演講稿的成功與否往往取決于演講者的演講技巧和演講稿的質(zhì)量。那么如何撰寫一篇優(yōu)秀的演講稿呢？首先，我們應(yīng)該明確演講的目的和受眾，確定想要傳達的主題和核心觀點。其次，要有一個明確的結(jié)構(gòu)框架，包括引言、主體和結(jié)尾，確保內(nèi)容條理清晰、層次分明。在寫作過程中，要注意掌握恰當(dāng)?shù)恼Z言風(fēng)格和表達方式，借助豐富的修辭手法、比喻和感人的故事，引起聽眾的共鳴和興趣。此外，還應(yīng)注重語調(diào)和聲音的運用，通過抑揚頓挫、音量高低的調(diào)節(jié)，增強演講效果?？傊?，寫作一篇完美的演講稿需要充分準(zhǔn)備和反復(fù)修改，只有不斷的實踐和提高，才能在演講中展現(xiàn)出自己的魅力和才華。這是一段感人肺腑的演講，留下了深刻的印象和思考。
團隊精神演講稿分鐘篇一
大雁能夠飛越千里，不是因為它自己本身有多么的強，而是因為它們團結(jié)起來，目標(biāo)一致，群策群力，共同努力，讓它們完成了獨自所難以實現(xiàn)的遷徙。平臺中心主任譚瑞琮告訴記者，沒有完美的個人，但是可以打造完美的團隊，而對優(yōu)秀的團隊來說，最重要的首先就是使命和目標(biāo)。平臺中心實行目標(biāo)管理制度，不僅整個團隊有著共同的大目標(biāo)，而且每個員工都有自己具體的定量和定性的小目標(biāo)，并在一定的時間節(jié)點上對每個員工的業(yè)績進行考核。通過這樣的制度，使員工有了明確的工作方向，充實了每位員工的工作成就感，極大地激發(fā)了員工的工作熱情。
雁群代表著一股力量，隨著雁群飛得越遠，這股力量越大，因為在飛翔中每只大雁都在學(xué)習(xí)改進自己的飛行技巧，做到用最少的體力，飛最遠的距離。平臺中心也是這樣，中心領(lǐng)導(dǎo)非常注重每位員工的能力提升與個人發(fā)展，及時了解員工的思想動態(tài)，為員工創(chuàng)造機會。譚瑞琮說：“這些學(xué)習(xí)交流增強了員工們對工作目標(biāo)的理解，加強了信息的溝通，使團隊一直保持著積極進取的狀態(tài)?！?/p>
人人都能做“領(lǐng)頭雁”
大雁飛行的隊伍一會是“一”字，一會是“人”字；無論它們變換成什么隊形，都會有一只領(lǐng)頭雁，而領(lǐng)頭雁不會是固定的一只大雁。在一個團隊中，每個人都有機會成為“領(lǐng)頭雁”，這是一個在不斷變化創(chuàng)新中的相互協(xié)調(diào)關(guān)系。
在平臺中心這樣一個年輕的團隊中，如何讓年輕人快速成長?研發(fā)平臺發(fā)揚團隊爭優(yōu)精神，積極推動每位員工發(fā)揮先鋒作用，培養(yǎng)出高素質(zhì)的工作帶頭人，也就是所說的“領(lǐng)頭雁”。譚瑞琮說：“我們的方法是‘壓擔(dān)子’。在平臺中心，只要是在自己的崗位上能獨當(dāng)一面，并具有溝通合作能力，都有機會成為自身工作的‘領(lǐng)頭雁’?！苯陙?，平臺中心先后有2名中層干部通過內(nèi)部民主推薦和上級考核，晉升為中心領(lǐng)導(dǎo)，3位基層員工成長為部門負責(zé)人。
隨著平臺事業(yè)的不斷發(fā)展，也吸引了許多年輕人加入到這個團隊中，在新員工招聘進來后，平臺中心通過崗位培訓(xùn)、交流談心、個人展示等形式，讓每位員工發(fā)揮長處，增進彼此的了解，迅速融入團隊中來。譚瑞琮說：“在這里我們?yōu)樗械娜硕紕?chuàng)造了一個展示自己的平臺，任何人都可以上來自我展示?！?/p>
溝通造就和諧氛圍
大雁南飛是不變的目標(biāo)，無論是變化隊形還是停下來暫作休整，都會通過鳴叫進行溝通。一個團隊如果做到了有效溝通，那么就會消除誤會，一個團隊步調(diào)一致，奮力前進也就更加容易了。
研發(fā)平臺聚集著“科技114”、科技文獻、儀器設(shè)施等科技資源，是科技工作者對接科技的窗口和企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)化的橋梁，他們的工作內(nèi)容以服務(wù)性為主?！翱萍?14”的工作是每天面對大量、復(fù)雜、重復(fù)的工作，她們每天從一上班就要開始接聽各種電話，為企業(yè)的技術(shù)難點找尋“答案”。偶爾也會碰到急脾氣甚至出言不遜的人，“科技114”呼叫中心要求大家在電話中不能有情緒。呼叫中心主管潘月表示，面對各類繁雜的問題，如果沒有有效的情緒管理，將會影響到員工的工作熱情和積極性，進而影響到用戶對平臺的印象。
平臺中心副書記、副主任趙燕表示，當(dāng)個別員工或部門之間出現(xiàn)誤會與摩擦?xí)r，周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事會共同營造和諧的氛圍，了解相關(guān)人員的心態(tài)和訴求，正面去引導(dǎo)。
記者手記上海市研發(fā)公共服務(wù)平臺管理中心是一個40多人、平均年齡30歲左右的年輕團隊，在7年時間里，多項第一與他們有關(guān)：在全國率先建成了一個匯集各類優(yōu)質(zhì)科技資源、提供公共服務(wù)的綜合共享平臺；上海市人大通過了全國首部促進大型科學(xué)儀器共享管理的地方性法規(guī)。
勇于創(chuàng)新、熱情服務(wù)始終是他們工作的主旋律，在創(chuàng)先爭優(yōu)的3年時間里，他們先后獲得了“十一五”國家科技計劃執(zhí)行優(yōu)秀團隊獎、全國巾幗文明崗、上海市勞模集體、上海市文明單位、上海市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織等多項榮譽稱號。平臺中心充分發(fā)揮了大雁精神，將創(chuàng)先爭優(yōu)與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)緊密結(jié)合，在服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新中取得了很好的進展。
團隊精神演講稿分鐘篇二
在場的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
你們好！
我是xxx，很高興今天可以站在這里，今天我演講的題目是“成人達己，成己達人”
首先時我為能進入房地產(chǎn)公司，進入康居置業(yè)集團這個大家庭感到榮幸。為此我很感謝公司的hr吳經(jīng)理。在這里我將嚴格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，做一個好員工。
從小我們就有交朋友的意識，對吧？朋友，我加你，只需要兩個人，便可以稱作是一個團隊，人越多團隊力量就越是強大，當(dāng)然這其中強調(diào)了一個向心力。就好像是筷子，要是單只的，很容易就折斷。要是有好多，而雜亂無章的照樣容易被折斷，但是要是整齊的捆在一起，那么她的力量就強大了。就不是那么容易散了。這是不是就說明了一個好的團隊的作用呢。
在現(xiàn)在激烈的社會競爭中，不管是房產(chǎn)行業(yè)也好，還是其他的什么行業(yè)也罷，競爭都是不容忽視的一個問題?，F(xiàn)在的社會不是個人主義的社會，不是出英雄的時候，需要的是一個團隊，就如今天上午同心店出來一套很急著租的房子，接待完房東后大-§家就可以忙碌著，各自翻找自己的盤，集中幫著這套房子找合適的客戶。沒有一會兒的時間我們就找到了幾個客戶，還約定好了看房子的時間，雖然不知道最后的結(jié)果會是什么，但是我知道大家都有盡力，在這樣的關(guān)鍵時刻發(fā)揮著各自的功能。這就是團隊的表現(xiàn)。
在一個團隊當(dāng)中，我們要求的不是每個人都是多么的厲害，多么的能干，我們需要的是一個好的團隊氛圍，一種好的協(xié)作精神。我們都知道的，一個好的團隊不僅僅是需要多少的人存在，多少能人的存在，需要的不是多么聽話的人，更多的是可以獨立思考的人，這樣大家聚在一起，團隊就多了力量。記得有一個偉人曾說過：一個東西交換一個東西，我們得到的是另外一個我們需要的東西，但是要是一個思想交換另外一個思想，那么我們得到的就是兩種思想。換句話說，要是在遇到一個難題的時候，要是團對里面的人每個人都提出一種解決的方案，那么最后肯定會得到多種不同的方案。那么最后很有可能就可以找到一種可以解決問題的。那么這個時候的個人呢！我想是很難的，一種，兩種，三種，五種或許一個人可以想到，但是十種二十種呢，我想是很難的。這就是一個好的團隊可以發(fā)揮出來的力量。也是為什么好的團隊存在公司就可以得到好的發(fā)展的原因了。
