專業(yè)國資公司工作總結(jié)（匯總19篇）

總結(jié)是一個反思和思考的過程，對于個人和團隊的發(fā)展具有重要意義。寫總結(jié)要注意條理清晰，重點突出，避免冗長和羅嗦。閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文可以拓寬我們的思維和視野。

國資公司工作總結(jié)篇一

2008年工作總結(jié)及2009年工作思路

2008年是x煤礦公司建設(shè)發(fā)展實現(xiàn)歷史新跨越的一年，也是公司紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨新機遇，實現(xiàn)新作為的一年。在公司黨政和集團公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)監(jiān)審部認(rèn)真貫徹黨的十七大和中紀(jì)委二次全會精神，按照集團公司紀(jì)委提出的“五個三”工作思路，從構(gòu)建懲防體系，著眼制度建設(shè)入手，全面布置，精心安排，強化措施，狠抓落實，為加快x煤礦公司的建設(shè)和發(fā)展提供了堅強的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、建立健全制度，完善監(jiān)督制約機制。

1 我們采用個別談話、組織召開座談會、查閱資料和現(xiàn)場調(diào)查等形式對各單位的工資臺帳、出勤臺帳、計分臺帳進(jìn)行了認(rèn)真檢查，共組織座談會四次，發(fā)放并收回問卷54份，同30人進(jìn)行了單獨座談，仔細(xì)了解了各被檢查單位的工資制度和是否存在背?，F(xiàn)象等。紀(jì)監(jiān)審部將狠剎克扣截留員工工資和以權(quán)謀私不正之風(fēng)作為08年工作的重點，認(rèn)真開展專項治理和案件查處工作，使損害職工群眾利益的現(xiàn)象得到有效遏制。

2、下發(fā)《關(guān)于在x煤礦公司開展作風(fēng)效能測評的通知》。為了進(jìn)一步提高公司行政管理效能，大力促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效推動公司各部門及其工作人員勤政廉政、恪盡職守，使效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)集團公司紀(jì)委加強效能監(jiān)察工作的要求，結(jié)合公司實際情況，紀(jì)監(jiān)審部制定并下發(fā)了《關(guān)于在x煤礦公司開展作風(fēng)效能測評的通知》。通過效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，幫助各職能部門更好地、更規(guī)范地開展工作，提高遵章守紀(jì)的自覺性。

3、堅持廉政談話和干部任前談話制度。公司黨政始終堅持每年一次的廉政談話，重點針對管人、管錢、管物的部門和崗位進(jìn)行座談。廉政談話內(nèi)容包括傳達(dá)有關(guān)會議文件精 2 神、公司廉政建設(shè)基本情況、了解談話對象所在部門或所分管部門的情況、談話對象對本人所負(fù)責(zé)工作如何加強監(jiān)督的意見和建議、向談話對象提出要求等內(nèi)容。通過談話，提高了干部的思想政治素質(zhì)，有效地推進(jìn)了公司廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。同時，對公司新任命的管理人員，公司董事長、總經(jīng)理、紀(jì)委書記在其任前都要進(jìn)行廉政談話，并按規(guī)定建立員工提拔前由人事部以書面形式征求紀(jì)監(jiān)審部對該同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的意見，為公司黨委提供了決策依據(jù)。

1、4、9月份分別以不同形式召開了紀(jì)檢監(jiān)察季度例會。在例會上，由紀(jì)委書記石銳欽總結(jié)上季度工作，部署下季度主要任務(wù)，傳達(dá)中央和上級有關(guān)文件、會議精神，學(xué)習(xí)最新的規(guī)章制度，對廉政建設(shè)提出要求等。公司紀(jì)監(jiān)審部還通過各部門的兼職黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，加強了對重點領(lǐng)域、重點部門、重點崗位的監(jiān)督。通過建立健全紀(jì)檢監(jiān)督制度，逐步在公司構(gòu)建起“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預(yù)防和懲治腐敗體系。

5、結(jié)合實際，從嚴(yán)要求，不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加大預(yù)防力度，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)是一 3 項艱巨長期的工程，必須有認(rèn)真的態(tài)度，持之以恒，常抓不懈。2008年我們從制度建設(shè)入手，在認(rèn)真貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2012年工作規(guī)劃》過程中，堅持把制度建設(shè)作為重中之重來抓，相繼制定了《關(guān)于狠剎克扣截流員工工資和以權(quán)謀私不正之風(fēng)的暫行規(guī)定》、《關(guān)于下發(fā)x煤礦公司黨風(fēng)廉政宣傳教育制度的通知》、《x煤礦公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》并轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司《關(guān)于印發(fā)〈國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律“七項要求”適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋〉的通知》等規(guī)章制度，使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)形成了機構(gòu)健全、制度完善、制約有序的良好局面。通過制度建設(shè)為公司的黨員干部創(chuàng)造了“不易”腐敗的防范機制、“不能”腐敗的約束機制、“不敢”腐敗的懲治機制、“不需”腐敗的保障機制、“不愿”腐敗的自律機制，為黨員干部廉潔從業(yè)創(chuàng)造了良好氛圍。

二、加強黨風(fēng)廉政教育，增強拒腐防變意識。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大及中紀(jì)委二次全會精神。公司紀(jì)監(jiān)審部配合黨委，利用中心組、支部會、黨課等形式的學(xué)習(xí)和全體黨員理論考試，教育引導(dǎo)廣大黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握十七大及中紀(jì)委二次全會的精神實質(zhì) 4 和具體規(guī)定，切實增強廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識和紀(jì)律觀念，主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督，做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。

2、公司紀(jì)監(jiān)審部分批次組織黨員干部觀看了王月喜、苗元禮、大典公司及宋建平嚴(yán)重違法違紀(jì)案件的警示教育專題片，看到少數(shù)黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造，抵御不住誘惑，走向了犯罪的深淵，以致身陷囹圄，結(jié)果令人痛心，大家對此感受頗深，啟發(fā)很大。通過對典型案例的剖析和對典型材料的學(xué)習(xí)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2008年，公司共舉辦黨風(fēng)廉政和法律知識講座2次，播放案例教育片4場，有黨員、群眾200多人次接受了教育，使各級管理人員遵紀(jì)守法和預(yù)防職務(wù)犯罪的意識得到了進(jìn)一步加強。

3、公司紀(jì)監(jiān)審部組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)知識。一是把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等制度，翻印送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)，所屬黨支部，供大家學(xué)習(xí)遵守。二是組織開展知識測試，鞏固學(xué)習(xí)教育成果，并要求公司黨員干部要學(xué)習(xí)這些規(guī)定，熟知這 5 些規(guī)定，遵守這些規(guī)定。三是按《若干規(guī)定》的要求，建立健全黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、述職述廉、民主評議、企務(wù)公開、廉政談話、個人重大事項報告等制度。黨委、紀(jì)監(jiān)審部和工會等有關(guān)部門按照分工負(fù)責(zé)實施，促進(jìn)廉潔從業(yè)制度的落實。四是公司在進(jìn)行有關(guān)“三重一大”事項集體決策前，堅持按決策程序辦事，各項議題做到了會前充分醞釀，廣泛聽取意見，保證了決策的科學(xué)和民主。

三、落實廉政制度，規(guī)范管理者自律行為。

根據(jù)公司2008年工作部署，紀(jì)監(jiān)審部繼續(xù)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律考核工作。我們與所有副科級以上干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和廉潔自律承諾書，建立了廉政檔案，形成了制度化的廉政責(zé)任管理體系，并且按照中央紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”、“八項要求”和“七個不準(zhǔn)”的規(guī)定以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的要求，對重點領(lǐng)域、重點部門、重點崗位的管理人員進(jìn)行了廉潔自律考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到了進(jìn)一步的落實。

四、存在的主要問題。

在過去的一年中，紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了一定成績，6 但也存在一些問題。一是紀(jì)檢監(jiān)察工作人員自身建設(shè)有待加強；二是基礎(chǔ)工作比較薄弱；三是紀(jì)檢監(jiān)察力量不足，紀(jì)檢監(jiān)察審計工作落實推進(jìn)力度不夠。

總之，2008年，公司紀(jì)監(jiān)審部進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，緊緊圍繞集團公司第八次黨代會提出的“樹立新思想、實施新戰(zhàn)略”，以高效的執(zhí)行力，開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹落實公司的總體思路，以務(wù)實高效的工作，充分發(fā)揮監(jiān)督保障作用，為公司健康、持續(xù)、和諧的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

2009年工作思路

2009年，公司紀(jì)監(jiān)審部要在公司黨委和集團公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大會議精神和中央紀(jì)委第二次全會精神，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以構(gòu)建“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預(yù)防和懲治腐敗體系為目標(biāo)，切實抓好監(jiān)督工作，確保全年無重大違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。公司紀(jì)監(jiān)審部將重點做好以下幾項工作：

一、融入經(jīng)營管理，加強效能監(jiān)察力度，充分發(fā)揮保駕護(hù)航的作用。認(rèn)真貫徹落實公司黨委和集團公司紀(jì)委有關(guān)開展效能監(jiān)察工作的部署和要求，堅持黨的基本路線，以有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部制度為依據(jù)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要任務(wù)，主要圍繞三個方面開展效能監(jiān)察工作：

1、對有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部制度的貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

2、對監(jiān)察對象履行崗位職責(zé)及從事管理活動的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、抓住企業(yè)管理中的重點、難點、薄弱環(huán)節(jié)和群眾關(guān)心、反映強烈的熱點問題，針對性地開展檢查監(jiān)督工作。

