最優(yōu)生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想(案例17篇)

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最優(yōu)生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想(案例17篇)
時(shí)間:2023-11-04 09:03:03     小編:念青松

在這段時(shí)間里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。9.心得體會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,可以不斷更新和完善,以適應(yīng)自身的成長和變化。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作上的啟示和思路。

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇一

生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,是重中之重。為加強(qiáng)我國的工業(yè)安全,故法定檢修制度也應(yīng)運(yùn)而生。本人在檢修安全生產(chǎn)工作方面有了不少的感想和體會(huì)。

第二段:工作任務(wù)

作為管理者,在開展檢修安全生產(chǎn)工作中首先應(yīng)該重視安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)員工安全意識(shí)的培養(yǎng),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),邀請專業(yè)人士講解安全防范知識(shí);其次就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,制定相應(yīng)規(guī)章制度,不斷完善檢修安全管理制度的有效性和實(shí)際性。

第三段:工作難點(diǎn)

隨著市場競爭的加劇,企業(yè)也在不斷地加快生產(chǎn)和發(fā)展,而在檢修過程中,常常因時(shí)間緊迫和工程緊張而忽視了安全問題,這也是管理者面臨的一大難點(diǎn)。在這種情況下,我們需要在檢修計(jì)劃制定時(shí)講究時(shí)間安排和任務(wù)分解,保證每個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)管理原則,力求細(xì)致入微,從源頭上保障生產(chǎn)安全。

第四段:工作改進(jìn)

我個(gè)人認(rèn)為,檢修安全生產(chǎn)工作的優(yōu)化重點(diǎn)在于強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)宣傳教育,對(duì)于員工還應(yīng)該進(jìn)行實(shí)踐操作,現(xiàn)場檢修故障處理過程尤為重要。開展有效的安全競賽活動(dòng),引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,以提高員工的安全意識(shí)和能力,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)工程安全的管理意識(shí)和技術(shù)水平。

第五段:總結(jié)

在任何行業(yè)中,安全都是第一要素。檢修安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。尤其在高風(fēng)險(xiǎn)或精密生產(chǎn)的工藝流程中,對(duì)安全生產(chǎn)的重視和切實(shí)保障至關(guān)重要。作為從業(yè)人員和管理者,應(yīng)積極參與檢修安全生產(chǎn)工作,共同創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。最后,提醒大家,在檢修工作中要隨時(shí)注意防范各種安全事故,才能確保自己和同事的生命財(cái)產(chǎn)安全。

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇二

安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。對(duì)安全生產(chǎn)工作得越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說是大局形勢,每個(gè)人都有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。

《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識(shí),強(qiáng)化安全“超前意識(shí)”“預(yù)防為主”的理念。從“三不放過”到“四不放過”加大了發(fā)生事故的處理力度,進(jìn)一步把安全管理工作提高了一個(gè)境界。安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個(gè)不安全事故都是血的教訓(xùn),每一個(gè)不安全事故的背后都是家庭的血淚史。

作為一名企業(yè)的員工,更應(yīng)該清醒地意識(shí)到安全的重要性,如果在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護(hù)工作,一旦發(fā)生事故,必然先傷害到自己。安全無小事,從一點(diǎn)一滴的小事做起,繃緊安全這根弦。嚴(yán)格按安全規(guī)程操作,讓事故遠(yuǎn)離我們,將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn),企業(yè)才能蒸蒸日上,自己的“小日子”才能過得紅紅火火。

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇三

第一段:前言(150字)。

生產(chǎn)異常是指在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外情況,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等方面出現(xiàn)異常。這些異常不僅會(huì)給生產(chǎn)帶來麻煩,還會(huì)對(duì)企業(yè)形象和客戶信任度造成負(fù)面影響。經(jīng)歷了多次生產(chǎn)異常之后,我深刻地認(rèn)識(shí)到處理生產(chǎn)異常的重要性,促使我不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高處理能力,為生產(chǎn)的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二段:處理生產(chǎn)異常的步驟(250字)。

