優(yōu)質(zhì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)大全(15篇)

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優(yōu)質(zhì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)大全(15篇)
時(shí)間:2023-11-02 12:31:12     小編:MJ筆神

心得體會(huì)是在思考和總結(jié)中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的過程。怎樣選擇一個(gè)適合自己的寫作風(fēng)格來寫心得體會(huì)呢?以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,供大家借鑒和參考,希望能啟發(fā)到大家。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇一

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:

(一)按照準(zhǔn)備充分、嚴(yán)密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求,切實(shí)做好會(huì)務(wù)工作。

(二)負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排。會(huì)務(wù)安排前切實(shí)做到“八清楚”,即會(huì)名、會(huì)期、與會(huì)人數(shù)、會(huì)場(chǎng)布置要求、是否用餐及標(biāo)準(zhǔn)、籌辦會(huì)議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話,根據(jù)需要確定會(huì)場(chǎng),作出安排,并放置會(huì)議指示牌。

(三)做好會(huì)場(chǎng)布置。根據(jù)會(huì)議要求,檢查落實(shí)會(huì)標(biāo)和檢查話筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準(zhǔn)備情況,同時(shí)按照籌辦單位的要求,注重做好周圍環(huán)境的布置工作。

(四)負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作人員提前到達(dá)會(huì)場(chǎng),同時(shí),做好會(huì)議期間的服務(wù)工作。會(huì)議結(jié)束后檢查好各項(xiàng)善后工作的落實(shí)情況。

(五)根據(jù)要求注意保密。

會(huì)議服務(wù)人員

崗位職責(zé)

(一)認(rèn)真做好各類會(huì)議接待服務(wù)工作,根據(jù)要求提前布置好會(huì)標(biāo)、席簽、話筒,合理擺放花卉,確保會(huì)議順利進(jìn)行。

(二)認(rèn)真做好會(huì)議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)異樣,立即檢修處理,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)議結(jié)束后,清理好話筒等器具,關(guān)閉電源。

(三)做好各會(huì)議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺(tái)面無灰塵、無污漬,地毯清潔,室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)。

(四)愛崗敬業(yè),忠于職守,服從指揮,統(tǒng)一著裝,佩證上崗,儀表儀容端莊。

(五)做到熱情周到,面帶微笑,用語禮貌,及時(shí)續(xù)水和更換毛巾,服務(wù)規(guī)范。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,對(duì)茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到一客二消毒。

(七)愛護(hù)設(shè)備設(shè)施,經(jīng)常維修保養(yǎng),若有缺損,應(yīng)及時(shí)添補(bǔ)、修復(fù)。

(八)學(xué)習(xí)消防知識(shí),掌握各種消防器材的使用,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)匯報(bào),共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作,保證會(huì)議中心的安全。

(九)強(qiáng)調(diào)安全保密工作,堅(jiān)持內(nèi)外有別,不泄露內(nèi)部情況。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇二

,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極把握新形勢(shì)下機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點(diǎn)、強(qiáng)薄弱、抓關(guān)鍵”四個(gè)方面的內(nèi)容,不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制,積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能,全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

一、打基礎(chǔ),打造過硬作風(fēng),形成良好工作環(huán)境

一是以活動(dòng)創(chuàng)建為載體,凝心聚力,推進(jìn)工作。聚焦“四風(fēng)”問題,深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動(dòng),大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工主人翁意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,凝聚全局工作信心和力量,推進(jìn)全局各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階。

二是注重提升全局人員的思想境界,與開展主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,大力加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,有組織、有計(jì)劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí),先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對(duì)困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容,使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動(dòng)中,組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈,明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),并積極發(fā)揮市級(jí)文明單位的示范、帶動(dòng)作用,熱心支持社會(huì)公益事業(yè),在“慈心一日捐”活動(dòng)中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外,市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對(duì)象,我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元,用于危房修繕,并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。此外,我局創(chuàng)新性地開通了“e信通短信平臺(tái)”,號(hào)召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵(lì)志警句、工作信息等內(nèi)容,短信受眾共計(jì)9000余人次。

三是完善制度,嚴(yán)格考核,構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為抓手,立足自身特點(diǎn)和實(shí)際,對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理,先后修訂各項(xiàng)工作制度十余項(xiàng),組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作,制定了《工作人員平時(shí)考核實(shí)施方案》,將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇,對(duì)工作成果進(jìn)行量化考核,有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象,形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、攻重點(diǎn),提高工作執(zhí)行力,嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定

(一)深化全區(qū)公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作成果

由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上,解放思想,積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺(tái)《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求,本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想,不斷強(qiáng)化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,適時(shí)出臺(tái)了《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》,這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺(tái)規(guī)定。二是加強(qiáng)公務(wù)用車編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則,對(duì)全區(qū)一般公務(wù)用車編制進(jìn)行了核定,并由上級(jí)公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長(zhǎng)效機(jī)制,經(jīng)統(tǒng)計(jì),今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外,區(qū)公車辦對(duì)全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用,為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購置和報(bào)廢實(shí)行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度,截至目前,區(qū)公車辦向區(qū)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組出具購車審核意見書5份,更新車輛審核意見書9份,報(bào)廢車輛審核意見書14份,為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度,截至目前,全局公車燃修費(fèi)用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟(jì)南市評(píng)為**年度“四個(gè)創(chuàng)建”先進(jìn)單位。

(二)積極開展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作

自中辦發(fā)**號(hào)、魯辦發(fā)**號(hào)、濟(jì)辦發(fā)**號(hào)文件下發(fā)后,我區(qū)迅速成立了清房專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》,并就資產(chǎn)漏報(bào)、瞞報(bào)問題進(jìn)行核實(shí),對(duì)全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前,我局以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則,充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源,根據(jù)各單位人員編制和實(shí)際需要,并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗(yàn),制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯編》,初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況,為今后實(shí)行資產(chǎn)變化動(dòng)態(tài)監(jiān)管,建立資產(chǎn)“實(shí)物鏈”與“價(jià)值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。

(三)全力做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作

節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)分解任務(wù)之一,我局作為協(xié)辦單位,主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報(bào)送聯(lián)系,完成公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。組織召開全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班,規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報(bào)送工作,為全面完成年度節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟(jì)南市授予“全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)突出單位”。二是認(rèn)真做好市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則,順利完成濟(jì)南市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報(bào)工作,節(jié)約型示范單位申報(bào)單位落實(shí)到舜玉路街道辦事處,并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報(bào)材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作,對(duì)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求,確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng),推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時(shí)”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動(dòng),通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊(cè)等方式對(duì)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳,并對(duì)機(jī)關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造,將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈,節(jié)電率達(dá)80%。

(四)加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)支付分中心財(cái)政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作

一是有效控制行政運(yùn)行成本。從嚴(yán)從緊編制部門預(yù)算,充分發(fā)揮資金使用效益,提高預(yù)算資金使用的計(jì)劃性、科學(xué)性。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用,科學(xué)調(diào)劑有限資金,確保重點(diǎn)工作完成”的原則,規(guī)范各核算單位的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)對(duì)各核算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格各類專項(xiàng)資金的使用管理。三是確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點(diǎn)了資產(chǎn)使用情況,積極盤活閑置資產(chǎn),對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核,做到賬實(shí)相符,為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。

三、強(qiáng)薄弱,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,提升總體滿意程度

食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對(duì)敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手,狠抓薄弱環(huán)節(jié),提升服務(wù)質(zhì)量,提高群眾滿意率。

(一)不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)安保工作水平

**年年初,我局引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,嚴(yán)格篩選,引進(jìn)社會(huì)上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機(jī)關(guān)的安保服務(wù),并定期組織安全形勢(shì)分析和安全檢查評(píng)比,不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅(jiān)持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車輛進(jìn)出停放管理制度”,為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時(shí)更新辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材,擴(kuò)大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實(shí)門衛(wèi)制度。做到對(duì)來訪人員,有詢問、有登記、有檢查、有反饋,截至目前,安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會(huì)制度。互通、互評(píng)每周工作完成情況及工作安排,強(qiáng)化對(duì)安保公司的監(jiān)督與約束,建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量

為提高我區(qū)機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量,我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟(jì)南大廈機(jī)關(guān)食堂,同時(shí),我局根據(jù)工作需要,將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作,我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,并對(duì)餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解,對(duì)餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲(chǔ)存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)原材料購置、食品加工等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度,不定期開展安全衛(wèi)生檢查,確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前,我區(qū)機(jī)關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。

(三)加強(qiáng)宿舍管理服務(wù),逐步探索市場(chǎng)化物業(yè)管理新路子

一方面,建立“聽、看、查”工作制度。“聽”,即聽到宿舍業(yè)主報(bào)修,立即安排相關(guān)人員予以解決,出現(xiàn)跨權(quán)限的問題,積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門,絕不推諉扯皮;“看”,即上門維修服務(wù),實(shí)地查看,優(yōu)選處理方案,盡量達(dá)到住戶滿意;“查”,即對(duì)宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查,杜絕一切安全隱患。區(qū)機(jī)關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對(duì)我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表揚(yáng)。

另一方面,根據(jù)形勢(shì)和要求,逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌,順應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革新形勢(shì),我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理新路子,本著初步以提供服務(wù)為主,低額取費(fèi)為輔的原則,擬用二至三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理的目標(biāo)。此項(xiàng)工作已成立了試點(diǎn)工作小組,在廣泛征求區(qū)機(jī)關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上,盡快開展試點(diǎn)工作,在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上,逐步在區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)全面推開。

(四)開展機(jī)關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計(jì)量”工作

根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計(jì)量改革與既有建筑節(jié)能改造的實(shí)施意見》,從20年初開始,我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項(xiàng)補(bǔ)助,在未動(dòng)用區(qū)財(cái)政一分錢的情況下,有計(jì)劃、按步驟地對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)五個(gè)宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程,此項(xiàng)工作歷時(shí)10個(gè)月,現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較,樓體外墻經(jīng)過保溫處理后,每戶室溫平均提高了3-5℃,使住戶居住舒適度有了較大改善,居民反映良好。此外,我局利用住房維修資金,對(duì)機(jī)關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶計(jì)量系統(tǒng)改造,為下一步在五個(gè)宿舍區(qū)800余戶中全面實(shí)行供熱分戶計(jì)量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是,我局借此次宿舍樓體保溫改造的機(jī)會(huì),為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門,更換了樓道窗戶,并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新,這是自各宿舍區(qū)建立以來,第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作,使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外,還對(duì)二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護(hù),使屋面的防水性能延長(zhǎng)到8年,按照原來屋面防水維修25萬/年的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,累計(jì)可節(jié)約資金高達(dá)200萬元。

四、抓關(guān)鍵,加強(qiáng)制度化管理,扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)

一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律;堅(jiān)持民主集中制,建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制,從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行,抑制和防止獨(dú)斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生,并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活,確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。

二是建立健全干部選用制度。實(shí)行科級(jí)以下干部交流輪崗制度,制定了《科級(jí)以下人員考核評(píng)分辦法》,努力調(diào)動(dòng)各方積極性,真正做到“人盡其才,才盡其用”,并適時(shí)提供相應(yīng)的、適合的平臺(tái)和空間,讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任,打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實(shí)高效、匯聚正能量的干部隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育,堅(jiān)持責(zé)任分工制,不斷規(guī)范工作程序,運(yùn)用黨內(nèi)民主生活會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、專項(xiàng)檢查等形式,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用,營(yíng)造濃厚的廉政氛圍。

