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生產總經理崗位職責篇一
2)負責對下屬人員的培訓、工作指導和工作考核;
3)負責協(xié)調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系;
4)監(jiān)督下屬員工的工作目標和任務執(zhí)行情況，及時給予糾正和指導改進;
體系管理：1)負責本部門相關的管理體系文件的建立、實施和保持。
2)負責根據公司目標制定部門目標及實施計劃，確保目標的達成;
3)負責配合公司內部審核、客戶審核及第三方審核，并改進本部門的不符合項;
日常工作：1)負責產品實現(xiàn)的策劃,輔助材料的申購和供應商的管理;
2)負責向特助匯報有關設備的運行情況與執(zhí)行情況;
3)嚴格控制整個生產過程及產品質量的管理;
4)負責生產部的日常管理工作與監(jiān)督實施公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全和hsf體系的相關運作情況;
5)協(xié)助業(yè)務部與客戶進行溝通和協(xié)助品保部處理客戶抱怨;
6)生產工作環(huán)境的監(jiān)控。
7)完成上級臨時交待的任務。
生產總經理崗位職責篇二
1、負責公司產品生產組織，協(xié)調。保質保量完成生產任務，確保市場需求。保證不斷貨，不退貨。
2、 負責現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查工作。
3、 工藝管理。
3.1負責生產技術管理，指導日常生產技術工作;
3.2負責生產工藝管理工作，制訂相關規(guī)章制度，制訂產品工藝和技術操作規(guī)程，檢查督促生產部門貫徹執(zhí)行;
3.3 負責生產工藝改進信息的收集、驗證和實施;
3.4負責生產過程中與技術相關的過程質量控制、可追溯標識的管理;
3.5 負責公司與工藝、質量相關記錄的統(tǒng)計、信息反饋;
4、組織生產過程異常問題的解決方案， 匯總生產過程中的異常問題。
5、負責專業(yè)生產設備質量技術選型工作
6、負責產品工價制定。
生產總經理崗位職責篇三
一、組織建立和完善生產du指揮系統(tǒng)，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
五、項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。
七、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調與相關部門的關系。
九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。
十、負責生產過程中的安全措施。
十一、負責建立生產進度、安全、質量等規(guī)章制度。
十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。
生產總經理崗位職責篇四
1、負責生產單位按工藝流程生產，確保質量完成計劃目標任務
2、制定部門制度、流程及崗位考核制度，教導和建設團隊管理工作，培養(yǎng)團隊執(zhí)行力
3、安全生產預防和隱患排查，保證人員和財產安全及環(huán)保工作
4、負責組織制訂生產、供應、技術開發(fā)等工作對接，協(xié)調生產系統(tǒng)和各部門的關系。
5、對年度、月度的計劃完成核實及成本控制，生產任務完成情況監(jiān)督和檢查，同時對問題進行快速處理
6、推動精益生產，提高率、減少浪費，節(jié)約成本，使生產簡單化，
7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據
8、指定專人負責生產系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作
9、指定設備采購和管理、維護、保養(yǎng)
10、對直接下級有培訓計劃和進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部
生產總經理崗位職責篇五
1. 負責對施工現(xiàn)場構件需求情況進行計劃收集;
2. 根據收集的現(xiàn)場構件需求情況進行生產排產;
3. 按照生產排產，進行月、周、日計劃分解;
4. 對生產計劃執(zhí)行情況進行跟蹤和督促;
5. 對生產計劃完成情況統(tǒng)計，統(tǒng)計每天生產量，對未完生產計劃及時調整;
6. 編制生產方案，下發(fā)日、周、月生產計劃(做好二維碼錄入工作);
7. 合理調度生產資源，按照生產計劃協(xié)調勞務組織生產;
8. 協(xié)調、處理、上報生產過程中的突發(fā)事件。
生產總經理崗位職責篇六
1、 組織生產部流程和規(guī)章制度的制訂、完善，并負責組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和修訂;
2、 參與合同評審對產能評估，制訂合理生產計劃，對下達生產任務的審核、分解和落實，確保生產任務按計劃完成;
3、 指導、監(jiān)督、檢查車間日常生產作業(yè)安排與管理，并組織做好各項生產數(shù)據的統(tǒng)計和分析工作;
4、 負責整個生產過程的指揮與控制，達成產品品質要求、成本控制和交期指標;
5、 監(jiān)督與檢查生產過程中質量保證體系的執(zhí)行，分析不合格品的原因及品質問題的檢討、改善，提高產品的合格率;
6、 負責車間精益生產改善項目，6s推進落實工作，組織對員工進行操作技能、作業(yè)指導、產品質量、工藝要求等方面的培訓;
7、 負責制定優(yōu)化部門制度、管理部門預算、人員績效、人員考核，參與人員招募，保證部門工作的有效性及效率;
8、 完成其他管理層指定的工作項目。
生產總經理崗位職責篇七
1、負責主持車間內生產日常工作，根據訂單制定生產計劃，對各訂單生產進度進行督導。
2、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并對員工公司規(guī)章制度實施監(jiān)督，對違反公司管理規(guī)定的行為有權提出處罰意見。
3、協(xié)調班組之間、各個工序之間的問題，有權對車間生產組織結構調整。
4、嚴格執(zhí)行公司技術文件、工藝文件，對產品質量工作負責。
5、依據公司安全生產管理的相關規(guī)定，負責安全生產管理的具體工作。
6、對生產過程中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報，并協(xié)助部長對出現(xiàn)的問題進行處置和解決。
7、負責本部門節(jié)能降耗的具體工作，并對各班組、各工序節(jié)能降耗工作進行監(jiān)督檢查。
8、接受公司領導交辦的臨時任務。
生產總經理崗位職責篇八
1.保證制造部各車間生產計劃有序執(zhí)行，生產狀態(tài)得以持續(xù)跟進直至完成，人員合理分工并有效管理，生產工藝得以持續(xù)改進，設備得以有效運轉和保養(yǎng)。
2.保證在滿足質量要求的前提下不斷提升生產能力和生產效率、降低生產成本、提高人員專業(yè)技能、改善勞動環(huán)境。
3.保證交貨及時率達到公司階段性目標。
4.建立并持續(xù)改進計時、計件人員薪酬體系，保證工人薪資體系合情、合理。
5.保證各車間內部成本體系的總體合理性。
6.保證現(xiàn)有設施、設備得以有效利用、保養(yǎng)和維修，水、電、氣等工作條件符合各方面生產所需。
7.保證生產所需的工具、輔料及其他由部門負責的物料得以及時采購、管理和供應。
8.保證制造部公共責任區(qū)域的設施(包括廠房等基礎設施)符合公司現(xiàn)場管理和安全環(huán)保的有關要求。
9.建立并持續(xù)改進部門管理制度和工作流程，保證部門管理制度符合公司發(fā)展需求。
10.建立并持續(xù)改進部門員工培訓體系，保證員工有良好的發(fā)展空間。
11.建立部門人才梯隊，保證相關人才符合公司發(fā)展需求。
12.建立并持續(xù)改進部門績效考評體系，保證考核數(shù)據的客觀性和正確性。
13.在部門內宣傳、貫徹公司決議，保證公司決議在部門內的徹底落實。
14.保證部門工作環(huán)境的積極、健康。
15.保證上級分配的其他工作及時、準確的完成。
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