2023年天貓客服工作內(nèi)容 天貓客服主管工作職責(zé)(優(yōu)質(zhì)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-26 14:15:03
2023年天貓客服工作內(nèi)容 天貓客服主管工作職責(zé)(優(yōu)質(zhì)14篇)
時(shí)間:2023-10-26 14:15:03     小編:琴心月

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧。

天貓客服工作內(nèi)容篇一

3、收集客戶信息,妥善處理客戶的不滿和意見,進(jìn)行客戶需求分析,向運(yùn)營(yíng)及相關(guān)部門提出合理化建議。

4、制度客服培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí),通過(guò)培訓(xùn)不斷提高客服人員的業(yè)績(jī)技能;

5、根據(jù)運(yùn)營(yíng)部門業(yè)務(wù)要求,配合營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行和實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析,完成日?qǐng)?bào)、周報(bào)及員工績(jī)效考核;

7、上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。

天貓客服工作內(nèi)容篇二

天貓作為阿里巴巴旗下的電商平臺(tái),其客服團(tuán)隊(duì)也是非常龐大的。作為客服主管,我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中有著非常重要的角色和職責(zé)。在這篇文章中,我將分享我的工作心得和體會(huì),希望能給大家提供一些參考和幫助。

第二段:全面了解產(chǎn)品和服務(wù)

作為客服主管,我認(rèn)為最重要的事情就是要全面了解自己所服務(wù)的產(chǎn)品和服務(wù)。這樣可以在客戶提出問(wèn)題的時(shí)候,迅速地給出有針對(duì)性的解決方案。同時(shí),后期也需要定期對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行更新和了解,以應(yīng)對(duì)客戶的變化和需求。

第三段:建立良好的客戶溝通體系

在客戶服務(wù)過(guò)程中,建立良好的客戶溝通體系也是非常必要的。這包括但不限于:建立常用語(yǔ)庫(kù)、設(shè)立問(wèn)題分類、優(yōu)化流程等等。這些手段可以有效地提高解決客戶問(wèn)題的效率和減輕客服壓力。此外,更要充分理解和傾聽客戶反饋,及時(shí)收集和分析客戶問(wèn)題,為后期客戶服務(wù)提供有價(jià)值的參考。

第四段:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通

除了提供給客戶優(yōu)秀的服務(wù)體驗(yàn),我認(rèn)為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通也是非常重要的。本著“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”的精神,我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間分享心得和經(jīng)驗(yàn)、探討解決問(wèn)題的方法等等。這樣可以有效地提高解決問(wèn)題的效率和解決問(wèn)題的質(zhì)量,同時(shí)也可以讓團(tuán)隊(duì)成員更好地了解彼此,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力。

第五段:高效的工作方法論

對(duì)于客服主管來(lái)說(shuō),高效的工作方法論也是必不可少的。我認(rèn)為時(shí)間管理、處理優(yōu)先級(jí)、工作計(jì)劃和定期匯報(bào)以及與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)等都是非常重要的。要時(shí)刻明確自己的工作目標(biāo)和方向,同時(shí)在工作中靈活應(yīng)變。由此,可以提高工作效率和為團(tuán)隊(duì)成員提供更好的指導(dǎo)和支持。

總結(jié):

作為天貓客服主管,我時(shí)刻牢記提供優(yōu)秀的客戶服務(wù)體驗(yàn),同時(shí)積極幫助團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)和提高。通過(guò)全面了解產(chǎn)品和服務(wù)、建立良好的客戶溝通體系、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通、高效的工作方法論,我相信我和我的團(tuán)隊(duì)能夠在客戶服務(wù)中做得更好,和更多的客戶建立優(yōu)秀的關(guān)系。

天貓客服工作內(nèi)容篇三

2、合理安排客服人員的工作及排班,確保所管崗位工作有序、及時(shí)、銜接;

3、指導(dǎo)客服人員的工作,提高所管人員的工作能力、責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)合作能力;

4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)和跟進(jìn),及時(shí)處理客戶需求和突發(fā)事件;

6、對(duì)公司客戶群進(jìn)行維護(hù)和管理;

7、負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、激勵(lì)、管理和考核,全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。

