方案的執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)一些問題和挑戰(zhàn),需要及時調(diào)整和應(yīng)對。一個完美的方案需要靈活調(diào)整和適應(yīng)環(huán)境的變化。希望這些方案能夠?qū)Υ蠹业膯栴}解決和目標(biāo)實現(xiàn)提供一些思路和幫助。
動物園安全管理實施方案篇一
以縣教育局“一崗雙責(zé)”實施意見為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全管理工作的精神實質(zhì),以高度的政治責(zé)任感和使命感,不斷增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性和針對性,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為指針,全面提升師生安全防范意識和自我防范能力,努力消除各種安全隱患,扎實抓好學(xué)校安全工作。通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實施,增強(qiáng)全體教職工崗位安全意識,促進(jìn)學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位,努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的工作局面,確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
“一崗雙責(zé)制”是指教職工無論從事什么崗位都要擔(dān)當(dāng)起安全職責(zé),主動把安全內(nèi)容融入崗位日常管理工作,在做好本崗位的管理工作的同時,又要切實履行本崗位的安全職責(zé)。從而營造人人參與管理的氛圍,逐級建立安全工作責(zé)任制,形成“一級抓一級、層層落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的責(zé)任保障體系。
為確保全員“一崗雙責(zé)”制的順利實施,學(xué)校于20xx年3月成立了“一崗雙責(zé)”制實施領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
組長:彭書兵
副組長:劉迎輝 劉常煥
組員:張忠斌 李小華 文國益 劉常權(quán)
李天平 劉菊愛 王華
(一)組長職責(zé):學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,主抓全校的安全管理工作,負(fù)責(zé)定期組織分析學(xué)校安全管理情況,研究制定各項安全措施,加大安全管理工作力度,切實解決學(xué)校安全管理工作中存在的重點難點問題,確保安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平公正公開、獎懲兌現(xiàn),積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作,積極化解教職工之間的矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。
(二)副組長職責(zé):學(xué)校安全工作的具體責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作,負(fù)具體責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹落實安全管理的有關(guān)政策文件要求和規(guī)定,指導(dǎo)協(xié)調(diào)所管處室的安全管理監(jiān)督、檢查和考核,組織開展安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善學(xué)校的安全管理工作制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作、落實學(xué)校各項活動的安全防范措施等。
(三)組員(班主任、教師)職責(zé):班級安全管理等方面的責(zé)任人,負(fù)直接責(zé)任,具體負(fù)責(zé)所在崗位的安全工作職責(zé),按照學(xué)校的安全管理規(guī)定和相關(guān)要求,扎實做好本職范圍內(nèi)的安全教育管理工作,堅持在崗在位,為人師表,關(guān)心關(guān)愛學(xué)生,善于觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常行為和不良表現(xiàn),耐心細(xì)致地做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,積極化解學(xué)生之間、師生之間的矛盾沖突等。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)意識
為了使廣大教師增強(qiáng)安全意識,明確“一崗雙責(zé)”的具體要求,組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感,通過深入學(xué)習(xí),使廣大教師從思想上提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感,努力形成安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職盡責(zé)的良好局面。
(二)健全制度,強(qiáng)化責(zé)任
1、嚴(yán)格落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制。學(xué)校分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人,應(yīng)積極參與學(xué)校各項安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實,對其分管范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)有完善各項安全制度、強(qiáng)化各項安全措施、對安全工作進(jìn)行過程管理和督促的職責(zé)。嚴(yán)格落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化具體負(fù)責(zé)人的安全管理主體地位,進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任制,充分發(fā)揮行政班子全體成員的作用,確保在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),切實履行好安全的監(jiān)督管理職責(zé),并督促和指導(dǎo)分管范圍內(nèi)的教職員工做好安全教育管理工作。
2、嚴(yán)格落實“誰在崗,誰負(fù)責(zé);誰在場,誰有責(zé)”主體責(zé)任制。廣大教職員工是學(xué)校各項安全管理措施的最終落腳點,嚴(yán)格落實“誰在崗,誰負(fù)責(zé);誰在場,誰有責(zé)”主體責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位,進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制,全體教職員工牢記自己崗位的安全工作職責(zé),嚴(yán)格按有關(guān)安全管理方面的制度、規(guī)定和要求開展教育教學(xué)等各類活動,層層落實到各年級和每一位教職員工。
3、逐級簽定安全工作責(zé)任狀,把學(xué)校安全責(zé)任落實到各級責(zé)任人頭上,形成“一級抓一級、層層落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的格局,構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),管業(yè)務(wù)必須管安全,齊抓安全”的責(zé)任保障體系。。
(三)嚴(yán)格考核,逐步完善
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理、監(jiān)督與考核工作,每學(xué)期對工作人員考核一次。
2、加強(qiáng)過程管理。認(rèn)真做好平時的檢查記錄工作,為考核工作積累第一手材料,建立健全安全管理考核制度和考核指標(biāo)體系,認(rèn)真研究制定切實可行的安全工作目標(biāo)管理考核辦法,確??己斯ぷ饕?guī)范、公平、透明,將干部職工履行崗位安全管理工作職責(zé)情況納入業(yè)務(wù)考核,與評先評優(yōu)、職稱評聘、學(xué)年度目標(biāo)考核、干部選拔任用等掛鉤,實施嚴(yán)格的考評獎懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。
3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制,對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的,按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理規(guī)定的法律、法規(guī)查清原因,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、“一崗雙責(zé)”制實施后,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議,進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié),適時對方案進(jìn)行修改完善,促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。
動物園安全管理實施方案篇二
深入貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和市委九屆五次會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長、渡難關(guān)、上水平”總體要求,立足提高質(zhì)量、保障安全、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長,努力營造有利于質(zhì)量提升的社會環(huán)境,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,提高質(zhì)量保障能力,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過“質(zhì)量和安全年”活動,促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量意識普遍提高,強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責(zé)任,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,建立健全質(zhì)量保證體系,消除質(zhì)量安全隱患,杜絕產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,群眾對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度明顯提升,進(jìn)一步提高我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。
三、主要內(nèi)容
(一)加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理,提高企業(yè)質(zhì)量控制能力。繼續(xù)深入實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,促進(jìn)我區(qū)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品提高市場競爭力并積極組織名牌產(chǎn)品的申報。
(二)加強(qiáng)對我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作的組織協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo),對市級重點監(jiān)控產(chǎn)品擴(kuò)大監(jiān)督檢查和抽查覆蓋面。
(三)組織好各項專項整治活動。認(rèn)真落實我市20項民心工程之一的家具和室內(nèi)裝飾裝修材料質(zhì)量安全專項治理工作部署;進(jìn)行專項執(zhí)法檢查,對區(qū)域性質(zhì)量問題進(jìn)行集中整治,加大處罰力度,懲治違法行為,有力震懾制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。
(四)組織對生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的全面巡查,對重點獲證企業(yè)持續(xù)保證能力進(jìn)行專項檢查,做到問題企業(yè)限期整改,違法企業(yè)依法處罰,堅決打擊無證生產(chǎn)違法行為。
(五)全面貫徹《食品安全法》,深化食品企業(yè)日常動態(tài)監(jiān)管,督促企業(yè)落實主體責(zé)任;完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案;抓住區(qū)域內(nèi)存在的突出問題,實施食品安全重點區(qū)域整治,防止發(fā)生區(qū)域性重大食品質(zhì)量安全事故。提高生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全整體水平。
(六)組織開展起重機(jī)械和壓力管道元件等特種設(shè)備專項整治,加大特種設(shè)備事故隱患治理和安全監(jiān)察執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)使用特種設(shè)備行為。通過對起重機(jī)械和電梯維修保養(yǎng)單位的自查、檢查和對壓力管道元件制造單位摸底排查,建立相關(guān)臺帳等措施,排除特種設(shè)備隱患,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
(七)認(rèn)真為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。充分發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺的作用,為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平,應(yīng)對貿(mào)易技術(shù)壁壘,準(zhǔn)確、及時地提供標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。
(八)開展以涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動,查處無證生產(chǎn)、打擊假冒偽劣和計量作弊等違法行為。
(九)加強(qiáng)對強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的監(jiān)督管理和行政執(zhí)法,提高認(rèn)證質(zhì)量。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
加強(qiáng)對“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),保證各項工作扎實、高效、有序展開。我局成立以郝官廷局長為組長,、副局長為副組長,成員包括:的“質(zhì)量和安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局質(zhì)量管理科。
