實(shí)用企業(yè)心得報(bào)告(匯總19篇)

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實(shí)用企業(yè)心得報(bào)告(匯總19篇)
時(shí)間:2023-11-01 04:55:15     小編:琴心月

在現(xiàn)代社會(huì)中,報(bào)告在各個(gè)領(lǐng)域都起著重要的作用,可以向上級匯報(bào)工作進(jìn)展,或向團(tuán)隊(duì)成員分享研究結(jié)果。報(bào)告可以運(yùn)用舉例、引用、比較等手法,以增加可讀性和說服力。下面是一些關(guān)于報(bào)告寫作的范文,供您參考和借鑒。

企業(yè)心得報(bào)告篇一

2021年12月中旬,市處組織人員到蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)公司交流學(xué)習(xí),我有幸參加了這次學(xué)習(xí)活動(dòng),現(xiàn)將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下,供大家參考。

一、企業(yè)基本情況

蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)有限公司(簡稱“蘇汽”)創(chuàng)立于1949年8月1日,2001年3月26日整體改制,2004年4月18日組建集團(tuán)。多年來,秉承“厚德承運(yùn)、載道致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀,肩負(fù)“客暢其行、物暢其流”的企業(yè)使命,團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)。目前,蘇汽擁有分公司10個(gè)、控股企業(yè)70個(gè)、參股企業(yè)20個(gè);在職員工20000多名;營運(yùn)車輛11000輛;國家一、二級汽車客運(yùn)站14個(gè);營運(yùn)班線656條,日均運(yùn)行250萬公里、日送旅客達(dá)66萬人次,初步形成大交通、大客運(yùn)、大集團(tuán)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系,已基本形成道路客運(yùn)、城市公交、現(xiàn)代物流、綜合旅游、站場商貿(mào)、駕培出租、汽車服務(wù)、金融地產(chǎn)等多元經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。蘇汽是國家道路旅客運(yùn)輸一級企業(yè)、交通運(yùn)輸部重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè),榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國道路運(yùn)輸領(lǐng)袖品牌、中國服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)、全國節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、全國模范職工之家、全國交通系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。自2010年起,連續(xù)六年暫列中國道路運(yùn)輸百強(qiáng)誠信企業(yè)第一位。

二、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)

1、實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、大集團(tuán)化的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)格局

蘇汽從2004年企業(yè)整體改制以來,不斷通過收購、合并、重組等多種方式整合客運(yùn)資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、大集團(tuán)化的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)格局。先后整合了常熟市長途汽車客運(yùn)有限公司、常熟市汽車客運(yùn)站務(wù)公司、張家港市長途客運(yùn)有限公司、張家港汽車客運(yùn)站、昆山市長途客運(yùn)有限公司、昆山市汽車客運(yùn)中心有限公司、太倉市交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司、太倉市公共交通有限公司、吳江市汽車客運(yùn)集團(tuán)有限公司、吳中區(qū)公共汽車有限公司、相城區(qū)公共交通有限公司等優(yōu)勢客運(yùn)企業(yè);投資控股新國線蘇客股份有限公司等全國優(yōu)秀客運(yùn)企業(yè);以模擬“線路公司”為載體,投資控股大運(yùn)客運(yùn)集團(tuán)股份有限公司。截至目前擁有分公司、控股公司、參股公司共100家,日均運(yùn)輸旅客66萬人次,僅運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的員工達(dá)到2萬人,形成了大交通、大客運(yùn)、大集團(tuán)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系??v觀蘇汽的發(fā)展史就是一部合作共贏的創(chuàng)業(yè)史。

2、實(shí)現(xiàn)以運(yùn)輸為龍頭的多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局

蘇汽以蘇汽客運(yùn)分公司、大運(yùn)集團(tuán)股份公司、新國線蘇客股份公司以及常熟市、張家港市、昆山市、太倉市、吳江市長途客運(yùn)公司為龍頭客運(yùn)產(chǎn)業(yè),逐步發(fā)展運(yùn)輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展一二級汽車客運(yùn)站14家,發(fā)展公交集團(tuán)、旅游集團(tuán)、物流集團(tuán)、汽車銷售、汽車檢測、駕駛員培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、酒店服務(wù)、金融投資等多種產(chǎn)業(yè)的實(shí)體公司,在旅客運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)這條主線上,把站場、物流、公交、旅游、駕培、檢測、快遞、銷售、維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)做活做強(qiáng),以聯(lián)合經(jīng)營支撐龍頭產(chǎn)業(yè),拓展全行業(yè)多種領(lǐng)域經(jīng)營,形成多元化、全覆蓋的產(chǎn)業(yè)格局。

3、實(shí)現(xiàn)完全意義上的公車公營運(yùn)營模式

蘇汽從1949年8月1日成立,到2001年3月整體改制,再到2004年4月組建集團(tuán),企業(yè)性質(zhì)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的國有獨(dú)資到市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的多種經(jīng)濟(jì)成分并存的發(fā)展歷程。面對因掛靠經(jīng)營和承包經(jīng)營造成的主權(quán)外移、調(diào)配不力、責(zé)任缺失、隱患突出等制約發(fā)展的現(xiàn)狀,集團(tuán)公司一邊向地方黨委政府爭取政策支持,一邊積極營造宣傳氛圍,堅(jiān)定敢打硬仗的決心,全面鋪開對掛靠車輛和承包車輛進(jìn)行公司化改造。經(jīng)過艱難的改革,截止2008年底,集團(tuán)公司對所屬11000輛班線、旅游、公交、出租車輛全部完成了公車公營的改造,徹底取消了掛靠、承包經(jīng)營模式。公司化改造完成以后,平均每一個(gè)客運(yùn)分公司的年利潤就突破了1億元大關(guān),為集團(tuán)公司進(jìn)入中國百強(qiáng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、實(shí)現(xiàn)“以商養(yǎng)站、站商并舉”的站場轉(zhuǎn)型升級

隨著國家經(jīng)濟(jì)下行政策的影響和高鐵對道路運(yùn)輸業(yè)的沖擊,客運(yùn)站場經(jīng)營也舉步維艱。蘇汽對所屬14個(gè)一二級汽車客運(yùn)站全面實(shí)行轉(zhuǎn)型升級改造。依托車站人流比較集中的優(yōu)勢,把站場閑置建筑有效利用,通過競標(biāo)方式和“肯德基”、“如家”等知名品牌企業(yè)聯(lián)營,收取聯(lián)營提成費(fèi)和租費(fèi),把站場資源合理利用,形成“以商養(yǎng)站,站商并舉”的良性局面。

5、實(shí)現(xiàn)以旅游集散中心為平臺的旅游綜合服務(wù)

蘇汽下屬旅游集團(tuán)公司,包括6家旅行社、11家旅游運(yùn)輸公司和1家旅游集散中心。其特色主要是依托旅游集散中心這個(gè)城市旅游公共服務(wù)平臺,綜合蘇州市旅游交通集散、旅游信息咨詢及旅游服務(wù)等功能,集中旅游散客和團(tuán)客,集中旅行社和旅游公司,集中地方特產(chǎn)銷售和文化產(chǎn)業(yè),把旅游搞成一條龍的綜合服務(wù),增大旅游產(chǎn)業(yè)的附加值。實(shí)現(xiàn)資源共享、互為市場、信息互流、服務(wù)接軌、網(wǎng)內(nèi)無障礙出游。

6、實(shí)現(xiàn)公交網(wǎng)絡(luò)一卡式全覆蓋

蘇汽的公交網(wǎng)絡(luò)遍布蘇州市和轄區(qū)幾個(gè)市縣區(qū)的所有城市和鄉(xiāng)村,從城鄉(xiāng)公交一體化到鄉(xiāng)村公交城市化,蘇汽將公交便民做到了城市和鄉(xiāng)村全覆蓋。同時(shí)創(chuàng)辦交通一卡通,不但做到了便民利民,而且通過海量的持卡會(huì)員盤活了流動(dòng)資金,拓展了融資渠道,提升了公司的品牌價(jià)值。

7、創(chuàng)建運(yùn)輸網(wǎng)購平臺

蘇汽在中國道路運(yùn)輸企業(yè)率先創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)電召平臺,并成功舉辦了2013年中國道路運(yùn)輸業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)。先后創(chuàng)建了“蘇州好行”、“巴士管家”等互聯(lián)網(wǎng)購票平臺,旅客通過網(wǎng)絡(luò)搜索就可以輕松購票或者定制客運(yùn)服務(wù)、定制專線服務(wù)、運(yùn)游結(jié)合、增值服務(wù)等。截止目前僅”巴士管家“的用戶已經(jīng)超過了30多萬戶。

8、發(fā)揮班車運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢開創(chuàng)快遞業(yè)務(wù)

隨著網(wǎng)購的發(fā)展和普及,快遞業(yè)務(wù)已經(jīng)成為目前新興的熱門產(chǎn)業(yè)。蘇汽利用城市和城市、城市和鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村之間龐大的班車運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),發(fā)展自己的快遞公司,在速度和效率各方面超過了其他快遞公司,創(chuàng)辦了“蘇汽快件”“城聯(lián)快遞”品牌,擁有很大的市場份額和固定客戶?!疤K汽快件”是以公司客運(yùn)站四通八達(dá)的客運(yùn)班線和密集的班車為載體,利用其寬敞的行李艙開展的小件快運(yùn)服務(wù)。主要向客戶提供“限時(shí)達(dá)”站到站快運(yùn)服務(wù),覆蓋所有班車通達(dá)地區(qū),大部分地區(qū)提供到貨配送、代收運(yùn)費(fèi)等有償服務(wù)?!俺锹?lián)快遞”是“蘇錫常通鎮(zhèn)寧”六地區(qū)為適應(yīng)客戶需求,在“站到站”服務(wù)模式的基礎(chǔ)上,聯(lián)手升級服務(wù),提供“一票制、門到門、限時(shí)達(dá)”高端快遞服務(wù),目前覆蓋范圍為蘇州、無錫(含宜興和江陰)、常州、南通、鎮(zhèn)江、南京六市城區(qū)。

9、開展廠包車業(yè)務(wù)

蘇州工業(yè)比較集中,位于長三角工業(yè)區(qū)的中心地帶,工廠連片,工人集中。對于工廠來說購買管理通勤車既不專業(yè),又不經(jīng)濟(jì),更不安全。蘇汽集團(tuán)抓住有利時(shí)機(jī),和轄區(qū)工廠簽訂包車合約,利用閑置旅游車輛錯(cuò)時(shí)接送當(dāng)?shù)毓S的工人上下班,保障了通勤,取得了效益。

三、一點(diǎn)體會(huì)

通過學(xué)習(xí),即開了眼界,又增長了見識,同時(shí)深刻地認(rèn)識到我們工作的許多不足和缺點(diǎn)。自己平時(shí)不學(xué)習(xí)少思考,真像井底之蛙坐井觀天,目光短淺,缺少思路。雖然和蘇汽集團(tuán)這樣的中國百強(qiáng)企業(yè)沒有可比性,但回看蘇汽的發(fā)展史,每一步發(fā)展無不展示著蘇汽人合作共贏的理念和敢打硬仗的作風(fēng)。我們的企業(yè)才剛剛起步,目前制約我們發(fā)展的因素還很多,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也很差。要取得發(fā)展,就得和其他企業(yè)真誠的合作聯(lián)營,共創(chuàng)共贏,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營;要取得進(jìn)步,就得有壯士斷腕的決心,推陳出新,興利除弊,趕走改革的攔路虎,移去發(fā)展的絆腳石,徹底取消掛靠經(jīng)營和承包經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)完全意義上的公司化經(jīng)營。今后要在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和安全管理的同時(shí),積極爭取上級黨委和政府部門的支持,攻堅(jiān)克難,銳意改革,走集團(tuán)化、公司化的發(fā)展之路。

