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工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇一
甲方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，在共同遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)前提下，達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方承攬的___（開(kāi)發(fā)商）___工程，建筑面積___平方米的商住樓業(yè)務(wù)，全權(quán)委托給乙方進(jìn)行監(jiān)理。
二、在合作期內(nèi)乙方必須按照甲方與___（開(kāi)發(fā)商）簽署的___工程監(jiān)理合同，圓滿完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。
三、甲方負(fù)責(zé)提供有效的監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)等有關(guān)資料，使乙方能在當(dāng)?shù)剞k理有關(guān)監(jiān)理業(yè)務(wù)手續(xù)，同時(shí)提供“___工程監(jiān)理部”公章一枚，供乙方監(jiān)理該項(xiàng)目時(shí)使用，待工程竣工后，乙方歸還給甲方。
四、該項(xiàng)目甲方全權(quán)委托乙方承擔(dān)，乙方必須派有資質(zhì)的人員擔(dān)任總監(jiān)或總監(jiān)代表，配備有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，并報(bào)甲方備案，在合作期間，乙方必須對(duì)所承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)負(fù)全責(zé)，要求不能發(fā)生任何重大責(zé)任事故和違法違紀(jì)行為，如有發(fā)生，乙方必須承擔(dān)全部責(zé)任。合作期為_(kāi)年。
五、工程監(jiān)理完工后，乙方負(fù)責(zé)整理壹份完整的監(jiān)理資料交甲方備案。
六、合同工期內(nèi)監(jiān)理費(fèi)為人民幣_(tái)__元整，其中甲方為_(kāi)__元人民幣，乙方為_(kāi)__ 萬(wàn)元人民幣（甲、乙雙方各自負(fù)擔(dān)監(jiān)理費(fèi)發(fā)票稅金）。合同工期后的監(jiān)理費(fèi)由甲、乙雙方與業(yè)主商量后，分別按上述比例執(zhí)行。
七、監(jiān)理費(fèi)由甲、乙雙方分別按比例向業(yè)主收取。
八、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各貳份。
甲方簽字：
乙方簽字：
日期：
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇二
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和相關(guān)法律規(guī)定，本著平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，根據(jù)公司《分紅權(quán)激勵(lì)方案》特訂立本協(xié)議。
第一條、占股比例
乙方經(jīng)公司審核，同意乙方享有公司虛擬股份和參與公司分紅。虛擬股比例為：公司注冊(cè)資本的%。
第二條、本協(xié)議各方的權(quán)利和義務(wù)
本協(xié)議各方未經(jīng)其他各方書(shū)面同意不得擅自泄露本協(xié)議內(nèi)容（為本協(xié)議服務(wù)人員和雙方授權(quán)從事與本協(xié)議有關(guān)事項(xiàng)人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外）。
第三條、需要約定的其他事項(xiàng)
1、公司實(shí)施分紅權(quán)與所有權(quán)分離，分紅所有人只參加利潤(rùn)分配，是否參加經(jīng)營(yíng)管理及管理權(quán)限由公司股東大會(huì)決議為準(zhǔn)。
2、乙方在每季度公司出現(xiàn)盈利時(shí)，方能按照虛擬股比例參與公司當(dāng)季度分紅，如果當(dāng)該季度公司出現(xiàn)虧損時(shí)，持有虛擬股的員工須按照持股比例承擔(dān)相對(duì)應(yīng)比例的虧損額。
第四條、本協(xié)議的修改、變更和終止
1、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，甲乙雙方在有效期內(nèi)不得隨意撤銷(xiāo)、
2、對(duì)本協(xié)議及其補(bǔ)充協(xié)議所作的任何修改、變更，須經(jīng)各方共同在書(shū)面協(xié)議上簽字方能生效。
第五條、違約責(zé)任
1、虛擬股權(quán)分紅所有人如有違反本協(xié)議其他約定的，則視作違約方單方終止本協(xié)議。
2、股權(quán)所有人每月遲到不能超過(guò)次。每月曠工不能超過(guò)次（無(wú)故遲到半天或者未請(qǐng)假就算曠工）
3、股權(quán)分紅所有人如有中途離職，則分紅自動(dòng)失效.
4、股權(quán)分紅所有人不能泄露公司客戶機(jī)密，公司運(yùn)營(yíng)模式，公司的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。如有發(fā)現(xiàn)。分紅自動(dòng)取消。
5、股權(quán)分紅所有人必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，如有違反，經(jīng)勸說(shuō)仍無(wú)法改變者，公司有權(quán)單方面終止其擁有股權(quán)。
6、股權(quán)分紅所有人不能運(yùn)用公司業(yè)務(wù)資源平臺(tái)私下接私單，如發(fā)現(xiàn)一次可以進(jìn)行勸說(shuō)溝通，如勸說(shuō)無(wú)效，公司可單方面終止其擁有股權(quán)分紅，情節(jié)嚴(yán)重予以解除勞動(dòng)合同，予以除名。
第六條、爭(zhēng)議的解決。
凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決的，則任何各方均有權(quán)通過(guò)訴訟途徑解決。
第七條、本協(xié)議未盡事宜，由各方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議
補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議的有效組成內(nèi)容部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議簽訂之前，各方之間所協(xié)商的任何協(xié)議內(nèi)容有沖突的，以本協(xié)議所規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。
第八條、本協(xié)議自甲乙各方簽字蓋章之日起生效。
第九條、本協(xié)議有效期為自____年____月____日至____年____月_____日止。
第十條、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
日期：
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇三
(一)資產(chǎn)負(fù)載表總體狀況的初步分析
從總體來(lái)看，企業(yè)的資產(chǎn)總額從2012年3月份的1856901.27萬(wàn)元減少到2012年9月份的1742094.53萬(wàn)元，減少了6.18%。一般認(rèn)為，企業(yè)資產(chǎn)總額的減少，將會(huì)減少企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。從結(jié)構(gòu)來(lái)看，企業(yè)9月份的資產(chǎn)總額中，流動(dòng)資產(chǎn)占69.30%，長(zhǎng)期股權(quán)投資占1.44%，固定資產(chǎn)占11.67%，無(wú)形資產(chǎn)占3.24%?？紤]到該公司為稀土生產(chǎn)企業(yè)，屬于壟斷資源板塊，這樣的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，基本上可以滿足企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)、對(duì)外股權(quán)投資等戰(zhàn)略發(fā)展的要求。
從結(jié)構(gòu)的變化來(lái)看，貨幣資產(chǎn)存量有所減少;存貨、長(zhǎng)期股權(quán)投資、無(wú)形資產(chǎn)、其他流動(dòng)資產(chǎn)所占比重有所增加;應(yīng)收賬款與其他應(yīng)收款有所下降，而應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)、在建工程有所增長(zhǎng)，應(yīng)該成為分析過(guò)程中關(guān)注的重點(diǎn)。
從負(fù)債與所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)來(lái)看，企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債在總資產(chǎn)有較少減少的條件下也有所減少，9月份比3月份減少了10.81%，所占比重也由3月份的37.38%下降為35.54%;非流動(dòng)負(fù)債有所增加，9月份比3月份下降了0.57%，所占比重也由3月份的5.29%增加為5.67%;其中，短期借款上升了12.46%，長(zhǎng)期借款下降了23.91%。所有者權(quán)益有所減少的原因是當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)所致。
(二)資產(chǎn)負(fù)債表各主要項(xiàng)目的分析
1.對(duì)貨幣資金及其質(zhì)量的分析
從總體規(guī)模來(lái)看，企業(yè)貨幣資金規(guī)模由3月份占總資產(chǎn)的17.02%，下降為13.9%，比3月份貨幣資金規(guī)模有一定的下降。從融資方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)從債權(quán)人那里借入款項(xiàng)有所增加，表明企業(yè)的現(xiàn)金比較緊缺。企業(yè)從各種渠道取得的貨幣資金及原有貨幣資金存量的重要運(yùn)用領(lǐng)域是:對(duì)外股權(quán)投資、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)的取得等、因此，對(duì)企業(yè)資金運(yùn)用質(zhì)量的分析，應(yīng)當(dāng)結(jié)合對(duì)有關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量分析。
2.對(duì)在建工程質(zhì)量分析
從在建工程的規(guī)模來(lái)看，9月份比3月份上升了73.7%，在建工程規(guī)模的擴(kuò)大為將來(lái)新增固定資產(chǎn)提供了重要保證。
3.對(duì)無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)量的分析
