總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度紀檢監(jiān)察工作總結(jié)篇一
一、目標管理、溝通協(xié)調(diào)
1、對于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為8xx品項/月，個人目標為24000品項，每個人每一天要完成的目標為924品項，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時也是努力完成當天的工作量目標。
2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞，這些差異已由當事人負責承擔。
二、時間管理，日清日結(jié)
在時間管理方面，就我們復核組而言，就是能夠在短時間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個復核速度快，但又精于裝箱的人員先進行復核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。
三、規(guī)范操作
剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級領(lǐng)導的指導下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點，多想一點，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面，我認為一月份做的是比較好的，從我自己開始，每個人對每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時時在看著自己，我做為一名領(lǐng)導，應該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心。當然，人都會有煩躁的時侯，有時侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過，這些都是我要去面對的，就如同領(lǐng)導所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標。
五、互幫互學，共同完成
在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們可以學到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。可以提高整個部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間，我們會努力完成復核工作，有時間的話，可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。
六、學習與培訓
1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化。藍總主要為(20xx國土資源局半年工作總結(jié))我們進解了人生觀，價值觀以及細節(jié)決定成敗。通過學習，我們對健之佳的未來更加充滿信心，堅定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目標。
2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過此次培訓，使我感受很深，將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作，覺得自己的業(yè)務水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會按照此次培訓的一些內(nèi)容來進行管理。
2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓，使我們更加明白了自己的職責，并明確了責任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導我們以后的工作。
3月份，組織全組人員進行了崗位描述的培訓，讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內(nèi)容，以達成全組工作日清日結(jié)的工作目標。
七、一季度盤點
3月28日，對倉庫商品進行了全面準確的盤點，通過此次盤點，我們可以看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
八、二季度的工作計劃：
1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;
2、做好與運輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫的準確性;
4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應工作環(huán)境，努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
季度紀檢監(jiān)察工作總結(jié)篇二
今天的會議，感謝各位領(lǐng)導以及物業(yè)公司代表、業(yè)主代表的參與，這是業(yè)委會成立三個月來首次最大規(guī)模的會議，會議的主要議題是業(yè)委會向政府和社區(qū)領(lǐng)導匯報業(yè)委會成立三個月以來的工作開展情況，聽取名冠物業(yè)公司名人苑物業(yè)管理團隊的工作報告，認真剖析業(yè)委會內(nèi)部和小區(qū)管理過程中存在的突出問題，聽取各位領(lǐng)導、物業(yè)公司和業(yè)主代表的意見和建議，共同決策小區(qū)管理的下一步工作。下面，我代表業(yè)主委員會就前期工作向大家作一簡要的工作匯報。
一、前段工作的簡要回顧
名人苑業(yè)主委員會是在政府和社區(qū)領(lǐng)導大力支持下，于20xx年12月底正式成立的，其主要成員都是熱心小區(qū)公益事業(yè)，經(jīng)自我推薦后由全體業(yè)主民主選舉產(chǎn)生的。業(yè)委會成立以后，十名委員、四名候補委員遵守承諾，為小區(qū)管理獻言獻策，積極參與和協(xié)助物業(yè)公司的各項管理工作，使小區(qū)環(huán)境和面貌得到改善，治安秩序和生活秩序得到好轉(zhuǎn)，小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)公司所做的工作，也受到大多數(shù)業(yè)主的認同和肯定。
1、選擇并撤換名人苑小區(qū)物業(yè)管理隊伍，完善小區(qū)物業(yè)管理工作。
業(yè)委會成立后，大家認為首要問題就是要解決小區(qū)物業(yè)管理問題，于是我們多次與開發(fā)商溝通協(xié)商，爭取支持，選聘符合條件的物業(yè)管理團隊進駐小區(qū)進行物業(yè)管理。名人苑小區(qū)業(yè)主入住多年，近年來由于多種原因，致使物業(yè)管理工作不盡如人意，存在問題很多，廣大業(yè)主意見很大。業(yè)委會成立后，認真傾聽廣大業(yè)主呼聲，決定尊重絕大多數(shù)業(yè)主意見，因勢利導，撤換原有物業(yè)管理公司或人員。在經(jīng)歷多次約見開發(fā)商和前期物業(yè)公司負責人無果、雙方對立情緒很大無法溝通、談判多次陷入僵局的情況下，業(yè)委會主要成員鍥而不舍，消除溝通障礙，縮小利益差距，終于取得開發(fā)商和前期物業(yè)管理公司的理解和支持，一致同意名人苑小區(qū)仍然由名冠物業(yè)服務公司繼續(xù)承擔對名人苑物業(yè)管理工作的責任，由業(yè)委會和名冠物業(yè)公司共同選聘項目投資人和負責人（商談過三撥人選），具體負責對本小區(qū)物業(yè)的各項管理工作，三方并就前期應收未收的物業(yè)費收取問題及應修未修的公用設(shè)施維修等事項達成了初步協(xié)議。隨后，業(yè)委會代表業(yè)主與名冠物業(yè)服務公司簽訂了物業(yè)服務合同，與新的物業(yè)管理團隊簽訂了三方責任書，對小區(qū)物業(yè)管理服務工作提出了具體要求。之后，業(yè)委會又積極協(xié)調(diào)雙方物業(yè)管理工作的移交和對接，化解矛盾，排除阻力，確保新的物業(yè)管理團隊在商定的時間能正常開展工作。新的物業(yè)管理團隊接手后，面對一個“爛攤子”，在一些人的攛掇下，一時有畏難情緒，甚至想違約甩手不干，業(yè)委會又積極與其溝通和磋商，主動承擔相關(guān)責任，打消其顧慮，盡力協(xié)助其工作，為新的物業(yè)管理團隊積極打開小區(qū)工作局面奠定了思想基礎(chǔ)。
2．著力改變小區(qū)環(huán)境，支持和協(xié)助新的物業(yè)管理團隊極力改變小區(qū)環(huán)境和面貌。
今年春節(jié)前幾天，新的物業(yè)管理團隊及時接手物業(yè)管理工作。業(yè)委會為讓廣大業(yè)主在一個較好的環(huán)境中度過新春佳節(jié)，讓廣大業(yè)主感受到小區(qū)的變化，積極與物業(yè)溝通，首先解決了公共道路、偏僻角落的衛(wèi)生和垃圾清理問題，基本上解決了小區(qū)夜間亮化問題和小區(qū)安保值班和巡查問題；其次就是由于小區(qū)地下管道年久失修，很多地方堵塞和塌陷，小區(qū)居民生活排污和自然排水困難，業(yè)委會及時跟物業(yè)聯(lián)系處理，物業(yè)聘請專業(yè)管道疏通人員進行疏通，直至挖開管道進行修復，初步解決了排水排污的突出問題；然后就是根據(jù)業(yè)主的申報，及時處理屋面、外墻等公共部位的漏水滲水問題?，F(xiàn)在業(yè)委會又促使和配合物業(yè)投入數(shù)十萬元，對小區(qū)門禁系統(tǒng)進行更換和重新設(shè)置，選定并申報合適場地進行電瓶車充電樁的設(shè)置和安排，修復北區(qū)地下停車場，整治綠化帶、消防通道停車和其他亂停亂放行為。