(二)注重宣傳,擴(kuò)大聲勢。
廣泛開展形式多樣的宣傳活動,使“質(zhì)量和安全年”活動深入人心,提高全社會的質(zhì)量和安全意識。加大對“質(zhì)量和安全年”活動的宣傳報道力度。通過形式多樣的宣傳活動,擴(kuò)大“質(zhì)量和安全年”的參與度和影響力。
(三)精心組織,密切配合。
從實際情況出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),搞好協(xié)作配合,形成工作合力,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
(四)加強(qiáng)交流,暢通渠道。
注意對“質(zhì)量和安全年”活動信息的收集、統(tǒng)計、分析、發(fā)布工作,每季度(季度末月份的25日前)向市局書面報告當(dāng)季的工作進(jìn)展情況、存在的問題、典型經(jīng)驗和有關(guān)建議等。
動物園安全管理實施方案篇三
一、安全保證措施
(一)、主要管理監(jiān)督人員職責(zé)權(quán)限 a、項目經(jīng)理
a、確保安全目標(biāo)被全體員工理解,并體現(xiàn)在具體的安全控制點上。
a、制訂施工技術(shù)措施、編制施工計劃時,同步安排安全技術(shù)措施。
a、負(fù)責(zé)落實崗前安全培訓(xùn)、考核。
b、負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)、安全防護(hù)用品的管理與發(fā)放。c、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全違規(guī)督察,及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、消除安全隱患。d、參與安全措施制定。e、負(fù)責(zé)安全檢查、評比、日常記錄填報、安全事故報告工作。
a、項目部設(shè)專職安全員1名,各作業(yè)班組設(shè)兼職安全員1名,負(fù)責(zé)日常檢查、評比、事故報告工作。b、項目部每月進(jìn)行一次安全評比,對先進(jìn)的單位和個人進(jìn)行獎勵,對違反安全規(guī)定的單位和個人進(jìn)行處罰。
加強(qiáng)安全教育,提高工人安全生產(chǎn)素質(zhì),重點進(jìn)行兩方面的教育,即主人翁責(zé)任感及安全第一的安全思想教育和檢查評比活動,激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性,另外定期給職工上好法制課,警示員工遵紀(jì)守法。從施工方案設(shè)計和技術(shù)交底上,充分體現(xiàn)和明確安全技術(shù)方面的內(nèi)容,重點在工序安全規(guī)范、操作規(guī)程、特殊工種等方面加大管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。(1)
抓好現(xiàn)場管理,搞好文明施工,場內(nèi)施工布局井井有條,經(jīng)常保持現(xiàn)場整潔、管線整齊。合理安排施工用電、道路交通安全、無隱患,加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施。易燃、易爆物品倉庫設(shè)專人看守,危險區(qū)設(shè)置欄桿和醒目標(biāo)志,備齊消防器材?,F(xiàn)場有安全巡視員,夜間有崗哨值勤,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。加強(qiáng)防盜,改善施工環(huán)境,杜絕治安事件發(fā)生。同時根據(jù)現(xiàn)場條件采取多種形式的安全宣傳。
(2)
施工中加強(qiáng)對施工機(jī)具、電器設(shè)備、安全設(shè)施的檢查和維修,同時巡視員做好記錄,定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(3)
確保施工用電安全管理,各種施工機(jī)械和電器設(shè)備均高置漏電保護(hù)器。線路架設(shè)和照明
度必須符合安全標(biāo)準(zhǔn),同時進(jìn)出進(jìn)行安全防護(hù),防止機(jī)械車輛損壞輸電線路。
(4)
施工現(xiàn)場的油庫、材料庫等臨時設(shè)施,設(shè)置避雷裝置,防止雷擊。
(5)
為保證讓施工現(xiàn)場周圍的單位、居民有一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行以下不擾民施工措施: 晚上十點至早上六點,原則上停止一切建筑施工活動,特別是噪聲較大的施工活動,以免影響周圍的單位、居民的休息。不可避免要在該時段內(nèi)施工作業(yè),施工前要先取得周圍的單位、居民或居委會的同意,并到政府有關(guān)部門辦理相應(yīng)施工許可手續(xù)。施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的,應(yīng)采取相應(yīng)措施及時處理,不可隨意傾倒、排放。
示牌,提醒路人注意施工可能對其造成影響。若施工需要破附近的路面或在路邊挖坑,一定要設(shè)防護(hù),夜間要設(shè)照明和警示燈。在近行人出入的附近施工,應(yīng)設(shè)置封閉的防高空墜物走道,并懸掛安全警示牌。教育好工人要遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁施工人員騷擾附近單位、居民。施工現(xiàn)場要公布施工投訴電話,虛心接受他人批評意見。
(6)
為維護(hù)本區(qū)工人利益,保證正常的工作次序和生活次序,特制訂如下制度:嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。嚴(yán)禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀(jì)活動。執(zhí)行用電用水制度。室內(nèi)不準(zhǔn)隨意牽拉電線,接燈頭、插座。早上7點鐘以后要關(guān)燈,用完水以后要關(guān)閉水龍頭。工人入住本生活區(qū),必須由班組長申請,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。非本工地工作人員,一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū)。工人進(jìn)場應(yīng)按登記房號、床號就位,未經(jīng)同意,不得更改。退場時,必須到登記處注銷床號。愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾、剩飯、剩菜,必須扔到指定地點;每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理,各班組必須派人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的清潔工作。(7)劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廚房衛(wèi)生整潔,符合衛(wèi)生檢疫要求,炊事員須持定期體檢健康證,上崗須穿工作服,戴工作帽及戴口罩,保持個人衛(wèi)生和內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到生熟食品隔離,有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。保證供應(yīng)符合衛(wèi)生飲用水,茶水桶加蓋鎖。廁所必須落實專人清潔,保持時時清潔,便槽不得有積垢,嚴(yán)禁隨地大小便。工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢。要經(jīng)常與當(dāng)?shù)貑挝?、居委會保持?lián)系、交流情況,經(jīng)常征求其意見,及時消除施工給帶來的擾民隱患,切實做好文明施工。車輛經(jīng)常檢修,保持完好,建立臺帳,動態(tài)管理;動力機(jī)械設(shè)備必須由考試合格并持有合格證的司機(jī)上崗。嚴(yán)禁非司機(jī)開車,禁止酒后開車,開英雄車。車輛交通道路,做好雨季水漫造成路滑、路損的修復(fù)。(8)建立安全崗位責(zé)任制,明確分工,責(zé)任到人。凡進(jìn)入現(xiàn)場的人員,必須服從值班員指揮,遵守各項安全生產(chǎn)管理制度,正確使用個人防護(hù)用品,禁止無安全防護(hù)作業(yè),進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。不得穿拖鞋、高跟鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(9)施工現(xiàn)場設(shè)工地醫(yī)務(wù)所,出現(xiàn)緊急情況,做好現(xiàn)場急救和保護(hù)工作,現(xiàn)場備應(yīng)急車輛,以供急需。
(10)堅持經(jīng)常和定期安全檢查制度,形成監(jiān)控體
系,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,并結(jié)合安全事故規(guī)律和季節(jié)特點,重點查防觸電、防淹沒、防火災(zāi)、防交通事故等措施的落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決,并執(zhí)行獎罰制度。
(11)經(jīng)常與當(dāng)?shù)卣?lián)系。密切同當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)
系,征求意見,改進(jìn)工作,嚴(yán)肅施工紀(jì)律,搞好路地聯(lián)防,共同做好施工期間的安全工作。并經(jīng)常和當(dāng)?shù)貏趧影踩块T取得聯(lián)系,進(jìn)行勞動安全檢查,隨時下達(dá)安全事故隱患和整改通知書。
二、質(zhì)量安全保證措施 1、為了確保本工程的順利施工和按時完成任務(wù),必須加強(qiáng)施工中的安全管理。落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,堅持“管理生產(chǎn)必須管理安全”的原則,落實安全措施和制定各項具體安全防范措施,以防范于未然。
2、強(qiáng)化質(zhì)量意識建立健全的質(zhì)量管理檢查制度,質(zhì)量保證體系,成立質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé)人員分工。
3、認(rèn)真做好施工前的技術(shù)交底,特別是標(biāo)高數(shù)據(jù),堅持以書面形式。
4、嚴(yán)把材料關(guān),對材料在進(jìn)場使用前行抽檢,必須達(dá)到交通部認(rèn)可合格后方可使用。
動物園安全管理實施方案篇四
保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性,組織性,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施范圍
企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案,企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核,審核通過后實施。
4.1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)
1)企業(yè)成立安全環(huán)保部,專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。
2)企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄,企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜,涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實施。
3)成立成立安全小組,由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成,協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全,共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù),共同應(yīng)急處理各類安全事故,環(huán)保事故。
4.2制定安全管理方針
1)以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2)通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想,提高意識。
3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針,時刻提醒員工。
4.3制定全面的安全管理制度
1)安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上,方便員工閱讀,警示。
3)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
4)各類安全制度修訂后須及時公告。
4.4嚴(yán)格落實生產(chǎn)安全責(zé)任制
1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度,生產(chǎn)工藝安全制度,崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,以便安全責(zé)任溯源追究。
4.5識別獲取適用的法律法規(guī)
1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理,方便法治管理。
2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存,方便查詢。
3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更,保證法律法規(guī)的時效性。
4.6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
1)實行分級培訓(xùn),全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識,掌握崗位工藝安全信息,掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用,掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能,了解相關(guān)法律法規(guī)。
3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工安全意識。
4.7開展安全文化活動
1)開展生產(chǎn)安全文化課,通過講解分析各類安全事故,加強(qiáng)員工安全意識。
2)組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)
3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強(qiáng)安全意識。
4.8深化安全雙基建設(shè)
4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層,深化基層管理力度:
3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員,主要工作是落實“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