第一，一個好的團隊，需要一個好的領(lǐng)頭人。我們不需要團隊中的每個人都是最優(yōu)秀的，但是一定要有一個好的領(lǐng)頭，就像是一個好的公司還需要一個好的老板一樣。所以我們需要讓一個有作為的人做團隊的帶頭人，就像是軍隊的將軍一樣。
第二，一個團隊需要好的團隊氣氛。不管是公司還是團隊，對我們這些流浪在外的游子來說，這就是我們的一個家。只是家庭好了，成員才會開心的。那么，在團隊中，每個人應(yīng)該要誠信待人，寬厚對待他們，只有與周圍人的關(guān)系和諧了，自己才會開心，而人只有開心了，效率才會高。只有關(guān)系和諧了，在自己遇到困難的時候，才會有人為自己伸出自己的手。要是整個團隊都和諧了，大家的關(guān)系都好了，那么在個人遇到困難的時候，團隊肯定會第一時間幫你解決問題的。
第三，不管是團隊也好，還是個人也罷，都應(yīng)該懷著一顆感恩的心。在別人幫助了自己的時候，不要以為是理所當(dāng)然的，請記得一定要真誠的對著幫助你的人說一聲：謝謝！懷著一顆感恩的心，我們可以看開更多的事情，不但可以使自己更加的優(yōu)秀，也可以使團隊更加的優(yōu)秀。
最后，在這里，我要謝謝大家，謝謝公司對我的賞識，謝謝大家對我的幫助。
我的演講完畢，謝謝！
團隊精神演講稿分鐘篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
你們好！
我想，我今天之所以能夠站在這里的原因便是：我是一名__的員工。
自古以來，中國人做事喜歡講究天時、地利、人和，而這個具體到企業(yè)運作的話，天時是我們的產(chǎn)業(yè)前景；地利是我們的市場定位；而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的，但我們所處的團隊執(zhí)行力是否強，團隊成員間是否相互理解，是否始終貫徹團隊合作理念，是否擁有穩(wěn)定的團隊結(jié)構(gòu)是與我們每一個東陽人息息相關(guān)的。
我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個企業(yè)，你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業(yè)中的佼佼者？？種種這些都不是一個人可以獨立完成的，你需要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍。
當(dāng)然，一群人可以是一個團隊，也可以是烏合之眾，團隊意味著精神上的契合，目標(biāo)上的一致，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力；團隊意味著你可以孤單，但不是一個孤獨的存在，當(dāng)你需要幫助的時候，戰(zhàn)友就在你身邊伸手，團隊就在你身后扶持。
我知道，團隊精神很虛無，但我們每天做的事、說的話卻很實在。）我們又結(jié)交了新的同事；我們今天的工作完成量比昨天多了一點點；我們有了自己的餐廳；有整齊的停車位；我們又拉到一筆新的訂單；我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降？？等等這些都是真實存在在于我們身邊的。一天一天，我們在成長，這個團隊在成長，__也在成長。
我們一直記得，我們記得曾有很多人來到__，而我們，堅持了下來；我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異常，而我們，堅持了下來；我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們，堅持了下來！
如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個年頭了，4年來，400多位__的員工為了__的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；4年來，多少的__人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給__帶來效益的市場；4年來，又有多少的__人忍受著與親人兩地分割的思念，始終為__的富強努力著！
以后，__還會有很多個4年，而這個很多需要我們?nèi)ヒ娮C，去為之努力，我想每一個來到__的人都希望這里是自己求職生。
我的演講完了，謝謝大家！
團隊精神演講稿分鐘篇四
各位同仁們：
大家好！
在一個團隊里，你要有團隊精神，如果你跟團隊里的人發(fā)生矛盾，并且在合作時，意見發(fā)生了分歧，沒有很好的調(diào)解，很多事情是做不成的。團隊精神是一種可貴的精神，團隊里的人合作得好，會事半功倍、人人受益，如果每一個人都很團結(jié)，這個團體一定能做成任何事情的，但是團體勾心斗角只會帶來心情壓抑，不愿意分享攜手合作，這樣的話整個團隊都會崩裂，成績一塌糊涂。沒有團隊精神就算幾千個好同學(xué)加起來的結(jié)果和有團隊精神成績差的學(xué)生相比，結(jié)果是凝聚力強成績差的學(xué)生會順利完成任務(wù)。
1、團隊讓我們更強大。
有時候你會在山林里看見，螞蟻遇到火無法憑自己的力量逃出去時，會緊緊的抱成一團成為一個大螞蟻球，這樣的話只有外面螞蟻會死，但是里面的螞蟻卻會活下來，這樣可以避免導(dǎo)致家族覆滅，以較小的代價換回更多螞蟻的生命。在一個團體中，你要把你所知道關(guān)于團隊研究方面的東西都要說出來。還有一個故事，是三國時期的故事，這個故事就講了一次劉備打了大敗仗，有士兵說常山趙子龍反了，投降曹操了，又有一個士兵來報，說趙子龍投降曹操了，可是劉備下令，再說子龍之事，斬，最后，趙子龍以后越戰(zhàn)越勇，殺敵無數(shù)，還救了劉備的兒子?？梢妱涫嵌嗝从邢纫娭缊F隊團結(jié)，互相信任的重要性。
從上面幾件事中可以看出團隊精神很重要，不管是遇到任何事情，都要有團隊精神。
2、論狼之團隊精神。
狼的團隊精神我們不可否認，從某種意義上來說，它們和人類一樣，是群居動物。
凡是《狼圖騰》的讀者都有這么一種感慨：為了進襲獵物，千萬匹野狼井然有序地發(fā)起了進攻，千心合一，變幻出多樣的陣形；天衣無縫，只要被狼眼注意，何嘗不相當(dāng)于是判了死刑！
豈可只增笑耳乎。據(jù)說原古時，蒙古草原上曾是百獸爭霸的景象，虎豹皆有?？勺罱K，草原霸主還是歸位于狼，其它猛獸皆被趕走。
實際上，這個結(jié)果早在戰(zhàn)前就決定了。古人云：“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”。不假，虎豹身為萬獸之王，平日的作風(fēng)就是單槍匹馬，它們恐怕早已習(xí)慣了江湖規(guī)矩中一對一的單挑，怎奈這回的對手是群狼，它們管你那么多規(guī)矩，說難聽點，兩個字：群毆！自然，虎豹只能甘敗下風(fēng)，俯首稱臣了。
想必我們都對狼這種動物有了初步的了解。
就以班級里的一些同學(xué)與其比較，是否差之甚遠？！為了一時的痛快，而公報私仇，在它班惡傳謠言，慫恿別人拳打本班同學(xué)。談何團結(jié)？！
不，實際上從某種意義上來講，團結(jié)還是有的，為了一點私欲，明智別人身先有錯，仍大聲起哄，語不驚人死不休??！如此，狼心何比人心狼?。?！
大約在一個星期前，我校開展了籃球比賽。
我們隊有10個人，我也是其中的一個隊員。比賽分上半場、下半場。我們的隊長去抽簽，我們是和二班對打，時間是第二天。
我們班的實力不怎么樣，而他們二班是一支強隊，我們心里都有點虛。
時間像流水似地在我們身邊流過。次日，我們的心都抽得緊緊的。
