總結(jié)是一個反思的過程，可以使我們更加成熟和進步。在總結(jié)中，可以列舉具體的例子和實證，使觀點更具說服力。這些范文包括了不同領(lǐng)域和崗位的總結(jié)，可以從中找到共通之處和啟發(fā)。
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇一
設(shè)備管理和維修人員年終總結(jié)回顧過去的一年，喜憂參半，喜的是聯(lián)動線產(chǎn)量又創(chuàng)新高，績效管理已進入實施階段，精裝聯(lián)動線已投入運行。憂的是車間操作人員技術(shù)水平低下，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，給設(shè)備的管理和維修帶來不便。
過去的一年由于公司人員的調(diào)動裝訂車間的設(shè)備管理有我一人負責，雖然經(jīng)常加班加點基本上保證了機器的正常運行，但在工作中還存在很多不足。現(xiàn)將一年來的工作中存在的不足和20xx年工作的重點分以下幾個方面進行匯報：一、工作的不足。在20xx年一年的工作過程中，我覺得在以下幾個方面還有待改進。
1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗不足，有待學習和改進。年初因人員的調(diào)動由原來兩人負責的工作變?yōu)橐蝗酥率乖斐刹糠止ぷ黝櫞耸П?。如自己制定的每月的預(yù)修計劃都不能按期完成，使預(yù)修計劃形成一種擺設(shè)。在20xx年我要嚴格執(zhí)行月修計劃，當然也要按設(shè)備實際運行狀況進行實時地調(diào)整。
2、在巡檢過程中，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未引起足夠的重視。吃一塹長一智，以后要加強這方面的`學習，爭取在下一年有所改進。
3、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經(jīng)驗，在實踐中來鍛煉自己，完善自己。
4、車間操作人員、技術(shù)水平不高，目前車間操作人員懂得設(shè)備結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作，而且還能對故障快速診斷和維修的很少。
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇二
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！眡x年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標?？v觀設(shè)備科xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，6個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，2191。cn從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36。6%，設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高44。4%，降低成本合計600150。88元。
細則如下：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元（附表1—1）
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89。2%，修理工時527。5h，節(jié)約成本52750元（附表1—2—1）
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具90個，制作工時432。5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。（附表1—2—2）
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月（附表2—1）
2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良（附表2—1）
1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97。5塊增加到11月的人均132。7塊，上升幅度達到36。1%（附表2—1）
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機故障時間由5月的584。06h下降到11月的324。54h，下降幅度達到44。4%（附表2—1）
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季（7~10月）節(jié)約電費488350。88元（附表3—1）
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責對通用設(shè)備（空壓機、水泵房）進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣；并負責對特殊產(chǎn)品（187—144）加工及尺寸的確認工作溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設(shè)備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、三科機器重新移動、定位（5月）
2、新設(shè)備增加（5~7月）
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改（6~9月）
4、新龍立廠房維修改造（12月21~26日）
5、無塵室設(shè)備添置移動（12月27日）
6、新龍立設(shè)備移動安裝（12月29日pm1：00~31日）
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應(yīng)加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望xx年，工作重點主要放在保證xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的xx年度，不足之處懇請領(lǐng)導和同志們批評指正。
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇三
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，時間每天滑落在工地機械轟鳴中度過，在忙碌的工作中不覺得到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下一步工作理清思路，明確目標，找出原因，使自己在來年工作中、學習中、思想中認識，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高。下面作工作總結(jié)如下：
年初在公司擔任設(shè)備租賃站負責人以來，帶領(lǐng)全體員工，克服重重困難，滿足服務(wù)各個項目的需求，安全無誤完成一千多噸型鋼交接和裝卸材料工作，圓滿的完成了兩套門式起重機的和左項目拆卸、裝運、大修、維護工作，為襄樊江漢三橋項目鋼護筒加工廠提供了優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，也配合公司完成各個項目的季度檢查工作。
在特殊工種人員管理方面，根據(jù)公司人員配置，有部分電焊工和機修工，為了滿足現(xiàn)場施工需要，我提出服務(wù)于現(xiàn)場工作要求，電工和電焊工為一組，成立巡視、維護安全責任區(qū)，責任到每一個配電箱，并標明責任電工電話及投訴電話，這樣既滿足現(xiàn)場服務(wù)要求，工作中起到互補作業(yè)，又培養(yǎng)綜合人才，要求機電人員，不但會干、也會管，而且懂得行業(yè)規(guī)范要求，形成了比、趕、超的工作氛圍。
在干好現(xiàn)場機電工作的同時，及時完成領(lǐng)導交代的協(xié)調(diào)對接工作：如路燈遷改、占道手續(xù)、水管遷改、燃氣管道、電力等單位。
在現(xiàn)場管理工作方面自認為，缺少管理強化執(zhí)行力度。
在繁忙的.工作中，堅持自修學習，按照成人自修科目要求，認真完成老師布置作業(yè)和課外閱讀，同時堅持練習寫作水平，利用業(yè)余時間在公司管理平臺上發(fā)表感觸文章1，青年文摘網(wǎng)發(fā)表，武沙指揮部創(chuàng)辦的《武沙月報》發(fā)表兩篇，在設(shè)備公司開展讀書活動中，讀書體會讀后感獲得三等獎。同時學習了市政機械設(shè)備規(guī)范要求，及了解工會法律法規(guī)程序。
在工作的同時，深感文化水平低，理論專業(yè)知識欠缺，普通話較差，同時知識面不夠廣，在來年的計劃中，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強理論學習，參觀學習市政工程機會，總結(jié)增長工作視野。
在沙湖項目以青年學生居多，我以工作多年堅持的好習慣，起表率作用，嚴格遵守勞動紀律和公司的各項規(guī)章制度，在競選工會主席的活動中，我以票數(shù)較高而成功當選項目工會主席，并擔任籃球隊隊長，我深感同事對我的厚愛，我更加嚴格要求自己，并遞交入黨申請書，以黨為榜樣，以黨的原則作為工作的準則嚴格束縛自己思想。同時積極組織開展系列籃球邀請賽、紅歌卡拉ko比賽、紅色電影周、創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學校等，豐富項目職工業(yè)余文化生活，為項目政工建設(shè)發(fā)揮橋梁樞紐作用。
在工作思想中存在以下的失誤和問題：
1、主觀認識不足，思路不夠?qū)拸V。
2、自身沒有制定遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對部門和自己過于放任。
3、對工作計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇四
1.絲絲柔柔，詮智呈現(xiàn)!
2.速度的先鋒，品質(zhì)的巔峰，盡在詮智自動化!
3.速度高人一等，造就勝人一籌!
4.速度領(lǐng)跑，效率領(lǐng)先。
5.速度詮釋高效，創(chuàng)新智造經(jīng)典。
6.我們的領(lǐng)先，成就您的飛躍。
7.我們的領(lǐng)先，為您帶來的不僅僅是速度。
8.選詮智，速增值。
9.用詮智機器，圓創(chuàng)業(yè)夢想。
10.用詮智機械!做甩手掌柜。
11.又好又快，詮智為您(真誠)詮釋!
12.又好又快，與祖國同行。
13.“詮”力運行，“智”在必贏。
14.詮智，在乎的只是質(zhì)量與速度。
15.詮智讓您的管理更加輕松。
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇五
1.詮智時代，提速未來。
2.詮智時代，又省又快。
3.詮智速度，質(zhì)領(lǐng)天下。
4.詮智--完美的效率詮釋。
5.詮智線機，先機詮智。
6.詮智效率，伴(助)您贏在今天!
7.詮智扎線機，行業(yè)我第一。
8.詮智扎線機，一臺頂五個人。
9.詮智自動化，扎線光速化!
