在繁忙的生活中，制定計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。一個好的計劃應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的障礙和挑戰(zhàn)，并有應(yīng)對措施。最后，希望大家善于總結(jié)和總結(jié)自己的計劃經(jīng)驗，不斷提高和完善自己的計劃能力。
城管中隊每周工作計劃篇一
2012年我中隊城市管理工作以”十七大”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,響應(yīng)市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導(dǎo)下, 進一步加強管理，細(xì)化工作任務(wù)，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結(jié)合金辦實際情況，制定2012年工作計劃如下：
一、加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管2012年度，我們把科學(xué)發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，努力打造一支學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管隊伍。
二、突出重點，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理
對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在2011年的基礎(chǔ)上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
三、
加大宣傳力度，樹立城管中隊積極正面的形象積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認(rèn)知城管、了解城管、支持城管。
四、加強隊伍建設(shè)
加強隊伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高，認(rèn)真做好市局規(guī)章制度的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
六、精心準(zhǔn)備，迎接各項考評
我中隊在今年的工作當(dāng)中，將以日常工作為基礎(chǔ)，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
金額山街道辦事處城管中隊二00二年二月十日
城管中隊每周工作計劃篇二
局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化_三個意識_：強化看齊意識，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一級看一級；強化擔(dān)當(dāng)意識，以上率下，履職盡責(zé)；強化紀(jì)律意識，加強檢查督辦，把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為_一抓三保_。
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾；是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導(dǎo)，越是考驗越要緊張，越是關(guān)鍵時刻越是考驗我們的擔(dān)當(dāng)，城管人就是奉獻，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
（一）各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。
（二）各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關(guān)鍵時候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時期。
（三）各級值班的干部和人員，當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé)，要有當(dāng)班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當(dāng)班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。
（四）全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當(dāng)班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責(zé)?？紤]到今年實際，副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
（一）確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設(shè)備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點。
（二）與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其注重清運和保潔問題。
（三）加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。
（四）渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。
（五）市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進行恢復(fù)、收尾。
（六）組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。
（一）著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
（二）著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導(dǎo)點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點，要有明顯的標(biāo)識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導(dǎo)點，其它的地方嚴(yán)禁，要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。
（三）著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導(dǎo)與處罰并重。
（四）著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。
城管中隊每周工作計劃篇三
20xx年我中隊城市管理工作以十九大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，響應(yīng)市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導(dǎo)下，進一步加強管理，細(xì)化工作任務(wù)，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結(jié)合金辦實際情況，制定20xx年工作計劃如下：
20xx年度，我們把科學(xué)發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，努力打造一支學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管隊伍。
對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在20xx年的`基礎(chǔ)上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認(rèn)知城管、了解城管、支持城管。
加強隊伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高，認(rèn)真做好市局的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
我中隊在今年的工作當(dāng)中，將以日常工作為基礎(chǔ)，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
城管中隊每周工作計劃篇四
在城管的工作崗位上腳踏實地、一絲不茍。如下是小編給大家整理的城管中隊
工作計劃
，希望對大家有所作用。20xx年我中隊城市管理工作以”xx大”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,響應(yīng)市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導(dǎo)下, 進一步加強管理，細(xì)化工作任務(wù)，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結(jié)合金辦實際情況，制定20xx年工作計劃如下：
一、 加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管 20xx年度，我們把科學(xué)發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，努力打造一支學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管隊伍。
二、突出重點，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理
對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在20xx年的基礎(chǔ)上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
三、加大宣傳力度，樹立城管中隊積極正面的形象
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認(rèn)知城管、了解城管、支持城管。
四、加強隊伍建設(shè)
加強隊伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高，認(rèn)真做好市局
規(guī)章制度
的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
六、精心準(zhǔn)備，迎接各項考評
我中隊在今年的工作當(dāng)中，將以日常工作為基礎(chǔ)，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
根據(jù)總行干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，分行根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，制定工作計劃，及時調(diào)整工作重心，加大培訓(xùn)力度，制定了《20xx年分行教育培訓(xùn)計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強對干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，加大各類培訓(xùn)力度，取得了明顯成效，進一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。
20xx年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓(xùn)班758個，培訓(xùn)48889學(xué)時，參訓(xùn)人員15498人次，并從以下幾個方面重點開展教育培訓(xùn)工作：
一、大力開展黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)工作。
分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學(xué)管理、提高培訓(xùn)效果”的黨校辦學(xué)思路，提高了分行黨校的整體工作水平。
按照總行黨校全年工作部署，制定《分行黨校20xx年度培訓(xùn)計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期分行黨校主體班，共對98 名近兩年新提拔的副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了40天的脫產(chǎn)理論培訓(xùn)。學(xué)員經(jīng)過理論輔導(dǎo)、經(jīng)濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學(xué)習(xí)，回到單位后，結(jié)合本地工作實際情況撰寫了調(diào)研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學(xué)員論文進行評估，學(xué)員們完成了專題
調(diào)研報告
7篇，畢業(yè)論文
98篇，經(jīng)分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%，理論課考試優(yōu)秀率達94%。通過接受黨校教育，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責(zé)的能力進一步增強。二、加強對轄內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部
先進性教育
培訓(xùn)班。根據(jù)轄區(qū)先進性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期分行轄區(qū)處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進性教育培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)班共有77名學(xué)員參加培訓(xùn)，其中包括分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關(guān)黨委書記64人。培訓(xùn)班采取專家輔導(dǎo)、觀看講座錄像、集中自學(xué)等方式，針對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)，并在學(xué)習(xí)結(jié)束前組織全體學(xué)員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。
