一個好的方案應該具備可行性和可持續(xù)性。制定方案要充分考慮各方的利益和需求，追求共贏的結果。以下是小編為大家整理的一些常見方案，供大家參考。比如，在組織活動時，可以制定詳細的活動方案，包括活動目標、內(nèi)容和時間安排等；在解決問題時，可以制定解決方案，包括問題分析、解決步驟和措施等；在制定學習計劃時，可以制定學習方案，包括學習目標、計劃安排和學習方法等。這些方案都可以幫助我們更好地實現(xiàn)目標和解決問題。通過%20方案是指為實現(xiàn)特定目標或解決問題而制定的具有操作性和實施性的計劃或策略。在規(guī)劃和決策過程中，方案起著重要的引導和指導作用。在面對復雜的情況時，我們經(jīng)常需要制定一個明確的方案來達到預期的目標。方案的制定需要充分考慮各種因素，確保能夠全面有效地解決問題。%20+%20在制定方案時，需要明確目標和任務，對目標進行明確的界定，明確要達到的效果和預期結果。在確定目標后，我們需要分析問題，并針對不同的情況制定相應的解決方案。在制定方案時，我們還需要考慮可行性和可實施性，確保方案的可操作性和有效性。%20+%20以下是小編為大家整理的一些常見方案，供大家參考。比如，在組織活動時，可以制定詳細的活動方案，包括活動目標、內(nèi)容和時間安排等；在解決問題時，可以制定解決方案，包括問題分析、解決步驟和措施等；在制定學習計劃時，可以制定學習方案，包括學習目標、計劃安排和學習方法等。這些方案都可以幫助我們更好地實現(xiàn)目標和解決問題。
公司獎勵制度方案篇一
為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬本單位人才引進渠道，及時、快速收集相關人才信息，提高了人才引進工作的效率和質量，節(jié)省人力成本，特制定內(nèi)部推薦獎勵制度。
1.適用范圍:本單位內(nèi)部各科室人員。
2.職責:
3.1人事科負責內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;
3.2財務科負責內(nèi)部推薦獎勵費用的統(tǒng)計工作;
3.3醫(yī)務科、護理部負責協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。
4.要求:
4.1內(nèi)部推薦費獎勵標準:
職級分類 內(nèi)部推薦費獎勵標準(元)
高級職稱技術人員 200元
中級職稱技術人員 100元
初級職稱技術人員 50元
一般員工(工勤、保安、門衛(wèi)、護工、護理員等) 20元
4.2內(nèi)部推薦費發(fā)放時間:被薦人員通過2周試用期，正式上班一個月后支付。
4.3內(nèi)部推薦流程:
4.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請表》的內(nèi)容和要求，推薦人選給人事科。
4.3.2.1技術人員、行政人員:人事科與醫(yī)務科、護理部一起進行初步面試，初步面試通過后試工兩周，第一周試工通過后進行第二次面試，第二次面試考官為主管領導和正院長，二次面試通過后，再進行第二周試工，兩周的試工通過后再進行體檢，體檢及格為最終確認錄取人選。
4.3.2.2護工、護理員、工勤人員:人事科與用人部門負責人一起進行面試，面試通過后再試工兩周，試工通過以后再進行體檢，體檢及格為最終確認錄取人選。
4.3.3內(nèi)部員工推薦人才，通過試用期成功錄用，人事科按內(nèi)部推薦獎勵標準發(fā)放內(nèi)薦獎金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。
4.4內(nèi)部推薦獎勵的規(guī)定:內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則:
4.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬，不能領獎;
4.4.2被推薦人員與推薦人為上下級關系的，不能領獎;
4.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關系，不能領獎;
4.4.5被推薦人員所提供的個人簡歷不能有任何隱瞞和偽造;
4.4.6被推薦人員有正常的'工作和生活自理能力;
4.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。
4.5內(nèi)部推薦獎勵費用的管理:由人事科、財務科每半年統(tǒng)計一次各個科室的內(nèi)部推薦獎勵費用總額。
公司獎勵制度2
公司獎勵制度方案篇二
為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬本單位人才引進渠道，及時、快速收集相關人才信息，提高了人才引進工作的效率和質量，節(jié)省人力成本，特制定內(nèi)部推薦獎勵制度。
1.適用范圍:本單位內(nèi)部各科室人員。
2.職責:
3.1人事科負責內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;
3.2財務科負責內(nèi)部推薦獎勵費用的統(tǒng)計工作;
3.3醫(yī)務科、護理部負責協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。
4.要求:
4.1內(nèi)部推薦費獎勵標準:
職級分類 內(nèi)部推薦費獎勵標準(元)
高級職稱技術人員 200元
中級職稱技術人員 100元
初級職稱技術人員 50元
一般員工(工勤、保安、門衛(wèi)、護工、護理員等) 20元
4.2內(nèi)部推薦費發(fā)放時間:被薦人員通過2周試用期，正式上班一個月后支付。
4.3內(nèi)部推薦流程:
4.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請表》的內(nèi)容和要求，推薦人選給人事科。
4.3.2.1技術人員、行政人員:人事科與醫(yī)務科、護理部一起進行初步面試，初步面試通過后試工兩周，第一周試工通過后進行第二次面試，第二次面試考官為主管領導和正院長，二次面試通過后，再進行第二周試工，兩周的試工通過后再進行體檢，體檢及格為最終確認錄取人選。
4.3.2.2護工、護理員、工勤人員:人事科與用人部門負責人一起進行面試，面試通過后再試工兩周，試工通過以后再進行體檢，體檢及格為最終確認錄取人選。
4.3.3內(nèi)部員工推薦人才，通過試用期成功錄用，人事科按內(nèi)部推薦獎勵標準發(fā)放內(nèi)薦獎金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。
4.4內(nèi)部推薦獎勵的規(guī)定:內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則:
4.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬，不能領獎;
4.4.2被推薦人員與推薦人為上下級關系的，不能領獎;
4.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關系，不能領獎;
4.4.5被推薦人員所提供的個人簡歷不能有任何隱瞞和偽造;
4.4.6被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;
4.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。
4.5內(nèi)部推薦獎勵費用的管理:由人事科、財務科每半年統(tǒng)計一次各個科室的內(nèi)部推薦獎勵費用總額。
公司獎勵制度方案篇三
一、獎勵目的：
鼓勵發(fā)揮創(chuàng)新精神、增強團隊服務意識、落實以人為本的核心理念。以物質獎勵為輔，提高員工的積極性、主動性，擴展晉升空間及薪資待遇。
二、適用范圍：
經(jīng)理以下級別（不含經(jīng)理），包括試用期員工和正式員工。
三、獎勵制度
1、獎勵積分：設為5分、10分、50、100不等，可據(jù)情況細分，上不封頂。積分無論多少，一律公開，單次獎勵50分以上需在部門會議上說明原因。每個員工的個人積分可在當年（公歷）內(nèi)累加。
2、獎金兌換：每年（公歷）年末，匯總員工的個人積分，予以兌換現(xiàn)金獎勵，一個積點兌換一元人民幣。具體時間依據(jù)財務安排，可同年末工資一起發(fā)放。如員工在年末之前離職，則視為自動放棄，不享有年終獎金。
3、積分折舊：前一年的積分總數(shù)，可乘以0.8的系數(shù)，作為下一年的初始積分，并可與下一年的積分累計一起匯總，乘以0.8后作為第二年的初始積分。如：小紅**年累計積點，則的年終獎為2000元，**年即使小紅毫無出色表現(xiàn)，也可在**年年末領到1600的獎金，如果小紅表現(xiàn)優(yōu)異，又積累了3000點，則總積分為4600點，的初始積分為4600x0.8=3680。
四、積分來源：
1、工作中有超常表現(xiàn)，或超出預期的貢獻，可酌情給予獎勵積分。如：交換一個有價值的友情鏈接，可獎勵10分，寫出一篇論壇總置頂文章，可獎勵50分。
2、不在本工作的職責范圍之內(nèi)，可主動承擔解決臨時性問題、應對突發(fā)狀況、或發(fā)現(xiàn)公司重大失誤及時糾正的，視情況給予獎勵。如：陌生人未經(jīng)允許私自進廠，能被及時制止并上報的，獎勵10分。
3、能為公司提供建設性意見，有想法，有創(chuàng)新，對公司發(fā)展起到積極促進作用的，按特殊貢獻給予獎勵，上不封頂。
五、績效考評：
獎勵積分，將會作為個人年度工作績效考評的重要依據(jù)之一，涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。
公司獎勵制度方案篇四
2、為優(yōu)秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金)
3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領取30-200元的的獎金.
4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.
5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。
6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻，由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。
7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準
(未經(jīng)許可當曠工處理）請假需得到管理者的簽字
員工額外福利
一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)
二、節(jié)假日福利待遇：
一三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份
二五一、十一、元旦當班員工發(fā)加班費20元。
四初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發(fā)。
五所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個，以示祝賀。(從專項資金里扣出)
六每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)
專項資金解釋
員工專項資金的積累存入須知
老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月
領班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月
員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.
員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.
凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問。
1.安利獎勵制度（新版）
2.縣司法局宣傳工作獎勵制度
3.2016最新員工管理制度
4.新員工入職培訓制度
5.最新員工規(guī)章制度范本
6.2016年最新員工規(guī)章制度范本
7.新員工培訓管理制度
公司獎勵制度方案篇五
為進一步完善學校內(nèi)部管理體制，建立一個健康的導向和合理的激勵機制，來調動全體教師的工作積極性，提高教師的整體素質，全面推進素質教育，推動學?？沙掷m(xù)發(fā)展。特制訂本校教師獎懲制度如下:
在學校教育、教學活動中，每一位教師必須認真學習、嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，切實做到教師“十要十不要”規(guī)定。樹立以德立教，為人師表的思想，做到既教書又育人，進一步提高自己的職業(yè)道德水平。嚴禁有損師德(如體罰與變相體罰學生、參與賭博、搞不團結及有償家教等)、有損學校聲譽、有損教師形象的現(xiàn)象發(fā)生。
學校實行記分制，如無違反師德規(guī)定，每學期給與獎勵;如有家長、學生、社會群眾或上級部門來電、來信或來人向學校領導反映有違反《規(guī)范》等的現(xiàn)象，并經(jīng)調查核實，學校將根據(jù)社會、家長反響大小，造成的后果輕重，每次給予記分1-3分，一學期12分，根據(jù)記分予以一定的經(jīng)濟處罰，每1分扣學期師德獎還將與教師年度考核直接掛鉤，超過10分，同時給予行政處罰。
每一位教師必須嚴格遵守學校的規(guī)章制度，堅守崗位，做到有事請假，有病請假，病假三天以上同時還須醫(yī)院證明及病歷卡。半天假由教導處批準，一天以上假應由校長批準，并交教導處備案并及時銷假。如未請假則按曠工對待。
1、學校設月考勤獎，另設學期考勤獎。
事假每天扣15元，病假每天扣獎10元。產(chǎn)假、婚假、男教師陪產(chǎn)假以及未婚教師的自己父母喪假三天內(nèi)(不含路途假)、已婚教師的雙方父母喪假三天內(nèi)(不含路途假)按上級有關部門文件規(guī)定執(zhí)行。
每位教師應嚴格遵守學校作息時間，按時簽到，不遲到早退。教導處要對教師到校和離校情況根據(jù)及時告知和無告知按周進行統(tǒng)計，每周定期以公告形式進行公布，并作為年度考核的依據(jù)之一。
學期考勤獎，半天不扣，一天及以上每請假半天扣學期考勤獎。
2、長期公出學習、培訓按有關政策規(guī)定執(zhí)行。
3、為體現(xiàn)教師工作的辛勞和特殊性，特在元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日對全體教師分實行相應待遇政策。
4、因學校需要，指派部分教師在休息期間完成學校的限期任務，以精神鼓勵為主，同時參照同類學校的做法，每半天補貼10元，晚上補貼15元。教師之間代課，屬于互相幫助，但為體現(xiàn)教師的勞動價值，每節(jié)代課補貼2元。
5、如學校的經(jīng)費節(jié)余，則再設年終考勤獎，按照兩學期的考勤情況在暑假前進行分配，原則上與學期期終獎方法同。如經(jīng)費受限制，則作適當調整。
全校教師要樹立校興我榮的集體主義榮譽感，為學校的集體榮譽，為學校的可持續(xù)發(fā)展，為進一步提升學校的辦學檔次團結協(xié)作、努力工作。
1、設立市級以上集體榮譽獎，內(nèi)容包括文明單位、文明學校、綜合性先進集體及有關單項、專項的先進集體的評選和評估、督導、檢查等。
2、設立學?；顒咏M織獎，各學科組織經(jīng)教導處或大隊部批準的學校群團(群體)活動(不含教導處、總務處、大隊部組織的活動)，按規(guī)模、難易、參與人數(shù)、組織人員的人數(shù)等因素，分一、二、三等獎。
3、設立教師參與學校活動獎，根據(jù)教師對當月活動的參與情況，由相應的組長、負責人進行考核。如當月沒有重大活動則列入當學年的考勤獎里。
教師業(yè)績大小，體現(xiàn)在學生全面素質的提高、學生實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和學生的發(fā)展。
特設輔導獎、輔導學生發(fā)表文章等獎項。
教育工作是一項專業(yè)性很強的工作，教師的業(yè)務水平高低直接關系到學校教育、教學質量的好壞。因此，每一位教師必須認真做好教學“五認真”工作，加強業(yè)務進修，積極參加各類培訓，積極開展教育科研，積極參加高學歷進修，努力提高自己的教育、教學業(yè)務和理論水平，更好地為教育服務。學校設以下各項獎勵:
1、教師的教改論文及經(jīng)驗介紹發(fā)表學校給與相應的獎勵。
2、教師個人參加各級各類競賽獲獎:
對凡經(jīng)教育部門層層推薦的各級教學業(yè)務類的集體競賽進行獎勵。
3、教師個人上公開課，按照級別給與相應獎勵。
4、凡經(jīng)教育部門層層推薦的各級立項的獲獎教育科研成果給予獎勵。
公司獎勵制度方案篇六
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，根據(jù)國家有關規(guī)定并結合公司實際情況，制訂本制度。
本制度的制訂原則是:
1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度;
2.精神鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。
本制度適用于公司本部及下屬各公司。
本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。
本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1.對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3.適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。
5.對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”
1.對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。
2.執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。
3.協(xié)且(一)項1至3款人員完成任務確有貢獻者。
4.利有廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1.品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。
2.領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。
3.預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4.品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。
5.節(jié)省物料，有顯著成績者。
(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。
員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
(一)員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分
1.假借職權，營私舞弊者。
2.盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進人工作場所者。
4.在工作場所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者。
6.利用工作時間，擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。
9.品行不端，嚴重損及公司信譽者。
10.仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者
12.記大過達2次者。
(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分
1. 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2. 故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4.泄漏機密或虛報事實者。
5.品行不端有損公司信譽者。
6.在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。
7.在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。
8.全年曠工達對日以上者。
(三)員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分
1.疏忽過失致公物損壞者。
2.未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠參觀者。
3.工作不力，屢勸不改者。
4.在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5.在工作場所制造私人物件者。
6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四)員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1.遇非常事變，故意規(guī)避者。
2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3.辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。
4.浪費物料者。
5.辦公時間，私自外出者。
6.科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次)
以上者。
(五)其他違反本公司各規(guī)章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處
員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。
員工的獎懲，應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
本公司為求對員工考核、調遷、獎懲公平起見，可設置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。
公司獎勵制度方案篇七
為了促進公司發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵，以激勵員工奮發(fā)向上，特制定本制度。
本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎，創(chuàng)造獎，功績獎，全勤獎四種。
本公司員工服務年滿10年，20年及30年，而且其服務成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務xx年獎，服務20年獎及服務30年獎。
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎：
1、設計新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻者；
2、在獨創(chuàng)方面尚未達到發(fā)明的程度，但對公司生產(chǎn)技術等業(yè)務發(fā)展確有特殊的貢獻者；
4、上述各款至少應觀察6個月，經(jīng)判斷效果的確良好，才屬有效、
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎：
1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊勞動者；
2、對提高本公司的聲譽有特殊功績者；
3、遇到非常事變，如災害事故等能隨機應變，采取得當措施者；
4、敢冒風險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難者；
5、對本公司的損害能防患于未然者；
6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的其他情況。
凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎、其獎勵方式是頒發(fā)獎品。
本公司獎勵分獎品，獎金，獎狀三種方式、
對服務年資獎授予獎品及獎狀，獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定。
員工有下列情形之一者，給予再獎勵：
2、根據(jù)第五條接受獎勵后，其功績經(jīng)重新評定為更高時。
前項再獎勵審查與第四條或第五條相同，其授予的獎金數(shù)目是復審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。
第十條由兩人或兩人以上共同獲得獎金的情形獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)平均分配。
第十一條審查手續(xù)獎勵事項由主管部門經(jīng)理核實后，呈總經(jīng)理批準。
第十二條員工獎勵審查委員會、獎勵種類及等級的評定，由員工獎勵審查委員會負責、審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員，各級管理人員擔任委員。
第十三條獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎，由總經(jīng)理負責。
第十四條頒獎日期原則上每年一次，于本公司成立紀念日頒發(fā)。
第十五條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后公布實施，修改時亦同。
公司獎勵制度方案篇八
1、為明確獎懲的'依據(jù)、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
3、是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。
4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
1、行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調整；（懲：約束全員行為）
2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）
3、經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）
1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
行政類：
行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
經(jīng)濟類：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。經(jīng)濟處罰：罰款等。
專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。
累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
公司獎勵制度方案篇九
一、獎勵目的：
鼓勵發(fā)揮創(chuàng)新精神、增強團隊服務意識、落實以人為本的核心理念，以物質獎勵為輔，提高員工的積極性、主動性，擴展晉升空間及薪資待遇。
