專業(yè)學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會（通用12篇）

寫心得體會是對自己付出的一種肯定和總結，也是對他人分享經(jīng)驗和啟發(fā)的一種貢獻。怎么樣寫一篇具有獨特個性且引人入勝的心得體會呢？以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望對大家產(chǎn)生一些啟發(fā)。通過閱讀這些范文，我們可以了解到不同領域的心得體會是如何表達和呈現(xiàn)的，同時也可以從中汲取一些寫作的技巧和經(jīng)驗。無論是在學習、工作還是生活中，我們都可以通過寫心得體會來反思和總結自己的經(jīng)驗，進一步提高自己的思考能力和寫作水平。讓我們一起來看看吧，相信這些范文會對我們有所啟發(fā)和幫助。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇一

隨著市場經(jīng)濟的推進，市場化程度不斷提高，市場經(jīng)濟管理也變得日益重要。作為市場經(jīng)濟主體中的管理者，了解市場經(jīng)濟管理的基本原理是必要的。在市場經(jīng)濟管理學習的過程中，我深刻體會到了它的重要性，并從中獲得了很多啟示和體會。下面從理論學習、實踐應用、團隊合作、反思總結和未來發(fā)展五個方面分享我的學習心得體會。

首先，理論學習是市場經(jīng)濟管理的基礎。通過學習市場經(jīng)濟管理的相關理論，我了解到市場經(jīng)濟管理的目標是通過優(yōu)化資源配置和提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理者需要具備多種能力，如戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、資源配置、團隊管理、決策評估等。同時，管理者還需要關注市場環(huán)境的變化和競爭對手的動態(tài)，靈活應對市場變化，不斷創(chuàng)新和改進。理論學習幫助我明確了市場經(jīng)濟管理的核心理念和方法，使我在實踐中更加有信心和能力。

其次，實踐應用是市場經(jīng)濟管理學習的關鍵。理論只能為實踐提供指導，真正的學習發(fā)生在實踐中。在實踐中，我深刻體會到了市場經(jīng)濟管理的復雜性和挑戰(zhàn)性。例如，在制定市場營銷策略時，需要考慮市場需求、競爭狀況、產(chǎn)品特點和消費者偏好等因素，綜合分析，做出科學決策。在團隊管理中，需要合理分配工作任務，激勵團隊成員，提高工作效率和團隊凝聚力。實踐中的挑戰(zhàn)讓我認識到理論學習的不足之處，促使我不斷反思和進一步學習，提升自己的市場經(jīng)濟管理能力。

第三，團隊合作是市場經(jīng)濟管理學習的重要組成部分。市場經(jīng)濟管理本質上是協(xié)調(diào)和整合各種資源和利益關系的過程，需要多個人共同努力。團隊合作使得工作更有效，也提高了個人的學習和發(fā)展。在團隊學習中，我學會了傾聽和理解他人的觀點，尊重和信任團隊成員，積極參與討論和決策。我也意識到自己的不足之處，并通過和團隊成員的交流和互動不斷改進和完善。團隊合作培養(yǎng)了我的溝通、合作和領導能力，使我成為了更好的市場經(jīng)濟管理者。

第四，反思總結是市場經(jīng)濟管理學習的必經(jīng)環(huán)節(jié)。通過反思總結，我能夠從實踐中的失敗和挫折中汲取經(jīng)驗教訓，從而快速進步。例如，在一個項目中，我遇到了糟糕的銷售結果，通過反思分析，我發(fā)現(xiàn)自己對市場需求的判斷錯誤，沒有進行足夠的市場調(diào)研和分析。這次反思總結使我認識到了市場分析的重要性，從而在以后的工作中更加注重市場調(diào)研，做出更為準確的決策。反思總結也幫助我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢和不足之處，進一步提高自己的市場經(jīng)濟管理能力。

最后，未來發(fā)展是市場經(jīng)濟管理學習的終極目的。通過市場經(jīng)濟管理的學習，我深刻認識到市場經(jīng)濟管理的重要性和挑戰(zhàn)性。未來，我將繼續(xù)深化學習，不斷改進和創(chuàng)新，提高自己的市場經(jīng)濟管理能力。同時，我也會積極參與行業(yè)交流和學術研究，關注市場經(jīng)濟管理的最新理論和實踐，與同行們共同探索市場經(jīng)濟管理的未來發(fā)展方向。

綜上所述，市場經(jīng)濟管理學習是一項極為重要的任務。在理論學習、實踐應用、團隊合作、反思總結和未來發(fā)展等方面，我不斷積累經(jīng)驗和提高自己的市場經(jīng)濟管理能力。未來，我將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷追求市場經(jīng)濟管理的卓越，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇二

在經(jīng)濟管理培訓學習中，我深刻領會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領悟到，應該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，并分享心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的經(jīng)濟管理培訓學習心得體會，歡迎大家閱讀。

按照局機關統(tǒng)一安排，通過集中學習和個人自學，尤其是學習各級主要領導的重要講話精神，進一步在思想上增強了踐行教育實踐活動、強化紀律、改進作風、服務大局的自覺性和主動性。

一、學習和體會

重點學習了習近平總書記系列講話、省委十二屆二次全會以及市委三屆七次全會、市"兩會"精神。經(jīng)過學習，使我深刻認識到加強各級干部紀律作風建設的重要意義，加強作風建設是一項經(jīng)常性、長期性的工作，必須做到鍥而不舍、持之以恒。提出"三嚴三實"明確了新時期黨的作風建設的新要求、新標準，是為政之道、成事之要、做人準則，為加強和改進作風建設進一步指明了方向。"三嚴"和"三實"是一個有機統(tǒng)一的整體，是密切相聯(lián)、相互促進的，對我們廣大基層干部來說，具有很強的針對性，我們要牢記"三嚴""三實",嚴字當頭，實處干起，從嚴律己，扎實工作，學會在從嚴約束環(huán)境中工作，習慣在監(jiān)督下干事創(chuàng)業(yè)，要努力把"三嚴三實"落實到自己的實際工作中去。

作為經(jīng)濟管理部門工作人員，要深刻把握當前和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我們要學習認識、理性看待、主動適應新常態(tài)。面對經(jīng)濟下行壓力，結合我市實際，積極把脈"危中有機"的發(fā)展大勢，辯證分析工業(yè)發(fā)展面臨的壓力和機遇，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府對經(jīng)濟形勢的判斷和各項工作部署上來，強化憂患心、增強緊迫感，著力在激發(fā)新活力、增強新動力、構建新體系、培育新優(yōu)勢上下功夫，扎實做好工業(yè)穩(wěn)增長、工業(yè)園區(qū)建設、中小企業(yè)培育、非公經(jīng)濟發(fā)展等各項工作，促進全年目標任務圓滿完成。

二、問題和差距

對照當前對黨員干部新要求，自己在思想、紀律、作風、工作等方面存在以下突出問題：

一是政治學習抓得不緊。政治理論知識是做好各項工作的指南，但個人在業(yè)務知識學的多，政治學習上投入時間和精力少，學習理解不深不透，需要切實加強政治理論學習。

二是開拓創(chuàng)新意識不強。工作中常常按部就班，解決問題往往從習慣思維著眼，發(fā)揮自主意識不強，對客觀條件成熟的工作做的多一些，在創(chuàng)新思路、增添措施上拿出新辦法和新舉措較少，缺乏解放思想、開拓創(chuàng)新精神。

三是調(diào)查研究做得不深。省、市安排一些調(diào)研工作，常常拘泥按程序去完成，只注重看文字材料和面上情況，對具體問題與各方面溝通交流的較少，對一些工作或問題只是了解表面，深入研究探討不夠，導致對一些具體情況掌握不細、了解不深，對調(diào)查結果整理提煉不精不透。

四、自我要求標準不高。工作上常滿足于按時完成領導交辦的任務，事情不急情況下，有時產(chǎn)生等一等、放一放的惰性思想，主動作為、超前工作的意識還不夠強。

三、想法和打算

新的一年，我將針對自身存在的不足和差距，積極自我完善、自我提高，努力提升個人工作能力和服務水平。

一是深入系統(tǒng)學習政治理論。強化黨的方針政策和政治理論學習，抓好自身政治學習不找借口、走形式、玩虛功，堅持擠時間、定心神、深專研，不斷增強黨性修養(yǎng)，提高理論功底和政策水平。認真學習研究新政策、新形勢、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式等業(yè)務知識，積極開闊眼界、更新思維。增強學習的實效性和針對性，將學習與重點工作、難點問題、調(diào)查研究緊密結合，發(fā)揮學習的實際運用效果，努力提高政治素養(yǎng)和工作能力。

