財務經(jīng)理心得體會實訓(優(yōu)秀12篇)

我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務經(jīng)理心得體會實訓篇一

20__年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作總結匯報如下：

一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

連鎖超市經(jīng)過__年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。

我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27、40%,門店與業(yè)務協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為9、80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

二、連鎖超市財務管理全面升級

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。

1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動,活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符,通過加強管理,現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,及時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。

5、加強對經(jīng)理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便。

財務經(jīng)理心得體會實訓篇二

第一段：引言（200字）

作為一位財務總經(jīng)理，我一直以來都在負責企業(yè)財務管理的工作，這些年來積累了豐富的經(jīng)驗和心得體會。財務管理是企業(yè)運營中至關重要的一部分，不僅關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，還涉及到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過我的工作經(jīng)歷，我深刻理解到財務總經(jīng)理的角色和責任，同時也體悟到了一些管理方法和技巧。在這篇文章中，我將分享我在財務管理工作中的心得體會。

第二段：財務規(guī)劃和戰(zhàn)略（200字）

財務總經(jīng)理在企業(yè)中的角色不僅是負責日常的財務管理工作，更重要的是制定財務規(guī)劃和戰(zhàn)略。財務規(guī)劃和戰(zhàn)略的制定是企業(yè)發(fā)展的基石，也是財務總經(jīng)理的核心職責之一。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)制定財務規(guī)劃和戰(zhàn)略需要考慮到企業(yè)的發(fā)展目標和市場環(huán)境，同時也需要根據(jù)企業(yè)的實際情況做出相應的調(diào)整。此外，全面了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營情況，能夠更好地幫助我制定出科學合理的財務規(guī)劃和戰(zhàn)略。

第三段：風險管理和控制（200字）

財務總經(jīng)理在企業(yè)中還需要負責風險管理和控制，確保企業(yè)的財務安全。在我擔任財務總經(jīng)理的期間，我注重風險管理和控制的工作，采取一系列的措施來降低企業(yè)面臨的風險。我發(fā)現(xiàn)專業(yè)的風險評估是風險管理的關鍵，通過評估企業(yè)面臨的各種風險，制定相應的應對措施，可以有效地避免潛在的風險對企業(yè)的影響。同時，我還建立了完善的內(nèi)部控制制度，確保財務實施和財務報告的準確性和可靠性。

第四段：團隊管理和溝通（200字）

作為財務總經(jīng)理，我深刻體會到團隊管理和溝通在財務管理工作中的重要性。財務管理涉及到多個崗位的協(xié)同工作，需要各個部門之間的配合和協(xié)調(diào)。在我的團隊中，我注重鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，給予他們更多的責任和權力，使他們能夠更好地發(fā)揮個人的才華和能力。與此同時，我也注重與其他部門的溝通與合作，在工作中實現(xiàn)信息的共享和流通，提高工作的效率和準確度。

第五段：不斷學習和創(chuàng)新（200字）

財務管理是一個不斷學習和創(chuàng)新的過程。作為財務總經(jīng)理，我時刻關注行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢，保持自己的知識更新和技能提升。我鼓勵團隊成員也要不斷學習和創(chuàng)新，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。在我工作中，我倡導團隊成員積極參與課程培訓和學習活動，定期組織討論和研討會，分享經(jīng)驗和心得。只有不斷學習和創(chuàng)新，我們才能應對市場的變化和挑戰(zhàn)，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

總結：（200字）

作為一位財務總經(jīng)理，我深刻理解到財務管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在過去的工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗和心得體會。通過制定財務規(guī)劃和戰(zhàn)略，管理風險，團隊管理和溝通，不斷學習和創(chuàng)新，我能更好地履行我的職責和使命，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，我也意識到財務總經(jīng)理的工作需要持續(xù)努力和學習，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理能力。只有如此，我才能更好地服務于企業(yè)和實現(xiàn)個人的成長。

