隨著社會不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
事業(yè)單位工作報(bào)告格式篇一
在聘用過程中，聘用人員接受各個(gè)方面的監(jiān)督，如有出現(xiàn)違紀(jì)行為會被取消聘用資格，也會被處以相應(yīng)的處分。
注意一：著裝整潔，面帶微笑。
注意二：放平心態(tài)，堅(jiān)定信心。
注意三：集中精力，辯證答題。
注意四：多看題目，冷靜思考。
注意五：身體語言要到位。
注意六：面試時(shí)間要掌握。
注意七：一定不要遲到，最好提前一點(diǎn)時(shí)間到達(dá)面試場所。
注意八：面試時(shí)一定不能說姓名、準(zhǔn)考證號等，要不可是會被取消面試資格的。
注意九：參加面試一定不要帶任何通訊工具，在侯考室及休息室里一定要聽從管理人員的安排，不要擅自行動，要不也會影響面試的。
注意十：在回答前要問一下主考官我可以回答了嗎，每題回答后，一定要說答題完畢;面試完結(jié)離去時(shí)，向主考人道謝及說“再見”。
注意十一：面試過程中各種意外的事情都有可能發(fā)生，切記不要受一些“小插曲”影響，時(shí)刻保持精神集中，認(rèn)真回答問題。
事業(yè)單位工作報(bào)告格式篇二
嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、防范和化解意識形態(tài)重大風(fēng)險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、高校思政工作領(lǐng)導(dǎo)小組、抵御校園傳教和防范境外宗教滲透領(lǐng)導(dǎo)小組。建立意識形態(tài)工作報(bào)告、分析研判、檢查考核、聯(lián)席會議和通報(bào)等制度，明確意識形態(tài)工作主體責(zé)任、第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人職責(zé)，推動意識形態(tài)工作有效落實(shí)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)取得扎實(shí)成效。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，深入開展形式主義、官僚主義整治，改進(jìn)調(diào)查研究，精簡會議活動，持續(xù)為基層松綁減負(fù)，有效防止各種隱性、變異的“四風(fēng)”問題反彈回潮。
此外，工會、共青團(tuán)、婦女兒童、檔案管理及老齡等各項(xiàng)工作都取得了新成績。
同志們，惟其艱難、方顯勇毅，惟其磨礪、始得玉成。2021年我們合力攻堅(jiān)、砥礪前行，破解了一道又一道難題、戰(zhàn)勝了一次又一次挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“十四五”強(qiáng)勢開局。這些成績的取得是市委、市政府高度重視、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是全市教育系統(tǒng)廣大教職工無私奉獻(xiàn)、不懈奮斗的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表市委教育工委、市教育局向大家致以崇高敬意和衷心的感謝！
在總結(jié)工作的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到全市教育工作發(fā)展中仍然面臨許多問題，主要表現(xiàn)：一是區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間教育發(fā)展的差距依然較大，義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展仍有差距，優(yōu)質(zhì)教育資源的供需矛盾仍然突出；二是教師結(jié)構(gòu)性矛盾突出，存在年齡偏大、結(jié)構(gòu)不合理，音體美教師和農(nóng)村優(yōu)質(zhì)師資短缺等問題；三是職業(yè)教育人才培養(yǎng)與阜新高質(zhì)量轉(zhuǎn)型、全方位振興的需求不相適應(yīng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的作用仍需加強(qiáng)；四是個(gè)別干部工作標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏擔(dān)當(dāng)精神和斗爭本領(lǐng)，對上級政策理解不深不透、落實(shí)不到位。這些問題，必須引起我們的高度重視，逐一加以解決。
二、2022年工作安排
2022年，全市教育工作的總體要求是：以xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxxx關(guān)于教育的重要論述及關(guān)于東北、遼寧振興發(fā)展的重要講話和指示精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，努力辦人民滿意的教育，以優(yōu)異成績迎接黨的xxx勝利召開。
事業(yè)單位工作報(bào)告格式篇三
注意二：放平心態(tài)，堅(jiān)定信心
注意三：集中精力，辯證答題
注意四：多看題目，冷靜思考
注意五：身體語言要到位
注意六：面試時(shí)間要掌握
注意七：一定不要遲到，最好提前一點(diǎn)時(shí)間到達(dá)面試場所;
注意十一：面試過程中各種意外的事情都有可能發(fā)生，切記不要受一些“小插曲”影響，時(shí)刻保持精神集中，認(rèn)真回答問題。
事業(yè)單位工作報(bào)告格式篇四
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
二、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，與同事配合默契，平時(shí)刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù)，保證公司項(xiàng)目進(jìn)度，做到讓客戶、xx、自己都滿意。
總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
此致
敬禮!