企業(yè)心得報(bào)告篇二

在現(xiàn)代社會(huì)中,企業(yè)越來越像一座座高樓大廈,越來越主導(dǎo)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由此,企業(yè)報(bào)告也愈加重要。本人最近深入研究了一些企業(yè)報(bào)告,深有感觸。以下是我的心得和體會(huì)。

首先,企業(yè)報(bào)告不僅僅是一種文件,更是一種智慧的體現(xiàn)。在隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中,企業(yè)對外發(fā)布的報(bào)告越來越繁瑣,內(nèi)容也日益復(fù)雜多樣。企業(yè)不僅要對外說明自身的情況,更要向外界展示自身的核心競爭力。因此,優(yōu)秀的企業(yè)報(bào)告不僅要具備豐富的內(nèi)容,更應(yīng)該具備與時(shí)俱進(jìn)的思維。

其次,企業(yè)報(bào)告是企業(yè)形象的展示。無論是什么形式的報(bào)告,在初次接觸到企業(yè)之前,都是企業(yè)的一個(gè)展示形象。因此,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)報(bào)告不僅要有先進(jìn)的技術(shù),更應(yīng)該有強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意。因?yàn)檫@是一個(gè)企業(yè)能否吸引客戶、切入市場的原因之一。如近年來國內(nèi)的BAT企業(yè),其企業(yè)報(bào)告在設(shè)計(jì)創(chuàng)意上,幾乎依舊向來都主打網(wǎng)狀設(shè)計(jì)、清新設(shè)計(jì)等。 這無疑給人們一種感覺:這是一家年輕、有活力、充滿創(chuàng)意的企業(yè)。而在信息化的今天,廣大企業(yè)也應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)思維,提升自身可視化宣傳的策略。

再次,企業(yè)報(bào)告也是企業(yè)核心理念的表現(xiàn)。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們把在職場中的道德治理和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感放在了越來越重要的位置。因此,對企業(yè)來說,如何正確地表達(dá)自身核心理念及企業(yè)文化,成為一個(gè)越來越重要的問題。在這種趨勢下,優(yōu)秀的企業(yè)報(bào)告應(yīng)該清楚、明確地表達(dá)出企業(yè)的核心價(jià)值觀,在給人留下深刻體驗(yàn)的同時(shí)也讓人們更深刻地記住企業(yè)。

總之,對于現(xiàn)代企業(yè)而言,一份優(yōu)秀的企業(yè)報(bào)告,是其展示形象、傳遞理念和管理思想的重要渠道。而企業(yè)報(bào)告作為一種可以傳達(dá)企業(yè)理念、文化和使命的工具,在今天經(jīng)濟(jì)緊張化的世界中愈加重要。因?yàn)檫@不僅是企業(yè)自身管理的核心,也是一家企業(yè)如何把自己呈現(xiàn)給社會(huì)的具體表達(dá)方式。

企業(yè)心得報(bào)告篇三

正視過去、面對現(xiàn)實(shí)、展望未來推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展——04年工作報(bào)告全體員工同志們:為了更好地完成04年的工作任務(wù),克服消極影響,調(diào)動(dòng)一切積極因素,輕裝快速前進(jìn)。我想在總結(jié)03年工作和安排04年工作之前,談一談“如何正確認(rèn)識**集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)后對企業(yè)的影響”;“如何正視過去”;“如何面對現(xiàn)實(shí)等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正確認(rèn)識**集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)后對企業(yè)的影響**集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)后,對我們影響,有如下幾個(gè)方面。其一,由于股權(quán)的變動(dòng),造成了股東排序的變化,失去第二大股東的位置,****公司成為第一大股東。這樣整個(gè)**集團(tuán)就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I企業(yè)控股,而董事長的易位,則更是題中應(yīng)有之義了。核心層的變化,必然帶來集團(tuán)所屬企業(yè)的變化,這是不用置疑的,要很快地轉(zhuǎn)過這個(gè)彎并非易事,這是一種影響。其二,擔(dān)心企業(yè)直接被現(xiàn)有大股東接管,對現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)營機(jī)制運(yùn)行方式進(jìn)行改造、裁減人員,使我們的生存基礎(chǔ)喪失,保不住飯碗,存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級干部,包括總部領(lǐng)導(dǎo)層,也存在著等待、觀望的心態(tài),寄希望于新一屆董事會(huì)的召開和新的董事長的產(chǎn)生,避免出現(xiàn)在工作的指導(dǎo)思想上、思路上、作法上的沖突。因此在03年的工作上表現(xiàn)出來的是松散、消極、缺乏進(jìn)取精神,這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐,在這一點(diǎn)上應(yīng)該說,我們領(lǐng)導(dǎo)層是有責(zé)任的。這也是一種影響。其三,由于上述原因而產(chǎn)生的對企業(yè)的前景和個(gè)人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除,任其漫延,它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。它會(huì)使我們的目標(biāo)喪失,工作消極,會(huì)使員工隊(duì)伍失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律,使企業(yè)失去已經(jīng)形成的凝聚力。所以消除這些影響,對于我們做好04年的工作是十分必要的。在此我要對大家說,就股份制企業(yè)來說,股權(quán)的轉(zhuǎn)讓是常有的、很尋常的事,沒什么可以大驚小怪的,但股權(quán)的變動(dòng),對我們確實(shí)有一定影響,這主要是控股企業(yè)(也就是大股東)由國有變?yōu)槊駹I,這種性質(zhì)上的變化,必然會(huì)帶來我們企業(yè)運(yùn)行上的變化,在這件事上我們無法進(jìn)行控制和干涉,也就是說我們既始料不及,又無可奈何,而這個(gè)現(xiàn)實(shí)我們必須面對。必須承認(rèn),它是經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)化的開始,民營是我們必須接受的選擇,這就是企業(yè)今后的走向。二、如何正視**的昨天**的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的10年中,由于始終堅(jiān)持開拓創(chuàng)新和市場化運(yùn)作方向,高起點(diǎn)經(jīng)營、超常規(guī)發(fā)展,因而走出了一條不斷超越自我的奮進(jìn)之路。10年來經(jīng)過頑強(qiáng)的努力和不懈的拼搏,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了五次歷史性的跨越。到目前為止,無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營,還是電子、電腦經(jīng)營,在**市來說都是最大的,經(jīng)營品種最多,占有份額最多,對外影響最大??梢哉f不僅站穩(wěn)了腳跟,挺立了潮頭,也經(jīng)受了市場的考驗(yàn)并贏得了市場。我們的企業(yè)已成為知名度較高,輻射能力較強(qiáng)、省內(nèi)較有影響和聲譽(yù)的市級先進(jìn)單位,并被省工商局授予二星級市場,三星級市場的申報(bào)工作已經(jīng)完成,并已通過了省工商局的檢查驗(yàn)收,成為我市星級最高的市場也指日可待。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的五次跨越,我們在體制的創(chuàng)新上;在管理的創(chuàng)新上;在經(jīng)營的創(chuàng)新上都下了很大氣力,做了許多工作,從而保證了五次跨越的順利實(shí)現(xiàn)。我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史,所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越,是因?yàn)檫@段輝煌是我們?nèi)w員工共同鑄就的,在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞,有我們?yōu)⑾碌暮顾v史不能遺忘,我們能在探索中從無到有,從小到大走過這10年的風(fēng)雨路程,我們同樣能把握機(jī)遇走向未來。正視過去的目的,就是為了激勵(lì)我們義無返顧地朝著新的目標(biāo)邁進(jìn)?;诖?,我想,我們沒有理由悲觀失望,沒有理由無所作為,更沒有理由停滯不前,最好的選擇:快馬加鞭不下鞍,而今邁步從頭越,把今后的路走好。

企業(yè)心得報(bào)告篇四

作為一名中學(xué)生,我們或許還不能真正參與到企業(yè)中去,但是通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的報(bào)告,我們也可以從中獲得一些啟示與體會(huì)。

首先,我們學(xué)會(huì)了對企業(yè)發(fā)展的全面理解。在企業(yè)報(bào)告中,對于企業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)情況、市場情況等方方面面,都需要進(jìn)行詳細(xì)的說明和解釋。通過閱讀報(bào)告,我們獲得了對企業(yè)發(fā)展的整體了解,對企業(yè)的生產(chǎn)、管理、市場、環(huán)保等方面有了更深入的了解。

其次,我們體會(huì)到了透明化管理的重要性。現(xiàn)代企業(yè)報(bào)告中,披露企業(yè)的財(cái)務(wù)情況、治理結(jié)構(gòu)、人力資源管理等信息,讓所有相關(guān)利益方都能夠了解企業(yè)的真實(shí)情況,保證了企業(yè)的透明化管理。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中極為重要的一環(huán),也是公司形象和信譽(yù)的一個(gè)重要體現(xiàn)。

另外,我們也意識到企業(yè)對于社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)。在企業(yè)報(bào)告中,對于企業(yè)對于環(huán)保、社會(huì)責(zé)任等方面以及所涉及到的相關(guān)舉措、情況的詳細(xì)介紹,使我們更能夠認(rèn)識到企業(yè)對社會(huì)的責(zé)任,更能夠體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。一個(gè)企業(yè)如果不能夠?qū)ι鐣?huì)負(fù)責(zé)、不能夠承擔(dān)自己的社會(huì)責(zé)任,不僅會(huì)影響其在市場中的形象,更會(huì)影響其未來的發(fā)展和生存。

綜上所述,閱讀現(xiàn)代企業(yè)報(bào)告對于我們中學(xué)生來說也是一種很好的學(xué)習(xí)方式。通過了解企業(yè)的現(xiàn)狀、展望未來、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等方面,我們也能夠更好地學(xué)習(xí)、認(rèn)知世界,為將來更好地發(fā)展積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)心得報(bào)告篇五

近期,我有幸參加了一場關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的報(bào)告會(huì),該報(bào)告會(huì)涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容,包括領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作等。通過此次報(bào)告會(huì),我深刻地認(rèn)識到企業(yè)培訓(xùn)對于個(gè)人成長和企業(yè)發(fā)展的重要性,同時(shí)也體會(huì)到了培訓(xùn)中的一些關(guān)鍵因素和方法。在此,我將就此次報(bào)告會(huì)的一些心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié),希望能對其他人在參與企業(yè)培訓(xùn)時(shí)提供一些參考。

首先,企業(yè)培訓(xùn)的成功與否與報(bào)告者的表達(dá)能力密不可分。在此次報(bào)告會(huì)中,報(bào)告者通過生動(dòng)且深入的案例分析,清晰地呈現(xiàn)了培訓(xùn)內(nèi)容,使參與者能夠深刻理解和吸收所學(xué)知識。事實(shí)證明,一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師不僅需要掌握豐富的知識和經(jīng)驗(yàn),還需要具備良好的演講技巧和溝通能力。只有如此,才能夠真正達(dá)到培訓(xùn)的目的,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。