天貓客服工作內(nèi)容篇四

作為一名客服主管,我深刻體會(huì)到了天貓客服工作的辛苦和重要性。在這個(gè)職位上,我領(lǐng)導(dǎo)著一支團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)處理客戶的投訴、詢問(wèn)和建議,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也為天貓的品牌形象和客戶信任度建立起了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這個(gè)過(guò)程中,我得出了許多心得體會(huì),下面我將與大家分享。

第一段:要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

客服主管是整個(gè)客服團(tuán)隊(duì)的靈魂,我認(rèn)為要做好這份工作,首要的是要建立起一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過(guò)程,需要主管不斷投入精力,花費(fèi)時(shí)間與資金。在我的工作中,我注重每周固定召開組織會(huì)議,每月進(jìn)行一次培訓(xùn),評(píng)估每個(gè)員工的工作表現(xiàn),為其提供合適的人才發(fā)展方案。同時(shí),我也注重員工間的交流和合作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高整體工作效率。

第二段:要保持耐心和友善

提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一定要保持耐心和友善。在我的工作中,逐步體會(huì)到這一點(diǎn)的重要性。天貓客服收到客戶的投訴,永遠(yuǎn)不能對(duì)其表現(xiàn)出憤怒和不滿,而要保持鎮(zhèn)靜、耐心地聽取他們的問(wèn)題和建議,并給出合適的處理方式,讓客戶感到自己的問(wèn)題得到了重視。

第三段:要及時(shí)解決問(wèn)題

客戶的問(wèn)題,有時(shí)可能比較復(fù)雜,處理起來(lái)難度較大。但是作為客服主管,必須時(shí)刻與客戶溝通,并及時(shí)解決問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,我得出了一個(gè)經(jīng)驗(yàn):能及時(shí)解決的問(wèn)題必須及時(shí)解決,需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題要進(jìn)行有效分配。這樣做能夠讓客戶更加信任我們,同時(shí)也讓員工體會(huì)到主管的盡職盡責(zé),增強(qiáng)凝聚力。

第四段:要關(guān)注客戶反饋

客戶的反饋對(duì)客服團(tuán)隊(duì)的重要性不言而喻,客戶的投訴和建議可以幫助團(tuán)隊(duì)不斷提高服務(wù)水平。在我的工作過(guò)程中,我注意到不少客戶會(huì)在評(píng)價(jià)或者投訴的時(shí)候提出建議。對(duì)于這些建議,我都會(huì)認(rèn)真整理,讓團(tuán)隊(duì)針對(duì)問(wèn)題做出改進(jìn)。有一次,有一個(gè)客戶提出的建議我非常感動(dòng):他在評(píng)價(jià)過(guò)程中,寫道:“你們的客服態(tài)度非常好,讓我感到很溫暖”,這讓我看到了我們工作的成果。

第五段:要不斷學(xué)習(xí)和提高自己

在天貓客服的工作中,隨著市場(chǎng)的不斷變化,客戶的訴求也會(huì)有所變化。所以作為客服主管,必須保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在這個(gè)過(guò)程中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)客戶心理學(xué)、溝通技巧、解決問(wèn)題的方法和指引。同時(shí)我也會(huì)觀察團(tuán)隊(duì)成員,對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)和提升。

總結(jié):

作為天貓客服主管,我負(fù)責(zé)的是重要的部分,需要不斷關(guān)注客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí),保持耐心和友好的態(tài)度,處理好每個(gè)客戶的問(wèn)題。這份工作需要主管有著特殊的素質(zhì),如高效溝通能力、決策能力以及團(tuán)隊(duì)管理能力和良好的服務(wù)態(tài)度。我在這份工作中的體會(huì)和感悟,也將不斷與新的同事們分享,讓客服團(tuán)隊(duì)更加健康、成熟,不斷發(fā)展壯大。

天貓客服工作內(nèi)容篇五

2、合理安排客服人員的工作及排班,確保所管崗位工作有序、及時(shí)、銜接;

3、指導(dǎo)客服人員的工作,提高所管人員的工作能力、責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)合作能力;

4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)和跟進(jìn),及時(shí)處理客戶需求和突發(fā)事件;

6、對(duì)公司客戶群進(jìn)行維護(hù)和管理;

7、負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、激勵(lì)、管理和考核,全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。

天貓客服工作內(nèi)容篇六

職責(zé)一:

1、負(fù)責(zé)為商戶提供產(chǎn)品咨詢,點(diǎn)評(píng)問(wèn)題咨詢和投訴;

2、合理安排客服人員的工作及排班,確保所管崗位工作有序、及時(shí)、銜接;

3、指導(dǎo)客服人員的工作,提高所管人員的工作能力、責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)合作能力;

4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)和跟進(jìn),及時(shí)處理客戶需求和突發(fā)事件;

6、對(duì)公司客戶群進(jìn)行維護(hù)和管理;

7、負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、激勵(lì)、管理和考核,全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。

職責(zé)二:

1、負(fù)責(zé)淘寶店鋪客服人員管理工作, 負(fù)責(zé)公司旺旺、qq的銷售接待工作,接待客戶的訂單、咨詢,促成訂單成交以及下單,跟單和售后服務(wù)。

2、管理產(chǎn)品的銷售情況和貨存,關(guān)注全國(guó)各地的物流情況等,隨時(shí)對(duì)各種情況及時(shí)反映,通知相關(guān)部門。

3、關(guān)注淘寶的規(guī)則變更并及時(shí)作出調(diào)整。

4、產(chǎn)品的售后處理及糾紛的解決,帶領(lǐng)同事完成銷售目標(biāo),有合作團(tuán)隊(duì)精神。

5、以提升客戶體驗(yàn)為目標(biāo),建立并推行服務(wù)流程體系,包括制度、流程及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。

7、管理和完善客服崗位的工作流程、服務(wù)規(guī)范以及績(jī)效考核方案,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

8、指導(dǎo)客服、售后等崗位人員的工作,提高所管各崗位人員的工作能力、責(zé)任心、效率;

9、協(xié)助相關(guān)團(tuán)隊(duì)管理和維護(hù)在線商品,配合執(zhí)行各種店鋪活動(dòng)。

職責(zé)三:

2. 合理配置淘寶業(yè)務(wù)平臺(tái)上的店鋪、班次以及工作資源和時(shí)間;

3. 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

4. 建立完善的客服人員的專業(yè)化培訓(xùn)體系、績(jī)效考核與激勵(lì)管理方法;

5. 針對(duì)客戶對(duì)產(chǎn)品的反饋,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)變化,提出建設(shè)性方案或合理化建議;

6.熟知道天貓商城的注意事項(xiàng),培訓(xùn)新員工,定期指導(dǎo)老員工;

7.直接與運(yùn)營(yíng)助理、推廣溝通活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)給屬下。

職責(zé)四:

1、負(fù)責(zé)天貓客服的日常管理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理及員工的調(diào)配,完成客服部各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo);

2、管理、監(jiān)督、

3、收集客戶信息,妥善處理客戶的不滿和意見,進(jìn)行客戶需求分析,向運(yùn)營(yíng)及相關(guān)部門提出合理化建議。

4、制度客服培訓(xùn)并組織落實(shí),通過(guò)培訓(xùn)不斷提高客服人員的業(yè)績(jī)技能;

5、根據(jù)運(yùn)營(yíng)部門業(yè)務(wù)要求,配合營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行和實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析,完成日?qǐng)?bào)、周報(bào)及員工績(jī)效考核;

7、上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。

職責(zé)五:

1、客服團(tuán)隊(duì)的搭建及管理,能激勵(lì)并帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì),對(duì)銷售及整個(gè)客服團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)

2、客服業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn),包括銷售話術(shù)、技巧、售前、售后處理方案等

3、銷售過(guò)程前后突發(fā)事件的處理,危機(jī)公關(guān)處理

1. 銷售管理:帶領(lǐng)客服團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī),負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)分解、落實(shí);

善客戶常見問(wèn)題反饋及解決流程;全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。

換貨、退款、查件)的工作組織和技能指導(dǎo);

銷及新品信息,維護(hù)客戶關(guān)系,增加客戶粘度;

良好執(zhí)行;

關(guān)于處罰的說(shuō)明:處罰不是目的,但客服是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,客服的一個(gè)小疏忽可能給公司帶來(lái)巨大的損失,所以請(qǐng)大家以集體利益為重,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作。

基本職責(zé)

客服(產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧,售前接待,售后處理)

