一個可行的方案應(yīng)該是具有可操作性和可持續(xù)性的，能夠在實踐中有效地執(zhí)行。在制定方案時，需要綜合考慮各種因素，避免片面和偏頗的觀點。方案的成功實施需要團隊的共同努力和資源的合理利用。
疫情期間企業(yè)管理方案篇一
為認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強建筑工地疫情防控措施的通知》和《關(guān)于進一步統(tǒng)籌推進建筑工地疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》，進一步做好疫情防控和復(fù)工管理工作，特制定本方案。具體如下：
全市所有在監(jiān)房屋建筑和市政非交通類工程建筑工地。
3月10日起至疫情結(jié)束，每周三天(周二、周三和周四)。
1.疫情防控措施落實情況
2.人員到崗履職情況
3.復(fù)工條件落實和保持情況
以上內(nèi)容詳見督查表(附表一)
1、督查共分12個檢查組，每組2-3人，由上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站(以下簡稱“總站”)、上海市建筑建材業(yè)市場管理總站(以下簡稱“管理總站”)、上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會行政服務(wù)中心(以下簡稱“行政服務(wù)中心”)、上海市建設(shè)工程設(shè)計文件審查管理事務(wù)中心(以下簡稱“審圖中心”)等單位抽調(diào)人員組成，其中管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心等共計8人，總站不少于16人(巡查科3人、質(zhì)量、安全各2人、市場科、技信科、執(zhí)法科各抽1人、監(jiān)管科不少于6人等)搭配組成。
2、第一到第九組各對口一片區(qū)域(見下表)，第十到十二組直接對口總站直管工程。
3、總站負責將各組片區(qū)內(nèi)復(fù)工工地詳細清單分發(fā)到各組組長，管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心聯(lián)系人每周五向總站提供下周二三四參與督查人員名單和聯(lián)系電話，服從督查安排。
4、組長科室負責本組督察實施，行政措施單開具，每日情況快報；檢查數(shù)據(jù)匯總和檢查情況總結(jié)工作。
組別、組長、組員對口區(qū)域
第一組總站安全科總站巡查科閔行、自貿(mào)區(qū)
第二組總站安全科管理總站浦東、臨港
第三組總站質(zhì)量科管理總站長寧、松江
第四組總站質(zhì)量科管理總站黃浦、崇明
第五組總站巡查科管理總站楊浦、奉賢
第六組總站巡查科行政服務(wù)中心靜安、金山
第七組總站市場科行政服務(wù)中心虹口、青浦
第八組總站技信科行政服務(wù)中心普陀、寶山
第九組總站執(zhí)法科審圖中心徐匯、嘉定
第十組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
第十一組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
第十二組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
各組每天抽查2-3個工地直至疫情結(jié)束，每個行政(功能)區(qū)必須覆蓋。
1、各組長科室確定一名聯(lián)系人，每天四點前將當天督察表傳至安全科(趙偉豪)，安全科匯總完成后每天五點前報站領(lǐng)導(dǎo)。
2、每周四檢查結(jié)束檢查完成后，上報本周擬通報工地，參建單位，責任人名單。
3、各組長科室負責所查工地的證據(jù)固定、立案、總結(jié)等后續(xù)處置，每月報立案工地數(shù)和月度小結(jié)，安全科每月底匯總完成報站領(lǐng)導(dǎo)。
4、檢查完成后，按要求整理檢查檔案報總師室歸檔。
因疫情防控不力而被通報的建筑工地整改完成，提交整改報告后，列入下一月必查工地，進行督查回頭看，如果整改不力，將進一步嚴肅處理。
2、市區(qū)抽查工地回683號就餐，在郊區(qū)時則在對應(yīng)區(qū)站就餐。
疫情期間企業(yè)管理方案篇二
根據(jù)安徽省人力資源和社會保障廳等五部門《關(guān)于做好疫情防控期間有關(guān)就業(yè)工作的通知》（皖人社明電〔2020〕26號）和六安市人社局《關(guān)于疫情防控期間開展線上職業(yè)培訓(xùn)有關(guān)問題的通知》（六人社秘〔2020〕23號）精神，為切實做好疫情防控期間職業(yè)技能培訓(xùn)工作，指導(dǎo)和監(jiān)督線上培訓(xùn)有序開展，讓線上培訓(xùn)和學(xué)習(xí)過程可查詢、可追溯，保證線上培訓(xùn)和后期線下培訓(xùn)相銜接，制訂本實施方案。
(二）我縣民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等機構(gòu)在疫情解除之前，線上組織開展“六類人員”免費技能培訓(xùn)的。
(一）線上培訓(xùn)內(nèi)容
按照《安徽省人力資源和社會保障廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)安徽省職業(yè)技能提升行動實施方案（2019—2021年）政策釋義的通知》（皖人社秘〔2019〕278號）等文件規(guī)定的職業(yè)（工種）范圍。并將傳染病防控常識等健康教育內(nèi)容嵌入線上職業(yè)技能培訓(xùn)課程，提升勞動者健康素養(yǎng)。
(二）線上培訓(xùn)方式
1.授課形式：包括在線直播、視頻錄播、實時互動、教師答疑、考核測試等，也可根據(jù)工種特點，適當增加適合線上授課、居家練習(xí)的基礎(chǔ)操作內(nèi)容。
2.培訓(xùn)路徑：一是依托“中國職業(yè)培訓(xùn)在線”、“工業(yè)和信息化技術(shù)技能人才網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺”、“技能強國-全國產(chǎn)業(yè)工人技能學(xué)習(xí)平臺”、“學(xué)習(xí)強國”技能頻道、“中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)”等線上職業(yè)技能培訓(xùn)平臺。二是依托企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)自主開發(fā)或委托第三方開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)線上平臺、微信小程序、各類app等。三是其它社會機構(gòu)開發(fā)的與施訓(xùn)工種(職業(yè)）相關(guān)的線上課程。
原則上通過電話、培訓(xùn)工作交流群等方式進行政策咨詢；培訓(xùn)開展前通過“安徽職業(yè)培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)”向縣人社部門提交開班申請和錄入?yún)⒂?xùn)人員實行實名制管理，人社部門（經(jīng)辦機構(gòu)）通過系統(tǒng)審核后提出“同意”或“不同意”的意見，不同意開班的須說明理由；必要的紙質(zhì)材料（營業(yè)執(zhí)照、培訓(xùn)申請等）可通過就業(yè)培訓(xùn)交流群發(fā)送電子掃描件傳遞。
線上培訓(xùn)時長視為技術(shù)理論知識與綜合素質(zhì)理論知識的學(xué)習(xí)課時，按不超過40%計入所培訓(xùn)的工種（職業(yè)）總課時。企業(yè)開展培訓(xùn)原則上不少于80個課時。民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校開展培訓(xùn)按2019年省人社廳規(guī)定的各工種課時執(zhí)行。疫情結(jié)束后一年內(nèi)，企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)組織線下實訓(xùn)及結(jié)業(yè)考試（鑒定考核），并按要求保留培訓(xùn)紙質(zhì)資料。培訓(xùn)結(jié)束由縣人社、財政部門按規(guī)定兌現(xiàn)培訓(xùn)補貼。
企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)無論采取哪一種線上培訓(xùn)方式，都要確保線上培訓(xùn)有注冊（簽到）和累計課時的截圖證明，做到學(xué)習(xí)過程有痕跡可查。