其次,在企業(yè)培訓(xùn)中,團(tuán)隊(duì)合作的重要性不可忽視。報(bào)告中提到,“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的基石”,這句話深深地觸動(dòng)了我。在我們的日常工作中,很多任務(wù)需要多人合作完成,而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力直接關(guān)系到任務(wù)的完成質(zhì)量和效率。因此,在企業(yè)培訓(xùn)中,提高團(tuán)隊(duì)的合作意識和能力是至關(guān)重要的。通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和案例分析,我了解到只有當(dāng)所有團(tuán)隊(duì)成員都明確自己的角色和職責(zé),相互之間有良好的協(xié)作和溝通,才能夠使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的潛力,達(dá)到事半功倍的效果。

第三,領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是企業(yè)培訓(xùn)的核心內(nèi)容之一。在報(bào)告中,報(bào)告者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,并分享了一些培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的方法。我對此深以為然。領(lǐng)導(dǎo)力可以使企業(yè)走得更遠(yuǎn),使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),個(gè)人也可以在職場中取得更加突出的成績。而如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力呢?報(bào)告中提到,積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、靈活適應(yīng)變化和發(fā)展才能是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提升自己,才能夠在競爭激烈的職場中脫穎而出。

此外,報(bào)告中還介紹了企業(yè)文化的塑造和共享。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和凝聚力的源泉。一個(gè)企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)文化,很難在市場上立足。而如何塑造和共享企業(yè)文化呢?報(bào)告中指出,企業(yè)培訓(xùn)可以成為構(gòu)建企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)可以通過講授企業(yè)歷史、企業(yè)愿景和核心價(jià)值觀,讓員工深入了解企業(yè)文化的內(nèi)涵,引導(dǎo)員工以正確的價(jià)值觀和行為來塑造企業(yè)文化。同時(shí),通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通訓(xùn)練,培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和向心力,使他們能夠自覺地共享企業(yè)文化,形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。

最后,此次報(bào)告會(huì)讓我深刻地認(rèn)識到企業(yè)培訓(xùn)對于個(gè)人和企業(yè)的重要性。只有不斷提升自己的知識和技能,才能在職場中保持競爭力。而一個(gè)具有良好培訓(xùn)機(jī)制和企業(yè)文化的企業(yè),可以吸引和留住優(yōu)秀人才,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,我會(huì)將所學(xué)所得應(yīng)用到實(shí)際工作中,努力成為一個(gè)更加優(yōu)秀的員工,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

綜上所述,參加這次有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)的報(bào)告會(huì),讓我對于企業(yè)培訓(xùn)有了更深入的認(rèn)識和理解。報(bào)告者的表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和企業(yè)文化共享都是企業(yè)培訓(xùn)中的重要因素。通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我可以不斷提升自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)心得報(bào)告篇六

企業(yè)評級報(bào)告通常由評級機(jī)構(gòu)撰寫,以評估企業(yè)的信用狀況、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)程度。評級機(jī)構(gòu)通常會(huì)對不同的企業(yè)進(jìn)行不同的評價(jià),以幫助投資者和債權(quán)人做出相應(yīng)的決策。

二、企業(yè)評級報(bào)告的價(jià)值

企業(yè)評級報(bào)告可以幫助投資者、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,以便更好地做出決策。評級機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營環(huán)境和管理能力等方面進(jìn)行評估,從而為投資者提供全面的信息。

企業(yè)評級報(bào)告還可以為企業(yè)提供有價(jià)值的反饋。評級機(jī)構(gòu)可以根據(jù)企業(yè)的表現(xiàn)為其提供評分,這可以幫助企業(yè)了解自己在市場上的競爭力和風(fēng)險(xiǎn)程度,并為今后的決策提供重要的參考。

三、企業(yè)評級報(bào)告的閱讀技巧

閱讀企業(yè)評級報(bào)告需要綜合運(yùn)用各個(gè)方面的知識,包括財(cái)務(wù)、行業(yè)和市場等方面。以下是幾個(gè)閱讀企業(yè)評級報(bào)告的技巧:

首先,要對企業(yè)所在的行業(yè)有一個(gè)全面的認(rèn)識,了解該行業(yè)的規(guī)模、競爭環(huán)境以及主要的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

其次,要仔細(xì)研究評級機(jī)構(gòu)的評估方法和標(biāo)準(zhǔn),了解評級機(jī)構(gòu)的評級等級系統(tǒng)和評分規(guī)則。

最后,要詳細(xì)地閱讀企業(yè)評級報(bào)告,了解企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營狀況、風(fēng)險(xiǎn)因素等方面的信息,并對這些信息進(jìn)行分析和綜合判斷。

四、企業(yè)評級報(bào)告的意義體會(huì)

在閱讀企業(yè)評級報(bào)告時(shí),我深刻感受到企業(yè)評級報(bào)告的價(jià)值和意義。企業(yè)評級報(bào)告不僅可以為投資者、債權(quán)人等市場參與者提供有價(jià)值的信息和參考,同時(shí)也可以為企業(yè)提供重要的反饋和參考。閱讀企業(yè)評級報(bào)告可以幫助我們更好地了解企業(yè)的實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)程度,從而在投資和金融決策中更好地把握機(jī)會(huì)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

五、企業(yè)評級報(bào)告的局限性

然而,我們也要看到企業(yè)評級報(bào)告的局限性。評級機(jī)構(gòu)的評估數(shù)據(jù)和分析意見基于企業(yè)公開披露的信息,而企業(yè)的披露信息也受到各種原因的限制。此外,評級機(jī)構(gòu)的評估也可能會(huì)受到行業(yè)監(jiān)管、資本市場波動(dòng)等因素的影響,從而造成評估結(jié)果的不確定性。

因此,在閱讀企業(yè)評級報(bào)告時(shí),我們需要對評級機(jī)構(gòu)的評估方法和標(biāo)準(zhǔn)保持一定的審慎和客觀態(tài)度,并結(jié)合自己對企業(yè)和行業(yè)的了解進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的判斷。

企業(yè)心得報(bào)告篇七

七天的時(shí)光很快就過去了,短暫而又漫長。成為生活中一次難忘的經(jīng)歷。這次公司集體舉行的軍訓(xùn),總體包括兩部分:三天的軍事化管理培訓(xùn)和四天的拓展訓(xùn)練。每一個(gè)經(jīng)歷甚至細(xì)節(jié)都?xì)v歷在目。通過一周的軍訓(xùn)和培訓(xùn),結(jié)合講座,自己也有一些心得:

要加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在我們今后的實(shí)際工作中,無論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌?。只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,進(jìn)步更快。

不斷的對過去的工作進(jìn)行總結(jié)。世界上,沒有十全十美的人,也沒有十全十美的事。我們不能將每一件事情都做得完美無缺,但我們能對過去做的事進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題與不足之處,想盡辦法力求做得更好。我認(rèn)為,只有對過去的工作不斷地進(jìn)行總結(jié),才能找出自己工作的最佳方法,才能在每個(gè)階段有一定的進(jìn)步。在工作中,我會(huì)不斷地發(fā)現(xiàn)自我的不足,使自己能得到不斷的進(jìn)步和成長。

企業(yè)心得報(bào)告篇八

近日,我有幸參加了公司組織的一次重要會(huì)議,并有機(jī)會(huì)聆聽了各部門負(fù)責(zé)人們的精彩報(bào)告。通過這次會(huì)議,我收獲頗多,深刻體會(huì)到了企業(yè)會(huì)議報(bào)告的重要性。以下是我從這次會(huì)議中獲得的心得體會(huì)。

第一段:準(zhǔn)備工作是成功的關(guān)鍵

企業(yè)會(huì)議報(bào)告的成功與否,與準(zhǔn)備工作密不可分。這次會(huì)議中,我注意到報(bào)告成功的負(fù)責(zé)人們都提前做了充分的準(zhǔn)備。他們不僅對自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行了深入的研究,還對市場狀況、競爭對手、發(fā)展趨勢等進(jìn)行了周密分析。在會(huì)議報(bào)告中,他們能夠清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的見解和想法,這給了與會(huì)人員以深刻的印象。因此,我深刻認(rèn)識到,成功的企業(yè)會(huì)議報(bào)告離不開準(zhǔn)備工作,只有通過充分準(zhǔn)備,才能更好地展現(xiàn)自己的專業(yè)素質(zhì)。

第二段:簡潔明了是報(bào)告的關(guān)鍵點(diǎn)

在這次會(huì)議報(bào)告中,我發(fā)現(xiàn)許多報(bào)告負(fù)責(zé)人都能夠用簡潔明了的語言,將復(fù)雜的問題解釋清楚。他們通過簡潔明了的語言,結(jié)合圖表和數(shù)據(jù),將復(fù)雜的信息變得通俗易懂。這不僅提高了與會(huì)人員對報(bào)告內(nèi)容的理解,也使得報(bào)告更加生動(dòng)有趣。同時(shí),簡潔明了的報(bào)告還能夠提高與會(huì)人員的接受度,減少因信息過于復(fù)雜而引起的認(rèn)知負(fù)荷。因此,我體會(huì)到了在企業(yè)會(huì)議報(bào)告中,簡潔明了是非常重要的關(guān)鍵點(diǎn)。

第三段:言行一致加強(qiáng)報(bào)告的說服力

在這次會(huì)議中,我還看到一些負(fù)責(zé)人在報(bào)告中能夠?qū)⒆约旱难孕信c之前的行動(dòng)相一致。他們不僅在報(bào)告中闡述了自己的目標(biāo)和計(jì)劃,還通過實(shí)際行動(dòng)來證明自己的能力和決心。這種言行一致的表現(xiàn)不僅增強(qiáng)了報(bào)告的說服力,還使得與會(huì)人員更加信任并愿意支持負(fù)責(zé)人的決策。因此,我明白了在企業(yè)會(huì)議報(bào)告中,言行一致對于增強(qiáng)說服力來說是非常重要的。

第四段:善于傾聽和溝通能力的重要性

在與會(huì)期間,我不僅注意到報(bào)告負(fù)責(zé)人們對自己的報(bào)告內(nèi)容懷有自信,還發(fā)現(xiàn)他們非常善于傾聽他人的意見和建議。他們積極與與會(huì)人員互動(dòng),并對爭議的問題進(jìn)行耐心解答。這種善于傾聽和溝通的能力,使得報(bào)告負(fù)責(zé)人們更加受到與會(huì)人員的尊重和認(rèn)可。正因如此,他們能夠更好地與其他部門和員工合作,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。因此,我認(rèn)識到在企業(yè)會(huì)議報(bào)告中,善于傾聽和溝通能力的重要性是不可忽視的。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)是報(bào)告的動(dòng)力

通過這次會(huì)議報(bào)告,我深深感受到了持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)的重要性。在報(bào)告環(huán)節(jié)中,有些負(fù)責(zé)人能夠?qū)ψ约旱倪^去的報(bào)告進(jìn)行反思和總結(jié),不斷改進(jìn)自己的表達(dá)方式和演講技巧。這種持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)的動(dòng)力使得他們在每次的會(huì)議報(bào)告中都能夠更上一層樓,并改善自己的不足之處。因此,我明白了在企業(yè)會(huì)議報(bào)告中,持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)是保持競爭力的重要?jiǎng)恿Α?/p>

綜上所述,通過這次企業(yè)會(huì)議報(bào)告,我收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。準(zhǔn)備工作的重要性、簡潔明了的表達(dá)、言行一致的說服力、善于傾聽和溝通以及持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)的動(dòng)力,這些是我從這次會(huì)議中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。希望將來能夠在企業(yè)會(huì)議報(bào)告中運(yùn)用這些體會(huì),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)心得報(bào)告篇九