我說：“我們和二班比賽，就像山羊和老虎打斗，我們怎么打得過他們？”這時，我們的班主任從邊上走了過來說：“你們是一群山羊，他們是一群老虎，你們只要團結(jié)，發(fā)揚團隊精神，一起用自己的尖尖角，把一群老虎一個個撞開，最后的勝利就是你們的?！?/p>
比賽開始了，我們一起上場，心里想著：“人心齊，泰山移?！标犻L說要敢沖，我們開始發(fā)球，大家都沖了上去，一個人在接應(yīng)，我們配合默契，如一群勇敢的山羊，齊心協(xié)力，用尖尖角一次次沖破他們的防線。結(jié)果出乎意料，我們以30：27的比分贏了。
事后，我們總結(jié)這次以弱勝強的經(jīng)驗，大家都深深體會到，發(fā)揚團隊精神，就能無往而不勝。
我的演講完了，謝謝大家！
團隊精神演講稿分鐘篇五
大家好！
在一個團隊里，你要有團隊精神，如果你跟團隊里的人發(fā)生矛盾，并且在合作時，意見發(fā)生了分歧，沒有很好的調(diào)解，很多事情是做不成的。團隊精神是一種可貴的精神，團隊里的人合作得好，會事半功倍、人人受益，如果每一個人都很團結(jié)，這個團體一定能做成任何事情的，但是團體勾心斗角只會帶來心情壓抑，不愿意分享攜手合作，這樣的話整個團隊都會崩裂，成績一塌糊涂。沒有團隊精神就算幾千個好同學(xué)加起來的結(jié)果和有團隊精神成績差的學(xué)生相比，結(jié)果是凝聚力強成績差的學(xué)生會順利完成任務(wù)。
1、團隊讓我們更強大。
有時候你會在山林里看見，螞蟻遇到火無法憑自己的力量逃出去時，會緊緊的抱成一團成為一個大螞蟻球，這樣的話只有外面螞蟻會死，但是里面的螞蟻卻會活下來，這樣可以避免導(dǎo)致家族覆滅，以較小的代價換回更多螞蟻的生命。在一個團體中，你要把你所知道關(guān)于團隊研究方面的東西都要說出來。還有一個故事，是三國時期的故事，這個故事就講了一次劉備打了大敗仗，有士兵說常山趙子龍反了，投降曹操了，又有一個士兵來報，說趙子龍投降曹操了，可是劉備下令，再說子龍之事，斬，最后，趙子龍以后越戰(zhàn)越勇，殺敵無數(shù)，還救了劉備的兒子?？梢妱涫嵌嗝从邢纫娭?，知道團隊團結(jié)，互相信任的重要性。
從上面幾件事中可以看出團隊精神很重要，不管是遇到任何事情，都要有團隊精神。
狼的團隊精神我們不可否認，從某種意義上來說，它們和人類一樣，是群居動物。
凡是《狼圖騰》的讀者都有這么一種感慨：為了進襲獵物，千萬匹野狼井然有序地發(fā)起了進攻，千心合一，變幻出多樣的陣形；天衣無縫，只要被狼眼注意，何嘗不相當(dāng)于是判了死刑！
豈可只增笑耳乎。據(jù)說原古時，蒙古草原上曾是百獸爭霸的景象，虎豹皆有?？勺罱K，草原霸主還是歸位于狼，其它猛獸皆被趕走。
實際上，這個結(jié)果早在戰(zhàn)前就決定了。古人云：“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”。不假，虎豹身為萬獸之王，平日的作風(fēng)就是單槍匹馬，它們恐怕早已習(xí)慣了江湖規(guī)矩中一對一的單挑，怎奈這回的對手是群狼，它們管你那么多規(guī)矩，說難聽點，兩個字：群毆！自然，虎豹只能甘敗下風(fēng)，俯首稱臣了。
想必我們都對狼這種動物有了初步的了解。
就以班級里的一些同學(xué)與其比較，是否差之甚遠？！為了一時的痛快，而公報私仇，在它班惡傳謠言，慫恿別人拳打本班同學(xué)。談何團結(jié)？！
不，實際上從某種意義上來講，團結(jié)還是有的，為了一點私欲，明智別人身先有錯，仍大聲起哄，語不驚人死不休啊！如此，狼心何比人心狼??？！
大約在一個星期前，我校開展了籃球比賽。
我們隊有10個人，我也是其中的一個隊員。比賽分上半場、下半場。我們的隊長去抽簽，我們是和二班對打，時間是第二天。
我們班的實力不怎么樣，而他們二班是一支強隊，我們心里都有點虛。
時間像流水似地在我們身邊流過。次日，我們的心都抽得緊緊的。
我說：“我們和二班比賽，就像山羊和老虎打斗，我們怎么打得過他們？”這時，我們的班主任從邊上走了過來說：“你們是一群山羊，他們是一群老虎，你們只要團結(jié)，發(fā)揚團隊精神，一起用自己的尖尖角，把一群老虎一個個撞開，最后的勝利就是你們的?！?/p>
比賽開始了，我們一起上場，心里想著：“人心齊，泰山移?！标犻L說要敢沖，我們開始發(fā)球，大家都沖了上去，一個人在接應(yīng)，我們配合默契，如一群勇敢的山羊，齊心協(xié)力，用尖尖角一次次沖破他們的防線。結(jié)果出乎意料，我們以30：27的比分贏了。
事后，我們總結(jié)這次以弱勝強的經(jīng)驗，大家都深深體會到，發(fā)揚團隊精神，就能無往而不勝。
我的演講完了，謝謝大家！
團隊精神演講稿分鐘篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
小小的螞蟻雖然微不足道，你用兩根手指輕輕一掐，就能使它粉身碎骨，可是，成千上萬只螞蟻團結(jié)起來，卻能做出驚天動地的事情。記得有一個寓言：在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團隊的力量。
我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景，卻親眼看到過螞蟻團隊咬死蚯蚓，并搬走的過程。
在公園的角落里，我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線，浩浩蕩蕩向前奔走。順著它們前進的方向，我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來，也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動彈不得的。但是螞蟻們毫不退卻，輪番上陣，前赴后繼。幾分鐘后，蚯蚓終于筋疲力勁奄奄一息了。
螞蟻們互相碰撞著觸角，似乎在慶祝勝利的喜悅，又似乎在商量著善后工作。很快的，螞蟻們在蚯蚓的兩邊列成長隊，齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來。一只挺結(jié)實的螞蟻在前面引路，揮動著前腿，好像在說：“大家加把勁，跟上我，很快就要到家了！”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對方鼓氣，有些螞蟻搬累了，旁邊很快就有螞蟻加入搬運的隊伍。
經(jīng)過一段不短的路程，終于到了巢穴的入口，可是入口太小，蚯蚓太大，進不去。怎么辦？沒有經(jīng)過復(fù)雜的開會、爭論、做決定的程序，螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段，撕得四分五裂，連拖帶拽地拉進洞里去了。
看完這一幕，我感到莫名的驚訝。我想：每一只螞蟻的力量就仿佛是大海里的一滴水，起不了任何作用的，而許許多多的螞蟻組成一個螞蟻軍團，就猶如無數(shù)滴水聚成了汪洋大海，其力量是無窮無盡的。我終于明白所謂“眾志成城，無堅不摧”的含義了！我們也要學(xué)習(xí)螞蟻精神，團結(jié)一致，天底下就沒有戰(zhàn)勝不了的困難！
謝謝大家！
團隊精神演講稿分鐘篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我演講的題目是——《狼圖騰》中的狼性團隊精神。
先給大家講一個小說中關(guān)于飛狼的故事：草原牧民總說，草原上的狼是天神派下來的神物，所以狼是會飛的。而且在現(xiàn)實中實實在在發(fā)生過，曾經(jīng)就一小群狼飛進了一戶牧民家圈羊的石圈中，咬死二百多只羊，吃飽喝足后又飛出了石圈。那石圈足有兩米多高，人都爬不過去，狼不可能跳進去，圈墻周圍又沒有洞，狼也不是掏洞進去的，除了飛，找不出更好的解釋。經(jīng)過多方打探詢問，終于有個老獵手給了男主角答案：一定是有一頭最大的狼，在墻外斜站起來，后爪蹬地，前爪撐墻，用自個兒的身子給狼群當(dāng)跳板。然后，其它的狼，在幾十步以外的地方，沖上來，跳上大狼的背，踩著大狼的肩膀跳進了羊圈。男主角驚嘆，草原狼真是成精了，可就是留在外面的那條狼夠倒霉的，它什么也吃不著。這條狼，風(fēng)格挺高。老獵手哈哈大笑：不對不對，依我判斷，外面這條狼也飛進去吃了夠。草原狼群集體觀念非常強，特別抱團，它們不會拉下弟兄和家人。里面的狼吃足了，就會再搭跳板把一條吃飽的大狼送出來。然后再給餓狼搭狼梯，讓它也進去吃個夠。男主角說：還有一個問題。狼群怎么能夠全部安全撤離？我是說，最后那條狼怎么辦？誰給它當(dāng)狼梯？老獵手說：仔細觀察后發(fā)現(xiàn)，石圈墻角落堆了一堆死羊，一定是最后幾條狼合伙叼來死羊摞起來當(dāng)跳板，再一個一個地飛出來。