二、推行企務(wù)公開，加強民主管理是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑。明年我們將緊緊圍繞企務(wù)公開的內(nèi)容，積極發(fā)揮監(jiān)督作用，根據(jù)廣大職工反映的熱點及時公開企務(wù)內(nèi)容，對職工反映的疑點及時做好宣傳，對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律、人事安排以及職工的工資、獎金、福利、待遇等進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，對違法違紀(jì)的人和事，嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真查處。通過有效的監(jiān)督，真正把企務(wù)公開的內(nèi)容落到實處，增強職工的主人翁意識，促進(jìn)廉政建設(shè)。

三、健全紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，堅持抓好紀(jì)檢工作人員的自身建設(shè)。在新的一年里，面對日新月異的新形勢，紀(jì)檢監(jiān)察工作一方面要積極推進(jìn)公司監(jiān)督制約機制的建立完善，同時也要充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的作用，健全紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好紀(jì)檢工作人員的自身建設(shè)。

1、抓好學(xué)習(xí)。堅持每一季度的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)最新的時事政治理論知識和黨的有關(guān)會議文件精神，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，全面提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢的需要。

2、加強工作指導(dǎo)。堅持季度工作例會制度，定期布置工作，明確要求。開展工作交流和研討，開拓思路。堅持深入井下、工地，深入員工，搞好調(diào)查研究，確保信息暢通和各項具體工作落到實處。

3、健全制度。將公司近年來形成規(guī)范的做法進(jìn)一步制度化，按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》要求，對公司紀(jì)檢方面的工作進(jìn)行全面的梳理，修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督員制度，健全廉政教育檔案，完善紀(jì)檢基礎(chǔ)管理工作等，為推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障公司健康和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2008年10月26日

國資公司工作總結(jié)篇二

2011年上半年，公司黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨建工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，主動適應(yīng)宏觀經(jīng)濟調(diào)控的新要求，緊緊圍繞科學(xué)可持續(xù)發(fā)展第一要務(wù)，切實加強思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)提供了重要動力和組織保障。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神。根據(jù)上級黨委的部署，公司黨支部以能力建設(shè)為重點，堅持學(xué)以致用，重在落實，把運用十七屆全會精神指導(dǎo)實踐、推動工作、促進(jìn)發(fā)展，作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點，作為衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，要求全體黨員帶頭學(xué)習(xí)科技業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在黨員帶領(lǐng)下，公司職工結(jié)合自己的崗位實際，積極參加各種形式的知識學(xué)習(xí)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1 實際問題相結(jié)合，既以理服人又以情感人，努力增強思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調(diào)動各方面的積極性。具體開展了以下工作：

（一）堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度自公司建立后一直堅持至今。每次例會首先由各人對自己一周來的工作、學(xué)習(xí)作一回顧和小結(jié)，同時公司領(lǐng)導(dǎo)對每個人一周的表現(xiàn)作一點評。對公司內(nèi)好的風(fēng)氣及先進(jìn)個人及時給予肯定和表揚，同時對不良的傾向和歪風(fēng)及時予以批評和制止，同時將公司的當(dāng)前任務(wù)、國有資產(chǎn)經(jīng)營情況、面臨的困難和問題及時向員工通報，讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，從而在公司內(nèi)部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團結(jié)合作的凝聚力，保障了公司半年來各項工作的順利開展。

（二）宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時，公司堅持教育與管理相結(jié)合，不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結(jié)合的充滿活力的企業(yè)管理機制，不僅做到人盡其才，而且做到憑貢獻(xiàn)決定分配，以激勵先進(jìn)，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。

2 教育的主題，逢會必講，遇事就說，要求每個員工在與業(yè)務(wù)單位交往中，“不吃、不拿、不要”。

（四）積極開展各項幫扶活動。國資公司一直把開展“四幫四促”活動作為一項重要工作來抓，在公司黨支部的正確指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后于1月27日、2月9日率領(lǐng)干部職工深入愛民鄉(xiāng)情人村困難黨員和困難群眾家中看望慰問。整個慰問活動中，總共走訪困難戶30余戶，送去慰問金6300多元。

三、開創(chuàng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，深入實踐“三個代表”重要思想。根據(jù)縣委《關(guān)于開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實施意見》和公司的計劃安排，公司開展了兩次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，基本完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)教育和評議整改任務(wù)。

（一）全面動員部署，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司黨支部按照過程要實、要求要嚴(yán)、質(zhì)量要高、探索要新的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，嚴(yán)格落實規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，使教育活動開展得既轟轟烈烈，又扎扎實實。先進(jìn)性教育活動一開始，公司黨支部就針對黨員和群眾中存在的模糊認(rèn)識，堅持把思想發(fā)動覆蓋到全體黨員、教育活動宣傳到基層群眾，力求思想發(fā)動全面覆蓋，橫向到邊，縱向到底。公司黨支部緊密聯(lián)系形勢發(fā)展的變化、黨員隊伍的現(xiàn)狀、公司的實際，向全體黨員講清教育活動的重大意義、方法步驟和目標(biāo)要求，3 教育引導(dǎo)黨員切實增強搞好教育活動的責(zé)任感和使命感，為順利開展教育活動打下了扎實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

（二）講求實效，認(rèn)真整改。通過教育能不能解決黨員和黨組織在思想、工作和作風(fēng)等方面的突出問題，解決涉及群眾切身利益的實際問題上取得新的進(jìn)展，能不能在堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨和建立健全新形勢下黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的長效機制方面有新的收獲，是衡量先進(jìn)性教育活動有沒有取得實效的重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，黨支部通過召開動員會，幫助全體黨員充分認(rèn)識做好這一階段工作的重要性，克服厭倦情緒、松勁思想，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的作風(fēng)，針對查找出的突出問題，扎實搞好集中整改。在分析評議階段工作的基礎(chǔ)上，每個黨員對照征求到的群眾意見，對照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，對照個人的黨性分析材料，對照專題組織生活會上互相提出的意見和建議，認(rèn)真制定了黨員個人整改措施。為保證黨員個人整改措施切實可行并具有針對性，支部書記對每個黨員的個人整改措施進(jìn)行了認(rèn)真的審閱把關(guān)，通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，公司黨員的思想政治素質(zhì)均得到了較大提高，支部建設(shè)得到加強。

四、2011年下半年黨建工作的重點。雖然取得了一些成績，但也存在一些問題。在下半年中，我們將從以下幾個方面加以改進(jìn)和提高：

（一）繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，把保持先進(jìn)性教育貫穿于支部建設(shè)的全過程，使之成為支部的一項日常工作。

（二）進(jìn)一步建立健全支委會、支部大會、民主生活會等黨的組織工作制度，并抓好落實，形成加強黨的組織建設(shè)的長效機制。

（三）針對黨員發(fā)展工作滯后的情況，努力抓好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作，并注意在青年職工和技術(shù)業(yè)務(wù)人員中建設(shè)一支充滿活力的黨員后備隊伍。

（四）充分利用工作間隙和節(jié)假日，組織黨員開展寓教于樂、豐富多彩的教育娛樂活動，增強公司的團隊精神，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（五）重視精神文明建設(shè)，克服一手硬一手軟的狀況，做到兩手抓兩手都要硬，把精神文明建設(shè)提高到一個應(yīng)有的位臵。

二〇一一年七月十九日

國資公司工作總結(jié)篇三

xx年上半年，混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計劃并結(jié)合各項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，與各項目相互配合，通力合作，較好地完成了上半年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務(wù)，我公司運營情況良好，各項業(yè)務(wù)開展順利，現(xiàn)就砼公司上半年各項工作的開展情況總結(jié)如下：

截至xx年上半年，混凝土公司參與到吉琿項目（1#、2#拌合站）、寶應(yīng)項目、張扁項目、無為項目、楚大項目5個項目拌合站的前期策劃，設(shè)備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。

寶應(yīng)項目拌合站累計完成混凝土供應(yīng)14229.5立方，完成產(chǎn)值90.9萬元。

吉琿拌合站1#站累計完成混凝土供應(yīng)9162立方，完成產(chǎn)值105.6萬元。

吉琿拌合站2#站累計完成混凝土供應(yīng)20xx立方，完成產(chǎn)值73.2萬元。

張扁拌合站累計完成混凝土供應(yīng)32962立方，完成產(chǎn)值217.63萬元。

無為拌合站累計完成混凝土供應(yīng)25829立方，完成產(chǎn)值63.23萬元。

楚大拌合站內(nèi)部拌合運輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。

1、人員組織構(gòu)成。砼公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任，現(xiàn)場拌合站長及收料員（出納）由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人，混凝土公司機關(guān)6人，寶應(yīng)拌合站10人，吉琿拌合站1#站共有14人，吉琿拌合站2#站共有7人，無為站共有11人，張扁站21人，楚大站1人。

2、勞務(wù)人員管理。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理，砼公司對所有勞務(wù)人員登記造冊，并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員（包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù)）、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，并報公司人力資源部備案。

3、自有混凝土設(shè)備管理。

張扁站：因張扁項目年后進(jìn)入大干施工階段，砼公司安排業(yè)務(wù)人員將原滁淮項目福田37米汽車泵1臺、原烏西烏北37米汽車泵1臺、200kw發(fā)電機1臺，原無為項目混凝土罐車4臺，調(diào)運至張扁項目。

吉琿站：1#、2#拌合站2臺罐車，因設(shè)備老化嚴(yán)重，底盤松散，罐體溶劑小，設(shè)備配件市場難以買到，無利用價值，維修使用不經(jīng)濟，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請報廢處理，報廢審批已通過。

寶應(yīng)站：柳工50裝載機1臺，設(shè)備使用年限長，老化嚴(yán)重，無維修價值，已不能滿足工作需求，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請報廢處理，報廢審批已通過。

無為站：1臺罐車，因大梁斷裂，設(shè)備使用年限長，老化嚴(yán)重，無維修價值，現(xiàn)已折舊完，需向公司物資設(shè)備部申請報廢處理。

楚大站：根據(jù)楚大項目情況及要求，按照就近調(diào)配設(shè)備的原則，將原永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大項目部，1臺經(jīng)安裝調(diào)試后，已可以投入生產(chǎn)使用。