3、積極發(fā)揮群眾自治組織的糾紛調(diào)解職能，多次調(diào)處業(yè)主之間的物業(yè)使用糾紛和違建處理糾紛。
業(yè)委會成立后，調(diào)處了大量物業(yè)糾紛。最具代表性的是名人苑南區(qū)一號樓住戶之間因滲水引起的糾紛。該糾紛長達四年，20xx年八樓住戶就向當時的物業(yè)公司反映九樓可能存在水管滲漏問題，導致其家庭室內(nèi)幾面墻體、衛(wèi)生間都滲水、滴水，之后逐年嚴重，不斷向下滲透，致使七樓、六樓室內(nèi)墻體、天花板、和衛(wèi)生間都出現(xiàn)不同程度的滲漏現(xiàn)象。在此過程中當時的物業(yè)曾經(jīng)派人到九樓住戶破拆地板磚做過檢查，但是沒有查出滲漏原因，事后也沒有幫人家還原被破壞的裝修，致使九樓之后數(shù)年間都有理由不配合檢修。20xx年初，該樓業(yè)主看到小區(qū)張貼了成立業(yè)委會的公示，就電話聯(lián)系了業(yè)委會主任，業(yè)委會指派周中發(fā)副主任前往調(diào)處。周主任多次上門與業(yè)主溝通，終于說服九樓同意配合檢修，與陳華昀委員一起帶儀器仔細檢測，尋找滲漏點，又找來專業(yè)水電工拆除九樓部分裝飾檢查，終于找到九樓水管井進水管處的一處滲漏，維修好了之后，六、七、八樓業(yè)主自愿分擔了所需修復費用5400元；不久，業(yè)主們又發(fā)現(xiàn)樓上還有別的滲漏，周主任又帶人拆除九樓衛(wèi)生間裝修，找到滲漏處進行了處理，九樓業(yè)主對業(yè)委會的工作很是感動，要求自行承擔了維修費用3500元。此后，原來見面經(jīng)常為漏水問題吵架的鄰居們，現(xiàn)在都能見面客客氣氣、和睦相處了。
20xx年12月底，南區(qū)九號樓業(yè)主反映有兩個飲食店的油煙機被安置在小區(qū)居民窗外不遠處，油煙和噪音讓人不堪忍受，且其中一個店主還私自向小區(qū)內(nèi)打開了一道后門，并在小區(qū)內(nèi)建造水池洗刷，還安放了多個泡沫箱種菜。業(yè)委會接到投訴后，指派九樓的候補委員陳華昀與業(yè)主代表一起跟店主多次磋商，兩個店主非常重視，表示不能因自己小店的營業(yè)影響鄰居們的生活，重新購置、安裝了符合環(huán)保要求的油煙機，自行拆除了水池和菜箱，封閉了后門。
20xx年3月初，有業(yè)主反映北區(qū)g6號樓有物業(yè)使用人擅自在外墻開窗，業(yè)委會幾個委員立即配合物業(yè)公司進行勸阻，但是沒有效果，自開窗戶從一個開到五個，店主以開發(fā)商同意開窗為由拒不停止違建。業(yè)委會立即召開臨時主任會議，決定克服困難，排除阻力，依照法律所規(guī)定的程序進行處理。業(yè)委會辦公室檀忠主任與物業(yè)的曹經(jīng)理一起，及時向縣房地產(chǎn)管理報告情況，房產(chǎn)局領(lǐng)導經(jīng)查閱規(guī)劃，認定該店主涉嫌違建，于是向望江縣城市管理綜合執(zhí)法局出具書面告知函，要求其依照相關(guān)規(guī)定進行查處?？h城管局介入后，向店主發(fā)出限期整改的通知。之后，業(yè)委會汪松慶副主任等人和物業(yè)不斷跟進，直至該店主自行封閉了其擅自破開的五扇窗戶。
4、加強學習，自練內(nèi)功，制定業(yè)委會組織紀律，著力打造一支敢戰(zhàn)善戰(zhàn)的專業(yè)化隊伍。
業(yè)委會成立后，組織召開了3次全體委員和候補委員會議，學習貫徹《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》，樹立依法依規(guī)開展各項工作的管理理念，理清工作思路，每次會議都是對前段時間工作的總結(jié)，又是對下一步工作的計劃安排，使業(yè)委會工作逐步規(guī)范化、程序化。
我們業(yè)委會成員各自的工作或許也是各行業(yè)的佼佼者，但是對于物業(yè)管理工作還幾乎都是生手。為熟悉業(yè)委會工作，吸取他人管理經(jīng)驗，我們周中發(fā)主任、檀忠主任自費到龍湖花園社區(qū)，向曾擔任業(yè)委會主任8年的朱小華老師取經(jīng)學習，又與負責宏利步行街小區(qū)物業(yè)管理工作的名臣物業(yè)管理公司經(jīng)理沈何明聯(lián)系，初步了解業(yè)委會工作和物業(yè)管理工作規(guī)程和標準，為引進和選聘新的物業(yè)管理團隊做了一定的知識儲備。
由于業(yè)委會成員層次參差不齊，為加強領(lǐng)導，統(tǒng)一行動，形成戰(zhàn)斗力，業(yè)委會與2121年1月16日研究制定了《名人苑業(yè)主委員會工作紀律》，并人手一份，要求大家自覺學習和遵守?，F(xiàn)在大多數(shù)業(yè)委會成員都能自覺遵守工作紀律，工作熱情持續(xù)高漲。
各位領(lǐng)導和業(yè)主代表們，名人苑小區(qū)是一個擁有1900多戶的大型居民小區(qū)，成立業(yè)委會之后，我們小區(qū)管理取得了一定的成效，期間也得到了開發(fā)建設(shè)單位給予的支持，也凝聚著物業(yè)服務公司和全體業(yè)主朋友們的.辛苦勞動和無私奉獻。雖然百廢待興，物業(yè)問題層出不窮，但是有目共睹的是，小區(qū)面貌正在日新月異，各項問題正在逐漸解決，業(yè)主們的幸福感進一步增強。在此，我謹代表業(yè)委會全體成員，向關(guān)心、支持我們工作的各位領(lǐng)導表示真誠的謝意，向默默奉獻、為小區(qū)服務盡職盡責的新物業(yè)管理團隊及其工作人員致以崇高的敬意，向無私支持我們工作的業(yè)主代表和全體業(yè)主朋友們表示由衷的感謝！
二、當前業(yè)委會工作和小區(qū)管理中存在的突出問題
1、小區(qū)道路破損、綠化若有若無、下水道這里修好那里堵塞、消防系統(tǒng)癱瘓、屋面和外墻滲漏等等問題嚴重，積重難返，修復責任單位不明，全部維修好，初步估算需要資金五、六百萬元，物業(yè)根本無力承受也不愿意承受如此巨額的費用。但是這些問題不解決，將使小區(qū)持續(xù)存在巨大安全隱患，新的物業(yè)將面臨巨額罰款，業(yè)委會和物業(yè)都要面臨廣大業(yè)主的質(zhì)疑，給下一步物業(yè)費的收取工作將帶來巨大阻力。
2、業(yè)委會由于成立時間短，大家工作磨合還不順，成員內(nèi)部存在不講組織原則現(xiàn)象，有人人前人后態(tài)度不一，會上不說，會后亂說，業(yè)委會形成決議時沒有發(fā)表任何不同意見，但在別人艱苦執(zhí)行決議時，卻有人背后唱反調(diào)；未受主任委托指派，私自召開會議，說一些與其身份不符的話，做一些與其身份不符的事，給業(yè)委會工作帶來較大阻力，在業(yè)主中給業(yè)委會聲譽帶來負面影響。
3、物業(yè)管理團隊也還需要改進工作，要解決物業(yè)管理隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化、員工主觀能動性和責任心不強、物業(yè)管理計劃和工作宣傳不到位、不透明等問題。物業(yè)管理團隊投資的一百萬元啟動資金，在幾個大項目投資之后就所剩無幾，后續(xù)維修資金和運行資金問題更急需得到解決。
三、下一步工作打算和要求
1、我們將盡力團結(jié)業(yè)委會成員，心往一處想，勁往一處使，要求大家摒棄偏見，排除阻力，增強凝聚力，將名人苑業(yè)委會建成為一個團結(jié)的整體，一個有戰(zhàn)斗力的整體。我們要堅決執(zhí)行業(yè)委會工作紀律，對于下一步的工作要分工明確，責任到人，能者上庸者下，我們不是靠喊幾句口號來博取眼球，我們要做好每一件事關(guān)業(yè)主切身利益的實事才對得起自己當初的諾言。小區(qū)業(yè)主來自四面八方，想法不一，素質(zhì)不一，但業(yè)主代表是經(jīng)全體業(yè)主選舉產(chǎn)生、深受業(yè)主朋友信任的，我們在小區(qū)管理上要統(tǒng)一思想認識，多做宣傳和鼓動工作，讓全體業(yè)主統(tǒng)一到小區(qū)管理決策中來，形成合力，減少小區(qū)管理難度。作為業(yè)委會成員，首先是我們作為業(yè)主代表要以身作則，做好表率，自覺遵守小區(qū)業(yè)主管理規(guī)約，以自身行動教育人、影響人、感染人；其次是我們要發(fā)揮好宣傳員和傳聲筒的作用，向身邊親朋好友和熟悉的業(yè)主宣傳小區(qū)管理的大政方針，引導他們做文明人，說文明話，做文明事，努力提升小區(qū)業(yè)主素質(zhì)，提升小區(qū)檔次。
2、研究落實小區(qū)物業(yè)更新維修的責任主體，依法應由開發(fā)商、建筑商承擔的維修責任，我們要協(xié)商落實；依法應由前物業(yè)管理公司承擔的維護責任，我們可以通過按比例追收陳欠的物業(yè)費予以處理，不足部分爭取政府撥付公維基金予以解決；依法應由現(xiàn)任物業(yè)管理團隊承擔的維修維護責任，則監(jiān)督現(xiàn)任團隊予以執(zhí)行。以上任何責任主體，在多次協(xié)商不成后，業(yè)委會均可代表廣大業(yè)主向人民法院起訴，由司法機關(guān)依法依規(guī)解決名人苑小區(qū)的維修維護責任問題。
各位領(lǐng)導，業(yè)主代表，名人苑小區(qū)是望江縣最大的居民小區(qū)，是望江的名片，建設(shè)文明、整潔、安全的小區(qū)、給業(yè)主提供一個良好的宜居環(huán)境是我們共同的愿望。我們認識到，小區(qū)要修復好、管理好還需要一個長期復雜的過程，這個過程需要我們業(yè)委會全體成員和廣大業(yè)主的共同努力和無私奉獻，我們一定會樹立信心，振奮精神，排除妨礙，為打造我們和諧幸福的家園而不懈努力！
謝謝大家！
季度紀檢監(jiān)察工作總結(jié)篇三
