最熱石油安全生產(chǎn)的心得體會大全(12篇)

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最熱石油安全生產(chǎn)的心得體會大全(12篇)
時間:2023-10-28 10:53:11     小編:HT書生

心得體會是對一段時間內(nèi)的學習或工作經(jīng)歷進行回顧和總結(jié)的有益方式。在撰寫心得體會時,可以參考一些專業(yè)書籍或者文章,豐富自己的表達與思路。接下來是一些寫心得體會的經(jīng)典范例,希望能給大家提供一些借鑒和思考的方向。

石油安全生產(chǎn)的心得體會篇一

通過學習白國周班組安全管理法以后,結(jié)合我們機修班組的管理現(xiàn)狀我感覺差距很大,很多方面都值得我去學習:白國周班組安全管理法主要內(nèi)容概括為“六個三”其中“三到位”即布置工作到位;檢查工作到位;隱患處理到位對我的感觸很深,首先我每日布置工作比較粗糙僅把集控收集反應的問題和早會上領(lǐng)導布置的任務及班組自行計劃檢修問題在每日的班前會上做以安排,可以說只是把這些問題讀一遍在具體到哪一個人或幾個人去完成,就完事了,實質(zhì)上要想把工作質(zhì)量提上去,還應把每項問題在布置時要講解詳細,有哪方面技術(shù)要求,在完成任務過程中會遇到哪那些困難,存在哪些不安全因素等都應一一對職工說明并時時督促。

我在工作布置不到位問題上有過教訓;就是因為工作布置太籠統(tǒng),職工干出來的活質(zhì)量不高,我沒有給他們具體要求,結(jié)果會出現(xiàn)不標準,不規(guī)范的現(xiàn)象,就會出現(xiàn)返工,浪費人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。

另外一點檢查工作亦是很關(guān)鍵;工作布置了,有沒有實施跟蹤和督促很關(guān)鍵;“隱患無小事”每項小問題都要重視,要及時檢查,對問題處理情況要了然于胸;檢查工作到位還體現(xiàn)在日常對設備的巡檢中,體現(xiàn)在對問題隱患的處理過程中;很多事故的發(fā)生,在很多程度上是沒有檢查到位引起的。一些關(guān)鍵設備,關(guān)鍵部位有可能沒有認真檢查,忽視它的重要性,就有可能發(fā)生問題甚至影響生產(chǎn),學習白國周班組安全管理法后,我對他在班組管理中對工作檢查的認真態(tài)度上有很深刻的認識,白國周班組能在20多年的工作里未發(fā)生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。

另外,隱患處理到位:出現(xiàn)了隱患去處理了,但又會在短時間內(nèi)重復發(fā)生,甚至存在隱患仍未消除,這就是隱患處理不到位,比如某處護欄銹蝕嚴重后焊接點開焊,去處理了,對銹蝕部分亦不做檢查,需要更換或加固的亦不更換加固僅除銹刷上油漆便了事,對開焊部位隨意補焊一點,不問牢固不牢固,結(jié)果仍然解決不了存在的隱患,甚至還留下了更大的安全隱患;這也反映出對安全工作的認識不足,對工作不負責任的一種態(tài)度。

學習了白國周班組安全管理法后,我會吸取他先進的管理方法和對工作認真負責的態(tài)度,并在實際工作中去應用,使我班組安全工作、檢修工作得到更一步提高。

石油安全生產(chǎn)的心得體會篇二

中石油是中國石油行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一,在國內(nèi)石化行業(yè)擁有重要的地位。隨著國家對安全生產(chǎn)的重視,中石油在安全生產(chǎn)方面重視程度也越來越高。在實踐中,我從中石油的安全生產(chǎn)管理中感受到了很多,體會頗深,也受益匪淺。本文將圍繞中石油安全生產(chǎn)的心得體會,從五個方面來闡述。

第一,加強安全意識培訓。中石油從內(nèi)部推廣安全生產(chǎn)的培訓,從操作員、管理層到公司領(lǐng)導都參與其中,避免了不同層次、崗位之間的信息傳遞斷層。為了加強員工安全意識,在日常生產(chǎn)中,中石油會通過不斷的技能培訓、安全教育宣傳、安全會議等形式,使員工不斷提高安全意識。如此便可充分發(fā)揮安全警示作用,防止危險和傷害的發(fā)生。

第二,制定完善的安全制度。中石油的安全制度是非常嚴格的,從安全設備的使用到員工的安全行為都有詳細的規(guī)定,并對違規(guī)行為施以制度性的懲戒,使公司員工對安全規(guī)程有了更深刻的理解和體會。企業(yè)要深入了解業(yè)務流程,從而制定詳盡、規(guī)范、切實可行的安全管理制度。

第三,積極采用安全技術(shù)手段。中石油從生產(chǎn)環(huán)節(jié)一直把安全放在企業(yè)的首要位置,生產(chǎn)過程涉及環(huán)節(jié)多,為了保證安全,中石油采用了很多安全技術(shù)手段參與管理。比如,在生產(chǎn)過程中,時刻都要檢測各種環(huán)境,通過采集各種數(shù)據(jù),并自動預警,以保證安全。在制定安全措施時,中石油也借助了專業(yè)團隊,利用現(xiàn)代化、高科技的技術(shù)可以預測、控制、管理各種生產(chǎn)風險。

第四,實施重點領(lǐng)域安全管理。企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營過程中,不同業(yè)務領(lǐng)域必須采取不同的安全措施,中石油通過對加工、貯存、運輸?shù)戎攸c領(lǐng)域的安全管理,形成完整的安全生產(chǎn)體系。同時,企業(yè)在管理重點領(lǐng)域安全管理時,要注重管理人員的培訓、加強對管理人員的管理,以此提高重點領(lǐng)域安全管理水平。

第五,開展安全評估和監(jiān)控。企業(yè)在安全生產(chǎn)中,為了保證每個環(huán)節(jié)的安全,一定要將安全評估和監(jiān)控作為很重要的管理措施之一。此項工作可以在現(xiàn)有的安全制度基礎(chǔ)上,建立更豐富的評判體系。在安全監(jiān)控方面,采用了現(xiàn)代化的綜合監(jiān)測系統(tǒng),通過對數(shù)據(jù)的監(jiān)測與分析,及時掌握生產(chǎn)環(huán)境中的各種問題,預案制定和加強監(jiān)管。

總之,中石油是在不斷探索、不斷嘗試中積極進取的。通過實踐體驗,我認為企業(yè)要不斷創(chuàng)新、完善安全管理措施,管理和技術(shù)力量的提高是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的條件,安全是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基石,安全管理要從上到下孜孜不倦。用這些心得體會去提高和磨練自己,在工作中不斷推動安全生產(chǎn)管理的各項措施落地,讓企業(yè)在安全生產(chǎn)方面實現(xiàn)更有力的發(fā)展。

石油安全生產(chǎn)的心得體會篇三

通過學習廣東省民用爆破器材行業(yè)協(xié)會微信平臺5月29日發(fā)布的安全生產(chǎn)“紅七條”,作為來聯(lián)合民爆增城分公司的安全管理人員,我受到很大教育,學習甚多,感受頗深,對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

通過這次自我學習,我認識到,如果說企業(yè)的存在是為了追求效益,那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益,所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對于我們員工來說,對安全生產(chǎn)的重視是我們的責任和義務,保證自己在正常生產(chǎn)的同時不受到傷害,是對企業(yè)負責,更是對自己和家庭負責。從進入增城分公司的第一天起,我們接觸的第一堂課就是安全教育,企業(yè)對員工進行公司、部門、小組三級安全教育,層層把關(guān),可見安全生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性。

安全生產(chǎn)是每一個企業(yè)員工的護身符。誰違反了,就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會保護你,違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價。違章導致如此嚴重的后果,不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個關(guān)鍵的問題長困擾著我們。那就是:我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗,原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀的行為,最終,一足失成千古恨!