申請人：
申請時(shí)間：
事業(yè)單位工作報(bào)告格式篇五
事業(yè)單位是我國社會管理和公共服務(wù)職能的主要載體,事業(yè)編制狀況直接影響著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政供養(yǎng)人口。下文是事業(yè)編制請示，歡迎閱讀!
瀘州市龍馬潭區(qū)編委:
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心重視下，通過全區(qū)各級各部門共同努力，我區(qū)國衛(wèi)迎復(fù)審和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得了顯著成效，順利通過了國家衛(wèi)生城市復(fù)審，連續(xù)三個(gè)月在全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考評中位列四縣三區(qū)第一名。但推動我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向縱深發(fā)展和鞏固國衛(wèi)復(fù)審成果工作任重而道遠(yuǎn)，目前正在開展的創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美示范城市”工作涉及面廣、動態(tài)性強(qiáng)、整治和鞏固難度大，需要人力、物力、財(cái)力等各方面的長效保障。
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈瀘州市龍馬潭區(qū)人民政府機(jī)構(gòu)改革方案〉和《關(guān)于〈瀘州市龍馬潭區(qū)人民政府機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施意見〉的通知》(瀘龍委發(fā)〔20xx〕14號)文件精神，我局由區(qū)政府直屬事業(yè)單位調(diào)整為區(qū)政府工作部門，核定局機(jī)關(guān)公務(wù)員編制7名，事業(yè)編制15名，現(xiàn)已全部編滿。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)3人除處理局內(nèi)日常事務(wù)性工作外，還兼顧區(qū)整治辦繁多工作任務(wù)，局內(nèi)人員抽調(diào)2人到區(qū)整治辦、3人到三個(gè)街道負(fù)責(zé)牽頭行政執(zhí)法工作，會計(jì)、出納、檔案、文秘、辦公室、黨務(wù)、黨風(fēng)廉政等日常工作僅4名同志負(fù)責(zé)。我局下屬事業(yè)單位市政工程隊(duì)，核定編制5人，現(xiàn)只到位2人，承擔(dān)著主城區(qū)主次干道、偏街小巷等公共區(qū)域的道路、人行道、下水道等市政設(shè)施維護(hù)及管理工作。鞏固國衛(wèi)成果和深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，特別是創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美示范城市”的考核中對市政設(shè)施有明確的硬性指標(biāo)，任務(wù)艱巨而繁重，現(xiàn)有編制量遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際工作需求，為保證各項(xiàng)工作順利開展，現(xiàn)特申請編委增加市政工程隊(duì)事業(yè)編制2名。
妥否，請批復(fù)。
縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室：
阿克塞縣住房資金管理中心自成立以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市住房公積金管理中心的支持下，堅(jiān)持走規(guī)范化、科學(xué)化管理的道路，以“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，同時(shí)加大資金使用力度、發(fā)放住房貸款，支持職工自建房、購房等，使住房公積金在促進(jìn)全縣住房建設(shè)，改善職工住房條件，特別是中低收入家庭的住房條件方面，發(fā)揮了重要的作用。但由于近年來住房公積金歸集量擴(kuò)大，業(yè)務(wù)逐漸增多，中心工作人員較少，現(xiàn)有事業(yè)編制3名：即中心主任1名，工作人員2名。使得正常工作滯后，為加強(qiáng)全縣住房公積金管理和業(yè)務(wù)工作能夠順利開展，規(guī)范管理、服務(wù)群眾，特申請?jiān)黾邮聵I(yè)編制3名，即綜合辦公室工作人員1名，歸集股中出納1名、信貸股信貸員1名。
妥否，請批示。
縣政府:
為加強(qiáng)我縣殘疾人社會保障和服務(wù)體系建設(shè),根據(jù)國務(wù)院殘工委《關(guān)于加強(qiáng)基層殘聯(lián)建設(shè)的決定》要求:縣級殘聯(lián)要建立殘疾人就業(yè)服務(wù)所、殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站、殘疾人用品用具供應(yīng)服務(wù)站;殘疾人就業(yè)服務(wù)所、康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站、用品用具供應(yīng)服務(wù)站為縣級殘聯(lián)直屬事業(yè)單位，應(yīng)配備必要的事業(yè)編制。殘疾人就業(yè)服務(wù)所、康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站已經(jīng)各配備了1名事業(yè)人員，殘疾人用品用具供應(yīng)服務(wù)站沒有事業(yè)編制。我縣目前有2.6萬各類殘疾人,近幾年,廣大殘疾人對特殊輔助用品用具需求量越來越大,由于殘疾人用品用具供應(yīng)服務(wù)站沒有事業(yè)編制,影響了對殘疾人服務(wù)工作的正常開展?，F(xiàn)請示縣政府:給于縣殘聯(lián)增加1名事業(yè)編制，主要職責(zé)是，做好殘疾人對特殊用品和輔助用具需求的調(diào)查登記和供應(yīng)、服務(wù)工作。
