心得體會能夠讓我們更好地總結經(jīng)驗、吸取教訓，提高自身的發(fā)展。寫心得體會時，可以采用自己喜歡的方式進行表達，如故事、對話等。2.大家可以通過閱讀以下心得體會范文，來提升自己的寫作能力和表達水平。
社區(qū)管理培訓心得體會篇一
最近，我在社區(qū)里參加了一次養(yǎng)老管理培訓，這次培訓讓我受益匪淺。
首先，我了解到，老年人的生活方式和以往有所不同，他們更注重社交和情感交流，而不是經(jīng)濟利益。因此，在管理上需要更多關注老人們的精神需求。比如，可以創(chuàng)造喝茶、聊天、唱歌等社交活動，讓老年人感受到生活的溫暖。
其次，養(yǎng)老services的提供者要注重個性化服務，而非一刀切。評估老年人的健康狀況、習慣和生活方式，了解他們的喜好，通過個性化的服務讓老年人感受到被重視和關愛。
此外，培訓中還介紹了一些養(yǎng)老服務的創(chuàng)新方式。比如，讓老年人自我管理，通過社區(qū)或互聯(lián)網(wǎng)提供讓老年人“智慧生活”的工具，如智能家居、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、線上購物等服務。
總的來說，本次養(yǎng)老管理培訓讓我深刻地認識到，養(yǎng)老管理不僅僅是提供物質服務，更重要的是陪伴和關愛。管理人員需要注重老年人的心理健康，創(chuàng)造社交和交流的環(huán)境，注重個性化服務，以及通過創(chuàng)新方式提升老年人的生活質量和幸福感。
社區(qū)管理培訓心得體會篇二
在社會發(fā)展和經(jīng)濟進步的過程中，社區(qū)的管理成為了社會穩(wěn)定和居民安寧的重要保障。作為社區(qū)管理的基礎，財務管理在近年來也備受重視。為了提高社區(qū)財務管理水平，我參加了一次社區(qū)財務管理培訓。在這次培訓中，我深深感受到財務管理的重要性，并從中獲得了很多啟發(fā)和收獲。
首先，我意識到社區(qū)財務管理對社區(qū)的發(fā)展和居民生活質量有著至關重要的影響。在培訓中，我們了解了社區(qū)財務管理的基本原則和方法。社區(qū)財務管理要保持財務穩(wěn)定，需要合理規(guī)劃和預算，確保收入和支出的平衡。這些都要求我們在財務管理中注重細節(jié)，嚴格執(zhí)行財務制度，防止財務風險和漏洞。只有保證財務的健康運作，社區(qū)才能有足夠的資金投入到基礎設施建設、社區(qū)服務和改善居民生活等方面，不斷提高社區(qū)的發(fā)展水平和居民的生活質量。
其次，我認識到財務管理需要專業(yè)知識和技巧。培訓過程中，我們學習了會計核算和財務報告的編制方法，掌握了預算和資金管理的技巧。財務管理的核心是要能夠正確把握社區(qū)的資金流入流出情況，確保收入和支出的準確記錄和核算，及時發(fā)現(xiàn)和解決財務問題。同時，我們還學習了如何有效地運用財務數(shù)據(jù)，做出科學決策，合理分配資源。只有掌握了這些專業(yè)知識和技巧，才能夠更好地進行財務管理，提高社區(qū)財務運作的效率和透明度。
此外，社區(qū)財務管理還需要注重與居民的溝通和協(xié)作。社區(qū)是由居民組成的，財務管理的主體是社區(qū)居委會，而居民是財務管理的參與者和利益相關者。在培訓結束后，我們參觀了一些財務管理工作做得很好的社區(qū)，發(fā)現(xiàn)財務主管在財務管理過程中，注重與居民的溝通和協(xié)作，加強了解居民的需求和意見。同時，社區(qū)還建立了一個居民委員會，由居民代表組成，參與財務決策和監(jiān)督。這些做法讓居民更加了解社區(qū)財務管理的工作，提高了居民對財務管理的參與度，形成了社區(qū)財務管理的良好氛圍。
最后，我深感培訓的重要性和價值。通過這次培訓，我對財務管理有了更深入的認識，提高了自己的財務管理能力，也增進了對社區(qū)的了解。我相信，這些知識和經(jīng)驗對于我今后從事社區(qū)管理工作會有很大的幫助。此外，培訓還提供了交流和學習的機會，讓我們與財務管理領域的專業(yè)人士互相學習和借鑒經(jīng)驗，豐富了自己的知識和視野。通過與其他參與者的互動和討論，我深刻感受到了團隊合作的重要性，也獲得了更多的思考和啟發(fā)。
總之，參加社區(qū)財務管理培訓是一次寶貴的經(jīng)歷，我在其中學到了很多知識和技巧，也增加了對社區(qū)財務管理的認識。我相信，只有不斷提高自身的財務管理能力，做好社區(qū)財務管理工作，才能夠為社區(qū)的發(fā)展和居民的幸福做出更大的貢獻。這次培訓的收獲將成為我未來工作中的寶貴財富，并促使我不斷學習和進步，為社區(qū)的繁榮與進步貢獻自己的力量。
社區(qū)管理培訓心得體會篇三
2018年是xx市旅游具有紀念意義的一年，在這一年，xx市做為優(yōu)秀旅游城市，承辦了xxxxxx節(jié)。借助xxxxx節(jié)這個炫麗的大舞臺，xxx將抓住機遇向國際展示并提升清遠形象。
市政府深知要想提升清遠形象、做好xx旅游必先煉好“內功”。由市委組織部組織的“香港理工大學文化旅游管理培訓班”8月成行。在組織部及公司領導的安排下，我做為一名旅游投資開發(fā)企業(yè)的工作人員很榮幸成為培訓班的一員，赴港參加為期5天的培訓課程。
本期培訓在課程安排上理論與實際經(jīng)驗相結合，授課的香港理工大學酒店及旅游業(yè)管理學院幾位專家教授從旅游業(yè)的服務質量、城市旅游規(guī)劃與管理、旅游目的地前沿營銷戰(zhàn)略、旅游服務業(yè)的市場營銷與管理及個角度引導我們去思考城市旅游業(yè)發(fā)展的工作及方法。外訪香港旅游發(fā)展局的座談會則讓我們從他們的實際操作中了解學習如何進行城市旅游推廣。
旅游文化傳播、旅游城市形象推廣是門精而深的學問，在5天的培訓中，專家教授們從專業(yè)角度幫我們打開了思路。以下是我通過這次培訓從3個層面總結出的心得體會：
區(qū)域內旅游資源整合主要是指一定區(qū)域內不同地區(qū)之間，旅游經(jīng)濟主體依據(jù)一定的章程，讓旅游要素自由流動和重組，形成一個有內聚力的旅游區(qū)域，從而獲取經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
傳統(tǒng)對旅游資源的認識，局限于自然資源與文化資源，雖然這樣的資源觀念由于市場仍然存在著巨大的需求。但需求是變化的，特別是隨著時代的發(fā)展，需求的變化會引起人們對資源的認識的變化，所以旅游資源的概念在不斷的向社會所有對旅游者產(chǎn)生吸引力的事物發(fā)展。現(xiàn)代旅游資源觀應該涵蓋社會生活的方方面面，結合我們清遠地區(qū)的旅游環(huán)境，我們擁有并有開發(fā)空間的有生態(tài)旅游資源、民俗旅游資源、會議旅游資源、休閑旅游資源、健身旅游資源、節(jié)慶旅游資源、再加上傳統(tǒng)的以觀光旅游為主的自然旅游資源和文化旅游資源。整合上述資源，并通過以游客需求為導向的規(guī)劃形成對游客產(chǎn)生吸引力的旅游產(chǎn)品，這是我們在旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)及推廣中的重要工作。
