5.創(chuàng)新是指通過獨特的思考和富有創(chuàng)造性的行動來創(chuàng)造新的想法、方法和解決方案?？偨Y應該簡潔明了，重點突出，避免冗長和廢話。以下是一些值得一讀的優(yōu)秀文章，希望對你有所啟示。
勞務管理工作心得篇一
一是強化領導，年初就成立了支行勞務派遣人員領導小組，由支行行長任組長，其他行領導為副組長，中層管理人員為成員，負責對勞務派遣人員的日常管理。
二是在思想上高度重視勞務派遣員，支行的勞務派遣人員原本絕大部分是銀行的一段時期內招收的柜員合同工，為了規(guī)范用工行為而改為勞務派遣用工，他們工作在一線柜臺，目前已經(jīng)成為支行一線業(yè)務的一支生力軍，是不可或缺的一支中堅力量，為此，該行領導從促和諧、保穩(wěn)健、謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，要求高度重視對勞務派遣人員的管理，時刻關注他們的工作和生活情況，以人為本，從愛護他們出發(fā)，加強工作管理和業(yè)績考核。
三是加強教育，落實好培訓。加強對他們的業(yè)務技能培訓，事實證明，該行的勞務派遣人員在一線柜臺服務優(yōu)、業(yè)務技能好，受到了同行和客戶的好評。同時該行還加強對他們的思想教育，提高他們對當前工行改革形勢的認識，要求他們立足本職崗位，為工行的發(fā)展和自身的前途命運努力工作。
四是深入動員他們在做好日常臨柜工作的同時，積極開展各項業(yè)務產(chǎn)品的營銷，做大業(yè)績，為擴大支行經(jīng)營業(yè)績作貢獻，為自己提高收入而奮斗。在支行的號召下，支行勞務派遣員工積極主動開展工作，一方面做優(yōu)服務，一方面做大了業(yè)績，在他們中產(chǎn)生了營銷典型和產(chǎn)品營銷狀元。該行勞務派遣員工丁艷虹同志連續(xù)幾年來，業(yè)務營銷業(yè)績突出，攬存和多項個人產(chǎn)品營銷業(yè)績在全行乃至市分行都是名列前茅，同時由于她服務優(yōu)，去年還被總行評為優(yōu)質服務個人。
五是加強考核，嚴格按照要求開展續(xù)簽工作。為了規(guī)范勞務派遣人員崗位協(xié)議的簽訂、管理、使用，保證工作順利有序進行，支行成立了考核領導小組，并下設了辦公室，加強對年內協(xié)議期滿的勞務派遣人員的考核和崗位協(xié)議續(xù)簽工作，堅持公開、公平、公正的原則，依據(jù)德、能、勤、績四個方面的情況進行考核評價，采取定量與定性相結合的辦法，確保合格和不合格人員名單。日前，該行專門召開了勞務派遣員工會議，組織大家認真學習《*支行關于組織對勞務派遣人員進行考核的通知》，穩(wěn)步推進勞務派遣人員的考核和年度崗位協(xié)議續(xù)訂工作。
勞務管理工作心得篇二
甲方(用人單位)：地址：電話：法定代表人：郵編：
乙方(招用人)姓名：性別：出生年月：文化程度：身份證號碼：聯(lián)系電話：現(xiàn)居住住址：郵編：戶口所在地：郵編：
丙方：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及有關規(guī)定，甲方招用乙方為勞務派遣工，派遣乙方到(以下簡稱丙方)工作，經(jīng)雙方平等協(xié)商，共同簽訂并履行本合同所列條款。
一、勞動合同期限
1、合同期限年，從年月日起至年月日止;
2、約定試用期為個月，從年月日起至年月日止。
二、工作內容和工作地點
甲方派遣乙方到丙方()工作，工作地點為平陽縣，具體崗位(工種)為，該崗位(工種)(有或無)接觸粉塵或放射性物質及其他有毒有害物質，(有或無)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害。乙方遵守丙方的各項規(guī)章制度，忠于職守，服從丙方的工作安排和管理，積極完成該崗位(工種)所承擔的各項工作內容。
三、工作時間和休息休假
根據(jù)丙方的工作安排，乙方實行工時制度(標準工時工作制、綜合計算工時工作制、不定時工作制)。乙方在合同期內享受國家規(guī)定的各項休息、休假的權利。
四、勞動保護和勞動條件
丙方為乙方提供符合規(guī)定的勞動保護條件和必需的工作條件，乙方應嚴格遵守丙方各項安全操作規(guī)程。
五、勞動報酬
3、乙方工資、獎金等發(fā)放清單需丙方提供，由甲方造冊代為發(fā)放;
4、每月工資支付期限為15日前，遇休息日和節(jié)假日提前支付。
六、勞動紀律
乙方應嚴格遵守有關法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守《全國職工守則》及丙方依法制定的各項具體內部管理制度，服從管理。
七、勞動合同變更、解除、終止的條件
1、乙方具有《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條規(guī)定的情形之一被丙方退回甲方的，由甲方與其辦理解除勞動合同手續(xù)。
2、乙方具有《中華人民共和國勞動合同法》第四十條規(guī)定的情形之一被丙方退回甲方的，可以解除勞動合同，但是應當提前三十日以書面形式通知乙方本人或者額外支付乙方一個月工資，由甲方與其辦理解除勞動合同手續(xù)。
3、乙方具有《中華人民共和國勞動合同法》第四十二條規(guī)定的情形之一的，甲方不得依照本法第四十條、四十一條的規(guī)定解除勞動合同。
勞務管理工作心得篇三
方某作為勞務派遣員工，被派到上海市一家從事手機經(jīng)銷的公司擔任促銷員，因工作需要，方某經(jīng)常在節(jié)假日加班，但從未收到勞務派遣公司或手機經(jīng)銷公司支付的加班費。半年后，方某要求手機經(jīng)銷公司支付自己節(jié)假日期間的加班費，但被拒絕，理由是《勞動法》上的加班工資應當由與之建立勞動關系的單位支付，手機經(jīng)銷公司與勞務派遣公司簽訂的勞務派遣協(xié)議和與方某簽訂的勞務合同，均沒有約定公司有支付勞務派遣人員加班工資的義務。方某便向勞務公司提出獲得加班費的要求，勞務派遣公司又以其從未安排方某在節(jié)假日加班為由加以拒絕。無奈中，方某只得將勞務派遣公司和手機經(jīng)銷公司訴至勞動爭議仲裁委員會，要求兩被告共同支付加班工資和經(jīng)濟補償金。
仲裁結果。
經(jīng)調查，勞動爭議仲裁委員會查明方某確有在節(jié)假日加班而未獲得加班工資的事實存在，最終裁決由勞務派遣公司向方某支付加班工資和經(jīng)濟補償金。
專家點評。
要確定恩案例中的方某能否得到加班費，首先要明確勞務派遣三方主體—勞動者、勞動派遣單位和實際用人單位之間的權利義務關系。雖然現(xiàn)行的《中華人民共和國勞動法》等相關法律法規(guī)中尚未有全面完整的法律表述，但根據(jù)諸多與勞務派遣相關的法律法規(guī)及法律精神可以將三者關系概括如下：
派遣方與派遣勞動者之間簽訂的是勞動合同，建立的是勞動關系，派遣員工向被派遣單位履行勞動義務，派遣機構與被派遣單位共同履行保障派遣員工勞動權益的義務。
被派遣方與派遣勞動者之間簽訂的是用工合同，建立的是勞動過程中指揮與勞務提供的關系。
以上三種合同，派遣服務合同屬于民事勞務合同，并不確立勞動關系，只是確定另兩種關系的紐帶。其中，勞動合同約定的勞動條件不得低于派遣服務勞工和勞動合同約定的標準。
本案例中，方某作為正常就業(yè)的勞動者，與勞務派遣公司形成了勞動關系，并且確有在節(jié)假日加班的事實，因此，方某應當依法獲得《勞動法》規(guī)定的加班工資。
2、應當由誰來支付加班費?