4、合同簽訂情況。上半年，混凝土公司完成簽訂合同16份，其中承攬合同1份（楚大拌合站拆裝）；采購合同3份（購買泵車配件合同2份，購買拌合機配件合同1份）；運輸合同2份（永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大拌合站，烏西烏北項目1臺37汽車泵調(diào)運至張扁拌合站）；租賃合同9份（張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃）；內(nèi)部承包合同1份（與無為項目簽訂)。

5、安全文明施工。xx年上半年，砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，對站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況，站內(nèi)衛(wèi)生，各項安全措施布置到位，安全標(biāo)識齊全，施工材料堆碼有序，機具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進(jìn)行了排查。

6、財務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標(biāo)，砼公司財務(wù)人員，對公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，適時根據(jù)資金運行情況進(jìn)行編制相關(guān)報表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求，并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項的收取及資金支付工作，健全財務(wù)管理制度，規(guī)范報銷流程，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作。

1、存在不同程度計價拖延情況。無為項目、寶應(yīng)項目對砼公司計價較及時，張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后，影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行。

2、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運輸經(jīng)驗，項目進(jìn)場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準(zhǔn)。對于隧道、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運輸，所發(fā)生的成本差異較大；另外測算拌合及運輸指導(dǎo)價時，建議與項目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來，制定合理的單價。

3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機構(gòu)，主要目的是為了對公司自有設(shè)備的有效、經(jīng)濟的利用，降低項目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費用，有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后，不積極溝通解決，有推諉扯皮現(xiàn)象。

1、加強對在建工程管控，確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)xx年公司下達(dá)的年度施工計劃，結(jié)合各項目施工生產(chǎn)任務(wù)需要，努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作，保質(zhì)保量的完成各項目下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計劃，吉琿1#站2.4萬方，吉琿2#站1萬方，寶應(yīng)站1萬方，張扁站4萬方，無為站5萬方。

2、建立精細(xì)管理機制，確保降本增效落實到位。做到在技術(shù)、現(xiàn)場操作、成本控制等方面精益求精，精準(zhǔn)管理。在今后的施工生產(chǎn)過程有計劃地組織操作人員進(jìn)行操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會等培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的操作能力，同時對設(shè)備的使用定機定人，開展單機單車核算，逐步實現(xiàn)定機定員，督促操作人員做好設(shè)備使用、消耗、維護(hù)保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄，收集整理原始資料，為核算工作打好基礎(chǔ)，綜合利用現(xiàn)有場地，最大限度合理的堆放原材料，減少原材料二次運輸費用，降低成本投入，增加投資效益。

3、做好新建項目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對現(xiàn)場人員落實、設(shè)備落實、組織機構(gòu)落實、資金投入落實，保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項工作。

4、混凝土設(shè)備養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊、老化嚴(yán)重，逐步更新現(xiàn)有設(shè)備，并對設(shè)備情況進(jìn)行跟蹤維護(hù)，以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。

中鐵十五局集團第四工程有限公司

混凝土公司

xx年x月x日

國資公司工作總結(jié)篇四

2011年，公司統(tǒng)戰(zhàn)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增強公司核心競爭力、構(gòu)建和諧社會為主線，以密切與社區(qū)聯(lián)系為重點，以支持各民主黨派加強自身建設(shè)、加強民族團結(jié)為指導(dǎo)思想，規(guī)范和健全各項統(tǒng)戰(zhàn)制度，堅持發(fā)揚民主、求真務(wù)實，認(rèn)真履行職能，較好地完成各項工作任務(wù)。

一、強化組織建設(shè)，提高基層組織活動質(zhì)量。

在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照上級黨委的要求，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常統(tǒng)戰(zhàn)工作。

二、加強隊伍建設(shè)，做好與社區(qū)的聯(lián)系。

為了配合公司精神文明建設(shè)，積極參與社區(qū)組織的各項活動，制作宣傳板報，與社區(qū)舉辦了聯(lián)誼會等活動。

三、做好權(quán)屬企業(yè)民族同志的信息采集工作。公司目前監(jiān)管的五家企業(yè)中共十名少數(shù)民族員工，并對這些員工的信息做了及時的登記。

四、認(rèn)真開展好民族團結(jié)月的各項活動。

今年五月是第29個民族團結(jié)月，根據(jù)師市宣傳部的要求，公司開展了“我身邊的民族團結(jié)故事”演講比賽，公司組成宣讀團在權(quán)屬企業(yè)開展了“增強民族團結(jié) 維護(hù)社會穩(wěn)定”的宣讀，講述新疆歷史，進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳黨的民族宗教政策和民族團結(jié)的重要性，在元旦、春節(jié)及民族節(jié)日及實地進(jìn)行走訪、慰問，積極穩(wěn)妥地處理好涉及民族問題的矛盾糾紛和突發(fā)事件。開展了“新中國屯墾戍邊100位感動兵團人物”評選活動，聆聽了“唱響兵團精神”宣講團的宣講，組織開展民族團結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動。

五、在發(fā)展公司經(jīng)濟的同時，幫助民族同志共同致富，種業(yè)公司、農(nóng)資公司、新建公司在發(fā)展自身經(jīng)濟的同時，不忘員工的增收工作，在對民族同志進(jìn)行幫助，使其感受到祖國大家庭的溫暖。

以上成績是在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在統(tǒng)戰(zhàn)部部門工作人員的努力下取得的。我們的工作還存在著一些不足。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作制度建設(shè)，使統(tǒng)戰(zhàn)工作更為制度化和規(guī)范化。

農(nóng)六師國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 二〇一一年十二月二十四日

國資公司工作總結(jié)篇五

xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè)，重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。

（一）進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。

1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構(gòu)，爭取最大限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機制。

3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。

4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。

5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點，制定有針對性的融資方案。

（二）進(jìn)一步強化項目建設(shè)，提升項目運作水平。

1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項目，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長儺慮”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

（三）進(jìn)一步強化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定，強化務(wù)實高效意識，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責(zé)任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

目標(biāo)催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務(wù)實奮進(jìn)，圓滿完成各項目標(biāo)和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

國資公司工作總結(jié)篇六

今年以來，我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標(biāo)，根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機關(guān)的工作部署，完成了各項工作，現(xiàn)總結(jié)為下。

4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。

xxx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達(dá)成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預(yù)計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設(shè)管理工作；同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作；完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進(jìn)。

我公司在開展拆遷工作中，嚴(yán)格按照拆遷補償安置政策標(biāo)準(zhǔn)，切實維護(hù)拆遷戶的利益和維護(hù)社會穩(wěn)定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。

我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導(dǎo)致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進(jìn)行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。

一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認(rèn)真做好被拆遷戶的思想工作；

二是深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，完善和修改相關(guān)的措施；

三是定期對工作進(jìn)行總結(jié)，找準(zhǔn)差距，突出重點，確定今后的工作重心；

五是加強拆遷調(diào)研工作，結(jié)合縣情，協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。

國資公司工作總結(jié)篇七

xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)落實年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。

(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。

對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。

(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。

公司積極采取各種融資方式，對接金融機構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔(dān)保方式，為縣廣播電臺提供擔(dān)保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

(三)著力抓項目建設(shè)，運作實力躍上新臺階。

1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計xxxx年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關(guān)事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進(jìn)行項目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標(biāo)手續(xù)。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設(shè)計階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

(四)著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。

1、結(jié)合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進(jìn)項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。

2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進(jìn)及各項工作目標(biāo)順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進(jìn)的主要依據(jù)。

4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。

5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實加以解決。

xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè)，重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。

1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構(gòu)，爭取限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機制。

3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。

4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。

5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點，制定有針對性的融資方案。

(二)進(jìn)一步強化項目建設(shè)，提升項目運作水平。

1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項目，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準(zhǔn)備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。

5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

(三)進(jìn)一步強化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定，強化務(wù)實高效意識，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責(zé)任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家的利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

目標(biāo)催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務(wù)實奮進(jìn)，圓滿完成各項目標(biāo)和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

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國資公司工作總結(jié)篇八

公司黨總支在國資公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平重要講話、重要指示精神，持續(xù)深化“不忘初心牢記使命”主題教育，以黨建強基提能為契機，夯基礎(chǔ)，提質(zhì)量，現(xiàn)將我司上半年黨建工作情況

總結(jié)

一、主要工作開展情況

（一）落實黨建主體責(zé)任。召開黨總支專題會議，研究制定了公司黨建工作18個要點；

將黨建工作納入班子成員和部長績效考核，將黨建責(zé)任下沉；

加強黨員干部管理，對班子成員、高管及中層管理人員10人建立廉政檔案；

成立黨員抗疫先鋒隊，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；

二、存在的問題

三是抓黨建思路不開闊，格局不大，特色亮點比較少。開展黨建工作的抓手和載體較為缺乏，黨建工作的吸引力和活力不足，創(chuàng)造性開展工作還不夠，沒有形成鮮明的企業(yè)黨建特色。

三、

二是加強黨務(wù)人員培訓(xùn)力度，推薦黨務(wù)人員參加國資公司的學(xué)習(xí)，鼓勵自學(xué)；

組織黨員紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)。

深入生產(chǎn)經(jīng)營一線開展專項檢查，正風(fēng)肅紀(jì)。

國資公司黨建工作總結(jié)

公司黨總支 黨建工作總結(jié)

國資公司黨支部黨建工作總結(jié)

國資黨建工作總結(jié)

國資公司工作總結(jié)

國資公司工作總結(jié)篇九

校紀(jì)委、監(jiān)審處在學(xué)校黨委、行政和上級紀(jì)檢監(jiān)審部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和xx大精神為指針，按照中紀(jì)委、省紀(jì)委全會精神和上級組織有關(guān)要求以及“杭州商學(xué)院二o o三年度紀(jì)檢監(jiān)審工作要點”，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，積極開展工作，取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、切實加強黨風(fēng)廉政教育，促進(jìn)廣大黨員干部自覺反腐倡廉