公司的行業(yè)特點(diǎn)決定了報(bào)表中披露的無(wú)形資產(chǎn)不只是土地使用權(quán)，還有商標(biāo)權(quán)、軟件系統(tǒng)等，且9月份增幅為7.59%，其所占的比重也有了小幅增長(zhǎng)，表明公司的可持續(xù)發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)能力有所提高。值得注意的是，公司近半年開(kāi)發(fā)支出由3月份的1661.91增加到9月份的3454.89%，增長(zhǎng)了107.89%，說(shuō)明企業(yè)自身開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的能力有了較大的提高。
4.對(duì)短期債務(wù)情況的分析
該公司應(yīng)付票據(jù)9月份比3月份增加218.86%，應(yīng)付賬款9月份比3月份減少64.73，說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況較為良好，現(xiàn)金流情況得到了較大的改善，便于改善上下游企業(yè)之間的合作關(guān)系。
5.對(duì)企業(yè)應(yīng)交稅費(fèi)的分析
在應(yīng)交稅費(fèi)方面，公司3月份的應(yīng)交稅費(fèi)為30824.24萬(wàn)元，9月份為-65480.83萬(wàn)元。這就是說(shuō)，公司存在提前預(yù)交稅金的情況，這可能表明公司的納稅環(huán)境較為緊張，但也可能是公司為樹(shù)立良好的納稅形象所付出的代價(jià)。
(三)資產(chǎn)負(fù)債表的總體評(píng)價(jià)
綜上所述，企業(yè)的資產(chǎn)總體質(zhì)量較好，能夠維持企業(yè)的正常周轉(zhuǎn)。其中，企業(yè)的資產(chǎn)中，存貨總額由小幅度的增長(zhǎng)，說(shuō)明企業(yè)資金周轉(zhuǎn)順利;其他應(yīng)收款中關(guān)聯(lián)企業(yè)占用資金為0，所以不用擔(dān)心。對(duì)企業(yè)的負(fù)債而言，沒(méi)有明確支付期的負(fù)債呈下降的趨勢(shì)，而較高代價(jià)的短期借款卻呈上升趨勢(shì)，說(shuō)明公司面臨的短期償債壓力較大，但同時(shí)亦表明企業(yè)沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用。
二、利潤(rùn)表分析
(一)利潤(rùn)表總體狀況的初步分析
步分析。
(二)利潤(rùn)表主要項(xiàng)目的分析
1.對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的分析
就營(yíng)業(yè)收入而言，公司2012年9月份共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入826220.15萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了131.42%，說(shuō)明公司的銷(xiāo)售情況非常好。但公司的營(yíng)業(yè)成本占營(yíng)業(yè)收入的比重比3月份有所增加，但增幅小于營(yíng)業(yè)收入的增幅，說(shuō)明毛利率在增長(zhǎng)。9月份資產(chǎn)減值損失增加較快，且對(duì)外投資出現(xiàn)了盈利，對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生了有力的影響。在收入增長(zhǎng)的前提下，營(yíng)業(yè)稅費(fèi)和銷(xiāo)售費(fèi)用的增加實(shí)屬正常，銷(xiāo)售費(fèi)用的增加可能說(shuō)明公司加大了市場(chǎng)開(kāi)拓的力度，但也可能是費(fèi)用控制不當(dāng)。管理費(fèi)用總額及其占營(yíng)業(yè)收入的比重有所下降，說(shuō)明公司在擴(kuò)大銷(xiāo)售的同時(shí)管理成本進(jìn)一步降低。
2.對(duì)凈利潤(rùn)的分析
由于公司營(yíng)業(yè)外收入比3月份增長(zhǎng)144.85%，但營(yíng)業(yè)外支出增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)營(yíng)業(yè)外收入，故對(duì)利潤(rùn)總額的增長(zhǎng)起到了消極的作用。不過(guò)應(yīng)注意此項(xiàng)目不具備長(zhǎng)久性和穩(wěn)定性，不應(yīng)成為利潤(rùn)的主要來(lái)源。
(三)利潤(rùn)表的總評(píng)價(jià)
從公司利潤(rùn)表揭示出來(lái)的信息可以看出，公司業(yè)績(jī)上升的主要原因，主要是銷(xiāo)售收入的規(guī)模增長(zhǎng)較大，另外某些費(fèi)用的下降也是公司利潤(rùn)增長(zhǎng)的又一源泉，而且資產(chǎn)減值損失和投資收益的大幅增長(zhǎng)對(duì)利潤(rùn)的增長(zhǎng)起到了推動(dòng)的作用，對(duì)此應(yīng)引起各方的關(guān)注。
三、現(xiàn)金流量表分析
(一)現(xiàn)金流量表總體狀況的初步分析
從總體上看，公司2012年9月份的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈額為-4999.35萬(wàn)元，同比降低了108.62%。其中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為23536.44萬(wàn)元，較3月份上升了135.24%;投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為-49353.23萬(wàn)元，較3月份下降276.92%;籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為20817.43萬(wàn)元，較3月份下降84.90%。
(二)現(xiàn)金流量表主要項(xiàng)目的分析
1.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量分析
從報(bào)表上的內(nèi)容來(lái)看，“銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”增長(zhǎng)了261.78%，而“購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”也增長(zhǎng)了187.67%，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~的影響似乎不大，實(shí)際上也預(yù)示著公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)模的擴(kuò)大。“銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”的增加，或者表明銷(xiāo)售規(guī)模上升，或者應(yīng)收賬款減少，或者預(yù)收賬款增加;“購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”比3月份支出增加，會(huì)使存貨規(guī)模增加，或者預(yù)付賬款規(guī)模上升，或者應(yīng)付賬款規(guī)模減少。
結(jié)合利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表分析，“銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”比3月份增加518850.09萬(wàn)元，增幅為261.78%，而營(yíng)業(yè)收入比3月份增加469198.2萬(wàn)元，增幅為131.42%，應(yīng)收票據(jù)增加了52.33%，而應(yīng)收賬款減少了49.43%，顯然，“銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”明顯好于3月份，這是企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模的擴(kuò)大和加快資金回籠共同努力的結(jié)果。在營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)的情況下，“購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”比3月份增長(zhǎng)211197.77萬(wàn)元，增幅為187.66%，而營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)232.44%，存貨同比增長(zhǎng)5638.25萬(wàn)元，增幅為0.809%，應(yīng)付賬款同比減少155489.96萬(wàn)元，減幅為49.43%,顯然，在銷(xiāo)售規(guī)模擴(kuò)大的情況下，增加物資采購(gòu)會(huì)引起“購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”的增加。在收入增加的.情況下，“支付的各項(xiàng)稅費(fèi)”有所增長(zhǎng)應(yīng)屬正常?！爸Ц兜钠渌c經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”比3月份增加7251.29萬(wàn)元，增幅為133.64%，主要是由于“銷(xiāo)售費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)稅費(fèi)”等增加，導(dǎo)致了現(xiàn)金流出量的增加。
總體上看，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為正數(shù)，且比3月份增長(zhǎng)135.24%，能夠滿足公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金需要。
2.投資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析
險(xiǎn)特別需要報(bào)表使用者予以關(guān)注
3.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量的分析
從現(xiàn)金流量表中可以看出，公司籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入的主要來(lái)源是借款和籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金，所收到的現(xiàn)金為305897.6萬(wàn)元，比3月份增長(zhǎng)了74.80%;償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金為191372.6萬(wàn)元，比3月份增長(zhǎng)了537.90%。這同樣表明公司的現(xiàn)金比較緊缺。從公司發(fā)展的實(shí)際請(qǐng)況來(lái)看，靠借款與其他及籌資活動(dòng)中流入的現(xiàn)金補(bǔ)償了現(xiàn)金流入的不足，滿足了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金需求，也說(shuō)明公司靠吸收借款與籌資活動(dòng)中吸收籌資的能力較強(qiáng)，面臨的融資環(huán)境還是比較寬松的。