2、組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在開展理論教育的同時，我們進一步加強了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：一是在4月，推薦分行機關(guān)和省會中心支行12名行領(lǐng)導(dǎo)，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班;二是在5-6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;三是在3-5月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓(xùn)班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓(xùn)班，組織轄內(nèi)240名縣支行副行長、紀(jì)檢組長針對中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會計管理與財務(wù)分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員結(jié)合各地實際工作撰寫結(jié)業(yè)論文，并對 240篇論文進行打分評優(yōu)。
三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓(xùn)的同時，開展各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的各項相關(guān)工作。
為了進一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的宣傳動員工作，促進分行崗位任職資格培訓(xùn)考核工作規(guī)范順利進行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓(xùn)和考核實施細(xì)則》(討論稿)的意見，整理上報總行;二是制定《中國人民銀行分行崗位任職資格培訓(xùn)三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓(xùn)考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學(xué)歷續(xù)讀項目問卷; 四是推薦機關(guān)及轄區(qū)干部參加任職資格培訓(xùn)考試法律科目的師資培訓(xùn)班;五是按照總行要求，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓(xùn)教材并組織學(xué)習(xí)。
2、利用省會中心支行培訓(xùn)資源，開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在20xx年利用省會中心支行培訓(xùn)資源開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成功基礎(chǔ)上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和金融穩(wěn)定業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，期間邀請總行業(yè)務(wù)司局和分行有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務(wù)以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內(nèi)業(yè)務(wù)干部進行了培訓(xùn)，收到了較好的培訓(xùn)效果。
3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務(wù)骨干的前沿性金融理論培訓(xùn)。
按照總、分行培訓(xùn)規(guī)劃，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、研討會;二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，根據(jù)年初培訓(xùn)計劃，經(jīng)請示總行同意，2月在財經(jīng)學(xué)院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學(xué)位的專業(yè)課程進修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進修班50名學(xué)員已全部結(jié)業(yè)，有5名學(xué)員提前通過了同等學(xué)力申請碩士學(xué)位全國統(tǒng)考，10名學(xué)員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進修班也已經(jīng)完成了兩個學(xué)期，6 門課程的學(xué)習(xí)。
4、舉辦大型理論業(yè)務(wù)講座。
按照年初培訓(xùn)計劃，我們在全年邀請總行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他單位的專家、學(xué)者分別對機關(guān)副處以上干部和機關(guān)全員進行了保持共產(chǎn)黨員先進行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務(wù)等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強了理論學(xué)習(xí)、更新了業(yè)務(wù)知識、開拓了工作新思路。
四、開展高層次培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型、研究型人才。
為全面提高轄區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干素質(zhì)，開拓視野，培養(yǎng)復(fù)合型人才，我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項目的培訓(xùn)。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學(xué)及國際銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;二是推薦7名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學(xué)金項目面試、3人參加日本獎學(xué)金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學(xué)金項目面試。
城管中隊每周工作計劃篇五
半年來，中隊按照年初與局簽訂的工作目標(biāo)任務(wù)，大力加強隊伍建設(shè)，努力提高依法行政管理水平。緊密圍繞局黨委、局行政和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的部署安排，圍繞重點中心工作，努力開展各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、隊伍建設(shè)
中隊始終堅持以人為本的管理原則，不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，始終把隊伍的思想政治建設(shè)、廉政建設(shè)放在首位。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“執(zhí)法行為規(guī)范”“六條禁令”等規(guī)章制度，嚴(yán)格考核制度，并按照鎮(zhèn)建設(shè)口黨支部的工作安排狠抓黨建工作，進一步加強隊伍的勤政廉政意識，堅持政治思想與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)教育，正確引導(dǎo)，培養(yǎng)全體人員愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，嚴(yán)守紀(jì)律，樂于奉獻的精神。
二、執(zhí)法管理
日常巡查與整治相結(jié)合，有效加強了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的管控力度，提高違章處置的效率，落實鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長效管理機制，全方位，多途徑，全面提升鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境面貌。
(一)、加強規(guī)劃監(jiān)察力度，嚴(yán)控違法建設(shè)。
繼續(xù)堅持對違法建設(shè)查取的高壓態(tài)勢。中隊克服人少、工作壓力大、歷史遺留問題多等實際情況，在去年大型拆違行動的良好開端下，進一步強化巡查機制，擴大巡查視野，延伸巡查覆蓋面，突出對重點路段、重點區(qū)域的管理，注重加強偏辟村、廠房院里等容易被忽視部位的巡查，不留巡查盲區(qū)和管理空白點;實行錯時延時執(zhí)法、節(jié)假日輪班作業(yè)等模式，加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，不留違建空間，減少和杜絕節(jié)假日搶建事件;對有違建苗頭的村民，及時制止并告知其違法性，下達相關(guān)法律文書，對不聽勸阻繼續(xù)搶建的，中隊會依法進行強制拆除，不手軟，不拖延，不疏漏，既避免了當(dāng)事人因繼續(xù)違法而給自己帶來更大的損失，又起到了震懾作用，影響教育其他群眾，維護法律尊嚴(yán)。上半年，查處各類違法建設(shè)3處，面積1716.95平方米，目前都處于停工補辦手續(xù)中。
(二)、積極創(chuàng)建示范路。
今年確定創(chuàng)建的示范路為振興路，在去年開展工作的基礎(chǔ)上，中隊再主動上門宣傳，使沿街經(jīng)營者和住戶充分認(rèn)識到創(chuàng)建的要求和目的，充分理解和配合示范路的創(chuàng)建工作，做到人人參與、共同維護。中隊制定實施細(xì)則，確定責(zé)任人員，定責(zé)定崗，加強督查考核，強化日常管理，并充分發(fā)揮鎮(zhèn)級城市化管理的高位協(xié)調(diào)職能，聯(lián)合相關(guān)職責(zé)部門，及時增補去年遺漏的硬件設(shè)置，組織環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，確保長效管理。
(三)、加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。
1、中隊加強了對流動攤販的管理工作，共勸離流動攤販150多起，對另外30起不聽勸阻擅自擺攤設(shè)點的違法行為進行了罰款處理，同時配合張渚交警部門整頓路面亂停車，疏導(dǎo)交通，確保道路交通暢通。
2、對鎮(zhèn)域內(nèi)所有道路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治，并加大巡查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，上半年二次規(guī)模較大的集中整治共清除各類垃圾100多車，清理了亂堆放200多處，清理亂張貼、亂涂寫及亂吊掛400余處，使道路兩側(cè)環(huán)境煥然一新。
3、開展校園周邊保障工作。安排隊員在上、下學(xué)高峰時段定點值守，規(guī)范機動車與非機動車的停放，疏導(dǎo)交通，同時取締流動攤販，保障學(xué)校周邊的秩序順暢。
4、解決樹苗臨時銷售場所。從每年的二月份開始，xx鎮(zhèn)的樹苗經(jīng)營農(nóng)戶陸續(xù)將培植的樹苗拉到集鎮(zhèn)上銷售，由于沒有專門的市場，臨時銷售占道情況嚴(yán)重，不僅影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，同時也埋下了安全隱患。年初以來，中隊積極與農(nóng)貿(mào)市場、供電所等相關(guān)單位協(xié)商，做了大量的工作，最終與供電所達成了協(xié)議，將其單位圍墻外臨街的一面作為臨時的銷售地點，同時安排隊員進行定時定點管理。此舉解決了群眾所需，得到了銷售戶與群眾的肯定。
5、中隊為修鞋攤位建立便民服務(wù)點。我鎮(zhèn)龍珠路路口殘疾人修鞋攤位經(jīng)營多年，由于在路口擺設(shè)影響過往車輛出行，影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，對攤主及來往修鞋群眾的自身安全存在一定的安全隱患。中隊多次與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商并和周邊商戶溝通后最終決定在龍珠路路口(麥香園邊)設(shè)立便民服務(wù)點，此方案正在實施過程中。
三、圍繞鎮(zhèn)政府中心工作，統(tǒng)籌兼顧抓落實。
上半年鎮(zhèn)政府中心工作較多，中隊認(rèn)真部署，抓好落實。
2、成立專門小組，做好征地拆遷工作。為完成云湖村、石門村的征地工作，中隊專門抽調(diào)一名經(jīng)驗豐富的老同志參加，同時成立一個拆遷保障小組，配合做好石門村大畝芥的拆遷，杜絕利用拆遷時機搶建違法建設(shè)的行為。
3、配合農(nóng)業(yè)口和各村做好秸稈禁燒工作。中隊結(jié)合工作實際，將日常巡查與宣傳有機結(jié)合，對農(nóng)戶進行面對面的宣傳、講解、教育;中隊還通過拉橫幅、貼標(biāo)語等形式，讓老百姓充分認(rèn)識到焚燒秸稈的危害及對環(huán)境造成的惡劣影響。同時中隊加大田間地頭的巡查頻次，一旦發(fā)現(xiàn)有焚燒苗頭，立即制止。巡查過程中，隊員們還對可能發(fā)生秸稈禁燒的重點區(qū)域蹲點執(zhí)勤，進行嚴(yán)密監(jiān)控，并動員群眾及時清理道路兩側(cè)、溝、渠、地頭亂堆亂放的秸稈，以徹底消除焚燒隱患。
四、積極參與各類整治保障工作。
1、保障朝陽寺露天觀音奠基儀式。
2、中隊保障“中華親情林”項目啟動儀式。
3、會同鎮(zhèn)司法所、社保所開展法制宣傳活動，并做好保障工作。
4、在4月29日至5月3日的兩岸素食文化節(jié)舉辦期間，中隊安排專門的小組，進行了全程的保障服務(wù)。
五、下半年度工作安排。
(一)、圍繞局黨委、局行政和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作安排，認(rèn)真貫徹落實。
1、繼續(xù)扎實推進示范路的創(chuàng)建工作。
2、保持對違法建設(shè)查處的高壓態(tài)勢，保證去年大型拆違行動以來的良好形勢。
3、繼續(xù)做好中小學(xué)周邊環(huán)境秩序的整治工作，高峰時段定崗疏導(dǎo)車輛。
