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馬云勵志語錄篇一
1、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
2、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
3、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
4、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
5、創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
6、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
7、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
8、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
9、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
10、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
11、建立自我、追求忘我。
12、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
13、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
14、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
15、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
16、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。
17、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
18、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
19、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
20、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
21、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
22、不是你的公司在哪里，有時候你的'心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
23、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
24、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
25、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
26、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
27、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
28、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
29、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
30、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
馬云勵志語錄篇二
既然生活道路是如此的曲折、復雜，人們就應該坦然地去面對。
馬云，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨行的做事風格，一副兩肋插刀、不計回報的古道熱腸;以“光明頂”命名公司會議室，與金庸密切交往，聚集互聯(lián)網英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語在同齡人中顯得出奇的好，但他的數(shù)學卻實在太差，只得了1分，全面敗北。這之后他當過秘書、搬運工，后來踩著三輪車幫人家送書。有一次，他給一家文化單位送書時，撿到一本名為《人生》的小說。那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公，農村知識青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來了許多感悟。高加林是一個很有才華的青年，他對理想有著執(zhí)著的追求，但在他追求理想的過程中，往往每向前靠近一步，就會有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機會，甚至又不得不面對重新跌落到原點的局面。
從故事中，馬云深刻領悟到人生的道路雖然很漫長，但關鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒有一個人的道路是筆直的、沒有岔道的，這正印證了一句話：“人生不如意事十有八九。”既然生活道路是如此的曲折、復雜，人們就應該坦然地去面對。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬云報了高考復讀班，天天騎著自行車，兩點一線，在家里和補習班間游走。
沒想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數(shù)學考了19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績使得原本對馬云上大學還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考了。
那時候，電視劇《排球女將》風靡全國，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時代，小鹿純子的笑容激勵了整整一代人，當然也包括當時的馬云。不僅僅是因為她甜美的笑容，更多的是她永不言敗的精神。這種精神對馬云日后的影響十分深遠，“永不放棄”也成了馬云的一種精神象征，影響了每一個阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵，他不顧家人的極力反對，毅然開始了第三次高考的復習準備。由于無法說服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，為了激勵自己好好學習，特地早起趕一個小時的路到浙江大學圖書館讀書。
就在第三次高考的前三天，一直對馬云的數(shù)學成績失望的余老師對馬云說了一句話：“馬云，你的數(shù)學一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒著寫?！?/p>
考數(shù)學的那天早上，馬云一直在背10個基本的數(shù)學公式。考試時，馬云就用這10個公式一個一個套。從考場出來，和同學對完答案，馬云知道，自己肯定及格了。結果，那次數(shù)學考試，馬云考了79分。歷經千辛萬苦，馬云終于考上了大學。對馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財富。
一天，電視上播出一個紀實節(jié)目。屏幕上放一個年輕的小伙子在挨家挨戶地推銷網站。這個小伙子臉上呈現(xiàn)出很激進的表情，嘴里喋喋不休，身上穿著很廉價的襯衫，理著很土氣的頭發(fā)。因為長相怪異，乍一看，我很不屑，以為是一個騙子，就是那種極沒素質的死纏爛打的推銷員。
接下來，讓我大吃一驚。
鏡頭回放，原來這是一部講述阿里巴巴網站ceo馬云的紀實采訪。剛才播出的影像是他從前做網站推銷時的情景。
片子后來介紹了馬云與他的團隊。他們曾經合作過無數(shù)個項目，經歷了無數(shù)的失敗，每一次都是掏光了身上的最后一分錢，甚至是把自己所有的、可以借到的都來拿創(chuàng)業(yè)，結果是每一次都要失敗，每一次都不得不散伙。等到有下一個項目的時候，他們又聚在一起，一次又一次，不知道有多少次。
看到后來，我簡直認為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。
經濟人物評選，主持人曾問馬云：“阿里巴巴網站成功，是否因為軟銀萬美金的注入，你是否一直就想從事it業(yè)?”
