我們需要總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，以便更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)不僅需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，還需要對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃有清晰的認(rèn)識(shí)和思考。以下是我為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇一
在過(guò)去的一年，我們xx-x和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，根據(jù)市場(chǎng)需求，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動(dòng)”等等，圓滿完成了年初既定的目標(biāo)，并積極推動(dòng)全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高-瞻遠(yuǎn)矚，審視度視，在“十一五”發(fā)展成績(jī)的基礎(chǔ)上，解讀“十二五”規(guī)劃綱要，明確2015年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿足市場(chǎng)需求，同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動(dòng)化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制，改進(jìn)與提高，確?；虺~完成2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
總裁xx-x老師在大會(huì)上發(fā)表了重要講話，對(duì)xx-x和成一年來(lái)的工作給予充分肯定，并提出五點(diǎn)要求。一要激情干事，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上，把工作當(dāng)事業(yè)，以作為求地位。二要敢于擔(dān)當(dāng)，挑起實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的重任。三要強(qiáng)化執(zhí)行，干部要帶頭干事，確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處，一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習(xí)，樹(shù)立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，并充分運(yùn)用。五要不斷創(chuàng)新，形成人人有創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵(lì)自己，這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)中生存和成功，才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好，才能立于不敗之地!
至此，希望我們每一位新和成人，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話之后，能領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬(wàn)眾一心，力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的新和成!
年月日公司組織我們來(lái)到了公司辦公樓的會(huì)議室聽(tīng)取了張書(shū)記的講話，認(rèn)真聽(tīng)取了張書(shū)記的講話后內(nèi)心激動(dòng)不已，感處良多，更加清晰地了解了公司的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力。信發(fā)集團(tuán)這個(gè)公司所有的.朝氣蓬勃，使我作為xx集團(tuán)的一名員工感到無(wú)比的自豪和驕傲，所以我們每一個(gè)信發(fā)人都要向張書(shū)記學(xué)習(xí)。
作為一名xx人我們要從日常的工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，積極參加公司安排的各項(xiàng)工作外，業(yè)余時(shí)間里我們也要學(xué)習(xí)文化知識(shí)，從海洋中吸取更多的精華，提高文化素養(yǎng)，開(kāi)闊視野與時(shí)俱進(jìn)，我們信發(fā)人只有加強(qiáng)自身的人之能力才能實(shí)現(xiàn)共同可持續(xù)發(fā)展。十幾年的信發(fā)文化積淀下來(lái)的信發(fā)精神將由我們的信發(fā)人契而不舍的發(fā)揚(yáng)光大。來(lái)，請(qǐng)伸出您的雙手讓我們僅僅相牽，自信的抬起雙眼堅(jiān)定你的信念，相親相愛(ài)的信發(fā)一家人我相信我們今后的xx集團(tuán)一定會(huì)更好更加強(qiáng)大。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇二
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì)上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀念和大局意識(shí)。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國(guó)際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來(lái)。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢(shì)，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來(lái)思考和安排我們的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的但最具有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺(jué)樹(shù)立團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地，了解施工過(guò)程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇三
當(dāng)前，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)成功的重要因素之一。而作為企業(yè)文化的主導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著至關(guān)重要的角色。作為一名企業(yè)負(fù)責(zé)人，我深知企業(yè)文化的重要性，也了解領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)于塑造企業(yè)文化的重要作用。在過(guò)去一段時(shí)間，我通過(guò)參與各種企業(yè)活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)積累，逐漸形成了自己的領(lǐng)導(dǎo)講話心得，現(xiàn)在就和大家分享一下。
第二段：誠(chéng)信是企業(yè)文化的核心
作為一家企業(yè)，誠(chéng)信是其文化的核心。而領(lǐng)導(dǎo)者在講話時(shí)，首要的便是以誠(chéng)信為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該講真話、說(shuō)實(shí)話、說(shuō)到做到，建立良好的企業(yè)誠(chéng)信形象。通過(guò)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的支持作用，將企業(yè)文化內(nèi)化于心并傳達(dá)至員工，在講話時(shí)以身作則，始終保持真誠(chéng)，傳遞出積極健康的企業(yè)文化形象。
第三段：充分發(fā)揮員工創(chuàng)新活力
企業(yè)文化的形成與員工的努力緊密相連。而在講話過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵(lì)員工表現(xiàn)出自己的創(chuàng)造性。在引導(dǎo)員工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極地聽(tīng)取員工的想法和建議，并將員工的意見(jiàn)與企業(yè)文化適時(shí)地融合。企業(yè)文化伴隨著企業(yè)的發(fā)展與變革，隨時(shí)與員工對(duì)話是維護(hù)企業(yè)文化永續(xù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與員工遙相呼應(yīng)，在講話時(shí)傳遞信心，并激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力。
第四段：塑造共同價(jià)值觀
企業(yè)文化傳播與實(shí)現(xiàn)，必須獲得員工的認(rèn)同和支持。領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)員工進(jìn)行思維學(xué)習(xí)，引領(lǐng)其自我意識(shí)和認(rèn)知水平。通過(guò)講話，將企業(yè)使命和價(jià)值觀傳達(dá)給每個(gè)員工，使員工與企業(yè)文化的價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴。這樣，員工不僅會(huì)將企業(yè)文化積極地應(yīng)用于晉升事業(yè)中，而且還會(huì)在日常工作和生活中發(fā)揮積極的作用，對(duì)于企業(yè)文化的傳遞更加牢固持久。
第五段：結(jié)語(yǔ)
如今，企業(yè)文化成為了企業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。在講話中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明確文化規(guī)范與價(jià)值觀，注重員工的精神財(cái)富，從而充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，并有效踐行我行我素，樹(shù)立企業(yè)的誠(chéng)信形象和文化高度。唯有不斷完善與創(chuàng)新企業(yè)文化，才能不斷滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展的動(dòng)能，創(chuàng)造出更多新的技術(shù)和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更遠(yuǎn)遠(yuǎn)大夢(mèng)想。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇四
在近期召開(kāi)的市局(公司)電視電話會(huì)議上，市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)來(lái)濰坊調(diào)研時(shí)的重要講話，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，我有深刻的認(rèn)識(shí)，怎么才能形成自己的思想?這不僅要學(xué)政治理論，提高自己的思想政治素質(zhì)，更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，勇于實(shí)踐，打破習(xí)慣和主觀偏見(jiàn)的束縛，研究新情況，解決新問(wèn)題作為一名營(yíng)銷崗位上的員工，我覺(jué)得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，來(lái)創(chuàng)新我們的卷煙營(yíng)銷工作，使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號(hào)，而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來(lái)，結(jié)合營(yíng)銷工作實(shí)際，我談以下幾點(diǎn)體會(huì)。
一、要勤于學(xué)習(xí)。孫局長(zhǎng)在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊(duì)伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開(kāi)拓的企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)解決員工的思想、員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問(wèn)題，這是我們提高卷煙營(yíng)銷發(fā)展的前提。
解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名卷煙營(yíng)銷人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和營(yíng)銷技能功底，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。
二、要善于思考。就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說(shuō)明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，去粗留精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，目的是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，應(yīng)經(jīng)常深入市場(chǎng)，到零售客戶店鋪中去，與他們拉近距離，熱情周到的為他們做好服務(wù)。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，濰坊煙草將一定會(huì)更強(qiáng)大、更和諧。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇五