二是切實強化工作責任意識。充分發(fā)揮工作的積極性、主動性，樹立強烈的責任感、緊迫感，對科室承擔的工作任務，堅持謙虛認真、嚴謹務實的工作作風，確保完成事項無紕漏、無偏差。強化工作完成主動作為意識，堅持工作落實先行一步，超前一步，杜絕撥一下動一下、催一點干一點的情形，有序高效快捷做好各項工作。圍繞重點工作任務完成，認真做好辦理前的情況了解、辦理中的文稿起草、辦理后的信息反饋。調(diào)研工作中一定要堅持問題導向、解刨麻雀、發(fā)散思維，為領導決策提供全面深入準確的資料和情況。積極推進工作創(chuàng)新，在結構調(diào)整、園區(qū)建設、非公發(fā)展等重點工作上狠抓關鍵、狠抓難點，努力抓出成效，創(chuàng)出特色。針對中小企業(yè)服務體系建設進度緩慢等工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)，堅定抓好工作的恒心，加大建設推進力度，力爭取得新進展。

三是主動增進工作配合協(xié)作。本科室業(yè)務對內(nèi)對外、橫向縱向打交道單位很多，積極向上級主管部門做好工作匯報，主動與縣區(qū)溝通交流，增強與相關科室業(yè)務協(xié)作，強化團結和大局意識，相互配合、相互支持、相互補臺、形成合力，促進任務圓滿完成。增強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，以謙虛的態(tài)度，運用制度、使用規(guī)則協(xié)調(diào)關系、排除分歧、解決問題，推動工作順利開展。

四是切實強化自身紀律作風。良好的工作作風是干事創(chuàng)業(yè)的基本前提和重要保障。思想和行動中，嚴格遵守政治紀律，始終牢記黨的宗旨，堅決擁護黨的領導、維護黨的威信，全面貫徹市委、市政府的決策和部署。平時工作和生活中，持之以恒加強紀律觀念和作風建設，嚴格遵守單位各項

規(guī)章制度

總之，在新時期、新形勢下，我將從自身做起，努力實現(xiàn)思想認識上有新提高，在作風建設上有新進步，在能力素質上有新增強，在推進工作上有新成效，為我市工業(yè)經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展做出應有的貢獻。

前段時間，我參加了企業(yè)管理知識的學習培訓，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學習和輔導，受益良多，企業(yè)管理

培訓心得體會

目前，電力建設在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習，結合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點，我個人認為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點工作。

首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。

一個企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務。企業(yè)的管理者不在于他像關羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。

多種經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進高素質人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關心，實現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現(xiàn)有職工隊伍進行強化培訓，達到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。信任是基礎，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

其次，始終如一地開拓、經(jīng)營市場，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。

市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。

所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術，還包括銷售渠道、顧客服務、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質量水平，并能移植到各分支機構中。

具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結構，形成所有權和經(jīng)營權分開后的代理機制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導向，主動面向市場，認真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。

第三，明晰的產(chǎn)權關系，建立完善的法人治理結構

清楚的產(chǎn)權界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關系，這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除

合同

公司法人治理結構是指關于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結構的目的是達到公司各級各部門責權利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權和經(jīng)營權分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財富最大化的目標運作。即從組織結構上保障公司目標的完成，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設?，F(xiàn)代公司產(chǎn)權制度在確立法人財產(chǎn)基礎上，實現(xiàn)原始所有權、公司產(chǎn)權與經(jīng)營權的三權分離，具有明晰的產(chǎn)權關系。在此基礎上，公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構等公司治理結構的設置和運作，明確劃分責、權、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機制和約束機制。

其實，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學習中的一點點體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學問，需要在理論的指導下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達到實踐和理論的有機統(tǒng)一。

第一條：全體員工要緊緊地團結在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議，

微型企業(yè)規(guī)章制度范本

。處處為公司利益著想，要盡職盡責，要心向一處想，勁向一處使，團結互助，發(fā)揚團隊精神，要有一顆感恩的心。

第二條：全體員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。

第三條：服從領導，積極熱清，相互信賴，團結同事，互幫互助，努力學習，精通業(yè)務，按時按質完成各項工作任務，為公司當好參謀，出好主意、好點子，認認真真把各項工作做到高水平。

第四條：行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素質的好員工。

第五條：同領導和客人在一起，要領導在前，客人在先，尊敬領導，尊重客人，處處要為領導和客人提供方便，禮貌待人，彬彬彬有禮。

第六條：來嚴格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。

廠規(guī)

第一條：公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，全體員工要緊密團結在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責、心往一處想、勁向一處使、團結互助，建設一支高效、務實、愛崗敬業(yè)的團隊。

第二條：公司的財產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第三條：所有員工都必須服從領導、全力投入工作、注重細節(jié)，用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。

第四條：為提高公司的運營效率，實行能者上，庸者下的人事管理制度，實行責、權、利相結合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務，能自主處理各項事務，達到各負其責的目的，確立責任機制。

第五條：所有員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責任、維護其公司與個人的權益。行為規(guī)范，做有紀律、有素質、有修養(yǎng)的好員工。

第六條：員工進廠時需交身份證復印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進行崗前培訓，鑒定培訓書。用來辦理廠牌，領取考勤卡。每天上下班時間為：上午8：00―12：00時，下午14：00―18：00，晚上如有加班，加班時間為7：00―11：30;趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧-事并罷工者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知。

第七條：中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領齲被本廠辭退者的工資，結算清楚后既搬離本廠。

第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧-事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分后關閉廠門，加班時間除外。加強安全意識，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準吸煙。

第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質量意識，堅持質量第一原則。確保產(chǎn)品質量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質量的基礎上抓好生產(chǎn)進度，如因質量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責任，并扣發(fā)當月崗位津貼和工資作為補償。

一、工資待遇：

1、生產(chǎn)人員實行計件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。

2、設計人員實行保底工資+提成工資制度。

3、管理人員實行基礎工資+提成獎金制度。

4、勤雜人員實行基礎工資+獎金制度。

二、福利待遇：

1、提供員工中餐和晚餐，每日標準8元(員工每月餐費扣120元/人)。

2、免費提供員工集體宿舍(自租房者自理)，水電供應(每人每月水電繳費20元)。

3、加班超過23時，免費提供宵夜。

4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明

5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假7天，4000公里以上可享受10天，公司可報銷單程火車票。

6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月800元。

7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。(直系親屬)

8、交通補助，業(yè)務人員因公對外聯(lián)系業(yè)務，市內(nèi)交通費每次往返10元。

9、通信補助：業(yè)務人員因工作需要，通信費每月補助150元。(指定人員)

10差旅費：業(yè)務人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補助每天30元，住宿費標準每天80元。

11、誤餐補助：業(yè)務人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補助15元。

考勤制度

為保障公司的正常運作，特制定本考勤制度：

第一條：作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時作調(diào)整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。

第二條：員工應在正常工作時間內(nèi)完成當日工作任務，確保工作時間高效飽和。

第三條：員工考勤實行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。(兩人同罰)

第四條：員工應遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應向部門負責人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認。

第五條：請假：

(1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復工后當日須補辦請假手續(xù)。

(2)事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領導申請事假，領導簽字批準后，轉交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關人員外銷假。

(3)請假一天以內(nèi)由部門負責人或主管批準，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準;如未辦理手續(xù)或沒有得到批準擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。

第六條：設立年度全勤獎，資金為800元

(1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。

(2)有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。

第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰5元，計時工罰當天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰20元，計時工罰當天工資80%。

第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進行定期或不定期的考勤抽查。

安全生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合本公司的實際情況特制定本規(guī)定。

第二條本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及法律的，交由司法機關論處。

第四條本公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領導機構，由總經(jīng)理和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。安委會的日常事務由生管負責完成。

第五條公司各部門必須成立安全生產(chǎn)領導小組，負責對本部門的職工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。

第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，專(兼)職安全生產(chǎn)管-理-員是本部門安全生產(chǎn)的主要責任人。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇三

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，直接關系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和農(nóng)民的收入。在我參與學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，我深刻認識到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，同時也積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的心得，希望能夠對讀者有所啟示。

首先，我認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是一門綜合性學科，要學好這門學科需要全面的了解和學習。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不僅僅關注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益，還需要考慮到農(nóng)產(chǎn)品的市場需求、物流運輸、銷售等方面。我通過學習相關的課程，了解到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不僅僅是農(nóng)民的辛勤勞動，還需要有合理的經(jīng)濟管理來保證農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。在學習過程中，我不僅要學習農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術，還要學習市場營銷、物流管理等方面的知識，以達到更好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效果。

其次，我認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要積極應對市場變化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個受市場需求和自然因素影響很大的行業(yè)，市場的不確定性給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。在學習過程中，我學會了根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的種植結構，合理安排銷售時間和渠道，以應對市場的波動。在實際操作中，我還要及時關注市場信息，了解市場變化，做好準備，以適應市場的需求變化。

另外，我學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理還學會了合理使用經(jīng)濟手段來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一個經(jīng)濟性很強的行業(yè)，合理使用經(jīng)濟手段可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本。在學習過程中，我學到了很多經(jīng)濟管理工具和方法，如成本控制、財務管理等，通過合理使用這些經(jīng)濟手段，我能夠提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資源，增加收益。在實踐中，我把這些理論知識應用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，取得了一定的成效。

