影像設(shè)備管理方案 設(shè)備管理實施方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 10:38:09
影像設(shè)備管理方案 設(shè)備管理實施方案
時間:2023-09-06 10:38:09     小編:HT書生

無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

影像設(shè)備管理方案 設(shè)備管理實施方案篇一

為加強設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習(xí)人員等。

(一)操作人員

1、培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。

2、設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負責(zé)制,認真填寫運行記錄。

3、認真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

5、保持設(shè)備整潔,及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

(二)維修人員

1、定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

2、發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。

3、認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

(三)車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

1、對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

2、 總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。

(一)設(shè)備的使用

為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實行定人定機和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。

(1)嚴(yán)格實行定人定機原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。

(2)設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,專人專機負責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。

(3)設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。

(4)設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》。

(二)設(shè)備的三級維護保養(yǎng)管理

1、三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容:

(1)日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認真做好交班記錄。

(2)一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。

(3)二級維護保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。

2、實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀(jì)律”。

(1)三好:管好、用好、修好;

(2)四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;

(3)四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;

(4)五項紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

(三)設(shè)備的交接班規(guī)定

1、凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。

2、交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設(shè)備運行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長。

3、接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。

4、班組長在接到匯報后,應(yīng)及時采取措施解決問題,重大事項應(yīng)向生產(chǎn)部報告。

5、維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

6、生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

(四)制度的執(zhí)行

關(guān)鍵設(shè)備點檢制度(通用版)

設(shè)備點檢是設(shè)備管理的一項基本工作,目的是通過點檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況,維持和改善設(shè)備工作性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機時間,延長設(shè)備壽命,降低設(shè)備維修費用,保證生產(chǎn)正常進行。

影像設(shè)備管理方案 設(shè)備管理實施方案篇二

教學(xué)儀器、圖書、計算機、教學(xué)器材等教學(xué)設(shè)備真正靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué),充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

1、教學(xué)儀器和教學(xué)器材方面:數(shù)學(xué)、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生與健康及語文、品德與社會器材,按上級要求,凡是能進教室、進教研組、進樓道和學(xué)生生活場所的儀器、器材、掛圖,一律從儀器室、器材室搬出來,使師生能隨時隨地接觸、觀察、了解和使用。各學(xué)??梢罁?jù)本校實際,創(chuàng)造性發(fā)揮。如__學(xué)校的體育活動場地在校園內(nèi),三大球就可放在運動地的球框內(nèi)。

2、圖書、報刊等學(xué)習(xí)資料,包括學(xué)校集體訂購的所有圖書、報刊和期刊,在過去所實施的圖書進課堂的基礎(chǔ)上,在校園、走廊、大廳,盡可能設(shè)置點多面廣的閱讀點和讀報欄,把堆放在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的報刊、雜志擺出來、拉上去,各學(xué)校都要安排專人負責(zé)定期更換,讓師生都能及時地瀏覽和學(xué)習(xí)。從今年開始各校預(yù)算應(yīng)有夠買圖書經(jīng)費。逐年補充學(xué)生能看懂、教師想看、并且有用的圖書,以滿足師生需要。

3、信息技術(shù)設(shè)備,包括網(wǎng)絡(luò)計算機教室、普通教室、校園內(nèi)其它各處的信息技術(shù)設(shè)備,在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場所安裝連通網(wǎng)絡(luò)的計算機和終端設(shè)備,方便師生查閱資料、搜集信息和網(wǎng)上學(xué)習(xí),做到全天開放網(wǎng)絡(luò)計算機教室和普通教室,保證師生都能在信息技術(shù)課以外的任何時間不受限制的進入教室上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

1、完善制度、規(guī)范管理。各校按照教學(xué)設(shè)備“三靠近”要求,盡快完善管理制度和考核辦法,按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進“三靠近”。

2、定人定責(zé),各學(xué)校尤其__和洪上兩校都要依據(jù)“三靠近”的實施范圍和要求,確定專兼職人員,以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理,儀器、圖書、計算機、教學(xué)器材能及時流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員,各學(xué)校已經(jīng)確定的專兼管理人員:zz等要具體細化工作職責(zé)和考核獎懲辦法。

3、依據(jù)目標(biāo)任務(wù),各學(xué)校負責(zé)人要及早定出具體時間表,迅速行動,扎實推進、穩(wěn)步實施。鄉(xiāng)中心學(xué)校將于3月底對各學(xué)校進行一次推進情況督查和考核,還要在今后每月查一次,三靠近情況和各校領(lǐng)導(dǎo)績效考核掛鉤。專兼職管理人員所負責(zé)的工作由督查組和學(xué)校師生評議打分,進入績效考核獎懲。

影像設(shè)備管理方案 設(shè)備管理實施方案篇三

1、負責(zé)公司的設(shè)備管理工作,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,維護保養(yǎng)和計劃搶修”并重的方針,不斷提高設(shè)備的完好率、利用率,降低設(shè)備事故頻率和修理成本。

2、負責(zé)建立公司的生產(chǎn)設(shè)施(設(shè)備、工業(yè)性廠房等)臺帳、技術(shù)資料、圖紙檔案。做好設(shè)備的管、用、調(diào)撥、封存、報廢、統(tǒng)計和事故處理及理賠工作。