多么有團隊協(xié)作精神的蒙古草原狼??！讀到《狼圖騰》中那些讓人血脈噴張的捕食故事，更是能鮮明的看到狼群的威力。狼群由狼王統(tǒng)一指揮，進則同進，退則同退，協(xié)同作戰(zhàn)，無往不利。圍捕黃羊的時候，有狼去尋找大雪坑，有狼去騷擾，有狼去伏擊，在總攻的時候也是井井有條，狂而不亂。更讓人稱絕的是，狼群即使在撤退的時候也井然有序，猛狼沖鋒，狼王靠前，巨狼斷后，完全沒有鳥獸散的混亂。
孤軍奮戰(zhàn)早被證明無法適應(yīng)社會，只有團隊協(xié)同合作才有可能在競爭中占有一席之地，而具有狼性的團隊才能將戰(zhàn)斗力發(fā)揮極致。狼性團隊，就是為了實現(xiàn)理想而忘我拼命工作的員工組成的團隊，他們團結(jié)合作，不知疲倦，擁有不安于現(xiàn)狀的野性，是改革的生力軍，是創(chuàng)造未來的希望。
狼性在團隊工作中的表現(xiàn)為無止境的拼搏進取，不知疲倦的探索，對工作和事業(yè)孜孜不倦的追求。靜觀狼群圍獵，人們會發(fā)現(xiàn)狼群總是圍繞在獵物附近，為了一次成功的圍獵不惜花上數(shù)天時間跟蹤、圍繞、觀察獵物，并通過試探性的出擊慢慢耗盡獵物的體能、熬磨獵物的耐性，尋找獵物最薄弱之處，待時機成熟之時一舉成功。這種探索精神不正是一個成功團隊所必須的嗎？面對瞬息萬變的新形勢，我們要發(fā)揮團隊的“狼性”，不停的探索新模式，新方法，一旦找到合適的工作方式就全力以赴，取得成功。
在狩獵中將尖爪和利齒正對對手，而將缺少武裝的后背交予同伴，分工合作，堅守崗位，互補互助，上下同欲，精誠合作的團隊精神對面臨新常態(tài)，探索新模式的團隊而言無比重要。面對機遇和挑戰(zhàn)，團隊所取得的每一個進步，每一個成就都凝結(jié)著所有人的智慧和汗水，團隊的成功離不開每一位成員的努力，同時，任何人想在工作事業(yè)上取得成就也離不開優(yōu)秀的團隊，正是團隊力量促使著每一位成員開拓進取，不停的進步。只有成員之間相互信任，向著共同的目標(biāo)前進才能少走彎路，將資源最大化利用以最快的速度取得勝利。
狼性在團隊中還表現(xiàn)為強大的執(zhí)行力，無論是遷徙還是狩獵，所有的成員都嚴格遵守狼群紀(jì)律，甚至當(dāng)獵物出現(xiàn)在狩獵范圍內(nèi)，遷徙的狼群也不會輕易發(fā)起進攻，而一旦展開攻勢則所有成員各司其職，團結(jié)一致不達目的決不罷休。這種強大的執(zhí)行力在團隊工作中無比重要，言出必行才能保持團隊的活力，維持團隊的紀(jì)律性，建立良好的工作氛圍，提高工作效率。
狼性團隊是充滿生命力的`團隊，是擁有希望的團隊，最后同大家分享歌德的一句話：“不管努力的目標(biāo)是什么，不管他干什么，單槍匹馬是沒有力量的?！蔽乙偌右痪?，狼性使得團隊發(fā)揮最大的力量，我們所處的時代，狼性團隊的需要性比任何時代都顯得更重要，狼性是團隊生存的動力和靈魂，是事業(yè)取得成功的保障和必要！
我的演講完了，謝謝大家！
團隊精神演講稿分鐘篇八
尊敬的__：
狼性就是一種團隊精神，一種創(chuàng)新精神和頑強的拼搏精神，是一種在有限（或劣勢）環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段，是一種主動奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則，優(yōu)化集體的危機意識！
一種不可思議的強者生存法則：狼性法則物競天擇，適者生存。狼族擁有非同尋常的特質(zhì)和超強的生存能力，這讓它們在危險惡劣的環(huán)境中生存繁衍了百萬年。他們有勇敢頑強、吃苦耐勞、敏銳機警、善于捕捉目標(biāo)的特性，同時也具有集體組織觀念、嚴守紀(jì)律的精神，當(dāng)人類還在為了個人利益各自為戰(zhàn)、爾虞我詐之時，它們卻始終保持著族群存繼的根本——合作、交流、忠誠和堅韌。本書全面展示了狼的生活，讓我們在熟知狼族品質(zhì)的同時，更學(xué)會狼的生存智慧和處世哲學(xué)。
在一次親友聚會中，由于長輩們再三提及希望大家要“做好人”的言論，使我不得不向子侄輩們提醒：“方才長輩們說得固然很有道理，但是我還是要說，我并不希望你們這一代按照我們過去所接受的觀念與模式去生活。因為現(xiàn)今的時代所要面臨的生存競爭將會比以往更激烈、更嚴酷，若是按照過去定義的‘好人’模式來迎接未來的各種競爭與挑戰(zhàn)，你的人生也許會過得不如想象中順?biāo)?。至少，你們不可能成為強者，或者是在物質(zhì)和精神上成為人們口中富有的人?！毕g有位長輩立即問道：“那么你希望他們成為怎樣的人呢？”我笑著說：“起碼不是像你們剛剛所教的，要他們像羔羊般溫馴、兔子般謹慎、小牛般憨厚，我希望他們能像狼一樣……”我的話還沒說完，立即引來了一陣哄笑和不以為然的反駁，有些人說我是在鼓勵年輕人變成心狠手辣的壞蛋，有些人則戲稱我為狼叔叔、狼舅舅，甚至還有人說我往日的“好人”形象已經(jīng)被此番言論毀于一旦了。
事實上，他們有這樣的反應(yīng)是可以理解的。綜觀古今中外，豺狼從來就被人所不齒。在許多寓言、經(jīng)文與現(xiàn)代文學(xué)作品中，狼被貼上了丑陋、貪婪、狡詐、殘忍等標(biāo)簽，而人們也習(xí)慣將大奸大惡之人比擬為狼，例如狼狽為奸、狼子野心、狼心狗肺等等，代表的都是負面的意涵。然而，豺狼與大自然中的其他生物一樣，都有其存在的價值和生態(tài)地位?？梢哉f，除了人類以外，狼是最聰明、最有智能的動物了。
毋庸置疑，生存在競爭日趨激烈的現(xiàn)代社會中，僅僅做一個傳統(tǒng)意義上的“好人”是不夠的，因為“物競天擇，適者生存”。人生本身就是一場戰(zhàn)斗，倘若不想被生活及社會競爭所淘汰，就應(yīng)努力讓自己成為一位強者而非弱者。而要想成為強者，就應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的精神：永遠保持強者的心態(tài)！
正如海爾集團董事局主席張瑞敏所說：“狼的許多難以置信的戰(zhàn)術(shù)很值得我們借鑒。第一，不打無準(zhǔn)備之仗，踩點、埋伏、攻擊，組織嚴密，很有章法；第二，在最佳時機出擊，保存實力，該出手時就出手，置對方于死地；第三，戰(zhàn)斗中的團隊精神，協(xié)同作戰(zhàn)，為了勝利不惜葬身沙場，以身殉職；第四，永不言敗，哪怕是瞎了一只眼、斷了一條腿，狼依然是狼?！?/p>
由于狼族擁有非同尋常的特質(zhì)和超強的生存能力，所以能成為大自然中較為優(yōu)秀的種族。閱讀本書，希望讀者能學(xué)習(xí)狼族的智能，以狼為師，效法狼族勇敢頑強、吃苦耐勞、敏銳機警、善于捕捉目標(biāo)的特性，同時也學(xué)習(xí)它們有組織觀念、嚴守紀(jì)律的精神，在現(xiàn)實生活中掌握“智慧、勇氣與不可思議的生存法則”，成為一位真正的強者。
謝謝大家！
團隊精神演講稿分鐘篇九
個人與團隊的關(guān)系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。下面是本站小編為你整理的幾篇團隊精神
演講稿
一分鐘，希望能幫到你喲。大家好，今天我演講的題目就是我們前面鐵的兩個字——團結(jié)!
“團結(jié)就是力量!”這句歌詞好啊，它激勵著我們做任何事情都要團結(jié)一致，勇往直前，而不是只靠某一個人的力量。俗話說，一個巴掌拍不響，就是因為這個“巴掌”沒有團結(jié)的動力，沒有去團結(jié)另一個巴掌。就好像我們?nèi)艘粯?，獨自一個人不團結(jié)別人得話，他的貢獻也就微乎其微。所以我們不管在集體中還是在生活中，都要團結(jié)，因為團結(jié)的力量比鐵還要硬，比鋼還要強!
