最新示范區(qū)工作報告(實用8篇)

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最新示范區(qū)工作報告(實用8篇)
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隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

示范區(qū)工作報告 工作報告篇一

受中鐵二局集團公司第三屆職工代表大會主席團的委托,我向大會報告工作,請予審議。

一年來,公司各單位以堅持和完善職工代表大會制度為抓手,繼續(xù)推進“一個主題”(即和諧主題——構建和諧職工、和諧工會、和諧企業(yè))、“兩個維護”( 即以促進“工者有其崗位、勞者有其報酬、耕者有其保障”為重點,維護職工合法權益;以服務企業(yè)改革、維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展為已任,維護企業(yè)利益。)的總體工作思路,著力實施“三抓一創(chuàng)”(即“抓基層、抓基礎、抓基本,創(chuàng)新工會工作”)的工作舉措,不斷深化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督,廠務公開、集體合同、平等協(xié)商、民主評議領導干部、職工董事、職工監(jiān)事等民主管理工作機制日臻完善,促進了職代會各項職權的全面落實,為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

“三抓一創(chuàng)”是20xx年集團公司工會、職代會踐行科學發(fā)展觀,加強和改進工會、職代會工作的重要舉措。一年來,集團公司工會始終堅持“面向一線、眼盯基層、狠抓落實、強基固本”的理念,堅決貫徹“組織起來,切實維權”的工作方針,依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營格局,及時建立組織、健全制度,通過堅持推行“片區(qū)聯(lián)合、上掛下派”的組織建設新模式,做到了哪里有任務、哪里有項目、哪里有機構,哪里就有工會、職工(代表)大會。年內,先后指導一公司、機筑公司、深圳公司等多個單位籌備召開雙代會,順利進行了換屆選舉,及時指導蘭新二線、京福、玉樹、欽北等新建項目部成立了工會工作委員會,調整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會主席(工委主任),基本做到了“全盤思考、及時建制、全面覆蓋”,為職代會民主管理工作打下了良好基礎。另外,自20xx年7月開始,集團公司工會專門組織成立“三抓一創(chuàng)”工作調研組,對一公司、電務公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進行了系統(tǒng)調研,就基層工會工作、企業(yè)民主管理等問題進行了調研,汲取教訓、總結經(jīng)驗、摸索方法,引導職工民主管理向深入發(fā)展。

認真貫徹四川省、中國中鐵《職代會條例》相關規(guī)定,落實好職代會各項職權。年內,集團和各單位不定期召開職代會代表團(組)長聯(lián)席會議共15次,討論、審議和通過了職工監(jiān)事選舉、全國勞模評選、省市災后重建先進個人推薦、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項,較好地發(fā)揮了職代會源頭參與、民主決策的作用。年初,為召開好年度職代會,在公司行政領導和相關部門的大力支持下,公司工會主持召開了成都部分單位、本部部門職工代表座談會,廣泛征求職工意見和建議,搭建起了企業(yè)、工會、職工三方和諧交流、坦誠溝通、平等協(xié)商的平臺。20xx年3月,集團公司召開三屆四次職工代表大會,聽取并審議行政工作報告、職代會工作報告、集體合同執(zhí)行情況報告、職工代表提案審理情況報告,調整充實職代會各專門工作委員會成員,通過并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專項集體合同。此外,切實抓好提案工作,職代會閉會期間,通過多種有效形式,對涉及公司改革發(fā)展和員工切身利益的重大議案進行討論和審議,對職工提案進行督促落實。三屆四次職代會后,公司工會對立案的29項職工提案進行了分類匯總,就提案落實工作召開專題會議,明確了落實責任部門和責任人,并對立案落實情況進行監(jiān)督檢查,使29項提案件件有回音。其中,已解決和落實的提案26條,有待進一步研究解決的3條,提案落實率達90%以上。

平等協(xié)商機制進一步完善。20xx年,根據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》和上級組織的要求,公司各單位全面推行了工資集體協(xié)商工作,年內包括集團公司在內的17個單位,均按要求簽訂了工資集體協(xié)議,簽約率達100%,增強了集體合同的實效性。

10月份,全總黨組成員、經(jīng)審委主任張世平對公司推進的“兩個普遍”進行了調研,對公司全面開展工資集體協(xié)商工作給以了高度評價,稱贊中鐵二局“名不虛傳,是一支真正的鐵軍、開路先鋒,不愧為全國先進典型”。在10月份四川省委省政府召開的工資集體協(xié)商電視電話會上,集團公司董事長鄭建中專門就公司推行集體協(xié)商工作做大會發(fā)言,受到廣泛關注和好評。進一步強化監(jiān)督檢查,各單位通過組織職工代表到基層和各項目就職代會條例落實情況、職代會決議執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)、勞動保護、生產(chǎn)經(jīng)營等情況進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。年底,按照總公司要求,組織對集團公司及各子(分)公司《集體合同》和各專項合同履行情況進行了自查和抽查,有力促進了《集體合同》相關工作的規(guī)范化。