4月1日至2日，公司劉經(jīng)理在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)到沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)一線站庫(kù)爾勒基地檢查指導(dǎo)工作，并作出了重要講話。劉經(jīng)理的講話，從顧全大局，樂(lè)于奉獻(xiàn);善于學(xué)習(xí)，勤于思考;敢于開(kāi)拓，追求創(chuàng)新;不怕艱苦，敢于碰硬;精于管理，狠抓落實(shí);艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作等六個(gè)方面對(duì)沙運(yùn)司的工作給予了高度評(píng)價(jià)此文來(lái)源于本站網(wǎng)站贊揚(yáng)，并從要分析形勢(shì)，加快發(fā)展;要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展;要強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，鞏固此文來(lái)源于本站網(wǎng)站提高市場(chǎng)占有率;要加大科技投入，抓好安全，管好設(shè)備;要艱苦奮斗，關(guān)心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強(qiáng)思想政治工作，保持廉潔，促進(jìn)“四好”班子建設(shè)等對(duì)沙運(yùn)司提出了新的希望此文來(lái)源于本站網(wǎng)站要求。
為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神，沙運(yùn)司隨即召開(kāi)了會(huì)議，孫經(jīng)理在會(huì)上就如何學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神作出了安排部署。幾天來(lái)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司劉經(jīng)理此文來(lái)源于本站網(wǎng)站沙運(yùn)司孫經(jīng)理的重要講話，并結(jié)合沙運(yùn)司開(kāi)展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，深深認(rèn)識(shí)到，劉經(jīng)理專程到我們沙運(yùn)司檢查指導(dǎo)工作，是對(duì)我們的莫大鼓勵(lì)!我們?cè)诔煽?jī)面前不能沾沾自喜，一定要按照劉經(jīng)理此文來(lái)源于本站網(wǎng)站孫經(jīng)理的講話精神，把我們的各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同志的期望此文來(lái)源于本站網(wǎng)站要求。
其聯(lián)想到孫經(jīng)理在“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動(dòng)員大會(huì)上所提到的目前在我們的干部隊(duì)伍中還存在著一些與沙運(yùn)司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況，還存在著一些不盡人意的種種問(wèn)題。我自己作為一名干部，難免也有幾分愧疚之心。我決心以這次“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)為契機(jī)，以沙運(yùn)司9、10號(hào)文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)劉經(jīng)理此文來(lái)源于本站網(wǎng)站孫經(jīng)理的重要講話，切實(shí)做到在自己的思想此文來(lái)源于本站網(wǎng)站作風(fēng)上有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，并要從五個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài)：一是思想上進(jìn)狀態(tài)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，要認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，自加壓力，從思想上先進(jìn)狀態(tài);二是意識(shí)上進(jìn)狀態(tài)。要時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),從自我做起，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài)。隨著形勢(shì)的不斷變化,面臨的問(wèn)題也越來(lái)越多,我要有干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的思想,不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果;四是作風(fēng)進(jìn)狀態(tài)。要進(jìn)一步樹(shù)立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律已，業(yè)務(wù)精通，塑造文明、勤政、高效、廉潔的綜合服務(wù)干部形象;五是服務(wù)職工進(jìn)狀態(tài)。我雖身處基層，但我們的工作關(guān)系著干部員工的生活的改善，因此，對(duì)內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉，對(duì)外要做到服務(wù)熱情周到。
在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們的工作措施是：
一、以公司劉經(jīng)理此文來(lái)源于本站網(wǎng)站我們沙運(yùn)司孫經(jīng)理的講話精神為指導(dǎo)，結(jié)合“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章此文來(lái)源于本站網(wǎng)站接受“八榮八恥”的教育。通過(guò)學(xué)習(xí)此文來(lái)源于本站網(wǎng)站接受教育，進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把綜合服務(wù)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做深做細(xì)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓干部員工滿意。
二、積極參加培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。從去年以來(lái)，沙運(yùn)司開(kāi)展了員工培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們深切感受到了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)就是最大的福利”對(duì)每個(gè)人所帶來(lái)的好處。今后，我們一定要充分利用沙運(yùn)司學(xué)習(xí)培訓(xùn)這個(gè)機(jī)會(huì)，積極參加，細(xì)心聽(tīng)講，并做好筆記，真正把此項(xiàng)活動(dòng)變成提高我們干部員工綜合素質(zhì)的有用場(chǎng)所。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇六
尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好!
今天是20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂(lè)的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬(wàn)事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
2. 20xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過(guò)程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開(kāi)業(yè)。
4. 施工已進(jìn)入地基開(kāi)挖。
5. 20xx年2月5日，通過(guò)政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)。 我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財(cái)富中心，有大型超市、電影院、品牌購(gòu)物街、美食廣場(chǎng)、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績(jī)的取得都離不開(kāi)鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受：
1. 準(zhǔn)備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開(kāi)，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過(guò)程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。
2. 組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：
3. 制度創(chuàng)新：鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。
在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓具體介紹以下幾點(diǎn)：
1.“扎根楚雄、建立品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開(kāi)發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫(kù)，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬(wàn)的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。
2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞?wèn)|，武發(fā)益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城 改造的開(kāi)發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶和我們開(kāi)發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn)，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過(guò)渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。
4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂(lè)開(kāi)心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來(lái)自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠(chéng)的工作環(huán)境。 我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來(lái)，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>
兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí) 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來(lái)，共創(chuàng)奇跡。
最后，我謹(jǐn)代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂(lè)!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇七
各位代表，今后的五年是我縣科學(xué)發(fā)展、跨越趕超、充滿希望的五年，也是推進(jìn)和諧發(fā)展建設(shè)中國(guó)雪都和打造東方“達(dá)沃斯”關(guān)鍵的五年。擺在我們面前的中心任務(wù)，就是要找準(zhǔn)定位、抓住工作著力點(diǎn)，動(dòng)員廣大職工在全縣實(shí)現(xiàn)綠色崛起、建設(shè)富裕和諧新崇禮的總要求中發(fā)揮主力軍作用，全縣工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，致力跨越趕超，實(shí)現(xiàn)綠色崛起，建設(shè)富裕和諧新崇禮”的工作主題，以開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為主線，著力落實(shí)“兩個(gè)普遍”，推進(jìn)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;著力加強(qiáng)維權(quán)幫扶，在保障和改善民生中發(fā)揮作用;著力推進(jìn)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)，為文化大繁榮增光添彩;著力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，全面提升服務(wù)職工的能力;著力團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工勤奮勞動(dòng)，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，創(chuàng)新勞動(dòng)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
主要目標(biāo)是：堅(jiān)持“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”的工作方針，深入推進(jìn)“兩個(gè)普遍”，基層工會(huì)組建率和職工入會(huì)率均達(dá)到90%以上。企業(yè)健全工資集體協(xié)商制度，集體合同簽訂率達(dá)到90%以上。團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工積極開(kāi)展多種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng)，深化當(dāng)好主力軍，建功“”和諧奔小康主題競(jìng)賽。扎實(shí)做好群眾工作，形成主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)長(zhǎng)效機(jī)制。工會(huì)基層組織規(guī)范化建設(shè)要有新進(jìn)展，基層工會(huì)的活力進(jìn)一步增強(qiáng)，工會(huì)服務(wù)基層、服務(wù)會(huì)員的體系建設(shè)更加完善，80%的基層工會(huì)組織達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。全縣工會(huì)工作影響力、帶動(dòng)力明顯提升，全縣工會(huì)工作進(jìn)入全省先進(jìn)行列。
