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企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇一
今年上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳的大力支持下,以認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)管理、安全保障等各項(xiàng)工作,取得了一些成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
1月23日,我們將全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議主要精神和今年主要工作目標(biāo)任務(wù)向市政府常務(wù)會(huì)議作了專題匯報(bào)。3月6日,召開了全市交通運(yùn)輸、公路工作會(huì)議,各縣區(qū)(管理區(qū))縣區(qū)長和分管副縣區(qū)長、交通運(yùn)輸局長、紀(jì)檢組長、公路局長參加會(huì)議,市長出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)上,各縣區(qū)、管理區(qū)政府與市政府簽訂了20xx年度縣區(qū)、管理區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀,并將交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)的主要指標(biāo)列入了市政府對(duì)縣區(qū)(管理區(qū))政府20xx年度績效考核內(nèi)容。市交通運(yùn)輸局與每個(gè)干線公路項(xiàng)目公司簽訂了責(zé)任狀,每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一條干線公路項(xiàng)目。無論是續(xù)建項(xiàng)目還是新開工項(xiàng)目、前期工作項(xiàng)目,均由業(yè)主列明每月工作目標(biāo),市交通會(huì)戰(zhàn)辦每月對(duì)照目標(biāo)開展調(diào)度。每個(gè)季度由市委、市政府督查室組織督查,并下發(fā)督查通報(bào)。這樣,確保目標(biāo)明確到了具體時(shí)點(diǎn),任務(wù)落實(shí)到了具體單位和責(zé)任人。
(一)交通建設(shè)情況
今年,全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為14.29億元(干線公路8.9億、農(nóng)村公路為5.1億、站場(chǎng)建設(shè)0.29億),到6月底止,完成投資8.38億元,為年計(jì)劃的58.6%,具體情況是:
1、干線公路。在建項(xiàng)目,1-6月全市干線公路在建項(xiàng)目9個(gè)299.73公里,完成投資4.63億元,為年計(jì)劃的51.94%。前期工作,省10652公里實(shí)施規(guī)劃中,我市有3個(gè)項(xiàng)目121公里計(jì)劃今年全部完成前期工作并開工,目前正在辦理有關(guān)手續(xù),等待下半年開工。20xx年中期評(píng)估調(diào)整新增項(xiàng)目9個(gè)263公里,目前廳出具工可審查意見函的1個(gè)(s356江華涔天河至沱江),出具工可咨詢報(bào)告的2個(gè)(上大公路、s239江永桃川至瀟水),完成工可評(píng)審的4個(gè)(s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠(yuǎn)柏家坪至xx縣柑子園、s354xx縣上關(guān)至湘源溫泉、藍(lán)山湘江源至寧遠(yuǎn)九嶷山),完成工可報(bào)告編制的2個(gè)。養(yǎng)護(hù)工程,上半年干支線狠抓了雨季養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)月活動(dòng)開展,3月份召開了養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議,重新修訂和完善了《全市干線公路養(yǎng)護(hù)工作考核辦法》,開展了兩次養(yǎng)護(hù)巡查,全市在養(yǎng)國省干線優(yōu)良率達(dá)88.5%,縣道支線優(yōu)良率達(dá)51.6%。4月下旬,以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國檢工作。大中修工程,4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術(shù)人員對(duì)擬實(shí)施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,編制了設(shè)計(jì)預(yù)算文件。危橋改造,20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座,新開工五類危橋1座。1至6月,完工10座,完成考核目標(biāo)的91%,新開工項(xiàng)目完成前期工作1座,完成投資285萬元。
2、農(nóng)村公路。通暢工程,1至6月,全市完成435.5公里,完成投資2.82億元,分別為考核目標(biāo)的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個(gè),為年度考核目標(biāo)188個(gè)行政村的37.2%。危橋改造,20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工68座,新開工五類危橋181座,完工142座。至6月底,完成前期工作249座,實(shí)際開工163座,完工77座,分別為考核目標(biāo)的100%、65.5%和36.7%,完成投資5875萬元。渡改橋工程,20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座,新開工13座,1-6月續(xù)建項(xiàng)目完成投資1602萬元,新開工項(xiàng)目正在抓緊設(shè)計(jì)。
3、站場(chǎng)建設(shè)和農(nóng)村招呼站建設(shè)。1-6月完成站場(chǎng)建設(shè)投資1770萬元,為考核目標(biāo)的61%,建成招呼站54個(gè)。竣工驗(yàn)收新田汽車站1個(gè),完成東安蘆洪市三級(jí)客運(yùn)站主體工程1個(gè),其余汽車站正抓緊實(shí)施。
4、渡口碼頭改造和渡船標(biāo)準(zhǔn)化改造。因計(jì)劃尚未銜接,暫未實(shí)施。
(二)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸量完成情況
上半年,交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),道路運(yùn)輸企業(yè)、水上交通、交通建設(shè)施工均未發(fā)生上報(bào)責(zé)任事故。道路水路運(yùn)輸量保持平穩(wěn)增長。1 至6月,全市完成全社會(huì)公路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量766249萬噸公里,完成水路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量15447萬噸公里,同比分別增長5.9%和19.2%。其中,完成公路客運(yùn)量4512萬人次、公路旅客周轉(zhuǎn)量214504萬人公里;完成公路貨運(yùn)量2798萬噸、公路貨物周轉(zhuǎn)量744798萬噸公里;完成水路客運(yùn)量 121萬人次、水路旅客周轉(zhuǎn)量1660萬人公里,完成水路貨運(yùn)量227萬噸、水路貨物周轉(zhuǎn)量14617萬噸公里。
(三)城市公共交通管理情況
編制完成了《xx市城市綜合交通體系規(guī)劃》和《xx市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》并通過專家評(píng)審;公交候車亭建設(shè)基本完工;開展了“文明示范車”、“文明示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比活動(dòng),與交警、城管、殘聯(lián)等部門聯(lián)合行動(dòng),開展中心城區(qū)城市客運(yùn)秩序?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),取得了一定的效果。上半年,在中心城區(qū)查處非法營運(yùn)摩的1128輛、黑的37輛,查處違規(guī)出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少,特別是“黑的、摩的”等非法營運(yùn)得到有效遏制。