事業(yè)單位工作報(bào)告格式篇六
首先面試前千萬不要著急緊張，要知道護(hù)士?目前還是比較缺少的，因此不必那么急。其實(shí)護(hù)士并不是那么講究能夠滔滔不絕的，關(guān)鍵是沉穩(wěn)，無論是醫(yī)生或者護(hù)士都必須做到，否則遇到緊急情況怎么應(yīng)付。技術(shù)要過關(guān)，如果靜脈注射時(shí)能一針見血，那是很得分的。對于消毒隔離的一些常識要知道，對于一些護(hù)理?常識也要明了。同時(shí)要舉止得體大方。其實(shí)我也是根據(jù)我對于護(hù)士的一些認(rèn)識說的，因?yàn)槲沂轻t(yī)生，從醫(yī)生的角度看護(hù)士，當(dāng)然未必是從護(hù)理部主任的角度看問題了。
問的一般未必就是護(hù)理專業(yè)知識，一般都是給你一些狀況看你如何解決，比如你給一個(gè)患者進(jìn)行輸液，突然出現(xiàn)了不良反映，此時(shí)醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理你該如何應(yīng)對等等……主要看的不是你的專業(yè)知識，是解決問題的應(yīng)對能力。
1、做好面試前的形象準(zhǔn)備，先看你的儀表是否健康整潔。不光是穿著的問題，氣質(zhì)不是穿出來的。
2、看你學(xué)歷，再看工作經(jīng)驗(yàn)，從事護(hù)理工作多久，最好有一份詳盡的求職簡歷。
3、說話要吐字清晰，不卑不亢，讓人感覺你穩(wěn)重大方。親和力很重要。
4、根據(jù)你面視醫(yī)院的情況，去之前做好調(diào)查了解。
5、面試時(shí)分析一下面試你的那個(gè)人，同樣一句話有不同的說法，揣摩這句話怎么說會讓面試你的那個(gè)人聽的舒服。
6、如果有可能，可以借鑒在你之前面試的那個(gè)人的面試情況。
創(chuàng)建一個(gè)專業(yè)的簡歷，型材的重要課程，臨床經(jīng)驗(yàn)和任何早期護(hù)理事業(yè)的亮點(diǎn)。列出你的職位或臨床旋轉(zhuǎn)，主要職責(zé)，成績，獎(jiǎng)勵(lì)，表彰，證書，許可和教育。問問你的護(hù)理顧問或其他導(dǎo)師，審查內(nèi)容語法，格式和整體效益您的簡歷。（，準(zhǔn)備您的護(hù)理簡歷的技巧，閱讀更多）你的簡歷打印出來的多個(gè)副本，并保持他們在與其他文件的文件夾中。做一個(gè)清單，并檢查您的憑據(jù)，免疫和身份證明文件。確保包括護(hù)士執(zhí)照，通過董事會分?jǐn)?shù)的通知（如果有的話），bcls / acls卡，任何先進(jìn)的培訓(xùn)課程其他證書，駕駛執(zhí)照，防疫注射紀(jì)錄和社會安全號碼。帶來的原始憑證和每兩個(gè)或三個(gè)副本給人力資源管理部門和雇用/面試經(jīng)理。你的護(hù)理技能清單（s）的任何地方，你有工作的部門帶來的當(dāng)前副本。是徹底的，但不要夸大自己的能力;這些名單顯示您的臨床能力，并能幫助雇主匹配合適的工作和訓(xùn)練情況，開始您的護(hù)理事業(yè)。
如果你是工作人員配備公司，他們通?？梢蕴峁┠c技能，可以為您的護(hù)理面試完成的清單。在面試前的準(zhǔn)備！有至少兩個(gè)副本，可供您參考一個(gè)離開的人力資源代表和其他招聘經(jīng)理。驗(yàn)證和更新的姓名，職稱，設(shè)施的名稱，地址，電話號碼和電子郵件地址，診所的管理人員，護(hù)理教師和個(gè)人引用。（如果你有推薦信，為他們帶來沿線大部分雇主使用作為補(bǔ)充材料，他們不是作為一個(gè)可供參考的替代。）預(yù)計(jì)要求進(jìn)行犯罪背景調(diào)查的權(quán)限。許可申請表，可能需要您列出在過去的5至7年，所有你之前地址，因此與您保持此信息。
別人會如何描述你的技能，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)球員？
什么是困難的工作人員相處的方法是什么？
你如何處理問題的患者和/或家庭？
您與處理的工作量，當(dāng)你的單位是短期工作人員方法是什么？
你如何給一個(gè)你從未給藥前的治療？
你如何處理交接-班的三個(gè)緊急入院？
制定一個(gè)最常見的開放式的問題之一的答案：“告訴我一點(diǎn)關(guān)于自己?！?這個(gè)問題的目的是評估自己的判斷。這是沒有時(shí)間或一個(gè)時(shí)間傳記或任何自我批判的'言論。這是你的機(jī)會揭示自己為什么你是適合工作的一個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)，驗(yàn)證。利用這個(gè)機(jī)會指出您帶來的護(hù)理單元，具體的例子備份的獨(dú)特技能，人才和態(tài)度。例如，如果您對您的團(tuán)隊(duì)或領(lǐng)導(dǎo)技能，例如當(dāng)你表現(xiàn)出這些特質(zhì)。
實(shí)踐表明您的方式回答問題是解決問題的能力。人員短缺和新員工培訓(xùn)可以為單位的經(jīng)理和其他工人的壓力，因此顯示，你可以成為解決方案的一部分。提供您的護(hù)理的例子生涯不管有多短，表明你如何拿起松弛，組織工作流程，并以各種方式使事情變得更加有效貢獻(xiàn)。
工藝負(fù)面情況的答案，但幀他們以積極的眼光。檢查你的經(jīng)驗(yàn)，并寫下相關(guān)的例子表明如何克服逆境，并取得了新的見解。即使你在你的上一份工作面臨一些困難的情況下，不要談?wù)撘郧暗墓椭?，部門或經(jīng)理產(chǎn)生負(fù)面影響。你不想來作為人對別人責(zé)備他或她的情況，或冒犯錯(cuò)誤的招聘經(jīng)理的跨越。強(qiáng)調(diào)積極和突出這些具有挑戰(zhàn)性的經(jīng)驗(yàn)，如何加強(qiáng)和塑造自己的技能和護(hù)理事業(yè)。