均年收入達60337元,比上年增長19.51%。特別是大家非常關注的“提高工齡工資”的問題,領導非常重視,經(jīng)多次研究,決定將工齡工資標準提高到每工齡年15元/月;同時,根據(jù)公司《工程項目經(jīng)理部薪酬分配辦法》有關規(guī)定,項目系數(shù)考慮了因流動施工而給予員工的流動津貼;針對高原地區(qū)項目,公司專門設立了高原補貼,高原補貼標準根據(jù)高原海拔高度確定,最低為50元每人每天,最高為130元每人每天。與此同時,公司還大力開辦農(nóng)民工夜校,不斷完善農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓、幫扶救助、技能競賽、評先獎勵等工作機制,將農(nóng)民工權益維護工作落到實處。一年來,公司各級黨政工組織同心同德,同舟共濟,協(xié)作無間,確保推進集體合同和專項集體合同的一一落實,實現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享共贏,真正將“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的理念落到了實處。

20xx年,公司繼續(xù)貫徹落實《中鐵二局集團有限公司工程項目部廠務公開實施細則》、《中鐵二局項目黨建工作標準化手冊》,不斷拓展公開渠道,豐富公開形式、規(guī)范操作程序,逐步完善了廠務公開長效機制。進一步明確了各級組織、各有關部門的工作責任,形成了“黨委領導、行政運作、紀委監(jiān)督、工會協(xié)調、職工參與”的工作機制,把公開的內容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道,使職工群眾充分享有了知情權。

示范區(qū)工作報告 工作報告篇二

11月15日下午兩點半,我院第四次學生代表大會在多功能廳隆重召開。會上,院學生會主席陳仕峰向與會領導、嘉賓、代表和同學們宣讀了工作報告。

報告就學生會工作進行回顧和經(jīng)驗總結、指出學生會工作的不足之處、提出今后工作的建議和展望,報告簡明扼要的向現(xiàn)場領導嘉賓、學生代表們匯報了學生會的工作歷程。陳仕峰主席說,自20xx年10月第三屆院學生會成立以來,院學生會在院黨委的領導和院團委的指示下,始終圍繞學院的中心工作,維護廣大同學的根本利益,在政治學習和思想政治教育、學風建設、校園文化建設、服務同學、自身建設等方面開展了系列活動。

他指出,一年來,院學生會大力推進政治理論學習和思想政治教育,增強同學們的歷史責任感和使命感。積極組織學生干部及廣大同學學習黨的最新理論成果,通過形式多樣的實踐活動貫徹黨的方針、政策和路線。關注社會熱點,開展形式多樣的主題活動。在國內重大事件中,院學生會保持高度的政治敏銳性,引導廣大同學理性對待重大事件。

陳仕峰主席說,一年來,院學生會緊跟學院改革發(fā)展的步伐,一直致力于營造濃厚的校園學術氛圍和良好的學風,為廣大同學綜合素質的全面拓展與提高服務,開展了眾多高品位、高檔次的學習活動。陳仕峰強調,院學生會始終把同學們的根本利益放在首位,以學校規(guī)章制度為依托,積極發(fā)揮監(jiān)督、引導作用。以多種喜聞樂見的活動為載體,努力營造濃郁的學習氛圍。

校園文化活動是校園文明建設的有機組成部分,是學生德育工作的重要環(huán)節(jié),豐富多彩、健康活潑的校園文化是廣大同學緊張學習生活的美好的補充,是鍛煉大學生素質的重要平臺,是學院文化生活的重要組成部分。一年來,院學生會一直把繁榮校園文化生活作為學生會工作的重要目標,勇于創(chuàng)新,銳意進取,組織了一系列豐富多彩、主題突出、特色鮮明的文體活動,展示了我院大學生青春風采,促進了校園文化建設。