每個人都明白安全意味著什么,安全也是最容易被人忽視的。當我們習以為常作業(yè)的時候,當我們看著庫區(qū)里一輛輛危運車緩慢駛過的時候,安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦,而就是這一剎那,安全事故可能就會在這一瞬間發(fā)生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件,安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認為本不該發(fā)生的地方,事實證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素,所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心,完成工作任務之前一定要確認安全與否,主觀上引起重視,三思而后行,對任何存在危險的不安全因素都要小心對待,不要麻痹大意,自以為是,做到膽大心細,圓滿安全的完成工作任務。

安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預防為主,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹?,謹于思慎于行?/p>

每一次血的教訓,都給了我們安全的警示,每一次事故的發(fā)生,總在于疏忽與大意,每一次事故的背后,總留有許許多多的懊悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用生命換來的教訓。只要人人心中都能牢記“安全第一,預防為主”的思想,對安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高安全意識,增強安全責任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會營造出安全和諧的氛圍,我們的平安之花才會盛開的更加長久鮮艷。

石油安全生產(chǎn)的心得體會篇四

來到流芳站已經(jīng)兩周了,首先的好奇、亢奮逐漸變?yōu)槠匠9ぷ鞯陌捕ākm然目前在技術(shù)科輪崗,沒有接觸很多的場站大型設備,但是為了防患于未然,流芳站的生產(chǎn)科組織了針對我們新職工的安全生產(chǎn)培訓。

安全二字,放在學習、生活、工作、生產(chǎn)等社會各種活動里都是第一位的,沒有了安全穩(wěn)訂,任何活動都無從開展。攪拌站作為一個生產(chǎn)單位,擁有攪拌機等大型設備以及多輛重型罐車泵車,是一個需要鏹調(diào)安全問題重中之重的地方。

此次的安全培訓是生產(chǎn)科的李艷青主講的他最初將流芳站的有關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應急時間流程用表格形式做出了說明和講解。對于這些條條框框的說明文件,閱歷有限的我們也只好理解字面意思。但是接下來的安全事故案例就讓我們乍舌不已了。

李哥舉列了兩個商砼發(fā)生的安全事故,都是慥成人員傷亡的重大事故。在一個攪拌站里,下班時間時,一輛罐車進行倒退操作,在車背后的視覺死角有一個女同事上前走完全沒有看到罐車,于是就被罐車撞成重傷,經(jīng)醫(yī)治無效死亡。另外一起亊件是發(fā)生在生產(chǎn)線上的,一位工人在沒有通知他人的情況下,發(fā)現(xiàn)輸送帶有異常,覺得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常,未想被無情的機器傷害致死。這些都是由于職員安全防范意識過低而導致的本不該發(fā)生的悲劇。

相像的亊件還有很多。遼陽石化"2。23"聚乙烯裝置事故,事故的罪魁禍首是兩塊不合格的玻璃視鏡,這正是安全管理上細節(jié)的疏忽,最終慥成了8人死亡,1人重傷,18人輕傷的慘痛教訓;吉林中百商廈"2。15"火災,事故的直接源因正是因為丟落一個小小的煙頭引燃簡易倉庫內(nèi)的易燃物品,而引起的大火,慥成53人死亡,70余人受傷的慘?。贿€有前不久發(fā)生的"1。19"化肥廠水汽車間中毒亡人事故,正是一起典型的忽視邊遠崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故。

盡管還沒有走進真正具有威險性的生產(chǎn)地段,但是我也深知,此次安全培訓課的重要性決不是簡單的少許文字可以說明的我們應該在未來的工作生活中,關(guān)注細節(jié),每一個環(huán)節(jié)都不放過,為自己的安全負責也為他人和企業(yè)的安全和利益負責。杜絕一切違章行為,因為敷衍噻責的背后是我們正在受到威協(xié)的寶貴生命。僅有用安全意識武裝自己的頭惱,才不會因為思想上的麻痹而慥成終生的可惜。

這一次的安全培訓培育雖然時間不長,但是我收獲了很多,對于攪拌站的有關(guān)安全問題都有了了解,也對于未來需要注意的安全問題有了意識,稀望能購把安全二字貫穿我在商砼工作的每一天。

關(guān)于安全生產(chǎn),最多的還是個人的意識問題。不過場站更多的事,只怕我是碰不到了,但是柿場部只會有更加兇惡的時候。我期望遇見,更期望我能很好的解決。

石油安全生產(chǎn)的心得體會篇五

按照集團公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和分公司《關(guān)于開展20**年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》要求,結(jié)合分公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,并以“十大安全風險辨識”、“全員安全診斷”等活動為契機,制定了分公司20**年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案,并有條不紊的實施了相關(guān)活動計劃內(nèi)容,現(xiàn)將有關(guān)活動開展情況做如下總結(jié)。

結(jié)合6月為全國安全生產(chǎn)月,分公司根據(jù)相關(guān)文件要求,為確?;顒佑行蝽樌_展,成立了以分公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門第一責任人為組員的活動領(lǐng)導小組,同時下設安全設備科為“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天山行”專題活動辦公室,負責發(fā)放安全生產(chǎn)月活動用品、組織分公司各管理部活動的開展以及收集、整理活動材料等工作。分公司鐘輝主任組織了活動啟動宣貫會議,并進行以“重在落實、贏在執(zhí)行”為主題的落實安全責任講座活動。承辦了石油基地片區(qū)“616”安全主體責任宣傳咨詢?nèi)栈顒?。負責“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體專題講座視頻會議”的簽到工作,有近30加承包商單位參加了此次視頻會議。

(一)做好宣傳報道工作、大力宣傳安全生產(chǎn)動態(tài)

20**年6月初各管理部按照分公司活動方案要求編制了本部門的活動計劃,購置了安全宣傳圖冊,同時在各管轄工作場所懸掛“安全生產(chǎn)月”主題宣傳條幅,大力宣傳安全生產(chǎn)動態(tài)和營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。動員鼓勵員工,積極向集團公司刊物、分公司內(nèi)刊等報刊投稿,并充分利用報刊、微信、手機報等載體,將分公司的安全生產(chǎn)動態(tài)信息進行對外宣傳,調(diào)動起全體人員參與安全月活動的積極性與熱情。共有83人參與了安全月知識網(wǎng)上答題活動。

(二)認真開展安全學習、警示教育活動,舉一反三的看問題

及方案;組織觀看《印度博帕爾事故》、《深海浩劫》、《典型事故視頻片》等警示教育宣傳片,把“事故事件當資源,把事故事件當財富”,做到警示高懸,警鐘長鳴,推動安全生產(chǎn)工作

(三)扎實開展應急演練,貼切實際工作需要

根據(jù)安全生產(chǎn)月活動計劃安排,分公司于20**年6月17日至25日組織開展了應急演練周活動。活動根據(jù)管理部不同的業(yè)務性質(zhì)開展具有代表性的專項應急演練。為保障本次活動有效進行,活動辦公室工作人員在5月底組織4個管理部,就演練科目、內(nèi)容進行溝通,使應急演練提前部署、提前計劃、按期進行、不走過場。

本次應急演練歷時4天共開展了4次演練:開展了照明設備應急聯(lián)動演練,通過演練檢驗了應急照明設備的完好程度及應急使用的可靠性,確保了各類應急搶險的照明;開展了抄水表作業(yè)中受限空間作業(yè)應急演練,為操作作業(yè)人員提供了一次現(xiàn)場學習的機會,使應急人員熟悉必須的應急操作步驟,進一步增強了職工防范意識和應急自救的能力,為真正的事故應急行動提供了寶貴的經(jīng)驗;開展了配漿作業(yè)中人員觸電應急演練,通過演練不僅提高了人員的救助能力,同時大大提高了全員的安全用電意識,達到了演練的目的;開展了?;愤\輸硫化氫中毒應急演練,通過演練,增強了管理部全體員工對人員中毒應急搶救的能力,提高了運輸管理部全體員工對應急熟練程度、技術(shù)水平和快速應變能力。