4)切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求,把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程,一級對一級負(fù)責(zé),層層落實責(zé)任制,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ),深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:
1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等,涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等,才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4.9實施企業(yè)安全風(fēng)險評價與管理
1)制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度,明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評價。
2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴(yán)格的風(fēng)險評價,并采取風(fēng)險控制措施,尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。
3)企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改,將整改措施落實到基層。
4)做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄,注意風(fēng)險信息的更新。
4.10制定事故應(yīng)急救援措施
1)明確企業(yè)危害物品及分類,識別,做好為化學(xué)品登記
2)確定事故應(yīng)急救援小組人員,制定應(yīng)急救援計劃,明確人員分工與職責(zé)
3)實行應(yīng)急救援演練,準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。
4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話,做好危害品檔案,方便查詢。
動物園安全管理實施方案篇五
為提高街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的針對性,督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動監(jiān)管向主動預(yù)防的轉(zhuǎn)變,經(jīng)街道研究決定在轄區(qū)企業(yè)中實行安全生產(chǎn)abc分類管理?,F(xiàn)制定實施方案如下:
堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo),按照“摸清底數(shù)、分步推進(jìn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級把關(guān),完善制度、長效監(jiān)管”的原則,利用兩年時間,對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、交通運輸企業(yè)和商業(yè)企業(yè)實行安全生產(chǎn)abc分類監(jiān)管,并通過相關(guān)制度,采取相應(yīng)激勵措施,形成對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效監(jiān)管,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)各企業(yè)建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動街道安全生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。
(一)摸清工業(yè)企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、交通運輸企業(yè)和商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作底數(shù),建立企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)相關(guān)部門之間的數(shù)據(jù)共享。
(二)在綜合評估的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)對企業(yè)的分級監(jiān)管,a、b、c分類監(jiān)控。
(三)建立相關(guān)政策措施,激勵企業(yè)強(qiáng)化主體責(zé)任,加大隱患整改力度,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
(四)建立企業(yè)安全生產(chǎn)分類認(rèn)定、分類變更和檢查、月報、通報制度,實現(xiàn)對企業(yè)的有效監(jiān)管。
街道集中利用兩年時間,分兩個批次推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理工作。
第一批次(xxxx年x月至xxxx年x月):突出重點,夯實基礎(chǔ)。在危險化學(xué)品、煙花爆竹批發(fā)、民爆企業(yè)和建筑安裝、交通運輸企業(yè)中推進(jìn),夯實分類管理基礎(chǔ)(其它行業(yè)領(lǐng)域可選擇試點企業(yè)同步推進(jìn))。
第二批次(xxxx年x月至xx月):全面推進(jìn),整體規(guī)范。在第一年推進(jìn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,在其它工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)中全面推進(jìn),實現(xiàn)分類監(jiān)管的全覆蓋。
第一批次具體工作步驟及組織實施程序如下;
第一階段,籌劃準(zhǔn)備階段(xxxx年x月x日至xx月xx日)制定實施方案。
第二階段,組織實施階段(xxxx年xx月xx日至xxxx年x月xx日)按照企業(yè)分類任務(wù)劃分,開展企業(yè)自評申報、分類認(rèn)定工作。
(一)企業(yè)自評申報和組織初審(xxxx年xx月xx日至xx月xx日):指導(dǎo)企業(yè)對照本行業(yè)分類評定標(biāo)準(zhǔn)組織自評,并認(rèn)真填報企業(yè)自評申報表(一式三份,同時上報電子表格)。其中中央、省屬和市屬工業(yè)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的自評申報表直接報市安監(jiān)局;其他工業(yè)企業(yè)的自評申報表報所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、工業(yè)園區(qū))安監(jiān)機(jī)構(gòu);民爆企業(yè)的自評申報表報市經(jīng)委;商業(yè)、建筑安裝(燃?xì)猓?、交通運輸企業(yè),可由行業(yè)主管部門根據(jù)實際情況確定。
街道接到自評表后,要對企業(yè)自評情況進(jìn)行初審,并結(jié)合日常監(jiān)管情況提出初審意見,經(jīng)審查合格后,將企業(yè)分類匯總表、自評申報表上報區(qū)安監(jiān)總站(一式兩份,同時上報電子表格)。
(二)現(xiàn)場審查(xxxx年xx月xx日至x月xx日):區(qū)各行業(yè)主管部門對所屬企業(yè)自評情況進(jìn)行現(xiàn)場審查。根據(jù)現(xiàn)場審查情況提出對所屬企業(yè)的分類意見,將所屬企業(yè)匯總表和企業(yè)自評申報表(一份,同時上報電子表格)上報市行業(yè)主管部門。
第三階段,總結(jié)提高階段(xxxx年x月x日至xx日)。組織對企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理工作進(jìn)行“回關(guān)看”,及時查漏補(bǔ)缺、總結(jié)經(jīng)驗、完善措施,部署安排第二批次工作任務(wù)。
(一)要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,把此項工作作為今年安全生產(chǎn)工作的一項重點任務(wù)、作為“抓基層、打基礎(chǔ)”的一項重要舉措來抓,擺上重要日程,確保工作順利推進(jìn)。
(二)落實責(zé)任,社區(qū)各網(wǎng)格指定專人負(fù)責(zé),確保達(dá)到預(yù)期目的。
(三)要嚴(yán)格把關(guān),確保企業(yè)自評數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,分類認(rèn)定存在弄虛作假問題的,將通報批評,并作為年度目標(biāo)考核扣分的依據(jù)。
(四)及時總結(jié),對工作中好的經(jīng)驗、做法和工作開展情況及時進(jìn)行通報。
動物園安全管理實施方案篇六
按照集團(tuán)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作的意見”通知精神,認(rèn)真貫徹落實“以人為本、關(guān)愛生命、尊重生命”的理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,以確保公司員工的生命安全和財產(chǎn)不受損失為目標(biāo),以提高全體員工對安全工作的認(rèn)識及廣泛開展安全教育活動為途徑,以遏制重特大事故為重點,進(jìn)一步加強(qiáng)公司各方面的安全工作,深入進(jìn)行安全教育,做到防患于未然。查找公司安全工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),深入落實安全工作措施,切實消除事故隱患,最大限度地減少各類安全事故的發(fā)生確保公司安全穩(wěn)定,特制定本方案。
一、建立健全組織機(jī)構(gòu),完善“三級安全管理網(wǎng)絡(luò)”
1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:*** 副組長:*** 成員:***
2、公司專職安全員:***
3、公司安全管理辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。
4、完善本單位“三級安全管理網(wǎng)絡(luò)”,明確各級安全管理職責(zé),做到人員到位,確保運轉(zhuǎn)正常。各單位要定期召開三級安全管理會議,細(xì)化安全措施,狠抓安全落實,把安全工作做細(xì)、做實、做牢。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、杜絕重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生;
2、職工因公死亡率、重傷率為零,輕傷事故率不超過2‰;
3、無重大安全隱患;
4、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故;
5、內(nèi)部車輛事故為零;
6、硫酸泄漏事故為零。
三、
活動主題“強(qiáng)化宣傳、全面排查、深入治理、保障平安”。
四、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,認(rèn)真落實安全責(zé)任制
1、公司內(nèi)部應(yīng)層層建立安全責(zé)任制度,切實做到層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管,要充分發(fā)揮公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。
2、各車間、部室應(yīng)對各個環(huán)節(jié)提出安全要求,并對本部門內(nèi)安全防范重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域加強(qiáng)管理,預(yù)防和消除工作環(huán)境中存在的不安全隱患。
3、各級管理人員要深刻認(rèn)識肩負(fù)的安全責(zé)任,牢固樹立“安全發(fā)展”的意識,切實做到以人為本,依法管理,通過“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”來落實任務(wù)和指標(biāo),實現(xiàn)事故預(yù)防和安全生產(chǎn)。
4、根據(jù)公司與各單位簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到車間、班組、員工,并逐級簽訂安全責(zé)任書,形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全責(zé)任目標(biāo)管理體系。
5、定期進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,定期或不定期進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)格安全責(zé)任考核和安全事故責(zé)任追究,要鐵心問責(zé),鐵面究責(zé),不徇私情,將安全生產(chǎn)責(zé)任考核和事故責(zé)任追究切實落實下去。
五、嚴(yán)抓教育培訓(xùn),全面提高全員安全意識
1、加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度。公司各單位要認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識。要加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,及時宣傳報道公司各類安全生產(chǎn)活動,并對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為進(jìn)行輿論監(jiān)督。
2、切實加強(qiáng)公司安全培訓(xùn)工作。特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員下一步必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核,按國家有關(guān)規(guī)定持證上崗。公司員工必須全部經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè),要切實加強(qiáng)新上崗從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),在使用新技術(shù)、新工藝、新裝置,員工轉(zhuǎn)崗前,進(jìn)行安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。
3、認(rèn)真落實公司“三級安全教育制度”。公司新上崗從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受公司、車間(部室)、班組三級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),員工在公司內(nèi)部調(diào)整工作崗位時,應(yīng)當(dāng)重新接受車間和班組級的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
六、安全現(xiàn)場管理
記錄,檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在記錄上簽名,并建立檔案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能及時改正的及時改正,一時難以改正的,應(yīng)書面報告有關(guān)部門,并落實防范措施,防止事故的發(fā)生。