《上海市勞動合同條例》第二十五條規(guī)定：“簽定勞動合同的用人單位和實際使用勞動者的單位不一致的，用人單位可以與實際使用勞動者的單位約定，由實際使用勞動者的`單位承擔或者部分承擔對勞動者的義務。實際使用勞動者的單位未按照約定承擔對勞動者的義務的，用人單位應當承擔對勞動者的義務?！?/p>
顯然，本案例中勞務派遣公司和手機經(jīng)銷公司事先沒有對員工的加班費問題達成協(xié)議，因此，勞動爭議仲裁庭裁決由勞務派遣公司承擔法律責任的做法是符合相關法律法規(guī)的。
事實上，現(xiàn)實生活中存在很多類似于沒有事先約定勞務派遣加班費而產(chǎn)生的爭議。由于勞動者、勞務派遣單位和實際用人單位三方的法律關系不明確，往往造成責任主體不明確，也造成勞動者維權難度高、仲裁結果爭議大的結果。
勞務管理工作心得篇四
一、本例會每月定期召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。
二、參加人員為：勞務管理工作領導小組全體成員，其他相關人員。
會議由總承包單位主持。
四、會議內容：
3、討論本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增減量并進行及時確認；
4、核對工程款，勞務費支付情況是否符合合同約定；
5、針對勞務管理工作存在的問題制定整改方案；對糾紛、隱患制定化解方案；
6、落實上月例會提出的各項工作目標，并制定下月的工作計劃。
五、監(jiān)理單位對當月進度款的撥付及洽商變更的.確認負責。
六、建設單位對直接發(fā)包的施工單位的工程款、勞務費結算及支付工作負責。
七、總承包單位負責會議簽到、記錄會議內容并將會議記錄在項目部留存?zhèn)洳椤?/p>
勞務管理工作心得篇五
為落實市住建委《關于加強北京市房屋建筑市政基礎設施施工工程勞務管理的通知》的精神，規(guī)避企業(yè)勞務用工風險，保障企業(yè)經(jīng)濟利益，根據(jù)上級有關管理規(guī)定及公司勞務管理辦法，現(xiàn)制定項目部。
一、崗位分工。
1、項目經(jīng)理：負責牽頭本項目部勞務管理領導小組工作，為領導小組第一責任人，負責組織召開“項目部管理工作例會”。
2、勞動力管-理-員:負責“項目勞務管理工作例會”的會議簽到、記錄會議內容并在項目部留存?zhèn)洳椤?/p>
二、時間安排。
每月5日之前。
三、參加人。
建設單位負責人、施工總承包單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位負責人、勞務分包單位施工隊長，總包、各分包單位專職勞動力管-理-員。
四、會議內容。
1、審議各參建單位勞動力管-理-員提交的本月勞務管理、矛盾隱患排查相關工作開展情況。
2、對本項目合同履約、結算支付、工資發(fā)放、勞務作業(yè)人員變動、資料歸檔等各項工作進行總結、分析。
勞務管理工作心得篇六
4、具有《中華人民共和國勞動合同法》第三十八條規(guī)定的情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除勞動合同。
5、乙方解除勞動合同，應當提前三十日(試用期內提前三日)以書面形式通知甲方。如違反勞動合同約定的，乙方應當承擔違約責任。
6、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同，但不能損害國家利益、社會公共利益、他人利益。
7、具有《中華人民共和國勞動合同法》第四十四條規(guī)定的情形之一的，勞動合同終止。
八、社會保險和福利
1、甲乙雙方依法參加各項社會保險，按時足額繳納各項社會保險費用。乙方個人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。
2、乙方患病或非因工負傷的醫(yī)療待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。
3、乙方患職業(yè)病或因工負傷的醫(yī)療待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。
九、經(jīng)濟補償和違反勞動合同的責任
1、甲方解除和終止乙方勞動合同，符合《勞動合同法》第四十六條情形的，應按規(guī)定由丙方向乙方支付經(jīng)濟補償金。
3、因不可抗力造成本合同不能履行或者一方受損失的，可以不承擔法律責任;
4、甲乙任何一方違反解除或終止本合同，給對方造成經(jīng)濟損失的，應當按規(guī)定，向對方支付賠償金。
十、乙方在職期間，由丙方出資進行職業(yè)技術培訓后，在丙方未滿服務年限(服務年限為1年)，由乙方提出提前解除勞動合同的，乙方按丙方實際支付的培訓費分攤支付違約金。
十一、雙方需要約定的其他事項
1、乙方被派遣到丙方工作期間，由丙方統(tǒng)一管理。期間乙方若發(fā)生工傷事故，按工傷保險的有關規(guī)定處理;若有違法亂紀行為被處罰的，概由乙方自行負責，并解除勞動合同。
2、乙方在被派遣期間若違反丙方崗位職責或違規(guī)操作給丙方造成經(jīng)濟損失和損害名譽的，按丙方的經(jīng)濟賠償規(guī)定處理，由乙方本人負責賠償。
十二、本合同條款以及約定的其他事項如與國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和政策相抵觸的，均按法律、法規(guī)、規(guī)章和政策執(zhí)行，并對合同規(guī)定條款作相應修正。未盡事宜，按國家有關規(guī)定執(zhí)行或由雙方協(xié)商解決。
十三、本合同依法訂立即具有法律約束力，雙方必須嚴格履行。
十四、本合同履行中發(fā)生勞動爭議，甲乙雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，提出仲裁要求的一方應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內，以書面形式向有管轄權的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙任何一方也可以在法定期限內直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內向人民法院起訴。
十五、乙方確定下列地址為勞動關系管理相關文件、文書的送達地址，如該地址發(fā)生變化，乙方應書面告知甲方。
十六、本合同須用鋼筆填寫，不得涂改。本合同一式三份，經(jīng)勞動行政部門備案后，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：乙方(簽名)：
法人代表(蓋章)：簽訂日期：年月日或委托代理人(簽字或蓋章)：
丙方(簽字或蓋章)：簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
派遣人員勞務合同范文3
甲方：
乙方：
乙方因工作需要，委托甲方提供勞務人員()。為明確雙方權利、義務，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條總則
乙方根據(jù)用人需要，確定招收人員的條件，經(jīng)乙方面方試、考試，確認合格的人員，由乙方委托甲方職工派遣到乙方工作，崗位為。甲方負責辦理用工手續(xù)。
乙方與勞務人員的勞務期限為一年(勞務人員在勞務用工單位的試用期為15日)。甲方派遣到乙方工作的勞務人員期限：自年月日至年月日。期滿后，如乙方需要，甲乙雙方應于勞務派遣合同期滿前30日內續(xù)訂勞務派遣合同。
第二條勞動關系
甲方與勞務人員依法建立勞動關系，簽訂勞動合同，依法參加各項社會保險。
乙方應當按照《勞動法》有關勞動合同必備條款的規(guī)定，向甲方提供能夠滿足簽訂勞動合同必須約定的內容的相關信息資料。
第三條勞動保護、勞動條例和勞動紀律
(一)乙方安排勞務人員執(zhí)行的工時制度和安排勞務人員加班，應當符合法律、法規(guī)的規(guī)定。乙方安排勞務人員延長工作時間的、安排勞務人員公休日工作又不能安排補休的以及安排勞務人員法定休假日工作的，應當依法支付加班工資。
(二)乙方為勞務人員提供必要的勞動條件和勞動保護，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度。
(三)乙方負責對勞務人員進行職業(yè)道德、業(yè)務技術、勞動安全、勞動紀律和乙方規(guī)章制度的教育。
(四)勞務人員在乙方工作期間服從乙方管理，遵守乙方依法制定的各項規(guī)章制度。乙方對勞務人員的勞動紀律、教育培訓、考核等與乙方在職員工實施統(tǒng)一管理。
(五)甲方與勞務人員簽訂一式四份《勞動合同書》，乙方應監(jiān)督勞務人員對勞務合同的履行，并將勞務人員履行情況及時反饋甲方。乙方應當為甲方勞動合同的嚴格履行提供切實的保證。
(六)乙方必須確保勞務人員在崗履行工作職責，若乙方事后為勞務人員虛掛崗位，勞務人員假借其崗位長期不上班，由此造成的一切后果，均由乙方負責。
(七)乙方指派專人負責協(xié)調與甲方的工作，以密切雙方合作，切實建立長期有效的回訪機制，甲方應定期回訪，共同管好、用好勞務人員。
第四條工資
(一)勞務人員在乙方工作期間的月工資標準由乙方確定。工資標準和福利待遇按乙方單位具體規(guī)定執(zhí)行，但不得低于合肥市最低工資標準。
(二)乙方應當于次月日前按實發(fā)工資元/人將勞務人員工資通過銀行轉賬給甲方，并提供給甲方勞務人員當月支付工資明細表。
(三)乙方負責勞務人員的考勤，并于每月日前將上月勞務人員考勤情況和休假證明提供給甲方?？蹨p缺勤工資按乙方規(guī)定執(zhí)行。
(四)勞務人員的工資于次月日由甲方支付給勞務人員本人，甲方不得克扣或無故拖欠勞務人員工資。
(五)如發(fā)生克扣或無故拖欠勞務人員工資的情況，產(chǎn)生的一切后果，由責任方承擔責任。
第五條用人單位解除聘用
(一)勞務人員有下列情形之一，乙方可以隨時將勞務人員退交甲方，由甲方為其辦理解除勞動合同手續(xù)。
1、在試用期間被證明不符合聘用條件;
2、嚴重違反勞動紀律或乙方規(guī)章制度的;
3、嚴重失職、營私舞弊、對乙方利益造成重大傷害的;
(二)有下列情形之一，乙方可以要求甲方提前三十日以書面通知勞務人員，并將該勞務人員退還甲方，由甲方為其辦理解除勞動關系手續(xù)：
1、不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的;
2、勞務人員患病或因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的;
4、乙方與勞務人員協(xié)商一致，解除勞務關系的;
5、乙方的生產(chǎn)經(jīng)營條件符合國家裁減人員規(guī)定的。
本款所列上述被乙方解聘的勞務人員，甲方應按照國家規(guī)定給予經(jīng)濟補償。
(三)勞務人員有下列情形之一，乙方不得依據(jù)本條(二)款規(guī)定解除勞務關系：
1、職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的;
2、患病或非因工負作，在規(guī)定的醫(yī)療期內的;
3、法律、法規(guī)規(guī)定的不能終止、解除勞動合同的其它情形。
第六條勞務人員解除聘用
1、在試用期內的;
2、乙方以暴力威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;
3、乙方未按照約定委托甲方支付勞動報酬，或者未按約定提供勞動條件。