二、適用范圍：
經(jīng)理以下級別(不含經(jīng)理)，包括試用期員工和正式員工。
三、獎勵制度
1、獎勵積分：設為5分、10分、50、100不等，可據(jù)情況細分，上不封頂。積分無論多少，一律公開，單次獎勵50分以上需在部門會議上說明原因。每個員工的個人積分可在當年(公歷)內(nèi)累加。
2、獎金兌換：每年(公歷)年末，匯總員工的個人積分，予以兌換現(xiàn)金獎勵，一個積點兌換一元人民幣。具體時間依據(jù)財務安排，可同年末工資一起發(fā)放。如員工在年末之前離職，則視為自動放棄，不享有年終獎金。
四、積分來源：
1、工作中有超常表現(xiàn)，或超出預期的貢獻，可酌情給予獎勵積分。如：交換一個有價值的友情鏈接，可獎勵10分，寫出一篇論壇總置頂文章，可獎勵50分。
2、不在本工作的職責范圍之內(nèi)，可主動承擔解決臨時性問題、應對突發(fā)狀況、或發(fā)現(xiàn)公司重大失誤及時糾正的，視情況給予獎勵。如：陌生人未經(jīng)允許私自進廠，能被及時制止并上報的，獎勵10分。
3、能為公司提供建設性意見，有想法，有創(chuàng)新，對公司發(fā)展起到積極促進作用的，按特殊貢獻給予獎勵，上不封頂。
五、績效考評：
獎勵積分，將會作為個人年度工作績效考評的重要依據(jù)之一，涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。
公司獎勵制度方案篇十
（一）有章可依，違章必糾，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度。
（二）精神鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。
（三）本制度適于公司全體員工。
（四）本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。
第二條獎勵范圍及標準
（一）有下列事跡之一者，給予嘉獎：
1、為公司顧客提供出色服務而受到多次贊揚（有具體事實）；獎勵100到300元；
2、為公司增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益者，獎勵200到5000元；
3、在任職期內(nèi)取得比原學歷高的文憑和其他證書者，獎勵100到200元；
（二）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎勵：
2、維護公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效，500-2000元，獎勵100元，2000-10000元，獎勵300元，10000元以上，獎勵500元。
3、遇有災變，勇于負責，處置得當，經(jīng)考核認定者，獎勵100―500元；
4、有其它重大功績，經(jīng)考核認定者，獎勵200--500元。
5、全年全勤者獎勵800元。每月全勤獎50元。
7、連續(xù)三個月工作表現(xiàn)突出者，獲得公司頒發(fā)獎金500元，獎金隨當月工資一起發(fā)放。
9每月評選優(yōu)秀員工，每名優(yōu)秀員工獎勵100元，獎勵金額及人數(shù)視具體情況調整。
（三）合理化建議獎：
第三條處罰范圍及標準
（一）按時參加各種會議、教育及培訓，不能參加者要向主持人請假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進行處罰。
（二）各部門擬寫的對內(nèi)對外文件、報表等要嚴格的執(zhí)行校對、審核制度。若出現(xiàn)一處錯誤或錯字，處以10元罰款。
（三）辦公區(qū)內(nèi)嚴禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開公司請關閉計算機，顯示器，空調風扇等電器，如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關閉自己的計算機或者顯示器者，罰款10元，經(jīng)理及以上級別人員罰款20元，臨時外出另算。
（四）上班時間，不準長時間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。
（五）開會、學習時遵守會紀，所有通訊工具設為振動或關機模式。否則，每次處罰10元。
（六）工作懈怠，無正當理由不按規(guī)定和要求完成工作任務，每次處罰50元。
（七）上班期間嚴禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。
（八）員工之間有矛盾，必須通過正確途徑反映、處理，嚴禁打架、斗毆，若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象，情節(jié)較輕的將給予責任者罰款500元及開除處分，情節(jié)較重的將責任人移交司法機關處理。
（九）違反檔案管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予批評教育，責令其整改；情節(jié)嚴重的，對責任人給予記過處分，處罰100元；情節(jié)十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。
（十）違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經(jīng)查實，給予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經(jīng)濟損失的，給予記過處分，并罰款500元；嚴重影響公司形象，造成重大經(jīng)濟損失的，將按國家有關法規(guī)追究其法律責任。
（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費者，根據(jù)公司損失輕重給予相應罰款或警告處分。
（十二）出現(xiàn)下列情況之一的，對財務人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。
1、用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；
2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財務報銷標準的。
（十三）出現(xiàn)下列情況之一的，財務人員應予解聘。情節(jié)特別嚴重，給公司造成重大經(jīng)濟損失的，將追究其法律責任。
1、未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項的；
2、利用賬戶替其他單位或個人套取現(xiàn)金的.；
3、違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的；
4、偽造、編造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的；
5、利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的；
6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私，泄露秘密及貪污公司款項的；
7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；
8、有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以解聘。
（十四）物資保管人員有下列情況之一的，對物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當月月薪200元。
1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；
2、未經(jīng)批準擅自發(fā)放、外借庫存物資的；
3、庫房內(nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的；
4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時排除的；
5、所管庫內(nèi)物資因管理人員管理不當而出現(xiàn)霉爛、變質、銹蝕、損壞，造成一定損失的；
6、清倉查庫時，發(fā)現(xiàn)帳物不符，不能及時糾正，又不及時報告，造成公司資產(chǎn)損失的；
7、假公濟私，私自挪用公司物資，為個人或他人謀取私利或辦私事的。
（十五）財務部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實，出勤天數(shù)有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導致公司多支出的工資、補助金額，要對考勤員、審核人及負責人給予同等金額的處罰。
（十六）凡未按照公司正規(guī)流程（晉升、辭職、報銷等）辦事者罰款200起，部門經(jīng)理400元起。
（十七）如遇特殊情況，罰款條例沒有規(guī)定的，可比照相關條例執(zhí)行。
第五條員工記功的獎勵與記過的處罰方法：
1.同年中三次記功，崗位工資自動升一級；
2.同年中三次記過，崗位工資自動降一級；
第六條其它
（一）對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。
（二）受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
公司獎勵制度方案篇十一
一、 目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、 獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、 獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。
四、 獎勵事項分類：
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元―500元的經(jīng)濟獎勵、100元―300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）
（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽證書）
（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（6）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；
（7）全年出滿勤的；
（8）為公司帶來良好社會聲譽的；
（9）其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元―200元的經(jīng)濟獎勵、50元―200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）
（1） 品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽證書）
（2） 領導有方、業(yè)務推展有相當成效者；
（3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4） 遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者；
（5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6） 拾金（物）不昧者。
員工處罰制度
一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1） 通報批評；
（2） 一次性罰金；
（3） 減薪；
（4） 留用察看；
（5） 辭退；
四、處罰事項分類：
1、 重量級處罰：
1、 故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。
2. 損失/遺失公司重要物品、設備；
500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。
3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元―200元。
4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元―300元。
5. 泄露公司機密；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
6. 品行不正，有損公司名譽；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
8. 全年曠工達4天以上；
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）。
9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰：
1、 玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元―500元（視級別不同而定）。
第一節(jié)總則
1、為加強公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關規(guī)定并結合國畜的實際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式，以嚴密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。
第二節(jié)獎勵
第一條、 獎勵范圍：
如有下列情況，公司將予以獎勵：
a)???? 對技術或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議并取得成效時；
b)???? 預防災害或救災有功時；
c)???? 為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者；
d)???? 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者；
e)???? 對公司業(yè)務推進有重大貢獻者；
f)?????? 個人業(yè)務、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者；
g)???? 超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者；
h)???? 遺留問題解決有重大突破者；
i)?????? 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；
j)?????? 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者；
k)???? 對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；
l)?????? 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者；
m)??? 一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者；
n)???? 顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者；
o)???? 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；
p)???? 滿足公司設立的.其它獎勵條件者。
第二條、 獎勵項目：
公司設立的主要獎勵項目包括：
b)???? 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應獎項；?