10.詮智自動扎線機，扎實的不只是速度。
11.詮智自動扎線機，扎實你的財富。
12.詮智自動扎線機，扎實扎速扎質(zhì)。
13.詮智自動走，質(zhì)量速度無敵手。
14.商場雖是戰(zhàn)場，但不靠人多。
15.什么是速度與質(zhì)量的完美結(jié)合?--詮智自動化設(shè)備。
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇六
20xx年對于鋼鐵行業(yè)是重要的一年，也是艱難的一年，在這一年中煉鋼廠大力推行總公司降本增效工作，強力促進生產(chǎn)，成績顯著。其中點檢站作為煉鋼廠主體設(shè)備的關(guān)鍵管理維護單位，直接對生產(chǎn)的順行起保駕護航的作用。
回顧這一年來，點檢站在點檢人員短缺，技術(shù)力量薄弱的情況下，通過相互學習，相互幫助，較好地完成了管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理保障工作。雖然工作中也出現(xiàn)了很多問題，但是我們敢于面對，對于工作的不足深刻反省，積極認識。通過班組中小會學習，總結(jié)工作中的不足，汲取設(shè)備管理工作中的經(jīng)驗教訓，并快速制定出相對應(yīng)措施；另外，各點檢員工作之余還通過各種靈活多樣的方式努力提高自身工作水平，以能快速找出設(shè)備問題的癥結(jié)所在，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，保證設(shè)備的正常運行。
就點檢組一年的設(shè)備管理工作，我們總結(jié)為以下幾個部分：
1、堅持操作者是設(shè)備操作、日常點檢和維護第一責任人的工作思路，重視崗位點檢的重要性。
操作者是掌握設(shè)備運行具體情況的第一人，他們對設(shè)備使用情況及運行情況的反應(yīng)可以讓我們真正了解設(shè)備工作狀態(tài)下的具體情況，在點檢工作中通過與設(shè)備崗位操作人員的有效溝通可以大大促進我們的工作，保證設(shè)備點檢的精確性。
2、堅持點檢工作的制度化建設(shè)，加強設(shè)備點檢工作管理。通過汲取先進鋼廠的點檢管理工作經(jīng)驗，并集合我廠設(shè)備具體情況，通過小組內(nèi)全員討論并小會合議達成共識，點檢工作必須通過制度化建設(shè)，才能保證點檢工作的科學化。通過制定《設(shè)備點檢管理制度》，把日常點檢、不定時巡檢、周巡檢、專業(yè)化點檢通過制度建設(shè)結(jié)合起來，把點檢工作提升到一個新的水平，有效地保證了點檢工作的全面性及可操作性。通過《包機責任制》加強設(shè)備的專職化管理，保證了點檢工作的有序可行，保證了管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況的全面及時掌握，大大提升了設(shè)備的點檢覆蓋率，減少因點檢不到位造成的故障影響時間，今年以來通過設(shè)備科下發(fā)的《設(shè)備運行情況周通報》，因點檢不到位造成的故障影響時間大大減少。因此，點檢工作的制度化建設(shè)無疑是我廠設(shè)備管理工作的一個重要跨越，使我們對設(shè)備的管理更加有效、更加科學。
3、積極響應(yīng)煉鋼廠設(shè)備管理文件精神，努力推行設(shè)備“零故障”管理工作，做好設(shè)備的檢修維護工作，以滿足高節(jié)奏的生產(chǎn)需求。
點檢組在日常點檢之余，也同時負責設(shè)備檢修計劃的推行。通過對煉鋼廠主體區(qū)域設(shè)備運行情況的有效掌握，根據(jù)調(diào)度的安排，合理利用生產(chǎn)間隙進行檢修任務(wù)穿插，準確合理安排檢修任務(wù)，調(diào)控檢修時間，檢修過程中進行全程跟蹤，保證項目檢修的質(zhì)量達標，檢修完成后積極組織試車，試車過程中嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系而建處理，保證各連鑄機可以有效開機，維護正常生產(chǎn)秩序。
另外，通過檢修任務(wù)確認，全面了解設(shè)備使用、更換情況，建立設(shè)備使用及運行周期臺賬，大力推行設(shè)備定修管理，保證生產(chǎn)主體設(shè)備全部正常運行，不造成事故影響時間。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，檢修計劃完成率平均可達到95%，因設(shè)備造成的非計劃停機、堵流較20xx年減少幅度明顯，6#、7#、8#連鑄機熱換包次數(shù)相對較多。
4、著手加快點檢工作的專業(yè)化進程，提高組員的愛崗敬業(yè)和專業(yè)技能水平，進一步堅實點檢隊伍。
煉鋼廠現(xiàn)場環(huán)境差，尤其是多層平臺，可吸入顆粒多，再加之高溫，很多點檢員不能按照點檢標準進行日常點檢。一方面，我們通過班組學習將愛崗敬業(yè)的精神滲透到每一位點檢員的工作中，另外一方面，利用檢修停機我們組織每周現(xiàn)場檢查，對點檢員進行現(xiàn)場組織學習，對主體設(shè)備的關(guān)鍵部位進行重點檢查和交流學習，逐漸讓每一位點檢員對各連鑄機的設(shè)備點檢技術(shù)都有一個更深入的認識和了解。另外，積極動員組員參加公司組織的點檢標準培訓，通過對設(shè)備的點檢規(guī)則學習，提高各點檢員的點檢專業(yè)化操作。本單位還利用大學生他們自身有專業(yè)的知識功底，通過組織讓大家積極向他們學習設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識，積極提高自身的專業(yè)化水平。
5、做好與各個部門之間的溝通，為設(shè)備檢修一線提供便利的檢修條件和充足的備件材料。
在過去的檢修計劃中，曾多次出現(xiàn)備件到現(xiàn)場安裝時發(fā)現(xiàn)與安裝位不匹配和備件不到位情況，造成了備件的浪費和檢修時間的延長甚至檢修項目的不能完成。通過總結(jié)經(jīng)驗，在檢修任務(wù)及檢修項目排定過程中，就積極與相關(guān)單位聯(lián)系溝通，落實檢修項目所需備件準備情況，保證項目檢修的可完成性。此外，在檢修計劃進行過程中，對檢修項目位置不明或者備件不匹配情況出現(xiàn)，立即幫助檢修單位與相關(guān)責任人聯(lián)系溝通，為檢修人員提供一切便利，保證檢修計劃又好又快完成。
6、堅持設(shè)備事故“三不放過”制度管理，積極推進設(shè)備故障（事故）管理工作。
煉鋼廠設(shè)備品種多，設(shè)備區(qū)域面積大，空間分布結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)備管理工作很難避免不出現(xiàn)疏漏，因此對設(shè)備突然發(fā)生事故或故障，就需要進行有效管理，標注高事故點，總結(jié)經(jīng)驗，避免同類事件的再次發(fā)生。對設(shè)備的突發(fā)故障或者事故，我們汲取煉鋼廠設(shè)備事故管理的相關(guān)精神，嚴格執(zhí)行“三不放過”事故處理原則，發(fā)生事故后，積極現(xiàn)場取證調(diào)查，并匯總實際情況寫出事故分析報告，在班組會全員討論學習，深刻認識設(shè)備故障原理，汲取設(shè)備故障經(jīng)驗，反思設(shè)備點檢不足，把每次設(shè)備故障點都列為點檢工作的著重點，減少或杜絕以后同類事故的再次發(fā)生，保證設(shè)備的作業(yè)率。
7、加強“跑冒滴漏”專項治理工作，減少潤滑油脂、液壓油的損失。
我們通過對各連鑄機液壓系統(tǒng)、冷卻循環(huán)系統(tǒng)的專項檢查，徹底清查設(shè)備區(qū)域內(nèi)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，匯總情況后寫出專項檢修報告，在報告中提出相應(yīng)合理整改意見，報設(shè)備科進行安排檢修。
8、堅持調(diào)動組員主觀能動性，鼓動大家對“小改小革”項目的熱情，努力營造班組積極活動氛圍。
通過對班組成員的鼓動激勵，充分調(diào)動大家的積極性，讓每個點檢員在工作中對設(shè)備的改進提出合理化建議，營造全員參與“小改小革”項目的熱情，讓大家充分參與到煉鋼廠設(shè)備的管理工作中來，充分享受設(shè)備主人的權(quán)力，積極為推動點檢站、煉鋼廠設(shè)備工作盡最大能力。
下一年工作重點計劃如下：
1、努力保持工作的良好現(xiàn)象，進一步加強自身專業(yè)技能學習，不斷提升點檢組點檢水準；
4、進一步大力推進設(shè)備定修工作，細化設(shè)備臺賬，保證煉鋼廠主體設(shè)備運行良好。
5、深化轉(zhuǎn)爐主體設(shè)備點檢專業(yè)化進程，通過對轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)及原理深入學習，加強現(xiàn)場點檢，通過工作與學習互相促進的方式，提高轉(zhuǎn)爐點檢技術(shù)水平，保證點檢的專業(yè)化。