(一)嚴格標準，選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委領(lǐng)導班子。
縣委非常重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子建設(shè)，專門在常委會上討論鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記人選問題，并要求縣紀委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報送的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委委員候選人初步推薦名單進行認真審查，同時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反復溝通協(xié)商，并與組織部門充分協(xié)商，形成初步名單，報縣委審定后選舉產(chǎn)生?？h委按照科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，積極把那些政治堅定，事業(yè)心強，作風民主，富有開拓創(chuàng)新精神的人推薦選拔到領(lǐng)導班子中。目前，我縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有紀委委員5名，其中紀委書記1名，專職紀委書記1名，專職紀檢專干1名，紀委書記同時擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記。紀委班子中大專以上學歷人員35人，占100%;女干部13名，占37.14%;少數(shù)民族14名，占40%，都較上屆有所提高，委員平均年齡有所下降，干部結(jié)構(gòu)層次更加豐富。
(二)崗位練兵，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部業(yè)務素質(zhì)
縣紀委針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部隊伍變動較大，為使新進人員盡快進入角色，縣紀委全面開展崗位“大練兵”。一是加大培訓力度?？h紀委積極與上級業(yè)務部門聯(lián)系，邀請專家來我縣講課;同時針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)新任紀檢干部對相關(guān)法規(guī)不熟悉的情況，組織人員編印了《紀檢監(jiān)察法規(guī)匯編》一書，并于每月的15日進行閉卷測試;縣紀委各科室主任將各科室業(yè)務制作成幻燈片，進行專門培訓。目前，已開辦案件查辦、信訪處理、信息寫作培訓班11次，知識測試10余次，舉辦專題知識講座10余場次。二是外出吸取經(jīng)驗。選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記和專職紀委副書記30余人次參加上級部門舉辦的涉及黨風廉政、案件查辦、糾風、執(zhí)法監(jiān)察和紀檢監(jiān)察調(diào)研報告撰寫的專門業(yè)務培訓班。同時組織10余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部赴相鄰縣考察紀檢監(jiān)察派出機構(gòu)改革的成功做法，辦案工作、制度建設(shè)、農(nóng)村三資管理及其他方面的先進做法和成功經(jīng)驗。
(三)包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設(shè)基礎(chǔ)
制定了縣紀委常委包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度。確定了每個常委包聯(lián)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。紀委各常委及分管科室包聯(lián)1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面掌握包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)工作情況，通過不定期的幫助和指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨委開展黨風廉政建設(shè)工作，重點對各項強農(nóng)惠民政策的落實、黨務政務公開、效能建設(shè)進行檢查，抓好基層黨員干部違紀違法案件查辦工作，每月至少到一次包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查和調(diào)研，每年形成一篇農(nóng)村黨風廉政建設(shè)方面的調(diào)研報告，每季度開縣紀委常委會，進行包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作專題匯報。每年包聯(lián)工作結(jié)束時，紀委各科室要及時總結(jié)工作經(jīng)驗、存在的困難(問題)及次年的包聯(lián)計劃，并寫出1篇有參考價值的調(diào)查報告。
(四)保障到位，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部有動力
縣委在人員、經(jīng)費等方面給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持。xx年，在經(jīng)費非常緊張的情況下，批準鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、專職紀委副書記和專職紀檢專干享受220元辦案補貼?？h委堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊腵用人導向，堅持“三個不用”、“三個調(diào)整”、“三個不吃虧”，對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部格外關(guān)注;對那些不圖虛名、踏實干事的干部多加留意;對那些注重為長遠打基礎(chǔ)的干部不能虧待，切實把那些敢于變革、敢為人先、敢于擔當?shù)母刹窟x出來、用起來。截止目前，新提拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部4人，從各部門選調(diào)7名優(yōu)秀干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢機關(guān)，為紀檢干部隊伍增添了活力。
(一)博湖縣屬于兩次機構(gòu)改革試點縣，行政編制明顯少于其它縣市，各機關(guān)、各部門行政編制都十分緊缺，編制壓力很大，調(diào)劑余地很小。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢機構(gòu)編制單列的問題，在我縣落實起來十分困難，希望能通過跨層級調(diào)劑的辦法，由自治區(qū)統(tǒng)一調(diào)劑解決。
(二)目前，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子均與鄉(xiāng)黨委、政府、人大合署辦公，統(tǒng)一掛牌。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房緊張，均沒有獨立的辦公場所。建議上級統(tǒng)一規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織設(shè)立單獨的辦公場所，至少保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、紀委副書記單獨辦公;由于縣級財政困難，我縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均沒有專門的辦公辦案設(shè)備，沒有專門的交通工具。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委目前均沒有專項工作經(jīng)費、辦案經(jīng)費。
一是可以考慮統(tǒng)一組織實施紀檢監(jiān)察派駐機構(gòu)管理改革。把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀檢機構(gòu)整合為縣紀委派出紀工委監(jiān)察分局，對其業(yè)務工作、干部工作和后勤保障全部實行統(tǒng)一管理。在縣紀委監(jiān)察局領(lǐng)導下開展工作，在業(yè)務上接受縣紀委監(jiān)察局職能室的指導，配合做好相關(guān)工作。紀工委監(jiān)察分局的領(lǐng)導和工作人員的人事、行政、工資關(guān)系和福利待遇等，由縣級紀委監(jiān)察局負責。紀工委監(jiān)察分局負責人可以根據(jù)需要了解基層單位黨風廉政建設(shè)情況，必要時可以參加或列席鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等事項的會議。
二是積極探索充實村級黨風政風監(jiān)督力量?？梢韵刃性圏c在村級建立糾風工作站或便民服務站或村級廉政監(jiān)察站，由村民代表會議推選產(chǎn)生3至5名村民作為成員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、紀委的指導下，配合村務監(jiān)督委員會對基層干部作風建設(shè)、村務公開、財務收支、資產(chǎn)資源管理、村公益建設(shè)項目和干部廉潔自律情況進行監(jiān)督。
季度紀檢監(jiān)察工作總結(jié)篇四