參與實踐是廣大青年同學了解社會、認識自我、適應社會需要的有效途徑。陳仕峰主席說,為了使我院大學生更好的適應社會,院學生會開展了很多意義深遠的實踐活動。

陳仕峰主席強調,院學生會要始終堅持“服務同學、鍛煉自我”的理念,急同學所急,想同學所想,全心全意為廣大同學的利益服務。始終做同學權益的忠實代言人。

為了加強自身建設,提高學生會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,院學生會進行了組織機構改革,完善組織制度,加強干部培訓,提高干部自身素質和實際工作能力。陳仕峰主席說,一年來,院學生會通過不斷的總結提高,形成了學生會工作的基本經(jīng)驗。首先,學生會工作應當始終以黨的思想路線、方針、政策為導向。第二,學生會是廣大同學自己的組織,必須堅持走同學路線。第三,學生會是學院與同學之間重要的紐帶,及時準確地將學院的各項精神傳達給同學們是院學生會的重要任務。第四,院學生會工作應當具有相當?shù)那罢靶院蛣諏嵭?。第五,院學生會自身建設的重點,應當放在干部培養(yǎng)、選拔和任用管理方面。

在肯定了院學生會過去一年的工作的同時,陳仕峰主席也指出了院學生會在工作方面的不足之處:宣傳還不夠到位;品牌戰(zhàn)略意識有待加強;對同學們的特點和需求把握還不夠全面,缺乏有效的調研機制;學生干部個人素養(yǎng)有待進一步提高;院、部兩級學生會間的聯(lián)系有待進一步加強,“三級管理”模式有待進一步貫徹;亟待建立和完善學生會工作的評估體系。

對于今后工作的建議和展望,陳仕峰主席指出要力爭做好以下五方面的工作:一是以科學理論為指導,大力開展思想政治教育工作;二是全面理解學風的深刻內涵,積極建設優(yōu)良學風;三是深入貫徹“三級管理”模式,增強全院學生工作的整體活力;四是發(fā)展組織特色,提高核心競爭力,增強創(chuàng)新意識,打造品牌活動;五是加強干部隊伍建設,提高學生會整體素質。

最后,陳仕峰主席表示,深信即將產(chǎn)生的第四屆學生委員會一定會積極適應新形勢,迎接新挑戰(zhàn),團結務實,積極進取,與時俱進,銳意創(chuàng)新,團結帶領全院同學,在建設培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高素質人才的征程中實現(xiàn)學生會工作的新跨越。

示范區(qū)工作報告 工作報告篇三

20xx年,***農(nóng)信系統(tǒng)新招錄了一大批新員工。

——學會感恩。

你們雖幾經(jīng)波折,但終于走到了最后,是勝利者,更是幸運者!沒有必要怨天尤人,憤世嫉俗。走上社會,本來就不可能一帆風順!

請記住,是你們選擇了農(nóng)信社,同時,更是農(nóng)信社選擇了你們!

讓我們心存感激,心存感恩!

——學會工作。

學歷不等于能力,文憑不等于水平。農(nóng)信社蘊藏著許許多多默默無聞、能力超群、埋頭苦干、無私奉獻的勞動者。我們要發(fā)自內心的尊重他們!

只有把學校的理論與工作實踐相結合,只有虛心向老領導、老同志學習請教,只有腳踏實地、身體力行、勤于鉆研,你們才能學會工作,勝任工作,干好工作。

——學會生活。

社會,是個大學校。

思想活躍、富有朝氣是年輕人的長處;鋒芒畢露、夸夸其談也是年輕人的弱點。收斂鋒芒,善于藏拙,尊敬師長,與人為善,才能贏得同志們的信任和好感,和睦相處,***生活。

——學會平和。

剛剛走出校門,走上社會,心態(tài)更要平和。

不要自命不凡,要擺正位置;不要自恃清高,要放下架子;不要夸夸其談,要俯下身子;不要計較一時的利益得失,思想要穩(wěn)定,工作要敬業(yè),目光要長遠,心態(tài)要平和。

農(nóng)信社歷經(jīng)五十余年艱難曲折、風雨里程,經(jīng)過幾代農(nóng)信人的艱苦奮斗、不懈努力,才走到今天。與其他國有大型商業(yè)銀行相比,農(nóng)信社還有許多不盡人意之處。當前,我們正處于“社改行”的深化改革關鍵時期。這,正需要你們有志青年大顯身手、大展宏圖。

農(nóng)信社的明天必將更加美好、輝煌燦爛!

——我堅信不疑!

年輕朋友們,你們是農(nóng)信社未來的棟梁,騰飛的希望!各級領導和老一代農(nóng)信人對你們寄予厚望。

真誠希望你們——

繼承老一代農(nóng)信人的光榮傳統(tǒng),繼往開來,與時俱進,開拓進取,奮發(fā)圖強。

充分運用自己的學識,發(fā)揮自己的才華,施展自己的才能,創(chuàng)造性開展工作。在平凡的工作崗位上,做出有別于常人、無愧于自己、無愧于時代的業(yè)績,為農(nóng)信事業(yè)增磚添瓦,為自己的青春增光添彩!