再者，我認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要注重合作和交流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理涉及到很多方面的知識和技能，個人的力量是有限的。在學習過程中，我發(fā)現(xiàn)通過合作和交流，可以獲得更多的知識和經(jīng)驗，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的能力。我積極參加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相關的培訓班和研討會，與專家和同行進行交流，分享心得體會。同時，我也與農(nóng)民進行廣泛的溝通，了解他們的需求和困難，以便更好地開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作。

最后，在學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，我不僅僅學到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了一種對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的熱愛和責任心。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不僅僅是一份工作，更是一項事關農(nóng)民利益和農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務。我希望能夠把所學所得用于實際工作中，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理貢獻自己的力量，幫助農(nóng)民增加收入，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展。

綜上所述，學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是一項綜合性的任務，需要全面的知識和技能。通過學習，我認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，學會了應對市場變化，合理使用經(jīng)濟手段，注重合作和交流，并培養(yǎng)了對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的熱愛和責任心。我相信，在今后的工作中，我將能夠運用所學所得，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理做出更大的貢獻。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇四

市場經(jīng)濟管理是當今社會經(jīng)濟發(fā)展的核心，作為經(jīng)濟學專業(yè)的學生，我通過學習市場經(jīng)濟管理課程深刻認識到了市場經(jīng)濟管理的重要性和復雜性。在學習的過程中，我對市場經(jīng)濟管理的理論知識、實踐技巧和個人素養(yǎng)有了更深入的了解和體會。通過市場經(jīng)濟管理學習，我懂得了市場經(jīng)濟管理的核心價值觀、基本原理和管理方法，并能將其應用到實際工作中。下面我將分五個方面介紹我在市場經(jīng)濟管理學習中的體會和心得。

首先，在學習市場經(jīng)濟管理的過程中，我深刻認識到了市場經(jīng)濟管理的核心價值觀。市場經(jīng)濟管理強調(diào)價值的創(chuàng)造和分配，注重市場主體的自由互動與交換。市場經(jīng)濟管理鼓勵創(chuàng)新和競爭，以提高效率和效益。在市場經(jīng)濟管理學習中，我逐漸認識到了價格信號在資源配置中的重要性，以及市場競爭對于促進經(jīng)濟發(fā)展的積極作用。只有遵循市場規(guī)律和保護市場環(huán)境，才能實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。

其次，市場經(jīng)濟管理的基本原理也給了我很大的啟發(fā)。在學習市場經(jīng)濟管理理論時，我了解到了市場需求與供給的平衡、市場定價與成本控制的關系、市場參與者的利益博弈等重要原理。這些原理揭示了市場經(jīng)濟管理的內(nèi)在機制，讓我明白了企業(yè)在市場經(jīng)濟中所面臨的挑戰(zhàn)和解決的辦法。通過學習市場經(jīng)濟管理，我明確了在市場環(huán)境中，企業(yè)要注重市場調(diào)研與營銷、提高生產(chǎn)效率與質量、保護知識產(chǎn)權和品牌形象等方面的工作。同時，我對于市場的風險也有了更深入的認識，學會了如何通過風險管理來降低市場競爭帶來的風險。

第三，市場經(jīng)濟管理學習中的實踐技巧也給了我很大的幫助。市場經(jīng)濟管理是一門實踐性很強的學科，需要學員通過實踐活動來加深理解和掌握相關知識和技能。在我參與市場經(jīng)濟管理學習的過程中，我積極參與了模擬市場比賽、企業(yè)經(jīng)營案例分析等實踐活動。通過這些實踐，我學會了如何制定市場調(diào)研方案、分析市場需求和競爭、制定產(chǎn)品定價和推廣策略等。這些實踐技巧讓我在課程學習之外，更加深入地理解和運用市場經(jīng)濟管理的知識，同時也培養(yǎng)了我的團隊協(xié)作和解決問題的能力。

第四，市場經(jīng)濟管理學習中個人素養(yǎng)的培養(yǎng)也非常重要。市場經(jīng)濟管理強調(diào)個人的綜合素質和專業(yè)能力，不僅要具備豐富的專業(yè)知識，還要具備較強的邏輯思維能力和溝通技巧。在市場經(jīng)濟管理學習中，我通過進行團隊合作和小組討論，不僅加深了對于市場經(jīng)濟管理理論的理解，還提高了自己的表達能力和協(xié)作能力。同時，市場經(jīng)濟管理學習也讓我進一步認識到，作為一名市場經(jīng)濟管理者，要時刻保持學習的態(tài)度和進取的心態(tài)，不斷提升自己的綜合素質和專業(yè)能力，以適應和引領市場的變化。

最后，市場經(jīng)濟管理學習給我?guī)砹撕芏嗟乃伎己蛦⑹?。通過學習市場經(jīng)濟管理，我明白了市場經(jīng)濟管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要綜合運用多學科知識和技能。市場經(jīng)濟管理要求我們要有全局觀念和系統(tǒng)思維，要注重結合理論和實踐，要善于分析和解決問題。同時，市場經(jīng)濟管理也要求我們要具備創(chuàng)新精神和團隊協(xié)作能力，以應對快速變化的市場環(huán)境。通過市場經(jīng)濟管理學習，我對自己未來的發(fā)展方向和努力方向有了更明確的認識，也更加堅定了作為市場經(jīng)濟管理者的信心。

總之，市場經(jīng)濟管理學習讓我受益匪淺。通過學習市場經(jīng)濟管理的核心價值觀、基本原理、實踐技巧和個人素養(yǎng)，我更加清楚地認識到了市場經(jīng)濟管理的重要性和復雜性。在今后的學習與工作中，我將用所學知識指導自己的實踐，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，為我國市場經(jīng)濟的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇五

大學，對每位十二年寒窗苦讀的學子來說是那么的完美，每位莘莘學子對大學懷著完美的憧憬.作為一名大學生的我未嘗沒有如此的感受，大學深深的印在我的內(nèi)心深處，大學生活更是浪漫而又豐富多彩.我堅信自己在這所大學里能夠突破自己，實現(xiàn)自己的夢想.

(1)xx學院坐落于風景秀麗的zz市，學院占地1130畝，校舍建筑面積27萬平方米.辦學四十多年來，學院贏得了社會的廣泛贊譽，在廣西乃至全國享有良好的聲譽.廣職距南寧吳圩國際機場和南(寧)友(誼)高速公路5.6公里，具有得天獨厚的地理優(yōu)勢.農(nóng)書記還結合當前社會治安狀況和我院過去所發(fā)生的個案等具體狀況做好自我保護教育和堅決同違法亂紀現(xiàn)象作斗爭的教育.

(2)林老師給我們介紹高職體制改革及我院改革的狀況，介紹我院迎評爭優(yōu)和建較四十年成就，組織學習我院發(fā)展的規(guī)劃和長遠目標，讓新生了解我院發(fā)展的成就及光明前途，增強自信心，用心努力地投入學習中去.學習高職教育的性質特點及上級有關會議和文件精神，介紹我國高職教育發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，提高對高職教育重要性的認識，了解我院辦學的特點，發(fā)展現(xiàn)狀和前景，增強成才的自信心。

(3)由專業(yè)班主任帶領同學們參觀、熟悉校園和實訓基地，介紹學院的主要建筑物及其功能，環(huán)境秀麗的校園真的讓人賞心悅目，真的讓我們找到了心中理想的大學。綠綠的草坪，古老的樹木，幽深的校道，寬坦的樓房構成了廣西xx學院這一所優(yōu)美的大學。

(4)張老師介紹學院機構設置和分布狀況，各部門工作職能及其他學習、工作、生活的一般常識。做好學生日常安全管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)，對學生實施安全教育及管理，妥善各類安全事故，引導學生健康成長。張老師還介紹了國家助學貸款申請辦法，讓我們明白了如何申請國家助學貸款，幫忙貧困生順利完成學業(yè)，實現(xiàn)我們的大學夢。

(5)由專業(yè)教研組長主講專業(yè)的發(fā)展和前景展望，食檢培養(yǎng)具有食品公司加工與檢驗技術和食品生產(chǎn)質量管理等方面的基本理論和技能，可從事質量檢測，質量管理等工作。

(6)農(nóng)書記介紹黨的基本綱領理論，讓我們明白中國共產(chǎn)黨是中國工人階段的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領導核心。中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想作為自己的行動指南，增強對黨的理性認識。

(7)潘輔導主持新老學生交流大會，會上師兄、師姐各自發(fā)表了自己在大學的學習、生活及社會實踐的感想，給我們新生帶來了對大學生活、學習的樂趣。系學生會各部都介紹了一些狀況，號召07屆新生踴躍參加新一屆學生會的競選。這次會議讓我們基本上了解了大學生活，對今后的學習、生活等方面都有幫忙。

(8)理想教育、廉潔教育，引導學生們培養(yǎng)成四有新人，21世紀的接班人，要求高素質的人才，抱有遠大的理想。加強道德、法律教育，引導他們樹立報效祖國，服務人民的信念，逐步構成廉潔自律、愛崗敬業(yè)的觀念。