4、中隊將緊緊圍繞“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”、“執(zhí)法規(guī)范建設(shè)年”、“城管文化建設(shè)年”，全面落實三個建設(shè)年的精神。
(二)、加強隊伍建設(shè)。
1、加大培訓(xùn)教育力度，狠抓隊伍思想建設(shè)，繼續(xù)開展每月一法，每周政治理論的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊員的執(zhí)法能力和工作水平，提升隊伍的整體素質(zhì)。
2、加強績效考核，加大隊容風(fēng)紀(jì)考評力度，規(guī)范執(zhí)法行為，不斷強化隊伍建設(shè)和責(zé)任感，提升隊伍的整體形象。
(三)、加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。
1、加強巡查監(jiān)管，責(zé)任到人，繼續(xù)落實好s342宜廣公路xx段、xx大道等主干道路的巡查監(jiān)管，嚴(yán)查道路兩側(cè)的亂倒垃圾行為，確保道路整潔，進行長效管理。
2、經(jīng)常性開展環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，確保良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
3、繼續(xù)做好對學(xué)校周邊交通秩序管理，安排隊員在上、下學(xué)高峰時段定點值守，規(guī)范機動車和非機動車的停放，疏導(dǎo)交通，確保學(xué)生安全上下學(xué)。
4、繼續(xù)加大對鎮(zhèn)區(qū)流動攤販、店外占道經(jīng)營的管理力度，安排隊員進行不間斷流動巡查和進行定人定時定崗管理，進一步鞏固管理成效，遏制各類攤位的反彈。
5、對全鎮(zhèn)區(qū)所有的戶外廣告、店招店牌進行巡查摸底，消除安全隱患，應(yīng)對雨季來臨的極端天氣。
(四)、嚴(yán)控違法建設(shè)。
加大違建日常監(jiān)督排查力度。結(jié)合日常市容巡查，加大違法建設(shè)監(jiān)督查處力度。同時，加強與各村委會的聯(lián)絡(luò)，安排專人進行定期聯(lián)系，實現(xiàn)群策群防違建行為發(fā)生，讓全鎮(zhèn)人民參與到清違工作中來，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早拆除。對12345、電話、信訪、投訴舉報以及領(lǐng)導(dǎo)批辦的違法建設(shè)，一經(jīng)核實，堅持依法快速進行查處。同時中隊繼續(xù)配合好石門村、云湖村道路建設(shè)及項目建設(shè)的前期征地、拆遷工作，杜絕利用拆遷時機搶建違法建設(shè)的行為。
在局、鎮(zhèn)黨委的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下，上半年中隊全體隊員勤懇工作，不斷開拓創(chuàng)新，取得了較好的成績，下半年我們將更加努力工作，爭取出色地完成好上級交賦的各項任務(wù)。
城管中隊每周工作計劃篇六
為全力做好服務(wù)新行政中心北遷和“六個未央”建設(shè)，加強城管隊伍建設(shè)，加大反腐倡廉和廉政建設(shè)，加大城管宣傳工作力度，結(jié)合我局隊伍建設(shè)實際，制定隊伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及工作要點，以提高城管在市民中的良好形象。
一、加強組織機構(gòu)建設(shè)
為順應(yīng)新行政中心北遷的需要，根據(jù)我局工作實際，組建數(shù)字化管理科、鐵路北客站中隊和六村堡工業(yè)園中隊。申請增加多個部門的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，以保證我局城市管理工作的有效完成，為創(chuàng)建和諧新北城做好準(zhǔn)備。
二、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)
全局上下緊緊圍繞城市管理工作實際，深入開展創(chuàng)建勤政廉政好班子，創(chuàng)建文明機關(guān)和學(xué)習(xí)型機關(guān)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強全體執(zhí)法隊員的思想教育和理論學(xué)習(xí)，做好執(zhí)法隊員培訓(xùn)、輪訓(xùn)工作，組織全體執(zhí)法隊員分期分批進行法律法規(guī)、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)和考試，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。
進一步鞏固基層中隊規(guī)范化建設(shè)成果，爭取下屬執(zhí)法六中隊通過規(guī)范化建設(shè)驗收，爭創(chuàng)中隊，使行政執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設(shè)更上一個臺階。
三、規(guī)范行政執(zhí)法行為
進一步加強執(zhí)法監(jiān)督，加強城管督察部門建設(shè)，確保督察人員配備到位，督察關(guān)口前移，賦予督察人員更多的權(quán)力，對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報，對違法、違規(guī)行為進行嚴(yán)肅查處，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強對監(jiān)督員的管理，規(guī)范監(jiān)督員的工作職責(zé)，嚴(yán)格杜絕監(jiān)督員執(zhí)法的行為發(fā)生，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四、完善數(shù)字化城管工作
繼續(xù)做好數(shù)字化建設(shè)工作，完成數(shù)字化城市管理指揮系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運行和維護，做好轄區(qū)內(nèi)城市管理日常巡查，指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各執(zhí)法中隊管理中的問題。制定處理群眾投訴的有效機制，確保群眾投訴有人督辦，有人回復(fù)，以創(chuàng)建群眾滿意的和諧城市。
五、加強宣傳教育
以服務(wù)新行政中心北遷為契機，通過組織開展執(zhí)法為民等一系列主題活動，突出宣傳執(zhí)法隊伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法，樹親民愛民形象等。繼續(xù)在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口，并以熱點問題和全局性、深層次問題為主題，組織?？飨盗猩疃冉馕?，營造良好的社會輿論氛圍。
以社會公眾廣泛參與城市管理為重點，定期組織城管志愿者零距離接觸城管，提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進社區(qū)”活動，努力構(gòu)建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風(fēng)，創(chuàng)美好家園”活動，通過開展宣傳城市管理知識進學(xué)校、整治學(xué)校周邊市容環(huán)境秩序活動，積極倡導(dǎo)文明禮儀，告別不文明行為，共同為建設(shè)美好北城做貢獻。
通過編印發(fā)放城管宣傳手冊，強化外來人口城管法制教育、社會行風(fēng)監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式，使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
城管中隊每周工作計劃篇七
*** ，現(xiàn)任副大隊長。自年進入以來，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，先后擔(dān)任的負(fù)責(zé)人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風(fēng)，勇于奉獻的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標(biāo)準(zhǔn)，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致稱道。
一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一心撲在工作上
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔(dān)任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī)，一字一言的細(xì)細(xì)琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務(wù)測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴(yán)格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領(lǐng)頭羊
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動學(xué)習(xí)，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉(zhuǎn)變。針對這一新形勢，結(jié)合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設(shè)法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當(dāng)事人。此舉對于已經(jīng)違章的當(dāng)事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀(jì)論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復(fù)雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認(rèn)為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯(lián)系機關(guān)食堂，買進菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細(xì)化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。
有時在工作中甚至?xí)龅奖┝狗ǖ膯栴}，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應(yīng)對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴(yán)，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認(rèn)為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務(wù)實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當(dāng)城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管中隊每周工作計劃篇八
為了不斷改善我鎮(zhèn)環(huán)境秩序，提高人居質(zhì)量，一年來，城管中隊立足本鎮(zhèn)實際，狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境和村容村貌的治理工作。以保增長、保民生、保穩(wěn)定工作為主線，以治理環(huán)境秩序工作中存在的重點難點為突破口，以整治臟亂差，建設(shè)潔齊美為目的，牢固樹立環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是安全閥、環(huán)境是戰(zhàn)略資源的理念，采取環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)同步，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，屬地管理，層層負(fù)責(zé)的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合實際情況，采取集中治理和長效管理相結(jié)合的方式，大力加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，徹底清除衛(wèi)生死角，著力解決臟亂差問題，使我鎮(zhèn)的環(huán)境面貌發(fā)生了較大的改變。環(huán)境秩序的良好發(fā)展為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的發(fā)展空間?，F(xiàn)就xxxx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理主要工作做如下總結(jié)：
（一）制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實施方案，明確了治理工作的實施步驟、具體內(nèi)容、工作目標(biāo)和保障措施等。
1、高強度“治塵”
（1）對轄區(qū)重要道路和主街干道、重要區(qū)域加密清掃作業(yè)頻次、加大道路沖洗力度，每日出動灑水車xx余車次，不間斷對道路、綠化帶和建筑工地進行灑水除塵，對灰?guī)л^嚴(yán)重地段，進行沖洗除塵。
（2）嚴(yán)格監(jiān)管建筑工地，全面實施道路硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土工程措施，推進建筑垃圾全密閉運輸，嚴(yán)厲打擊可能出現(xiàn)的運渣車隨意傾倒建筑渣土行為，杜絕車輛帶泥上路，要求物料運輸車輛規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁沿路拋灑、遺落建筑渣土、砂石等。
此外，針對車輛對路面造成污染的現(xiàn)象，要求責(zé)任單位（車輛所屬公司）應(yīng)立即安排清理；若出現(xiàn)不能立即安排人員、設(shè)備到現(xiàn)場清理的情況，城管中隊將委托第三方（環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司）進行清理。對肇事車輛一律暫扣，駕駛員到城管辦公室接受半小時的強制學(xué)習(xí)。通過近一年來的揚塵治理，有效遏制揚塵，減少了大氣污染。