(三)現(xiàn)金流量表的總體評(píng)價(jià)
綜上，公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額為負(fù)數(shù)，主要是當(dāng)期投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量過(guò)大所致，其體現(xiàn)了公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求;當(dāng)年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù)，且比3月份有所增長(zhǎng)，表明能夠滿足公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金需求。
四、財(cái)務(wù)比率分析
為了進(jìn)行分析，計(jì)算包鋼稀土高科技股份有限公司2012年半年(從3月份到9月份)的有關(guān)財(cái)務(wù)比率，如下表所示。
包鋼稀土高科技股份有限公司財(cái)務(wù)比率分析表
由于條件所限，沒(méi)有取得同類(lèi)企業(yè)的可比性比率資料，因而不能進(jìn)行企業(yè)間的比較。
(一)短期償債能力分析
從相關(guān)指標(biāo)中看出，流動(dòng)比率、速動(dòng)比率較3月份均略有下降，可以說(shuō)明該公司2012年9月份的短期償債能力在下降。
反映短期償債能力的指標(biāo)，除了流動(dòng)比率和速動(dòng)比率等指標(biāo)外，還應(yīng)當(dāng)考慮應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率的快慢。該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率較快，有助于提高短期償債能力;不過(guò)公司短期償債的壓力也不小。
(二)長(zhǎng)期償債能力分析
從相關(guān)指標(biāo)中看出，公司的資產(chǎn)負(fù)債率較3月份有所下降，為41.21%。從指標(biāo)本身來(lái)看，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率處于中等偏下水平，表明企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期負(fù)債融資還有空間。此外，必須強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期融資能力的評(píng)價(jià)，還應(yīng)充分考慮公司的盈利能力。產(chǎn)權(quán)比率有所降低也表明負(fù)債的安全性比較大，債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有所降低。
(三)營(yíng)運(yùn)能力分析
從相關(guān)指標(biāo)中看出，公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)本年均有不同程度的提高，說(shuō)明公司資產(chǎn)的總體運(yùn)轉(zhuǎn)情況比較理想，這表明公司在營(yíng)運(yùn)管理上取得了較好的成績(jī)。當(dāng)然，這與公司當(dāng)年收入規(guī)模的大幅增長(zhǎng)以及應(yīng)收款項(xiàng)的下降時(shí)分不開(kāi)的。可以初步認(rèn)為，企業(yè)資產(chǎn)的整體周轉(zhuǎn)質(zhì)量較高。
(四)獲利能力分析
從相關(guān)指標(biāo)中看出，反映公司獲利能力的兩項(xiàng)指標(biāo)低于3月份，說(shuō)明該公司的獲利能力在下降。由于固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)與企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之間有著內(nèi)在的聯(lián)系，該公司的上述周轉(zhuǎn)率很快，進(jìn)而也提升了公司的盈利能力。
(五)獲現(xiàn)能力分析
從相關(guān)指標(biāo)中看出，現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比有所上升，而現(xiàn)金債務(wù)總額比指標(biāo)9月份比3月份有所下降，表明公司現(xiàn)金流入對(duì)債務(wù)清償?shù)谋ＷC有所上升，償還短期債務(wù)的能力有所降低，這與對(duì)短期償債能力的分析相吻合。因此，如何在收入增長(zhǎng)的同時(shí)提高獲現(xiàn)能力，是企業(yè)在今后運(yùn)營(yíng)管理中的重點(diǎn)。
五、綜合評(píng)價(jià)
綜合上述分析，內(nèi)蒙古包鋼稀土高科技股份有限公司財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果的形式比較樂(lè)觀。公司的盈利能力在不斷提高。資產(chǎn)管理方面也卓有成效，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度有所加快，營(yíng)運(yùn)能力不斷增強(qiáng)。但值得注意的是，資產(chǎn)總額呈現(xiàn)小幅下降，這對(duì)公司的市場(chǎng)占有率和規(guī)模不會(huì)產(chǎn)生太大的影響，應(yīng)當(dāng)引起公司相關(guān)部門(mén)、有關(guān)人事的注意。但也存在一些問(wèn)題，如產(chǎn)品存貨存在積壓，短期償債能力有所下降;另外，對(duì)外投資的質(zhì)量也應(yīng)引起報(bào)表使用者的注意。在流動(dòng)比率偏低的情況下，如何通過(guò)進(jìn)一步提高資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、降低成本費(fèi)用?在對(duì)外投資比較單一，以長(zhǎng)期股權(quán)投資為主的情況下，如何切實(shí)保證投資的質(zhì)量?這些問(wèn)題是公司資產(chǎn)管理的當(dāng)務(wù)之急。進(jìn)一步地，如何合理調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、是否可以考慮投資渠道多元化等也是值得公司管理層深思的。
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇四
研究、分析，確定有利不利因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批而制定的上報(bào)文件。
二、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的寫(xiě)作格式
1、引言。
主要包括項(xiàng)目名稱(chēng)、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱(chēng)，新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位，該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報(bào)告中使用的專(zhuān)門(mén)述語(yǔ)及其定義，該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料。
2、可行性分析的準(zhǔn)備.包括對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo),進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法.
3、對(duì)項(xiàng)目的分析。
包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機(jī)構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。
4、新項(xiàng)目方案。
包括新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能，新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)，新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、安排，包括各階段對(duì)人力、資金、設(shè)備的需求，新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等。
5、可行性分析。
包括有:項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性。
6、可行性分析的結(jié)論。
根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論，一般有以下幾種方式:
1)、可以立即進(jìn)行
2)、需要增加一定設(shè)備資源后才能進(jìn)行
3)、要推遲到某些條件具備以后才開(kāi)始進(jìn)行
4)、需要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行重大修改
5)、不能或不必要確立該項(xiàng)目
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工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇五
甲方：
乙方：
丙方：
經(jīng)合伙經(jīng)營(yíng)的甲乙丙三方友好協(xié)商，本著誠(chéng)實(shí)、守信、共贏的原則，訂立如下協(xié)議：
一、甲、乙、丙三方在施秉縣合伙經(jīng)營(yíng)陽(yáng)光車(chē)輛停放有限責(zé)任公司，該項(xiàng)目前期費(fèi)用投入共17.8 萬(wàn)元，均由乙方和丙方共同投資，乙方出資9.6 萬(wàn)元，丙方出資8.2 萬(wàn)元。
二、利潤(rùn)分配：經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)按平均分配的原則，甲、乙、丙三方享有平等的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（注：經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的利潤(rùn)先把前期投入費(fèi)用扣除后所剩的甲方占40%，乙方占30%，丙方占30%）。
三、合伙協(xié)議生效后，甲、乙、丙共同進(jìn)行管理，按照雙方議定的管理制度履行各自的職責(zé)。
四、合伙經(jīng)營(yíng)三方共同經(jīng)營(yíng)、共同管理、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧。
五、合伙三方實(shí)行規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，三方要按各自的職責(zé)各司其職，盡職盡責(zé)。
六、合伙三方要對(duì)當(dāng)月產(chǎn)生的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行通報(bào)。
七、合伙經(jīng)營(yíng)之中經(jīng)三方協(xié)商達(dá)成的各項(xiàng)制度具有和本協(xié)議一樣的效力。