同心山成玉，協(xié)力土變金!成功需要克難攻堅的精神，更加需要團結(jié)協(xié)作的合力!只有懂得團結(jié)的人，才能明白團結(jié)對自己，對別人，對整個集體的意義。才會把團結(jié)當(dāng)作自己的一份責(zé)任。
我們頭頂上的這些獎狀，以及上個星期的籃球賽，無不透漏著我們所有人團結(jié)的力量?；@球場上，我們的隊員團結(jié)一致打的是最有激情的，常下我們的拉拉隊齊心協(xié)力喊的是最響亮的。雖然比賽我們輸了，但它所展現(xiàn)出來的團結(jié)精神值得我們永遠銘記!同時它也使我們對團結(jié)更多了一份責(zé)任感，沒有團結(jié)是得不來這些成績的!
我們大家都知道彩虹美，彩虹的美麗就在于它的七色光彩，如果七色光彩不團結(jié)得話，哪還會展現(xiàn)出這么耀眼的光彩呢?班級的魅力在于我們每一個人的獨特性，團結(jié)性。如果我們這個集體不團結(jié)的呢，她就會像人毀了容一樣，很難看，慘不忍睹，被人家笑話。而當(dāng)我們所有人都把我們的智慧與團結(jié)的力量貢獻給集體時，這個集體也會展現(xiàn)出比彩虹更加耀眼的光芒!正像我們這些獎狀，哪一個不是我們用團結(jié)的力量贏得的呢?因此我們可以自豪地說這些獎狀所散發(fā)出的精神魅力可比彩虹得炫目七彩之光!
團結(jié)，團結(jié)，越團越結(jié)!那就讓我們更加團結(jié)，永遠團結(jié)，讓我們永遠去散發(fā)這彩虹斑耀眼而美麗的七彩之光!
我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我演講的題目是團結(jié)協(xié)作。
“團結(jié)就是力量!”這句歌詞很好，它激勵著我們做任何事情都要團結(jié)一致，勇往直前，而不是只靠某一個人的力量。俗話說，一個巴掌拍不響，就是因為這個“巴掌”沒有團結(jié)的動力，沒有去團結(jié)另一個巴掌，正所謂是孤掌難鳴。就好像我們?nèi)艘粯?，獨自一個人不團結(jié)別人的話，那么他所做的貢獻也就微乎其微。所以無論在生活中還是在工作中，我們都要團結(jié)協(xié)作，因為團結(jié)的力量比鐵還要硬，比鋼還要強!
現(xiàn)在我們喊得最響亮的一句口號就是：one world，one dream!同一個世界，同一個夢想。如果我們不團結(jié)，哪來的同一個世界，更何談同一個夢想……如今的“中國夢”亦是如此，沒有各族人民的團結(jié)，何談中國夢。正如f1賽車中14個人的團結(jié)協(xié)作才實現(xiàn)了換輪胎僅需4秒的成績。
新宏昌是一個生產(chǎn)型的實體企業(yè)，我們員工多達數(shù)百人，然而我們的每一道工序，每一個車間、班組都是緊密銜接，互相協(xié)作，共同完成著每一張訂單。每年的年產(chǎn)量就是我們每個員工團結(jié)協(xié)作的最佳杰作。
中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。
靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經(jīng)過短短20xx年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對不懈努力。
親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊，個人與團隊的關(guān)系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合，樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人，只有完美的團隊。
團隊精神演講稿分鐘篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、朋友們：
大家好！
眾所周知，1+1是等于2的。那么，我為什么說1+1等于1呢？因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個部門、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么，這個集體、這個部門、這個團隊就一定是個和諧的團隊。小于1，有所保留；大于1就會凌駕于團隊之上，所以說我們要的就是1+1等于1的團隊精神。每一個班組加起來就是一個車間，每個車間、部門加起來就是一個分公司，每一個分公司、部門加起來就是一個集團。每個充滿團隊精神的1加起來，我們公司就是一柄莫邪神劍，所向無敵。
我們原料車間成立于xx年初，于x月x日開試車，成員95%新招入廠的年輕學(xué)生，無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗。生產(chǎn)工藝、設(shè)備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西，我們邊學(xué)邊教，把人、崗位、設(shè)備、工藝、安全等分解成簡單的1，然后再一個一個加起來，直到今天我們車間形成團結(jié)、和諧充滿團隊精神的一個集體，互幫互助、互容互讓、謙虛禮貌、人員穩(wěn)定、積極向上。
團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股團隊力量，戰(zhàn)勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢？我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
第一、要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗，正在哭泣，他的小舅子來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了！”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也？”。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。
劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎？”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之！”。趙子龍在長坂坡七進七出，殺敵無數(shù)，救了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任！如果領(lǐng)導(dǎo)、同事之間能有這樣的信任，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二、相互包容。包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了；有些事，不了了；一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事，就得以“難得糊涂”為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值，也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”。
第三、相互補臺。團隊精神演講稿相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。
二是要敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個部門出現(xiàn)了問題，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任，就能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。
第四、相互謙讓?！耙娎щy就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。歷史上有過深刻的教訓(xùn)，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓、鳥盡弓藏等歷史典故，原因就在于不能相互謙讓，爭功、爭榮譽、爭權(quán)利。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記。
第五、謀事不謀人首先要讓專心謀事的人有干事創(chuàng)業(yè)的平臺。對總想著干事，想把事做成、做好的人，要為他們展示才華創(chuàng)造條件、提供機會。特別是一些年輕人，要使他們在干事的過程中得到鍛煉、經(jīng)受考驗、增長才干。這些人埋頭做事，不善聲張“造勢”，辛苦和業(yè)績往往不為人知；他們清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脈”不廣；他們不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起別人的關(guān)注。專注干事不會“來事”，講原則不懂圓滑，往往還會得罪人。對于專心謀事的人，要慧眼識金，發(fā)現(xiàn)他們，關(guān)心他們，宣傳他們，旗幟鮮明地支持他們。專心謀事而不分心謀人，根本在于形成科學(xué)的選人用人機制。進一步健全考核體系和評價機制，客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確，注重實績。在群眾中形成踏實干事受尊敬、受重用的正確導(dǎo)向。
同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起；學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)；實踐、再實踐，方能達到1+1等于1的理想境界??！
我時常想一件事，當(dāng)我們慢慢年齡變大；當(dāng)我們因年齡問題離開工作崗位、離開這充滿和諧的團隊；當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老；我們在回憶什么？是我們團隊的和諧、默契、歡聲笑語；還是爾虞我詐、血雨腥風(fēng)。美好的回憶，也要從現(xiàn)在的你我開始；團隊精神，是我們未來“百年”前，堅持不懈的努力方向！
謝謝大家！我的演講結(jié)束。
團隊精神演講稿分鐘篇十一
老師、同學(xué)們大家好。
母庸置疑，運動之美源自團結(jié)協(xié)作。在剛剛結(jié)束的我校第56屆校運會上。讓我印象最為深刻的是高二女子4_100接力賽：當(dāng)接力棒被傳遞之時，場上便沸騰了，一張張肌肉緊繃的吶喊助威的臉龐，一個個急速沖刺的忘我的身姿和終點線焦急等候的一群群人，一幅幅畫面組合排列，看似無序，實則構(gòu)成了一個偉大的集體，這便是團隊，這便是最可貴的團隊精神。所謂眾人拾柴火焰高，今天我們就談?wù)剤F隊精神。
先給大家出一道問題：把一塊的鋼板放入水中，看到的現(xiàn)象是什么?不可否認，它會沉下去?？僧?dāng)工程師們把鋼板拼接成了一艘巨輪，它們便可以揚帆萬里，馳騁海洋。十班的墻上有這樣一幅字：沒有優(yōu)秀的集體，就沒有優(yōu)秀的個人。不難看出，團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生1+1〉2的效果。
也許在場有些同學(xué)對上述觀點嗤之以鼻：集體觀念和團隊精神都是上世紀(jì)的遺物，在個性張揚的今天，要它何用?誠然，我們處在一個多元化的時代，每個人都可以盡情發(fā)揮自己的一技之長。但請試想，如果班級中每個人心中只有自己，憑自己的喜好特立獨行，勢必相互扯皮，效率低下。所謂團隊精神，簡而言之就是一股沖勁，一種有著共同目標(biāo)，勇往直前的力量。奧斯特洛夫斯基說過：“誰若認為自己是圣人，是埋沒了的天才，誰若與集體脫離，誰的命運就要悲哀。”
在當(dāng)今這個充滿競爭的社會，憑借一人的力量已經(jīng)很難獲得成功。神州九號飛船的成功，依靠的不僅僅是三名宇航員的認真細致，更離不開地面數(shù)萬名科學(xué)家、工程師夜以繼日的合作。同樣的，班級的作用就是為我們提供了一個合作的平臺，在這個平臺上，我們要做的不是盲目的孤軍奮斗，而是努力的開放自己，去充實自己，去努力和別人互相合作和學(xué)習(xí)。而絕非緊閉心扉，一意孤行。
最后，用一首小詩作為今天演講的結(jié)束語吧：
團結(jié)便是智慧，點亮無邊星穹，追尋亙古難滅的希望;
團結(jié)亦是精神，引領(lǐng)成城眾志，共襄萬世不朽的輝煌;
團結(jié)就是力量，沖破凡塵禁錮，盡顯金戈鐵馬的鋒芒!