一.產(chǎn)品知識(shí)

1.熟悉公司產(chǎn)品知識(shí)特點(diǎn),生產(chǎn)工藝

2.對(duì)生產(chǎn),銷售,物流整個(gè)流程明確掌握。

二.銷售技巧

1.解答顧客提問(wèn),引導(dǎo)顧客進(jìn)行購(gòu)買,促成交易。

三.售前接待

1.熟悉淘寶賣家中心操作規(guī)則,處理客戶要求,修改運(yùn)費(fèi),價(jià)格,收貨地址等。

2.接待顧客,日常店鋪旺旺客服值班

3.配合公司淘寶店鋪和獨(dú)立網(wǎng)店站的推廣宣傳,在各種溝通群和論壇發(fā)貼宣傳丶推廣店鋪。

4.完成個(gè)人銷售表,銷售表整理與發(fā)貨單整理

四.售后處理

1.解決已發(fā)貨訂單出現(xiàn)的售后問(wèn)題

2.對(duì)出現(xiàn)的售后問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)歸納,提出避免和改進(jìn)的可行性方案從而節(jié)約成本

3.監(jiān)督售前客服出現(xiàn)的問(wèn)題,提高訪客尋單轉(zhuǎn)化率

具體細(xì)節(jié):

1.訂單整理

1.1及時(shí)整理個(gè)人銷售產(chǎn)品及備注

要求:個(gè)人銷售產(chǎn)品內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤,無(wú)錯(cuò)別字,特殊定制應(yīng)描述清楚,必要時(shí)配圖片,傳送給制作部旺旺。

處罰:

1)如未按時(shí)發(fā)送給制作部造成訂單延誤,除扣該單業(yè)績(jī)并處以20元罰款。

2)內(nèi)容錯(cuò)誤:以下錯(cuò)誤屬嚴(yán)重失誤,后果嚴(yán)重:

尺寸寫錯(cuò):如1.24米*2米寫成1.42米乘2米

發(fā)貨時(shí)間寫錯(cuò):如11月2日發(fā)貨寫成11月20日發(fā)貨。

屬性寫錯(cuò):顧客要求的字體顏色寫錯(cuò);

以上錯(cuò)誤如在下生產(chǎn)單前發(fā)現(xiàn)并及時(shí)更正,處以20元罰款;如已下到工廠,處以50元罰款;如產(chǎn)生實(shí)際損失超過(guò)500元,按實(shí)際損失賠償。

其余錯(cuò)誤視情節(jié)嚴(yán)重程度給予不同程度處罰。

1.2收貨人信息與發(fā)貨方式

要求:買家付款后,應(yīng)與買家核對(duì)收件信息,效果圖和尺寸,發(fā)貨時(shí)間以及送貨方式.收貨人姓名應(yīng)為真實(shí)準(zhǔn)確姓名,約定送貨方式(送貨方式包括:買家自提丶送貨到樓下丶包送貨安裝),不可模凌兩可。必要時(shí)打電話與客戶進(jìn)行溝通。以上信息核對(duì)準(zhǔn)確后應(yīng)旺旺與買家確認(rèn),做為日后可能產(chǎn)生糾紛的依據(jù)。

處罰:未按以上要求操作的扣除該單業(yè)績(jī)并處以20元罰款。

1.3備注

備注基本格式樣例:

格式為:姓名,尺寸(寬*高,默認(rèn)單位為米)圖案有無(wú)修改或定制,發(fā)貨時(shí)間,配送情況,特殊備注(好評(píng)返現(xiàn),送基膜膠,顧客特殊要求等)

劉賀,3米*2.4米,圖案正常,12月19發(fā)貨,自提。送膠。

改動(dòng),應(yīng)首先在備注做更改,注明更改的時(shí)間及內(nèi)容(原備注內(nèi)容要保留),并及時(shí)向客服主管匯報(bào)。

處罰:未按以上要求操作的扣除該單業(yè)績(jī)并處以20元罰款。如買家發(fā)貨信息更改未及時(shí)向客服主管匯報(bào)導(dǎo)致發(fā)貨錯(cuò)誤的按實(shí)際損失賠償,扣除該單業(yè)績(jī)并處以50元罰款。