在演練活動開展期間活動辦公室組織分公司領(lǐng)導班子成員、各管理部領(lǐng)導干部和安全、生產(chǎn)、設備等重要骨干人員一同前往演練現(xiàn)場進行觀摩學習,達到應急管理工作共性問題融會貫通,能夠舉一反三的開展應急管理工作,進一步提高了分公司的應急能力。

(四)強化承包商、及危險化學品儲存場所專項整治

分公司基層分隊對分公司所屬承包商已到期或即將到期的業(yè)務資質(zhì)和安全資質(zhì)進行檢查,確保相關(guān)資質(zhì)合格有效,運輸管理部組織開展了運輸車輛資質(zhì)年審工作,共計檢查搬遷車輛129臺,其中吊車42臺,運輸車輛87臺,檢查倒液車輛93臺,搬遷車輛發(fā)現(xiàn)問題14個,倒液車輛發(fā)現(xiàn)問題9個,全部整改完畢。對分公司在建工程按照“誰推薦、誰負責”“誰發(fā)包、誰負責”““誰使用、誰管理”的原則落實安全管理責任,杜絕了“以包代管”和“包而不管”,確保分公司工程建設的各個階段、各個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。環(huán)保管理部按照國家《危險化學品儲存場所安全專項整治工作方案》(安監(jiān)總管三〔20**〕53號)要求,全面排查了?;穬Υ鎴鏊踩L險,檢查發(fā)現(xiàn)出的問題和隱患進行了及時整改,制定了有效的風險管控措施,落實責任。

(五)開展安全風險公告和隱患排查活動

1.安全風險公告。各管理要按照“全員查找、專業(yè)評審、分級管控”的要求,開展好本部門風險識別評估,對本部門的各類風險及控制措施進行公示,讓廣大員工了解身邊工作環(huán)境存在的安全風險,進一步提高安全風險意識。

2.事故隱患排查。各單位要按照“五查三?!保ú殡[患、查違章、查操作、查監(jiān)督、查問責,保安全生產(chǎn)、保綠色生產(chǎn)、保效益發(fā)展)的要求,結(jié)合hse正激勵,發(fā)動全體員工開展安全生產(chǎn)診斷活動,全面識別安全風險,排查安全隱患,改善安全狀況,提升本質(zhì)安全。

3.開展安全明星和優(yōu)秀安全診斷建議評比和表彰。結(jié)合正激勵活動評選出分公司安全明星,上報分公司參加評選。

(六)組織專項檢查工作,做到不留死角、逐一排查

按照“誰主管、誰負責”的安全責任,根據(jù)夏季安全生產(chǎn)特點分公司各分隊組織相關(guān)自檢自查工作,分公司安全環(huán)保科根據(jù)季節(jié)性特點并有針對性的開展氣防、職防、用電安全等內(nèi)容的檢查工作。同時根據(jù)《關(guān)于加強油區(qū)火災隱患排查整治工作通知》文件的要求,組織管理部開展了消防專項檢查,提高了分公司防火能力清除了火災隱患。根據(jù)7月的安保情況,對各分隊的安全保衛(wèi)工作及現(xiàn)場設施進行摸底排查,同時對7月安全保衛(wèi)工作做出相關(guān)要求。

(七)認真落實安全生產(chǎn)責任、完善崗位責任

學習落實集團公司《qhse管理手冊》,依據(jù)這個綱領(lǐng)性、強制性文件,分公司組織修訂、完善了分公司崗位安全職責及崗位環(huán)保職責。通過職責的完善、明晰,明確了各崗位在安全管理中的責任,各管理部根據(jù)現(xiàn)階段崗位情況,修訂完善崗位安全、環(huán)保責任,修訂完善新增業(yè)務的規(guī)程、規(guī)章、制度,確保為分公司建立橫向到邊、縱向到底,全員覆蓋無盲區(qū)的安全責任體系,使安全生產(chǎn)責任主體、責任內(nèi)容、責任范圍、責任分工、責任追究具體化,確保責任落實有章可循。

安全月活動的開展,在分公司營造了“強化安全發(fā)展理念,提升全民安全素質(zhì)”的濃厚氛圍,分公司緊緊圍繞年度安全管理目標,深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷提高分公司安全管理工作水平和管理能力。通過安全月各項活動的開展和從嚴管理的措施實施,為分公司各項生產(chǎn)的平穩(wěn)運行提供了有力的安全保障。

石油安全生產(chǎn)的心得體會篇六

二月四日下午,與**公司原料儲罐僅有一墻之隔的**精細化工廠一儲有******的儲罐爆炸起火,造成1人死亡,2人受傷,事故波及緊鄰的**塑料廠及部分民房。在這次爆炸事故中,我公司迅速采取了相應的應急措施,協(xié)同市里上百名消防官兵奮力撲救,最終控制住了火區(qū)內(nèi)尚存儲罐的爆炸,撲滅了大火,確保了我公司及周邊單位和居民、生命財產(chǎn)的安全。

事故發(fā)生后,原料車間積極響應*總在二月五日會議上的要求,于二月六日上午召集車間全體員工開展了一次“安全教育在身邊的”活動,請事發(fā)當日在場的同事敘述了當時的場景和切身的感受。生產(chǎn)運行部**部長參加了會議。

首先,車間領(lǐng)導****對事發(fā)當日堅守崗位,采取救護措施的同志進行了表揚和感謝,對他們危險時刻犧牲個人安危、保護球罐、消除隱患做出的努力給予肯定。

現(xiàn)場大家積極踴躍,紛紛表述自己的感受。乙班的**非常質(zhì)樸的說:“當時情景用四個字形容—驚心動魄,看到的與美國大片里的災難片差不多,心里也很害怕??墒潜Wo球罐也就是保護了大家,保護了自己,什么也沒想,該做什么就去做了。那種場景是我第一次看見,也希望是最后一次?!北嚅L***說:“沒想到突發(fā)這種事情,第一時間主任沖在最前面指揮,緊張的氣氛,人就是機械的動作,報警撥號碼都不利索了。安全學習的知識,消防模擬的那些步驟、方法,關(guān)鍵時候發(fā)揮了作用?,F(xiàn)在深刻地感覺到了平時安全學習的重要性,這與公司、車間不間斷的安全教育和崗位技術(shù)練兵是分不開的。”丙當班操作人員**、**言說:“當時我們離事故現(xiàn)場最近,感受最強烈。圍墻外爆炸剛發(fā)生時的悶響和人的慘叫聲,一輩子都忘不掉。當時真的是渾身發(fā)抖,硬著頭皮去現(xiàn)場,爆炸還在繼續(xù),大火就在身邊,觸目驚心。平時要帶工具才能扳動閥門,當時也不知道哪來的勁,直接爬在地上用手就扳開了。這真的是一場現(xiàn)實的教育,老生常談的安全,就真實的發(fā)生在眼前?,F(xiàn)在再開安全會,感覺不一樣了,認真地聽、認真地學,那都是用生命代價換來的血的教訓,再也不能小視我們平時不注意的細節(jié),杜絕類似的事情發(fā)生。”**最后還感觸頗深地對大家說:“請大家工作中一定要注意安全,保護好我們的工作崗位,就是保護好我們自己,保護好我們的家庭。缺少了哪一個都是無法挽回的悲劇?!贝蠹叶急簧磉呁抡Z重心長的話所觸動。

隨后***部長簡要介紹了**精細化工有限公司爆炸的調(diào)查情況,并談到:“班組是我們企業(yè)的前沿陣地,班組建設所負載的安全,操作技能,責任心都決定了事故中人員的行為意識。加強事故預案的演練,集中學習,讓每一個人都及時得到培訓。圍繞這個主題,各班組要結(jié)合各自的崗位,開展如何做好安全防范措施的討論?!?/p>