(二)勞務人員除上述(一)款式1、2、3條處解除勞務關系的，應當提前30日以書面形式通知乙方，乙方應予辦理相關手續(xù)，并通知甲方，但勞務人員給乙方造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢或因其他問題正在被審查期間的情況除外。
第七條聘用中止
甲方與勞務人員簽訂的勞務合同期限屆滿，乙方不再繼續(xù)使用的，乙方應將勞務人員退交甲方，由甲方為其辦理中止勞動合同手續(xù)。
第八條勞動爭議處理
(一)甲、乙雙方應當嚴格遵守勞動保障法律、法規(guī)，切實保障勞務人員的合法權益，共同做好勞動爭議預防工作。
(二)勞務人員在乙方工作期間與乙方發(fā)生勞動爭議，由乙方和勞務人員協(xié)商解決，協(xié)商不成，由乙方與勞務人員依照法定程序申請爭議仲裁。
第九條違約責任
(一)本協(xié)議期內，任何一方違反本協(xié)議約定給對方利益造成損失的，違約方應承擔經(jīng)濟賠償責任和法律責任。
(二)勞務人員在乙方工作期間如因違章違紀、玩忽職守等給乙方造成經(jīng)濟損失的，由勞務人員自行負責，甲方不負擔連帶責任。
第十條雙方約定的其他事項
第十一條協(xié)議期限
協(xié)議期限：自年月日起至年月日止。
第十二條附則
(一)本協(xié)議與國家和省、市有關規(guī)定相悖的，按有關規(guī)定執(zhí)行。
(二)本協(xié)議自簽訂之日起生效。
(三)本協(xié)議一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。
勞務管理工作心得篇七
地址：___________
電話：___________
乙方：___________
地址：___________
電話：___________
甲、乙雙方根據(jù)國家法律、法規(guī)的規(guī)定，就甲方派遣其合同制員工（以下簡稱勞務人員）至乙方工作之有關事宜，在平等自愿、互信互利的基礎上，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條 甲乙雙方合作期限
甲、乙雙方合作期限為_______年，自本合同生效之日起計算。
第二條 勞務人員的派遣
1．乙方向甲方提出勞務派遣書面申請，經(jīng)甲乙雙方確定后簽訂本合同。乙方可自行招聘勞務人員，也可委托甲方招聘。
2．經(jīng)乙方與求職人員雙向選擇后，乙方將決定錄用人員的名單、工作期限、擬安置的工種、工作崗位及地點、崗位要求、勞務人員在法定時間提供正常工作之情況下的月工資及福利待遇、各項保險、住房公積金額以及勞務人員崗位調整情況等具體列明，以書面的形式提交甲方并作為本合同的附件。
3．甲方根據(jù)乙方提交的有關記載著被乙方?jīng)Q定錄用人員的具體名單、工作期限、工資福利待遇等書面材料，分別與錄用的人員簽訂勞動合同，建立勞務人員檔案，辦理繳交社會保險、退工、工傷等手續(xù)。
第三條 勞務人員的工作期限
1．勞務人員的工作期限自勞務人員應向乙方工作報到之日起至工作期限屆滿且勞務人員與乙方辦妥交接手續(xù)止。
2．勞務人員的試用期包括在工作期限內。工作期限在六個月以下的，試用期不得超過十五日；工作期限在六個月以上一年以下的，試用期不得超過三十日；工作期限在一年以上兩年以下的，試用期不得超過六十日。乙方對同一勞務人員只能試用一次。
第四條 勞務人員的工資、社會保險及福利待遇等
1．勞務人員在法定時間內提供正常勞動的情況下，試用期月工資與試用期滿后的月工資由甲方與勞務人員具體協(xié)商確定并書面載明作為本合同的附件，工資標準的確定應符合規(guī)定要求。乙方需要勞務人員延長工作時間的，應采用面洽或預先告知等適當方式與勞務人員進行協(xié)商，并依法給付加班工資。
2．甲方依照廈門市有關社會保險規(guī)定的標準，為勞務人員繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險、特種行業(yè)保險和住房公積金等費用由乙方承擔。
3．乙方應于每月_______日前向甲方逐月支付應付給勞務人員的工資和應繳納的社會保險費、住房公積金。當月日前報到的勞務人員的工資按全月標準支付；當月_______日后報到的工資按半月標準支付，但社會保險費和住房公積金需按全月標準支付。因勞務人員報到日期的原因而致乙方未能及時給付勞務人員第一個月工資及社會保險費的，乙方應于次月_______日前一并補足支付給甲方。甲方根據(jù)乙方提供的勞務人員當月的工資清單及社會保險、住房公積金額，在次月_______日前支付給勞務人員，并負責辦理勞務人員社會保險費、住房公積金繳交手續(xù)。根據(jù)崗位考核，個人工資有出人的，在本人下月工資中進行清算。
4．勞務人員在工作期限內發(fā)生工傷或其他事故，乙方負責搶救，并及時通知甲方。甲方負責辦理工傷保險待遇的申請手續(xù)。除由社會保險機構承擔勞務人員和第三人的部分保險待遇外，其余應由甲方向勞務人員和第三人承擔的各種相關費用由提供崗位的乙方承擔。
5．乙方應按照國家有關規(guī)定為勞務人員提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境及勞動條件，保障勞務人員的工作安全。
6．乙方可根據(jù)需要對勞務人員進行業(yè)務和技能方面的培訓，其培訓費用由乙方和勞務人員直接商定。
7．勞務人員在乙方工作期間享有法定的節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假等待遇。
第五條 甲方的管理費收取
1．乙方依據(jù)甲方實際派遣的勞務人員人數(shù)，按月向甲方給付勞務人員管理費。乙方使用派遣人員在_______人以下的，管理費標準為每人每月元；人以上人以下的，管理費標準為每人每月_______元；_______人以上的，管理費標準為每人每月_______元。當月_______日前向乙方報到的勞務人員當月管理費按全月的標準計算；當月_______日后向乙方報到的勞務人員，當月管理費按半價支付。
2．乙方應在每月_______日前將甲方上月應得的勞務管理費和勞務人員上個月的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險、特種行業(yè)保險和住房公積金等費用匯人甲方指定的銀行賬號。因雙方與勞務人員均可諒解的原因而致乙方未能及時向甲方給付的各項費用，乙方應于次月日前一并補足支付給甲方。
第六條 勞務人員的教育管理
1．乙方負責教育、管理在乙方工作的勞務人員，甲方予以配合。
2．乙方遵照國家法律、法規(guī)及本單位的實際情況，制定教育和管理勞務人員的規(guī)章制度并書面告知勞務人員，該規(guī)章制度應提供給甲方備案。
3．乙方應加強商業(yè)秘密保密措施。勞務人員和甲方有義務保密，不得泄露。甲方違反保密義務對乙方造成損失的，甲方承擔賠償責任；勞務人員違反保密義務對乙方造成損失的，由乙方直接追究勞務人員責任并承擔崗位管理不善責任。
第七條 勞務人員工作期限的解除
（一）協(xié)商解除勞務人員工作期限
1．甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，并征得勞務人員同意，勞務人員的工作期限可以提前解除。乙方提出并經(jīng)各方協(xié)商一致解除勞務人員工作期限的，甲方因此與勞務人員解除勞動合同并向勞務人員給付應給付的經(jīng)濟補償金而產(chǎn)生的一切相關費用由乙方承擔。
2．勞務人員以書面形式提前_______天通知甲方?jīng)Q定不在乙方工作的，或勞務人員不同意乙方調換工作崗位、工種或加大工作強度而決定不在乙方工作的，乙方同意與甲方解除勞務人員的工作期限，但乙方可要求甲方在_______日內補充新的勞務人員至乙方工作。
（二）乙方解除勞務人員的工作期限
1．勞務人員發(fā)生下列情形之一的，乙方應及時向甲方反映，經(jīng)甲方核實后，乙方可以隨時書面通知勞務人員與甲方解除勞務人員工作期限，向甲方退回勞務人員，并可就勞務人員的過錯行為所造成的損失向勞務人員主張賠償：
（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（2）嚴重違反乙方規(guī)章制度或勞動紀律的；
（3）嚴重失職，營私舞弊，泄露商業(yè)秘密，對乙方造成重大損害的；
（4）被依法追究刑事責任或勞動教養(yǎng)的；
（5）有侵占財產(chǎn)、盜竊、賭博、打架斗毆等行為之一的。
2．勞務人員發(fā)生下列情形之一的，乙方應及時向甲方反映，經(jīng)甲方核實后，乙方可以提前_______日以書面形式通知甲方及勞務人員解除勞務人員的工作期限，并向甲方退回勞務人員甲方因此與勞務人員解除勞動合同并向勞務人員給付應給付的經(jīng)濟補償金等而產(chǎn)生的一切相關費用由乙方承擔。
（2）勞務人員不能勝任乙方安排的工作，經(jīng)過培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的；
（3）乙方?jīng)Q定錄用勞務人員時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使乙方無需再錄用勞務人員，經(jīng)甲、乙雙方及勞務人員協(xié)商不能達成新合意的。
（三）乙方不得解除勞務人員工作期限
勞務人員發(fā)生下列情形之一時，乙方不得提前解除勞務人員的工作期限并向甲方退回勞務人員，否則，甲方因此與勞務人員解除勞動合同并向勞務人員給付應給付的經(jīng)濟補償金及賠償金等而產(chǎn)生的一切相關費用均由乙方承擔：
（1）患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的；
（2）患病或者負傷，在規(guī)定醫(yī)療期內的；
（3）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的。
（四）甲方解除勞務人員工作期限
1．勞務人員在試用期內決定不在乙方工作的，甲方可隨時提出與乙方解除勞務人員工作期限。乙方應按勞務人員實際工作天數(shù)向甲方給付勞務人員工資、社會保險費用及甲方應得的管理費等。
2．乙方以暴力、威脅或者非法限制勞務人員人身自由的手段強迫勞務人員勞動，或未按照國家有關規(guī)定提供勞動條件的情形而使勞務人員決定不在乙方工作的，甲方有權與乙方解除勞務人員工作期限。甲方因此與勞務人員解除勞動合同并向勞務人員給付應給付的經(jīng)濟補償金等而產(chǎn)生的一切相關費用由乙方承擔。
3．乙方?jīng)]有按照本合同約定及時向甲方給付勞務人員工資、社會保險費、管理費及檔案管理費等各種費用時，甲方有權與乙方解除勞務人員工作期限。甲方因此與勞務人員解除勞動合同并向勞務人員給付應給付的經(jīng)濟補償金等而產(chǎn)生的一切相關費用由乙方承擔。
甲方與勞務人員簽訂的勞動合同，未經(jīng)協(xié)商一致乙方不得變更，勞務人員與甲方發(fā)生勞動爭議，經(jīng)相關機構處理應支付給勞務人員的一切費用，如果是由乙方原因造成的，全部由乙方支付。
第八條 離職手續(xù)
在勞務人員的工作期限解除或終止時，甲方應督促勞務人員與乙方辦妥離職交接手續(xù)，交還從乙方領取的物品等。因乙方原因拖延辦理解除或終止手續(xù)的，一切責任由乙方承擔。
第九條 違約責任
1．任何一方違約而給對方造成損失的，均應向對方承擔賠償責任。
征繳部門、住房公積金征繳部門征收的罰款、滯納金等費用。
3．乙方違約解除勞務人員工作期限的，除應承擔甲方因此與勞務人員解除勞動合同并向勞務人員給付應給付的賠償金等而產(chǎn)生的一切相關費用外，還應向甲方給付就該被解除勞務人員在剩余工作期限甲方應可收取的管理費及檔案管理費之總額。