2、高強度“治污”
及時疏通河道，清理泥污及雜草樹木，確保正常行洪；清理河道兩側(cè)生活垃圾、建筑垃圾xxxx余噸；清掏溝渠xxxxx余米，確保無違法排污、無垃圾堆放、無淤泥堆積、無漂浮物、無白色污染物積存，對河道進行日常保潔、亂污治理。
3、高強度“治堵”
進一步加強交通秩序管理，清理拆除設(shè)置不合理的機動車占道停車點位，規(guī)劃設(shè)置臨時占道停車點位，嚴(yán)查嚴(yán)處機動車、電動車、摩托車亂停亂放現(xiàn)象。完善交通設(shè)施和交通標(biāo)識標(biāo)線，依法查處各類非法營運行為。
4、高強度“治亂”
（1）著力理順規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)重點區(qū)域、重要場所市容秩序狀況，嚴(yán)格管控“以街為市”的行為，依法治理出攤占道、噪聲及油煙擾民等現(xiàn)象，加大對亂推亂倒、亂搭亂建、亂吐亂扔等行為的文明勸導(dǎo)和曝光處罰，進一步促進市容秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。積極推進違法違規(guī)戶外廣告、標(biāo)識標(biāo)牌清理整治工作，及時拆除門楣窗式led電子顯示屏廣告和違法戶外廣告，進一步消除城鎮(zhèn)空間視覺污染。
（2）對生活垃圾轉(zhuǎn)運點“臟亂差”進行治理，確保桶點周邊整潔、衛(wèi)生，確保生活垃圾日產(chǎn)日消。今年我鎮(zhèn)共增配農(nóng)垃桶xxx個，果屑箱xx個。
（3）清理各村（社區(qū)）住戶房前屋后及盲點死角的積存垃圾xxx余噸、建筑垃圾xxxx余噸，加強了安置小區(qū)、農(nóng)村居民院落環(huán)境衛(wèi)生整治。
（二）加強宣傳，致力于提高廣大人民群眾的思想認(rèn)識，規(guī)范其行為。通過固定性宣傳標(biāo)語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式，加強宣傳，努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理良好氛圍。
（三）加強環(huán)衛(wèi)人員的管理，努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見，找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方，積極做好整改安排，并加強環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通，使整改意見及時得到落實。
場鎮(zhèn)街道、主要干道、各組保潔員實行定人定段、定崗定責(zé)管理。保潔人員負(fù)責(zé)清理自己分管街道、路面、溝渠、林盤院落的白色垃圾、煙頭、紙屑、果皮等污物，每天必須進行一次全面清掃，保證街道、干道、溝渠、林盤院落干凈清潔。保潔員還要負(fù)責(zé)按時將垃圾轉(zhuǎn)運點清掃干凈，保證無污物，并進行消毒、殺蟲。
（四）加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的巡查和督查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改，對缺崗缺位人員立馬進行批評教育，督促其改正。
1、針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的情況，新增垃圾池xx個，有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。
2、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意見差的情況，我們組織發(fā)放了《門前三包》責(zé)任承諾書，希望大家從自我做起，自覺維護集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境，此外，還不定期組織鎮(zhèn)機關(guān)干部到集鎮(zhèn)進行義務(wù)勞動，喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識。
x、針對各村（社區(qū)）環(huán)境治理意識不到位的情況，我們依托干部包村制度，與各村（社區(qū)）建立一對一的聯(lián)系，通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識，指導(dǎo)各村（社區(qū)）積極開展愛衛(wèi)運動，形成城管中隊、村（社區(qū)）、組齊抓共管局面。
城管中隊協(xié)助場鎮(zhèn)社區(qū)、廟山場鎮(zhèn)，對轄區(qū)范圍內(nèi)的路燈進行了全面排查，堅持以照明管護工作為重點，認(rèn)真落實維護、搶修任務(wù)，保障轄區(qū)照明的正常有序，提升亮化檔次，消滅轄區(qū)摸黑路。在保證xxx余盞路燈照明設(shè)施正常運行的同時，全力保障亮燈率在xx%以上，既方便了群眾夜間出行，又為城鎮(zhèn)增添了夜景，提升了城鎮(zhèn)檔次；對轄區(qū)范圍內(nèi)的井蓋進行了全面排查，針對井蓋損壞、缺失等問題，及時修復(fù)、更換，同時定期進行檢查、維護；對街道垃圾箱（桶）、路名牌、變電箱等市政設(shè)施進行日常維護、更換和保潔。制定完善了市政設(shè)施精細(xì)化管理細(xì)則，進一步明確了崗位責(zé)任，加大對市政設(shè)施的日常維護、檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保市政設(shè)施完好率達xx%。
為創(chuàng)建規(guī)范有序、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的城鎮(zhèn)環(huán)境，樹立良好城鎮(zhèn)形象，現(xiàn)已對涼水示范街xx家商戶的店招進行了統(tǒng)一制作安裝，進一步規(guī)范了商鋪店招。
對新中路涼水示范街、蓮花街接口、新萬路接口、柏楊村委會路口進行了景觀節(jié)點打造和對鎮(zhèn)區(qū)主要道路及路口實施了生態(tài)環(huán)境景觀打造工程，綠化面積達萬余平米，種植了藍花楹、紫薇樹、樸樹、香樟樹、桂花、欒樹等幾十種花木，完成綠化工程建設(shè)任務(wù)，建立完善了城鎮(zhèn)行道樹、綠化帶和其它花木植物的日常修剪，除草和病蟲害的防治制度。
xxxx年，城管中隊在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中將以整潔、干凈為目標(biāo)，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作計劃：
（一）以提高全鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識，以意識轉(zhuǎn)變促行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，繼續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的宣傳力度，在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生，全靠你我他”的良好氛圍，形成“人人動手，齊抓共管”的良好工作局面。
（二）高質(zhì)量保潔。將我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生分級分類作業(yè)與管理試行標(biāo)準(zhǔn)向雙簡路、新中路、新三路、鎮(zhèn)區(qū)骨干道路等主要道路及場鎮(zhèn)、農(nóng)村主要道路、重點區(qū)域延伸，加強與保潔公司的銜接，提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和保潔質(zhì)量。加密道路清掃作業(yè)頻次、加大道路沖洗力度，持續(xù)提升清掃保潔作業(yè)質(zhì)量和機械化作業(yè)水平；加大對區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的巡查力度，開展生活垃圾的分類投放和不落地收運制度的落實。同時加強和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接，全面清理各單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角，打造美化、凈化、和諧、文明院區(qū)。
（三）高標(biāo)準(zhǔn)治亂。持續(xù)整治場鎮(zhèn)“七亂”違法違規(guī)行為，同時加強和各村（社區(qū)）、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的銜接，按照“規(guī)范、整潔、有序”的要求開展環(huán)境治理，拆除各責(zé)任區(qū)域內(nèi)及周邊違章搭建，杜絕車輛亂停、亂堆亂放等現(xiàn)象，保持道路暢通和停車、行車安全，營造優(yōu)美整潔環(huán)境。
（四）高強度治塵、治污。大力宣傳，以“四治”為抓手，以《天府新區(qū)x管委會城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理試行標(biāo)準(zhǔn)》為工作要求，點、線、面相結(jié)合，全體動員，全民參與，全面發(fā)動，重點突出。在全鎮(zhèn)掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理熱潮，徹底解決“第一眼”臟、亂、差現(xiàn)象。做到從場鎮(zhèn)（村）外到場鎮(zhèn)（村）內(nèi)，從道路到庭院，基本達到干凈衛(wèi)生，無暴露垃圾、無污水溢流、無衛(wèi)生死角；入場鎮(zhèn)（村）主干道、次街巷平整，無坑洼、無積水。做到看起來干凈、清潔、清凈、有序。
（五）進一步加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合治理力度。一是采取聽證于民、群策群力的辦法，充分發(fā)揮群眾的積極性，簽訂“門前三包”責(zé)任承諾書，形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機制。二是針對“六亂”現(xiàn)象，加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進行集中治理，提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象。三是繼續(xù)加強對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查、治理力度，鞏固綜合治理成果。
總之，在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，我們以創(chuàng)造整潔優(yōu)美的工作環(huán)境和開放和諧的社會環(huán)境為己任，認(rèn)真落實七進活動，帶著感情、帶著責(zé)任抓落實，讓群眾得到實惠、看到變化、增強環(huán)境治理的信心，我們將不斷努力，力爭使全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌再上新臺階。
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城管中隊每周工作計劃篇九
葉林春，男，1980年出生，_黨員，時任肅州區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，自進入監(jiān)察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區(qū)城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉(zhuǎn)變，加快城管監(jiān)察隊伍建設(shè)，著眼于監(jiān)察大隊長遠(yuǎn)發(fā)展，以身作則，以高度的責(zé)任心贏得領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，以優(yōu)異的成績博得監(jiān)察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，是城建系統(tǒng)當(dāng)之無愧的工作楷模，是監(jiān)察大隊開展日常工作乃至我區(qū)城市管理工作有序開展的重要支撐和關(guān)鍵紐帶，現(xiàn)將該同志先進事跡簡述如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一心撲在工作上
提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業(yè)精神在建設(shè)系統(tǒng)乃至全區(qū)43個城管單位中都是有名的，在建設(shè)局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)是市民對城市服務(wù)功能的認(rèn)可程度，只要有一位市民對城市環(huán)境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。
他不僅對自己嚴(yán)格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵
業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監(jiān)察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當(dāng)之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區(qū)城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復(fù)雜化，是他率先提出了城市管理多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動共同管理，管理實施主體與監(jiān)督主體相分離的構(gòu)想，通過不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區(qū)城市管理職能的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細(xì)化管理，從單一部門管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務(wù)管理、市政建設(shè)管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化城市管理模式的轉(zhuǎn)變，無一不見證著他對我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。