c)???? 即時獎勵：根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。
第三條、 獎勵方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：
a)???? 通報表揚：由公司或有關單位負責人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定；
b)???? 即時獎金；
d)???? 獎勵性旅游；
e)???? 參加外部培訓；
f)?????? 出國考察。
第四條、獲獎程序：
員工受獎應由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實，在公司內(nèi)公布獎項。
第三節(jié)懲罰
對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。
經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀行為的嚴重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結合的方式。
第二條、處罰細則
1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟處罰。
1)???? 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。
2)???? 不能及時、認真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)（桌面、地面）凌亂，不整潔者。
3)???? 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。
4)???? 桌面擺放零食，上班期間吃零食者。
5)???? 發(fā)物料人員不能及時清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。
6)???? 接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。
7)???? 上班時間串崗聊天者。
8)???? 說臟話、粗話者。
9)???? 工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
10)? 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。
11)? 參會人員遲到者。
12)? 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
13)? 在食堂就餐，浪費食物，亂倒飯菜者。
14)? 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關，所用電器（電腦、打印機、飲水機等）電源未切斷者。
2、 員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。
15)? 未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
16)? 私自留客在員工宿舍留宿者。
17)? 工作時間內(nèi)手機關機，無法取得聯(lián)絡者。
18)? 非工作要求午餐飲酒者。
19)? 工作時間看與本職工作無關的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關事情者。
20)? 上班時間打私人電話時間半小時以上者。
21)? 紀律松散，當月內(nèi)累計遲到三次以上者。
22)? 未經(jīng)批準擅自串崗怠慢工作者。
23)? 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
24)? 無正當理由，培訓曠課者。
25)? 對上級交辦的工作不及時辦理，不能按時完成任務，又不及時復命，但未造成損失者。
26)? 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟損失在500元以下者。
27)? 私自移動消防設施，因操作不當，造成儀器、設備損壞，經(jīng)濟損失在500元以下者。
28)? 一個月內(nèi)違紀三次（含）以上者。
3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。
29)? 工作中發(fā)生意外卻不及時報告?公司者。
30)? 損壞公物，影響公司正常秩序者。
31)? 管理不力，對下屬放任自流者。
32)? 知情不舉，隱瞞他人的違紀行為者。
33)? 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團結、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。
34)? 不認真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。
35)? 工作時間酗酒者。
36)? 不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者。
37)? 培訓無故曠考者。
38)? 對能夠預防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。
39)? 年度內(nèi)累計警告三次者。
4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。
40)? 泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。
41)? 不服從上級領導?工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權益者。
42)? 違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在2000元以下的。
43)? 對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。
44)? 培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。
45)? 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。
46)? 虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。
47)? 故意造成同事失和或造成領導?失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。
48)? 對能夠預防的事故不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟損失者。
49)? 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價值在200元以下者。
50)? 年度內(nèi)累計記過二次者。
5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責任。
51)? 對同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。
52)? 對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。
53)? 工作不負責，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設備工具，浪費原材料?、能源，造成經(jīng)濟損失者。
54)? 擅自挪用公-款和同事財物或者有貪污盜竊行為者（同時移交司法機關處理）。
55)? 濫用職權，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關處理）。
56)? 利用工作之便和業(yè)務關系請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處者（同時移交司法機關處理）。
57)? 工作時間聚眾打牌、玩麻將者。
58)? 無理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。
59)? 故意損壞公司重要文件或公物者。
60)? 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
61)? 在職期間刑事犯罪者。
62)? 因違反國家法律法規(guī)被司法機關拘留、審查或追究刑事責任者。
63)? 虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。
64)? 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進行與本公司無關的業(yè)務活動者。
65)? 以不正當手段竊取公司機密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。
66)? 違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務者。
67)? 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。
68)? 無故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。
69)? 玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任。
70)? 為謀私利，利用公職權力或工作時間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。
71)? 嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者。
72)? 嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者。
73)? 違反職業(yè)道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失者。（同時移交司法機關處理）
74)? 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
75)? 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者。
76)? 偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者（同時移交司法機關處理）。
77)? 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。
78)? 年度內(nèi)累計記過三次者。
第三條、處罰程序
對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調查審核通過，上報總經(jīng)理決定后執(zhí)行。
員工受到懲罰處分時，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時，人力資源部應向上級主管部門和勞動人事部門備案。
第四條、處罰申訴
給予員工行政處罰和經(jīng)濟處罰，應弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會意見，慎重決定。
在批準職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。
第四節(jié)附則
第一條? 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負責監(jiān)督執(zhí)行。
第二條? 本制度適用于公司所有員工。
第三條? 本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。
公司獎勵制度方案篇十二
第一條總則：
為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：
公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。
第三條：
適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條：
獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的`階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條
員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、辦公室、本部門審核；
3、總經(jīng)理辦公會議會審；
4、總經(jīng)理批準；
公司獎勵制度方案篇十三
第一條：目的
為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。
第二條：原則
公司堅持以下原則制定薪酬制度。
一、按勞分配為主的原則
二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則
三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應的原則
四、優(yōu)化勞動配置的原則
五、公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平。
第三條：職責
一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門，主要職責有：
(一)、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算;
(二)、督促并指導子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度;
(三)、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度情況;
(四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);
(六)、核算并發(fā)放集團公司員工工資;
(七)、受理員工薪酬投訴。
二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門，主要職責有：
(一)、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算;
(二)、督促并指導本公司各部門實施薪酬管理制度;
(三)、核算并發(fā)放員工工資;
(五)、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬結構
第四條：薪酬構成
第五條：工資
本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為基準工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。
第六條：基準工資釋義與分類
一、本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設置的若干個職等中分設的每個薪級，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標準。
二、基準工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類，按構成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應發(fā)的基礎工資(基礎年薪或基礎月薪)和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎績效工資)兩部分。
第七條：基準提成工資釋義與構成：
二、基準提成工資分成應發(fā)基礎提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。
第八條：津貼
本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。
第九條：獎金
公司設置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。
第十條：福利
公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。
第三章年薪制
第十一條：年薪制的釋義
年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。
第十二條：年薪制員工范圍
第十三條：年薪制員工工資的構成
