小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 17:24:51
小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)方案
時(shí)間:2023-09-04 17:24:51     小編:LZ文人

方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。通過(guò)制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來(lái)了解一下吧。

小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)方案篇一

為貫徹落實(shí)國(guó)家及省市《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,不斷優(yōu)化學(xué)校管理,豐富辦學(xué)內(nèi)涵,提升學(xué)校品味,滿足家庭和社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求,不斷培育、提煉、彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,進(jìn)一步提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力,制定學(xué)校特色建設(shè)指導(dǎo)方案。

今后的五年,挖掘?qū)W校發(fā)展?jié)摿Γ卣箤W(xué)校發(fā)展空間,在名師隊(duì)伍、教科研、班級(jí)文化建設(shè)及課程開(kāi)發(fā)商有新突破,并彰顯出學(xué)校特色。

第一,名師隊(duì)伍要進(jìn)一步擴(kuò)大到各個(gè)學(xué)科,各個(gè)部門,形成精業(yè)務(wù)、善研究、有特色的骨干教師群體。

1.加強(qiáng)師德建設(shè)。全方位開(kāi)展師德教育活動(dòng),讓每位教師成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者。堅(jiān)持師德考核和業(yè)務(wù)考核并重,把師德考核結(jié)果作為教師聘用、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

2.加強(qiáng)教師培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。學(xué)校將以“每人一絕”、“教材解讀”為突破口,提升全體教師的專業(yè)素質(zhì),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平,對(duì)“一絕”訓(xùn)練力求找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),加大訓(xùn)練力度,力爭(zhēng)每人保證一絕。繼續(xù)采取“多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)、研培一體、骨干輻射、全面推進(jìn)”的校本研修模式,以課堂實(shí)踐為基本點(diǎn)、專業(yè)習(xí)練為著眼點(diǎn)、系列培訓(xùn)為積淀點(diǎn)、教科研為提升點(diǎn)、骨干教師為引領(lǐng)點(diǎn),多渠道開(kāi)展校本研修活動(dòng)。

3.做好名師培養(yǎng)工作。建立名優(yōu)骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃,完善名師培養(yǎng)制度,通過(guò)定機(jī)制、定任務(wù)、定目標(biāo)、給機(jī)會(huì)、給平臺(tái)、給空間,充分培訓(xùn)骨干教師,尤其是抓好第二、第三梯隊(duì)建設(shè),發(fā)揮骨干作用,帶動(dòng)和引領(lǐng)一大批教師快速成長(zhǎng)。

第二,構(gòu)建有特色的教研文化,逐步建立學(xué)習(xí)型組織。通過(guò)學(xué)科論壇、同課異構(gòu)、案例交流、分層教學(xué)等方式引導(dǎo)教師樹立“問(wèn)題即課題”、“教學(xué)即研究”的思想,使教師都能以研究者的眼光審視、分析和解決在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,開(kāi)展有效教學(xué)的深入研究。在主題教研、集體備課、教研模式上進(jìn)行有益探討,形成優(yōu)勢(shì),形成特色。讓教學(xué)研究逐漸成為廣大教師學(xué)習(xí)與工作的一種習(xí)慣。

第三,將班級(jí)特色文化建設(shè)打造為學(xué)校的精品工程,使每個(gè)班級(jí)都形成富有個(gè)性的班級(jí)文化。

通過(guò)建設(shè)有特色的班級(jí)文化,給全體班主任一個(gè)展示創(chuàng)新能力與個(gè)人才華的“舞臺(tái)”,給全體學(xué)生一個(gè)“我們的天地我們做主”的廣闊空間,班主任及任課教師要不斷創(chuàng)新班級(jí)管理方法,拓寬育人渠道,在全校班級(jí)推廣、升級(jí)班級(jí)博客這一新型的網(wǎng)絡(luò)育人平臺(tái),建立師生互動(dòng)、家校聯(lián)動(dòng)新通道,拓寬了班級(jí)文化建設(shè)的輻射面,逐漸形成“一班一品”的班級(jí)文化格局。

第四,構(gòu)建滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展需要的特色課程體系。在選修活動(dòng)課和語(yǔ)文素養(yǎng)提高工程上進(jìn)行卓有成效的探索實(shí)踐。

1.發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢(shì)和教師專長(zhǎng),將開(kāi)設(shè)電腦機(jī)器人創(chuàng)意、電腦繪畫、拼貼藝術(shù)、剪紙、版畫及各類聲樂(lè)器樂(lè)、語(yǔ)言藝術(shù)等選修課,并通過(guò)科學(xué)設(shè)置內(nèi)容,精心組織活動(dòng),實(shí)時(shí)展示成果,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造潛能向現(xiàn)實(shí)能力的轉(zhuǎn)換,讓每個(gè)學(xué)生都能體驗(yàn)到成功的快樂(lè)。

2.在大閱讀特色課程基礎(chǔ)上,營(yíng)造書香氛圍,啟動(dòng)語(yǔ)文素養(yǎng)提高工程,通過(guò)早讀、課前三分鐘、寫字課、語(yǔ)文素養(yǎng)課等形式,將語(yǔ)文知識(shí)積累貫穿于日常的學(xué)習(xí)過(guò)程中,從而讓每個(gè)孩子都能達(dá)到“字寫得好,話說(shuō)得好,文作得好”。

3.通過(guò)科技藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)等活動(dòng)為為學(xué)生生搭建不同的展現(xiàn)個(gè)性特長(zhǎng)及創(chuàng)新成果的舞臺(tái)。

特色學(xué)校建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,我校將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要和新的教育形勢(shì)的要求,繼續(xù)充實(shí)完善特色學(xué)校建設(shè)的策略和措施,不斷把特色學(xué)校建設(shè)推向新的高度。