(9)盡快適應大學生活，是每位大學新生的想法，但必區(qū)別大學與中學。在大學階段，教與學關系中學的主體地位更加突出，老師的教是起引導，指導作用。同時，大學期間課程安排沒有像中學那樣有規(guī)律，需要做好自己的學習計劃，使自己學習更有效率。

(10)學習《學生手冊》及學院和系部有關規(guī)定，重點學習違紀處分，有關獎學金，助學金評比辦法。讓同學們遵守校紀，校規(guī)，誠實守信等。為鼓勵和調(diào)動學生學習的用心性，自覺性，特實行各種獎學金，幫忙優(yōu)秀學子順利完成學業(yè)。

(11)觀看拒絕毒品，預防艾滋病錄像，讓我們明白什么叫艾滋病如何預防艾滋病并指出艾滋病的傳播途徑，拒絕毒品，潔身自好，做好預防艾滋病的工作。

(12)新生入學教育的開展是一種教育活動，透過教育能夠幫忙新生更加了解學校，專業(yè)和畢業(yè)后就業(yè)后的前景，使我們盡快的適應大學生活，轉變主角，盡早確定與大學相適應的思維和生活方式，為今后成長與發(fā)展奠定堅實的基礎。

來到廣職，真的體會到了天外有天，人外有人的那句古話。來自五湖四海的學子集聚一堂。大家都為了實現(xiàn)自己的大學夢，實現(xiàn)自己的遠大理想。我堅信自己的努力，刻苦拼搏，展現(xiàn)自己，實現(xiàn)自己，做一名合格，高素質的實踐型，應用型人才。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇六

在市場經(jīng)濟時代，市場經(jīng)濟管理成為了企業(yè)管理的重要課題。我在學習市場經(jīng)濟管理的過程中，深刻認識到了市場經(jīng)濟管理的重要性和復雜性。通過對市場經(jīng)濟管理的學習，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。以下是我學習市場經(jīng)濟管理的心得體會。

首先，市場經(jīng)濟管理要注重市場競爭。在市場經(jīng)濟管理中，市場競爭是一把雙刃劍。一方面，市場競爭可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新和活力，推動企業(yè)的發(fā)展。另一方面，市場競爭也不可避免地帶來了激烈的競爭壓力和風險。因此，企業(yè)在進行市場經(jīng)濟管理時，必須要善于抓住市場機遇，并制定靈活的市場戰(zhàn)略，以應對激烈的市場競爭。

其次，市場經(jīng)濟管理要堅持以企業(yè)價值為核心。企業(yè)價值是企業(yè)在市場經(jīng)濟下的核心競爭力，也是企業(yè)發(fā)展的基石。在學習市場經(jīng)濟管理的過程中，我了解到企業(yè)價值的形成是多方面的，包括企業(yè)的品牌形象、產(chǎn)品質量、客戶服務等。只有堅持以企業(yè)價值為核心，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟中立足并獲得持續(xù)發(fā)展。

再次，市場經(jīng)濟管理要注重資源配置和成本控制。資源是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，合理的資源配置是企業(yè)成功的關鍵之一。在學習市場經(jīng)濟管理的過程中，我了解到資源有限而需求無限，企業(yè)在進行資源配置時，必須要注重效益能最大化，即合理分配資源、避免浪費，并且要靈活應對外部環(huán)境的變動。同時，成本控制也是市場經(jīng)濟管理的重要內(nèi)容。企業(yè)在進行成本控制時，要合理制定成本標準，優(yōu)化內(nèi)部流程，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。

此外，市場經(jīng)濟管理要注重創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟時代，創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。只有不斷推陳出新、創(chuàng)新求變，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟中立于不敗之地。在學習市場經(jīng)濟管理的過程中，我認識到創(chuàng)新是需要管理創(chuàng)新的支撐和保障的。企業(yè)在進行管理創(chuàng)新時，要注重構建創(chuàng)新文化，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力，同時要建立靈活的管理機制，以應對市場變化和創(chuàng)新需求。

最后，市場經(jīng)濟管理要注重社會責任。企業(yè)是社會的一部分，承擔著社會責任是企業(yè)的義務。在學習市場經(jīng)濟管理的過程中，我了解到企業(yè)在市場經(jīng)濟中發(fā)展壯大的同時，也要關注社會的發(fā)展和環(huán)境的保護。企業(yè)要注重回報社會，尊重消費者權益，積極參與公益事業(yè)，推動社會的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，市場經(jīng)濟管理是一個復雜而推動企業(yè)發(fā)展的重要課題。通過學習市場經(jīng)濟管理，我深刻認識到了市場競爭的重要性和復雜性，明白了以企業(yè)價值為核心的重要性，認識到了資源配置和成本控制的重要性，了解到了創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的重要性，同時也認識到了社會責任的重要性。我相信，在今后的學習與實踐中，我將進一步提升市場經(jīng)濟管理的能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇七

農(nóng)業(yè)技術推廣體系，是科教興農(nóng)支撐體系的重要組成部分，是農(nóng)業(yè)科技成果和實用技術應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要途徑，是全面落實科學發(fā)展觀，提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和成果轉化能力，促進農(nóng)業(yè)科技進步，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力的重要手段和組織保證。

通過學習，我們要堅持改革基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系的指導思想、基本原則和總體目標，推進基層農(nóng)業(yè)技術推廣機構改革，促進農(nóng)業(yè)技術社會化服務組織發(fā)展，加大對基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系的支持力度，切實加強對基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系改革工作的領導，逐步構建起以公益性農(nóng)業(yè)技術推廣機構為主導，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織為基礎，農(nóng)業(yè)科研、教育等單位和涉農(nóng)企業(yè)廣泛參與，分工協(xié)作、服務到位、充滿活力的多元化基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系。我們推廣形式要多樣化，推廣內(nèi)容要全程化。要依法規(guī)范推廣行為，加強公益性農(nóng)業(yè)技術推廣的管理，規(guī)范各類經(jīng)營性服務組織的行為，建立農(nóng)業(yè)技術推廣服務的信用制度，完善信用自律機制。

在學習中，老師們認真負責，教學經(jīng)驗豐富，能夠把握業(yè)內(nèi)的最新方向，使我們在學習上有很大的提高。我的感受主要有兩個方面：

廣的有效性，讓農(nóng)民擺脫繁雜，落后的農(nóng)業(yè)技術，已成為我不斷努力向前的不竭動力。最后是我對這門課程提出的建議，也就是實踐的重要性。理論學習固然重要，但最終的目的是將其靈活運用到具體的農(nóng)業(yè)推廣過程中。雖然有點困難，但是我相信會有辦法解決的。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇八

總行于20xx年修訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，該辦法的頒布實施，為每一個員工提供了基本行為準則和道德規(guī)范。今年全行廣泛組織學習《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，我積極的參加了市分行組織的視頻會和宣講會，同時還按上級行要求，利用業(yè)余時間重點自學和抄寫了《處理辦法》中涉及自身崗位的相關章節(jié)。

該辦法分為五章，分別是總則、處理方式及規(guī)則、違規(guī)行為及處理、處理程序及副則組成，全篇圍繞各個部門規(guī)章制度及違規(guī)處理辦法，指導員工行為規(guī)范，詳細闡述了從柜面，到各條線，以及各業(yè)務操作流程中涉及的可能違規(guī)的風險點。

俗話說：國有國法，家有家規(guī)。農(nóng)行是我們的家，我們要共同愛護好。通過前一階段的學習，結合自身工作實際，我認為，通過學習，作為一個基層員工，要更好地貫徹執(zhí)行本辦法，要樹立“三種意識”。

堅持合規(guī)辦事，堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習慣辦事、憑行政權力辦事的陋習，任何工作的開展都要以法律、法規(guī)和行章為準繩，不能動輒以發(fā)展和拓展業(yè)務為借口，打制度辦法的擦邊球，甚至以此來指導暗示下屬違規(guī)操作。在思想道德上筑起一道預防違規(guī)違紀違法犯罪的牢固防線。

作為一名農(nóng)行人，應本著對社會、對股東、對單位、對事業(yè)、對同事、對自己和對家庭負責的態(tài)度，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行好網(wǎng)點負責人的職責，提高制度的執(zhí)行力，思想上要認清合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的重要性、必要性；行動上要以規(guī)章制度為標尺，來衡量工作內(nèi)外的一切言行。

員工相互之間不能盲目信任，同事之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上，在處理業(yè)務解決問題的時候一定要形成自覺提醒和監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習慣，這樣才能使自己少犯或不犯錯誤，才能監(jiān)督同事少犯或不犯錯誤。

通過這次《處理辦法》學習，對照各項規(guī)章制度、規(guī)定，查找本人在學習和工作中存在一些不足：

一是嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位職責方面執(zhí)行不夠細致。

二是不善于總結工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是對有些規(guī)章制度的理解不夠透徹。