八、任何一方不得隨意退出，必須各盡其責(zé)。如果違約，需補(bǔ)償違約金50 萬(wàn)元。
九、本協(xié)議未盡事宜，三方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。
十、本協(xié)議一式三份，甲、乙、丙方各一份，本協(xié)議自合伙三方簽字或蓋章之日起生效。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
日期：
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇六
第一部分提要段
即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
第二部分說(shuō)明段
是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
第三部分分析段
是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。
第四部分評(píng)價(jià)段
作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
第五部分建議段
即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。
【財(cái)務(wù)分析報(bào)告的標(biāo)題】
標(biāo)題是對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現(xiàn)分析報(bào)告的主題思想，而且要用語(yǔ)簡(jiǎn)潔、醒目。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容不同，其標(biāo)題也就沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式，應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡(jiǎn)要會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告”，“某年度綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”，“資產(chǎn)使用效率分析報(bào)告”等都是較合適的標(biāo)題。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一旦擬定了標(biāo)題，就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫(xiě)報(bào)告。
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇七
1、工程名稱(chēng)：xxxxx工程
2、工程地點(diǎn)：xxxxxx
3、結(jié)構(gòu)類(lèi)型：xxxx
4、建筑面積：xxxxx、m2
5、分析人：xx
(一)、人工費(fèi)
人工費(fèi)分析表：
(二)、材料費(fèi)
主要材料費(fèi)分析表：
從表中反映人工費(fèi)超支332.73萬(wàn)元(人工費(fèi)單價(jià)內(nèi)包含小型機(jī)械、鐵絲、鐵釘、墻面涂料底層膩?zhàn)拥?。主要超支原因：廣州地區(qū)人工單價(jià)較高，而定額人工單價(jià)低于實(shí)際與民建隊(duì)簽訂合同單價(jià)，故造成人工費(fèi)虧損。
注：人工費(fèi)內(nèi)含鋼筋加工機(jī)械費(fèi)(37367.78元)，在人工費(fèi)內(nèi)扣除，直接進(jìn)入機(jī)械費(fèi)。
從表中反映：收入2720.17萬(wàn)元，實(shí)際支出3095.76萬(wàn)元，虧損375.59萬(wàn)元。主要超支原因：1、周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)費(fèi)：
定額周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)費(fèi)158.57萬(wàn)元，而實(shí)際發(fā)生427.31萬(wàn)元，虧損268.74萬(wàn)元。其原因工期拖延造成周轉(zhuǎn)材料費(fèi)租費(fèi)增加。
2、水泥：收入357.26萬(wàn)元，實(shí)際支出455.04萬(wàn)元，虧損97.78萬(wàn)元;砂：收入47.67萬(wàn)元，實(shí)際支出62.12萬(wàn)元，虧損14.45萬(wàn)元;碎石：收入113.21萬(wàn)元，實(shí)際支出126.38萬(wàn)元，虧損13.17萬(wàn)元;水泥、砂、石子虧損主要原因：
1)、原材料供應(yīng)時(shí)有一定的量差虧損;2)、項(xiàng)目管理造成材料浪費(fèi)虧損;3、砌體：
收入170.45萬(wàn)元，實(shí)際支出123.16萬(wàn)元，盈利49.29萬(wàn)元;
盈利原因：主要是預(yù)算材料單價(jià)比實(shí)際采購(gòu)單價(jià)高，故盈利47.23萬(wàn)元。4、鋼筋：
收入1472.50萬(wàn)元，實(shí)際支出1479.16萬(wàn)元，虧損6.66萬(wàn)元;
虧損原因：主要虧損原因是2003年底至2004年上半年鋼材漲價(jià)造成，由于鋼材補(bǔ)差減少虧損，但仍承擔(dān)了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的3%。5、裝飾墻磚及地轉(zhuǎn)：
收入95.40萬(wàn)元，實(shí)際支出88.21萬(wàn)元，盈利7.19萬(wàn)元;6、商品砼：
收入165.57萬(wàn)元，實(shí)際支出163.07萬(wàn)元，盈利2.50萬(wàn)元;
(三)、機(jī)械費(fèi)
從表中反映：預(yù)算收入164.70萬(wàn)元，實(shí)際支出133.91萬(wàn)元，節(jié)約30.79萬(wàn)元。注：鋼筋加工機(jī)械費(fèi)(37367.78元)，直接機(jī)械費(fèi)。
(四)、它費(fèi)用：
造成盈虧原因
1、人工費(fèi)上漲
2、材料費(fèi)上漲
3、管理組織不當(dāng)，造成材料浪費(fèi)
4、施工機(jī)械老化，維修費(fèi)用大。
5、材料被盜，造成材料損失。
補(bǔ)救措施
加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平；加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量；加強(qiáng)勞動(dòng)者工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率；加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用；加強(qiáng)費(fèi)用管理，節(jié)約施工管理費(fèi)。
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇八
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、涉密載體銷(xiāo)毀中心項(xiàng)目組織計(jì)劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、涉密載體銷(xiāo)毀中心項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇九
工程利潤(rùn)一直是工程領(lǐng)域中一個(gè)備受爭(zhēng)議的話題，許多人都對(duì)工程項(xiàng)目的利潤(rùn)去向感到困惑。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到工程利潤(rùn)的去向并不是一件簡(jiǎn)單的事情。本文將從準(zhǔn)備工作、項(xiàng)目成本、追加工作、政策影響和企業(yè)管理等五個(gè)方面探討工程利潤(rùn)的去向。
第一，準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目之前，準(zhǔn)備工作的重要性是不可忽視的。這其中包括工程評(píng)估、設(shè)計(jì)方案的深入研究、物料采購(gòu)等等。如果不做好充分的準(zhǔn)備工作，很容易導(dǎo)致后期項(xiàng)目的成本增加，進(jìn)而吞噬掉原本的利潤(rùn)。因此，在工程項(xiàng)目籌備階段，投資者和經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)該重視準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，從而保證利潤(rùn)的最大化。
第二，項(xiàng)目成本。項(xiàng)目成本是決定利潤(rùn)去向的關(guān)鍵因素之一。往往一個(gè)項(xiàng)目的總成本會(huì)超出最初的預(yù)算，這是由于許多不可控因素的存在。例如：物料價(jià)格的上漲、人工成本的增加、貨幣貶值等等。合理的成本控制是確保工程利潤(rùn)的關(guān)鍵。為了降低成本，可以從多個(gè)方面入手，例如加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，提升工人效率，優(yōu)化物資采購(gòu)策略等等。只有通過(guò)多管齊下的努力，才能夠保持項(xiàng)目成本的穩(wěn)定，確保工程利潤(rùn)的最大化。
第三，追加工作。在實(shí)施工程項(xiàng)目的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)面臨追加工作的情況。這是由于項(xiàng)目需求變更或者原有設(shè)計(jì)不符合實(shí)際需求所導(dǎo)致的。而追加工作往往需要額外的成本投入，這對(duì)工程利潤(rùn)的影響是顯而易見(jiàn)的。經(jīng)營(yíng)者必須謹(jǐn)慎管理追加工作，充分評(píng)估其對(duì)工程利潤(rùn)的影響，并在與客戶協(xié)商后確定合理的價(jià)格。如果經(jīng)營(yíng)者能夠做到合理定價(jià)，控制追加工作的數(shù)量和成本，那么工程利潤(rùn)的去向就能夠得到合理的保障。
第四，政策影響。政策的變動(dòng)往往會(huì)對(duì)工程利潤(rùn)產(chǎn)生重大影響。政府對(duì)于土地使用、環(huán)境保護(hù)、安全標(biāo)準(zhǔn)等方面的政策制定將直接決定工程項(xiàng)目的成本和利潤(rùn)。例如，一些地方政府為了吸引外資，可能會(huì)提供稅收減免或者土地優(yōu)惠政策，從而降低工程成本，增加利潤(rùn)空間。而另一些地方政府則會(huì)出臺(tái)嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)政策，導(dǎo)致項(xiàng)目成本的增加，從而減少利潤(rùn)。因此，經(jīng)營(yíng)者在選擇項(xiàng)目投資地點(diǎn)和進(jìn)行工程管理時(shí)，都需要關(guān)注政策制定的動(dòng)向，并且做好政策變動(dòng)對(duì)工程利潤(rùn)的預(yù)估和調(diào)整。