首先,處理生產(chǎn)異常要及時(shí)發(fā)現(xiàn)。在生產(chǎn)過程中,要有意識(shí)地關(guān)注生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)等信息,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員匯報(bào)。其次,要進(jìn)行分析。對(duì)于生產(chǎn)異常的問題,要迅速判斷其性質(zhì)和嚴(yán)重程度,并分析產(chǎn)生問題的原因。再次,制定解決方案。確定處理生產(chǎn)異常的方法和計(jì)劃,并盡快實(shí)施。最后,要跟進(jìn)處理結(jié)果。處理生產(chǎn)異常不是一時(shí)半會(huì)兒能解決的,要跟進(jìn)處理結(jié)果,及時(shí)評(píng)估處理效果,進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

第三段:處理生產(chǎn)異常需要的技能(300字)。

處理生產(chǎn)異常需要各種技能,其中最重要的是溝通技能。在處理生產(chǎn)異常中,需要和各個(gè)部門以及相關(guān)人員合作,對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)和交流。此外,還需要擁有危機(jī)處理能力,對(duì)于突發(fā)的問題,要能快速反應(yīng),有應(yīng)變的思維和行動(dòng)能力。同時(shí),要有數(shù)據(jù)分析和解決問題的能力,善于對(duì)生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出問題的癥結(jié)所在,給出可行的解決方案。

第四段:出現(xiàn)生產(chǎn)異常的原因(250字)。

生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常的原因有很多,主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備故障、員工操作不當(dāng)、環(huán)境因素等方面。生產(chǎn)計(jì)劃方面,可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃與當(dāng)下實(shí)際生產(chǎn)情況不符合的情況,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)完成量存在差異。設(shè)備故障則可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)延誤或產(chǎn)生次品。員工操作不當(dāng)也是生產(chǎn)異常的常見原因,員工需要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),并補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)和技術(shù),以避免出現(xiàn)此類問題。環(huán)境因素包括自然災(zāi)害、供電、供水等基礎(chǔ)設(shè)施的問題等,可能會(huì)影響生產(chǎn),導(dǎo)致生產(chǎn)異常。

第五段:處理生產(chǎn)異常的好處(250字)。

處理生產(chǎn)異常的好處是不言而喻的。首先,及時(shí)處理生產(chǎn)異??梢远糁茊栴}擴(kuò)大化和對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)面影響。其次,處理生產(chǎn)異常還能促進(jìn)工作效率,提高生產(chǎn)質(zhì)量,滿足客戶需求,提升企業(yè)的競爭力。最后,通過處理生產(chǎn)異常,企業(yè)還可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高處理能力,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

結(jié)語:通過以上的分析,我們不難發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)異常的重要性和技巧。希望廣大生產(chǎn)企業(yè)能夠關(guān)注生產(chǎn)異常處理,不斷優(yōu)化管理,創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇四

生產(chǎn)是人類社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成部分,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名工人,我有幸參與了一段時(shí)間的生產(chǎn)工作,深刻感受到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中,我們面臨著時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重、環(huán)境復(fù)雜等各種挑戰(zhàn)。然而,正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長,收獲了很多寶貴的體會(huì)和心得。

第二段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性

在生產(chǎn)線上,每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開團(tuán)隊(duì)的合作。只有團(tuán)隊(duì)成員緊密合作、密切配合,才能保證生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)合作的重要性來自于每個(gè)人的專業(yè)能力和責(zé)任心。每一個(gè)環(huán)節(jié)的工人都要熟練掌握自己的操作技能,保障產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)還要具備良好的溝通能力,及時(shí)解決問題。通過生產(chǎn)工作,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作能帶來的高效和成就感。

第三段:持之以恒的毅力

生產(chǎn)工作需要持之以恒的毅力。有時(shí)候,我們面對(duì)的是重復(fù)而枯燥的工作,需要一遍一遍的操作。然而,正是這樣的堅(jiān)持和毅力,才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。在生產(chǎn)過程中,我發(fā)現(xiàn)只有堅(jiān)持下去,才能看到自己的努力的成果。每一次產(chǎn)品的完美出爐,都是我堅(jiān)持不懈的付出的結(jié)果。