會上,*主任再次重申要加強安全、勞動紀律的管理,并著重傳達了*總在大調(diào)會上的“嚴格執(zhí)行禁煙禁火制度,遵章守紀,杜絕三違”的講話精神。各班的班長也表示通過此次事件對安全重要性有了更深地認識,要將16字的安全方針認真落實到工作中,嚴格要求自己,帶領(lǐng)大家好好工作,克服巡檢不及時、不到位等不良習慣,避免出現(xiàn)“小洞不補大洞吃苦”的局面。

與會人員通過這次近距離的安全教育活動,都深刻感受到搞好安全生產(chǎn),不是掛在嘴邊說說那么簡單的事。“安全就在我身邊”,珍惜我們的工作,保護好我們的崗位,就是保衛(wèi)了安全,保衛(wèi)了生命。相信大家在未來的日子里將更加珍惜現(xiàn)在的工作和生活,相信****在集團領(lǐng)導下,明天一定更美好。

石油安全生產(chǎn)的心得體會篇七

石油,作為人類社會最重要的能源之一,為社會的發(fā)展和經(jīng)濟的繁榮做出了巨大的貢獻。在日常生活中,石油產(chǎn)品無處不在,從汽油到塑料,從合成纖維到染料,幾乎所有的生產(chǎn)和生活都離不開石油。作為一名經(jīng)濟學專業(yè)的學生,我深入學習了石油行業(yè)的演進歷程和目前的狀態(tài),讓我對石油和石油業(yè)有了更深入的認識和心得體會。本文將從石油產(chǎn)業(yè)鏈條、石油價格波動、環(huán)境污染和新能源發(fā)展等方面談談我對石油的感受和思考。

一、石油產(chǎn)業(yè)鏈條

作為一種重要能源,石油不僅僅具有多種用途,而且其挖掘、加工、儲存和銷售等環(huán)節(jié)也構(gòu)成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。石油生產(chǎn)從油田勘探開始,通過地質(zhì)勘測、油井鉆探、采油和輸油等環(huán)節(jié),將原油從地下打出并輸送到煉油廠進行加工。在加工環(huán)節(jié),原油被分離成各種化工產(chǎn)品,如汽油、煤油、柴油、石蠟等。而且,石油化工產(chǎn)品不僅用于燃料,而且有潤滑劑、塑料、合成纖維、化妝品、醫(yī)藥、香料、染料和涂料等多種用途。最后,這些產(chǎn)品通過各種渠道銷售到不同的市場。

二、石油價格波動

石油是世界范圍內(nèi)交易的商品,價格高低不僅與市場供需關(guān)系有關(guān),而且與政治、經(jīng)濟、環(huán)境和地緣政治等因素密切相關(guān)。石油價格波動,對全球經(jīng)濟和政治局勢都有深遠影響。石油價格的大幅波動造成了巨大的社會經(jīng)濟損失,并反映了全球能源需求和供應的脆弱性。政府和國際組織已經(jīng)采取措施來應對石油價格波動,如國際石油市場的透明度和監(jiān)管的加強、涉及能源的貿(mào)易條約和政策的實施以及原油價格的多元化結(jié)果。

三、環(huán)境污染

石油開發(fā)和使用也帶來了巨大的環(huán)境污染問題。不僅石油開采和運輸過程中會對自然環(huán)境造成巨大破壞,而且石油加工、燃燒和排放也會對環(huán)境造成污染。這種污染不僅影響人類健康,而且影響生態(tài)環(huán)境和生物多樣性,因此需要采取措施減少石油開采和使用對環(huán)境造成的負面影響。政府、企業(yè)和公眾應共同努力,加強監(jiān)測、限制排放、優(yōu)化資源利用、提高能源效率和加速新能源的建設等措施,以降低對環(huán)境的影響。

四、新能源發(fā)展

雖然石油是目前最主要的能源,但面對不斷增長的全球能源需求和環(huán)境問題,各國紛紛開始加大對新能源的投資和研究。新能源以其清潔、穩(wěn)定和無污染的特點逐漸成為國際社會關(guān)注的焦點。盡管新能源在初期投資和技術(shù)研發(fā)方面面臨一些困難,但各國仍然堅定地推進新能源應用,通過加強國際合作、優(yōu)化政策和加大投資等方式,加速新能源技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。

五、總結(jié)

作為主要能源之一,石油對于人類社會的發(fā)展和進步做出了巨大的貢獻。然而,石油行業(yè)也面臨多種挑戰(zhàn)和問題,如價格波動、環(huán)境污染和負面影響等。因此,政府、企業(yè)和公眾應共同努力,加強監(jiān)測、限制排放、優(yōu)化資源利用、提高能源效率和加速新能源的建設等措施,以降低對環(huán)境的影響,并促進可持續(xù)能源的發(fā)展。未來,隨著新能源的快速發(fā)展和技術(shù)的不斷創(chuàng)新,我們期待石油和新能源能夠相輔相成,為人類社會的持續(xù)健康發(fā)展提供更多的選擇和可能。

石油安全生產(chǎn)的心得體會篇八

石油是一種被廣泛使用的化石能源,它具有高熱值、容易存儲和運輸?shù)葍?yōu)點,是工業(yè)和現(xiàn)代社會不可或缺的重要能源。作為一名學生,我們學習了很多有關(guān)石油的知識,這讓我深入了解了石油的來源、開采、加工和利用。在這篇文章中,我將分享我對石油的心得體會,希望能夠幫助大家更好地了解這種重要的能源。

第一段:了解石油的來源和開采過程

石油是一種由真菌、藻類和動物尸體等有機物經(jīng)過億萬年的壓縮和變質(zhì)形成的化石能源。它通常儲存在地下深處,并通過鉆探的方式進行開采。石油的開采過程具有高度復雜性和技術(shù)含量,需要各種專業(yè)知識和先進設備的支持。在學習了石油的來源和開采過程后,我深刻認識到石油資源的有限性和保護其環(huán)境價值的重要性。

第二段:石油的加工過程及其用途

石油不僅可以作為燃料用于發(fā)電、交通和工業(yè),而且還可以通過精煉和化學加工生產(chǎn)出許多其他有用的產(chǎn)品,如石蠟、瀝青、石油餐館和化學肥料等。 石油的加工過程涉及多個步驟,其中包括精煉、分餾、裂化和重組等。了解到石油的加工程序和其廣泛的應用于我們的生產(chǎn)生活中,我深深理解到石油對于世界經(jīng)濟和現(xiàn)代生活中的重要性。

第三段:石油工業(yè)和環(huán)境的影響

雖然石油是一種重要的能源,但它的開采和使用也會帶來許多負面影響,如污染、能源不穩(wěn)定性和氣候變化等。石油的開采和加工過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣和固體廢棄物等會對周圍的環(huán)境造成極大的污染問題。此外,石油行業(yè)的生產(chǎn)和銷售還會受到國際政治和經(jīng)濟情況的影響,造成全球能源市場不穩(wěn)定性。因此,我們需要從多個角度考慮如何克服這些問題,以保證能源的日益增加和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

第四段:節(jié)能減排與綠色能源的發(fā)展

在石油資源逐漸稀缺和能源不穩(wěn)定的大背景下,我們逐漸認識到需要走向更加綠色、可持續(xù)的路線。增加綠色能源和節(jié)能減排的措施,能夠在一定程度上緩解能源匱乏和環(huán)境污染的問題。此外,技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新也為我們提供了各種綠色能源的選擇,如風能、太陽能、水能和地熱能等。我們應該積極支持和推動這些綠色能源的發(fā)展,以實現(xiàn)對于環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的共同理念。

第五段:個人感悟和展望

石油作為一種重要的化石能源,不僅對于人們的經(jīng)濟和生活產(chǎn)生了巨大的影響,而且也帶來了環(huán)境負擔和能源不穩(wěn)定的問題。我們需要繼續(xù)學習、探索和創(chuàng)新,積極推動綠色能源和節(jié)能減排的發(fā)展,以實現(xiàn)可持續(xù)生產(chǎn)和生活。作為一個普通的人,當我們享受石油帶來的便利和舒適時,也應該保持謙卑與感激之心,理解資源的有限性和環(huán)保的重要性,共同致力于構(gòu)建一個更加美好的未來。