6、繼續(xù)推行設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作，保證檢修完成后設(shè)備的使用率。
7、繼續(xù)深化優(yōu)秀班組建設(shè)工作，提升點檢員的工作積極性。
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇七
在領(lǐng)導們的關(guān)心與支持下，設(shè)備部克服了重重困難，圓滿地完成了今年的各項工作指標。為公司今后的工作提供了很好的保障。在今年的設(shè)備部工作中，我們主要是從以下幾個方面著手：
1、加大檢修工作力度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行
為了保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，我們在設(shè)備檢修工作中堅持做好設(shè)備巡回檢查的檢查，并且在檢修工作中對檢修設(shè)備各項技術(shù)指標進行分析，確保設(shè)備完好有效的運行。對于出現(xiàn)的各種設(shè)備問題，在巡檢過程中，及時對設(shè)備運行狀態(tài)進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整，并通過檢修確保設(shè)備正常使用。如對水箱、電腦、電源等進行定期維修保養(yǎng)；對一號機、三號、三號柜等電腦設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)；對大功率機電設(shè)備、大功率機電設(shè)備、小功率電機、一次柜等采用定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時進行處理。通過對設(shè)備的檢修工作，解決了設(shè)備存在的問題，提高了設(shè)備的使用效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定，提高設(shè)備管理水平
為了提高設(shè)備的完好率，我們對設(shè)備的定期檢修，保養(yǎng)和清除了一切設(shè)備隱患，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，全年保證生產(chǎn)設(shè)備無安全事故和設(shè)備的正常運行，我們在設(shè)備檢修工作中嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，對各生產(chǎn)設(shè)備進行全面的檢查和，發(fā)現(xiàn)隱患限時整改，并且將整改情況作好記錄。對一些需要整改的隱患，通知到相關(guān)單位后立即進行復(fù)查，整改后才能進行下道工序的操作，保證了設(shè)備的完好率。
3、對設(shè)備的維修情況進行詳細的記錄
在日常的維修工作中，對于一些能修好卻未修好的設(shè)備，通知到相關(guān)單位進行維修；對能保障設(shè)備正常運行所需的電氣設(shè)備，通知機電科保養(yǎng)人員進行專業(yè)檢修；對于能保障設(shè)備正常工作的設(shè)備，由機電科定期保養(yǎng)。整個設(shè)備都具有完整的備件，并且有檢查人員簽字。
4、定期對設(shè)備進行潤滑、保養(yǎng)
對設(shè)備的保養(yǎng)，并做好記錄
在設(shè)備檢修過程中，我們對機電科進行定期檢修，對于檢修過程中出現(xiàn)的設(shè)備問題能馬上提出，并得到及時的'解決。對于生產(chǎn)的設(shè)備安全問題則通過各種事故演習來進行教育，使員工的安全防范意識明顯加強，確保設(shè)備的完好率100%。
5、加強對設(shè)備的維護和保養(yǎng)
對于一些易產(chǎn)生故障的設(shè)備，我們加強了設(shè)備的潤滑管理以保證它們的完好率，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
今年設(shè)備部完成了大量的生產(chǎn)任務(wù)
7）、加強與設(shè)備科的溝通和協(xié)調(diào)，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行
8）、對于大修工程設(shè)備，我們加強了巡回檢查制度
9、加強對電儀室的管理和維修
10）、加強對電儀室人員的管理
對電儀室人員加強管理，保證電儀室人員的安全穩(wěn)定工作。
11）、加強對維修人員的培訓
定期對維護人員進行安全、防火、防水方面的培訓
確保他們的安全穩(wěn)定工作。
12、加強對電儀室危險源的監(jiān)控，
對電儀室危險源進行重點監(jiān)控和管理工作
13）、對電儀室人員加強安全防范意識
我們加強了對電儀室人員的監(jiān)督管理力度。加強了電儀室人員的安全防范意識，確保電儀室人員的安全穩(wěn)定工作。
14、加強對電氣設(shè)備的巡檢
我們實行定期對電儀室人員的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保電儀室人員的安全穩(wěn)定工作。
15、加強對大功率機電設(shè)備的`保養(yǎng)
16）、對易出現(xiàn)故障的設(shè)備采取了保養(yǎng)措施。如對電儀室人員加強保養(yǎng)
17）、對易出現(xiàn)意外事故的設(shè)備采取了保養(yǎng)措施
我們對一些需要維修的設(shè)備進行檢修，發(fā)現(xiàn)隱患后即時修復(fù)，并做好維修記錄。
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇八
上半年我在學校和大家一起做畢業(yè)設(shè)計，下半年我在廣東申菱空調(diào)上班，明年打算繼續(xù)在這!
高中老師騙著說，上大學了就好了，你們現(xiàn)在好好讀!來到了大學，發(fā)現(xiàn)還是得好好學習 !好吧必須承認自己在書本學習方面確實是打醬油過來的!只學自己覺得重要的課程。
雖然平時大家犯的一些小錯誤，我也會重復(fù)的犯著，還好自己還是個能把握分寸的人。
和大家一起順利拿到兩證，順利畢業(yè)!
畢業(yè)之后來到申菱空調(diào)設(shè)備有限公司上班!原先打算出去做業(yè)務(wù)的，但來公司之后結(jié)合自己實際情況!覺得自己各方面都不夠成熟，還需要在公司總部多學習，多鍛煉!和人力資源同事申請留總部，通過了!真心感謝申菱空調(diào)，感謝大家，讓我在這么短時間學習這么多!
自動化專業(yè)畢業(yè)!真心有點坑，什么都知道一點，什么都不精!說單片機，嗯，知道;說plc，嗯，聽過;說嵌入式，嗯，開過這門課!那你現(xiàn)在會什么，好像什么都不會!(這個說我自己啊)畢業(yè)之后，真心不知道自己能做點什么!實習的那兩個月，公司給單間住，給幾乎免費的可口食物，給各種有助提高綜合素質(zhì)的課程，還給零花錢!當時真覺得有點占公司便宜!因為公司給了我這么多，我卻發(fā)現(xiàn)我沒能給公司什么!
兩個月的基本實習終于結(jié)束!，然后各自回部門!我去到設(shè)計部自控室繼續(xù)學習!好吧，這時候必須得深刻檢討自己，大學書本知識學習得太糟糕了。
你妹的，熱繼電器，交流接觸器，星-三角啟動，這些最基本的概念都有點模糊!還好大學啥也沒學會，學會了自主學習!經(jīng)過一個月的惡補，終于開始了設(shè)計電路了!自己學會了專業(yè)的電氣繪圖軟件see，然后畫的圖紙還得屬自己的名字!開始的時候是不斷犯錯誤，不停的焦躁!還好有兩個好領(lǐng)導，有一群好同事。
領(lǐng)導好在犯錯誤不追究，同事好在又問必答 。
就這樣四個月又過了!現(xiàn)在公司的大部分常規(guī)機：單元機，恒溫恒濕機，吊頂機，除濕機，組合機，潔凈機等的常規(guī)控制基本會了。
關(guān)于plc現(xiàn)在還是不太懂，但是一些基本的指令也學習了些!至少現(xiàn)在沒有剛畢業(yè)那會的茫然了!謝謝申菱，謝謝你們!
說完技能方面的，然后談?wù)勑闹欠矫?整個人成熟了許多，也自信太多!我記得大學朋友們幫我分析為什么大學畢業(yè)了都沒能牽手成功!很多人說我太浮躁了，不穩(wěn)重，情緒波動大，語言表達也很失敗!來申菱之后。
人力資源的同事們，為我們邀請了好多優(yōu)秀的老師給我們講課!關(guān)于理想，關(guān)于禮儀，關(guān)于怎么表達自己，關(guān)于感恩!好吧，必須承認，當我學會感恩之后，生活真的豐富多彩太多!當看一個人的時候我會試著去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，而不是糾結(jié)于別人的一點小錯誤!真的，世界很美!