疫情防控期間企業(yè)新錄用人員崗前技能培訓(xùn)的補貼標準由人均800元提高到人均1000元，培訓(xùn)對象擴大到與企業(yè)簽訂勞動合同或構(gòu)成事實勞動關(guān)系且入職不超過12個月的`所有員工；將職工轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)的實施主體從重點企業(yè)（困難企業(yè)）擴大到所有企業(yè)，補貼標準為人均1200元（以上新標準暫時執(zhí)行到2020年5月上旬）。普通勞動者、企業(yè)在崗員工技能提升等培訓(xùn)遵照皖人社秘〔2019〕278號文執(zhí)行。
(一）開展線上職業(yè)技能培訓(xùn)，既是提升勞動者職業(yè)技能水平的重要途徑，也是減少疫情防控期間人員聚集的有效方式。既是減輕疫情影響期間各類企業(yè)因停工造成的成本負擔，也是促進企業(yè)穩(wěn)崗、維護社會穩(wěn)定的重要措施。各培訓(xùn)機構(gòu)和企業(yè)要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，統(tǒng)一思想、提高認識、熱情服務(wù)，切實把這一惠民惠企政策落到實處。
(二）企業(yè)或培訓(xùn)機構(gòu)在我縣相關(guān)部門規(guī)定的疫情期間不得組織線下培訓(xùn)、實訓(xùn)或評價活動。
(三）各申報單位對線上培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容和形式、培訓(xùn)過程真實性負責，并配合接受事中事后監(jiān)管。
疫情期間企業(yè)管理方案篇三
隨著疫情防控形勢的變化，為了幫助全校師生在心理上有效應(yīng)對此次疫情，積極預(yù)防，減緩和控制疫情帶來的心理影響，我校制訂了《20xx年xx疫情防控期間心理健康工作預(yù)案》，工作預(yù)案的主要內(nèi)容如下：
學(xué)校心理咨詢室，面向全校學(xué)生開通針對疫情的心理支持電話熱線咨詢服務(wù)。
為積極落實教體局的要求，圍繞外出和從外地返回的學(xué)生，建立針對性心理服務(wù)制度，班主任進行摸底，要求各班級實行“一對一”的服務(wù)，即各班主任通過微信、電話等途徑主動溝通，了解思想和心理狀態(tài)，密切關(guān)注學(xué)生的心理發(fā)展變化，如果察覺學(xué)生心理出現(xiàn)高危癥狀，及時聯(lián)合學(xué)校心理咨詢中心的工作人員，主動進行心理干預(yù)，以確保學(xué)生心理健康。
為了落實疫情防控的工作要求，學(xué)校心理咨詢室利用各年級學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布權(quán)威消息，通知學(xué)生最新疫情防控的工作要求，告知學(xué)生疫情防控方法，宣傳如何在疫情期間保持良好情緒等科普知識，以確保學(xué)生在疫情的特殊時期，保持良好的心態(tài)和健康的體魄。
根據(jù)目前疫情的變化趨勢，學(xué)校心理咨詢室擬定了開學(xué)后學(xué)生心理健康指導(dǎo)預(yù)案，將通過心理健康講座、心理熱線咨詢、個別心理輔導(dǎo)等形式，開展心理輔導(dǎo)工作，減輕疫情對學(xué)生身心產(chǎn)生的不良影響，促進校園和諧穩(wěn)定。
疫情期間企業(yè)管理方案篇四
根據(jù)教體局的文件精神，為加強我校對傳染病的預(yù)防和控制工作，有效應(yīng)急處置校內(nèi)可能發(fā)生的傳染病，保護廣大師生身體健康，保障我校教學(xué)的正常進行，特制定此方案。
一、 成立傳染病預(yù)防和控制領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：江廷明
副組長：張付顯
成 員：全體教師
二、 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責：
及時準確掌握全校師生身體狀況，協(xié)調(diào)和組織全校力量對傳染病的預(yù)防和控制工作緊急處置，確保對疫情早發(fā)現(xiàn)，早隔離，早報告，早治療。保健教師負責傳染病預(yù)防和控制的日常工作。
三、建立校長、各處室、班主任、學(xué)生通訊聯(lián)絡(luò)住處網(wǎng)，建立學(xué)校與教工及家屬單位信息，保證通訊暢通，能及時取得聯(lián)系。
四、預(yù)防措施
1、堅持晨檢，嚴禁體溫在38℃以上師生進校，如遇班上有38℃以上的3位同學(xué)有同種癥狀，應(yīng)立即由保健教師上報衛(wèi)生院防疫站和教育局。
2、確保室內(nèi)空氣流通，環(huán)境整潔。
3、堅持對學(xué)生進行健康知識和傳染病預(yù)防知識的教育。
4、保證在校學(xué)生及時接受預(yù)防接種，同時做好預(yù)防接種證的登記工作。
5、關(guān)心、幫助傳染病病人、病原攜帶者和疑似傳染病病人，并不能歧視他們。
6、謝絕外來人員（包括學(xué)生家長）進校。
7、利用黑板報、廣播、張貼宣傳畫等方式廣泛宣傳，提高自我防護意識。
五、傳染病應(yīng)急事件的處置：
在校內(nèi)發(fā)現(xiàn)傳染病病人、病原攜帶者或疑似病人，立即做到：
1、迅速將該病人隔離，對該病人所在班級、樓面隔離消毒。
2、保健教師對該生所在的班級及任教老師密切觀察，確保做到“四早”。
3、學(xué)校傳染病和控制領(lǐng)導(dǎo)小組在最短時間內(nèi)，設(shè)立臨時現(xiàn)場指揮部，立即上報去疾病控制中心和教育局。
4、得到上級部門允許后，啟動通訊聯(lián)絡(luò)信息網(wǎng)。
5、后勤部門準備好錢和物品，以備隔離之需。
疫情期間企業(yè)管理方案篇五
按照四川省應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部公告（第18號）和20xx年11月5日召開的全省教育系統(tǒng)疫情防控工作視頻調(diào)度會會議精神，依據(jù)《四川省20xx年新冠肺炎疫情防控工作指南（第四版）》和《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第八版）》要求，結(jié)合屬地疫情防控要求和學(xué)校實際，特制定本方案。
按照學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排，調(diào)整學(xué)校新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部成員。
指揮長：肖峰
副指揮長：鄭輔春、倪波、郭杰、向楨、向守兵
指揮部辦公室設(shè)在黨政辦，負責全校新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急防控工作的協(xié)調(diào)處理。
1、建立“學(xué)校—系部—年級—班級”四級聯(lián)動機制。各基層黨組織嚴格落實組織領(lǐng)導(dǎo)責任，依托“學(xué)?！挡俊昙墶嗉墶彼募壜?lián)動機制，做到疫情防控全天候、全覆蓋、無死角。全校教職工非必要不出差、不離德、不出省，確需出差須經(jīng)疫情防控指揮部批準后方可公出。廣大黨員自覺接受黨性鍛煉和實踐考驗，主動承擔黨組織分配的工作任務(wù)，自覺落實個人安全防護措施，不信謠、不傳謠、不聚集、不串門，確保疫情防控工作層層落實。
2、建立規(guī)范工作制度和流程。完善學(xué)?！斗揽匦畔蟾嬷贫取贰秱魅静∫咔閳蟾嬷贫取贰兑虿∪闭n缺勤登記報告制度》《復(fù)課返崗證明查驗制度》《學(xué)生體溫檢測和健康監(jiān)測管理制度》《校園清潔消毒與環(huán)境管理制度》《健康教育制度》等。細化防控工作流程，制定學(xué)校疫情防控工作流程、校園和宿舍區(qū)管理流程、學(xué)校集中隔離醫(yī)學(xué)觀察流程。
3、建立重點場所和人群網(wǎng)格化管理機制。（1）全校劃分為辦公區(qū)、學(xué)生宿舍區(qū)、教職工宿舍區(qū)、食堂區(qū)、校門區(qū)、教學(xué)區(qū)、其他公共區(qū)七大區(qū)域。辦公區(qū)室內(nèi)各部門自行負責；公共區(qū)域、教職工宿舍區(qū)、其他公共區(qū)域后勤管理處負責；學(xué)生宿舍區(qū)學(xué)生處負責；食堂區(qū)后勤中心負責；校門區(qū)保衛(wèi)處負責。教學(xué)區(qū)委托第三方公司每日清掃、消毒1—2次，并做好記錄，后勤管理處負責監(jiān)督、檢查。（2）將人群劃分為在校學(xué)生、教師及家屬、職工、校外機構(gòu)駐校人員四類。師生及家屬由各基層黨組織負責，職工由所在部門負責，校外機構(gòu)駐校人員由科研與社會服務(wù)處負責。