(一)圍繞“”規(guī)劃目標(biāo)，引導(dǎo)廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)。一是繼續(xù)深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要緊扣科學(xué)發(fā)展主題，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮作用。要建立健全工作機(jī)制，引領(lǐng)勞動(dòng)競(jìng)賽深入開(kāi)展。二是大力推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。要圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、節(jié)能環(huán)保等目標(biāo)任務(wù)，組織企業(yè)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)和職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。三是繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。督促企業(yè)搞好職工安全培訓(xùn)，樹(shù)立安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。積極參與職工衛(wèi)生監(jiān)督檢查，事故隱患和職業(yè)病危害排查治理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)提高安全管理水平。
(二)積極推進(jìn)“兩個(gè)普遍”，不斷擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。一是依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織。繼續(xù)推進(jìn)組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作，重點(diǎn)做好非公企業(yè)和商貿(mào)、餐飲、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)以及新的社會(huì)組織建會(huì)工作，使組建工作始終與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步伐。同步建立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)，嚴(yán)格基層工會(huì)組建審批制度。繼續(xù)實(shí)行實(shí)名制錄入動(dòng)態(tài)管理，提升工會(huì)組織建設(shè)管理水平。切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場(chǎng)所、有制度職責(zé)、有計(jì)劃、有總結(jié)、有記錄)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)基層工會(huì)法人資格認(rèn)證工作，確?；鶎庸?huì)取得民事法律主體地位。二是依法推動(dòng)建會(huì)企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。全縣已建工會(huì)組織的企業(yè)全部建立工資集體協(xié)商制度，使職工工資收入隨企業(yè)發(fā)展正常增長(zhǎng)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(三)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。一是建立工會(huì)維穩(wěn)工作機(jī)制。建立健全工會(huì)信息報(bào)送、信訪接待、溝通協(xié)調(diào)群體性事件應(yīng)急處理等工作機(jī)制，協(xié)助黨政把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。二是開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，使之成為服務(wù)和諧崇禮建設(shè)的重要載體。要將勞動(dòng)關(guān)系和諧作為評(píng)選先進(jìn)、選樹(shù)勞模的必備條件，督促企業(yè)自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任。推動(dòng)形成黨政支持、多方協(xié)同、企業(yè)和職工參與、工會(huì)運(yùn)作的工作格局。三是借助職工群眾工作室，切實(shí)發(fā)揮作用。四是加強(qiáng)職代會(huì)等民主管理工作，維護(hù)職工民主權(quán)利。積極推進(jìn)職代會(huì)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，職代會(huì)建制率力爭(zhēng)達(dá)到建會(huì)企業(yè)的90%以上。五是建立職工法律援助制度，依法維護(hù)職工權(quán)益。要積極參與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件仲裁和調(diào)解工作，企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)要切實(shí)發(fā)揮作用，建立職工法律援助制度，開(kāi)展法律維權(quán)服務(wù)，在依法維權(quán)方面有所作為。
(四)努力做好新形勢(shì)下職工群眾工作，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。一是開(kāi)展農(nóng)民工就業(yè)援助行動(dòng)。通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹等形式，不斷加大對(duì)農(nóng)民工勞務(wù)輸出力度，為下崗職工和農(nóng)民工就業(yè)提供更有效職介服務(wù)。與有關(guān)部門聯(lián)手開(kāi)展陽(yáng)光就業(yè)行動(dòng)，盡力幫助困難職工家庭高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二是繼續(xù)開(kāi)展職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)。加大宣傳力度，完善管理辦法，使患病職工多受益，讓職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)成為工會(huì)改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學(xué)”鏈條，打造精品工程?！敖鹎镏鷮W(xué)”要逐步由單一入學(xué)救助延伸到就學(xué)、就業(yè)的全程救助和跟蹤服務(wù)，在協(xié)助政府緩解因?qū)W致貧方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。四是搞好職工服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能。職工服務(wù)中心轉(zhuǎn)型升級(jí)后，使工會(huì)服務(wù)對(duì)象逐步由特殊群體向全體會(huì)員轉(zhuǎn)化，要面向廣大職工、會(huì)員做好服務(wù)工作。五是積極實(shí)施“職工素質(zhì)提升工程，培養(yǎng)造就一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”職工隊(duì)伍。推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)，每年力爭(zhēng)在企業(yè)建3家“職工書(shū)屋”，形成工會(huì)固定的先進(jìn)文化傳播陣地，為推進(jìn)企業(yè)和諧文化建設(shè)發(fā)揮作用。六是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富和滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。努力建設(shè)和培育一批職工業(yè)余文化團(tuán)隊(duì)，廣泛開(kāi)展形式多樣，喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)。
(五)以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作的整體水平。一是加強(qiáng)思想建設(shè)，努力提高理論素養(yǎng)。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，自覺(jué)用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，把工會(huì)工作真正落實(shí)到基層和職工群眾中去。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高服務(wù)基層、服務(wù)職工水平。不斷強(qiáng)化群眾意識(shí)，帶頭深入基層，密切同職工群眾的聯(lián)系，真心實(shí)意為職工群眾排憂解難。三是加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷提高工作水平。加大教育培訓(xùn)力度，使廣大工會(huì)干部政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔自律。四是推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)“大征管”機(jī)制，積極推行“以審促收”，加快實(shí)行基層組建與經(jīng)費(fèi)征管信息資源對(duì)接，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的應(yīng)收盡收，持續(xù)增長(zhǎng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)的保值增值。健全完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的作用。積極推進(jìn)工會(huì)女職工組織建設(shè)，切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益。加強(qiáng)工會(huì)信息、統(tǒng)計(jì)、檔案等基礎(chǔ)工作，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇八
清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說(shuō)：“文以識(shí)為主，認(rèn)題立意，非識(shí)之高卓精審，無(wú)以中要?！薄白R(shí)”高則文高，“識(shí)”低則文低，文章的好壞取決于作者識(shí)見(jiàn)的高低。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書(shū)，其“識(shí)”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵，不僅包含對(duì)客觀事理的直接認(rèn)識(shí)，而且還包含對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、場(chǎng)合、文體規(guī)律等方面的間接認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫(xiě)作之“識(shí)”略加探討，以期加深對(duì)該公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。
一、事理之識(shí)——探求本質(zhì)性
領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動(dòng)中發(fā)表講話時(shí)所用的書(shū)面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無(wú)非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導(dǎo)，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)工作有序開(kāi)展。因此，寫(xiě)作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作，并且，只有對(duì)事物的研究越接近本質(zhì)，越符合事物運(yùn)行規(guī)律，寫(xiě)出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)際功用才能越明顯。
抓本質(zhì)，關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點(diǎn)去認(rèn)識(shí)和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個(gè)大背景下，放到事物發(fā)展進(jìn)程中，放到全局工作中去鳥(niǎo)瞰，立體挖掘，透過(guò)大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對(duì)所掌握的情況進(jìn)行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進(jìn)行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點(diǎn)，從而確定其所蘊(yùn)含的意義。四要換角度。也就是從不同角度認(rèn)識(shí)這一工作。換個(gè)角度，就對(duì)工作的認(rèn)識(shí)多一分的理解，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進(jìn)行思考，工作本身所具有的內(nèi)涵就會(huì)被全方位地認(rèn)識(shí)和挖掘出來(lái)，本質(zhì)屬性也就更容易把握。
二、領(lǐng)導(dǎo)之識(shí)——達(dá)到同一性