第四段:安全意識(shí)的重要性

生產(chǎn)工作中,安全問題是我們最為關(guān)注的。在復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中,我們時(shí)刻保持警惕,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣非常重要。生產(chǎn)過程中,我學(xué)會(huì)了正確使用和保管工具,遵守各種安全規(guī)章制度,以保證工作的安全和順利進(jìn)行。安全意識(shí)的重要性不僅僅體現(xiàn)在我們自己的身體健康上,也關(guān)乎他人的生命安全。只有每個(gè)人都時(shí)刻保持安全意識(shí),才能營造和諧的工作環(huán)境。

第五段:學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)會(huì)

生產(chǎn)工作不僅給予了我成長的機(jī)會(huì),也為我提供了學(xué)習(xí)和改進(jìn)的平臺(tái)。在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改善工作流程,是我最大的收獲之一。通過不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí),我提升了自己的專業(yè)素養(yǎng),并且更好地適應(yīng)了生產(chǎn)的要求。不論是新技術(shù)的運(yùn)用還是新工藝的實(shí)施,我都積極參與,并推動(dòng)了工作效率和質(zhì)量的提升。生產(chǎn)工作是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程,每一次的工作都是一次學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

總結(jié):

通過生產(chǎn)工作,我深刻體會(huì)到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn),也積累了豐富的工作體會(huì)和心得。團(tuán)隊(duì)合作、持之以恒的毅力、安全意識(shí)的重要性以及學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)會(huì),都是在生產(chǎn)中可以不斷學(xué)習(xí)和成長的重要方面。只有不斷提升自己,才能更好地適應(yīng)生產(chǎn)的需要,為社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇五

作為一名工程技術(shù)人員,我深知安全生產(chǎn)檢修必不可少。不僅可以確保設(shè)備運(yùn)行的可靠性,還能保障員工的身體健康和生命安全。近期,我參與了一次設(shè)備檢修及安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn),深受教育。在此分享我的感想和體會(huì)。

第二段:認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性

在培訓(xùn)中我第一次意識(shí)到了安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。在車間中,一旦有任何安全事故發(fā)生,除了會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行正常,還可能導(dǎo)致員工受傷或者死亡。 我們必須清醒認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)知識(shí)的時(shí)代性和及時(shí)性。

第三段:努力提升自我安全意識(shí)

學(xué)習(xí)如何避免安全事故是至關(guān)重要的,不僅包括正確操作設(shè)備的方法,還包括應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。 切實(shí)加強(qiáng)日常操作的安全意識(shí),對(duì)于減少事故及提高工作效率是十分必要的。 同時(shí),在平衡工作效率的同時(shí),建立良好的人際關(guān)系也是重要的事情。通過與同事密切合作,促進(jìn)交流,可以讓我們識(shí)別潛在的安全隱患并找到有效的解決方法。

第四段:規(guī)范操作程序

在檢修中,一個(gè)精細(xì)而嚴(yán)格的操作程序十分重要。我們必須在安全、清晰的環(huán)境下工作,確保符合操作規(guī)程,保護(hù)設(shè)備的完整性,在每一步都注重安全。 每個(gè)環(huán)節(jié)都心無旁騖地執(zhí)行,做到規(guī)范的操作,做到隨時(shí)檢查環(huán)節(jié),可以讓我們養(yǎng)成規(guī)范的習(xí)慣,提升整個(gè)車間安全生產(chǎn)水平。

第五段:總結(jié)

通過這次檢修學(xué)習(xí),我意識(shí)到后勤人員安全意識(shí)的不足,更懂得了提高自身安全意識(shí)的必要和重要性。此外,規(guī)范化操作程序是確保安全生產(chǎn)的重要手段之一。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)踐行從“安全”出發(fā),加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),為大家保障作業(yè)的安全,努力提高檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇六

第一段:介紹生產(chǎn)的重要性和工作的意義 (150字)