財務經(jīng)理心得體會實訓篇三

時間如梭，xx年很快就過去了。回顧這半年的工作，我對公司財務工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”，忽高忽低，這主要得益于進銷存業(yè)務的電算化。當然xx年也有很多不足之處，主要有以下幾點：

1、財務部的工作不夠主動，往往是被動接受工作，屢次影響其他部門的工作；

2、工作不夠細化，存在很多漏洞，比如現(xiàn)金的盤點工作就只有形式?jīng)]有實質(zhì)；

3、財務沒有起到很好的監(jiān)督作用，給公司運營增加了不少隱性成本。

過去的成績只能說明過去?！澳嫠兄郏贿M則退”。在新的一年里，我們除了在公司領導的正確領導下，認真履行崗位職責，圓滿完成領導交辦的各項工作外，搞好財務基礎工作，嚴格按照“一責兩制”進行財務核算和財務監(jiān)督。（一）、“一責”是指問責制，誰沒有盡職，那么就由誰承擔責任；“二制”是指公司財務制度及稅法制度。1、按照公司人員編制計劃，財務部將由4人組成，對于今后各個工作的崗位的定位，我們會制訂相應的崗位職責。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。那個崗位出錯，則由崗位責任人承擔相關責任。

2、遵守財經(jīng)紀律，嚴格按照公司財務制度審查各項經(jīng)濟業(yè)務報銷單據(jù)，根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作，及時記帳、結帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統(tǒng)計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法，形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序，做到真實、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進銷存工作；嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的`稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領用、開具、繳銷工作，及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責與有關部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。

3、加強財務部內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目，杜絕內(nèi)部風險。

（二）、我公司是商品流通企業(yè)，因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用，其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在xx年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數(shù)量核算，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化，加強對存貨的管理，改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務能真正起到監(jiān)督的作用。

財務經(jīng)理心得體會實訓篇四

轉眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結如下：

個人總結部分：

一、完成的主要工作：

1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更，導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行，好在劉總通過自己的人脈關系，及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。

四、明年的工作構想及要點：

希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供依據(jù)。

財務部門總結部分：

大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在20__年財務部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：

1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備注。

2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位：在前面的個人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。

4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。

財務經(jīng)理心得體會實訓篇五

財務經(jīng)理在一個企業(yè)中扮演著至關重要的角色。他們不僅需要管理企業(yè)的財務狀況，還需要制定和執(zhí)行財務戰(zhàn)略，確保企業(yè)的財務穩(wěn)定和持續(xù)增長。優(yōu)秀的財務經(jīng)理必須具備廣泛的知識和技能，能夠在不斷變化的市場環(huán)境中做出明智的決策和預測。在這篇文章中，我們將探討一些優(yōu)秀的財務經(jīng)理心得體會，他們通過實踐和經(jīng)驗總結出的寶貴經(jīng)驗。

第二段：善于規(guī)劃和管理財務資源

優(yōu)秀的財務經(jīng)理深知企業(yè)的財務穩(wěn)定與增長的重要性，因此他們懂得制定好財務規(guī)劃和管理財務資源。他們會制定合理的預算并嚴格執(zhí)行，確保企業(yè)在不同的經(jīng)濟環(huán)境下能夠穩(wěn)定運營。此外，他們還會定期進行財務分析和報表編制，以及對企業(yè)的財務狀況進行全面的監(jiān)控和預測。通過合理規(guī)劃和管理財務資源，優(yōu)秀的財務經(jīng)理能夠保證企業(yè)的財務穩(wěn)定和發(fā)展。

第三段：強調(diào)風險管理和內(nèi)部控制

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，風險管理和內(nèi)部控制也是優(yōu)秀的財務經(jīng)理必須重視的方面。他們要善于識別和評估企業(yè)可能面臨的風險，制定相應的風險管理策略。此外，他們還要建立健全的內(nèi)部控制體系，確保企業(yè)的財務流程和決策合規(guī)有效。優(yōu)秀的財務經(jīng)理要不斷優(yōu)化風險管理和內(nèi)部控制，減少企業(yè)可能面臨的風險，并保障企業(yè)的財務安全和合規(guī)性。