小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)方案篇二

班組建設(shè)是企業(yè)管理的綜合性基礎(chǔ)工作,是企業(yè)搞好安全生產(chǎn),提高整體素質(zhì)的落腳點(diǎn)。為了加我廠班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,特制定本方案。

圍繞集團(tuán)公司關(guān)于推進(jìn)“本質(zhì)安全建設(shè)年、產(chǎn)能效益提升年、文化建設(shè)推進(jìn)年”的活動(dòng)目標(biāo),積極推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施精細(xì)化管理,進(jìn)一步規(guī)范和完善班組管理的基礎(chǔ)工作,全面提高班組及員工整體素質(zhì),確保公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

1、組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)

(1)成立以班組長(zhǎng)為中心的班組管理機(jī)構(gòu),班組人數(shù)超過(guò)6人時(shí),另設(shè)副班長(zhǎng)一名,協(xié)助班長(zhǎng)抓好生產(chǎn)工作。

(2)班組長(zhǎng)采取公開(kāi)招聘的辦法,由車間根據(jù)需要,按照“公平、公開(kāi)、公正”的原則,擇優(yōu)選拔德才兼?zhèn)涞臉I(yè)務(wù)骨干擔(dān)任,由本車間班組產(chǎn)生。車間在選拔出班組長(zhǎng)候選人后,須報(bào)公司人力資源部備案,并向全廠職工通報(bào)。

(3)班組長(zhǎng)的聘期為一年,聘用期滿后,按程序嚴(yán)格考核,合格后可連任。

2、班前班后會(huì)程序

(1)上崗前必須召開(kāi)班前會(huì),由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)名,并安排本日工作內(nèi)容和容易出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象。

(2)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)必須帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。

(3)班組長(zhǎng)必須時(shí)刻了解員工的安全規(guī)程掌握情況、員工的精神狀態(tài)是否正常。

1、班組長(zhǎng)要積極開(kāi)展教育工作。認(rèn)真做好每日一題,使每個(gè)班組成員熟練掌握安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

2、新工人正式上崗前,組織“以老帶新”以確保新工人的安全和班組無(wú)事故。

1、班組所屬設(shè)備做到專人包機(jī)負(fù)責(zé)制度。

2、班組工作前要檢查好安全防護(hù)裝置、設(shè)施是否齊全可靠。

3、操作設(shè)備時(shí),必須按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行與停止。不得野蠻操作。

小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)方案篇三

根據(jù)我校特色班級(jí)建設(shè)的要求結(jié)合我班同學(xué)對(duì)書法美術(shù)課的興趣濃厚,發(fā)揮我班學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),立足于養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣,提高學(xué)生的書寫能力,讓每一個(gè)學(xué)生寫出一手好字,養(yǎng)成一筆終生受用的財(cái)富,本學(xué)年我班的特色班級(jí)建設(shè)的主題是:人人寫出好字,人人畫出好畫。

下面就我班書畫班級(jí)特色文化建設(shè)方案如下:

(一)硬幣書法方面:

第一,糾正學(xué)生錯(cuò)誤的寫字姿勢(shì)和手勢(shì),讓每位學(xué)生掌握正確的寫字姿勢(shì),為寫出一手好字奠定基礎(chǔ)。

第二,充分利用可與時(shí)間糾正學(xué)生錯(cuò)誤的筆畫寫法糾正個(gè)別學(xué)生的錯(cuò)誤的書寫筆順政務(wù)額的書寫漢字,同時(shí)強(qiáng)化學(xué)生構(gòu)造漢字結(jié)構(gòu)的能力。

第三,充分利用書法課,書法課要專課專用,讓學(xué)生有充足的自由書寫時(shí)間,書法課的書寫內(nèi)容要適當(dāng),不要求寫很多,但是一定要寫的漂亮。

第四,加強(qiáng)學(xué)生日常抄寫生字的要求,讓學(xué)生以書法課的要求書寫,交給老師的作業(yè)要像書法作品一樣漂亮。

第五,獎(jiǎng)懲結(jié)合,對(duì)書寫漂亮的同學(xué)和書寫有進(jìn)步的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)書寫馬虎的同學(xué)張開(kāi)批評(píng),每周評(píng)出書寫最認(rèn)真的五個(gè)同學(xué)和進(jìn)步的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),每周吧書寫漂亮的作品貼出展示臺(tái)展示。

(二)軟筆書法

每個(gè)一周對(duì)學(xué)生進(jìn)行毛筆字書寫的指導(dǎo),讓學(xué)生掌握書寫毛筆字的書寫方法,會(huì)用楷書書寫基本的筆畫和簡(jiǎn)單的漢字,并且學(xué)會(huì)毛筆字的鉤子方法。

第一,充分利用美術(shù)課的時(shí)間,讓學(xué)生展開(kāi)想象的翅膀作畫。吧學(xué)生的優(yōu)秀作品放到展示臺(tái)展示,并且對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)學(xué)生繪畫的興趣。

第二,在班級(jí)里舉行繪畫比賽,激發(fā)學(xué)生的長(zhǎng)做熱情,充分發(fā)揮他們繪畫的創(chuàng)意。第三,吧優(yōu)秀的繪畫作品收集起來(lái),本學(xué)期末在本校開(kāi)展一次我班學(xué)生的書畫主頻展覽會(huì)。

小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)方案篇四

“特色班級(jí)”文化是班級(jí)師生共同創(chuàng)造的精神財(cái)富,是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件。班級(jí)文化建設(shè)不但能有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的興趣,更重要的是能啟迪學(xué)生思想,陶冶學(xué)生情操,弘揚(yáng)學(xué)生道德,培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,塑造積極向上的班級(jí)精神,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。根據(jù)本校的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