本公司年薪制員工工資構成的內(nèi)容只包括基準年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖，不參與提成工資分配。其中，基準年薪分為基礎年薪和績效年薪兩部分。
第十四條：基礎年薪的釋義
本制度所稱基礎年薪是按基準年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的預支部分。
第十五條：績效年薪的釋義
本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎年薪后的剩余部分?？冃晷降膶嶋H支付金額，要根據(jù)年薪制員工個人年度績效得分來計算，具體計發(fā)辦法，按集團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。
第十六條：基準年薪與基礎年薪和績效年薪的構成比例，依年薪制人員不同的經(jīng)營管理責任，按領導職務層級設置不同的比例。
第十七條：基準年薪標準
基準年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位的標準工資體系
第十八條：年薪制員工試用期和考察期的月薪
年薪制員工試用期是指公司為聘任在實行年薪制職位上任職的新員工設置的一至三個月的試用期?？疾炱谑枪就ㄟ^內(nèi)部招聘、選聘，為職位晉升(含從基準年薪低檔職位向高檔職位調動)員工設置的一至三個月的考察期，還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設置的一至三個月的延長考察期。
新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準年薪的十二分之一的百分之八十，不計發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎。
職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標準不變。經(jīng)考核合格的，從考察期滿的次月起，按其新任職位的基礎年薪的十二分之一計發(fā)基礎月薪，計提績效年薪和計發(fā)超額利潤提成獎。
試用期、考察期的時間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當調整，必須在任職前約定。
第十九條：子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格標準：
一、考核內(nèi)容。為被考核人所負責公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標為該公司的《經(jīng)營責任書》所確定的，并分解在試用、考察期間應實現(xiàn)的目標。
二、合格標準。按集團公司《績效管理制度》和《經(jīng)營責任書》中約定的考核辦法實施考核，獲得75分(含)以上的為合格，75分以下的為不合格。
第二十條：公司副職領導、總助、部門負責人(含副職，以下同)在試用期或考察期內(nèi)的考核標準和考核辦法。
按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規(guī)定，對被考核人的新任職位實施考核，個人績效考核得分90分(含)以上的為合格，90分以下的為不合格。
第四章月薪制
第二十一條：月薪制的釋義
月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。
本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。
第二十二條：標準月薪制人員范圍
子公司實行標準月薪制人員的范圍為：辦公室(行政管理和后勤服務人員)、財務部、客戶服務部和配件部非年薪制員工，集團公司總部非年薪制員工。
第二十三條：提成月薪制人員范圍
子公司實行提成月薪制人員的范圍為：銷售部和售后服務部非年薪制員工。
第二十四條：標準月薪制員工工資的構成
本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等，不參與提成工資分配?；鶞使べY只是計發(fā)基數(shù)，構成內(nèi)容有以下兩個部分：
一、基礎工資(相對固定的部分，為基準工資的80%，也稱：基礎月薪)
二、基礎績效工資(浮動部分，為基準工資的20%)
第二十五條：提成月薪制員工工資構成
本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資、加班工資、津帖等?；鶞使べY和基準提成工資只是計發(fā)基數(shù)。
基準工資的構成內(nèi)容有以下兩個部分：
一、基礎工資，為基準工資的80%，也稱基礎月薪。
二、基礎績效工資，為基準工資的20%。
基準提成工資的構成內(nèi)容有以下兩個部分：
一、基礎提成工資，為基準提成工資的80%。
二、提成績效工資，為基準提成工資的20%。
第二十六條：月基準工資標準
月基準工資標準是集團公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標準工資體系。
第二十七條：績效工資基數(shù)釋義
本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎績效工資與提成績效工資之和。
第二十八條：應發(fā)績效工資的計算：
本制度所稱應發(fā)績效工資數(shù)，是指按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規(guī)定實施考核后，依據(jù)員工個人月度績效分數(shù)所對應的績效工資系數(shù)乘以標準月薪制人員的基礎績效工資數(shù)或提成月薪制人員的.績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。
第二十九條：月薪制員工在試用期的月薪
公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動合同法的規(guī)定設置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80%計發(fā)，試用期間不計發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。
第三十條：學徒工的薪酬
學徒工的薪酬按學徒協(xié)議規(guī)定支付。
第三十一條：實習生的薪酬
實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協(xié)議規(guī)定支付。
第五章獎金
第三十二條：獎金的種類
公司設置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻獎和其他獎。
第三十三條：年度績效獎
一、獎勵范圍：十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制(包括標準月薪制和提成月薪制)員工。
二、獎金額度：以公司為單位，計提獎金總額，計提方法如下：
公司年度績效獎標準總額為：公司獎勵范圍內(nèi)員工十二月份的的基準月薪乘以獎勵范圍內(nèi)員工在集團公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1.5、依總裁辦公會議提議，經(jīng)董事長批準可以調整倍數(shù)。
公司年度績效獎應發(fā)總額為：公司年度績效獎標準總額乘以公司績效(kpi)考核得分對應的年度績效獎系數(shù)。
公司獎勵制度方案篇十四
為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬本單位人才引進渠道，及時、快速收集相關人才信息，提高了人才引進工作的效率和質量，節(jié)省人力成本，特制定內(nèi)部推薦獎勵制度。
1.適用范圍：本單位內(nèi)部各科室人員。
2.職責：
3.1人事科負責內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;
3.2財務科負責內(nèi)部推薦獎勵費用的統(tǒng)計工作;
3.3醫(yī)務科、護理部負責協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。
公司獎勵制度方案篇十五
客戶主動打電話要回扣，卻因為我的拒絕而跟我簽單了！
正常來說，跟客戶談回扣一直是令業(yè)務員頭痛的事情：因為不熟的客戶，根本就不會跟你談回扣，因為他不會拿自己的飯碗讓一個還不能完全信任的人去掌握！另外有些人很討厭業(yè)務員跟他談回扣，他會覺得談回扣是侮辱了他的人格。在東莞，外商投資的非常多，有些香港人會把你給他的回扣上繳公司，然后斷絕跟你的生意關系。有些臺灣人，要么不要，要的話就是獅子大開口！（說的是部分人啊。個人觀點，僅供參考，希望港臺同胞不要介意）總之，回扣這個問題，真的是要懂的心理戰(zhàn)術才能掌握的好！
這是發(fā)生在我身上的真實事件：說出來真的難以置信！客戶主動跟我談回扣，因為我的拒絕而跟我簽單了！
我是在東莞做弱電工程的，主要范圍是：監(jiān)控報警/一卡通這類，經(jīng)營范圍見我個性簽名。我們的客戶群都是東莞1000人以上的.大型企業(yè)，因為這些企業(yè)資金雄厚，收款容易，后續(xù)合作多等。歡迎各位加我資源共享！我去年剛進這個行業(yè)就開始注意到xx電子廠，港資企業(yè)，這個公司在東莞來說應該可以算得上電子行業(yè)的前十名！在東莞有好幾家工廠。通過千辛萬苦，把其公司的負責安防的人，總務經(jīng)理，行政經(jīng)理，資訊總監(jiān)，副總等相關人士都找出來了，但剛開始見面只見過負責安防的保安隊長。之前，一直都沒有項目可以合作的，因為他們工廠在東莞開了十幾年了，一直都有固定的供應商！況且聽說服務還不錯，所以沒打算要換供應商。但是我并沒有因此而放棄！到處打聽到競爭對手原來是xx公司，xx公司的業(yè)務員王xx跟客戶的總務經(jīng)理譚總是老鄉(xiāng)等。
直到今年4月份，終于讓我知道一個重要的消息：總務經(jīng)理換人了！意味著重要的決策人易主了！新來的總務經(jīng)理姓李，我們都叫他李總，香港人。由于我的多次誠懇的約見，李總答應了跟我見面，第一次見面，我把公司資料都準備好，仔細的跟李總介紹我們公司的情況以及相對競爭對手的優(yōu)勢，并且針對其工廠現(xiàn)有的弱電設備作出一點點的建議。沒想到李總對弱電還是個行家，在技術上我很多的東西都沒他懂的多，于是我虛心的向他請教，那次見面跟他聊的很愉快。
6月份的一天，我突然接到一個電話：
“喂，您好！請問有什么可以幫您？”
“喂，是侯明輝侯先生嗎？”
“您好，我是，叫我小侯就行了，請問您是？”
“小侯，我是xx公司的李生，明天你有空嗎？如果有空的話麻煩你過來我們公司一下”
就這樣，我按約第二天到其公司，得知：原來他們準備要把原有的監(jiān)控做一次大的整改，并且要做監(jiān)控電視墻?。ㄏ嘈排笥褌兌伎催^機器俠吧，他房間里面的墻上很多的屏就是叫電視墻）初步估計要100萬左右！哦！耶！機會終于來了！
對手一般的會用什么品牌，我都有留意到，我就防著他會報備客戶！所以我就提前報備了。我知道競爭對手肯定會花錢去打點一些人，那樣的話，在價格上面就沒什么優(yōu)勢了！從我對李總的了解，我認為這個人不會要回扣，所以我在報價的時候也根本就沒預留回扣那一部分錢。
果然，談判好幾天，最后只剩下我們跟那家競爭對手2家，砍價后，他們的報價是110萬，我們的報價108萬。當然這個價格的利潤還是可以的，但是競爭對手只報110萬有點讓我意外，因為主要設備我報備了客戶，他的拿貨價最少要比我高5萬塊！而且他還要打點那么多人，應該花了不少錢?。∧敲粗挥幸粋€原因：要么就是想偷工減料，要么就是更換產(chǎn)品。我沒在客戶面前說過任何競爭對手的壞話，相反的，我經(jīng)常會說他們之前的供應商很專業(yè)！但是我不管他出什么招，我心里的想法就是一定要贏！
在客戶說要決定的前一天晚上八點，李總打電話來了：
“小侯，是我”
“我相信李總以及貴司各位領導的判斷能力！不管選擇誰，我都希望以后都是好朋友”其實我也想到了他可能是要談回扣的事情，但是我就故意不說，因為我覺得有點蹊蹺。
“明天那個單，我可以做決定的，你們兩家價格都差不多，實力以及技術也不相上下，真的讓我很為難啊，其實我個人是比較看好你們這家，你看下是否需要我?guī)兔?，然后你也該意思意思一下？”李總見我故意裝不懂，就干脆把話挑明了！
這時候我腦子以超聲波的速度迅速轉了好幾十圈！看了看來電顯示，不是李總辦公室的電話！我的謹慎了！
“李總，因為我們這是第一次合作，我報價都報的很實在了，而且所設計的產(chǎn)品都是名牌產(chǎn)品，這些您比我還懂的多，市場價格都非常透明，相信您比我更清楚。這個價格真的是沒水分了！如果您選擇了我們，我可以個人出錢請您去瀟灑或者去酒店搓一頓都沒問題”我賭了！
“這樣子啊，那好吧，就這樣吧”聽到這句話我真的很泄氣，難道我賭輸了？以我對李總的判斷，他不像個要吃回扣的人啊，但是剛剛那個電話號碼確實有問題，打114查電話號碼確實是他們公司的，但卻不是李總辦公室的！
第二天，早上八點，李總叫我過去簽合同，我當時還以為我自己還沒睡醒在做夢呢！簽完合同回來才知道：原來那天晚上，李總是用他們公司會議室的電話打給我的！當時會議室坐著他們公司所有的項目負責人，包括老板！通話的全部過程都是免提，會議室的人都可以聽的清清楚楚！第一個電話是打給競爭對手的，競爭對手那個業(yè)務員說可以給李總10萬塊的回扣！當然，他們公司的所有負責人都聽到了！其實大概有多少利潤大家都清楚，10萬塊！那么意味著要么質量有問題，要么會偷工減料。當他們跟我通話后，他們老板當即拍板要跟我們合作！因為我們實誠！不會搞歪門邪道！這當然是李總后面才告訴我的了！
公司獎勵制度方案篇十六
縣運輸管理所（地方海事處）、交通綜合行政執(zhí)法大隊，各交通企業(yè)：
為保障全縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度的執(zhí)行，有效地遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，嚴查各種違法違章行為，達到人人參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的目的，根據(jù)上級有關規(guī)定，結合我縣交通運輸安全生產(chǎn)實際，特制定《德化縣交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報獎勵制度》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結合各自工作實際，認真貫徹執(zhí)行。
原《德化縣交通局安全生產(chǎn)事故隱患和違章行為舉報制度》同時作廢。
第一條?為加強我縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為，制止和懲處生產(chǎn)安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為責任主體，有效防范和減少交通運輸生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。根據(jù)《泉州市交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報獎勵暫行制度》，特制定本制度。
第二條?縣交通運輸局舉報電話：?23522737?，傳真：?23592737?，舉報電子郵箱：?http:// http://?。局辦公室負責舉報電話的受理、登記，安全監(jiān)督股負責電子郵箱受理，并根據(jù)舉報內(nèi)容移交相關部門或組織調查核實。
舉報信件郵寄：德化縣湖前路?100?號，德化縣交通運輸局，郵編：?362500?。
第三條?任何單位、個人對交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為，均可向縣交通運輸局舉報。
第四條?本制度適用本縣區(qū)域內(nèi)交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為的舉報。交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為范圍包括：
（一）可能導致人身傷亡或者經(jīng)濟損失，涉及內(nèi)河交通安全、內(nèi)河環(huán)境保護方面的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷以及人的不安全行為。
（二）可能導致交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全事故的隱患和違法行為。
（三）可能導致交通工程建設生產(chǎn)安全事故的隱患和違法行為。
（四）可能導致車輛發(fā)生交通事故，涉及公路設施等方面的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。
（五）發(fā)生危害或侵占、破壞公路設施安全的違法行為。
第五條?交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為的舉報提倡實名制，舉報人應提供聯(lián)系電話，便于及時核實、查處和消除安全隱患。