通過黨風(fēng)廉政教育，使廣大黨員干部增強反腐倡廉意識，自覺構(gòu)筑起拒腐防變的思想道德防線，這是反腐敗關(guān)口前移的一項重要舉措，也是我校黨風(fēng)廉政建設(shè)中的一項根本性工作。為此，一年來校紀(jì)委十分重視抓好對廣大黨員干部的黨風(fēng)廉政教育工作。

1、利用全校紀(jì)檢監(jiān)審工作會議、開通“杭商廉政網(wǎng)”（自xx年3月20日開通至xx年末，不到10個月的時間就有15000多人次上網(wǎng)閱覽）、編發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)審信息》、發(fā)放《反腐敗導(dǎo)刊》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、《xx論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》、向校報撰稿、向校網(wǎng)發(fā)送信息等，積極向廣大黨員干部宣傳當(dāng)前反腐敗斗爭的形勢，宣傳中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的講話，宣傳中央紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委二次全會和全省教育系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，宣傳中央、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，宣傳省教育紀(jì)工委和學(xué)校關(guān)于xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，宣傳學(xué)校黨委書記王光明同志在學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)審工作會議上就怎樣加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)所提出的要求以及學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實際進(jìn)展情況等。

2、根據(jù)上級組織的布置，在全校黨員干部，重點是處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”的主題教育。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯(lián)系的論述，學(xué)習(xí)了毛澤東同志在七屆二中全會上的講話，特別是其中關(guān)于“兩個務(wù)必”的重要論述；學(xué)習(xí)了黨的xx大報告和黨章；學(xué)習(xí)了xx同志在西柏坡考察時的重要講話；學(xué)習(xí)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面的有關(guān)規(guī)定。同時，在《杭商廉政網(wǎng)》上安排了先進(jìn)榜樣教育片《一心為民的好書記——鄭培民》和警示教育片《廳（局）、縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案件警示錄》及警示教育材料《李真“錢箱現(xiàn)象”的三點警示》、《李真腐敗案的要害在哪里？》等，并專門發(fā)出通知，要求各黨總（直）支通知廣大黨員干部，特別是處以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真收看。組織處以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了廉潔從政知識測試活動。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織工作到位，學(xué)校副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加測試率達(dá)到100%，而且全部獲得優(yōu)良成績。

3、召開黨風(fēng)廉政教育專題座談會，教育有關(guān)黨員干部在改革開放過程中不斷增強防范意識，始終保持清醒的頭腦，堅持反腐倡廉，拒腐防變。針對校內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面需要引起重視的某些專門問題，召集具有一定財權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)的部門的黨員干部進(jìn)行座談。會前先請幾位同志結(jié)合不同的工作性質(zhì)和工作角度，就對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識、實踐、體會和建議方面作好發(fā)言準(zhǔn)備。會上開展充分的交流后，紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級有關(guān)文件精神，并結(jié)合學(xué)校和各有關(guān)職能部門的工作特點，向與會同志提出進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見和要求。

另外，今年還注意加強了對有關(guān)同志的打招呼式個別談話教育，等等。

通過多種形式、多種渠道對廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和從政道德教育，使廣大黨員干部的黨性、紀(jì)律觀念和反腐倡廉意識不斷增強，從政道德水平不斷提高。不少部門和同志把廉潔自律作為自覺行動，特別是掌管學(xué)校人財物的部門和同志，主動要求接受組織和群眾的監(jiān)督，并在工作中嚴(yán)格做到拒吃請、拒收禮，秉公辦事，維護(hù)學(xué)校的整體利益。例如，今年有一位黨員處級干部堅決拒收外單位送給他的1萬元現(xiàn)金；另一位黨員處級干部兩次將退之不掉的兩筆現(xiàn)金共8千元主動交到校紀(jì)委等。

二、加強黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，著力從源頭上預(yù)防和治理消極腐敗現(xiàn)象

做好反腐倡廉工作既要靠加強教育，也要靠加強制度建設(shè)和監(jiān)督工作。一年來，學(xué)校紀(jì)委在加強黨風(fēng)廉政制度建設(shè)和認(rèn)真履行監(jiān)督職能方面主要做了以下工作：

1、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政的規(guī)定和紀(jì)律。

一是在年初，校紀(jì)委專門向廣大黨員干部重申并要求大家自覺遵守中央、省委及其他上級組織有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，如：領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)等，為個人和親友謀取私利的規(guī)定；領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受管理和服務(wù)對象、主管范圍內(nèi)的下屬和個人、其他與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等的規(guī)定；領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)的規(guī)定；狠剎奢侈享樂、鋪張浪費歪風(fēng)，禁止以各種名義用公款相互宴請、大吃大喝、安排私人旅游、進(jìn)行高消費娛樂活動的規(guī)定；黨員干部不得以任何形式參與、支持各種封建迷信、賭博等非法活動的規(guī)定及樹立良好的師德師風(fēng)，堅決反對和防止學(xué)術(shù)腐敗的規(guī)定，等等。

二是在年末及時發(fā)出《關(guān)于加強自律、廉政過節(jié)的通知》，向廣大黨員干部再次重申并要求大家自覺遵守廉潔自律各項有關(guān)規(guī)定。

三是認(rèn)真貫徹落實全省教育紀(jì)檢監(jiān)察暨規(guī)范教育收費工作會議精神。紀(jì)委專門組織紀(jì)委委員、特邀監(jiān)察員、專職紀(jì)監(jiān)審干部學(xué)習(xí)了侯靖方、張美鳳兩位領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話。紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校專門召開的收費工作會議上就規(guī)范學(xué)校收費工作提出了明確的要求。學(xué)校收費工作管理部門加強對收費工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育收費報批和公示制度，并通過清理對原由校內(nèi)有關(guān)部門面向?qū)W生收費的24個項目予以明令取消等。

四是按照上級有關(guān)要求，為全校120多名處級領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉政檔案。每一位處級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案都有電子檔案和文書檔案兩套形式。

2、認(rèn)真抓好學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政規(guī)章制度的落實工作。這幾年學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校工作實際，制定了一系列黨風(fēng)廉政規(guī)章制度，如：《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施細(xì)則（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步完善和深化校務(wù)公開工作的意見》、《招投標(biāo)管理辦法》、《關(guān)于參與下沙校區(qū)建設(shè)工作人員的廉政勤政規(guī)定》等。xx年，紀(jì)委主要是花力氣抓好這些黨風(fēng)廉政規(guī)章制度的落實與檢查督促工作。

（1）為進(jìn)一步增強學(xué)校處級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識，除經(jīng)常提醒他們嚴(yán)格按照一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的要求，認(rèn)真抓好責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)外，xx年初紀(jì)委明確提出將在年終考核中試行處級領(lǐng)導(dǎo)干部書面述廉工作。年末，紀(jì)委會同校黨委組織部就如何做好處級領(lǐng)導(dǎo)干部年終書面述廉工作專門發(fā)出了通知，要求全校處級領(lǐng)導(dǎo)干部實事求是地把本年度廉潔自律情況、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和重視本部門廉潔自律工作的情況，作出書面敘述。每一位處級領(lǐng)導(dǎo)干部的書面述廉報告將放入干部的個人廉政檔案內(nèi)。

（2）嚴(yán)格要求學(xué)校各有關(guān)職能部門認(rèn)真執(zhí)行《杭州商學(xué)院招投標(biāo)管理辦法》，并對學(xué)校各項招投標(biāo)工作進(jìn)行了全程監(jiān)督。在招標(biāo)過程中，紀(jì)委、監(jiān)審處工作人員和其他有關(guān)部門的同志及教職工代表一起拒絕投標(biāo)單位的請吃和送禮，堅持公正、公開的原則，不辭辛勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為學(xué)校把好關(guān)，努力做到既保證各類招標(biāo)項目的質(zhì)量，又盡可能地為學(xué)校節(jié)省資金，增加效益。據(jù)初步統(tǒng)計，xx年學(xué)校實施設(shè)備儀器采購、基建維修、房產(chǎn)出租、學(xué)生保險、圖書及教材采購等招標(biāo)項目138項。其中僅設(shè)備儀器招標(biāo)和總額包干維修項目招標(biāo)87項，標(biāo)的總金額達(dá)40970089.41元，為學(xué)校節(jié)省資金2857284.90余元。同時，進(jìn)一步完善了招標(biāo)、中標(biāo)信息網(wǎng)上公示工作。

（3）按照《杭州商學(xué)院關(guān)于參與下沙校區(qū)建設(shè)工作人員的廉政勤政規(guī)定》的要求，認(rèn)真抓好下沙校區(qū)工程建設(shè)中的反腐倡廉工作。一是認(rèn)真監(jiān)督學(xué)?；ㄌ幣c有關(guān)施工和監(jiān)理單位簽訂《工程建設(shè)廉潔自律責(zé)任書》，全年共簽訂《工程建設(shè)廉潔自律責(zé)任書》15份；二是紀(jì)委定時派員去下沙工地開啟設(shè)置在每個施工標(biāo)段現(xiàn)場的舉報箱，走訪學(xué)?；ü芾砣藛T、施工單位及監(jiān)理單位有關(guān)人員，了解工程建設(shè)中各廉潔自律責(zé)任方的廉潔自律情況；三是學(xué)校紀(jì)委還利用會議等形式向基建管理干部、施工單位和監(jiān)理單位的有關(guān)人員強調(diào)，一定要嚴(yán)格按照廉潔自律責(zé)任書約定的要求行事；四是一旦發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)部門處理解決。如上半年，紀(jì)委得知某監(jiān)理公司的一位監(jiān)理人員違反約定，私自到施工單位就餐、過生日等情況后，馬上要求基建處向?qū)Ψ絾挝粐?yán)肅指出問題，及時予以制止。對方當(dāng)事人作了書面檢查和保證，對方單位對其作出了相應(yīng)處罰，并向我校作了以后不再發(fā)生此類問題的書面承諾。