一是加強有關業(yè)務的學習、特別是規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質和分析能力。

二是認真履行工作職責，建立和完善各項管理制度。

三是要加大對基層分理處會出人員的管理和同事之間的監(jiān)督力度，將各項制度落實到業(yè)務活動中去。

四是強化責任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個實實在在的農(nóng)行人。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇九

農(nóng)業(yè)專項技術培訓由縣級農(nóng)業(yè)主管部門根據(jù)高產(chǎn)創(chuàng)建方建設情況認定培訓機構，我縣擬確定由縣農(nóng)技推廣中心承擔全縣共1192人的培訓任務。下面是本站小編為大家收集整理的農(nóng)業(yè)學習

心得體會

為全面提高基層農(nóng)技推廣人員業(yè)務素質，建設一支政治靠得住、工作有本領、作風過得硬、群眾信得過的高素質農(nóng)技推廣隊伍，增強科技對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支撐能力，增強農(nóng)業(yè)公共服務能力，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設。結合我區(qū)實際，制定本

培訓方案

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮的目標，以強化科技支撐和加強農(nóng)技人員隊伍及科技示范戶建設為重點，以農(nóng)業(yè)技術推廣項目為載體，以黨的農(nóng)村政策、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設的理論和技術為內(nèi)容，開展基層農(nóng)業(yè)技術推廣人員培訓工作，全面提高基層農(nóng)業(yè)技術推廣人員的業(yè)務素質和科技水平，著力培養(yǎng)一支適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要、知識結構合理、掌握農(nóng)業(yè)新技術，具有較高業(yè)務素質與推廣服務能力的基層農(nóng)業(yè)技術推廣隊伍，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設提供技術和人才支撐。

二、主要目標

利用三年的時間，對全區(qū)基層農(nóng)業(yè)技術人員進行一輪知識更新培訓，20xx年全區(qū)培訓21人。其中：基層農(nóng)業(yè)技術推廣人員培訓21人;通過培訓，建立一支政策水平高、服務意識強、理論功底扎實、操作技能嫻熟的基層農(nóng)業(yè)技術推廣隊伍。

三、培訓對象、內(nèi)容及方式

(一)培訓對象：鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)技術推廣人員、村級科技示范戶。

(二)培訓內(nèi)容：高效種植實用技術、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術、主導品種和農(nóng)產(chǎn)品加工技術;相關法律法規(guī)、國家扶持政策;農(nóng)技推廣的方式方法;信息技術和統(tǒng)計技術等。具體培訓內(nèi)容，各培訓單位可根據(jù)生產(chǎn)實際，結合主導產(chǎn)業(yè)、基層農(nóng)技人員的素質狀況，因地制宜地自行確定。

(三)培訓方式：根據(jù)基層農(nóng)技推廣人員和農(nóng)民技術員的不同需求，分層分類開展培訓，分行業(yè)分部門組織實施，主要采取異地研修、集中辦班和現(xiàn)場實訓等三種方式。

四、工作職責

1、組織實施：高級職稱農(nóng)業(yè)技術人員的培訓由省農(nóng)業(yè)行政主管部門負責組織實施;中級職稱農(nóng)業(yè)技術人員的培訓由市級農(nóng)業(yè)行政主管部門負責組織實施;區(qū)初級職稱農(nóng)業(yè)技術人員的培訓由區(qū)級農(nóng)業(yè)行政主管部門負責組織實施。

2、組織管理：基層農(nóng)業(yè)技術推廣人員培訓工作由縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)技推廣站牽頭;要加強對培訓工作的指導和管理，精心組織、規(guī)范管理、強化監(jiān)督，力求培訓實效。 基層農(nóng)業(yè)技術人員的培訓時間應不少于3天，學習結束后必須進行考試或考核，具體考核(考試)方法由牽頭部門根據(jù)行業(yè)特點和人員的實際情況確定。鼓勵基層農(nóng)業(yè)技術人員及農(nóng)民技術員參加職業(yè)技術鑒定，對考核合格者，要按規(guī)定頒發(fā)職業(yè)技能資格證書。培訓班主辦部門要對參訓學員分班次進行登記造冊，建立基層農(nóng)業(yè)技術人員培訓檔案，并作為今后工作考核、聘用、職稱評定的重要依據(jù)。

為切實實施好農(nóng)業(yè)專項技術培訓，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、品質優(yōu)化和農(nóng)民增收，不斷推動我縣“三農(nóng)”加快發(fā)展，根據(jù)省農(nóng)委、省財政廳有關要求，結合我縣實際，制定廬江縣20xx年陽光工程農(nóng)業(yè)專項技術培訓實施方案。

一、總體思路

緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和廣大農(nóng)民群眾的培訓需求，結合糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動，大力開展農(nóng)業(yè)專項技術培訓，進一步明確培訓對象和培訓內(nèi)容，著力加強項目管理，確保培訓補助資金安全高效使用和農(nóng)民受益。

二、培訓任務

20xx年，全縣共實施農(nóng)業(yè)專項技術培訓1192人，其中：水稻專業(yè)1100人(萬山鎮(zhèn)400人、樂橋鎮(zhèn)400人、泥河鎮(zhèn)200人、同大鎮(zhèn)100人);油菜專業(yè)92人(白山鎮(zhèn)92人)。

三、培訓對象、內(nèi)容

結合今年全國糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建項目實施，全縣共在12個高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范方，對示范方內(nèi)的從業(yè)農(nóng)民開展技術培訓，每方培訓骨干農(nóng)民約100人，全年培訓不少于2次。農(nóng)業(yè)專項技術培訓內(nèi)容將緊緊圍繞項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以主推品種、種植養(yǎng)殖技術、測土配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品質量安全等知識為主，開展面對面、手把手的現(xiàn)場示范指導，注重同現(xiàn)代傳媒手段相結合。

四、補助標準

根據(jù)皖農(nóng)科〔20xx〕199號文件精神，農(nóng)業(yè)專項技術培訓按人均100元的標準執(zhí)行(中央財政補助)。

五、組織實施

(一)確定培訓機構

農(nóng)業(yè)專項技術培訓由縣級農(nóng)業(yè)主管部門根據(jù)高產(chǎn)創(chuàng)建方建設情況認定培訓機構，我縣擬確定由縣農(nóng)技推廣中心承擔全縣共1192人的培訓任務。

(二)開展培訓工作

1、制訂培訓計劃。培訓機構要根據(jù)農(nóng)業(yè)主管部門下達的培訓任務類別、專業(yè)和任務數(shù)量，精心編制培訓計劃，報農(nóng)業(yè)主管部門審批后按計劃實施，確保培訓人數(shù)、培訓時間、培訓內(nèi)容落到實處。

2、遴選培訓師資。培訓機構要聘請了解農(nóng)村、熟悉農(nóng)業(yè)，貼近農(nóng)民，具有一定資質和豐富實踐經(jīng)驗的培訓教師、專家特別是基層農(nóng)業(yè)技術人員作為陽光工程培訓師資。

3、編發(fā)培訓教材。培訓機構要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，組織編寫通俗易懂、針對性強的培訓教材(包括簡單的講義、明白紙等)，免費發(fā)放給參訓農(nóng)民，確保每人一套。

4、建立培訓檔案。培訓機構應逐班次建立真實、完整和規(guī)范的培訓檔案。

5、項目管理和驗收。要加強對農(nóng)業(yè)專項技術培訓項目的實施和管理，按照陽光工程規(guī)定的培訓臺帳、資料檔案、驗收考核等管理要求執(zhí)行驗收。

六、保障措施

(一)加強組織領導。按照農(nóng)業(yè)部的要求，及時調(diào)整和充實陽光工程領導小組，明確各有關部門的工作職責，協(xié)調(diào)好各行業(yè)的關系，逐級落實責任。

(二)強化信息公開?？h級農(nóng)業(yè)主管部門將通過本部門官方網(wǎng)站，向社會公布陽光工程培訓任務、機構名稱、培訓專業(yè)、培訓時間、補貼標準、聯(lián)系電話等內(nèi)容，加強宣傳，接受社會監(jiān)督。

(三)強化技術服務。組織成立技術指導組，聘請在我省的全國水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動專家組成員為首席專家;由縣農(nóng)委分管負責人任組長，縣農(nóng)技推廣中心負責人任副組長，縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)科、項目科，縣農(nóng)技推廣中心推廣股、土肥站，縣植保站、種子管理站、農(nóng)機局等單位的技術骨干為成員。同時，建立技術服務目標責任制，明確技術組每名成員的職責，采取包項目、包面積、包技術培訓指導、包產(chǎn)量質量指標、包技術總結，并實行目標任務完成情況與獎懲掛鉤。

(四)強化現(xiàn)場觀摩。在水稻、油菜關鍵管理時期和收割前，組織縣鎮(zhèn)農(nóng)技人員、技術專家、示范農(nóng)戶、種稻(油)大戶到糧油萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片進行現(xiàn)場觀摩，總結創(chuàng)建經(jīng)驗，發(fā)揮示范片宣傳、輻射和培訓的作用。