4、建立督辦督查制度。按照四川省教育系統(tǒng)“六嚴”“六到位”要求，學(xué)校疫情應(yīng)急指揮部牽頭對校內(nèi)防控工作進行督導(dǎo)檢查，定期向疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員通報學(xué)校防控工作情況；學(xué)校黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開會議研究解決防控工作中的問題，落實整改措施。各黨總支（直屬支部）、職能部門要充分認識做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性，提高政治站位，強化責任擔當。
1、監(jiān)測和掌握師生健康狀況。各基層黨組織全面摸排師生每日自身身體健康狀況、去向、是否前往疫情防控重點地區(qū)、是否接觸過疫情防控重點地區(qū)高危人員情況。教職工方面，校內(nèi)各基層黨組織負責監(jiān)測本組織各部門所有教職員工健康狀況并向?qū)W校日報；學(xué)校下屬各產(chǎn)學(xué)研平臺向相關(guān)基層黨組織報送信息，校外駐校機構(gòu)（杰創(chuàng)科技、1981、596匯智中心、農(nóng)機中心、珠江汽修廠、育成中心等）向科研與社會服務(wù)處報送。學(xué)生方面，以班級為單位，由各班輔導(dǎo)員（班主任）負責了解掌握班級學(xué)生情況并向所在黨總支日報，各黨總支將信息匯總后向黨政辦日報。
2、校門管理。校領(lǐng)導(dǎo)周帶班、中干值守，檢查各值班點的工作情況；遇不能處理之緊急情況，及時聯(lián)系學(xué)校疫情應(yīng)急指揮部。學(xué)生處、保衛(wèi)處、后勤管理處等部門落實好部門值班值守。開放1、3、5號門，其他校門禁止車輛和行人出入。外來人員原則上不得入校，如需入校須亮雙碼、掃碼、戴口罩、測體溫，提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性報告，做好實名登記工作。對所有進出校門的師生和家屬區(qū)人員實行亮雙碼、掃碼、戴口罩、測體溫。各基層黨組織每日對人員健康狀況進行監(jiān)測，執(zhí)行“零報告”制度；非本人居住的`外來人員由戶主向所屬基層黨組織報備居住人信息（含門牌、姓名、身份證號、聯(lián)系方式、職業(yè)、個人健康狀況），同時由戶主做好每日健康狀況上報工作。
3、衛(wèi)生整治。按照清潔衛(wèi)生為主，預(yù)防性消毒為輔原則，后勤管理處組織清潔工，每日分區(qū)域清除校內(nèi)落葉、積水、污水、污物，保證校內(nèi)衛(wèi)生清潔。學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、圖書館、體育館每日開窗通風(fēng)，保持空氣流通。在教室、食堂等公共區(qū)域衛(wèi)生間配置洗手液和肥皂等。全校設(shè)置有明顯標示的“廢棄口罩”專用收集容器，每日對收集容器進行消毒并由專人將廢棄口罩收集到校醫(yī)務(wù)室的醫(yī)療廢棄物存放點，由有資質(zhì)的專業(yè)公司清運、處理。定期開展防疫大檢查，重點對食堂、宿舍、運動場館、圖書館、活動室、教師辦公室、實驗室、電梯、廁所等重點區(qū)域的清潔衛(wèi)生消毒情況進行排查。
4、醫(yī)療準備。學(xué)校醫(yī)務(wù)室工作人員24小時待命，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、干咳、氣促、呼吸道癥狀的師生員工及時上報疫情防控指揮部辦公室（黨政辦）并進行病情排查，確保無遺漏。與兩級疾控和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、市醫(yī)院、二醫(yī)院密切聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)控。邀請市、區(qū)兩級疾控中心相關(guān)人員到校指導(dǎo)防疫工作開展。醫(yī)務(wù)室專業(yè)人員對校內(nèi)各部門進行集中防疫知識宣傳和消毒培訓(xùn)。將學(xué)生宿舍2舍（2—4樓）配置為我校臨時隔離觀察場所。
5、物資儲備。后勤管理處負責設(shè)置充足的洗手水龍頭，配備足夠的肥皂和洗手液。密切保持與上級主管部門及教育部門的溝通聯(lián)系、積極爭取市委市政府、指揮部和保障部門的支持，多渠道采購配置口罩、溫度計、防護服、護目鏡等物資。統(tǒng)籌全校防控物資，做好物資發(fā)放和記錄工作，確保物資準備充分，發(fā)放有序。
6、消毒管理。
（1）辦公區(qū)域：室內(nèi)各部門自行消毒1—2次，并做記錄，每天通風(fēng)1—2次。公共區(qū)域每日消毒1—2次，并做記錄。
（2）教學(xué)區(qū)：第三方公司每日清潔、消毒并做好消毒記錄。
（3）宿舍區(qū)：室內(nèi)自行消毒1—2次，并做記錄。公共區(qū)域每日消毒1—2次，并做記錄。
（4）食堂：餐具均經(jīng)過高溫消毒，后廚用酒精擦拭消毒，并做好消毒記錄。
（5）電梯：每天地面噴灑消毒，按鍵及箱體壁酒精擦拭消毒，并做好消毒記錄。
（6）公共衛(wèi)生間：每日消毒，并做好消毒記錄。配置洗手液、肥皂、香皂等清潔用品。
（7）校園其他公共區(qū)域：每日清掃，及時清運生活垃圾。
（8）快遞和超市：對快遞入校前實行整車消殺，進?？爝f人員實行亮雙碼、掃碼、戴口罩、測體溫和提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性報告，師生取快遞帶口罩，進超市師生須帶口罩，門口須張貼明顯的提醒標識。
（9）監(jiān)督檢查：后勤管理處安排專人對校內(nèi)各區(qū)域消毒情況執(zhí)行每日檢查。
7、食堂管理。執(zhí)行學(xué)院《后勤服務(wù)中心新型冠狀病毒感染的、肺炎疫情防控管理方案（試行）》，加強員工教育培訓(xùn)、做實人員管理、嚴格采購管理、加強烹飪與銷售環(huán)節(jié)管理、落實后廚管理細節(jié)、加強餐廳就餐管理、切實做好清洗消毒工作、做好特殊供餐準備。后勤服務(wù)中心負責與學(xué)校蔬菜、食品簽約供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，確保必須商品和物資供應(yīng)有序、價格穩(wěn)定。規(guī)范冷鏈食品使用、索取相關(guān)證照。實行錯峰分區(qū)就餐，嚴格1米線排隊，就餐時按照“一人一桌”的原則分散就坐，不聚集、不扎堆。進入食堂保持打飯打菜全程佩戴口罩。后勤服務(wù)中心要求食堂工作人員提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性報告，嚴格執(zhí)行晨檢制度、檢雙碼、測體溫、戴口罩、做記錄。
8、教學(xué)管理。避免大型集體活動，控制人員密度，保持教室、實訓(xùn)車間的衛(wèi)生和通風(fēng)等。堅持要求教師進行健康情況日報，確保任課教師身體健康；要求教師盡量減少去人流密集的公共場所、減少乘座公共交通工具、減少接觸外來人員，從而減少被傳染的機率；對教學(xué)任務(wù)重的實訓(xùn)車間實行錯峰教學(xué)。德陽市以外的實習(xí)學(xué)生按屬地原則做好疫情防控，不得提前返校；暫停德陽市域范圍內(nèi)的校外實習(xí)。
9、宿舍管理。每天定期為寢室消毒并做好記錄，晨、午、晚為學(xué)生測量體溫，學(xué)生集中休息時間保證寢室通風(fēng)良好。在現(xiàn)有的《學(xué)生宿舍管理十條禁令》第三條增加“疫情期間禁止串門扎堆”內(nèi)容，由學(xué)生處—宿管中心—系部—班級層級管理，加強宣傳教育。落實宿舍網(wǎng)絡(luò)、水電保障。
10、宣傳教育與心理防護。通過網(wǎng)站、微信公眾號、qq群等平臺，“在線主題班會”“團日活動”“同上一堂思政大課”等系列活動，引導(dǎo)師生理性認識疫情，增強自我防護。開設(shè)疫情專項線上心理援助服務(wù)，為師生在疫情防控期間提供心理支持、危機干預(yù)等服務(wù)，維護師生心理健康，防范心理壓力引發(fā)的極端事件。開設(shè)健康教育公選課，抓好普識教育。加強教師、食堂工作人員、宿舍管理人員、衛(wèi)生防疫人員和保潔員導(dǎo)流、消毒、測溫等培訓(xùn)。學(xué)校防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校疫情防控應(yīng)急指揮部的指揮下，由黨政辦牽頭、多部門協(xié)同，認真開展疫情應(yīng)急處置演練。