旅游產(chǎn)品在國內的推廣形式大多以參加旅游推介會為主。通常是面向旅行社，對普通民眾的穿透力不強。具研究表明，18-38歲是旅游人群最集中的年齡段，這部分人群通過網(wǎng)絡獲得信息、交換信息的情況比較普遍。他們對于旅游的需求具有個性化、多樣化的特征。所以，加大網(wǎng)絡營銷力度、進行網(wǎng)絡營銷創(chuàng)新是我們應對旅游市場變化的必然選擇。
互聯(lián)網(wǎng)誕生了不少旅游消費點評類網(wǎng)站,如國外的tripadvisor、國內的到到網(wǎng)等,這類網(wǎng)站集中了大量網(wǎng)民對旅游消費的點評、攻略等。我們可以有效借用這些網(wǎng)絡社區(qū)，通過不斷的積累，建立清遠地區(qū)旅游產(chǎn)品的口碑。擁有龐大人際關系網(wǎng)絡的sns網(wǎng)站（如開心網(wǎng)、myspace、驢友錄等）的客戶也是我們旅游產(chǎn)品的目標群體，如果能在sns網(wǎng)站做好旅游產(chǎn)品的推廣，傳播輻射也將會以次方速度發(fā)展，達到事半功倍的效果。
知微見著，可見天下事，必要于細。細則成，細則勝。游客在旅游的過程中，一般會有兩個方面的要求，一是目的性滿足，它包括體驗的滿足、興趣的滿足、追求的滿足、感悟的滿足。另一方面則是生活要素的滿足，它包括交通運行、安全保障、景區(qū)解說、牌示指引、飲食供應、購物條件、住宿設施、娛樂參與、景區(qū)廁所等等。在我們旅游業(yè)管理中，需要通過有形的產(chǎn)品和無形的服務滿足游客這兩方面的要求，滿足游客的期望值，真正建立游客的滿意度和忠誠度。有游客才有市場，才有旅游產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展。
這次培訓讓我們對xx的旅游產(chǎn)業(yè)推廣工作進行反思，怎么利用xxx旅游資源的優(yōu)勢，去面對變化的市場。做強做大xx旅游產(chǎn)品。學無止境，我希望有更多機會參加此類相關內容的培訓，提升自身能力，為企業(yè)貢獻微薄之力。
社區(qū)管理培訓心得體會篇四
社區(qū)是一個人們生活、工作、交往的重要場所，也是一個社會文明與發(fā)展的基礎。為了更好地管理社區(qū)，提升社區(qū)管理者的素質與能力，我參加了一次社區(qū)管理培訓，深受啟發(fā)與感悟。在培訓中，我學到了很多關于社區(qū)管理的知識和技巧，也結交了一些志同道合的同行。以下是我的心得與體會。
首先，培訓中的知識與技巧對我來說是全新的。在培訓中，我了解了社區(qū)管理的基本概念、原則以及相關的政策法規(guī)。通過各種案例分析和群體討論，我對如何應對社區(qū)管理中的各種問題有了更深入的認識。比如，我學會了如何制定社區(qū)管理規(guī)劃，如何與社區(qū)居民有效溝通以及如何解決居民之間的矛盾和糾紛等等。這些知識和技巧使我對社區(qū)管理的理論和實踐有了更清晰的認識，并為我今后的工作提供了很好的指導。
其次，我從培訓中的案例分析和經(jīng)驗分享中獲得了實踐的啟示。在培訓中，我們經(jīng)常參與小組討論和解決實際問題的模擬演練。這些活動讓我深刻體會到社區(qū)管理的復雜性和多樣性。在與同行的討論中，我發(fā)現(xiàn)每個社區(qū)都有其特殊的問題和需求，沒有一種通用的解決方案。我學會了要對每個問題都進行細致的分析和研究，找到最適合的解決方案。同時，我也學會了要善于傾聽和理解居民的意見和建議，合理利用他們的力量和資源來共同推動社區(qū)的發(fā)展。
再次，培訓還帶給我了深入思考社區(qū)發(fā)展的機會。在培訓中，我們不僅學習了社區(qū)管理的基礎知識和技能，還探討了社區(qū)的未來發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。我們廣泛討論了社區(qū)管理中存在的問題和困境，并提出了一些創(chuàng)新的解決方案。這讓我認識到，社區(qū)管理不僅是對已有的問題進行解決，更重要的是要有遠見和創(chuàng)新精神，為社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展做好規(guī)劃和準備。培訓中的這些討論和思考讓我更加關注社區(qū)居民的需求和利益，也激發(fā)了我對社區(qū)管理工作的熱情和動力。
最后，培訓中我們建立了一個緊密的社區(qū)管理者網(wǎng)絡。通過培訓，我結交了一些志同道合的同行，并與他們建立了長期的合作和交流關系。我們經(jīng)?；ハ喾窒砉ぷ鹘?jīng)驗和學習心得，相互支持和鼓勵。這個網(wǎng)絡的存在讓我覺得我不再是一個孤單的管理者，而是有一群志同道合的伙伴和朋友在身邊。這給了我很大的安慰和信心，也激發(fā)了我更好地發(fā)展和創(chuàng)新社區(qū)管理工作的動力。
總之，參加社區(qū)管理培訓是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷。通過培訓，我學到了很多關于社區(qū)管理的知識和技巧，也結識了一些志同道合的同行。我相信，這次培訓對于我今后的社區(qū)管理工作會產(chǎn)生深遠的影響。我將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提升自己的能力，為社區(qū)居民提供更好的生活和工作環(huán)境。
社區(qū)管理培訓心得體會篇五
社區(qū)財務管理一直是社區(qū)發(fā)展的重要領域之一。為了提高社區(qū)財務管理水平，我參加了一次社區(qū)財務管理培訓課程。在這次培訓中，我學到了很多有關社區(qū)財務管理的知識和技能，并深刻體會到了其重要性。下面我將分享我在此次培訓中的個人心得和體會。
首先，我對社區(qū)財務管理的認識得到了深化。在培訓課程中，我了解到社區(qū)財務管理是指對社區(qū)資金、資源和財務活動進行計劃、組織、控制和監(jiān)督的一系列工作。它與普通財務管理有所不同，因為社區(qū)財務管理需要考慮到社區(qū)的特殊性和特點。在培訓課程中，我們學習了如何分析社區(qū)財務狀況、制定社區(qū)預算、建立社區(qū)財務制度等，這讓我對社區(qū)財務管理有了更深入的理解。
其次，我學到了一些實用的財務管理技能。在培訓課程中，我們不僅學習了理論知識，還進行了一些實際操作。例如，我們學習了如何編制財務報表、如何使用會計軟件等。這些實用的技能不僅能夠幫助我更好地管理社區(qū)財務，還可以應用到我的個人生活和工作中。對于一個社區(qū)來說，財務管理的規(guī)范化和高效性是至關重要的，通過學習這些實用技能，我相信我能夠更好地為社區(qū)服務。