1.4訂單跟蹤

要求:買家拍下付款不是客服工作的結(jié)束而是開始,客服對(duì)自己的單應(yīng)及時(shí)跟蹤是否按時(shí)發(fā)貨,如未按約定時(shí)間發(fā)貨,客服有責(zé)任qq(qq無(wú)回應(yīng)則應(yīng)打電話)或電話追問(wèn)客服主管,有追問(wèn)環(huán)節(jié)則可以免責(zé)??头?duì)自己的單應(yīng)及時(shí)跟蹤是否按時(shí)到貨,如未按約定時(shí)間到貨,客服責(zé)任qq(qq無(wú)回應(yīng)則應(yīng)打電話)或電話追問(wèn)客服主管,有追問(wèn)環(huán)節(jié)則可以免責(zé)。尤其對(duì)于時(shí)間上要求較緊的買家應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)發(fā)貨和物流的進(jìn)度。

處罰:因客服未及時(shí)跟進(jìn)發(fā)貨和物流信息產(chǎn)生后果及差評(píng)的扣除該單業(yè)績(jī)并處以30元罰款。

1.5售后

客服應(yīng)能對(duì)簡(jiǎn)單售后及時(shí)處理,復(fù)雜售后根據(jù)具體情況在售后旺旺群留言或及時(shí)電話向客服主管反應(yīng),切忌推諉耽誤。

2.議價(jià)管理

一切以成單為第一前提,凡有議價(jià)者,必有較強(qiáng)購(gòu)買意向,所以不在客服議價(jià)權(quán)限內(nèi)的買家議價(jià)請(qǐng)盡可能向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,以免漏單。

基本管理規(guī)定

1.出勤

除白連夜之外的白班客服均應(yīng)按規(guī)定時(shí)間在公司上班,每月在公司上的白班允許有2次10分鐘以內(nèi)的遲到,超過(guò)一次,每次扣20元。白班遲到超過(guò)10分鐘,每次扣20元。

當(dāng)班期間無(wú)論何種原因不能按時(shí)上網(wǎng)值班,均需電話向客服主管請(qǐng)假調(diào)串,如發(fā)現(xiàn)當(dāng)班旺旺未在線又未請(qǐng)假扣200元。

2.應(yīng)答時(shí)間

元罰款。

3.績(jī)效薪資計(jì)算

基本薪資+提成+獎(jiǎng)金

基本薪資:

初級(jí)客服:底薪1500元;

中級(jí)客服:底薪1800元;

高級(jí)客服:底薪2200元;

客戶經(jīng)理:底薪2700元;

提成:個(gè)人銷售業(yè)績(jī)的百分之零點(diǎn)五。

獎(jiǎng)金:團(tuán)隊(duì)評(píng)分(底薪的百分之十)+滿勤獎(jiǎng)100元+生活補(bǔ)助200元

1)通過(guò)阿里旺旺和客戶溝通,解答客戶提出的各種問(wèn)題,達(dá)成交易,該單計(jì)入此客服業(yè)績(jī)。

2)同一買家咨詢過(guò)多位客服績(jī)效計(jì)算為拍下插旗者。

3)拍下未付款訂單超過(guò)24小時(shí)后,此客服不在線時(shí),其它客服可以進(jìn)行追單,并指導(dǎo)買家另拍并插旗,追單成功計(jì)入追單客服銷售業(yè)績(jī)。

4)當(dāng)產(chǎn)品非質(zhì)量問(wèn)題,因顧客個(gè)人原因和銳之穎團(tuán)隊(duì)服務(wù)不周全導(dǎo)致的退貨則扣除該客服該單業(yè)績(jī)。

5)產(chǎn)品非質(zhì)量問(wèn)題,因客服原因?qū)е碌闹胁钤u(píng),如果改為好評(píng),扣除客服該單績(jī)效;如最終未改為好評(píng),扣除客服該單績(jī)效,并處以100元罰款。

客服晉升計(jì)劃

客服晉升的原則是重能力,能者多得。

初級(jí)客服:底薪1500元;

中級(jí)客服:底薪1800元;

高級(jí)客服:底薪2200元;

客戶經(jīng)理:底薪2700元;

中級(jí)客服晉升條件:

1.初級(jí)客服連續(xù)二個(gè)月無(wú)失誤;

2.達(dá)到中級(jí)客服要求并通過(guò)考核;