生產(chǎn)是人類社會(huì)的重要組成部分,它既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是國家實(shí)力的體現(xiàn)。生產(chǎn)工作是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù),它不僅關(guān)系到自己的生計(jì)和家庭的幸福,更關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的繁榮和進(jìn)步。在生產(chǎn)過程中,我們不僅能夠創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,還能培養(yǎng)自己的能力,豐富自己的人生經(jīng)驗(yàn)。因此,我們對(duì)生產(chǎn)工作應(yīng)該保持敬畏之心,認(rèn)真對(duì)待,不斷完善自己,不斷追求進(jìn)步。

第二段:生產(chǎn)工作中的困難和挑戰(zhàn) (250字)

在生產(chǎn)工作中,我們經(jīng)常會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)問題。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)工作變得越來越復(fù)雜,要求我們掌握更多的專業(yè)知識(shí)和技能。其次是競爭壓力?,F(xiàn)代社會(huì)競爭激烈,市場需求不斷變化,我們需要時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),以滿足消費(fèi)者的需求。此外,還有時(shí)間和精力的壓力。生產(chǎn)工作通常需要付出較大的時(shí)間和精力,我們需要合理規(guī)劃時(shí)間,提高工作效率,保持身心健康。

第三段:生產(chǎn)工作中的快樂和收獲 (250字)

盡管生產(chǎn)工作中有很多困難和挑戰(zhàn),但它也給我們帶來了快樂和收獲。首先是工作的成就感。每當(dāng)我們生產(chǎn)出一件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或者提供一項(xiàng)出色的服務(wù)時(shí),都會(huì)產(chǎn)生一種成就感,這種感覺讓我們覺得自己的努力和付出是有價(jià)值的。其次是團(tuán)隊(duì)合作的快樂。生產(chǎn)工作通常需要大家的協(xié)作和合作,當(dāng)團(tuán)隊(duì)通過共同努力取得良好的生產(chǎn)效益時(shí),我們會(huì)感到一種莫大的快樂和滿足。此外,還有自我提升的機(jī)會(huì)。通過生產(chǎn)工作,我們能夠不斷學(xué)習(xí)和成長,提高自己的技能和素質(zhì),這對(duì)我們未來的發(fā)展和職業(yè)道路是非常有益的。

第四段:生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) (250字)

在生產(chǎn)工作中,我們會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先是時(shí)間管理。時(shí)間管理對(duì)于生產(chǎn)工作非常重要,我們需要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃時(shí)間,科學(xué)安排工作,提高自己的工作效率。其次是團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)合作的重要性無法忽視,我們需要學(xué)會(huì)與他人合作和溝通,共同努力完成生產(chǎn)任務(wù)。此外,還需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。生產(chǎn)工作的競爭激烈,我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷提升自己的技能,以適應(yīng)市場的需求和變化。

第五段:總結(jié)和展望 (300字)

總結(jié)一段時(shí)間的生產(chǎn)工作,我深刻體會(huì)到了生產(chǎn)工作的重要性和意義。它不僅是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù),更是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和國家實(shí)力的體現(xiàn)。在生產(chǎn)工作中,盡管會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn),但它也會(huì)給我們帶來快樂和收獲。通過生產(chǎn)工作,我們能夠提升自己的能力,培養(yǎng)自己的經(jīng)驗(yàn),為未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí),我們也需要從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中吸取教益,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自己的競爭力。展望未來,我相信只要我們保持敬畏之心,認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)工作,我們一定能夠取得更好的成績和更大的成功。

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇七

《生命重于泰山》電視專題片開播了,觀看完之后我深有感觸,安全對(duì)于每來說都是非常重要的,卻又是人們?nèi)菀缀鲆暤模恳粭l條鮮活的生命,就因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意沒能注意到意外的到來而離開,然而悲劇的發(fā)生讓我們不得不去思考要如何才能夠有效的防止類似的事情不再一次發(fā)生。每的生命都是寶貴的,沒人能知道未來的自己是什么樣貌,在這個(gè)無限機(jī)會(huì)的現(xiàn)代社會(huì)也沒人能夠一言而斷定未來。