安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)各種安全防范措施、制度的落實情況,安全隱患的整改情況;
(2)安全設(shè)施、器材是否完好、有效,安全疏散通道、出口是否暢通;
(3)試驗設(shè)施、公司建筑、供水、用電設(shè)備、重大危險源等安全情況;
(4)安全責(zé)任人、主管人、安全員的工作情況;
(5)其他需要檢查的內(nèi)容。
七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)
1、不斷加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點和情況,制定科學(xué)完善的應(yīng)急處置預(yù)案報安全監(jiān)管部門備案,對從業(yè)人員進(jìn)行必要的急救知識培訓(xùn),做到會處置會急救。要加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,企業(yè)應(yīng)建立專職或兼職應(yīng)急救援隊伍,建立快捷有效的通信聯(lián)系。同時,要按照應(yīng)急救援需要,儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資,配齊相應(yīng)的救援器材、設(shè)施和裝備。
(1)、事故應(yīng)急救援組
組長:***
成員:***
救援隊伍成員:
***
(2)、后勤保障組
組長:***
成員:***
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場緊急撤人避險制度。生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長在遇到險情時及時下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。因撤離不及時導(dǎo)致人身傷亡事故的,要從重追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
3、著力加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。結(jié)合實際建立專業(yè)性的應(yīng)急救援隊伍,配備必要的救援裝備和應(yīng)急物資。
4、加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作。公司每年要組織開展1次演練活動,通過演練,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案和組織指揮體系。
5、公司明確應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話(包括手機(jī)、座機(jī)等)線路進(jìn)行聯(lián)系,應(yīng)急救援小組的電話必須24小時開機(jī),禁止隨意更換電話號碼。特殊情況下,電話號碼發(fā)生變更,必須在變更之日起48小時內(nèi)向綜合部報告。綜合部必須在24小時內(nèi)向各成員和部門發(fā)布變更通知。
八、狠抓違章查處,從嚴(yán)責(zé)任追究
1、強(qiáng)化違章行為整治,樹立“違章就是事故”的意識。安全管理人員要敢問、敢查、敢管、敢處理,體現(xiàn)違章查處“嚴(yán)”字當(dāng)頭。
全事故的,要根據(jù)情節(jié)輕重,追究分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;后果特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的,要按規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作考核,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決制”。集團(tuán)已將安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核,公司在年終考核時對未落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任、未完成年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的,實行“一票否決”。
4、單位發(fā)生安全事故,要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則(事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,廣大員工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過),當(dāng)日寫出事故報告,上報公司綜合部,由綜合部上報集團(tuán)安全生產(chǎn)辦公室,每遲報一天罰款50元;瞞報謊報事故的,由事故造成的后果自行承擔(dān),并罰單位第一責(zé)任人1000元。取消責(zé)任人年度評先樹優(yōu)的資格。
九、加強(qiáng)安全信息的收集、傳遞和管理工作,建立各級安全管理臺賬
按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則,公司各單位要做好安全隱患、事故、重點部位的安全數(shù)據(jù)收集、匯總及報送工作。要建立安全信息管理制度,建立各級安全臺賬。各級管理部門要定期或不定期地分析各類安全信息,及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測危險信號,采取有效措施,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。并根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控信息分析、判斷突發(fā)安全事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢,確定處置方案。
動物園安全管理實施方案篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校安全管理工作,預(yù)防和減少安全事故,維護(hù)正常教育教學(xué)秩序,保障師生員工的身心健康、生命和財產(chǎn)安全,特制定本實施方案。
一、教育先行預(yù)防為主
1、以學(xué)生為主,對學(xué)生、教職工開展交通安全教育;游泳安全教育;消防安全教育;飲食衛(wèi)生安全教育;用電用氣安全教育;勞動及日常生活安全教育;其他方面的安全教育。
2、嚴(yán)格的門衛(wèi)制度
3、慎密的外來人員管理制度
4、讓學(xué)生熟記常用的報警、援助電話。
5、提倡步行上學(xué),禁止未滿12周歲的學(xué)生騎車上學(xué)。
春城明星學(xué)校
2010年3月29日
動物園安全管理實施方案篇八
安全管理實施方案
為深入貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作的意見》和董事長系列講話精神,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,不斷加強(qiáng)安全防范和應(yīng)急救援能力建設(shè),確保生產(chǎn)安全高效平穩(wěn)運行,努力構(gòu)建電力企業(yè)安全文化,全面提升安全管理水平,為公司發(fā)展提供可靠保障,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,特制訂本方案。
一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,認(rèn)真落實安全責(zé)任制。
(一)各部室、車間主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要從行動上堅決杜絕“重生產(chǎn),輕安全”的現(xiàn)象,從思想上牢固樹立“安全發(fā)展”和“安全無小事”的理念,切實做到以人為本,依法管理,通過“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”來落實安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo),實現(xiàn)事故預(yù)防和安全生產(chǎn)。要做到安全工作事事有人抓,件件有人管,對重點部位和關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)安全管理和控制。
(二)通過公司與各部室、車間簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,車間同班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的方式,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到部室、車間,分解到班組,直至員工,形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全責(zé)任目標(biāo)管理體系。
(三)公司定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任制監(jiān)督檢查考核,每周一由企管部綜合部牽頭,分管安全的副總帶隊,對各車間部室進(jìn)行安全文明生產(chǎn)專項督查,公司嚴(yán)格按照安全責(zé)任制要求及安全生產(chǎn)相關(guān)考核辦法,對違犯單位進(jìn)行考核,并對存在的安全隱患下整改通知單限期整改,并對隱患整改情況全程跟蹤檢查,確保隱患真正得到控制和消除。
二、建立健全組織機(jī)構(gòu),完善“三級安全管理網(wǎng)絡(luò)”。 公司成立了以總經(jīng)理為組長,分管副總、總經(jīng)理助理和副總工程師為副組長、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在企管部,設(shè)公司專職安全員一人。各單位運行和檢修班組長為公司兼職安全員,形成了公司、部室車間、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司總經(jīng)理、各部室車間主要負(fù)責(zé)人、各班組長為公司、部室車間和班組的第一責(zé)任人。形成安全生產(chǎn)上下聯(lián)動齊抓共管,有利于將安全工作做細(xì)、做實、做牢。
三、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)安全規(guī)范化管理。 公司結(jié)合電力行業(yè)安全生產(chǎn)實際和事故特點,從管理、現(xiàn)場和運行、檢修作業(yè)三個方面的標(biāo)準(zhǔn)化入手,掌控安全風(fēng)險,確保安全生產(chǎn)。
節(jié)、春節(jié)安全隱患專項排查,形成了點面結(jié)合、較為全面的安全管理體系。
(二)公司突出從運行現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手,按照標(biāo)準(zhǔn)配備消防栓、滅火器、消防沙等消防設(shè)施,豎井、爬梯、旋轉(zhuǎn)設(shè)備、高壓變配電設(shè)備設(shè)置了圍欄、扶梯、隔離罩和隔離圍欄等安全設(shè)施,帶電、高溫、有毒、腐蝕等設(shè)備設(shè)施都懸掛明顯的警示牌并設(shè)置了隔離裝置和應(yīng)急處置設(shè)施。嚴(yán)格按照要求整治現(xiàn)場安全隱患,不斷完善現(xiàn)場安全條件和安全秩序。
(三)各車間根據(jù)各工種操作流程,編制了相關(guān)專業(yè)運行操作規(guī)程和檢修工藝規(guī)程,制定了外來施工人員安全工作須知,反事故救援、雷雨季節(jié)和冬季供暖反事故預(yù)案,車間每月都組織開展反事故演習(xí),公司每年開展一到兩次反事故大演習(xí),指導(dǎo)員工正確作業(yè)、規(guī)范作業(yè),正確處置各類突發(fā)事故,杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。
四、強(qiáng)化設(shè)備管理,確保安全生產(chǎn)。
各單位加強(qiáng)設(shè)備管理,認(rèn)真做好設(shè)備巡檢、設(shè)備交接和設(shè)備定期輪換,設(shè)備檢修、質(zhì)量監(jiān)督和驗收等設(shè)備管理制度的落實執(zhí)行工作。建立健全設(shè)備檢修、工器具、設(shè)備巡檢、特種設(shè)備等臺帳,規(guī)范完善設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程,同時建立設(shè)備隱患臺帳,從隱患的整改到整改完畢有專門的責(zé)任人進(jìn)行全過程管理,使設(shè)備隱患始終受控。
強(qiáng)化重點設(shè)備和特種設(shè)備管理。各車間所有重點設(shè)備設(shè)施和煤氣和高壓蒸汽管道、壓力容器、起重機(jī)、高壓電器、高壓電纜等設(shè)施設(shè)備全部施行了運行和檢修設(shè)備主人制,當(dāng)班的設(shè)備主人定期對所管轄設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、保養(yǎng)維護(hù)并翻牌和記錄,最大限度的防患于未然。
五、狠抓教育培訓(xùn),提高全員安全意識。
公司認(rèn)真執(zhí)行三級安全培訓(xùn),不論是各級管理人員還是崗位員工,都進(jìn)行定期培訓(xùn),切實增強(qiáng)安全意識,開展崗位安全知識、安全知識競賽、實踐技能為主的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試。
(一)公司對新入廠人員首先經(jīng)過公司一周的安全管理制度和知識的培訓(xùn),并嚴(yán)格考試,考試合格人員才能分配到各車間進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),否則一律不準(zhǔn)上崗。
(二)各單位車間每月對所屬運行和檢修人員進(jìn)行崗位知識和技能的培訓(xùn)和考試。每年一季度進(jìn)行運行和檢修人員安全教育和考試。以此提高運行和檢修人員業(yè)務(wù)技能和安全素養(yǎng)的提高。
(三)今年結(jié)合集團(tuán)公司活躍節(jié)日生活和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,公司計劃在“五一”前夕組織一次安全知識競賽,各車間通過內(nèi)部選拔,選出優(yōu)秀人員參加公司競賽,既豐富職工文化生活,又調(diào)動各車間在崗人員學(xué)安全、比安全的積極性,促進(jìn)了廣大員工安全意識的提高。
六、強(qiáng)化應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置能力。
(一)公司通過不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),進(jìn)一步理順應(yīng)急管理工作程序,建立起了較完善的事故應(yīng)急管理體系和應(yīng)急管理制度。公司現(xiàn)有《事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《防汛保電預(yù)案》、《抗洪搶險預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故預(yù)案》、《冬季供暖預(yù)案》和《環(huán)境事故預(yù)案》等較為齊全的應(yīng)急管理預(yù)案,事故應(yīng)急處置能力不斷提升。
