一個好的方案應(yīng)該具備可行性、合理性、科學(xué)性和可操作性。方案的制定需要分析和評估各種可行性方案，以選擇最佳的方案來實(shí)施。一個好的方案應(yīng)該能夠解決問題、提高效率或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。
新媒體定位策劃方案篇一
接下來，我們要做的就是定目標(biāo)，一般來說，制定目標(biāo)參考幾個原則：
1、如果能直接從第三方平臺上獲取數(shù)據(jù)作為目標(biāo)，就直接以后臺目標(biāo)數(shù)據(jù)值為參考，比如微信，微博。
別搞太多數(shù)據(jù)定義或計算公式，省事又直觀，也可以避免對數(shù)據(jù)定義理解偏差而產(chǎn)生的誤會。
2、第三方平臺無法給你呈現(xiàn)數(shù)據(jù)做為目標(biāo)引導(dǎo)，可以交付給技術(shù)部門去做統(tǒng)計報表系統(tǒng)來做監(jiān)控?？上葟娜罩笜?biāo)下手，再延伸到周，月，季，年去做統(tǒng)計。
比如服務(wù)號的注冊用戶，訂單量，訂單轉(zhuǎn)化率，客單價等。
3、需要有一個終極目標(biāo)
比如對于o2o的項目來講，終極目標(biāo)就是日訂單量。
比如對于一個工具型app，終極目標(biāo)是日活躍率。
4、各部門對目標(biāo)進(jìn)行分解：
目標(biāo)可以分為兩種：
5、目標(biāo)設(shè)置不能太范范，要具體數(shù)字，比如：當(dāng)月目標(biāo)為日均新增激活從8000到12000，注冊轉(zhuǎn)化率40%（建議略高于原本的期望值，效果會更好），那種“提高了品牌曝光度”、“增加了用戶粘性”這種陳述性語句通通封殺。
提高品牌曝光度——百度指數(shù)上升多少？ 增加用戶粘性——產(chǎn)品活躍度提高多少？
這里以一個o2o生活服務(wù)號為案例制定推廣目標(biāo)：
新媒體定位策劃方案篇二
1、微博:西財共青團(tuán)
2、微博：西南財經(jīng)大學(xué)學(xué)生會
二、微博推廣活動
1、 話題參與送獎品
活動目的及意義：
(1)通過插入話題及贈送獎品的方式提高同學(xué)們對校方組織活動的參與度和關(guān)心活動的責(zé)任感。
(2)通過微博討論的形式為學(xué)生提供展示能力、實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺。
(3)學(xué)生們對活動的激烈討論反饋能給予組織方一定的意見和建議， 促進(jìn)活動更順利的展開。
(4)促進(jìn)廣大學(xué)生與共青團(tuán)、學(xué)生會之間的互動交流。
活動流程：
(1)通訊社微博組團(tuán)隊構(gòu)思話題編寫。
(2)團(tuán)委微博和學(xué)生會微博獨(dú)立或共同發(fā)送插入該標(biāo)題的微博展開活動。
(3)通過文字、圖片、視頻、網(wǎng)絡(luò)等途徑，進(jìn)行全方位、多元化、立體式的宣傳，讓學(xué)生了解并參與到活動之中，積極加入話題討論并給予反饋意見。
(4)活動結(jié)束時通過微博抽獎平臺隨機(jī)抽取參與話題討論的同學(xué)，發(fā)微博公示并贈送獎品。也可選出參與度高、內(nèi)容充實(shí)有意義的參與者公示并派發(fā)獎品。
(5)活動結(jié)束后及時作出總結(jié)反思，為下一次開展活動提供經(jīng)驗。
獎勵方法：
在活動經(jīng)費(fèi)承受范圍內(nèi)派發(fā)有紀(jì)念意義的小禮物，如學(xué)校自制筆記本、書籍等。
2、有獎競猜活動
活動方式：
活動期間每天競猜三道題目，競猜題目以微博內(nèi)容的形式公布，參與活動的同學(xué)在評論中給出答案。
活動規(guī)則：
(1)參加者可以選擇回答其中的一道，也可以回答兩道、三道，同一題不能重復(fù)作答，回答正確數(shù)量越多禮品越好。
(2)如果出現(xiàn)某題無人競猜正確的情況，獲獎名額轉(zhuǎn)給其他競猜題目。
(3)公布獲獎名單后，請獲獎人將私人信息(或者轉(zhuǎn)送人)的信息以私信方式發(fā)送給主頁君們。
三、微博后臺管理
本學(xué)期，西財青年通訊社微博組根據(jù)以往存在的不足與問題，計劃建立私信后臺自動回復(fù)功能，更加系統(tǒng)地完善微博產(chǎn)品。
私信后臺自動回復(fù)分為關(guān)注自動回復(fù)、訂閱/退訂自動回復(fù)、關(guān)鍵詞自動回復(fù)、私信自動回復(fù)四大板塊。
1、關(guān)注自動回復(fù)
問題：
許多人關(guān)注了微博而沒有得到任何回應(yīng)，熱情減退，不會主動關(guān)注的相關(guān)消息。
預(yù)想效果：
第一映像是極為重要的，對人是如此，對微博而言也是如此。無論是西財學(xué)子亦或是校外人員，關(guān)注了微博，如果得到回復(fù)，會從一開始就對微博產(chǎn)生一種親切感，覺得我們的微博是一個比較正式，比較專業(yè)的官方微博，對我們的微博產(chǎn)生較深的印象，在以后就會下意識地多多關(guān)注我們微博的相關(guān)信息，相應(yīng)的也就可以擴(kuò)大我們微博的影響力。
措施：
因此我們要設(shè)計一個讓人耳目一新，一看到就對@西南財經(jīng)大學(xué)學(xué)生會產(chǎn)生深刻印象的關(guān)注自動回復(fù)。可比如以加入圖片、語音或者圖文消息來吸引粉絲。
2、訂閱/退訂自動回復(fù)
問題：
如果單純地靠粉絲主動查看微博，只是一部分粉絲可以看到@西南財經(jīng)大學(xué)學(xué)生會的微博，例如@西南財經(jīng)大學(xué)學(xué)生會的粉絲數(shù)量有7000+，但是幾乎每一條微博的閱讀人數(shù)只有2000+，影響力不足，不能把@西南財經(jīng)大學(xué)學(xué)生會的產(chǎn)品很好地推廣開來。
措施：
開啟訂閱/退訂自動回復(fù)，建設(shè)一個推廣產(chǎn)品的平臺。經(jīng)常通過群發(fā)功能為粉絲提供更多消息，就可以改善粉絲因為時間關(guān)系看不到我們發(fā)布的微博這一問題，也可以增加微博發(fā)布的信息量。
而如果開啟粉絲退訂回復(fù)功能，我們可以設(shè)計一個問題選項，調(diào)查退訂原因并加以總結(jié)，這樣就可以更好地完善我們的微博。同時也會給粉絲留下一個好印象，說明我們是有進(jìn)取心的，是致力于建設(shè)一個服務(wù)型的微博的，為粉絲重新訂閱增加了可能性。
3、關(guān)鍵詞自動回復(fù)
問題：
粉絲想要咨詢某些問題只能通過私信，等待主頁君回復(fù)，時間上耗費(fèi)長，不能及時為粉絲服務(wù)，影響粉絲對我們微博的印象。
措施：
要總結(jié)私信問題類型，集思廣益，盡量完善地設(shè)置關(guān)鍵詞自動回復(fù)，為粉絲節(jié)省獲取信息的時間，更好地服務(wù)粉絲，提高我們微博的影響力減輕主頁君私信回復(fù)方面的工作量。
新媒體定位策劃方案篇三
某某某特定于20某某年某月19日-20日父親節(jié)，準(zhǔn)備了豐富多樣的親子活動作為送^v^給爸爸的禮物^v^，快來看看哪個最適合老爸的心意吧!感受父親節(jié)文化，現(xiàn)場更有千元大獎等你拿。
據(jù)悉，現(xiàn)場節(jié)目安排豐富多彩，在某某某一定可以讓^v^父子(女)^v^度過快樂而有意義的一天。
1、現(xiàn)設(shè)置飛行旗、跳棋、軍旗、象棋活動區(qū)，客戶可以隨意參與，獲勝方可獲得世界杯小禮物;這一天，就讓^v^父子(女)^v^倆好好^v^對殺^v^一陣吧!
3、19日、20日連續(xù)兩天下午舉行現(xiàn)場抽大獎，千元家電套裝、某某某剃須刀大獎等大獎等你拿。
4、喜歡畫畫的小朋友可以在家長的帶領(lǐng)下報名參加兒童繪畫大賽，畫出心中對爸爸的愛，或者畫出自己心目中的爸爸形象，將畫作當(dāng)做節(jié)日禮物送給爸爸，以特殊的方式，表達(dá)對父親的節(jié)日祝福。如果畫得夠出色，還能獲得冠亞季軍，贏得禮品。
5、適逢世界杯酣戰(zhàn)正急，怎能錯過精彩的賽事?某某某還精心安排了^v^現(xiàn)場看球^v^環(huán)節(jié)，一起為這四年一度的盛事喝彩、加油!