（4）按照《杭州商學(xué)院關(guān)于校內(nèi)各部門有關(guān)事項實施公開的意見》的要求，加強對二級學(xué)院實施校務(wù)公開工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大，管理重心逐漸下移，做好二級學(xué)院的院務(wù)公開工作十分重要。為此，紀(jì)委、監(jiān)審處會同校工會、校務(wù)公開工作辦公室于上半年歷時兩個月對18個二級學(xué)院和相關(guān)部門實施院務(wù)公開工作的情況開展了比較全面的檢查，并以會議交流和書面通報的形式，及時肯定了二級學(xué)院院務(wù)公開工作方面的成績，也指出了存在的問題。從總體上看，各二級學(xué)院的黨總支、行政和分工會對開展院務(wù)公開工作的認(rèn)識比較到位，工作比較自覺；集體決策意識明顯增強，管理工作不斷趨于民主化、制度化和規(guī)范化；公示的形式多種多樣，工作的透明度和公平公正程度不斷提高，涌現(xiàn)出了許多具有一定特色的集體決策、民主決策、促進(jìn)工作公開透明、公平公正的經(jīng)驗和做法。據(jù)初步統(tǒng)計,18個二級學(xué)院和相關(guān)部門全年共實施院務(wù)公開829項次。

（5）按照《關(guān)于進(jìn)一步完善和深化校務(wù)公開工作的實施意見》的要求，努力加強對其他校務(wù)公開工作的檢查和監(jiān)督。學(xué)校的校務(wù)公開工作內(nèi)容除了上面講到的招投標(biāo)工作和二級學(xué)院院務(wù)公開工作外，還有招生、畢業(yè)生就業(yè)、評職稱、評優(yōu)等。紀(jì)委一是注意從面上加強對有關(guān)職能部門執(zhí)行學(xué)校校務(wù)公開文件規(guī)定情況的檢查和了解；二是派人直接參與其中某些校務(wù)公開的重點工作，如招生、評職稱等，實施全過程的監(jiān)督。從總體上看，一年來我校各有關(guān)職能部門基本上都能認(rèn)真按照學(xué)校文件要求實施校務(wù)公開。據(jù)初步統(tǒng)計，xx年各有關(guān)部門通過校網(wǎng)、公開展示、公告欄和校務(wù)公開欄張貼，通過登報、發(fā)文件、書面通知、會議通報等形式，對職稱、財務(wù)管理、招生、畢業(yè)生就業(yè)、評優(yōu)、招投標(biāo)等內(nèi)容實施公開212項次。

3、按照內(nèi)部審計工作制度，認(rèn)真做好各項審計工作，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。

在財務(wù)收支與經(jīng)濟責(zé)任審計方面：（1）根據(jù)學(xué)校的要求，完成了對后勤發(fā)展總公司xx年度的經(jīng)營情況和財務(wù)收支情況的審計，針對公司存在的不足，提出了建議。（2）對各二級學(xué)院及體育工作部、國際教育中心等18個部門xx年度的經(jīng)費收支情況進(jìn)行審計了解，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出。如：有的部門記錄不夠規(guī)范，個別開支缺少原始單證，有些支出憑證簽字手續(xù)不夠齊全；個別部門的創(chuàng)收收入未能及時按規(guī)定與學(xué)校進(jìn)行分成等。（3）對文化中心、政法培訓(xùn)中心、法學(xué)院等部門的原負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計。通過審計，對他們在任期間的經(jīng)濟工作和履約情況作出了客觀的審計評價，對某部門經(jīng)濟分配上存在的不合理做法予以了糾正。

在基建與維修審計方面：（1）會同有關(guān)部門認(rèn)真做好委托社會中介機構(gòu)編制下沙工程建設(shè)項目標(biāo)底的工作。標(biāo)底的編制，較好地防范了投標(biāo)單位的串標(biāo)抬標(biāo)現(xiàn)象，也為學(xué)校避免了巨大的經(jīng)濟損失。（2）積極配合社會中介機構(gòu)順利完成了下沙后勤生活區(qū)二個樁基工程的決算審計。（3）會同總務(wù)處、后勤總公司對19項小型維修項目的工程決算進(jìn)行了審核。除去一次性包干金額后送審造價總額為96.87萬元，凈核減額為19.79萬元，核減率為20.43%。委托并配合審計事務(wù)所對4項修繕工程決算進(jìn)行了審計，送審造價總額為191.56萬元，經(jīng)審計后核減14.80萬元，核減率為7.73%。

在審計調(diào)查方面：按照省教育廳浙教辦審[xx]48號文件的要求，認(rèn)真做好學(xué)校xx學(xué)年度的勤工助學(xué)與獎貸基金使用管理情況的審計調(diào)查工作。在校財務(wù)處、學(xué)生處等部門的協(xié)助下，歷時1個多月，終于較好地完成了上級交辦的這項審計調(diào)查任務(wù)。通過審計調(diào)查，充分肯定了我校在勤工助學(xué)與獎貸基金按照國家政策規(guī)定足額提取、?？顚Ｓ梅矫?，在對經(jīng)濟困難學(xué)生的資助方面所取得的顯著成績和好的做法，同時也提出合理的建議。

三、

來信來電來訪是群眾向紀(jì)檢監(jiān)察部門反映意見和要求的重要渠道，是違紀(jì)違法案件線索的重要來源。因此，紀(jì)委、監(jiān)審處一直高度重視做好群眾來信來電來訪工作。一是在學(xué)校各校區(qū)設(shè)置了紀(jì)檢舉報箱，在校網(wǎng)上設(shè)置了電子舉報信箱，在杭商廉政網(wǎng)上開通了在線舉報等，使得群眾與紀(jì)委的溝通十分方便；二是注意從群眾的來信來電來訪中發(fā)現(xiàn)某些問題的線索，及時組織力量進(jìn)行核查，采取措施予以糾正。同時，紀(jì)委適時走訪校內(nèi)有關(guān)部門和二級學(xué)院，一方面為便于更廣泛、及時地了解有關(guān)信息，另一方面也為更好地爭取校內(nèi)有關(guān)部門和二級學(xué)院對學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)審工作的理解和支持。

xx年，紀(jì)委、監(jiān)審處共接到群眾來信來電來訪和上級有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦的舉報信函11件。在初步分析的基礎(chǔ)上，紀(jì)委、監(jiān)審處對這11件舉報開展了認(rèn)真的核查。經(jīng)過查閱大量的資料、走訪有關(guān)部門和單位、找了校內(nèi)外有關(guān)人員談話等，現(xiàn)已將這11件舉報基本核查清楚，并已向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門作出匯報。其中，對屬于與事實不符或不完全相符的，給予了澄清；對確實存在一定問題的給予了當(dāng)事人批評教育，并作出了相應(yīng)的處理。

同時，認(rèn)真做好李志坤案件的結(jié)案工作。在xx年7月19日杭州市西湖區(qū)人民法院判定李志坤侵吞本單位公款共計人民幣462219.25元，并以貪污罪判處李志坤有期徒刑十二年以后，紀(jì)委一方面與杭州市西湖區(qū)人民法院積極聯(lián)系，通過法律途徑追回了李志坤的贓款和非法所得共計人民幣483543.39元，為學(xué)校挽回了重大經(jīng)濟損失；另一方面與學(xué)校人事處和后勤公司黨總支及時溝通，按照黨和國家有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)之規(guī)定，通過正常組織程序開除了李志坤的黨籍和公職。目前，在學(xué)校綜合檔案室的大力支持下，數(shù)萬頁的李志坤案卷材料的規(guī)范化歸檔工作也已基本完成。

四、加強紀(jì)檢監(jiān)審干部隊伍自身建設(shè)，努力提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在新的歷史條件下，紀(jì)檢監(jiān)審工作面臨著許多新的問題，紀(jì)檢監(jiān)審干部面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗，這就對紀(jì)檢監(jiān)審干部隊伍建設(shè)提出了新的更高的要求。為此，一年來學(xué)校紀(jì)委十分注重加強紀(jì)檢監(jiān)審干部隊伍的自身建設(shè)。

一是先后四次組織學(xué)校紀(jì)委委員和紀(jì)檢監(jiān)審部門工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大精神，學(xué)習(xí)中央紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委二次全會、全省教育系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議和西湖區(qū)高校預(yù)防職務(wù)犯罪網(wǎng)絡(luò)工作會議精神等。

二是專門組織校紀(jì)委委員、特邀監(jiān)察員、專職紀(jì)檢監(jiān)審干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄭培民同志和李友星同志的先進(jìn)事跡，并要求全體專兼職紀(jì)檢監(jiān)審干部以鄭培民和李友星同志為榜樣，時刻牢記“xxxx”和“兩個務(wù)必”，牢記黨的根本宗旨，牢固樹立正確的世界觀和人生觀，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

三是根據(jù)省教育紀(jì)工委的通知精神，認(rèn)真組織全校專兼職紀(jì)檢監(jiān)審干部參加了由中央紀(jì)委宣傳教育室部署的全國紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)知識測試活動，參加測試率為100%，優(yōu)良率為100%。

四是利用學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)審工作會議、《紀(jì)檢監(jiān)審信息》等向各黨總（直）支紀(jì)檢委員宣傳上級關(guān)于黨風(fēng)廉政工作的方針、政策和學(xué)校關(guān)于黨風(fēng)廉政工作的部署和安排，發(fā)放有關(guān)學(xué)習(xí)資料，及時請學(xué)校紀(jì)委委員閱讀有關(guān)文件，安排專職紀(jì)檢監(jiān)審干部參加紀(jì)檢監(jiān)審工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，加強專兼職紀(jì)檢監(jiān)審干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)建設(shè)，提高他們的思想政治和紀(jì)檢監(jiān)審業(yè)務(wù)素質(zhì)。