1、抓特色,出亮點(diǎn)。突現(xiàn)班主任治學(xué)風(fēng)格,凝聚班集體團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

2、通過(guò)優(yōu)化班級(jí)特色環(huán)境,提升班級(jí)物質(zhì)文化,實(shí)現(xiàn)在環(huán)境中教育人、培養(yǎng)人、熏陶人。

3、通過(guò)開(kāi)展特色主題活動(dòng),提升班級(jí)精神文化,在活動(dòng)中提升凝聚力,打造奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。

4、通過(guò)對(duì)班級(jí)特色文化的建設(shè),全面推動(dòng)德育工作的開(kāi)展,最終能夠?yàn)閷W(xué)生的健康成長(zhǎng)和學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展服務(wù)。

班主任根據(jù)本班特點(diǎn),確定選題內(nèi)容。但原則上應(yīng)該選擇操作性強(qiáng)、展示效果佳、并能靜態(tài)呈現(xiàn)和學(xué)生動(dòng)態(tài)參與的選題。

(一)班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè):

1、班級(jí)要有潔、齊、美、趣的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、教室建設(shè)特色班牌,圖書角(書櫥)。

3、教室布置雅致有特色,有與主題相符的文化園地和體現(xiàn)班級(jí)精神的字畫等。

(二)班級(jí)精神文化建設(shè):

1、班級(jí)有班名、規(guī)章制度、公約,班級(jí)實(shí)現(xiàn)自主管理。

2、有具體、切實(shí)可行的個(gè)人目標(biāo)和班級(jí)目標(biāo)。

3、有特色鮮明的班級(jí)文化標(biāo)志(如班徽、班訓(xùn)、班歌等)。

4、計(jì)劃開(kāi)展主題鮮明,且富有成效的班會(huì)。

(三)班級(jí)檔案建設(shè):

1、班級(jí)有文本檔案,如班級(jí)日記、學(xué)生作品、活動(dòng)圖片、評(píng)比記錄等。

2、建設(shè)班級(jí)師生網(wǎng)上交流平臺(tái)等。

小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)方案篇五

1、各班組建啦啦隊(duì),制定班級(jí)特有的標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、隊(duì)服和隊(duì)旗,在班級(jí)的文化墻上設(shè)立特有的足球板塊,選出班級(jí)的足球明星,隊(duì)班級(jí)足球隊(duì)進(jìn)行宣傳,建立好明星效應(yīng)。

2、學(xué)校足球文化方面,加強(qiáng)學(xué)校足球文化建設(shè),建立學(xué)校足球文化墻,設(shè)立學(xué)校足球標(biāo)語(yǔ),選出校級(jí)足球小明星,成立校級(jí)足球啦啦隊(duì)。

3、學(xué)校開(kāi)展校園足球啦啦隊(duì)比賽,提升學(xué)校啦啦隊(duì)水平。

(一)經(jīng)費(fèi)來(lái)源

我校開(kāi)展校園足球的所有經(jīng)費(fèi)全部來(lái)自財(cái)政全額撥款。

(二)經(jīng)費(fèi)管理

1、建立獨(dú)立的賬目,確保??顚S?

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和審計(jì)規(guī)定。

(三)經(jīng)費(fèi)用途

1.足球運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練時(shí)飲用水、訓(xùn)練器材等費(fèi)用。

2.足球運(yùn)動(dòng)員競(jìng)賽時(shí)服裝、交通、食宿、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助等費(fèi)用。

3.足球教練員帶隊(duì)訓(xùn)練加班費(fèi)和帶隊(duì)競(jìng)賽時(shí)服裝、交通、食宿費(fèi)用等。

4.校園足球開(kāi)展活動(dòng)組織、宣傳等活動(dòng)費(fèi)用。

5.校園足球設(shè)施的添置與維護(hù)費(fèi)用。

6.表彰和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀足球教練員、運(yùn)動(dòng)員、校園足球管理人員。

小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)方案篇六

20xx年9月1日

快樂(lè)足球,陽(yáng)光體育

中衛(wèi)九小1至6年級(jí)班級(jí)

1.分段普及足球知識(shí),學(xué)習(xí)基本技能和規(guī)則,提高學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)特別是足球運(yùn)動(dòng)的審美能力和審美素養(yǎng),提高足球文化在校園文化中人文素質(zhì)教育的作用。

2.充分發(fā)掘、發(fā)揮足球運(yùn)動(dòng)在學(xué)生中的獨(dú)特魅力和綜合教育功能,形成了足球與育人契合點(diǎn)。

3.形成“足球環(huán)境熏陶人、足球比賽鍛煉人、足球文化感染人、足球精神鼓舞人”為表征的校園足球文化特色,讓每一位孩子在各種趣味和競(jìng)技活動(dòng)中快樂(lè)體驗(yàn)、快樂(lè)成長(zhǎng)。

(一)成立創(chuàng)建校園足球文化特色活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):劉成業(yè)(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng):

足球教練:

成員:學(xué)校中層干部以及各年級(jí)級(jí)長(zhǎng)、班主任、體育教師。

(二)職責(zé)分工:學(xué)校各分管年級(jí)組長(zhǎng)、教導(dǎo)處,政教處、財(cái)務(wù)室、總務(wù)處、工會(huì)、大隊(duì)部等要密切配合,互相協(xié)調(diào),共同做好校園足球工作的組織和活動(dòng)開(kāi)展。