新的員工,新的希望,新鮮血液,新生力量。讓我們攜起手來,團結一致,萬眾一心,共同創(chuàng)造****農(nóng)信事業(yè)的美好明天!

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示范區(qū)工作報告 工作報告篇四

國內外同類研究進展情況,本項目研究結果與國內外同類研究的比較。例如:國內、外同類研究進展如何?與我們研究有什么相同與不同之處,我們研究結果先進在什么地方(不要寫的太多)。

寫本研究詳細的技術工作內容。研究的對象、使用的先進技術、做了哪些工作?研究結果是什么?要具體寫到應用多少病例(或動物),治療組和對照組情況,使用方法,觀察時間及結果。順序按研究內容重要程度,不按論文發(fā)表時間先后寫(要詳細,寫出難度和工作量)。

研究中所取得的創(chuàng)新點(成果),要逐條寫明。創(chuàng)新點是指在國內外首先提出的新觀點、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建(開展)的新技術等,要與一般研究結果區(qū)別開(具備創(chuàng)新性、先進性和實用性的結果)。

1該研究結果實際應用情況,包括本單位和推廣單位實際應用情況。例如:臨床開展的治療或診斷新技術項目,要寫治療、診斷病人數(shù)包括本單位和推廣應用單位分別寫,應用效果如何。

2發(fā)表論文情況:在國外、國內期刊發(fā)表的論文數(shù)及被引用收錄情況

3參加學術交流情況:參加國內、國外學術會議交流次數(shù),是否大會發(fā)言及權威專家的肯定性評價。

4舉辦學習班、培訓班情況,參加學習人數(shù),培訓進修醫(yī)生數(shù)。培養(yǎng)研究生情況。

示范區(qū)工作報告 工作報告篇五

校長推薦制作為當下高考的改革的一項舉措,既不是世紀之創(chuàng)造,更不是東方之奇葩。世界諸多國家習以為常,我國也早已有之。之所以牽動億萬國人之心,引來全社會的關注,興起各階層的熱議,真的值得反思。

關注的強度常常意味著關注者與其關系緊密和復雜,關注的量度常常顯示出關注人群的普遍與廣闊,關注的深度則常常標示著關注者的角色、心態(tài)與處境。校長推薦制之所以如此備受關注至少有以下原因。

1. 社會對教育的高度重視。過去,人們關注的是能不能進高校,進入即意味著工作的獲得,收入的穩(wěn)定,未來生活的安逸。而今,進什么樣的高校決定著是否有工作,能否有好工作,能否有好的收入與生活,能否有好的社會認同與家族聲譽。更何況近年來的高校如雨后春筍,名目繁多,良莠不齊。

2.社會對公平的深度關切。教育公平也許是社會公平范疇中最基礎最敏感最脆弱的一個領域。應當說多年來,國家為此作出了巨大努力,也主持和維護了教育的公平,但高等教育體制、基礎教育體制、社會人事信用與運行體制的內在深層次問題錯綜復雜,盡管國家也不斷實施改革,但收效與期待相距偌大,而且教育又備受經(jīng)濟社會的諸多思潮沖擊、綁架,導致問題比過去更加顯現(xiàn)。

3.無序競爭導致高考空前激烈。對于高考,民怨之所以眾多,一個很重要的原因就是我國在宏觀、中觀與微觀層面上對于教育的認識、決策與管理還明顯地缺乏科學與理性,缺乏控制與協(xié)同、缺乏引領與激勵。更多的是在教育的中觀與微觀上尋求改革與發(fā)展,因而盡管改革的初衷善好,但常常是入水即無力,漂流到岸邊。高考的競爭激烈如此,原因眾多,其中一個問題顯而易見卻又始終沒有得到真正的重視與機制化落實。那就是對于中考高考成績的片面認識。無論對于學生個體、學校群體乃至區(qū)域總體而言,成績應當有一個合理的良性區(qū)間,而這一結論的得出應當基于教育的基本目標、學生的身心實際,學生學習投入的(時間、精力、體力、心力)合理當量,以及區(qū)域性的教育基礎條件。由此,我們理所當然的會得出這樣一個結論:一個學生、一個學校、一個地區(qū)的高考成績應當處在一個科學合理的區(qū)間,過高或過低都是一種非常態(tài),考分過高必有理由,如果除了辦學條件優(yōu)越、師資隊伍精良,學生生源精選以及學校管理先進等因素還不足以解釋高分的原因,則背后更多的理由往往便是對于教育規(guī)律的違背與人本精神的喪失;考分過低必有原因,這些原因往往源自社會發(fā)展與政策管理水平低下,源自辦學條件、生源素質與教師隊伍的不良。所有這些理由與原因都應當成為教育主管部門管理的重點與焦點。現(xiàn)在的情形是,似乎高考的成績越高越好,而且這一認知不僅存在于社會民眾中,也存在于教育領域內,這是最讓人痛心與執(zhí)腕的。也正是這一思潮導致學校無極致地發(fā)掘學生的學習潛力,無極致地動用教師力量,去追求考試成績的極致。而事實上,這種所謂的教育精神正是對于教育宗旨的極大遠離,對于教育科學的事實背離,更是對于師生生命的巨大漠視。