此外，我還了解到了社區(qū)財務管理的重要性。在培訓課程中，講師通過案例分析和實際操作，向我們展示了社區(qū)財務管理的重要性。一個良好的財務管理制度可以提高社區(qū)資源利用效率，保障社區(qū)發(fā)展的可持續(xù)性。如果財務管理混亂或不規(guī)范，不僅會導致社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展受限，還可能引發(fā)財務丑聞和矛盾糾紛。因此，加強社區(qū)財務管理是推動社區(qū)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。
另外，我還了解到了社區(qū)財務管理存在的困難和挑戰(zhàn)。在培訓課程中，我們不僅學習了財務管理的理論，還討論了實踐中遇到的難題。社區(qū)財務管理的困難主要表現(xiàn)在財務人員素質較低、財務管理制度不健全等方面。此外，由于社區(qū)財務管理涉及的人員和事務較多，管理起來也較為復雜。培訓課程讓我更加清晰地認識到社區(qū)財務管理的挑戰(zhàn)，并提出了一些解決方法和對策。
最后，我意識到社區(qū)財務管理培訓不僅是一次學習，更是一次機會。通過與其他參加培訓的同學們交流和互動，我發(fā)現(xiàn)每個社區(qū)在財務管理中都存在著各自的問題和經(jīng)驗。參加培訓讓我認識到了自己的不足和需要改進的地方，也讓我學到了其他社區(qū)的一些好的實踐和經(jīng)驗。這次培訓不僅提高了我的專業(yè)能力，也拓寬了我的視野，讓我能夠更好地為社區(qū)財務管理做出貢獻。
總之，通過這次社區(qū)財務管理培訓，我對社區(qū)財務管理有了更深入的認識，學到了一些實用的技能，認識到了社區(qū)財務管理的重要性和存在的問題，也認識到了自己的不足和需要改進的地方。我相信這次培訓對我將來在社區(qū)財務管理中的工作和發(fā)展會有很大的幫助，也會為社區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻。
社區(qū)管理培訓心得體會篇六
在社區(qū)養(yǎng)老管理培訓中，我受益匪淺。首先，培訓使我了解了當前中國養(yǎng)老事業(yè)的現(xiàn)狀。我了解到，隨著人口老齡化的加劇，社區(qū)養(yǎng)老需要得到越來越多的關注和支持。尤其是在目前，新冠肺炎疫情的影響下，社區(qū)養(yǎng)老更加需要加強管理和服務。
其次，培訓讓我認識到了社區(qū)養(yǎng)老管理的重要性。社區(qū)養(yǎng)老不僅僅是提供住宿和飲食服務，更是要關注老人的身心健康，為老人提供專業(yè)的醫(yī)療和康復服務。管理好社區(qū)養(yǎng)老，不僅可以提高老人的生活質量，也可以緩解社會養(yǎng)老壓力。
此外，培訓讓我掌握了一些具體的管理技能。例如，如何制定科學合理的菜單，如何對老人進行評估并制定個性化的護理計劃，如何組織文化娛樂活動等。這些技能對于我以后從事社區(qū)養(yǎng)老管理工作非常重要。
最后，培訓讓我感受到了社區(qū)養(yǎng)老工作的辛苦和挑戰(zhàn)。在培訓中，我們模擬了一些實際工作情境，讓我更加深刻地體會到了社區(qū)養(yǎng)老工作的復雜性和困難度。但是，我也相信只要我們牢記初心，不斷學習和實踐，一定能夠做好社區(qū)養(yǎng)老工作。
總的來說，這次社區(qū)養(yǎng)老管理培訓為我提供了一個學習和提高的機會。我相信，在不久的將來，我一定會成為一名優(yōu)秀的社區(qū)養(yǎng)老管理人員。
社區(qū)管理培訓心得體會篇七
社區(qū)作為城市的基層組織之一，在城市發(fā)展中扮演著重要的角色。然而，社區(qū)的財務管理常常面臨著種種挑戰(zhàn)，例如經(jīng)費不足、資金使用不透明等問題。為了提高社區(qū)財務管理水平，近日我參加了一次關于社區(qū)財務管理培訓，以下是我對這次培訓的心得體會。
培訓的第一部分主要是介紹了社區(qū)財務管理的基本概念和重要性。通過學習，我了解到社區(qū)財務管理是指社區(qū)依法、透明、規(guī)范地對社區(qū)相關資金和財產(chǎn)進行監(jiān)管、管理和使用的一項工作。財務管理的好壞直接關系到社區(qū)居民的切身利益，因此具有重要意義。培訓老師詳細介紹了財務管理的職責和任務，使我對這項工作有了更加清晰的認識。
培訓的第二部分是關于社區(qū)財務管理的相關政策和法規(guī)知識。財務管理工作需要遵守一系列的政策和法規(guī)，確保資源的合理配置和使用。培訓老師分析了相關政策的重要性，并解讀了其中的關鍵內容。通過學習，我了解到政策法規(guī)對社區(qū)財務管理的要求，例如公開透明、合規(guī)運作等，這為我日后的工作提供了明確的指導。
培訓的第三部分是關于社區(qū)財務管理的實操技巧和方法。財務管理的具體工作需要運用一系列的技巧和方法，培訓中我學到了很多寶貴的經(jīng)驗。首先，要做好日常的財務記錄和賬務核對工作，確保數(shù)據(jù)的準確性。其次，要學會合理安排財務預算，避免出現(xiàn)資金短缺或浪費現(xiàn)象。此外，培訓老師還分享了一些社區(qū)財務管理的成功案例，讓我有了更直觀的了解和啟發(fā)。
培訓的第四部分是關于社區(qū)財務風險管理的相關內容。社區(qū)財務管理中，往往會存在一定的風險，例如資金丟失或財務失信等問題。為了預防和化解這些風險，培訓強調了風險管理的重要性。培訓老師講解了風險管理的原則和方法，例如制定合理的內控制度、建立健全的風險防范機制等。通過學習，我意識到社區(qū)財務管理工作既需要注重正面發(fā)展，又要防范負面風險。
培訓的最后一部分是實際操作和案例分析。培訓安排了一系列的實操環(huán)節(jié)，讓我們親自操作社區(qū)財務軟件，熟悉相關流程。此外，培訓還提供了一些社區(qū)財務問題案例，讓我們結合實際情況進行分析和解決，提升了我們的問題處理能力。這些實際操作和案例分析的環(huán)節(jié)，為我將來的工作提供了很大的幫助和啟發(fā)。
通過這次社區(qū)財務管理培訓，我對社區(qū)財務管理的重要性有了更深的認識，也學到了很多實用的技巧和方法。培訓讓我對社區(qū)財務管理的工作有了更系統(tǒng)和全面的了解，讓我明白了財務管理的重要性和難度。
在以后的工作中，我將把學到的知識和技能應用到實踐中，不斷提高自己的社區(qū)財務管理水平，助力社區(qū)的發(fā)展。同時，我也希望通過自己的努力，讓更多的人認識到社區(qū)財務管理的重要性，共同建設和諧、健康的社區(qū)。
社區(qū)管理培訓心得體會篇八