疫情期間企業(yè)管理方案篇六
為做好社區(qū)“兩委”換屆中的疫情防控，確保換屆工作平順圓滿，根據(jù)國家、省、市、區(qū)新冠肺炎疫情防控有關(guān)要求，特制定如下工作方案。
（一）做好防疫形勢預(yù)判。街道文化衛(wèi)生健康服務(wù)中心要及時將境外疫情情況、國內(nèi)疫情中高風(fēng)險地區(qū)，疫情防控最新工作要求通報至各社區(qū)；街道社區(qū)“兩委”換屆領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督組分片包干做好社區(qū)“兩委”換屆疫情防控工作，合力做好疫情防控形勢研判。
（二）加強疫情防控培訓(xùn)。街道文化衛(wèi)生健康服務(wù)中心要在街道、社區(qū)兩級換屆會議上培訓(xùn)疫情防控要求，利用衛(wèi)健工作例會對冬春季疫情防控和“兩委”換屆疫情防控進行培訓(xùn)。
（三）強化防控責任落實。各社區(qū)建立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由包社區(qū)負責人任組長，換屆前社區(qū)“兩委”干部任成員，細化防控措施、明確應(yīng)急隊伍、聯(lián)系方式。根據(jù)街道黨工委統(tǒng)一部署，及時調(diào)配、儲備防疫物資（詳見附件），并組織應(yīng)急演練。
（四）做好常態(tài)預(yù)防監(jiān)測。街道換屆工作領(lǐng)導(dǎo)組、監(jiān)督組和各社區(qū)換屆工作人員，原則上不得離開本市，如特需離開必須提前報備，并履行好請銷假手續(xù)；必須每日做好健康監(jiān)測，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、呼吸困難等可疑癥狀，不得上崗，及時就醫(yī)排查，上崗前做好個人防護。
（五）做好日常消殺防控。各社區(qū)要做好辦公室、會議室、公共活動區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，垃圾做到“日產(chǎn)日清”；垃圾池、公共廁所等重點場所要做到每日進行清潔消毒，會議室、辦公室要保持通風(fēng)，會前會后要及時清潔消毒。
各社區(qū)以小區(qū)、村為網(wǎng)格，實施網(wǎng)格化管理，疫情防控責任落實到人，指導(dǎo)網(wǎng)格員做好轄區(qū)內(nèi)人員摸排工作，社區(qū)要建立外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)信息臺賬，對參選人員在選舉前14天開展健康監(jiān)測，了解掌握是否到過疫情中高風(fēng)險地區(qū)以及是否有不適癥狀或連續(xù)３日以上健康狀況異常的人員（包括：發(fā)熱、乏力、咳嗽、咽痛、打噴嚏、腹瀉、嘔吐、黃疸、皮疹、結(jié)膜充血等疑似癥狀）。
疫情期間企業(yè)管理方案篇七
疫情的到來給全球范圍內(nèi)的企業(yè)帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。在這個特殊的時期，企業(yè)管理者需要以全新的視角和思維來面對疫情帶來的各種問題和困難。在我所工作的企業(yè)中，我們也經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)，但同時也積累了許多寶貴的管理心得。以下是我對疫情期間企業(yè)管理的心得體會。
首先，危機意識的提升是企業(yè)管理的關(guān)鍵。疫情的到來突然而又迅速，許多企業(yè)幾乎沒有任何準備就陷入了困境。在這個時期，危機意識的提升顯得尤為重要。企業(yè)管理者需要時刻保持警惕，關(guān)注全球疫情動態(tài)，及時采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對不同的情況變化。同時，建立完善的應(yīng)急預(yù)案也至關(guān)重要，這可以幫助企業(yè)在危機來臨時能夠快速反應(yīng)并迅速采取行動，保證企業(yè)持續(xù)運營。
其次，團隊協(xié)作的能力對企業(yè)的管理至關(guān)重要。在疫情期間，團隊協(xié)作能力發(fā)揮了巨大的作用。許多企業(yè)對于員工的工作地點進行了調(diào)整，很多員工被迫在家中遠程辦公。這給企業(yè)管理者提出了一系列新的挑戰(zhàn)，如如何保證團隊協(xié)作的有效性，如何保持團隊的凝聚力。在我所工作的企業(yè)中，我們通過采用一些團隊協(xié)作軟件來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的面對面會議，確保信息的流通和共享。我們還組織了一些線上的聚會和活動，加強員工之間的交流和互動，增強團隊的凝聚力。
然后，創(chuàng)新與變革的能力對企業(yè)的管理也是至關(guān)重要的。在疫情期間，許多傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式和商業(yè)模式面臨著嚴重的挑戰(zhàn)，一些企業(yè)甚至面臨破產(chǎn)倒閉。在這個時期，創(chuàng)新與變革的能力對企業(yè)的生存和發(fā)展起到了決定性的作用。企業(yè)管理者需要敏銳地洞察市場的變化，及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略，開拓新的銷售渠道，推出新的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，企業(yè)管理者還需要鼓勵和激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，建立創(chuàng)新的文化氛圍，推動企業(yè)的發(fā)展和變革。
最后，對于員工關(guān)懷和認同的重視也是企業(yè)管理的重要方面。疫情期間，員工們不僅面臨來自工作上的困擾，還面臨著身心健康的壓力。企業(yè)管理者需要時刻關(guān)注員工的需求和感受，采取積極的措施為員工提供支持和幫助。在我所工作的企業(yè)中，我們通過線上問卷調(diào)查等方式了解員工的需求，并相應(yīng)地提供幫助和支持。同時，我們還加大了對員工的培訓(xùn)和發(fā)展投入，提供更多的學(xué)習(xí)機會和成長空間，以增強員工的歸屬感和認同感。
總的來說，疫情期間的企業(yè)管理是一個巨大的挑戰(zhàn)，但同時也是一個寶貴的機會。通過這次疫情的考驗，我們能夠更好地認識到管理的重要性和建立起更為全面和有效的管理體系。只有及時提升危機意識，加強團隊協(xié)作，推動創(chuàng)新變革，關(guān)心員工需求，企業(yè)才能夠在疫情期間穩(wěn)定發(fā)展并迎接更大的挑戰(zhàn)。
疫情期間企業(yè)管理方案篇八
20xx年春季開學(xué)的防控疫情工作，要堅持“切斷傳染源頭、阻斷傳播途徑、保護易感人群”的工作指導(dǎo)思想，貫徹堅持“統(tǒng)一指揮、全員防控、及時處置”的工作原則，嚴格落實開學(xué)后日常防控措施，強化人力、物力、財力儲備，精心做好開學(xué)前各項準備工作，確保假期返校與開學(xué)工作銜接順暢有序，確保各項防疫保障措施落實到位。
開學(xué)前擬在原防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，學(xué)校成立衛(wèi)生安全防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責開學(xué)前后和整個學(xué)期的衛(wèi)生安全防疫各項工作制度的落實。小組在校委會直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。其成員構(gòu)成如下：
組長：xx
副組長：xxx
成員組成：小組成員根據(jù)情況吸收食堂、超市和保潔相關(guān)人員參加。
小組工作地點暫在設(shè)立在校辦公室，校辦指定一名人員值班。