4.優(yōu)才奇才在教育體制面前的脆弱生態(tài)。我們目前的教育一如超大型的機械運動體,其自轉速度很快,慣性很大,其獨具的虹吸效應使我們在現(xiàn)實面前無力理性地固守自己立場,盡管我們今天的教育運行與我們的教育目標、教育期待和教育結果嚴重偏離。但在現(xiàn)實生活中,我們更多的父母孩子都無法與當前的教育體制抗爭,即便孩子真的獨具天賦,但現(xiàn)實的教育遴選體制一是講求所謂的全面,其實是各個考試科目的均衡,是對于孩子優(yōu)長的排斥;二是強調盡可能的超越同伴,分數(shù)越高意味著越多擁有選擇名校的權利,從而導致孩子即便具備個人優(yōu)長,又獨具學習發(fā)展與探究的興趣,也只好在現(xiàn)實面前忍痛割舍,全身心投入熱火朝天的學科考試成績博弈。

5.學校間地區(qū)間存在著偌大教育落差。只要看一看目前北京大學公布認可的有資格推薦優(yōu)生的學校與校長,便可清楚了解到目前教育均衡工作的迫切與沉重。那些學校、那些校長都是名校名校長,幾乎都是當?shù)仄渌鼘W校其他校長無以匹敵的no.1。是那些校長成就了那些學校,也是那些學校造就了那些校長。那些二流三流的學校有這機會嗎?那些在二流三流學校工作的校長有這權利嗎?答案十分簡單,辦學條件不是校長向改善就改善的,生源素質不是校長想優(yōu)化就優(yōu)化的,教師素養(yǎng)不是校長想提升就提升的。沒有學校等著您,沒有學校讓著您。這就是中國教育的積極發(fā)展中的綿長憂患。

6.社會思潮對于教育的深刻影響。當今時代,經(jīng)濟發(fā)展成為第一主題,然后才是穩(wěn)定、發(fā)展與和諧。功利意識滲透于經(jīng)濟社會的每個角落,更史無前例的深刻影響著教育的全過程。有錢可以四處為家,無錢只能四處寄居;有錢可以擇校,無錢只能上民工子弟學校。不管社會能力如何,不管人格素養(yǎng)怎樣,不管學習興趣有無,不管思想情操優(yōu)劣,好的高考成績決定一切。在這樣的形勢下,無論社會、父母、孩子和教師,真正成為教育主線紅線的唯有考試成績。細細的回顧多年來的高考,相信很多人的感觸能在我的情懷中聽得回響。

高校招生,高校管理,能倡導寬進嚴出嗎?決策不難,或許難的是諸多利益階層與保守人士的阻礙。

教育,有愛執(zhí)著,真愛難說,一路走來,責任重荷。我們摯愛教育,我們關心教育,我們更愿用自己的心力改善教育。

只是,教育啊,想說愛您總有幾絲由衷的忐忑。

示范區(qū)工作報告 工作報告篇六

一、銷售大廳客戶接待應急預案

1、因各種原因導致大廳內人員過多(已達到飽和)時,禮賓員要提前控制進入大廳的人員數(shù)量,避免出現(xiàn)人員擁擠現(xiàn)象。

2、如大廳出現(xiàn)人員密集,造成擁擠或場面失控時,要及時通知管家、禮賓隊長立即到達現(xiàn)場,安排迎賓員和禮賓員控制人員進入大廳,采取有效措施,疏導大廳的人員安全撤離。

3、由于大廳為開放式場所,來往人員復雜。當迎賓員和禮賓員發(fā)現(xiàn)有可疑人員時,要加強監(jiān)控,密切注意其動向,避免發(fā)生意外事件,同時立即通知禮賓隊長和管家到場。