3、負責(zé)制定公司的設(shè)備大中修計劃、更新改造的年度和中長遠發(fā)展規(guī)劃以及備品備件計劃,并組織實施。

4、定期召開設(shè)備例會,組織設(shè)備維護保養(yǎng)的檢查評比,開展以“整齊、清潔、潤滑”為中心的“紅旗設(shè)備”活動。

5、配合有關(guān)部門對職工進行技術(shù)教育、技術(shù)考核工作,指導(dǎo)工人“三好四全”,嚴(yán)格制止一切違章作業(yè)和超負荷作業(yè)。

6、負責(zé)制訂完善公司設(shè)備管理和維修的各項規(guī)章制度、規(guī)程,組織對各分廠設(shè)備管理,經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)檢查考核,確保主要生產(chǎn)設(shè)備完好。

7、建立健全設(shè)備檔案,做好設(shè)備固定資產(chǎn)的管理和新投產(chǎn)設(shè)備試車驗收。負責(zé)備品備件的加工、購置、管理及圖紙資料的保管。

8、確定主要設(shè)備的維修周期,編制設(shè)備年度、季度大中修計劃和更新改造計劃并組織實施。

9、負責(zé)公司電力電氣設(shè)備的安全經(jīng)濟運行調(diào)度、管理及大中修更新改造。

10、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,減輕勞動強度,改善作業(yè)環(huán)境。

11、負責(zé)全公司壓力容器、行車、電力變壓器等特種設(shè)備的預(yù)防性試驗、年檢和校驗工作,并負責(zé)公司設(shè)備事故的調(diào)查處理。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

影像設(shè)備管理方案 設(shè)備管理實施方案篇四

為使現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備更有效服務(wù)教學(xué)、保障教學(xué)和促進教學(xué),真正實現(xiàn)儀器、圖書、計算機、器材等教學(xué)設(shè)備靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué),充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備的使用效益。依據(jù)__鄉(xiāng)各校實際制定“三靠近”實施方案。

教學(xué)儀器、圖書、計算機、教學(xué)器材等教學(xué)設(shè)備真正靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué),充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

1、教學(xué)儀器和教學(xué)器材方面:數(shù)學(xué)、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生與健康及語文、品德與社會器材,按上級要求,凡是能進教室、進教研組、進樓道和學(xué)生生活場所的儀器、器材、掛圖,一律從儀器室、器材室搬出來,使師生能隨時隨地接觸、觀察、了解和使用。各學(xué)??梢罁?jù)本校實際,創(chuàng)造性發(fā)揮。如__學(xué)校的體育活動場地在校園內(nèi),三大球就可放在運動地的球框內(nèi)。

2、圖書、報刊等學(xué)習(xí)資料,包括學(xué)校集體訂購的所有圖書、報刊和期刊,在過去所實施的圖書進課堂的基礎(chǔ)上,在校園、走廊、大廳,盡可能設(shè)置點多面廣的閱讀點和讀報欄,把堆放在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的報刊、雜志擺出來、拉上去,各學(xué)校都要安排專人負責(zé)定期更換,讓師生都能及時地瀏覽和學(xué)習(xí)。從今年開始各校預(yù)算應(yīng)有夠買圖書經(jīng)費。逐年補充學(xué)生能看懂、教師想看、并且有用的圖書,以滿足師生需要。

3、信息技術(shù)設(shè)備,包括網(wǎng)絡(luò)計算機教室、普通教室、校園內(nèi)其它各處的信息技術(shù)設(shè)備,在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場所安裝連通網(wǎng)絡(luò)的計算機和終端設(shè)備,方便師生查閱資料、搜集信息和網(wǎng)上學(xué)習(xí),做到全天開放網(wǎng)絡(luò)計算機教室和普通教室,保證師生都能在信息技術(shù)課以外的任何時間不受限制的進入教室上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

1、完善制度、規(guī)范管理。各校按照教學(xué)設(shè)備“三靠近”要求,盡快完善管理制度和考核辦法,按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進“三靠近”。

2、定人定責(zé),各學(xué)校尤其__和洪上兩校都要依據(jù)“三靠近”的實施范圍和要求,確定專兼職人員,以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理,儀器、圖書、計算機、教學(xué)器材能及時流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員,各學(xué)校已經(jīng)確定的專兼管理人員:zz等要具體細化工作職責(zé)和考核獎懲辦法。

3、依據(jù)目標(biāo)任務(wù),各學(xué)校負責(zé)人要及早定出具體時間表,迅速行動,扎實推進、穩(wěn)步實施。鄉(xiāng)中心學(xué)校將于3月底對各學(xué)校進行一次推進情況督查和考核,還要在今后每月查一次,三靠近情況和各校領(lǐng)導(dǎo)績效考核掛鉤。專兼職管理人員所負責(zé)的工作由督查組和學(xué)校師生評議打分,進入績效考核獎懲。

影像設(shè)備管理方案 設(shè)備管理實施方案篇五

1、廚房設(shè)備如:羊肉機、冰箱、蒸飯車、壓面機等設(shè)備均由專人使用;

3、不經(jīng)過廚師長的同意,不得擅自使用廚房設(shè)備;

4、定期對自己使用的設(shè)備進行維護、保養(yǎng),確保設(shè)備的正常使用;

6、發(fā)現(xiàn)故障隱患,要及時向廚師長匯報,及時檢修;

2、無論何時都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;

3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;

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