由于領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)以及性格、年齡、文化修養(yǎng)等各有自己的特點(diǎn)，體現(xiàn)在講話上，便呈現(xiàn)不同的特色和風(fēng)格。文秘人員要主動(dòng)融入，用領(lǐng)導(dǎo)的思維、語(yǔ)言寫(xiě)作，達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)的高度融合。一要站領(lǐng)導(dǎo)位。要站在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的角度，弄清楚領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的性質(zhì)，分管工作范圍，以及在領(lǐng)導(dǎo)班子中的位置，從而把握講話的分寸、語(yǔ)氣和角度。如主要領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)體現(xiàn)方向性、全局性、全面性，抓住主要矛盾，但不能事無(wú)巨細(xì)，面面俱到;副職或部門領(lǐng)導(dǎo)講話則側(cè)重于某一方面的問(wèn)題，應(yīng)體現(xiàn)操作性、具體性。二要知領(lǐng)導(dǎo)“底”。領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)歷、性格、氣質(zhì)、修養(yǎng)、習(xí)慣、愛(ài)好等個(gè)人特點(diǎn)，都會(huì)不同程度地體現(xiàn)在講話中，不了解這些情況是不可能寫(xiě)出領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性的。文秘人員要在全面了解這些特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地積累一些相關(guān)的知識(shí)和素材。如領(lǐng)導(dǎo)善于旁征博引，文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識(shí);領(lǐng)導(dǎo)擅長(zhǎng)理論思維，文秘人員就要打牢理論功底，否則，只能是心有余而力不足。三要講領(lǐng)導(dǎo)話。領(lǐng)導(dǎo)講話的不同風(fēng)格，反映在遣詞造句用語(yǔ)上，特色也都十分明顯，文秘人員要選擇恰當(dāng)方式，準(zhǔn)確予以體現(xiàn)。如對(duì)熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動(dòng)性風(fēng)格的，要多用短句、正裝句和感情色彩濃的詞句;對(duì)情緒平穩(wěn)、條理清晰、富于啟發(fā)性風(fēng)格的，要選用語(yǔ)法嚴(yán)密的句子，富于哲理性的言詞;對(duì)語(yǔ)言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的，用語(yǔ)要帶有幽默感，注意使用輕快的語(yǔ)言和有趣味的材料。
三、受眾之識(shí)——形成互動(dòng)性
講話稿是講給特定的對(duì)象聽(tīng)的，其作用最終取決于受眾的接受度。因此，講話稿一定要既考慮到現(xiàn)實(shí)的必要性，又考慮聽(tīng)講對(duì)象特定的需求性，最密切地聯(lián)系聽(tīng)講對(duì)象的實(shí)際，最大限度縮小領(lǐng)導(dǎo)者與受眾的距離，形成積極互動(dòng)的關(guān)系。一要弄清相互關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)與受眾的關(guān)系決定文稿定位，關(guān)系不同，講話的內(nèi)容和語(yǔ)氣也要有所區(qū)別。譬如，出席上級(jí)召開(kāi)的會(huì)議，講話內(nèi)容多是匯報(bào)式的，要多寫(xiě)一些有本地(本部門)特色的內(nèi)容，如工作上的新經(jīng)驗(yàn)、新情況、新問(wèn)題，對(duì)全局工作的新建議等。在平級(jí)單位之間的會(huì)議上，介紹經(jīng)驗(yàn)要留有余地，表明觀點(diǎn)時(shí)要掌握分寸，通篇體現(xiàn)平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級(jí)單位的會(huì)議，講話立足點(diǎn)要高，內(nèi)容要有理論性和系統(tǒng)性，部署工作時(shí)把道理講透，把意義擺明，而不能簡(jiǎn)單地發(fā)號(hào)施令。二要弄清受眾情況。與會(huì)者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不同，對(duì)講話的理解也就存在著差異。要根據(jù)他們的實(shí)際，用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達(dá)方式，拉近感情距離，增強(qiáng)講話實(shí)際效果。如面向基層、面對(duì)農(nóng)村群眾的講話，就要盡量用淺顯通俗的語(yǔ)言，廣泛使用俗語(yǔ)、諺語(yǔ)、歇后語(yǔ)等“鄉(xiāng)土”語(yǔ)言，多列舉農(nóng)民身邊的活材料等。三要弄清思想動(dòng)態(tài)。韓非說(shuō)過(guò)“凡說(shuō)之難，在知所說(shuō)之心。”在起草文稿時(shí)，特別要考慮受眾的心理、想法、愿望，看他們對(duì)某一問(wèn)題心里是怎么想的，哪些方面是他們最關(guān)心和擔(dān)心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對(duì)性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
四、場(chǎng)合之識(shí)——把握適宜性
俗話說(shuō)“到什么山上唱什么歌”，說(shuō)的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場(chǎng)合，順應(yīng)場(chǎng)合的特點(diǎn)和氣氛，采取得體的方式準(zhǔn)確表述。
一要繁簡(jiǎn)適宜?？偟膩?lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡(jiǎn)而意豐，但繁與簡(jiǎn)是相對(duì)而言的，該繁時(shí)過(guò)簡(jiǎn)，讓人覺(jué)得意猶未盡，而該簡(jiǎn)時(shí)過(guò)繁，讓人覺(jué)得畫(huà)蛇添足，要根據(jù)場(chǎng)合恰當(dāng)把握。如主體報(bào)告，對(duì)工作要條分縷析，沒(méi)有較長(zhǎng)篇幅是難以完成的;而強(qiáng)調(diào)講話只需點(diǎn)明觀點(diǎn)即可，毋需長(zhǎng)篇大論。二要言語(yǔ)得體。不同場(chǎng)合采取不同的語(yǔ)氣，如一些法定工作會(huì)議(黨代會(huì)、人代會(huì)等)就要求采用莊重嚴(yán)肅的語(yǔ)氣，而在宴會(huì)、歡迎會(huì)上的講話則要求采用輕快或熱烈的語(yǔ)氣。三要情理交融。理性決定文稿的價(jià)值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場(chǎng)合。如總結(jié)匯報(bào)類講話，要以理性為主;而表彰先進(jìn)典型類講話，則要飽含激情。
五、文體之識(shí)——掌握規(guī)律性
領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是體式上的規(guī)范性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智，其表述應(yīng)符合人們特定的認(rèn)知習(xí)慣，而這種認(rèn)知習(xí)慣在長(zhǎng)期的寫(xiě)作實(shí)踐中，形成了相對(duì)固定的寫(xiě)作格式，既包括內(nèi)容的組成部分，也包括形式和外在結(jié)構(gòu)，這種規(guī)范的體式，是長(zhǎng)期寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。如：工作部署類的講話通常有三個(gè)部分：為什么干、干什么和怎么干，這種結(jié)構(gòu)安排符合內(nèi)容要求，也符合人們的思維規(guī)律，其框架具有模式性。因此，領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫(xiě)作一般應(yīng)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，這是它的共性，但也不否認(rèn)其應(yīng)有個(gè)性，這是實(shí)現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿，應(yīng)該是整體規(guī)范完整下的個(gè)性突出，或是個(gè)性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點(diǎn)。在體現(xiàn)公文的特點(diǎn)上，講話稿具有一定指導(dǎo)作用和行政約束力;體現(xiàn)在演講詞的特點(diǎn)上，講話稿通過(guò)新穎深刻的見(jiàn)解和令人信服的事例來(lái)打動(dòng)聽(tīng)眾，具有生動(dòng)、吸引聽(tīng)眾的特點(diǎn)。因此，領(lǐng)導(dǎo)講話稿要充分利用有聲語(yǔ)言的長(zhǎng)處，“寫(xiě)”出聲調(diào)的高低、語(yǔ)氣的變化、節(jié)奏的起伏，既便于讀，又便于聽(tīng)，努力做到把書(shū)面用語(yǔ)口語(yǔ)化，把抽象道理具體化，把概念東西形象化，這樣既生動(dòng)感人，又通俗易懂。在寫(xiě)作中，要盡量用短句而不用長(zhǎng)句，盡量用正裝句而不用倒裝句，盡量用通俗的詞而不用生僻的詞，盡量用雙音詞而少用單音詞，適量運(yùn)用比喻、排比、對(duì)偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達(dá)事實(shí)或思想并由此導(dǎo)出一些具體的行為，寫(xiě)作上要直述不曲，用最精煉明快的文字準(zhǔn)確說(shuō)明事由，解說(shuō)事理，陳述辦法，忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測(cè)的寄寓筆法。在結(jié)構(gòu)上，線條要單一，情節(jié)要簡(jiǎn)單，前后內(nèi)容轉(zhuǎn)換要明顯。在語(yǔ)言運(yùn)用上，要注意單一性和明晰性，多用直敘、概述，少用倒敘、插敘;多用直筆，少用曲筆;多直接議論，簡(jiǎn)要說(shuō)明，少用描寫(xiě)、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿敘事說(shuō)理的特點(diǎn)，決定了其寫(xiě)作運(yùn)用的是邏輯思維，在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量，在語(yǔ)言表達(dá)、結(jié)構(gòu)安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強(qiáng)邏輯力量，在文字表達(dá)上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠(yuǎn)、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序，雖然有的可以倒置，但不可以跳躍、錯(cuò)雜，都要依次有序進(jìn)行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，就是在層次分明的前提下，結(jié)構(gòu)的展開(kāi)應(yīng)該是一個(gè)有序的、有規(guī)律的漸進(jìn)過(guò)程，我們所說(shuō)的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進(jìn)”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。
“長(zhǎng)袖善舞，多財(cái)善賈”。寫(xiě)好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學(xué)以儲(chǔ)寶”，增進(jìn)各方面之“識(shí)”?！白R(shí)”之愈多愈深，并融會(huì)貫通，寫(xiě)講話稿才能“胸有成竹”，一語(yǔ)中“要”，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾接受、社會(huì)效果最佳的目的。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇九
在參加完公司20xx年工作大會(huì)，深入學(xué)習(xí)公司凌總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對(duì)公司20xx年取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
凌總在工作大會(huì)上傳達(dá)貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個(gè)字，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績(jī)效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，既是市委“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開(kāi)好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關(guān)鍵，尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì)，在具體、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢(shì)，自覺(jué)吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務(wù)宗旨，履行天職，保障供水嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹(shù)立(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十
今天上午董事長(zhǎng)找我談話，內(nèi)容很廣泛同時(shí)也很全面，既有很豐富的人生哲理學(xué)問(wèn)，又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營(yíng)模式。我的第一印象就是老板是一個(gè)靠自已不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)成為一個(gè)在物業(yè)管理方面有很強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進(jìn)。一個(gè)六十多歲的老人卻有著一個(gè)二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強(qiáng)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營(yíng)和全體員工的共同努力是分不開(kāi)的，這是一個(gè)核心在充分發(fā)揮他和他團(tuán)隊(duì)的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對(duì)面的交談，這只能說(shuō)明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無(wú)疑問(wèn)，只有自己用努力的工作回報(bào)公司的栽培和厚愛(ài)，通過(guò)今天的談話，我認(rèn)識(shí)到：
一、明白了一個(gè)道理：要做事先學(xué)做人!