舉報人在舉報時應當詳細說明被舉報人的姓名或單位（企業(yè)）名稱、地址、生產(chǎn)安全事故隱患或安全生產(chǎn)違法行為具體情況，對舉報內(nèi)容的處理要求等。舉報人不得捏造事實，誣告或以舉報為名制造事端，干擾安全生產(chǎn)監(jiān)管工作秩序。
接受舉報的單位應當為舉報人保密，不得泄露舉報人的信息資料，以保護舉報人的合法權益。
第六條?負有交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門對群眾舉報的生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為，要及時組織調查核實，并按有關制度對責任單位予以處理。
對查實的安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為，要督促相關責任單位或業(yè)主采取措施立即整改；無法立即整改的，要限期整改；情況緊急的，可以采取包括責令暫行停產(chǎn)停業(yè)或停止使用等緊急強制措施，同時向縣人民政府和上級主管部門報告。安全事故隱患整治并經(jīng)相關部門驗收合格后，方可恢復生產(chǎn)、經(jīng)營和使用。
對查實的安全生產(chǎn)違法行為，有關執(zhí)法部門應當監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位及時糾正，依法給予處罰，確保國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全。
對群眾舉報的生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為核查、處理的'結果，舉報人要求答復的，應及時給予答復。
第七條?建立生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報獎勵制度。對群眾舉報，經(jīng)查實，屬于交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)違法行為或未列入交通運輸主管部門監(jiān)控范圍的交通運輸行業(yè)重大安全事故隱患，由縣交通運輸局按有關制度給予舉報人獎勵。
各部門實際情況制定生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報獎勵制度及設立舉報獎勵專項經(jīng)費。舉報獎勵經(jīng)費納入財政預算。
第八條?舉報獎勵專項經(jīng)費每年列入預算（據(jù)實報銷）?？h交通運輸主管部門設立的生產(chǎn)安全事故隱患獎勵專項經(jīng)費主要用于縣交通運輸主管部門監(jiān)管的生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為的舉報獎勵。
獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則，經(jīng)查證屬實，對不會造成人員死亡的一般性事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為的舉報，以適當?shù)姆绞接枰员頁P。以下情況之一的，給予物質獎勵。
（一）可能導致一般事故（亡人事故）安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為；
（二）可能導致較大事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為；
（三）可能導致重大事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為；
（四）可能導致特別重大事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為。
舉報獎金標準為?50-500?元。同一生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為，有兩個以上單位或個人舉報的，對第一時間舉報的單位或個人給予物質獎勵，對其他舉報單位、舉報人給予表揚。
第九條?局安監(jiān)股要建立安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報受理查處情況的統(tǒng)計報告制度。于每月?25?日前將安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報及處理情況報市級交通運輸主管部門。
第十條?所舉報的可能導致一般生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為由縣交通運輸局組織有關部門、專家審定，上報市級交通運輸主管部門核準；所舉報的可能導致較大以上生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為由市交通運輸主管部門組織有關部門、專家審定，上報省級交通運輸主管部門核準。上級交通運輸主管部門可以直接調查處理下級交通運輸主管部門的安全生產(chǎn)事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為的舉報。
第十一條?生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報獎勵標準的評審工作于每季度的最后一個月開展，當月的最后一個工作日由縣交通運輸主管部門根據(jù)評審結果頒發(fā)獎金，從該月起，逾期一個月未來領取獎勵金的，視同放棄獎勵。
第十二條?對某一生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為的查處涉及多個部門的，應及時移送存在生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為單位的同級或上級主管部門調查處理。對不屬于交通運輸行業(yè)部門職權范圍處理的生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為應告知舉報人向相關職能部門舉報。
第十三條?任何單位或個人對交通運輸行業(yè)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為的舉報人進行打擊報復的，由紀檢監(jiān)察部門按有關制度給予嚴肅查處；構成犯罪的，由司法機關追究其刑事責任。
第十四條?本制度所稱負有交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門是指依照《安全生產(chǎn)法》和省政府“一崗雙責”等有關法律法規(guī)制度，在各自的職責范圍內(nèi)對有關交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理的部門。
第十五條?本制度所稱一般事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為是指可能造成?3?人以下死亡的安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為；較大事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為是指可能造成?3?人?-9?人死亡的安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為；重大事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為是指可能造成?10?人－?29?人死亡的安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為；特別重大事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為是指可能造成?30?人以上死亡的安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為。
第十六條?本制度中“第一時間舉報”是指舉報方式的不同，以郵戳、郵件接收、電話接聽、當面受理的時間；本制度中?“?以下?”?不含本數(shù)，?“?以上?”?含本數(shù)。
第十七條?本制度由縣交通運輸局負責解釋。
第十八條?本制度自頒布之日起施行。
第十九條?原《德化縣交通局安全生產(chǎn)事故隱患和違章行為舉報制度》同時作廢。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所：
為進一步規(guī)范我縣城鄉(xiāng)最低生活保障工作，根據(jù)《興和縣城鄉(xiāng)低保、五保對象清理整頓規(guī)范工作方案實施細則》（興政辦發(fā)〔2015〕55號）文件精神，鼓勵群眾參與監(jiān)督低保工作，受理群眾舉報投訴，促進低保工作公開、公正、公平，特制定本制度。
一、舉報內(nèi)容及范圍
1、低保對象死亡后別人冒領低保金的；
3、本人或家庭成員擁有消費性或經(jīng)營性車輛的低保對象；
4、本人或家庭成員注冊公司或非法人企業(yè)的低保對象；
6、低保經(jīng)辦人員濫用職權，權錢交易的（提供證據(jù)）；
7、低保經(jīng)辦人員扣押低保對象存折或金?？ǖ摹?/p>
二、受理辦法
1、興和縣民政局受理群眾來信、來電、來訪、網(wǎng)絡、短信等各類舉報。
2、對于群眾舉報情況，民政局將及時組織有關人員對舉報事實進行核查，經(jīng)查證屬實的，將對舉報人員給予現(xiàn)金獎勵。
3、舉報內(nèi)容經(jīng)查證不屬實的，民政局及時向舉報人反饋意見，對惡意舉報的將給予批評教育，情況嚴重的，將交由相關部門依法嚴肅處理。
4、興和縣民政局對舉報人員信息將給予保密。
三、獎勵標準
舉報一人，查證屬實的獎勵300元。
特此通知
公司獎勵制度方案篇十七
1、通報表揚；
2、獎金獎勵；
3、提薪升級。
1、品德端正，工作努力；
2、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟損失有功的；
3、一貫忠于職守，工作積極負責，廉潔奉公；
4、向公司提出合理化建議，為公司采納；
5、有其他功績，足為其他員工楷模。
1、思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
3、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；
4、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
5、領導有方，帶領員工良好完成各項任務；
6、為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的`；
7、通過發(fā)明創(chuàng)造、技術革新對提高公司經(jīng)濟、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻的；
8、其他對公司作出貢獻，公司經(jīng)理辦公會認為應當給予獎勵的。
1、連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的；
2、積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的；
3、有其他突出貢獻，公司總經(jīng)理認為該給予提薪升級的。
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、總經(jīng)辦審核；
3、公司經(jīng)理辦公會討論；
4、總經(jīng)理審批；
5、總經(jīng)辦實施、下發(fā)《獎懲通知單》（受獎當事人）并負責歸檔。
公司獎勵制度方案篇十八
隨著公司的不斷發(fā)展，需要每位員工有更強的責任感和凝聚力。個人的付出與收獲跟公司的命運息息相關，惟有管理才能出效益，為開創(chuàng)新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、獎勵制度：
1、工齡獎：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報銷第二年的健康證費用。
2、滿勤獎：員工當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當月獎勵15元，在發(fā)放當月工資時發(fā)放。
3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）由班組長同意，主管批準：但不具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）
5、特別獎：對公司的業(yè)務、管理技術、廚房內(nèi)部存在的問題等提供建議性的改善意見，有助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議，用書面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計評審后，（包括如下內(nèi)容）
a舉報某領導處事不公正，內(nèi)部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）
b對廚房運作過程、作業(yè)方法或等程序，提出改進方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實行的。
c對公司組織機構提出調整意見，能精簡機構或強化組織功能效益者。
d對于公司管理、各項規(guī)章制度，提出具體改進建議或方案，具有重大價值可增進收益者。
e對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報告，或提供有效業(yè)務信息；有參考價值可以采納的。
6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準培訓合格后經(jīng)予調整新的工作崗位。具有高度責任感和愛崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗和管理能力的，可培訓晉升為管理人員。
二、懲罰制度（每分1元）
遲到、早退：
a、遲到、早退時間5分鐘以下者，第一次警告，當月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。
b、時間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。
c、時間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。
d、時間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。
2、請假：廚房員工請假時間在一天之內(nèi)，由食堂主管批準，報公司備案；一天以上應報公司批準，請事假應提前一天報批。
3、曠工：未請假或未經(jīng)批準而不上班的`，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當月累計曠工達三天，按自動離職處理。
4、離職：廚房員工離職應提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請公司經(jīng)理批準，公司在15天內(nèi)給予批復結算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。
5、員工未經(jīng)批準擅自無故離開工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴重損失的，給予扣罰30-50分，并給予記過處分；造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分，并給予記大過處分。
7、廚房工作人員上班時應注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長發(fā)；應穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5-30分。
8、食堂工作人員應遵守公司的各項規(guī)章制度，不得隨意進入廠方的工作車間等禁止區(qū)域，違者按廠規(guī)處罰，并給予開除處分，造成嚴重后果的給予辭退。
10、員工應有較強的責任心，做好自己崗位上的任務，如發(fā)現(xiàn)飯菜、餐具清洗消毒不干凈，米飯蒸不熟，飯菜不新鮮，衛(wèi)生區(qū)域不干凈，追究其崗位責任，扣5-30分。如發(fā)現(xiàn)同樣的失誤重復出現(xiàn)三次，立即給予開除處理，特殊情況除外。（如：蒸飯箱壞掉）
11、上班時間應嚴肅認真，不準抽煙，不準隨地吐痰，玩笑嬉戲，亂扔東西。違者每項給予扣罰5-30分。
12、打飯、菜時假公濟私，不收餐票，或一票多餐等，須照價賠償，每次扣罰20分；未經(jīng)許可私帶飯菜或公司物品離開食堂、或交給他人經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價賠償，并扣罰10-30分。