第一段:介紹企業(yè)調(diào)研的背景和目的(150字)

企業(yè)調(diào)研是企業(yè)和組織在決策制定過程中的重要步驟,通過對市場、客戶、競爭對手等各個(gè)方面的調(diào)查與研究,幫助企業(yè)了解市場需求、調(diào)整戰(zhàn)略方向。本次企業(yè)調(diào)研報(bào)告旨在對某高新科技企業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)研,從市場、技術(shù)、競爭、渠道等多個(gè)方面進(jìn)行分析和評估,為公司的決策提供參考意見。

第二段:對調(diào)研方法和過程的描述(250字)

在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研過程中,我們采用了多種調(diào)研方法,包括市場調(diào)查、競爭對手分析、深度訪談等。首先,我們通過市場調(diào)查獲得了市場需求、產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)者行為等信息,了解了市場對該企業(yè)產(chǎn)品的看法和需求。然后,我們對競爭對手進(jìn)行了分析研究,包括產(chǎn)品特點(diǎn)、營銷策略、銷售模式等方面,以了解競爭對手優(yōu)勢和劣勢,為企業(yè)決策提供對策建議。最后,我們采取了深度訪談的方式,與行業(yè)專家、企業(yè)高管等進(jìn)行了交流,獲得了寶貴的見解和建議。

第三段:報(bào)告總結(jié)和數(shù)據(jù)分析(350字)

通過對所調(diào)研企業(yè)的分析,我們得出了一些重要結(jié)論。首先,該企業(yè)所處市場需求旺盛,但競爭激烈,需要進(jìn)一步增加產(chǎn)品差異化。其次,該企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面具有一定優(yōu)勢,但仍需加強(qiáng)研發(fā)投入,提高創(chuàng)新能力。此外,該企業(yè)在渠道擴(kuò)展方面也存在一定問題,需要加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作,提升渠道銷售能力。通過對調(diào)研數(shù)據(jù)的分析,我們?yōu)槠髽I(yè)的決策提供了一些建議,幫助企業(yè)尋找新的發(fā)展方向和突破口。

第四段:心得體會(huì)和反思(250字)

通過參與企業(yè)調(diào)研的過程,我深刻地認(rèn)識到調(diào)研在企業(yè)決策中的重要性。只有通過充分了解市場、客戶和競爭對手,企業(yè)才能更好地把握市場機(jī)遇,制定正確的發(fā)展策略。在調(diào)研的過程中,我也意識到了調(diào)研的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,需要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的調(diào)研能力。

第五段:對企業(yè)調(diào)研報(bào)告的建議(200字)

從本次企業(yè)調(diào)研中我也意識到,要使調(diào)研報(bào)告更有說服力和可操作性,需要從調(diào)研問題的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析的深入、結(jié)論的明確等方面進(jìn)行改進(jìn)。首先,應(yīng)該在調(diào)研開始前充分了解調(diào)研目標(biāo)和問題,確保調(diào)研的針對性和有效性。其次,在數(shù)據(jù)收集和分析過程中要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,確保結(jié)論的嚴(yán)謹(jǐn)性。最后,需要對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行合理的解釋和提供可行的建議,以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

通過這次企業(yè)調(diào)研報(bào)告的撰寫和總結(jié),我進(jìn)一步加深了對企業(yè)調(diào)研的認(rèn)識,并提高了自己的調(diào)研能力。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠在企業(yè)調(diào)研中發(fā)揮更大的作用,并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)心得報(bào)告篇十

作為一名企業(yè)從業(yè)者,我對企業(yè)素質(zhì)報(bào)告有了更深入的了解。在這份報(bào)告中,我了解到了企業(yè)素質(zhì)的重要性和提升企業(yè)素質(zhì)的途徑。在此,我將分享我對企業(yè)素質(zhì)報(bào)告的心得體會(huì)。

首先,在企業(yè)素質(zhì)報(bào)告中,我了解到了企業(yè)素質(zhì)的定義和涵蓋的方面。企業(yè)素質(zhì)是指企業(yè)的綜合能力和素質(zhì),如經(jīng)營管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、品牌建設(shè)能力等。企業(yè)素質(zhì)的“素質(zhì)”一詞,取自于企業(yè)素質(zhì)報(bào)告中對企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境的調(diào)查和分析,是對企業(yè)整體素質(zhì)的綜合評價(jià)。企業(yè)素質(zhì)報(bào)告的目的是通過全面、客觀、公正的評價(jià),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)素質(zhì)的持續(xù)提升。

其次,在企業(yè)素質(zhì)報(bào)告中,我了解到了企業(yè)提升素質(zhì)的途徑和方法。企業(yè)要提升素質(zhì),需要從多個(gè)方面入手。首先是內(nèi)部管理。通過完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,提高工作效率,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì),從而提高企業(yè)的整體素質(zhì)。其次是技術(shù)創(chuàng)新。引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,加強(qiáng)研發(fā)能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量,從而提升企業(yè)的競爭力和市場份額。另外,還需要注重品牌建設(shè)。加大對品牌的投入,提升品牌知名度和美譽(yù)度,樹立企業(yè)良好的形象和信譽(yù)。通過多方面的努力,企業(yè)可以不斷提升自身的素質(zhì),從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第三,企業(yè)素質(zhì)報(bào)告中的案例分析給我留下了深刻的印象。在報(bào)告中,有許多企業(yè)提升素質(zhì)的成功案例。這些企業(yè)通過不斷創(chuàng)新、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),成功地提升了企業(yè)的整體素質(zhì)。例如,某汽車制造企業(yè)通過引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理模式,優(yōu)化了生產(chǎn)流程,提高了汽車質(zhì)量和生產(chǎn)效率,并且憑借高品質(zhì)的汽車產(chǎn)品贏得了市場份額的增長。這些成功案例激勵(lì)著我,讓我相信只要我們不斷努力,通過學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),我們的企業(yè)也能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出。

第四,在企業(yè)素質(zhì)報(bào)告中,我也看到了企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困境。報(bào)告中分析了當(dāng)前企業(yè)素質(zhì)普遍存在的問題,如管理不善、創(chuàng)新能力不足、品牌建設(shè)不夠等。面對這些問題,企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整策略,提高內(nèi)部管理水平,注重技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)。同時(shí),還需要加強(qiáng)與外部合作伙伴的合作,共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。只有充分認(rèn)識和正視問題,才能夠有針對性地解決問題,提升企業(yè)的整體素質(zhì)。

最后,在企業(yè)素質(zhì)報(bào)告中,我深切感受到了企業(yè)素質(zhì)對企業(yè)發(fā)展的重要性。報(bào)告中提到,企業(yè)素質(zhì)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,只有具備較高的素質(zhì),才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)要提升素質(zhì),就需要認(rèn)清自身的優(yōu)勢和不足,制定合理的目標(biāo)和策略,通過科學(xué)的管理和創(chuàng)新的思維,不斷提高自身的核心競爭力。只有不斷提升企業(yè)的整體素質(zhì),企業(yè)才能夠在市場中保持競爭力,獲得可持續(xù)的發(fā)展。

總的來說,企業(yè)素質(zhì)報(bào)告給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和思考。我認(rèn)識到了企業(yè)素質(zhì)的重要性和提升企業(yè)素質(zhì)的途徑。通過學(xué)習(xí)報(bào)告中的案例和分析,我相信只要我們用心去做,努力提升自身的素質(zhì),我們的企業(yè)一定能夠在市場競爭中取得更好的成績。也希望通過企業(yè)素質(zhì)報(bào)告的推廣和應(yīng)用,更多的企業(yè)能夠認(rèn)識到素質(zhì)的重要性,積極改進(jìn)和提升自身,共同推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)心得報(bào)告篇十一

20__年2月12日公司召開了工作會(huì)議,工作報(bào)告上指出,以尋求變革應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)安排了公司20__年工作。報(bào)告總結(jié)了20__年公司取得的成績,客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足,特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢,明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點(diǎn)方向,堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖,堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈,按照蜂窩式市場格局,集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo),我們會(huì)為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報(bào)告的闡述:

一、對公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識

一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖,一步一個(gè)腳印,我們絕對有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),樹立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營指標(biāo),提高管理水平,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功,確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施

1、改善人力資源管理,塑造成長型團(tuán)隊(duì)

員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字,但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃,確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先,控制人力成本,為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二,建立“人才梯隊(duì)”庫,通過有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng),合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。

要做好人力資源規(guī)劃,首先必須對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查,了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺,勞動(dòng)市場狀況等。通過建立“人才梯隊(duì)”庫,才能切實(shí)保證公司未來對人力資源的需求。

2、改善培訓(xùn)體系,增加培訓(xùn)內(nèi)容

在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程,將學(xué)到的知識運(yùn)用在實(shí)際工作中去,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。

3、切實(shí)增強(qiáng)顧客服務(wù),健全服務(wù)體系

為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購物不僅僅是購買商品,更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美,更需要節(jié)約時(shí)間和精力,這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識,圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。

4、配合修訂考核制度

針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀,行政部將進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內(nèi)容。

5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。

在今年的工作中,我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,為百佳的輝煌盡自己最大的努力。

企業(yè)工作報(bào)告學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇二

公司十二屆一次職代會(huì)暨20__年工作會(huì)議上,__總經(jīng)理作了題為《優(yōu)化資源利用打造核心優(yōu)勢提升管理素質(zhì)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展》的工作報(bào)告。__項(xiàng)目部熱機(jī)公司召開大會(huì),又對__總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí),之后我又利用業(yè)余時(shí)間對__總經(jīng)理的工作報(bào)告認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí),感受頗深,使人產(chǎn)生無窮的動(dòng)力,催人奮進(jìn),懂得了學(xué)習(xí)的重要性。

報(bào)告內(nèi)容分三部分,首先,全面回歸了公司20__年的工作,公司經(jīng)營業(yè)績良好、市場成績喜人,安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、履約能力增強(qiáng)、培訓(xùn)成效突出,管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠,群團(tuán)工作扎實(shí)、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定,客觀總結(jié)了取得的各項(xiàng)成績的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

其次,確立了20__年為“以安全和諧為基礎(chǔ),以精細(xì)管理為保證,一品牌文化為支撐、以科學(xué)發(fā)展履約為平臺、以又好又快為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展年?!?/p>

最后,確定了公司20__年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo),部署了全年的工作重點(diǎn)。

報(bào)告主題鮮明,內(nèi)容豐富,為今后開展工作提供了行動(dòng)指南,思路更加清晰、責(zé)任更加明確,體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司大跨越的決心。

20__年定為公司科學(xué)發(fā)展年,公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是:提高質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),降低消耗,珍惜資源,增加效益,營造快樂,構(gòu)建和諧。公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為:安全基礎(chǔ)牢固,管理精細(xì)有序,品牌響亮有力,促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。

科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展,更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求,提供舞臺和機(jī)會(huì)是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要,更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。

__總經(jīng)理的報(bào)告中提到,要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢,把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”,提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展,想要成為真正的管理者,除自身的素質(zhì)過硬。制定嚴(yán)明的勞動(dòng)制度,還要更深入了解對方,俗話說知己知彼,百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動(dòng)其積極性,發(fā)揮他自己的聰明才智,展現(xiàn)自身的特點(diǎn),才能創(chuàng)造出更多的有用價(jià)值。計(jì)數(shù)方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識武裝自己,逐步完善自我,只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點(diǎn),才能更好的進(jìn)行下一步工作。