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長(zhǎng)，在這個(gè)社會(huì)上無(wú)論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學(xué)會(huì)做人永遠(yuǎn)是前提，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模，榜樣的力量是無(wú)窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很成功的一個(gè)典范。我想;要干好各項(xiàng)工作，還得先從做人開(kāi)始，走好踏入社會(huì)的第一步，是成功的關(guān)鍵，一個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)結(jié)的力量，才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。楚漢爭(zhēng)霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項(xiàng)羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級(jí)關(guān)系，深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览?，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，團(tuán)結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提。
二、強(qiáng)化一種精神：愛(ài)崗敬業(yè)!
有壓力才會(huì)有動(dòng)力，只有愛(ài)崗才能敬業(yè)，干一行，愛(ài)一行，專一行，這是軍隊(duì)對(duì)軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，社會(huì)進(jìn)步的基本要求，萬(wàn)變不離其宗，只有熱愛(ài)自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)最好的導(dǎo)師，三百六十行，行行出狀元，看誰(shuí)是狀元，就物業(yè)管理這方面來(lái)講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來(lái)看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認(rèn)同和認(rèn)可。從法制化管理的角度來(lái)看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來(lái)看怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專不專了，每一個(gè)人的成功都與他們?cè)谧约旱膷徫簧系哪ゾ毷欠植婚_(kāi)的，努力與成功永遠(yuǎn)成正比，有付出才會(huì)有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會(huì)淘汰，被現(xiàn)實(shí)淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對(duì)方接受自已的建議，那要看個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認(rèn)為要作好一份工作，愛(ài)崗是前提，敬業(yè)是根本。
三、端正了一個(gè)態(tài)度：謙虛謹(jǐn)慎，刻苦認(rèn)真，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)。
事業(yè)成就夢(mèng)想、只有把工作當(dāng)成自已的一種事業(yè)才是工作的原動(dòng)力，能夠到公司任職就是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更是公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，做人應(yīng)該也必須懷有一顆感恩的心，要如何感恩我想光喊口號(hào)是不行的，我認(rèn)為干好各項(xiàng)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要，學(xué)習(xí)和得到進(jìn)步才是根本，決不辜負(fù)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和公司的厚愛(ài)，在生活上對(duì)自己要求要嚴(yán)格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在為人處事方面保持低調(diào)，在學(xué)習(xí)上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。。
四，塑造一個(gè)靈魂：工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性。
責(zé)任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來(lái)完成人民賦予的責(zé)任?？梢?jiàn)責(zé)任心，使命感是多么的重要。假如這個(gè)世界沒(méi)有了責(zé)任心，那將永遠(yuǎn)失去了繽紛多彩，如果沒(méi)有了父親的責(zé)任心，孩子將失去家園，沒(méi)有了軍人的責(zé)任心，再也不會(huì)有勇敢，員工沒(méi)有責(zé)任心，將失去一份工作，也必將會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰，做人做事，錯(cuò)了就錯(cuò)了，如果無(wú)法挽回，那就勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤吧。用所有的努力去彌補(bǔ)，我深深的感受到，責(zé)任心是為人做事的立身之本。
五，學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化：樹(shù)立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)?；c品牌經(jīng)營(yíng)。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹(shù)立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)好，品行正的人才隊(duì)伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競(jìng)爭(zhēng)志在必得的信心所在。同時(shí)也是公司的管理理念。董事長(zhǎng)的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個(gè)大家庭，關(guān)心著每一位員工的成長(zhǎng)進(jìn)步，給予了每一位員工成長(zhǎng)的一個(gè)機(jī)會(huì)和進(jìn)步的平臺(tái)，老板對(duì)公司人才培養(yǎng)重視的程度超過(guò)了一切，同時(shí)這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達(dá)的根本保證，“安居樂(lè)業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實(shí)際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對(duì)客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對(duì)員工的知察善用以及對(duì)員工的關(guān)心體貼，獎(jiǎng)懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會(huì)這種理念，更好的服務(wù)公司，為公司創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原則：“急流勇進(jìn)，不進(jìn)則退。”
六，下步打算：
加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊，樹(shù)立信心，以一種斗志昂揚(yáng)的精神，樂(lè)觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風(fēng);做人!做事!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十一
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì)上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀念和大局意識(shí)。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國(guó)際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來(lái)。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢(shì)，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來(lái)思考和安排我們的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的但最具有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺(jué)樹(shù)立團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地，了解施工過(guò)程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十二
各位來(lái)賓、合作伙伴們，公司全體同仁：大家上午好!
在今天這個(gè)具有里程碑性質(zhì)的日子，與大家歡聚一堂，有太多的話想說(shuō)，但都不知道該從哪里開(kāi)始說(shuō)起，總之，心里充滿著感恩和感謝。感謝所有的客戶和各界朋友，三年來(lái)，對(duì)瑞高農(nóng)業(yè)的支持與厚愛(ài)，感謝所有參與過(guò)瑞高、今天還留在瑞高的同事們。謝謝你們!