以前，我會時常抱怨，抱怨這個不好，那個不行!其實有時候很多東西我們無法改變，那就放一邊，嘗試改變那些可以改變的!一直以來對于做飯比較有興趣，但是特不喜歡洗碗!來公司了，一群素質(zhì)比較高，錢有點少的男人聚在一起。
周末都不去公司食堂吃飯，畢竟都吃這長時間了。
剛開始會去外面飯館吃一點!那時候會經(jīng)常抱怨肉太少，菜不多還有點貴!然后就自己買了一套餐具，把周末沒活動的人聚一起，我燒菜，他們洗碗!這次六斤的鴨肉不夠吃，下次咱們來個八斤的，還不夠，那再來兩斤排骨!謝謝各位小白鼠，在大家不斷的試驗中，我的廚藝也有了長足的進步!生活是如此的美好!
剛到設(shè)計部那會，我的電話一響，我就緊張!因為十有八九是圖紙有問題!現(xiàn)在呢，電話還是會響，十有八九還是圖紙問題!但是我現(xiàn)在自己會很淡定從容!慢慢把問題解決!
公司年會的時候，當放到20xx公司典型客戶時候，發(fā)現(xiàn)有好多項目，我也有參與，那種成就感真的很難形容!呵呵，畢業(yè)大半年之后我終于與醬油黨分別了!
感謝申菱，感謝身邊的同事朋友，感謝遠方的家人朋友!謝謝大家，幫助我在20xx年進步這么多!20xx，我們一起加油!
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一、認真學習，提高自己的政治思想覺悟
近年來，我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無私奉獻。
通過學習，我提高了自己的政治思想覺悟，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導和社會主義制度，堅定跟黨走有中國特色的社會主義道路，有強烈的事業(yè)心和責任感。
參加工作以來，我刻苦勤奮、認真努力，一心撲在工作上，做到以身作則，為人表率，樹立自己良好的思想情操與職業(yè)道德。
在工作中，我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，做到愛崗敬業(yè)、任勞任怨、率先垂范。
我服從局領(lǐng)導的工作安排，做到干一行，愛一行，成一行，緊密結(jié)合崗位實際，精益求精，一絲不茍，完成各項工作任務(wù)，取得良好工作成績。
二、刻苦鉆研，提高自己的業(yè)務(wù)工作能力
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。
我從事變電運行和可靠性管理工作，更需要加強學習，提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，掌握做好變電運行和可靠性管理工作的業(yè)務(wù)知識和工作技能，切實做好工作，為局健康、持續(xù)、快速發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻。
為此，我始終做到努力學習、刻苦鉆研，提高自身素質(zhì)，一是放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;二是對自己不清楚的問題向老師傅求教，做到勤思、多做、苦學、牢記。
通過努力學習、刻苦鉆研，我在較短的時間里學會了各種設(shè)備的技術(shù)要求和參數(shù)，熟悉繼電保護整定計算規(guī)程，弄清楚各個設(shè)備的運行原理、保護配置情況及整定計算方法，使自己掌握了變電運行和可靠性管理工作的基礎(chǔ)理論知識，具有較為豐富的實踐經(jīng)驗，因而具備從事變電運行和可靠性管理工作的崗位能力和技能，能夠做好變電運行和可靠性管理工作，適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求，全面完成各項工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，為局的發(fā)展貢獻自己的力量。
我還把學到的知識運用到實際工作中，根據(jù)維操二隊的實際，相繼編寫出《變電站運行規(guī)程》、《大型操作把關(guān)制度》、《變電站事故應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度，科學地更新完善了崗位職責、雙票填寫、各種記錄、標準化巡視作業(yè)、缺陷管理、分配機制、績效考核標準等一系列管理措施機制，使班組建設(shè)管理迅速步入規(guī)范化、標準化軌道，有效地杜絕和防止誤操作及人員違章行為的發(fā)生，確保了平時和大的自然災(zāi)害來臨時所轄變電站設(shè)備安全穩(wěn)定運行，贏得了上級的好評和高度稱贊。
三、積極努力，圓滿完成各項工作任務(wù)
我從事變電運行和可靠性管理工作，這些都是局里的重要工作，直接關(guān)系著電力的安全，我以認真、負責的態(tài)度做好每一項工作，確保把每一項工作做完做好做完美。
因為，我充分認識到：做好本職工作是我的立身之本，作為一名電力員工應(yīng)該具有一種默默耕耘、無私奉獻的精神，要做到一分耕耘、一分收獲，象春蠶吐盡青絲，象蠟燭燃燒成灰。
要不怕辛苦，不斷克服困難，具有吃苦耐勞、樂于無私奉獻的精神，全面完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，提高工作效率與工作質(zhì)量，促進局各項工作的發(fā)展。
1、努力工作，全面完成工作任務(wù)
參加工作以來，我不怕苦、不怕累，以強烈的事業(yè)心和責任感，不計個人得失，全身心的投入到工作中，先后相繼完成了220kv碧塘變電站、焦嶺變電站、110kv竹坪變電站、金山變電站的投產(chǎn)，220kv塘溪變電站增容等重大工程，促進了電力事業(yè)的發(fā)展，贏得了上級的.好評和高度稱贊。
我在生產(chǎn)過程中，始終加強安全生產(chǎn)管理，要求各項工作切實按照制度規(guī)定和操作規(guī)范進行操作，有效杜絕和防止誤操作及人員違章行為的發(fā)生，確保了國家財產(chǎn)與職工姓名的安全。
2、認真負責，切實做好可靠性專責工作
可靠性專責，擔負著變電設(shè)備可靠性管理和錄入工作，是一項及時性強、工作量大而且又十分繁瑣細致的工作。
為了提高可靠性指標，我每月底對下月設(shè)備的檢修計劃進行可靠性指標預(yù)測，嚴格按照先算后停的原則，控制設(shè)備的停電數(shù)量及設(shè)備檢修工作時間。
為做好工作，我犧牲自己的休息時間，加班加點地干，經(jīng)過不懈努力，可靠性工作已經(jīng)卓見成效，形成了一套嶄新實用的工作方法。
與此同時，我白天利用空閑時間到各變電站進行資料收集，晚上加班加點進行數(shù)據(jù)輸入，為全局建立了生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高了生產(chǎn)管理水平。
3、克己奉公，貢獻自己青春力量
我在日常工作中，始終做到克己奉公，為郴州電力事業(yè)發(fā)展貢獻自己青春力量。
無論是08年抗冰保電，及后來的奧運保電、世博保電、迎鋒度夏、國家法定節(jié)假等關(guān)鍵時期，還是母親突然發(fā)病，我都始終把局的電力工作放在第一位，堅守工作崗位，從不請假。
在抗冰保電中，我不怕艱苦，啃干巴巴的方便面和餅干，喝一口口冷水，睡冰冷冷的木板凳，一直堅守在抗冰保電第一線，直到冰災(zāi)結(jié)束。
在一次前往事故搶修途中，因路上結(jié)冰，我所乘坐的車輛發(fā)生事故，臉部、腿部多處受傷，我堅持把事故處理完畢，才去醫(yī)院匆忙處理一下傷口，把自己的一切都用在工作上。
四、積極參賽，勇攀技術(shù)高峰
我積極參加各類競賽活動，把它看作是提高自己業(yè)務(wù)技能的好機會，五年來，凡是局、所大大小小的各種專業(yè)競賽都參加。
為取得競賽好成績，我在繁忙的工作之余，一有空就看書學習，在網(wǎng)上查閱資料，有時在變電站一呆就是幾天幾晚，顧不得休息。
辛勤汗水獲得豐碩成果，取得了一系列競賽好成績，一是獲得現(xiàn)場標準化倒閘操作競賽第一名，競賽過程被錄制成為光碟，供全局推廣學習。
二是在變電運行技能競賽中獲得了個人理論第二名，實際操作團體第一，搶答競賽團體第三的好成績。