1.劉成業(yè):負(fù)責(zé)校園足球活動(dòng)開(kāi)展總體工作規(guī)劃及部署。

2.王濱:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各班班主任之間的隊(duì)員選拔,訓(xùn)練,安排各班足球訓(xùn)練及教學(xué)計(jì)劃。

3.陸曉明:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間開(kāi)展創(chuàng)建校園足球文化特色活動(dòng),以及各項(xiàng)各級(jí)比賽。

4.岳小鵬、劉華峰:負(fù)責(zé)特色足球校園宣傳活動(dòng)及校級(jí)比賽的策劃組織。

(1)開(kāi)展校園足球文化的課題研究;

(2)編印宣傳資料,出版校園足球活動(dòng)宣傳欄和畫冊(cè);

(3)收集校園足球文化相關(guān)資料、宣傳報(bào)道;

5.馬霞、魏豐嫣:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各年級(jí)足球比賽活動(dòng),督促各年級(jí)利用體育課、課外活動(dòng)時(shí)間和節(jié)假日組織學(xué)生開(kāi)展各種形式的校園足球活動(dòng)。

6.體育組:具體負(fù)責(zé)足球隊(duì)訓(xùn)練、組織足球比賽和足球節(jié)活動(dòng)。負(fù)責(zé)與音樂(lè)、美術(shù)、電腦等學(xué)科的工作對(duì)接、協(xié)調(diào)。對(duì)各年級(jí)開(kāi)展校園足球活動(dòng)工作進(jìn)行評(píng)估指導(dǎo),負(fù)責(zé)每學(xué)期班際校園足球比賽,包括足球節(jié)和市級(jí)以上的各級(jí)各類比賽、活動(dòng)過(guò)程資料收集及校園足球活動(dòng)開(kāi)展安全教育與管理。

7.音樂(lè)組:根據(jù)中衛(wèi)九小學(xué)生及學(xué)校自身的現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)并創(chuàng)編適合本校的足球操,讓學(xué)校師生各個(gè)都融入到足球的氛圍中。

8.后勤處:及時(shí)配合體育組和財(cái)務(wù)室做好特色足球校園的后勤保障工作,及時(shí)提供平時(shí)訓(xùn)練、比賽期間的各項(xiàng)所需物品。

9.財(cái)務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校校園足球活動(dòng)的配套經(jīng)費(fèi),預(yù)算好每學(xué)期校園足球活動(dòng)經(jīng)費(fèi),列入到每學(xué)期學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算,制定開(kāi)展校園足球活動(dòng)工作績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制及獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),配備完善開(kāi)展活動(dòng)相關(guān)器材,為足球運(yùn)動(dòng)員外出比賽購(gòu)買意外保險(xiǎn)等。

(一)舉辦校園足球教師、教練員學(xué)習(xí)研討交流活動(dòng)。

為了提升我校足球教練和科任教師的足球知識(shí)技能,擴(kuò)展教學(xué)方法,吸收不同的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),于20xx年9月18日下午舉行我校足球研討交流活動(dòng),從而進(jìn)一步推動(dòng)校園足球的發(fā)展事業(yè)。此次活動(dòng)主要由王玉玲和郭佳亮老師組織,提出當(dāng)前我校存在的技術(shù)屏障,然后結(jié)合足球的專業(yè)訓(xùn)練,以足球游戲、課堂教學(xué)和平時(shí)訓(xùn)練為主要培訓(xùn)內(nèi)容的研討交流活動(dòng)。

(二)開(kāi)展校園足球課堂教學(xué)評(píng)選活動(dòng)。

1.時(shí)間:20xx年9月1日-11月28日

2.參賽人員:體育教師

3.評(píng)委:足球領(lǐng)導(dǎo)小組

4.參賽材料:每位參賽教師須分別準(zhǔn)備所參賽類項(xiàng)目的每個(gè)具體教材內(nèi)容的模擬教學(xué)教案2份,模擬教學(xué)比賽時(shí)交評(píng)委教師。

5.比賽程序及要求:

比賽時(shí)只根據(jù)抽簽確定的教材內(nèi)容進(jìn)行片斷教學(xué)(只進(jìn)行該教材環(huán)節(jié)的教學(xué)),要求通過(guò)完整示范、講解及分解示范、組織教學(xué)進(jìn)行模擬上課,限時(shí)10分鐘。

(三)開(kāi)展校園足球?qū)W生趣味性活動(dòng)(各班主任組織長(zhǎng)期開(kāi)展)

利用陽(yáng)光大課間時(shí)間,以年級(jí)為單位分批次在不同場(chǎng)地進(jìn)行足球展示操、八字運(yùn)球賽、手拉手傳球、趣味顛球、傳球射門接力等趣味性活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生對(duì)足球的感情和認(rèn)同感。

(四)開(kāi)展學(xué)校足球?qū)W生訓(xùn)練展示學(xué)習(xí)活動(dòng)(20xx.9--20xx.7)

每周五校足球隊(duì)集中訓(xùn)練展示,足球教練通過(guò)各種技能訓(xùn)練、學(xué)生相互配合、為各班級(jí)球隊(duì)教練及隊(duì)員提供知識(shí)技能學(xué)習(xí)基礎(chǔ),并積極做好記錄,為今后特色校園足球成功推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的后盾。

(五)開(kāi)展本校20xx年3月至20xx年6月校園足球班級(jí)聯(lián)賽。

1.舉辦時(shí)間:20xx年3月至6月20日。

2.舉辦地點(diǎn):中衛(wèi)九小足球場(chǎng)。

3.參賽班級(jí):三至六年級(jí)各班級(jí)。

4.比賽期間具體要求:

第一、校園班級(jí)足球活動(dòng)由該班主任動(dòng)員選拔男女各五至十名隊(duì)員參加。學(xué)校代表隊(duì)由負(fù)責(zé)校園足球隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)及教練從各年級(jí)足球隊(duì)員篩選組成。

第二、比賽期間,校足球領(lǐng)導(dǎo)小組提前做好各班級(jí)間的賽事安排、裁判工作,比賽期間的后勤安全保障。

第三、班主任提前做好本班隊(duì)員的選拔,訓(xùn)練。

第四、各年級(jí)教研組長(zhǎng)協(xié)調(diào)好本年級(jí)下午時(shí)段時(shí)間,積極參組織本年級(jí)比賽,做好記錄。

(六)舉辦首屆校園足球?qū)W生啦啦操展示競(jìng)賽活動(dòng)。

小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)方案篇七

學(xué)校圖書室是學(xué)校的重要組成部分,是學(xué)生課堂教育的延伸,課外教學(xué)的陣地。

我校圖書室集藏書、借閱、閱讀于一體。有著寬敞明亮、整潔幽雅的借閱環(huán)境;有著現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)管理方式?,F(xiàn)擁有各類藏書20460冊(cè),人均20。3冊(cè)。除了藏書室以外,有60多平方米的閱覽室,座位50個(gè)。近年來(lái),在上級(jí)教育行政部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校的圖書室建設(shè)有了新的提升。學(xué)校緊緊圍繞著為教學(xué)改革服務(wù)這個(gè)中心,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地增添了有利于教學(xué)研究、符合小學(xué)生閱讀的圖書和期刊,在加強(qiáng)圖書室硬件建設(shè)的同時(shí),我們更是努力營(yíng)造出圖書室的文化氛圍和讀書氣氛,每年舉辦豐富多彩的讀書活動(dòng),學(xué)生在各類讀書比賽活動(dòng)受益匪淺。

充分利用現(xiàn)有條件,提高現(xiàn)有館藏圖書的流通率,開(kāi)展讀書活動(dòng)。實(shí)行藏、借、閱一體布局,力爭(zhēng)發(fā)揮圖書的最大利用率。

視學(xué)校發(fā)展規(guī)劃情況,配足本校全部書刊放置的書架、報(bào)刊架、書柜;配足足夠數(shù)量的閱覽桌椅,借閱臺(tái);配備辦公、裝訂設(shè)備、再配備管理用計(jì)算機(jī)1-2臺(tái),有條件的話配備配備復(fù)印機(jī)、掃描儀等設(shè)備。

學(xué)校目前有學(xué)生數(shù)9百多人,現(xiàn)有藏書量雖然已達(dá)標(biāo),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了學(xué)生的閱讀需求,近兩年,學(xué)校將加大圖書室購(gòu)書投入,每年安排足額的圖書專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。從學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā),購(gòu)置一批優(yōu)秀出版社出版的高質(zhì)量的圖書,符合兒童心理特點(diǎn),思想性、科學(xué)性、趣味性、啟迪性強(qiáng)。對(duì)現(xiàn)有圖書進(jìn)行更新,豐富學(xué)校書庫(kù),使之成為學(xué)生的精神樂(lè)園。根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)和服務(wù)對(duì)象需要,積極構(gòu)建科學(xué)合理的館藏體系,并使各類藏書結(jié)構(gòu)比例符合要求。同時(shí)積極籌備數(shù)字圖書室和電子閱覽室建設(shè)。

按照《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》要求配齊中小學(xué)圖書室管理人員。兩年內(nèi)圖書室人員配備數(shù)量將達(dá)到不少于兩人,其中至少專職一人,以更好地、更細(xì)致地為廣大師生服務(wù)。規(guī)范圖書室管理,保障圖書借閱工作的順利進(jìn)行。牢固樹立學(xué)校圖書室服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師的宗旨,充分利用現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力,最大限度運(yùn)用現(xiàn)有館藏資源,為教育教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生教師服務(wù)。學(xué)校對(duì)圖書館有發(fā)展規(guī)劃。圖書館納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃,購(gòu)書經(jīng)費(fèi)予以保證。有一名校長(zhǎng)分管圖書館工作,能經(jīng)常了解、定期研究并解決圖書館存在的問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校圖書館各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé),對(duì)各種制度嚴(yán)格執(zhí)行。圖書館有采購(gòu)、驗(yàn)收;登記、分類;編目、典藏;流通、閱覽等業(yè)務(wù)工作細(xì)則。設(shè)有圖書、音像資料的總括登記、個(gè)別登記、注銷登記帳冊(cè),有期刊現(xiàn)刊登記帳冊(cè)、數(shù)字資源登記帳冊(cè)、借閱記錄賬冊(cè)、書刊剔除與注銷記錄賬冊(cè)等。丟失圖書及時(shí)注銷,記入注銷帳;按年度打印總括清單、注銷清單。同時(shí)督促圖書管理員力求創(chuàng)設(shè)整潔優(yōu)美、輕松和諧、采光充足、通風(fēng)良好的讀書閱覽環(huán)境。實(shí)行全天開(kāi)放、全開(kāi)架借閱,滿足不同層次、多樣化需求。對(duì)學(xué)校的圖書流通率從制度上、時(shí)間上、考核上予以保證。規(guī)定每天中午按班級(jí)到閱覽室讀書,每月對(duì)各班圖書借閱情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),學(xué)期對(duì)班級(jí)圖書借閱進(jìn)行考核。學(xué)校大隊(duì)部積極配合學(xué)校讀書活動(dòng),積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),按級(jí)段、按內(nèi)容編制導(dǎo)讀書目,引導(dǎo)學(xué)生讀書;編制新書目錄,介紹新書,宣傳推薦好書。配合學(xué)校中心工作開(kāi)展宣傳教育活動(dòng);組織形式多樣的興趣活動(dòng)和主題讀書活動(dòng),積極構(gòu)建健康向上的校園文化。