時(shí)光荏苒，在各界朋友和客戶的支持與關(guān)懷下，在全體瑞高同仁的并肩奮斗與共同見(jiàn)證下，瑞高農(nóng)業(yè)迎來(lái)了第三個(gè)生日。
三年前的今天，瑞高呱呱墜地，最初只是一家小小的種養(yǎng)殖公司，從合川交通街、一間二十幾平米的辦公室、6名員工和30萬(wàn)資本開(kāi)始，在一路跌跌撞撞中，奮勇前行，踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)之路。曾記得，在公司創(chuàng)始之初的那一年多里，為了把蔬菜銷售出去，我們的員工起早摸黑在大街上擺菜筐;為了給公司帶來(lái)更多的收入來(lái)源，我們利用午休的時(shí)間，頂著汗水，爬樓梯，為企業(yè)送餐飲外賣;為了節(jié)約人力成本，我們的員工在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，到基地參與農(nóng)事勞作，參與基地工程建設(shè)，挖土、搬磚、種苗、收割，晴天一身灰、雨天一身泥……諸如此類，還有很多很多。
三年后的今天，瑞高風(fēng)華正茂，已經(jīng)成為跨實(shí)體經(jīng)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，集規(guī)模化種養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游接待、農(nóng)產(chǎn)品整合營(yíng)銷、電子商務(wù)于一體，覆蓋全農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的綜合型農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)，注冊(cè)資本達(dá)到500萬(wàn)元。在重慶合川、潼南，擁有2家分支機(jī)構(gòu)、5400畝種養(yǎng)殖規(guī)模、4000余平米鄉(xiāng)村旅游接待中心、超過(guò)30名固定員工和業(yè)務(wù)隊(duì)伍;20xx年，躋身合川區(qū)區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)行列，獲得重慶、合川市區(qū)級(jí)各項(xiàng)榮譽(yù)達(dá)10余項(xiàng)，受到團(tuán)中央、市農(nóng)委、合川區(qū)委區(qū)政府等各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，獲得國(guó)家及市內(nèi)外十余家媒體的報(bào)道和各界朋友的贊譽(yù)和支持。
三年了，從無(wú)到有、從小到大，有過(guò)探索的艱辛和曲折，也滿載著收獲的快樂(lè)和喜悅。我們?cè)跒榭蛻?、員工和農(nóng)村農(nóng)民創(chuàng)造了巨大價(jià)值的同時(shí)，也為公司積累了豐厚的財(cái)富，及寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
回顧三年來(lái)的發(fā)展歷程和成績(jī)，我們感到自豪，也滿懷感恩。瑞高能走到今天，離不開(kāi)國(guó)家政策給予農(nóng)業(yè)發(fā)展的大好歷史機(jī)遇;離不開(kāi)各級(jí)政府和社會(huì)各界的指導(dǎo)與幫助;離不開(kāi)廣大客戶長(zhǎng)期以來(lái)的信任和支持;最重要的，是離不開(kāi)每一位瑞高人的艱苦奮斗和不懈努力。
成功只屬于過(guò)去。當(dāng)前，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)科技迅猛發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日新月異的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和成熟，不斷催生出全新的商業(yè)模式，帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，包括農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。面對(duì)快速變化的環(huán)境，我們要始終保持開(kāi)放的心態(tài)和高度的危機(jī)感，把握時(shí)代潮流，積極探索，主動(dòng)出擊，不斷求新和求變。
展望未來(lái)，我們充滿信心，將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推動(dòng)兩大以“農(nóng)上農(nóng)”和“瑞高農(nóng)莊”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略：
一是深化推進(jìn)“綜合農(nóng)業(yè)、專業(yè)化生產(chǎn)、多元化經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展模式，努力實(shí)現(xiàn)特色種養(yǎng)殖的生產(chǎn)專業(yè)化和規(guī)?；?，確保地有所種、種有所出、出有所銷;同時(shí)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)版塊協(xié)同效應(yīng)，大力推動(dòng)山莊旅游接待、農(nóng)莊觀光業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，公司在原有的合川4800畝、潼南600余畝的用地規(guī)模基礎(chǔ)上，以“農(nóng)民出地、公司出種”的模式，在潼南、合川兩區(qū)縣政府的協(xié)調(diào)與支持下，已經(jīng)達(dá)成3000余畝的荔浦芋頭種植規(guī)模擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)公司種養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)8400余畝，預(yù)計(jì)年底至20xx年中期，公司種養(yǎng)殖總規(guī)模將達(dá)到1.2萬(wàn)畝。
二是加快落實(shí)“科技引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”的發(fā)展理念，充分利用綜合農(nóng)業(yè)具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，走在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新前列，探索科技、農(nóng)業(yè)和生活相互融合的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為客戶提供全新的農(nóng)產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)體驗(yàn)。通過(guò)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)——農(nóng)上農(nóng)，實(shí)現(xiàn)各地各農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)莊的資源整合，為市民朋友提供在線鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品和生鮮購(gòu)買服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)客戶、一個(gè)賬戶、多個(gè)產(chǎn)品、一站式服務(wù)”的新型模式，讓市民的生活更簡(jiǎn)單。
我始終相信，在大家的信任和支持下，瑞高農(nóng)業(yè)將會(huì)為大家創(chuàng)造更多的收益，也為公司取得更大的成績(jī)。
朋友們，同仁們，未來(lái)的瑞高將以設(shè)施農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村養(yǎng)老托老、鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)產(chǎn)品整合營(yíng)銷為核心，以帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富、為市民提供更好的健康綠色生態(tài)食品和服務(wù)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“基地+電商+店商”的農(nóng)業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科學(xué)種養(yǎng)、高效利用、多元發(fā)展”作為破解難題的指導(dǎo)思想，用更寬闊的視野、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光去謀劃公司未來(lái)發(fā)展、帶動(dòng)周邊農(nóng)民增收、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民富裕起來(lái)，農(nóng)村美麗起來(lái)，消費(fèi)者健康起來(lái)”的美好愿景!
朋友們，同仁們，讓我們共同努力，團(tuán)結(jié)一致，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)瑞高農(nóng)業(yè)迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、追求卓越的精神，將瑞高農(nóng)業(yè)打造成為西南農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)品牌第一高地!為用戶創(chuàng)造更便捷、更安全可靠的原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)物體驗(yàn)!為市民朋友提供更滿意的農(nóng)產(chǎn)品!瑞高，未來(lái)一定會(huì)更好!
最后，祝愿公司所有客戶和各界支持瑞高發(fā)展的朋友們，祝愿全體瑞高同仁及其家人們，身體健康、工作進(jìn)步、和諧幸福!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十三
全體武保部的員工們：
大家好!