(二)各車間圍繞安全生產(chǎn)實際,定期不定期有針對性的開展各種應(yīng)急演練和事故預(yù)想活動,涵蓋車間各班組機(jī)臺全員參與,有效的提高員工整體素質(zhì),技能,面對突然事件的處理能力得到相當(dāng)大的提升。
七、狠抓違章查處,從嚴(yán)責(zé)任追究。
(一)公司每周一開展安全隱患檢查,對隱患點做出整改期限,并定期回訪整改情況,對未整改、敷衍了事單位及相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)處罰。
(二)強(qiáng)化違章行為整治,提高全體員工做好安全工作的主動性,增強(qiáng)管理人員做好安全工作的責(zé)任心,提高各類安全責(zé)任主體做好安全工作的積極性;另一方面要嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)違章責(zé)任追究,嚴(yán)肅事故處理。
安全生產(chǎn)政策指示的貫徹學(xué)習(xí),提高各級管理人員和廣大員工安全意識和安全習(xí)慣,逐漸從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?/p>
公司另一方面通過開展職工安全知識競賽,安全知識培訓(xùn),反事故演習(xí),安全生產(chǎn)大檢查活動,安全隱患排查活動,“5s”管理等活動不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)管理參與意識,將懂安全、講安全,行安全作為每位員工首要任務(wù)和行為準(zhǔn)則,逐步把安全管理工作提升到公司安全文化建設(shè)上來,為公司安全文化的深入人心提供合適的土壤。
動物園安全管理實施方案篇九
為了進(jìn)一步加強(qiáng)校外借宿生的`安全教育和管理,結(jié)合旗教育局《關(guān)于開展“全旗中小學(xué)校外借宿生安全管理活動月”活動的通知》(扎教安字[20xx]17號)文件精神,現(xiàn)將我校的“活動月”的實施方案呈報給你們。
以全面落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》為目標(biāo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以構(gòu)建政府、各部門、學(xué)校、住宿生業(yè)主、學(xué)生家長齊抓共管的立體管理體系和科學(xué)的管理機(jī)制為重點,多方配合,查隱患、堵漏洞、促整改、求實效、嚴(yán)管理,確保校外住宿生安全。
我校成立了校外借宿生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)我校此項工作的具體實施,制定實施方案,監(jiān)督檢查。做到責(zé)任明確、抓好落實、健全制度。并相應(yīng)成立借宿點和接送學(xué)生車輛中設(shè)立信息員,不定期反饋安全管理信息,并負(fù)責(zé)整理后上報相關(guān)部門。
1、5月9日懸掛橫幅。
2、利用廣播、板報、主題班(隊)會的形式,向?qū)W生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。
3、開展遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動。
4、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動,并做詳細(xì)記錄,并針對存在隱患以類別上報相關(guān)部門,徹底存在的各種安全隱患。
5、活動月期間,聘請交警輔導(dǎo)員、衛(wèi)生防疫員、法制輔導(dǎo)員為全體師生輔導(dǎo)交通安全教育常識、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識和法制教育常識。
6、組織學(xué)生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動。
7、指導(dǎo)學(xué)生家長與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門與接送學(xué)生車主、學(xué)生家長與接送學(xué)生車主簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。
8、組織開好借宿生業(yè)主會議和校外接送學(xué)生車主會議。
動物園安全管理實施方案篇十
安全管理實施方案為了保障全校師生生命財產(chǎn)安全,維護(hù)正常的教育
教學(xué)
秩序,本著安全第一,預(yù)防為主的原則,切實加強(qiáng)學(xué)校周邊安全防范工作,維護(hù)校園及周邊治安秩序,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)師生安全意識,克服麻痹思想和僥幸心理,防患于未然。根據(jù)上級部門的文件精神,結(jié)合我校當(dāng)前實際,特制定《安全管理實施方案》,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想
在省、地、縣教育部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想,堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,本著以人為本,生命至上的原則和對社會、對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,明確分工,相互配合,做到嚴(yán)密防范,不漏險情,排除隱患,確保安全。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
我校建立由校長全面統(tǒng)籌安排,分管校長具體抓,辦公室、總務(wù)、教務(wù)、宿管、團(tuán)委及保衛(wèi)、各班班主任組織實施落實。
學(xué)校安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長: 組 員: 三、實施要求
1、加強(qiáng)對學(xué)生的交通安全教育,學(xué)校各班級要加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,學(xué)校利用學(xué)校集會,班主任要利用班會,每月初對學(xué)生進(jìn)行安全教育,普及安全常識,教育學(xué)生提高警惕,隨時隨地都要有安全意識。班主任要寫出安全教育教案,并做好教育記錄后,上交學(xué)校存檔。
委及各班主任] 3、組織學(xué)生校外集體活動和社會實踐活動需經(jīng)學(xué)校同意,校長批準(zhǔn)。校外集體活動要與共同組織的單位就安全保障作出書面約定?;顒右忻鞔_的目的,周密的安排,嚴(yán)格的安全措施,確保師生安全。事先應(yīng)對學(xué)生做好安全教育工作,對可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行充分的估計和準(zhǔn)備。不安全的地方或安全措施不落實的地方,嚴(yán)禁組織學(xué)生前往。
1、要加強(qiáng)教學(xué)實驗的安全教育,對有害、有毒物品必須與其它實驗品分開儲存,并按有關(guān)規(guī)定專門保管和使用。學(xué)校實驗教學(xué)在使用有害有毒物品時,應(yīng)在教師的指導(dǎo)下,按規(guī)范操作,防止發(fā)生傷害事故。嚴(yán)禁教師和學(xué)生將有害、有毒物品私自帶出專門的保管和教學(xué)場所。應(yīng)定期和不定期對此類物品的購買、使用、保管情況進(jìn)行檢查,做到品種明晰、數(shù)量清楚、保管安全、責(zé)任落實。[教務(wù)處、各室管理員] 2、實驗室要將實驗安全操作規(guī)程張貼在顯著位置。實驗教師要確保學(xué)生按照操作規(guī)程和注意事項從事各種實驗。實驗教師必須牢固樹立安全規(guī)范操作思想,遵循安全守則,嚴(yán)肅認(rèn)真地完成每一次實驗。
[教務(wù)處、各室管理員](七)消防安全
1、定期組織師生學(xué)習(xí)消防常識和自護(hù)自救常識,并有必要的學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、場所和輔導(dǎo)人員。每學(xué)期至少安排一次師生逃生自救演練,教師定職定責(zé),學(xué)生定向定點,確保學(xué)生緊急逃生自救安全有序。
各部門及教職員工,若不履行相應(yīng)的安全職責(zé),違反有關(guān)規(guī)定要求,因管理不善,措施不力而發(fā)生安全事故的,根據(jù)情節(jié)輕重,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
六、安全事故應(yīng)急機(jī)制 1、及時報告
級上報。事故報告的時間比尋在事發(fā)后1小時之 匪警:110 急救:120
動物園安全管理實施方案篇十一
以縣教育局“一崗雙責(zé)”實施意見為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全管理工作的精神實質(zhì),以高度的政治責(zé)任感和使命感,不斷增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性和針對性,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為指針,全面提升師生安全防范意識和自我防范能力,努力消除各種安全隱患,扎實抓好學(xué)校安全工作。通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實施,增強(qiáng)全體教職工崗位安全意識,促進(jìn)學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位,努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的工作局面,確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
“一崗雙責(zé)制”是指教職工無論從事什么崗位都要擔(dān)當(dāng)起安全職責(zé),主動把安全內(nèi)容融入崗位日常管理工作,在做好本崗位的管理工作的同時,又要切實履行本崗位的安全職責(zé)。從而營造人人參與管理的氛圍,逐級建立安全工作責(zé)任制,形成“一級抓一級、層層落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的責(zé)任保障體系。
為確保全員“一崗雙責(zé)”制的順利實施,學(xué)校于20xx年3月成立了“一崗雙責(zé)”制實施領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
組長:彭書兵
副組長:劉迎輝劉常煥
組員:張忠斌李小華文國益劉常權(quán)
李天平劉菊愛王華
(一)組長職責(zé):學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,主抓全校的安全管理工作,負(fù)責(zé)定期組織分析學(xué)校安全管理情況,研究制定各項安全措施,加大安全管理工作力度,切實解決學(xué)校安全管理工作中存在的重點難點問題,確保安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平公正公開、獎懲兌現(xiàn),積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作,積極化解教職工之間的矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。
(二)副組長職責(zé):學(xué)校安全工作的具體責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作,負(fù)具體責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹落實安全管理的有關(guān)政策文件要求和規(guī)定,指導(dǎo)協(xié)調(diào)所管處室的安全管理監(jiān)督、檢查和考核,組織開展安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善學(xué)校的安全管理工作制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作、落實學(xué)校各項活動的安全防范措施等。
(三)組員(班主任、教師)職責(zé):班級安全管理等方面的責(zé)任人,負(fù)直接責(zé)任,具體負(fù)責(zé)所在崗位的安全工作職責(zé),按照學(xué)校的安全管理規(guī)定和相關(guān)要求,扎實做好本職范圍內(nèi)的安全教育管理工作,堅持在崗在位,為人師表,關(guān)心關(guān)愛學(xué)生,善于觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常行為和不良表現(xiàn),耐心細(xì)致地做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,積極化解學(xué)生之間、師生之間的矛盾沖突等。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)意識
為了使廣大教師增強(qiáng)安全意識,明確“一崗雙責(zé)”的具體要求,組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感,通過深入學(xué)習(xí),使廣大教師從思想上提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感,努力形成安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職盡責(zé)的良好局面。
(二)健全制度,強(qiáng)化責(zé)任
1、嚴(yán)格落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制。學(xué)校分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人,應(yīng)積極參與學(xué)校各項安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實,對其分管范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)有完善各項安全制度、強(qiáng)化各項安全措施、對安全工作進(jìn)行過程管理和督促的職責(zé)。嚴(yán)格落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化具體負(fù)責(zé)人的安全管理主體地位,進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任制,充分發(fā)揮行政班子全體成員的作用,確保在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),切實履行好安全的監(jiān)督管理職責(zé),并督促和指導(dǎo)分管范圍內(nèi)的教職員工做好安全教育管理工作。
2、嚴(yán)格落實“誰在崗,誰負(fù)責(zé);誰在場,誰有責(zé)”主體責(zé)任制。廣大教職員工是學(xué)校各項安全管理措施的最終落腳點,嚴(yán)格落實“誰在崗,誰負(fù)責(zé);誰在場,誰有責(zé)”主體責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位,進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制,全體教職員工牢記自己崗位的安全工作職責(zé),嚴(yán)格按有關(guān)安全管理方面的制度、規(guī)定和要求開展教育教學(xué)等各類活動,層層落實到各年級和每一位教職員工。