20xx年的第一個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這x個月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年x月xx日，才有幸加入xx公司，成為銷售部的。一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進步，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)未來我覺得第一季度收獲還是不少的。
1、銷售任務完成情況
第一季度轎車部共銷售xx臺，我個人銷售xx臺，其中xx車xx臺，路寶xx臺，xx車xx臺，占轎車部總數(shù)的xx%。
結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待xx個有效客戶，其中成交的有x個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析
入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作，整個學習的過程，可以說完全是兩個領(lǐng)導言傳身教的結(jié)果。
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。
重點客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識，盡快提高自己的銷售技能。
季度紀檢監(jiān)察工作總結(jié)篇五
現(xiàn)在，我代表中共xx市xx區(qū)教育體育局紀律檢查委員會向大會作工作報告，請予審議。
五年來主要工作回顧
自20xx年6月?lián)Q屆以來，局紀委在黨委和上級紀委的領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞中心，服務大局，全面履行黨章賦予的職責，按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，緊密結(jié)合我區(qū)教育體育工作實際，加大從源頭上預防和治理腐敗力度，認真履行保護、懲處、監(jiān)督、教育的職能，積極推進全區(qū)教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)，較好地完成了上一屆黨代會確定的黨風廉政和反腐敗工作任務。
一、全面落實黨風廉政責任制。
按照“抓好責任教育、強化責任意識、抓好責任分解、明確責任主體、抓好責任考核、做到功過分明、抓好責任追究、嚴格執(zhí)行紀律”的要求，五年來，我們始終堅持“黨的統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門和學校各司其責，依靠群眾支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制，認真履行職責，抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實。局黨委成立由黨政“一把手”任組長的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，每年對黨風廉政建設(shè)責任制進行修訂完善;與學校主要負責人簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，對新任校長簽訂《廉潔從政承諾書》，建立和完善學校黨政主要領(lǐng)導干部廉政檔案，把學校領(lǐng)導班子及其成員履行黨風廉政建設(shè)責任制情況作為重要內(nèi)容納入年度考核評價體系中，建立責任追究的工作機制;制定了《xx區(qū)教育局建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施辦法》，使懲防體系建設(shè)有計劃、有重點、有步驟地整體推進;通過班子主要負責人述職述廉、民主測評、個別談話、提出整改意見等形式，有效地促進了本區(qū)教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)責任制工作的落實。20xx年以來，先后有四人因違反黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定而受到責任追究。
二、深入推進反腐倡廉宣傳教育。
圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，以改革的精神、創(chuàng)新的理念，深入開展理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育，不斷加強干部黨性修養(yǎng)。五年來，通過開展政治理論學習、示范教育、警示教育、崗位廉政教育和黨員領(lǐng)導干部上廉政黨課、座談討論，召開民主生活會等多種形式，引導我區(qū)教育系統(tǒng)黨員領(lǐng)導干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。在學習理論文獻和黨紀條規(guī)的基礎(chǔ)上，組織開展“黨員先進性教育”、“作風教育”、“貫徹落實科學發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“學習《廉政準則》、規(guī)范從政行為、促進科學發(fā)展”等主題活動，還通過收看警示教育片、請市紀委領(lǐng)導作案例分析等警示教育;對新任領(lǐng)導干部進行廉政談話和廉政教育培訓;利用《蜀山教育》刊物、蜀山教育體育網(wǎng)、校務公開欄等多種載體開辟“廉政建設(shè)專欄”，不斷加強反腐倡廉宣傳教育工作。
20xx年以來，我局在全區(qū)各中小學開展了廉政文化進學?；顒?。通過在師生中開展“廉潔從政、勤儉辦學”、“廉潔從教、服務學生”和“知榮明恥、敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動，促進黨員干部、教職員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)青少年學生正確的價值觀念和高尚的道德情操，積極營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好社會風尚和風清氣正的校園育人環(huán)境。20xx年，我區(qū)西園小學分別被評為首批“xx市廉政文化進學校示范單位”和全省第一批“廉政文化進學校示范點”;20xx年，金湖學校榮獲xx市第二批“廉政文化建設(shè)‘六進’示范單位”。
三、大力開展反腐倡廉制度建設(shè)。
我局堅持把制度建設(shè)作為筑牢反腐倡廉第一道防線，并于20xx—20xx年組織開展了反腐倡廉制度建設(shè)推進年、鞏固年和執(zhí)行年專題活動。對 “強化制度執(zhí)行力”進行了認真的調(diào)研，結(jié)合“加強制度建設(shè)、堅持勤政廉政、促進科學發(fā)展”主題教育活動，完善和建立了46項規(guī)章制度。結(jié)合學習《廉政準則》，開展了“反腐倡廉制度學習教育月”活動。依托蜀山教育體育信息網(wǎng)，設(shè)立反腐倡廉“制度庫”電子平臺，不斷提高制度執(zhí)行力。
堅持黨的民主集中制。我局黨政主要領(lǐng)導和班子成員，能始終堅持黨的民主集中制原則，局黨委班子成員之間團結(jié)協(xié)作、相互配合，充分享有“知情權(quán)、建議權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，對招生、教師調(diào)配及干部任免、評優(yōu)評先、基建工程、大額資金的管理和使用等重大問題，均經(jīng)集體研究決定并公示，從制度和程序上確保工作規(guī)范化、科學化運行，沒有出現(xiàn)“暗箱操作”的現(xiàn)象。
加強對選拔任用干部的監(jiān)督。局黨委一直堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，將《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》貫穿和體現(xiàn)在選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中，做到干部選拔任用堅持原則，堅持標準，公開民主，程序合規(guī)。五年來，對提拔調(diào)整的143位校級領(lǐng)導，均按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等規(guī)定程序進行，落實任前公示和任職試用制度，且每次都做到事先征求紀委和領(lǐng)導班子成員意見，嚴格杜絕干部選拔中的不正之風。
加強教師招聘、分配等專項工作的監(jiān)督檢查。局紀委充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能，積極配合組織人事部門進行教師招考引進等重要工作的督查。五年來，對每年都進行的教師招考和優(yōu)秀教師引進工作，從發(fā)布招聘信息、報名、資格審查、筆試、面試、體檢到落實崗位，始終貫徹公開、公平、公正、擇優(yōu)原則，每個環(huán)節(jié)都堅持“陽光”操作。20xx年對新引進和招考入選的教師還實行了公開自主擇崗，進一步體現(xiàn)了教師分配工作的公平、公正，以達到新增教師和用人學校“雙滿意”。
加強教育民生工程實施情況的監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮治理教育亂收費專項工作牽頭作用，把貫徹落實城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制改革列入治理教育亂收費工作的重要內(nèi)容，積極履行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和查辦等職責，確保各項政策措施落實到位。