光陰如水，歲月如歌， 20xx 年元旦如約而至。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們滿懷辛勤耕耘后歡慶豐收的喜悅，邁著奔向美好新征程的豪邁步伐，迎來(lái)了新的一年。
值此萬(wàn)家歡樂(lè)之際，我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全體武裝保部員工表示真誠(chéng)的祝賀，致以崇高的敬意;向堅(jiān)守在各崗點(diǎn)執(zhí)勤的員工、經(jīng)警隊(duì)員致以最親切的問(wèn)候和衷心感謝，并通過(guò)你們向你們的家人，致以新年的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝福!。
撫今追昔、感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的一年里，武保部在部班子的正確帶領(lǐng)下，積極組織開(kāi)展了“三反、兩?！奔熬C治宣傳月等活動(dòng)，大力推進(jìn)部室及警隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化文明執(zhí)勤，持續(xù)開(kāi)展礦區(qū)鐵路運(yùn)輸整治秩序，全面加強(qiáng)治安防范和隱患排查，同時(shí)以“文明在劉一、我們?cè)谛袆?dòng)”活動(dòng)為契機(jī)，著力固化準(zhǔn)軍事化管理成果，有力地激發(fā)了隊(duì)伍活力，增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過(guò)全體武保部員工辛勤的付出，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了礦區(qū)平安穩(wěn)定。 回顧過(guò)去，成績(jī)可喜;展望未來(lái)，重任在肩。當(dāng)前，我礦治安環(huán)境還不平穩(wěn)，礦區(qū)各種不確定、不穩(wěn)定因素依然存在，治安面臨的任務(wù)依然繁重艱巨。因此，我們要提高駕馭礦區(qū)社會(huì)治安局勢(shì)的能力，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為;要切實(shí)提高處臵突發(fā)事件的能力，保障我礦生產(chǎn)和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，還要不斷加強(qiáng)武保隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷增強(qiáng)武保隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和體能素質(zhì)，為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定履職盡責(zé)。
同志們!希望你們團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，迎難而上，加壓奮進(jìn)，努力把武保工作推進(jìn)到一個(gè)新的水平。
最后，衷心祝愿武裝保衛(wèi)部全體員工新年快樂(lè)，工作順利，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十四
尊敬的羅總，尹總，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家上午好!在這驕陽(yáng)似火、激情燃燒的六月，我們懷著激動(dòng)的心情在這里舉行 “xx建院材料工程系與xxxx混凝土有限公司校企合作簽字儀式”和“xx建院材料工程系研發(fā)與教學(xué)實(shí)踐基地”的揭牌儀式，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表參加本次儀式的青年學(xué)生向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次活動(dòng)的高度重視和大力支持表示衷心的感謝，向支持我們教學(xué)實(shí)踐的xxxx混凝土有限公司的領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的感謝。
成才需要孕育的搖籃，理想需要放飛的驛站?；鶎右痪€是增長(zhǎng)本領(lǐng)的最好課堂，是磨煉意志、汲取力量的火熱熔爐，是施展才華、開(kāi)拓創(chuàng)業(yè)的廣闊天地，而社會(huì)實(shí)踐恰好給我們搭建了這樣一個(gè)走進(jìn)基層，同時(shí)準(zhǔn)備扎根基層的橋梁。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展是我們大學(xué)生素質(zhì)教育的重要載體，同時(shí)也是高校思想政治教育的生動(dòng)課堂，我們大學(xué)生只有貼近實(shí)際，才能不斷加強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高學(xué)習(xí)和工作上不斷前進(jìn)的動(dòng)力，真正做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)與投身社會(huì)實(shí)踐的統(tǒng)一。作為一次理論與實(shí)踐的結(jié)合，我們青年大學(xué)生更應(yīng)該積極走進(jìn)火熱實(shí)踐，唱響青春之歌，充分發(fā)揮大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)。
伴隨著新型材料的飛速發(fā)展，功能材料在技術(shù)方面正面臨著新的突破，我們所學(xué)材料工程技術(shù)專業(yè)在這種情況下孕育而生，本次實(shí)踐基地的建立，既能夠充分利用xx公司的雄厚實(shí)力和豐富資源，充實(shí)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)素材，又能夠利用xx公司先進(jìn)的生產(chǎn)手段、技術(shù)裝備和經(jīng)營(yíng)管理方式，極大地豐富我們教學(xué)實(shí)踐的內(nèi)容，有助于我們青年大學(xué)生在假期的實(shí)踐和實(shí)習(xí)活動(dòng)中加深對(duì)本專業(yè)的了解、增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、選擇合適的職業(yè)、為向職場(chǎng)過(guò)渡做好充分的準(zhǔn)備。社會(huì)實(shí)踐的開(kāi)展過(guò)程雖然艱辛和勞累，但是我們依然可以做到在驕陽(yáng)下微笑著，在汗水中行動(dòng)著，在奉獻(xiàn)中快樂(lè)著!不管困難多大，我們的腳步都不會(huì)停止，因?yàn)樗毁x予了理想，青春，激情和活力，它只會(huì)更加堅(jiān)定，更加有厚重感，更加有吸引力!
在這里，我代表我系全體學(xué)生向領(lǐng)導(dǎo)和老師們保證：請(qǐng)你們放心,我們一定充分利用本教學(xué)實(shí)踐基地的優(yōu)秀資源積極鍛煉，不斷加強(qiáng)自我實(shí)踐能力，把理論與實(shí)踐有效結(jié)合，嚴(yán)格要求自己，克服困難，全力以赴的學(xué)習(xí)，做一個(gè)新時(shí)代的有理想，有能力，有作為的優(yōu)秀大學(xué)生!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十五
同志們：
大家新年好!
今天召開(kāi)20××年廠務(wù)公開(kāi)民主管理與黨建管理評(píng)審會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適，意義也很重要，原因在于：
一是剛剛辭別了20××年，迎來(lái)了新的一年;
三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段，為此，我們?cè)谶@里除了可以對(duì)20××年廠務(wù)公開(kāi)民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評(píng)議外，更重要的是我們可以針對(duì)之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見(jiàn)，使各單位、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作，促使公司順利通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡(jiǎn)單對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開(kāi)始以來(lái)，已對(duì)公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核，總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書(shū)，使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開(kāi)展起來(lái)。在這半年時(shí)間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定，明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊(cè)》三級(jí)文件的編寫(xiě)，其中包括了廠務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理體系的各級(jí)文件;第三，通過(guò)實(shí)施和運(yùn)行，管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化，員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識(shí)得到了增強(qiáng);最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作，各單位、部門對(duì)這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。
管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開(kāi)展，離不開(kāi)我們?nèi)w員工的支持和配合，這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位，員工的意識(shí)和對(duì)管理體系的理解在不斷增強(qiáng)，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實(shí)效，通過(guò)管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營(yíng)得到持續(xù)改進(jìn)的目的，在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求：
一、公司全體員工要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施管理體系認(rèn)證的必要性，明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo)，各單位、部門要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度，通過(guò)規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程，保證廠務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理工作的正常開(kāi)展，構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中，積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問(wèn)題。
二、嚴(yán)格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作，做到文件怎么寫(xiě)，你就怎么做，這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對(duì)于廠務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理，公司編寫(xiě)了《管理手冊(cè)》和《工作手冊(cè)》，還有相關(guān)的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊(cè)已經(jīng)印發(fā)給各單位，請(qǐng)?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn)，再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，加深員工對(duì)管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識(shí)和理解，針對(duì)做得不足的地方，及時(shí)整改和完善。
三、 總結(jié)實(shí)施情況，查找存在不足，結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，狠抓整改。各單位、部門要對(duì)管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié)，將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題擺在整改的首位，狠抓落實(shí)，通過(guò)與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經(jīng)營(yíng)中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間，作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量，今天參加會(huì)議的職工代表要全力支持公司，并通過(guò)你們向廣大職工做好宣傳，樹(shù)立良好的公司形象。
同志們，剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”，在新的一年當(dāng)中，公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，因此，我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開(kāi)民主管理和黨建管理體系，用國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范，不斷深化企業(yè)的改革，創(chuàng)新管理和經(jīng)營(yíng)模式，在增創(chuàng)營(yíng)收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次，為迎接今年的亞運(yùn)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十六
尊敬的王副總經(jīng)理、張書(shū)記、同志們、鄉(xiāng)親們：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈(zèng)雞苗儀式，在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶向一直關(guān)心支持并積極參與基層建設(shè)年活動(dòng)的河北華裕公司以及社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
剛才，書(shū)記、王副總經(jīng)理分別作了講話，從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中，我們深深感到，基層建設(shè)年活動(dòng)已得到了全社會(huì)的高度重視、廣泛共識(shí)和積極響應(yīng)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。
河北華裕公司長(zhǎng)期以來(lái)憑借著‘誠(chéng)實(shí)守信、自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神，目前，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)蛋種雞行業(yè)知名品牌，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今天又積極參與基層建設(shè)年活動(dòng)，為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈(zèng)雞苗，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的社會(huì)責(zé)任感，在此，讓我對(duì)河北華裕公司的善行，再次表示感謝!