3、逐級簽定安全工作責(zé)任狀,把學(xué)校安全責(zé)任落實到各級責(zé)任人頭上,形成“一級抓一級、層層落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的格局,構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),管業(yè)務(wù)必須管安全,齊抓安全”的責(zé)任保障體系。。
(三)嚴(yán)格考核,逐步完善
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理、監(jiān)督與考核工作,每學(xué)期對工作人員考核一次。
2、加強(qiáng)過程管理。認(rèn)真做好平時的檢查記錄工作,為考核工作積累第一手材料,建立健全安全管理考核制度和考核指標(biāo)體系,認(rèn)真研究制定切實可行的安全工作目標(biāo)管理考核辦法,確保考核工作規(guī)范、公平、透明,將干部職工履行崗位安全管理工作職責(zé)情況納入業(yè)務(wù)考核,與評先評優(yōu)、職稱評聘、學(xué)年度目標(biāo)考核、干部選拔任用等掛鉤,實施嚴(yán)格的考評獎懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。
3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制,對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的,按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理規(guī)定的法律、法規(guī)查清原因,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、“一崗雙責(zé)”制實施后,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議,進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié),適時對方案進(jìn)行修改完善,促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。
安全管理實施方案范文錦集六篇
關(guān)于安全實施方案范文九篇
精選安全實施方案范文十篇
關(guān)于安全實施方案范文七篇
動物園安全管理實施方案篇十二
為進(jìn)一步落實學(xué)校食品安全主體責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全管理工作,完善食品安全管理制度,規(guī)范加工制作行為,嚴(yán)厲打擊食品安全違法違規(guī)行為,預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生,保障師生的飲食安全和身體健康。根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局、省局、州局工作要求,縣人民政府決定在全縣各級各類學(xué)校推進(jìn)“明廚亮灶”工程建設(shè),特制定本方案。
通過實施“明廚亮灶”工程,將學(xué)校食堂食品加工制作過程的關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門,實現(xiàn)陽光操作和透明化管理。打造行政監(jiān)督、社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督的橋接平臺,力爭通過20xx年一年的時間,在全縣各級各類學(xué)校全面完成“明廚亮灶”工作。
“明廚亮灶”建設(shè)遵循以下原則:
一是政府引導(dǎo)、學(xué)校自律、社會監(jiān)督的原則;
二是試點先行、重點突破、因地制宜、逐步推進(jìn)的原則;
三是先易后難、分類實施的原則。
通過實施“明廚亮灶”工程,讓學(xué)校食堂的食品加工制作過程關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門。讓學(xué)生、家長享有知悉其接受服務(wù)真實情況的權(quán)利,并使監(jiān)管部門實現(xiàn)實時監(jiān)管,以保障廣大師生的飲食安全:
“視頻廚房”。即是在學(xué)校食堂食品加工制作場所安裝攝像設(shè)備,通過視頻傳輸技術(shù)(無線或有線)和顯示屏,使學(xué)生、家長在就餐場所觀看餐飲食品加工制作過程和監(jiān)管部門通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程傳輸監(jiān)控廚房的展現(xiàn)形式。
開展“明廚亮灶”活動是國家食藥總局部署實施的食品安全監(jiān)管工作的一項創(chuàng)新內(nèi)容,是強(qiáng)化餐飲服務(wù)食品安全誠信體系建設(shè)的一項重要舉措。各級各類學(xué)校要高度重視,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格時限,認(rèn)真開展“明廚亮灶”改造工程。食品藥品監(jiān)管部門真正將其作為20xx年加強(qiáng)和創(chuàng)新學(xué)校食堂監(jiān)管工作的重要措施,抓緊抓實。要對活動中廣大師生、家長反映的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,加以整改,不斷提高縣的學(xué)校食堂食品安全水平。
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動物園安全管理實施方案篇十三
醫(yī)院質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程,不是簡單的用一種方法能夠解決的,而是要求各職能科監(jiān)督指導(dǎo)工作到位,考覈辦法確實按照要求執(zhí)行,才能真正達(dá)到醫(yī)院各項工作處于質(zhì)量不斷控制、不斷改進(jìn)、提高的新局面,同時要醫(yī)院的每個人明白:質(zhì)量與效益是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的兩條輪子,只注重一面就會使醫(yī)院這輛車輪偏離前進(jìn)的方向。希望大家攜起手,肩并肩,為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。為切實加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定本方案。
為實現(xiàn)“推進(jìn)健康中國建設(shè)”的新目標(biāo),圍繞“中醫(yī)立院、人才強(qiáng)院、特色興院”發(fā)展思路,以創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院為動力,以內(nèi)涵建設(shè)為核心,以“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動為抓手,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè),不斷優(yōu)化和提升服務(wù)能力,努力建設(shè)一支醫(yī)德好、技術(shù)精、服務(wù)優(yōu)的醫(yī)療隊伍。通過創(chuàng)建與達(dá)標(biāo)活動,全面提高醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平和服務(wù)水平,實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展。
“十三五”期內(nèi),按照國家中醫(yī)藥管理局《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(20xx年版)》(以下簡稱〈實施細(xì)則〉),通過三級醫(yī)院的創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)過程,實現(xiàn)醫(yī)院管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,全面促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),全面達(dá)到國家三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)。
(一)創(chuàng)建組織:創(chuàng)建工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,醫(yī)院職能部門及各科室各司其責(zé)的工作責(zé)任制。
職責(zé):負(fù)責(zé)收集各科室在創(chuàng)建工作中遇到的問題和困難,及時向工作小組報告;匯總各科室創(chuàng)建工作信息和資料準(zhǔn)備情況,并以書面形式向工作小組匯報;定期查閱各臨牀醫(yī)技科室和職能部門的創(chuàng)建資料是否完整,指導(dǎo)完善創(chuàng)建工作資料臺帳;定期向工作小組匯報創(chuàng)建工作進(jìn)展情況;做好正式評審前的申報、匯報材料以及所需的各種報表及其他相關(guān)資料。
(二)創(chuàng)建實施:全院各科室要根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案、各階段工作安排和要求,及時進(jìn)行布置、落實;加大督促指導(dǎo)、檢查考覈力度,做好創(chuàng)建任務(wù)分解以及創(chuàng)建計劃的實施、自查整改、評審迎檢工作;完善資料的收集、建冊和歸檔工作。
(三)分工落實:全院各科室在醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,成立創(chuàng)建工作小組,在科主任和護(hù)士長的具體負(fù)責(zé)下,責(zé)任到人,有計劃、有步驟地完成本科室創(chuàng)建計劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。
(四)表率作用:醫(yī)院黨羣團(tuán)組織要在創(chuàng)建工作中起到模范帶頭作用,凝心聚力,羣策羣力,為創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年1月-3月)
1、醫(yī)院召開全院動員大會,統(tǒng)一思想認(rèn)識,布置實施方案、各階段工作安排和工作要求,調(diào)動全院職工積極性、步調(diào)一致,上下齊心,通力合作,扎扎實實地做好各項前期準(zhǔn)備工作,使全院干部職工深刻認(rèn)識到,創(chuàng)三級中醫(yī)醫(yī)院關(guān)系著醫(yī)院的前途和命運,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,形成人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍,以飽滿的熱情積極主動地投入到創(chuàng)建活動中。
2、將“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動與創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院緊密結(jié)合,全院各科室按照醫(yī)院創(chuàng)建實施方案、各階段工作安排和工作要求,結(jié)合科室實際情況,制定創(chuàng)建工作計劃與落實措施,召開條口、部門、科室會議,組織學(xué)習(xí)《實施細(xì)則》及醫(yī)院實施方案,做好層層宣傳發(fā)動,進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)信心。
3、宣傳科要根據(jù)階段性的創(chuàng)建工作重點,多形式廣泛宣傳,積極營造創(chuàng)建氛圍。
4、對照《實施細(xì)則》和核心指標(biāo),對目標(biāo)任務(wù)和分值進(jìn)行細(xì)化、分解,并落實到分管院長和責(zé)任科室、責(zé)任人。
5、創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、辦公室和全院各科室,要結(jié)合醫(yī)院階段性工作和具體情況,及時召開各類專題會議,適時研究、分析,制定工作策略。
6、各科室從現(xiàn)在開始應(yīng)注意收集創(chuàng)建工作軟件資料,逐步完善創(chuàng)建臺帳。
(二)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段(20xx年4月-8月)
1、重點組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻理解掌握《評審標(biāo)準(zhǔn)》和核心指標(biāo)的各個要素,按照要求,逐條落實,做好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。
2、參觀學(xué)習(xí),選擇近兩年新申報成功的三級中醫(yī)醫(yī)院參觀取經(jīng),學(xué)習(xí)好的做法和工作經(jīng)驗,加深對評審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步理解。
3、邀請上級醫(yī)院專家進(jìn)行醫(yī)院分級管理相關(guān)知識培訓(xùn),指導(dǎo)我院的創(chuàng)建工作。
4、創(chuàng)建辦公室制定具體可操作的創(chuàng)建計劃和工作日程表,并按進(jìn)度逐項實施。
5、編輯《科室(病區(qū))主任管理手冊》,按要求認(rèn)真填寫。編輯創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院職工《應(yīng)知應(yīng)會》手冊,組織人人學(xué)習(xí)。拓展“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動工作內(nèi)涵,按時間節(jié)點完成工作計劃。
6、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人組織科室人員學(xué)習(xí)《實施細(xì)則》和核心指標(biāo)內(nèi)容、醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案,梳理創(chuàng)建工作思路。結(jié)合科室管理職能,逐條比對,找出差距,落實措施,做好自身及分管科室的創(chuàng)建工作。
7、院主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門、各科室負(fù)責(zé)人簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,布置實施創(chuàng)建方案中各階段工作安排和工作要求,調(diào)動全院每一個職工的積極性,步調(diào)一致,上下齊心,通力合作,扎扎實實地做好工作。
(三)查找問題階段(20xx年9月-12月)
1、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要結(jié)合國家中醫(yī)藥管理局的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,以及“二甲”復(fù)審時專家組提出的意見和建議,逐條比對,找出差距,研究和解決難點問題,把本科室、本專業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析、責(zé)任到人。尤其對差距較大的項目,要有專人負(fù)責(zé),限期整改。需要院部解決的問題或項目,要列出問題清單及解決建議和意見,由分管的職能部門匯總,報創(chuàng)建辦公室。