第四段：注重團隊建設和人才培養(yǎng)

作為一個團隊的領導者，優(yōu)秀的財務經(jīng)理懂得注重團隊建設和人才培養(yǎng)。他們要善于激勵團隊成員，調(diào)動團隊的積極性和創(chuàng)造力。此外，他們還要注重培養(yǎng)人才，提供良好的職業(yè)發(fā)展機會和培訓計劃，激發(fā)團隊成員的潛力和能力。通過有效的團隊建設和人才培養(yǎng)，優(yōu)秀的財務經(jīng)理能夠建立起高效的團隊，實現(xiàn)企業(yè)的財務目標并保持競爭優(yōu)勢。

第五段：持續(xù)學習和自我提升

優(yōu)秀的財務經(jīng)理知道學習和自我提升是不可或缺的。他們不斷關注行業(yè)動態(tài)和最新的財務管理理論，通過學習和研究不斷拓寬自己的知識視野。此外，他們還積極參加行業(yè)交流活動和培訓課程，與同行交流經(jīng)驗和思想，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。優(yōu)秀的財務經(jīng)理懂得持續(xù)學習和自我提升的重要性，以適應不斷變化的市場環(huán)境和業(yè)務需求。

總結：

優(yōu)秀的財務經(jīng)理是企業(yè)財務管理的中流砥柱，他們具備廣泛的知識和技能，能夠有效規(guī)劃和管理財務資源，強調(diào)風險管理和內(nèi)部控制，注重團隊建設和人才培養(yǎng)，并且持續(xù)學習和自我提升。通過不斷總結經(jīng)驗和實踐，優(yōu)秀的財務經(jīng)理能夠做出明智的決策和預測并保障企業(yè)的財務穩(wěn)定和持續(xù)增長。

財務經(jīng)理心得體會實訓篇六

1998年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想

怎樣

建廠初期，財務規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計檢查到財務決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特別是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

本人自1978年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務部門主管會計12年，擔任財務部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加

學習

自從擔任財務部經(jīng)理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批計劃列支?？傊?，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定，并結合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務人員的.業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以最優(yōu)的方案為領導的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息，當好領導的參謀。

財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務，對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

在近6年財務經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財務經(jīng)理心得體會實訓篇七

優(yōu)秀的財務經(jīng)理是企業(yè)中不可或缺的關鍵角色之一。他們需要具備廣泛的財務知識、技能和經(jīng)驗，能夠有效地管理企業(yè)的資金流動、預測財務狀況、制定合理的財務策略，以及監(jiān)督財務團隊的工作。在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，作為一名財務經(jīng)理，我深刻體會到了優(yōu)秀的財務經(jīng)理所需具備的心得和體會。

第二段：財務團隊的管理

作為一名優(yōu)秀的財務經(jīng)理，我意識到團隊的管理至關重要。在財務團隊中，每個成員都有著不同的技能和能力，因此我會充分了解每個人的優(yōu)勢和潛力，并合理分配任務，充分發(fā)揮每個人的才能。同時，我也注重團隊的協(xié)作和溝通，鼓勵成員之間的互相學習和合作。只有建立一個高效而和諧的團隊，才能更好地實現(xiàn)財務目標。

第三段：財務策略的制定

制定財務策略是財務經(jīng)理的一項重要職責。在這個過程中，我會對企業(yè)的財務狀況進行全面的分析，了解企業(yè)的經(jīng)營特點和競爭環(huán)境，以制定出符合實際情況和長遠發(fā)展的財務策略。在制定財務策略時，我會考慮到風險因素，并制定相應的風險管理措施。此外，我也會密切關注市場變化和行業(yè)動態(tài)，及時調(diào)整財務策略，以確保企業(yè)在變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。

第四段：資金流動的管理

資金流動是企業(yè)運營中最為重要的一環(huán)。作為財務經(jīng)理，我會密切監(jiān)控企業(yè)的資金流量，確保資金的合理分配和使用。為了有效地管理資金流動，我會建立詳細的財務預測和分析系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決資金短缺、過剩等問題。此外，我也會與公司的合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，以確保資金流動的順暢和穩(wěn)定。