面對(duì)西小的實(shí)際特殊情況,我們?cè)谟布度肷嫌袃煞N設(shè)想。

第一種:

、更換圖書架。現(xiàn)使用的已是20多年前的,每一層的高度寬度都不夠,有些書無(wú)法擺放。

二、增添書車2部、球形掃描平臺(tái)1個(gè)。

三、建立電子閱覽區(qū)。

四、更換閱覽室的桌椅?,F(xiàn)在使用的桌椅高低大小都不同。

五、圖書室配書1800本。

第二種:(如果兩年內(nèi)學(xué)校異地拆遷)

一、更換閱覽室的桌椅。

二、更換圖書架。

三、增添書車2部、球形掃描平臺(tái)1個(gè)。

四、圖書室配書1800本。

五、建立電子閱覽區(qū)。

小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)方案篇八

響應(yīng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)班系列活動(dòng)之加強(qiáng)同學(xué)們向上精神,促進(jìn)健康,生動(dòng)活潑的班級(jí)文化及良好的班風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)同學(xué)們之間的聯(lián)系。

2、切實(shí)推動(dòng)“全班健身計(jì)劃”提高我班學(xué)生的綜合素質(zhì)。3增進(jìn)同學(xué)們之間的交流,培養(yǎng)我班學(xué)生對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的興趣和慶祝我班開(kāi)班一個(gè)月。

xxxx年10月13號(hào)

校足球場(chǎng)

湖北xx學(xué)院理科班

文理科班全體學(xué)生

文科班、理科班代表隊(duì)(男、女混編各一隊(duì))

1、行知班將于最短的時(shí)間內(nèi)召集全班所有的學(xué)生并選拔能夠參加足球比賽的隊(duì)員,并于每天早晨集中訓(xùn)練,以備戰(zhàn)足球比賽。

2、活動(dòng)中期集結(jié)兩個(gè)隊(duì)進(jìn)行正式比賽,各班級(jí)活動(dòng)委員組織好本班足球隊(duì)參加比賽,保證比賽的順利進(jìn)行。

3、活動(dòng)后期對(duì)獲勝隊(duì)進(jìn)行表彰,請(qǐng)文藝委員做出展板進(jìn)行二周的展示,并組織大家對(duì)此次活動(dòng)開(kāi)展交流會(huì)并總結(jié),相關(guān)文件材料匯總存檔。

比賽時(shí)間60分鐘,有上半程和下半程兩個(gè)賽段,雙方隊(duì)員采取輪換制可以無(wú)限制換人。

1.尊重裁判,服從裁判判決。

2.比賽中不得有非正規(guī)動(dòng)作出現(xiàn)。

3.不得有過(guò)激言語(yǔ)和行為。

1、遵照國(guó)際最新足球規(guī)則,比賽采取兩隊(duì)同時(shí)開(kāi)展。

2、其他班委會(huì)干部協(xié)同體育組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)的比賽秩序,出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)立即處理,嚴(yán)重者上交班級(jí)管理辦處理。同時(shí)應(yīng)協(xié)調(diào)文理科班組織人員組織好非參賽同學(xué)的“啦啦隊(duì)”等其他后勤工作。

3、本次比賽需要主裁判一名,副裁判一名,水、記分牌、秒表等。

4、本次活動(dòng)解釋權(quán)、修改權(quán)歸湖北第二師范學(xué)院行知班理科班所有。

小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)方案篇九

為進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育綜合改革,深入貫徹落實(shí)《xx縣全面提升教育教學(xué)質(zhì)量第二期五年行動(dòng)計(jì)劃》精神,加快中小學(xué)辦學(xué)模式變革,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,促進(jìn)xx基礎(chǔ)教育高位優(yōu)質(zhì)均衡特色發(fā)展,打造xx教育新亮點(diǎn),更好地滿足人民群眾“上好學(xué)”需求,特制定本方案。

以深化基礎(chǔ)教育領(lǐng)域綜合改革為指導(dǎo),以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),創(chuàng)新管理體制,優(yōu)化辦學(xué)機(jī)制,創(chuàng)新辦學(xué)模式,提升辦學(xué)品質(zhì),共享教育的理念、資源、方法、成果、品牌,進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射引領(lǐng)作用,帶動(dòng)潛力學(xué)校的發(fā)展提升,提升教育整體發(fā)展水平,讓學(xué)生享受更加公平優(yōu)質(zhì)的教育。

(一)抱團(tuán)發(fā)展。通過(guò)多校協(xié)同、抱團(tuán)發(fā)展,打破校際壁壘,縮小校際差距,實(shí)現(xiàn)教育集團(tuán)內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射推廣和合成再造,形成穩(wěn)定的合作機(jī)制。推動(dòng)學(xué)校優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和發(fā)展互促,整體提升,優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

(二)內(nèi)涵發(fā)展。通過(guò)先進(jìn)辦學(xué)理念輻射、骨干教師合理交流、教育教學(xué)資源共享、設(shè)施設(shè)備場(chǎng)地共用、學(xué)校文化生成融合等策略,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提升教育品質(zhì)。

(三)特色發(fā)展。支持和保障優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、辦出特色,帶動(dòng)教育集團(tuán)不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步建立和培育特色教育項(xiàng)目,努力形成特色教育品牌,讓集團(tuán)和聯(lián)盟內(nèi)的學(xué)校形成多元發(fā)展的格局。