第十條 爭議解決
甲、乙雙方在履行本合同的過程中發(fā)生爭議，應協(xié)商解決。協(xié)商不成，可提交司法解決。
第十二條 其他
1．本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
2．本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份。
甲方：______________________
甲方代表：__________________
開戶銀行：__________________
賬號：______________________
日期：_____年_____月______日
乙方：______________________乙方代表：__________________
開戶銀行：__________________
賬號：______________________
日期：_____年_____月______日
勞務管理工作心得篇八
第一條為進一步加強勞務派遣人員的規(guī)范化管理，充分調動勞務派遣人員的工作積極性，更好地發(fā)揮勞務派遣人員的主觀能動性，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞務派遣暫行規(guī)定》等有關法律法規(guī)，結合本單位實際工作，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱勞務派遣公司是指與本單位簽訂《勞務派遣協(xié)議》的合法機關、企業(yè)（含個體經(jīng)濟組織）及民辦非企業(yè)單位等組織；勞務派遣人員是指與勞務派遣公司簽訂《勞動合同》，并按一定方式協(xié)議，派遣至本單位工作的人員。
第二章基本原則。
第四條使用勞務派遣人員必須堅持“臨時性、輔助性、替代性”和“合理規(guī)范使用、嚴格控制總量”的基本原則。
第六條勞務派遣人員在工作期間的各項工作成果歸本單位所有。
第三章派遣與管理。
（一）身體健康，達到所需崗位要求的健康衛(wèi)生標準；
（三）遵紀守法，思想品德端正，具有吃苦耐勞的精神和履行崗位職責的能力。
（一）按照相關制度流程，確定勞務派遣公司，簽訂勞務派遣協(xié)議,并履行協(xié)議內容；
（三）組織勞務派遣公司選拔派遣人員，審核勞務派遣人員資質；
（四）審定勞務派遣人員工作考核結果，及時反饋勞務派遣公司；
（五）按協(xié)議向勞務派遣公司支付相關費用；
（六）協(xié)調處理涉及勞務派遣的其他問題。
（一）根據(jù)工作需要，申報勞務派遣人員需求；
（三）負責勞務派遣人員的日常管理及工作考核，并將考核結果按照相關要求進行報送；
（四）對不符合要求的派遣人員提出辭退申請，并按相關要求報人力資源部；
（五）負責通知被終止派遣人員，并監(jiān)督做好相關離職交接和手續(xù)辦理；
（六）協(xié)助人力資源部做好勞務派遣的其他事宜。
第四章績效考核。
第十條按照“嚴格規(guī)范、科學考核、優(yōu)勝劣汰”的原則，每月對勞務派遣人員進行考核。
第十二條各部門按月將勞務派遣人員考核結果報人力資源部。人力資源部根據(jù)考核結果，按照有關協(xié)議約定，進行費用劃轉。
第五章離崗、辭退。
第十三條勞務派遣人員離崗，應提前15天向部門提交書面離崗申請，按規(guī)定辦理工作移交手續(xù)并報人力資源部。
第十四條勞務派遣人員未履行離崗手續(xù)離開崗位的，所在部門要及時向人力資源部報告，由人力資源部按照相關規(guī)定處理。
第十五條部門辭退勞務派遣人員，需向人力資源部提出書面意見，說明辭退理由和事實依據(jù)。經(jīng)人力資源部批準后，通知辭退人員，并按有關規(guī)定辦理辭退手續(xù)。
第十六條勞務派遣人員有下列情況之一的，將予以退回勞務派遣公司：
（一）在工作期間被證明不符合派遣條件的；
（二）違法違紀，損害本單位利益或者公共利益的；
（三）嚴重違反工作紀律或規(guī)章制度的；
（四）嚴重失職，徇私舞弊，造成損失的。
第六章附則。
第十七條本辦法由人力資源部負責解釋。第十八條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
勞務管理工作心得篇九
因學校工作需要，為了管理使用好勞務派遣人員，依據(jù)有關法規(guī)，結合學校實際，特制定如下規(guī)定：
（一）聘用程序。
1.使用部門根據(jù)工作需要提出需聘用勞務派遣人員計劃，并書面提出工作職責及要求，報分管領導同意。
2.使用部門批薦勞務派遣人選，由分管校長、校辦及使用部門共同進行面試。
3.校辦負責檢驗擬聘人員有關證件，特殊工種需特相關資格證。
4．校辦聯(lián)系并委托第三方機構與臨聘人員簽訂勞務派遣協(xié)議（合同中需附部門擬定的勞務派遣人員工作職責）。
（二）統(tǒng)一發(fā)放工資程序。
1.每月25日前由各分管部門根據(jù)勞務派遣人員工作情況（包括品德、出勤、業(yè)績等），對其工資發(fā)放簽署意見，并交校辦公室。2.校辦公室統(tǒng)一整理后，經(jīng)分管領導簽字，交由第三方勞務派遣機構發(fā)放工資。
（三）分部門管理要求。
1.分管部門必須明確告知勞務派遣人員的工作職責和要求。對勞務派遣人員工作失誤及工作表現(xiàn)作出正確評價，工作出現(xiàn)失誤，應在當月工資中進行扣罰。如未實行則視為部門負責人工作失誤。
2.勞務派遣人員工作失誤或工作不到位，部門負責人必須責令整改，如不服從可提出處罰意見，交分管領導。如對勞務派遣人員管理不善，造成不良后果，將對部門負責人進行批評處罰。
二、聘用條件。
（一）必須遵紀守法，服從學校管理，認真完成學校分配的工作任務。
（二）年齡：男65歲以下，女60歲以下。
（三）身體健康，無傳染病，提供包括肝功、血常規(guī)等內容的能夠證明身體健康的健康證明（二甲以上醫(yī)院）。
三、聘用合同一年簽一次，聘期為一年，試用期為一個月。
四、待遇。
（一）勞務派遣人員工資分為三部分，即地市最低工資標準、學歷工資、津貼，養(yǎng)老保險、失業(yè)生育保險等社保項目由第三方勞務派遣機構辦理；寒暑假工作時間由合同中具體規(guī)定。如不需上班，停發(fā)工資。
（二）工資按合同工資標準每月發(fā)放一次。
（三）加班由部門上報，分管處室審核后給予換休。(四)勞務派遣人員在聘用期間，辭工需提前一個月向學校報告，學校通知第三方勞務派遣機構解聘。工作時間不足半個月的，發(fā)放半個月工資，工作時間不足月的發(fā)足一個月工資；工作時間足月的，除發(fā)足本月工資，另再加發(fā)半個月工資。
五、臨時工在聘用期內發(fā)生違法、違紀及重大責任事故情況，立即辭退。
本辦法自2018年1月1日期執(zhí)行。
2017年11月17日。
勞務管理工作心得篇十
按照中建一局土木工程有限公司關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行公司相關文件要求，建立了完善的勞務管理體系?，F(xiàn)將本年度20xx年10月份勞務管理工作總結如下。
為規(guī)范勞務管理工作，更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營服務，我項目部勞務相關工作人員對在場作業(yè)人員進行相關法律法規(guī)教育，指導勞務人員如何通過合理的'渠道保證自身利益不受損害，同時最大程度提升我項目部勞務管理戰(zhàn)線的整體素質。
項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式，確保勞務企業(yè)用工的規(guī)范，強化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場的質量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，堅決杜絕勞務企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，最大限度維護項目穩(wěn)定發(fā)展。
項目部勞務領導小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領導不定期進入勞務人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進行心與心的溝通，面對面的交談，同時從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強統(tǒng)一管理，并不定期進行監(jiān)督檢查工作。
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法及時要求勞務班組上交相關資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。
勞務管理工作心得篇十一
新疆寶明礦業(yè)礦山項目自20xx年9月進場以來，按照中建二局土木工程有限公司關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行公司相關文件要求，建立了完善的勞務管理體系?，F(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務管理工作總結如下。
為規(guī)范勞務管理工作，更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營服務，我項目部勞務相關工作人員對在場作業(yè)人員進行相關法律法規(guī)教育，指導勞務人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時最大程度提升我項目部勞務管理戰(zhàn)線的整體素質。
項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式，確保勞務企業(yè)用工的規(guī)范，強化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場的質量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，堅決杜絕勞務企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，最大限度維護項目穩(wěn)定發(fā)展。
項目部勞務領導小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領導不定期進入勞務人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進行心與心的溝通，面對面的交談，同時從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強統(tǒng)一管理，并不定期進行監(jiān)督檢查工作。
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法及時要求勞務班組上交相關資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。
勞務管理工作心得篇十二
班主任工作在學校工作中有著十分重要的地位。怎樣開展班級工作?怎樣當好班主任?這是我當班主任以來一直在思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，克己奉公的奉獻精神，還需要確立科學的班級觀、班主任觀，運用正確合理的工作方法。本學期我有以下幾點收獲：