(五)規(guī)范經(jīng)費使用。陽光工程培訓經(jīng)費主要用于補助培訓機構對農(nóng)民開展免費培訓的相關支出。根據(jù)《安徽省新型農(nóng)民培訓民生工程項目及資金管理辦法(試行)》(皖農(nóng)科〔20xx〕58號)，明確資金開支內(nèi)容和審核撥付程序。承擔培訓任務的培訓機構，在審核撥付過程中應出具教學計劃、教材講義、《陽光工程培訓臺賬》和培訓現(xiàn)場照片。

(六)加強監(jiān)督檢查?？h農(nóng)委、縣財政局將不定期地開展日常監(jiān)督檢查，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電話和實地調(diào)查等多種方式強化監(jiān)管，確保培訓項目規(guī)范實施。嚴禁騙取、套取、挪用、貪污等違規(guī)使用資金的行為發(fā)生。發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題的要及時整改并依法依規(guī)嚴肅處理。

(七)完善信息報送。培訓機構要及時報送培訓工作簡訊、先進典型等宣傳信息;8月份報送階段工作總結;12月10日前報送全年

培訓工作總結

為進一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技意識，加快科技興農(nóng)，科技強鎮(zhèn)的步伐，我鎮(zhèn)決定6月15日開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓工作。通過這次培訓，在全鎮(zhèn)掀起科技興農(nóng)的高潮，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)信息、技術服務，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅實基礎。結合我鎮(zhèn)生產(chǎn)實際，特制定本方案。

一、我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本情況

20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積46518畝，其中：糧食作物播種面積42318畝，經(jīng)濟作物播種面積4200畝;全鎮(zhèn)生豬存欄12715頭、牛存欄5956條、羊存欄7723只、雞存欄30883只;黑桃栽培面積60000畝，已經(jīng)成果10000畝左右。

二、指導思想和目標要求

1、指導思想

今年農(nóng)業(yè)技術培訓的指導思想是：大力宣傳和推廣新技術、實用技術，全面提高農(nóng)民的科技素質，增強農(nóng)民科技意識。

2、目標要求

提高農(nóng)民科技水平，因地制宜使農(nóng)民掌握一、二門實用技術，做到懂政策、有技術，戶有科技明白人，組有科技示范戶、村有科技帶頭人，加強科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻率。

三、組織方式

由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站牽頭，村安排培訓內(nèi)容，授課人由鎮(zhèn)農(nóng)技站、獸醫(yī)站、林業(yè)站等部門的技術人員及外請專家組成。

四、培訓內(nèi)容

主要培訓內(nèi)容：1、農(nóng)作物栽培技術及病蟲害綜合防治措施(玉米栽培技術及主要病蟲害診斷及防治;水稻栽培技術及主要病蟲害診斷及防治);宣傳?良種良法?。2、豬、牛、羊、雞的常見疾病預防與治療。3、黑桃栽培技術(培育方法、嫁接方法、管理方法)。

五、培訓對象

基層農(nóng)技推廣員及村委會組織(每村委會參訓人員11人)的種養(yǎng)專業(yè)大戶、科技示范戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織社員、農(nóng)戶當家人和返鄉(xiāng)農(nóng)民工，共120人參加此次培訓。

六、培訓方式

采取“兩個一”(即講一堂技術輔導課，辦一個現(xiàn)場培訓示范點)的形式。請有關專家和農(nóng)技人員對農(nóng)戶及相關從業(yè)人面對面?zhèn)魇诶碚摷夹g與現(xiàn)場指導，手把手傳授實踐經(jīng)驗相結合的辦法。

七、實施步驟

第一階段：準備階段(5月22日—6月10日)制定實施方案，組建培訓講師團，部署培訓內(nèi)容。

第二階段：組織實施(6月15日)，各培訓單位按照要求，組織實施培訓。

第三階段：總結階段(6月16日—6月20日)。這一階段主要對培訓工作進行總結，找出差距，查漏補缺。要對培訓工作進行績效評價并通報，寫出培訓工作總結并自下而上逐級報告。

八、加強領導，通力協(xié)作，努力完成培訓任務

這次培訓工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實需要，也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設的現(xiàn)實需要。各有關工作部門要高度重視，切實加強領導。要把它作為一項重要的工作來抓，通力協(xié)作，各履其職，各盡其責，努力完成培訓任務。鎮(zhèn)人民政府成立由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長為組長，涉及培訓內(nèi)容的各站所長為副組長，相關技術人員及外請專家為成員的領導小組，加強對培訓工作的領導和協(xié)調(diào)。各村委會也要建立相應的領導小組，建立工作機制，擬定培訓計劃、培訓方案，組建工作隊伍，發(fā)動培訓對象，形成農(nóng)業(yè)技術大培訓的氛圍，以達到預期的培訓效果。

九、經(jīng)費預算

在培訓期間免費給培訓人員提供伙食，費用預算為5000元，補助給農(nóng)村培訓人員每人誤工費50元/天，費用預算為3850元。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇十

xx月xx日至xx月xx日，我有幸參加了省委組織部赴xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化培訓班。期間，在xxxx和xx大學參加了為期7天的專題培訓，參觀了xx等特色種養(yǎng)基地和多個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、合作社，走訪了xx農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)業(yè)部，深受啟發(fā)、獲益良多。

xx非常重視生態(tài)環(huán)境保護和資源管理，嚴格限制土地開墾，實施科學輪流放牧，十分注重草畜平衡，實現(xiàn)了農(nóng)牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我市作為全國、全省重點生態(tài)功能區(qū)，我們必須緊緊圍繞建設“xx”這一定位，把“綠色”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要前提，積極探索生態(tài)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式，大力發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)牧業(yè)。建立全方位、立體式、系統(tǒng)化的監(jiān)測機制，做到規(guī)模適度化、投入規(guī)范化、生產(chǎn)標準化、監(jiān)管全程化，推動生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、資源、環(huán)境的有機統(tǒng)一。

（一）突出抓好生態(tài)環(huán)境建設。推進工業(yè)污染源達標排放，連片推進農(nóng)村環(huán)境污染防治，嚴格實行環(huán)境質量和污染物排放總量控制；深入實施xx等系列重點生態(tài)工程，不斷提升生態(tài)系統(tǒng)自我修復能力；加快創(chuàng)建省級生態(tài)縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村，讓天更藍、水更清、山更綠。

（二）突出抓好監(jiān)測體系建設。推進“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯體系建設，加強重點地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測中心建設，積極開展農(nóng)產(chǎn)品質量追溯網(wǎng)格化管理試點，提升農(nóng)畜產(chǎn)品質量安全全程監(jiān)管能力，不斷鞏固提高產(chǎn)品質量安全水平。

（三）突出抓好區(qū)域品牌建設。積極培育發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)市場、批發(fā)市場和銷售中心，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、托管農(nóng)業(yè)和物聯(lián)農(nóng)業(yè)。加快推進無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志“三品一標”申創(chuàng)，突出“綠色、有機、生態(tài)”產(chǎn)品特質和優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大“凈土xx”區(qū)域品牌體系，著力提升區(qū)域品牌競爭力。

xx農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平非常高，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營銷等各個環(huán)節(jié)布局合理、環(huán)環(huán)緊扣，尤其是通過三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成了“小基地、大產(chǎn)業(yè)”格局，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)體系化、效益最大化。在生態(tài)特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展進程中，我們要立足依托農(nóng)畜產(chǎn)品資源優(yōu)勢，加快推進三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，深入實施“接二連三”戰(zhàn)略，加快構建特色鮮明、產(chǎn)銷一體、融合發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

（一）加快發(fā)展特色農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)。堅持向西部、向半山高半山拓空間、挖潛力，不斷壯大高山蔬菜、特色水果、道地中藥材、食用菌、高原馬鈴薯、釀酒葡萄“六大特色產(chǎn)業(yè)”，加強人工飼草地、牧草選育擴繁基地和畜禽保種繁育場、養(yǎng)殖場建設，穩(wěn)步擴大特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模，不斷提升牦牛肉、牦牛奶、西藏羊、生豬、高原蜜蜂、優(yōu)質禽兔、特種養(yǎng)殖、優(yōu)質牧草“44”畜牧產(chǎn)業(yè)水平，加快建設特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶和集中區(qū)，努力建成高原現(xiàn)代草原畜牧業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代立體生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

（二）加快打造特色拳頭產(chǎn)品。立足資源稟賦和發(fā)展基礎，加快推進青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工園區(qū)和縣域特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，培育和壯大龍頭企業(yè)，鼓勵發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品初選包裝、精深加工和倉儲物流，加快建設區(qū)域倉儲物流中心和冷鏈物流體系，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，增強市場競爭力。