實(shí)踐回答所有這些問題，直到你覺得舒服和放心。不要只是說你認(rèn)為面試官希望聽到的是真實(shí)的自己。否則，你可能被聘用的位置錯(cuò)誤的期望，這不是一個(gè)很好的匹配。你的目標(biāo)是準(zhǔn)備最能體現(xiàn)你的技能和個(gè)性的答案。記住要真誠，專業(yè)和顯示你如何在護(hù)理事業(yè)中表現(xiàn)出色。
問問誰是經(jīng)理或熟悉的面試過程跟你做一個(gè)“模擬”記者面試時(shí)的同事，朋友或親戚。，他們提出了同樣的思想發(fā)人深省的問題，他們會問他們的候選人。即使他們沒有在護(hù)理或醫(yī)療保健工作，他們的面試經(jīng)驗(yàn)，仍然是相關(guān)的。不要讓他們?nèi)ツ爿p松;強(qiáng)硬，他們的問題難倒了，更多的準(zhǔn)備，你會真正面試時(shí)，當(dāng)談到。你也應(yīng)該實(shí)踐，面帶微笑和堅(jiān)定的握手迎接你的面試者，無論是與朋友或在鏡子前。保持它，直到你散發(fā)出您想要的溫暖，信心和專??業(yè)。首先，它可能會覺得奇怪，但它可以幫助你緩解緊張情緒，并出現(xiàn)更多的面試當(dāng)天拋光。不要忘記得到充足的睡眠護(hù)理面試前的晚上，以幫助你看看休息和感覺更加警覺。
事業(yè)單位工作報(bào)告格式篇七
小學(xué)班主任特別是一年級的班主任，是一個(gè)復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時(shí)，班主任應(yīng)該是一位慈母，給予他們細(xì)心的體貼和溫暖；當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn)，班主任又該是一位嚴(yán)師，嚴(yán)肅地指出他的不足，并幫助他改正。于是，我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨，是指學(xué)生的成長，發(fā)展以至能否成為合格人才，班主任起著關(guān)鍵性的作用，說其辛苦，是指每天除了對學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外，還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣，下面我就談幾點(diǎn)做法和體會。
一、常規(guī)習(xí)慣，常抓不懈
學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個(gè)管理過程中。于是我制定出詳細(xì)的班規(guī)，要求學(xué)生對照執(zhí)行，使學(xué)生做到有規(guī)可循，有章可依。由于低年級學(xué)生自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤，因此這就需要班主任做耐心細(xì)致的思想工作、不能操之過急。于是，我經(jīng)常利用班會對學(xué)生中出現(xiàn)的問題進(jìn)行曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行的及時(shí)教育，給他們講明道理及危害性，從而使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律。
二、細(xì)處關(guān)愛，親近學(xué)生
三、具體要求，指導(dǎo)到位
心理學(xué)研究表明，兒童對事物的認(rèn)知是整體性的，能熟知輪廓，但不注重細(xì)節(jié)。
我認(rèn)為，首先要蹲下來，以孩子的視角觀察事物，用孩子能聽懂的話和他們交流。其次，要注重細(xì)節(jié)教育，把該做的事指導(dǎo)到位，因?yàn)樗麄兒芟氚凑绽蠋煹囊笕プ?，很想把事情做好?/p>
四、示范帶頭，直觀引導(dǎo)
大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話：“教師個(gè)人的范例，對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?！钡湍昙壍膶W(xué)生對自己的班主任是一個(gè)怎樣的老師，他們會留心觀察班主任的每一個(gè)動作、每一個(gè)眼神、每一種表情，會細(xì)心傾聽班主任的每一句話，他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì)，道德修養(yǎng)，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班幾十個(gè)孩子的榜樣。因此，在班級工作中我時(shí)刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂范，潛移默化的影響著我的學(xué)生。凡要求學(xué)生做到的，教師首先自己做到，而且做得更好。要求學(xué)生講衛(wèi)生，不隨便亂扔垃圾，自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學(xué)生不遲到，在我的帶動下，我們班的大多數(shù)學(xué)生都能做到講衛(wèi)生不遲到，個(gè)個(gè)講文明守紀(jì)律。
五、及時(shí)表揚(yáng)，延遲批評
德國美學(xué)家黑格爾說：“不應(yīng)該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上，對此，盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽(yù)的信念?！苯踢^低年級的老師都知道：孩子小，事兒多，一上課就“告狀”。當(dāng)老師的又不能不公平處理，這樣耽誤的時(shí)間太多，而且學(xué)生因?yàn)槭芰伺u，注意力長時(shí)間集中在自己的過失上，情緒受影響，低落的情緒體驗(yàn)使智力活動水平明顯下降，課堂吸收效率變低。針對這一情況，我采取延遲批評，這樣既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗(yàn)，又給予其改正和返回的機(jī)會，之后老師只要加以指導(dǎo)，就能很好的解決問題。