據(jù)了解，某某某現(xiàn)推出的景觀樓王產(chǎn)品有89㎡超值三房、112-119㎡闊景四房，性價比超高。對于20某某年某月5日-某月30日之間購房的客戶，并在約定時間內(nèi)簽約的客戶，某某某將給予超值優(yōu)惠，均可享受某某某蜜月游，旅游基金也可抵做一定房款優(yōu)惠。
新媒體定位策劃方案篇四
一、 背景分析：
2、不同行業(yè)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)不同會選擇對于自己產(chǎn)品有特殊意義的節(jié)假日發(fā)起微信活動;
6、雖然現(xiàn)階段積累粉絲量是首要目標(biāo)，但是發(fā)起微信活動與增加粉絲量是相互作用的良性循環(huán)。
基于以上分析，我認(rèn)為應(yīng)該在“小康軒幼兒教育”微信平臺發(fā)起教師節(jié)活動。
二、 活動主題：小康軒杯·幼兒園感動瞬間評選
三、 主題說明：
用微信的人都知道微信用戶其實(shí)是很懶的，他們不愿意參加活動環(huán)節(jié)很復(fù)雜的活動，甚至有時候第一眼看不懂活動規(guī)則就關(guān)閉了活動頁面去刷其他簡單有趣的頁面了。所以我們本次活動也本著規(guī)則簡單、容易參與的原則，沒有選擇比如幼兒教師征文活動等參與門檻較高的活動形式。
“小康軒杯·幼兒園感動瞬間評選”這個主題借用“感動中國人物評選”節(jié)目的名氣，再結(jié)合當(dāng)下人們喜歡用手機(jī)記錄生活細(xì)節(jié)的習(xí)慣和教師節(jié)這個主題。最重要的是活動規(guī)則簡單，只需要參與的老師將照片通過微信發(fā)給我們再加上簡單的描述就可以參與投票評選了。并且在投票評選的過程中，參與者會發(fā)起身邊的同事、朋友發(fā)起投票，評選過程也是快速增加精準(zhǔn)粉絲的過程。
四、 活動時間：8月27日--9月10日
五、 活動詳情(微信文案)：
今年教師節(jié)康軒陪您過，如果您是一名光榮的幼兒教師，就趕緊來參加“小康軒杯·幼兒園感動瞬間評選” 吧!作為一名幼兒教師每天生活在純凈的幼兒園您是不是痛并快樂著呢，小班孩子的哭鬧、中班孩子的頑皮、大班孩子的懂事。您是不是雖然累卻深愛著這份光榮的職業(yè)，在充滿童趣的幼兒園每天發(fā)生著感動您的瞬間呢?如果答案是肯定的，那么趕緊來參加“小康軒杯·幼兒園感動瞬間評選” 。
活動期間：20某某年8月27日-9月10日 參與對象：全國的幼兒園老師 參與流程非常簡單：
新媒體定位策劃方案篇五
增加公眾平臺的曝光度和關(guān)注度
二、營銷周期
20某某
三、營銷地點(diǎn)
1、 辦公地點(diǎn)在寫字樓的地方，可以在寫字樓大樓門口向所有進(jìn)出的人派;
2、 辦公地點(diǎn)在街面的地方，可以在門口派紅包;
3、 可選擇在商業(yè)集中第進(jìn)行紅包派送;
四、營銷物料
1、 紅包，建議準(zhǔn)備一些5角到5元不等的紅包，根據(jù)公司預(yù)算，建議1000份以上;
2、 禮品，可以準(zhǔn)備一些優(yōu)惠券;放入紅包中;
3、 易拉寶1-3個，主題是公司產(chǎn)品介紹，公司二維碼，成為微信會員的好處
4、 財神爺和馬各一個，是穿服裝由人員裝扮;
5、 配合發(fā)送紅包人員1-----多名;可穿有二維碼的馬甲
五、營銷內(nèi)容
1、 讓別人了解微信訂票是什么?
2、 讓別人了解微信訂票的方便性?
3、 讓別人知道成為公司微信會員的好處
5、 轉(zhuǎn)發(fā)分享還有禮品送;
六、營銷微信后臺服務(wù)
1、 安排客服人員關(guān)注微信后臺，及時與關(guān)注的微友進(jìn)行互動;
2、 客服人員，可對即將做的活動，進(jìn)行一些新老客戶的營銷;
3、 分析效果，推進(jìn)活動。
新媒體定位策劃方案篇六
6、 收集以及分析競爭對手、用戶在微信方面的使用習(xí)慣，協(xié)助制定相應(yīng)的營銷策略;
7、參與公司戰(zhàn)略方向及經(jīng)營目標(biāo)討論及制定，向公司高層提供運(yùn)營及發(fā)展的建議;
8、負(fù)責(zé)運(yùn)營部門的團(tuán)隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、目標(biāo)管理等相關(guān)工作。
崗位要求：
1、35歲以下，本科以上學(xué)歷，5年以上新媒體核心運(yùn)營、管理及核心操盤經(jīng)驗;
2、熟悉微信公眾平臺及運(yùn)營方式，了解微信第三方營銷系統(tǒng)應(yīng)用;
新媒體定位策劃方案篇七
__x集團(tuán)股份有限公司的旗下產(chǎn)品__x飲料，又稱__x(又叫__x)源自__x，中文翻譯為用面包發(fā)酵釀制的碳酸飲料，采用其傳統(tǒng)發(fā)酵工藝加工，是國內(nèi)目前為__x(大面包)釀造的飲品。__x是以山花蜜、啤酒花、谷物漿火、白糖、黑糖等天然物質(zhì)為原料，經(jīng)多種乳酸菌，酵母菌復(fù)合發(fā)酵釀制而成的微醇性生物飲品。其口感醇香微甜，具有開胃、健脾、降血壓、消除疲勞等保健作用，與“__啤酒”、“__可樂”、“__x”一起被公譽(yù)為世界四大民族飲品。
此飲品采用生物工程技術(shù)，以__大面包(__x)、麥芽糖為基質(zhì)，經(jīng)糖化、乳酸菌、多菌株混合發(fā)酵而成。顏色近似啤酒而略呈紅色，酸甜適度，口感極佳，是一種無酒精的發(fā)酵清涼飲料。
2、市場分析
____是一種具有俄羅斯特色的飲品，歷史悠久，在哈爾濱當(dāng)?shù)乇槐姸嘞M(fèi)者所了解。然而，在其他省市卻很少有人知道，即使有消費(fèi)者想購買，在其他地區(qū)也不容易買到。并且，____口味獨(dú)特，有益身體健康，價格適中，有很大的發(fā)展?jié)摿?。所以，為了提高_(dá)___飲品的銷售，積極地宣傳____的文化，從而更好的開發(fā)這一領(lǐng)域的市場。
據(jù)統(tǒng)計，__目前有50多個城市宣稱要建設(shè)__的“動漫之都”或“國家動漫產(chǎn)業(yè)基地”，其中已掛牌的接近30個。除了深圳、長沙、杭州、蘇州這些原本就有動漫發(fā)展基礎(chǔ)的城市外，河北石家莊、廣西柳州、遼寧阜新這些傳統(tǒng)意義上的二三線城市也加入發(fā)展動漫行列。僅江蘇一地，就有蘇州、無錫、常州三個“動漫基地”。各地動漫產(chǎn)業(yè)基地紛紛出臺各項優(yōu)惠政策吸引動漫企業(yè)和動漫教育機(jī)構(gòu)入駐，為發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)寄予厚望。
動畫產(chǎn)業(yè)躋身支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)總量中的比重越來越大，呈現(xiàn)出快速增長的新趨勢。當(dāng)今世界，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為綜合國力競爭的一個重要標(biāo)志。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，以影視動畫片為原創(chuàng)品的系列開發(fā)從創(chuàng)意生產(chǎn)到銷售，形成了完整的、延伸的產(chǎn)業(yè)鏈，呈現(xiàn)出越來越強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化趨勢。
所以我打算把廣告的設(shè)計和動漫元素相結(jié)合，通過相關(guān)的動漫圖片和飲料圖片相結(jié)合制作橫幅廣告、郵件廣告、軟文等，在消費(fèi)者心中樹立一個有實(shí)力的、國際化的、歷史悠久的、時尚的、健康的、品牌好、口碑好的飲料形象。以健康、自然的主題，清新。熱血的風(fēng)格表現(xiàn)出來。主要通過靜態(tài)圖片形式進(jìn)行設(shè)計，具體的廣告設(shè)計會根據(jù)情況調(diào)整。
新媒體定位策劃方案篇八
(一)部門職能劃分
1、美工設(shè)計組：主要負(fù)責(zé)各類平面設(shè)計，例如活動所需要海報、ppt以及文字宣傳方案等。
3、宣傳方案設(shè)計組：主要是根據(jù)學(xué)生會原有的各大型品牌活動的需要，劃分專門的新媒體部人員對其整個活動進(jìn)行跟蹤了解，同時以宣傳人的獨(dú)特視角為其設(shè)計完整的大型宣傳活動方案，以期擴(kuò)大活動的整體影響。
4、活動資料總結(jié)組：主要負(fù)責(zé)及時匯總各個部門活動的照片、影響資料等，做好活動資料收集和總結(jié)，方便各部進(jìn)行活動回顧和學(xué)生會總結(jié)，同時負(fù)責(zé)新媒體部的考核。
(二)部門人材培育
由于宣傳工作的獨(dú)特技能需要，有必要對新媒體部部員的設(shè)計技能進(jìn)行培訓(xùn)和提高，從而保證宣傳工作的完成質(zhì)量，提高部員的個人技能，傳承部門傳統(tǒng)。
培訓(xùn)方法：
1)在納新完成后，舉行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的交流會，由新媒體部上一屆給予現(xiàn)屆成員技術(shù)書目的推薦，以及操作軟件的推薦和安裝等，有利于發(fā)揮部員的自主學(xué)習(xí)能力。
2)運(yùn)用講座、討論會等形式，聘請具有較高手繪、ps、海報設(shè)計、新聞攝影、視頻制作等技能的人才，分別進(jìn)行相應(yīng)的主題培訓(xùn)，部員全員參加，并在培訓(xùn)后，通過各部員所學(xué)情況，依照特長進(jìn)行職能分組。
3)定期選定相關(guān)技能視頻，發(fā)送到新媒體部群共享中，便于部員利用課余時間學(xué)習(xí)技術(shù)。
(三)部門定期考核
部門內(nèi)部定期開展例會，對近期各項宣傳工作的完成情況以及各部員表現(xiàn)情況和技術(shù)進(jìn)步等各個方面進(jìn)行總結(jié)。同時，選取在活動中較為好的設(shè)計成果進(jìn)行展示和討論，達(dá)到獎懲分明，鼓勵部員努力上進(jìn)。
(四)活動資料總結(jié)
在部門內(nèi)部由活動資料總結(jié)小組負(fù)責(zé)構(gòu)建學(xué)生會所有活動的資料
總庫，按部門、時間等分門別類，做到有序、及時的收集各活動資料，方便各項總結(jié)使用。
新媒體定位策劃方案篇九
__是新的開始。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，提升公司在行業(yè)內(nèi)的市場競爭力和影響力，最終實(shí)現(xiàn)公司的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(__萬項目合同額)，是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想。所以作為業(yè)務(wù)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，如何才能適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢?如何完成今年的任務(wù)?如何將業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營管理制度化?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要對工作的熱情和更詳細(xì)的個人工作計劃。
1.發(fā)展