（三）加快培育發(fā)展新興業(yè)態(tài)。以特色產(chǎn)業(yè)基地、精品旅游村寨、特色魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，加強農(nóng)耕文化、游牧文化、鄉(xiāng)土民俗文化資源保護、挖掘和利用，積極扶持發(fā)展家庭作坊、特色手工業(yè)等特色村，以農(nóng)興旅、以旅促農(nóng)、農(nóng)旅互動、產(chǎn)村相融，大力發(fā)展以休閑、體驗、觀光農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游。深入實施“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃，推進電子商務進農(nóng)村綜合試點示范，加快發(fā)展農(nóng)村物流配送流通業(yè)，進一步擴大網(wǎng)購網(wǎng)銷規(guī)模。

xx十分注重龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織的培育，引入了企業(yè)化的管理模式，根據(jù)市場進行核心技術研究和市場開發(fā)。同時，充分發(fā)揮農(nóng)協(xié)等經(jīng)濟合作組織的作用，構建了與農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相適應的社會服務體系。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程中，我們要堅持走改革創(chuàng)新之路，大力破除瓶頸制約，積極培育經(jīng)營主體，著力構建與現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)相適應的社會化服務體系。

（一）加快推進體制機制創(chuàng)新。立足產(chǎn)業(yè)基礎，打破行政區(qū)劃和行業(yè)壁壘，大力發(fā)展跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的合作經(jīng)濟組織，推行多形式、多層次的聯(lián)合。建立風險共擔、利益共享長效機制，充分發(fā)揮協(xié)會在生產(chǎn)、經(jīng)營、加工、運輸、科技、銷售等各環(huán)節(jié)和領域的作用。整合資源，大力培育新型職業(yè)農(nóng)牧民和職業(yè)經(jīng)理人，提高合作經(jīng)濟組織的經(jīng)營管理能力，發(fā)揮輻射帶動作用。

（二）加快培育新型經(jīng)營主體。規(guī)范專業(yè)合作社發(fā)展，實行專業(yè)化分工、跨區(qū)域合作，積極開展專合示范社創(chuàng)建，增強專合社示范帶動功能，提高產(chǎn)業(yè)組織化水平。推進多種形式的適度規(guī)模化經(jīng)營，加快發(fā)展家庭農(nóng)（牧、林）場、種養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)莊等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高抗市場風險的能力。培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，探索建立利益鏈接機制，讓更多農(nóng)牧民納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈增值收益。

（三）加強跨市市產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。立足xx交界地區(qū)資源稟賦、發(fā)展基礎和現(xiàn)實需要，大力推進地方特有畜種保護與開發(fā)、區(qū)域生產(chǎn)標準和技術規(guī)程建設，加快打造區(qū)域農(nóng)畜產(chǎn)品特色品牌，加強農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等領域的合作，支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展跨區(qū)域聯(lián)合。加強生態(tài)環(huán)境保護與建設，構筑生態(tài)安全屏障，積極探索建立協(xié)同協(xié)作和信息共享機制。支持優(yōu)勢文化企業(yè)和旅游企業(yè)開展跨區(qū)域聯(lián)合。加快推進成都與xx發(fā)展合作及xx工業(yè)園區(qū)、生態(tài)建設、區(qū)域旅游、文化交流“xx”規(guī)劃落地，力爭項目早開工早實施。

xx政府高度重視農(nóng)業(yè)發(fā)展，廣泛參與農(nóng)業(yè)補貼、市場管理和農(nóng)產(chǎn)品價格保護，在金融、貸款、科研等領域制定了系列優(yōu)惠政策，建立了保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)體系，發(fā)揮了重要的.支撐和引導作用。作為發(fā)展相對滯后的民族地區(qū)，我們要整合政策資源，強化政策支撐，尤其要優(yōu)化整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、財政政策和投資政策等，推動扶持政策從“普惠制”向有差別、有目標、有重點的扶持方向轉變。

（一）強化要素保障，筑牢發(fā)展基礎。完善財政支出保障機制，持續(xù)加大農(nóng)牧業(yè)投入力度。創(chuàng)新方式方法，支持各類新型經(jīng)營主體建設產(chǎn)業(yè)基地、開展精深加工、打造特色品牌。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務，建立多層次、多形式的農(nóng)業(yè)信用擔保體系。引導、支持金融機構精準支持貧困地區(qū)發(fā)展，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務方式，積極發(fā)展“普惠金融”，健全完善農(nóng)村金融服務體系，不斷提升貧困地區(qū)金融基礎服務水平。積極爭取國家和省產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導基金，健全完善投資引導基金監(jiān)管辦法，實行政府引導、市場運作，規(guī)范決策、防范風險，培育、發(fā)展和壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。綜合運用激勵獎補、風險分擔等多種政策，加大涉農(nóng)資金整合力度，發(fā)揮財政資金撬動功能，引導更多社會資金投向農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。加快推進政府和社會資本合作模式，實施一批帶動輻射能力強、示范引領作用大的ppp項目。

（二）強化項目對接，補齊基礎短板。以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬，全方位、多渠道爭取國家和省鄉(xiāng)村振興政策項目，著力補齊基礎設施、社會事業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等民生領域“短板”。抓好xx水電站等重點工程建設移民安置補償工作，加快搬遷集鎮(zhèn)和安置點建設，確保移民搬得出、穩(wěn)得住、能致富。加快推進棚戶區(qū)改造、保障性安居工程、干部周轉房等保障性住房建設，切實改善城鄉(xiāng)居民住房條件。加快推進教育、文化、體育、衛(wèi)生等基本公共服務體系建設，切實增加公共服務供給，不斷提高基本公共服務均等化水平。

（三）強化資金落地，助推發(fā)展提速。積極主動對接和落實國家、省惠民富民政策及對口支援政策，足額兌現(xiàn)落實支農(nóng)惠農(nóng)強農(nóng)富農(nóng)政策資金。加強對扶貧等民生資金審計監(jiān)督，既注重面上審計計劃任務推進，又要盯住專項資金審計，從政策要求、預算安排、資金撥付、管理使用等方面追蹤到項目和個人，做到橫向覆蓋到邊、縱向延伸到底，確保扶貧等民生資金按規(guī)定使用，切實維護好群眾切身利益，確保每一分錢都用在實處、用在明處、用在刀刃上。

農(nóng)牧業(yè)作為我市基礎產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展質量與水平事關貧困地區(qū)、貧困人口同步全面小康的進程。加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提升組織化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，是我市實現(xiàn)與全國全省同步全面小康的重大舉措。我們將始終堅持打好“四張”牌，加速推動傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)轉型升級，堅定不移走獨具xx特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇十一

我今年被選為漁業(yè)科技入戶指導員，感到非常榮幸。在此項工作中本人學到了不少知識在提高示范戶的能力的同時也提高了自己。在此項工作中本人深有體會，要做好漁業(yè)科技入戶工作應抓好以下五個基本點：

深入農(nóng)戶調(diào)查農(nóng)戶的養(yǎng)殖情況，收入情況，采取公平、公正和自愿的原則遴選出能夠承擔他們在漁業(yè)科技入戶工程中的責任和義務的示范戶。

在平時的科技入戶中，我們技術指導員既要有專業(yè)的知識水平，又要有真正的實際操作能力，只有努力提高自己的業(yè)務水平，我們才能在給示范戶的指導中提供正確的、有效的指導；要善于總結養(yǎng)殖戶成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，多向書本學習，多向養(yǎng)殖戶學習，多向專家學習，不斷的提高自己。

嘴勤就是多與示范戶交流，多講漁業(yè)方面的知識。眼勤就是多觀察示范戶的動態(tài)，多觀察示范戶的塘口狀況。腳勤就是多跑示范戶家，多跑示范戶的魚塘。手勤就是多記錄，示范戶記錄好示范戶手冊，指導員記錄好指導員手冊。作為技術指導員，要始終把示范戶的事當成自己的事，只有這樣，才能把指導工作做得更好、更實。

示范戶都會遇到這樣那樣的問題，我們竭力幫他們解決，比如，干旱時期池塘缺水，可以協(xié)調(diào)電力和車口，開車打水，提高池塘水位，解決示范戶的燃眉之急；比如，示范戶需要購買增氧設備，我們可以推薦增氧設備的型號和機械購買點，供示范戶選擇。

對示范戶的培訓，不要僅局限于舉辦培訓班這樣的形式，電話個別指導、短信群發(fā)、召三五個示范戶塘頭聊天，組織外出考察學習等，都會取得更好的效果，在培訓的內(nèi)容上，既要有主推品種和主推技術等方面的內(nèi)容，更要有市場營銷及國內(nèi)最新養(yǎng)殖發(fā)展趨勢等方面的知識，只有這樣，才能切實提高示范戶的生產(chǎn)技能、知識結構和綜合素質，也才能切實達到實施漁業(yè)科技入戶工程的最終目的。

作為一名基層技術指導員，還有很多不足的地方，以后將繼續(xù)努力把此項工作做得更好。

學習農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇十二

新的一年開始了，俗話說：“一年之計在于春”，在萬物復蘇的春天，我們村里的工作也進入到了新的階段。時光如梭，轉眼間三夏工作即將拉開帷幕，20xx年已經(jīng)接近一半，在這幾個月的時間內(nèi)我收獲到不少東西，尤其在學習方面。下面將本季度各方面情況做一總結：