石油安全生產(chǎn)的心得體會篇九

廣東省工商業(yè)聯(lián)合會:

根據(jù)粵工聯(lián)辦發(fā)【20__】103號文件精神,我會由楊祥銳專職副主席負責,深入各企業(yè)開展了《廣東省安全生產(chǎn)條例》(以下簡稱《條例》)立法后評估調(diào)研活動。現(xiàn)就調(diào)研情況匯報如下:

一、領(lǐng)導重視,認識提高

做好這次調(diào)研,是深入貫徹落實、十八屆三中全會和張德江委員長,省委胡春華書記關(guān)于加強地方立法工作的講話精神,踐行黨的群眾路線,建設法治梅州、法治廣東、法治中國的重大舉措和具體體現(xiàn),對進一步發(fā)揮我市工商聯(lián)的職能作用,具有積極的重要意義。在要求企業(yè)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針指導下,我市認真組織了《條例》立法后評估調(diào)研工作。根據(jù)《條例》立法目的,結(jié)合創(chuàng)建平安廣東、“平安企業(yè)”和本地及會員企業(yè)的實際,認真開展調(diào)研,突出反映我省非公有制經(jīng)濟主體安全生產(chǎn)工作情況,客觀反映了我市非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟人士的意見建議。

二、調(diào)研的主要內(nèi)容

1、企業(yè)所屬行業(yè)類別。從調(diào)查表中顯示,參加這次調(diào)研的企業(yè)有63家,其中礦山企業(yè)有9家;危險品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸和廢棄處置企業(yè)5家;建筑施工企業(yè)9家;危險物品使用企業(yè)2家;金屬冶煉企業(yè)7家;機械制造企業(yè)6家;建材企業(yè)7家;電力企業(yè)2家;交通運輸企業(yè)2家;農(nóng)業(yè)機械作業(yè)企業(yè)及其他企業(yè)2家;所有行業(yè)中相繼經(jīng)營有印制、金屬餐具、農(nóng)副產(chǎn)品制造業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、紡織業(yè)、商業(yè)、糧食大米加工、印制品印刷、農(nóng)牧業(yè)、磨具磨料、it等在內(nèi)。

2、企業(yè)人員規(guī)模。50人以下企業(yè)有35家、50-100人的企業(yè)有12家、100-300人的企業(yè)有14家、300-1000的企業(yè)僅1家人、超過1000人的企業(yè)也只有1家。

3、企業(yè)是否落實安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。生產(chǎn)經(jīng)營單位都基本具備了有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,沒發(fā)現(xiàn)不具備安全生產(chǎn)條件的。

5、企業(yè)專職或兼職安全人員情況。部分礦山、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位,都設置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,從業(yè)人員超過三百人的,也都設置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;生產(chǎn)經(jīng)營單位大部分對從業(yè)人員都有進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

6、企業(yè)為職工繳納五險一金情況。調(diào)研的企業(yè)中,均為員工繳納了工傷保險。大部分企業(yè)為職工購買了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險;少數(shù)企業(yè)還為職工繳納了住房公積金。對廣大職工養(yǎng)老,工傷,生育,失業(yè),醫(yī)療、殘聯(lián)提供了強有力的保障。

三、調(diào)研的主要方式

1、安全意識淡薄。安全生產(chǎn)責任主體存在重生產(chǎn),輕安全的現(xiàn)象,有的通過制訂文件、召開會議等形式落實安全生產(chǎn)的有關(guān)措施。責任單位的規(guī)章制度流于形式,沒有落實到位,沒有成為干部職工的自覺行動。責任主體雖然制訂了安全生產(chǎn)預案,但是可操作性不強。有的單位即使制訂了預案,也只是為了應付檢查,沒有認真組織實施。安全生產(chǎn)的宣傳形式多,但實際效果不夠理想。工人的自我保護意識不強,違規(guī)操作行為比較普遍。

2、安全設施落后。有些建筑施工單位沒有相應的資質(zhì),工地上的腳手架沒有用斜拉杠進行固定,存在違規(guī)操作行為。

3、部門監(jiān)管滯后。綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管銜接不夠緊密,存在脫節(jié)現(xiàn)象,有的部門對事故隱患的檢查流于形式。

五、建議和對策

1、開展扎實有效的安全文化宣傳。政府及職能部門要以學習實踐科學發(fā)展觀教育活動為契機,運用各種有效的形式,開展安全文化宣傳,切實提高教育效果,使安全意識深入人心,形成工作合力,營造全社會關(guān)注安全,人人做到安全的氛圍,把學習實踐科學發(fā)展觀變成干部群眾的自覺行動,推動責任主體落實各項安全措施。

2、加強監(jiān)管工作的制度化建設。各企業(yè)要制訂制度,進一步明確職責,規(guī)范事故報告的辦法和程序。建議行業(yè)部門要指導經(jīng)營單位堅持標本兼治,治本為主的原則,落實安全生產(chǎn)措施。

3、加強專業(yè)化隊伍建設。建議加強教育培訓工作,不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和安全知識,努力建立一支專業(yè)化安全隊伍,堅決打擊安全生產(chǎn)違法行為,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。

__市工商業(yè)聯(lián)合會

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石油安全生產(chǎn)的心得體會篇十

我局根據(jù)《市經(jīng)濟和信息化委員會關(guān)于開展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項大檢查的通知》文件要求,轉(zhuǎn)發(fā)了《市經(jīng)濟和信息化委員會關(guān)于開展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項大檢查的通知的通知》到各加油站。我局于20xx年9月1起開展了轄區(qū)內(nèi)成品油零售企業(yè)安全生產(chǎn)專項大檢查,通過對全區(qū)加油站隱患排查整治,進一步提高了加油站安全防范意識,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

一、提高認識,落實責任

結(jié)合我區(qū)成品油零售經(jīng)營企業(yè)購銷、儲存的實際,按照《成品油市場管理辦法》和《加油站檢查指導手冊》的`有關(guān)規(guī)定,逐項落實。確保成品油購銷調(diào)儲工作安全平穩(wěn)運行。

二、工作目標

通過安全管理專項檢查,進一步壓實安全生產(chǎn)的企業(yè)主體責任,強化企業(yè)落實第一責任人的安全管理職責,加大力度全面排查治理安全隱患,進一步健全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標準。落實行業(yè)主管部門“管行業(yè)管安全”的職責,協(xié)同配合有關(guān)部門加強安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促企業(yè)整改到位,保證油庫和加油站安全運行,維護石油流通市場的安全和穩(wěn)定。

三、檢查內(nèi)容

(一)經(jīng)營手續(xù)。商務部門核發(fā)的《成品油零售經(jīng)營批準證書》或《成品油倉儲經(jīng)營批準證書》、《成品油批發(fā)經(jīng)營批準證書》,安全監(jiān)管部門核發(fā)的《危險化學品經(jīng)營許可證》或港口管理部門核發(fā)的《港口經(jīng)營許可證》,工商部門核發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》以及其它消防、環(huán)保、防雷、質(zhì)檢等相關(guān)文件是否齊備,相關(guān)證照是否通過年檢且在有效期內(nèi)。

(二)管理制度。是否制訂有《加油站賬表冊單管理制度》、《票證管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《交接班制度》、《商品采購、銷售制度》、《庫存管理制度》、《消防管理制度》、《事故預案》等相關(guān)管理制度。是否建立成品油進、銷、存臺賬和出入庫管理臺賬。