(四)高速公路收費(fèi)環(huán)境治理情況
xx市政府高度重視,為征費(fèi)環(huán)境保駕護(hù)航。一是在全市范圍內(nèi)印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展高速公路收費(fèi)及服務(wù)區(qū)環(huán)境聯(lián)合整治的通告》。二是公安部門采取“露頭就打”的策略,下決心查處、偵破一批偷逃通行費(fèi)案件,威懾、警示違法分子,形成對(duì)違法犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì);三是把高速公路收費(fèi)環(huán)境整治納入到各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理考核,市政府對(duì)各縣區(qū)就專項(xiàng)治理工作進(jìn)行專門督導(dǎo)和督查,不定期地通報(bào)工作進(jìn)展情況,并作為對(duì)各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境考核的重要依據(jù)。上半年,永州管理處抓獲了以沖關(guān)、倒卡、液壓千斤頂?shù)忍淤M(fèi)車輛達(dá)96臺(tái)次,追繳通行費(fèi)高達(dá)348431元,有效地打擊了違法逃費(fèi)車輛的囂張氣焰,創(chuàng)造了良好的永州高速公路征收環(huán)境。
(一)存在的主要問題
1、建設(shè)資金缺口太大。完成今年在建干線公路、農(nóng)村公路、危橋改造及渡改橋等所有的建設(shè)項(xiàng)目除省里補(bǔ)助資金外,我市要籌集配套資金10億元以上,壓力太大,省補(bǔ)資金太少。特別是農(nóng)村公路,到去年底止,全市實(shí)現(xiàn)通暢率93.7%,現(xiàn)還有325個(gè)行政村未通暢,這些村分布在邊遠(yuǎn)山區(qū),少數(shù)民族地區(qū),自然條件差,經(jīng)濟(jì)落后,籌資能力薄弱,相當(dāng)一部分人還未脫貧,這325個(gè)村總?cè)丝诓坏?0萬人,平均每個(gè)村要籌資300多萬元,人平籌資超過5000元,巨額的自籌資金壓力,村民難以承受。若省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)不提高,我市缺少強(qiáng)有力的政策支持,不少村再過10年也難以通暢,明年全市所有行政村必須實(shí)現(xiàn)通暢,若不提高省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)無法完成,永州會(huì)拖全省的后腿。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作責(zé)任難落實(shí)。主要是人員配備不足。縣、鄉(xiāng)、村道農(nóng)村公路的安保設(shè)施受資金投入的限制嚴(yán)重不足,存在一定的安全隱患。
3、城市客運(yùn)管理難度較大。受人員編制的影響,城市客運(yùn)管理執(zhí)法支隊(duì)尚未組建,市客管辦執(zhí)法人員少,管理難度大,雖然我們采取了“白加黑”、“5+2”的工作方式,付出了艱辛的努力,黑的、黑摩非法營運(yùn)、出租車不打表等現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。
(二)形勢(shì)分析
上半年,交通建設(shè)進(jìn)度不太理想,主要有以下幾個(gè)方面的因素:
一是農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃最近才正式下文,資金也未到,干線公路補(bǔ)助第一批資金也未到位,其它項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚,資金也未到位,在一定程度上影響了項(xiàng)目進(jìn)度和交通投資的形成。同時(shí),計(jì)劃年內(nèi)新開工的各類交通項(xiàng)目不少還正在做前期工作,尚未實(shí)質(zhì)性開工,也影響實(shí)物投資量形成。
二是地方配套資金到位慢,影響征地拆遷進(jìn)度并影響施工。目前,g207改造工程,xx區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷路段共12.355公里,僅完成5.1公里紅線劃分,征地拆遷工作進(jìn)展較慢,嚴(yán)重影響該項(xiàng)目今年通車目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);xx區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.38公里部分實(shí)施,xx縣政府負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.797公里仍處于前期階段,項(xiàng)目推進(jìn)慢;s238東安蘆洪市至小江口一期工程二級(jí)公路段正在進(jìn)行征地拆遷,個(gè)別標(biāo)段開始進(jìn)場(chǎng)施工,但整體推進(jìn)較慢,特別是二期工程前期進(jìn)展較慢;s348祁陽黎家坪至冷水灘馬坪公路已完成設(shè)計(jì)批復(fù)和施工招標(biāo)等前期工作,但建設(shè)資金未具體落實(shí),用地手續(xù)一直沒辦下來,項(xiàng)目進(jìn)展未達(dá)到預(yù)期開工目標(biāo);s236中和至寧遠(yuǎn)、s239廣西灌陽邊界至江永瀟浦公路也是如此。
1、加大調(diào)度力度,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。繼續(xù)堅(jiān)持一月一調(diào)度,一季一通報(bào),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)于干線公路建設(shè)資金,我們從以下渠道解決:一是除省補(bǔ)助部分外,市縣區(qū)財(cái)政都做了預(yù)算,我們要加大督促協(xié)調(diào)力度,盡快到位;二是通過道路兩邊的土地及加油站經(jīng)營權(quán)拍賣,籌集解決一部分;三是市政府為市交建投配套了部分土地,再由交建投融資一部分。農(nóng)村公路建設(shè)督促縣區(qū)政府再整合扶貧資金支持一部分。
2、加大監(jiān)管力度,確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。繼續(xù)推進(jìn)“平安交通”建設(shè),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn),杜絕重大以上責(zé)任事故,事故起數(shù)、傷亡人數(shù)與經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)在省市控制指標(biāo)內(nèi)。
3、加大打非治違力度,確保運(yùn)輸市場(chǎng)秩序規(guī)范。加強(qiáng)公路治超,逐步消除超載超限隱患。規(guī)范城市客運(yùn)管理,重點(diǎn)整治非法營運(yùn)。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)組織有關(guān)部門大力開展打擊黑的黑摩、非法營運(yùn)。采取針對(duì)性措施,切實(shí)提高城市公交和出租車行業(yè)服務(wù)水平。
4、加大部門協(xié)作力度,確保高速公路收費(fèi)環(huán)境持續(xù)改善。一是在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,與公安部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,建立完善、有效聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤機(jī)制,對(duì)個(gè)別收費(fèi)站出現(xiàn)的惡意破壞收費(fèi)設(shè)施、毆打收費(fèi)人員等態(tài)度惡劣的司機(jī),依法迅速處理。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳,營造良好的收費(fèi)秩序和通行環(huán)境。二是聯(lián)合交警部門加強(qiáng)對(duì)私自改裝貨運(yùn)車輛(假軸、液壓裝置)的嚴(yán)查嚴(yán)審。三是加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。對(duì)于逃費(fèi)車輛,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)專項(xiàng)治理工作的督導(dǎo)督查,并加大考核力度。