學(xué)校安全防疫小組采取分工負責制，具體組織學(xué)校的各項防疫工作措施與制度的落實。學(xué)生處組織各班主任做好學(xué)生的防控與防護、宣傳教育與日常管理、疫情檢查與疫情監(jiān)測，每日上報各類各項情況統(tǒng)計等工作。教務(wù)處主要負責組織老師的安全防護與管理，安排老師與班主任協(xié)調(diào)一致做好學(xué)生疫情防控工作，每日上報日常監(jiān)測結(jié)果等工作。后勤處主要負責學(xué)校教職工、經(jīng)營單位、食堂的安全防控工作落實，并負責全校疫情防控工作器材的保障。同時負責組織安排學(xué)校的日常消毒工作。
學(xué)校安全防疫小組辦公設(shè)立在校辦公室，每日各處向安全小組書面匯報疫情防控工作情況。
(一)嚴格按教育局統(tǒng)一部署的開學(xué)時間組織實施開學(xué)
學(xué)校根據(jù)教育局統(tǒng)一部署的開學(xué)時間，計劃安排學(xué)校的開學(xué)工作。嚴格按教育局通知的時間教職工返校，安排好學(xué)生返校前的各項準備工作，學(xué)生在教職工返校一周后返校學(xué)習(xí)。
(二)結(jié)合當前疫情防控做好學(xué)生返校前的準備工作
1、做好校園內(nèi)的全面消毒工作。重點是：學(xué)生宿舍、教室、食堂、超市。
2、儲備必要的衛(wèi)生防疫用品。一是一次性口罩儲備1700只?，F(xiàn)缺口罩1500只(已報請教育局協(xié)調(diào)，因目前市場短缺)；二是手持額溫槍4個；消毒液50瓶；醫(yī)用酒精若干瓶；消毒工具2套(噴霧器)；防護服2套(已報教育局協(xié)調(diào)，因目前市場短缺)；護目鏡2付。
3、電話和網(wǎng)上通知家長學(xué)生返校注意事項。
4、做好教職工和學(xué)生返校后的健康調(diào)查和排查各項準備工作(報到時，均應(yīng)攜帶填寫好的健康狀況調(diào)查表)，學(xué)校亦準備相應(yīng)的各類調(diào)查表與登記表，用于學(xué)生返校后的`每日調(diào)查登記和向教育局相關(guān)部門報備時使用。
5、擬制人員返校疫情防控應(yīng)急預(yù)案
(一)做好防控疫情措施的落實工作
1、做好人員返校后的健康調(diào)查與排查。在開學(xué)前的疫情防控準備工作基礎(chǔ)上，開展學(xué)生返校后的健康調(diào)查和登記工作，排查所有師生員工健康狀況，包括學(xué)校保安、保潔、廚工等。調(diào)查主要內(nèi)容主要包括：自身和家庭(同住人員)健康狀況，返校乘坐的交通工具，近期是否到過疫區(qū)，近期是否與疫區(qū)人員有接觸等。
2、做好開學(xué)后每日健康監(jiān)測防控工作。加強學(xué)校日常衛(wèi)生防疫管理。固定專職人員(門衛(wèi))在員工每天進校時及下午下班時分別測量一次體溫，做好每日缺勤、早退、請假記錄，因病請假或缺勤的要了解其病因。學(xué)生處指定專職老師(班主任)每天對學(xué)生進行體溫監(jiān)測，做好記錄。當發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱和可疑癥狀的人員應(yīng)及時安排就醫(yī)和上報和采取相應(yīng)的隔離措施。
3、加強門衛(wèi)管制，做好學(xué)校全封閉管理工作。嚴禁無關(guān)的'外來人員進入校園，校內(nèi)一律不會客。外來的來訪人員，確需要入校，在做好登記和相應(yīng)措施前提下，由接待者陪同到指定場所并在會客結(jié)束后送出校園。開學(xué)三周內(nèi)，禁止學(xué)生外出。三周之后嚴格控制按相應(yīng)比例外出。外出回來后要簡要匯報外出情況。
4、做好校園內(nèi)部不同功能區(qū)域(教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、樓道)的衛(wèi)生防疫管理，盡量減少樓層之間的人員流動。學(xué)后返校后暫不組織大型集體活動(如開學(xué)典禮、每年的迎新學(xué)期文藝演出、每日集合全體學(xué)生的晚點名)，減少師生聚集，采用靈活分散的方式進行教育與管理。
5、堅持做好每日對學(xué)校所有教學(xué)場地設(shè)施的消毒工作。并做好消毒記錄備查。
6、開展衛(wèi)生防疫常識教育。擬購買和網(wǎng)上收集相關(guān)的新冠肺炎的防疫知識和手冊，摘其要點進行有計劃的宣傳教育。并將相關(guān)知識納入下課教育當中。
(一)疫情雖得到控制情況下我們開學(xué)，但仍要正確認識當前形勢和任務(wù)，繼續(xù)強化“疫情就是命令，防控就是責任”的使命擔當意識，加強日常監(jiān)測與管控，實施科學(xué)防治。
(二)落實責任、工作到位，切實由疫情自我隔離狀態(tài)進入工作狀態(tài)，積極開展各項工作，積極配合，確保完成好各項防控疫情工作和教學(xué)工作。
(三)開學(xué)后，全體教職工，要服從組織安排，絕不推諉退縮，扎實工作，各項任務(wù)不打折扣，按要求把各類情況摸排清、數(shù)據(jù)上報要及時、準確。
(四)學(xué)校所有人員全天24小時手機開機，確保通訊暢通，隨時關(guān)注學(xué)校官方微信動態(tài)，及時響應(yīng)學(xué)校在群內(nèi)發(fā)布的各類事項，特殊情況及時向?qū)W校匯報。扎實做好20xx年春季開學(xué)疫情防控工作和教學(xué)工作。
疫情期間企業(yè)管理方案篇九
為切實做好20xx年秋冬季新冠肺炎疫情防控工作，落實“四早”措施，壓實“四方責任”，進一步強化我鎮(zhèn)疫情常態(tài)化防控舉措，根據(jù)省、市、縣會議精神和縣委縣政府主要負責同志指示要求，現(xiàn)就全鎮(zhèn)20xx年冬季新冠肺炎疫情防控工作開展專項督查，特制定方案如下。
即日起，常態(tài)化定期督查，具體時間見督查排班表。
本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各村（社區(qū)）服務(wù)大廳、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、冷鏈食品經(jīng)營場所、商場、超市、藥店、銀行、飯店、賓館、網(wǎng)吧等重點場所。
由鎮(zhèn)疫情防控指揮部成員單位輪班開展督查，通過實地督查，隨機抽查、查閱資料、明察暗訪等形式開展督導(dǎo)工作，對工作落實不力，措施不到位等情況，及時提出整改意見，督促其立即整改落實。
1、重點場所防控情況：商超、醫(yī)院、敬老院、農(nóng)貿(mào)市場，密閉空間等重點場所第35號公告落實情況，查看口罩佩戴情況，測溫、掃碼執(zhí)行情況；查看員工測溫登記情況，公共區(qū)域消毒滅殺記錄。
2、重點人員防控情況：境外返回人員、國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)返回人員、發(fā)熱病人、購買各類退燒藥人員、快遞從業(yè)人員、冷鏈行業(yè)從業(yè)人員、各村（社區(qū)）省外務(wù)工返鄉(xiāng)人員管控情況。
督查組由鎮(zhèn)疫情防控成員單位按照排班表完成督查，督查人員要以認真負責的態(tài)度嚴格按照疫情防控要求開展督查，不能流于形式，督查日對每個不同類型單位及重點場所至少要督查一個。督查組在當天督查結(jié)束后，將督查表紙質(zhì)版報送至鎮(zhèn)防控指揮部辦公室。聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：
疫情期間企業(yè)管理方案篇十
按照黨中央、國務(wù)院決策部署和區(qū)市黨委、政府工作要求，始終堅持外防輸入、內(nèi)防反彈總策略和動態(tài)清零方針，一如既往繃緊疫情這根弦，一環(huán)不漏抓好外防輸入措施，一抓到底夯實內(nèi)防反彈基礎(chǔ)，完善工作機制、加強監(jiān)測預(yù)警、嚴防疫情輸入、嚴格防控措施、強化應(yīng)急處置，從嚴從實從細從快落實“人物同防”各項措施，推進疫情防控水平再提高、責任再壓實、防線再加固，確保不發(fā)生規(guī)模性疫情輸入和反彈，最大限度降低疫情影響，保證人民群眾度過健康平安的節(jié)日。
（一）統(tǒng)一指揮。鎮(zhèn)應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組在縣委、縣應(yīng)對新冠肺炎疫情工作指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)研判疫情防控風(fēng)險，及時通報最新防控形勢及防疫措施，根據(jù)疫情發(fā)展形勢及時召開工作會議，確保發(fā)生疫情第一時間響應(yīng)，嚴格執(zhí)行落實各項工作。