近年來，社區(qū)管理成為了一項重要的工作職責，社區(qū)管理人員面臨著日益復雜的社會環(huán)境和居民需求。為了提高社區(qū)管理人員的素質和能力，我參加了一場社區(qū)管理培訓。在這次培訓中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識，深刻體會到了社區(qū)管理的重要性和挑戰(zhàn)，下面我將從溝通能力、決策能力、團隊合作、問題解決和服務意識五個方面分享我在培訓中的心得體會。
首先，溝通能力是社區(qū)管理人員必備的核心素質之一。在社區(qū)管理工作中，與居民的有效溝通是解決問題的關鍵。通過本次培訓，我學到了一些溝通技巧，如傾聽、表達和理解。在傾聽方面，我們應該用心去聆聽居民的需求和訴求，讓他們感到被尊重和重視。在表達方面，我們要清晰、準確地傳達信息，避免造成誤解或不必要的紛爭。在理解方面，我們要善于換位思考，理解居民的立場和感受，這樣才能更好地滿足他們的需求。
其次，社區(qū)管理人員需要具備良好的決策能力。在社區(qū)管理工作中，我們常常面臨著需求沖突、資源有限等復雜問題，需要做出明智的決策。在本次培訓中，我學到了一些決策模型和方法，如SWOT分析、決策樹等。這些工具幫助我們全面考慮問題的各個方面，梳理思路，使我們能夠作出合理、科學的決策。同時，培訓中還強調了決策的風險管理和后果評估，這為我們避免或減少決策失敗提供了指導。
第三，團隊合作是社區(qū)管理領域必不可少的能力。在社區(qū)管理工作中，我們需要與社區(qū)居民、相關部門以及志愿者等多方面的人合作，以推動社區(qū)的發(fā)展和改善。通過本次培訓，我了解到了團隊合作的重要性和優(yōu)勢。一個高效的團隊可以發(fā)揮出每個成員的優(yōu)勢，形成合力解決問題。在團隊合作過程中，我們需要學會傾聽他人的意見、尊重他人、激勵他人，以及適時地調整自己的角色和責任。只有團隊成員之間充分合作和信任，社區(qū)管理的工作才能更順利地進行。
第四，問題解決能力是社區(qū)管理人員的重要素質。社區(qū)管理過程中，我們經(jīng)常會遇到各種問題和難題，需要我們善于分析、解決。在培訓中，我們學到了一些問題解決的方法和技巧，如魚骨圖、五步法等。這些方法幫助我們系統(tǒng)化地分析問題的根源和影響，以及確定解決問題的途徑和可行性。同時，我們還通過案例分析和角色扮演等形式進行了實踐，提升了我們的問題解決能力。
最后，服務意識是社區(qū)管理人員應具備的基本觀念。社區(qū)管理工作的目的是為社區(qū)居民提供各種服務，解決居民的問題和需求。在培訓中，我們學習了一些服務理念和技巧，如以人為本、主動服務等。這些理念提醒我們在工作中要真正關心居民的需求，為他們提供真誠、優(yōu)質的服務。同時，我們還學習了一些服務技巧，如回應居民的投訴、禮貌待客等，使我們在服務過程中更加尊重、專業(yè)和有效。
通過參加社區(qū)管理培訓，我對社區(qū)管理工作有了更深入的了解和認識。我深刻體會到了社區(qū)管理的挑戰(zhàn)和責任。更重要的是，培訓提升了我的素質和能力，使我更加自信和應對各種問題。我相信，在未來的社區(qū)管理工作中，我會運用所學到的知識和經(jīng)驗，更好地服務居民，推動社區(qū)的發(fā)展和進步。
社區(qū)管理培訓心得體會篇九
在社區(qū)養(yǎng)老管理培訓中，我獲得了很多有用的知識和經(jīng)驗，也讓我更加深入的了解了社區(qū)養(yǎng)老管理的重要性。
首先，我們在培訓中了解到，社區(qū)養(yǎng)老管理要實現(xiàn)老年人的健康、快樂養(yǎng)老，需要建立健全的養(yǎng)老服務網(wǎng)絡，包括家庭、社區(qū)、機構等各層次的服務。這要求我們從各個方面入手，比如完善社區(qū)養(yǎng)老服務設施，做好居家養(yǎng)老服務，提高老年人的幸福感。
其次，我們在培訓中學到了一些管理技巧。比如，對于社區(qū)養(yǎng)老服務中的工作人員，我們要加強培訓和管理，提高服務質量和保證老年人的安全。同時，要建立健全的數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)，為服務的持續(xù)改進提供數(shù)據(jù)支持；此外，要注重老年人的心理輔導，增加老年人的自信心和幸福感。
除此之外，我們培訓中還學到了一些養(yǎng)老服務方面的技能，比如如何處理老年人的生活難題、如何進行身體和心理健康的護理、如何應對不同程度的失智癥等等，這些技能對于提高人們養(yǎng)老水平和提高服務質量都有非常重要的作用。
總之，社區(qū)養(yǎng)老管理培訓讓我深入了解了養(yǎng)老服務的重要性和社區(qū)養(yǎng)老管理的方法和技巧，使我意識到了社區(qū)養(yǎng)老服務是一個非常復雜而又非常關鍵的工作。我們要提高服務質量，達到老年人幸?？鞓佛B(yǎng)老的目的，需要不斷學習和提高自己的能力。同時，也希望社會各方面對養(yǎng)老服務加以重視和支持，為老年人的健康幸福提供更好的保障。
社區(qū)管理培訓心得體會篇十
20xx年8月10日、11日我參加了公司舉辦的項目管理培訓課程，授課老師通過講解項目的特點：特定的時間、預設的資源、明確的交付物和零時性組織，讓我認識到項目管理是一門技術工具科學，能夠幫助我們盡快的理清思路，開展工作，運用基本工具，關注項目管理的基本要素和關鍵環(huán)節(jié)。
在課堂上老師通過讓我們使用沙盤模擬進行實戰(zhàn)演練，讓我深刻認識到項目管理是整個項目的基礎，學習項目管理可以提高工作效率提升員工的工作能力。項目管理中要減少因傳遞導致的溝通誤差，避免影響項目進度。項目管理的目標設計非常重要，我們要從項目目標所要求的時間、成本、質量三方面出發(fā)，對項目目標進行分析。運用好項目管理有九大知識領域和五大過程做出一個橫向“時間預算”和縱向貫穿“wbs工作分解”的項目示意圖，讓所有的項目成員都能明白我們在完成項目的'過程中每一個人做什么，應該怎樣做。通過學習項目管理，我深信項目管理是企業(yè)的行為過程，是企業(yè)發(fā)展的載體。經(jīng)過本次培訓，我認為我今后在工作中要注意以下幾方面。
首先，我的體會是我們在做任何項目的時候，一定要有一個完善的計劃和工作思路。在日常工作中，往往沒有一個具體的計劃和方法。一件很容易做的事情，最后反而搞得很復雜，影響了做事的效率。因此，今后無論做任何事情是，一定要給自己設定一個完整的計劃，才能高效率、高質量的做好每件事。
其次，高效利用時間，節(jié)約成本。在日常工作中作為管理者，事情多，工作瑣碎。這樣就需要我做到每天工作結束后回顧一天的工作，并對第二天的工作進行安排。在安排工作上要遵循一個主次分明，輕重緩急合理的原則。這樣每天當我一到工作崗位上就能很快的進入工作狀態(tài)。這樣就很好的把握和做到--"工作時效"。課堂上，老師給我們講解了在項目實施的過程中，項目成本是重中之重。一是公司總體要進行成本核算，二是項目經(jīng)理要對本項目的支出進行控制，三是成本的高低也是衡量一位項目經(jīng)理重要指標。日常工作的成本主要是人力，合理的安排人員，提高人員的利用率是節(jié)約成本的關鍵。人員安排妥當，我們的成本自然就減少。