回顧年的工作,我局主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是工作思路創(chuàng)新求實(shí)。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上,特別是在重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)上,例如公車管理、辦公用房清理整合工作,都能夠根據(jù)各自職能從實(shí)際出發(fā),早準(zhǔn)備、早研判、早動(dòng)手,牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán),體現(xiàn)出了良好的求實(shí)精神。同時(shí),我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破,例如:全局建立起公車燃修公示制度,將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下,有效降低了公車燃修費(fèi)用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式,向管理要效益,實(shí)現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項(xiàng)成本的合理控制。

二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實(shí)。在日常管理工作中,我局按照厲行節(jié)約的要求,樹立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想,特別是對(duì)運(yùn)行設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù),做到“小修不請(qǐng)人,大修不出門”,從提高自修率入手,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入調(diào)研,自己動(dòng)手檢修音響、電視等設(shè)備,對(duì)濟(jì)南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級(jí),共節(jié)約資金10萬余元。

三是工作成果有效落實(shí)。我局適時(shí)出臺(tái)《**市市中區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》,明確了我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車“三管理,三統(tǒng)一,三定點(diǎn)”制度,這在我局歷史上尚屬首次;同樣,在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后,我局積極行動(dòng),有序開展了大量基礎(chǔ)性工作,目前,《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊(cè)》已整理編印完成;機(jī)關(guān)餐廳的成本核算軟件升級(jí)工作也基本走上制度管理正軌,這些工作在我局歷史上也是首次開展和實(shí)施。

總而言之,今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多,工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。

一是機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會(huì)化改革不充分。我區(qū)在會(huì)務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式,隨著社會(huì)中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展,特別是中央先后對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會(huì)務(wù)接待實(shí)行改革后,機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會(huì)性特征越來越明顯,機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運(yùn)行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面仍需要不斷改革和探索。

二是部分機(jī)關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機(jī)關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高,財(cái)務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前,我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,同時(shí),我局組織隊(duì)伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化,知識(shí)層次較低,專業(yè)技能缺乏的問題。

2016年,我局的工作重點(diǎn)是:

一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容,以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,以增強(qiáng)黨性,提高素質(zhì)為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè),增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力,引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點(diǎn),努力做貫穿群眾路線的表率。

二、繼續(xù)深化我區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房清理整治工作

一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)接,對(duì)產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房,配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研,統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國(guó)稅局投入使用的時(shí)機(jī),以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)效、節(jié)約成本、規(guī)范管理,體現(xiàn)職能相近,地點(diǎn)相對(duì)集中,與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則,嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺(tái)符合我區(qū)實(shí)際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法,完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運(yùn)營(yíng)高效”的資產(chǎn)管理體制,提高資產(chǎn)利用率,縮減行政成本,實(shí)現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。

三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督,適時(shí)推進(jìn)公務(wù)用車改革工作,完善停車場(chǎng)管理制度

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作成果,建立完善符合我區(qū)實(shí)際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進(jìn)度,適時(shí)開展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場(chǎng)收費(fèi)的管理工作,制定相匹配的管理運(yùn)作辦法,在交警部門的支持配合下,會(huì)同各街辦,進(jìn)一步完善全區(qū)停車場(chǎng)管理工作。

四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)

一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度,強(qiáng)化能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督,會(huì)同相關(guān)部門,組織開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建,力爭(zhēng)“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建市級(jí)節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè),加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

五、加快機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程,規(guī)范監(jiān)管制度

加快我區(qū)會(huì)務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化改革步伐,加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置,以及餐廳運(yùn)營(yíng)、物業(yè)、安保等社會(huì)服務(wù)的運(yùn)作監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序,強(qiáng)化對(duì)準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。

六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費(fèi)及國(guó)有資產(chǎn)管理

一是深化部門預(yù)算改革,科學(xué)合理編制部門預(yù)算,充分發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用,穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費(fèi)公開,為區(qū)直機(jī)關(guān)部門工作提供財(cái)力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購計(jì)劃及合同要素編報(bào)流程,規(guī)范政府采購數(shù)據(jù)計(jì)算。三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作,及時(shí)盤存資產(chǎn),做好年度國(guó)有資產(chǎn)上報(bào)和核算。

2016年即將到來,我局全體干部職工將齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》要求,牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向,開闊視野,拓寬思路,力爭(zhēng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺(tái)階。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇三

省管理局:

2020年,**州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局準(zhǔn)確把握新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新形勢(shì)新要求,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),圍繞脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)等中心工作大局,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一、主要工作成效

(一)抓好新冠肺炎疫情防控。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,積極響應(yīng)州委州政府安排部署,發(fā)揮職能特色,全力做好新冠肺炎疫情防控工作。及時(shí)下發(fā)通知,要求各級(jí)各部門做好辦公區(qū)域和機(jī)關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒、衛(wèi)生及防疫知識(shí)宣傳。啟動(dòng)車輛保障應(yīng)急預(yù)案,派人每天24小時(shí)值守,確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車,全年疫情工作用車出車120臺(tái)次。接待任務(wù)中,提前為來賓準(zhǔn)備好口罩、免洗消毒液等物品,協(xié)助辦理核酸檢測(cè),每次出車前后對(duì)車輛徹底消毒,全力保證來賓安全。

(二)抓好機(jī)關(guān)事務(wù)重點(diǎn)工作。一是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理。成立州級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理中心,進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)資管理工作力量。盤活閑置資產(chǎn),多渠道增加財(cái)政收入,公開對(duì)15間空置門市招租,實(shí)現(xiàn)收入23.79萬元,對(duì)州級(jí)部門移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金,實(shí)現(xiàn)收入108.18萬元。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營(yíng)的62戶承租戶減免3個(gè)月租金共34.11萬元。正式履行資產(chǎn)處置職能,對(duì)符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進(jìn)行處置,賬面價(jià)值2127.96萬元。二是規(guī)范辦公用房管理。抓實(shí)省委第七巡視組反饋問題整改,開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理“回頭看”專項(xiàng)檢查,測(cè)量辦公室215間,整改超標(biāo)準(zhǔn)使用面積1041.09平方米。嚴(yán)格審批辦公用房維修,對(duì)符合維修條件的13家單位出具批復(fù)??茖W(xué)統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房,擬租賃西昌市東城街道辦萬人安置小區(qū)兩棟寫字樓作為州級(jí)部門集中辦公區(qū),計(jì)劃調(diào)劑進(jìn)駐11家單位。對(duì)11家單位騰退出的辦公用房分類處置,用于解決10多家單位的用房困難。三是規(guī)范公務(wù)用車管理。推進(jìn)全州公務(wù)用車“四統(tǒng)一”管理,結(jié)合黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革,調(diào)整機(jī)構(gòu)公務(wù)用車編制,規(guī)范編制管理。對(duì)州級(jí)部門公務(wù)用車型號(hào)、車架號(hào)、車牌號(hào)等信息統(tǒng)一登記,掌握底數(shù)。從嚴(yán)核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車編制,西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車管理平臺(tái)升級(jí)改造,確保管理、派單、運(yùn)維、監(jiān)督信息化,全州黨政機(jī)關(guān)公車納入平臺(tái)管理1580輛,接入定位終端設(shè)備1299輛。加強(qiáng)州級(jí)公務(wù)用車服務(wù)中心管理,提供優(yōu)質(zhì)出行保障,截至10月,出車1326次,安全行車113.29萬公里。四是規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。完成2019年能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報(bào)及分析報(bào)告上報(bào),開展能源資源消費(fèi)會(huì)計(jì)核算票據(jù)檢查審核工作。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同,探索市場(chǎng)化方式實(shí)施節(jié)能改造,加快推動(dòng)綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。指導(dǎo)西昌民族幼專、西昌寧遠(yuǎn)學(xué)校以及州民中、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開展國(guó)家、省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建。開展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能 綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動(dòng),緊緊圍繞“綠水青山,節(jié)能增效”主題,開展節(jié)能宣傳周活動(dòng),印制發(fā)放節(jié)能宣傳標(biāo)語水杯3000余個(gè)。開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,舉辦專題培訓(xùn),深入縣市和州級(jí)部門督促落實(shí)創(chuàng)建措施,將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標(biāo)考核體系。開展厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動(dòng),引導(dǎo)干部職工、社會(huì)大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約、拒絕餐飲浪費(fèi),組織開展網(wǎng)絡(luò)“光盤打卡行動(dòng)”,打卡數(shù)全省第一。

(三)抓好公務(wù)接待管理。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省州十項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則,以及《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,嚴(yán)把接待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)、迎候人員、車輛數(shù)量等重點(diǎn)環(huán)節(jié),保證規(guī)范高效、不觸紅線。與州財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費(fèi)和州內(nèi)交通費(fèi)收交管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》,規(guī)范出差費(fèi)用報(bào)銷。建立培訓(xùn)師資專班,對(duì)會(huì)東、會(huì)理、德昌等6個(gè)縣開展公務(wù)接待管理、食宿安排、公務(wù)禮儀等知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人,進(jìn)一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平。提升政治站位,優(yōu)化服務(wù)方式,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),圓滿完成各項(xiàng)重大接待任務(wù)。2020年,共完成州本級(jí)接待任務(wù)188批4378人次。其中:警衛(wèi)任務(wù)3批294人次;中央相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)45批588人次;省級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次;兄弟市(州)代表團(tuán)11批167人次;大型活動(dòng)及會(huì)議接待19批1852次;其他客人17批,226人次。全年完成副國(guó)級(jí)以上接待3批,3人次;副省級(jí)以上接待127批,215人次。

(四)抓好消費(fèi)扶貧工作。召開機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位帶頭參與消費(fèi)扶貧工作部署會(huì)和推進(jìn)會(huì),分解工作責(zé)任,落實(shí)工作任務(wù)。全州參與消費(fèi)扶貧單位863個(gè),受益貧困戶數(shù)41525戶,“以購代捐”活動(dòng)購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品10084萬元,線上銷售扶貧產(chǎn)品11988萬元,線下銷售扶貧產(chǎn)品4255.9萬元。積極支持**電商協(xié)會(huì)、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司,在60余家省級(jí)機(jī)關(guān)和成都市級(jí)機(jī)關(guān)開展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動(dòng)300多場(chǎng)次,累計(jì)銷售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。為12家省級(jí)機(jī)關(guān)和成都市級(jí)機(jī)關(guān)食堂配送新鮮蔬菜、水果、肉類、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),銷售農(nóng)產(chǎn)品260萬元。

(五)抓好自身建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完成4名副科級(jí)干部選任工作,啟動(dòng)2個(gè)下屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人選任工作,公開招錄2名公務(wù)員。完善周一工作學(xué)習(xí)例會(huì)、實(shí)操演練等學(xué)習(xí)載體和平臺(tái),通過專題集訓(xùn)、集中考訓(xùn)、上掛輪訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示訓(xùn)等形式推進(jìn)專業(yè)化建設(shè)。編發(fā)《**州公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專訊》《機(jī)關(guān)事務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)》,撰寫上報(bào)信息簡(jiǎn)報(bào)50余篇。召開標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議3次,系統(tǒng)修訂、完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系30余項(xiàng)。加強(qiáng)黨的建設(shè),深入實(shí)施“筑底強(qiáng)基·凝聚民心”工程,堅(jiān)持完善“三會(huì)一課”制度,用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)的平臺(tái)。加強(qiáng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,認(rèn)真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),切實(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等重點(diǎn)領(lǐng)域的預(yù)防工作,發(fā)送“嚴(yán)禁公車私用”等提醒短信3萬余條,完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問題整改。扎實(shí)開展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫合莫村駐村幫扶工作,4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶,局班子帶頭、幫扶責(zé)任人每月蹲點(diǎn)幫扶一周,一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次,協(xié)調(diào)捐贈(zèng)校服、體育用品若干,協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價(jià)值37.5萬元。開展暖冬慰問活動(dòng),發(fā)放慰問物資價(jià)值10余萬元?!耙再彺琛辟徺I土豆、蘿卜、核桃、蕎麥等物資5.35萬元。