(三)安全運營。是否設置符合要求的計量保管員、安全管理員、設備管理員和質(zhì)量監(jiān)督員崗位,并具備相應的安全資格證書。能否提供證明油品質(zhì)量符合國家質(zhì)量標準的化驗單或檢測報告。銷售散裝汽油的是否登記購買者姓名、聯(lián)系方式、用途等相關(guān)信息。是否按規(guī)定配置消防器材和設施,建立健全安全消防組織和防火檔案。消防栓及消防通道前有無雜物堆積。儲油罐、加油機、企業(yè)內(nèi)部油氣管線等設備設施是否完好,輸送油品的管線是否專管專用。企業(yè)內(nèi)部油品運輸車輛是否通過法定機構(gòu)(或授權(quán)單位)資格認定合格。自助加油站是否制訂防靜電和防人為破壞的相關(guān)制度和措施。加油站、油庫作業(yè)人員是否嚴格執(zhí)行加卸油相關(guān)操作規(guī)程。是否定期開展應急救援培訓和演習。

四、存在問題

通過此次加油站安全管理專項檢查,轄區(qū)內(nèi)部份加油站存在以下問題和不足:一是部分社會加油站由于市場份額少,對安全生產(chǎn)管理認識不足,消防設施設備投入少,老化的設施設備沒有及時更新,員工的安全管理教育、培訓學習等方面不夠;二是少數(shù)社會加油站日常管理臺賬不健全,安全檢查痕跡資料欠缺。

五、下一步工作

認真按照省、市部門的要求,進一步加強對加油站(點)安全管理工作的監(jiān)督檢查力度,提高認識,常抓不懈,建立健全安全管理制度和崗位責任制度,完善安全設施設備,強化成品油經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)場管理工作,督促各加油站建立健全長效安全管理機制,對存在安全隱患的,跟蹤到位,責令限期整改,有效遏制安全事故的發(fā)生,提高加油站安全管理水平,確保人民生命財政安全和社會和諧穩(wěn)定。

石油安全生產(chǎn)的心得體會篇十一

安全

什么

?安全是一種仁

之心;安全是一種文化;安全是一種挑戰(zhàn);安全是一

幸福

;安全也是一種責任;是我們凱源穩(wěn)定、發(fā)展的前提;是我們凱源的天字號大事;更是我們石油工人的生命。

眾所周知石油天然氣行業(yè)是高危行業(yè),從勘探、采輸?shù)綗捇?,整個生產(chǎn)過程,處處都充滿了安全風險,尤其是“三高”氣田的開采更是危險重重。就拿我們單位的主營業(yè)務來說吧:我們單位主要是城市燃氣,而天然氣易燃、易爆,而且含有有毒氣體。就是在空氣中,充滿10%的凈化天然氣,也會導致然眩暈甚至死亡。天然氣在管道內(nèi)輸送壓力,通常是大氣壓的數(shù)十倍,而在采氣井口,甚至高達幾百倍。因此,安全生產(chǎn)、科學發(fā)展、安全發(fā)展成了石油行業(yè)永恒的主題。

沒有安全就談不上我們凱源的穩(wěn)定;沒有安全就談不上我們凱源的發(fā)展;沒有安全就談不上我們凱源的美好未來。然而,盡管有領(lǐng)導的高度重視,盡管有安全法律法規(guī)的約束,我們的一些企業(yè)仍是片面強度經(jīng)濟增長,效益優(yōu)先,不重視安全生產(chǎn),不懂安全,不講安全,不要安全,我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn),高效,高獎金,對安全生產(chǎn)工作,是說起來重要,干起來次要、忙起來不要,違章指揮、違規(guī)操作。正是由于這些原因,安全事故想爆米花一樣接二連三的發(fā)生,吞噬我們的生命,毀壞我們的幸福

生活

。

然氣灶,首先要做的是開窗,關(guān)天然氣總閘,讓空氣流通,不能再去開任何電器。

5.萬一家里因天然氣爆炸燒起來了,一定不要再貪戀財物,要馬上離開現(xiàn)場。

“前車之鑒,后事之師”,安全工作永遠是從零開始,向零進軍。曾經(jīng)的痛苦和悲傷,更加堅定了我們對安全工作的重視,更加堅定了我們對安全工作的決心。安全工作靠什么?安全靠責任心,只有增強責任心,安全才有保障,生命才會美麗;安全工作靠人,人必須有一定的安全素質(zhì);安全靠企業(yè)領(lǐng)導,領(lǐng)導高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境; 安全靠制度,用科學的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

同事們,朋友們,安全生產(chǎn)事關(guān)重大,情系萬家。只要我們每時每刻,每分分秒都樹立安全意識,牢記“我要安全,我為安全”的警語,只要我們在生產(chǎn)、生活中時刻謹記全第一,那么我們的企業(yè)就會向穩(wěn)定發(fā)展前進;我們的家庭就會向和諧幸福邁進;我們的效益就會向蒸蒸日上靠近。

我尊敬的同事們,朋友們,安全生產(chǎn)就是凱源的.效益;安全生產(chǎn)就是凱源的發(fā)展;安全生產(chǎn)就是家庭的幸福,讓我們在平凡的工作崗位上緊握安全的航舵,從今天做起,從現(xiàn)在做起,將我們安全生產(chǎn)的帆船駛向健康、幸福、發(fā)展的美好明天吧!

人的生命只有一次,而這寶貴的一次,一但失去了就再也不會回來了,安全是最重要的,沒有什么能比安全可貴了, 生命只有在安全中才能永葆鮮活,如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂,造成了生命的丟失或殘缺,那么會給一個家庭帶來多大的痛苦,給社會帶來多大的負擔。

當僅僅為了貪圖舒適、在現(xiàn)場作業(yè)卻不戴安全帽時,你可曾想到,安全已離你而去?當你談笑風生、三五成群地在井場作業(yè)時,你可曾想到,危險正擦肩而過?當你心存僥幸、違章作業(yè)時,你可曾想到,死神已悄悄來臨?當你漫不經(jīng)心、麻痹大意時,你是否明白,生命將就此停止,災難已經(jīng)降臨?此時,再多的淚水,再痛的哭號,再深的悔恨,都已無法挽回生命匆匆而去的腳步!災難的發(fā)生只是短短的一瞬,可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人朋友的一生! 如果,如果,如果任何一個如果,都可以阻止這不幸的發(fā)生,都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著??墒?,如果忽視任何一個如果,都會釀成血淋淋的事故!生命是如此寶貴,卻又這般脆弱,葬送生命的是什么?是麻痹大意,是違章操作,是無視安全。

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石油安全生產(chǎn)的心得體會篇十二

黨的報告指出“發(fā)展是根本,安全是關(guān)鍵’’。堅持安全發(fā)展,是實現(xiàn)科學發(fā)展的必然要求,也是實現(xiàn)科學發(fā)展的重要前提。可見安全工作地位之重要,但現(xiàn)實生活中,“天字一號”的安全生產(chǎn)工作卻遭遇了說起來重要、做起來不要,真抓、真管四處碰壁等諸多難堪。筆者從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作多年,感到當前安全監(jiān)管工作,特別是基層安全監(jiān)管工作困難多多、困惑多多、矛盾多多,有著太多的尷尬。

一、現(xiàn)實的六大尷尬

1、普度眾生四海皆管的尷尬。安全生產(chǎn)工作涉及面廣、工作量大。安全監(jiān)管監(jiān)察部門除直接監(jiān)管的危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山外,對其它行業(yè)和領(lǐng)域還要綜合監(jiān)管,擔負著安委會辦公室的職能,“綜合協(xié)調(diào)”讓安監(jiān)部門受累非淺。一是領(lǐng)導思想認識有偏差??傉J為安全生產(chǎn)就是安監(jiān)部門的事,出了問題就找安監(jiān)局,涉及到“安全”事宜,就簽批交辦到安監(jiān)局,安監(jiān)部門就是一個大蘿筐,碰到“安全”就往里裝,來自領(lǐng)導層面的職責劃分不清,導致其它監(jiān)管部門具有依附性和惰性;二是專業(yè)監(jiān)管部門有偏見。一些部門認為政府設有安委會,安委會辦公室又設在安監(jiān)局,我配合你牽頭單位開展監(jiān)管工作即可,缺乏本職意識和工作主觀能動性。