（二）統(tǒng)籌部署。堅持統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩不誤，統(tǒng)籌外防輸入和內(nèi)防反彈兩手抓，統(tǒng)籌常態(tài)化防控和應(yīng)急處置兩提高，提升“兩節(jié)”期間疫情防控效率，最大限度降低疫情影響。
（三）提級防控。在常態(tài)化防控工作基礎(chǔ)上，提升“兩節(jié)”期間疫情防控等級，早研判、早部署、早動手，保持高度警惕，針對風(fēng)險漏洞和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴從緊落實防控措施，全面主動積極應(yīng)對。
（一）加強疫情監(jiān)測預(yù)警。各村（社區(qū)）要密切協(xié)作，圍繞村（社區(qū)）主動搜索、小區(qū)定期排查、公眾主動檢測報告等方面，健全完善多元監(jiān)測、多點觸發(fā)的疫情預(yù)警監(jiān)測機制，做到即觸即發(fā)、快速響應(yīng)。洪廣社區(qū)要聯(lián)合市場監(jiān)管所督導(dǎo)轄區(qū)小診所醫(yī)務(wù)人員至少每2日開展1次核酸檢測，藥店從業(yè)人員至少每5日開展1次核酸檢測。各村（社區(qū)）要加強上級反饋信息核實處置，及時對公安、教育、醫(yī)療機構(gòu)、農(nóng)貿(mào)市場反饋重點人群進行核查，多渠道摸排境外、外省返鄉(xiāng)人員，提高信息研判和預(yù)警響應(yīng)及時性，同時快速展開風(fēng)險評估和健康管控，及時上報賀蘭縣疫情防控指揮部。
責任領(lǐng)導(dǎo)：常穎
責任單位：社會事務(wù)管理辦公室各村（社區(qū)）
（二）嚴防境外疫情輸入。嚴格落實“三個抓好”措施，切實筑牢防范境外疫情輸入堅固防線。各村（社區(qū)）要對轄區(qū)的境外人員要及時做好溝通，詢問其有無回國意愿，提前做好教育引導(dǎo)和管控政策宣傳工作，排查出擬回國人員要及時進行上報，確保啟程前、行程中、終程后各環(huán)無縫銜接、閉環(huán)管理。
責任領(lǐng)導(dǎo)：強艷飛
責任單位：綜治中心各村（社區(qū)）
（三）嚴防國內(nèi)疫情輸入。把嚴防國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)疫情輸入作為重中之重，嚴格執(zhí)行防控制度，做到“四個落實”，即落實入賀人員核酸檢測制度、落實隔離監(jiān)測制度、落實鄉(xiāng)村社區(qū)報告制度、落實入賀人員閉環(huán)管理制度。嚴格落實14天內(nèi)有外省區(qū)旅居史人員社區(qū)報告、單位報告制度，及時教育引導(dǎo)相關(guān)人員做好自我健康監(jiān)測，工作人員返崗須持48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明?！皟晒?jié)”期間，各村（社區(qū)）要加強重點返鄉(xiāng)人員排查,做好14天內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)所在縣(區(qū))旅居史人員，以及集中隔離場所、定點醫(yī)療機構(gòu)和發(fā)熱門診高風(fēng)險崗位人員等重點返鄉(xiāng)人員的摸排和網(wǎng)格化管理，督導(dǎo)相關(guān)人員返鄉(xiāng)后做好健康監(jiān)測，非必要不外出、不聚集。要嚴格落實管控措施，凡發(fā)現(xiàn)有14天內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)旅居史人員要采取14天集中隔離醫(yī)學(xué)觀察措施,發(fā)現(xiàn)中高風(fēng)險地區(qū)所在縣(區(qū))其他人員要采取7天居家健康監(jiān)測措施;發(fā)現(xiàn)有病例報告但尚未調(diào)整風(fēng)險等級的外省區(qū)相關(guān)縣(區(qū))旅居史人員要采取7天居家健康監(jiān)測措施。
責任領(lǐng)導(dǎo)：常穎
責任單位：社會事務(wù)管理辦公室各村（社區(qū)）
（四）嚴格人物同防同管。各村（社區(qū)）要始終堅持“人、物、環(huán)境”同防措施不松手。各村加強對從事進口食品（海產(chǎn)品、肉制品、水果及蔬菜）生產(chǎn)、加工、銷售的經(jīng)營單位進行摸底排查。堅持人防和物防一起抓，督促指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位、快遞物流企業(yè)嚴格落實消毒、檢測等制度,規(guī)范工作流程,防止交叉感染。
責任領(lǐng)導(dǎo)：張鯤
責任單位：綜合執(zhí)法辦公室各村（社區(qū)）
（五）嚴格人員出行要求。要確?！皟晒?jié)”期間人員有序合理流動。嚴格跨省區(qū)出行管理。鎮(zhèn)機關(guān)、各村（社區(qū)）要積極倡導(dǎo)“非必要不離銀”,嚴格限制鎮(zhèn)機關(guān)干部、村（社區(qū)）“兩委”班子成員及其他工作人員前往中高風(fēng)險地區(qū)及所在縣(區(qū)),非必要不前往中高風(fēng)險地區(qū)所在地市的其他縣(區(qū))，確需出行的，向所在單位進行報備。要做好重點人群流動管理，各村（社區(qū)）要引導(dǎo)務(wù)工人員錯峰返鄉(xiāng)返崗。返鄉(xiāng)返崗時可要求學(xué)生或務(wù)工人員持48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明返?；蚍祶?。以上出行要求僅針對跨?。▍^(qū)、市）流動。
責任領(lǐng)導(dǎo)：強艷飛常穎
責任單位：綜合辦公室社會事務(wù)管理辦公室各村（社區(qū)）
（六）嚴格控制聚集性活動。要強化會議活動管理。鎮(zhèn)機關(guān)、各村（社區(qū)）要嚴格落實會議、活動審批制度,嚴控人數(shù)規(guī)模,盡量舉辦線上會議或視頻會議，按照“非必要不舉辦”的原則,嚴控廟會、文藝演出等活動。洪廣社區(qū)、暖泉農(nóng)場社區(qū)、欣榮村要減少農(nóng)村集市規(guī)模和頻次,控制人流量,落實通風(fēng)消毒等防控措施。要嚴格聚餐聚會活動。洪廣社區(qū)要聯(lián)合市場監(jiān)管所加強對承辦5桌以上宴會等聚餐活動餐飲單位的監(jiān)管，落實就餐人員掃碼測溫和佩戴口罩等措施，餐廳做好通風(fēng)消毒。弘揚節(jié)約風(fēng)尚,盡量不舉辦大規(guī)模人員聚集性活動,提倡家庭聚餐聚會等不超過10人,提倡“喜事緩辦,喪事簡辦,宴會不辦”,確需舉辦的盡可能縮小活動規(guī)模。各村（社區(qū)）要督導(dǎo)自行舉辦5桌以上宴會等聚餐活動的個人,主動向轄區(qū)社區(qū)居委會或村委會報備,落實疫情防控規(guī)定。
責任領(lǐng)導(dǎo)：朱雪艷顧斐張鯤
責任單位：黨建工作辦公室綜合執(zhí)法辦公室各村（社區(qū)）
（七）加強重點場所疫情防控。壓緊壓實各方疫情防控職責，督導(dǎo)落實常態(tài)化防控措施。各村（社區(qū)）要加強轄區(qū)網(wǎng)吧、娛樂場所、藥店、企業(yè)、餐廳、超市、建筑工地等重點場所常態(tài)化防控，確保各項防控措施落實到位。各村（社區(qū)）要做好外省返賀人員摸排登記工作，對中高風(fēng)險地區(qū)及境外返賀人員詳細登記上報，嚴格按照要求落實管控措施，各社莊點、居民小區(qū)要做好環(huán)境衛(wèi)生整治及消殺工作。營業(yè)場所一律落實驗碼測溫進入。
責任領(lǐng)導(dǎo)：張鯤馬鑫常穎
責任單位：綜合執(zhí)法辦公室經(jīng)濟發(fā)展辦公室社會事務(wù)管理辦公室農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心各村（社區(qū)）
（八）加大宣傳引導(dǎo)力度。要積極主動做好輿論引導(dǎo)，準確掌握社會反映，及時解釋疑惑、回應(yīng)社會關(guān)切，及時做好輿情監(jiān)測處置工作，實時加強輿情監(jiān)測，提升負面信息處置效率,堅持邊調(diào)查、邊處置、邊回應(yīng)。加大宣傳力度，引導(dǎo)公眾加強自我防護,在公共交通工具、電梯等密閉場所以及人群聚集的室外場所,全程規(guī)范佩戴口罩;注意勤洗手,咳嗽、打噴嚏時注意遮擋,保持1米以上社交距離,室內(nèi)經(jīng)常開窗通風(fēng),保持空氣流通;14天內(nèi)有外省區(qū)旅居史人員返寧后,自覺落實核酸檢測措施,兩周內(nèi)不聚集、不聚餐、不到人員密集和密閉空間公共場所,加強自我健康監(jiān)測等；60歲及以上老年人和嚴重慢性病患者等人群,應(yīng)盡量減少前往人群聚集場所。同時進一步加大疫情防控法治宣傳力度,把疫情形勢講清楚,把法律責任講清楚,把防疫常識講清楚,讓群眾明形勢、知義務(wù)、強責任,夯實疫情防控群眾基礎(chǔ)。