另外，紀(jì)委開始了探索怎樣通過組織黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研究活動來促進(jìn)專兼職紀(jì)檢監(jiān)審干部進(jìn)一步提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的工作。目前，已在學(xué)校黨委下發(fā)的xx年《杭州商學(xué)院黨建研究課題參考目錄》中列入了《如何發(fā)揮黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的作用》、《黨總支做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的研究》、《如何進(jìn)一步健全監(jiān)督制約機制，加強對權(quán)力行使的監(jiān)督》和《提高黨風(fēng)廉政教育有效性的途徑與方法研究》四個課題。今后，還將努力集廣大專兼職紀(jì)檢監(jiān)審干部的智慧，不斷總結(jié)改進(jìn)這方面的工作。

五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)和上級組織交辦的其他工作任務(wù)，做好有關(guān)部門需要配合的工作。

總之，過去的一年，我們在上級的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，工作中取得了一些成績。校紀(jì)委也因此被中共浙江省紀(jì)委和省監(jiān)察廳評為全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦案工作先進(jìn)集體。校紀(jì)委、監(jiān)審處被教育部評為全國教育系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位。但是，我們還必須清醒看到工作中的不足，需要我們不斷加以改進(jìn)，如要進(jìn)一步提高黨風(fēng)廉政教育的有效性，要進(jìn)一步增強廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識和黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識。在新的一年中，我們一定更加努力地工作，為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。

國資公司工作總結(jié)篇十

一年來，在本局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本人始終以"求真務(wù)實"重要思想作為工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下。

一、堅持運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》處理各項國有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) 為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的完全和完整，要求下屬各單位運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》完成各項國有資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作，使我們隨時掌握各單位國有資產(chǎn)的運行情況，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。

二、全面開展資產(chǎn)清查工作

為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高單位國有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動財政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知精神，對本局12戶事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)清查工作，核實本局資產(chǎn)總額xxxx.928308萬元，其中固定資產(chǎn)xxxx.47919萬元，負(fù)債總額xxxx.545572萬元。

通過此次資產(chǎn)清查，查出評估價值近xxxx.00元的300多處資產(chǎn)—土地、房屋類未入帳，盤盈資產(chǎn)xxxx.21585萬元；盤虧資產(chǎn)xxxx.571304萬元。

通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。

三、

各單位普遍存在著國有資產(chǎn)出租出借情況，這些資產(chǎn)占有、使用單位的其所有權(quán)性質(zhì)沒變，仍然屬于國家所有。為了保證國有資產(chǎn)不流失，我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進(jìn)行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協(xié)議整理備案，按照坐落地點、出租日期、出租面積、出租金額等進(jìn)行登記造冊。以此杜絕私設(shè)小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理提供有效依據(jù)。

四、加強國有資產(chǎn)處置管理

嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定，對各單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法調(diào)撥的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、處理的程序，；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，保證國有資產(chǎn)處置收入足額及時的上繳到財政專戶。

對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且向上報部門匯報，確保各單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。

五、工作中的不足

資產(chǎn)清查工作中已核實的一些資產(chǎn)報廢、盤虧及帳目混亂情況，目前相關(guān)部門尚未進(jìn)行帳目調(diào)整，所以帳目中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)不完全一致，目前正在協(xié)調(diào)中。

國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細(xì)致。尤其是下屬各單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。

擬對各單位房屋出租出借情況做進(jìn)一步完善調(diào)查，對瞞報、漏報的單位下發(fā)通知，予以修正。

國資公司工作總結(jié)篇十一

xx年，市商務(wù)局以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞鞏固全省第一方陣位次、壯大商務(wù)經(jīng)濟體量為己任，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于雙擁工作的總體部署，以及市雙擁工委關(guān)于做好“雙擁”工作的系列要求，以解決駐地部隊實際問題為重點。

通過持續(xù)開展節(jié)日慰問，做到物資擁軍;充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，做到智力擁軍;切實加強工作配合，做到實事?lián)碥?積極組織商務(wù)宣傳，做到信息擁軍。各項工作得到了駐地部隊和廣大官兵的一致好評，較好地完成了年度雙擁工作的總體要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，基礎(chǔ)配套保障到位。

雙擁工作關(guān)系社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)系到軍政軍民團結(jié)大好局面的鞏固和發(fā)展。為此，市商務(wù)局黨組高度重視雙擁工作，始終把雙擁工作作為保持社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的一項重要任務(wù)來抓，并把活動開展經(jīng)費列入財政預(yù)算。成立并及時調(diào)整由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，局黨組成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的市商務(wù)局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組年度研究雙擁工作4次，主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常過問雙擁活動的開展，并親自參加。承辦科室認(rèn)真落實市雙擁工委各項文件精神，明確工作目標(biāo)，做到雙擁工作與商務(wù)業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，相互促進(jìn)。

二、教育宣傳廣泛深入，雙擁意識不斷增強。

我局經(jīng)常利用工作例會，學(xué)習(xí)傳達(dá)全市“雙擁”工作精神和文件要求，提出全局干部職工要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，增強對開展好雙擁工作的認(rèn)識，并在具體工作中抓好落實。通過雙擁宣傳標(biāo)語牌等形式，加大黨和國家擁軍優(yōu)屬工作的法規(guī)、政策宣傳力度，進(jìn)一步提升干部職工的國防意識和雙擁意識，為雙擁工作營造濃厚氛圍。此外，繼續(xù)組織訂閱《中國雙擁》雜志，全面學(xué)習(xí)了解雙擁政策法規(guī)，努力將先進(jìn)經(jīng)驗和做法轉(zhuǎn)化為做好商務(wù)部門雙擁工作的有效舉措。

三、各項工作扎實有效，雙擁活動豐富多彩。

今年以來，市商務(wù)局結(jié)合部門職能和具體實際，積極開展豐富多彩的“雙擁”活動，有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)剀娬娒駡F結(jié)。

1、開展走訪慰問，實現(xiàn)物資擁軍。7月25日，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)到軍民共建單位——武警蚌埠支隊開展“八一”慰問，為支隊送去價值5000多元的空調(diào)兩臺，并帶去節(jié)日的問候和祝福;11月5日，立冬前夕，我局來到武警安徽省總隊淮北片訓(xùn)練基地開展“雙擁在基層”活動，為新兵大隊送去肥豬兩頭，幫助基層部隊排憂解難、改善生活。

2、發(fā)揮職能優(yōu)勢，實現(xiàn)智力擁軍。為進(jìn)一步促進(jìn)軍地融合發(fā)展，培養(yǎng)軍地兩用人才。11月4日，我局邀請優(yōu)秀電商從業(yè)者——玻麗網(wǎng)創(chuàng)始人兼ceo程梁到武警xx市支隊為即將退伍返鄉(xiāng)的老兵開展電子商務(wù)培訓(xùn)。幫助他們了解電商基礎(chǔ)，提升創(chuàng)業(yè)技能，拓展從業(yè)渠道，引起戰(zhàn)士們熱烈反響。武警蚌埠支隊下屬12個中隊近800名官兵同步收看了講座視頻。

3、加強工作配合，做到實事?lián)碥?。在深刻領(lǐng)會有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，我局積極協(xié)助蚌埠軍分區(qū)解決在清房工作中遇到的困難，深入細(xì)致做好思想工作。今年9月—10月，我局退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人共騰退出在部隊的住房兩處，受到部隊好評。

4、強化宣傳溝通，做到信息擁軍。借助各種方式的交流活動，積極宣傳劃行歸市、鐵海聯(lián)運等商務(wù)工作的新成績、新亮點，解讀便民商業(yè)網(wǎng)點的布局和規(guī)劃等市民普遍關(guān)心的現(xiàn)實問題，踐行商務(wù)部門的服務(wù)宗旨，使雙擁共建活動成為推動全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)軍地融合發(fā)展的紐帶和橋梁。

下一步，我局將積極吸取“雙擁”共建中的寶貴經(jīng)驗，充分發(fā)揮商務(wù)部門的職能優(yōu)勢，不斷將商務(wù)系統(tǒng)雙擁工作推向深入。

一是將創(chuàng)建活動經(jīng)?；＝窈?，我局將在積極總結(jié)自身功經(jīng)驗的同時，充分借鑒其他單位和部門雙擁工作的好經(jīng)驗、好做法，進(jìn)一步提高工作水平，經(jīng)常性開展雙擁活動，使創(chuàng)建活動真正成為推動我局雙擁工作的持續(xù)動力。

二是發(fā)揚創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展工作。特別要在鞏固走訪慰問和實事?lián)碥姷某晒舷鹿Ψ?，充分發(fā)揮商務(wù)部門職能優(yōu)勢，進(jìn)一步創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平，不斷豐富擁軍內(nèi)涵，拓展擁軍領(lǐng)域，提高擁軍質(zhì)量。

三是抓好雙擁制度的建設(shè)。將雙擁工作取得的成果用制度的形式固定下來，進(jìn)一步納入規(guī)范化、經(jīng)?；能壍溃七M(jìn)全局雙擁工作邁向更新更高的層次。

國資公司工作總結(jié)篇十二

一年來，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以“三個代表”重要思想作為我們工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下。

一、堅持國有企業(yè)財務(wù)快報

為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財務(wù)快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準(zhǔn)備。

二、全面開展資產(chǎn)清查工作

為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步推動財政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關(guān)于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》（財辦[2009]39號）和《財政部關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的補充通知》（財辦[2009]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查工作)。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設(shè)，是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行實施，對進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預(yù)算的重要支撐，有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機結(jié)合，對進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。