2、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人對照《實施細(xì)則》和核心指標(biāo),認(rèn)真梳理創(chuàng)建工作中存在的問題和困難,并形成書面報告。
3、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和創(chuàng)建辦召開會議,了解創(chuàng)建工作情況,以及需要醫(yī)院幫助和支持的工作。
4、創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé)督查、協(xié)調(diào)各科室創(chuàng)建工作的落實情況,收集需要由醫(yī)院幫助解決的困難及問題,反饋整體工作進(jìn)展情況,做好申報資料的匯編。
5、圍繞三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”工作,開展自查,
6、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評結(jié)果、醫(yī)院階段性工作及具體情況,適時召開會議研究分析,解決存在的問題,制定下一步工作計劃。
(四)整改提高階段(20xx年1月-6月)
主要工作內(nèi)容:逐條整改查找出來的問題;完善各種文字軟件材料和臺帳;檢查科室《管理手冊》的填寫情況;進(jìn)行創(chuàng)建工作應(yīng)知應(yīng)會考試考覈。
1、主要任務(wù)
(1)對照《實施細(xì)則》和核心指標(biāo)要求,初步完成各項創(chuàng)建工作任務(wù)。
(2)創(chuàng)建工作組了解評審的具體內(nèi)容及要求,對照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)存在差距,并提出切實可行的整改舉措。結(jié)合醫(yī)院的具體情況,抓好每月工作重點和檢查考覈。
(3)全院各科室要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每位職工掌握自己崗位的工作要求和評審標(biāo)準(zhǔn),并自覺按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)各職能部門按照職能,做到每月有重點,每月有檢查,每月有改進(jìn),并在做好本部門達(dá)標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,還要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)科室的專業(yè)達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)指導(dǎo)和支持,幫助解決實際困難,力爭每一個項目達(dá)標(biāo)不失分、少失分。
2、具體措施
(1)全面建設(shè)富含中醫(yī)藥文化特色的中醫(yī)醫(yī)院文化,構(gòu)建積極向上的文化氛圍。統(tǒng)一全院干部職工的思想,秉持“弘揚中醫(yī)藥文化,為百姓健康服務(wù)”的辦院宗旨,倡導(dǎo)“傳承、創(chuàng)新、厚德、濟(jì)世”的中醫(yī)醫(yī)院院訓(xùn),打造“精、誠、仁、和”的中醫(yī)醫(yī)院精神,提振精氣神,凝聚正能量。立足崗位,從我做起,以實際行動完成創(chuàng)建工作的各項目標(biāo)任務(wù)。
(2)實施規(guī)范管理。重點抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行,醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理,醫(yī)院感染控制、輸血及醫(yī)療安全管理等。各項工作落實到位、及時記錄,努力提高內(nèi)涵質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范與常規(guī),認(rèn)真落實《各級各類人員崗位職責(zé)》及《醫(yī)院工作制度》。
(3)完善醫(yī)院三級質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)并認(rèn)真履行職責(zé)。各級質(zhì)控組織要充分履職,認(rèn)真開展質(zhì)控活動,質(zhì)量記錄要反映出計劃、實施、控制、評價、反饋、改進(jìn)的全過程,尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過程、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)近程;充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療設(shè)備、藥事、醫(yī)院感染、教學(xué)、科技等管理委員會的職能和作用;科室質(zhì)量管理的重點是充分發(fā)揮質(zhì)控小組的`作用,明確分工,落實職能,協(xié)助科主任把好質(zhì)量關(guān),確保內(nèi)涵質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,強(qiáng)化零缺陷意識,全面提高工作質(zhì)量。全院各職能部門、各科室要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,強(qiáng)化人人從我做起,從細(xì)節(jié)做起,做細(xì)、做實、做嚴(yán)各項工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理,要把缺陷管理作為最基礎(chǔ)的管理手段,逐步形成“零缺陷”的常態(tài)管理模式。要以查找缺陷為手段,以整改缺陷為目標(biāo),持續(xù)提升院科二級管理水平。
(5)強(qiáng)化中醫(yī)藥特色內(nèi)涵,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。中醫(yī)藥特色及優(yōu)勢是我院發(fā)展的長期戰(zhàn)略,各科室各學(xué)科要以創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī),圍繞《實施細(xì)則》和核心指標(biāo),對照自身實際情況進(jìn)行測評,提出本科室本學(xué)科的規(guī)劃、發(fā)展中醫(yī)藥特色的規(guī)劃、深化內(nèi)涵建設(shè)的規(guī)劃,并落到實處。以加快推進(jìn)醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高,促進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展。
(6)強(qiáng)化培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。認(rèn)真落實“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、??漆t(yī)師培訓(xùn)及低年資護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化法律法規(guī)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實抓好行風(fēng)整治和民主評議工作,強(qiáng)化全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識和能力。
(7)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信、志愿等服務(wù),提高服務(wù)水平。全院干部職工要以創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,堅持以病人為中心,努力改善服務(wù)方式,重視對出院病人回訪、病人意見箱、12345投訴中反映出來的問題,落實措施、持續(xù)改進(jìn),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的人性化醫(yī)療服務(wù)。
(8)加強(qiáng)財務(wù)管理,改善基礎(chǔ)保障設(shè)施。認(rèn)真落實三級中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)管理和信息管理的要求;進(jìn)一步加強(qiáng)住院環(huán)境、后勤配套實施的改造,完善后勤服務(wù)社會化管理,著力為病人及工作人員營造良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。
3、工作要求
(1)全院各科室要對照《實施細(xì)則》和核心指標(biāo),把本科室、本專業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)排項分析,逐條落實。各科室、各專業(yè)無權(quán)放棄任何一個項目的分值。
(2)全院各科室要認(rèn)真執(zhí)行落實各級各類人員崗位職責(zé)及醫(yī)院工作制度,按照分級管理要求,實施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。重點抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行、醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理、醫(yī)院感染控制、成份輸血及醫(yī)療安全管理等。各項管理工作要及時記錄,提高內(nèi)涵質(zhì)量。質(zhì)量、安全管理工作要長抓不懈,保證為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù),行政后勤部門保證為臨牀提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(3)各級質(zhì)量管理組織要充分履行職責(zé),認(rèn)真開展質(zhì)量管理活動,質(zhì)量管理記錄要反映出計劃、實施、控制、評價、反饋、改進(jìn)的全過程,尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過程、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過程。
(4)強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn),衛(wèi)生技術(shù)人員三基考覈及徒手心肺復(fù)蘇要人人達(dá)標(biāo)。
(五)督導(dǎo)檢查階段(20xx年7月-12月)
分成五個組對創(chuàng)建工作進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查。分組情況如下:
1、內(nèi)科系統(tǒng)考評組:佘德軍同志任組長,李健同志任副組長。負(fù)責(zé)內(nèi)科系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎懲建議工作。
2、外科系統(tǒng)考評組:秦峯同志任組長,宋揚同志任副組長。負(fù)責(zé)外科系統(tǒng)創(chuàng)建工作督導(dǎo)、檢查、評估和獎懲建議工作。
3、醫(yī)技考評組:徐小平同志任組長,吳德平同志任副組長。負(fù)責(zé)醫(yī)技、藥械系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎懲建議工作。
4、護(hù)理系統(tǒng)考評組:王維翠同志任組長,張順鳳同志任副組長。負(fù)責(zé)護(hù)理系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎懲建議工作。
5、綜合考評組:吳紹欽同志任組長,周曉霞同志任副組長。負(fù)責(zé)行政職能部門創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎懲建議工作。
6、創(chuàng)建工作小組和辦公室匯總督導(dǎo)工作報告,并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
7、召開創(chuàng)建工作匯報會。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和辦公室召開會議,聽取5個考評小組的考評結(jié)果匯報,研究分析創(chuàng)建工作階段性開展情況,提出下一階段工作計劃和措施。
動物園安全管理實施方案篇十四
為進(jìn)一步貫徹落實縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神,切實加強(qiáng)學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理,加大隱患排查和整治力度,保證師生安全和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本方案:
組長:李志新
副組長:姚香慧郭俊琦
成員:許曉明薛興海郭志平張玉杰
值周教師各包隊教師
1、學(xué)生上下學(xué)期間,按規(guī)定守候大門口和學(xué)校路口等要塞,阻止學(xué)生家長騎車或開車進(jìn)校園接送孩子,督促學(xué)生家長在門口公路兩邊接送孩子(北路:水站門口至政府南墻處;南路:門口至南墻拐角處)。要求家長不得在接送范圍內(nèi)停車調(diào)頭,為孩子上下學(xué)開創(chuàng)更廣闊的安全空間。
2、協(xié)同各包隊老師做好大門口學(xué)生上下學(xué)的疏導(dǎo),遇到無法解決的事,及時上報學(xué)校相關(guān)班子成員。
3、嚴(yán)格履行門衛(wèi)值班職責(zé)。全天24小時值班,做好來客登記,填寫《來客登記簿》,特別是外來人員進(jìn)校必須憑有效證件進(jìn)行登記,并填寫來訪事由。上課期間學(xué)生離校時,必須與帶課教師取得聯(lián)系,核實準(zhǔn)確后方可讓其離校。
4、在學(xué)生上下學(xué)時間,要做好以下工作:(1)學(xué)生上下學(xué)出進(jìn)校門時,保安人員應(yīng)提前到位,做好大門口交通疏導(dǎo)工作,特別是陰雨天因?qū)W生或家長造成擁堵的,應(yīng)及時制止和勸離。(2)學(xué)生上下學(xué)期間,其中一名保安要始終站在大門口組織學(xué)生,有車輛進(jìn)出校門時,不但要提醒駕駛員慢行,而且要組織學(xué)生避開車輛;另一名保安在大門外協(xié)助組織學(xué)生,同時密切注意來往人員的動靜。(3)注意觀察校門口動向,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時報告,有意外事件發(fā)生要及時上前處理,第一時間阻止事件發(fā)生。(4)關(guān)注學(xué)校周邊的情況,遇到閑雜人員或擺攤設(shè)點的,要及時勸離,果斷處理。
1、學(xué)生進(jìn)校門時,值周教師與門衛(wèi)必須在大門口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué),發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。
2、放學(xué)集合時,值周教師必須分布在各個樓層及大廳進(jìn)行疏散,做到安全有序下樓,防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。