加強教育經(jīng)費的管理和監(jiān)督。發(fā)揮會計核算中心教育分中心的財務監(jiān)管作用，指導學校不斷完善財務管理，加強審計監(jiān)督，提高經(jīng)費使用效益。五年來，通過召開座談會、審查財務資料、清查盤點固定資產(chǎn)、實地調(diào)查了解學校內(nèi)控制度及執(zhí)行情況等，共計對42所中小學、幼兒園的離任校長和園主任進行了任期經(jīng)濟責任審計;對7所整合撤并學校進行了撤銷驗資審計;還對區(qū)素質(zhì)教育實踐基地進行了財務收支審計。
加強中小學招生工作的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行義務教育階段學校招生劃片、就近、免試入學政策，嚴格禁止義務教育階段跨行政區(qū)擇校借讀，嚴格控制行政區(qū)內(nèi)跨學區(qū)借讀。高中招收擇校生嚴格執(zhí)行“三限”政策，不以“三限”以外其他名義招收高收費學生。
加強民主監(jiān)督，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人大代表、政協(xié)委員、黨風廉政監(jiān)督員和群眾輿論監(jiān)督的作用。通過召開座談會、征求意見、問卷調(diào)查等形式，征求對反腐倡廉工作的意見和建議，積極查找黨風廉政建設(shè)工作的不足和問題，及時加以整改。
五、積極開展專項治理工作。
20xx年以來，結(jié)合我區(qū)教育工作實際，開展了“治理商業(yè)賄賂”專項工作，加強了對教育系統(tǒng)基建工程招標和建設(shè)、教學儀器等物品采購、教學用書選用等工作的監(jiān)督。配合上級紀檢機關(guān)開展了“糾正違規(guī)購買或租住直管公房等問題”的工作;集中開展了“厲行節(jié)約反對鋪張浪費”專項活動;開展了“小金庫”專項治理工作;開展了“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理”工作。還積極開展了“查擺找補創(chuàng)”活動、加強“機關(guān)效能建設(shè)”工作，結(jié)合開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動，督促局機關(guān)各科室推進改革、加強服務、完善管理、提高效能，面向基層積極承諾，著力構(gòu)建廉潔型、服務型機關(guān)，積極推動各項教育惠民政策落到實處。
六、不斷治理教育亂收費。
制定《規(guī)范學校收費工作意見》，每年春、秋季開學督促各校進行收費工作檢查自糾，組織紀檢、財務審計等部門深入學校開展收費工作專項檢查，不斷規(guī)范教育收費和治理教育亂收費行為。20xx年，教體局還專門制定了《教育收費投訴通報制度》，每季度對全區(qū)教育收費投訴情況進行通報，對零投訴單位提出表揚，對管理不嚴造成投訴案例的學校予以通報，實行一票否決制和責任追究，通報結(jié)果作為年度考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，并與績效工資掛鉤。去年國家七部委督察組來我區(qū)進行教育收費專項檢查，我局治理教育亂收費工作受到了督查組的肯定。
七 、嚴厲查處紀檢投訴和違法違紀案件。
堅持把查處黨員干部違紀違法案件作為從嚴治黨、懲治腐敗的重要環(huán)節(jié)來抓，認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部紀律處分條例》，切實做到有案必查、違紀必究。重視紀檢信訪投訴工作，及時調(diào)查處理來信來訪，對群眾反映的問題，認真受理，查清事實，及時處理，澄清問題，化解矛盾，切實維護教育教學工作秩序和群眾的合法權(quán)益。20xx年至今教體局紀檢監(jiān)察科共受理來電來訪和網(wǎng)上投訴245件，上級紀檢部門轉(zhuǎn)辦的各類投訴219件。對各投訴事項，力求做到深入調(diào)查、實事求是、耐心解釋、群眾滿意。對查實存在的問題和不良現(xiàn)象，也做到及時糾正和整改，按時反饋，投訴辦結(jié)率達100%。所受理的信訪件均能全部按期辦結(jié)，基本做到紀檢監(jiān)察業(yè)務范圍內(nèi)的初信初訪件一次辦結(jié)，沒有出現(xiàn)重復信訪和越級上訪的現(xiàn)象。五年中，通報批評3人，黨內(nèi)警告處分2人，誡勉談話8人，日常提醒談話常態(tài)化。
各位代表、同志們，五年來，我局黨風廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，積極維護了良好的育人環(huán)境，但與上級要求和全系統(tǒng)廣大黨員干部、教師、群眾的期望還有差距。少數(shù)學校領(lǐng)導干部對黨風廉政建設(shè)的重要性認識不足，勤政廉政意識不強;一些學校對反腐倡廉工作認識不夠，民主生活會、政務公開、校務公開，尤其是財務公開制度不夠健全，導致在群眾中造成不良的影響，對此我們必須高度重視，認真加以解決。
今后主要工作任務
今后教體局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會，深入貫徹黨中央和中紀委全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，深入構(gòu)建我局懲治和預防腐敗體系，嚴格按照上級紀委的統(tǒng)一部署，在局黨委的領(lǐng)導下，全面履行黨章賦予的職責，堅持不懈地推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為全面落實本屆黨代會確定的各項目標和任務提供有力的政治和紀律保證，使我區(qū)教育系統(tǒng)黨員干部廉潔從政行為更加規(guī)范，黨風政風行風更加好轉(zhuǎn)，人民群眾對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的滿意度不斷提高。
一、認真履行紀檢監(jiān)察職能
圍繞中心，服務大局，充分發(fā)揮職能作用。要深入學習黨在新時期黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要論述，進一步提高認識，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作列入教育的總體規(guī)劃，與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)結(jié)合起來。深入開展政治紀律教育，認真貫徹執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，嚴格遵守中紀委和中組部提出的各項紀律要求，加強黨的紀律建設(shè)，遵守黨的章程，維護黨的政治紀律，嚴厲查處違反《黨章》的各種行為。
不斷加強對我區(qū)教育系統(tǒng)領(lǐng)導干部，特別是局機關(guān)各部門和各學校主要負責人行使權(quán)力的監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使，有效防范廉政風險。對本系統(tǒng)有關(guān)重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用等重要工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)督檢查。促進依法辦學，做到權(quán)力運行到哪里，反腐倡廉工作就延伸到哪里。堅持內(nèi)部審計制度化、經(jīng)?；娀瘜こ探ㄔO(shè)項目、資金管理使用和對教育經(jīng)費的監(jiān)督管理，組織對各單位責任人和財會人員進行規(guī)范收費行為及財務管理等方面的教育培訓，不斷加強職務犯罪預防工作。
及時跟進、主動參與，同步開展對落實上級黨委、政府有關(guān)教育的惠民政策、落實教育均衡發(fā)展等措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。牢固樹立群眾觀點，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。加強對中小學招生、教師招聘等重要工作和教育民生工程的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，嚴肅查處違紀違法行為，有效防范廉政風險，促進各項政策措施落實到位。
二、深入構(gòu)建懲治和預防腐敗體系
加強反腐倡廉制度建設(shè)是一項長期性的任務。我們要不斷健全和完善黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導體制及工作機制，加大責任追究的力度，確保責任落實到位，充分發(fā)揮制度的保證作用，堅持用制度規(guī)范從政行為，強化對制度落實情況的監(jiān)督檢查。按照嚴格依法、全面真實、注重實效、及時便民和利于監(jiān)督的原則，進一步擴大黨務、政務、校務公開范圍，規(guī)范公開內(nèi)容，完善公開制度，增強公開實效。著力構(gòu)建本系統(tǒng)黨風政風行風建設(shè)的長效機制，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查職能，強化監(jiān)督檢查效果，著力在制度建設(shè)的完善、延伸、創(chuàng)新上下功夫，采取有效措施，使教育、制度、監(jiān)督、改革、懲治等各項工作整體推進。
三、扎實推進黨風廉政建設(shè)