第五，企業(yè)管理。順利實(shí)施工程項(xiàng)目和保障利潤(rùn)，除了以上所述的幾個(gè)方面外，企業(yè)管理的水平也起著決定性作用。良好的企業(yè)管理能夠提高工人效率，降低成本，增加利潤(rùn)。例如，企業(yè)可以通過(guò)員工培訓(xùn)提升工人技能，減少人力浪費(fèi)；可以通過(guò)信息化系統(tǒng)提高項(xiàng)目管理效率，降低管理成本；可以通過(guò)建立良好的信譽(yù)和品牌形象吸引更多的項(xiàng)目合作，提升盈利能力。綜上所述，企業(yè)管理是工程利潤(rùn)去向的重要因素之一，優(yōu)秀的企業(yè)管理水平能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目提供堅(jiān)實(shí)的保障，確保利潤(rùn)的最大化。
綜上所述，工程利潤(rùn)的去向是一個(gè)復(fù)雜而多變的問(wèn)題。從準(zhǔn)備工作、項(xiàng)目成本、追加工作、政策影響和企業(yè)管理等多個(gè)方面來(lái)看，都會(huì)對(duì)工程利潤(rùn)產(chǎn)生重大的影響。為了保障利潤(rùn)的最大化，經(jīng)營(yíng)者需要充分認(rèn)識(shí)到各個(gè)方面的影響因素，并且采取相應(yīng)的措施，以便在工程項(xiàng)目中取得成功。
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇十
本節(jié)知識(shí)點(diǎn) 軟件需求的定義 需求的層次 導(dǎo)致需求缺陷的原因
其實(shí)在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的許多問(wèn)題都是由于收集編寫(xiě)協(xié)商修改軟件需求過(guò)程中的失誤帶來(lái)的諸如信息收集不全功能不明確交流不充分文檔不完善需求發(fā)生變化等可以這樣說(shuō)軟件項(xiàng)目中百分之四十至百分之六十的問(wèn)題都是在需求分析階段埋下的“禍根”
ieee軟件工程標(biāo)準(zhǔn)詞匯表將需求定義為
1用戶解決問(wèn)題或達(dá)到目標(biāo)所需的條件或能力
2系統(tǒng)或系統(tǒng)部件要滿足合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或其它正式規(guī)定文檔所需具有的條件或能力
3一種反映上面1或2所描述的條件或能力的文檔說(shuō)明
軟件需求包括四個(gè)不同的層次即業(yè)務(wù)需求用戶需求和功能需求另外還有非功能需求
軟件需求各組成部分之間的關(guān)系如下圖所示
用戶需求
描述了用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)可以在用例模型或方案腳本中予以說(shuō)明
功能需求
是從各個(gè)角度對(duì)系統(tǒng)的約束和限制反映了應(yīng)用對(duì)軟件系統(tǒng)質(zhì)量和特性的額外要求
用戶需求不斷增加
需求模棱兩可
規(guī)格說(shuō)明過(guò)于簡(jiǎn)單
忽略了用戶分類(lèi)
本節(jié)知識(shí)點(diǎn) 需求工程的內(nèi)容 需求獲取 需求分析 編寫(xiě)需求文檔 需求驗(yàn)證
通常需求工程由一些過(guò)程組成可分為需求開(kāi)發(fā)和需求管理兩部分
繪制系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖
這種關(guān)聯(lián)圖用于定義系統(tǒng)與系統(tǒng)外部實(shí)體間的界限和接口的簡(jiǎn)單模型
創(chuàng)建用戶接口原型
確定需求的優(yōu)先級(jí)別
a 引言
概要敘述軟件需求規(guī)格說(shuō)明便于讀者理解文檔如何編寫(xiě)以及如何閱讀和解釋
描述編寫(xiě)文檔時(shí)所采用的標(biāo)準(zhǔn)或排版約定包括正文風(fēng)格提示區(qū)或重要符號(hào)
a3 預(yù)期的讀者和閱讀建議
提供了對(duì)指定的軟件及其目的的簡(jiǎn)短描述包括利益和目標(biāo) a5 參考文獻(xiàn)
利用本節(jié)來(lái)確定可以保證新產(chǎn)品與外部組件正確連接的需求 c1 用戶界面
c2 硬件接口
正確性 完整性 可驗(yàn)證性 無(wú)二義性 可修改性 可跟蹤性 一致性
審查需求文檔
以需求為依據(jù)編寫(xiě)測(cè)試用例
編寫(xiě)用戶手冊(cè)
需求驗(yàn)證包括需求評(píng)審和需求測(cè)試兩個(gè)部分需求評(píng)審又包括正式的和非正式的兩種形式
本節(jié)知識(shí)點(diǎn) 分析模型--實(shí)體關(guān)系圖數(shù)據(jù)流圖狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖 數(shù)據(jù)字典 結(jié)構(gòu)化分析過(guò)程
兩個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)象之間有以下三種關(guān)聯(lián)er在數(shù)據(jù)對(duì)象之間的連線上用數(shù)字或字母表示
數(shù)據(jù)建模的其他圖形工具層次方框圖
df有四種元素其基本符號(hào)如下圖所示
name=baidusnap1放棄cpu的使用
數(shù)據(jù)組合有三種方式
順序以確定的次序連接多個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)
選擇從多個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)中選取一個(gè)
對(duì)每一個(gè)關(guān)系確定其關(guān)聯(lián)類(lèi)型
重復(fù)步驟2到步驟4直到定義了所有關(guān)系
定義每個(gè)實(shí)體的屬性
形式化并復(fù)審實(shí)體關(guān)系圖 重復(fù)步驟1到7直到數(shù)據(jù)建模完成
實(shí)例分析 學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng) 實(shí)體學(xué)生課程成績(jī) 實(shí)體屬性定義
學(xué)生學(xué)號(hào)姓名性別出生日期入學(xué)年月
課程課程編號(hào)課程名稱(chēng)課程學(xué)分課程描述
成績(jī)學(xué)號(hào)課程編號(hào)分?jǐn)?shù)考核日期
顯然學(xué)生課程和成績(jī)都是系統(tǒng)的實(shí)體并且可以初步定義它們的屬性
因此系統(tǒng)的實(shí)體是學(xué)生課程和成績(jī)
實(shí)體關(guān)系圖
實(shí)例分析 學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng) 第0層df圖
1教務(wù)人員維護(hù)學(xué)生信息和課程信息并登錄學(xué)生的選課成績(jī) 2學(xué)生查詢自己的成績(jī)單
對(duì)于學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)而言整個(gè)系統(tǒng)就是一個(gè)加工學(xué)生成績(jī)管理
第1層df圖
第2層df圖
為了繼續(xù)進(jìn)行分解我們分析第1層df中的加工查詢學(xué)生成績(jī)
數(shù)據(jù)字典
以下列出“學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)”的部分?jǐn)?shù)據(jù)字典條目
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇十一
(1)編寫(xiě)目的
可行性研究的目的是為了對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究，以最小的代價(jià)在最短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否可解。
經(jīng)過(guò)對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初擬系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。
明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
本報(bào)告經(jīng)審核后，交項(xiàng)目經(jīng)理審查。
(2)項(xiàng)目背景
開(kāi)發(fā)軟件名稱(chēng):高校圖書(shū)館管理系統(tǒng)
項(xiàng)目任務(wù)提出者:某某大學(xué)
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者:某某大學(xué)信息學(xué)院
用戶:某某大學(xué)圖書(shū)館
實(shí)驗(yàn)軟件單位:某某大學(xué)及某某大學(xué)信息學(xué)院
項(xiàng)目與其他軟件，系統(tǒng)的關(guān)系:本項(xiàng)目采用客戶機(jī)/服務(wù)器原理，客戶端的程序是建立在windowsnt系統(tǒng)上以microsoftvisualc++為開(kāi)發(fā)軟件的應(yīng)用程序，服務(wù)器端采用linux為操作系統(tǒng)的.工作站，是采用oracle8為開(kāi)發(fā)軟件的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)程序。
(3)定義
[專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)]:
[縮寫(xiě)詞]:
(4)參考資料
張海藩，《軟件工程導(dǎo)論》。
北京:清華大學(xué)出版社
鄭人杰等，《實(shí)用軟件工程》。
北京:清華大學(xué)出版社
2.可行性研究的前提
(1)要求
主要功能:為學(xué)校圖書(shū)館進(jìn)行管理，和對(duì)學(xué)生對(duì)圖書(shū)的借閱管理和查詢管理，以及學(xué)生對(duì)圖書(shū)的查詢。
性能要求:能夠及時(shí)反映圖書(shū)的庫(kù)存信息，正確完整的維護(hù)圖書(shū)信息，快速準(zhǔn)確的完成圖書(shū)信息的查詢。
輸入要求:數(shù)據(jù)完整，詳實(shí)。
輸出要求:簡(jiǎn)捷，快速，實(shí)時(shí)。
安全與保密要求:保證圖書(shū)借閱的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，防止學(xué)生的借閱覽室信息被修改。
完成期限:預(yù)計(jì)12個(gè)月，即從20xx年1月到20xx年12月。
(2)目標(biāo)
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后，大大提高圖書(shū)館圖書(shū)借閱的效率，提高圖書(shū)庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性和完整性，提高對(duì)圖書(shū)信息的檢索效率。
(3)條件，假定和限制
建議軟件壽命:5年。
經(jīng)費(fèi)來(lái)源:某某高校圖書(shū)館。
硬件條件:服務(wù)器sun工作站，終端為pc機(jī)。
運(yùn)行環(huán)境:linux
數(shù)據(jù)庫(kù):oracle8
投入運(yùn)行最遲時(shí)間:20xx/02/01
(4)決定可行性的主要因素
成本/效益分析結(jié)果，效益成本。