一、 加強班級管理建設班集體
一個好的班級需要有能力的干部，本學期我十分重視小干部的培養(yǎng)。公開競選班干部，如果誰想當班干部就自我推薦，競選氣氛十分熱烈。有的學生說：我想競選班長，協(xié)助老師做好班里的工作，請大家支持我。有的學生說：我要當副班長，和班長一起做好班級工作。也有人說：雖然我不如某某，但是我會盡力做好班里的工作，請大家相信我。更有學生自信地說：如果你們選我當班長，我一定是個好班長。真不敢想這些話是出自一群三年級孩子的口。接著召開班干部會議明確各自的職責，小干部各司其職，班級管理基本上了軌道。
學生年紀小，自我控制能力很差，活動能力較強，是小學階段最難管理的時期。因此培養(yǎng)學生自我管理能力十分重要。我采用班干部管理制度，身為班干部就要以身作則，當好榜樣。平時發(fā)現(xiàn)有同學違反校規(guī)校紀應當立刻制止，并對其進行說服教育，這一方法很有起效，學生管理學生，同齡人管理同齡人，更容易溝通，班干部也更加嚴格要求自己，使班級能夠通過傳幫帶，從而良性循環(huán)。
二、 運用激勵手段調動積極性
要提高教育質量，在加強目的性教育的同時，要優(yōu)化學生的心理狀態(tài)，而要做到這一點，需要了解學生的思想，接近學生的心靈至關重要，所謂親其師，才能信其道。運用激勵手段，開發(fā)學生的潛力，調動學生積極性，再對學生進行教育，不失為一種較好的手段。我班的海松奎，你批評他對他沒有多少用處，我就換種方式采用鼓勵為主。
上課時，只要他不認真聽講，我就看他一眼，這時他會認真一點，我馬上就說：“這節(jié)課海松奎聽講很認真?！蹦敲催@堂課他一定會很認真地聽完。在學習上盡量調動學生的積極性，開展小組評獎活動，每節(jié)課哪個小組表現(xiàn)最好，哪個組就可以得到一分，到放學時累積分數(shù)最多的小組可獲得一面紅旗，一周累計紅旗最多的可得一顆金星，就可以得到獎品，學生各方面表現(xiàn)比以前進步多了，科任老師也認為紀律大有改觀。
三、 加強家校聯(lián)系
多年來的班主任工作，使我體會到，要管理好班級，要教育好學生，就要對事業(yè)、對學生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關心學生，做學生的良師益友。平時，我關心愛護班里的每一個學生。對一些表現(xiàn)不太好的同學，更是傾注了更多的愛和心血。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時主動和家長聯(lián)系，向他們了解情況，耐心地做他們的工作?；ハ嗯浜?，使每一位學生健康成長。這學期，根據(jù)學校安排，召開了幾次家長會。會上，我向家長們介紹了學校本學期的一些要求和如何加強對學生的安全教育，并虛心聽取了家長的意見。通過一系列的工作，更好的教育了學生。
除此之外，在班級管理工作中也存在一些困惑，現(xiàn)在現(xiàn)在的學生很有主見，有一些比較調皮的學生平時經(jīng)常對其進行教育，可總是屢教不改，常常惹事生非，讓我感到不知該怎么做。
以上，是我本學期的一點工作體會，班級的管理工作想要做好并不容易，今后，我還要虛心向有經(jīng)驗的教師學習，更加努力的做好班主任工作。
勞務管理工作心得篇十三
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，我從以下幾部分來對我的工作進行總結匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20_年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
勞務管理工作心得篇十四
上半年以來，我鎮(zhèn)在縣勞保局、社保局的具體指導下，堅持把勞務輸轉、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作作為解決“三農(nóng)”問題和增加農(nóng)民收入，逐步解決農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的重要舉措和一項支柱產(chǎn)業(yè)來抓，取得了較好的成效。直至現(xiàn)在引導性培訓300人次。共輸出勞動力3470人次，其中有組織輸出1950人次，自謀輸出1520人次，創(chuàng)勞務收入1429萬元。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率截止7月2日達到98.6%?，F(xiàn)將半年來工作情況總結如下：
（一）加強組織領導，把勞務輸出、新農(nóng)保作為一個新產(chǎn)業(yè)來抓。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真貫徹落實勞務輸出和新農(nóng)保工作會議精神，把勞務輸出、新農(nóng)保作為發(fā)展本地經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、解決農(nóng)民養(yǎng)老的一項重要工作列入議事日程，有計劃、有步驟、有組織地抓緊實施，形成了“主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門配合抓”的良好工作局面，專門成立了鎮(zhèn)勞務輸出工作領導小組，鎮(zhèn)新農(nóng)保勞動保障事務所，緊緊圍繞縣委、縣人民政府關于開發(fā)勞動力資源的決定，從解決群眾最關心的民生問題和推進社會和諧穩(wěn)定的高度，切實解決好農(nóng)民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的養(yǎng)老保險問題，把勞務輸出和新農(nóng)保納入對各村委會考核的重要指標。鎮(zhèn)主要領導還經(jīng)常深入到各村委會督促工作的完成情況，要求各單位、各部門密切協(xié)作，為勞務輸出和新農(nóng)保創(chuàng)造寬松的環(huán)境，使勞務輸出做到“輸出一個，幫扶一個，帶動一片”，把勞務輸出作為增加農(nóng)民收入的有效手段來抓；同時將新農(nóng)保與村干部養(yǎng)老保險、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險、老農(nóng)保逐步接軌，納入統(tǒng)一管理，努力營造“黨委重視、政府主抓、各方參與、社會支持”的工作局面，為做好勞務輸出和新農(nóng)保工作提供了堅強的組織保證。
（二）加大宣傳輿論力度，積極營造良好氛圍。
通過發(fā)放勞務信息、新農(nóng)保宣傳資料、張貼標語，樹立典型，大力宣傳勞務輸出的成功經(jīng)驗和典型事跡，讓群眾了解新農(nóng)保實實在在的好處，摒棄外出務工是羞人行為的思想，提高人們對勞務輸出和新農(nóng)保的認識，充分利用集貿(mào)日進行多形式、多層次、全方位的廣泛宣傳，通過擺事實，講道理，跟農(nóng)戶講實惠，把縣委、縣政府支持與鼓勵勞務輸出和新農(nóng)保的有關政策宣傳到農(nóng)戶家中，讓更多的人認識到外出務工是一項學技能、長見識、增收入的有效途徑，從而放下思想包袱，打消思想顧慮，轉變擇業(yè)觀念意識，積極外出創(chuàng)業(yè)務工。使農(nóng)民群眾意識到“養(yǎng)兒防老”這個傳承千年的傳統(tǒng)觀念，如今正逐步被“參加新農(nóng)保，老了有保障”的新觀念所取代。
（三）摸清底子，做到組織輸出勞力，有的放矢。
今年勞務辦對全鎮(zhèn)勞動力狀況進行了調查摸底，全面掌握了全鎮(zhèn)勞動力的文化程度、年齡結構、就業(yè)趨向、家庭狀況等基本情況。目前全鎮(zhèn)下轄13個行政村84個村民小組4325戶1.6717萬人，共有勞動力8800余人，其中：男4700人，女4100人；1830歲的2800人，3140歲的3400人，40歲以上的2600人；小學文化的1600人，初中文化的4500人，高中文化的1700人，中技以上的1000人?，F(xiàn)有剩余勞動力1200余人，農(nóng)民年人均純收入2786元。由于受自然條件的限制，微薄的農(nóng)業(yè)收入只能勉強解決吃飯問題，部分群眾特別是一些山區(qū)村農(nóng)民生活還比較困難。
對新農(nóng)保符合參保范圍內的人員進行摸底調查，60周歲以上參保人員為2232人，16—59周歲參保人員為13028人。但在起初的工作中，由于時間緊，工作量大，使我們在16—59周歲參保人員摸底調查工作中沒有吃透文件精神，錯誤領會新農(nóng)保施保范圍。在召開了相關會議，先后將不符參保范圍內的1090人、989人排除后，16—59周歲應參?？側藬?shù)調整為10523人。
截至20xx年7月2日，我鎮(zhèn)60周歲以上參保率達到100%，16—59周歲參保率達98。6%，參保金額達到了1913400元。
（四）強化培訓，增強勞動力技能。
勞務辦對全鎮(zhèn)300余名勞動力進行輸轉前引導性培訓的基礎上，積極鼓勵、支持務工人員參加縣勞務工作部門和其他培訓機構組織的職業(yè)培訓。
（五）提供信息，組織輸轉。
一是通過向各村下發(fā)通知、在街道張貼信息等方式先后發(fā)布新疆摘棉、蘭州紡織公司、小二黑招工、西固保安公司等用工信息共6次。二是組織報名、登記，聯(lián)系用工單位進行面試，共有100余人簽訂了用工合同。三是積極配合縣就業(yè)局做好了外出勞動力的輸轉工作。
目前農(nóng)村剩余勞動力的傳統(tǒng)觀念仍是制約我鎮(zhèn)勞務輸轉工作的瓶頸，廣大農(nóng)民群眾未能形成依托勞務經(jīng)濟脫貧致富的意識。
二是部分農(nóng)民對技能培訓的認識程度不高，加之受經(jīng)濟條件限制，不愿去或無力參加培訓，從而使自己在勞動力市場競爭中處于劣勢，造成無力輸轉或只能實現(xiàn)體力型輸轉，使全鎮(zhèn)勞務輸轉組織化程度低，雖然數(shù)量增加了，但勞務收入仍在低位徘徊。
三是由于鎮(zhèn)財力條件有限，對勞務工作經(jīng)費無法足額投入，造成信息不暢，培訓工作的針對性和實效性差，難以形成通過發(fā)展勞務輸轉工作發(fā)展勞務經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟結構調整的良性循環(huán)。
四是對于新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，年滿60周歲以上的人群參保積極性較高。自新農(nóng)保啟動以來，我鎮(zhèn)這部份人群都已參保。而16—59周歲之間的人群參保積極性不高，給新農(nóng)保工作的推進帶來一定的困難。
一是要加大宣傳力度，通過多種形式，廣泛宣傳有關政策，讓群眾充分認識到發(fā)展勞務經(jīng)濟對促進農(nóng)民增收的重要性，逐步形成鎮(zhèn)村上下一心、大抓勞務工作的良好氛圍。同時通過宣傳，逐步轉變農(nóng)民傳統(tǒng)觀念，樹立依靠外出務工增加收入、改變貧困生活狀態(tài)的新理念。
二是要加大培訓工作力度，積極協(xié)調和聯(lián)系相關培訓機構，組織廣大群眾學習有關科技、勞務知識使剩余勞動力具備一技之長，從而實現(xiàn)勞務輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉變。
三是要穩(wěn)固原有勞務市場，開辟新的勞務市場，通過加大投入，強化聯(lián)系，結合培訓，提高組織化輸轉比例。