5、幾項(xiàng)建議。建議一:提高永州農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。到去年底我市還有325個(gè)村未暢通,這些村大多分布在水淹區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)貧困村,人數(shù)少,居住分散,自然條件差,經(jīng)濟(jì)落后,相當(dāng)一部分人還未脫貧,人平籌資超過5000元,巨額的自籌資金壓力,村民難以承受。整個(gè)通暢工程資金缺口達(dá)十億元。為早日完成通暢這項(xiàng)民生工程,幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?,?qǐng)求省交通運(yùn)輸廳從永州實(shí)際出發(fā),比照武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)縣的農(nóng)村公路建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),扶持xx市山區(qū)村通暢工程建設(shè)。建議二:請(qǐng)求省里調(diào)整干線公路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時(shí),考慮到永州貧困山區(qū)尚未享受到武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)這一特殊情況,對(duì)我市20xx年完成了設(shè)計(jì)批復(fù)但均未批復(fù)施工許可、未開工建設(shè)的5個(gè)項(xiàng)目,按新政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行補(bǔ)助,以減輕我市地方政府的籌資壓力,促進(jìn)全省干線公路均衡發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇二
范文
近日,市里安全生產(chǎn)部門號(hào)召電力行業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意識(shí),為了貫徹這一思想,現(xiàn)就公司情況做如下匯報(bào):
當(dāng)前,我公司承建的各主要施工項(xiàng)目均處于施工高峰期,安全生產(chǎn)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)實(shí)際情況,公司開展了“查違章 消隱患”專項(xiàng)治理活動(dòng),并將每年的6月份定為“查違章 消隱患”專項(xiàng)治理活動(dòng)月,要求各項(xiàng)目將本項(xiàng)目安全情況實(shí)行“日?qǐng)?bào)”制度,強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。
企業(yè)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任人要親自抓好“查違章、消隱患”專項(xiàng)治理工作,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際與安全風(fēng)險(xiǎn),親自制訂詳細(xì)活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)相關(guān)崗位責(zé)任,確保違章查處、隱患整改、責(zé)任分析、措施落實(shí)工作順利進(jìn)行,并著重根據(jù)現(xiàn)象進(jìn)行深層次管理原因剖析,追溯管理責(zé)任、促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、隱患、違章要堅(jiān)決予以停工整改,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員要予以嚴(yán)肅查處,對(duì)重要安全防范措施要監(jiān)管落實(shí),對(duì)考評(píng)落后責(zé)任單位要限期扭轉(zhuǎn),對(duì)每月安全檢查、違章分析、措施制訂要親自組織部署,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)在控。
實(shí)行每日上報(bào)制度,一是各項(xiàng)目安全部(科)要認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),組織每日現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,及時(shí)記錄、查處現(xiàn)場(chǎng)各類違章,每天進(jìn)行違章匯總,網(wǎng)上公示違章查處、限期整改信息與要求。組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源、典型違章管理原因分析并制訂防范整改措施,利用每日調(diào)度會(huì)、周安全例會(huì)組織相關(guān)專業(yè)(含分包商)盤點(diǎn)危險(xiǎn)源和違章防控整改封閉情況。要以“三鐵”精神重拳出擊,對(duì)違章從嚴(yán)懲處,對(duì)典型和嚴(yán)重的違章要查找出責(zé)任人,分析和追溯直接管理責(zé)任和相關(guān)管理責(zé)任。二是該公司安全管理部負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目“查違章、消隱患”一日一報(bào)信息,每天進(jìn)行匯總、分析和發(fā)布。每周出版《安全工作動(dòng)態(tài)》,主要報(bào)道、點(diǎn)評(píng)活動(dòng)開展情況,公布項(xiàng)目部違章查處率、專業(yè)公司百人違章率及相關(guān)安全管理信息。安全管理部依據(jù)各項(xiàng)目部的實(shí)際情況及其對(duì)違章信息的分析和處理情況,組織不定期的“飛檢”和項(xiàng)目互查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行網(wǎng)上公布,限期整改,跟蹤驗(yàn)證。對(duì)未能及時(shí)完成隱患整改的相關(guān)責(zé)任人,予以通報(bào)批評(píng)或處罰。
活動(dòng)特別要求,各項(xiàng)目部發(fā)生安全生產(chǎn)事故(包括未遂事故)和事件,必須在第一時(shí)間以電話或郵件的形式上報(bào)公司安全管理部,并按公司《事故、事件調(diào)查處理和報(bào)告管理制度》要求進(jìn)行分析、處理。公司視事故、事件性質(zhì),責(zé)令第一責(zé)任人在公司一定范圍內(nèi)“說清楚”,對(duì)不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)責(zé)任單位,一經(jīng)查實(shí)按規(guī)定嚴(yán)肅處理.如果出現(xiàn)責(zé)任事故,將根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以一定數(shù)目的罰款。事故發(fā)生主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,導(dǎo)致一年中發(fā)生3次以上死亡10-xxx人、或造成5xxx萬至1億元直接經(jīng)濟(jì)損失的重大事故,不得再在相應(yīng)崗位任職,并追加相關(guān)刑事責(zé)任。
建立安全生產(chǎn)體系,所謂安全生產(chǎn)體系是指為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),由人員、設(shè)備和管理三個(gè)基本要素構(gòu)成的有機(jī)整體。三個(gè)基本要素中,人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素,優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證,科學(xué)的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過人員、設(shè)備和管理這三個(gè)基本要素在安全生產(chǎn)過程中有機(jī)地結(jié)合,并不斷地提高和發(fā)展,才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高,并保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。從這一內(nèi)涵出發(fā),安全生產(chǎn)保證體系的根本任務(wù),就是要通過持之以恒的努力,不斷地提高安全生產(chǎn)三個(gè)要素的品質(zhì),實(shí)現(xiàn)三個(gè)要素的最優(yōu)組合和協(xié)調(diào)發(fā)展。并且努力造就一支高素質(zhì)的職工團(tuán)隊(duì)組織。使期具有高度的事業(yè)心、強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的安全意識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)的優(yōu)良品質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),使電力設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,改善管理辦法,提高安全管理水平。努力打造出安全生產(chǎn)工作環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇三