要求:

1)熟悉并了解產(chǎn)品知識(shí),如壁畫和瓷磚背景墻的材質(zhì)工藝尺寸等;

2)能夠進(jìn)行常規(guī)的售后服務(wù);

3)熟悉并了解物流的基本知識(shí),對(duì)多數(shù)的市縣物流情況能夠準(zhǔn)確判斷;

4)熟悉并了解工廠的生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)流程,對(duì)多數(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期能準(zhǔn)確把握;

5)有一定銷售技巧,能夠把握好催單的尺度,合理有效催單,促進(jìn)成交;

6)能獨(dú)立完成天貓大單的咨詢丶定單制作丶議價(jià)丶成交;

高級(jí)客服:

1.中級(jí)客服連續(xù)三個(gè)月無(wú)失誤;

2.達(dá)到高級(jí)客服要求并通過(guò)考核;

要求:

客戶經(jīng)理:

1.高級(jí)客服滿一年;

2.升級(jí)前連續(xù)三個(gè)月無(wú)失誤;

天貓客服工作內(nèi)容篇七

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)管理電商客服團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)、支持、監(jiān)督客服的日常工作;

2、熟悉店鋪的產(chǎn)品,具備相關(guān)的'專業(yè)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司的操作流程;

4、整理相關(guān)專業(yè)知識(shí),編撰客服標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)答;

6、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí),提升業(yè)務(wù)技能,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī);

任職要求:

1、有2年以上服裝行業(yè)電商客服管理經(jīng)驗(yàn),熟悉電商客服管理運(yùn)營(yíng)體系及流程;

2、有服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

天貓客服工作內(nèi)容篇八

1.熟悉公司產(chǎn)品,了解產(chǎn)品及活動(dòng)相關(guān)信息。及時(shí)給新員工解答疑惑。

2.溝通協(xié)調(diào)全組的售前售中售后退換貨退款等問(wèn)題

3.每天下班前要查看各店鋪的發(fā)貨情況,有未發(fā)貨的及時(shí)通知打單及出貨。沒(méi)貨或是調(diào)不到貨的訂單要及時(shí)通知客服或財(cái)務(wù)并處理。

4.對(duì)于店鋪主推商品要經(jīng)常查看erp系統(tǒng)庫(kù)存,如出現(xiàn)庫(kù)存不足時(shí),要通知財(cái)務(wù)及時(shí)補(bǔ)充,關(guān)注店鋪鏈接庫(kù)存數(shù)量,一旦出現(xiàn)貨品被拍完的情況要及時(shí)補(bǔ)充上架。

5.每天關(guān)注主推商品的評(píng)價(jià)管理,客戶負(fù)面評(píng)價(jià)及時(shí)和售后客服人員溝通,不合理的評(píng)價(jià)要及時(shí)處理。

6.培訓(xùn)新入職客服人員。

天貓客服工作內(nèi)容篇九

職責(zé):

1、熟悉淘寶操作流程,能將店鋪里一切銷售相關(guān)事宜處理得當(dāng);

4、熟悉聊天工具,通過(guò)旺旺與客戶在線交流,了解客戶需求,提高訂單成交率;

7、收集客戶信息,妥善處理客戶的不滿和意見,進(jìn)行客戶需求分析,向上級(jí)提出合理化建議。

任職要求:

1、兩年以上淘寶店鋪資深客服經(jīng)驗(yàn),一年以上淘寶客服主管經(jīng)驗(yàn);

2、做事有條理,溝通能力強(qiáng),有較好的服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷意識(shí),精通各種網(wǎng)絡(luò)銷售技巧;

3、善于團(tuán)隊(duì)建設(shè),能有效管理團(tuán)隊(duì)完成公司制定的銷售目標(biāo);

4、熟悉網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物流程,熟練使用網(wǎng)絡(luò)交流工具和各種辦公軟件;

5、熟悉b2c及c2c運(yùn)作模式和流程,熟悉淘寶網(wǎng)站及天貓網(wǎng)站;

6、有淘寶客服管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

7、誠(chéng)信正直,細(xì)心有忍耐力,能處理好與同事及客戶間的關(guān)系;

8、良好的文字處理能力,漢字錄入速度快。

篇二

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店的售后客服的日常管理工作,包括排班,售后指標(biāo)監(jiān)控;