(四)共享發(fā)展。不斷發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的引領(lǐng)輻射作用,調(diào)動(dòng)教育集團(tuán)內(nèi)部各校自主辦學(xué)的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)各校立足實(shí)際,借助集團(tuán)化辦學(xué)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力和活力,不斷深化教育教學(xué)改革。讓廣大教師、學(xué)生和家長(zhǎng)更有獲得感。

在原有四級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)中的片區(qū)教研的基礎(chǔ)上提檔升級(jí),組建集團(tuán)化教育聯(lián)盟,實(shí)施一體化管理。教育聯(lián)盟實(shí)行“六聯(lián)五統(tǒng)一”一體化、層級(jí)式管理模式,即一個(gè)集團(tuán)、多個(gè)成員校,實(shí)行管理聯(lián)通、師資聯(lián)合、教研聯(lián)手、品牌聯(lián)創(chuàng)、質(zhì)量聯(lián)評(píng)、數(shù)據(jù)聯(lián)建;學(xué)校發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃、教育教學(xué)統(tǒng)一安排、教研教改統(tǒng)一運(yùn)作、教育資源統(tǒng)一共享、教育成果統(tǒng)一轉(zhuǎn)化的管理模式。

集團(tuán)內(nèi)各成員校法人地位不變、經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算不變、校名和行政隸屬關(guān)系不變。構(gòu)建以強(qiáng)帶弱,師資互派、研訓(xùn)聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目共研、質(zhì)量共進(jìn)、文化共建,教學(xué)統(tǒng)一、攜手互助、捆綁考核的發(fā)展模式。借智借力,促進(jìn)教育軟件提升,辦學(xué)水平升格,探索符合現(xiàn)代教育理念和發(fā)展方向的新的育人模式。

(一)學(xué)校管理聯(lián)通。讓“名校”成為帶動(dòng)區(qū)域教育發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,建立從名校到新校、弱校、農(nóng)村校的`資源交流通道。一是優(yōu)化聯(lián)盟管理。集團(tuán)成立理事會(huì),理事長(zhǎng)由牽頭學(xué)校校長(zhǎng)擔(dān)任,制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃等,建立組織管理制度,健全組織運(yùn)行機(jī)制,完善議事規(guī)則和決策程序。二是加強(qiáng)項(xiàng)目合作。集團(tuán)內(nèi)各成員學(xué)校自我管理、自主發(fā)展,依章程在學(xué)校品牌、管理理念、制度建設(shè)、教育教學(xué)、教研活動(dòng)、教師研訓(xùn)等方面開(kāi)展項(xiàng)目合作,實(shí)現(xiàn)資源共享。三是開(kāi)展定期研判。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前,理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集集團(tuán)成員校進(jìn)行研判,研究制定學(xué)年度集團(tuán)工作計(jì)劃、項(xiàng)目清單和目標(biāo),并報(bào)xx備案。每學(xué)期召開(kāi)工作例會(huì)不少于3次,協(xié)商學(xué)校管理、教學(xué)教研和教師專業(yè)發(fā)展中的相關(guān)問(wèn)題。

(二)師資隊(duì)伍聯(lián)合。以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn),抓好聯(lián)盟內(nèi)教師的引進(jìn)、培養(yǎng)、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)。發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀干部和骨干教師的示范帶頭作用,搭建干部教師成長(zhǎng)發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)干部教師專業(yè)發(fā)展、素質(zhì)提升。一是建立干部教師交流機(jī)制。教師參與交流輪崗比例不低于符合交流條件的教師總?cè)藬?shù)的10%,其中骨干教師交流輪崗比例不低于符合交流條件骨干教師總?cè)藬?shù)的20%。要在“共同體”中營(yíng)造“一家人”的理念,使交流干部教師留得住、教得好、成長(zhǎng)快、歸屬感高。二是加強(qiáng)教師研訓(xùn)協(xié)作。通過(guò)項(xiàng)目式培訓(xùn)學(xué)習(xí)、跟崗培養(yǎng)、師徒結(jié)對(duì)、設(shè)立集團(tuán)名師工作室、建立“教研訓(xùn)一體化”集團(tuán)研訓(xùn)制度、互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展等措施,使各學(xué)科各領(lǐng)域在集團(tuán)層面形成骨干教師引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。發(fā)揮“共同體”內(nèi)部交流的培訓(xùn)作用,既讓新校、弱校、農(nóng)村校的教師到好學(xué)校長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、學(xué)本領(lǐng),回到本校能獨(dú)當(dāng)一面,又發(fā)揮共同體聯(lián)合教研的指導(dǎo)引領(lǐng)作用,縮短新教師、弱校、農(nóng)村校教師的成長(zhǎng)周期。三是實(shí)施教師宏觀統(tǒng)籌。建立包括編制核定、崗位設(shè)置、職稱評(píng)聘、職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等在內(nèi)的有利于教育聯(lián)盟發(fā)展的人事制度,吸引和鼓勵(lì)優(yōu)秀干部、骨干教師向農(nóng)村校、弱校流動(dòng),逐步實(shí)現(xiàn)教育聯(lián)盟學(xué)校干部教師交流的科學(xué)化、規(guī)范化。賦予教育集團(tuán)在教師職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面的推薦權(quán),職稱評(píng)審向跨校任職、兼課、指導(dǎo)的教師傾斜。