面對國內(nèi)電建企業(yè)激烈的競爭,唯有自己真正的實(shí)力才能與其它企業(yè)相抗衡。科學(xué)發(fā)展是適應(yīng)形勢變化,公司再上臺階的需要。我們只有堅(jiān)持用科學(xué)的思維分析問題,用科學(xué)的方法攻克困難,用科學(xué)的武器尋求措施,在工作中學(xué)習(xí),尋求更好的辦法解決問題,才能在這種復(fù)雜,形式多變的環(huán)境下脫穎而出。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,必須毫不動(dòng)搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念,切實(shí)筑牢安全基礎(chǔ)。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,要有創(chuàng)新的思維,一切笨辦法、死辦法都是不符合科學(xué)發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情,我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好,追求細(xì)節(jié)完美。具體工作中,根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系。丟掉了安全進(jìn)度沒有意義,丟掉了質(zhì)量進(jìn)度也沒有意義。所以安全、質(zhì)量、進(jìn)度同等重要、三者緊密結(jié)合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起,盡量降低消耗,避免浪費(fèi)。

企業(yè)是一艘大船,承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運(yùn),只有企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才有所依。企業(yè)是個(gè)大家庭,我們是企業(yè)的主人,在工作中要起到先鋒模范到頭作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神。自覺地將思想和行動(dòng)與公司保持高度的一致,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、攻堅(jiān)克難的拼搏精神,為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)工作報(bào)告學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇三

20__年1月公司召開了11年行政工作報(bào)告,報(bào)告上指出,以“綠色低碳發(fā)展年”為切入點(diǎn),繼續(xù)加大管理整合、推進(jìn)聯(lián)合重組應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)安排了公司20__年的工作。報(bào)告總結(jié)了20__年公司取得的成績,客觀分析了11年存在的不足,明確部署了公司20__年的生產(chǎn)任務(wù)和重點(diǎn)工作,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“綠色.服務(wù).發(fā)展年”為核心的具體發(fā)展目標(biāo),我們會(huì)為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報(bào)告的闡述:

一、對公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識

一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖,一步一個(gè)腳印,我們絕對有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),樹立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動(dòng)了公司整體運(yùn)營指標(biāo),提高了管理水平,增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)功,確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、塑造成長型團(tuán)隊(duì)

首先員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),公司為提高干部員工綜合素質(zhì),積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),搭建了學(xué)習(xí)的平臺。第二,建立“人才梯隊(duì)”庫,通過有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng),合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。

2、為員工辦實(shí)事、謀福利

公司倡導(dǎo)“以人為本,快樂工作,和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念,圍繞“提升員工幸福指數(shù)”創(chuàng)建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲,并且十件實(shí)事件件得到了落實(shí)。

在今年的工作中,我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。

企業(yè)心得報(bào)告篇十二

企業(yè)調(diào)研是一種了解市場需求、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及競爭對手情況的重要手段,它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。我在參與企業(yè)調(diào)研過程中,深刻體會(huì)到了其重要性和價(jià)值。以下是我對這次調(diào)研的心得體會(huì)。

調(diào)研前,我首先對所調(diào)研的企業(yè)進(jìn)行了充分的了解。包括企業(yè)的發(fā)展歷程、經(jīng)營范圍、產(chǎn)品服務(wù)、市場競爭等方面的信息,這幫助我更加全面地了解了這家企業(yè)。我們的目的是要對企業(yè)的運(yùn)營狀況和競爭優(yōu)勢有一個(gè)清晰的了解,以便為企業(yè)提供科學(xué)合理的發(fā)展建議。

在實(shí)地調(diào)研中,我通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工以及客戶的深入交流,了解到了許多有價(jià)值的信息。通過此次調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上具有很強(qiáng)的實(shí)力,并且在市場營銷方面也采取了一系列創(chuàng)新的策略。此外,我還發(fā)現(xiàn)他們在員工培養(yǎng)和客戶關(guān)系維護(hù)方面非常重視,給員工提供了廣闊的發(fā)展空間和客戶維護(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

調(diào)研過程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是時(shí)間的緊迫,為了能盡早完成調(diào)研,我們需要在幾天內(nèi)完成大量的信息搜集和分析。其次是信息的獲取難度,有些企業(yè)并不愿意向外界透露太多內(nèi)部情況,這給我們的調(diào)研工作帶來了一定的困難。

但盡管遇到了這些困難,我仍然克服了困難,繼續(xù)堅(jiān)持下去。我通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人的不斷溝通和交流,得到了一些重要信息。同時(shí),為了更全面地了解市場和競爭情況,我還查閱了大量的相關(guān)文獻(xiàn)和數(shù)據(jù),以便更好地為企業(yè)提供準(zhǔn)確的建議和意見。

在整個(gè)調(diào)研過程中,我感受到了一種職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感的提升。調(diào)研需要我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識和廣泛的背景知識,同時(shí)還需要我們具備良好的溝通能力和分析能力。通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工的交流,我不僅了解到了他們的需求和困惑,還深入分析了企業(yè)的發(fā)展方向和競爭優(yōu)勢。

總結(jié)來說,通過這次企業(yè)調(diào)研,我不僅增長了見識和知識,更鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)和調(diào)研能力。我深刻體會(huì)到了企業(yè)調(diào)研的重要性和價(jià)值,它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。同時(shí)也提醒我在今后的工作中要繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)心得報(bào)告篇十三

__年6月7日,宿遷一百誠邀徐遵龍老師在中心大酒店二樓會(huì)議室給予我們上課,從而使得我們內(nèi)心感悟非常深刻。

徐老師能從一個(gè)小小的故事中講述,讓我們擁有進(jìn)取心,更加明白人是在不斷的努力著,只要努力即可自由發(fā)展,最終才能達(dá)到自己想要的目標(biāo),所以我們每天要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)能為自己的思想不斷增加重點(diǎn)。

隨即講到人類生命的終極意義是:幸??鞓?讓我懂得人活著的重大意義,幸福和快樂相等于擔(dān)當(dāng)與付出,別人需要時(shí),我便是有價(jià)值的,因而我有了價(jià)值,所以我即便是幸??鞓返?。和諧是指協(xié)調(diào)、有愛、融洽,無矛盾沖突,無相互抵觸之意。和諧基本內(nèi)涵:人與人之間和睦相處,人與人之間相互依存,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、氣順人和、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、公平公正的良好氛圍。和諧標(biāo)準(zhǔn):人際關(guān)系和諧融洽,與工作環(huán)境舒心有序可促進(jìn)員工的積極性。

對于一個(gè)企業(yè),有著明確的規(guī)章制度,雖說規(guī)章制度不是用來治人,但作為一個(gè)企業(yè)的員工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,只有大家被尊重了,大家遵守了,人與人之間就不碰撞了,從而才能給與一個(gè)企業(yè)打造出美好的遠(yuǎn)景。

我作為宿遷一百一個(gè)最基層的管理人員,更應(yīng)該牢記公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,才能夠有權(quán)說服他人,給予他們心服口服的思想,不管做任何事情,必須自己先去引領(lǐng)對方,只有自己管理好自己,才可管理好他人。

在我的工作當(dāng)中,我一直堅(jiān)守著一個(gè)原則:一視同仁,公平公正,無論公司賞析員工乃至領(lǐng)導(dǎo)包括自己,只要觸犯公司的規(guī)章制度,應(yīng)給予相同的處罰,但我必須更加嚴(yán)格要求自己,不斷努力進(jìn)取,為公司利益與本職工作不斷奮斗著。

只要我做到了這些,我即將成為一百的形象,為自己營造成功的舞臺,我相信,一百有了我,便會(huì)更加精彩,更加騰飛發(fā)達(dá)。

企業(yè)心得報(bào)告篇十四

按照教育部、財(cái)政部規(guī)定的“基地培訓(xùn)+企業(yè)實(shí)踐”的模式要求,在經(jīng)過1個(gè)多月的理論學(xué)習(xí)后,山西大學(xué)組織參訓(xùn)教師于20__年8月31日到9月11日之間進(jìn)行了集中的企業(yè)社會(huì)實(shí)踐。本次實(shí)踐公涉及兩個(gè)企業(yè),每個(gè)企業(yè)的實(shí)習(xí)時(shí)間為一周,實(shí)踐目的主要是進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、上崗操作,熟悉相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的新知識、新技能、新工藝、新方法。切實(shí)感受日常教學(xué)和企業(yè)對工人的技術(shù)要求之間的差距,為在日后的教學(xué)工作中更好地發(fā)揮教學(xué)能動(dòng)性、積極促進(jìn)教學(xué)改革具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

第一周實(shí)習(xí)企業(yè)是解放軍6904工廠,主要生產(chǎn)軍用通訊車輛。生產(chǎn)的產(chǎn)品在目前來說技術(shù)含量算是比較高的,而且產(chǎn)品的銷路也相當(dāng)不錯(cuò)。利用一個(gè)上午的時(shí)間,我們在企業(yè)相關(guān)人員的引導(dǎo)下,參觀、了解了企業(yè)的發(fā)展歷史、企業(yè)生存現(xiàn)狀以及通訊車輛的整體工作流程,基本上對6904工廠生產(chǎn)情況、產(chǎn)品技術(shù)含量和生產(chǎn)流程有了一個(gè)大體的認(rèn)識。在接下來的時(shí)間里,我們主要協(xié)助各個(gè)崗位的工人在每條流水線上從事具體的工作。

第二周的實(shí)習(xí)企業(yè)是山西亞森公司,該工司主要生產(chǎn)醫(yī)用血凝儀和尿檢儀等產(chǎn)品,所生產(chǎn)產(chǎn)品也是當(dāng)前市場暢銷產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品,是山西省一家高科技私營企業(yè),位于山西省高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)。第一天的上午是由企業(yè)主管對企業(yè)的歷史、發(fā)展、現(xiàn)狀和生產(chǎn)產(chǎn)品的范圍、性能、技術(shù)含量等做了全面講解和介紹。剩下的幾天時(shí)間里,主要是在企業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)際操作,體驗(yàn)理論與實(shí)際操作技術(shù)的差距。

通過半個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐,我們切切實(shí)實(shí)地感受到了企業(yè)在技術(shù)人才需求方面存在的需要和當(dāng)前職業(yè)教育中存在的問題究竟在什么地方,得出了要能夠使中職教育培養(yǎng)出來的學(xué)生在社會(huì)上有用武之地,使他們能夠得到企業(yè)的認(rèn)可,就必須根據(jù)不斷變化的企業(yè)技術(shù)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來適時(shí)地更新教學(xué)理念和教材內(nèi)容。歸起來,主要有以下幾個(gè)方面的問題:

一、動(dòng)手能力很重要。企業(yè)需要的是進(jìn)入車間就能干活的,最好是技術(shù)熟練的工人。因此,作為職業(yè)學(xué)校來說,就應(yīng)該把實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)放在一個(gè)重要的位置,從學(xué)生一入學(xué)開始就不斷地培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,在三年的學(xué)習(xí)過程中熟練和強(qiáng)化實(shí)際操作技能,到畢業(yè)時(shí)就能夠在短暫的培訓(xùn)后馬上進(jìn)入正常工作,給企業(yè)就能夠帶來穩(wěn)定和及時(shí)的利潤,職業(yè)教育的目標(biāo)也就得到了充分的體現(xiàn)。怎樣實(shí)現(xiàn)職業(yè)技術(shù)教育的辦學(xué)特色、教育質(zhì)量、辦學(xué)效益的目標(biāo),實(shí)踐性教學(xué)手段的先進(jìn)與否,是十分重要的一環(huán)。實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)工作是職業(yè)教育教學(xué)工作的重要組成部分,是培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才的基本條件之一。實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力和職業(yè)素質(zhì)為主旨,以行業(yè)科技和社會(huì)發(fā)展的先進(jìn)水平為標(biāo)準(zhǔn),以社會(huì)和企業(yè)的真正需求為目的,以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)所設(shè)專業(yè)的實(shí)際需要為依據(jù),充分體現(xiàn)規(guī)范性、先進(jìn)性和實(shí)效性,與生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線相一致,形成真實(shí)或仿真的職業(yè)環(huán)境。因此,各地,各職業(yè)學(xué)校應(yīng)該把實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)作為大事來抓,除了國家投入的建設(shè)資金外,各地政府和各級教育部門、各職業(yè)學(xué)校也要從本地實(shí)際情況出發(fā),從各學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際出發(fā),下大力氣、化大成本來搞好實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)。職業(yè)教育不是“廉價(jià)教育”,實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)不能“瓜菜代”,應(yīng)該大力發(fā)掘社會(huì)資源,與企業(yè)、行業(yè)聯(lián)合辦培訓(xùn)基地。采取校際間實(shí)踐教學(xué)資源的優(yōu)化配置和共享,提高資源的利用率,以緩解大多數(shù)學(xué)?;亟ㄔO(shè)的資金缺口難題。當(dāng)然,這并不是說各地、各級政府可以盲目投資,搞一窩蜂的亂建設(shè),把國家的錢隨隨便便地肆意浪費(fèi)。而是要有針對性地、有統(tǒng)籌性地、有發(fā)展性地建設(shè)本地的職業(yè)教育實(shí)踐基地,要把有限的錢用在最有利的和最有發(fā)展前途的基地建設(shè)上。要避免重復(fù)建設(shè)和盲目建設(shè),避免建成后成為落后的、過時(shí)的、既學(xué)雜費(fèi)國家財(cái)力,又學(xué)雜費(fèi)社會(huì)資源,同時(shí)還讓學(xué)生無可用實(shí)踐基地的情況發(fā)生。這就要求對各級政府和教育主管部門、各個(gè)職業(yè)學(xué)校有嚴(yán)格的、及時(shí)的、有力的監(jiān)管措施,有事后的處罰政策和法律依據(jù)。只有這樣,才能保證職業(yè)教育的健康發(fā)展。

二、教材改革很重要。作為職業(yè)教育,不光是有了好的實(shí)踐教學(xué)基地,有了先進(jìn)的實(shí)踐教學(xué)設(shè)施就可以了。如果只有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施的實(shí)踐設(shè)施,而沒有先進(jìn)的,適合企業(yè)需要和社會(huì)發(fā)展的理論知識,那些東西也就成了一堆無用的廢銅爛鐵了,要真正發(fā)揮它們的作用,就必須根據(jù)企業(yè)的社會(huì)的發(fā)展,定期地到企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研,不斷地改進(jìn)教材內(nèi)容,把最新的東西不斷地加入到新的教材或講義中去,才能更好地利用有限的資源,使之發(fā)揮最大的效益。都說理論是從實(shí)踐中發(fā)展提煉而來,反過來又指導(dǎo)實(shí)踐的,但在日常的學(xué)習(xí)和生活中,我們有多少人又是遵從了這一原則的呢?目前通行的教材雖多,但體系結(jié)構(gòu)都大同小異,大多數(shù)是大學(xué)教材的翻版。強(qiáng)調(diào)學(xué)科本身知識體系的完整性,看重學(xué)術(shù)價(jià)值,或者體現(xiàn)作者個(gè)人的學(xué)術(shù)水平,對于“教材是給不懂的人去學(xué)習(xí)”這一理念基本不關(guān)心。同時(shí),教材也不符合中職生本身的特點(diǎn)———中職生就是由于學(xué)習(xí)能力差而被普通教育淘汰下來的,如果繼續(xù)強(qiáng)調(diào)教材的知識系統(tǒng)性,勢必會(huì)引起學(xué)生的反感。不但如此,教材使用的年限還比較長,如果是一本優(yōu)秀教材,那沿用的年限就會(huì)更長,內(nèi)容陳舊的情況很突出,不能及時(shí)體現(xiàn)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新觀念。但是教材問題很復(fù)雜,在目前很難統(tǒng)一的情況下,開發(fā)校本教材成了我們可以說是不得已,也可以說是出于自發(fā)的一種選擇。要針對各地、各學(xué)校的不同特點(diǎn),結(jié)合社會(huì)和企業(yè)的實(shí)際技術(shù)需求,在預(yù)測未來幾年的技術(shù)發(fā)展趨勢的情況下,切合實(shí)際地組織編寫教材。要關(guān)注學(xué)生的需求,關(guān)注企業(yè)的需求,要關(guān)注社會(huì)的需求,主動(dòng)改革教材的編排,把問題的關(guān)鍵放在通過怎樣的教學(xué)才能使學(xué)生獲得知識技能上。只有自己開發(fā)適合本校學(xué)生的教材才能滿足學(xué)校的教學(xué)需求,才能在職業(yè)學(xué)校之間的競爭中展現(xiàn)自己的亮點(diǎn),以便在同行競爭間立于不敗之地。

三、要抓教師素質(zhì)建設(shè)。沒有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,就不可能有高質(zhì)量的職業(yè)教育。職教師資隊(duì)伍仍然是當(dāng)前制約職業(yè)教育發(fā)展的一個(gè)突出環(huán)節(jié),教師的數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)以及管理都還難以適應(yīng)職業(yè)教育改革發(fā)展的需要。要著力提高中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)特別是實(shí)踐教學(xué)能力,要以提高專業(yè)教師實(shí)踐教學(xué)能力為重點(diǎn),著力培訓(xùn)一批具有“雙師”素質(zhì)的專業(yè)骨干教師。對學(xué)生要求如何如何,但教師的水平達(dá)不到,那終究還是一句空話。因此,要先讓教師接受最新技術(shù)的培訓(xùn),各學(xué)校要定期派一些教師到企業(yè)或其它地方去吸收新知識,了解新的技術(shù)需求,并將之溶化到平時(shí)的教學(xué)中去。

四、要搞好中職學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作。中職學(xué)生的年齡一般在十五六歲至十歲之間,隨著普高(普通高校)熱的升溫,中等職業(yè)學(xué)校的社會(huì)地位也日見低下,中考后半段考分的學(xué)生進(jìn)了職業(yè)學(xué)校,學(xué)習(xí)上的差生、品德上的差生和行為上的差生成為現(xiàn)階段中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生構(gòu)成的主要成份。這些學(xué)生在學(xué)校里學(xué)習(xí)目標(biāo)不夠明確,學(xué)習(xí)的認(rèn)知能力水平較低,學(xué)習(xí)焦慮現(xiàn)象比較普遍。情緒自控能力較弱,缺乏應(yīng)有的積極理想和追求,社會(huì)適應(yīng)能力較差。自我中心意識過強(qiáng),自私自利心理普遍。他們進(jìn)入社會(huì)的一個(gè)普遍特點(diǎn)是眼高手低,怕苦怕累。所以,對于中職學(xué)生,要從一開始就抓好就業(yè)指導(dǎo)工作,要不斷灌輸按勞取酬,多勞多得,不勞不得,勤勞致富的思想。要教導(dǎo)他們無論在什么地方都要遵守紀(jì)律,遵守時(shí)間,遵守規(guī)章制度。培養(yǎng)他們學(xué)好專業(yè)技能、樹立刻苦鉆研精神、在社會(huì)上和企業(yè)里要有務(wù)實(shí)精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。

總之,到過了企業(yè),就知道如何進(jìn)行教學(xué)改革,如何培養(yǎng)實(shí)用的人才,如何更好地作一名受人尊敬的教師。

企業(yè)心得報(bào)告篇十五

20_年11月5日,我校組織全校教職工利用半天的時(shí)間參觀了大豐經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、大豐港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。我們在大豐經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)參觀了大豐明進(jìn)機(jī)械有限責(zé)任公司、金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司、中國南車大豐分公司。我們在常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)參觀了江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司。我們在港區(qū)重點(diǎn)參觀了大豐港第二期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。

這次活動(dòng)針對性強(qiáng)、效果明顯。本人在我市“三區(qū)”企業(yè)參觀學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)主要有如下幾點(diǎn):

第一,內(nèi)容豐富。我們這次到“三區(qū)”5個(gè)企業(yè)的參觀考察的時(shí)間雖短,但安排緊湊,主題鮮明,突出了加快發(fā)展的主旋律,通過參觀考察,使我們進(jìn)一步了解了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢。這次到“三區(qū)”5個(gè)企業(yè)的參觀,給我的印象是:一是大豐明進(jìn)機(jī)械有限責(zé)任公司生產(chǎn)的自動(dòng)化程度高,經(jīng)濟(jì)效益好。該公司是由韓國(株)明進(jìn)tech獨(dú)立出資組建的外商獨(dú)資企業(yè)。自20__年5月投產(chǎn)以來,率先與東風(fēng)悅達(dá)起亞進(jìn)行配套生產(chǎn),至2009年底銷售額7000萬元。2010年,公司又繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,新上沖壓和焊裝等4條生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)今年將完成產(chǎn)值2.6億元人民幣;未來幾年準(zhǔn)備添設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu),提高設(shè)計(jì)能力。二是金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司和中國南車大豐分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于新能源——風(fēng)力發(fā)電,其前景看好。三是江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司的標(biāo)準(zhǔn)廠房建得好,很有特色。其是一家高起點(diǎn)的新興企業(yè),擁有豐富的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和一流管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)各種高品質(zhì)的銅母線及銅包鋁母線產(chǎn)品,在同行和客戶中擁有良好的產(chǎn)品信譽(yù)和企業(yè)形象,公司擁有先進(jìn)的銅排生產(chǎn)擠壓機(jī)設(shè)備,年產(chǎn)2萬噸銅材產(chǎn)品,公司始終貫徹實(shí)施iso9001:2000國際質(zhì)量管理體系,以先進(jìn)的理念完善企業(yè),企業(yè)榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)稱號產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地。四是去年4月份,由三航局承建的江蘇大豐港二期工程5-10萬噸級碼頭正式投入運(yùn)營。該工程位于鹽城市大豐港一期工程以南7.5公里,屬敞開式泊位工程,主要包括碼頭、引橋兩部分。其中,碼頭總長585米,由1個(gè)5萬噸級專業(yè)散貨泊位和1個(gè)2萬噸級雜貨泊位(兼靠4萬噸級)組成;引橋長2877米,寬18米。該工程正式投入運(yùn)營后,進(jìn)一步提升了鹽城港貨物吞吐能力,有利于加快蘇北地區(qū)港口建設(shè),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。五是江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園位于大豐港經(jīng)濟(jì)區(qū),由大豐港集團(tuán)公司和大豐港農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同投資,江蘇大豐鹽土大地農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)承建,公司注冊資本為5000萬元人民幣。鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園項(xiàng)目計(jì)劃總投資4億元,規(guī)劃建設(shè)面積1萬畝,其中核心區(qū)3000畝,主要包括鹽土種植業(yè)、耐鹽林果、鹽土養(yǎng)殖業(yè)、鹽土牧業(yè)的生產(chǎn)示范區(qū)、鹽土農(nóng)產(chǎn)品精深加工區(qū)、科技研發(fā)區(qū)、生物質(zhì)新能源研發(fā)孵化區(qū)、鹽土文化及科普培訓(xùn)區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)等六大功能區(qū)。重點(diǎn)建設(shè)鹽土農(nóng)業(yè)科技館、科技研發(fā)中心、種植示范中心、精深加工中心、市場服務(wù)中心等“一館四中心”。科技園注重招引園藝、園林、食品科學(xué)與工程、生物工程等專業(yè)的科技人才,強(qiáng)化鹽土農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的研究、引進(jìn)、試驗(yàn)示范和推廣,圍繞“鹽土、科技”特色進(jìn)行招商引資,以項(xiàng)目吸引客商入駐園區(qū),投資興業(yè),努力把鹽土大地農(nóng)業(yè)科技園打造成規(guī)劃理念先進(jìn)、高新科技領(lǐng)先、種養(yǎng)品種豐富、建設(shè)氣勢恢弘、觀光景色宜人的鹽土農(nóng)業(yè)新興特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),使之成為全國鹽土農(nóng)業(yè)推進(jìn)的先導(dǎo)區(qū)、鹽土農(nóng)業(yè)科技研發(fā)及成果的孵化器、鹽土特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鹽土科技培訓(xùn)及教育實(shí)踐基地、鹽土文化及生態(tài)觀光休閑區(qū)。