馬云：“當時從學校辭職時，我就想拿出10年的時間來做一件事。不管是做什么，當時沒有想是網站或是其他什么，哪怕是開一個餐館，我也會立即就去?！?/p>
馬云就是這樣一個，經歷了無數(shù)的失意與失敗，甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個人。
說到it精英，我們不難想到與他同時代：百度的ceo李彥宏?！稌r尚先生》是這樣評價李彥宏的：“好男人不一定有錢;有錢的男人不一定長得帥;又有錢又長得帥的男人不一定顧家;而有錢長得帥又顧家是斷臂山;有錢長得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。
另外一個是盛大網絡的陳天橋。有經濟學家稱陳天橋為機會主義的企業(yè)家。因為他的創(chuàng)富成功是因為代理了韓國的游戲“傳奇”，一個機遇成就了他的成功傳奇。
馬云真的沒有那么好的運氣，長得不帥，甚至是難看。又沒有背景與一次成功的機遇。
他今天所取得的成就可謂來之不易，可能花費了別人幾倍的心血。
在被評為度經濟人物，主持人同時對三位企業(yè)家提出一個這樣的問題：“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作?”
有一個人說：“憑我男人的魅力?！?/p>
馬云說：“你如果來到阿里巴巴網站。第一年，你會感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平;第二年，你就能接受與適應;直到第五年，你從阿里巴巴出去，你不會懼怕任何挑戰(zhàn)?！?/p>
當時說完，只聽見場內觀眾的鼓掌聲，我十分激動。
他就是這樣一個人，只要有一點光亮都會感到溫暖。只要有一線希望，都永不言棄。
馬云勵志語錄篇三
1.賺錢不是目標，而是一種結果。
2.賺錢模式越多越說明你沒有模式。
3.賺錢只是一種結果，它永遠不會成為一個目的。而我們真正的目的是創(chuàng)辦一家真正由中國人創(chuàng)辦的全世界感到驕傲的偉大的公司。這就是我的理想，也是我們這一代人的理想!
4.子謙問：可否麻煩司馬云兄解釋一下?司馬云信答：你都說麻煩了，當然就不解釋啦!讓你一輩子傻乎乎的，傻乎乎就是笨啊，讓你一輩子笨死。你明不明啊!子謙回答：明白!
5.自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出倍薪水，員工也不動心。馬云還說風涼話：“同志們，倍我看算了，如果倍還可以考慮一下?！睂ζ渲袏W妙，馬云是這樣解釋的：“在阿里巴巴工作年就等于上了年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
6.自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出倍薪水，員工也不動心。馬云還說風涼話:同志們，倍我看算了，如果倍還可以考慮一下。對其中奧妙，馬云是這樣解釋的:在阿里巴巴工作年就等于上了年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。
7.最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
8.最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
9.最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
10.作為一個領導人，應該控制自己的情緒，很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對于團隊的和諧，穩(wěn)定軍心有大作用。
馬云勵志語錄篇四
馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團的董事局主席，但當年也不過是一個”推銷員“。央視紀錄片《書生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個黑色單肩包，敲門找人，逢人便講，”我是來推銷中國黃頁的。“一臉迷茫又不耐煩的人們將他”請“出門外。有個編導干脆跟記者說，這人不像好人!，馬云在北京到國家某委推銷，說”中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國全部放到電腦里去，讓世界了解中國“，得到的答復很不耐煩：”這個事情你應該先約，你要是不約呢，我很難給你一個滿意的答復?！榜R云的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣，但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯(lián)網的信心，還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動力，這可能是他和普通人最大的差異。即便后來創(chuàng)立阿里巴巴之后，員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗
阿里巴巴團隊曾在北京干過一段政府項目，最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個月，馬云從沒帶團隊一起去游玩，最后一天他們決定去長城。晚上，在一個不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大口吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著”離別“這個對他們來說太過沉重的字眼。這也意味著此時已經是馬云30歲以來第4次創(chuàng)業(yè)失敗。
六、沒有人看好最少時銀行里只有200元
七、公司差點因”非典“崩潰
盡管阿里巴巴經常說非典讓大家真正關注到不需要出門的電子商務。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。因員工去廣州參加廣交會染上非典，這讓整個杭州如臨大敵，實施了最大規(guī)模的隔離：超過500人被隔離，杭州市長前一天剛來視察過，結果市長及隨從人員也因此被隔離。那時阿里員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班。
八、被大象全面封殺
在淘寶網創(chuàng)立之初，國內的c2c市場就已經有霸主ebay。，ebay和易趣(合并為一家)的市場份額達到了90%以上。無論是技術、資金、人才、占有率還是品牌，ebay易趣是全面占優(yōu)勢的。并放出豪言說：淘寶只能存活18個月!淘寶網遭到ebay全面封堵。ebay買下了搜索引擎中關于”淘寶“的關鍵詞廣告，接著，ebay易趣與各大主流網站簽署了一年的排他性廣告合同。甚至在淘寶的辦公室對面，豎起了ebay易趣的廣告牌。淘寶網只能投中小網站，更有意思的是，只要其在一家網站上投放廣告沒幾天，ebay易趣就會用兩三倍的價格獨家買斷該網站所有關于在線交易的廣告。走”投“無路的淘寶網只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上?，F(xiàn)在，淘寶網已經是全球訪問量最大的電商網站。
九、汶川捐4744.7萬被污只捐1元錢
時值汶川大地震，眾多企業(yè)宣布為災區(qū)發(fā)起捐助。此時一篇《馬云為汶川捐款1元冷靜得讓人脊背發(fā)涼》的文章在天涯、網易論壇地處散播，并通過qq群大量散發(fā)。文章說，”馬云只捐了一元錢......一元錢也足夠表達態(tài)度......在逃避責任......置災區(qū)人命于絕境，與間接施暴何異?“在舉國哀悼的時刻，被宣布”只捐1元錢，不捐有理“，很快引發(fā)了網友們的憤慨，論壇上充斥著”馬云滾出“、”從此再不上淘寶“等字眼。而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時，馬云正在國外，聽到消息就立刻捐出100萬，隨后整個公司、員工、用戶等一起行動，最終匯成4744.7萬元的善款。此時被污”只捐1元錢“，顛倒黑白，讓有心的競爭對手大發(fā)”災難財“。除了直接捐贈之外，阿里巴巴隨后還對口援建青川災區(qū)，利用電商平臺優(yōu)勢為青川人民搭建平臺。
現(xiàn)在跟阿里集團密切相關的有2支公益基金，一是起始資金5000萬元的集團公益基金，每年按年收入的0.3%補充擴大，是國內互聯(lián)網企業(yè)首家環(huán)境保護基金。而馬云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項個人公益基金，該基金規(guī)模約為阿里巴巴集團市值的2%，估計在20億美元到40億美元之間，也是國內最大的個人公益基金。
十、”偷走支付寶“鬧劇
關于馬云偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚揚，雅虎對外披露阿里巴巴集團旗下支付寶已經剝離出去，這一消息引發(fā)各界的關注。不少評論人士指責馬云只顧私利強行轉讓支付寶給自己名下，著名的財經出版人則認為馬云”偷天換日......沒有遵守契約......違法商業(yè)原則......錯在違背了支撐市場經濟的契約原則，其后果不可小視......可能直接影響海外投資者對中國公司的信任，形成大范圍的“支付寶折扣”?！斑€有人忿忿不平于廣泛存在互聯(lián)網行業(yè)的vie架構曝光于天下，甚至將因造假導致中概股暴跌也算在馬云頭上。
隨著事件的逐步明朗，人們才發(fā)現(xiàn)，所謂的”偷“并不成立，管理層就轉讓一事已經多次在董事會內討論，各方均知情。其次轉讓的原因也出于符合央行的規(guī)定并可持續(xù)支撐淘寶等業(yè)務的發(fā)展的需求。而即便轉讓后股東方們就補償也一直展開透明協(xié)商。最終，雅虎、軟銀、阿里集團達成完整協(xié)議，雅虎和軟銀盛贊，”將會維護淘寶的價值，并讓各方分享支付寶的利潤，同時確保阿里巴巴集團能在支付寶上市時得到價值兌現(xiàn)“、”建立在阿里巴巴集團、軟銀及雅虎長期深厚的合作關系以及互相信任的基礎。“馬云在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團一樣，都是不到8%。粉碎了馬云強取豪奪支付寶的傳聞。
”男人的胸懷是委屈撐大的"，馬云自己這么說。在看到阿里巴巴和馬云的成就時，不可不知成就背后也有非常辛酸的故事，成功不是偶然的，是給有準備的人的，眼紅馬云的時候要想想自己為了夢想的實現(xiàn)付出過多少努力呢!