再次，要做好一個項目，必須要懂得團隊協(xié)作與溝通。特別是我們基礎管理人員，在現(xiàn)代社會里，單槍匹馬一個人單打獨斗的時代早已經(jīng)過去了。一個項目的實施沒有一群人的參與是不能做好的。如何更好的進行團隊協(xié)作呢？團隊中成員之間的分工務必要十分的明確和精細，成員之間經(jīng)常要有互動和交流，使每個成員要有強烈的責任。在我所作日常工作過程中，與職工之間的溝通是必不可少的，只有向職工充分的去宣傳企業(yè)的展形勢、工作任務目標、企業(yè)規(guī)章制度才能更好的讓員工為企業(yè)持續(xù)發(fā)展積極工作，所以說擁有一定的溝通能力是必須的。其實工作的運轉，在內部與各組的溝通也是十分關鍵必要的。我作為一名管理者，更加深知溝通的重要性，溝通無時不在。不同的職工有著不同的思想問題，從職工的工作、生活、個人行為到家庭矛盾等，并不是每一職工都能按照你的思路走，溝通是解決這些問題的基礎，是建立和改善人際關系必不可少的條件。在溝通過程中，我們要善用詢問的語氣不要讓聽者感覺是在命令，學會傾聽；學會自信與誠懇，只有這樣才能使我們更好地完成工作。
最后，不管做任何項目，任何工作，在實施的過程中，都會遇到意想不到的意外事情發(fā)生，因此需要對進程度進行修正，即過程的調整。這是任何項目的完成不可缺少的一個重要組成部分。我覺得：我們在計劃某一個項目時，都將實施過程中可能遇到的問題考慮的非常周到和全面，以一種十分嚴謹謹慎的態(tài)度去做，這樣才能取得更好效果。
總之感謝公司領導給了我這次學習的機會，使我得到提升，看到了自己差距和不足，明確了自己的目標好方向。在接下來的生活、工作和學習中能更好的運用領會培訓所得。
培訓班學員管理制度精選。
培訓管理制度。
社區(qū)管理培訓心得體會篇十一
作為一名剛剛上任不久的中層領導干部，在管理工作上，不僅要在平時的工作中不斷的摸索，總結，創(chuàng)新，還要加強學習，提高自己的綜合素質，才能走出一條切合實際的、有效的管理路線，通過公司開展的兩個星期的集中培訓學習，給了我很大的啟發(fā)和提高。
執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為，關鍵是要從以下三個方面做起：
一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒兔魅眨魅蘸纹涠?。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。
作為一名中層領導，我們要想辦法提高員工的業(yè)務技術，幫助員工解決問題。
我們還有承擔培訓員工的責任，要向汽車教練那樣，第一次上路時給予鼓勵。當在糾正錯誤時，進行訓練工作，幫助有潛能的員工充分體現(xiàn)自己的工作能力；當發(fā)生問題時、工作受到影響時，給予員工好的建議、支持和鼓勵、進行雙向討論、甚至于把員工的工作上嚴重的失誤公布出來，讓大家一起來解決問題，糾正錯誤，也能起到培訓其他員工的作用；我們應培養(yǎng)員工的自主能力，才能讓員工獨立作業(yè)。
我們應時刻關心員工的工作情緒，當一個員工的情緒不好、信心不足和內心不安時會直接決定他的工作效率，易影響他人工作和安全。我們應及時與下屬溝通，打開下屬的心結，調動下屬積極的心態(tài)。用我們的激情和熱情來喚起下屬的信心。
作為中層主管，我們應對下屬的行為負責。下屬的行為是否推動公司的發(fā)展，是否推動了部門的發(fā)展，是我們應該負責的問題，因此，應對下屬進行合理的監(jiān)控和糾正。公司有行為守則、流程和標準，我們要進行“細節(jié)管理”，做到時刻“糾偏”，對下屬違反規(guī)則的行為進行及時糾正，才能讓員工養(yǎng)成良好的工作習慣。
我們必須根據(jù)部門的目標，結合部門實際情況制定實現(xiàn)目標的計劃，主動尋求與下屬和其他部門的配合支持，來保障部門目標的實現(xiàn)。還有責任提出部門的發(fā)展方向和項目發(fā)展建議，只有我們做到了主動、積極、向上，我們的企業(yè)才會蓬勃發(fā)展。
在這世上沒有一個完美的個人，但能有一個完美的團隊。每個人都不同，我們要關心身邊的每一個人，建立一個優(yōu)秀的團隊。姜廠長曾組織我們觀看執(zhí)行力的講座vcd，里面也提到團隊的“狼性管理”即生存第一，永遠的危機與斗爭意識；規(guī)則第一，永遠的服從與執(zhí)行意識；團隊第一，永遠的合作與大局意識；忠誠第一，永遠的犧牲與感恩意識。我們也要學習這種精神，這樣我們的部門之間、同事之間在困難面前，就不會相互推卸責任。
我們不同于一般員工，我們的素質高低在很大程度上影響一般員工的職業(yè)行為，甚至關系到企業(yè)發(fā)展的程度。因此，我們要養(yǎng)成良好的工作習慣。如：遵規(guī)守紀、關注細節(jié)、講究原則、以身作則，說到做到、自動自發(fā)，全力以赴，具有務實并且積極的態(tài)度。
做好表率，作為管理者，我們的言行舉止都會對他人產(chǎn)生巨大的影響，很多人會認為是企業(yè)戰(zhàn)略不正確、制度不健全、流程設計不科學的原因。其實我們關鍵的問題出在我們能不能做到上行下效，高效執(zhí)行。因此，我們必須以身作則，說到做到，只有這樣才能上行下效，我們的團隊才是一支具有執(zhí)行力的團隊。否則“上梁不正下梁歪”，并會在整個團隊當中制造消極悲觀的氣氛，帶來我們不想見到的結果。
正人先正已，做事先做人，就如公司的準則：“要做產(chǎn)品，先做人品”。勇于替下屬承擔責任，要事事為先，嚴格要求自己做到“已所不欲，勿施于人”，我們通過表率的行為樹立起在員工中的威望，就能上下同心，大大提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。
因此，我們應樹立“主人翁”的意識和正確的責任觀，建立與下屬的正常的工作關系，在工作中給下屬做好表率；以一種良好的心態(tài)對待工作。
社區(qū)管理培訓心得體會篇十二
通過三天的培訓學習，使我對應急管理工作有了更全面的了解，對應急預案在街道工作中的認識得到了進一步提高，現(xiàn)就如何做好應急管理工作，我的認識是：
首先要落實應急管理工作的各項責任。街道應制定具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案，將應急管理工作的每一項都落實到每個部門和責任人。
其次營造應急管理工作氛圍。街道應制定應急演練計劃，經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應急管理工作意識、責任意識，推動應急管理工作深入開展。
再者就是制定應急管理工作預案，加大防范措施。一是對當前應急管理工作進行深入認真的分析，結合本街道實際情況，制定具體的應急管理工作預案。二是進一步建立、健全應急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主，加強管理，確保應急管理工作各項措施落到實處。