自城市建設(shè)權(quán)上交，管理權(quán)下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作缺失的現(xiàn)狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究，通過考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我區(qū)城市管理現(xiàn)狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎(chǔ)。
城市精細(xì)化管理初期，“大城管”工作格局中城管責(zé)任單位責(zé)任不明確，凝聚力不強，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴(yán)重阻礙了城市精細(xì)化管理縱深發(fā)展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認(rèn)真鉆研社會管理體系構(gòu)建相關(guān)知識，通過借鑒東部發(fā)達省市城市管理成功經(jīng)驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數(shù)字化城市管理平臺的構(gòu)想，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極斡旋，多方籌措資金，于建成了肅州區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。數(shù)字城管系統(tǒng)的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關(guān)制度的出臺，徹底扭轉(zhuǎn)了城市管理監(jiān)督部門監(jiān)督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責(zé)任單位推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，切實體現(xiàn)了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。
近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數(shù)量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區(qū)城市管理工作帶來了巨大障礙，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場，以逐步實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾市場規(guī)范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務(wù)，他挺身而上，主動承擔(dān)起我區(qū)建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，逐漸掌握相關(guān)業(yè)務(wù)，從項目立項用地申請到建筑規(guī)劃設(shè)計，從項目建設(shè)到項目竣工驗收一直到經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數(shù)的無私奉獻實現(xiàn)了全區(qū)建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發(fā)揮預(yù)期職能，正常運行，他以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，為區(qū)政府起草了一系列關(guān)于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深入100余家建筑企業(yè)認(rèn)真宣傳建筑垃圾管理的相關(guān)知識，科學(xué)把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。
注重工作創(chuàng)新，隨時轉(zhuǎn)變工作思路，著重抓好精細(xì)化管理的探索實踐，積極應(yīng)對城市管理新變化，自按照區(qū)上提出城市精細(xì)化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態(tài)化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復(fù)雜，內(nèi)容艱辛，需要無數(shù)城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務(wù)，更是對全體市民的一種責(zé)任。年度市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)地市容市貌及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治的具體要求，整治行動規(guī)模之空前，任務(wù)之艱巨，當(dāng)在其它人都認(rèn)為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰(zhàn)的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔(dān)起整治任務(wù)的總設(shè)計師的職責(zé)，通過大量的實地調(diào)研，精確地成本測算，反復(fù)地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治實施方案，結(jié)合豐富的城管經(jīng)驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區(qū)兩級政府44個部門職責(zé)有機結(jié)合起來，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結(jié)合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎(chǔ)設(shè)施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長效機制等原計劃在今后5年內(nèi)逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了一次整治達到城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長治久安的功效。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗，作為監(jiān)察大隊執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領(lǐng)全隊隊員成功開展各類執(zhí)法活動500余次，無一次出現(xiàn)執(zhí)法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設(shè)系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認(rèn)為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務(wù)實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內(nèi)堅持學(xué)習(xí)提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當(dāng)城管事業(yè)墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管中隊每周工作計劃篇十
---市場,出攤占道,流動商販做為整治工作的重點。加強對座商的宣傳教育，繼續(xù)落實書面責(zé)任書，形成齊抓共管的局面。
5、加強對揚塵和物業(yè)小區(qū)音響喇叭噪音的治理。嚴(yán)格按照建筑施工工地的管理要求，加強對全區(qū)建筑工地和運渣車輛的監(jiān)管，對擬建工地及時介入，加強宣傳，做到預(yù)防為主，有效地防止揚塵污染。對建筑施工、娛樂場所等易產(chǎn)生噪音的地方做到及時宣傳、嚴(yán)格管理、大力整治。
緊緊圍繞我市創(chuàng)建國家文明城市，圍繞我小區(qū)城市管理的目標(biāo)，樹立文明執(zhí)法的理念，加大城市管理力度，抓好行政執(zhí)法工作，塑造我小區(qū)城市新形象。
一、在物業(yè)小區(qū)基本消除違法建設(shè)，加強對新增各種構(gòu)建物的監(jiān)管，基本杜絕新增違法建設(shè)。
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城管中隊每周工作計劃篇十一
20xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府提出城市管理工作目標(biāo)的總體要求，要鞏固和發(fā)展創(chuàng)建全國首批文明城市的成果，提高城市管理水平，做好迎接省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復(fù)查工作，結(jié)合街道實際情況，重點抓好以下幾點工作：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善城管工作機制。
健全和完善工作機制是做好城管工作的關(guān)鍵所在，按照市、區(qū)工作部署和要求，要有計劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責(zé)任單位下達城管責(zé)任狀，將任務(wù)逐級分解,責(zé)任到人，形成了街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，以城管中隊、環(huán)衛(wèi)站為主體，各社區(qū)（村）分片落實，各負(fù)其責(zé)的工作格局，進一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主”的城市管理新格局。
加強對本轄區(qū)城管工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推行、落實城市管理責(zé)任制，對轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場所和城鄉(xiāng)結(jié)合部，逐步實施覆蓋式管理。
二、抓好“門前三包”責(zé)任制的落實。
依據(jù)市容考評委新修訂的“門前三包”具體內(nèi)容, 要加大宣傳力度，增強沿街店家自覺做好“門前三包”意識，進一步抓好城區(qū)主次干道“門前三包”的簽約，確保簽約率、落實率達100%，有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。
三、開展執(zhí)法聯(lián)動大整治活動。
根據(jù)轄區(qū)城管工作動態(tài)，定期組織召開街道城管聯(lián)席會議，研究分析轄區(qū)城管工作存在問題，部署落實和協(xié)調(diào)各項工作，有組織、有計劃、分階段的開展專項整治工作，要以創(chuàng)建省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復(fù)查工作為重點，加強城管聯(lián)合執(zhí)法行動。
加大城區(qū)主次干道市容市貌巡查，清理流動攤點占道經(jīng)營，整治戶外廣告，拆除違法建設(shè)等專項整治，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購站的整治，開展對轄區(qū)的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工，對施工工地未凈車上路，土方車污染路面等違法行為，加大查處力度，確保市容環(huán)境整潔。
四、 開展創(chuàng)“五無”村和“市容管理達標(biāo)社區(qū)”活動，把工作延伸到基層。
積極做好宣傳工作，提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度，把創(chuàng)建活動深入開展下去，共同維護社區(qū)內(nèi)的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施。
五、整治市容，提高市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路，城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結(jié)合部抓鞏固、農(nóng)村抓重點。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”，城鄉(xiāng)結(jié)合部考評成績保持在良好以上，農(nóng)村重點要以文明村為示范點，帶動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。
進一步建立完善每月自查考評制度，定期進行環(huán)境衛(wèi)生整治，確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過境公路干線兩側(cè)可視范圍內(nèi)、社區(qū)、農(nóng)村主干道和背街小巷、主要集貿(mào)市場等周邊范圍無衛(wèi)生死角等“七無”現(xiàn)象，努力做好城管長效管理，確保圓滿完成區(qū)政府下達各項城管工作，提高城市管理水平。
城管中隊每周工作計劃篇十二
交通運輸綜合行政執(zhí)法改革，是構(gòu)建現(xiàn)代化交通治理體系的重要一環(huán)。市交通運輸局聚焦交通運輸執(zhí)法中存在的機構(gòu)重疊、職能交叉、多頭執(zhí)法等問題，真抓實改，全力推進綜合行政執(zhí)法改革。20xx年7月27日，市交通運輸綜合行政執(zhí)法隊掛牌成立，共有580人，下設(shè)4個科室、10個執(zhí)法大隊。經(jīng)過半年的改革實踐，執(zhí)法隊以依法行政為核心理念，主動順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，強化市場監(jiān)管，有效服務(wù)全市交通運輸行業(yè)發(fā)展，走出一條交通運輸綜合執(zhí)法領(lǐng)域的“盤錦之路”。
——交通運輸執(zhí)法體制在改革中“再造”