培養(yǎng)團隊精神，從現(xiàn)在做起，從集體中的每一個人做起。
我的國旗下完畢，謝謝大家。
團隊精神演講稿分鐘篇十二
同志們：
昨天的合作及演講讓我有所感悟！在這個合作中有很多不足，也有一些優(yōu)點！我們在合作上還不夠！以至于有些亂，大家在分工上沒有分工的好！沒怎么洽談就開始搞，以至于工作沒做到位，以及沒有事先演練，這是我們的不足之處！但我們在很短的時間內(nèi)就能取得一點的成果這又是值得肯定的！
此次合作當(dāng)中！我覺得我們不夠清楚，不夠冷靜，不夠明確目標(biāo)，不夠協(xié)作，也受到了其他組的干擾！這些題現(xiàn)在一開始我們都聚在一起，說從什么方面入手！張燕提出：“從生活入手！”我們每個人都去找這方面的資料！我開始找演講稿的寫法！要點！特點等！以及找了點好的句子！覺得如形容我們般！就吵了一兩句！在這兒我們就已經(jīng)做錯了！亂！后來有幾個人都在寫！再后來決定以《我的未來不是夢》為隊歌！但我不會唱！我就開始學(xué)歌！后因為我十分眼睛疼！就會辦公室了！他們決定了隊名和和口號！我就又開始了背句子！但由于一直演講稿沒有名字，我看了這篇文章后來就取了一個名字！后來由于名字不太貼切就改了一個名字！也由于沒排練就導(dǎo)致后面亂。大家需要相互的交流，信息的共享，應(yīng)通過分析判斷來達到進一步的確認。本來我們可以做得很好的，發(fā)揮我們的長項補其不足，讓我們下次發(fā)揮得更好一些！
我覺得團隊合作，而且要有很好的成果必須的做到以下幾點：
第一、團隊協(xié)作精神至關(guān)重要，學(xué)會傾聽，學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦，不得輕言放棄，這是團隊的每個成員都必須做到的一點。
第二、團隊需要一個明確的目標(biāo)，為了達成目標(biāo)需要完成哪些任務(wù)，進而在細化目標(biāo)，進行目標(biāo)分解。完成自己的任務(wù)。
第三、在工作中，不要被表面的現(xiàn)象有所困擾，有些知識主觀的臆想而已，需要你耐心加上你的智慧，通過分析、判斷、充分了解它的本質(zhì)！通過組織、協(xié)調(diào)達到目標(biāo)，通過溝通和交流，全方位的了解和實現(xiàn)，才能建立多贏的局面。
第四、在此當(dāng)中，溝通交流要到位，需要相互信任，配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合，才能玩成共同的任務(wù)。
這幾點當(dāng)中我們也做到了一些，我們這次合作沒默契，我相信我們下次一定有。我們需要努力。對我個人而言我覺得做得不好！無論各個方面，自己都沒做好，無論是信息，還是協(xié)作，若有下次我會全力以赴，團隊的進步也是自己的進步。也希望下次我的眼睛不要再出任何問題了！
團隊精神演講稿分鐘篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我19xx年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)?！?。從事護理工作12年，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護理專業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護師職稱。
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會，我現(xiàn)在心情非常的激動，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任，以及肩上所賦予的責(zé)任。
今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè) 本是一個崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科，在醫(yī)、護、患比例失調(diào)、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下，要管理好一個科室的護理工作是相當(dāng)不易的。
因此，要管理好護理團隊，特別像我們科室的這種特殊團隊結(jié)構(gòu)，我認為應(yīng)該著重從以下幾點做起：
一、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護士的潛質(zhì)，觀察了解護士們平時工作中一言一行，并及時地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護、患之間的關(guān)系，建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。
二、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本，關(guān)心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時，要充分尊重每一位護士的人格，堅持按照“對事不對人”、“單獨批評，公開表揚”的原則進行獎懲，使護士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中，更加充滿自信并報以燦爛的笑容。
三、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé) ，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員的作用，在我們科護理隊伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗 相對不足的實際情況下，認真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個有效方法，要善于幫助低水平的護士，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力。
四、強化以病人為中心的理念，努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人，熱情、溫暖、理解、同情病人，從點滴做起，使病人感到親切自然。()只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場份額。
五、不斷強化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護理，不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。
綜上所述，要提高護理質(zhì)量，首先要管理好護理團隊，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠的主題，在加強我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護理質(zhì)量上一個新臺階。
謝謝！
團隊精神演講稿分鐘篇十四
你們好！
中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的.力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。
今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經(jīng)過短短15年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對不懈努力。
親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊，個人與團隊的關(guān)系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合，樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人，只有完美的團隊。
中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊精神!
團隊精神演講稿分鐘篇十五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、朋友們：
眾所周知，1+1是等于2的。那么，我為什么說1+1等于1呢？因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個部門、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么，這個集體、這個部門、這個團隊就一定是個和諧的團隊。小于1，有所保留；大于1就會凌駕于團隊之上，所以說我們要的就是1+1等于1的團隊精神。每一個班組加起來就是一個車間，每個車間、部門加起來就是一個分公司，每一個分公司、部門加起來就是一個集團。每個充滿團隊精神的1加起來，我們公司就是一柄莫邪神劍，所向無敵。
我們原料車間成立于20xx年初，于3月19日開試車，成員95%新招入廠的年輕學(xué)生，無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗。生產(chǎn)工藝、設(shè)備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西，我們邊學(xué)邊教，把人、崗位、設(shè)備、工藝、安全等分解成簡單的1，然后再一個一個加起來，直到今天我們車間形成團結(jié)、和諧充滿團隊精神的一個集體，互幫互助、互容互讓、謙虛禮貌、人員穩(wěn)定、積極向上。
團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股團隊力量，戰(zhàn)勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢？我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗，正在哭泣，他的小舅子來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了！”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也？”。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。
劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎？”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之！”。趙子龍在長坂坡七進七出，殺敵無數(shù)，救了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任！如果領(lǐng)導(dǎo)、同事之間能有這樣的信任，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了；有些事，不了了；一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事，就得以“難得糊涂”為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值，也是企業(yè)內(nèi)部的“內(nèi)耗”。
相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。
一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。
二是要敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個部門出現(xiàn)了問題，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任，就能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。
“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。歷有過深刻的教訓(xùn)，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓、鳥盡弓藏等歷史典故，原因就在于不能相互謙讓，爭功、爭榮譽、爭權(quán)利。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記。
首先要讓專心謀事的人有干事創(chuàng)業(yè)的平臺。對總想著干事，想把事做成、做好的人，要為他們展示才華創(chuàng)造條件、提供機會。特別是一些年輕人，要使他們在干事的過程中得到鍛煉、經(jīng)受考驗、增長才干。這些人埋頭做事，不善聲張“造勢”，辛苦和業(yè)績往往不為人知；他們清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脈”不廣；他們不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起別人的關(guān)注。專注干事不會“來事”，講原則不懂圓滑，往往還會得罪人。對于專心謀事的人，要慧眼識金，發(fā)現(xiàn)他們，關(guān)心他們，宣傳他們，旗幟鮮明地支持他們。
專心謀事而不分心謀人，根本在于形成科學(xué)的選人用人機制。進一步健全考核體系和評價機制，客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確，注重實績。在群眾中形成踏實干事受尊敬、受重用的正確導(dǎo)向。
同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起；學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)；實踐、再實踐，方能達到1+1等于1的理想境界！
我時常想一件事，當(dāng)我們慢慢年齡變大；當(dāng)我們因年齡問題離開工作崗位、離開這充滿和諧的團隊；當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老；我們在回憶什么？是我們團隊的和諧、默契、歡聲笑語；還是爾虞我詐、血雨腥風(fēng)。美好的回憶，也要從現(xiàn)在的你我開始；團隊精神，是我們未來“百年”前，堅持不懈的努力方向！
謝謝大家！我的演講結(jié)束。
團隊精神演講稿分鐘篇十六
深秋的及爾清晨，往日秋高氣爽不知不覺無了蹤影，天空被少見的黑云籠罩，經(jīng)過一夜大雨洗刷后的街道，濕潤而寧靜。
象往日一樣，我們行走在上班的路上。言談中，有同伴驚喜地驚呼“快看，有大雁!”，一行人不約而同抬頭向黑云密布的天空望去。
正前方天空，一群大雁正慢慢迎面飛來。遠遠望去，大雁群飛行的速度并不快，但的確有一定的高度，視線中的大雁形體并不是十分清晰，只能看到大致的輪廓。大雁群呈現(xiàn)出一個人字型，不過隊形的一側(cè)比另一側(cè)顯得要長出許多，間歇有一二只成員偏離了隊列，但又很快調(diào)整飛進到隊列中，整個雁群間隔有致，隊形保持完全有序，絲毫沒有受到外來的影響，仿佛天空的黑云成了他們展現(xiàn)優(yōu)雅飛行技巧的舞臺，飄散細雨成了他們飛揚裝扮的絲帶。