技本可行，現(xiàn)有技術(shù)可完全承擔(dān)開(kāi)發(fā)任務(wù)。
操作可行，軟件能被原有工作人員快速接受。
3.技術(shù)可行性分析
(1)系統(tǒng)簡(jiǎn)要描述
在圖書(shū)館中的終端是安裝了windowsnt的pc機(jī)，主要目的是向圖書(shū)館的服務(wù)器傳遞數(shù)據(jù)。
當(dāng)學(xué)生在圖書(shū)館進(jìn)行查詢時(shí)，終端向服務(wù)器發(fā)生查詢請(qǐng)求，服務(wù)器根據(jù)圖書(shū)信息庫(kù)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，向終端發(fā)送數(shù)據(jù)，顯示在終端的屏幕上。
當(dāng)學(xué)生向操作員借書(shū)時(shí)，終端向服務(wù)器發(fā)出還書(shū)請(qǐng)求，服務(wù)器接收后，查詢借閱信息庫(kù)，核對(duì)后，修改圖書(shū)庫(kù)存信息庫(kù)。
(2)處理流程和數(shù)據(jù)流程如圖書(shū)1.1所示
4.經(jīng)濟(jì)可行性分析
(1)支出
基礎(chǔ)投資:終端pc機(jī)器20臺(tái)5000*18=9萬(wàn)
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備10萬(wàn)
輔助配置5萬(wàn)
共計(jì):24萬(wàn)
其他一次性投資:oracle8.010萬(wàn)
windows1萬(wàn)
操作員培訓(xùn)費(fèi)1萬(wàn)
共計(jì):12萬(wàn)
經(jīng)常性支出:人工費(fèi)用12(月)*10(人)*5000(元)=60萬(wàn)
其他不可知額處支出4萬(wàn)
共計(jì):64萬(wàn)
支出共計(jì):100萬(wàn)
(2)效益
一次性收益0元
經(jīng)常性收益(按銀行利率:1%);
減少員工20人(1000元/人)五年收益
工作效率提高收益(工作效率提高30%)
經(jīng)常性收益共計(jì):160萬(wàn)
不可定量收益
因服務(wù)質(zhì)量提高增加10%:
收益共計(jì):520萬(wàn)
(3)收益/投資比
520萬(wàn)/151萬(wàn)=344%
(4)投資回收周期
2.3年
(5)敏感性分析
設(shè)計(jì)系統(tǒng)周期為5年，估計(jì)最長(zhǎng)可達(dá)
處理速度:一般查詢速度4秒
關(guān)鍵數(shù)據(jù)查詢速度:2秒
5.社會(huì)因素可行性分析
(1)法律因素
所有軟件都選用正版
所有技術(shù)資料都由提出方保管
合同制定確定違約責(zé)任
(2)用戶使用可行性
使用本軟件人員要求有一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的人員，系統(tǒng)管理員要求有計(jì)算機(jī)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，所有人員都要經(jīng)過(guò)本公司培訓(xùn)。
管理人員也需經(jīng)過(guò)一般培訓(xùn)。
經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人員將會(huì)熟練使用本軟件。
兩名系統(tǒng)管理員，一名審計(jì)員將進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，他們將熟練管理本系統(tǒng)。
6.其他可供選擇的方案
客戶端與服務(wù)器端聯(lián)系在一起。
數(shù)據(jù)輸入由終端輸入，所有數(shù)據(jù)都由服務(wù)器處理，只在終端上顯示數(shù)據(jù)結(jié)果。
此設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)處理，但加重了服務(wù)器的數(shù)據(jù)處理，而使用客戶端/服務(wù)器機(jī)理，簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)流量，加快數(shù)據(jù)處理。
7.結(jié)論意見(jiàn)
由于投資效益比遠(yuǎn)大于100%，技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，操作都有可行性，可以進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇十二
二、涉密載體銷(xiāo)毀中心項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、涉密載體銷(xiāo)毀中心項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成
2.企業(yè)自銷(xiāo)
3.國(guó)家部分收購(gòu)
4.經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析
(三)促銷(xiāo)策略
……
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇十三
近年來(lái)，工程領(lǐng)域的項(xiàng)目利潤(rùn)逐漸被迅速壓縮。從一開(kāi)始的盈利到現(xiàn)在的微薄利潤(rùn)，不禁讓人思考，工程利潤(rùn)都去哪了？在這個(gè)問(wèn)題上，我有了一些心得體會(huì)。
第一段：?jiǎn)栴}的背景和引入
工程利潤(rùn)是指一項(xiàng)工程項(xiàng)目在完成后所獲得的經(jīng)濟(jì)利益，它是工程公司生存和發(fā)展的重要關(guān)鍵。然而，人們卻發(fā)現(xiàn)近年來(lái)工程利潤(rùn)越來(lái)越低，或者說(shuō)幾乎沒(méi)有利潤(rùn)可言，這引起了廣泛的關(guān)注和思考。究竟是什么原因?qū)е铝斯こ汤麧?rùn)的“蒸發(fā)”？我深入思考并進(jìn)行了一些調(diào)查研究，下面是我對(duì)此問(wèn)題的一些體會(huì)。
第二段：過(guò)于激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)
工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多公司為了能夠中標(biāo)，往往降低報(bào)價(jià)，對(duì)于利潤(rùn)空間進(jìn)行了壓縮。這導(dǎo)致了價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā)，項(xiàng)目利潤(rùn)被不斷“壓榨”。當(dāng)然，為了不讓自己“虧本”完成工程項(xiàng)目，很多公司會(huì)通過(guò)種種方式降低成本，而這些成本往往牽扯到材料質(zhì)量的減損，施工工藝的降低等。這也是為什么一些工程項(xiàng)目質(zhì)量低劣的直接原因之一。
第三段：工程管理不善導(dǎo)致成本上升
除了競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格戰(zhàn)之外，工程管理的不善也是導(dǎo)致工程項(xiàng)目利潤(rùn)降低的重要原因之一。在工程管理方面存在的問(wèn)題包括：項(xiàng)目計(jì)劃不合理，導(dǎo)致資源浪費(fèi)和項(xiàng)目推遲；成本控制不嚴(yán)格，造成了工程成本的大幅度上升。這些問(wèn)題都直接影響了工程利潤(rùn)的提升，使得項(xiàng)目完成后利潤(rùn)少之又少。
第四段：變革與創(chuàng)新提高工程利潤(rùn)
針對(duì)上述問(wèn)題，我認(rèn)為工程公司應(yīng)該積極進(jìn)行變革與創(chuàng)新，以提高工程利潤(rùn)。首先，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃，合理調(diào)配資源，減少資源浪費(fèi)，將項(xiàng)目推進(jìn)速度控制在合理范圍內(nèi)。其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制成本，減少不必要的費(fèi)用支出。最后，引入先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)，提高施工效率和施工質(zhì)量，減少施工中的問(wèn)題和糾紛，從根本上提高工程公司的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)水平。
第五段：結(jié)論和展望
工程利潤(rùn)的現(xiàn)狀確實(shí)令人擔(dān)憂，然而，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析和總結(jié)，我相信只要工程公司積極進(jìn)行變革與創(chuàng)新，注重管理和技術(shù)提升，工程利潤(rùn)的情況是可以得到改善的。同時(shí)，政府、監(jiān)管部門(mén)和工程行業(yè)也應(yīng)該共同合作，促進(jìn)行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造一個(gè)更加平等、公正的市場(chǎng)環(huán)境，為工程公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間。我堅(jiān)信，只要共同努力，工程利潤(rùn)的狀況一定會(huì)有所好轉(zhuǎn)，為工程領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇十四
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、涉密載體銷(xiāo)毀中心項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、涉密載體銷(xiāo)毀中心項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、涉密載體銷(xiāo)毀中心項(xiàng)目節(jié)能方案
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、涉密載體銷(xiāo)毀中心項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、涉密載體銷(xiāo)毀中心項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇十五
職責(zé)：
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研，編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告和項(xiàng)目解決方案；
3.負(fù)責(zé)編寫(xiě)詳細(xì)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)，用戶手冊(cè)，培訓(xùn)資料等；
4.對(duì)外負(fù)責(zé)與客戶溝通需求，對(duì)內(nèi)配合項(xiàng)目組的需求講解說(shuō)明；
5.產(chǎn)品測(cè)試驗(yàn)證；
6.配合項(xiàng)目經(jīng)理完成其他事項(xiàng)；
崗位要求：
1.計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷。