在推進執(zhí)法改革過程中，市交通運輸局堅持先破后立，推陳出新，將如何有效利用好現(xiàn)有執(zhí)法力量，實現(xiàn)執(zhí)法資源效益最大化作為改革著力點，設(shè)置了辦公室、政策法規(guī)、指導(dǎo)監(jiān)督、案件處理4個內(nèi)設(shè)科室和10個專業(yè)執(zhí)法大隊，將90%的人員放到執(zhí)法一線，在體制上保障執(zhí)法力量下沉。機關(guān)科室充分發(fā)揮“大腦中樞”作用，指揮10個大隊分兵把口各自執(zhí)法領(lǐng)域，開展專業(yè)化執(zhí)法。局層面不設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)，成立黨建、交通運輸、公路路政、港口水運4個議事工作組，分別由各副局長任組長、執(zhí)法隊隊長任副組長，共同商議推進執(zhí)法隊各項工作。相關(guān)做法得到市委、市*高度肯定，在全市五大執(zhí)法領(lǐng)域改革中推廣應(yīng)用。
——交通運輸執(zhí)法隊伍在改革中“涅槃”
在改革中，大刀闊斧打破原有隊伍架構(gòu)，對各門類執(zhí)法人員全部交流使用。為解決中層干部“人多職數(shù)少”的實際問題，選優(yōu)配強執(zhí)法中堅力量，切實把敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹坑闷饋?，通過民主測評、自我推薦、結(jié)構(gòu)化面試3個環(huán)節(jié)層層擇優(yōu)選拔，使一批能干事、想干事、能成事的干部脫穎而出。改革前，共有科級干部136人，改革后變成了53個，在他們的帶動下，執(zhí)法隊形成了比作風(fēng)、拼干勁、曬業(yè)績、爭一流的工作風(fēng)氣。同時，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將“支部建在大隊上”，組織廣大黨員干部積極作為、掛圖作戰(zhàn)，保障了隊伍重組、業(yè)務(wù)承接和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等各項工作落地落實，確保了執(zhí)法改革按流程和節(jié)奏穩(wěn)步推進到位。
——交通運輸執(zhí)法程序在改革中“重塑”
為確保執(zhí)法工作盡快步入制度化規(guī)范化運行軌道，把建章立制作為工作核心。一方面，組織研究制定行政檢查、行政處罰和行政強制流程，形成了“大隊辦案+法規(guī)審核+處罰執(zhí)行”的閉環(huán)管理模式。另一方面，編制了《行政執(zhí)法事項清單》，并出臺涵蓋執(zhí)法業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)全領(lǐng)域的各類規(guī)章制度37項，通過“制度+清單”的方式，明確執(zhí)法權(quán)責(zé)，規(guī)范執(zhí)法行為，強化隊伍管理。
——交通運輸執(zhí)法效能在改革中“提升”
城管中隊每周工作計劃篇十三
本學(xué)期中隊將積極配合學(xué)校大隊部，以《^v^中央^v^關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《少先隊輔導(dǎo)員工作綱要》為指導(dǎo)，堅持“育人為本、道德為先、隊建設(shè)為基、發(fā)展為重”,通過落實養(yǎng)成教育、體驗教育、安全教育、社會實踐等，切實加強學(xué)生思想道德品質(zhì)和日常行為習(xí)慣的培養(yǎng)結(jié)合已經(jīng)取得的經(jīng)驗及教訓(xùn)，不斷改進方法，充分發(fā)揮少先隊在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想素質(zhì)和文明的行為規(guī)范。
我班共有學(xué)生人數(shù)39人，女生12人，男生27人。中隊隊員的行為的習(xí)慣還是不夠好，所以抓好養(yǎng)成教育還是中隊教育工作重點。中隊工作重心就是抓好班級各方面的常規(guī)，盡力營造健康文明、勤思好學(xué)、積極向上的班級氛圍，幫助學(xué)生盡早養(yǎng)成良好的習(xí)慣，爭創(chuàng)優(yōu)秀班級。
（一）班風(fēng)建設(shè)；
（二）針對特殊學(xué)生，開展特殊教育。
（一）常規(guī)教育方面：對常規(guī)工作常抓不懈，扎扎實實用好班會課、晨檢、午檢時間，對學(xué)生進行行之有效的思想教育，力求工作細(xì)致深入，讓班級成為班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃的班集體，爭取被評為?！拔逍前嗉墶?。
b、以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，組織學(xué)生開展學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)學(xué)生在誠實守信、遵守秩序、文明禮貌、學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等行為養(yǎng)成上積極實踐。班內(nèi)根據(jù)各班實際情況進行各項評比，以促進學(xué)生各方面的發(fā)展。
（二）班級（中隊）紀(jì)律方面
1．課堂紀(jì)律
2．課間紀(jì)律
3．路隊紀(jì)律
（三）班級（中隊）安全與衛(wèi)生
a、安全意識天天有，人人有，消除各種安全隱患，確保學(xué)生身心安全，力爭無安全事故發(fā)生。
b、要常抓不懈安全紀(jì)律，做到課間不追跑打鬧，不攀爬樓梯扶欄等等，誰的班誰負(fù)責(zé)，誰的課誰負(fù)責(zé)；萬一有學(xué)生發(fā)生意外或有不安全因素存在時，責(zé)任人必須第一時間上報并做好善后工作。
（四）班（中隊）干部的培養(yǎng)方面
大力培養(yǎng)班干部，班主任要留心指導(dǎo)、培訓(xùn)，每兩周召開一次班干部會，讓班干部以良好的工作能力和態(tài)度參與班集體建設(shè)，當(dāng)好班主任的小助手。
（五）班級（中隊）評優(yōu)考核方面
（六）積極參加校內(nèi)外活動方面
（七）其他方面
城管中隊每周工作計劃篇十四
2.設(shè)立護學(xué)崗，嚴(yán)禁在學(xué)校大門口50米內(nèi)擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營、流動叫賣，為學(xué)校及周邊營造良好的秩序；開展中、高考期間專項治理，對噪音污染實行地毯式治理和即時查處，為考生提供寧靜考試、休息環(huán)境，受到廣大家長和師生一致好評。
3.不斷總結(jié)和摸索“牛皮癬”市場化運作工作經(jīng)驗，不斷強化監(jiān)督考核，將牛皮癬清理費用與清理成效掛鉤，牛皮癬清理效率和質(zhì)量進一步提升，縣城主要街道及公共場所“牛皮癬”現(xiàn)象基本消除。
4.戶外廣告管理進一步規(guī)范。嚴(yán)格戶外廣告、門店招牌、車載廣告、氣拱門等廣告宣傳審批管理，開展戶外廣告專項整治，對城區(qū)主次干道存在安全隱患的戶外廣告進行地毯式摸排，共審批戶外廣告、門店招牌等各類廣告50余起，清除各類存在安全隱患及影響市容市貌的戶外廣告、門店招牌、布幔、條幅等800余處，戶外廣告管理進一步規(guī)范。
全面推行環(huán)衛(wèi)清掃社會化運作，主次干道實行16小時清掃保潔、每日灑水除塵，生活垃圾日產(chǎn)日清。同時推出了樣板路細(xì)掃管理模式，xxxx路、xxxx路等樣板路全部實行每天三大掃、兩細(xì)掃，全天候巡回保潔工作制度，并對重點項目施工路段和城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生實行強化管理，城區(qū)主次街道基本呈現(xiàn)原色，城市整體衛(wèi)生狀況有效提升。
1、制度健全，責(zé)任到人。一是組建了重點民生實事項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)重點民生實事項目各項具體工作；二是制訂了《關(guān)于落實xx年重點民生實事項目工作的實施方案》，對重點民生實事項目的各項工作進行具體明確，同時與縣環(huán)衛(wèi)局、xxxx無害化垃圾處理場及其責(zé)任人員簽訂責(zé)任狀，將重點民生實事項目工作責(zé)任進行層層分解，嚴(yán)格實行職責(zé)到崗、責(zé)任到人；三是建立定期匯報和部門協(xié)調(diào)等工作制度，對為重點民生實事項目工作各項數(shù)據(jù)進行計量和統(tǒng)計，并建立數(shù)據(jù)臺帳，定期向縣、市相關(guān)單位進行及時匯報；同時與公用事業(yè)、環(huán)保等部門建立了部門協(xié)調(diào)工作制度，嚴(yán)防環(huán)保事件發(fā)生。四是建立主要負(fù)責(zé)人定期到垃圾場現(xiàn)場辦公工作機制，及時了解新情況、解決新問題，從而確保生活垃圾無害化處理率、滲漏液處理率兩個重點民生實事項目工作目標(biāo)的順利達標(biāo)。
2、全力爭取資金投入，工作指標(biāo)基本完成。上半年xxxx無害化垃圾處理場共爭取資金投入603萬元，城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率94%，基本完成了市、縣績效考核及重點民生實事項目工作指標(biāo)。
1.順利完成出租汽車“三證”換發(fā)。根據(jù)交通運輸部的統(tǒng)一要求，在今年6月30日前，對全縣出租汽車公司、出租汽車車輛、出租汽車駕駛員分別統(tǒng)一換發(fā)《道路運輸經(jīng)營許可證》、《道路運輸證》和《道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證》，在規(guī)定時間內(nèi)共換發(fā)《道路運輸經(jīng)營許可證》3家、《道路運輸證》180臺、《道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證》350余人，全縣出租汽車“三證”換發(fā)平穩(wěn)過渡并順利完成。
2.采取對城市客運從業(yè)人員進行服務(wù)質(zhì)量信譽考核，設(shè)立群眾舉報投訴電話，定點稽查和暗訪巡查結(jié)合查處違章違規(guī)行為等多種方式，有效規(guī)范城市客運運營服務(wù)。上半年，共規(guī)范、查處出租汽車拒載、亂收費等行為60余起、公共汽車不按規(guī)定時間、線路行駛等行為30余起，打擊面的車、小車、三輪車非法營運行為40余起，城市公共客運運營服務(wù)行為逐步規(guī)范。
1.竭力完成龍舟賽期間市容秩序維護任務(wù)。舉全局之力，完成了資江一橋左側(cè)欄桿的封閉、戰(zhàn)備碼頭違章棚架拆除、市容秩序維護、衛(wèi)生死角垃圾清掃等工作，為龍舟賽提供了一個衛(wèi)生、有序的城市環(huán)境。
2.全面完成禁炮前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作。全力配合縣
_會開展禁炮調(diào)研，并多方收集群眾意見建議，學(xué)習(xí)外地成功經(jīng)驗，擬寫了禁止炮工作管理辦法及制定工作方案，提交縣政府常務(wù)會進行研討。
3.認(rèn)真開展“三聯(lián)、兩訪、一幫”、社情民意走訪工作。采取分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊的方式，深入xxxx鎮(zhèn)八社區(qū)挨家挨戶走訪群眾400余戶，聽取民聲民意，收集群眾意見建議10條，共回訪、答復(fù)、處理各部門采集的城市管理工作意見建議17條，回訪群眾滿意率達100%，群眾對城市管理工作滿意率逐年提升。
4.人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理扎實推進。嚴(yán)格按照“三率”要求，對建議提案辦理進行了明確分工，并由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，嚴(yán)格按照初訪，答復(fù)稿審簽，再訪、整改、辦結(jié)的程序，逐個走訪、答復(fù)代表和委員，聽取代表、委員心聲，請他們到現(xiàn)場督促指導(dǎo)，再整改落實到位。今年，我局承辦人大代表建議和政協(xié)委員提案共13件，其中人大代表建議7件（重點件1件）、政協(xié)委員提案6件，目前已辦結(jié)11件，還有2件正在回復(fù)辦理中，辦結(jié)11件均100%滿意。
5.綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、油茶種植、扶貧等工作均出色完成半年工作任務(wù)。
1.繼續(xù)開展市容市貌秩序?qū)ｍ椫卫?。繼續(xù)加強城區(qū)占道經(jīng)營、流動叫賣、亂擺亂放、亂拉亂掛、亂寫亂畫、亂扔亂倒等違章違規(guī)行為監(jiān)管，維護良好市容秩序。
2.開展xxxx市場及城東市容秩序集中整治。對xxxx市場周邊及城東開展為期半年的集中整治，啟用法院背后臨時市場，將xxxx市場及周邊占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、流動叫賣的攤擔(dān)，及城東部分占道經(jīng)營嚴(yán)重的馬路市場進行嚴(yán)格取締，全部規(guī)范至xxxx市場及法院背后市場內(nèi)經(jīng)營。
3.全面實行市容秩序14小時無縫隙管理。根據(jù)目前工作實際，調(diào)整市容秩序管理時間，在城區(qū)范圍內(nèi)實行早6點30半到晚8：30的14小時無縫隙管理制度，以切實扭轉(zhuǎn)早中晚管理力量薄弱，市容秩序監(jiān)管不嚴(yán)的不良局面。
1.全面推行環(huán)衛(wèi)清掃保潔社會化管理。繼續(xù)強化環(huán)衛(wèi)清掃保潔社會化管理，進一步提升環(huán)衛(wèi)清掃保潔水平，為市民提供一個整潔、舒適、宜居的城市衛(wèi)生環(huán)境。
2.積極推進xxxx無害化垃圾處理場規(guī)范運行。加大無害化垃圾處理場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，努力加快完善整改工作步伐，不斷加大人員培訓(xùn)力度，確保垃圾無害化處理工作規(guī)范有序運行和城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率全面達標(biāo)。
2.加大摩托車、面的車、私家小車非法營運打擊力度，確保城市公共客運市場正常營運秩序。
及時制定出臺禁炮管理辦法及工作方案，并成立禁炮工作領(lǐng)導(dǎo)小組，努力爭取縣委、縣政府支持，確保在縣_員會決定期限內(nèi)全面部署好禁炮工作相關(guān)事宜，并順利開展禁炮工作。
城管中隊每周工作計劃篇十五
(一)大力開展綜合執(zhí)法專項整治行動，打造秩序井然城市