4、要嚴格控制攜帶大型包裹的人員進入大廳。發(fā)現(xiàn)攜帶包裹人員時,迎賓員要密切注意,進行跟蹤巡視,避免可疑人將可疑包裹遺留或藏匿在案場范圍內。

5、禮賓員每天在清場時(晚間17:30分)要對大廳進行徹底的清查,堅決做到不留死角,避免出現(xiàn)可疑人、可疑物。

6、如大廳內出現(xiàn)可疑物品且長時間無人認領時,迎賓員要立即通知管家和禮賓隊長,并控制好可疑物品,不能隨意挪動,待禮賓隊長到場后處理。

7、當不能確認遺留物品是否為爆炸物時,要立即上報物業(yè)經(jīng)理,經(jīng)請示批準后做好人員疏散工作,由物業(yè)經(jīng)理報甲方直管領導后根據(jù)具體情況決定是否向公安機關報案。

二、火警應急預案

三級火警處臵程序

定義:感煙探測器或感溫探測器發(fā)出火警信號被消控中心接收為最常見火警類型。

1、當發(fā)現(xiàn)火警時,應當立即用對講機通知禮賓部當班領班和巡邏崗位的禮賓員攜帶消防斧及應急燈前往事發(fā)地點查看。

2、禮賓領班在去現(xiàn)場的途中及時用對講機向駐場經(jīng)理及客戶管家通知。

3、禮賓領班和巡邏禮賓應在三分鐘內到現(xiàn)場確認,如系誤報,現(xiàn)場禮賓部領班立即將情況向駐場經(jīng)理匯報。

4、如確認為真實火警,除現(xiàn)場人員盡力撲救外,禮賓部當班領班應立即將火警情況向項目公司負責人和駐場經(jīng)理報告,并告知進入二級火警處臵程序”。

5、客戶管家應做好火警報警及處臵的記錄。

二級火警處臵程序

定義:由三級火警確認的火警或由其他人員通過電話報警。

1、發(fā)現(xiàn)火警人員應當立即用對講機通知禮賓部當班領班和巡邏崗位的禮賓員攜帶消防斧及應急燈前往事發(fā)地點查看。

2、禮賓領班立即通知工程部值班人員、項目公司所有部門主管、駐場經(jīng)理,并傳達“發(fā)現(xiàn)二級火警,請按規(guī)定程序處臵”。

3、在項目公司負責人未到達前,駐場經(jīng)理臨時擔任臨時事故現(xiàn)場總指揮。

4、以上人員接報后必須立刻趕到現(xiàn)場。

5、禮賓部主管接報后必須立刻趕到現(xiàn)場。

6、現(xiàn)場最高(總)指揮統(tǒng)一領導下組織現(xiàn)場人員進行火災撲救。

7、撲救成功后經(jīng)現(xiàn)場(總)指揮確認,現(xiàn)場禮賓部領班及時通知所有人員火警解除。

8、禮賓部人員協(xié)助工程部人員將相關的設備復位。

9、禮賓部與工程部共同對現(xiàn)場進行勘察,查明事件原因,禮賓部負責消防事件的報告,24小時內上交服務中心經(jīng)理處。

10、事發(fā)所屬部門在禮賓部、工程部及相關單位的勘察結束后方可對現(xiàn)場進行清理,禮賓部須對現(xiàn)場拍照存檔。

11、客戶管家應做好火警報警及處臵的記錄。

12、如判斷火災較大無法控制,現(xiàn)場最高(總)指揮應立即宣布進入一級火警狀態(tài)。

一級火警處臵程序

定義:經(jīng)現(xiàn)場最高(總)指揮確認已失去控制的火災。

2、客戶管家立即撥打外線火警報警電話“119”,如有人員傷亡還需撥打 “120”。

3、駐場經(jīng)理到達現(xiàn)場,應立即與火災現(xiàn)場最高指揮或禮賓部主管取得聯(lián)系,密切關注火災動態(tài),做出迅速有效的決策,以配合項目公司做好人員疏散。

4、禮賓員指引消防車輛到達火災現(xiàn)場,并協(xié)助展開撲救工作。

5、在尚未危及生命安全的情況下,工程部人員應立即派員堅守所有重要崗位,確保消防水泵、消防主機和應急照明等設備運作正常。

6、在安全的情況下,事發(fā)部門應聽從現(xiàn)場總指揮的安排對火災附近的重要文件、資產(chǎn)進行轉移。

7、如火災撲救成功,經(jīng)現(xiàn)場指揮確認、由禮賓部當班領班通知火警已解除。

8、禮賓部及工程部將配合消防部門對火災原因進行確認,由于消防部門的現(xiàn)場勘察往往會用一定的時間,故在勘察期內由禮賓部負責進行現(xiàn)場封鎖。

9、撲救結束后事發(fā)組織人員對除封鎖場地以外的場地進行清理,盡快恢復秩序。

10、禮賓部及工程部共同對現(xiàn)場情況進行評估并在24小時內提交《消防事件報告》給項目公司負責人。

疏散程序

1、駐場經(jīng)理在項目公司負責人的授權下,下達疏散指令,客戶主管和禮賓部主管立即行使現(xiàn)場最高指揮權統(tǒng)一協(xié)調分配疏散、救護工作。