1、安全管理職能部門的建立和人員配備
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會(huì),作為沙灣工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
沙灣公司從開工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度,并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點(diǎn)修訂幾個(gè)專項(xiàng)安全管理制度,包括:(1)沙灣水電站2010年防汛預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案,已通過涼山州防汛辦審查,修改版已重新報(bào)木里縣防汛指揮部備案。(2)針對(duì)工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。
二、沙灣公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
1、妥善及時(shí)處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會(huì)議,采取了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。5月份因地質(zhì)原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方,但由于預(yù)先有防范,因此未造成安全事故。
2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的`《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》,并通過公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和沙灣公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合中廣核能源公司對(duì)沙灣工程進(jìn)行安全大檢查活動(dòng),召開了與各承包商的安全管理座談會(huì),布置全年安全重點(diǎn)工作。
4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程2010年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。
6、6月份是全國安全生產(chǎn)月,按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會(huì)的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前沙灣工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況
1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工,實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵,閘壩過流,完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo),基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“3.27事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢,正在進(jìn)行塌腔回填工作,下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段,加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo),必須在特定渣場(chǎng)棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求紫坪公司文理溝料場(chǎng)溝口
生活
營地原則上汛期不能住人,施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。5、加強(qiáng)了文理溝料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè),遇有大
雨
、暴雨長時(shí)間的雨水情況,則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。6、針對(duì)廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢(shì),召開了四方會(huì)議,停止壓力管道開挖,先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù),同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成砼回填壓坡,保證廠房安全。
7、開始汛期24小時(shí)值班工作,按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
8、砂石骨料毛料開采:汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量,有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時(shí)停止施工,在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
四、沙灣公司下季度(第3季度)安全管理重點(diǎn)工作安排
1、檢查各承包商安全月活動(dòng)情況,總結(jié)安全月活動(dòng)成果。編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。
2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動(dòng),聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改,檢查整改完成情況。
3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作,督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時(shí)值班工作,嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別是ci-1*標(biāo)、中鐵十三局生活生產(chǎn)營地和二號(hào)營地。
4、檢查各承包商做好棄渣管理工作,督促各承包商對(duì)沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時(shí)房屋進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo),必須在特定渣場(chǎng)棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣,并且侵占河道的棄渣須于6月15日前清理完畢。cii標(biāo)7#洞沿高邊坡的棄渣已形成高危渣壩,務(wù)必于6月20日前清理完畢或做好擋護(hù)設(shè)施。
5、加強(qiáng)文理溝料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè),遇有大雨、暴雨及長時(shí)間的雨水情況,應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開采。
6、加強(qiáng)廠房后邊坡變形觀測(cè),督促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成后坡回填,保證廠房安全。
7、
其他
日常安全管理工作,在工地進(jìn)行全面的安全預(yù)防工作,把安全工作做細(xì)、做實(shí)。企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇四
安全問題從我們一出生就圍繞著我們,無法避免!