一是推行“三規(guī)范”，即大力規(guī)范流動經(jīng)營、占道經(jīng)營和超門面經(jīng)營，規(guī)范戶外廣告和規(guī)范建筑施工。堅持把“整臟治亂”作為不斷提升全縣市容環(huán)境和人民群眾宜居生活質(zhì)量的一項民生重點工程，不斷對解放東路、城北市場周邊、建設(shè)路、桂花苑、夜郎廣場、夜郎大道、汽車站、小康一路、城南農(nóng)貿(mào)市場周邊、韭菜坪大酒店路口等公共場所開展集中整治活動，以引導(dǎo)、教育、服務(wù)、管理為主，累計下發(fā)執(zhí)法告知書1000余份，累計整治戶外經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動攤點、超門面經(jīng)營達45000人(次)，引導(dǎo)教育各類攤點人員8000余個(次)，拔掉了城北農(nóng)貿(mào)市場周邊一批長期占道經(jīng)營的“釘子戶”。同時，清理“野廣告”30000余條，治理市民亂扔、亂吐、亂倒、亂掛等不文明行為20000余人(次)，城區(qū)市容秩序明顯好轉(zhuǎn)。
二是不斷加大工地源頭管理和建筑渣土運輸違規(guī)行為整治力度和進城建筑材料運輸車輛的管理，通過采取簽訂文明施工承諾書、停工整頓、實行誠信和聯(lián)動機制、嚴(yán)管重罰等強有力手段，嚴(yán)治建筑工地?zé)o圍欄施工、違規(guī)堆放建筑渣土和路面撒漏渣土等污染環(huán)境衛(wèi)生的違規(guī)行為500余起，簽訂文明施工承諾書190份，文明運輸承諾書190余人，辦理文明施工審批手續(xù)2810項，下達整改通知80份，督促整改違規(guī)行為300余起，同時規(guī)劃貨車入城400車(次)，城區(qū)亂倒建筑垃圾、建筑車輛帶泥上路等現(xiàn)象得到有效治理，。
三是深化城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)管理。積極參與縣生產(chǎn)安全月宣傳活動，發(fā)放燃?xì)獍踩謨?000余份，組織學(xué)習(xí)燃?xì)獍踩褂眯〕ＷR1次，清理整頓萬方、利民燃?xì)馄髽I(yè)及27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營點，依法查處過期燃?xì)馄?0個，下達整改通知書20份，整改燃?xì)饨?jīng)營點23個，燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)及經(jīng)營不斷規(guī)范。
(二)有序推進環(huán)境衛(wèi)生市場化運行，打造干凈整潔環(huán)境
二是環(huán)境衛(wèi)生市場化運行后，完成環(huán)衛(wèi)工人和設(shè)備移交工作，接收環(huán)衛(wèi)工人294人，并與之簽訂勞務(wù)合同，繳納養(yǎng)老保險、商業(yè)險等保險，畢節(jié)金沙田環(huán)境服務(wù)有限公司根據(jù)《合同》要求，公司制定相關(guān)管理制度，全面推進環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作。我局制定嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核人員，對金沙田公司進行考核，根據(jù)考核結(jié)果積極配合財政部門撥付環(huán)境衛(wèi)生市場化運行費用。
(三)全力推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護，充分完善發(fā)揮城市功能
管理方面。我局全面管護市政基礎(chǔ)設(shè)施，完好率達85%，充分發(fā)揮了城市功能。一是強化路燈維護，管理到位。做到照明設(shè)施基本完好，每天開展路燈夜間巡查，根據(jù)季節(jié)調(diào)整亮燈、熄燈時間，盡力節(jié)省資源，縣城區(qū)道路燈亮燈率達95%以上，檢查維修線路160余處，維修路燈170余盞，并按日照時間調(diào)整亮燈時間;二是整治擅自挖掘道路和損壞護攔、路燈、果皮箱、排水溝等市政基礎(chǔ)設(shè)施行為80人次，檢查及維修維護公廁設(shè)施125次，維修雨水篦子48個，處理污水橫流100余處，更換破損井蓋40套;三是全城行道樹病蟲害防治2次，全城綠籬除草4次，綠化修枝剪形1次，建成區(qū)園林綠化覆蓋率達到。
城管中隊每周工作計劃篇十六
葉林春，男，1980年出生，^v^黨員，時任肅州區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，自進入監(jiān)察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區(qū)城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉(zhuǎn)變，加快城管監(jiān)察隊伍建設(shè)，著眼于監(jiān)察大隊長遠(yuǎn)發(fā)展，以身作則，以高度的責(zé)任心贏得領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，以優(yōu)異的成績博得監(jiān)察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，是城建系統(tǒng)當(dāng)之無愧的工作楷模，是監(jiān)察大隊開展日常工作乃至我區(qū)城市管理工作有序開展的重要支撐和關(guān)鍵紐帶，現(xiàn)將該同志先進事跡簡述如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一心撲在工作上
提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業(yè)精神在建設(shè)系統(tǒng)乃至全區(qū)43個城管單位中都是有名的，在建設(shè)局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)是市民對城市服務(wù)功能的認(rèn)可程度，只要有一位市民對城市環(huán)境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。
他不僅對自己嚴(yán)格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵
業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監(jiān)察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當(dāng)之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區(qū)城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復(fù)雜化，是他率先提出了城市管理多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動共同管理，管理實施主體與監(jiān)督主體相分離的構(gòu)想，通過不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區(qū)城市管理職能的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細(xì)化管理，從單一部門管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務(wù)管理、市政建設(shè)管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化城市管理模式的轉(zhuǎn)變，無一不見證著他對我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。
自城市建設(shè)權(quán)上交，管理權(quán)下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作缺失的現(xiàn)狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究，通過考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我區(qū)城市管理現(xiàn)狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎(chǔ)。
城市精細(xì)化管理初期，“大城管”工作格局中城管責(zé)任單位責(zé)任不明確，凝聚力不強，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴(yán)重阻礙了城市精細(xì)化管理縱深發(fā)展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認(rèn)真鉆研社會管理體系構(gòu)建相關(guān)知識，通過借鑒東部發(fā)達省市城市管理成功經(jīng)驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數(shù)字化城市管理平臺的構(gòu)想，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極斡旋，多方籌措資金，于建成了肅州區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。數(shù)字城管系統(tǒng)的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關(guān)制度的出臺，徹底扭轉(zhuǎn)了城市管理監(jiān)督部門監(jiān)督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責(zé)任單位推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，切實體現(xiàn)了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。
近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數(shù)量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區(qū)城市管理工作帶來了巨大障礙，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場，以逐步實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾市場規(guī)范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務(wù)，他挺身而上，主動承擔(dān)起我區(qū)建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，逐漸掌握相關(guān)業(yè)務(wù)，從項目立項用地申請到建筑規(guī)劃設(shè)計，從項目建設(shè)到項目竣工驗收一直到經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數(shù)的無私奉獻實現(xiàn)了全區(qū)建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發(fā)揮預(yù)期職能，正常運行，他以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，為區(qū)政府起草了一系列關(guān)于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深入100余家建筑企業(yè)認(rèn)真宣傳建筑垃圾管理的相關(guān)知識，科學(xué)把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。
注重工作創(chuàng)新，隨時轉(zhuǎn)變工作思路，著重抓好精細(xì)化管理的探索實踐，積極應(yīng)對城市管理新變化，自按照區(qū)上提出城市精細(xì)化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態(tài)化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復(fù)雜，內(nèi)容艱辛，需要無數(shù)城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務(wù)，更是對全體市民的一種責(zé)任。年度市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)地市容市貌及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治的具體要求，整治行動規(guī)模之空前，任務(wù)之艱巨，當(dāng)在其它人都認(rèn)為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰(zhàn)的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔(dān)起整治任務(wù)的總設(shè)計師的職責(zé)，通過大量的實地調(diào)研，精確地成本測算，反復(fù)地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治實施方案，結(jié)合豐富的城管經(jīng)驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區(qū)兩級政府44個部門職責(zé)有機結(jié)合起來，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結(jié)合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎(chǔ)設(shè)施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長效機制等原計劃在今后5年內(nèi)逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了一次整治達到城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長治久安的功效。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗，作為監(jiān)察大隊執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領(lǐng)全隊隊員成功開展各類執(zhí)法活動500余次，無一次出現(xiàn)執(zhí)法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設(shè)系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認(rèn)為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名^v^員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務(wù)實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內(nèi)堅持學(xué)習(xí)提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當(dāng)城管事業(yè)墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管中隊每周工作計劃篇十七