針對突發(fā)公共事件，××街道成立了突發(fā)公共事件應急管理辦公室，并成立了應急預案編制領導小組，履行值守應急、預案管理、信息匯總和綜合協(xié)調職能，發(fā)揮街道應急管理工作的運轉樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預案體系。
在上級主管部門的正確領導部署下，××街道高度重視應急管理工作，緊密圍繞街道工作大局，結合各社區(qū)實際情況，認真貫徹應急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應急管理工作任務，確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是：
（一）完善應急管理領導機構，強化工作責任。
（二）逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施。
（三）建立健全值班值守機制，完善應急信息報送工作制度。
（四）強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練。
為加強應急救援隊伍力量，建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區(qū)，配備了一定數(shù)量各種搶救裝備，具有一定綜合救援能力，在關鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來，目前已成為××街道應急救援的重要力量。為此還建立24小時應急信息報送制度，各應急管理信息聯(lián)絡員必須保持24小時通訊暢通，并按要求在第一時間報送各類突發(fā)事件信息，在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時間段，必須每天上報當天情況，堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續(xù)報等現(xiàn)象，實現(xiàn)信息報送的程序化、規(guī)范化、及時化運作。在應急管理宣傳工作中，××街道還通過信息平臺、qq群等方式對居民進行應急管理的宣傳，效果明顯深入人心，使社區(qū)居民對應急管理有了新的認識，并得到了他們對應急管理工作的大力支持，從而使得社區(qū)居民基本樹立了應急管理理念，認識到應急管理涉及到日常生活中的每一個人，認識到學習掌握應急知識的重要性。
××街道接到預警信息后，迅速核實情況，對情況屬實的，及時上報領導。隨后根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動各部門應急預案，立即擬訂相應工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調整措施，防止事態(tài)擴大。為保障各社區(qū)居民安全，長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責任，堅持以“安全第一，預防為主”為方針，堅決反對“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，加強安全監(jiān)管。對轄區(qū)內住街網(wǎng)點、居民區(qū)進行排查，重點檢查火災隱患，對存在不安全因素的`場所及時清理。同時，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋，以此來確保社區(qū)居民的出行平安。
××街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下：
一、進一步完善安全社區(qū)建設工作機制，促進安全社區(qū)向“預防為主、條塊結合、綜合治理”的工作運行機制轉變。
二、鞏固安全社區(qū)建設成果，持續(xù)提高安全社區(qū)運行績效。
三、提升層次，優(yōu)化安全社區(qū)結構，積極推進各級各類安全社區(qū)建設。
四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體，推動安全生產(chǎn)長效機制建設。
××街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內緊急突發(fā)事件時的做法如下：
1、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場，安排現(xiàn)場搶救和警戒，調度、妥當、科學、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進行現(xiàn)場施救。
2、適時增派搶救隊伍，有效遏制事態(tài)擴大，保護現(xiàn)場，妥當處理善后處理工作。
3、組織事件調查，維護社會穩(wěn)定，及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。
事件平息后，××街道會盡快做好善后處理工作，查清受損情況（人員傷亡和財產(chǎn)損失），督促和組織開展修復工作，盡快恢復正常生產(chǎn)秩序，并進入實地察看、核實災情，安置受災群眾。積極采取相應補救措施，協(xié)助有關部門解決搶救、醫(yī)治、轉移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作，盡量把損失降到最低限度。
在應急管理工作雖然做出了突出的成績，但離上級主管部門的嚴格要求還相差甚遠，因此，在日后的工作中，××街道堅持深入基層貼近實際進行調查研究。只有深入實際，才能深化認識；只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見，才能拓寬認識；只有積累總結各種意見，才能提高認識。應該把“問政于民、問計于民、問需于民”經(jīng)?；⒅贫然?，應急管理工作才能得到長足進步。
培訓回去后，我們應以嶄新的姿態(tài)，與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，為促進哈密平安和諧作出自己的貢獻。
社區(qū)管理培訓心得體會篇十三
昨日我有幸參加了由集團人力資源部組織的第二期中高層干部管理培訓營。各位培訓講師熱情洋溢的授課，帶給我們的是深深的思索和感悟，幾天的課程及軍訓、戶外拓展更是讓我們親身體會到了團隊的力量和隊友間的深厚友情。其中給我感受最深的、依舊在我腦海里回蕩的幾個詞——團隊、管理、責任、執(zhí)行力、心態(tài)、溝通、堅持等。在參加這次培訓之前，我一直在想一個問題，為什么公司不能把課件發(fā)到各個市場讓我們自己學習，而要公司出錢去外地參加7天的培訓？回來后我有了問題的答案，只有親身參與和體會才能讓人印象深刻，才最有價值，這對能參加的員工來說是公司被我們最好的福利。以下是我這次培訓的感悟和總結。