撇開生活中的安全因素外,在我們工作中,就在新聯(lián)這個(gè)大家庭中,安全也是公司從上到下最為關(guān)心的事情,它同樣是從我們進(jìn)入公司就開始陪伴在我們的身邊。
企業(yè)就像一個(gè)家庭,我們每一個(gè)人都是家庭中的一名成員。沒有一個(gè)父母是希望自己的孩子出事,同樣每一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的員工能夠高高興興上班、平平安安回家。
每一名員工剛剛進(jìn)入這個(gè)家庭,就像一名剛剛誕生的嬰兒,對(duì)所處的環(huán)境毫不知曉,這個(gè)時(shí)候需要我們這些家庭成員給與更多的關(guān)注和關(guān)愛,所以我們就有了公司的三級(jí)安全培訓(xùn),強(qiáng)化深入的告訴他,哪些是你能做的哪些是你不能做的。
安全工作不是生產(chǎn)任務(wù),讓你生產(chǎn)多少你就能生產(chǎn)多少,它是我們身邊人、機(jī)、物、法、等等多種因素組成的。
安全是一種行為、是一種心態(tài)、是一種意識(shí),它不是今天有用明天可無用,它陪伴我們的一身。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇五
20xx年,我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下,按照區(qū)建設(shè)局的'工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),制定了切實(shí)可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了20xx年區(qū)建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
(一)認(rèn)真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部,落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度,公司制定了工作計(jì)劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施暫行辦法》文件要求,我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作。經(jīng)建筑安全專家集體評(píng)審,并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》 等法律法規(guī),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)在建工程的安全生產(chǎn)管理,使公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
(二)圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“ 兩個(gè)確保”
按照區(qū)建設(shè)局要求,我公司把“兩個(gè)確?!保矗捍_保杜絕四級(jí)以上(含四級(jí))的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評(píng),及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
(三)求真務(wù)實(shí),抓好“ 二件大事”
1、一抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場(chǎng)“塔吊驗(yàn)收”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電”等安全生產(chǎn)二大專項(xiàng)整治工作。在專項(xiàng)整治過程中,我們按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(即jgj59-99)中的檢查內(nèi)容,以點(diǎn)帶面,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項(xiàng)整治的同時(shí),公司安全科主動(dòng)聯(lián)系塔吊檢測(cè)單位,邀請(qǐng)上門為公司講解“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電”搭設(shè)方案及注意事項(xiàng),為公司幫忙查找有關(guān)資料。
2、二抓“安全隱患整改”。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項(xiàng)目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。
通過以上工作上的努力,實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇六
安全生產(chǎn)委員會(huì):
為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、盛市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列指示精神和重大決策,堅(jiān)持“安全第一、綜合治理”的方針,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),遏制和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,推動(dòng)20xx“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí),我局對(duì)下屬二家托管企業(yè)和二家租賃企業(yè)及沿街門面房進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況檢查,在被檢查企業(yè)召開了安全生產(chǎn)座談會(huì),檢查采勸聽、查、看”的方法進(jìn)行排查安全隱患,進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一,科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì),切實(shí)把安全生產(chǎn)抓緊、抓好、抓實(shí),現(xiàn)就我局1-5月份安全生產(chǎn)工作落實(shí)檢查情況匯報(bào)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,生產(chǎn)企業(yè)法人代表具體抓。我局成立了以***局長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立安全小組。
二、強(qiáng)調(diào)重要性,落實(shí)責(zé)任狀。按照縣安委會(huì)的要求,督促生產(chǎn)企業(yè),健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,完善了生產(chǎn)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程,建立了企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備檔案,與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主要責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)法人、安全主管、職能科室、車間主管、班組人員的.安全工作職責(zé)和責(zé)任范圍。堅(jiān)持誰管的區(qū)域誰管理,誰管的責(zé)任誰承擔(dān)。真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊,縱向到底的管理模式和管理體系。
三、加強(qiáng)督促檢查,消除安全隱患。安全生產(chǎn)工作我局堅(jiān)持一季一排查,要求企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備日小查、周中查、月徹查,確保各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備正常使用。每次安全生產(chǎn)檢查都由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),深入企業(yè)一線車間,班組現(xiàn)場(chǎng)排查隱患,針對(duì)排查的安全隱患及時(shí)提出整改意見,落實(shí)整改結(jié)果。
四、強(qiáng)化企業(yè)壓力容器和?;肥褂冒匆?guī)范操作使用,堅(jiān)持持證上崗,杜絕“跑、冒、滴、漏”,做到設(shè)備掛牌上崗,嚴(yán)防帶病設(shè)備運(yùn)行。
五、督查安全防護(hù)設(shè)施和消防器具的使用和合理布置,做到防患未然,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中得到發(fā)展。
六、通過全體干部、職工的共同努力,我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,近幾年來,未發(fā)生一起安全傷亡事故。安全只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我們將繼續(xù)努力,不斷進(jìn)取,全心全意為企業(yè)做好安全服務(wù)工作,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇七
華池縣農(nóng)牧局(2016年6月)
安全重于泰山,生命高于一切,為了全面貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,我們及時(shí)召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查會(huì),把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品安全工作作為我們安全生產(chǎn)工作的重中之重,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞“安全、放心”總體目標(biāo),在具體工作中做到了警鐘長鳴、長抓不懈,現(xiàn)將有關(guān)督查工作匯報(bào)如下:
一、工作開展情況
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí),提好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這個(gè)綱。按照辛縣長要求和全縣第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,我們及時(shí)召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查會(huì),縣農(nóng)牧局局長對(duì)春節(jié)前期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署,并提出了具體要求和專項(xiàng)整治辦法,為專項(xiàng)檢查工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),繃緊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這根弦。為了本次專項(xiàng)檢查活動(dòng)不流于形式、不走過場(chǎng),常抓不懈,成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查工作落到了實(shí)處,靠實(shí)了責(zé)任。
(三)深入基層一線,把好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這個(gè)關(guān)。為了保證
本次安全生產(chǎn)督查不留死角、不留暗區(qū),由15名專業(yè)技術(shù)人員組成督查組,分成5個(gè)工作督查小組,對(duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城的蔬菜、種子、農(nóng)藥、超市、生產(chǎn)基地和92個(gè)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)督查。先后共出動(dòng)督查車輛5(輛)次,出動(dòng)執(zhí)法人員15人(次),檢查農(nóng)資經(jīng)營門店46家(農(nóng)藥經(jīng)營門店6家),種植企業(yè)92個(gè),發(fā)放各類宣傳資料200余份,現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)140人,現(xiàn)場(chǎng)整改安全隱患18條。