除此外，我還代表郴州電業(yè)局參加了省公司舉行的標準化倒閘操作競賽，獲得了一致好評;在參加qc小組活動中，制作了靈活實用的“缺陷管理系統(tǒng)”，解決了工作中的難題。
五、培育良好作風，促進工作發(fā)展
我始終認為要做好工作，除了扎實的理論知識與業(yè)務(wù)技能外，更主要的是工作作風。
為此，我注重培育自己的良好工作作風，加強道德情操建設(shè)，做到愛祖國愛公司愛事業(yè)，把民族精神和時代精神結(jié)合起來，把個人成就和社會責任結(jié)合起來，做到遵紀守法，樹立積極、勇敢、向上精神和學習、工作、生活信心，做講道德、重品行、作表率的模范。
我在每項工作中以良好的工作態(tài)度對待職工群眾，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。
工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。
對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，力求工作的完美與卓越。
這些年來，我認真學習，努力工作，雖然在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的成績，但是與局領(lǐng)導的要求，與廣大職工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。
今后，我要繼續(xù)加強學習，努力實踐，提高自己的知識技能與管理水平，按科學發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為郴州電業(yè)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻。
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇九
20xx年設(shè)備保全部在公司的正確領(lǐng)導下，全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)任務(wù)目標，積極開展設(shè)備管理的各項工作，在克服缺員和新員工工作技能參差不齊的情況下，認真做好設(shè)備的檢查、維護、維修等工作，為完成公司一、二線年度生產(chǎn)任務(wù)作出了最大的努力。在三線安裝調(diào)試直至正常生產(chǎn)期間,設(shè)備保全部認真執(zhí)行公司的各項部署,加強三線設(shè)備隱患的檢查、整改,為三線達產(chǎn)達標發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)將設(shè)備保全部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：
（一）設(shè)備維修管理工作
1、1生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)率偏低，主要原因是原料磨輥軸承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解爐大修、窯垮磚。篦冷機多次結(jié)蛋、以及余熱發(fā)電接口等因素造成，在各次計劃檢修和臨停檢修中設(shè)備方面主要完成了對原料磨2次軸承更換、煤磨減速機解體檢查軸承座修復(fù)、煤長取板鏈更換、1#砂巖破轉(zhuǎn)子更換等大修工作。
2、2生產(chǎn)線20xx年運轉(zhuǎn)狀況正常，影響運轉(zhuǎn)率主要因素是余熱發(fā)電對接和窯尾高溫風機變頻運行不穩(wěn)定造成的設(shè)備多次跳停。其它設(shè)備故障大多安排在計劃檢修中完成，檢修主要是篦冷機篦板、側(cè)護板、液壓缸、破碎機錘頭更換等工作，本年度無大修項目。
3、3生產(chǎn)線點火之前主要做好設(shè)備安裝跟蹤和技改工作，生產(chǎn)后主要加強設(shè)備的點檢和維護保養(yǎng)工作，設(shè)備運行中由于設(shè)備質(zhì)量問題造成了窯尾排風機葉輪損壞和煤磨袋收塵頂部結(jié)構(gòu)變形等兩起較大設(shè)備事故的發(fā)生，經(jīng)過和設(shè)備生產(chǎn)廠家的聯(lián)系給予了賠償，并積極配合相關(guān)部門搶修，但給生產(chǎn)仍然造成了一定的影響。
（二）設(shè)備基礎(chǔ)管理工作
2、加強潤滑管理，做好月度潤滑油消耗統(tǒng)計和分析工作
3、開展設(shè)備檢查，完成了公司第一次紅旗設(shè)備的評選工作；
4、各工段成立qc小組并完成申報課題的實施驗證工作；
6、制定部門5s實施推進計劃并組織實施；
7、部門每周組織一次的綜合檢查并進行整改考核；
8、組織開展現(xiàn)場設(shè)備管理月，為推動設(shè)備管理水平的提高發(fā)揮了積極作用；
9、制定檢修計劃，完成各生產(chǎn)線檢修工作，最大限度確保設(shè)備運行在可控范圍內(nèi)。
11、根據(jù)部門員工工作表現(xiàn)，完成月度工資考核工作；
12、結(jié)合公司開展的節(jié)能降耗月活動,落實成本各項考核指標,從執(zhí)行結(jié)果來看,電耗、維修費多次超標, 指標定額有待進一步優(yōu)化。
（三）安全管理工作
20xx年設(shè)備保全部安全工作總體狀況良好，未發(fā)生重大人身安全事故。但發(fā)生了3起輕傷事故，也讓我們把安全這根弦繃得更緊，日常主要做好以下工作：
1、 堅持危險源作業(yè)申請制度，確保了危險作業(yè)的安全。
2、 堅持易燃源動火作業(yè)申請制度，保證了動火作業(yè)的安全。
3、 堅持每周安全檢查工作，減少了違章違紀行為的發(fā)生。
4、 認真做好安環(huán)部和部門自檢的隱患整改工作。
5、 召開月度安全例會，布置落實好本部門的各項安全工作。
6、 堅持每周一次班組安全周會，提高了班組在安全管理中的作用。
7、 加強安全培訓，組織安全操作規(guī)程學習并考試，新員工簽定師徒協(xié)議，不斷提高員工的安全技能。
（四）培訓管理工作
20xx年設(shè)備保全部員工培訓工作扎實開展，主要圍繞以下三個方面開展工作：
1、接受公司組織的qc，5s知識培訓，測量體系、清潔生產(chǎn)體系認證培訓；
2、 制定培訓計劃，對新進員工進行系統(tǒng)培訓，確保每位新進具備上崗的基本條件；
3、 針對部門崗位特點，落實部門培訓制度，完成了部門組織的每月2次培訓工作。
綜上所述，回顧20xx年設(shè)備保全部的各項工作的開展與公司的決策保持高度一致，與公司的效益息息相關(guān)，有許多成功的地方可繼續(xù)保持推進，也有值得總結(jié)提高的地方需要我們進一步思考。現(xiàn)將20xx年工作計劃目標制定如下：
3. 做好材料備件的申報審核，落實好材料備件驗收把關(guān)工作；
5、做好公司供水、供氣的保障工作；
6、做好檢修計劃編制審核和設(shè)備預(yù)檢預(yù)修方案制訂工作；
7、做好夜間生產(chǎn)設(shè)備保駕工作；
8、做好公司工器具的使用保管和維護保養(yǎng)工作；
9、開展設(shè)備大檢查，實施好紅旗設(shè)備評比工作；
10、召開部門月度設(shè)備和安全例會，協(xié)調(diào)解決設(shè)備和安全等工作；
11、根據(jù)公司和部門5s工作計劃，做好5s管理工作的持續(xù)推進工作。
20xx年的各項工作已拉開序幕，熟料生產(chǎn)任務(wù)目標已制定，擺在我們面前的任務(wù)是艱難而繁重的，但我們也豪不畏懼。我們深信在公司經(jīng)理部的正確領(lǐng)導和決策下，設(shè)備保全部全體員工將繼續(xù)以公司的經(jīng)濟效益為中心，圍繞全年520萬噸熟料生產(chǎn)任務(wù)扎實開展好各項工作，為公司的發(fā)展和20xx年度各項任務(wù)目標的實現(xiàn)添上濃墨重彩的一筆！
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導、各位同事大家好!