責任領(lǐng)導(dǎo)：朱雪艷
責任單位：黨建工作辦公室各村（社區(qū)）
（九）積極推進疫苗接種。配合醫(yī)療衛(wèi)生部門推進疫苗接種進度，加快推進加強針接種工作,實現(xiàn)重點人群應(yīng)接盡接,確保高風(fēng)險人群和有接種需要的人群及時獲得加強針接種服務(wù)。進一步推進60歲以上老年人接種工作,重點做好70歲以上年齡段人群組織動員工作,做好接種服務(wù),提高目標人群接種意愿。各村（社區(qū)）要對轄區(qū)內(nèi)的村民加強宣傳引導(dǎo)，通過多種渠道方式,講清加快接種的意義和接種加強針的必要性,在堅持知情、同意、自愿的同時,進一步強調(diào)接種義務(wù)和責任,引導(dǎo)群眾特別是60歲以上老年人提高加強針接種率。
責任領(lǐng)導(dǎo)：常穎
責任單位：社會事務(wù)管理辦公室各村（社區(qū)）
（十）提升應(yīng)急儲備能力。要建立更加充分的應(yīng)急儲備機制。強化應(yīng)急物資儲備。做好口罩、消毒液、防護服等防護消殺物資的配備工作，保證在“兩節(jié)”期間將疫情防控物資儲備到位。統(tǒng)籌資源，科學(xué)配置大范圍核酸檢測人員、點位、采樣人數(shù)等，為突發(fā)疫情大范圍核酸檢測做好充足的應(yīng)急準備。
責任領(lǐng)導(dǎo)：常穎
責任單位：社會事務(wù)管理辦公室財經(jīng)服務(wù)中心各村（社區(qū)）
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持底線思維,保持原則要求不能變、工作隊伍不能散、運行機制不能停、領(lǐng)導(dǎo)責任不能松“四個不能”,強化疫情防控責任制,統(tǒng)籌做好疫情處置和民生保障工作。嚴格落實24小時值班值守制度，所有干部要始終處于激活狀態(tài),組織指揮、處置、管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員24小時待命，確保靈敏、快速、高效處置突發(fā)疫情。各責任領(lǐng)導(dǎo)要落實指導(dǎo)和監(jiān)督職責,依法依規(guī)做好防控措施落實情況監(jiān)督管理。
（二）強化責任落實。要不斷完善疫情防控快速響應(yīng)、監(jiān)測預(yù)警、信息推送、人物同防、隔離管控、宣傳引導(dǎo)、物資儲備和應(yīng)急處置等工作機制,抓早抓小,把各項制度健全在疫情前面。要強化疫情研判早干預(yù)、強化督導(dǎo)檢查早整改,切實把各類風(fēng)險隱患消滅控制在萌芽狀態(tài)。要強化聯(lián)防聯(lián)控早銜接、強化培訓(xùn)演練早磨合,把各項責任措施壓緊壓實在基層一線,切實提升“最后一公里”措施落實質(zhì)量。強化應(yīng)急處置早準備,把提升突發(fā)疫情應(yīng)急處置效率放在首位,切實降低疫情輸入傳播風(fēng)險,確保“兩節(jié)”疫情防控各項措施落到實處。責任到人，要嚴格落實常態(tài)化疫情防控的各項要求，及時堵塞漏洞，全面做好“兩節(jié)”期間疫情防范準備。各室（中心）、各村（社區(qū)）要把疫情防控作為重要政治任務(wù)，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，確保每項工作、每一個環(huán)節(jié)落實到位。
（三）強化應(yīng)急響應(yīng)。一旦發(fā)生疫情,要立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,防控措施1小時內(nèi)由常態(tài)化轉(zhuǎn)向應(yīng)急化，各責任領(lǐng)導(dǎo)帶隊靠前指揮處置,落實相關(guān)應(yīng)急處置措施。要做好統(tǒng)籌安排，堅持科學(xué)精準、從嚴從細落實各項防控措施，要主動作為、密切配合，形成工作合力。
（四）強化督導(dǎo)檢查。各村（社區(qū)）要認真學(xué)習(xí)本實施方案，迅速落實方案有關(guān)要求，全面開展疫情防控工作自查自糾，針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)加快整改。督查維穩(wěn)組要加強日常督導(dǎo)檢查，認真查找風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促責任單位迅速高效整改。
本方案執(zhí)行時間為印發(fā)之日至2022年3月15日,本方案確定的措施是基于當前總體平穩(wěn)的疫情形勢,若發(fā)生疫情,將視情適時調(diào)整策略措施,對人員跨區(qū)域流動和風(fēng)險人員排查等采取更為嚴格的措施。
疫情期間企業(yè)管理方案篇十一
為推進疫情防控工作常態(tài)化，確?！拔逡弧钡裙?jié)假日期間疫情防控工作平穩(wěn)順利，有力保障經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行，根據(jù)省防疫辦20xx〔166〕號文件指示精神，特制定盧村鄉(xiāng)“五一”節(jié)假期間疫情防控工作方案。
堅決落實“屬地、部門、單位、個人”四方責任，始終繃緊疫情防控弦，扎實推進疫情防控常態(tài)化，節(jié)假日期間鄉(xiāng)、村兩級啟動24小時疫情防控指揮班體系，防控專班人員手機必須保持24小時暢通，加強值班值守（值班表同時報送到鄉(xiāng)疫情防控辦），離開廣德市須提前報備。
一是提前做好返（來）盧人員摸排。各村（社區(qū)）要在“五一”等節(jié)假日來臨之前，提前開展防控網(wǎng)格內(nèi)擬來返人員信息摸排，確保最大限度掌握網(wǎng)格內(nèi)人員信息流動。
二是加強重點地區(qū)（來）返人員管理。對境外來（返）人員，堅持“14+7”政策（即14天集中隔離，7天居家隔離），嚴格落實入境人員核酸檢測、閉環(huán)處理等一系列措施，最大限度管控隱患。從外省集中隔離來（返）對象，要及時上報到防指辦。居家隔離期間，本人和共同居住的家人，第3天和第7天，分別做2次核酸檢測，由120上門核酸采樣。本人期間不允許外出，家庭成員非必要不外出。切實按照上級防指辦要求，加強云南瑞麗市等中高風(fēng)險地區(qū)及所在市（區(qū)）來（返）人員管理服務(wù)。
三是強化重點行業(yè)、場所人員管控。加強景區(qū)（景點）疫情防控。各村（社區(qū)）要堅持落實屬地責任，對營業(yè)（試營業(yè)）的景區(qū)，及時幫助設(shè)置安康碼掃碼點，督促經(jīng)營業(yè)主開展健康掃碼行動，按照最大承載量合理分配時間，有序科學(xué)接待，避免聚集。嚴格落實公共交通工具日常清潔、通風(fēng)和消毒等措施。開展健康宣傳，提醒游客按要求佩戴口罩，保持安全距離。加強重點場所疫情防控。敬老院、農(nóng)家樂、農(nóng)貿(mào)市場、賓館、理發(fā)店等重點場所，要個做好從業(yè)人員的健康監(jiān)測和管理，積極落實防控措施。加強聚集聚會等活動疫情防控。節(jié)日期間減少大規(guī)模人員聚集性活動，提倡家庭聚餐聚會不超過10人，封閉場所聚集性活動不超過50人。
四是全力推進疫苗接種。各村（社區(qū)）要持續(xù)做好全員接種組織工作。按照廣德市新冠疫苗接種總體工作方案，利用節(jié)日人員返鄉(xiāng)期間，全面宣傳疫苗接種意義，增強群眾接種意愿，不斷擴大接種人群范圍，降低疫情輸入后的傳播風(fēng)險。
五是全面開展健康教育宣傳。各村（社區(qū)）要進一步加強宣傳引導(dǎo)，倡導(dǎo)合理社交距離，加強健康教育，強化個人教育倡導(dǎo)健康文明生活方式，引導(dǎo)公眾養(yǎng)成科學(xué)佩戴口罩、勤洗手、公筷制、分餐制、咳嗽打噴嚏時注意遮擋、保持社交距離等良好習(xí)慣，加強通風(fēng)消毒等衛(wèi)生習(xí)慣。做好春季愛國衛(wèi)生運動，增強廣大人民群眾的自我防護意識。
二是問題整改和抽查階段（4月26日至4月30日）。各村（社區(qū)）要積極履行疫情防控屬地責任，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施，督促轄區(qū)內(nèi)相關(guān)責任單位整改到位，對拒不配合整改的單位及時與上級主管部門對接，聯(lián)合。鄉(xiāng)疫情防控督查組要按一定比例對全鄉(xiāng)村（社區(qū)）節(jié)假日期間疫情防控工作進行督查指導(dǎo)，對履行工作不力的納入年度考核，及時通報。