二、存在的困難和問題

(一)部分縣工作機(jī)制還未理順。機(jī)改后,部分縣對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作定位不準(zhǔn)、認(rèn)識(shí)不清、重視不夠。由于編制原因,原有機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整,造成工作力量不足、業(yè)務(wù)不熟,工作被動(dòng)。

(二)辦公用房面積缺口較大。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差、財(cái)力有限及中央關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所政策影響,現(xiàn)有辦公用房無法滿足州本級(jí)辦公用房需求,缺口較大。

(三)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難。對(duì)照國(guó)省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范差旅費(fèi)管理有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》要求,我州接待點(diǎn)(如邛海賓館)普遍存在住宿標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)問題,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定存在難度。一函多餐、無公函接待現(xiàn)象實(shí)時(shí)有發(fā)生。

(四)節(jié)能創(chuàng)建工作推動(dòng)難度大。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制還不健全,示范創(chuàng)建參與廣泛度不高、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、人員技術(shù)力量匱乏。

三、

2021年工作安排

(一)國(guó)有資產(chǎn)管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》,配套研究制定資產(chǎn)租賃、處置管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作。

(二)辦公用房管理。制定辦公用房租賃、維修制度。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問題。加快西昌市萬人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作,確保盡快投入使用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作。

(三)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。推進(jìn)能耗計(jì)量、監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)體系建設(shè)。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補(bǔ)充完善工作,大力推動(dòng)新一批示范單位創(chuàng)建。積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類和資源循環(huán)利用工作。深入實(shí)施厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)行為行動(dòng)。創(chuàng)新節(jié)能宣傳,推進(jìn)節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)醫(yī)院。

(四)公務(wù)用車管理。下發(fā)《**州黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則》,規(guī)范公務(wù)用車購置(更新)、處置、上戶辦理流程,做好定點(diǎn)加油、維修、保險(xiǎn)(“三定”)工作,降低公務(wù)用車運(yùn)行成本。推進(jìn)新能源汽車推廣應(yīng)用及木里縣車改工作。提升州級(jí)公務(wù)用車服務(wù)中心管理水平,高效保障州級(jí)部門公務(wù)出行。

(五)公務(wù)接待管理。適時(shí)啟動(dòng)《**州黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作。加強(qiáng)縣市指導(dǎo),完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn)。完善政務(wù)調(diào)研點(diǎn)位、特色美食、接待人才、來賓信息4項(xiàng)公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)政務(wù)接待任務(wù)。

**州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

2020年11月28日

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范文

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局五年工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2019年工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇四

一、突出工作重點(diǎn),年初確定的重點(diǎn)工作進(jìn)展順利

年初確定的局10項(xiàng)重點(diǎn)工作,各牽頭部門認(rèn)真履行職責(zé),積極組織啟動(dòng)、實(shí)施推進(jìn),總體進(jìn)展順利,除個(gè)別項(xiàng)目外,大部分工作在上半年實(shí)現(xiàn)良好開局,正在積極實(shí)施當(dāng)中。

(一)開展省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)清查工作。研究制定省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法。

簡(jiǎn)報(bào)》,加強(qiáng)了資產(chǎn)清查工作的`指導(dǎo)與服務(wù)。協(xié)調(diào)軟件公司為省級(jí)機(jī)關(guān)84家單位進(jìn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,推動(dòng)了資產(chǎn)清查順利進(jìn)行。到目前為止,省級(jí)1862家單位中,已有1602家完成手工報(bào)表上報(bào),占86.04%;有560家完成清查綜合報(bào)表上報(bào),占30.08%。在資產(chǎn)清查的同時(shí),圍繞強(qiáng)化行政事業(yè)資產(chǎn)管理正在進(jìn)行課題調(diào)研,研究擬定《省級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置等行為,提高資產(chǎn)管理水平。

(二)建立健全省級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能工作制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

總結(jié)

將基本改造結(jié)束。

(三)抓緊推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項(xiàng)目開工建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)省政府辦公廳專題會(huì)議精神,積極探索在省級(jí)機(jī)關(guān)河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設(shè)定向產(chǎn)權(quán)調(diào)換房的實(shí)施辦法,加快推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程拆遷工作,目前,河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)的辦理、初步規(guī)劃以及經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作已完成,征地拆遷的相關(guān)手續(xù)正在磋商協(xié)調(diào)之中。根據(jù)省檔案館新館項(xiàng)目的實(shí)際需求,提出了該項(xiàng)目50畝用地的具體選址意見以及初步實(shí)施方案,經(jīng)省政府同意后批準(zhǔn)立項(xiàng),目前,已形成了征地拆遷總體實(shí)施意見并制訂了工作計(jì)劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關(guān)用地手續(xù),協(xié)調(diào)辦理該地塊的土地戶名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級(jí)機(jī)關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房規(guī)劃方案,已向省發(fā)改委申請(qǐng)立項(xiàng),正在等待立項(xiàng)批復(fù)。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)方案招標(biāo)和評(píng)審,正在根據(jù)專家論證意見進(jìn)行修改、調(diào)整。省委黨校新校區(qū)改造項(xiàng)目,已組織建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專家評(píng)審會(huì),并且根據(jù)專家評(píng)審意見進(jìn)行修改后組織了再次評(píng)審,目前方案正在報(bào)審。

(四)切實(shí)解決省國(guó)資委、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)廳、法制辦和外辦等單位辦公用

房困難。改善計(jì)生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進(jìn)社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。

擬通過購買辦公用房辦法解決省國(guó)資委、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)廳等單位辦公用房緊張問題,具體方案已上報(bào)省政府審批。省計(jì)生委辦公用房調(diào)整已經(jīng)到位,裝修改造已開工,預(yù)計(jì)明年4月份完成。省紀(jì)委辦案中心等單位辦公用房調(diào)整方案已經(jīng)省政府同意,正在積極落實(shí)。省臺(tái)辦、臺(tái)聯(lián)、環(huán)保應(yīng)急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調(diào)到位。提出了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案,正在進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工,全年住房維修計(jì)劃完成過半。

(五)著眼解決職工住房矛盾,加快完善和實(shí)施新的住房改革制度和各項(xiàng)具體政策,積極創(chuàng)造條件推進(jìn)機(jī)關(guān)住房建設(shè)。

通過座談會(huì)、走訪調(diào)研,多方聽取房改工作意見,并主動(dòng)與省建設(shè)廳、財(cái)政廳、人事廳等相關(guān)部門溝通、商議一次性住房補(bǔ)貼、公積金年度調(diào)整等省級(jí)機(jī)關(guān)職工住房保障問題,努力為新政策出臺(tái)創(chuàng)造條件。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇五

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:

(一)局黨組會(huì)議

局黨組會(huì)議由黨組書記、副書記、黨組成員參加,辦公室主任列席,由黨組書記或副書記召集和主持。視情況邀請(qǐng)與會(huì)有關(guān)人員參加。

主要內(nèi)容是研究、貫徹和落實(shí)上級(jí)黨委的方針、政策和重大決策。研究和決定有關(guān)組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)和干部的任免;研究和決定黨支部和黨員的有關(guān)重要工作事項(xiàng);研究和決定機(jī)關(guān)后勤工作的重要事項(xiàng);研究和布置本單位黨的組織建設(shè)工作;發(fā)揮黨內(nèi)民主,互相交換意見,總結(jié)黨組工作。

黨組會(huì)議一般每季度召開一次,如遇重要情況可隨時(shí)召開。

(二)局長(zhǎng)辦公會(huì)議

局長(zhǎng)辦公會(huì)議由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng),辦公室主任參加。根據(jù)需要,其他列席人員由局長(zhǎng)指定。會(huì)議由局長(zhǎng)主持,局長(zhǎng)不在時(shí)由受委托的副局長(zhǎng)主持,指定專人記錄。

主要內(nèi)容:通報(bào)情況;檢查部署工作;研究處理日常工作中的重要問題。

分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)需要討論的問題應(yīng)事先作好準(zhǔn)備。會(huì)議確定事項(xiàng),需要形成會(huì)議紀(jì)要或通知科(室)、直屬單位執(zhí)行的,由辦公室承辦。

局長(zhǎng)辦公會(huì)議一般每月召開一次,必要時(shí)可隨時(shí)召開。

(三)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)議

主要內(nèi)容是對(duì)照《黨章》和《準(zhǔn)則》,檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況;匯報(bào)本人學(xué)習(xí)、工作以及聯(lián)系群眾的情況;交流思想,聽取意見,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。

領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)一年召開一次,由局長(zhǎng)召集并主持,參加人員為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

(四)局務(wù)會(huì)議

局務(wù)會(huì)議由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng),各科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人參加。列席人員由會(huì)議主持人確定。會(huì)議由局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)主持,辦公室負(fù)責(zé)記錄。

會(huì)前應(yīng)預(yù)告會(huì)議議程,以便與會(huì)者準(zhǔn)備有關(guān)情況。會(huì)議需要形成紀(jì)要的,由辦公室承辦,有關(guān)業(yè)務(wù)工作由職能科(室)貫徹執(zhí)行。

局務(wù)會(huì)議一般每月召開一次,特殊情況可隨時(shí)召開。

(五)科(室)會(huì)議

由科(室)負(fù)責(zé)人召集,科(室)全體同志參加。會(huì)議的主要內(nèi)容:傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件和會(huì)議精神;回顧和研究安排工作;討論決定本科(室)職權(quán)范圍的事項(xiàng)。通常每月召開一次。

(六)全局干部職工會(huì)議

全局干部、職工參加。會(huì)議主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件;總結(jié)、部署工作任務(wù)等。

(七)業(yè)務(wù)專線會(huì)議

由業(yè)務(wù)科(室)提出意見,經(jīng)分管局長(zhǎng)或局長(zhǎng)批準(zhǔn),由業(yè)務(wù)科(室)負(fù)責(zé)人主持召開。召開會(huì)議時(shí)間和與會(huì)人員可根據(jù)需要而定。會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)工作的政策、法規(guī);研究貫徹實(shí)施意見:總結(jié)交流業(yè)務(wù)工作情況;統(tǒng)一有關(guān)事項(xiàng).