經(jīng)過公司業(yè)務(wù)部門的種種變動，最終在__確定了董事模式，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)能力，但開拓力度滯后。這一點(diǎn)應(yīng)該在__的業(yè)務(wù)工作中加以改進(jìn)，及時掌握第一手信息是決定業(yè)務(wù)成敗的主要因素之一。再者，沒有敏銳的市場洞察力，容易迷失目標(biāo)，迷失方向，市場地位無法提升。它從來都是跟隨市場的步伐，而不是用自己的力量去引導(dǎo)市場的走向。
“內(nèi)外一體”就是一個改善這種現(xiàn)象的方案。所謂“內(nèi)部”，就是增加信息搜索人員(2人)，具有一定的營銷經(jīng)驗，能夠為公司重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息。通過建立工程檔案等金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)。讓業(yè)務(wù)部門的信息真正做到由點(diǎn)到面的控制。
項目信息可以分為重點(diǎn)項目和一般項目兩大類，技術(shù)部門的合作強(qiáng)度可以因級別而異，這樣就可以將工程項目分為主次，從而集中優(yōu)勢，爭取重點(diǎn)項目的成功率。
一是這種分類可以避免因頻繁投標(biāo)而影響技術(shù)部門士氣的低成功率，
二是可以讓業(yè)務(wù)部門不覺得信息公司不重視，從而失去搜索信息的信心。大多數(shù)情況下，業(yè)務(wù)廣泛而貧乏，開始指“外”，充分利用網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代，公司從事的是信息行業(yè)，但是在__，對網(wǎng)絡(luò)不夠重視，連項目都離不開自己的網(wǎng)站跟進(jìn)。急需建立公司網(wǎng)站;然后是利用互聯(lián)網(wǎng)搜索信息，開拓商業(yè)視角，積極參與。有些網(wǎng)上競價項目機(jī)會均等。
利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息，__有一些成功的例子。這種資源非常寶貴，需要維護(hù)。加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，并使之成為一種制度和習(xí)慣。這類資源還有很深的拓展空間，必須在__加強(qiáng)。合作公司和設(shè)備公司的銷售人員都是公司的潛在業(yè)務(wù)人員。這需要公司在這方面的政策有一個特殊的傾向。
2.挖掘
為了成功完成今年的業(yè)務(wù)任務(wù)，需要挖掘客戶和人員的潛力。老客戶項目的延續(xù)和老客戶引進(jìn)新客戶是公司目前最重要的經(jīng)營手段。這種業(yè)務(wù)是公司實(shí)力的體現(xiàn)，是對公司服務(wù)的一種回報。然而，這種業(yè)務(wù)仍然有很大的潛力可以挖掘。換句話說，業(yè)務(wù)部門應(yīng)該承擔(dān)延續(xù)關(guān)系和挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪，及時反映，配合工程部做好售后工作。這里需要工程部的協(xié)調(diào)配合。其實(shí)業(yè)務(wù)部門承諾的事情基本都是工程部實(shí)現(xiàn)的，有時候步調(diào)不一致可能會造成極其嚴(yán)重的后果。在人員潛力挖掘方面，提高工作技能，加快工作效率，增強(qiáng)專業(yè)知識，定期在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識，及時參加社會上的一些專題會議和展覽，經(jīng)常下到施工現(xiàn)場，深入到招標(biāo)書中描述的每一個工作環(huán)節(jié)，是一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程。
3.管理
目前公司的業(yè)務(wù)部門由兩位董事經(jīng)營管理，分工明確，職責(zé)分明，而目前只有5名基層員工。從公司的發(fā)展來看，需要一個相對完善的管理體系來管理各個部門，尤其是業(yè)務(wù)部門，這可能會直接影響公司的發(fā)展。在__，業(yè)務(wù)部門要結(jié)合公司現(xiàn)有制度制定一套切實(shí)可行的操作制度，包括獎懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅費(fèi)報銷、培訓(xùn)計劃、項目分析、月度總結(jié)等。
4.協(xié)調(diào)
目前公司的項目通常都是時間緊湊的。為了完成任務(wù)，部門之間或多或少會有不一致的工作步驟。如何避免這種現(xiàn)象，將不良后果降到最低，也是今年業(yè)務(wù)部門工作的重點(diǎn)。這包括與兄弟部門的合作和與客戶的聯(lián)系。
新媒體定位策劃方案篇十
本文以本地生活服務(wù)號為案例展開描述，其中涉及到一些具體的實(shí)操手段，其他類型應(yīng)用可以借鑒參考。
團(tuán)隊以總目標(biāo)為主線，分解到各部門。
測試最有效推廣方法，集中優(yōu)勢資源在一個可能爆發(fā)的點(diǎn)上，不斷放大，不斷分析，直到引爆。 目標(biāo)消費(fèi)者集中出現(xiàn)在哪里，我們的市場推廣就集中在哪里出現(xiàn)。
1000名種子粉絲，為期一個月，區(qū)域內(nèi)，可控。
種子用戶特征：經(jīng)常互動,幫你朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),幫你主動在qq群,微信群推廣公眾號,種子用戶會跟經(jīng)常對你的公眾號提供有效意見和建議。
推薦也送10元優(yōu)惠券，評選出最佳粉絲，粉絲截止到1000名為止，為期1個月（h5文案設(shè)計要有趣，社交化）。
微信群管理：建立2個500個人微信群，管理種子用戶，收集產(chǎn)品用戶意見。
5萬名種子粉絲，為期三個月。
初始推廣期要去嘗試各種推廣渠道，找到你最擅長的渠道，讓粉絲自然每天增長，最終完成你的目標(biāo)。
擁有渠道的好處就是，每一天你都能獲得穩(wěn)定的粉絲，而不是一天進(jìn)500粉絲，再過3天就沒有粉絲關(guān)注。
以下方法是個人團(tuán)隊實(shí)戰(zhàn)的一些總結(jié)，可以借鑒操作：
由于我們的市場是定位在本地，所以前期推廣時候收集全所有熱門本地微博，通過推廣官方微博，與這些本地微博建立互動合作,活動期間可轉(zhuǎn)發(fā)引流。
由于微博的媒體屬性比較強(qiáng)，是點(diǎn)到面推廣，不屬于微信生態(tài)圈內(nèi)，效果也比較弱，當(dāng)然前期已經(jīng)有一定粉絲基礎(chǔ)的微博，從微博到微信的引流已經(jīng)獲得了很大紅利。
每個號加500個本地微信群，群內(nèi)不直接廣告，加強(qiáng)互動。
廣告時候，發(fā)群內(nèi)紅包。
活動時候，群內(nèi)群發(fā)，并加紅包。
技巧一：如何獲取群？
發(fā)動你身邊朋友，同事，合作伙伴，讓他們拉你入群。 技巧二：換群
當(dāng)積累了一定的微信群后，可以與本地運(yùn)營商互換群。 技巧三：置頂活躍群
篩選出活躍度較高群，置頂，下沉廣告群，群內(nèi)經(jīng)?；?，與群主搞好關(guān)系，質(zhì)量高的微信群可以考慮商務(wù)合作。
注冊10個小號（共可加5萬私人粉絲），針對本地區(qū)域加粉絲，每天每個小號加粉絲50個，3個月內(nèi)完成，團(tuán)隊分三組，每個人負(fù)責(zé)3個。
新媒體定位策劃方案篇十一
二、市場分析
(一)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)?？墒枪敬丝趟媾R的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度，進(jìn)一步宣傳品牌，增強(qiáng)企業(yè)的知名度。
(二)產(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)供給資信評估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能供給這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)所以我們所面臨的競爭不強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)在市場中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)當(dāng)注重品牌的發(fā)展。因為當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。
(三)市場分析
近年來，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，(此處可加具體數(shù)據(jù))，并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾?，中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況，所以我們存在著很大的客戶群體。
(四)消費(fèi)者研究
中小企業(yè)主要是經(jīng)過媒體的途徑了解本公司所供給的服務(wù)。對中小企業(yè)來說公司所供給的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必然就會有市場。
三、廣告戰(zhàn)略
1、服從公司整體宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。
2、長期性，在必須時段上推出一致的廣告宣傳。
3、廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。
4、把握時機(jī)，靈活變通。
四、廣告策略
新媒體定位策劃方案篇十二
經(jīng)過大家的努力，繼教院第一屆學(xué)生會和分團(tuán)委成立。新媒體中心作為學(xué)院創(chuàng)新性建立的部門，將會在新學(xué)期為同學(xué)們帶來不一樣的風(fēng)景。
1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮，與同學(xué)們溝通、聯(lián)系、交流的職責(zé)，進(jìn)一步深入到同學(xué)中，擴(kuò)大影響力。
邀請相關(guān)指導(dǎo)老師，對部員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)部員技能。
3.與團(tuán)委宣傳部、學(xué)生會新聞部合作，定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動預(yù)告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣傳功能。
1.明確新媒體中心的工作定位，并具體細(xì)分到每一位部員。