2、火災現(xiàn)場最高指揮須隨時匯報著火現(xiàn)場的狀況以便項目公司負責人決策參考,是否需要擴大疏散范圍。

3、各部門人員必須無條件的配合禮賓部的工作。

4、禮賓部人員立刻封鎖著火現(xiàn)場,在火災被撲滅前除滅火人員其余任何人員不得返回起火區(qū)域建筑物內。

8、著火現(xiàn)場所有客人全部撤離完畢后,駐場經(jīng)理通過對講機下達所有參與滅火和疏散的人員撤離至會所正門空地集合。

9、禮賓部主管協(xié)助中駐場經(jīng)理清點人員。

10、項目公司是唯一對外界發(fā)布有關園區(qū)危機狀況的發(fā)言人,其余任何人員未經(jīng)授權,不得擅自對外發(fā)布訊息。

11、禁止私下談論火災狀況或擴散信息,避免引起恐慌以及不必要的麻煩。

三、停電處理預案

a 有備用電源的項目,監(jiān)控人員密切關注電梯內是否困人,如有困人及時電話聯(lián)系電梯維保單位前來處理。

b 無備用電源的項目,案場安排人員逐一檢查停電區(qū)域內的電梯是否困人,如有困人及時電話聯(lián)系電梯維保單位前來處理。5)客戶管家對此次事故做好書面記錄。

四、停水處理預案

1)停水發(fā)生后,案場經(jīng)理應立即通知工程人員查明停水原因。

2)工程維修工和保潔人員注意巡視檢查案場公共區(qū)域、衛(wèi)生間及設備間,關閉開啟的水龍頭,防止重新來水時造成跑水。

3)客戶管家應記錄供水中斷的情況和處理過程,做好書面記錄,并留檔備查。

五、電梯困人處理預案

1、在得知電梯內有人被困后立即聯(lián)系案場經(jīng)理。

2、案場經(jīng)理立即通知電梯維保單位人員火速趕到現(xiàn)場。

3、通過電梯內的對講系統(tǒng)電話了解被困人的相關情況并安慰被困人的心情。

4、客戶管家應記錄供水中斷的情況和處理過程,做好書面記錄,并留檔備查。

示范區(qū)工作報告 工作報告篇七

一、社會經(jīng)濟情況

二、城鎮(zhèn)規(guī)劃情況

2004年我鎮(zhèn)邀請湖南城市學院規(guī)劃建筑設計研究院專家對雙塘鎮(zhèn)區(qū)進行了總體規(guī)劃。到目前為止,該鎮(zhèn)第二輪規(guī)劃編制工作已經(jīng)完成,在具體工作中,我們堅持以規(guī)劃為指導,正確處理近期與遠期、局部與整體的關系,做到一次規(guī)劃、分步實施。并對重點地段規(guī)劃進行細致調整,超前建設,以帶動周邊發(fā)展。在規(guī)劃執(zhí)行方面,小城鎮(zhèn)建設領導小組能夠按照職責搞好建設規(guī)劃并嚴格審批,對單位和個人進行建設首先到雙塘鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設領導小組辦公室提出申請,雙塘鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設領導小組根據(jù)總體規(guī)劃,進行現(xiàn)場勘察后,拿出具體意見,做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。鎮(zhèn)區(qū)建設工程發(fā)證率達到100%。對不按規(guī)劃設計施工的,聯(lián)系上級相關部門堅決予以整改,對違章建筑堅決依法拆除。

三、基礎設施建設方面

四、城鎮(zhèn)管理情況

鎮(zhèn)黨委、政府把示范鎮(zhèn)建設作為統(tǒng)攬工作全局的一項系統(tǒng)工程來抓,成立了以黨委書記陳生伸為組長,主管副職和城建、國土、工業(yè)等部門負責人為成員的重點鎮(zhèn)建設領導組,黨政主要領導親自部署、抓落實、督查檢查,主管領導具體抓、現(xiàn)場辦公、解決實際問題。建立完善了項目資料庫,項目合格率達到100%,無亂搭亂建情況。為了提高認識,近年來,鎮(zhèn)黨委、政府先后組織有關部門負責人和各村負責人到貴州等地考察學習,實地觀摩。通過考察學習,真正使鎮(zhèn)村干部提高了對示范鎮(zhèn)建設的認識,并根據(jù)全鎮(zhèn)工作部署,結合本村、本部門實際,列出了各自的工作規(guī)劃和發(fā)展方向,使廣大干群心往一處想,勁往一處使。