六、抓住優(yōu)點(diǎn)，激勵(lì)成長
每個(gè)學(xué)生都有潛力，能否發(fā)揮他們的潛力關(guān)鍵就在于老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。
“讓孩子永遠(yuǎn)生活在希望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。
總之，小學(xué)班主任工作是一項(xiàng)很繁雜的工作，每個(gè)班主任都有過酸甜苦辣，特別是小學(xué)低年級的班主任，要帶好一班孩子，教育好一班人，確實(shí)不容易。但小學(xué)低年級又是學(xué)生剛跨入校門，接受人生觀世界觀的起始階段，因而，小學(xué)低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心，關(guān)心和愛護(hù)他們，并嚴(yán)格地要求和教育他們，愛中有嚴(yán)，嚴(yán)中有愛，愛嚴(yán)結(jié)合，細(xì)致入微，一定會到達(dá)令人滿意的效果。
事業(yè)單位工作報(bào)告格式篇八
截至10月20日全院總收入xx萬元，其中財(cái)政補(bǔ)貼xx萬元，醫(yī)療收入xx萬元，藥品收入xx萬元，藥占比xx%。有望完成業(yè)務(wù)量xx萬元。
我院扎實(shí)開展了“作風(fēng)效能建設(shè)提升年”活動，創(chuàng)建“人民滿意基層單位活動”，“三好一滿意”活動，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定。首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制；建立責(zé)任追究制度，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面動員，全員參與，教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，增強(qiáng)服務(wù)意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核，并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為；嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi)、開單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費(fèi)；嚴(yán)禁收受患者“紅包”。四是醫(yī)院辦公室、護(hù)理部組織，院長參加，邀請各科病人及病人家屬代表召開行風(fēng)建設(shè)座談會，征求意見建議并及時(shí)解決，20xx年共召開座談會4次，80余人參加；常年請社會各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會問卷調(diào)查，共計(jì)測評2次，醫(yī)院綜合滿意率96.6%，醫(yī)院職工對醫(yī)院測評2次，綜合滿意率96.7%。
（一）堅(jiān)持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)年輕同志的帶教，構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍，接受本科生人，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)人，參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓(xùn)日，每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí)，開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次；組織全院“三基”知識考核6次，合格率達(dá)98.5%。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課。另一方面通過“走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)。第三，堅(jiān)持科技興醫(yī)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后購進(jìn)了碎石機(jī)、全自動免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障。
（二）狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長，同時(shí)患者對醫(yī)院的信任越來越高。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。一是保證參合率100%，確保全覆蓋。要把參合人員真正落實(shí)到位。二是完善補(bǔ)償方案，確保群眾住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比%以上。三是提升服務(wù)能力，確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%。完善村級網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)系統(tǒng)，全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量，保證參合群眾持卡就診，劃卡結(jié)算，快捷方便，公正透明。四是強(qiáng)化監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)基金使用監(jiān)測，實(shí)行次均費(fèi)用控制、單病種限額付費(fèi)，嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方，嚴(yán)防冒名頂替。