2.做好每一次的活動記錄，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù)。
3.專門成立外聯(lián)組，主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會其他部門之間的聯(lián)系，做到及時交流，溝通無障礙。
4.設(shè)計和完善繼教院微信平臺的功能，及時了解同學(xué)們對平臺功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整，在程度上做到學(xué)生會需求和同學(xué)需求的平衡。
1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容；
并對上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。
2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上，積極參與部門工作，由主任和副主任做監(jiān)督。
3.主任和副主任做好帶頭作用，在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己。
4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查，考核部員的工作態(tài)度和能力，主要考核工作態(tài)度。
5.結(jié)合其他部門的工作和學(xué)院活動，定期發(fā)布對同學(xué)們有益的微信推文，引導(dǎo)大家積極主動參與學(xué)院活動，及時發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績。
6.盡努力，將微信推文做的吸引同學(xué)；豐富同學(xué)們的課余生活，為大家留下寶貴的大學(xué)回憶。
新媒體定位策劃方案篇十三
一、電子商務(wù)項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)（運(yùn)營計劃第一步）
電子商務(wù)平臺團(tuán)隊成員是關(guān)系整個項目啟動推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營的關(guān)鍵，需要專人構(gòu)建。
1、項目負(fù)責(zé)人：整體運(yùn)營。
2、網(wǎng)站架構(gòu)管理：網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。
3、美工：網(wǎng)站的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通。
4、后臺程序員：實(shí)現(xiàn)后臺的程序功能。
5、網(wǎng)絡(luò)推廣員：通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。
6、網(wǎng)絡(luò)營銷員：通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。
7、網(wǎng)站編輯/信息管理員：管理網(wǎng)站各個欄目的信息。
8、服務(wù)器維護(hù)人員：服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。
結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充，整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。
二、電子商務(wù)項目定位（運(yùn)營計劃第二步）
根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項目長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù)，需建立切實(shí)符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個成功的域名就如同一個的品牌，一個的商標(biāo)，會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值！
此域名結(jié)合市調(diào)，聯(lián)動公司全體進(jìn)行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站，根據(jù)市場情況進(jìn)行再優(yōu)化，基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。
三、電子商務(wù)平臺的規(guī)劃設(shè)計。（運(yùn)營計劃第三步）
1、常規(guī)網(wǎng)頁產(chǎn)品設(shè)計項。（注冊、登陸、會員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類陳列、特賣、團(tuán)購等）
2、商品搜索引擎、通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息，方便用戶購物。
3、購物車、購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數(shù)目和價格等功能，用戶通過購物車，還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。
4、客戶服務(wù)中心：為客戶提供各種操作的說明及網(wǎng)站的各種服務(wù)，包括購物向?qū)?、服?wù)特點(diǎn)、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費(fèi)、在確認(rèn)收到貨款后的發(fā)貨時間等客戶關(guān)心的信息。
5、訪問計數(shù)器：訪問計數(shù)器能統(tǒng)計上網(wǎng)訪問者對網(wǎng)站各主題的訪問頻度，把握消費(fèi)者對商場、商品及服務(wù)的需求，其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營和營銷策略的重要參考依據(jù)。
6、訂單查詢：用戶可根據(jù)訂單號和相應(yīng)信息進(jìn)入訂單狀態(tài)界面，該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。
7、bbs：運(yùn)用留言薄方式，記錄客戶在瀏覽網(wǎng)站或購物之后，對網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品對比、購物車、客服中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢中心、收銀中心、熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃計劃報告等的意見。通過留言薄，一方面可以了解客戶需求，改進(jìn)服務(wù)，豐富商品種類；另一方面通過答復(fù)，讓用戶了解商場提供的服務(wù)，增加用戶對網(wǎng)站的信任度。
8、電子郵件：在網(wǎng)站的每個頁面上提供相應(yīng)管理員的電子信箱，使客戶在訪問每一頁面時，將遇到的問題及意見和建議以e2mail形式反饋到管理員處，以便管理員能及時改進(jìn)服務(wù)、處理問題。
9、電子郵件列表。每當(dāng)更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動時，通過電子郵件列表聯(lián)系客戶。
10、網(wǎng)絡(luò)支付：由于現(xiàn)階段在我國實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時支付還未完全實(shí)現(xiàn)，因此，商場在支付方面應(yīng)提供多種支付方式，例如信用卡支付。
以上單項目版面設(shè)計，會結(jié)合市調(diào)以及b2c或o2o的類型進(jìn)行窗口設(shè)計，整體版面會進(jìn)行兩個系列產(chǎn)品的綜合考慮。
四、電子商務(wù)平臺軟硬件（運(yùn)營計劃第四步）
通常一個網(wǎng)站的運(yùn)行好壞，硬件很重要，硬件是網(wǎng)站運(yùn)行的基本保障；
1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器；
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：路由器、交換機(jī)、防火墻
新媒體定位策劃方案篇十四
活動背景：
微活動是在微博平臺上，通過策劃組織各種活動吸引粉絲參與關(guān)注，以此達(dá)到提高品牌影響力的手段。
在這個“微”時代，南京新華電腦專修學(xué)院需要快速在微博上的影響力、增加粉絲數(shù)，微活動通過有獎關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)的方式提高受眾參與積極性，為我們提供了一個很好的平臺。
因此，值愚人節(jié)即將來臨之際，借“愚人節(jié)”這一話題在新浪微博、騰訊微博兩大微平臺上開展“愚人節(jié)不愚人 送話費(fèi)是真的”這一微活動。 獎項設(shè)置：
一等獎：2名 價值：100元話費(fèi) 二等獎：5名 價值：50元話費(fèi) 三等獎：20名 價值：50元精美小禮品 合計：1450元 參與方式：
中獎用戶將用戶名以及自己的真實(shí)姓名和手機(jī)號碼以私信的方式通知“南京新華電腦專修學(xué)院”，如有疑問，請聯(lián)系“南京新華電腦專修學(xué)院”官方微博。
此外，中獎用戶來南京新華電腦專修學(xué)院現(xiàn)場領(lǐng)取獎品，還可獲得入學(xué)1000
元代金券，每人最多可使用一張代金券。
活動結(jié)束后，中獎信息將在“南京新華電腦專修學(xué)院”官方微博公布，并在活動結(jié)束7日后發(fā)放，請及時提供信息。
活動最終解釋權(quán)歸南京新華電腦專修學(xué)院所有。 活動時間：
2017年4月1日——2017年4月7日 活動內(nèi)容：
新媒體定位策劃方案篇十五
一是將20__年年度安全目標(biāo)逐級分解、層層落實(shí)，切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到人;
五是是抓好危險源、危險點(diǎn)的管理，做好危險點(diǎn)分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案，確保危急搶險有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責(zé)任事故。
(二)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時機(jī)，加大員工隊伍培訓(xùn)力度，通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員，為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員，保證新機(jī)組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。