馬云勵志語錄篇五
1)天不怕,地不怕,就怕cfo當ceo。
2)永遠要相信邊上的人比你聰明。
3)五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
4)其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
5)性格和情商,主要還是由后天學習和塑造的。
6)成立公司,組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
7)服務是全世界最貴的產品。
8)發(fā)不出工資是領導者的恥辱。
9)創(chuàng)業(yè)路上需要激情,執(zhí)著和謙虛,激情和執(zhí)著是油門,謙虛是剎車,一個都不能缺少。作為一個領導人,應該控制自己的情緒,很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn),合理的情緒控制對于團隊的和諧,穩(wěn)定軍心有大作用。
10)大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。
11)誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實實在在的言出必行,點點滴滴的細節(jié),誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。
12)今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
13)創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
14)建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。
15)記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明?！囤A在中國》沒有失敗者,只有幸運者。
16)有時候死扛下去總是會有機會的。所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。
17)免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
18)永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
19)創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。
20)永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗好好接受教訓,也許就會走向成功。暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。
21)好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
22)“其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”
24)注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
馬云勵志語錄篇六
1、有時候死扛下去總是會有機會的。
2、好的東西往往都是很難描述的。
3、多花點時間在你的其他員工身上。
4、創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
5、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
6、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
7、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
8、天不怕，地不怕，就怕cfo當ceo。
9、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
10、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
11、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
12、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
13、你的`項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
14、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
15、如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
16、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
17、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
18、當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
19、我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
20、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
馬云勵志語錄篇七
26、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
27、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
28、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
29、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
30、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
31、戰(zhàn)略不等于結果，戰(zhàn)略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
32、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
33、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
34、最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
35、費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
36、天不怕，地不怕，就怕cfo當ceo。
37、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
38、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
39、做企業(yè)不是做俠客。
40、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
41、慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。
42、我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
43、多花點時間在你的其他員工身上。
44、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
45、在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
46、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
47、永遠要相信邊上的人比你聰明。
48、現(xiàn)在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。
49、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
50、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
馬云勵志語錄篇八
論知名度，馬云堪稱世界名人。
尤其是阿里巴巴創(chuàng)造美國股市首次公開募股“史上最大”紀錄之后，他的名字更是成為新聞收視率、閱讀量和點擊率的保證。
不過，和馬云面對面聊天，你會發(fā)現(xiàn)他的平實與隨和。他會直視你的眼睛，讓你感覺被尊重。如果是一圈人圍坐，他能夠照顧到每一個人的情緒。
瘦瘦的馬云，反應極快，他的伙伴們形容：“這個人的腦子和嘴巴是通著的?！币婚_口，那些沒有打過草稿的妙語會汩汩滔滔噴涌而出。這些話，充滿哲理，令人回味，卻絕無囂張的味道。
從艱難困苦中打拼出來的他，深知一個道理：希望被人尊重，先要尊重別人;希望獲得成功，先要幫助別人成功。
1999年秋天，18個同道者聚在杭州城西馬云的家中。“每個人有多少錢出多少錢，但要留10個月吃飯的錢。不許問父母借錢，問父母借錢的話，明天把老爸老媽的退休工資搞掉了，那也吃不消?！?/p>
18個人湊了50萬元，平均每人2萬多元，當時35歲的馬云算是積蓄多的，多掏了幾萬元。
說起當時的捉襟見肘，馬云講了這樣一件事。他們平時不打車，一次有東西要帶，于是馬云和兩個同伴下決心打個的士。來了一輛車，以為是夏利，3個人招手，結果停下來是輛桑塔納，于是3個人齊刷刷地把頭轉了過去?！吧Ｋ{的起步價要比夏利貴，當時我們沒錢，一分錢都得省。”
盡管如此，阿里巴巴一開始就是家“放眼世界”的公司，開業(yè)時馬云曾帶著團隊在獵獵秋風中宣誓：“我們一定要打造一家讓世界矚目、讓中國人驕傲的公司!”