2、客服售前售后客服培訓(xùn)等;

3、支援售后工作,疑難訂單的處理,臨時(shí)事件決策,投訴處理等;

4、統(tǒng)計(jì)月度售后報(bào)告.并提出改善方案;

5、協(xié)調(diào)客服部門與其他部門的關(guān)系,完成上級(jí)交代的其它工作。

職位要求:

1、具有1年以上相關(guān)的網(wǎng)店客服主管經(jīng)驗(yàn);

2、有售前售后客服經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉淘寶客服的話術(shù);

4、善于溝通,細(xì)心,有耐心,能承受工作壓力;

5、熟悉淘寶規(guī)則;

6、熟悉網(wǎng)店的后臺(tái),能熟練操作訂單的處理;

7、具有較高的溝通能力,情商要高

篇三

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)管理電商客服團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)、支持、監(jiān)督客服的日常工作;

2、熟悉店鋪的產(chǎn)品,具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司的操作流程;

4、整理相關(guān)專業(yè)知識(shí),編撰客服標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)答;

6、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí),提升業(yè)務(wù)技能,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī);

任職要求:

1、有2年以上服裝行業(yè)電商客服管理經(jīng)驗(yàn),熟悉電商客服管理運(yùn)營(yíng)體系及流程;

2、有服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

篇四

職責(zé):

1、監(jiān)督售前轉(zhuǎn)化及服務(wù)工作質(zhì)量,通過(guò)赤兔及聊天記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)售前問(wèn)題,收集問(wèn)題,培訓(xùn)售前提升詢單轉(zhuǎn)化率及銷售效率和類目專業(yè)能力。

2、把控各項(xiàng)dsr和店鋪綜合評(píng)分,以及店鋪品質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo),監(jiān)督售后接待工作質(zhì)量,通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)及聊天記錄及時(shí)發(fā)現(xiàn)售后工作問(wèn)題,及時(shí)培訓(xùn)指正,不斷提升售后服務(wù)的客戶存留率和滿意度。

3、協(xié)助運(yùn)營(yíng)主管或運(yùn)營(yíng)及推廣計(jì)劃,做好配套的咨詢執(zhí)行,及后續(xù)的相關(guān)客戶服務(wù),共同完成團(tuán)隊(duì)月度目標(biāo)。

4、新人(售前/售后)入職培訓(xùn),新產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

5、與客服部相關(guān)密切的公司網(wǎng)店管家系統(tǒng)對(duì)接及優(yōu)化執(zhí)行。

6、不定時(shí)根據(jù)實(shí)際需要召開會(huì)議,以及時(shí)修正問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)整理服務(wù)質(zhì)量

8、負(fù)責(zé)會(huì)員管理及專屬客服服務(wù)體系建設(shè);

任職資格:

1、2年以上電子商務(wù)客服工作經(jīng)驗(yàn),及1年以上客服管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉淘寶、天貓等電子商務(wù)第三方平臺(tái)客服管理體系,有電子、數(shù)碼行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、做事有條理,溝通能力強(qiáng),有較好的服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷意識(shí),精通各種網(wǎng)絡(luò)銷售技巧;

4、熟練訂單操作系統(tǒng),操作能力較高。

篇五

職責(zé):

負(fù)責(zé)制定客服團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解任務(wù),制定執(zhí)行方案,并對(duì)實(shí)施過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行把控。

負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有客服人員進(jìn)行優(yōu)化,完善組織能力,

負(fù)責(zé)制定部門工作制服在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不不斷優(yōu)化工作流程。

負(fù)責(zé)收集客戶意見和建議與領(lǐng)導(dǎo)反饋,定期匯報(bào)部門管理工作,并協(xié)助其他部門開展相關(guān)工作。

負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊(duì)能力提升。

任職要求:

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),有電銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

熟悉客服考核評(píng)判指標(biāo),具有優(yōu)秀的客戶處理技巧和經(jīng)驗(yàn)。

較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,統(tǒng)籌和計(jì)劃能力。

熟悉天貓、淘寶等電子書商務(wù)平臺(tái)操作和規(guī)則。精通售前、售中、售后全過(guò)程。

具有組織協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作精神、

良好的創(chuàng)意思維和理解能力,

天貓客服工作內(nèi)容篇十

3.建立完善的客服人員的培訓(xùn)體系、績(jī)效考核與激勵(lì)管理方法;