認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。把學校領(lǐng)導班子及其成員履行黨風廉政建設(shè)責任制情況作為重要內(nèi)容納入年度考核評價體系中，不斷促進我局黨風廉政建設(shè)。對領(lǐng)導干部嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，督促他們在加強自身建設(shè)的同時，抓好分管部門和單位的黨風廉政建設(shè)，不斷促進黨風廉政建設(shè)工作的全面開展。
貫徹為民、務實、清廉的要求，教育引導廣大黨員干部牢固樹立以人為本，執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，通過開展主題教育活動，強化黨員領(lǐng)導干部的宗旨意識、民主意識、責任意識、法制意識和廉政意識，著力解決群眾觀念淡薄、脫離實際、工作作風不實、違紀違規(guī)辦事和以權(quán)謀取私利等問題。發(fā)揮教育在預防腐敗中的基礎(chǔ)性作用，堅持先進典型示范教育、反面警示教育和崗位廉政教育相結(jié)合，著力加強黨員干部理想信念教育和黨性黨風黨紀教育，增強宗旨觀念、提高實踐能力。認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，前移干部廉政監(jiān)督關(guān)口，把《廉政準則》納入民主生活會和組織生活會、中心組理論學習、干部教育培訓、任前廉政談話及干部述職述廉的重要內(nèi)容，作為落實黨風廉政建設(shè)責任制的重要依據(jù)，探索建立領(lǐng)導干部廉潔自律工作長效機制。
采取多種形式加強反腐倡廉建設(shè)成果宣傳，利用蜀山教育體育網(wǎng)，加強黨風廉政宣傳教育，建立校園廉政文化資源平臺，創(chuàng)新思路和活動方式，深入推進“廉政文化進學校”活動，增強青少年的廉潔意識，培養(yǎng)青少年學生識別腐敗現(xiàn)象的能力;提高廣大教職員工的廉政意識和拒腐防變的自覺性，促進全體教師依法執(zhí)教，敬業(yè)愛崗，誠信服務，為人師表，建立健全校園廉政文化建設(shè)的長效機制。
進一步鞏固厲行節(jié)約、制止奢侈浪費工作成果，完成各項規(guī)章制度。嚴格監(jiān)督有關(guān)公款出國(境)、公務接待、公務用車等規(guī)定的執(zhí)行情況。繼續(xù)深化“小金庫”和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理。突出治理教育亂收費，嚴格執(zhí)行各項教育收費政策和收費公示制度，努力構(gòu)建治理教育亂收費長效機制。加大政策宣傳力度，切實規(guī)范義務教育階段招生和收費行為，加強對非義務階段收費行為的監(jiān)管，對義務教育經(jīng)費保障機制改革各項政策執(zhí)行情況加強監(jiān)督檢查，強化教輔材料的使用管理，規(guī)范學校服務性收費和代收費行為，努力從源頭上杜絕亂收費行為的發(fā)生。堅持教育收費投訴情況通報制度，把監(jiān)督檢查工作與行風建設(shè)、隊伍建設(shè)、師德師風建設(shè)結(jié)合起來，堅持經(jīng)常性檢查與專項檢查相結(jié)合，對群眾舉報和檢查發(fā)現(xiàn)的亂收費問題要嚴肅查處和追究當事人及相關(guān)領(lǐng)導的責任。
五、力求在查辦違紀違法案件上有新突破
貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針，著力構(gòu)建預防與懲治并重的辦案制度。認真受理紀檢監(jiān)察舉報投訴工作，溝通教育與群眾的聯(lián)系，發(fā)揮紀檢監(jiān)察科的服務、咨詢、監(jiān)督的作用。嚴厲查處違紀違法行為，按時規(guī)范辦理上級紀檢監(jiān)察部門轉(zhuǎn)辦的信訪件，高度重視電話舉報、媒體及網(wǎng)上投訴。結(jié)合紀檢監(jiān)察信訪工作，進一步拓寬、暢通舉報渠道，認真排查案件線索,強化辦案責任，探索建立紀檢監(jiān)察信訪協(xié)調(diào)工作機制。認真剖析案件中暴露出來的問題和原因，及時發(fā)現(xiàn)和掌握教職員工在廉潔自律方面存在的苗頭性、傾向性問題，及時對相關(guān)人員進行警示和教育，把腐敗現(xiàn)象遏制在萌芽狀態(tài)。對制度執(zhí)行不力、有章不循、失職瀆職等問題，視情節(jié)追究當事人和單位主要領(lǐng)導責任，給予誡勉談話、批評檢查及組織處理。強化教育政風行風自檢自糾工作，對涉及我區(qū)教育體育工作的投訴舉報、媒體報道、網(wǎng)絡信息等進行綜合分析，增強整改針對性，不斷鞏固行風建設(shè)成果。
各位代表、同志們，局黨委對今后五年的工作提出了明確的奮斗目標，我們要不斷地自覺加強黨性鍛煉，加強思想建設(shè)，加強道德修養(yǎng)，緊密團結(jié)，克己奉公，同心同德，開拓進取，以更加飽滿的工作熱情、更加堅定的工作信念、更加務實的工作作風，積極營造風清氣正的教育環(huán)境，全面實現(xiàn)本次黨代會所提出的各項工作任務和奮斗目標。
季度紀檢監(jiān)察工作總結(jié)篇六
為了加強落實20xx年工作報告的精神，完成全年工作的總指標，也是為了更好完成下一季度的銷售任務，特在東莞召開20xx年一季度銷售總結(jié)會議。
1、要狠抓銷售工作，完成公司的年銷售指標
2、樹立銷售信心
銷售部在一季度有一定的成績，這就體現(xiàn)了我們的
產(chǎn)品有市場和競爭力。對此，大家要看到主流，增強發(fā)展信心。當前，我們的企業(yè)正處于“成熟過渡”的關(guān)鍵階段。公司也在積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)基地環(huán)境，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，雖然現(xiàn)在出現(xiàn)這些那些的問題，我們相信只是暫時的，公司會給你們一個好的平臺。
3、要加強業(yè)務實力。
現(xiàn)在我們有一些外貿(mào)單，可是就象是大姑娘上轎頭一回，搞得是焦頭爛額，而且在客戶面前的印象大打折扣，所以我們既然有這個機會，就要想到我們?nèi)鮿?，要加強這方面的人才和知識。
4、經(jīng)常分享成功的經(jīng)驗，總結(jié)失敗的教訓。
以市場目前的銷售、回款實際案例，要求大家每人提出建議和行動方案，起到了學習和參考方法，并分享了銷售、回款成功案例，分析了成功的原因;對一些失敗的案例要進行討論和交流，找出真正的原因。為下一季度更好完成銷售任務打好基礎(chǔ)。
5、按公司的銷售制度和管理條例進行銷售，內(nèi)部制度
化管理，嚴格按照業(yè)務流程來做，外部以客戶為中心，滿足客戶的合理要求。特別是外辦銷售點，以前總是公司哄得多，督得少，所以我們以后要拿事實說話，對一些沒有業(yè)績的外辦銷售點強化管理起來，不行就要換人或撤銷。
季度紀檢監(jiān)察工作總結(jié)篇七
一、院內(nèi)各項硬件設(shè)施日趨完善。
1、設(shè)立醫(yī)療室，成立醫(yī)療保健管理組。謹遵“以人為本，為民服務”的民政工作宗旨，為服務對象提供“關(guān)愛服務”，充分體現(xiàn)本院的人性化服務，使服務對象住得舒心，家屬看了放心。于7月份在本院公寓三樓設(shè)立了一間醫(yī)療室，成立了醫(yī)療保健管理組，為服務對象就醫(yī)提供了便利，解決了服務對象外出看病難的實質(zhì)性問題。
2、服務大廳、會議室依期完工，順利投入使用。為進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，改善服務，提高工作效率，不斷改進服務方式和改善服務環(huán)境，全面提升本院的管理和服務水平。征得有關(guān)主管部門的同意，投資經(jīng)費近6萬元，將收回來的一樓三間門店裝修成服務大廳，于8月底正式投入使用。服務大廳的成立，實行“一個窗口辦事，一條龍服務”，符合辦事公開、透明、便利的為民服務的要求，更好地為服務對象提供服務，有效地推進本院各項服務管理工作。
本院為提高員工的綜合素質(zhì)和服務水平，每月組織一次院全體員工學習院的文件、制度，每季度進行一次業(yè)務水平測試，原會議室(娛樂室)過于狹窄，隨著服務對象的日益增加，員工隊伍的不斷擴大，原有的會議室已不能滿足工作的需要，把原來的院辦公室重新裝修成會議室，購買了一批會議臺凳，此舉給員工創(chuàng)造了一個良好的工作、學習環(huán)境，從而促進了本院各項管理工作的發(fā)展。
3、安全設(shè)施建設(shè)順利完工。為進一步完善本院的各種安全設(shè)施，不斷改進服務方式和改善服務環(huán)境，為服務對象營造一個安全舒適的生活環(huán)境。在上級部門的大力支持下，投資經(jīng)費6萬元，在院大門和育嬰室各安裝監(jiān)控設(shè)備一套;院大門安裝伸縮電動門一扇;老人住房、育嬰室、娛樂室、公共活動場所安裝煙霧報警裝臵，滅火器，消防栓(箱)，應急照明，扶手，防滑沖涼凳等設(shè)備，為老人、棄嬰殘童提供關(guān)愛服務和安全保障，使服務對象安心居住。
二、不斷完善院內(nèi)各項規(guī)章制度
1、不斷提高護理員的服務質(zhì)量，充分調(diào)節(jié)員工的工作時間，規(guī)定日班護理員在當班時間不準看電視，嚴禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時間用于安撫新入院服務對象的思想情緒，陪服務對象聊天，給行動不便的服務對象按摩，幫助其行走和進行戶外活動，給予服務對象在院如家的感覺，讓服務對象感覺護理員是他們最親近的人，使他們安心在院居住。