第五段：自我學習和提升

作為一名優(yōu)秀的財務經(jīng)理，我深信自我學習和提升的重要性。財務領域的知識和技能在不斷發(fā)展和更新，只有不斷學習和適應變化，才能更好地履行職責。因此，我會參加相關的培訓和學習課程，積極關注最新的財經(jīng)資訊和法規(guī)政策，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能。同時，我也會通過與同行交流和溝通，互相學習和分享經(jīng)驗，不斷完善和提升自己的財務管理能力。

總結：

作為一名優(yōu)秀的財務經(jīng)理，我深刻體會到團隊的管理、財務策略的制定、資金流動的管理以及自我學習和提升等方面對于實現(xiàn)個人和企業(yè)的財務目標的重要性。通過不斷努力和學習，我相信我能夠在財務管理領域取得更大的成就，并為企業(yè)的成功做出貢獻。

財務經(jīng)理心得體會實訓篇八

1、財務部一直人手較少，但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。

2、建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，費用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計算機管理辦法，經(jīng)濟活動分析制度，費用預算管理辦法等幾個規(guī)范性財務文件。

3、制定了年度費用預算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi)。預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算內(nèi)容。一是按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好。

5、在謝總的協(xié)調(diào)下，財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款1。08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉需要。其中x公司20xx萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項目部20xx萬元，水綏項目部3000萬元。

6、積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。

6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。

7、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的.努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。

學會多角度看待、思考問題（財務、非財務、投行的角度），這才是真正的嚴謹?！熬褪钦f很多時候光從財務角度看問題，并非是全面的。如果想做到真正的嚴謹，最好有個360度的review，思考成熟后，再去下結論。下面是由小編為大家整理的“財務經(jīng)理工作心得體會范文五篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財務經(jīng)理心得體會實訓篇九

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇，財務部門在企業(yè)管理中扮演著重要的角色。作為新上任的財務經(jīng)理，我深感責任的重大和任務的繁重。在過去一段時間的工作中，我積累了一些心得體會，希望在這篇文章中與大家分享。

首先，作為財務經(jīng)理，及時了解企業(yè)的財務情況是非常重要的。財務數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營狀況的真實反映，只有通過準確、及時地掌握財務數(shù)據(jù)，才能幫助企業(yè)決策者制定科學的決策。因此，作為新上任的財務經(jīng)理，我抓緊時間熟悉了解企業(yè)的財務制度和內(nèi)部控制機制，與各個部門的負責人充分溝通，確保及時獲取準確的財務數(shù)據(jù)。通過關注關鍵指標、制定財務計劃以及進行財務分析，我能夠更好地把握企業(yè)的財務狀況，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力支持。

其次，作為財務經(jīng)理，建立良好的團隊合作是非常重要的。財務部門是一個高度專業(yè)化的部門，需要各種專業(yè)背景和技能的人員共同合作完成工作。因此，我非常重視團隊的建設和培養(yǎng)。在新上任的這段時間里，我積極組織團隊活動，加強團隊溝通，增強團隊凝聚力。同時，我也重視員工的能力培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展，通過組織培訓和定期考核，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。這種團隊精神的建設不僅能夠提高工作效率，也能夠提高工作質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

第三，管理風險意識是財務經(jīng)理應具備的素質(zhì)之一。財務風險是企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一，只有提高管理風險的能力，才能保障企業(yè)的財務安全。作為新上任的財務經(jīng)理，我及時了解和識別了企業(yè)面臨的財務風險，并采取了一系列措施來規(guī)避風險。我在內(nèi)部控制上加大了力度，完善了財務流程和審計制度，確保財務報告的準確性和可靠性。同時，我也與企業(yè)的合作伙伴進行了充分的溝通，加強了財務監(jiān)管，保證了企業(yè)與合作伙伴之間的信任和合作。這種對財務風險的有效管理能夠提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)能夠更好地應對市場變化。