通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。

三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗收

按照市國資委的要求，認(rèn)真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴(yán)格把關(guān)，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況，本著對社會負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊抿炇展ぷ?，使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè)，積極地與各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎(chǔ)上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認(rèn)識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與后果。

四、加強國有資產(chǎn)處置管理

嚴(yán)格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應(yīng)機構(gòu)進(jìn)行處置，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值。

對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且上報市國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。

五、工作中的不足

國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細(xì)致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。

國資公司工作總結(jié)篇十三

xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下，圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進(jìn)，各項工作取得了較好成效。

（一）資產(chǎn)管理工作情況。

1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。

2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年，產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

3.化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號、4號地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外，市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán)，有效化解已歷時xx年的歷史債務(wù)，確保國有資產(chǎn)不流失。

（二）履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況。

xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長，銷售收入3114萬元，同比增長，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。

1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設(shè)立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀(jì)律檢查工作委員會；設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟補償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達(dá)到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。

2.加大力度，繼續(xù)推進(jìn)國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強化資產(chǎn)運營機構(gòu)和公有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務(wù)運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務(wù)和收支管理，嚴(yán)格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo)，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。

3.扶優(yōu)扶強，大力推進(jìn)國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)對恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持，購置檢測設(shè)備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。

4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù)，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。

5.確保安全，強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構(gòu)；二是對重點企業(yè)、重點領(lǐng)域加強監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

（三）金融工作情況。

1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù)，共2790筆，金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作，制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會誠信體系，著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會議討論通過。目前，各項工作加緊進(jìn)行，硬件設(shè)施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設(shè)，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。

2.調(diào)動金融機構(gòu)積極性，提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調(diào)動金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構(gòu)加大信貸投放力度，提高金融服務(wù)水平，參照江門市的做法，結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。

3.加強政、銀、企合作，促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強對金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機構(gòu)、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調(diào)低我市抵押貸款他項收費標(biāo)準(zhǔn)，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進(jìn)了信貸投放，達(dá)到政、銀、企三贏目的。

4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對策。委托省_牽頭組織省級的研究機構(gòu)來我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省_對我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟全面振興進(jìn)行項目的專題研究，并出具專題調(diào)研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。

5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù)，計劃在全市133個村委會各設(shè)立1個助農(nóng)取款服務(wù)點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。

（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合，但監(jiān)管機制未盡完善，各項內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。

（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)，未能完善公司運營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進(jìn)的過程。

（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。

國資公司工作總結(jié)篇十四

**年，市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革發(fā)展為動力，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升管理水平，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

（一）國資效益不斷攀升，年度目標(biāo)任務(wù)超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關(guān)。按照做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，通過加大有效投入、增強資源配置、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實現(xiàn)新突破。根據(jù)國資統(tǒng)計快報，截止12月底，全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長25%，所有者權(quán)益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)總額達(dá)到2303億元，同比增長17%，所有者權(quán)益1049億元，同比增長27%。

2.經(jīng)濟效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅克難，積極作為，通過抓市場、抓項目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業(yè)收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益的同步提升。

3.重點項目建設(shè)順利推進(jìn)。市屬國資新增投資項目122項，同比增長8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團科學(xué)安排工期、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，軌道交通２號線提前半年開通，實現(xiàn)１、２號線聯(lián)網(wǎng)運營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進(jìn)。城投公司、交投公司、文旅集團、農(nóng)發(fā)集團、園林集團等狠抓重點項目進(jìn)度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項目建設(shè)步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（改造）等民生工程進(jìn)展良好，古城墻保護(hù)修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護(hù)修繕取得新進(jìn)展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務(wù)投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%。

（二）布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強

1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設(shè)，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的設(shè)立。園林集團大力開拓海內(nèi)外市場，主營業(yè)務(wù)增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設(shè)計企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽稱號。

2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強。創(chuàng)元集團加大先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農(nóng)發(fā)集團立足服務(wù)“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝?。文旅集團努力探索古建老宅保護(hù)修繕運作途徑，丁宅王小慧藝術(shù)中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運營。市會議中心著力開辟新的經(jīng)濟增長點，細(xì)化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級法人”管理機制，總體實現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。

3.股權(quán)改革有序推進(jìn)。通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進(jìn)投資主體多元化，不斷增強企業(yè)內(nèi)生動力。創(chuàng)元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權(quán)多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機結(jié)合，既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進(jìn)園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營活力和競爭力明顯提升。

（三）監(jiān)管水平不斷提高，國資監(jiān)管體系日益完善

1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項檢查與專項調(diào)查為抓手，不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項調(diào)查，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計為重點，對7名市管干部實施了經(jīng)濟責(zé)任審計，發(fā)現(xiàn)了在財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛購置、工程建設(shè)等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任審計提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任審計，按照離任必審，提高任中審計覆蓋率的要求，在三年時間內(nèi)至少輪審一遍。

2.強化風(fēng)險管控能力。以貫徹

落實國務(wù)院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機，完成了全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號對接管理，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。進(jìn)一步健全激勵約束機制，推行分類考核，實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務(wù)會議審議通過。

3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實工作平臺，會同相關(guān)部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標(biāo)準(zhǔn)，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會議中心事轉(zhuǎn)企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機關(guān)人員社保繳費等計算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

（四）黨建工作不斷加強，政治保障作用成效顯著

深入推進(jìn)企業(yè)黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓(xùn)班”、國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評相關(guān)工作，增強了市屬國資公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實推進(jìn)廉政建設(shè)，完成對市屬國企“清風(fēng)行動”專項檢查，開展了“清卡”行動，委機關(guān)及13家市屬國資公司共421名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部在規(guī)定的時間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報告；積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關(guān)勤廉故事會，并獲優(yōu)秀組織獎；會同市紀(jì)委主辦了“中國夢 廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會”，營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進(jìn)工作作風(fēng)，把作風(fēng)效能建設(shè)擺在更加突出的位置，嚴(yán)格執(zhí)行中央出臺的八項規(guī)定、市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的“十二項規(guī)定”，研究制定了委機關(guān)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的三十項規(guī)定，樹立了機關(guān)工作的嶄新形象。

回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)還不夠合理，國有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫；國資公司負(fù)債率總體較高，防范債務(wù)風(fēng)險壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務(wù)、強管理、善經(jīng)營的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對這些問題，我們務(wù)必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實加以解決。

國資公司工作總結(jié)篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們：

上家上午好！

現(xiàn)在我代表公司行政部向大會做工作匯報，請審議。

20xx年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門和各個單位的幫助和支持下，全體同志團結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文秘、宣傳、人事勞動保護(hù)、迎來送往、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及對外協(xié)調(diào)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團結(jié)高效、熱情周到”?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

行政部是公司運轉(zhuǎn)的一個行政管理性部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了行政部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有大量的計劃外事情需要臨時處理，而且一旦接到臨時任務(wù)就要求比較緊急，讓我們不得不放下手頭的工作先去解決，這些臨時性的事務(wù)占用了白天大半的工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作又不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有新的工作要去處理，因此，我們經(jīng)常利用晚上或休息時間來“補課”，把一些文字工作帶到下班去寫。

行政部人手少，工作量大，特別是公司日常事務(wù)工作較多，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作、積極配合做好工作，部門全體同志心往一處想，勁往一處使，誰也不會計較干多干少，只希望把工作圓滿完成。

一年以來，本部門主要完成了以下工作：

1、文書工作嚴(yán)要求

1）公文輪閱歸檔及時。全年共接收正式文件+份，所有文件的接收、流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化公文流程要求執(zhí)行，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各個部門，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2）準(zhǔn)確、準(zhǔn)時下發(fā)公文。做好公司的發(fā)文工作，除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送等工作外，同時做好發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，每一個文件都需仔細(xì)去核稿，以確保發(fā)文質(zhì)量的持續(xù)性、穩(wěn)定性，一年以來共下發(fā)正式文件+份。

3）及時起草相關(guān)材料，嚴(yán)謹(jǐn)整理會議紀(jì)要。公司按期召開總經(jīng)理辦公會議和項目建設(shè)調(diào)度例會，共整理會議紀(jì)要57期，同時整理生產(chǎn)經(jīng)營例會材料4期，交流材料3期，報送項目建設(shè)簡報11期，總結(jié)乃至臨時性稿件更是不少。每期待分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理修改后，都能及時下發(fā)、供各部門輪閱。

2、加強考核工作力度

考核是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為考核小組的主要執(zhí)行部門，在經(jīng)過廣泛的征求意見和討論后，修訂并確定了考核制度，并在一年的實施當(dāng)中運行還比較好，當(dāng)然了，由于我們是新企業(yè)、新制度，難免在運行的過程中有不足之處，我們正計劃在原考核制度的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行進(jìn)一步的完善。以確保把公司經(jīng)營班子的意圖貫徹落實到位，確保公司的健康穩(wěn)定運行。

3、秘書工作。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。很多請示、工作報告都是經(jīng)由這個崗位來辦理，有些是機密文件，這就需要我們在工作中仔細(xì)、耐心。一年來，對于各單位、各機構(gòu)報送公司及經(jīng)營班子的各類文件都及時遞交，對上級交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項日常工作的開展，基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。

4、組織、參與集體活動

一年來積極組織并參與不少的集體活動：從抗洪搶險、現(xiàn)場員工軍訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生大掃除、集體義務(wù)勞動、見煤慶典、元旦活動、知識競賽等等，讓大家在活動中得到提高，公司的精神在活動得到升華，使公司團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步加強，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。

5、人事和證照管理工作

我公司現(xiàn)有在職正式職工88人，我們不僅能夠及時辦理新職工的調(diào)動手續(xù)、試用、轉(zhuǎn)正定級手續(xù)；及時辦理工資變動手續(xù)；及時辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)；及時準(zhǔn)確發(fā)放工資；及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù)；而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作，例如各類證照的審核、驗證，均做到了妥善管理、及時提供、及時驗證。