安全就是要愛護(hù)好自己的同時(shí)也要保護(hù)好他人的生命及財(cái)產(chǎn)安全,我們的生命只有一次,我們應(yīng)該在以后的日常生活中,時(shí)刻注意各種安全防范,將一切安全都寄托在別人和單純的運(yùn)氣上,而不是憑借著自我的觀察來保證的話,是對(duì)自己的生命不負(fù)責(zé),為了不再讓親友生離死別的場面再一次發(fā)生,我們應(yīng)當(dāng)不斷補(bǔ)充防范意識(shí),學(xué)習(xí)安全知識(shí)點(diǎn),這既是對(duì)自我的安全負(fù)責(zé),也是對(duì)家人的負(fù)責(zé)。

安全規(guī)章制度是多少年來實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),有些總結(jié)是事故教訓(xùn),是用血的代價(jià)換來的。人是萬物之靈,是社會(huì)發(fā)展之本,社會(huì)的發(fā)展離不開生產(chǎn),安全是生產(chǎn)的基石,安全生產(chǎn)是一種職責(zé),不僅僅是對(duì)自我負(fù)責(zé)、也是對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),安全生產(chǎn),不僅僅是關(guān)系到自己,更多的是關(guān)系到你我他,安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,是社會(huì)發(fā)展永恒的主題。

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇八

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經(jīng)過本周的安全教育學(xué)習(xí),我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一齊事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家明白若職責(zé)心不到位就會(huì)釀成事故,正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。回顧石化企業(yè)發(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下資料:某人安全意識(shí)淡漠,嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全職責(zé)心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位安全管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!

“安全就是效益”,這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自我、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因?yàn)?,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失,就會(huì)變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇九

20__年“安定出產(chǎn)月”期間,我公司遵循金安委安排,緊緊環(huán)繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題,聯(lián)合公司實(shí)際,自動(dòng)展開活動(dòng),獲得了較好結(jié)果。

1、帶領(lǐng)珍視,細(xì)致籌謀。

為確?!鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動(dòng)軋實(shí)有效地展開,公司及時(shí)召開了公司安委會(huì)擴(kuò)大集會(huì),在傳達(dá)鎮(zhèn)安定集會(huì)精神的同時(shí),探討建立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安定出產(chǎn)月”帶領(lǐng)小組。公司“一把手”親身掛帥,為活動(dòng)的順利展開奠定了根本。在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,細(xì)致籌謀,訂定了符合公司實(shí)際、切當(dāng)可行的活動(dòng)籌劃,并按籌劃安排履行,使全部活動(dòng)進(jìn)行得井井有條。

2、凸起教誨,重在進(jìn)步。

公司乘“安定出產(chǎn)月”活動(dòng)的春風(fēng),自動(dòng)有效地展開了各種宣揚(yáng)教誨活動(dòng):

一是吊掛橫幅__條,建立撐牌__塊,置于廠門顯眼處,讓公司全部員工上下班出入都能看到。

二是在車間內(nèi)顯眼處建立__條標(biāo)語,隨時(shí)提醒職工安定意識(shí)。

三是利用班前站隊(duì)機(jī)遇每天給員工進(jìn)行安定教誨,反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)是愛,松是害,安定出產(chǎn)利三代”的道理,要求每個(gè)員工時(shí)候繃緊“安定”這根弦,克服討厭感情,變被動(dòng)(管)為自發(fā)。

四是利用每周六上午的公司例會(huì),對(duì)公司中上層干部進(jìn)行安定宣揚(yáng)教誨,強(qiáng)化公司辦理層的安定意識(shí)。做到層層重安定,級(jí)級(jí)管安定,大家注意安定。“活動(dòng)月”內(nèi)始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個(gè)大搞安定文明出產(chǎn)的新高漲。