最讓人驚異的是，隊列左側(cè)的偏前位置，一只大雁明顯要比其他的成員小了很多，遠遠的看去，它弱小的體型只有其他成年大雁的一半，在隊列顯得那么的不對稱，同時又顯得那么的弱小。從隊伍的編排上看，雁群顯然是對這只小雁略有照顧，把一個中間略微靠前的位置留給了這個小大雁。然而，就是這只看來并不成熟的小大雁，飛行在隊伍中依然是那么從容，與前后成員保持著合適的距離，保持著相同的速度和高度。雁群漸漸地遠去，盡管不知道前方有怎樣的艱難險阻，但依然不能阻擋他們南下的遷移進程。
一系列的問題促使我去探究原因所在。
經(jīng)過查證資料，了解到大雁之所以保持人字形隊列飛行，是因為這是最符合空氣動力學(xué)的緣故，可以最大程度節(jié)省體力，并飛行更遠的距離。每年在遷徙開始時，大雁都會以少則二十只左右，多則數(shù)十只，組成一個南下的群體，以每小時八十公里的速度，在平均二千米的高空飛行上數(shù)千公里。由于飛行過程時間長，沿途氣候變化大，氣流反復(fù)無常，雁群總是保持人字形飛行，領(lǐng)頭的大雁總是承擔(dān)著最強的頂風(fēng)壓力，同時肩負著引導(dǎo)氣流和引路的雙重任務(wù)，所以領(lǐng)頭雁往往是雁群中最為強壯也是最有經(jīng)驗的，它揮動的翅膀第一個將頂風(fēng)氣流產(chǎn)生向上的上升氣流，而隊列中的一個又一個成員，借著前面同伴產(chǎn)生的上升氣流，飛行的同時又將自己產(chǎn)生上升氣流向后傳導(dǎo)。每當(dāng)領(lǐng)頭雁出現(xiàn)體力不支或意外情況時，就會退到后面，緊隨其后的二只大雁中的一只就會迅速替換領(lǐng)頭雁，從而保證飛行不受影響。
從隊列的長短和空氣動力學(xué)的原理分析，隊形和最前面和最后端是最有風(fēng)險的，前面的大雁需要強健的體力和引導(dǎo)方向的能力，而后面的上升氣流減弱也會使斷后的大雁消耗略多點的體力，并有隨時掉隊的危險，這也正是雁群之所以經(jīng)常變換隊形，并將未成年的小雁安排中間靠前位置的緣由。
我不禁由衷敬佩大雁科學(xué)的飛行能力和超強的群體協(xié)作精神!由此想到企業(yè)管理的團隊協(xié)作又何嘗不與雁群有諸多相似之處!
任何一個企業(yè)的成員結(jié)構(gòu)均可以大致分為三個部份：領(lǐng)頭人和高層管理人員，有經(jīng)驗的中層管理人員和每年加入的時間不長的新成員，這三部份人員構(gòu)成任何一個企業(yè)的團隊。
團隊的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的主要決策者和引領(lǐng)者，猶如雁群的領(lǐng)頭雁一樣，必須具有最杰出的能力，強悍的體魄，和對企業(yè)發(fā)展方向的準(zhǔn)確把握，在企業(yè)發(fā)展的過程中，不僅要面對未知困難，帶領(lǐng)團隊成員，迎難而上，奮起博擊，同時通過個人能力的展示和體現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展指明方向，為成員與企業(yè)共發(fā)展提供充足的便捷條件。
團隊成員要有強烈的團隊意識，要將個人的生存和目標(biāo)同團隊緊緊聯(lián)系起來，在充分信任并緊隨企業(yè)決策人的同時，通過自身頑強努力，緊跟團隊，并盡一切可能為團隊成員特別是新成員創(chuàng)造便利條件。在團隊的共同發(fā)展過程中，在遇到可能危及目標(biāo)實現(xiàn)的不利條件時，每一個團隊成員要及時了解崗位變換對于團隊順利發(fā)展的重要性，并及時變換度調(diào)整姿態(tài)，隨時在團隊需要時自覺沖在前列。
一只大雁即使擁有再強健的體力，無法獨自到達雁群所能到達的地方，而一群大雁，即使其中包括老弱的成員，通過團隊的協(xié)作卻可以讓他們飛越西瑪拉雅雪山，創(chuàng)造鳥類飛行的唯一奇跡!
讓我們時刻牢記企業(yè)發(fā)展的至理名言：團隊無敵!團隊永恒!
團隊精神演講稿分鐘篇十七
自古以來，中國人做事喜歡講究天時、地利、人和，而這個具體到企業(yè)運作的話，天時是我們的產(chǎn)業(yè)前景；地利是我們的市場定位；而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的，但我們所處的團隊執(zhí)行力是否強，團隊成員間是否相互理解，是否始終貫徹團隊合作理念，是否擁有穩(wěn)定的團隊結(jié)構(gòu)是與我們每一個東陽人息息相關(guān)的。
我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個企業(yè)，你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個人可以獨立完成的，你需要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍。
當(dāng)然，一群人可以是一個團隊，也可以是烏合之眾，團隊意味著精神上的契合，目標(biāo)上的一致，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力；團隊意味著你可以孤單，但不是一個孤獨的存在，當(dāng)你需要幫助的時候，戰(zhàn)友就在你身邊伸手，團隊就在你身后扶持。
我知道，團隊精神很虛無，但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結(jié)交了新的同事；我們今天的工作完成量比昨天多了一點點；我們有了自己的餐廳；有整齊的停車位；我們又拉到一筆新的訂單；我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降等等這些都是真實存在在于我們身邊的。一天一天，我們在成長，這個團隊在成長，東陽也在成長。
我們一直記得，我們記得曾有很多人來到東陽，而我們，堅持了下來；我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異常，而我們，堅持了下來；我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們，堅持了下來！
如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個年頭了，4年來，400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；4年來，多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場；4年來，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念，始終為東陽的富強努力著！
種叫做“歸屬感”的東西，我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神，其實這些都不是外人所能給予的，只有你自己可以。你是這個團隊的一員，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個員工都是你的家人，我們一起在這個大家庭中努力，為了自己的明天努力，也為了東陽的明天努力！
在這里，我想說：東陽的這4年，感謝有你！東陽的下一個4年，感謝有你！東陽的每一個4年，感謝有你??！
眾所周知，1+1是等于2的。那么，我為什么說1+1等于1呢？因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個部門、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么，這個集體、這個部門、這個團隊就一定是個和諧的團隊。小于1，有所保留；大于1就會凌駕于團隊之上，所以說我們要的就是1+1等于1的團隊精神。每一個班組加起來就是一個車間，每個車間、部門加起來就是一個分公司，每一個分公司、部門加起來就是一個集團。每個充滿團隊精神的1加起來，我們公司就是一柄莫邪神劍，所向無敵。
我們原料車間成立于2011年初，于3月19日開試車，成員95%新招入廠的年輕學(xué)生，無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗。生產(chǎn)工藝、設(shè)備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西，我們邊學(xué)邊教，把人、崗位、設(shè)備、工藝、安全等分解成簡單的1，然后再一個一個加起來，直到今天我們車間形成團結(jié)、和諧充滿團隊精神的一個集體，互幫互助、互容互讓、謙虛禮貌、人員穩(wěn)定、積極向上。
團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力。大家都知道 “拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股團隊力量，戰(zhàn)勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢？我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
第一、要相互信任。
在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗，正在哭泣，他的小舅子來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了！”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也？”。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎？”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之！”。趙子龍在長坂坡七進七出，殺敵無數(shù)，救了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任！如果領(lǐng)導(dǎo)、同事之間能有這樣的信任，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二、相互包容。
包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了；有些事，不了了；一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事，就得以“難得糊涂”為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值，也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”。
第三、相互補臺。
相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。 一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。
二是要敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的`情況：一個部門出現(xiàn)了問題，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任，就能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。
第四、相互謙讓。
“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。歷史上有過深刻的教訓(xùn)，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓、鳥盡弓藏等歷史典故，原因就在于不能相互謙讓，爭功、爭榮譽、爭權(quán)利。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記。
第五、謀事不謀人
不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起別人的關(guān)注。專注干事不會“來事”，講原則不懂圓滑，往往還會得罪人。對于專心謀事的人，要慧眼識金，發(fā)現(xiàn)他們，關(guān)心他們，宣傳他們，旗幟鮮明地支持他們。
專心謀事而不分心謀人，根本在于形成科學(xué)的選人用人機制。進一步健全考核體系和評價機制，客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確，注重實績。在群眾中形成踏實干事受尊敬、受重用的正確導(dǎo)向。
同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起；學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)；實踐、再實踐，方能達到1+1等于1的理想境界！！
我時常想一件事，當(dāng)我們慢慢年齡變大；當(dāng)我們因年齡問題離開工作崗位、離開這充滿和諧的團隊；當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老；我們在回憶什么？！是我們團隊的和諧、默契、歡聲笑語；還是爾虞我詐、血雨腥風(fēng)。美好的回憶，也要從現(xiàn)在的你我開始；團隊精神，是我們未來“百年”前，堅持不懈的努力方向！
謝謝大家！我的演講結(jié)束。
有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋，1994年，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團隊定義為：由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。還有人說：團隊就是為了實現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面，我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作、個體、共同體，合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念：有著共同目標(biāo)的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。
1.關(guān)于目標(biāo)：
首先，團隊?wèi)?yīng)該有一個既定的目標(biāo)，為團隊成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個團隊就沒有存在的價值。對于每一個目標(biāo)，你需要設(shè)定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃，五年計劃，還有你的一年計劃。其中一些目標(biāo)因為你的年齡、健康、經(jīng)濟狀況等可能會有“擱置期” ，這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。