春節(jié)過后，我很榮幸地被縣委組織部大學生村官管理辦公室推薦到xx農(nóng)業(yè)學校學習，學習時間為一個月。在這短短的一個月里，我學到了為農(nóng)村服務的科學技術，了解到農(nóng)村農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，有幸接觸到許多和我一樣的大學生村官。這次學習使我的事業(yè)得到開闊，思路得到理清，也使我明白農(nóng)民最需要得到的幫助究竟是什么。在學習班里，我們不僅聽取老師所講的理論知識，而且還有機會視頻觀摩，更有每天的討論座談。在這個班里，我認識了來自不同地方的村官，很多人都有創(chuàng)業(yè)的想法，大家為了一個共同的奮斗目標而興奮不已。

經(jīng)過這次農(nóng)業(yè)學校學習，我認識到一件很現(xiàn)實的事情，要想在農(nóng)村扎根干下去，就必須帶領群眾致富，建立辛莊村自己的支柱產(chǎn)業(yè)，新農(nóng)村建設的工作規(guī)劃中不能缺少失地農(nóng)民的安置方案，外出打工可以解決農(nóng)民的溫飽問題，卻不能是他們擺脫掉貧窮落后的帽子。若想從根本上解決貧富懸殊的問題，僅靠社會救助不是解決問題的最佳方案，而創(chuàng)立農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)才是農(nóng)民致富的最好出路，他可以解決很多問題，也可以化解掉許多不可調(diào)和的社會矛盾。

記得農(nóng)校的老師說過這樣一段話，農(nóng)民渴望發(fā)家致富，他們需要技術和方法，需要領路人，而具有現(xiàn)代知識的領路人就是你們這些大學生村官。但是帶領群眾致富不是一句空話，老百姓是最講究實際的，你得先把自己整富了，大家才會心甘情愿跟著你干！這話說得太有道理了，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是關系到國計民生的一個長期的復雜的大問題，如果這項工作搞得不好，就會給農(nóng)民的生產(chǎn)、生活帶來嚴重損失，就會給村子里甚至更大范圍的地方帶來不穩(wěn)定因素，就會影響黨的基層組織在農(nóng)村的.凝聚力和戰(zhàn)斗力。當前，我們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上面臨的一個很重要的工作，就是著眼于經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整，適應市場需要，搞好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整，增加農(nóng)民收入。

因此，我們這些大學生村官不僅要當好“官”，還要當好群眾致富的領路人，迎接新形勢下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整的挑戰(zhàn)。

那么，如何做好群眾致富的領頭人呢？

第一，提高農(nóng)民素質，更新農(nóng)民觀念以促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是抓好義務教育工作；隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術越來越精細，應用越來越廣泛，而且新技術還將越來越多，如果沒有一定的文化知識，農(nóng)民很難掌握這些技術。只有高素質的農(nóng)民才能創(chuàng)造高質量、高效益的農(nóng)業(yè)。二是搞好各種行之有效的培訓；在培訓前，預先和群眾溝通本地生產(chǎn)實際情況和面臨的問題，一邊有針對性的展開培訓工作。三是充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織的作用；村委會由傳統(tǒng)管理型向服務型轉變，服務經(jīng)濟，服務生產(chǎn)。

快速發(fā)展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強《員工違規(guī)處理辦法》學習，是貫徹執(zhí)行上級行各項規(guī)章制度的重要工作任務，也是我們每位員工的責任。也明白了組織此次學習的目的是，為了提高員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，強化管理及操作人員合規(guī)意識，建立良好的道德誠信標準，增強內(nèi)部控制及風險防范能力，幫助員工學好用好《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，使員工熟知本職工作崗位相關的處理條款，幫助員工樹立正確的價值觀，找準工作立足點，切實提高員工業(yè)務素質和執(zhí)行制度的自覺性。只有認證學習并切實規(guī)范操作行為，才能有效遏制違規(guī)違紀問題和案件的發(fā)生，樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心，增強維護農(nóng)業(yè)銀行利益的責任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。

結合自身日常的工作中所存在的問題，我們將進行自我工作調(diào)節(jié)和整改。比如各項規(guī)章制度和崗位職責方面執(zhí)行還不夠細致，不善于總結工作中存在的問題和經(jīng)驗，對業(yè)務部門的規(guī)章制度掌握不夠深入，服務態(tài)度有待提高等等。通過學習，使我進一步對處理方式及規(guī)則、違規(guī)行為及處理和違反規(guī)章制度管理行為及處理，以及違反保密管理規(guī)章制度行為及處理等制度有了一個全新的認識，使我對認真執(zhí)行各項規(guī)章制度的意識得到加強，并時刻告誡自己嚴格遵守，以達到了開展此次學習活動的預期目的。結合本次學習的內(nèi)容和自身的實際工作情況，我將做一下的工作整改。

第一，增強自身的工作自覺性，嚴格落實各項規(guī)章制度，以自身行為保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行。在工作期間，鞏固自身業(yè)務技能，各項業(yè)務均按照有關規(guī)章制度執(zhí)行，不斷學習更新業(yè)務范圍內(nèi)的知識和技能，提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。

第二，認識到規(guī)章制度的重要性，只有明白制度的重要性才能保障其有效的執(zhí)行。根據(jù)目前農(nóng)行案件防范面臨嚴峻形勢的情況下，我們可以清晰的認識到自身的問題，我們疏于平時的制度學習，對規(guī)章制度的不重視導致了學習不深刻，理解不全面透徹。對制度執(zhí)行的監(jiān)管力度不夠，甚至部分分行根本沒有設立相關的監(jiān)督機制或人。在這中環(huán)境下員工養(yǎng)成了規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關系不大的可學可不學的散漫思想。久而久之，員工在工作的操作程序上開始疏忽，并出現(xiàn)違規(guī)違紀的現(xiàn)象，到最后甚至走上犯罪的道路。所以，我們必須加強《農(nóng)業(yè)銀行員工違規(guī)處理辦法》和《農(nóng)業(yè)銀行問責辦法》的學習，通過學習轉變自己的觀念，明確制度的重要性，嚴格準守規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)的干好工作。通過這次規(guī)章制度的學習，使我深刻地認識到，不學習法律法規(guī)有關條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。掌握法律法規(guī)基本知識，學好內(nèi)部的各項規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現(xiàn)實意義。

第三，通過開展規(guī)章制度學習活動，聯(lián)系自身實際情況，我認為要加強員工的合規(guī)教育。在內(nèi)部工作和溝通上要大興求真務實之風，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務實效的經(jīng)營作風，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴明紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格控制各類道德風險、經(jīng)營風險和管理風險，維護和提升農(nóng)行形象。提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認識，職工是農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設的主體，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀守法。從現(xiàn)實看，許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設的內(nèi)涵缺乏科學的認識和理解，真正的企業(yè)合規(guī)文化建設是需要集中時間和精力去做好人員培訓的。人員的業(yè)務培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，要使所有人員人熟知制度規(guī)定。通過系列活動，使全體員工準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去，增強內(nèi)控管理意識，狠抓基礎管理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。要切實把那些政治思想上靠得住的員工放到計算機操作崗位上；要強化制約，嚴格計算機密碼管理；在級別管理技術上，對不同的行業(yè)功能和不同的使用權限要嚴格控制；修改文件和數(shù)據(jù)要自動進行登錄備查；要加強對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的備份，防止生產(chǎn)系統(tǒng)因意外事件而停止服務，造成操作風險；強化對備份介質的管理，防止數(shù)據(jù)無法恢復。

通過這次學習，我了解到了我行的規(guī)章制度還是比較完善和全面的，它具體規(guī)定了職員的操作規(guī)范及行為守則，在今天日益激烈的同行業(yè)競爭中，我們深知只有優(yōu)質的服務才能贏得市場，所以我行要求員工每天要有晨會及晚會，加上必要的例會，讓員工能夠在一起提高業(yè)務水平，大家互幫互學，共同面對工作中的問題。同時也要求員工要禮貌待客，微笑服務，并設立了強大的監(jiān)控網(wǎng)絡，時刻監(jiān)督自己的員工要遵守農(nóng)行規(guī)定，按章辦事。現(xiàn)代銀行在人民的日常生活中扮演的角色，銀行已不僅僅局限于儲蓄及放貸，恰恰相反，銀行的服務觸角觸及人民生活的方方面面，交保險，充話費，交罰單，買基金，炒股票，外匯，理財?shù)鹊?，夸大一點就是“只有你想不到的，沒有銀行辦不到的”。所以在今后工作中，我不僅要加強對有關業(yè)務的學習，更要加強對規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，明白自身所扮演的角色，提高自身的綜合素質的分析能力，不斷增強自己的合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識。我將認真按照各項管理制度的要求履行工作職責。今后的工作中我要嚴格按照各項規(guī)章制度要求，確保各項業(yè)務工作的順利進行。

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