在這次培訓中我們35人分成了7個組，通過平時的表現(xiàn)、回答問題、練習、考試、拓展、軍訓、才藝展示等加減分，以此來評選最優(yōu)團隊，我和我的隊友們最后取得了好成績，但是我認為并不是我們團隊的隊友多么的優(yōu)秀，可以說我們團隊中的任何一個人都不是這次培訓中最優(yōu)秀的，但是我們通過積極參與、組織、計劃、配合、鼓勵、溝通完成了一個個難題，這個過程中我們隊友間也產(chǎn)生矛盾，犯過錯誤、有過不同的意見，但是每次在隊長的帶領下大家都融入了團隊，為了共同的目標努力。這次培訓讓我對團隊有了新的認識和理解：1。沒有完美的個人，但有完美的團隊。2。我是團隊中的一員，我是團隊工作的參與者。3。要有包容之心。人人都會犯錯誤，隊友犯錯不應只是埋怨和指責，應該幫助和鼓勵，同時給他建議正確的方法。4。確定團隊目標，完成自己的目標。5。團隊凝聚力。每個人都要維護自己的團隊，任何一個人的錯誤都會給團隊帶來損失。6。有效的溝通。7。分享。
有效的管理系統(tǒng)能讓團隊目標更明確、工作更高效，在團隊建設過程中通過組織框圖、崗位規(guī)程和組織手冊等手段讓組織系統(tǒng)規(guī)范、合理、有效。同時完善的管理系統(tǒng)，能提高團隊的執(zhí)行力。
在戶外拓展訓練中，最感人、讓人難忘的就是攀爬“畢業(yè)墻”這個項目了。當我們團隊35人面前是一面光滑的4米多高的墻壁時，我很難想象不借用其它工具怎么翻墻而過。如何在沒有任何工具的情況下，在規(guī)定的時間內，讓全部的35名伙伴都能夠順利的翻越這面光滑的墻壁順利逃生，這就是我們面臨的難題。這個時候，需要我們有人自我犧牲來充當?shù)鬃鶃泶畛扇颂?。在不能說話的情況下，我們幾位體格強壯的男生站出來，用他們的身軀和肩膀搭成了一座結實的人梯，先上去幾個臂力大的隊友，再把底下的隊友往上拉。一個個隊友在其他隊友們的幫助下翻越過墻壁，在一層人梯不夠高的情況下，隊友們自動的又搭成了二層人梯，經(jīng)過幾番波折，終于最后只剩下了最后一位隊友。墻壁太高了，上面的隊友夠不著，底下的隊友也夠不著，而這位隊友的體重太重，根本就拉不上去，只能默默的看著上面的隊友們。最后我們只能從來一次，有了第一次的經(jīng)驗，第二次我們重新計劃安排，時間一秒秒的過去，除了2個體重較輕的其他所有隊友全部過關，最后，我們讓一位隊友站在另外一位隊友的肩膀上，這樣上面的人就能抓到他的手了，最下面的隊友就抓著他肩上隊友的一只腳，其余的人抓住上面這位隊友的手和腰，經(jīng)過一番艱苦的努力，我們終于把最后兩位隊友拉上來了，我們也全部翻越了這面光滑的4米多高的墻壁順利逃生。在整個逃生過程中，我們沒有一個人喊累，不管是男生還是女生，每一位隊友都付出了自己最大的努力來幫助其他的隊友，在下面的人梯沒有人護腰時，有的女生主動去幫忙，所有人完全的忘記了性別、年齡和身份，犧牲了自我，眾志成城，終于順利的完成了這個艱難的任務。雖然這個項目不是這次拓展訓練中最驚險的、最高的項目，但是我覺得是最讓我難忘的一個項目，當我踩著隊友的腿和肩膀向上爬時，當我站在上面向上面拉人看著一雙雙伸上來的手時，我真真切切的體會到什么叫自我犧牲，眾志成城，永不放棄，同時也體會到團隊、隊友、自己的責任和價值。這個項目需要每個人有一顆無私的心，需要有人先做出犧牲，有人留在最后，其實在生活中也一樣一項工作往往一個人是無法完成的，只有今天你愿意讓別人踩著你的肩膀走的更高、更遠，明天別人才會在上面拉住你向上爬的雙手。
在最后兩天的室內團隊凝聚力訓練營的課程中，老師用親身體驗式的方式讓我們認識到什么是團隊，什么是放下、責任、執(zhí)行力、愛。通過讓每個人一起參加不同的游戲和活動教會了我放下自己身心，你將是個全新的自己，會有無窮的勇氣，“豁出去了，反正不會死”；責任，就是你必須去做的事。你不去承擔責任就會有人因為你受到傷害和處罰。執(zhí)行力指的是員工貫徹上級的戰(zhàn)略意圖，完成預定目標。在一個團隊里所有成員都能把上級的命令認真執(zhí)行，那這樣的團隊將是最高效的團隊。企業(yè)的執(zhí)行力是一個系統(tǒng)、組織和團隊的綜合能力。企業(yè)要實現(xiàn)新的發(fā)展就必須在員工中打造一流的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)良好運營的關鍵，通過合理安排、布置，提高工作效率。在最后一個主題“愛”的課程中讓我們很多學員留下了眼淚。每個人的人生經(jīng)歷中都會錯過和忽略很多人，因為我們忽略了別人，放不開自己，太在乎自己，到后來回憶以往總會留下遺憾。如果我們能與別人真心交往，多謝耐心和理解，那么得到幸福，不會留下遺憾。
7天的培訓我有很多的收獲，讓我對生活，工作，為人處事都有很多感悟。最后感謝公司為我們的付出！
社區(qū)管理培訓心得體會篇十四
根據(jù)市城市管理行政執(zhí)法局的統(tǒng)一安排，4月14日至22日，我有幸參加了由xx大學管理學院干部教育培訓中心承辦的“xx市城市管理干部綜合能力提升專題培訓班”學習，通過7天的學習，讓我受益匪淺。一是名師的智慧和風采給我留下了深刻印象。此次授課的專家、教授們不僅具備豐富的專業(yè)、社會知識，還有不茍的敬業(yè)精神。二是學習內容豐富。期間共學習了《宜居城市的建設與精細化管理》、《城市與城市可持續(xù)發(fā)展》、《學習十九大精神解讀》等10門課程，內容涵蓋了政治、經(jīng)濟、城市管理文明執(zhí)法理念及政務禮儀等諸多方面的知識和實踐，感到收獲很大，回顧這次學習，有這樣幾點收獲和體會：
這次學習，我們聆聽了xx大學及xx知名專家教授的授課，領略了名師的智慧和風采，老師們學貫中西、博古通今，在各自的研究領域都有獨到的分析和精辟的見解，他們精彩的講解讓我進一步理清了思想認識上的誤區(qū)，解開了許多工作、學習、生活中的迷茫和疑惑，大大地拓寬了視野，開闊了眼界。
此次培訓，歸結起來，自己在新知識的感知領悟上，主要有三個方面：一是切實增長了理論知識，增強了工作自信，特別是在城市管理行政綜合技法理念上有了新的認識。必將給我今后的工作起到積極的指導作用。二是學習了新穎的思維方法。研修期間，各位專家教授從不同的研究領域出發(fā)，以不同的研究視角和現(xiàn)實案例展現(xiàn)了許多新穎的思維方法。這些創(chuàng)新的思維方法，是在既符合政策法規(guī)，又充分結合自身實際的基礎上達到問題迎刃而解，效率不斷提高，成效事半功倍的效果。將使我在今后的工作中能夠心態(tài)更加自信，思路更加開闊，方法更加靈活。三是學習了有效的溝通方法。作為一名機構編制工作的干部，無論是要爭取領導的支持，部門之間的協(xié)調配合，還是要贏得外界的大力幫助，都需要重視溝通。一方面要保持自信、充滿誠意。另一方面要善于尋找雙方的關注點、興奮點和共同點，促進工作的有效推進。