關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個寓言故事：
唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經(jīng)。
瀾……神話般的境界，讓驢子聽了大為驚異。
驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀！那么遙遠的路途，我連想都不敢想?！?老馬說：“其實，我們跨過的距離大體是相同的，當(dāng)我向印度前進的時候，你也一刻沒有停步。不同的是，我同玄奘大師有一個遙遠的目標(biāo)，始終如一的按照目標(biāo)方向前行，所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn)，所以永遠也走不出狹隘的天地……”
馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們：無論個人或是團隊都應(yīng)該有明確的目標(biāo)，同時，企業(yè)或團隊有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說：“目標(biāo)并非命運，而是方向。目標(biāo)并非命令，而是承諾。目標(biāo)并不決定未來，而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段。”
如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo)，我們必須通過科學(xué)的制度和程序，來明目標(biāo)、立責(zé)任，通過正確、合理的方法達到目標(biāo)。團隊的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現(xiàn)。同時，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播，讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo)， 激勵所有的人為這個目標(biāo)去共同前進。
2.關(guān)于協(xié)作
團隊還應(yīng)該是一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體?！皢蝹€的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)?！眻F結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生驚人的效果。
同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，不僅需要克難攻堅的精神，更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位，如果組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來生機與活力？只有懂得團結(jié)協(xié)作的人，才會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。
每一個團隊都是一個整體，五音要調(diào)，才能步調(diào)一致；五味要和，才有美味醇香。
3.關(guān)于共同體
團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體，如何實現(xiàn)集體價值最大化呢？這里，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應(yīng)有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體，北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”，那么對于每一個工作、生活中的小團體，團隊精神賦予我們的又是什么呢？——我想，它會是“熱愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我、厚德載物” 愛團隊：團隊?wèi)?yīng)該是每個個體的歸屬感所在，愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標(biāo)所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體，把團隊利益放在首位，你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責(zé)任感、幸福感。在中海陽，我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱，只有對每個小團隊充足的愛與希望，凝聚成對這個大家庭最真實的愛，心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。
團隊創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族，它是一個民族的靈魂，一種民族精神。創(chuàng)新之于
團隊，它是一個團隊的精髓，一種團隊生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門，每一項新成果的誕生，都是集體智慧的結(jié)晶，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人，卻是在團隊的實施行為其實現(xiàn)。所以說，創(chuàng)新源于團隊，完美于團隊。
創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力，鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我，使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神，才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以，從現(xiàn)在開始，1、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長，慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。2、打造良好的團隊工作氛圍，形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。3、建立一套適合自己團隊的管理制度，在有約束的同時顯示著充分的自主性，賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間，盡情展示其風(fēng)采。
包容：我們的團隊協(xié)作精神，要充分信任同事和工作團隊中的每一個人，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，共事者的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同時，和周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。
起來，把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識，也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人愿意和你共事，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢？想想，您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。
厚德載物： 厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂，是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團結(jié)起來，同心協(xié)力，取長補短，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時，我們要避免惡性競爭，消除同門相害，力戒猜疑妒忌和相互拆臺，這就是厚德載物。
漢高祖劉邦平定天下以后，設(shè)宴款待群臣時說：“運籌帷幄，決勝千里之外，朕不如張良。治國、愛民和用兵，朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍，百戰(zhàn)百勝，朕不及韓信。但是，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反觀項羽，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié)，這才是他失敗的原因?！?/p>
團隊共事中，牢記企業(yè)團隊宗旨，心往一處想，勁往一處使，每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人；甚至團結(jié)那些與自己有不同意見的人，承載你我，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟，共渡難關(guān)，而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用，產(chǎn)生1+12的效果。
最后，我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要?！?我們現(xiàn)在所處的時代，對團結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂，我們都是羽毛，只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合，才能讓團隊之翼奮力翱翔！
團隊精神演講稿分鐘篇十八
其實道理很簡單，我舉一個例子，現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車，四匹千里馬朝著四個方向用力拉，四匹笨馬朝著一個方向拉，大家說哪輛馬車會前進的快?當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快，四匹千里馬拉的車要么原地不動，要么向著其他的方向跑，就算能朝著正確的方向走，也會慢的跟牛一樣，兩個馬團隊為什么會出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒有心往一塊想，勁兒往一塊使的東西，我們把這個東西叫做團隊精神。
下面再思考一個問題，剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的，這個假設(shè)就是三條龍心不往一塊想，勁不往一塊使，三個臭皮匠是心往一塊想，勁往一塊使，為什么會有這樣一個假設(shè)?因為有著強烈的現(xiàn)實依據(jù);阿里巴巴在向全球擴張的進程中，曾經(jīng)聘用了大量的海外精英，這些精英們經(jīng)驗豐富，技術(shù)高超，管理能力也很強，但就是各抒己見，在一起難以磨合，最后阿里巴巴在這次向全球擴張的戰(zhàn)略以失敗而告終，后來馬云總結(jié)這件事的時候曾說，管理50個聰明人是一件非常痛苦的事。
為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團隊精神呢?那是以自我為中心的意識在作祟，通常非常聰明的人都比較自負，比較自以為是，就是說我講的都是對的，我的方法總是最好的，從而忽略了團隊中其他成員的感受和建議，如果一個團隊中有一個這樣很優(yōu)秀的人，還好一點，和他對抗的人會少一些，如果一個團隊中有兩個，三個或者更多這樣優(yōu)秀的人，那就比較糟糕了，這個時候每個人都認為自己很聰明，每個人都認為自己講的是對的，自己的方法是最好的，誰也不肯讓步，這樣不僅不利于團隊做出有效的決策，而且容易形成團隊內(nèi)部成員之間的對立，就算勉強采納了其中一個人的方案，但執(zhí)行起來會大打折扣，因為每個人只會在表面上服從，而在內(nèi)心上還是堅持自己的想法，輕則消極怠工，重則起到破壞作用。
我們先來看第一個視頻片段，這個片段是xx年《贏在中國》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容，大家知道在這個賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出，最終成為第一屆贏在中國的總冠軍，獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金，現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司，就在合肥，我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn)，看能不能給我們一些啟示。
在中資公司工作多年，最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng)，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!
我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當(dāng)作國家機密來處理，覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事，與你們秘書小姐無關(guān)。
上月集團舉行周年聚餐，活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團領(lǐng)導(dǎo)之一，也分配了房間。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話，才知他住在酒店，問我應(yīng)該什么時間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了。
老板回來之后，馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后，我向他匯報當(dāng)天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的`行程寫了份詳細報告，包括午飯的安排，我卻全不知情。
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港，把一張我寫給她的字條，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學(xué)習(xí)。有時一些看似很簡單的事情，卻未必人人會做，但能在細微之處用心，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。
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