在新的一年之際，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。20xx年已經(jīng)過去，回想進入采購部半年多的日子，這段珍貴的工作經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶，有小小的成功，也有淡淡的失落。在此感謝各位領(lǐng)導及同事在工作中給予我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷，我也樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購部工作要點和年初制定的經(jīng)管管理目標。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本，新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個匯報。
一、完成工作方面：
1、為了加強內(nèi)部管理和控制，規(guī)范采購行為，以最大限度地降低采購成本，特制定《燃氣物資材料采供管理辦法》并執(zhí)行。
2、加強了供應(yīng)商的管理，了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源，尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價格和采購成本。
3、做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
4、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時反饋及時處理，確保生產(chǎn)合格率，對于入庫前的產(chǎn)品須經(jīng)質(zhì)檢部檢驗，檢驗合格后才能進行入庫，不合格的產(chǎn)品給予分析，及時和供應(yīng)商聯(lián)系，進行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的`合格率。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，堅持了信息資料的完整，同時把資料輸入電腦保存，建立采購部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
8、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
9、加強了采購市場的調(diào)查了解，時刻掌握原材料價格的動向。
10、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。
12、對所有合同進行電子檔登記，包括簽訂日期及有效日期進行監(jiān)管，對有效期快到的合同及時與供應(yīng)商聯(lián)系并協(xié)商單價重新考慮合同的續(xù)簽。
二、個人業(yè)務(wù)進步方面：
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇十一
大家好，現(xiàn)在，我就我的工作情況及年終總結(jié)向大家匯報一下。
20xx年初，我從xxxx局調(diào)到xxxx局，并被安排在特種設(shè)備股。很快我就發(fā)現(xiàn)自己專業(yè)很合適這個崗位的工作。三月份以后，因為“三打”工作的需要，被抽調(diào)到區(qū)“三打”辦，“三打”工作忙碌而緊張。即便如此，我也盡量抽取時間學習特種設(shè)備的有關(guān)知識，并在其間取得了《特種設(shè)備安全監(jiān)察員證》。
今年初，回到特種設(shè)備股工作。工作同樣忙碌，到目前為止已檢查特種設(shè)備使用單位102家，設(shè)備491臺，共發(fā)出《現(xiàn)場檢查記錄》108份、《安全監(jiān)察指令書》16份。
在現(xiàn)場監(jiān)察的工作中，我不止步于一般的管理工作，我盡可能多地接近設(shè)備，了解設(shè)備，掌握設(shè)備。并用自己所學習到的理論知識指導安全監(jiān)察工作，并在對設(shè)備的監(jiān)察工作中充實特種設(shè)備的專業(yè)知識。
在現(xiàn)場監(jiān)察的工作中，我盡力做到不做外行事，不說外行話，注意隊伍合作、樹立部門形象。做到具體情況具體分析，不籠統(tǒng)處理。遇到不同意見時能做到保留自己意見與執(zhí)行領(lǐng)導決定的統(tǒng)一。
在現(xiàn)場監(jiān)察的工作中，我能意識到宣傳工作的重要性，努力向特種設(shè)備使用單位傳達“安全在于警惕、事故源于麻痹、防范勝于救援、責任重于泰山”這樣一種特種設(shè)備安全管理理念。
強學習各類設(shè)備的安全管理規(guī)定及安全監(jiān)察規(guī)程，使自己的知識更新適應(yīng)于設(shè)備管理的需要，努力使自己成為有更高技術(shù)含量的特種設(shè)備安全監(jiān)察人員。
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇十二
xx年上半年維護受理班全體同志，在東區(qū)設(shè)備維護中心領(lǐng)導下,按照公司及網(wǎng)絡(luò)部的各項工作任務(wù),結(jié)合公司組織架構(gòu)的調(diào)整和維護崗位各專業(yè)人員融合,特別是第一季度公司發(fā)展及業(yè)務(wù)收入遇到了前所未有的困難,主要原因是市場競爭加劇。
根據(jù)以上現(xiàn)實情況，班組全體同志認為,作為一名公司后臺維護員工，要努力為公司的各項發(fā)展多出力，班組全體同志按照維護規(guī)程及障礙受理流程，努力完成各項工作，認真制定xx年班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備維護計劃，根據(jù)區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況及障礙受理要求xx年上半年主要做了以下工作。班組按照公司網(wǎng)絡(luò)部及中心，班組維護工作計劃及四防要求，結(jié)合班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備實際情況，認真制定班組每月工作計劃，每月至少進行四次以上用戶空氣開關(guān)，電纜母線溫度測試，對重要設(shè)備1＃、6＃、7＃柜刀閘每天進行四次以上巡測并記錄。對區(qū)域內(nèi)變壓器測試工作每月不少于三次，高溫季節(jié)和用電高峰期增加巡視測試次數(shù)，對柴油發(fā)電機組及后備電源系統(tǒng)進行螺絲檢查緊固，每月保證對柴油發(fā)電機組空載試機不少于兩次，每季度帶載試機一次，對啟動電池每月測試工作不少于兩次，對啟動電池連接線及柱頭定期檢查，保證啟動電池及機組在非正常情況下能及時啟動供電。
年初東區(qū)各專業(yè)障礙受理及112測試障礙受理劃歸到班組受理派障后，班組（西口）人員認真了解各專業(yè)障礙情況，努力掌握各專業(yè)障礙處理流程，在相關(guān)專業(yè)人員指導下，很短時間掌握了各專業(yè)障礙受理。在障礙受理、派單時各值班人員能及時受理、轉(zhuǎn)發(fā)，在第一時間內(nèi)通知障礙處理人員。對障礙的周報、月報能及時統(tǒng)計按時上報，對在接單回單超時等受理中存在的問題及時組織班組會討論明確責任，對重要疑難障礙及時請示相關(guān)領(lǐng)導，對網(wǎng)絡(luò)部及中心領(lǐng)導安排受理的'臨時障礙能逐步落實規(guī)范，使全班同志對各專業(yè)障礙受理整體有了一個新的認識。
為了落實xx年安全用電，保證中央兩會及上海峰會，公司網(wǎng)絡(luò)部下發(fā)“關(guān)于加強電源防掉電通知”，行政班配合各機房維護人員對自己所包設(shè)備進行認真檢查，特別對重要機房設(shè)備刀閘及重要用戶空氣開關(guān)進行不定期巡查，對主控低壓室793＃屏輸入、輸出電纜進行測試復(fù)查，對各條電纜電流、溫度檢查均正常。班組組織全班人員對維護操作中存在的問題進行討論，對維護操作方面不正確的地方進行了指出，并希望各維護人員在維護操作中嚴格執(zhí)行操作規(guī)定，防止人為操作差錯，確保人身及設(shè)備安全，并加強值班責任心，全心全意做好后臺支撐工作。
xx年上半年為了各項工作全面展開，班組行政班人員配合各施工人員對舊三樓ups電池進行更新，更換完畢后對新電池進行全測。配合愛默生工程人員對就三樓直流屏交流控制板進行更換，更換后該設(shè)備運行正常。為迎接省公司機房整治及安全檢查，全班人員對油機房地溝多年堆積的雜物、垃圾及電纜進行清理清潔，對高壓室地溝內(nèi)雜物及鼠洞進行清理及封堵，對地溝內(nèi)進行全面清潔。配合愛科賽施工人員進行班組區(qū)域內(nèi)門禁施工安裝工作，按照中心領(lǐng)導安排給10000號、號碼百事通多次加電等工作，配合施工人員給營業(yè)廳庫房內(nèi)配電箱進行更換。行政班人員與供電部門聯(lián)系，完成了大沙坪點高壓設(shè)備及變壓器故障的排查工作。配合施工單位完成了對印刷廠新受理廳動力、空調(diào)、照明布放電纜及加電工作。
在設(shè)備預(yù)檢預(yù)修中，行政班帶動全班人員經(jīng)常在維護中進行設(shè)備預(yù)檢預(yù)修，對發(fā)現(xiàn)的故障隱患及時處理，在對油機啟動電池檢查測試時，發(fā)現(xiàn)984kw機組啟動電池比重過低，電壓有所下降，經(jīng)查看資料該電池已使用5年，購置新電池及時更新，保證了后備電源經(jīng)常處于良好狀態(tài)。對樞紐樓低壓非動力二系統(tǒng)電容補償柜損壞電容進行更換，為了使高壓設(shè)備運行正常，班組全體人員在供電部門對高壓設(shè)備春檢前，對一樞紐高壓設(shè)備主、備用系統(tǒng)及武都路高壓設(shè)備主、備用系統(tǒng)和全部變壓器進行安全檢查及全面清潔，保證了供電部門春檢順利進行。重點對高壓設(shè)備主、備用兩路進線保護及變壓器和備用柱上真空開關(guān)進行保護測試均正常。按照省公司機房標準化要求，6月份班組積極落實對班組值班室墻面各種舊的規(guī)章制度進行拆除，對原有舊的消防控制信號進行拆除，清理了三號變壓器室和變壓器室空房，對值班室及機房不規(guī)范的地方進行整理。
班組全體同志在設(shè)備維護及障礙受理中，加強工作責任心從思想上認識到后臺工作的重要性，在工作中努力提高個人自身維護素質(zhì)，對區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的操作熟練牢記，對不清楚的環(huán)節(jié)不盲目操作，平時做好操作用具及檢修用具的防護絕緣，避免人為操作故障發(fā)生。班組全體同志積極參加公司、工會組織的各項營銷活動，通過參加各項活動全班同志的集體凝聚力有了很大改變。
以上是班組上半年工作小結(jié)，我們較好地完成了上半年的各項維護工作，但也存在著一定的不足，我們要在下半年揚長避短更加努力搞好維護受理工作。
按照省公司機房標準化的通知及網(wǎng)絡(luò)部要求，努力做好班組機房標準化建設(shè)迎接省公司驗收達標，并按照公司關(guān)于開展創(chuàng)建型班組（團隊），多做知識型員工活動的通知，帶領(lǐng)班組全體人員努力提高班組整體素質(zhì)，不斷提升班組人員的文化技術(shù)水平，積極響應(yīng)公司關(guān)于開展電腦保姆業(yè)務(wù)營銷等一切活動。
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇十三