第二,受益匪淺。這次,我們集中半天時(shí)間,組團(tuán)赴我市“三區(qū)”實(shí)地考察,目睹了我市“三區(qū)”中一些企業(yè)近幾年來的巨大變化,感受了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍,學(xué)到了一些企業(yè)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。在短短半天考察時(shí)間內(nèi),本人一路學(xué)習(xí)取經(jīng),一路深入思考,得到了許多有益的啟示:一是必須牢牢抓住發(fā)展不放松。最近幾年我市的一些優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的速度很快,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都取得了雙豐收,但其始終不滿足、不松懈,始終咬定發(fā)展不放松,聚精會(huì)神搞建設(shè)。有些企業(yè)即使現(xiàn)在已處于一個(gè)很高的平臺上,其企業(yè)的負(fù)責(zé)人仍然保持著強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的勁頭一刻也沒有放松,奮力拼搏的精神絲毫沒有減弱。其的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在任何時(shí)候、任何情況下,發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù),必須時(shí)刻緊抓不放。二是必須始終堅(jiān)持解放思想。我市的一些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展之所以又好又快,除有國家政策支持外,很重要的一條就是其有一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。多年來,他們敢于突破,敢于創(chuàng)新,敢于進(jìn)取,在企業(yè)改革方面一直走在全省乃至全國前列,孕育了“敢闖敢試、敢為天下先”的改革精神。他們意識超前、思維敏銳,善于捕捉、把握和用好了機(jī)遇,這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。

企業(yè)心得報(bào)告篇十六

第一段:引言(150字)

企業(yè)報(bào)告是企業(yè)向外界公開展示其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和財(cái)務(wù)狀況的一種重要途徑。在職場中,我經(jīng)常接觸到各種各樣的企業(yè)報(bào)告,從中我受益匪淺,對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和運(yùn)作方式有了更深入的了解。因此,我愿意分享一下我在閱讀企業(yè)報(bào)告中的一些心得體會(huì)。

第二段:內(nèi)容豐富(250字)

企業(yè)報(bào)告通常包含了大量的信息,如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場動(dòng)態(tài)、公司戰(zhàn)略等等。在閱讀報(bào)告時(shí),我會(huì)先對整個(gè)報(bào)告的框架有一個(gè)大致了解,再對其中的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行深入分析。通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,我能夠了解企業(yè)的盈利能力、償債能力和運(yùn)營能力。而對市場動(dòng)態(tài)和公司戰(zhàn)略的了解,則能夠幫助我把握市場趨勢和企業(yè)的發(fā)展方向。總之,企業(yè)報(bào)告提供了大量的信息,為我們在決策中提供了重要的參考。

第三段:技巧應(yīng)用(300字)

在閱讀企業(yè)報(bào)告時(shí),我發(fā)現(xiàn)一些技巧可以幫助我更好地理解和分析報(bào)告內(nèi)容。首先,我會(huì)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)新能力。這些方面的表現(xiàn)往往直接決定了企業(yè)的長期發(fā)展?jié)摿?。其次,我?huì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入分析,特別是關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流量和資本結(jié)構(gòu)。這些數(shù)據(jù)可以使我了解企業(yè)的償債能力和資本運(yùn)作情況。最后,我也會(huì)對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行評估,比較該企業(yè)與競爭對手的差距以及未來發(fā)展的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

第四段:心得體會(huì)(300字)

通過長時(shí)間的閱讀企業(yè)報(bào)告,我積累了一些心得體會(huì)。首先,企業(yè)報(bào)告是一份有價(jià)值的學(xué)習(xí)資料,可以幫助我們不僅了解企業(yè)的經(jīng)營情況,還可以了解到行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。其次,企業(yè)報(bào)告需要深入分析和思考,不能僅僅依靠報(bào)告提供的數(shù)據(jù)和信息來評判企業(yè)的價(jià)值。最重要的是要與市場情況和其他信息進(jìn)行對比和核實(shí)。最后,企業(yè)報(bào)告是企業(yè)對外溝通的窗口,通過報(bào)告我們可以了解企業(yè)的企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃。這對于我們在選擇自己的職業(yè)發(fā)展方向和崗位時(shí)起到了重要的指導(dǎo)作用。

第五段:總結(jié)(200字)

在職場中,閱讀企業(yè)報(bào)告是我們了解企業(yè)的一種重要途徑。通過深入分析報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略信息,我們可以對企業(yè)的經(jīng)營狀況和市場競爭狀況有更深入的了解。同時(shí),也要注意把企業(yè)報(bào)告與其他信息進(jìn)行對比和核實(shí),以獲取更準(zhǔn)確的結(jié)論。企業(yè)報(bào)告不僅是給投資者和分析師看的,也是我們對企業(yè)了解和學(xué)習(xí)的重要資源。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)ψx者有所啟發(fā),在職業(yè)發(fā)展中更好地運(yùn)用企業(yè)報(bào)告的信息和數(shù)據(jù)。

企業(yè)心得報(bào)告篇十七

實(shí)習(xí)目的:了解物流企業(yè)的一般運(yùn)作過程,管理工作,熟悉物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。了解企業(yè)物流的流程。從總體上了解本專業(yè)所需的專業(yè)知識體系,為將來的就業(yè)早作準(zhǔn)備。

學(xué)習(xí)要求:認(rèn)真虛心聽取實(shí)習(xí)單位的講解。具體需了解:

1.物流設(shè)施及作用。

2.熟悉物流企業(yè)的基本的物流流程。

3.熟悉企業(yè)物流的物流流程。

4.了解企業(yè)的庫存控制手法,企業(yè)的先進(jìn)的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

二.實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.自己找資料,了解實(shí)習(xí)所涉及單位基本情況

2.組織學(xué)生到隆力奇集團(tuán)參觀,包括企業(yè)的倉儲(chǔ),配送中心,并聽取相關(guān)人員的介紹。

3組織學(xué)生到太倉港參觀,主要參觀太倉集裝箱船,裝卸橋,集裝箱起重機(jī)等各種物流機(jī)械。

三.學(xué)習(xí)方式

集中 校外

四.學(xué)習(xí)具體安排

1.學(xué)習(xí)動(dòng)員.發(fā)放實(shí)習(xí)手冊,講解實(shí)習(xí)報(bào)告填寫規(guī)范;明確實(shí)習(xí)目的,要求;熟悉實(shí)習(xí)單位,要求同學(xué)通過網(wǎng)絡(luò)了解隆力奇集團(tuán)的基本情況。

2.組織學(xué)生到隆力奇集團(tuán)參觀,包括企業(yè)的倉儲(chǔ),配送中心,并聽取相關(guān)人員的介紹。

3.要求同學(xué)通過網(wǎng)絡(luò)了解太倉港等各種港口的情況。

4.組織學(xué)生到太倉港參觀,主要參觀太倉港集裝箱船,裝卸橋,集裝箱起重機(jī)等各種物流機(jī)械。

5.寫實(shí)習(xí)報(bào)告

五實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容

為了將理論和實(shí)際結(jié)合,為了能對物流有更多更深的認(rèn)識和了解。我們持續(xù)了一周的實(shí)際實(shí)習(xí)。主要參觀了隆力奇集團(tuán)和太倉港。

(一)江蘇隆力奇集團(tuán)簡介

江蘇隆力奇集團(tuán)是目前國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)力量最先進(jìn)的蛇類保健品及化妝品的研究、開發(fā)和產(chǎn)銷基地。公司擁有員工2900余人,其中大學(xué)生、高級工程師、專家900余人。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售10億多元。創(chuàng)業(yè)20xx年來平均每年以35%以上的增長速度高速、穩(wěn)步向前發(fā)展。公司經(jīng)營的產(chǎn)品有保健品、化妝品、酒類、皮革制品、家具五大系列100多個(gè)品種。其中的拳頭產(chǎn)品隆力奇純蛇粉經(jīng)科學(xué)配制后最大限度地保留了蛇體中的營養(yǎng)成份,隆力奇把gmp藥品生產(chǎn)的質(zhì)量管理規(guī)范引入保健品和化妝品的生產(chǎn),大大提高了產(chǎn)品的品質(zhì)。1996年隆力奇純蛇粉被衛(wèi)生部首批批準(zhǔn)為“法定功能保健食品”;1997--1999連續(xù)三年獲“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱號;1998年,隆力奇集團(tuán)又全面通過了iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證,隆力奇商標(biāo)被認(rèn)定為“江蘇省著名商標(biāo)”,同年,隆力奇純蛇粉和夢倩膠囊又被列為“江蘇省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品”;隆力奇純蛇粉和隆力奇化妝品被評為“江蘇省消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品”。1999年,隆力奇純蛇粉被農(nóng)業(yè)部等7個(gè)部委聯(lián)合認(rèn)定為“99中國國際農(nóng)博會(huì)名牌產(chǎn)品”。20xx年,隆力奇集團(tuán)通過了iso14001國際環(huán)保體系和ukas英國皇家認(rèn)可委員會(huì)的全面認(rèn)證。20xx年,江蘇隆力奇集團(tuán)躋身中國保健食品行業(yè)前15強(qiáng)。20xx年“隆力奇”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。隆力奇將在20xx年上市,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本經(jīng)營。隆力奇始終把以人為本的經(jīng)營理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程,把致力于人類的健康美容作為永遠(yuǎn)的企業(yè)宗旨。

隆力奇物流

江蘇隆力奇生物科技股份有限公司是一家中外合資企業(yè),是目前國內(nèi)規(guī)模最大,技術(shù)力量只先進(jìn)的日化產(chǎn)品,保健品的研究,開發(fā)和產(chǎn)銷基地,專業(yè)從事生產(chǎn),銷售倉儲(chǔ),配送業(yè)務(wù)。為更好的公司分銷業(yè)務(wù),從20xx年下半年起,隆力奇生物股份有限公司先后在常熟,揚(yáng)州設(shè)立了配送中心,20xx年3月在金華設(shè)立了配送中心,8月份在長沙,廣州,成立配送中心,11月下旬成都,天津rdc相繼成立。在未來的一至兩年中,隆力奇公司還將以最快的速度將配送中心覆蓋到全國各地,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的物流配送網(wǎng)絡(luò)。并且江蘇隆力奇生物科技股份有限公司和香港東源大地物流集團(tuán)有限公司與于20xx年1月在蘇州正式成立了蘇州隆力奇東源物流有限公司。公司首期投資額1000萬人民幣。*公司總部位于江蘇省常熟市隆力奇生物工業(yè)園,現(xiàn)有倉儲(chǔ)面積60000平方米,員工200人;可利用社會(huì)資源車輛近1000臺,按公司發(fā)展計(jì)劃將增加自有車輛達(dá)30-50臺;公司發(fā)展計(jì)劃是逐步在全國各大城市設(shè)配送中心,計(jì)劃在每個(gè)省份設(shè)立2-3個(gè),網(wǎng)點(diǎn)達(dá)50-100個(gè)。蘇州隆力奇東源物流有限公司的發(fā)展目標(biāo)是:充分利用合資雙方的優(yōu)勢,創(chuàng)立物流知名品牌。在20xx年內(nèi)建立全國物流網(wǎng)絡(luò),逐步形成以全國主要城市為中心的配送網(wǎng)絡(luò)。

1. 物流的主要設(shè)施:

柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛.