2、天字一號四海波靜的尷尬?!耙匀藶楸?,安全為天”的觀念正在形成共識,人們對安全生產(chǎn)工作重要性的認識也在不斷提升,安全生產(chǎn)“天字一號”已是不爭的事實,但實際“待遇”卻與“天字一號”不相稱。一是口頭強調(diào)的多。各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)都十分重視,逢會必講安全,必強調(diào)安全,但事實上,“領(lǐng)導重視”只是出于對責任追究的擔心和預防,認為話講到了,要求提到了,如果出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,自己似乎就無責可追了,并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識,并非出于執(zhí)政的責任感和危機感。二是投入的少。重視安全,職能不斷增加,但專業(yè)人員、編制、裝備投入嚴重不夠,煙花爆竹、職業(yè)健康等從公安、衛(wèi)生部門劃轉(zhuǎn)以來,不是強化,而是弱化,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級安全監(jiān)管,機構(gòu)不健全,人員、經(jīng)費沒保障,喊著重要,說著天字一號的事,投入工作基本沒有實際行動,安全監(jiān)管仍處于原始的看、摸、聽、聞、問階段,沒有領(lǐng)導重視和政策上的支持以及資金上的投入,安全監(jiān)管工作任重道遠,“天字一號”的事,仍處于四海波靜的尷尬狀態(tài)。

3、安全執(zhí)法四處碰壁的尷尬。一是受地方干擾。少數(shù)領(lǐng)導安全生產(chǎn)意識淡薄,重經(jīng)濟、輕安全,對于盲目引進的不具備安全生產(chǎn)條件和淘汰生產(chǎn)工藝的企業(yè),很明顯有著地方保護主義色彩,形成了引進容易、規(guī)范難,上車容易補票難、關(guān)停更難的安全監(jiān)管困難局面。一味講政績,追求經(jīng)濟指標,不考慮安全生產(chǎn),對于安全監(jiān)察人員查處非法、違法行為,從骨子里反感,不但不支持,甚至出現(xiàn)權(quán)大于法的干預執(zhí)法現(xiàn)象。二是利益紛爭所致。少數(shù)職能部門見到有利可圖,紛至踏來,無利可爭,理都不理,發(fā)生事故你牽頭處理,他還牢騷滿腹甚至口頭答應挺好,實際推都不動,“四不放過”難到位。一些隱患改了又改,有些企業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件,查處過,又恢復,電切不斷、水切不斷,相關(guān)部門不配合,利益斗爭導致聯(lián)合執(zhí)法機制形同虛設。三是技術(shù)規(guī)范和相關(guān)條文不健全。依法行政講究的是科學執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。然而,當前在現(xiàn)場執(zhí)法過程中,對某些行為施行行政方式無明文規(guī)定。如:建設項目“三同時”要求,高危行業(yè)有法規(guī),一般企業(yè)如何進行“三同時”,不進行“三同時”如何處罰,如何前置指導關(guān);各行各業(yè)的安全審批實施細則,均無明確的定義及標準,致使工作無法正常開展。造成這種狀況的主要原因在于缺乏明確的技術(shù)規(guī)范,由此無端造成工作的被動四處碰壁。

4、綜合協(xié)調(diào)四面楚歌的尷尬。一是法律規(guī)定不具體。《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定“國務院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法,對全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理;縣級以上地方各級人民政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法,對本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理,并沒有對綜合監(jiān)管的內(nèi)容作出明確的規(guī)定,抓得太多,管得太散,結(jié)果是出力不討好,部門有意見,領(lǐng)導有看法。二是職責范圍不明確。從機構(gòu)定位看,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門履行的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職責中的“綜合”,主要對轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行全面的謀劃、部署、組織與實施;對各負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責部門的安全生產(chǎn)工作進行指導、協(xié)調(diào)、檢查與監(jiān)督。但安全生產(chǎn)法律法規(guī)并沒有明確劃定綜合監(jiān)管工作的職能范圍,一些部門對涉及安全生產(chǎn)的工作與責任總是想方設法往外推,雖有“誰主管、誰負責”原則,作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門最后總是成為此類工作及其責任的“兜底”者。三是“綜合監(jiān)管”惹的禍。一些負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管理職責的部門千方百計通過各種辦法和途徑,將一些不好管、危險程度高、發(fā)生事故概率大、監(jiān)管責任大的職能交由安全生產(chǎn)監(jiān)管部門承擔,這很可能使“安全生產(chǎn),人人有責”變?yōu)椤鞍踩a(chǎn),一家有責”,使安全生產(chǎn)監(jiān)管部門逐步成為“危險”部門及“責任”部門,這對于整個本來就十分薄弱的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展是非常不利的,長此以往也必將使安全生產(chǎn)工作難以為繼。

5、監(jiān)察執(zhí)法四馬系蹄的尷尬。地方保護、優(yōu)化環(huán)境、低限處罰、重點企業(yè)不罰等等是影響安全生產(chǎn)執(zhí)法的主要因素。在體制方面,一是受地方“制肘”。安監(jiān)部門是地方政府部門,不是一條邊管理體制,受地方保護主義的影響,這是一個共性的問題。加之縣(區(qū))一級政府分管安全生產(chǎn)工作逐級弱化,辦事無權(quán)威、干事無地位,再受“位子”、“票子”影響,監(jiān)察執(zhí)法工作往往造成站得住的頂不住,頂?shù)米〉恼静蛔?二是部門沒有形成聯(lián)動機制。聯(lián)合執(zhí)法的確在對下發(fā)動和增強行動效果方面有著一定的實效,但在具體執(zhí)法中,還沒有完全形成聯(lián)動,各個部門雖坐在一張桌上,但卻打著各自的算盤。三是缺乏強制手段。對于拒不履行安全生產(chǎn)行政處罰決定的行為,安監(jiān)部門缺乏查封、凍結(jié)、扣押、強制劃撥等行政強制手段,只能申請法院強制執(zhí)行,往往申請難受理,執(zhí)行難到位,無限期的超越執(zhí)法期限,最后不了了之,造成許多事故處理無法落實,喪失安全監(jiān)察執(zhí)法權(quán)威。

6、安監(jiān)人員四腳朝天的尷尬。湖南婁底48名安監(jiān)員集體辭職,出現(xiàn)集體撂挑子不干的如此尷尬現(xiàn)象,我想與安監(jiān)人員辛勤、辛苦、辛勞、辛酸以及工作缺少安全感有關(guān)外,筆者認為造成這種尷尬現(xiàn)狀的根本原因:一是監(jiān)管任務與監(jiān)管力量不對稱,導致無法履職?,F(xiàn)有的安全監(jiān)管隊伍人員、數(shù)量結(jié)構(gòu)不合理不能適應執(zhí)法任務的需要。目前,從國家到省、市、縣(區(qū))安全監(jiān)管機構(gòu)人員編制是從上到下呈倒“金字塔”型,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級雖設有安監(jiān)辦,但監(jiān)管人員大部分屬兼職且沒有執(zhí)法權(quán),責權(quán)不統(tǒng)一,一線監(jiān)管責任難以到位;職責不明、多頭管理、行政力量分散;裝備配套不足,執(zhí)法經(jīng)費、車輛不足,監(jiān)管手段落后,缺乏相應的檢測儀器和設備。二是監(jiān)管責任與權(quán)利不對稱,導致無法勝任。從目前的安全監(jiān)管體制看,橫向上實行的是綜合監(jiān)管與行業(yè)管理相結(jié)合,但條塊分割,職能交叉,職責界定不清,行業(yè)監(jiān)管力度不夠。加之,安監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查的重點對象是高危行業(yè),工作責任大、權(quán)力小、風險大,監(jiān)察人員幾乎沒有節(jié)假日,那有危險、有重大安全隱患就去那里,工作不分晝夜,既辛苦又危險,且安監(jiān)人員相應的福利待遇無體現(xiàn)。再者,面臨的問責風險不斷加大,前面要沖、后面還要隨時被執(zhí)行戰(zhàn)場紀律,責任與權(quán)利嚴重不對等,導致工作出現(xiàn)無法完成、沒法干現(xiàn)象。三是安全監(jiān)管機制與經(jīng)濟體制之間的矛盾,導致兩頭受氣。由于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中,我國沒有及時將安全風險成本強制納入企業(yè)生產(chǎn)成本,有效利用市場經(jīng)濟的手段調(diào)節(jié)安全與利益的關(guān)系,導致利益與安全間的關(guān)系失衡,當安全生產(chǎn)與企業(yè)的整體利益發(fā)生沖突時,企業(yè)更多地選擇追逐利潤,地方政府選擇追求利稅,而安全基本是放在后面,下達的指令執(zhí)行不了,企業(yè)不買帳,政府不支持,灰頭土臉兩頭受氣。