在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)，高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作，通過開展指標(biāo)競賽、激勵運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整，進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。
在檢修管理中要加強(qiáng)過程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理，認(rèn)真整改__公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實(shí)提高設(shè)備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
(三)加強(qiáng)經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)保本微利經(jīng)營
在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù)，細(xì)化分解年度各項經(jīng)營指標(biāo)，深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用和固定成本，認(rèn)真執(zhí)行合同管理，加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)費(fèi)用，全面實(shí)行預(yù)算管理，確保各項成本費(fèi)用可控;加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長周期運(yùn)行，為完成計劃電量提供保障，加強(qiáng)燃料管理，及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通，加大夏季儲煤力度，控制燃煤熱值損失，加強(qiáng)燃油管理，專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過細(xì)化管理降低燃料成本。
(四)加大營銷管理，確保全額熱費(fèi)回收在營銷管理中
我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷提高員工的服務(wù)意識，在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造，不斷提高供熱質(zhì)量，確保熱費(fèi)全額回收，加大增供擴(kuò)銷工作力度，確保明年三期擴(kuò)建機(jī)組達(dá)到預(yù)期供熱面積，嚴(yán)格入網(wǎng)費(fèi)收取，減輕經(jīng)營資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補(bǔ)償器為雙向補(bǔ)償器，根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)整熱源點(diǎn)供熱負(fù)荷，努力做到宏珠熱源點(diǎn)早停、晚啟，降低生產(chǎn)成本。
(五)加強(qiáng)三期擴(kuò)建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投
我廠三期供熱機(jī)組擴(kuò)建工作，關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展，為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開工”這一主線，緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點(diǎn)開展工作，確保年初開工建設(shè)，年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn)，在工程施工中，要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理，按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期，控制工程造價，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，堅持過程達(dá)標(biāo)，不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在認(rèn)真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓(xùn)工作，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè)，為機(jī)組投產(chǎn)后的順利運(yùn)行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
(六)創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作
節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在，更是我們提高自身競爭力的內(nèi)在需求，為此我們要積極落實(shí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司關(guān)于對環(huán)保工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理，無論經(jīng)營形式如何嚴(yán)峻，一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)整改國家環(huán)保部的聽證意見，及時匯報環(huán)保審批情況，加強(qiáng)聯(lián)系溝通工作，確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。
在節(jié)能減排工作中，我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機(jī)，廣泛開展機(jī)組能效對標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作，深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理，認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運(yùn)行管理，確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用，做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作，爭取早日投入運(yùn)行;進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng)，提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運(yùn)率，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。
(七)加強(qiáng)黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)
在黨建工作中，我們要圍繞企業(yè)中心工作，以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感，積極探索建立鞏固活動成果的長效機(jī)制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格“三重一大”決策制度，構(gòu)建有效的懲防體系;加強(qiáng)信訪和維穩(wěn)工作，真正解決員工的實(shí)際困難，避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事件;發(fā)揮工會、青工、女工委等群團(tuán)組織作用，廣泛開展勞動競賽活動，激發(fā)員工的勞動熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件，為順利完成各項工作任務(wù)營造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
新的一年，新的起點(diǎn)。面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù)，需要我們認(rèn)真落實(shí)上兩級公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，積極主動地做好各項工作，為全面完成20__年績效考核目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。
新媒體定位策劃方案篇十六
方案圍繞圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)等盛大節(jié)日展開，大力通過商品促銷、文化促銷、顧客互動活動等，實(shí)現(xiàn)客流和銷量的`提升。一方面宣傳企業(yè)文化，更能方便大家的生活娛樂。
1、主題：20xx新年當(dāng)頭炮
2、時間：1月1日—1月11日(共11天)
3.2扮靚新家迎新年活動期間，家居清潔用品、新年飾品集中陳列。清潔系列：吸塵器、掃帚、垃圾袋、毛球刷、家具護(hù)理液、地板臘、洗衣液、油污凈等。新年飾品：龍年玩具、福貼、剪紙、掛件等。
3.3鍋碗瓢盆協(xié)奏曲活動期間，鍋具、各種規(guī)格碗、碟、盤、匙、筷、盆集中陳列，統(tǒng)一氛圍裝飾。
3.4冬裝大出清冬季棉服、外套、保暖內(nèi)衣全場出清，超低折扣。
1、店內(nèi)氛圍
1.1賣場入口主題橫幅
1.2主通道燈籠裝飾
1.3dm堆頭商品吊牌、圍擋
1.4xx展架
2、媒體宣傳(含元旦春節(jié)內(nèi)容)
2.1晚報半版：12月31日
2.2信息半版：12月30日(半版)
2.3手機(jī)短信：1月1日(10萬條)
新媒體定位策劃方案篇十七
20__年，在分公司指標(biāo)管控嚴(yán)格的思想指導(dǎo)下，減少空駛公里，嚴(yán)格控制運(yùn)營公里投入，關(guān)注人次的完成，運(yùn)營專業(yè)做如下安排：
一、每月一次調(diào)度例會，一季度一次專業(yè)培訓(xùn)；
二、根據(jù)兩級公司運(yùn)營部要求，隨時調(diào)整行車計劃；
三、每月安排上下旬五峰客流調(diào)查，節(jié)假日根據(jù)分公司要求查詢假日五峰客流；
四、月底匯總運(yùn)營指標(biāo)，隨時關(guān)注早晚高峰出車及車次完成情況、公里完成情況等；
五、隨時回復(fù)運(yùn)營原始意見及下轉(zhuǎn)投訴、并分析，杜絕大間隔零容忍，控制運(yùn)營原始意見件數(shù)，嚴(yán)格考核質(zhì)量類運(yùn)營原始意見。
六、隨時檢查各站調(diào)度員各項具體工作，嚴(yán)格按要求評分并考核；