節(jié)假日期間，一旦發(fā)生疫情，按照“發(fā)現(xiàn)一起、撲滅一起”的原則，根據(jù)上級指揮部工作統(tǒng)一部署，啟動我鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案，采取對應(yīng)措施，確保將疫情控制在最小范圍內(nèi)。
疫情期間企業(yè)管理方案篇十二
隨著新冠病毒疫情的爆發(fā)，企業(yè)管理面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。疫情不僅對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了嚴重的沖擊，也對企業(yè)的管理提出了更高的要求。在疫情期間，我從管理的各個方面得出了一些心得體會。
首先，危機意識的重要性。疫情的迅速傳播讓我們深刻認識到危機管理的重要性。企業(yè)應(yīng)當時刻保持高度的危機意識，及時洞察變化，迅速作出反應(yīng)。疫情期間，我們及時組織了疫情防控工作小組，制定了詳細的疫情防控方案，并全面加強了員工的防護措施。通過及時采取有效的措施，我們成功地保障了員工的安全，穩(wěn)定了企業(yè)的生產(chǎn)秩序。
其次，團隊協(xié)作能力的重要性。疫情期間，隨著員工出勤率的下降和各類防控措施的加強，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著巨大的困難。在這個時候，團隊協(xié)作能力的重要性就凸顯出來了。我們通過加強內(nèi)部溝通，建立了緊密的協(xié)作機制。各部門之間相互支持、相互配合，共同面對挑戰(zhàn)，共同克服困難。只有團隊成員之間的互信、合作和支持，企業(yè)才能在疫情中保持穩(wěn)定的運營。
再次，靈活應(yīng)變能力的重要性。疫情期間，企業(yè)管理面臨了巨大的不確定性。市場需求、供應(yīng)鏈、員工健康等方面的變化都對企業(yè)的決策產(chǎn)生了重要影響。在這種情況下，決策者需要具備靈活應(yīng)變的能力，及時調(diào)整經(jīng)營策略，做出正確的決策。在疫情期間，我們密切關(guān)注市場需求和政策變化，及時調(diào)整產(chǎn)品組合，擴大線上渠道，保障了產(chǎn)品的銷售，并且成功突破了疫情帶來的經(jīng)營挑戰(zhàn)。
此外，危機溝通能力的重要性。疫情期間，對外溝通顯得尤為重要。企業(yè)要及時向員工、客戶和社會公眾傳遞相關(guān)信息，并積極回應(yīng)各方的關(guān)切。我們及時更新疫情防控措施和企業(yè)動態(tài)，通過各類媒體渠道傳遞信息，并積極參與公益活動，用實際行動為社會作出貢獻。有效的溝通能夠增強企業(yè)的形象和信譽，為企業(yè)帶來更多的合作機會。
最后，管理創(chuàng)新能力的重要性。疫情期間，傳統(tǒng)的管理方式面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此，不斷創(chuàng)新管理方式就變得尤為重要。我們積極借助信息技術(shù)，推進了線上辦公、線上培訓(xùn)等管理模式的創(chuàng)新。通過線上會議、云端共享等工具，提高了溝通效率和工作效率，降低了人員流動帶來的風(fēng)險。這些創(chuàng)新管理方式不僅促進了企業(yè)的穩(wěn)定運營，也為未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
總之，在疫情期間，企業(yè)管理面臨了前所未有的挑戰(zhàn)，但也有很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。危機意識、團隊協(xié)作能力、靈活應(yīng)變能力、危機溝通能力和管理創(chuàng)新能力都是我們在疫情中獲得的寶貴財富。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高管理水平，企業(yè)才能在未來的發(fā)展中更加強大和有競爭力。
疫情期間企業(yè)管理方案篇十三
疫情的到來，給全球各行各業(yè)都帶來了巨大的沖擊。對于企業(yè)來說，這是一次嚴峻的考驗，也是一次前所未有的挑戰(zhàn)。在這個特殊的時期，企業(yè)管理者們不得不面對各種突發(fā)情況和困難。然而，通過這段時間的努力和經(jīng)驗積累，我們也收獲了一些寶貴的心得體會。
首先，團結(jié)協(xié)作是解決問題的關(guān)鍵。在疫情期間，很多企業(yè)被迫關(guān)閉，進入停產(chǎn)停工狀態(tài)。而那些能夠保持正常運營的企業(yè)也面臨著巨大的生產(chǎn)和銷售壓力。在這種情況下，團隊的團結(jié)協(xié)作顯得尤為重要。只有團隊緊密合作，各個環(huán)節(jié)無縫銜接，才能順利完成任務(wù)。因此，企業(yè)管理者首先要做的就是加強內(nèi)部溝通，加強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。只有通過集思廣益，共同解決問題，才能更好地保證企業(yè)的發(fā)展和生存。
其次，創(chuàng)新是度過難關(guān)的關(guān)鍵所在。疫情期間，很多企業(yè)因為受到供應(yīng)鏈中斷、客戶需求減少等問題而陷入困境。這時候，企業(yè)管理者需要積極思考和嘗試新的解決方案。例如，一些餐飲企業(yè)開始推出“外賣”服務(wù)，傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上銷售等。這些創(chuàng)新的做法不僅幫助企業(yè)度過難關(guān)，也為企業(yè)開拓了新的市場空間。因此，企業(yè)管理者要具備創(chuàng)新的思維和勇于嘗試的精神，在疫情面前尋找機遇，創(chuàng)造價值。
第三，關(guān)注員工的身心健康。疫情對員工的身心帶來了極大的沖擊。很多人因為長期居家隔離和工作不規(guī)律而出現(xiàn)抑郁和焦慮等心理問題。因此，企業(yè)管理者需要關(guān)注員工的身心健康，提供精神上的慰藉和支持?？梢酝ㄟ^組織線上活動、定期開展心理輔導(dǎo)等方式來照顧員工的需求。只有員工身心健康，他們才能更好地投入工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
第四，精細化管理是提高效益的關(guān)鍵。疫情期間，企業(yè)在面對困境時，如何提高效益成為了一個亟待解決的問題。而精細化管理正是提高效益的關(guān)鍵所在。通過對生產(chǎn)和管理過程的全面優(yōu)化和調(diào)整，可以減少浪費和資源消耗，提高生產(chǎn)效率。同時，通過精確的數(shù)據(jù)分析，也可以更好地把握市場需求，更加精準地制定銷售策略。通過精細化管理，企業(yè)可以從內(nèi)部找到潛在的增長點，提高企業(yè)的效益。
最后，建立危機管理體系是預(yù)防風(fēng)險的關(guān)鍵。疫情的到來，讓很多企業(yè)對危機管理的重要性有了更深入的認識。因此，企業(yè)管理者需要建立健全的危機管理體系，包括風(fēng)險評估、應(yīng)急預(yù)案等環(huán)節(jié)。只有做好充分的準備和規(guī)劃，才能在面對突發(fā)情況時應(yīng)對自如，降低風(fēng)險。通過建立危機管理體系，企業(yè)可以更好地應(yīng)對各種外部挑戰(zhàn)，保持穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。
總之，疫情期間的企業(yè)管理給我們帶來了很多啟示和教訓(xùn)。通過團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新思維、關(guān)注員工身心健康、精細化管理和建立危機管理體系等方式，可以幫助企業(yè)渡過難關(guān)，實現(xiàn)穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。希望我們能夠從這次疫情中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的發(fā)展做好更充分的準備。
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