根據(jù)中國中鐵股份有限公司和中國中鐵大橋局集團第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點開展一次設(shè)備安全專項大檢查活動。我梁場接通知后，梁場領(lǐng)導高度重視，一是在職工班前講話中認真及時傳達貫徹了5月26日中國中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓切實加強安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團第六工程有限公司《六機設(shè)（2010）2號文件的精神，深刻領(lǐng)會了股份公司和集團公司領(lǐng)導的指示要求。認清目前我梁場設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢，統(tǒng)一思想，提高認識。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導帶隊，深入施工現(xiàn)場，重點對特種設(shè)備安全隱患排查。現(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進行全面檢查。
1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國家強制要求項目、日常管理情況；其他機具管理檢查了日常管理情況；臨時安全用電國家強制要求項目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機具管理、臨時安全用電中的現(xiàn)場使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機具管理檢查了安全標示標牌、防雨防火防漏電措施及標準操作情況；臨時安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj462005)布線、使用。
重點對門式起重機、臨時用電設(shè)備進行了全面排查。本梁場共檢查門式
起重機8臺、變電站1臺、發(fā)電機1臺、混凝土攪拌站2臺、裝載機2臺和其他設(shè)備機具90余臺以及各方面臨時安全用電。查出存在問題：1、其他設(shè)備機具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護措施使用不到位。對以上問題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運轉(zhuǎn)。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的`成績，我們對今后工作做了初步規(guī)劃：
1、加強對現(xiàn)場設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機械使用技術(shù)規(guī)程（jgj33-2001）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場設(shè)備安全標準文本，使我梁場設(shè)備安全工作更上一層樓。
3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認識，從而減少不必要事故
4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%天門制梁場李振華
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇十四
xx月設(shè)備維護工作總結(jié)20xx年xx月設(shè)備維護工作即將結(jié)束，本月設(shè)備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面，現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下，細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。
存在的問題
1、20xx年新建設(shè)基站及村通工程基站，目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有結(jié)束，并且經(jīng)驗收的基站存在的問題也沒有進行整治。
2、本月上報的問題還未能解決，戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、了墩車站基站門鼻子脫焊等，上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。
本月基站設(shè)備維護工作匯總本月基站設(shè)備維護工作匯總基站設(shè)備
1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳河，雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、m1033、南金山、昌河集團銅金礦。
2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站8次供電480小時以上，哈密南線3個太陽能基站7次充電220小時以上、東線6太陽能基站4次充電240小時以上，除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月共計充電時長970小時左右。
3、配合完成市區(qū)33個基站兩次勘察工作，基站站房內(nèi)空間、電源、蓄電池等方面一次，基站傳輸設(shè)備方面一次。希望以后此類工作能夠搭配開展，節(jié)省時間和不必要的資源浪費。
4、本月完成山區(qū)一號點、二號點老載頻的更換和二牧場故障載頻的更換，及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作，部分基站閑置載頻及減容工作。
5、配合完成09年新建設(shè)基站門禁安裝隨工工作。
1、本月完成哈密西線百里風區(qū)范圍內(nèi)14個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查，對于饋線卡脫落的及時進行填補或綁扎固定。
2、完成電信共享我方鐵塔，在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。
3、對火車站、市法院這兩個市區(qū)基站的簡易支架進行加固處理，對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換，對拉線等進行檢查緊固。
1、本月直放站及室內(nèi)分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
2、完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測試工作，市區(qū)直放站監(jiān)控卡的安裝調(diào)試工作。
3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設(shè)備故障的處理。內(nèi)部培訓工作本月內(nèi)部培訓工作并沒有在技術(shù)培訓方面來展開，本有對于安全生產(chǎn)、保護維護人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識進行了學習，使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。
1、設(shè)備檢修：xx月份各分廠停產(chǎn)檢修時間較少，三個檢修班共設(shè)備檢修
完成40項檢修任務(wù)，其中檢修一班8項、檢修二班8項、檢修三班24項。大的檢修項目有：大柳塔廠360破碎機更換齒輥、齒板及齒輥軸承，312斗提機掐斗子，316、427、428、429精煤篩焊接橫梁;上灣廠308篩機整機更換，319壓濾機罐內(nèi)刮板機更換減速器，221篩機焊接篩邦;補連塔廠305篩機焊接激振器大梁及篩邦，329篩機側(cè)邦打止裂孔，刮板機更換減速器更換輸入軸油封;827榆家梁廠414高頻篩框架梁焊接，406精煤篩激振器大梁焊接，303、305、323篩機篩邦裂縫處理，465破碎機更換齒輥，412磁選機更換磁力滾筒;烏蘭木倫廠304淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪，213刮板機更換減速器，等等。檢修一、二、三班還利用無外出檢修時間，焊接齒輥、加工風筒等。
xx月份由于非標加工任務(wù)較多且時間緊和待修設(shè)備備件沒有等原因修舊利廢設(shè)備相對較少，共計9項。非標加工較飽滿，工廠通過合理安排人員休班和分配任務(wù)擠時間*完成了各項任務(wù)，主要生產(chǎn)加工了：哈洗淺槽流底板、公路減速帶安裝3條、上灣烏洗孫洗風筒約120米、數(shù)支護架24個、烏洗煤質(zhì)試驗通6個、空調(diào)罩子20個、車隊暖氣片6個、榆洗磁選機換筒皮1個、旋風除塵器1個、食堂防臭蓋、車隊箱子1個、大洗衣架4個、補焊齒輥。機加項目達。另外機加項目達30多項，從而節(jié)約了大量資金，降低成本，提高中心設(shè)備運作效益，為生產(chǎn)的正常有序提供了強有力的保障。
2、基礎(chǔ)管理：xx月份根據(jù)中心的要求，狠抓班組建設(shè)，把班組基礎(chǔ)管理
建設(shè)工作細化到每一個環(huán)節(jié)，整理班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)資料，增加班組安全活動記錄、學習記錄等。強化了班組的考核力度，細化了班組考核標準，考核實施到每一天的工作當中。根據(jù)中心班組建設(shè)考核標準考核各班組，重新修訂了班組考核表，新的班組考核內(nèi)容主要從質(zhì)量標準化、工作任務(wù)、勞動態(tài)度、檢修質(zhì)量、安全意識、學習創(chuàng)新六個方面進行考核，每月考核分數(shù)與當月工資掛鉤，對各項工作都搞的好的班組獎勵，差的處罰。根據(jù)實際情況，主要針對機械部本月存在的問題，加強了勞動紀律。加強了現(xiàn)場檢修管理，始終不渝的堅持領(lǐng)導跟班檢修制度。
3.綜合管理體系的實施及nosa
xx月份綜合管理體系考核成績3.綜合管理體系的實施及nosa
一般，資料和現(xiàn)場方面還有有欠缺，為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面，提高我部安建環(huán)質(zhì)綜合管理體系管理水平，領(lǐng)導高度重視，對車間所有不符合安建環(huán)標準的項目進行了全面的整改。在xx月月底已基本整改完畢，在現(xiàn)場方面，對車間的庫房、工廠、各班組檢修間等做了統(tǒng)一部署，按照安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的要求統(tǒng)一規(guī)劃，逐步整改。對安監(jiān)處查出的問題和自檢自查出的問題，及不規(guī)范的地方和存在的隱患進行徹底的整改，不放過任何死角死面。
4、安全工作：xx月份根據(jù)中心文件指示，在第二季度開展機安全工作
電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20xx年第二個百日安全生產(chǎn)無事故活動，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。