第四，作為財務經(jīng)理，注重提高自身的綜合素質(zhì)是必不可少的。財務工作是一個綜合素質(zhì)要求較高的工作崗位，要求財務經(jīng)理具備扎實的專業(yè)知識和廣泛的業(yè)務溝通能力。作為新上任的財務經(jīng)理，我密切關注時事動態(tài)和行業(yè)發(fā)展，不斷學習和更新自己的知識，提高自己的專業(yè)水平。同時，我注重發(fā)展自己的溝通能力和團隊協(xié)作能力，通過參加培訓和學習班，提高了自己的綜合素質(zhì)。這種提高自身綜合素質(zhì)的行為可以使我更好地適應新的工作環(huán)境，更好地履行財務經(jīng)理的職責。

最后，作為新上任的財務經(jīng)理，我熱愛自己的工作，對財務工作充滿激情和信心。財務工作是一項需要專業(yè)精神和耐心的工作，要求財務經(jīng)理具備堅定的工作態(tài)度和積極的工作意識。我對財務工作充滿熱情，時刻關注著企業(yè)的發(fā)展，致力于為企業(yè)的財務健康發(fā)展做出貢獻。我相信，只有將個人的夢想與企業(yè)的發(fā)展緊密結合，才能在財務工作中取得更好的成績。

總而言之，作為新上任的財務經(jīng)理，我深感責任重大，但我也充滿信心和激情。通過及時了解企業(yè)財務情況、建立良好的團隊合作、管理財務風險、提高自身的綜合素質(zhì)以及全身心地投入財務工作，我相信我能夠成為一名優(yōu)秀的財務經(jīng)理，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。相信隨著時間的推移，我將會更加成熟和專業(yè)，從而更好地履行財務經(jīng)理的職責，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

財務經(jīng)理心得體會實訓篇十

作為一名財務經(jīng)理，在日常的工作中，我深深體會到了優(yōu)秀財務經(jīng)理所具備的重要素質(zhì)。他們不僅需要熟悉財務領域的專業(yè)知識，還要具備良好的溝通能力、團隊協(xié)作能力和決策能力。在我過去的工作經(jīng)驗中，我積累了一些心得和體會，希望通過本文分享給大家。

第二段：專業(yè)知識的重要性

對于一名優(yōu)秀的財務經(jīng)理來說，掌握財務知識是基本的要求。財務經(jīng)理必須熟練掌握會計、財務報表分析、財務計劃等方面的知識，能夠準確把握企業(yè)的財務狀況，并提供合理的建議和決策。此外，還需要關注財務法規(guī)的變化，及時調(diào)整企業(yè)的財務策略。只有在不斷學習和提高中，才能保持自己的競爭力，并為企業(yè)的發(fā)展提供強大的支持。

第三段：溝通能力與團隊協(xié)作能力

溝通能力和團隊協(xié)作能力是財務經(jīng)理不可或缺的能力。財務經(jīng)理需要與企業(yè)的其他部門密切合作，如銷售、采購、生產(chǎn)等，共同解決問題和提高效率。通過良好的溝通，財務經(jīng)理能更好地理解其他部門的需求，為他們提供有針對性的財務支持和建議。而具備團隊協(xié)作能力的財務經(jīng)理，能夠?qū)⒉煌块T的人才集結在一起，形成高效的團隊，共同完成企業(yè)的目標。

第四段：決策能力和風險管理

財務經(jīng)理承擔著企業(yè)決策的重要角色，需要在眾多的選擇中做出明智的決策。優(yōu)秀的財務經(jīng)理要能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況，結合市場環(huán)境和未來發(fā)展趨勢，制定科學且可行的財務策略。同時，他們也要有較強的風險管理能力，及時識別、評估和應對風險。只有具備良好的決策能力和風險管理能力，財務經(jīng)理才能為企業(yè)提供可持續(xù)的發(fā)展和創(chuàng)造更大的價值。