五、產(chǎn)業(yè)調整情況

產(chǎn)業(yè)支撐是城鎮(zhèn)化的基礎。幾年來,雙塘鎮(zhèn)充分發(fā)揮交通區(qū)位優(yōu)勢、集貿(mào)市場優(yōu)勢、經(jīng)營人才群體優(yōu)勢,堅持以小起步,以多取勝,突出主導,形成集群。確立了把雙塘鎮(zhèn)建設成為“**市南工業(yè)小集群區(qū)”。目前,區(qū)內企業(yè)近4家,全鎮(zhèn)個體工商戶達到100家,全鎮(zhèn)各村的椪柑暢銷北方各大城市,西,香瓜占據(jù)**大市場,雙塘鎮(zhèn)成為**市發(fā)展環(huán)境優(yōu)、產(chǎn)品結構最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)了經(jīng)濟與社會的協(xié)調發(fā)展。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌良好,累計城鎮(zhèn)基礎設施投入建設資金1093萬元,按照重點鎮(zhèn)建設的有關要求,各項政策和配套資金得到落實,有力地促進了重點鎮(zhèn)建設步伐。

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示范區(qū)工作報告 工作報告篇八

動型兩種。主動型的工作報告是老板看完能從這份報告中發(fā)現(xiàn)問題,并且找到答案,這是老板喜歡看見的工作積極的優(yōu)秀員工的報告;而被動型的則是只是簡單陳述自己完成了老板交待的工作,而不主動思考問題,或者發(fā)現(xiàn)了問題也提出來了,但并不提出解決辦法的。

1.工作報告內容物理的真實性:寫工作報告之前,您必須充分的了解您所匯報或者總結的工作的前因后果和整個內容,如果不了解,那請做好調查或者向同事了解,老板或者客人最煩的就是有錯誤的數(shù)據(jù)存在里面,這樣會引導他們有一個錯誤的總結,做一個錯誤的判斷,最后影響了整個項目的進展。所以物理的錯誤是絕對不允許發(fā)生的。

2.工作報告不夾雜個人觀點:大多數(shù)情況下,工作報告盡量陳述一個事實,一般反對在陳述事實的時候夾雜個人觀點,我們不否認作者個人的思想是對的,但每個人的思想都是片面的,而且您也不能判斷看這份報告的人是否和您是一樣的思路或者想法,那最好請不要在工作報告里夾雜自己的想法。如果您一定想表明自己的想法,那就請注明,這是您個人的想法。

大力氣去求證一件事情,而花同樣的力氣去把整個過程寫下來,我可以明確告訴您,即使您寫下來,讀者了不會同情您,他只需要一個結果,這就是您應該去做的。

4.有解決問題的辦法:一份優(yōu)秀的工作報告除了有主題,有內容,一定有解決問題的辦法,如果您只告訴老板前面有一個大坑,但不告訴他拿這個大坑怎么辦,那就是您的問題了。您也許會說可以修橋,可以填坑等,要看老板預算多少,我決定不了,那您就錯了,您需要做的是把可以填坑或者修橋的辦法寫在報告里,并且最好附上各自的預算,這樣您的老板一定會給您的工作加分。

5.有必要的抄送:這種情況多數(shù)出現(xiàn)在項目進程匯報里,如果您是一個項目經(jīng)理,當您在向老板匯報項目進展的時候,最好抄送給項目組相關的人一份,因為抄送以后,大家會對您對項目的認識有一個認同感,如果描述有出入,也會第一時間通知您,這樣您也有準備面對老板的問話。

很多人都覺得寫工作報告是一件痛苦的事,這大多數(shù)只有兩種原因,一是您對您所要報告的工作或者項目本身不了解,二是您沒有工作的主動性或者缺乏熱情。寫工作報告的時候也是老板或者客人看您對工作或者項目有多少了解和分析的時候,如果您寫不出來,最大的可能性是您對這件事情本身不了解。

如果您說因為不了解,所以您寫不出來,不寫,那我想下一個開掉的對象可能就是您,因為您缺乏工作的主動性和熱情,不了解就去問,問技術這個產(chǎn)品是怎么實現(xiàn)的,問客服最近客人都投訴什么樣的問題,問市場最近都有些什么宣傳手段,這些您都了解嗎?還是您一貫的坐在那里等別人來向您匯報?再一次提醒您,您不是老板,不是等人來匯報,而是需要主動向別人匯報的。

所以學習寫好工作報告,也是幫助您審核您自己的重要因素。

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