四是要進一步完善鎮(zhèn)勞務輸出信息庫和村信息網(wǎng)建設，發(fā)揮致富能人的帶動作用，提升勞務輸轉水平，力求從數(shù)量和質量上同時取得突破。
五是繼續(xù)加大新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的宣傳工作，動員多方力量，采取切實可行的宣傳措施，使政策家喻戶曉，深入人心，動員廣大農(nóng)民群眾參保。
勞務管理工作心得篇十五
在20xx年年勞務經(jīng)濟工作，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照十七屆四中全會提出的“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動就業(yè)，鼓勵農(nóng)民就近轉移就業(yè)，扶持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展要求，全力做好農(nóng)村勞動力轉移工作，使我鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
20xx年當年，轉移農(nóng)村勞動力200人，累計轉移達到11328人，占勞動力總資源的58%，實現(xiàn)勞務創(chuàng)收11091萬元，占全鄉(xiāng)經(jīng)濟收入的58.2%。農(nóng)民人均勞務增收2613元，是我鄉(xiāng)人均收入達到7980元。
轉的出、有收入、站得住。
1、村要在現(xiàn)有的“能人”與經(jīng)紀人隊伍的基礎上，深入挖潛發(fā)展一批新人，充實隊伍建設、建立檔案形成農(nóng)民、能人、市場的勞務產(chǎn)業(yè)鏈條，使想外出的農(nóng)民有保障，杜絕盲目外出的現(xiàn)象發(fā)生，做好勞務經(jīng)濟模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工作使其得到充實完善。
2、扎實做好典型的培養(yǎng)工作。
充分發(fā)揮宣傳輿論的導向作用，利用各種傳媒工具，宣傳農(nóng)村勞動力轉移的重大意義，總結不同類型、不同層面的外出務工能人，輸出典型，就地轉移典型，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等典型，每村培養(yǎng)與樹立的典型不少于2個，并形成材料上報、宣傳。
3、加強領導，保證勞務經(jīng)濟快速發(fā)展。
強化組織領導，把勞務經(jīng)濟作為農(nóng)村第一經(jīng)濟來打造，把農(nóng)村人力資源作為“第一資源”來開展，認真組織實施，保證勞務經(jīng)濟工作落到實處。
在擔任勞轉辦主任以來，在工作態(tài)度、工作作風等方面嚴格要求自己。對前來咨詢務工信息的農(nóng)民，熱情相迎，認真解答，和提供符合其條件的務工信息，使其乘興而來滿意而歸，最終達到轉出創(chuàng)收的目的。在組織技能培訓時不收農(nóng)民工一分錢，在組織轉出時不收農(nóng)民工一分中介費，做到一切從農(nóng)民的利益出發(fā)，為民辦好事、辦實事。
在以后的工作中我始終保持積極向上態(tài)度，加強業(yè)務學習，提高思想政治覺悟，提高為人民服務的本領，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民增收盡一份力。
勞務管理工作心得篇十六
加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者，是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長，怎樣管理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務，展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。
身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站站長一項必不可少工作就是管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習，努力提高自身業(yè)務能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習，做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣，加強了解員工，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。
損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關系到員工的薪酬，在損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)經(jīng)理對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關記錄。接卸油品時，想方設法卸盡油罐車內的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步。
帶著美好憧憬，步入_年，我將不斷鞭策自己，為瓊中營根站做出應有的貢獻!
勞務管理工作心得篇十七
20xx年，全鄉(xiāng)認真貫徹落實全區(qū)勞務工作會議精神，按照“政府促進，市場帶動，培訓輸出，農(nóng)民受益”的原則，調整思路，細化措施，靠實責任，將勞務經(jīng)濟作為增加農(nóng)民收入，推進社會主義新農(nóng)村建設的重要任務來抓，使我鄉(xiāng)勞務工作取得了一定發(fā)展，現(xiàn)將一年工作總結如下：
今年，全鄉(xiāng)勞務輸轉1500人次，其中有組織輸出720人次，自謀輸出780人次，就地轉移148人次。創(chuàng)勞務收入1000多萬元。培訓農(nóng)民工400人，其中引導性培訓160人，技能培訓240人。輸出人員主要從事建筑、加工、或進廠務工、保安等各行業(yè)。勞務輸出不僅帶動了我鄉(xiāng)經(jīng)濟、文化等各方面的發(fā)展，還成為我鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)家致富奔小康的重要途徑。近年來我鄉(xiāng)許多農(nóng)民家庭收入的重要來源，出現(xiàn)了“外出一個，致富一家，外出一群，帶富一片”的可喜局面，鄉(xiāng)黨委、政府十分重視勞務輸出工作，通過各種途徑加強對外出務工人員的管理，勞務輸出工作有力的推進了我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)一體化進程。
一、突出技能培訓，提高農(nóng)民工素質。全鄉(xiāng)主要對農(nóng)民工開展基本權益保護、法律知識、生活常識、尋找就業(yè)機會等方面知識的培訓。當前培訓的重點為家政服務、餐飲、保安、建筑、縫紉技術等就業(yè)需求量大的行業(yè)。同時積極做好宣傳動員及組織招生工作，其次做好農(nóng)民科技培訓。重點以種養(yǎng)新品種和新技術推廣、農(nóng)作物病蟲害防治、動物疫病防治及農(nóng)具推廣等適實技術。搞好返鄉(xiāng)青年、復退軍人以及有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民工開展的培訓，提供創(chuàng)業(yè)指導，使其熟悉市場營銷、財務管理。通過分層次開展勞動技能培訓，以提高勞動者技能和維權知識。堅持培訓與輸送相結合的原則，提高勞動技能培訓的針對性。
二、加大組織輸轉力度，提高輸出量。抓好組織輸轉。充分發(fā)揮鄉(xiāng)勞務站、勞務中介組織和勞務經(jīng)紀人的作用，拓寬市場化發(fā)展勞務經(jīng)濟的路子，擴大有組織輸出。
三、狠抓輿論宣傳，營造勞務工作氛圍。針對部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府首先從解放思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施，把勞務產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網(wǎng)絡、板報、標語等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。組織務工能人召開座談會，交流他們外出務工的經(jīng)驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。一年來，全鄉(xiāng)召開各類會議近10場次，粘貼宣傳標語50條，出黑板報5期。通過宣傳發(fā)動，全鄉(xiāng)勞動力外出務工的愿望日趨強烈，外出務工的信心日益增強。一年來，我鄉(xiāng)的勞務輸出工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求及群眾愿望相比，還有一定的差距。農(nóng)村勞動力轉移的工作任務十分艱巨。今后但在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，通過廣大干部群眾的共同努力，我鄉(xiāng)的勞務輸出工作一定能夠再上一個新臺階。
勞務管理工作心得篇十八
xxbt項目自20xx年11月進場以來，按照xx有限公司項目管理部關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行《工程承包合同管理辦法》、《工程（勞務）結算管理辦法》、《xx有限公司項目勞務管理資料標準化辦法》等，建立完善勞務管理體系，進一步規(guī)范和細化勞務管理工作。
（一）加強勞務管理工作學習
為規(guī)范勞務管理工作，更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營服務，11月份以來，我項目部組織勞務管理人員全面、系統(tǒng)的學習了公司勞務管理的辦法及相關法律法規(guī)，提升了勞務管理戰(zhàn)線的整體素質。
（二）合理的勞務管理模式
項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式，強化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場的質量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，為工程建設質量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)，確保勞務用工的規(guī)范。
（三）勞務管理組織機構
項目部成立勞務管理工作領導小組，由項目經(jīng)理任組長，成員由各部門負責人組成，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護項目穩(wěn)定發(fā)展。
（四）內業(yè)資料標準化
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法對資料內容進行分類，并按類別建立文件盒存檔存查，建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。
（五）勞動力分析