(四)加大宣傳力度,唱好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這臺(tái)戲。我們充分利用電話、標(biāo)語、知識(shí)講座、集市有關(guān)活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),營造人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好社會(huì)氛圍。1月11日,我們又邀請(qǐng)?zhí)m州消防宣傳中心講師魏晉斌,開展了華池縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)防火救災(zāi)知識(shí)講座,為我系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的開展做好了堅(jiān)實(shí)的鋪墊。
二、存在問題
(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面:一是全民對(duì)食品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)不足,需要加大各方面的宣傳力度;二是現(xiàn)有的檢測(cè)設(shè)備陳舊,檢測(cè)精確度低,給質(zhì)量安全監(jiān)管帶來很大的難度;三是農(nóng)產(chǎn)品安全涉及全社會(huì)方方面面,需要全社會(huì)的廣泛參與和支持。
(二)種子管理方面:一是種子管理工作面寬,量大;二是種子來源廣,管理難度大;三是群眾自我防范能力差,自我保護(hù)意識(shí)差;四是農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法管理沒有財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)和市場(chǎng)監(jiān)管交通工具,因此給市場(chǎng)監(jiān)管工作開展帶來了難度。
在今后的工作中,我們將一如既往地高度重視農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,繼續(xù)堅(jiān)持由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全、帶頭抓安全,把安全生產(chǎn)工作牢記在心里,抓緊在手中,落實(shí)到具體行動(dòng)上,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓措施落實(shí),不斷創(chuàng)新工作方法,全力開創(chuàng)我局安全生產(chǎn)工作新局面,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇八
xxxx公司地處xxxx,占地400畝,xx年8月成立,xx年12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)研,充分論證,按照國家資源化綜合利用,循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求,以550萬元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝,2008年建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置,2009年5月試生產(chǎn),年底完成“三同時(shí)”驗(yàn)收,取得了安全生產(chǎn)許可證,主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品,主要產(chǎn)品在國家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心完成了登記備案。xx年通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證,有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評(píng)為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下,我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步,安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體平穩(wěn),下面簡要匯報(bào)如下:
我們公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),存在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝,且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性,屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視,親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并不定期主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議,聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報(bào),就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。
我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn),并通過考核,具有?;菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員,包括危化品操作人員,持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè),確保特殊工種的操作安全。對(duì)所有新進(jìn)人員,認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求,對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn),使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后,才安排上崗操作。今年以來,累計(jì)完成了32人次的新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)把崗前關(guān)。
根據(jù)設(shè)計(jì)要求,我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動(dòng)化生產(chǎn)工藝,采用杭州和利時(shí)dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年,目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。
根據(jù)儲(chǔ)罐區(qū)重大危險(xiǎn)源的管理制度要求,公司責(zé)成車間安排專人專崗,負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查,定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況,各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄,并建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案。提高了公司應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)正在進(jìn)行。
根據(jù)裝置的自動(dòng)化運(yùn)行特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)操作工巡查的局限性,我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個(gè)有毒、可燃?xì)怏w探測(cè)報(bào)警器,這些報(bào)警器實(shí)行全天候24小時(shí)監(jiān)控,生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏,可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性,公司投資30萬元配置了一臺(tái)300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的管理要求,正在進(jìn)行儲(chǔ)罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作,預(yù)計(jì)10月份可投入使用。消防設(shè)施方面,配備了消防泡沫站和消防水站,在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外,新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng),在處理失火事故時(shí)能起到很好的作用。根據(jù)首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則的要求,公司在車間設(shè)置了一個(gè)應(yīng)急沖洗間,里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等,可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié),公司給每個(gè)班組下發(fā)了防暑降溫藥品,預(yù)防中暑事故的發(fā)生,保障職工的職業(yè)健康。
為切實(shí)消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查,周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場(chǎng)管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與,交叉檢查,彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū),實(shí)現(xiàn)各職能部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,而且這種檢查活動(dòng)從不走馬觀花,總是深入到生產(chǎn)一線的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)崗位,不放過任何一個(gè)死角。今年已累計(jì)查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條,對(duì)在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單,限期完成,到期進(jìn)行復(fù)查。對(duì)沒有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核,及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障安全檢查的成效性。
公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次?;吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練,通過各種科目的模擬演練,從中發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的一些問題與不足,不斷的完善應(yīng)急預(yù)案,有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級(jí)指示精神,我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí),有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性,促進(jìn)了廣大員工自我安全意識(shí)的提升。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求,公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu),配備了3名專(兼)安全管理人員,并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部。從上至下,組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。
今年上半年已通過考核,達(dá)到三級(jí)管理水平。我們將以此為契機(jī),嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則,努力創(chuàng)建一個(gè)更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境,向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