由于我們正處在項目建設(shè)期間，所以后勤管理更加煩多，況且?guī)缀跛械幕A(chǔ)條件我們自己不具備，缺車、少人、嚴(yán)重缺房，所以我覺得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來人的食宿問題。客觀上是基礎(chǔ)條件不具備，而主觀上還要求必須具備這些條件，這就是一對尖銳的矛盾，帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過了20xx年。我記得付總曾經(jīng)說過一句話：“生活和工作中存在矛盾是難免的，我們也支持有矛盾存在，但是要善于解決矛盾，在矛盾中前進(jìn)，在矛盾中發(fā)展”。面對每一個人，每一個房間的水電煤炭、環(huán)境衛(wèi)生以及來客衣食住行等一大堆需要細(xì)致解決的具體問題，行政部事無具細(xì)、沒有絲毫馬虎，為公司進(jìn)一步加強后勤服務(wù)管理、節(jié)約開支作出了較大的貢獻(xiàn)。在后勤設(shè)施配置過程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓力，受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷，甚至是言語攻擊，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心細(xì)致地做好解釋工作，既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。

如何將公司高效的運轉(zhuǎn)起來，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求公司必須制訂并執(zhí)行嚴(yán)格有效的組織紀(jì)律管理制度。在一年的考勤管理過程中，行政部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行紀(jì)律考勤制度，基本上理順了公司的勞動紀(jì)律，使公司員工的組織性和紀(jì)律性得到了一定的提高。

行政部是公司一個對外窗口，每個人的一舉一動往往會影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事。你比如今天的大會，那無論如何也不是一個人能完成得了的。因此，搞好團結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的一個內(nèi)容。

辦公室目前最大的問題是人員數(shù)量少、事情雜、工作量大，這就有待于繼續(xù)提升行政部辦事效率。

1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高行政部整體業(yè)務(wù)水平；

2、積極響應(yīng)公司號召，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)。這里面我們主要從制度建設(shè)、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實基礎(chǔ)管理建設(shè)。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助公司建立并加強黨的建設(shè)工作。這里面我們準(zhǔn)備從以下幾個方面來實施，（1）、完善黨的各級組織機構(gòu)，全面開展黨的各項工作；（2）、建立工、青婦組織，并開展行之有效的工作；（3）、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務(wù)流程。

4、強化后勤管理。隨著20xx年公司職工數(shù)量的逐步增加，后勤管理的壓力也隨之增大，所以，今年我們打算出臺相應(yīng)的規(guī)章制度，明確職責(zé)，將后勤管理也納入考核的范圍。

5、進(jìn)一步強化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大，員工的陸續(xù)進(jìn)入是當(dāng)前很長一段時期的重要任務(wù)，所以需要辦理大量的相關(guān)手續(xù)，這就要求我們必須理清思路、統(tǒng)籌安排，從制度上、流程上逐步規(guī)范人力資源的管理。

在新的一年里，我們行政部全體員工將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚艱苦奮斗，緊張有序，努力探索，創(chuàng)新工作，爭取使行政部的工作在20xx年度更上一個新的臺階。

國資公司工作總結(jié)篇十六

**工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：

(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務(wù)工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。

(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。

(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。

(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：

(一)在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。

(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處。

建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達(dá)24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設(shè)施)50余元。

(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。

每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導(dǎo)全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。

公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。

目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會;武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。

xxx公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進(jìn)來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。

國資公司工作總結(jié)篇十七

秋去冬來，寒冬將至。屈指算來，我在xxx工作已十年了。xxx年初在領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳌，F(xiàn)將我這幾年來對采購工作的幾點體會與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長補短。

一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場，了解所需采購食品的價格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。

二、因購進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購員要根據(jù)考察市場的實際情況及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)，對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算，既滿足就餐者的需求，又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。

三、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹立起采購是為全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互聯(lián)關(guān)系，遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時得以幫助，以保證食品的供應(yīng)。

四、采購食品是為了伙食的保障，更是為了全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費開支的重要環(huán)節(jié)，由于所需要開支的項目相當(dāng)廣，且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一，因此要選擇性、針對性地采購。

國資公司工作總結(jié)篇十八

縱觀xx全年，企業(yè)已基本完成培育期的初建工作，3月初按照旅游企業(yè)申報程序順利完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門的組建工作，并順利開展各項旅游業(yè)務(wù)，上半年，在市旅游局各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程，以及旅游企業(yè)經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案，使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高，使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營。

在xx年企業(yè)創(chuàng)辦之初，已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產(chǎn)品設(shè)計中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者，是旅游服務(wù)真正成為服務(wù)行業(yè)的先行者。

按照這一戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān)，同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，把企業(yè)培訓(xùn)作為全年工作重點，每周進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，服務(wù)理念培訓(xùn)，旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)，安全意識的培訓(xùn)，讓每一位員工把服務(wù)意識，守法經(jīng)營，有序競爭，安全意識根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關(guān)。

第三，為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗，企業(yè)結(jié)合自己的經(jīng)營實際，參照旅游企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)政策規(guī)定，制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以及文明游客公約等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權(quán)利。變被動為主動，(法制宣傳活動總結(jié))

第四，為了確保旅游安全，企業(yè)制定了崗位安全責(zé)任，明確了安全責(zé)任負(fù)責(zé)人，在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險，同時企業(yè)辦理了旅行社責(zé)任保險，按照安全責(zé)任制的規(guī)定，每一個團隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制，每日服務(wù)質(zhì)量反饋制，盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時監(jiān)督。

第五，穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù)，使××良好的旅游資源得以展示，使××深厚的旅游文化得以傳播，使更多的外地游客喜歡××，多來××，是××旅(!)游經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展，為此，我社積極走出家門多次進(jìn)行省外促銷，緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。

從xx年3月份建社以來，至xx年12月底，在短短的9個月時間內(nèi)雖沒有完成接待目標(biāo)，但經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程，企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期，隨著xx年的臨近，企業(yè)將順利的導(dǎo)入成長期，隨著企業(yè)制度的進(jìn)一步完善，和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范，伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升，企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù)，推出多樣化、個性化的產(chǎn)品緊扣時代脈搏，滿足游客之需，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者，做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。

國資公司工作總結(jié)篇十九

本次實習(xí)以生產(chǎn)實習(xí)為主，生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程。實習(xí)方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗生產(chǎn)的過程，了解生產(chǎn)的流程， 同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。

在實習(xí)的第一天，該廠經(jīng)理首先給我們強調(diào)了一下安全的問題，注意生產(chǎn)過程中必須遵守的安全規(guī)范，接著給我們大概講述了該公司的相關(guān)情況，因為是第一次實習(xí)，所以大家都比較興奮，個個都生龍活虎的樣子，要大干一把了，經(jīng)過分組，分成三組，分別各自把每個組分配到冷散車間、板金車間、總裝車間進(jìn)行實習(xí)，每個車間做四天，然后輪流換車間，首先我是分配到板金車間，所謂的板金車間主要對空調(diào)的外殼進(jìn)行生產(chǎn)加工，而板金車間又分為噴塑區(qū)、數(shù)控機床區(qū)、普通機床區(qū)、、冷壓區(qū)，焊接區(qū)。

總裝車間是對空調(diào)機配件進(jìn)行組裝成機，本廠除了一些連接銅管、外殼以及一些內(nèi)部連接部件外，其它重要部件都是從外買進(jìn)的，如壓縮機等。

1. 領(lǐng)料: 按明細(xì)表領(lǐng)齊各零,部件,標(biāo)準(zhǔn)件,緊固件.進(jìn)入工作場地.并備齊各裝配工具.

3. 二層及骨架裝配: 將骨架用緊固堅固定于底盤上，將二層底固定在骨架的相應(yīng)位置,并用螺釘上緊.

4. 換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時應(yīng)注意調(diào)整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進(jìn)行.

5 . 焊管: 用氧焊將各連銅管焊接,焊接應(yīng)牢固,焊料應(yīng)均勻,不得有沙眼,開裂及任何泄漏,現(xiàn)象.板換器,四通閥,高,低壓開關(guān)焊接時均要浸水或濕布淋水冷卻。要求充氮氣保護(hù)焊。

6. 試漏 對焊好的管的系統(tǒng)內(nèi)充入氮氣,對所有產(chǎn)品均充入2.4mpa壓力的氮氣進(jìn)行浸水試漏.以浸入水中5分鐘 無氣泡滲出為合格。

7 . 檢驗:檢驗員跟班檢驗，保證浸水時間。

8 . 穩(wěn)壓試漏:在浸水試漏結(jié)束后，出水進(jìn)入工作場地，停置12小時;保壓，穩(wěn)壓，當(dāng)環(huán)境溫度影響每升高或降低1度，允許壓力值偏差3%。不允許有超過氣溫影響的壓力降出現(xiàn)。否則應(yīng)重新進(jìn)行工序“6”的工作，并延長入水時間至10min。穩(wěn)壓12小時確定不漏后，系統(tǒng)減壓至1.4mpa，直至放氣抽真空。

9. 外殼安裝:按圖紙要求在各相應(yīng)零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好，同時將各風(fēng)機固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下，以便開展下一工序工作。

10 .抽真空:接上工序?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)的氮氣緩慢放出，當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)氮氣的壓力接近或等于大于壓力時接入真空泵，進(jìn)行抽真空工作，抽真空至-0.1mpa(表壓力)壓力下，繼續(xù)抽真空20分鐘。

11. 檢驗:檢驗員跟班檢驗抽真空質(zhì)量時間。

12. 充注共質(zhì):對完成上工序的系統(tǒng)按工藝要求續(xù)充工質(zhì)，達(dá)到工藝規(guī)定值后進(jìn)持口及收尾工作。

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