3、督促紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗做好監(jiān)督登記,對違反上下樓秩序的學(xué)生,值周教師要進(jìn)行通報批評,并做出處理。
4、由一名值周教師負(fù)責(zé)專門整理路隊,其他值周教師要做好配合,盡快組織學(xué)生站好隊,統(tǒng)一進(jìn)行放學(xué)。
1、每天放學(xué)時,要準(zhǔn)時到達(dá)集合地點,對所包路隊進(jìn)行點名,填寫《路隊點名簿》,準(zhǔn)確掌握學(xué)生情況,發(fā)現(xiàn)缺勤學(xué)生要及時弄清去向。
2、組織本路隊學(xué)生保持安靜,并聽從值周教師口令站好隊子。
3、包隊教師要隨同學(xué)生出校門,緊跟路隊,管理好學(xué)生嚴(yán)格遵守路隊紀(jì)律。
4、南路須將學(xué)生送至南墻轉(zhuǎn)彎處,北路須護(hù)送學(xué)生至鎮(zhèn)政府北面。在護(hù)送范圍內(nèi)要相機(jī)阻擋來往車輛通行,保證學(xué)生的交通安全。協(xié)同拉安全帶的人員引導(dǎo)車輛在安全帶外停車,等學(xué)生走完后再通行。
5、全部學(xué)生未走完之前,不得提前返校。學(xué)生在護(hù)送范圍內(nèi)發(fā)生意外,護(hù)送教師要負(fù)全責(zé)。
6、平時要抓好學(xué)生的安全教育。要發(fā)揮路隊長的監(jiān)督作用,每天放學(xué)要向路隊長詢問有關(guān)情況,對違紀(jì)學(xué)生要進(jìn)行批評教育。
7、注意觀察公路兩旁車輛及閑雜人員情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理,并報告值周領(lǐng)導(dǎo),防止學(xué)生受到意外侵害。
1、一二年級學(xué)生必須由家長親自接送。學(xué)校與接送家長必須簽訂《上下學(xué)接送安全責(zé)任書》,因?qū)W生在家長接送過程中發(fā)生的安全事故,由接送家長全權(quán)負(fù)責(zé)。
2、學(xué)生放學(xué)時,為避免發(fā)生交通擁擠,由家長接送的學(xué)生先行離校后,其他學(xué)生再統(tǒng)一離校。
3、所有接送家長必須在指定地點接送(南路為南墻轉(zhuǎn)彎處,北路為水站門口至鎮(zhèn)政府南墻處)。學(xué)生必須由全本人家長親自接送,不得由其他家長代為接送。
4、分管安全的副校長、總務(wù)處、門衛(wèi)人員要加強(qiáng)校園及周邊的排查,隨時了解校園及周邊的情況。要充分發(fā)揮好路隊長、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗監(jiān)督的作用,形成切實有效的安全工作格局。學(xué)校要加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府、村委會、街道、工商、派出所等部門聯(lián)系,確實解決校園及周邊的治安問題,積極消除各種安全隱患。切實維護(hù)學(xué)校的和諧穩(wěn)定,創(chuàng)建平安校園。
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動物園安全管理實施方案篇十五
為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的'法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂工作方案 。
公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
公司建立健全各類生產(chǎn)安管理方案和應(yīng)急組織措施方案,如火災(zāi)、工傷、突發(fā)事件等方面安全保障體系,制訂了切實可行的工作預(yù)案,建立健全各項規(guī)章制度,確保關(guān)鍵時刻能順利運轉(zhuǎn)。
1.有計劃、有系統(tǒng)、有組織的對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動,提高全體員工的安全質(zhì)量意識。對新進(jìn)入公司的人員進(jìn)行崗前、質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全等崗位培訓(xùn);對科主任進(jìn)行質(zhì)量、安全管理策劃教育培訓(xùn);對員工重點進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,有計劃的開展、生產(chǎn)操作規(guī)范為主的培訓(xùn),提高操作技能水平,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
2.對全公司職工進(jìn)行安全保衛(wèi)知識、火、電、氣等方面培訓(xùn)和教育,提高他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平。
3.特對健康、安全方面知識的教育培訓(xùn)。保障每位員工了解怎樣保護(hù)自己。
動物園安全管理實施方案篇十六
為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管工作,夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ),提升企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)安全管理水平,切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范煙花爆竹領(lǐng)域事故發(fā)生,確保我區(qū)煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》(20xx年修訂)、《煙花爆竹安全管理條例》(國務(wù)院令第455號)、《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》(原國家安監(jiān)總局令第65號)、《煙花爆竹零售店(點)安全技術(shù)規(guī)范》(aq4128-20xx)、《貴陽市煙花爆竹經(jīng)營儲存燃放安全管理辦法》的要求,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本工作方案。
強(qiáng)化底線思維和紅線意識,認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)各項決策部署和省、市、區(qū)有關(guān)工作要求,樹牢安全發(fā)展理念,堅持生命至上、推動安全發(fā)展,突出各級政府政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任落實,強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法,消除安全隱患,堅決遏制重特大事故,確保我區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢平穩(wěn)。
按照國家和省、市、區(qū)的決策部署,深刻吸取煙花爆竹相關(guān)事故教訓(xùn),筑牢安全生產(chǎn)“紅線”思維和“底線”意識,加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(批發(fā)、零售)、運輸、燃放、銷毀處置和產(chǎn)品質(zhì)量各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,排查整治各類事故隱患,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、源頭管控,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險隱患排查治理,嚴(yán)格過程控制,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為,堅決防范煙花爆竹事故發(fā)生。
(一)區(qū)應(yīng)急局
一是按照“統(tǒng)一規(guī)劃、保障安全、合理布局、總量控制、嚴(yán)格準(zhǔn)入”的原則規(guī)劃煙花爆竹零售店(點);二是嚴(yán)格按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范的要求審批《煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可證》;三是加大對煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、取得許可零售店(點)安全監(jiān)管,嚴(yán)厲查處超量存儲、超范圍經(jīng)營、銷售非法產(chǎn)品等違法違規(guī)行為;四是配合區(qū)公安分局打擊煙花爆竹領(lǐng)域“打非”工作。
(二)區(qū)公安分局
一是做好權(quán)限內(nèi)《焰火燃放許可證》《煙花爆竹道路運輸許可證》審批工作;二是要嚴(yán)肅查處非法運輸煙花爆竹以及運輸車輛、警示標(biāo)識和產(chǎn)品裝載不符合國家標(biāo)準(zhǔn)等違法行為;三是查處在禁止燃放煙花爆竹的時間、地點和區(qū)域燃放煙花爆竹或者以危險方式燃放煙花爆竹的行為;四是牽頭開展煙花爆竹領(lǐng)域“打非”工作;五是按照法律法規(guī)要求組織煙花爆竹銷毀工作。
(三)區(qū)交通局
一是要強(qiáng)化對承運煙花爆竹單位的車輛、駕駛員、押運員監(jiān)管;二是加強(qiáng)客運場站和客運企業(yè)的管理,督促企業(yè)落實危險品查堵責(zé)任。
(四)區(qū)市監(jiān)局
要加大對煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、煙花爆竹零售店(點)產(chǎn)品質(zhì)量抽查,依法查處生產(chǎn)經(jīng)營單位銷售不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、假冒偽劣產(chǎn)品的行為。
(五)區(qū)綜合執(zhí)法局
巡查煙花爆竹零售店(點)占道經(jīng)營行為,對違反相關(guān)規(guī)定的按照法律法規(guī)相關(guān)要求進(jìn)行處罰。
(六)區(qū)氣象局
加強(qiáng)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)存儲倉庫防雷設(shè)施檢查,對違反相關(guān)規(guī)定的行為給予查處。
(七)區(qū)教育局
一是督促學(xué)校加強(qiáng)對中小學(xué)生燃放煙花爆竹安全知識宣傳,教育廣大學(xué)生不能在禁止燃放的`時間、地點和區(qū)域或者危險方式燃放煙花爆竹;二是通過對教育學(xué)生引導(dǎo)家長在正規(guī)零售店(點)購買正規(guī)產(chǎn)品燃放。
(八)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處
一是合理規(guī)劃轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹零售店(點)布點;二是嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求對《煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可證》選址進(jìn)行初審;三是對煙花爆竹零售店(點)開展檢查,對違法違規(guī)行為及時通報相關(guān)部門;四是配合有關(guān)部門進(jìn)行煙花爆竹領(lǐng)域“打非”工作。
(一)燃放時間
1.當(dāng)年農(nóng)歷除夕至次年正月初一;
2.農(nóng)歷正月初二至正月十五每日的8時至24時。
(二)禁止放區(qū)域
1.文物保護(hù)單位及其保護(hù)范圍;
2.易燃易爆危險物品儲存場所及其他重點消防單位;
3.醫(yī)療機(jī)構(gòu)、幼兒園、學(xué)校、養(yǎng)老院、療養(yǎng)院;
4.各級國家機(jī)關(guān)辦公場所;
5.車站、軌道交通、機(jī)場等交通樞紐以及鐵路安全保護(hù)區(qū)域;
6.山林、苗圃等重點防火區(qū);
7.輸變電設(shè)施安全保護(hù)區(qū)域;
9.城市路網(wǎng)的橋梁(含立交橋、過街天橋)、隧道、涵洞、地下通道;
10.城市地下管網(wǎng)、人防設(shè)施等地下空間;
11.居民住宅走廊、樓道、屋頂、陽臺、窗口;
12.各類公園、南明河畔兩側(cè)及野生動物聚集覓食、棲息地;
13.飲用水源地一、二級保護(hù)區(qū)范圍;
14.當(dāng)年除夕和正月十五以外的其他時間,大氣監(jiān)測國控點一公里范圍內(nèi);大氣監(jiān)測國控點:花溪區(qū)(花溪水廠)、桐木嶺(花溪區(qū)高坡鄉(xiāng)民族中學(xué))
15.法律、法規(guī)規(guī)定的區(qū)域。
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦、各有關(guān)部門和企業(yè)要高度重視、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),充分認(rèn)識到煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的重要性、長期性和復(fù)雜性,切實履職履責(zé),確保我區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管工作取得實效。
(二)落實責(zé)任,細(xì)化措施。
要進(jìn)一步壓緊壓實屬地黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,將責(zé)任落實到具體的部門和具體的人,各司其職、各負(fù)其責(zé),密切配合,有序推進(jìn)全年煙花爆竹安全監(jiān)管工作。
(三)加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)厲查處。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦、各有關(guān)部門要認(rèn)真履行煙花爆竹安全監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)法,進(jìn)一步加強(qiáng)對煙花爆竹經(jīng)營、儲存、運輸、燃放等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為,切實維護(hù)我區(qū)煙花爆竹各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)秩序。對履職不到位、排查不認(rèn)真、執(zhí)法不嚴(yán)格等,導(dǎo)致事故發(fā)生的,要依法依規(guī)依紀(jì),嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。
(四)認(rèn)真總結(jié),提出措施
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦、各有關(guān)部門要及時總結(jié)煙花爆竹安全監(jiān)管工作中好的經(jīng)驗和做法,分析存在的突出問題,研究提出改進(jìn)的措施,確保我區(qū)煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
請各單位于20xx年2月17日報送春節(jié)期間工作小結(jié),20xx年12月15日報送全年工作總結(jié)。
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