手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車。

2.倉儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù):

市內(nèi)/國內(nèi)配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送.備有各式車型,承運(yùn)商品包括:百貨用品,冷藏保溫,特殊商品.貴重物品配送.提供門到門的服務(wù),確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。

3.信息系統(tǒng)服務(wù):

倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì).依據(jù)儲(chǔ)存商品特點(diǎn),進(jìn)行倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì).

4.作業(yè)流程:

進(jìn)倉:乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認(rèn);甲方收貨時(shí)根據(jù)《入庫通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對,(如貨損,貨差,貨單不符將記入《進(jìn)倉單》);二小時(shí)內(nèi)甲方將《進(jìn)倉單》傳真回乙方后歸檔,月底制定報(bào)表.

出倉:乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方,寫明出貨的時(shí)間,車隊(duì)名和所提貨品的貨號,數(shù)量;當(dāng)天車隊(duì)攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉,甲方根據(jù)乙方簽字樣本,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》,并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字;完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方,并把《提貨單》,《出倉單》歸檔.

(二)太倉港介紹:

太倉港開發(fā)建設(shè)于1992年初,1993年11月,太倉港港口開發(fā)區(qū)成為省重點(diǎn)港口開發(fā)區(qū),1996年11月,太倉港一類口岸通過國家驗(yàn)收,正式對外國籍船舶開放,1997年1月18日,太倉港舉行了開港大典,標(biāo)志著太倉港開發(fā)進(jìn)入一個(gè)新的階段。

太倉國際集裝箱碼頭(北緯31度39分,東經(jīng)121度12分)位于長江下游南岸,長江流域與東部沿海的交匯點(diǎn)附近,臨近蘇州、昆山、常熟、無錫等地,南與上海接壤,距吳淞口35公里。具有長江下游最優(yōu)良的深水岸線。碼頭前沿自然水深-12米。水深達(dá)到-30米的航道平均寬度約1.2-1.5公里。能滿足5萬噸級的大型船舶(第四代集裝箱船)全天侯進(jìn)出。交通便捷,陸上交通現(xiàn)有204國道、312國道、324國道、滬太公路滬寧高速、滬寧鐵路、蘇嘉杭高速、與碼頭直接相連的通港路工程及滬-浮-璜一級公路也已建成使用。建設(shè)中的沿江高速、蘇通長江大橋就在碼頭附近經(jīng)過。

公司現(xiàn)有泊位四個(gè),泊位總長930米,年設(shè)計(jì)吞吐量為集裝箱45萬teu,件雜貨500萬噸。碼頭寬50米,陸域縱深800米,堆場面積為50萬平方米,拆裝箱庫3500平方米,雜貨倉庫1.2萬平方米。40噸橋吊2臺,40噸門機(jī)1臺,25噸門機(jī)2臺,16噸門機(jī)1臺,40.6噸場地龍門吊2臺,42噸集裝箱重型叉車1臺,25噸叉車2臺,3-5噸鏟車17臺,5噸進(jìn)口木材裝載機(jī)7臺,25噸牽引車10臺,30噸雙橋全掛平板車10臺等大小設(shè)備共計(jì)68臺套,同時(shí)有8個(gè)車隊(duì)作為碼頭的運(yùn)輸代理,各類工索具齊全。

建設(shè)中的二期工程預(yù)計(jì)20xx年底投入使用,屆時(shí)碼頭泊位將增至八個(gè),泊位總長近2030米,堆場面積增至130萬平方米。

太倉的大物流的崛起與該市臨江產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展是密不可分的,經(jīng)多年的開發(fā)建設(shè),目前港區(qū)初步形成了石油化工,電力能源,造紙,基礎(chǔ)原材料和現(xiàn)代物流五大基地。其中石油化工最近發(fā)現(xiàn)太倉港的綜合優(yōu)勢已吸引一大批中外石化大頭前來。國內(nèi)的,國際的一些大公司都前來投資落戶。

現(xiàn)代物流園區(qū)是太倉港耀眼的亮點(diǎn)之一。圓區(qū)正在構(gòu)筑現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)中心,四個(gè)市場。即保稅物流中心,與塑化和百貨四大專業(yè)。圓區(qū)內(nèi)的1039平方米的保稅物流中心啟動(dòng)區(qū)已運(yùn)作,為轉(zhuǎn)口貿(mào)易提供通道。bp公司在此建立了國內(nèi)第一座全冷凍的lpg儲(chǔ)庫。長江石化在園區(qū)擁有各類儲(chǔ)罐庫容達(dá)2503萬立方米。入庫能力達(dá)90萬噸,其中甲醇進(jìn)口量占總額的三分之二,已成為長江口的主要石化倉儲(chǔ)基地。

雖然在太倉港只有不長的幾十分鐘,但是看到了在書中看不到的的一些東西,比如掛車,集裝箱等等。通過老師的現(xiàn)場講解,增加了對他們的認(rèn)識和了解。

經(jīng)過了幾天的學(xué)習(xí)認(rèn)識,我們收獲很多。理論與實(shí)際相差很多,在學(xué)校真正學(xué)到的實(shí)際的東西很少。我們在學(xué)習(xí)一些專業(yè)的理論的知識時(shí),更多的還是要有實(shí)際的操作能力和技巧,也應(yīng)有吃苦耐勞,不怕辛苦的奮斗精神。

企業(yè)心得報(bào)告篇十八

企業(yè)報(bào)告是企業(yè)管理過程中的重要環(huán)節(jié)。它具有統(tǒng)籌規(guī)劃、決策指導(dǎo)和信息傳遞的功能,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供客觀真實(shí)的情況和發(fā)展方向的參考。在我的工作中,我深切感受到報(bào)告對于企業(yè)的重要性。通過撰寫和閱讀報(bào)告,我對企業(yè)的客觀情況有了更深入的了解,能夠全面把握企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,為出色完成工作提供有力的支持。

二、報(bào)告的撰寫技巧

撰寫報(bào)告需要有系統(tǒng)的思維和寫作技巧。在撰寫過程中,我發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)技巧尤為重要。首先,明確報(bào)告的目的和受眾。報(bào)告的目的決定了報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),而受眾則決定了報(bào)告的語言和表達(dá)方式。其次,準(zhǔn)備充分的材料和數(shù)據(jù)。報(bào)告需要有客觀、可靠的數(shù)據(jù)支持,這些數(shù)據(jù)需要通過系統(tǒng)的搜集和整理得到。最后,重視報(bào)告的可讀性。寫報(bào)告需要注意段落結(jié)構(gòu)的合理安排、邏輯關(guān)系的清晰表達(dá),以及用詞和語句的準(zhǔn)確性,這樣才能提高報(bào)告的可讀性。

三、報(bào)告的閱讀技巧

閱讀報(bào)告也是一個(gè)重要的技能。對于我來說,閱讀報(bào)告不僅是了解企業(yè)情況的途徑,也是提高個(gè)人能力的途徑。在閱讀報(bào)告時(shí),我會(huì)先瀏覽全文,了解報(bào)告的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。然后,重點(diǎn)關(guān)注報(bào)告的要點(diǎn)和建議,這些內(nèi)容往往對于企業(yè)的決策和發(fā)展至關(guān)重要。同時(shí),我也注意報(bào)告中的數(shù)據(jù)和圖表,因?yàn)樗鼈兡軌蛑庇^地反映企業(yè)的狀況和趨勢。最后,我會(huì)根據(jù)報(bào)告的內(nèi)容提出問題和思考,以加深對企業(yè)情況的理解和洞察。

四、報(bào)告的應(yīng)用價(jià)值

報(bào)告的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先,報(bào)告幫助企業(yè)進(jìn)行決策。通過報(bào)告,企業(yè)可以了解市場情況、競爭對手的動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者的需求,從而為企業(yè)的決策提供科學(xué)依據(jù)。其次,報(bào)告可以指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。報(bào)告中對企業(yè)的分析和評估能夠揭示企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,為企業(yè)確定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向提供參考。同時(shí),報(bào)告的撰寫和閱讀也是提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。通過參與報(bào)告的撰寫和閱讀,我提高了自己的分析思維和寫作能力,對企業(yè)管理和決策有了更深入的理解。

五、改進(jìn)建議

正如“沒有完美的報(bào)告,只有更好的報(bào)告”一樣,報(bào)告的撰寫和閱讀永遠(yuǎn)是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程。為了更好地利用報(bào)告,我提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)建議。首先,加強(qiáng)對報(bào)告目的和受眾的認(rèn)識,確保報(bào)告的目的明確、內(nèi)容精準(zhǔn)。其次,積極搜集和更新數(shù)據(jù),保證報(bào)告的可信度和實(shí)用性。同時(shí),要提高報(bào)告的可讀性,注重語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和承載信息的邏輯性。最后,應(yīng)加強(qiáng)對報(bào)告的學(xué)習(xí)和研究,不斷提升撰寫和閱讀報(bào)告的能力,以更好地為企業(yè)工作和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,企業(yè)報(bào)告在我工作中起著重要的作用。通過撰寫和閱讀報(bào)告,我深刻理解了報(bào)告的重要性、撰寫技巧和閱讀技巧,并明白了報(bào)告的應(yīng)用價(jià)值和改進(jìn)方向。我相信,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我將能夠更好地運(yùn)用報(bào)告,為企業(yè)的管理和決策做出更加卓越的貢獻(xiàn)。

企業(yè)心得報(bào)告篇十九

通過對經(jīng)營文化、價(jià)值文化、精神文化、制度文化、創(chuàng)新文化、團(tuán)隊(duì)文化六個(gè)專題的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性,下面我從兩個(gè)方面談?wù)勑牡皿w會(huì)。

一、淺談對企業(yè)文化理念的理解。

文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高全行的整體效益。

二、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面的幾點(diǎn)建議。

在目前我行快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,必須提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、狠抓落實(shí),建立起企業(yè)文化建設(shè)的長效工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。成立專門企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中,企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

(3)要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。要加大投入、創(chuàng)造條件,為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,文化要先行,必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)??顚S?。

(4)要博采眾長、注重實(shí)效,建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)農(nóng)行的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),又要大膽借鑒、吸收其他行業(yè)、其他銀行企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本行的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念,又要借鑒吸收別人的長處為我所用,使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),根據(jù)支行具體情況形成自己企業(yè)文化。

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