七、根據(jù)上級公司提質(zhì)增效的要求，決定取消11路接送班車，并改為孛羅營駐車，每月可節(jié)省930公里無效公里；并報告申請將四惠駐車車輛全部改為孛羅營駐車，實(shí)施后每月可再節(jié)省360公里無效公里，并減少三方駐車帶來的不便。
八、11路三部班車納入運(yùn)營，充分利用人員及車輛；30路加氣可適當(dāng)調(diào)整跨線運(yùn)營，至34路天壇南門加氣，減少空駛公里，整合一切資源，減少公里浪費(fèi)。
九、每月與團(tuán)支部配合對線路站桿站牌進(jìn)行檢查清洗。
新媒體定位策劃方案篇十八
在新中國成立xx周年背景下，為推動社會主義精神文明建設(shè)，進(jìn)一步弘揚(yáng)新時代遼寧精神，豐富校園文化生活，認(rèn)識與把握新媒體的變化趨勢與發(fā)展特點(diǎn)，利用新技術(shù)新應(yīng)用去創(chuàng)新傳播方式，全面提升網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)，體現(xiàn)“博學(xué)厚德，尚美健行”的師大精神。著力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，著力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時代新人。沈陽師范大學(xué)校學(xué)生會新媒體宣傳中心特舉辦此次新媒體大賽。
本次活動旨在發(fā)掘?qū)W校創(chuàng)作人才，突出“自主創(chuàng)新”的設(shè)計理念，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力，展現(xiàn)大學(xué)生獨(dú)特創(chuàng)意新思維。通過新媒體創(chuàng)作，增強(qiáng)學(xué)生們的創(chuàng)新意識，提高學(xué)生對藝術(shù)的感受力，同時從學(xué)生的視角感受校園文化，幫助學(xué)生在活動中充分展示各方面的才能，充分體現(xiàn)出沈師學(xué)子勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
“弘揚(yáng)新時代遼寧精神，助力新青年超越夢想”
（參考內(nèi)容：大學(xué)生活、校園美景、校園文化、同學(xué)情誼、大學(xué)生風(fēng)采……）
沈陽師范大學(xué)學(xué)生會新媒體宣傳中心
沈陽師范大學(xué)全體在校本科生、研究生
本次大賽將分為五個版塊，分別為：
定格師大——手機(jī)攝影
寄情師大——圖文推送
寫意師大——海報設(shè)計
演繹師大——抖音短視頻
百變師大——原創(chuàng)動圖
第一板塊：定格師大——手機(jī)攝影
【作品形式】
參賽者需以手機(jī)為攝影工具，上傳電子版攝影作品。（僅限個人參賽）
【作品要求】
1、作品必須為本人原創(chuàng)作品，不得盜用他人作品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消參賽資格，每人限投一幅作品。
2、參賽作品要求內(nèi)容積極向上，具有正能量，拒絕低俗落后文化照片。
3、參賽內(nèi)容要求為學(xué)生與沈師校內(nèi)風(fēng)景，不得偏離參賽要求，否則視為無效參賽作品。
4、照片不得添加水印，不得使用以往參賽作品。
5、參賽作品可以做裁剪，可做亮度、對比度、色彩飽和度等的適度調(diào)整，不得做合成、添加、拼接（全景照片除外）大幅度改變色彩等技術(shù)處理。
6、作品允許包含組圖，但每件作品中圖片數(shù)量必須在4張以內(nèi)。
7、發(fā)至郵箱的作品必須備注出個人信息，否者視為無效參賽作品。
負(fù)責(zé)部門：沈陽師范大學(xué)學(xué)生會新媒體宣傳中心新聞采編部
負(fù)責(zé)人：馮雪瑩 xxxxxxxxxxx
第二板塊：寄情師大——圖文推送
【作品形式】
參賽者利用微信編輯器制作成型但尚未發(fā)布的原創(chuàng)圖文或原創(chuàng)h5頁面，上交作品時需提交鏈接。（個人或團(tuán)隊皆可參賽）
【作品要求】
1、作品適合在沈陽師范大學(xué)團(tuán)委官方微信平臺傳播，以你對沈師春季景色的記錄和欣賞為主題，可以是校園內(nèi)的春景展示，可以是桃花、柳樹的專題特寫等。
2、反映校園內(nèi)春天的美好景色，積極向上，充滿活力，形式新穎活潑，話語風(fēng)格新鮮時尚。
3、內(nèi)容（包括圖片、文字、視頻等素材）由我校師生原創(chuàng)，未公開傳播過。如參賽作品涉及非本人原創(chuàng)內(nèi)容，應(yīng)注明來源，包括：撰稿、攝像等。
溫馨提示：推薦幾款微信編輯器：秀米微信圖文編輯器、構(gòu)思編輯器；h5頁面制作工具：兔展、初頁、咫尺微頁、意派，不得使用h5制作工具的成品模板，根據(jù)需求自行添加創(chuàng)作，增加原創(chuàng)性。
負(fù)責(zé)部門：沈陽師范大學(xué)學(xué)生會新媒體宣傳中心新媒體運(yùn)營部
負(fù)責(zé)人：繆瑩瑩 xxxxxxxxxxx
第三板塊：寫意師大——海報設(shè)計
【作品形式】
作品呈現(xiàn)形式為海報設(shè)計，不限表現(xiàn)手法，電子設(shè)計、手繪均可。（僅限個人參賽）
【作品要求】
1、作品要求緊扣主題將師大以不同的風(fēng)格展現(xiàn)出來，諸如古風(fēng)版師大，時尚版師大，夢幻版師大等（可自行確定風(fēng)格，進(jìn)行設(shè)計，元素不限，作品后要注明風(fēng)格）。
2、作品要求a4面幅（210*297），分辨率150以上，格式為jpg或tiff，內(nèi)容鮮明，可以文字形式附內(nèi)容解說。
3、作品需上交電子檔（手繪作品掃描后上交電子檔）。
負(fù)責(zé)部門：沈陽師范大學(xué)學(xué)生會新媒體宣傳中心平面設(shè)計部
負(fù)責(zé)人：楊惠媛 xxxxxxxxxxx
第四板塊：演繹師大——抖音短視頻
【作品形式】
參賽者需以原創(chuàng)短視頻為參賽作品（個人或團(tuán)隊皆可參賽）。
【作品要求】
1、所有參賽作品必須為在校生原創(chuàng)作品。禁止剽竊盜用抄襲他人作品，禁止使用二次參賽作品，如有發(fā)現(xiàn)以上情況將取消參賽資格，由抄襲引發(fā)糾紛問題，主辦方將不承擔(dān)任何責(zé)任。
2、作品需以沈陽師范大學(xué)為背景拍攝，可從校園環(huán)境、寢室生活、校園故事等多方面入手，可用各種創(chuàng)意、背景音樂和特效，內(nèi)容充實(shí)生動、風(fēng)格不限。
3、參賽作品由活動主辦方留存，著作使用權(quán)歸參賽者和主辦方共同所有，參賽者自留備份。
4、參賽作品時長控制在15到60秒，作品格式為mp4、wmv等常用視頻格式。分辨率不低于720*576，作品輸出碼率不得低于1m，保證播放器全屏模式播放清晰，大小不超過100m。
5、作品要求畫質(zhì)清晰連貫，視頻內(nèi)容不斷層，因時長原因所導(dǎo)致的故事內(nèi)容不連貫或不完整等視頻錯誤，主辦方不承擔(dān)任何責(zé)任。要求有一定拍攝技巧，錄制視頻app不限，拍攝器材不限。
6、參賽者須在規(guī)定時間內(nèi)將作品通過電子郵件形式發(fā)送到指定郵箱，逾期將失去參賽資格。
負(fù)責(zé)部門：沈陽師范大學(xué)學(xué)生會新媒體宣傳中心影音創(chuàng)作部
負(fù)責(zé)人：李佳欣 xxxxxxxxxxx
第五板塊：百變師大—原創(chuàng)動圖
【作品形式】
參賽者需將作品以動圖形式呈現(xiàn)（僅限個人參賽）。
【作品要求】
1、作品設(shè)計上交電子檔，格式為gif，文件總大小不超過10mb，系列作品不超過3件。
2、作品可以用校園風(fēng)景、校園建筑、正能量文字等進(jìn)行加工設(shè)計成動圖，充分表達(dá)自己對學(xué)校的感情。
3、作品必須要積極向上，不得對素材對象進(jìn)行抨擊侮辱。
4、所有參賽作品必須為在校生原創(chuàng)作品。禁止抄襲盜用他人作品，如有發(fā)現(xiàn)以上情況將取消參賽資格，由抄襲引發(fā)各種糾紛賠償?shù)葐栴}，主辦方不承擔(dān)任何責(zé)任。
負(fù)責(zé)部門：沈陽師范大學(xué)學(xué)生會新媒體宣傳中心平臺管理部
負(fù)責(zé)人：郭子賢 xxxxxxxxxxx
1、在“沈陽師范大學(xué)團(tuán)委”官方微信平臺和微博“沈陽師范大學(xué)學(xué)生會”上進(jìn)行宣傳；
2、由各基層學(xué)院宣傳部將活動策劃書下發(fā)至本學(xué)院群中；
3、在pu平臺進(jìn)行登記活動并宣傳到各個學(xué)院；
4、報名方式：pu口袋網(wǎng)絡(luò)報名。
1、宣傳階段: 4月中旬
采用線上宣傳方式，利用微信平臺、微博等新媒體進(jìn)行宣傳。同時將方案宣傳至各基層學(xué)院。
2、報名階段：４月17日-5月1日
參賽人員或團(tuán)隊通過網(wǎng)絡(luò)平臺在線填寫報名表，不限參賽模塊數(shù)量，可多選。
3、作品上交：4月17日-5月1日
在此期間參賽選手需將作品以特定形式（如鏈接、電子照片、視頻）上傳到大賽郵箱：xxxxxxxxxxx，注明參賽模塊，作者姓名、學(xué)院，聯(lián)系方式。
4、評選階段：5月7號-5月中旬
大賽主辦方將邀請相關(guān)專業(yè)評委進(jìn)行評分，評比結(jié)束后，選出優(yōu)秀作品進(jìn)行展示，署第一作者姓名。
評分細(xì)則：按60%評委平均分+40%投票獎勵分，計算綜合得分（請關(guān)注“沈陽師范大學(xué)團(tuán)委”公眾號，我們將在此微信公眾平臺開啟投票環(huán)節(jié)）
具體標(biāo)準(zhǔn)：
思想、科學(xué)性：主題明確、內(nèi)容積極、表達(dá)流暢（20分）
創(chuàng)造性：創(chuàng)意獨(dú)特，構(gòu)思新穎，具有想象和表現(xiàn)力（30分）
藝術(shù)性：設(shè)計引人入勝，整體美觀和諧，感染力強(qiáng)（30分）
技術(shù)性：制作工具和技巧恰當(dāng)，運(yùn)用準(zhǔn)確、合理（20分）
1、本次大賽不限制報名模塊，可多選
3、微信投票環(huán)節(jié)將進(jìn)行后臺監(jiān)控，若發(fā)現(xiàn)異常投票，大賽組委會將取消作品評比資格
4、所有參賽作者均被視為已完全認(rèn)可且遵守本次大賽所有相關(guān)規(guī)定
5、沈陽師范大學(xué)學(xué)生會新媒體宣傳中心保留對本次活動的最終解釋權(quán)
新媒體定位策劃方案篇十九
以各部門單位為參賽單位。各部門單位限報5項新媒體運(yùn)營作品，學(xué)生自媒體可配1名指導(dǎo)教師。不接受個人或團(tuán)隊自行報名。
二、作品要求
1.名稱要求。
微博名稱為學(xué)校+部門單位(學(xué)生組織、社團(tuán)、班級)名(機(jī)關(guān)處室命名為全稱，二級學(xué)院命名采用標(biāo)準(zhǔn)簡稱)。微信公眾平臺名稱可結(jié)合部門單位特色進(jìn)行命名。
2.運(yùn)營要求
(1)各部門單位(學(xué)生組織、社團(tuán)、班級)需配備專職新媒體運(yùn)營人員；
(3)關(guān)于新媒體平臺認(rèn)證事宜可撥打電話；