安全管理無止境,我們積極探索安全管理的內(nèi)涵,提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念,奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價(jià)值觀,努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式,激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性和自覺性,進(jìn)一步筑牢安全防線,實(shí)現(xiàn)泰華長治久安。
各位領(lǐng)導(dǎo),我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作,但與兄弟單位相比還有很大的差距,距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)整改查出的問題,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們的工作多提寶貴意見。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇九
公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊(cè)資本x萬元,總資產(chǎn)x億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力萬雙。廠區(qū)占地面積x平方米,建筑面積x平方米,現(xiàn)有員工x名,x集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國家和 地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,銷售收入達(dá)x萬元,出口總額萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識(shí)。
1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí);在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書刊占30。
2、針對(duì)公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,每人一冊(cè),以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。
6、自《安全法》公布施行后,公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí),并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等為內(nèi)容的普法知識(shí)大獎(jiǎng)賽活動(dòng),既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項(xiàng)活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng);增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識(shí),安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳專刊;懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語;同時(shí)每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。
通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng),大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí),奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。
二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化安全管理活動(dòng)功能
1、在確立“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車間(部門)、班組三級(jí)安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;并逐級(jí)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作事事有人管,層層有專責(zé)。
2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動(dòng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“清理與整頓”活動(dòng)。
3、以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護(hù)員工的健康為職責(zé)的公司職業(yè)病防治管理小組,定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境,例如,在200x年7月份連續(xù)高溫,公司為了使職工有一個(gè)舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境,購買了20多臺(tái)空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督員工佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
4、公司在做好日常安全工作的同時(shí),還充分利用各項(xiàng)專項(xiàng)工作的開展為契機(jī),把安全宣傳與安全管理工作有機(jī)地結(jié)合到iso9000認(rèn)證、檔案工作管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證考核、“三 八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動(dòng)中去,拓展了安全宣傳與開展安全活動(dòng)的載體和范圍。
通過這些活動(dòng),極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動(dòng)性、自覺性,對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患,減少違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。
三、采取有效措施,保障班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開展。
1、建立月度安全例會(huì)制度。公司安全職能部門堅(jiān)持每月按時(shí)召開全公司班組長安全例會(huì),及時(shí)總結(jié)上月安全工作開展情況,對(duì)檢查出問題的班組在例會(huì)上提出通報(bào)批評(píng),對(duì)表現(xiàn)突出的班組給予表揚(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。
2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)、質(zhì)量的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性,使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證,在制度上得到鞏固。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓工作落實(shí)。公司安全職能部門,日常對(duì)班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)進(jìn)行檢查和考核。如:檢查班組是否每周定期召開班組安全例會(huì)、開會(huì)的效果如何,是否留有班組安全建設(shè)活動(dòng)記錄,是否開展班組安全檢查,是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會(huì)精神等。通過有效的監(jiān)控,保證了班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開展。
四、切實(shí)做好“三同時(shí)”,配足設(shè)施保安全
由于我公司領(lǐng)導(dǎo)重視,在新建廠房與技術(shù)改造項(xiàng)目中,切實(shí)做好“三同時(shí)”,把消防、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保設(shè)施做到與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只,還配置電腦監(jiān)控設(shè)備,對(duì)各車間、倉庫、財(cái)務(wù)、檔案等庫房進(jìn)行一天二十四個(gè)小時(shí)的監(jiān)控,做好了預(yù)警預(yù)防的工作。
由于我公司多年來切實(shí)地加強(qiáng)了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作,使公司全體員工的安全消防意識(shí)得到提高,安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范,員工都能嚴(yán)格地按照規(guī)程操作,及時(shí)排除人為的不安全因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而基本地消除了事故隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),加速了企業(yè)順利發(fā)展。
在200x年度,我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”主題,密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動(dòng),安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,但仍然還存在著一些不足之處,我們將在新的一年里,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
xx鄉(xiāng)位于縣城東部,全鄉(xiāng)總面積平方公里,轄13個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?6000余人,境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富,主要有磷、釩、鐵、鉛、鋅、硅、煤矸石、粘土耐火礦等礦藏。
自縣委、縣政府開展礦山“治非打違”專項(xiàng)整治活動(dòng)以來,我鄉(xiāng)迅速行動(dòng),精心部署,多管齊下,采取切實(shí)有效的措施,使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到進(jìn)一步的好轉(zhuǎn),現(xiàn)將前一階段開展工作的情況匯報(bào)如下:
一、全鄉(xiāng)非煤礦山生產(chǎn)基本情況
經(jīng)深入實(shí)地調(diào)查核實(shí),在開展整治活動(dòng)之前,全鄉(xiāng)共有持證礦山4座,無證非法開采礦山8座,主要分布在我鄉(xiāng)的八家塘、水沖頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個(gè)村,礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦,開采方式除葛庭溪、黃埠2座磷礦、水沖頭1座粘土耐火礦為洞采外,其余皆為露天開采。
二、全鄉(xiāng)“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)開展情況
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
及時(shí)召開全鄉(xiāng)礦山負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)整治工作文件精神,并在各村張貼安全宣傳標(biāo)語,使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動(dòng)的目的和意義,做到思想早發(fā)動(dòng)。
3、強(qiáng)化紀(jì)律,整頓隊(duì)伍。
對(duì)持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為,開展安全隱患大排查方式進(jìn)行,確保達(dá)標(biāo)一家生產(chǎn)一家,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停產(chǎn)停運(yùn)。目前,全鄉(xiāng)4個(gè)持證礦,除一個(gè)經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)在正常開采外,其余3家仍正在停產(chǎn)整改。