4.負(fù)責(zé)管理客服團(tuán)隊(duì)、客服培訓(xùn)、排班、統(tǒng)計(jì)業(yè)績(jī)表,匯報(bào)上級(jí);

5.定期整理搜集客戶反饋,控制消費(fèi)者滿意度的的跟蹤及分析,進(jìn)行客戶需求分析;

6.協(xié)助運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定客戶方案,完成銷售指標(biāo)

天貓客服工作內(nèi)容篇十一

3、制定有效售后處理流程,并嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)人員按流程執(zhí)行;

4、將客戶反饋的問(wèn)題及時(shí)提交相關(guān)部門處理;

5、對(duì)客戶咨詢量、轉(zhuǎn)化率、投訴率進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì),提升轉(zhuǎn)換率與整體服務(wù)質(zhì)量;

任職要求:

1、1年以上淘系售前團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

2、溝通能力強(qiáng),有良好的服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷意識(shí);

3、對(duì)數(shù)據(jù)敏感,能熟練處理消費(fèi)者數(shù)據(jù)并應(yīng)用到團(tuán)隊(duì)的管理上;

4、對(duì)kpi制定及執(zhí)行有豐富經(jīng)驗(yàn);

5、專科以上學(xué)歷。

天貓客服工作內(nèi)容篇十二

職責(zé):

3.配合店鋪活動(dòng)做針對(duì)性的客服輔助計(jì)劃;

4.跟進(jìn)每日訂單記錄,對(duì)訂單下單、發(fā)貨進(jìn)行跟蹤把控,避免出現(xiàn)問(wèn)題;

5.負(fù)責(zé)客戶投訴以及處理;

6.處理店鋪中差評(píng),處理客戶反饋與投訴,維護(hù)店鋪形象及信譽(yù)度。

任職要求:

1.大專及以上學(xué)歷,工資另議;

3.善于團(tuán)隊(duì)建設(shè),有效管理團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售目標(biāo);

4.熟悉天貓等電商平臺(tái)規(guī)則及后臺(tái)操作流程,有一定客服培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);

5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和抗壓能力;

6.做事有條理,有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷意識(shí),精通各網(wǎng)絡(luò)銷售技巧。

天貓客服工作內(nèi)容篇十三

職責(zé):

1、帶領(lǐng)部門伙伴完成年度銷售目標(biāo);

2、為部門植入有效的績(jī)效管理系統(tǒng),并推動(dòng)其良好的運(yùn)行;

3、參與部門新招人員的面試測(cè)評(píng),負(fù)責(zé)部門伙伴的專業(yè)能力提高的培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)管培生項(xiàng)目的試行和實(shí)踐,并取得階段性的成果;

5、為公司各個(gè)時(shí)期的升級(jí)項(xiàng)目中,分配到本部門的任務(wù)提供支持與落實(shí)。

任職要求:

1、3年以上淘寶/天貓等電商平臺(tái)客服經(jīng)驗(yàn),其中1年以上銷售主管(或經(jīng)理)經(jīng)歷;

2、過(guò)往工作中有明顯提薪、晉升等經(jīng)歷;。

3、25歲~35歲,打字速度80字/分以上。

天貓客服工作內(nèi)容篇十四

1、負(fù)責(zé)淘寶店鋪客服人員管理工作,負(fù)責(zé)公司旺旺、qq的銷售接待工作,接待客戶的訂單、咨詢,促成訂單成交以及下單,跟單和售后服務(wù)。

2、管理產(chǎn)品的銷售情況和貨存,關(guān)注全國(guó)各地的物流情況等,隨時(shí)對(duì)各種情況及時(shí)反映,通知相關(guān)部門。

3、關(guān)注淘寶的規(guī)則變更并及時(shí)作出調(diào)整。

4、產(chǎn)品的售后處理及糾紛的解決,帶領(lǐng)同事完成銷售目標(biāo),有合作團(tuán)隊(duì)精神。

5、以提升客戶體驗(yàn)為目標(biāo),建立并推行服務(wù)流程體系,包括制度、流程及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。

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