（四）進(jìn)一步促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。組織實(shí)施結(jié)核病防治，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助，農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費(fèi)補(bǔ)服葉酸，免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查，預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播，15歲以下兒童免費(fèi)補(bǔ)種乙肝疫苗，貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)手術(shù)復(fù)明等公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
（五）進(jìn)一步完善基本藥物制度。一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購渠道，實(shí)行零差率銷售。對少數(shù)村衛(wèi)生室、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)有時(shí)不按規(guī)定自行采購藥品、不實(shí)行零差價(jià)銷售的，要嚴(yán)格禁止。堅(jiān)決把醫(yī)改這個(gè)大政策落實(shí)到位。二是認(rèn)真執(zhí)行績效考核制度。績效考核是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，特加是實(shí)施基本藥物制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn)，對村衛(wèi)生室也要及時(shí)考核兌現(xiàn)到位，嚴(yán)禁和稀泥、打和牌，嚴(yán)禁不考核不兌現(xiàn)、只考核不兌現(xiàn)、考核了少兌現(xiàn)。三是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理。要繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管，繼續(xù)實(shí)行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析，實(shí)行定期上報(bào)，定期分析、定期整改制度，確保臨床合理用藥。
一是認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則，吃透精神；二是制訂計(jì)劃，按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門，明確責(zé)任人，狠抓工作的落實(shí)；三是認(rèn)真排找差距，制定整改措施，對于科室難以解決的問題，帶到創(chuàng)建小組碰頭會上，由院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍板解決；四是緊扣得分點(diǎn)，完善相關(guān)資料；五是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動各項(xiàng)工作的開展，努力提高服務(wù)滿意度；六是堅(jiān)定信心，克服困難，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好二級醫(yī)院復(fù)核評審迎檢的具體工作。
工作亮點(diǎn)：創(chuàng)建等級醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
1、健全組織體系，規(guī)范科室設(shè)置、科室命名。
2、加大投入，改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬元，將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)室，擴(kuò)大并搬遷藥庫、中藥煎藥室，修建停車場、綠化帶。先后投入了四十多萬元引進(jìn)了全自動免疫分析儀，添置了碎石機(jī)、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。
3、信息化建設(shè)發(fā)展迅速。為病區(qū)門診添置了幾十臺電腦，病區(qū)、門診均使用電子病歷。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“三基三嚴(yán)”。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí)。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí)，并科學(xué)完善考核細(xì)則。有效開展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn)，在崗人員“三基三嚴(yán)”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)考試，要求人人過關(guān)。
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