2.擁有1-3年軟件需求分析經(jīng)驗(yàn)，尤其是零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
3.熟悉使用相關(guān)的業(yè)務(wù)需求分析，設(shè)計(jì)工具，如visio,office等；
4.具有良好的英文讀寫(xiě)能力，較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)交流能力，文檔撰寫(xiě)能力；
5.具有較強(qiáng)的用戶需要判斷，引導(dǎo)，控制能力；
6.需有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
7.有零售行業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，懂粵語(yǔ)者優(yōu)先考慮；
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇十六
題 目：軟件工程課設(shè)管理系統(tǒng) ——需求分析報(bào)告 學(xué)生姓名：王星
學(xué) 號(hào)：1176807448 專(zhuān) 業(yè)：計(jì)算機(jī)4班 指導(dǎo)教師：趙宇紅
文檔名稱(chēng)： 需求分析報(bào)告 項(xiàng)目名稱(chēng)： 軟件工程課設(shè)管理系統(tǒng) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王星
編寫(xiě)： 完成日期： 2014.6.19 審核：
開(kāi)發(fā)單位：
王星 薛浩楠
軟件工程課設(shè)管理系統(tǒng)小組
目錄
需求分析報(bào)告
一．引言
隨著計(jì)算機(jī)的普及，人們對(duì)計(jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)及需求有了明顯的增加。計(jì)算機(jī)對(duì)于大量信息的管理的優(yōu)勢(shì)更是顯而易見(jiàn)。有了這個(gè)軟件工程課程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)，學(xué)生與老師的工作任務(wù)就可能會(huì)事半功倍。1.編寫(xiě)目的：
軟硬件設(shè)施：個(gè)人計(jì)算機(jī)，java，acess數(shù)據(jù)庫(kù)，windows 97/xp操作系統(tǒng) 決定開(kāi)發(fā)軟件工程課程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)，估價(jià)成本不高于1000元，二周交付使用。3.名詞定義：
實(shí)體：客觀世界中存在的且可互相區(qū)別的事物。聯(lián)系：客觀事物中的彼此之間的關(guān)系。屬性：實(shí)體或者聯(lián)系所具有的性質(zhì)。4.參考資料：
軟件工程基礎(chǔ) 湯淮 西安交通大學(xué)出版社
軟件工程------技術(shù)，方法與環(huán)境 王立福，張世琨，朱冰 編著 北京大學(xué)出版社
軟件開(kāi)發(fā)技術(shù) 倪秉營(yíng) 電子科技大學(xué)出版社 軟件工程 張權(quán)范 清華大學(xué)出版社
二、任務(wù)概述
該軟件工程課程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)軟件目前已有比較完善的管理與使用功能。研制軟件工程課程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)軟件是為了滿足軟件工程教師與學(xué)生方便對(duì)課程的各種管理與操作。1．目標(biāo)：(1)開(kāi)發(fā)意圖：
a.為了軟件工程課程管理系統(tǒng)更完善；
b.為了軟件工程課程管理更方便；
c.為了減輕軟件工程管理工作人員的工作負(fù)擔(dān);d.為了加強(qiáng)學(xué)院的正規(guī)化管理;(2)應(yīng)用目標(biāo)：
通過(guò)本系統(tǒng)軟件，能幫助課程設(shè)計(jì)教師利用計(jì)算機(jī)，快速方便的對(duì)課程進(jìn)行管理，上傳資料，填寫(xiě)進(jìn)度報(bào)告，查找的所需操作。(3)產(chǎn)品描述：
本產(chǎn)品是一種工作在windows系統(tǒng)平臺(tái)的軟件，它是以acess數(shù)據(jù)庫(kù)。(4)產(chǎn)品功能： 2.系統(tǒng)功能劃分：
使用該系統(tǒng)有三個(gè)角色教師，學(xué)生，客戶。教師可以查看學(xué)生選課情況，可以查看學(xué)生設(shè)計(jì)報(bào)告，填寫(xiě)學(xué)生項(xiàng)目進(jìn)度情況，給出分?jǐn)?shù)，修改密碼，上傳課程設(shè)計(jì)題目，學(xué)習(xí)資料。學(xué)生可以查看選課情況和成績(jī)，選課?？蛻糁豢梢詾g覽選課信息。
2．系統(tǒng)可分為5個(gè)模塊：
（1）基本信息：教師和學(xué)生的信息包括教師號(hào)，學(xué)生號(hào)，教師開(kāi)設(shè)的課程設(shè)計(jì)的題目，學(xué)生選的課程設(shè)計(jì)題目，項(xiàng)目進(jìn)度和分?jǐn)?shù)。（2）選課：顯示教師開(kāi)設(shè)的課程設(shè)計(jì)題目，實(shí)現(xiàn)學(xué)生選課。
（3）查詢：學(xué)生查詢可選題，自己選題情況，自己課程設(shè)計(jì)成績(jī)。教師查詢學(xué)生選題情況，學(xué)生設(shè)計(jì)報(bào)告。
（4）修改：教師填寫(xiě)項(xiàng)目進(jìn)度情況和給出分?jǐn)?shù)，學(xué)生填寫(xiě)同組的其他同學(xué)的姓名，學(xué)號(hào)，班級(jí)，小組長(zhǎng)，修改結(jié)果存入相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)等。
（5）密碼：教師和學(xué)生可以修改自己的登陸密碼，結(jié)果保存用戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)。3.安全性：
設(shè)立三種級(jí)別的用戶：student,teacher,guest，對(duì)每種類(lèi)型的用戶設(shè)置不同的權(quán)限。
三、具體需求分析
1．系統(tǒng)流程圖：
圖3.1系統(tǒng)流程圖
2.數(shù)據(jù)流圖：
圖3.2數(shù)據(jù)流圖
3.數(shù)據(jù)字典：
數(shù)據(jù)流描述：
數(shù)據(jù)來(lái)源：用戶登陸處理
數(shù)據(jù)去向：客戶界面
說(shuō)明：普通用戶不輸入用戶名和密碼直接以客戶身份登陸
數(shù)據(jù)流名：登陸
數(shù)據(jù)來(lái)源：驗(yàn)證信息處理正確
數(shù)據(jù)來(lái)源：教師界面的輸入選題和資料窗口 數(shù)據(jù)去向：上傳處理
說(shuō)明：學(xué)生填寫(xiě)所選課題的設(shè)計(jì)報(bào)告上傳。
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇十七
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、涉密載體銷(xiāo)毀中心項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)涉密載體銷(xiāo)毀中心國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)涉密載體銷(xiāo)毀中心國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)涉密載體銷(xiāo)毀中心價(jià)格調(diào)查
(四)涉密載體銷(xiāo)毀中心上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)涉密載體銷(xiāo)毀中心下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)涉密載體銷(xiāo)毀中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、涉密載體銷(xiāo)毀中心市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)涉密載體銷(xiāo)毀中心國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)涉密載體銷(xiāo)毀中心國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)涉密載體銷(xiāo)毀中心價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)涉密載體銷(xiāo)毀中心上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)涉密載體銷(xiāo)毀中心下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)涉密載體銷(xiāo)毀中心項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
工程利潤(rùn)分析報(bào)告篇十八
一、前言
二、分析方法
三、分析結(jié)果
（一）招聘職位稱(chēng)謂多達(dá)10余種
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，招聘職位分別有專(zhuān)利工程師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師、專(zhuān)利管理師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理師、專(zhuān)利專(zhuān)員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)、專(zhuān)利管理工程師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管、專(zhuān)利主管等11個(gè)稱(chēng)謂。眾多職位名稱(chēng)中，“專(zhuān)利工程師”使用最多。可以看出，“專(zhuān)利工程師”這個(gè)稱(chēng)呼相對(duì)來(lái)說(shuō)被業(yè)界接受。其職責(zé)內(nèi)容不僅僅限于專(zhuān)利，還涉及到企業(yè)整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作及制度的建立等等各項(xiàng)工作。招聘“專(zhuān)利專(zhuān)員”這個(gè)職位的單位發(fā)布的崗位職責(zé)內(nèi)容則主要是跟專(zhuān)利有關(guān)的事項(xiàng)，所以相對(duì)于“專(zhuān)利工程師”來(lái)說(shuō)，是個(gè)更小的群體。在分析招聘職位的單位時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，招聘“知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)”和“知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)人員”的單位大多是管理咨詢機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)或者銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)。而招聘“專(zhuān)利工程師”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師”等職位的則主要是生產(chǎn)型企業(yè)、科技型企業(yè)。另外企業(yè)招聘職位的稱(chēng)謂也反應(yīng)出企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平的高低，知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平較高的企業(yè)才會(huì)細(xì)分知識(shí)產(chǎn)權(quán)崗位，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師、專(zhuān)利工程師等，一般企業(yè)籠統(tǒng)招聘知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)員、專(zhuān)利專(zhuān)員、專(zhuān)利主管、知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管等，說(shuō)明這些企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作處于起步階段。