三、報送要求
參賽作品須提供新媒體平臺類型、名稱、鏈接，粉絲數(shù)量、信息發(fā)布數(shù)量、閱讀量、點(diǎn)贊量等以截圖形式附申報表。各部門單位對參賽作品審核，對作品所反映的立場、觀點(diǎn)、原創(chuàng)性及網(wǎng)絡(luò)影響力材料真實(shí)性進(jìn)行把關(guān)，并在申報表上加蓋部門公章。
所有材料電子版發(fā)送至郵箱：,郵件標(biāo)題注明“部門單位+新媒體運(yùn)營大賽”，紙質(zhì)版須以檔案袋封裝送至逸夫樓a619辦公室，檔案袋請上標(biāo)注“部門單位+新媒體運(yùn)營大賽”字樣。電子版、紙質(zhì)版材料報送截至：20__年10月20日。逾期不予受理。最終有效參賽資格以加蓋公章的紙質(zhì)版材料為準(zhǔn)。
四、活動流程
1.作品展播。組委會將在展播平臺上展示優(yōu)秀參賽作品。
2.評審。由大賽評審委員會和大眾評審團(tuán)評選。
五、獎項設(shè)置
設(shè)一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優(yōu)秀獎若干名。
六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式
聯(lián)系人：張苗
聯(lián)系電話
新媒體定位策劃方案篇二十
一、會場基本情況：
(二)地點(diǎn)：
(三)名稱：
(四)主題：
(五)宗旨：
(六)參展范圍：
1、汽車整車：進(jìn)口及國產(chǎn)汽車
2、汽車配件：進(jìn)口及國產(chǎn)汽車配件
3、汽車用品：汽車裝飾件、汽車美容件、改裝用具等
4、汽車延伸產(chǎn)品：汽車模型、電子產(chǎn)品、自行車等
5、汽車服務(wù)：汽車金融、汽車保險等
(七)展區(qū)布局：
1、主展場展覽面積3萬平米，室內(nèi)1、5萬平米，室外1、5萬平米;
2、展廳內(nèi)以進(jìn)口汽車為主;
3、展廳主通道以汽車配件、電子產(chǎn)品、改裝用具等為主;
4、前廣場以國產(chǎn)汽車、特種車、房車展示及互動活動為主;
5、汽配城為汽車配件展區(qū);
6、4s店、二手車市場自有品牌展示;
7、試車道進(jìn)行試乘試駕活動。
(八)參展品牌：
1、已確定參展品牌
(2)待確定參展品牌
(3)計劃參展新車
(九)展會期間主要活動：
現(xiàn)場開幕儀式、廠商新車發(fā)布會、廠商表演活動、聯(lián)合試乘試駕活動、現(xiàn)場抽獎活動、汽車攝影大賽等。
十)展位規(guī)劃見下圖：
二、主要組織單位：
1、主辦單位：
2、協(xié)辦單位：
3、承辦單位
4、支持單位：
三、車展籌備機(jī)構(gòu)：
設(shè)立由__相關(guān)部門組成的籌備委員會，下設(shè)辦公室、招商組、宣傳組、布展組。全面負(fù)責(zé)車展的各項準(zhǔn)備工作。具體組織機(jī)構(gòu)及分工如下：
1、籌備委員會領(lǐng)導(dǎo)成員：
2、現(xiàn)場指揮部：
總指揮：
副總指揮：
3、各組負(fù)責(zé)人設(shè)置及工作職責(zé)
(1)綜合服務(wù)組
主要工作職責(zé)：
a、負(fù)責(zé)車展主辦單位及嘉賓單位邀請;
b、負(fù)責(zé)門票贈送工作;
c、負(fù)責(zé)門票的銷售、兌換、人員統(tǒng)計等工作;
d、負(fù)責(zé)班車及線路的確定和管理工作;
e、負(fù)責(zé)與管委會、控股、中進(jìn)等股東的聯(lián)系;
f、負(fù)責(zé)文件起草、上報和歸檔工作;
g、負(fù)責(zé)財務(wù)管理，收支預(yù)算;
h、會議組織、接待工作。
(2)招商組人員：主要工作職責(zé)：
a、展廳內(nèi)及外廣場等展位招商工作;
b、招商品牌統(tǒng)計、匯總、跟進(jìn)工作：
c、海關(guān)、商檢等優(yōu)惠政策申報工作;
d、展費(fèi)收取工作。
(3)宣傳組組長：
成員：婁志斌及市場部全體人員。
主要工作職責(zé)：
a、制定展會策劃方案、宣傳方案;
b、媒體關(guān)系維護(hù)，最大限度刊發(fā)新聞通稿、軟文;
c、廣告位設(shè)立;
d、配合參展商提供促銷方案;
e、廣告設(shè)計制作;
f、參展商布展設(shè)計審核工作;
g、手提袋、會刊、門票、海報、等dm材料廣告招商工作。
(4)布展組
組長：卞慶華
成員：楊茗及展貿(mào)中心人員現(xiàn)場管理人員。
主要工作職責(zé)：
a、展位劃線、展位詳規(guī);
b、展場現(xiàn)場管理工作;
c、消防、保險等工作;
d、區(qū)內(nèi)交通管理部門的協(xié)調(diào)工作;
e、現(xiàn)場安全管理。
四、車展宣傳計劃
(略)
五、目前工作進(jìn)度
1、展會策劃工作：展會整體策劃方案、招商手冊、邀請函、工作分工表等系列前期準(zhǔn)備文件已經(jīng)全部準(zhǔn)備完成。
2、招商工作：已于3月3日正式召開了園區(qū)企業(yè)車展動員大會，展會邀請函和招商資料已經(jīng)發(fā)給園區(qū)企業(yè)，園區(qū)企業(yè)基本參加本次展會，區(qū)外企業(yè)招商工作已經(jīng)正式啟動。
3、宣傳工作：需與津洽會組委會建立密切的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次車展內(nèi)容。計劃從3月中旬每天提供一片800字左右的新聞通稿報道本次車展總體情況、參展品牌、參展車輛、展會活動、銷售量等等。
4、文件上報工作：已正式向保稅區(qū)管委會上報了車展的相關(guān)文件，涉及到展會進(jìn)口汽車的入關(guān)等問題仍需津洽會組委會協(xié)調(diào)解決。
六、需津洽會組委會協(xié)助解決的問題
1、宣傳問題：
1)建議在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次大會，車展內(nèi)容的新聞最好每天能刊出或播出一片。 2)鑒于硬性廣告對于宣傳的巨大作用，建議津洽會組委會能對車展投放的硬廣給予大力支持。
3)車展期間的記者邀請及新聞報道請給予大力支持。
4)路牌等戶外媒體的發(fā)布請給予大力支持。
5)建議建立密切的宣傳聯(lián)絡(luò)員溝通配合機(jī)制。
2、開幕儀式組織問題：需津洽會組委會盡快確定出席開幕儀式的領(lǐng)導(dǎo)、開幕儀式由誰來負(fù)責(zé)、形式、規(guī)模大小等系列問題。
3、行政許可、安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題請津洽會組委會統(tǒng)一辦理重大活動行政許可報批手續(xù)，設(shè)計安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題由津洽會組委會統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
4、門票的印制、定價、銷售問題歷屆嘉年華門票定價20元，主要憑車展廣告兌換門票，今年建議還采取以上方式。
5、會場之間的交通問題建議開通國展中心到汽車園的免費(fèi)班車方便觀眾參觀。
新媒體定位策劃方案篇二十一
前言：隨著當(dāng)前__處于傳統(tǒng)文化的復(fù)蘇時期，各個出版社均開始涌現(xiàn)出大批量的古典文學(xué)著作。而河北大學(xué)出版社也出版了一批此類書目，作為中學(xué)生必讀的課外文學(xué)名著，我想，不僅僅是中學(xué)生，作為知識分子，我們都應(yīng)該了解的歷史和傳統(tǒng)。
一、本案策劃目的
讓更多的人開始了解__傳統(tǒng)文學(xué)，讓__的古典文學(xué)源遠(yuǎn)流長。當(dāng)然，要想在眾多同類圖書中脫穎而出，我們就要在傳統(tǒng)營銷中尋求突破、在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中尋求發(fā)展、在跨媒體競爭中打造品牌、在網(wǎng)絡(luò)營銷中覓得良機(jī)。該營銷方案將包括各種渠道，以各種方式將圖書在層面上進(jìn)行推廣。在本案中，將會采用各種方式結(jié)合的方式，建立河北大學(xué)我們自己的品牌，能夠讓讀者買到舒心的書，讀的放心，盡可能地為讀者提供的服務(wù)。
二、當(dāng)前營銷環(huán)境分析
1、市場環(huán)境分析
當(dāng)前的市場營銷，應(yīng)適當(dāng)?shù)牟捎脗鹘y(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合的方式作為其主要的營銷方式，這樣的話，才能相得益彰，得到更好的發(fā)展。
2、產(chǎn)品分析
我們河北大學(xué)出版社作為正規(guī)的出版社，有著正規(guī)而穩(wěn)定的供貨渠道，所以我們始終能夠保證我們所出售的書籍都是正版圖書，而且為了保證圖書質(zhì)量，讓消費(fèi)者能夠放心的購買我們的圖書，我們保證所有圖書如有問題將全額退款，并聲明賠禮道歉，我們的書店“新華書店”是官方書店，圖書種類全多，能夠程度的為讀者提供所需的圖書。
3、消費(fèi)者分析
該叢書主要針對知識分子、中學(xué)生、大學(xué)生所打造的__古典文學(xué)名著系列叢書。在于讓其在接受新鮮知識的同時，也讓我們傳統(tǒng)文化得以薪火相傳。
三、具體的營銷方案
1、宣傳策略
（1）網(wǎng)絡(luò)宣傳。
第一、建立一個宣傳咨詢的網(wǎng)站，在網(wǎng)站上進(jìn)行推廣促銷。在網(wǎng)站上發(fā)布新書信息，導(dǎo)讀指南，網(wǎng)上購書指南，寶貴意見留言板等板塊，希望廣大讀者積極購書和多多支持我們的圖書。
第二、博客營銷。圖書策劃人的博客?？梢葬槍ι鐣狳c(diǎn)問題進(jìn)行解讀，發(fā)表一些新穎獨(dú)特的觀點(diǎn)看法等拉近與讀者的關(guān)系。
（2）電視宣傳。
第一，發(fā)布新聞的形式，讓媒介宣傳。
第二，與電視劇相結(jié)合，推出“有獎競猜”、“有獎互動”等形式來促進(jìn)消費(fèi)者的買書。
（3）講座宣傳。
在學(xué)校開講座，宣傳中華傳統(tǒng)古典名著。在一定程度上激勵中學(xué)生大學(xué)生讀名著的欲 望，進(jìn)而刺激其買書。
（4）廣告宣傳。
利用傳統(tǒng)的平面廣告，來宣傳圖書。
（5）圖書展示。
在人群密集的地方，尤其是學(xué)校等地方做圖書展示。
2、質(zhì)量保障。
（1）圖書質(zhì)量。
（2）制作精美書簽，當(dāng)然書簽也是一種廣告，可以是某種商品的廣告。
3、促銷手段。
（1）有獎競猜、有獎互動等。與電視劇、廣告等相結(jié)合，推出“有獎競猜”、“有獎互動”等形式來促進(jìn)消費(fèi)者的買書。
（2）建立消費(fèi)者個人信息庫。以送代金券，實(shí)行積分制等等形式來刺激消費(fèi)者的下一次消費(fèi)。也可以在定期的時間里贈送小禮品等來建立與消費(fèi)者的良好關(guān)系。還要定期與顧客保持聯(lián)系。
（3）對部分圖書進(jìn)行打折銷售，達(dá)到雙贏。
四、實(shí)施計劃
在計劃的實(shí)施過程中，要逐步完善并加強(qiáng)管理。對于錯誤要及時的糾正，因而我們的編輯和相關(guān)的營銷人員的責(zé)任重大。
新媒體定位策劃方案篇二十二