晉江有多條市政一級公路同期施工，晉江地區(qū)勞務需求增加，而沿海地區(qū)本地的勞動力供應潛力有限，沒有固定勞務供應，已出現(xiàn)用工短缺的現(xiàn)狀。
總的來說，今年我項目勞務管理工作基本達到公司項目管理部的要求。但客觀的講，也存在一些問題。截止目前，投資方對項目勞務管理不夠重視，勞務隊伍選定不經(jīng)過我方審核流程，未提交合格勞務分包方的資料、未進行已進場勞務人員的資料備案，希望公司協(xié)助項目部解決；另外，勞務管理人員的工作水平還有待提高，組織機構還有待完善，勞務管理還需進一步細化，這些工作將在來年的工作中加以完善。
（一）加強學習，全面提高勞務管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求，進一步加強和改進學習，提高勞務管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，強化合同管理人員的職業(yè)道德和遵紀守法意識，最大限度的保護項目利益不受損失，維護項目發(fā)展穩(wěn)定的大局。
（二）完善組織機構
完善我項目部勞務管理二級負責制，明確勞務管理員的工作職責，對其職責范圍內工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的行為，及時制止，并嚴厲追究其承辦人員責任。
（三）細化合同管理，提高工作質量和效率
以勞務管理科學化、制度化、規(guī)范化為目標，進一步細化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。落實勞務管理規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質量和效率。
在20xx年，項目將進一步更新思想，虛心學習，不斷創(chuàng)新工作思路，將勞務管理工作推向新階段。
勞務管理工作心得篇十九
第一點：規(guī)范化管理，制度化管理。
所謂“無規(guī)矩不成方圓”，既然項目部作為一個項目的管理核心，那么就必須對所要管理的隊伍有一種約束力，這種約束就是一種規(guī)范，一種制度。管理框架的構建主要有以下三個方面：
一、社會化的各種法律、法規(guī)、規(guī)范以及指導性技術規(guī)程等。這些東西是來自于社會，在實踐中得到充分證實的。
二、企業(yè)化的各種規(guī)章制度，各種補充性規(guī)定。這些東西來自于企業(yè)自身的經(jīng)驗總結和教訓汲取。是針對企業(yè)自身情況的歸納，更切近于實際，其可操作性更強。
三、項目部對施工隊伍的各種技術交底、約定及約束。這些一部分是對前面各種文本的具體化，一部分是對某項目的針對性建議，是班組隊伍對各種約束的最直接的信息來源。因此，項目部的技術交底等一定要細、要全、要真、要頻，要貫穿工程的始終。
對隊伍的制度化管理，要嚴防教條主義。建筑工程任何的項目都有其特殊性，沒有可以完全照搬的制度，沒有可以完全相同的交底?；顚W活用才是管理成功的關鍵。
第二點：誠信化管理。
人無信不立，做人要講信用。在自己做出承諾或要求別人做出承諾之前，要先對實際情況進行詳細的了解。否則就很難以兌現(xiàn)承諾，嚴重的甚至會出現(xiàn)誤導，產(chǎn)生更大的損失。
項目部做出的承諾主要體現(xiàn)在工程資金上。有些項目經(jīng)理為了搶工期、趕進度甚至是籠絡人心，往往會盲目的做出資金重點傾向上的承諾。而事先沒有對資金情況進行預見性的估計，一旦資金回收不理想，往往會使自己陷入兩難境地，既難以組織生產(chǎn)，也失去了施工隊伍對項目部的信任。
項目部要求施工隊伍做出的承諾主要在工程質量和工程進度方面。在未對工程進行深入的了解之前，一味的向施工人員要質量、要進度也是不適宜的。在很多一線施工人員眼中，項目部的指令時不容質疑的，項目部提出的要求是一定要答應的。但是這里要注意，我所說的是“一定要答應的”，而不是一定能夠完成的。很多項目經(jīng)理對工程實際質量、進度并不了解，而是習慣下硬指標。施工隊迫于項目領導的“威嚴”，往往會先答應下來，即便是這個指標超出了自己的實際能力，自然指標的按時完成無從談起。這種一時的蒙混過關思想在隊伍里面非常普遍，直接對工程施工造成誤導。
以誠信為本，讓事實說話。有時候，大而空的承諾不如善意的拒絕。
第三點：人性化管理。
管理同樣是一門技術。我將管理，尤其是對人的管理，分為三類，分別是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。
“霸道”管理講求原則，施工中不打折扣的地方，就要堅持原則，在施工中，要嚴把質量關，不放過任何細小的失誤。事前交底，事中監(jiān)督，事后檢查。交底要規(guī)范，監(jiān)督要徹底，檢查要仔細。發(fā)現(xiàn)問題不放過，不忽略，不降級處理。堅決杜絕“差不多就行的”敷衍遷就心理。
“王道”管理講氣度，項目重在管理，管理要有素質，要有形象，要有氣度。現(xiàn)在的施工隊伍是一種粗放型的勞務組合，人員文化水平低，總體素質低，易盲從，易沖動，任何的一點小摩擦都可能引發(fā)系列的時間，有時會發(fā)生暴力事件。所謂“上行下效”，一個項目部管理班子平時的為人處事會被施工隊伍所效仿。這就要求項目管理班子要時時注意自己的形象，以德服人，要有容人的雅量。一個粗率魯莽的項目經(jīng)理領導不出一個成功的項目部，一個浮躁的項目部帶不出一個扎實可靠的施工班組。
“柔道”講策略，我所講的“柔道管理”也可以說是一種親情管理。工人也是人，是人就有缺點，是人就有需要，就有要求。有時候對人的管理要講人情味。高高在上的領導往往會被架空。所謂“得道多助”，平易近人的項目部就是班組工人的“娘家”，就是一家人了，工人可以幫助你看到你所忽略的，工人可以為你檢到你所遺漏的。無形中，項目部就想當于多了很多雙眼睛，多了很多雙手。管理靠大家，管理不僅僅是靠管理人員，也要靠被管理人員的共同努力。
不需要管理的隊伍是理想化的，是不可能有的，既然如此，那就讓我們共同努力去考慮如何管理好自己的隊伍。
勞務管理工作心得篇二十
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府把勞務輸轉工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，全力推進社會主義新農(nóng)村建設的一大產(chǎn)業(yè)來抓，全面調整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹立品牌意識，立足優(yōu)勢，整合資源，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進勞務經(jīng)濟發(fā)展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務輸出人數(shù)累計達2萬人（次），其中組織輸出5500人（次），自謀輸出120xx人（次），就地轉移3000人（次），完成春季向新疆移民149人，勞務人均收入達到10000元。勞務收入占農(nóng)民人均純收入的60%?，F(xiàn)將近年來工作情況匯報如下：
鎮(zhèn)黨委、政府順應大勢，切實轉變對城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構的固有觀念和思維定勢，充分認識到新時期加快農(nóng)村勞動力轉移的重大意義。堅持把勞務輸出做為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導，鎮(zhèn)勞務工作站牽頭，各村緊密配合，村民小組勞務信息員參與齊抓共管，勞務中介組織、勞務經(jīng)紀人、帶頭人積極參與，內外協(xié)調，上下聯(lián)動的勞務輸轉組織網(wǎng)絡，其中：鎮(zhèn)勞務工作領導小組下設三個職能小組，村社建立21個勞務工作小組。為靠實責任，鎮(zhèn)政府更加突出了勞務輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作中的重要位，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標，近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。
針對部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網(wǎng)絡、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發(fā)展勞務經(jīng)濟的有效做法和成功經(jīng)驗，并展開大討論，使干部進一步提高了自發(fā)抓勞務輸出的自覺性和責任感，讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務工青年克服“怕”字當頭，怕?lián)L險的守舊思想。三是及時總結全鎮(zhèn)勞務輸轉工作中涌現(xiàn)出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現(xiàn)身說法，交流他們外出務工的經(jīng)驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。四是結合“春風行動”和“再就業(yè)援助月”活動，積極開展職業(yè)介紹和“五送一落實”活動，拓展就業(yè)援助渠道，制定服務計劃書1200份，下發(fā)“春風服務卡”228份。20xx年，全鎮(zhèn)召開各類會議近120場（次），粘貼宣傳標語2244條，出黑板報12期24塊，走訪居民、農(nóng)戶上萬人（次），發(fā)布各類宣傳單及勞務用工信息800份。通過宣傳發(fā)動，全鎮(zhèn)勞動力外出務工的愿望日趨強烈，外出務工的信心日益增強。
實現(xiàn)勞務輸轉由數(shù)量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規(guī)模型轉變，提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓。充分利用鎮(zhèn)農(nóng)科教中心基地網(wǎng)絡設施，緊緊依托勞動、安監(jiān)、鄉(xiāng)企、建筑等部門，有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規(guī)等項目的素質培訓。二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯(lián)合企業(yè)培訓。重點開展了家電維修、家政服務、汽車、農(nóng)用車輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓，提高培訓的針對性、實用性和有效性，經(jīng)過培訓的人員均實現(xiàn)了轉移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進行崗位培訓。在原有培訓設施的基礎上，今年，鎮(zhèn)政府又擠出資金，建成鎮(zhèn)勞動力培訓基地，購了投影儀等，聘請專兼職教師和相關企業(yè)對務工人員進行培訓，至目前，全鎮(zhèn)共舉辦保安、家政等各類培訓班24期，受訓人員達4336（次），縣勞動部門組織進行了資格考試，對考試合格的人員申請了職業(yè)資格證書和培訓證書，實行帶證輸出，持證上崗。
（一）存在的問題：