二、對策建議

1、安全意識強化必須以科學政績考核為前提。將領(lǐng)導干部政績考核與安全掛鉤。通過考核,強化領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)意識。首先,要加強政府監(jiān)管監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任的考核力度,促使領(lǐng)導干部想安全、抓安全;其次,要強化政府主要領(lǐng)導的安全生產(chǎn)法制意識,促使其牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀;第三,要建立完善的領(lǐng)導干部離任安全生產(chǎn)工作審計制度,實行安全生產(chǎn)責任追究制。把領(lǐng)導干部提升使用與在任期間安全生產(chǎn)實績掛鉤,實行“一票否決”,才能真正轉(zhuǎn)變口頭上強調(diào)重視安全、經(jīng)濟發(fā)展上不要安全這一現(xiàn)狀。

2、安全投入必須以改善安全條件為根本。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不是安監(jiān)部門一家子的事,需要全社會的關(guān)注和支持,特別是人員、裝備、技術(shù)、政策等等各方面的支撐。因此,結(jié)合當前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中出現(xiàn)的一些問題,急需樹立安全投入必須以安全為本的思想。一是避免做表面文章。在人員配備上為了迎接考核達到有人員、有資金的目的,人員掛名兼職、專項資金年初列個帳戶,實則空頭支票一張。人員表面化,工作表面化,沒有從解決本部門、本地區(qū)安全監(jiān)管工作為出發(fā)點,配備相應的人員、裝備。二是避免搞形式主義。相關(guān)部門沒有把安全監(jiān)管工作前置,把資金或者督促相關(guān)企業(yè)做好事前的安全投入加大監(jiān)管,而是熱衷于搞花架子,在事后救援上大搞文章,領(lǐng)導來了作為看點,匯報里面作為熱點,試想增加一臺消防車,跟搞一個培訓中心效果如何?三是避免搞文字游戲,玩行政干預。安全投入是以改善安全條件為根本的,從某種意義上來講,安全監(jiān)管過程中對一些企業(yè)安全投入不到位,進行的一些行政處罰是對企業(yè)投入不足導致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的懲罰和告誡,警醒企業(yè)加大投入,改善安全環(huán)境,但相關(guān)部門不是引導企業(yè)加大資金投入,切實改善安全生產(chǎn)條件,卻在處罰上偷換概念,玩文字游戲,把安全生產(chǎn)處罰款變?yōu)橹鞴懿块T應急裝備捐款,嚴重損傷了安全監(jiān)管的權(quán)威性,最終只能助長企業(yè)違法之風。

3、安全執(zhí)法必須以法律法規(guī)為準繩。尊重法律、崇尚法律、遵守法律、維護法律的權(quán)威,嚴格在憲法和法律的范圍內(nèi)活動,不得以權(quán)代法、以權(quán)壓法、以權(quán)亂法、以權(quán)廢法。安全監(jiān)管,依法行政,嚴格執(zhí)法是關(guān)鍵。法律制定得再好,如果不執(zhí)行,就會成為一紙空文。一是要嚴格履行法律賦予安監(jiān)的職責。對人民群眾的生命財產(chǎn)安全,切實依法予以維護,不使守法人吃虧;對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,敢抓、敢管,不使違法人得利。嚴格依照法律法規(guī)搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保各項法律制度的貫徹實施。二是爭取領(lǐng)導和相關(guān)部門支持。建立健全規(guī)范性的監(jiān)督制度,監(jiān)察執(zhí)法部門要爭取地方主要領(lǐng)導支持的同時,加強和上級業(yè)務部門溝通,減少同級政府地方保護主義的干擾,保證法律法規(guī)的嚴肅性和強制性,保證執(zhí)法的公正、嚴明。三是加大法規(guī)宣傳培訓力度。安全執(zhí)法以法律法規(guī)為準繩,首要的是執(zhí)法人懂法,被執(zhí)法人知道違反了哪條法律,等違法再處罰、再知法不是安全生產(chǎn)執(zhí)法的宗旨,因此,在做好執(zhí)法的同時要做好普法工作,利用廣播、電視、網(wǎng)絡等各種宣傳載體,積極向領(lǐng)導、向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),讓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)深入人心,強化法律、法規(guī)意識,避免出現(xiàn)權(quán)大于法、權(quán)代替法的違法現(xiàn)象。

4、綜合協(xié)調(diào)必須以政府明確控權(quán)為依據(jù)。嚴格的中央政策對遏制多發(fā)的安全生產(chǎn)事故效果甚微,法律效力及政府整治安全生產(chǎn)違法行為決心和力度的層層衰減,表明當前的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系是一個松散的系統(tǒng)。因此,必須對安全生產(chǎn)監(jiān)管體系準確地進行定位。一方面,從法律上進一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合監(jiān)管具體內(nèi)容。制定一些配套的、操作性、可行性強的實施細則,細化與專業(yè)監(jiān)管部門的職責分工,加強溝通協(xié)調(diào)合作,增強政府統(tǒng)一領(lǐng)導下的各部門安全生產(chǎn)主動監(jiān)管意愿,有效避免安全難題面前“安委會綜合協(xié)調(diào)”等同于政府現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面,建立嚴格的責任追究制度。明確綜合監(jiān)管各部門責任,并以法律條文形式出臺,誰該做什么、誰不該做什么,主管部門干什么、監(jiān)察部門干什么,明確之后,誰的責任田,誰去負責,避免出現(xiàn)安全協(xié)調(diào)什么都管,什么都管不好,相關(guān)部門坐看笑話、閑著沒事等不正?,F(xiàn)象。

5、安監(jiān)人員必須以履行職責為己任。破除安全監(jiān)管中諸多尷尬,在新的法律、法規(guī)未能出臺之前,首要的是地方政府要理順綜合監(jiān)管和部門監(jiān)管的關(guān)系,進一步明確綜合監(jiān)管部門的監(jiān)管職責、方式、手段,提高綜合監(jiān)管部門的地位和權(quán)威,賦予綜合監(jiān)管部門對其它監(jiān)管部門的督查權(quán)、問責權(quán)、追究權(quán),避免“踢皮球”現(xiàn)象;其次,要建立監(jiān)管人員考評與獎勵制度,提升監(jiān)管人員福利待遇。出臺地方財政保障制度與法規(guī),確保監(jiān)管機構(gòu)正常監(jiān)管和執(zhí)法費用,省、市也應出臺執(zhí)法監(jiān)管人員交通、通訊、辦案補貼,減輕安全監(jiān)管人員負擔,提高其工作積極性,消除其后顧之憂。第三、加強思想政治教育。在解決了安監(jiān)人員責、權(quán)、利不對等現(xiàn)實問題后,相關(guān)部門要在法律、法規(guī)和政策上為安全監(jiān)管人員排除后顧之憂,全力提升安全監(jiān)管人員福利待遇的同時,加大監(jiān)察人員思想政治教育,加強業(yè)務培訓和學習力度,在系統(tǒng)內(nèi)樹立投身安監(jiān)、無怨無悔,營造一種人人敬業(yè)、人人主動、人人想干事、能干事的良好氛圍,真正建立一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,為經(jīng)濟發(fā)展和群眾利益安全奮斗終生的安監(jiān)隊伍。

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