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇六

按照年初確定的文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建規(guī)劃,一年來我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作,并收到較好效果。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員思想建設(shè)。

組織干部、職工收聽了中央黨校梁妍惠教授做的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)》的輔導(dǎo)報(bào)告,提高了干部、職工對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)緊迫性的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》;分三次收看了北京師范大學(xué)于丹教授的《論語心得》,使干部、職工從我國(guó)古代文化中受到和諧思想的教育。組織黨員和積極分子到狼牙山接受革命傳統(tǒng)教育。收看了警示教育片《賭之害》,教育機(jī)關(guān)工作人員提高文明素養(yǎng),注意從小事做起,從我做起,不斷增強(qiáng)防范意識(shí)。黨員教育月中,組織黨員進(jìn)行了封閉式學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了趙林華部長(zhǎng)《共產(chǎn)黨員要做踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的表率》的黨課報(bào)告,并進(jìn)行了認(rèn)真討論。在研討的基礎(chǔ)上,提出了老干部局的工作價(jià)值觀。即:

忠誠:就是要做到理想堅(jiān)定,信念堅(jiān)定。忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于自己的事業(yè)。

服務(wù):就是要做到牢記宗旨,把老同志視為親人,懷著深厚的感情,全心全意為老干部服務(wù)。

創(chuàng)新:就是要做到隨時(shí)更新觀念,把握需求,積極探索“雙高期”老干部工作的新方法、新思路。通過工作創(chuàng)新,帶動(dòng)機(jī)制、體制創(chuàng)新,推動(dòng)老干部工作不斷邁上新臺(tái)階。

敬業(yè):就是要謀事干事,廉潔自律。堅(jiān)持“清清白白為官,踏踏實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人”的原則,努力為老同志辦好事、辦實(shí)事。

在學(xué)習(xí)政治理論,加強(qiáng)思想教育的同時(shí),我們還組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)技能,提高自動(dòng)化辦公水平。今年我局開展了電子政務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)政府辦信息科的同志講授oa網(wǎng)基本知識(shí)以及如何在政務(wù)網(wǎng)上瀏覽、傳輸、收發(fā)文件等,推動(dòng)了機(jī)關(guān)無紙化辦公工作。我們一邊學(xué)習(xí),一邊實(shí)踐。今年,黨支部換屆改選時(shí)我們將工作報(bào)告掛在局內(nèi)oa系統(tǒng)上并征求大家意見,快捷、便利,收到很好的效果。

二、廣泛開展“讀一本好書”和攝影比賽活動(dòng)。

按照機(jī)關(guān)工委的部署,我們組織開展了“讀一本好書”和攝影比賽活動(dòng)。年初進(jìn)行了動(dòng)員,提出了具體要求。參照機(jī)關(guān)工委推薦的閱讀書目,我局購買了其中的13本書籍供黨員閱讀,并報(bào)銷攝影參評(píng)作品的擴(kuò)洗費(fèi)用,局領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)對(duì)所有參與者都給予適當(dāng)鼓勵(lì)。干部職工的參與熱情非常高漲,截至目前已有29人撰寫了,有8名同志提交了13幅攝影作品。11月份,我局將組織交流,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。讀書活動(dòng)和攝影比賽活動(dòng)的開展,對(duì)培養(yǎng)干部、職工的自學(xué)習(xí)慣,對(duì)活躍局內(nèi)文化生活,提高工作人員文化素養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。

三、開展了慰問殘疾家庭和“獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng)。

春節(jié)前夕,以黨員同志為骨干,走訪慰問老干部200余人,送去慰問品和慰問金折合人民幣10萬元。還看望了一戶由我們聯(lián)系的特困家庭。在區(qū)委組織的“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)中,黨員和積極分子共捐款xx余元,充分體現(xiàn)了廣大黨員和積極分子對(duì)困難群體的關(guān)愛。

四、制定了《宣武區(qū)委老干部局黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》。

認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)推進(jìn)黨務(wù)公開工作的意見》精神,制定了《宣武區(qū)委老干部局黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》,我們對(duì)公開的內(nèi)容、形式、程序、范圍、時(shí)限、制度等作出了具體安排,發(fā)展了黨內(nèi)**,強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督。在今年的支部換屆改選中,我們嚴(yán)格按照《宣武區(qū)委老干部局黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》中規(guī)定的要求,充分發(fā)揚(yáng)**,做到公開、透明,較好的完成了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

五、加大了對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)力度。

為了使黨員便于聯(lián)系群眾,年初我們重新劃分了黨小組,重新確定了聯(lián)系人。支部為每名積極分子贈(zèng)送了黨章、黨的基礎(chǔ)知識(shí)教材,為黨員及聯(lián)系對(duì)象贈(zèng)送了聯(lián)系本。一年來,黨員都與自己的聯(lián)系對(duì)象談了話,聯(lián)系對(duì)象深受鼓舞。有的再次遞交了思想?yún)R報(bào),向黨組織表達(dá)了積極要求入黨的迫切愿望。今年,通過**評(píng)議,確定了兩名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。其中一名同志參加了組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)了硬件建設(shè)。

今年,我們對(duì)局內(nèi)的活動(dòng)用房、辦公用房進(jìn)行了局部改造和調(diào)整;為壓縮開支,我們改裝了辦公電話;還更新了計(jì)算機(jī),增添了打印機(jī),硬件建設(shè)不斷規(guī)范、加強(qiáng)。

目前,我局干部職工正在xx大精神的鼓舞下,以構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、讓老同志滿意為工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)的精神文明建設(shè)。我們以創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)為抓手,推動(dòng)老干部工作向縱深發(fā)展。截至目前,區(qū)委確定的今年為老干部辦的六件實(shí)事已全部落實(shí);離休干部“四就近”工作取得良好進(jìn)展;老干部活動(dòng)豐富多彩,老干部工作受到廣大老同志的認(rèn)可。xx年我們一定要戒驕戒躁,繼續(xù)努力,爭(zhēng)取在文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作中作出更好的成績(jī)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇七

2016年以來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精神為引領(lǐng),緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo),以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線,努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)升級(jí)?,F(xiàn)將主要工作。

總結(jié)。

如下:

一、工作成效。

(一)公務(wù)用車改革成效凸顯。

公務(wù)用車制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署,及時(shí)啟動(dòng)公務(wù)用車改革工作。取得了不錯(cuò)的成效:一是分類指導(dǎo),推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車改革于2016年6月完成,參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動(dòng)事業(yè)單位公車改革工作,于2018年12月底完成,涉及改革單位419家,涉改車輛217輛。二是保留車輛,按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留,保留車輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車輛,積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置,未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設(shè)平臺(tái),智慧管理。落實(shí)“全省一張網(wǎng)”要求,保留車輛通過信息化手段納人平臺(tái)統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動(dòng)建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺(tái),至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法,對(duì)公務(wù)用車管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范,保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要,大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費(fèi)用等的支出。

(二)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。

圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家財(cái)政局聯(lián)合授予的“2017-2018國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

(三)政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。

2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏;

為解決行政中心停車位不足的問題,在行政中心對(duì)面公園隨機(jī)布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場(chǎng),建設(shè)面積2094平方米,投資近50萬元。完成對(duì)縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程,全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條,對(duì)外墻加噴真石漆。2020年,按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月主題,大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動(dòng),美化行政中心辦公環(huán)境,包括對(duì)行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理,對(duì)花草樹木進(jìn)行病蟲害防治,對(duì)護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏,全面完成對(duì)行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運(yùn)行和防止電梯突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素,2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動(dòng)切換備用電源。同時(shí),2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作,為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。

(四)基層黨建進(jìn)一步完善。

牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念,堅(jiān)持推動(dòng)黨建工作與中心工作無縫對(duì)接、深度融合、互促互進(jìn),推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效,努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來,不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部,配強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍,切實(shí)增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動(dòng)室,更新并健全黨員活動(dòng)室制度,不斷建強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地。同時(shí)不斷規(guī)范“三會(huì)一課”“黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日”等制度,扎實(shí)開展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和“雙述雙評(píng)”活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為載體,深入開展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動(dòng)等,積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。

(五)逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。

2016年,啟動(dòng)對(duì)全縣辦公用房清理整改,指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行,核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個(gè)單位的相關(guān)信息均錄入“全國(guó)黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項(xiàng)檢查組開展辦公用房檢查的契機(jī),對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督核查,開展辦公用房清理“回頭看”工作,認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定,嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作,多次配合紀(jì)委及各級(jí)檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個(gè)部分開展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求,重點(diǎn)監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用,并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實(shí)際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開展特點(diǎn)等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前,完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用,從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、特色亮點(diǎn)。

(一)規(guī)范高效,提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制,落實(shí)長(zhǎng)效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng),對(duì)全縣機(jī)關(guān)42萬多平方米辦公用房實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行,“一體兩翼”公車服務(wù)平臺(tái)全天候保障公務(wù)出行。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”,打造智慧后勤,提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。

全縣黨政機(jī)關(guān)全面實(shí)施垃圾強(qiáng)制分類,黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評(píng)。

(三)堅(jiān)持依法行政,規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》,制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項(xiàng)目決策實(shí)施監(jiān)督,規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績(jī)效考評(píng)力度,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級(jí)機(jī)關(guān)綜合績(jī)效考評(píng)日常督查考核。

三、

獲得榮譽(yù)。

2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇八

今年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)機(jī)管局堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會(huì)、區(qū)三屆人大二次會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會(huì)議精神,積極開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)

服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工,提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素,為此,我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

1、加強(qiáng)政治思想教育。

上半年,我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求,有計(jì)劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會(huì)、三個(gè)代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動(dòng),并將政治學(xué)習(xí)制度化,不斷提高大家的政治素質(zhì),使大家認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的保障,我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以此提高大家的使命感和責(zé)任感,振奮金山精神。

2、提高隊(duì)伍素質(zhì)。

一是組織干部再教育,上半年我們加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育,提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn),上半年有13人參加技術(shù)等級(jí)培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點(diǎn)和新任務(wù)向職工倡議,大力開展我是社會(huì)一員,做一個(gè)好公民、我是單位一員,做一個(gè)好職工、我是家庭一員,做一個(gè)好成員,以社會(huì)公德,職業(yè)道德,家庭美德為主題的教育活動(dòng)。緊緊圍繞區(qū)政府八個(gè)模范的標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)立足本職,愛崗敬業(yè),使機(jī)關(guān)干部職工形成一個(gè)奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。

3、廉潔自律。

從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點(diǎn)和工作職能出發(fā),我們從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長(zhǎng)以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動(dòng)、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書,使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。

4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展,我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動(dòng),各中心班組也積極開展崗位練兵爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對(duì)政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核,受到良好的效果。

二、創(chuàng)優(yōu)勝,以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)

今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動(dòng)年。年初以來,我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作,機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系,保證機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。

1、認(rèn)真履行管理職能。

一是我們?cè)谠幸?guī)章的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車輛報(bào)廢、更新、新增實(shí)施細(xì)則,后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制訂了國(guó)家公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則;二是做好經(jīng)費(fèi)口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動(dòng)、職務(wù)晉升,養(yǎng)老保險(xiǎn)、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)13個(gè)經(jīng)費(fèi)口實(shí)施經(jīng)費(fèi)包干制,根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥,實(shí)行超支不補(bǔ),節(jié)約留用的原則,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,完善財(cái)務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查,根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟,我們會(huì)同區(qū)財(cái)政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組,對(duì)全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費(fèi)貨幣情況進(jìn)行檢查,清退超編、超標(biāo)車輛15輛,對(duì)通信費(fèi)用違反規(guī)定報(bào)銷的得到及時(shí)糾正;五是國(guó)有資產(chǎn)管理,同時(shí)為區(qū)建造 2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作,做好非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理,調(diào)配好相關(guān)辦公用房,對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底,并提高調(diào)整方案,給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù),嚴(yán)格裝修工程資金審計(jì)。

2、提升服務(wù)質(zhì)量。

一是針對(duì)區(qū)政府第28次常務(wù)會(huì)議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實(shí)行免費(fèi)工作午餐的意見》的決定,我們及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行研究,在時(shí)間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下,一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí),另一方面分頭籌備落實(shí),干部職工放棄節(jié)假日休息,加班加點(diǎn),在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費(fèi)午餐供應(yīng);二是會(huì)議及餐飲服務(wù),我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會(huì)議和餐飲保障工作,圓滿完成了區(qū)人代會(huì)、區(qū)政協(xié)會(huì)、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會(huì)議服務(wù)230多批,為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作,落實(shí)老同志政治待遇和生活待遇,組織開展春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、冬送暖和春節(jié)慰問活動(dòng),探望危重病人20人次,上門慰問特困家庭50人次,做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報(bào)會(huì)車輛接送,組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作,確保安全。