根據(jù)總行干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，**分行根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，制定工作計劃，及時調(diào)整工作重心，加大培訓(xùn)力度，制定了《2005年**分行教育培訓(xùn)計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強對干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，加大各類培訓(xùn)力度，取得了明顯成效，進一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。
20**年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓(xùn)班758個，培訓(xùn)48889學(xué)時，參訓(xùn)人員15498人次，并從以下幾個方面重點開展教育培訓(xùn)工作：
一、大力開展黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)工作。
**分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學(xué)管理、提高培訓(xùn)效果”的黨校辦學(xué)思路，提高了分行黨校的整體工作水平。
按照總行黨校全年工作部署，制定《**分行黨校2005年度培訓(xùn)計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期**分行黨校主體班，共對98 名近兩年新提拔的副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了40天的脫產(chǎn)理論培訓(xùn)。學(xué)員經(jīng)過理論輔導(dǎo)、經(jīng)濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學(xué)習(xí)，回到單位后，結(jié)合本地工作實際情況撰寫了調(diào)研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學(xué)員論文進行評估，學(xué)員們完成了專題調(diào)研報告7篇，畢業(yè)論文98篇，經(jīng)分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%，理論課考試優(yōu)秀率達94%。通過接受黨校教育，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責(zé)的能力進一步增強。
二、加強對轄內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的.理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部先進性教育培訓(xùn)班。
根據(jù)轄區(qū)先進性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期**分行轄區(qū)處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進性教育培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)班共有77名學(xué)員參加培訓(xùn)，其中包括**分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關(guān)黨委書記64人。培訓(xùn)班采取專家輔導(dǎo)、觀看講座錄像、集中自學(xué)等方式，針對保持^v^員先進性教育活動有關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)，并在學(xué)習(xí)結(jié)束前組織全體學(xué)員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。
2、組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在開展理論教育的同時，我們進一步加強了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：一是在4月，推薦分行機關(guān)和省會中心支行12名行領(lǐng)導(dǎo)，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班;二是在5-6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;三是在3-5月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓(xùn)班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓(xùn)班，組織轄內(nèi)240名縣支行副行長、紀(jì)檢組長針對中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會計管理與財務(wù)分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員結(jié)合各地實際工作撰寫結(jié)業(yè)論文，并對 240篇論文進行打分評優(yōu)。
三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓(xùn)的同時，開展各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的各項相關(guān)工作。
為了進一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的宣傳動員工作，促進**分行崗位任職資格培訓(xùn)考核工作規(guī)范順利進行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓(xùn)和考核實施細(xì)則》(討論稿)的意見，整理上報總行;二是制定《中國人民銀行**分行崗位任職資格培訓(xùn)三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行**分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓(xùn)考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學(xué)歷續(xù)讀項目問卷; 四是推薦機關(guān)及轄區(qū)干部參加任職資格培訓(xùn)考試法律科目的師資培訓(xùn)班;五是按照總行要求，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓(xùn)教材并組織學(xué)習(xí)。
2、利用省會中心支行培訓(xùn)資源，開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在2004年利用省會中心支行培訓(xùn)資源開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成功基礎(chǔ)上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和金融穩(wěn)定業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，期間邀請總行業(yè)務(wù)司局和分行有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務(wù)以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內(nèi)業(yè)務(wù)干部進行了培訓(xùn)，收到了較好的培訓(xùn)效果。
3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務(wù)骨干的前沿性金融理論培訓(xùn)。
按照總、分行培訓(xùn)規(guī)劃，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、研討會;二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，根據(jù)年初培訓(xùn)計劃，經(jīng)請示總行同意，2月在**財經(jīng)學(xué)院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學(xué)位的專業(yè)課程進修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進修班50名學(xué)員已全部結(jié)業(yè)，有5名學(xué)員提前通過了同等學(xué)力申請碩士學(xué)位全國統(tǒng)考，10名學(xué)員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進修班也已經(jīng)完成了兩個學(xué)期，6 門課程的學(xué)習(xí)。
4、舉辦大型理論業(yè)務(wù)講座。
按照年初培訓(xùn)計劃，我們在全年邀請總行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他單位的專家、學(xué)者分別對機關(guān)副處以上干部和機關(guān)全員進行了保持^v^員先進行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務(wù)等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強了理論學(xué)習(xí)、更新了業(yè)務(wù)知識、開拓了工作新思路。
四、開展高層次培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型、研究型人才。
為全面提高轄區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干素質(zhì)，開拓視野，培養(yǎng)復(fù)合型人才，我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項目的培訓(xùn)。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學(xué)及國際銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;二是推薦7名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學(xué)金項目面試、3人參加日本獎學(xué)金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學(xué)金項目面試。
城管中隊每周工作計劃篇十八
會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，研讀了縣委、縣*頒發(fā)的幾個重要文件，并結(jié)合實際、圍繞會議的目標(biāo)進行了積極的討論。通過學(xué)習(xí)討論，全局干部統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，一致認(rèn)為縣委、縣*審時度勢，高屋建瓴，從統(tǒng)攬全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展的高度，明確提出了切實可行的奮斗目標(biāo)，只要全縣人民在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏，我縣的各項事業(yè)將會實現(xiàn)一個新的歷史性突破。
局長魏長寶同志緊緊圍繞會議提出的的宏偉目標(biāo)，就如何做好糧食工作作了詳細(xì)安排和部署，對全體干部進行了總動員，號召全局干部職工學(xué)先進，找差距，*思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，眾志成城，為出色完成縣委、縣*交給我局的各項任務(wù)努力奮斗。各位副局長都就自己分管的工作，聯(lián)系實際暢談了工作打算和計劃。形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，相關(guān)股室具體管，上下合力，齊抓共管的.工作機制。
為確保會議精神落到實處，全力做好今年的工作，縣糧局緊密結(jié)合當(dāng)前一些干部身上存在的思想保守，作風(fēng)漂浮，紀(jì)律渙散等問題，開展了工作作風(fēng)整頓活動，力求改進工作作風(fēng)，提高工作效率，激發(fā)工作熱情，形成工作合力。
一是做好夏秋糧收購準(zhǔn)備工作。當(dāng)前春耕在即，為支持農(nóng)村生產(chǎn)，保護種糧農(nóng)民利益，我們指導(dǎo)企業(yè)做好了騰倉并庫、檢修器材、培訓(xùn)人員、籌集資金等各項糧食收購準(zhǔn)備工作，保證售糧農(nóng)民隨時來、隨時收讓農(nóng)民高興而來，滿意而歸。
農(nóng)的不法商販進行嚴(yán)肅查處，確保糧食市場規(guī)范穩(wěn)定。
三是搞好縣級儲備糧輪換工作。根據(jù)棗發(fā)改字（2012）1號《關(guān)于落實棗強縣*建立縣級儲備糧的實施意見》，為確保縣級儲備糧的儲存品質(zhì)和儲存安全，我局聯(lián)合縣發(fā)改局、縣財政局和縣農(nóng)發(fā)行向縣*提出申請輪換噸縣級儲備糧，現(xiàn)正在跑辦有關(guān)手續(xù)。
四是做好糧食收購工作。在目前糧食價格上漲和農(nóng)民惜售心理嚴(yán)重的情況下，積極幫助企業(yè)想辦法，找出路，按照夠得進，銷得出，有效益的原則，想方設(shè)法把農(nóng)民手中的糧食收進來，銷出去，確保企業(yè)有效益。
五是做好招商引資工作。我們一直把招商引資作為各項工作的重中之重和第一要務(wù)。利用國有糧食購銷企業(yè)點多面廣和河北益海糧油公司資金雄厚的優(yōu)勢開展聯(lián)合經(jīng)營，我們出場地和人員，益海公司出資金，合作收糧食。
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