2、為確保服務安全，從點滴做起，抓好每個服務細節(jié)。要求護理員嚴格按照家屬或醫(yī)生的吩咐，按時按量，分清飯前飯后服用，要親自把藥送到服務對象的手里，并監(jiān)督他們把藥服下。如未到服藥時間，不能提前把藥放在服務對象的床頭柜，避免神志不清的服務對象把別人的藥誤食或扔掉，造成不必要的安全隱患。
3、完善院ok廳員工集體唱歌制度。通過制度的完善，極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活，正常有效地充分發(fā)揮了k廳的作用，增強了員工的凝聚力，提高了員工的綜合素質(zhì)。
三、圍繞上級有關(guān)部門的中心工作，開展其它工作。
1、做好甲型h1n1流感防控工作。根據(jù)省民政廳《關(guān)于做好甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》(粵民電[20xx]22號)要求，加強領(lǐng)導，成立流感防控領(lǐng)導小組，制定和完善防控流感相關(guān)應急預案，加強服務對象居室和活動場所環(huán)境衛(wèi)生清理和消毒、通風，利用墻報專欄和會議等形式加強員工掌握流感防治知識，積極做好甲型h1n1流感防控工作。
2、黨建工作穩(wěn)步發(fā)展。本院7月x日的黨支部大會，吳馳洲同志被黨支部、支委會一致通過轉(zhuǎn)為正式黨員，另外新增兩位建黨培養(yǎng)考察對象，本院的黨員隊伍日漸壯大。
3、積極主動配合主管局包干區(qū)的保潔工作和保持院內(nèi)的環(huán)境清潔衛(wèi)生，迎接國家創(chuàng)衛(wèi)評估組的檢查。為順利通過國家創(chuàng)衛(wèi)評估組的檢查，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。院領(lǐng)導班子親自帶領(lǐng)院各班組長對主管局所管轄的包干區(qū)維持8月x日至8月x日3天，每天保持18小時以上的保潔工作;加強院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和殺蚊滅蠅工作，每個星期堅持清洗一次院子，確保順利完成主管局布臵的創(chuàng)衛(wèi)工作任務。
4、準備相關(guān)安全服務管理工作資料，迎接市民政局對本院的安全大檢查。為順利通過市局對本院安全設(shè)施情況及自然災害防患措施的檢查，院辦公室準備了一系列的文字資料，主要有《曲江區(qū)福利院安全設(shè)施建設(shè)及自然災害防患情況報告》、《安全生產(chǎn)自查情況報告》、《曲江區(qū)福利院自然災害應急預案》、《安全設(shè)施建設(shè)項目分布表》等，并實地檢查和掌握安全設(shè)施的使用情況，確保各項安全設(shè)施能正常運作。
四、抓好精神文明建設(shè)，提高員工服務水平。
1、員工相互輪換崗位。經(jīng)過5月份開展“消防安全、服務護理管理知識”交流會的學習，使全體員工對本院的各項工作從一無所知或知之甚少到有一個全新的認識或初步的認識，為鞏固交流學習的成果，院從6月x日起實行員工大輪崗，讓每一位員工親身體驗各個崗位的艱辛，讓每一位員工了解和掌握本院的各項工作，把每位員工塑造成為“全能型、多面手”，對推動本院各項服務管理工作上新水平起到促進的作用。
2、進行業(yè)務知識測試。9月x日實行第三季度業(yè)務水平測試，測試內(nèi)容主要以早會和員工例會內(nèi)容為主，以提高員工的理論水平。
3、舉行迎國慶賀中秋大型活動。為了隆重慶祝中華人民共和國建國60周年，弘揚愛國主弦律，增強員工凝聚力，提高隊伍戰(zhàn)斗力，本院于9月x日至10月x日在院開展迎國慶賀中秋活動，活動內(nèi)容主要有拔河比賽、服務技能競賽、業(yè)務知識競賽、頌祖國歌詠比賽，院各班組本著友誼第一、比賽第二的原則，勇躍參加，4個班組分別獲獎，充分展現(xiàn)本院員工的亮麗風彩。
1、需加強員工隊伍建設(shè)，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、員工隊伍文化水平偏低，需加強文化素質(zhì)的培訓。
3、育嬰室服務管理比較混亂，需端正工作態(tài)度，加強對大齡兒童的生活和學習教育。
4、員工工作責任心不強，應提倡用心工作的態(tài)度，與服務對象加強溝通。
5、半自理老人的床上用品和物品擺放比較混亂，需加強其內(nèi)務管理。
季度紀檢監(jiān)察工作總結(jié)篇八
一是印制下發(fā)了《20xx年反腐倡廉教育工作安排意見》；二是組織開展了領(lǐng)導干部廉潔談話活動，截止目前完成****個單位主要領(lǐng)導****人、機關(guān)負責人****人廉政談話提醒工作；三是制作了黨風廉政教育工作電視專題片，上報局紀委并在勝利電視臺進行了播放；四是4月18日組織了五個單位****名基層領(lǐng)導干部、****等到****警示教育基地接受了警示教育；五是安排布置了黨風廉政建設(shè)理論研究課題的立項工作。
二、強化監(jiān)督，切實規(guī)范領(lǐng)導干部用權(quán)行為
一是繼續(xù)大力推進黨委巡視工作。修定下發(fā)了《****巡視工作實施辦法》；完成了第一輪循環(huán)黨委巡視考核普遍問題的匯總，并向黨委進行了匯報，對問題的整改落實進行了分解落實；完成了****巡視的進駐工作。二是抓好“八項規(guī)定”等制度落實和“四風”方面突出問題的監(jiān)督檢查。完成了紀檢監(jiān)察人員情況和兩級領(lǐng)導干部關(guān)系人投資入股等情況的匯總統(tǒng)計；完成了****黨風廉政建設(shè)科級干部的測評及匯總統(tǒng)計工作；及時做好“八項規(guī)定”落實情況的每月上報工作。三是強化三務公開工作。及時更新****三務公開網(wǎng)絡平臺，上半年更新條目****條，登陸閱覽次數(shù)次。
三、突出重點，扎實推進和強化效能監(jiān)察
一是起草下發(fā)了《關(guān)于20xx年效能監(jiān)察工作的安排意見》文件；二是確立了**等****個效能監(jiān)察重點項目，并指導各****單位建立效能監(jiān)察項目****項；三是分別對重點項目制訂了實施方案，并進行不定期的監(jiān)督指導工作；四是完成了設(shè)備租賃效能監(jiān)察的自查整改及匯總上報工作。
四、聚焦苗頭，切實發(fā)揮信訪案件預警作用
暢通了信訪渠道，繼續(xù)聘請基層信訪信息員，完善網(wǎng)絡舉報登陸平臺、郵箱和舉報電話。針對信訪反映基層苗頭性、傾向性問題，及時開展信訪監(jiān)督，及時了解和掌握群眾反映強烈的突出問題，排查化解矛盾糾紛。
季度紀檢監(jiān)察工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼之間，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進行的十分順利，在前兩個季度中，我們的工作都在不斷的進步，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升，顯示了我縣經(jīng)濟的良好增長態(tài)勢。
（一）主要工作完成指標
1、業(yè)務指標完成情況
2、管理指標完成情況
20xx年，我社嚴格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點展開工作，確保了各項業(yè)務穩(wěn)健運行，積極推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學習教育活動，員工素質(zhì)進一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神，認真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場的摸底評定工作，營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項目標的順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
（二）主要工作完成情況及措施
4、公開崗位競聘，規(guī)范用人制度。為了更好的服務轄內(nèi)企業(yè)客戶，我縣聯(lián)社組建了客戶部，主要負責全縣企業(yè)客戶的信貸服務工作。在客戶部主任人選的確定上，我們采取了公開兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開競聘大會，采取現(xiàn)場演講，民主投票，公開計票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名，副主任二名，同時產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務科科長。
5、實行雙重考核，按季分解任務。20xx年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法，將各項任務指標按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預支300元，共600元作為工效掛鉤考核基金。根據(jù)各社季度業(yè)務經(jīng)營指標完成情況進行百分考核，其余效益工資參加年度百分考核。通過實施雙百分考核的辦法，將全年任務按季分解，逐步改變我縣 “淡季無事干，旺季連夜干”的局面，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時的工作強度，還可加快資金周轉(zhuǎn)，增加效益，一舉三得。