在學習中提高，在實踐中成長，通過學習，使我的思維理念不斷地受到新的沖擊，不僅逐步地提高和完善了自己，而且還促進了反思。一是要注重提高理論修養(yǎng)。自己的理論水平和管理水平離工作實踐對自身提出的要求差距還很大。這不僅體現(xiàn)在自己學習習慣上，沒有養(yǎng)成有計劃、有規(guī)律地學習理論知識的習慣，而且體現(xiàn)在學習成效上，既沒有對擴充知識面，又沒有精讀某種理論，融會貫通，更沒有形成自己獨特的觀點。因此，以后要進一步加強學習，不斷提高自身理論水平。二是要注重積累實踐經(jīng)驗。
工作成績不僅是做出來的，也是總結出來的。如果只埋頭苦干，工作經(jīng)歷只能成為一種過程，一種經(jīng)過，對今后的實踐工作沒有任何指導意義。因此，我們不僅要勤奮學習，踏實工作，還要善于對工作進行總結、提煉，不但要深入干，而且要深入思考，適時的將自己的工作于予總結并上升到理論。只有認真總結工作經(jīng)驗，才能全面發(fā)現(xiàn)成績和缺點，積累經(jīng)驗，吸取教訓，促進綜合業(yè)務素質和工作能力的全面提升。
結合這次學習內容，聯(lián)系到實際工作，做好機構編制如何為城市管理服務，怎么理順體制機構，全面提升城市管理水平，與時俱進，更新理念，適應于機構編制工作新常態(tài)，更好的服務于地方經(jīng)濟的發(fā)展。
一是堅持用開明開放的理念認識機構編制工作。主動適應新形勢、新變化，敞開機構編制工作大門，跳出機構編制工作長期以來呈閉合狀態(tài)的工作體系和運行機制，打破機構編制工作神秘化的無形壁壘，加大機構編制工作開放、透明的力度，使機構編制工作得到社會更多的理解和支持。自覺地把機構編制工作放到改革開放大潮和全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去審視、去謀劃、去推進，促進機構編制工作視野更加開闊，與外部溝通聯(lián)系更加密切，與經(jīng)濟社會發(fā)展更加融合。
三是堅持用創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理念推進機構編制工作。堅決摒棄“風險顧慮，不敢創(chuàng)新;畏難情緒，不想創(chuàng)新;等靠思想，不會創(chuàng)新”的陳舊觀念，強化創(chuàng)新意識，樹立創(chuàng)新眼光，保持創(chuàng)新熱情，努力把機構編制部門打造成為創(chuàng)新思維活躍、創(chuàng)新動力強勁、創(chuàng)新成果顯著的部門。善于從高處著眼，圍繞機構編制工作的高要求去創(chuàng)新，圍繞機構編制管理的薄弱環(huán)節(jié)去創(chuàng)新，圍繞制約經(jīng)濟社會發(fā)展的體制機制去創(chuàng)新。主動增加改革創(chuàng)新的知識儲備，拓寬改革創(chuàng)新的方法思路，多實踐、多總結、多積累，不斷提高改革創(chuàng)新的能力。把管理融入服務中，降低行政成本，讓機構編制發(fā)揮最大的資源效益。
四是堅持用規(guī)則規(guī)范的理念提升機構編制工作。重點把握好四個方面：一要依法設置機構，依照法律、法規(guī)和機構編制標準規(guī)定的條件設置機構，不具備條件的不能設置;二要按法定程序審批，涉及機構編制事宜的統(tǒng)一由機構編制部門審核，按程序報編委或黨委、政府審批，其他任何部門和單位無權決定機構編制事項;三要依法定編，依法審定機構的職責范圍，依法規(guī)定其領導體制，依法核定人員數(shù)額、人員結構和經(jīng)費形式;四要依法監(jiān)督管理，依照法律授予的權力，對機構編制的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
古人云：他山之石，可以攻玉。通過學習，不僅開拓了眼界，也提高了理論水平，并將主動把所學的東西靈活運用到今后工作中去，為建設幸福美麗xx作出新的貢獻。
社區(qū)管理培訓心得體會篇十五
班主任工作是繁瑣的，平凡的，但意義卻很重大。本次學習，聽取了四位專家的講座，心里對這次培訓充滿了感激，講座中的教育思想和教育理念，以及典型案例和例子，讓我受益匪淺，使我深刻地認識到班主任工作的重要性，今后的班主任工作中我一定會不斷的反思總結，不斷地提升自己的能力。下面就班級管理技能方面的學習，談談自己的體會：
作為班主任是班級的組織者、教育者，做為一個班主任要善待每一個學生，做好與每一個學生的接觸，縮短師生間的心理距離，與學生“打成一片”。記得高爾基說過：“誰愛孩子，孩子就愛誰。只有愛孩子的人，他才能教育學生?！敝骷椅何∫舱f過：“教師這種職業(yè)并不僅僅依靠豐富的學識，也不僅僅是依靠這種或那種教學法，這只不過是一方面，也許更重要的是他有沒有一顆熱愛兒童的心！”這些精辟的論述充分說明了愛學生是一切教育的基礎和前提。我在工作中也正是用了自己真誠的愛心去感染著每一個學生。注意發(fā)現(xiàn)學生身上的優(yōu)點進行因材施教。對學生要注意語言分寸，多鼓勵學生，樹立學生的自信心做到你尊重他，他才會尊重你。這樣才能搞好師生關系。
做好學生思想教育工作是穩(wěn)定學生的最好途徑。班主任應公正客觀地對待每一個學生，他們雖然存在這樣那樣的不足，但他們身上也有許多積極的美好的東西。所謂：天生我才必有我用嘛！班主任要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，利用他們積極的一面克服消極的一面，使班集體良性循環(huán)的關鍵。對學生進行理想教育，讓學生明確當今社會對人才素質的要求，明確學習目的，增強競爭意識，樹立遠大抱負，使學生有學習的信心和積極性。
大家都知道，班主任的一言一行，對學生都會產(chǎn)生巨大的影響，所以，班主任應對教育對象實施影響的同時，不斷地完善自己。必須不斷地學習有關知識，在實踐中總結經(jīng)驗，提高自身素質，才能嚴于律己，以身作則，在學生中樹立一個實實在在的榜樣。
班級活動是促進班級全體學生各方面發(fā)展，打好素質基礎的重要形式、途徑和方法；同時班級活動是組織建設良好的班集體的有效方法；也有助于形成正確的集體輿論和良好的班風。開展豐富多彩的班級活動是班主任對班級的學生進行集體教育和個別教育，培養(yǎng)學生素質基礎的基本形式；也可以鍛煉學生和學生干部的能力。在活動中尋找快樂、獲得知識、提高個方面的能力。良好的班級管理是學生全面發(fā)展的保證，學校是養(yǎng)成健全人格，培養(yǎng)真人的場所。
總之，班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形式和任務又在千變萬化，讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
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