對(duì)無證非法開采的礦山,采取切電、封洞、沒收生產(chǎn)設(shè)備的方式進(jìn)行重拳打擊,截止目前,共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn)2座,磷礦生產(chǎn)6座,封閉開采洞口3個(gè),強(qiáng)行拆除洗礦臺(tái)3個(gè),沒收電動(dòng)機(jī)4臺(tái),柴油機(jī)1臺(tái),達(dá)到了整治停產(chǎn)的目的。
三、存在的問題及下步的工作打算。
存在的問題:
1、非法開采形式多樣。
一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時(shí)的多余勞動(dòng)力,互相包庇,采取“明停暗采,日停夜采”的方式進(jìn)行生產(chǎn),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管,疲于應(yīng)付。
2、個(gè)別礦主安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),檢查時(shí)思想高度重視,檢查過后思想松散,安全知識(shí)缺乏。
下步工作打算:
1、建立信息情報(bào)收集制度。
充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點(diǎn),對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無證非法開采、違法生產(chǎn)行為實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,對(duì)經(jīng)查屬實(shí)的信息,給予500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2、建立定點(diǎn)路檢機(jī)制。
在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守,對(duì)所有過境的礦石進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出正在起運(yùn)的,凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴(yán)進(jìn)行打擊。
3、完善安全培訓(xùn)機(jī)制。
4、完善保障機(jī)制。
按照某某文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。總結(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。
二、開了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十
為切實(shí)做好春耕備耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)部門統(tǒng)一部署,近日,浙江xx市農(nóng)機(jī)管理站認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、強(qiáng)化監(jiān)管等舉措,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)春耕備耕工作組織領(lǐng)導(dǎo),日前,xx市農(nóng)業(yè)林業(yè)局下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好春耕備耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》文件。根據(jù)文件精神,xx市農(nóng)機(jī)站堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)要求,層層抓好責(zé)任落實(shí),把春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作擺上重要位置抓緊、抓好。
二是廣泛宣傳,提高意識(shí)。通過發(fā)送手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料、開展教育培訓(xùn)等方式,廣泛宣傳春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí),營造濃厚農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍,教育和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員和廣大農(nóng)民群眾做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。
三是強(qiáng)化監(jiān)管,保障安全。
(一)開展農(nóng)田作業(yè)機(jī)械隱患排查。組織工作人員走訪各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶,深入田間地頭開展農(nóng)田作業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)隱患排查。重點(diǎn)檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械牌證是否齊全有效、車況是否良好、防護(hù)裝備是否齊全,農(nóng)機(jī)駕駛操作人員證件是否齊全、是否按照安全規(guī)程操作。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要求企業(yè)主和機(jī)手立即整改。
(二)開展上道路拖拉機(jī)打非治違。公安駐農(nóng)機(jī)警務(wù)聯(lián)絡(luò)室加強(qiáng)路面巡查力度,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)超速超載、脫保脫檢、載人載客、酒后駕車、無牌無證、拼裝改裝等違法行為,消除安全隱患,保障農(nóng)機(jī)道路交通安全。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十一
七月份項(xiàng)目部繼續(xù)按照通風(fēng)公司“安全月”、“平安三號(hào)行動(dòng)”、“綠色施工”等活動(dòng)部署安排生產(chǎn),鞏固“安全月”期間不發(fā)生任何安全事故的活動(dòng)成果。結(jié)合6.28福朋酒店宴會(huì)廳正式啟用的實(shí)際狀況,配合甲方、監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù),加強(qiáng)文明施工管理;狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)方面做了如下工作:
一,保進(jìn)度保安全以實(shí)際行動(dòng)向黨的生日獻(xiàn)禮
項(xiàng)目經(jīng)理按照福朋酒店宴會(huì)區(qū)(6.28)正式啟動(dòng)的要求,召開確保廊坊固安開發(fā)區(qū)十周年動(dòng)員大會(huì):要求外施隊(duì)長排出計(jì)劃、簽定安全生產(chǎn)任務(wù)書,完不成計(jì)劃必須加班。要求每天晚17:00開碰頭會(huì),解決實(shí)際問題,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度。項(xiàng)目部決定槍工期間;本工程必須仍按照“安全月”活動(dòng)部署安排生產(chǎn),確保不發(fā)生任何安全事故。為保證6.28達(dá)到調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)條件,項(xiàng)目部制定強(qiáng)有力措施,提前進(jìn)行調(diào)試準(zhǔn)備、加大成品保護(hù)的處罰是力度。杜絕發(fā)生因搶工不通知項(xiàng)目工長、只顧自己的進(jìn)度相互拆改。杜絕不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)擅自撤人,尤其是帶班人員。杜絕不執(zhí)行項(xiàng)目告知,造成日計(jì)劃完不成的現(xiàn)象。以實(shí)際行動(dòng)向黨的生日獻(xiàn)禮。
二,本月共計(jì)發(fā)放安全管理措施告知七份:
1,隱患整改記錄(三份)
2,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料安全管理告知(20120604)
3,6.28節(jié)點(diǎn)前需提供安全資料管理(20120608)
4,確保6.28文明施工措施告知(20120615)
5,暑期高溫作業(yè)安全生產(chǎn)工作安排(20120621)
6,6.22—6.28期間安全管理措施安排(20120622)
7,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理告知(20120625)
8,6月28日期間安全生產(chǎn)措施安排(20120627)
三,現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力狀況(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人數(shù)67人)。
山東蒙陰8人(水5人焊工3人)。山東萬基15人(電工2人狀工13人、電焊工1人)。辛集二建9人(風(fēng)8人、焊工1人)。滄州誠信11人(保溫11人)。肥城泰山19人(空調(diào)水15、焊工4人)。航天三方5人(安裝4人、焊工1人)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料篇十二
區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo):
20xx年,我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下,按照區(qū)建設(shè)局的工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),制定了切實(shí)可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了20xx年區(qū)建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部,落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度,公司制定了工作計(jì)劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施暫行辦法》文件要求,我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作。經(jīng)建筑安全專家集體評(píng)審,并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》 等法律法規(guī),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)在建工程的安全生產(chǎn)管理,使公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
按照區(qū)建設(shè)局要求,我公司把“兩個(gè)確?!?,即:確保杜絕四級(jí)以上(含四級(jí))的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評(píng),及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
1、一抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場(chǎng)“塔吊驗(yàn)收”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電”等安全生產(chǎn)二大專項(xiàng)整治工作。在專項(xiàng)整治過程中,我們按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(即jgj59-99)中的檢查內(nèi)容,以點(diǎn)帶面,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項(xiàng)整治的同時(shí),公司安全科主動(dòng)聯(lián)系塔吊檢測(cè)單位,邀請(qǐng)上門為公司講解“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電”搭設(shè)方案及注意事項(xiàng),為公司幫忙查找有關(guān)資料。
2、二抓“安全隱患整改”。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項(xiàng)目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。
通過以上工作上的努力,實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。
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