7、加大資金投放，支持地方經(jīng)濟。為有效支持地方經(jīng)濟的發(fā)展，我社出臺了《××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟發(fā)展方案》，對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進行大力扶持，并專設(shè)了客戶部服務企業(yè)客戶。截至目前，共發(fā)放企業(yè)貸款 萬元，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)展，為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應有的貢獻。
8、強化學習教育，提高人員素質(zhì)。為了全面提升員工素質(zhì)，我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹五跨越’學習教育活動實施方案”，在全縣信用社系統(tǒng)展開轟轟烈烈的學習活動，并根據(jù)我社實際，制定了下半年進行“五講五樹五跨越”的后續(xù)活動，即，以“學習法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營行為；學習內(nèi)控制度，規(guī)范操作行為；學習職業(yè)道德，規(guī)范服務行為”為主要內(nèi)容的“三學三規(guī)范”活動，制定嚴格的考核措施，并計劃于20xx年10月進行考試，將考試成績與效益工資和職務掛鉤，確保學教活動取得實效。
20xx年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了，在之前兩個季度的工作中，我們信用聯(lián)社的工作穩(wěn)中有升，這是一個非常好的信號，說明我們縣的經(jīng)濟在金融危機的打擊下，開始慢慢的恢復了之前的發(fā)展態(tài)勢。在接下來的工作中，我們信用聯(lián)社的工作還要繼續(xù)努力，幫助我們縣的經(jīng)濟快速有效的發(fā)展，相信我們縣的經(jīng)濟發(fā)展會在一段時間內(nèi)恢復到歷史最高水平！
季度紀檢監(jiān)察工作總結(jié)篇十
今以來，xx市農(nóng)村信用社堅持以效益為核心，緊緊圍繞服務“三農(nóng)”宗旨，創(chuàng)新服務手段，狠抓信貸支農(nóng)工作，全面支持xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、信用社增盈打下了良好的基礎(chǔ)。截止20063月底，累計投放農(nóng)貸x 萬元，占貸款總投放的x %，比同期多投放x萬元。調(diào)查農(nóng)戶x萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案x萬戶，調(diào)查面達到x%，評定信用農(nóng)戶x萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本，其中一級信用農(nóng)戶 x萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元；農(nóng)戶貸款證成為了信用社經(jīng)營的一塊金字招牌。
主要工作措施
1、繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)，營造良好的支農(nóng)氛圍。
20xx以來，xx市農(nóng)村信用社按省人民政府提出的開展信用工程建設(shè)的要求，在xx市委、市政府的領(lǐng)導下，積極開展信用工程建設(shè)活動，明確凡是農(nóng)貸回籠率達不到x%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，不得評為信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村，并實施信貸制裁，改善了農(nóng)村信用環(huán)境。曾嶺村是多寶鎮(zhèn)的一個落后村，村組干部和農(nóng)戶信用觀念淡薄，20xx多寶信用社宣傳農(nóng)戶小額信用貸款的政策，有選擇地在該村發(fā)放了x萬元貸款支持x戶種田大戶，當全部收回，第二，信用社加大投放量，每戶達到x萬元。這樣農(nóng)戶得到了實惠，真正認識了信用的價值，很多農(nóng)戶包括村干部主動還清舊貸，重新與信用社建立了信貸關(guān)系。曾嶺村的信用環(huán)境得到了改善，連續(xù)三被評為信用村，信用農(nóng)戶從無到有，目前已占全村的x%，得到的信貸支持達到了x萬元。目前全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)由最初的x個發(fā)展到如今的x個，占x%，信用村達到x個。信用環(huán)境的改善，為支農(nóng)貸款的發(fā)放營造了良好的氛圍。
2、選準支農(nóng)切入點，建立支農(nóng)服務工作聯(lián)系點制度。
支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)為信用社的支農(nóng)工作指明了方向，xx市聯(lián)社把建立支農(nóng)服務工作聯(lián)系點制度作為重要舉措落實省聯(lián)社的意見，并以文件形式將一個涉農(nóng)龍頭企業(yè)———xx市永康油脂化工有限公司、多寶革新村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導班子的支農(nóng)聯(lián)系點，[第一 課件]并要求各社也要建立相應制度來促進支農(nóng)工作。目前支農(nóng)服務工作聯(lián)系點工作正在各地有條不紊地展開，結(jié)合當前春耕生產(chǎn)的實際，把聯(lián)系點作為支農(nóng)著力點，放大支農(nóng)效應，更好的滿足新農(nóng)村建設(shè)中各類主體的資金需求。
3、規(guī)范農(nóng)貸管理，加大農(nóng)貸投放力度。
三是實行常放款，做到常放常收，打破以往“春放秋收冬不貸”的傳統(tǒng)做法，規(guī)范的管理，明確的操作程序，為農(nóng)貸的投放、回籠提供了可靠的保證。
4、實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，拓展支農(nóng)服務領(lǐng)域。
近來，xx市農(nóng)村信用社實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，對象主要是涉農(nóng)民營企業(yè)和種養(yǎng)加銷大戶，把他們當作自己的合作伙伴，走社企雙贏的道路。這樣拓展了支農(nóng)層次，使得信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。通過實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，有重點地支持了一批產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營靈活的涉農(nóng)民營企業(yè)，如德力油化、昌豐棉麻、恒泰精米、永康油脂、興天制紗等近x多家，累放貸款近x萬元，較好地為農(nóng)副產(chǎn)品找到了出路；有重點地支持了一批具有區(qū)域特色、科技合量高、市場前景好的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，如多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、拖市的砂梨，干一鎮(zhèn)的蓮籽和網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，沉湖的種田大戶，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。通過黃金客戶戰(zhàn)略的實施，培植了信用社新的客戶群，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。
5、創(chuàng)新服務手段，用活信貸品種。
一是轉(zhuǎn)變了經(jīng)營觀念和方式，從原來的“四忙”（忙于在家接待客人，忙于工作匯報，忙于發(fā)放關(guān)系戶貸款，忙于貸款催收）變?yōu)椤八那凇保ㄇ谟谛麄髦мr(nóng)政策，勤于調(diào)查農(nóng)戶情況，勤于審查貸款證和勤于發(fā)放貸款證）。信用社由等客上門變?yōu)樾刨J員上門營銷。多寶信用社信貸員鄭書洋五共為x戶農(nóng)戶發(fā)放了貸款證，貸款投放從20xx的x萬元增至今的x萬元，利息收入x萬元到x萬元，經(jīng)營業(yè)績增長。農(nóng)戶由上門求貸變?yōu)殡S用隨貸，極大地方便了農(nóng)戶，最大限度地滿足了農(nóng)戶資金需求。
二是靈活運用貸款方式，切實解決大額貸款農(nóng)戶不能滿足大額貸款抵押條件的矛盾。主要是積極推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款，認真實施小額貸款延伸管理辦法，xx農(nóng)村信用社根據(jù)省聯(lián)社有關(guān)精神制定了適合xx實際情況的聯(lián)保貸款管理辦法，既方便了大額貸款需求戶，又降低了他們的成本，做到了手續(xù)簡化、時間短、效率高地滿足了他們的資金需求。多寶信用社今就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬元，極大地滿足了大戶的資金需求。
6、強化管理措施，加大支農(nóng)考核力度/。
二是建立聯(lián)社領(lǐng)導中層干部包社督導農(nóng)貸工作責任制，確保完成農(nóng)貸投放任務。
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