區(qū)別于傳統(tǒng)行業(yè)中永恒不變的基本原則與規(guī)律，電視觀念幾乎月月更新、年年顛覆。中國電視在經(jīng)歷了“制作人時代、制片人時代，如今正經(jīng)歷著向策劃人時代演變”（胡智鋒先生語）。古語“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”，正是說明了策劃的重要性，新觀念與好創(chuàng)意的實(shí)踐對各級電視臺的競爭已成為重中之重。一時間，策劃案比比皆是，創(chuàng)新成為關(guān)鍵詞，各臺爭相舉辦的創(chuàng)新大賽逐漸增多，很多臺領(lǐng)導(dǎo)期待在眾多的方案中沙里淘金，但問題也接踵而來。
其實(shí)目前各種創(chuàng)新大賽的舉辦目的，絕不僅僅是一定要拿出幾個方案實(shí)施那么簡單，更深層的含義是思維培訓(xùn)，讓電視人的觀念升級。因此，在電視節(jié)目方案的策劃中我們既提倡“腳踏實(shí)地”，也鼓勵“異想天開”；既提倡“有章有法”，也看好“法無定法”，方案中能看到“思想的火花”或看到“辛勤的經(jīng)驗”都有收視成功的潛質(zhì)。
電視策劃方案中的常見問題
整體上看，當(dāng)前我國電視策劃方案在創(chuàng)意背后的可操作性及可持續(xù)性上依然存在不少問題。雖然有很多想法好、點(diǎn)子新的節(jié)目策劃方案，但策劃人不懂節(jié)目流程設(shè)計，內(nèi)在環(huán)節(jié)不過關(guān)，或者把制作效果估計得過高，但對制作難度、選角難度卻忽略不計或避重就輕，缺乏進(jìn)一步論證和精細(xì)化闡述。
比如，在策劃選秀節(jié)目時卻不談選手渠道；策劃新媒體節(jié)目卻不談視頻來源構(gòu)成；策劃模式引進(jìn)節(jié)目卻不談本土化手段；策劃綜藝類節(jié)目卻不談核心創(chuàng)意；策劃益智類節(jié)目卻不談題庫組成等等。這些不夠全面的策劃方案使得方案的可操作性和可持續(xù)性都大打折扣，致使很多優(yōu)秀的創(chuàng)意點(diǎn)不能脫穎而出，是我國電視的巨大損失。
此外，在方案撰寫上也存在諸多問題：首先，不缺集思缺提煉。很多方案中的想法很多，但優(yōu)秀的創(chuàng)意最后卻在繁瑣啰嗦的表述中讓人不知所云。其次，不缺創(chuàng)新缺遴選。有些方案環(huán)節(jié)過多，邏輯性過強(qiáng)，亂而雜，焦點(diǎn)不集中，創(chuàng)意點(diǎn)埋沒在了眾多的想法之中。第三，不缺環(huán)節(jié)缺人物。許多電視節(jié)目策劃方案在論述中沒有談及具體人物的設(shè)定和選取，而在季播節(jié)目中能給觀眾留下深刻印象的歸根結(jié)底還是“三才”（天才、怪才、蠢材）。第四，不缺想法缺資源。很多創(chuàng)意高度依賴于資源協(xié)作（如法制節(jié)目依賴于公檢法司資源，生活及幫忙節(jié)目依托于社區(qū)信息資源），但多數(shù)編導(dǎo)未對資源合作的方式及渠道做闡述。缺少資源渠道的方案大大降低了可行性，使其在具體實(shí)踐中會產(chǎn)生諸多問題和不便。
電視策劃方案撰寫改進(jìn)策略
在電視節(jié)目的制作過程中，選擇甚至要比努力重要。模式選擇正確，只要努力一般都會成功。但選擇錯誤，模式水土不服或有重大硬傷，再怎么努力也只能誤入歧途。而當(dāng)前策劃方案中普遍存在著的諸多缺陷和問題則給創(chuàng)意的選擇帶來了重重困難。因此，電視策劃方案存在的問題亟待改進(jìn)。
首先，借鑒海外模式，深入本土分析。目前，一些電視的節(jié)目策劃不僅僅有良好的創(chuàng)意，還花大力氣考據(jù)了海量國內(nèi)的同類節(jié)目（盡管個別方案有抄襲之嫌），在很多優(yōu)質(zhì)方案中都能看到對競爭臺及友臺同類節(jié)目利弊得失的細(xì)致分析。然而，也有很多節(jié)目策劃方案僅僅考慮到海外模式的有趣好玩，而缺乏進(jìn)一步深入思考其火爆的原因。比如，日本娛樂節(jié)目的高收視原因是其藝人多而敬業(yè)，能夠全方位配合節(jié)目；美國節(jié)目的高收視原因是選手蠢材多、硬漢多、笨蛋多，能夠為觀眾帶來嘲諷效果；英國節(jié)目的高收視在于精英文化氛圍中精細(xì)化的題目設(shè)計、極富創(chuàng)意的環(huán)節(jié)游戲以及優(yōu)秀外拍攝影師等。只有對這些背后本質(zhì)原因的分析才能夠找出我國媒體環(huán)境與國外媒體環(huán)境的差別，從而找出本土化的借鑒模式。
其次，證明獨(dú)有特征，簡化背景論述。受國內(nèi)高收視節(jié)目影響，很多策劃方案中的“跟風(fēng)”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，一些“職場類”“選秀類”“游戲類”節(jié)目的提案盡管包裝精良，但創(chuàng)意幾乎與原版的其他省臺成功節(jié)目方案無差別，無法論證如何區(qū)別于其他相似節(jié)目，更難談創(chuàng)新。節(jié)目策劃方案如果其創(chuàng)意在宏觀層面與兄弟臺有雷同，則必須著力證明自己有獨(dú)家的創(chuàng)新點(diǎn)或獨(dú)有特征，否則只是重復(fù)前人。另有一些策劃方案“皮厚餡薄”，其中關(guān)于背景、必要性、稀缺性等論證過多，而到了創(chuàng)意部分反而內(nèi)容稀疏。這種“唱高調(diào)”卻“無論證”“無案例”“無流程”的三無方案，很難在眾多的創(chuàng)意方案中脫穎而出。
第三，注重渠道建設(shè)，證明資源持續(xù)。在很多策劃方案中，往往忽視了對操作難度的正確估計和資源渠道建設(shè)。比如：趣味題目與優(yōu)質(zhì)選手從何而來？任務(wù)游戲如何更新？很多節(jié)目能夠舉出一期兩期的例子，但是深思起來會發(fā)現(xiàn)其資源很難持續(xù)到10期以上。一些節(jié)目創(chuàng)意從單期創(chuàng)新看沒問題，但如果制作多期連續(xù)播出，就會出現(xiàn)人員的雷同性、題材的重復(fù)等諸多問題。資源合作類節(jié)目多半沒有闡明利益分享模式。
還有一些創(chuàng)意把寶壓在明星大腕和著名主持人上，顯然對主持人及嘉賓的邀請難度估計不足。比如，有很多影視明星由于檔期原因，基本不會接受邀請，將這種明星列入策劃方案屬于過度奢望。而明星影星高價格博取收視的手段也僅是“江浙滬”等強(qiáng)檔衛(wèi)視頻道的參考，節(jié)目策劃方案要充分考慮具體制作方的承受能力。
第四，明確受眾定位，集中焦點(diǎn)構(gòu)思。電視節(jié)目策劃的關(guān)鍵是要具有全方位意識。有很多策劃方案的撰寫者為“85后”甚至“90”后，受到新生活方式的影響，他們的提案青春活潑、時尚氣息濃厚、想法特立獨(dú)行，值得稱贊，但也暴露出對電視受眾人群的“中老年化”趨勢缺乏認(rèn)識，殊不知過于青春時尚的節(jié)目觀眾反而稀疏。更有的提案將想法東拼西湊，力圖將多個創(chuàng)新點(diǎn)融合在一個節(jié)目中，環(huán)節(jié)過多，導(dǎo)致價值觀雜糅，無目的性。在節(jié)目策劃方案的創(chuàng)作中，要首先明確受眾定位，要宏觀全面的把握不同受眾的特點(diǎn)和共性，從而策劃出具有清晰指向，明確針對性的節(jié)目。
第五，合理預(yù)算思維，注重實(shí)操論證。一些節(jié)目出現(xiàn)預(yù)算過低或過高的情況，缺乏精密化核算思維。比如單期投入僅幾千元，這基本可以想象一定是個粗糙版本。而單期投入百十萬的節(jié)目顯然非一般機(jī)構(gòu)所能承受。很多策劃方案未能經(jīng)過周密考慮就提出了節(jié)目報價。也有不少節(jié)目提案的編導(dǎo)對其他省市臺的節(jié)目情況不甚了解，導(dǎo)致開頭部分的論證往往出現(xiàn)“本節(jié)目為國內(nèi)首檔……前無僅有……國內(nèi)從未出現(xiàn)過”等過于絕對的論述，殊不知國內(nèi)很多臺均已嘗試過此類創(chuàng)意。
一些節(jié)目創(chuàng)意與當(dāng)下火熱的真人秀接軌，編導(dǎo)激情四射，希望能夠一口氣將節(jié)目升級，但真人秀的制作難度，對攝像及錄音要求標(biāo)準(zhǔn)極高，多機(jī)位，長時間跟拍，選手人物個性定位及招募等，都耗資巨大，需要通盤考量。
預(yù)算是節(jié)目策劃方案中的一個重要部分，量化的預(yù)算能夠為節(jié)目實(shí)施的可行性提供重要的參考，這是節(jié)目制作方非常重視的因素。在節(jié)目策劃中，要在準(zhǔn)確考量節(jié)目制作方的整體實(shí)力的前提下，對預(yù)算進(jìn)行合理的評估，要有精密化核算思維，力求不僅在創(chuàng)意上贏得認(rèn)同，也能在合理的預(yù)算評估中贏得關(guān)注。
電視創(chuàng)新，始于提案。只有充分估計到操作難度，樣片的實(shí)施才有保證。從這點(diǎn)上看，如果樣片生產(chǎn)之后開論證會，多少有些“死后驗尸”的感覺，筆者建議各臺在所有獲獎創(chuàng)新方案上馬之前進(jìn)行必要的“可行性論證”及“操作性答辯”。
從“紙上談兵”到“運(yùn)籌帷幄”，中國電視創(chuàng)新任重而道遠(yuǎn)！
新媒體定位策劃方案篇二十三
二、活動目的與意義：20xx年開學(xué)，春意盎然，正是踏青春游的好時節(jié)。通過本次春游活動，在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時，促進(jìn)本班同學(xué)間的交流，營造和-諧融洽的集體氛圍，豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操。同時。這既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)同學(xué)們的集體意識。
三、活動對象：某大學(xué)09酒店管理(1)班學(xué)生
四、活動時間：20xx年3月21日(暫定)
五、活動地點(diǎn)：花花大世界
六、地點(diǎn)優(yōu)勢、劣勢：
1優(yōu)勢：花花大世界，門票10元，集體購票有團(tuán)體票8元優(yōu)惠。園區(qū)有拓展樂園，可進(jìn)行各類拓展訓(xùn)練、比賽，十分有利于開展各類團(tuán)結(jié)同學(xué)，增進(jìn)交流的活動、游戲。
也有大型植物園觀賞區(qū)，可進(jìn)行觀賞植物活動。
景區(qū)內(nèi)出游戲、植物景觀外，可游玩的景物較少。本人覺得也足夠玩了
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：門票8元/人，乘車元5/元，相機(jī)租賃20塊/兩天，氣球、繩子等20塊有集體游戲就準(zhǔn)備一些道具吧。
八、活動具體安排：
1組織策劃：
生活委員負(fù)責(zé)聯(lián)系包車
文娛委員負(fù)責(zé)組織同學(xué)排練節(jié)目如找人唱歌、彈吉他等
團(tuán)支部準(zhǔn)備各類游戲及購買所需道具。
9：30~11：00，利用景區(qū)的實(shí)施分組比賽
11：00~11：30休息
11：30~14：00游戲、集體活動
414：00~16：30自由活動時間
同學(xué)們自由參觀景區(qū)內(nèi)的植物園等景觀。
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