3、預(yù)防禽流感。

我們結(jié)合機(jī)關(guān)三個(gè)大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù),首先是加強(qiáng)食堂食品進(jìn)入的檢驗(yàn),同時(shí),廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識(shí)和防治辦法,在禽類食品停用期間,想方設(shè)法保證了供應(yīng),解禁后,我們?cè)诘谝粫r(shí)間及時(shí)食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品,也確保二會(huì)期間的食品供應(yīng)。

三、為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,提供強(qiáng)有力的后勤保障

1、做好大型活動(dòng)的后勤保障工作。

今年,世界精細(xì)化工發(fā)展研討會(huì)、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作,在人力、物力緊缺的情況下,周密計(jì)劃,落實(shí)車輛,保證吃住行各項(xiàng)工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下,確保世界精細(xì)化工研討會(huì)和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開,也充分證明了我們是一支過得硬的隊(duì)伍。

2、做好穩(wěn)定工作。

根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我局積極主動(dòng)配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作,在人員多、人口復(fù)雜的情況下,工作人員深入基層調(diào)查核實(shí),節(jié)假日加班加點(diǎn),使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上。

3、千人幫萬人活動(dòng)。

為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動(dòng),我局及時(shí)與山陽鎮(zhèn)溝通,機(jī)關(guān)干部主動(dòng)承擔(dān)幫困對(duì)象,對(duì)12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪,并依照本人實(shí)際情況,正在落實(shí)部分就業(yè)崗位。

4、繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)一點(diǎn)”工作。

區(qū)政府全體成員會(huì)議提出“三個(gè)一點(diǎn)”工作,我們及時(shí)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)合本部門工作實(shí)際找出難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。難點(diǎn)——區(qū)政府機(jī)關(guān)集中辦公,我們及時(shí)組織人力對(duì)現(xiàn)有辦公用房再一次進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)測(cè)算,集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點(diǎn)——推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化,本著成熟一個(gè)推出一個(gè)的原則,4月份將朱涇二食堂人員分流,資產(chǎn)招標(biāo)租賃結(jié)算制;亮點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù),年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝。

四、不斷創(chuàng)新改革,爭(zhēng)創(chuàng)滿意后勤

為適應(yīng)新形勢(shì),上半年機(jī)管局結(jié)合本部門的實(shí)際情況,即要做到后勤服務(wù)使機(jī)關(guān)干部滿意,又要努力克服后勤經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。

三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本,節(jié)約財(cái)政開支,彌補(bǔ)財(cái)政核撥不足。一方面周密測(cè)算,控制運(yùn)行成本,另一方面根據(jù)社會(huì)需求,利用自身的條件和優(yōu)勢(shì),開展社會(huì)服務(wù),把閑置房屋租賃出去,會(huì)議中心對(duì)外開放,食堂對(duì)外承辦外來會(huì)議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù),把創(chuàng)收費(fèi)用于添置部分后勤設(shè)施、補(bǔ)充設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)不足和勞務(wù)工費(fèi)用支出及改善干部職工生活待遇。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇九

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約,為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考:

(一)局辦公室負(fù)責(zé)管理的`公章,包括局公章以及其它專用章,均納入機(jī)要管理,嚴(yán)加保管。

(二)公章確定專人管理。專職人員另有他事,必須指定政治上可靠、責(zé)任心強(qiáng)、辦事秉公的同志代管或兼管。

(三)使用印章必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,不徇私情。

(五)蓋章必須按批準(zhǔn)手續(xù)辦理。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審閱簽署以局名義發(fā)文,經(jīng)與簽發(fā)底稿核對(duì)相符后,方可蓋用局公章;調(diào)查證明材料和其它需蓋公章的,須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意方可蓋用局公章;開具對(duì)外聯(lián)系工作的介紹信,須經(jīng)局辦公室主任同意方可蓋用局公章。

干部職工個(gè)人私事的證明,原則上不得蓋用局公章。個(gè)別特殊情況者,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意,可蓋用局公章。財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)人員根據(jù)需要掌握使用。

(六)保持公章清潔、干凈;印泥的顏色保持鮮艷、有光澤;蓋章一般在騎年蓋月的部位,保持端正、莊重;印章的字跡要清晰,模糊、重影應(yīng)盡量剔除。

(七)啟用新公章要發(fā)文周知。新公章正式啟用后,舊印章即予作廢。由局辦公室封存或統(tǒng)一銷毀。

(八)妥善保管印章。應(yīng)將印章鎖入保險(xiǎn)柜內(nèi),嚴(yán)禁攜帶公章外出,確保印章保管和使用的安全。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇十

1.公車改革順利推進(jìn)。發(fā)揮公車主管部門職能作用,起草下發(fā)《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見》,并召開全區(qū)會(huì)議部署推進(jìn)。落實(shí)公車改革取消公車33輛的拍賣和43輛的過戶工作,拍賣交易額達(dá)202.02萬元、溢價(jià)率79.73%。加強(qiáng)保留車輛管理,對(duì)保留車輛采取派駐管理、委托管理與集中管理三種方式相結(jié)合,全部安裝北斗定位裝置、實(shí)施固定號(hào)段管理、噴涂車輛標(biāo)識(shí),公車平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行充分發(fā)揮“一張網(wǎng)”作用,實(shí)現(xiàn)了覆蓋全區(qū)的公務(wù)車輛信息一體化互聯(lián)互通。

2.辦公用房整改成果顯著。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作“回頭看”和專項(xiàng)督查工作。會(huì)同市、區(qū)有關(guān)部門組成督查組對(duì)全區(qū)62家機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)的辦公用房進(jìn)行督查和測(cè)量;在全區(qū)“開展作風(fēng)建設(shè)自查自糾專項(xiàng)行動(dòng)”中,對(duì)各單位上報(bào)的辦公用房超標(biāo)問題進(jìn)行核實(shí),發(fā)出整改通知單9份,并限期完成整改,確保辦公用房規(guī)定落到實(shí)處。

3.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能有新突破。出臺(tái)了節(jié)能工作要點(diǎn)、節(jié)能目標(biāo)考核等文件,明確工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工,促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)。組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能體驗(yàn)日等宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳畫850張、節(jié)能宣傳手冊(cè)700本。積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)節(jié)能示范單位,大力推進(jìn)禁煙控?zé)熀屠诸惞ぷ?,引?dǎo)機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識(shí)和行為。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇十一

總結(jié)。

范例。

【導(dǎo)語】又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。大家的總結(jié)寫好了嗎?知道怎么寫嗎?《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范例》是東星資源網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的,希望對(duì)大家有幫助。

在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我的工作取得了一定的成績(jī)。對(duì)于不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不力于工作的事不做,對(duì)于違法的事堅(jiān)決不干?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)方面。

全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重,增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性。在工作中,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

二、工作方面。

1、電話方面:對(duì)待上級(jí)部門的來電,問清什么事,什么要求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)待北京的來電,問清什么事,都是讓他們通過qq號(hào)發(fā)郵箱給我,節(jié)約了傳真紙。對(duì)待其他單位或個(gè)人來電,問清什么事,禮貌回答,和單位相關(guān)的事情及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知開會(huì),每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)準(zhǔn)確地通知.縣(市)上報(bào)材料,每次都是先把文件看清楚,準(zhǔn)確地回答各縣(市)的凝問。

2、接待方面:始終堅(jiān)持文明禮貌待客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作,確保客人的食宿和考察等。

3、協(xié)助方面:服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;

其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。

4、外出方面:注意自身安全,禮貌問事,仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的,不知道的事情,及時(shí)給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清,有效地落實(shí)了工作任務(wù)。

5、其它方面:實(shí)事求是,從不亂說話,亂造謠。始終堅(jiān)持以人為本的原則。

三、

下一步工作計(jì)劃。

(一)積極及時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高辦事效率,加強(qiáng)溝通能力。

(四)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。

(五)嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。

20xx年以來,管理局在縣委、縣政府及兩個(gè)辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持解放思想,求真務(wù)實(shí),積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動(dòng),圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)政治思想工作,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量,為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工服務(wù),在機(jī)關(guān)及家屬區(qū)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,取得了一定成績(jī)。

一、完善制度,強(qiáng)化了后勤管理。

一是進(jìn)一步修訂完善了崗位職責(zé)、考核辦法等規(guī)章制度,完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制度、失職責(zé)任追究制度等工作制度。繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核機(jī)制,每季度由績(jī)效考核小組對(duì)各科室、單位、干部職工的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限做出量化性的規(guī)定,并打印下發(fā)到每一位干部職工手中,做到人人心中有數(shù),于每季度末召開專題會(huì)議,對(duì)一季度來的工作進(jìn)行述職,由績(jī)效考核小組予以評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果公示,作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

二是結(jié)合上級(jí)開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動(dòng),通過上黨課、召開黨員大會(huì)、全體職工會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、開展勞動(dòng)競(jìng)賽等形式,著力提高干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平,形成了政治上比進(jìn)步、名利面前比風(fēng)格、作風(fēng)上比正派、廉政建設(shè)上比自律、事業(yè)上比忠誠、工作上比貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)上比素質(zhì)、成績(jī)上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。

二、加大投入,改善了硬件設(shè)施。

投資15余萬元新做水泥地面2600多平方米,新改造排水管道100多米,更換w223_95+1_70電纜100余米,新安裝電動(dòng)門一個(gè)。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境,受到了所在部門的好評(píng)。

三、注重學(xué)習(xí),提高了干部職工素質(zhì)。

堅(jiān)持每月一次的黨員活動(dòng)日活動(dòng)的開展,通過多種形式,引導(dǎo)廣大干部職工更新思想觀念、學(xué)習(xí)職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí)和規(guī)范要求,同時(shí)研討工作,針對(duì)問題及時(shí)總結(jié),落實(shí)整改。平時(shí)加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核,做到了學(xué)習(xí)與考核并重。通過學(xué)習(xí),提高了干部職工的工作能力和工作積極性,_年,我縣在戶口管理、計(jì)劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高,全局后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎(chǔ).四、狠抓落實(shí),加強(qiáng)了后勤保障工作。

按照年初確定的強(qiáng)化后勤保障、提高后勤服務(wù)質(zhì)量的工作目標(biāo),在工作落實(shí)上下功夫,指導(dǎo)局屬單位后勤服務(wù)中心積極探索走出去的工作思路,投資100余萬元,在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務(wù)樓一棟,總建筑面積1300多平方米,目前已可投入使用。此舉刺激了服務(wù)中心的自身造血機(jī)制,增加了固定資產(chǎn),為中心下一步的經(jīng)營(yíng)發(fā)展探索了一條新路子。為完善機(jī)關(guān)物業(yè)管理和服務(wù),協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)中心注冊(cè)成立了興勤物業(yè)管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛(wèi)生、綠化等技術(shù)人員統(tǒng)一劃歸物業(yè)公司管理,實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配,物業(yè)公司在做好原來服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,承接了部分零星工程,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.2萬元,上交利稅1.1萬元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。與此同時(shí),縣直機(jī)關(guān)食堂面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在原有服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,不斷探索新的服務(wù)領(lǐng)域,新上了“東平特產(chǎn)禮品盒”,達(dá)到了既宣傳東平,又增加收入的目的。今年1-12月,后勤服務(wù)中心共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入476.2萬元,比去年同期上升85%,上繳稅金3.5萬元。行管局克服了廣場(chǎng)建設(shè)、辦公樓裝修改造帶來的諸多困難,圓滿地完成了三處辦公區(qū)及縣直機(jī)關(guān)家屬區(qū)的水、電、汽、暖維修及衛(wèi)生、綠化各項(xiàng)任務(wù)。