(三)教學(xué)科研聯(lián)動(dòng)。大力推進(jìn)中小學(xué)課程改革,引導(dǎo)教師更新教學(xué)理念,創(chuàng)新教育教學(xué)方式,全面提升課堂教學(xué)效益。一是課程資源共享。集團(tuán)在高質(zhì)量實(shí)施基礎(chǔ)性課程的同時(shí),集聚集團(tuán)內(nèi)各成員學(xué)校,建設(shè)具有集團(tuán)特點(diǎn)和地域特色的特色課程開(kāi)發(fā)、共享、配送機(jī)制,促進(jìn)特色課程資源共研共享。二是教學(xué)管理同步。集團(tuán)成員校在教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、集體備課、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等方面基本實(shí)行同步管理。集團(tuán)每學(xué)期至少組織1次教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)或交叉互查,至少開(kāi)展1次教學(xué)常規(guī)專題培訓(xùn),重視檢查結(jié)果的反饋、交流和后續(xù)改進(jìn)。三是實(shí)行教研聯(lián)動(dòng)。集團(tuán)各學(xué)科推舉一位名優(yōu)教師為教研組長(zhǎng),以學(xué)科為單位,分學(xué)段或年級(jí)設(shè)立學(xué)科教研組。建立健全集團(tuán)學(xué)科教研制度和每學(xué)期學(xué)科同步教研活動(dòng)計(jì)劃,充分利用假期開(kāi)展集體備課研討活動(dòng)。重點(diǎn)教科研項(xiàng)目由集團(tuán)組織集體攻關(guān),引導(dǎo)教師積極參與,做好課題成果在集團(tuán)內(nèi)推廣與應(yīng)用。

(四)學(xué)校文化聯(lián)創(chuàng)。以建設(shè)物質(zhì)文化、制度文化、精神文化為抓手,大力推進(jìn)校園文化建設(shè),形成校校有特色、班班有亮點(diǎn)、處處有文化的濃厚校園氛圍,實(shí)現(xiàn)學(xué)校文化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)。一是牽頭校引領(lǐng)。在尊重集團(tuán)內(nèi)各校辦學(xué)實(shí)際和文化傳統(tǒng)的前提下,凝聚發(fā)展共識(shí),凝煉核心價(jià)值,共謀發(fā)展愿景,豐厚集團(tuán)文化內(nèi)涵,培育向善向上、和諧奮進(jìn)的集團(tuán)文化,以先進(jìn)文化引領(lǐng)集團(tuán)學(xué)校發(fā)展。同時(shí),尊重各校辦學(xué)自主權(quán),尊重每一所學(xué)校的文化傳統(tǒng)與辦學(xué)特色,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),特色發(fā)展。二是校際間同步。每學(xué)年組織開(kāi)展校際間的藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)和文化節(jié)等,打造富有特色的學(xué)校文化,增強(qiáng)師生對(duì)集團(tuán)辦學(xué)工作的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感,整體提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)。三是受益面擴(kuò)大。著眼于學(xué)生核心素養(yǎng)的提升,積極探索集團(tuán)各校間學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)、貫通培養(yǎng)等試點(diǎn),開(kāi)展共讀書同歷練、攜手主題夏令營(yíng)等團(tuán)隊(duì)活動(dòng),“手拉手”“一對(duì)一”等個(gè)體交流幫扶活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)化辦學(xué)的受益面。

(五)教育質(zhì)量聯(lián)評(píng)。一是開(kāi)展質(zhì)量聯(lián)評(píng)。集團(tuán)每學(xué)期開(kāi)展一次聯(lián)合教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一評(píng)價(jià)、統(tǒng)一分析。二是實(shí)施捆綁考核。按照《xx縣中小學(xué)(幼兒園)集團(tuán)化教育聯(lián)盟考核細(xì)則》,每學(xué)年對(duì)集團(tuán)進(jìn)行捆綁考核,重點(diǎn)考查集團(tuán)化辦學(xué)運(yùn)行情況,各成員學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià),學(xué)生學(xué)業(yè)綜合評(píng)價(jià)和增值評(píng)價(jià)情況,以及師生、家長(zhǎng)與當(dāng)?shù)乩习傩諠M意度測(cè)評(píng)情況。根據(jù)考核結(jié)果等次,對(duì)集團(tuán)予以獎(jiǎng)勵(lì)。三是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)要充分體現(xiàn)集團(tuán)化辦學(xué)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,根據(jù)集團(tuán)化辦學(xué)考核結(jié)果,對(duì)推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)有貢獻(xiàn)的管理團(tuán)隊(duì)和教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)云平臺(tái)大數(shù)據(jù)聯(lián)建。依托“楚天云”平臺(tái),推進(jìn)“教育+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展,實(shí)行集團(tuán)內(nèi)學(xué)?!翱罩姓n堂”結(jié)對(duì),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合應(yīng)用。按照服務(wù)教師教學(xué)、服務(wù)學(xué)生學(xué)習(xí)、服務(wù)學(xué)校管理的要求,建立覆蓋中小學(xué)各年級(jí)各學(xué)科的數(shù)字教育資源體系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)教育資源庫(kù)的建設(shè),推進(jìn)云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù)在智慧校園中的應(yīng)用。加強(qiáng)縣內(nèi)外名師、名校特色優(yōu)勢(shì)教學(xué)的交流,教育聯(lián)盟內(nèi)教學(xué)活動(dòng),教師培訓(xùn)等統(tǒng)一謀劃,統(tǒng)一管理,通過(guò)教育聯(lián)盟內(nèi)緊缺學(xué)科教師走教和空中課堂等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,免費(fèi)為農(nóng)村和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源,加快縮小城鄉(xiāng)教育差距。同時(shí),加大信息化終端設(shè)備及軟件投入,通過(guò)數(shù)字化教學(xué)資源進(jìn)校園,使集團(tuán)內(nèi)學(xué)校協(xié)同發(fā)展,共同提升。

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