第五段：自我提升和反思

作為一名優(yōu)秀的財務經(jīng)理，我意識到持續(xù)的學習和自我提升是非常重要的。我經(jīng)常參加培訓和研討會，與同行交流心得和經(jīng)驗。同時，我也在實踐中不斷總結反思，找出自己的不足并加以改進。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我始終保持積極的態(tài)度，努力尋找解決問題的方法和途徑。通過不斷地修煉和提升，我相信自己能夠成為一名更優(yōu)秀的財務經(jīng)理。

結尾段：總結

作為一名優(yōu)秀的財務經(jīng)理，綜合素質(zhì)是非常重要的。專業(yè)知識、溝通能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風險管理能力構成了一名優(yōu)秀財務經(jīng)理的基本要素。同時，他們也需要持續(xù)地提升自己，不斷適應變化的市場環(huán)境和企業(yè)需要。通過不斷努力和提高，我們可以成為更加優(yōu)秀的財務經(jīng)理，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造更大的價值作出貢獻。

財務經(jīng)理心得體會實訓篇十一

作為新上任的財務經(jīng)理，我感到非常興奮和榮幸。我得到這個機會是因為過去多年在財務領域的經(jīng)驗與成就。盡管我在之前的職位中積累了一定的經(jīng)驗，但這個新角色將帶來更多挑戰(zhàn)和機遇。在這個關鍵的時刻，我將努力發(fā)揮自己的實力和專業(yè)知識，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

第二段：審視現(xiàn)有財務狀況和業(yè)務流程

新職位要求我先審視公司目前的財務狀況以及現(xiàn)有的業(yè)務流程。我首先進行了一次全面的財務分析，以了解公司的財務狀況和潛在的風險因素。隨后，我審查了現(xiàn)行的業(yè)務流程，發(fā)現(xiàn)了一些不足之處和改進的空間。通過這些分析工作，我明確了未來需要重點優(yōu)化的領域和目標，進一步明確了我的工作方向。

第三段：建立高效的團隊合作

為了實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標，必須建立起高效的團隊合作。作為財務經(jīng)理，我致力于激發(fā)團隊成員的工作熱情，并打造一個積極向上、合作共贏的工作氛圍。為了實現(xiàn)這個目標，我會定期組織團隊會議，進行有效的溝通和協(xié)作。我會鼓勵團隊成員提出他們的意見和建議，并確保他們得到適當?shù)闹С趾团嘤?。通過團隊合作，我們可以更好地應對未來的挑戰(zhàn)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

第四段：優(yōu)化財務決策和控制風險

作為財務經(jīng)理，我的職責之一是為公司提供準確的財務數(shù)據(jù)和分析，以支持高效的決策制定。我將與其他部門緊密合作，了解公司的業(yè)務需求，并及時提供有關財務方面的信息和建議。此外，我還將重點優(yōu)化財務控制，減少財務風險，確保公司資產(chǎn)的安全和保值。通過更好的財務決策和風險控制，我相信公司將能夠更好地應對市場變化，取得長期的競爭優(yōu)勢。

第五段：不斷學習和成長

作為新上任的財務經(jīng)理，我明白自己必須不斷學習和成長，以應對不斷變化的商業(yè)環(huán)境和財務要求。我將定期參加相關的培訓和學習活動，保持自己的專業(yè)知識和技能的更新。同時，我也鼓勵團隊成員繼續(xù)學習和自我提升，以提高整個團隊的綜合競爭力。通過持續(xù)的學習和成長，我相信我能夠更好地履行自己的職責，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結：

作為新上任的財務經(jīng)理，我深刻地意識到這個職位的重要性和責任。我將用我的專業(yè)知識和才能，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。我的工作重點將放在審視財務狀況、優(yōu)化業(yè)務流程、建立團隊合作、優(yōu)化財務決策和控制風險等方面。我相信，通過我的努力和團隊的支持，公司將能夠取得長期的成功和可持續(xù)發(fā)展。

財務經(jīng)理心得體會實訓篇十二

回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入20xx年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展，財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關注度越來越高，財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期，稍有放松，財務風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿省＿@一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。

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