榆林工業(yè)學校10名實習生分到各廠部后，要作為安全管理的重點人群，嚴格履行三級安全培訓教育制度，同時必須進行72小時的安全培訓，簽訂師徒安全包保協(xié)議書，并在安監(jiān)處辦理培訓備案及上崗證發(fā)放手續(xù)，并做好班中三確認，杜絕單人單崗、獨立上崗或特殊工種作業(yè)等違章行為。
根據(jù)洗選加工中心一季度易發(fā)事故分析及安全工作重點，每周對易發(fā)生事故的人員進行一次有針對性的安全學習及事故反思活動，作業(yè)時設(shè)監(jiān)護人，同時對這些人員的現(xiàn)場作業(yè)行為進行隨機抽查，對違章人員給予嚴厲打擊。并結(jié)合四季度開展的不安全行為查找活動，積極開展自檢自查活動，每月至少要查找出3起違章行為或者未遂事故，并進行全面認真的分析，進行批評與自我批評教育，從根源上制止事故。
為了加強員工的安全意識，部門針對新招聘人員、新分配大學生、和臨時工，利用班前會時間時常對他們進行培訓教育，將洗選中心歷年來的事故案例進行講解，分析原因、防范措施和我們從中應(yīng)該吸取的教訓。現(xiàn)場檢修時，老師傅們切實履行師徒協(xié)議中的各項權(quán)利和義務(wù)，讓他們在實踐中領(lǐng)悟安全的注意事項，學會如何保護自己，提高自我防范能力。
認真落實好消防安全和冬季三防工作。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內(nèi)容，對部門的冬季三防安全隱患進行一次全面排查，確保冬季安全生產(chǎn)。對新分配大學生、實習生、臨時工進行了安全規(guī)程考試，不及格的進行了補考，增強了安全意識。
5、培訓工作：根據(jù)部門編制《20xx年培訓計劃》我部在本月對培訓工作
二氧化碳保護焊、鉗工基本技能知識進行了培訓，采用理論和實踐相結(jié)合的方式培訓。由于中心在本月組織開展了技術(shù)比武，部門組織人員對參加比武的人員進行了有針對性的培訓。由新分配大學生對材料、制圖、鐵碳平衡圖進行了詳細的講解。為了更好開展創(chuàng)建學習型班組爭做知識型員工活動，我部要求班組每天的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的學習有計劃、有記錄、有效果，努力提高員工的綜合素質(zhì)。
接下來的培訓工作需要加強，按照培訓計劃和檢修時間搭配開，將培訓內(nèi)容落實到實處，嚴格按照培訓計劃進行培訓。要求在講解過程中要求每個人在開班前會的時候必須帶筆和筆記本，對一些重要內(nèi)容進行記錄。并要求每個講課的人必須突出重點，切合我部的工作實際，注意講課方法，有的放矢，盡量將一些理論性強的東西通俗化，讓大家易學易懂。
總之，xx月份我們比較*的完成了各項工作，但也暴露了我們的很多不足，各班組對員工技術(shù)和業(yè)務(wù)水平培訓認識和重視程度有待加強。班組對大檢修項目的風險評估有應(yīng)付差事的現(xiàn)象，對現(xiàn)場臨時工和新員工安全教育不足，下一步我們的重點工作就是，加強員工的思想素質(zhì)建設(shè)和安全管理，尤其是對臨時工和新分配大學生的安全管理，進一步強化員工安全教育和技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的學習。
月份工作計劃
20xx年xx月份工作計劃
4、安全工作：抓好本月的安全工作，合理安排好人員休班，確保外出檢修人員的合理休息，不讓一位員工在疲勞的狀態(tài)下上崗。為了確保每一未員工的人身安全，在現(xiàn)場檢修時要由班長負責統(tǒng)一指揮實施，部門領(lǐng)導監(jiān)督執(zhí)行，其他人員要注意配合恰當。并加強對新分人員、臨時工的管理。
7、根據(jù)中心文件指示，在第二季度開展機電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20xx年第二個百日安全生產(chǎn)無事故活動，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇十五
在忙碌的'工作中，年即將過去，一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對年的各項工作做出以下總結(jié)：
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務(wù)。
嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。
1)主要問題
1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。
2)下一步打算
1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學習，加強自己的安全意識。我們要改正缺點，團結(jié)一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇十六
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別即將逝去的xx年，滿懷熱情的迎接充滿希望的xx年。在這年終之際，再次回首，重新審視與回顧自己，在實際工作中找到自己的成績與不足，更發(fā)掘出自己的潛能，為下一年的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我就對我在xxx公司近一年的時間里所做的工作匯報如下：
一、本人位于公司的設(shè)備部，。此項工作繁瑣且重復(fù)率高，因在公司時間短，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤，通過這段時間的努力，是我個人的耐心，細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，情急之中找希望。
二、扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
在實際工作的近一年里，我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于公司領(lǐng)導的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
作為公司的一名普通員工，能在公司奉獻自己的一份力，這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學習，不斷擴充自己的以前沒學到的知識，而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時，加強自己技術(shù)上的培養(yǎng)，還參加金藍領(lǐng)的培訓，使之能盡快適應(yīng)本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
俗話說“干一行，愛一行，專一行，精一行”這是每個公司的工作作風。所以我力求在工作合格的基礎(chǔ)上，努力把工作向優(yōu)秀靠近，還有同仁們舍小家顧大家的奉獻精神也不斷激勵著我。見賢思齊，我現(xiàn)在終于體味到這個成語的真正內(nèi)涵。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的.工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的作風。
總之，xx年在領(lǐng)導、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個設(shè)備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗，總結(jié)了教訓。今后努力的方向:隨著公司xxx的實行，業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作要求將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xxx公司作出自己應(yīng)有的貢獻！
自動化設(shè)備年度總結(jié)篇十七
20xx年馬上就過去了。總結(jié)一年藥廠制藥設(shè)備概況，結(jié)合現(xiàn)狀分析創(chuàng)新。
活到老學到老。只有通過不斷的學習，接受和加強對醫(yī)學知識和理論以及制藥設(shè)備的熟悉理解。一年來，我努力工作，通過學習和親身經(jīng)歷，設(shè)計和完善了制藥工藝原有設(shè)備的許多弊端，提高了設(shè)備的利用率，延緩了設(shè)備的升級換代。
隨著社會的發(fā)展進步，電子產(chǎn)品的快速發(fā)展和機械化的快速發(fā)展。知識的更新只能鼓勵我不斷學習，充實自己，豐富自己的知識和見識，為藥廠更好的工作做好充分的準備。
隨著國家食品、保健、醫(yī)藥法規(guī)的完善，我們嚴格控制產(chǎn)品的衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整頓不符合規(guī)范要求的醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械、保健食品等專項行動，確保消費者的健康和財產(chǎn)安全。我制藥廠是一家先進的民營科技企業(yè)，是一家通過化學機械拋光認證的高科技企業(yè)。它以醫(yī)藥改革的良好環(huán)境為契機，充分發(fā)揮民營企業(yè)靈活經(jīng)營的優(yōu)勢，改善資本流動的周期，進一步擴大市場份額。
企業(yè)需要有穩(wěn)定的后方，才能打出市場銷售的重拳。設(shè)備的維護和改進是為生產(chǎn)提供服務(wù)，使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少廢舊產(chǎn)品和零部件原輔材料的損耗，減少返工和周轉(zhuǎn)。充分合理開源節(jié)流，限制支出，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
反思工作半年，看到成績的同時思考工作中的不足。缺點如下。
1、對維修人員的培訓不足，對實際工作中遇到的不常見故障分析判斷不足，導致維修時間延遲長，影響生產(chǎn)，容易造成質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品頻發(fā)。
2、維修人員團隊意識不強，導致個體獨立工作，容易進入設(shè)備故障判斷的誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能盡快解決問題和故障，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
3、維修人員組織紀律性不足，工作松散，拖沓，不積極尋找和觀察可能發(fā)生的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，無法預(yù)見和提前解決可能發(fā)生的故障，沒有應(yīng)急搶修的想法。
4、維修人員缺乏思想教育，吹毛求疵，炫耀技能，互相推諉，大喜過望。做得好做得對的都是自己的優(yōu)點，做得不好的都是別人的。如果你做得少或者什么都不做，你就會少犯錯誤或者不犯錯誤。我沒有樹立企業(yè)是我家的觀念，而是靠著企業(yè)的大樹遮風擋雨，靠著忠誠、奉獻、求實、創(chuàng)新的精神。
綜上所述，一年的成績比過去有了很大的提高和提高，各方面的工作都需要提高和追求高效率。藥廠要有穩(wěn)定的后方，看市場，共同發(fā)展，創(chuàng)造輝煌的未來。
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