（二）招聘數(shù)量地區(qū)差異很大。
當(dāng)日收集的信息中，不同地區(qū)發(fā)布招聘信息的數(shù)量差異很大，692條招聘信息中，廣東最多，312條，北京其次，共204條，上海、江蘇隨后，分別為85條和81條，湖北、湖南、陜西數(shù)量較少。 見(jiàn)圖2。招聘信息數(shù)量的多少，其實(shí)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活躍程度正相關(guān)，與當(dāng)?shù)貙?zhuān)利申請(qǐng)量和授權(quán)量更是正相關(guān)。2012年我國(guó)專(zhuān)利授權(quán)量排名前十的省市如下表。
2012年我國(guó)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)排名前十位的省區(qū)市中，排名前六的均為東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省（區(qū)市），這六個(gè)?。▍^(qū)市）占據(jù)了全國(guó)31個(gè)?。▍^(qū)市）發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)總量的。發(fā)明專(zhuān)利數(shù)量多、質(zhì)量?jī)?yōu)，科技研發(fā)能力就越強(qiáng)，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)也會(huì)更大，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也就越顯著。發(fā)明專(zhuān)利與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在正相關(guān)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，這是得到經(jīng)濟(jì)學(xué)理論充分論證的規(guī)律。區(qū)域經(jīng)濟(jì)活躍與招聘信息活躍度也是正相關(guān)的。
（三）崗位職責(zé)內(nèi)容繁多
課題組仔細(xì)對(duì)比了各招聘單位發(fā)布的崗位職責(zé)，然后逐條進(jìn)行歸類(lèi)，把對(duì)同一事務(wù)性工作的不同描述進(jìn)行歸納總結(jié)，大體包含如下事項(xiàng)：1.建立并推動(dòng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的落實(shí)和相關(guān)制度、流程的建立及執(zhí)行；2.日常信息檢索、專(zhuān)利檢索、情報(bào)搜集，幫助專(zhuān)利挖掘；3.完成或協(xié)助完成專(zhuān)利申請(qǐng)文獻(xiàn)的撰寫(xiě)及oa答復(fù)、技術(shù)交底材料的撰寫(xiě)；4.參與公司相關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)，撰寫(xiě)項(xiàng)目專(zhuān)利查新報(bào)告、侵權(quán)分析報(bào)告，并提供設(shè)計(jì)規(guī)避和后期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略；5.承擔(dān)公司內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢工作；6.負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)；7.負(fù)責(zé)公司相關(guān)檔案、文檔的建立、維護(hù)；8.負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)及流程事務(wù)；9.協(xié)作處理侵權(quán)及訴訟事務(wù)；10.完成或協(xié)助完成公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可、轉(zhuǎn)讓、或合作事項(xiàng)；11.公共關(guān)系。
當(dāng)然，不是每個(gè)招聘單位的專(zhuān)利工程師的工作職責(zé)都完全相同，這跟該企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)理念和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平有關(guān)。比如，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平處于起步階段的，那么專(zhuān)利工程師的主要職責(zé)就是申請(qǐng)與維護(hù)等基礎(chǔ)性工作，如果企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平較高，那么專(zhuān)利工程師的職責(zé)內(nèi)容就會(huì)涉及信息檢索、專(zhuān)利挖掘、侵權(quán)分析、分先規(guī)避等內(nèi)容。
（四）薪資水平
在招聘信息中，在薪資那一欄，絕大多數(shù)企業(yè)都寫(xiě)的是“面議”，但是還是有部分企業(yè)有明確公示。少數(shù)企業(yè)開(kāi)出的工資在4000元/月以下，多數(shù)企業(yè)為月薪6000元左右，月薪超過(guò)10000元/月的企業(yè)不多。
通過(guò)上面的數(shù)據(jù)我們大概可以推算出，企業(yè)專(zhuān)利工程師的收入一般都在年薪10萬(wàn)左右，不同地域不同企業(yè)會(huì)有差異。不過(guò)需要特別說(shuō)明一下的是，在招聘信息中明確薪資水平的企業(yè)主要是北京、上海和江蘇的，而這三個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在中國(guó)居前，所以可以推測(cè)出在國(guó)內(nèi)其他省市（除廣東外），專(zhuān)利工程師的年薪可能不到10萬(wàn)。
課題組對(duì)月薪超過(guò)10000元的企業(yè)做了仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)的招聘要求中有更高要求，如，要求海外工作經(jīng)驗(yàn)或海外留學(xué)經(jīng)歷、要求特殊工作經(jīng)歷（年限）、要求更高學(xué)歷學(xué)位等。另外就是招聘的職位更高一些，比如招聘的主管、經(jīng)理級(jí)別。
（五）任職資格
不同公司崗位職責(zé)稍有不同，所以任職資格要求也有不同，我們歸納總結(jié)為以下幾條：
1.學(xué)歷要求。招聘單位對(duì)應(yīng)聘對(duì)象的學(xué)歷要求，64%的單位要求本科及以上，12%的單位要求碩士及以上，少數(shù)崗位要求博士學(xué)位。當(dāng)然也有些單位要求大專(zhuān)及以上。還有19%的單位沒(méi)明確標(biāo)明學(xué)歷要求，不過(guò)從其崗位職責(zé)和其他要求來(lái)看，基本屬于本科及以上。企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的學(xué)歷要求主要以本科為主，要求碩士以上學(xué)歷只有12%，與其他職業(yè)相比對(duì)學(xué)歷的要求并不高。面對(duì)每年幾百萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生，企業(yè)盡情享受人才高消費(fèi)，但是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才卻只要求基本的本科學(xué)歷，說(shuō)明知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的缺乏。
2.專(zhuān)業(yè)背景和知識(shí)結(jié)構(gòu)要求。關(guān)于招聘對(duì)象的專(zhuān)業(yè)背景要求，涉及如下幾項(xiàng)：（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)（2）法律專(zhuān)業(yè)（3）理工科專(zhuān)業(yè)（4）經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，其中絕大多數(shù)要求理工科專(zhuān)業(yè)背景，占比71%。要求所學(xué)專(zhuān)業(yè)為法學(xué)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)的超過(guò)20%，其他專(zhuān)業(yè)只占到5%。不過(guò)，要求理工科專(zhuān)業(yè)背景的，后面一般都有一條，就是熟悉相關(guān)法律法規(guī)或者相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。要求是法律專(zhuān)業(yè)的，有的還特別標(biāo)明是本科工科法律碩士。這從側(cè)面反應(yīng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的復(fù)雜性，涉及多學(xué)科，企業(yè)需求的是復(fù)合型人才。
3.外語(yǔ)水平要求。所有公司都要求必須具有一定的英語(yǔ)閱讀和溝通能力，尤其要求對(duì)技術(shù)文獻(xiàn)/專(zhuān)利文獻(xiàn)的閱讀及書(shū)寫(xiě)能力優(yōu)秀，部分公司要求口語(yǔ)表達(dá)能力和書(shū)寫(xiě)能力，外資企業(yè)對(duì)語(yǔ)言能力要求更高。少數(shù)企業(yè)要求海外工作經(jīng)驗(yàn)或海外留學(xué)經(jīng)歷。
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