全縣基層建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，取得了明顯成效，半年來(lái)，各級(jí)干部駐村工作，各部門齊抓共管，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，受到了人民群眾的歡迎和擁護(hù)。十里鋪村駐村工作組就是一個(gè)很好的例子。工作組在省直工委副書(shū)記、工作組組長(zhǎng)張利平的帶領(lǐng)下，從年初活動(dòng)一開(kāi)始就一頭扎進(jìn)村里搞調(diào)研、察民情，從建黨員之家和農(nóng)家書(shū)屋入手，制定了月月有活動(dòng)、件件抓落實(shí)的工作目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展幫扶工作，先后給村里通了水、修了路，并將群眾的脫貧致富時(shí)刻放在心上，為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路，他們經(jīng)過(guò)多方考察、同群眾座談，確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶上規(guī)模、上檔次，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，形成以養(yǎng)殖為重點(diǎn)的致富路子。在此，讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對(duì)以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級(jí)工作組表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的慰問(wèn)。
在此，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，在具體工作中，全縣還存在以十件實(shí)事為主要內(nèi)容的幫扶項(xiàng)目發(fā)展不平衡等問(wèn)題，在下一步工作中必須下大力氣，強(qiáng)化措施，著力把好質(zhì)量、保證進(jìn)度，確保不折不扣的按時(shí)完成，把十件實(shí)事落到實(shí)處。
最后，預(yù)祝捐贈(zèng)儀式圓滿成功，祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)，祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十七
各位親愛(ài)的員工朋友們：
大家好!
“月是故鄉(xiāng)圓,人是故鄉(xiāng)親”雖然我們來(lái)自全國(guó)各地,但我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)和理想聚焦在xx旗幟下,與邦共同成長(zhǎng),共發(fā)展.
在中秋佳節(jié)即將來(lái)臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠(yuǎn)方的合作者,xx的親人傳達(dá)我們的思念,并通過(guò)你們向支持和關(guān)心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝!
回首昨天,大家都曾為北京xx聯(lián)合廣告有限公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當(dāng)空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅?cè)?。昨天的成?jī)?cè)炀徒裉斓妮x煌，今天的輝煌又是明天新的起點(diǎn)。當(dāng)前，北京xx聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，xx年,北京xx有限公司成功引入國(guó)際資本，于香港成立國(guó)際連鎖xx投資控股集團(tuán)，下設(shè)中國(guó)國(guó)際商貿(mào)出版社、國(guó)際品牌連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、國(guó)際xx傳媒商學(xué)研究院.我們不但立足dm的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們更與國(guó)際接軌，讓xxdm擁有強(qiáng)而有力的保障。為公司帶來(lái)了千載難逢的機(jī)遇，形勢(shì)逼人，時(shí)不我待。公司實(shí)施有效管理的“中樞神經(jīng)”，起著上情下達(dá)、下情上報(bào)、內(nèi)外溝通的樞紐作用，其工作作風(fēng)、工作效率和作風(fēng)形象直接關(guān)系到北京xx聯(lián)合廣告有限公司的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)和熱情充沛的勁頭，不斷推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，再創(chuàng)佳績(jī)。
感謝新老朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)北京xx有限公司公司的關(guān)心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。最后，以“但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對(duì)大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創(chuàng)大業(yè)，讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十八
同志們，集團(tuán)工作會(huì)議開(kāi)得很好。好就好在這次會(huì)議是在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“xx“順利開(kāi)局，有望在全省率先進(jìn)入世界500強(qiáng)，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的情況下召開(kāi)的一次大會(huì)。好就好在這次會(huì)議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會(huì)，也是一次分析形勢(shì)、理清思路、部署工作、落實(shí)任務(wù)的大會(huì)，更是一次落實(shí)省委省政府一系列工作部署，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)“xx“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀深入的分析，對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問(wèn)題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司、各級(jí)部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神，把握?qǐng)?bào)告的精髓，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來(lái)。
，在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)ā皒x“末躋身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來(lái)，袁純清書(shū)記、王君省長(zhǎng)等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注，袁書(shū)記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無(wú)霸“;副書(shū)記、李小鵬常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)資委、國(guó)土廳等省直部門都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過(guò)去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，通過(guò)融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源;通過(guò)嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過(guò)聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問(wèn)題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省委省政府對(duì)我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營(yíng)，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開(kāi)展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺(tái)“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二要實(shí)施全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計(jì)劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道門檻，更是項(xiàng)目運(yùn)作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒(méi)有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒(méi)有品牌、沒(méi)有信譽(yù)的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個(gè)重要手段，也是改善集團(tuán)管理工作的一個(gè)重要途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，一方面要開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開(kāi)展外部對(duì)標(biāo)，和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力。“服務(wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒(méi)有服務(wù)的意識(shí)，沒(méi)有服務(wù)的行為，沒(méi)有服務(wù)的體系和制度就沒(méi)有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識(shí)，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購(gòu)做實(shí)，把“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購(gòu)、洗配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級(jí)政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過(guò)，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過(guò)整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過(guò)專業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開(kāi)展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_(kāi)一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。
一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問(wèn)題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧的獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠(chéng)信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒(méi)有威信、沒(méi)有凝聚力、更沒(méi)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹(shù)立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí)，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識(shí)上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“xx“宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問(wèn)題十分突出，對(duì)工作沒(méi)有激情，對(duì)事業(yè)沒(méi)有熱情，對(duì)群眾沒(méi)有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對(duì)發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問(wèn)題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識(shí)恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺(jué)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問(wèn)題，破解工作難題，掌握工作主動(dòng)的能力。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。面對(duì)千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹(shù)立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開(kāi)展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見(jiàn)于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過(guò)正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開(kāi)展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹(shù)立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識(shí)到人才問(wèn)題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長(zhǎng)，人盡其才，才盡其用。二是必須樹(shù)立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長(zhǎng)期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等高技能人才，通過(guò)引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長(zhǎng)點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過(guò)人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問(wèn)題首先是一個(gè)解放思想的問(wèn)題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力賴以生長(zhǎng)的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來(lái)營(yíng)造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，大力開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績(jī)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)!謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁：
晚上好！
20xx年的中秋佳節(jié)即將到來(lái)，今晚，我們?nèi)w管理人員和xx多媒體電子有限公司的各位專家歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會(huì)，值此佳節(jié)到來(lái)之際，我代表xx公司向出席今晚晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的.問(wèn)候！祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節(jié)愉快！
對(duì)全體人來(lái)講，20xx年又是一個(gè)不平凡的年度。今年以來(lái)，我們面臨出口退稅率降低，原材料價(jià)格上漲，電力緊缺等許多不利條件，但在以xx總裁為首的xx集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在董事長(zhǎng)的精心指導(dǎo)下，在xx多媒體電子有限公司等客戶、供應(yīng)商和其它關(guān)聯(lián)單位的大力幫助和支持下，全司干部員工團(tuán)結(jié)一致，拼搏創(chuàng)新，在做好原有機(jī)芯、dvd光頭及其它加工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷本資料權(quán)屬放上鼠標(biāo)按照提示查看擴(kuò)大新產(chǎn)品（cd/dvd機(jī)芯）的銷售，開(kāi)拓新客戶，適時(shí)地根據(jù)客戶的需求，擴(kuò)大了smt及其它各種加工業(yè)務(wù)，通過(guò)這些努力，我們克服了前述不利因素的影響，1~8月份，全司已圓滿完成了年初制訂的前8個(gè)月的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
借此機(jī)會(huì)，我代表xx公司經(jīng)營(yíng)班子向xx集團(tuán)xx總裁、向xx董事長(zhǎng)、向xx多媒體電子有限公司的田中部長(zhǎng)及各位專家、向所有關(guān)心和幫助過(guò)我們的其它客戶、供應(yīng)商及其它關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人表示衷心的感謝！向全體員工道一聲："你們辛苦了，感謝你們！
中秋節(jié)過(guò)后，新的任務(wù)仍在期待著我們，我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達(dá)成20xx年的全年目標(biāo)而努力奮斗吧！
最后，再一次祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁中秋佳節(jié)快樂(lè)！讓我們共同度過(guò)今晚這個(gè)難忘的中秋之夜吧！
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