13、食堂工作人員要端正服務態(tài)度，用好服務用語；對就餐人員要以理相待，杜絕與就餐人員吵鬧的現(xiàn)象，有誤會應耐心解釋并及時向上級反映處理。如主動與員工吵鬧，打架扣罰50-200分。情節(jié)嚴重的并給予開除，并自己負責相應的法律責任。
14、不得私自調休調崗，須經(jīng)主管同意，否則按曠工處理。
16、不愛護公物，故意損壞公物，或利用職務之便故意浪費公司財物，須照價賠償，根據(jù)情節(jié)輕重給予30分以下扣罰。情節(jié)嚴重的給予警告處分。
17、不服從公司的人事調動或工作安排，或對工作消極怠慢者，給予警告處分，根據(jù)情節(jié)輕重給予30分以下處罰無效者，公司有權予以辭退。
18、管理人員應如實記錄，漏記，或不準確的記錄，要追究其責任。
19、員工在工作中表現(xiàn)不好，經(jīng)主管人員或公司負責人屢教不改給予開除處理。盜竊公司內(nèi)外財物的，給予辭退，自己負責相應法律責任。
本制度實施由餐廳主管統(tǒng)計并監(jiān)督，公司經(jīng)理批準生效，實施過程中不存私心，一視仁，否則追究管理人員的責任。
為了加強食堂管理，更好地為學校教育服務，為職工的健康服務，食堂制定如下考核獎懲制度：
一、考核內(nèi)容：
（一）衛(wèi)生知識掌握情況。熟悉食品衛(wèi)生法有關規(guī)定和本崗衛(wèi)生基本要求。
（二）出勤情況。無特殊情況不得請假，上下班不遲到早退，積極參加食堂組織的培訓。
（三）工作情況
1、文明禮貌。工作期間使用文明語言，不講粗話臟話；熱情、耐心服務職工，虛心接受職工意見和建議。
2、完成工作任務情況。按照操作要求不折不扣完成本職工作，不推卸責任。
（四）個人衛(wèi)生情況。做到“四勤”：勤剪指甲、勤吸收、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服；操作加工食品時不戴首飾；工作時戴好工作帽和口罩。
二、獎懲辦法
食堂制定考核細則，對以上四方面考核內(nèi)容細化賦分。食堂考核小組根據(jù)考核細則每天對每位工作人員分項打分，月底匯總，根據(jù)得分情況給予獎勵。對違反學校規(guī)章制度者，視情節(jié)而定，輕者，批評教育；造成嚴重后果者，經(jīng)濟罰款直至追究刑事責任。
為加強食堂管理，不斷提高服務質量，改善職工生活，特制定本制度。
一、食堂工作人員要認真負責，熱情服務，不斷降低成本，提高飯萊質量，虛心聽取就餐人員的合理化意見，做到不虧不盈。
二、嚴格按照食品衛(wèi)生法搞好食堂及個人衛(wèi)生，定期進行體格檢查；不采購、銷售腐爛變質的蔬菜食物，杜絕食物中毒事故。
三、食堂工作人員要嚴格遵守總公司各項規(guī)章制度，不得損公肥私，不徇私情，不準就餐人員欠帳，一律憑票就餐，不準使用現(xiàn)金．食堂賬目要做到日清月結。
四、食堂不準為個人開小灶，辦酒席。
五、食堂要設生、熟刀板，有防塵、防蚊蠅措施。出售熟食要使用專用器具，對地面、餐桌、蒸籠及各種炊事用具都要經(jīng)常擦洗。
六、遵守就餐時間，機關食堂對因工作不能按時就餐的，做到隨到隨做，熱情服務。七、食堂要有紗門紗窗，有防蠅滅鼠措施，保證職工的身體健康。
公司獎勵制度方案篇十九
學時獎勵是對優(yōu)秀教師、優(yōu)質培訓項目、優(yōu)秀校本培訓學校的一種激勵。學時獎勵分三種類型，一是對承擔本校校本培訓主備、主講或主評教師的一種學時獎勵；二是輻射培訓項目的學時獎勵；三是對校本培訓評估優(yōu)秀學校的學時獎勵。
二、獎勵學時計算方法
一.關于餐飲店員工獎勵制度的相關規(guī)定
二.企業(yè)職工獎勵制度如何設立才比較能激勵員工
三.有關企業(yè)獎勵制度全文內(nèi)容
四.企業(yè)獎勵制度的好處有哪些公司獎勵機制包括哪些
五.怎么樣巧用公司獎勵制度激發(fā)員工積極性
六.關于公司獎勵制度怎樣能激勵員工
七.關于公司獎勵的制度主要內(nèi)容是什么
八.公司員工獎勵制度方案有哪些
九.一般公司獎勵制度怎樣能激勵員工
十.一般公司給員工的獎勵制度有哪些
1．教師承擔本校校本培訓主備、主講、主評及相關項目獲獎的可計算獎勵學時，計算標準見附件1。每位教師承擔校本培訓任務每學年獲得的獎勵學時不超過12學時。
2．輻射培訓項目由學區(qū)或直屬學校組織。輻射培訓項目活動開展前兩周，學區(qū)（學校）須向縣教師進修學校提出項目申請（見附件2），經(jīng)審核批準后方可實施。
輻射培訓項目學區(qū)（學校）要嚴格培訓過程管理和材料整理?；顒咏Y束后兩周內(nèi)，學區(qū)（學校）向縣教師進修學校遞交辦班文件、考勤表和活動記錄表（見附件3），并將《學分公示表》（見附件4，excel格式）上傳到永嘉縣教師研修網(wǎng)。
3．校本培訓評估優(yōu)秀學校的學時獎勵是對校本培訓優(yōu)秀學校的一種激勵措施?？h教師進修學校每年對全縣校本培訓基地學校進行校本培訓工作評估，評估結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，評估結果為優(yōu)秀的學校可根據(jù)教師參與校本培訓情況給予教師6學時及以下的學時獎勵。
公司獎勵制度方案篇二十
為進一步做好公司品牌宣傳工作，鼓勵通訊員積極投稿，加強通訊員隊伍建設，按照公司管理層指示。特制訂公司通訊員考核辦法，具體辦法如下：
一、考核適用范圍
各部門、物業(yè)服務中心通訊員
二、評審委員會成員
組長：**
組員：*******
三、考核標準
1、各部門、物業(yè)服務中心通訊員應按時按量上交通訊稿。分公司職能部門每月至少提交1篇通訊稿，項目每周至少上交1篇通訊稿（通訊稿經(jīng)審批并掛網(wǎng)方計入上交稿件數(shù)）。
3、稿件經(jīng)過集團篩選，在集團eip版面掛網(wǎng)的，直接晉級“優(yōu)秀通訊稿”，不在打分之列。
四、獎懲方法
1、獲得“優(yōu)秀通訊稿”的通訊員，獎勵活動經(jīng)費200元。
3、各職能部門、物業(yè)服務中心若未能按時按量上交通訊稿，該部門、物業(yè)服務中心負責人納入計劃運營考核。
五、優(yōu)秀稿件評選標準
所有參評稿件基礎分為10分，稿件經(jīng)綜合部品牌口修改過多的則取消參評資格，具體評比標準如下：
1、通訊稿件主題鮮明，標題清晰、準確、工整扣題，加1分。
2、稿件正文信息準確，時間、地點、人物姓名、職務交代清晰。
3、新聞稿件真實，含虛假內(nèi)容則取消評比資格。
4、新聞稿件字數(shù)達300字，字數(shù)不足取消評比資格。
六、具體要求
1、各部門、物業(yè)服務中心將指定部門/服務中心通訊員名單提交至綜合部***處；
2、綜合部將對考核與獎勵辦法進行解讀；
4、各職能部門、服務中心要通過此次通訊稿評比活動的開展，落實分公司通訊稿撰寫；
5、綜合部需對每季度通訊稿評比結果將進行通報。
公司獎勵制度方案篇二十一
1.1目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。
1.2適用范圍：公司全體員工
1.3原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
1.4權責規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負責部門;行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機構。
二、獎懲的原則
2.1獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。
2.1.4有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實后提出處罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《(責任)過失單》;若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進行核實并提出終結意見。
三、獎勵的目的、方式和類型
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。
3.3行政獎勵包括通報表揚。
3.4經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
3.5公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6以上二種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。
3.6.1評優(yōu)年會中進行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀;
四、懲戒的目的、方式和類型
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務;懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。
4.2按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。
4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填寫《(責任)過失單》。
4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。
4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。 4.5經(jīng)濟處罰即為罰款。
4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.6.4嚴重違紀行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關處理。
五、具體獎懲內(nèi)容
(一)工作態(tài)度和思想素質類
(二)任職能力和工作業(yè)績類
5.18獎懲結果的其它應用：
5.20獎懲過程的其它注意事項：
5.20.1凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出;凡與本職工作無關的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人事部負責，獎勵實施的辦理見《員工獎懲流程》。
5.20.2員工造成公司財物損壞和丟失的，由主管/經(jīng)理責任人進行調查認定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。
5.20.3員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領導責任大小，給予直接上級連帶責任處罰。
六、獎勵的投訴和懲罰的申訴
6.2行政人事部需對投訴員工進行保密，若提供信息查實準確，可根據(jù)提供信息重要程度給予相應的精神或物質獎勵;若提供虛假信息，一經(jīng)查實，按本制度的相關規(guī)定作誹謗處理。
6.3人事部在發(fā)布懲罰通告前應與當事人確認，以簽字認可為準;若當事人對懲罰有異議，可提出申訴，由行政人事副經(jīng)理派專人重新核實，重新確認懲罰事項;若當事人對重議后的懲罰仍有異議，可由人事部向董事提出申訴，以董事的最后判決為準。
6.4人事部將獎懲的相關文件歸檔，作為員工年終考核的證據(jù)之一。
公司獎勵制度方案篇二十二
第一條 總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會議會審；
4、 總經(jīng)理批準；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報批評；
2、 經(jīng)濟處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵
1、 完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；
2、 向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；
5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、 其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元；
9、 不配合各部門工作的罰款100元；
15、 完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1． 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
2． 違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重；
3． 蓄意損壞公司或他人財物；
5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領導決定，干擾他人工作的；
6． 濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
7． 財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
9． 挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
10． 利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
11． 曠工或從事其它兼職的；
13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；
14． 因工作需要調派工作，無故拒絕接受的；
15． 因行為不當，失信于公司的；
16． 其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準，交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰人進行申辯。
第十五條 調查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正時亦同。
為嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調動員工工作積極性；對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。
一：獎勵種類
口頭表揚、加分獎勵（一分等同現(xiàn)金五元）、通報表揚、嘉獎（同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分）、記大功（同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分）、晉薪晉級。
獎勵辦法
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵（方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學習等）。
二：處罰種類
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。
處罰辦法
a、考勤類
3、曠工：未經(jīng)直接上司批準沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。
7、請假程序：首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應假單，按標準簽名后，帶齊相應單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
10、追責：嚴重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權利或扭送至公安機關的權利。
b、罰單類型
因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀律單。
2、紀律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗停薪七天至辭退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀律分最低者將給予直接辭退（紀律分一分等于五元人民幣，紀律單與積分同時進行）。
第一節(jié)總則
1、為加強公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關規(guī)定并結合國畜的實際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式，以嚴密的'考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。
第二節(jié)獎勵
第一條、 獎勵范圍：
如有下列情況，公司將予以獎勵：