創(chuàng)業(yè)伊始，也曾有過分歧：為大企業(yè)服務，跑跑關系，來錢快;為小企業(yè)服務，到處吃閉門羹，似乎摸不到什么商業(yè)模式。電子商務到底往哪個方向走，企業(yè)要怎樣活下去，創(chuàng)業(yè)幾年之后，馬云站在了抉擇的十字路口。最后定位是：做小微企業(yè)的服務商?！艾F(xiàn)在回想起來，我們是幸運的?！瘪R云說。
從一開始，阿里巴巴幾乎所有重要會議，都留下錄像和錄音，以備將來查考。就好像當初創(chuàng)業(yè)者知道這家公司將會多么成功，甚至會作為一個現(xiàn)象留給后來者研究?！叭澜鐩]有一家公司這么做的，很多人羨慕不已?！瘪R云說。
阿里巴巴取名的故事如今已是耳熟能詳。創(chuàng)業(yè)伊始，他就想給未來的公司取一個全球化的'名字。在美國舊金山，馬云在吃飯時問服務員，“你知不知道阿里巴巴?”女服務員說：當然知道，阿里巴巴芝麻開門。馬云到新加坡，又跑到街上問人，看阿里巴巴是不是一個世界通行的名字。最后，有了今日的阿里巴巴。
幾年后，走在美國紐約的街頭，很多人能夠認出這張標志性的中國面孔。馬云去餐廳吃飯，有人在他不知情時買了單;去酒吧，有人送他免費的雪茄。這些慷慨的人當中，有的會給他留下一張紙條說：“馬先生，謝謝你，我通過阿里巴巴這個平臺賺了很多錢，所以我請你?！?/p>
馬云勵志語錄篇九
1.賺錢模式越多越說明你沒有模式。
2.不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
3. 80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
4.商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
5.戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
6.必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
7.最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
8. 免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
9. “營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
10.誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
11.公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
12.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
13.做企業(yè)不是做俠客。
14.建立自我、追求忘我。
15.天不怕，地不怕，就怕cfo當ceo。
16.永遠要相信邊上的人比你聰明。
17.五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
18.今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
19.上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
20.其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
21.一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
22.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
23.最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
24.要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
25. 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
26.在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
27.很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
28.概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
29. 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
30.這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
31.你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
32.建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
33.人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
34.要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
35.記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
36.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
37.這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。
38.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
39.如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
40.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
41.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
42.有時候死扛下去總是會有機會的。
43.所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
44.關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
45.戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
46.絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
47、勇敢地接受挑戰(zhàn)，不斷地超越自我，這樣才能發(fā)出你的無限潛能。
48、展現(xiàn)自己的風采，用加倍的努力來贏得成功。
49、與積極的人在一起，可以讓我們心情高昂。
50、抓住現(xiàn)實中的一分一秒，勝過想像中的一月一年。
51、朝著心中目標前進的人，整個世界都在為他讓路。
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