一是外出務工人員組織化程度低，由于中介組織發(fā)展緩慢，規(guī)范的勞務中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創(chuàng)市場，導致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差，導致外出人員有組織輸出率低，從根本上影響了群眾外出的積極性。
二是勞動者整體素質偏低。培訓缺乏相應的師資力量和培訓設施，全鎮(zhèn)現(xiàn)有富余勞動力多，有技術技能的少，由于務工人員沒有一技之長，大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動，季節(jié)性多，長期性少，自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大，而大規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，個別輸出人員素質低，吃苦精神不強，輸出質量低，還不能適應工作的需要，盡管我鎮(zhèn)的培訓基地購了部分設施，但還是比較單一，使培訓有一定的局限性。
三是經(jīng)費短缺。由于鎮(zhèn)財政困難，解決外出人員培訓、護送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。
（二）下一步的打算：
按照“鞏固西部，擴大沿海，拓展規(guī)模，提升層次”的總體工作思路，繼續(xù)把勞務輸轉工作作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的重要措施來抓，全鎮(zhèn)積極培養(yǎng)勞務輸轉明星和勞務輸轉骨干，支持和鼓勵發(fā)展民營勞務機構，使輸出勞務進入市場化運作。
1、進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海勞務中介組織的聯(lián)系，有計劃的選擇一批務工基地，以勞務基地的進一步拓展，保證勞務輸轉的持續(xù)發(fā)展。
2、樹立品牌意識，抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓，培訓促進轉移的原則，大力開展勞動技能培訓，充分發(fā)揮培訓網(wǎng)絡和陣地作用，提高務工人員素質，以需定培，讓更多的人學到一技之長，計劃在三年內，將全鎮(zhèn)40歲以下富余勞動力全部培訓一次，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。
3、狠抓勞動力市場建設。加大基礎設施投入，加強工作人員培訓，大力開展宣傳，按照競爭公平、運行有序、調控有力、服務完善、城鄉(xiāng)一體的目標，實現(xiàn)公共就業(yè)服務體系的制度化、專業(yè)化和社會化。
勞務管理工作心得篇二十一
今年來，鄉(xiāng)黨委、政府把勞務輸轉工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，全力推進社會主義新農(nóng)村建設的一大產(chǎn)業(yè)來抓，全面調整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹立品牌意識，立足優(yōu)勢，整合資源，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進勞務經(jīng)濟發(fā)展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務輸出人數(shù)累計達2130人（次），其中組織輸出1123人（次），自謀輸出1007人（次），就地轉移469人（次），勞務收入累計達750萬元。勞務收入占農(nóng)民人均純收入的56%?，F(xiàn)將今年來工作情況匯報如下：
鄉(xiāng)黨委、政府順應大勢，切實轉變對城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構的固有觀念和思維定勢，充分認識到新時期加快農(nóng)村勞動力轉移的重大意義。堅持把勞務輸出做為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領導，鄉(xiāng)勞務工作站牽頭，各村、社區(qū)緊密配合，村民小組勞務信息員參與齊抓共管，勞務中介組織、勞務經(jīng)紀人、帶頭人積極參與，內外協(xié)調，上下聯(lián)動的勞務輸轉組織網(wǎng)絡。為靠實責任，鄉(xiāng)政府更加突出了勞務輸出在全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作中的重要位置，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標，近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。
針對部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網(wǎng)絡、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。二是在鄉(xiāng)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發(fā)展勞務經(jīng)濟的有效做法和成功經(jīng)驗，并展開大討論，使干部進一步提高了自發(fā)抓勞務輸出的自覺性和責任感，讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務工青年克服“怕”字當頭，怕?lián)L險的守舊思想。三是及時總結全鄉(xiāng)勞務輸轉工作中涌現(xiàn)出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現(xiàn)身說法，交流他們外出務工的經(jīng)驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。四是積極開展職業(yè)介紹活動，拓展就業(yè)援助渠道。一年來，全鄉(xiāng)召開各類會議近40場（次），粘貼宣傳標語244條，發(fā)布各類宣傳單及勞務用工信息800份。通過宣傳發(fā)動，全鄉(xiāng)勞動力外出務工的愿望日趨強烈，外出務工的信心日益增強。
三、整合資源優(yōu)勢，認真組織培訓
行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯(lián)合企業(yè)培訓。重點開展了家電維修、家政服務、汽車、農(nóng)用車輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓，提高培訓的針對性、實用性和有效性，經(jīng)過培訓的人員均實現(xiàn)了轉移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進行崗位培訓?？h勞動部門組織進行了資格考試，對考試合格的人員申請了職業(yè)資格證書和培訓證書，實行帶證輸出，持證上崗。至目前，受訓人員達750人次。
充分利用已建立的勞動力市場服務網(wǎng)絡，立足城郊、信息暢通、建筑工程企業(yè)多、勞務輸轉靈便的優(yōu)勢，堅持把就地輸轉一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動輸轉一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴大勞務輸轉的規(guī)模和渠道。一是穩(wěn)定就地勞務轉移。二是能人帶動繼續(xù)鞏固西北勞務基地。在開辟新基地的同時，繼續(xù)同老基地保持良好合作關系，勞務輸出呈現(xiàn)出常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面。三是主動聯(lián)系拓展東南沿海勞務基地。鄉(xiāng)上繼續(xù)堅持領導外出考察基地、與用工單位聯(lián)系、及時發(fā)布用工信息等措施，把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務輸出的重頭戲，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級職能作用，積極與深圳百靈職業(yè)介紹所、深圳永信職業(yè)介紹所建立了勞務協(xié)作關系。四是探索輸轉新途徑。依托在外務工的“勞務帶頭人”、“勞務能人”，發(fā)揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關系，開展帶動式輸轉。
今年我鄉(xiāng)強化信息服務。進一步健全完善了勞動力資源數(shù)據(jù)庫和勞務用工信息庫，實行動態(tài)管理；二是加強維權服務。認真開展農(nóng)民工維權活動，督促用人單位依法與農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動合同。
（一）勞動者素質仍然跟不上當前勞務市場的發(fā)展要求。目前從業(yè)人員中，我鄉(xiāng)小學文化及文盲半文盲比重達80%以上，缺手藝短技術，就業(yè)競爭力十分脆弱，只能從事粗、重、苦、累、險，收入低的工作，無法適應當前勞務市場的新要求。
（二）農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)資金短缺，信貸部門支持力度不夠。大部分回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員普遍反映，缺少大規(guī)模投資發(fā)展的資金，加上信貸部門的款項有限，手續(xù)繁瑣，還款期限短，因而缺乏向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。
（三）勞務輸出組織化程度較低，以自發(fā)性為主。
雖然近幾年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視有組織輸出工作，但是由于受小農(nóng)思想的影響和宣傳工作的不到位，我鄉(xiāng)勞務輸出在組織形式上仍然以裙帶親朋關系、鄰里鄉(xiāng)土關系為紐帶，輸出中存在很大的自發(fā)性。
（一）加大勞務信息和獎勵扶助等各項政策的宣傳力度。一是通過廣播，對招工信息進行輪回播放。另外，建議在宕昌縣電視臺開設勞務工作專欄，加大對勞務信息宣傳力度。二是發(fā)揮各鄉(xiāng)村勞務信息員的作用，及時把各方面信息和政策傳達到農(nóng)民手中，全方位開展各項基層勞務工作。
（三）加強勞務培訓。
一積極尋求用工信息，與用工企業(yè)達成協(xié)議，多搞一些定單和定向培訓。二是聯(lián)合扶貧、黨校勞務培訓中心等有關部門，在現(xiàn)有的技能培訓的基礎上，進一步開展大規(guī)模的勞務技能培訓。
（四）擴大組織輸轉。
堅持“以信息引導輸轉，以政策規(guī)范輸轉”的主題思路，著力發(fā)揮中介組織作用和勞務致富能人帶動效應，實現(xiàn)政府讓位而不缺位、服務而不包攬、搭臺而不唱戲，促進輸出工作規(guī)范而有序的發(fā)展，爭取在農(nóng)民知情、自愿的基礎上繼續(xù)搞好有目的、有組織的輸出，努力完成縣上下達的各項輸轉任務。
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