a) 對技術或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議并取得成效時；
b) 預防災害或救災有功時；
c) 為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者；
d) 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者；
e) 對公司業(yè)務推進有重大貢獻者；
f) 個人業(yè)務、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者；
g) 超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者；
h) 遺留問題解決有重大突破者；
i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；
j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者；
k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；
l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者；
m) 一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者；
n) 顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者；
o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；
p) 滿足公司設立的其它獎勵條件者。
第二條、 獎勵項目：
公司設立的主要獎勵項目包括：
b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應獎項；
c) 即時獎勵：根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。
第三條、 獎勵方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：
a) 通報表揚：由公司或有關單位負責人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定；
b) 即時獎金；
c) 獎勵性假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕猓€可以得到額外的獎勵性假期；
d) 獎勵性旅游；
e) 參加外部培訓；
f) 出國考察。
第四條、獲獎程序：
員工受獎應由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實，在公司內(nèi)公布獎項。
第三節(jié)懲罰
對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。
經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀行為的嚴重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結合的方式。
第二條、處罰細則
1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟處罰。
1) 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。
2) 不能及時、認真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)（桌面、地面）凌亂，不整潔者。
3) 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。
4) 桌面擺放零食，上班期間吃零食者。
5) 發(fā)物料人員不能及時清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。
6) 接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。
7) 上班時間串崗聊天者。
8) 說臟話、粗話者。
9) 工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
10) 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。
11) 參會人員遲到者。
12) 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
13) 在食堂就餐，浪費食物，亂倒飯菜者。
14) 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關，所用電器（電腦、打印機、飲水機等）電源未切斷者。
2、 員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。
15) 未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
16) 私自留客在員工宿舍留宿者。
17) 工作時間內(nèi)手機關機，無法取得聯(lián)絡者。
18) 非工作要求午餐飲酒者。
19) 工作時間看與本職工作無關的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關事情者。
20) 上班時間打私人電話時間半小時以上者。
21) 紀律松散，當月內(nèi)累計遲到三次以上者。
22) 未經(jīng)批準擅自串崗怠慢工作者。
23) 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
24) 無正當理由，培訓曠課者。
25) 對上級交辦的工作不及時辦理，不能按時完成任務，又不及時復命，但未造成損失者。
26) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟損失在500元以下者。
27) 私自移動消防設施，因操作不當，造成儀器、設備損壞，經(jīng)濟損失在500元以下者。
28) 一個月內(nèi)違紀三次（含）以上者。
3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。
29) 工作中發(fā)生意外卻不及時報告公司者。
30) 損壞公物，影響公司正常秩序者。
31) 管理不力，對下屬放任自流者。
32) 知情不舉，隱瞞他人的違紀行為者。
33) 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團結、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。
34) 不認真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。
35) 工作時間酗酒者。
36) 不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者。
37) 培訓無故曠考者。
38) 對能夠預防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。
39) 年度內(nèi)累計警告三次者。
4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。
40) 泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。
41) 不服從上級領導工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權益者。
42) 違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在2000元以下的。
43) 對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。
44) 培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。
45) 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。
46) 虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。
47) 故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。
48) 對能夠預防的事故不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟損失者。
49) 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價值在200元以下者。
50) 年度內(nèi)累計記過二次者。
5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責任。
51) 對同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。
52) 對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。
53) 工作不負責，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失者。
54) 擅自挪用公-款和同事財物或者有貪污盜竊行為者（同時移交司法機關處理）。
55) 濫用職權，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關處理）。
56) 利用工作之便和業(yè)務關系請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處者（同時移交司法機關處理）。
57) 工作時間聚眾打牌、玩麻將者。
58) 無理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。
59) 故意損壞公司重要文件或公物者。
60) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
61) 在職期間刑事犯罪者。
62) 因違反國家法律法規(guī)被司法機關拘留、審查或追究刑事責任者。
63) 虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。
64) 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進行與本公司無關的業(yè)務活動者。
65) 以不正當手段竊取公司機密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。
66) 違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務者。
67) 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。
68) 無故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。
69) 玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任。
70) 為謀私利，利用公職權力或工作時間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。
71) 嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者。
72) 嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者。
73) 違反職業(yè)道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失者。（同時移交司法機關處理）
74) 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
75) 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者。
76) 偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者（同時移交司法機關處理）。
77) 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。
78) 年度內(nèi)累計記過三次者。
第三條、處罰程序
對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調查審核通過，上報總經(jīng)理決定后執(zhí)行。
員工受到懲罰處分時，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時，人力資源部應向上級主管部門和勞動人事部門備案。
第四條、處罰申訴
給予員工行政處罰和經(jīng)濟處罰，應弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會意見，慎重決定。
在批準職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。
第四節(jié)附則
第一條 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負責監(jiān)督執(zhí)行。
第二條 本制度適用于公司所有員工。
第三條 本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。
第一條 總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程?、明確崗位職責?，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度?，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會議會審；
4、 總經(jīng)理批準；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報批評；
2、 經(jīng)濟處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵
1、 完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；
2、 向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；
5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、 其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元；
9、 不配合各部門工作的罰款100元；
15、 完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理?會議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1． 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
2． 違反《勞動合同?》或工作要求情節(jié)嚴重；
3． 蓄意損壞公司或他人財物；
5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領導決定，干擾他人工作的；
6． 濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
7． 財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
9． 挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
10． 利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
11． 曠工或從事其它兼職的；
13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；
14． 因工作需要調派工作，無故拒絕接受的；
15． 因行為不當，失信于公司的；
16． 其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準，交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰人進行申辯。
第十五條 調查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正時亦同。
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