五、厲行節(jié)約,完善了物品管理制度。

我局的工作瑣碎繁雜而具體,涉及材、物較多,稍不注意就會(huì)造成浪費(fèi)和國(guó)有資產(chǎn)的流失。因此在工作中,我們按照建立節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,完善制度,加強(qiáng)管理。在物資、材料保管及收發(fā)過程中實(shí)行一支筆簽制度,做到用途明確、數(shù)量準(zhǔn)確、責(zé)任落實(shí)。辦公用品管理中也實(shí)行了簽領(lǐng)取制度,不浪費(fèi)一支筆、一張紙。嚴(yán)格招待費(fèi)管理,上級(jí)單位及兄弟單位來人確實(shí)需要招待的,經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)方可安排就餐,就餐時(shí)盡量減少陪餐人員。

六、嚴(yán)格自律,廉政建設(shè)卓有成效。

按照上級(jí)廉政建設(shè)和反腐敗的要求,結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)常學(xué)習(xí),警鐘長(zhǎng)鳴。_年度內(nèi)工程招標(biāo)、材料、設(shè)備招標(biāo)等項(xiàng)目較多,參與人員都能清正廉潔,不吃、拿、卡、要、報(bào),受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同志,未曾休過星期天、節(jié)假日,不計(jì)報(bào)酬,無私奉獻(xiàn),廉潔從政,成績(jī)顯著。后勤工作是機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的保障,內(nèi)容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務(wù)工作,對(duì)縣直機(jī)關(guān)各部門各單位工作的正常開展具有重要意義。

在本年度工作中,我們還存在一些缺點(diǎn)和不足,需在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。

一是辦公樓內(nèi)設(shè)施設(shè)備需強(qiáng)化管理,應(yīng)盡快下發(fā)有關(guān)管理制度和規(guī)定。按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,使每位工作人員都能自覺節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。在以后的工作中,我們要不斷更新觀念,學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位的經(jīng)驗(yàn),特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進(jìn)做法,努力為機(jī)關(guān)提供良好的辦公環(huán)境。

三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。我們將針對(duì)存在的各種問題和不足,精心調(diào)配人員,優(yōu)化管理措施,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格過程管理,使后勤保障工作再上新臺(tái)階。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和責(zé)任追究制度。做到責(zé)任明確,管理到位,不留死角,杜絕安全生產(chǎn)隱患。

一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我局在_領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的努力與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;

遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);

愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

從2月份來到機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作,從事會(huì)務(wù)接待和工勤的工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我們不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:做好會(huì)議室用品的管理工作。做好會(huì)議用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充會(huì)議用品,滿足各位領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為局里工作及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

十分美文!

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇十二

一是確保了區(qū)政府大院安全。加強(qiáng)了門禁管理,為大院內(nèi)各單位及大院外處級(jí)以上單位錄入車牌信息;參與處置到區(qū)府非正常上訪事件,實(shí)現(xiàn)了群眾到區(qū)政府非正常上訪對(duì)安保人員零投訴;開展了反恐演習(xí)12次。二是確保了物業(yè)和消防安全。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成檢查組到所轄18棟辦公大樓開展安全專項(xiàng)檢查,逐棟大消除安全隱患;組織相關(guān)人員做好了物業(yè)“日、周、月”三檢登記,全年對(duì)所轄辦公大樓消防及設(shè)備設(shè)施開展安全巡查。三是確保了食品安全。定期對(duì)食材、洗滌劑及餐具等供應(yīng)商生產(chǎn)地進(jìn)行了實(shí)地考察,檢測(cè)各類果蔬7899批次,合格率達(dá)99%。四是確保了設(shè)施設(shè)備安全。逐步對(duì)各會(huì)議室環(huán)境進(jìn)行了硬件提升,在1918會(huì)議室以租代購安裝了高清投影,更換了1723會(huì)議室原有老舊音響,對(duì)3301等8個(gè)會(huì)議室安裝了音響;加強(qiáng)了燃?xì)狻N房設(shè)備的維護(hù),處理廚房設(shè)備維修近180項(xiàng);完成了電梯、電話、照明、空調(diào)及供排水管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備維修4200余次,有效保證了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。五是確保了行車安全。駕駛員開展安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,切實(shí)落實(shí)公務(wù)用車出車檢查、日常檢查及定期全面檢查。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇十三

xxxx年是我局夯實(shí)基礎(chǔ)、推進(jìn)改革、加快發(fā)展的重要一年。為提高機(jī)關(guān)事務(wù)深化改革工作的科學(xué)性和前瞻性,進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)全局各項(xiàng)改革和科學(xué)發(fā)展,結(jié)合工作實(shí)際,制定本方案。

以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展主題和建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)主線,全面落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》,不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能,著力推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化,積極拓展保障服務(wù)內(nèi)容,使機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制更加完善、工作機(jī)制更加順暢、保障服務(wù)更加有力、自身建設(shè)成效更加顯著,全面開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面。

——堅(jiān)持服務(wù)宗旨。始終將為區(qū)委區(qū)政府中心工作服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)作為全局工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)方式,在服務(wù)中實(shí)施管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)管理、保障、服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一。

——堅(jiān)持改革創(chuàng)新。把改革創(chuàng)新作為機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的根本動(dòng)力,以改革促進(jìn)科學(xué)管理,以改革促進(jìn)依法保障,以改革促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中管理。

——堅(jiān)持厲行節(jié)約。堅(jiān)持從嚴(yán)從簡(jiǎn),在機(jī)關(guān)資產(chǎn)、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、后勤服務(wù)等各項(xiàng)管理工作中,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。

——堅(jiān)持廉潔高效。推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),加強(qiáng)道德自律與制度約束,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,改進(jìn)工作作風(fēng),推進(jìn)政府信息公開,優(yōu)化工作流程,提高辦事效率,建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。

經(jīng)過努力,完善機(jī)關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范有序的管理體制,實(shí)現(xiàn)深化改革有新突破,保障服務(wù)有新拓展,自身建設(shè)有新成效,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)上新水平。

具體目標(biāo)是:

——在管理體制改革方面。機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革全面推進(jìn),機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理、辦公用房使用管理、公務(wù)用車管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理、公務(wù)接待管理等職能配置更加科學(xué),機(jī)構(gòu)設(shè)置更加優(yōu)化。

——在辦公用房管理方面。黨政機(jī)關(guān)清理辦公用房要求全面落實(shí),統(tǒng)一權(quán)屬登記、統(tǒng)一使用調(diào)配、統(tǒng)一維修管理制度更加完善,機(jī)關(guān)辦公用房管理更加科學(xué)。

——在公務(wù)用車管理方面。根據(jù)省、市公務(wù)用車規(guī)章制度,定向化保障車輛管理制度更加健全,機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作機(jī)制更加完備,配備、使用管理、處置等工作更加規(guī)范。

——在提升后勤服務(wù)水平方面。妥善解決區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工期間干部職工停車難問題、區(qū)委大樓電梯運(yùn)行效率低問題,解決干部職工子女放學(xué)后無人看管問題。

——在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的組織管理、監(jiān)督考核等體系更加完善,公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約和綜合利用水平明顯提升。

——在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化方面。按照管理與服務(wù)職能分開的要求,推進(jìn)局屬物業(yè)服務(wù)改革和機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化。

根據(jù)中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議、中央城市工作會(huì)議精神,完善城市功能、提升城市發(fā)展質(zhì)量的要求,落實(shí)“十三五”期間城市更新各項(xiàng)工作目標(biāo),結(jié)合《x市城市更新辦法》(x市人民政府令第xxx號(hào))、《x市城市更新辦法實(shí)施細(xì)則》(深府〔xxxx〕x號(hào))、《x市xx區(qū)老舊電梯更新改造工作管理辦法(暫行)》有關(guān)規(guī)定,以xx區(qū)老舊電梯更新改造為契機(jī),推進(jìn)xx區(qū)委大樓雙子電梯項(xiàng)目,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新工作思路,努力探索一條簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時(shí)限、降成本、提效能、活空間的新型電梯舊改思路,提升電梯服務(wù)水平,不斷釋放城市空間與活力,為全區(qū)老舊電梯更新改造提供示范樣本。

一是科學(xué)評(píng)估舊梯狀態(tài)。

充分借用市場(chǎng)手段和第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)力量,著力探索一條市場(chǎng)主導(dǎo)、行之有效、公允權(quán)威的舊梯評(píng)估程序,為構(gòu)建面向社會(huì)、安全規(guī)范、高效便捷的舊梯評(píng)估平臺(tái)打下前期基礎(chǔ)。

二是探索舊梯改造技術(shù)。

充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,利用xx高科技創(chuàng)新強(qiáng)區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì),深度調(diào)研,科學(xué)分析,調(diào)研舊梯改造技術(shù),對(duì)舊梯更新、整體置換、外部安裝等一系列改造技術(shù)進(jìn)行深度分析,發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)舊改技術(shù)研發(fā)方向、方案選擇、要素價(jià)格、各類要素配置的導(dǎo)向作用,建立一整套技術(shù)方案形成機(jī)制。同時(shí),進(jìn)一步挖掘電梯節(jié)能潛力,創(chuàng)新推動(dòng)電梯能效管理,充分借鑒利用前沿創(chuàng)新科技,創(chuàng)建市場(chǎng)認(rèn)可、價(jià)格合理、可供復(fù)制的電梯節(jié)能商業(yè)模式。

三是拓展電梯舊改融資渠道。

與住建、財(cái)政、規(guī)劃等部門一道,研究破解電梯舊改資金難題。一方面,利用市場(chǎng)手段,政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo),將舊房改造與城市更新工程相結(jié)合,片區(qū)綁定、改更結(jié)合,合理打通舊改融資環(huán)節(jié),建立舊改質(zhì)押融資市場(chǎng)化機(jī)制,充分盤活利用市場(chǎng)閑散資金。另一方面,充分發(fā)揮“業(yè)主主導(dǎo),政府鼓勵(lì)”的電梯舊改原則,合理規(guī)劃,嚴(yán)格監(jiān)管,集約節(jié)約,自(籌)補(bǔ)(貼)結(jié)合,確?;菝褓Y金效益最大化。

四是建立電梯舊改協(xié)調(diào)機(jī)制。

電梯舊改涉及發(fā)展改革、財(cái)政、住建、商務(wù)、安監(jiān)、保監(jiān)、業(yè)主、維保商、建造商、中標(biāo)商等多個(gè)單位,在勘驗(yàn)評(píng)估、選型配置、施工管理、安全監(jiān)督、資金提取、維保特檢等多方面都需要充分發(fā)揮各部門職能,形成舊改合力。本次改革將以舊改為契機(jī),全面理順電梯制造、安裝、維修、使用、管理等各環(huán)節(jié)的部門權(quán)責(zé),建立健全推動(dòng)我區(qū)電梯舊改溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

1、繼續(xù)通過簽訂節(jié)能服務(wù)合同購買公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)。

根據(jù)x市公共機(jī)構(gòu)“十三五”節(jié)能工作規(guī)劃,xxxx年我局繼續(xù)以簽訂合同能源管理模式的方式(emc模式),推進(jìn)全區(qū)“十三五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,進(jìn)一步挖掘節(jié)能降耗潛力,深入貫徹落實(shí)綠色采購制度,擴(kuò)大建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的廣度和深度,不斷探索節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)新途徑,持續(xù)采取有效措施與加強(qiáng)監(jiān)督,不斷加強(qiáng)與全區(qū)各部門各系統(tǒng)溝通協(xié)作力度,確保實(shí)現(xiàn)“十三五”期間全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造目標(biāo)。

2、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)單位餐飲服務(wù)社會(huì)化。

xxxx年我局完成了機(jī)關(guān)第二食堂環(huán)水大廈送餐點(diǎn)的開辦工作,xxxx年,我局將x灣行政服務(wù)大廳送餐點(diǎn)引進(jìn)社會(huì)第三方經(jīng)營(yíng)。妥善解決在送餐點(diǎn)開辦過程中的各種難題,解決了在辦公用房調(diào)整中外遷機(jī)關(guān)單位的用餐問題。加強(qiáng)對(duì)三方經(jīng)營(yíng)單位的考評(píng)和監(jiān)管工作,確保今年全區(qū)機(jī)關(guān)三個(gè)食堂、三個(gè)送餐點(diǎn),兩千多名機(jī)關(guān)干部職工用餐安全零事故。

3、推進(jìn)安保工作升級(jí)。

目前安保反恐形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,同時(shí)人事部門要求聘用人員只減不增,我局安保隊(duì)員流失率也不斷增高,如何統(tǒng)籌考慮這個(gè)問題擺在我局面前。經(jīng)與xx公安分局機(jī)動(dòng)訓(xùn)練大隊(duì)多次溝通協(xié)調(diào),并報(bào)請(qǐng)區(qū)委討論通過,xxxx年,我局將區(qū)委區(qū)政府大院安保工作移交xx公安分局機(jī)動(dòng)訓(xùn)練大隊(duì)。

我局保衛(wèi)科將與公安機(jī)動(dòng)訓(xùn)練大隊(duì)形成良好工作對(duì)接,加強(qiáng)與信訪溝通協(xié)作,在日常工作、重要活動(dòng)及突發(fā)事件處理中密切協(xié)調(diào)配合,提高安保、維穩(wěn)、反恐技能和水平,保證區(qū)機(jī)關(guān)大院的辦公秩序和安全環(huán)境。

區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工,導(dǎo)致區(qū)委大院內(nèi)部分停車位和西側(cè)公益停車場(chǎng)不能使用,區(qū)機(jī)關(guān)工作人員停車非常困難。為緩解這一困難,我局在局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下多方探尋,先后尋找了多種方案,再一一探討、結(jié)合實(shí)際征求意見,最終確定了分三步走的方案。

首先與周邊空余車位停車場(chǎng)協(xié)調(diào),最快解決部分干部職工停車問題,緩解停車難,最終我局與區(qū)藝術(shù)博覽館協(xié)調(diào)一致,我區(qū)干部職工可憑工作證將通勤車輛停至區(qū)藝博館停車場(chǎng)。同時(shí),由于區(qū)藝博館與區(qū)委大院尚有十余分鐘步行路程,為應(yīng)對(duì)夏日高溫,我局經(jīng)過調(diào)研開通了區(qū)藝術(shù)博覽館至區(qū)委大院的接駁車輛,將車輛停放至區(qū)藝博館的干部職工可乘坐接駁巴士到區(qū)委大院。

第二步,我局牽頭區(qū)工務(wù)局等多個(gè)部門,經(jīng)區(qū)委同意,計(jì)劃建設(shè)立體停車庫,目前已經(jīng)就立體停車庫建設(shè)選址和建設(shè)方案多次召開會(huì)議討論,待最終方案確定后,立即建設(shè)。立體停車庫建設(shè)周期短,可在區(qū)檔案服務(wù)大廈建成前解決干部職工停車難問題。

第三步,協(xié)調(diào)區(qū)工務(wù)局,盡快先完成區(qū)檔案服務(wù)大廈地下施工,地下停車場(chǎng)建成,即可滿足全區(qū)干部職工停車。

為解決區(qū)委干部職工后顧之憂、保障職工子女放學(xué)后的學(xué)習(xí)和安全,經(jīng)多方溝通、調(diào)研,并報(bào)請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意,由南頭辦事處大汪山社區(qū)工作站在區(qū)委大樓處級(jí)干部食堂開辦的“四點(diǎn)半學(xué)堂”,在xx:xx—xx:xx時(shí)間段向干部職工適齡子女免費(fèi)提供家庭作業(yè)輔導(dǎo)、興趣輔導(dǎo)、圖書閱讀等服務(wù)。

對(duì)于干部職工來說,上小學(xué)的孩子下午x點(diǎn)半放學(xué)時(shí),家長(zhǎng)還未下班,孩子放學(xué)后去哪兒成了“難題”?!八狞c(diǎn)半學(xué)堂”讓孩子下午放學(xué)后有了一個(gè)既可做作業(yè)又可看書,既可培養(yǎng)興趣愛好又可交流學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,搭建了兒童的互助學(xué)習(xí)平臺(tái)。

區(qū)委“四點(diǎn)半學(xué)堂”的開辦實(shí)現(xiàn)了學(xué)校和家庭的無縫對(duì)接,讓孩子度過“管理真空”,解除了干部職工后顧之憂,也是我局不斷提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的具體實(shí)踐。

(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、宗旨意識(shí)、黨紀(jì)法紀(jì)和廉潔自律教育,促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。建立健全內(nèi)部控制機(jī)制,健全和落實(shí)民主集中制,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》,突出重品行重實(shí)干重公認(rèn)用人導(dǎo)向,努力打造一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部隊(duì)伍。

將深化各項(xiàng)改革作為全局重點(diǎn)中心工作,由局務(wù)會(huì)統(tǒng)一部署,一把手親自監(jiān)督落實(shí)。各相關(guān)部門堅(jiān)持問題導(dǎo)向,充分發(fā)揮職能作用,科學(xué)細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)措施,明確具體工作要求、責(zé)任分工和完成時(shí)限,按步驟分階段完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇十四

2022年,我局將在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******精神,圍繞中心、服務(wù)大局,立足“政治機(jī)關(guān)”職能定位,持續(xù)深化改革創(chuàng)新,持續(xù)深化“雙融雙促”,永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),深入推進(jìn)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè),為實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新xx、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園”戰(zhàn)略目標(biāo),奮力建設(shè)好現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型深圳東部中心作出應(yīng)有貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

一、強(qiáng)化政治建設(shè),著力在政治型機(jī)關(guān)建設(shè)上奮發(fā)有為。

(一)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),全面打造“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”

把黨的政治建設(shè)擺在突出位置,以黨建為引領(lǐng),全力建設(shè)“政治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型”五位一體管理局,全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化”水平,對(duì)標(biāo)“品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)要求,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障的品位和質(zhì)量。通過落實(shí)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè),不斷提升工作執(zhí)行力、班子凝聚力、隊(duì)伍向心力、整體戰(zhàn)斗力,使機(jī)關(guān)服務(wù)保障和管理工作與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新,在創(chuàng)新與傳承中更上一層樓。

(二)深化理論武裝,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。

學(xué)習(xí)。

教育成果,以局“一堂五園一吧”為陣地,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和專題調(diào)研相結(jié)合,廣泛深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保全覆蓋、無遺漏,并加強(qiáng)督促檢查,擇時(shí)開展全員“考學(xué)”,做到真學(xué)真用、入腦入心;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,破解實(shí)際工作中的各種問題,把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強(qiáng)黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作上來,當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為機(jī)關(guān)事務(wù)管理謀發(fā)展、抓改革、促創(chuàng)新的具體舉措和建設(shè)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”的具體成效。

(三)夯實(shí)發(fā)展根基,持續(xù)推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。

一是以提升組織力為重點(diǎn),充分發(fā)揮黨員“一帶五”聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用,強(qiáng)化“帶”的效果,落實(shí)局黨組織關(guān)懷關(guān)愛工作制度,切實(shí)增強(qiáng)局黨組、黨委、黨支部、黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用,將黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。二是堅(jiān)持開展“五好黨支部”“四好黨小組”“三好黨員示范崗”“兩項(xiàng)標(biāo)兵”評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),讓基層黨組織建有標(biāo)尺、抓有方向、評(píng)有依據(jù),引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提質(zhì)效,在全局范圍內(nèi)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,高質(zhì)量開好組織生活會(huì),嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,扎實(shí)開展主題黨日、結(jié)對(duì)共建、志愿服務(wù)等活動(dòng),每季度組織“黨員政治生日會(huì)”,強(qiáng)化黨支部建設(shè)的生機(jī)活力。

二、強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督,著力在規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為。

(一)落實(shí)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理。

一是做好機(jī)關(guān)辦公用房規(guī)范管理工作。根據(jù)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范配置、優(yōu)化布局、完善功能的原則,在機(jī)關(guān)辦公用房資源極為緊張的情況下,整合資源、盤活存量,依規(guī)統(tǒng)籌優(yōu)化配置辦公用房,對(duì)各單位辦公用房使用加強(qiáng)監(jiān)督管理;節(jié)約財(cái)力、量力而行,推動(dòng)辦公用房調(diào)配修繕集約化管理,以部分單位辦公用房搬遷為契機(jī),對(duì)區(qū)政府大院、機(jī)關(guān)辦公大樓、建設(shè)大廈、勞動(dòng)社保大樓、勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)大樓等物業(yè)內(nèi)辦公單位進(jìn)行騰挪,推動(dòng)辦公用房相對(duì)集中管理,提高管理水平、優(yōu)化辦公環(huán)境;對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房分批做好測(cè)量面積復(fù)核工作,做到辦公用房底數(shù)清、賬目明;按照面積合規(guī)、造價(jià)合規(guī)的要求,對(duì)各單位50萬元以上辦公用房大中修、辦公用房租賃等訴求開展前置審核,并指導(dǎo)各單位對(duì)辦公用房集約利用、推廣大開間、提高使用效率。二是做好公務(wù)用車規(guī)范管理工作。在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下,督促全區(qū)各單位在車輛報(bào)廢、更新、租賃、使用等方面嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定,貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門工作要求,預(yù)防“車輪上的腐敗”;依托省公務(wù)用車管理平臺(tái),落細(xì)落實(shí)車輛編制重核工作,將公務(wù)用車編制管理及使用情況納入日常監(jiān)管范圍;積極主動(dòng)做好與區(qū)屬各單位的溝通聯(lián)系,掌握現(xiàn)實(shí)情況,協(xié)助各單位解決公務(wù)用車管理中的實(shí)際問題。

(二)壓實(shí)責(zé)任鏈條,進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理。

一是推動(dòng)內(nèi)務(wù)管理模式精益化革新。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作“點(diǎn)多、面廣、事雜”的特點(diǎn),全面推行“6s”精益管理,以實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識(shí)化、區(qū)域管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化”為目標(biāo),著力改善辦公環(huán)境、提升服務(wù)素養(yǎng)、減少物資浪費(fèi)、提高工作效率,促使工作人員自覺養(yǎng)成“6s”精益管理的良好習(xí)慣,共同營(yíng)造文明舒適溫馨的辦公環(huán)境;落實(shí)《6s精益管理常態(tài)化運(yùn)行考核辦法》,明確職責(zé)分工、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施,推動(dòng)“6s”精益管理常態(tài)化運(yùn)行并取得實(shí)效。二是依規(guī)推進(jìn)政府投資項(xiàng)目及零星改造工程。高質(zhì)量組織實(shí)施區(qū)政府政商洽談室改造、區(qū)機(jī)關(guān)會(huì)議室多媒體系統(tǒng)更新改造、區(qū)人力資源局辦公樓空調(diào)系統(tǒng)等配套設(shè)施改造等重點(diǎn)工程,在節(jié)約財(cái)政資金、加快工程進(jìn)度的前提下,確保施工安全和工程質(zhì)量;積極做好龍財(cái)綜合樓及勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)大樓等19處安全隱患整改工程、區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓安全隱患整改工程、建設(shè)大廈安全隱患整改工程、機(jī)關(guān)單位辦公用房收回后翻修工程等項(xiàng)目的籌備和立項(xiàng)工作;統(tǒng)籌推進(jìn)所管理21處區(qū)屬物業(yè)零星維修改造工程,不斷提升機(jī)關(guān)環(huán)境品質(zhì)。三是加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審監(jiān)督管理。抓實(shí)局項(xiàng)目評(píng)審工作,推行競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目評(píng)選,常態(tài)化組織開展《項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分析與分享》培訓(xùn),提高評(píng)審工作的科學(xué)性。在項(xiàng)目評(píng)審過程中認(rèn)真實(shí)行監(jiān)督核查,跟蹤項(xiàng)目落實(shí)情況,進(jìn)一步提高公開透明度。四是規(guī)范公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定精神,規(guī)范公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出,提升接待服務(wù)質(zhì)量,做到公務(wù)接待費(fèi)用零增長(zhǎng)、工作零失誤。五是做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革后并賬運(yùn)行工作。提高相關(guān)人員崗位匹配度,優(yōu)化工作流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,確保原四個(gè)事業(yè)單位賬戶合并后無縫銜接、平穩(wěn)過渡。五是優(yōu)化區(qū)屬機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理。著力抓好所管理的21棟區(qū)屬物業(yè)監(jiān)管,督促物業(yè)管理公司嚴(yán)格履約,對(duì)公共區(qū)域、公用設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造,優(yōu)化機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。在前期對(duì)市區(qū)有關(guān)單位物業(yè)、食堂管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合專業(yè)人員力量情況,分批對(duì)條件成熟的區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂實(shí)行集約化管理。建立聯(lián)席會(huì)議制度,暢通各物業(yè)、食堂之間的溝通渠道,定期交流管理經(jīng)驗(yàn)做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,推動(dòng)工作良性發(fā)展;制定管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)各物業(yè)、食堂管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理,不斷提升區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理服務(wù)水平。

三、強(qiáng)化品質(zhì)提升,著力在機(jī)關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為。

(一)堅(jiān)持?jǐn)?shù)字引領(lǐng),提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障信息化水平。

運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段和先進(jìn)科技產(chǎn)品為管理服務(wù)賦能,促進(jìn)相關(guān)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享共用。進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)用車管理信息化,加強(qiáng)省公務(wù)用車管理平臺(tái)的應(yīng)用和維護(hù),督促指導(dǎo)全區(qū)各單位嚴(yán)格執(zhí)行用車審批、費(fèi)用錄入及其他業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、可視化。在所管理區(qū)屬物業(yè)推廣5g應(yīng)用、人臉識(shí)別、智能監(jiān)控、門禁一卡通等先進(jìn)科技設(shè)施,試行全局食材和零星物資采購線上訂單管理,努力提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、數(shù)字化、智能化水平。

(二)堅(jiān)持以學(xué)促干,提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平。

實(shí)施“優(yōu)化源頭、突出培養(yǎng)、梯次儲(chǔ)備”等措施,針對(duì)干部職工年齡總體偏大、高學(xué)歷專業(yè)性人才匱乏等問題,擴(kuò)展人才來源渠道,著力引育一批引領(lǐng)性人才、青年人才、技能型人才。要加大內(nèi)部挖潛力度,推動(dòng)干部交流常態(tài)化,大力培養(yǎng)年輕干部,多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺(tái),到基層一線、重要平臺(tái)、重點(diǎn)項(xiàng)目等吃勁崗位蹲苗歷練,提升年輕干部綜合能力。提倡以專業(yè)精神鉆研本職工作,強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練,引進(jìn)專業(yè)力量,與高職院校、社會(huì)機(jī)構(gòu)共建“服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)基地”,對(duì)全局工作人員按照不同類型開展分層級(jí)、全方位的崗位培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)服務(wù)禮儀、廚藝、安全管理、物業(yè)管理等一線服務(wù)保障亟需的專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)操演練、比武競(jìng)賽、系列評(píng)比活動(dòng),提高培訓(xùn)演練的現(xiàn)場(chǎng)感、針對(duì)性、實(shí)效性,提升會(huì)務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安保設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、機(jī)關(guān)工程、智能化系統(tǒng)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務(wù)保障能力。

(三)堅(jiān)持清單管理,提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平。

實(shí)施清單化管理,樹立精益求精工作態(tài)度,對(duì)會(huì)議、用餐、用車、用房、用品等服務(wù)保障細(xì)節(jié)反復(fù)“精打細(xì)算”,下足“繡花功夫”,做精做細(xì)做實(shí)服務(wù)保障各環(huán)節(jié)、全流程工作,追求服務(wù)品質(zhì)和出品質(zhì)量,著力培育關(guān)注細(xì)節(jié)、研究細(xì)節(jié)、改進(jìn)細(xì)節(jié)的管理文化,高質(zhì)量做好重大政務(wù)活動(dòng)、重大會(huì)議、重大任務(wù)服務(wù)保障。以精細(xì)管理的要求審視工作,培養(yǎng)呵護(hù)“匠心”,充分調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性創(chuàng)造性,鼓勵(lì)將本職工作做到極致,于細(xì)微之處彰顯品質(zhì),在平凡崗位上干出精彩。以機(jī)關(guān)干部職工滿意度作為衡量機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作的最終標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,多途徑廣泛收集干部職工意見建議,集思廣益提升服務(wù)保障水平,想方設(shè)法提升干部職工獲得感和幸福感。

四、強(qiáng)化節(jié)能降碳,著力在推動(dòng)綠色發(fā)展上奮發(fā)有為。

(一)做好摸底排查,穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)。

形成可復(fù)制的樣板,“以點(diǎn)帶面”推至全區(qū)。

(二)落實(shí)節(jié)電舉措,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)用電監(jiān)督管理。

在機(jī)關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式,積極引導(dǎo)干部職工節(jié)約用電、錯(cuò)峰用電,養(yǎng)成節(jié)約能源資源的責(zé)任意識(shí)和良好行為習(xí)慣。督促落實(shí)《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電管理制度》,會(huì)同區(qū)督查室不定期對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,將違反節(jié)約用電管理制度的登記在冊(cè),對(duì)提醒后仍不整改到位的單位,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),切實(shí)把促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降碳、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色發(fā)展的職能落到實(shí)處。

(三)深挖節(jié)水潛力,全力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位。

在完成全區(qū)4批共148家節(jié)水型單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深挖全區(qū)節(jié)水潛力,爭(zhēng)取在2022年將全區(qū)節(jié)水型單位占比提高到90%以上,超額完成將全區(qū)80%以上的公共機(jī)構(gòu)建成節(jié)水型單位的任務(wù)目標(biāo)。

(四)堅(jiān)持示范引領(lǐng),積極開展國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建。

對(duì)標(biāo)國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范標(biāo)準(zhǔn),在分類創(chuàng)建區(qū)級(jí)節(jié)能管理示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化用能管理、推進(jìn)技術(shù)改造、打造節(jié)能典型,在“十四五”期間,力爭(zhēng)指導(dǎo)推動(dòng)xx街道辦事處、xx街道辦事處、xx高級(jí)中學(xué)、xx學(xué)校、xx中醫(yī)藥大學(xué)xx醫(yī)院(xx)、區(qū)文化中心6家單位全部創(chuàng)建“國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。

五、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),著力在激發(fā)隊(duì)伍活力上奮發(fā)有為。

(一)抓實(shí)廉政教育,守牢紀(jì)律底線。

持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),深入開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn),組織黨員干部到各級(jí)廉政教育基地現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),常態(tài)化開展談心談話,教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律,牢記初心使命,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)守廉潔底線,自覺做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的接力者、傳承者、落實(shí)者,持續(xù)推動(dòng)我局作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

(二)優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干事動(dòng)力。

鞏固深化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和編外聘用人員綜合管理改革成果,進(jìn)一步優(yōu)化工作激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開展“六星”技能評(píng)比表彰,結(jié)合季度技能競(jìng)賽和日常工作表現(xiàn),評(píng)選服務(wù)之星、廚藝之星、司機(jī)之星、電工之星、安保之星、樓棟長(zhǎng)之星,以賽促學(xué)、以學(xué)促干,形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和積極向上的職業(yè)榮譽(yù)感??茖W(xué)合理制定聘員績(jī)效考核方案,績(jī)效工資適度向重要崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜,在兼顧公平的前提下更好地發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)作用。

(三)嚴(yán)格制度執(zhí)行,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

陽光招標(biāo)合同管理財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理等各項(xiàng)制度,做到依制度強(qiáng)管理按規(guī)范抓服務(wù),以制度建設(shè)促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

(四)加強(qiáng)日常管理,提升監(jiān)督質(zhì)效。

和監(jiān)督執(zhí)紀(jì),確保黨員干部干凈辦事;正確運(yùn)用“四種形態(tài)”,進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查、明查暗訪力度,將正風(fēng)肅紀(jì)、嚴(yán)格管理貫穿隊(duì)伍建設(shè)全過程,鍛造一支信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)“五過硬”干部隊(duì)伍,在深化“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)中再創(chuàng)佳績(jī)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局心得體會(huì)篇十五

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:

(一)全局工作人員要加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,嚴(yán)格執(zhí)行干部、職工考勤制度,嚴(yán)格按縣府規(guī)定的作息表上下班,不得無故缺勤、遲到、早退。

(二)上班時(shí)間各科室工作人員外出辦事,時(shí)間較短者,應(yīng)告知辦公室人員,如時(shí)間較長(zhǎng)者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(三)本局工作人員,請(qǐng)假一天由各科(室)長(zhǎng)(主任)審批;請(qǐng)假一天以上三天以內(nèi)由分管局長(zhǎng)審批;請(qǐng)假三天以上七天以下由局長(zhǎng)審批;請(qǐng)假七天以上報(bào)縣委組織部審批。

(四)工作人員按規(guī)定實(shí)行年休假制度。工作時(shí)間滿30年者年休假20天,滿20年者年休假15天,滿2019年者年休假10天,滿2019年者年休假7天。休假由各科室根據(jù)工作情況,統(tǒng)籌安排,并辦理工作交接手續(xù)。休假原則上一次安排一人休假,一次使用完假期。一年內(nèi)事假累計(jì)達(dá)到本人應(yīng)享受休假時(shí)間,病假相加超過30天的或自學(xué)(函授)考試復(fù)習(xí)請(qǐng)假超過本人休假時(shí)間的,當(dāng)年均不再享受休假待遇。

(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的,由享受者本人提出申請(qǐng),報(bào)辦公室審核,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假,其待遇按蒼政辦[2019]27號(hào)文件執(zhí)行。

(六)考勤登記,工作人員上下班時(shí)間以“考勤表”記錄為準(zhǔn),每次上下班簽到時(shí)差為15分鐘,超過15分鐘按遲到或早退論處,遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎(jiǎng)10元,遲到或早退一次超過二小時(shí)按曠工半天論處,月累計(jì)遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元,月累計(jì)無故曠工2天以上取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng);年累計(jì)曠工10天以上取消全年獎(jiǎng)金,家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時(shí)。

(七)請(qǐng)假須事先填寫

請(qǐng)假條

,辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的,應(yīng)請(qǐng)其他同志代請(qǐng)假,事后說明原因,并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

(八)無故缺勤、遲到或早退,每月違反二次者,辦公室向其提警告;違反三次以上者,違反者寫書面檢查,并與年終獎(jiǎng)金掛鉤,扣發(fā)的獎(jiǎng)金分別獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀和遵守紀(jì)律者。

(九)各科室應(yīng)及時(shí)將請(qǐng)假條送局長(zhǎng)室審批,作為機(jī)關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。

(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計(jì),實(shí)行按月登記,全年匯總,并報(bào)局長(zhǎng)室。

(十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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