3、辦法結(jié)壯,行之有效。

宣揚(yáng)是伎倆,到達(dá)安定是目標(biāo)。為了到達(dá)這一目標(biāo),公司采納了一系列行之有效的辦法:最終將全公司各部分,將責(zé)任分化落實(shí)到每個(gè)部分,由部分履行承包,公司與部分簽訂責(zé)任承包書,明了目標(biāo)、要乞降責(zé)任。其次是訂定出考核方法和評(píng)分細(xì)則,履行百分考核,m懲兌現(xiàn)。每個(gè)月進(jìn)行考核評(píng)比一次,考核組由總經(jīng)理領(lǐng)先,副總經(jīng)理及本能機(jī)能部分人員參加,考核評(píng)分以構(gòu)造查抄與平常放哨相聯(lián)合。這條辦法一下達(dá),結(jié)果十明了顯,面貌大為改變,表明是行之有效的。安定月活動(dòng)雖已結(jié)束,但安定工作始終異國盡頭,本日安定了,明天將來誥日要更好,公司將一如既往,常抓不懈。

辦公室

20__年__月__日

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇十

出問題而慶幸。這樣做,最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補(bǔ)。作為一名電力企業(yè)的員工,只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書上的幾段大話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于我們電力企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。

因此,我們每個(gè)員工都要從細(xì)節(jié)做起,重視各個(gè)環(huán)節(jié)。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做,是對(duì)職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就失去了自己寶貴的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇十一

20__年7月14日到7月15日,我參加了中國臺(tái)灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費(fèi)與效率損失”的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中,浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽到的最多的一個(gè)詞,徹底改變了我原來的看法,使我對(duì)生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”以及“精益生產(chǎn)”有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下:

一、對(duì)七大浪費(fèi)的再認(rèn)識(shí)。

在未聽課前,我已知道七大浪費(fèi)是:1、制造過多/過早的浪費(fèi)。2、等待的浪費(fèi)。3、搬運(yùn)的浪費(fèi)。4、庫存的浪費(fèi)。5、制造不良品的浪費(fèi)。6、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。7、多余動(dòng)作的浪費(fèi)。但只是對(duì)這幾種浪費(fèi)有種模糊的概念,認(rèn)識(shí)并不深刻。通過聽課,我對(duì)七大浪費(fèi)有了更深入地理解。

(1)、制造過多/過早的浪費(fèi)是直接產(chǎn)生對(duì)流動(dòng)資金的占用,這個(gè)浪費(fèi)曾經(jīng)對(duì)豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間,豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一,將生產(chǎn)流程優(yōu)化,將產(chǎn)量大大提高,結(jié)果由于忽視了市場的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓,資金鏈被壓斷,公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn),豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念,即“只有在顧客需要的時(shí)候,才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。

(2)、等待的浪費(fèi)是指企業(yè)的資源彼此等來等去,而產(chǎn)生等待的因素則有很多,這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動(dòng)、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當(dāng)?shù)戎T多因素。

(3)、搬運(yùn)的浪費(fèi)是說企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門,從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)。

(4)、庫存的浪費(fèi)是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準(zhǔn)備的緩沖庫存、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷齑妗6械膸齑娑际且加贸杀镜?,各類成本累加約為成本總和的25%,同時(shí)庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。

(5)、制造不良品的浪費(fèi)是制造不良品后,返工修補(bǔ)浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi),假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn),則會(huì)造成更大的浪費(fèi)。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一人錯(cuò)誤百人忙的連鎖反應(yīng),其成本耗費(fèi)的比率為1:30:600:9000。

(6)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)是指技術(shù)部門的浪費(fèi)而言的,例如:零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過多、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求不足等。

(7)、多余動(dòng)作的浪費(fèi)是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關(guān)的動(dòng)作。人的動(dòng)作大致分為七級(jí),級(jí)別越高,消耗時(shí)間越多,因此所有現(xiàn)場設(shè)施的布置都應(yīng)該使操作者的動(dòng)作級(jí)別盡量降低,以節(jié)約時(shí)間。

二、對(duì)精益生產(chǎn)的理解。

精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的,其原意就好比是一個(gè)人穿的一件衣服,無論大小、材料、樣式都很好,沒有一處是不合適的。傳到中國后,也有人將其譯為精細(xì)生產(chǎn)方式,這是不準(zhǔn)確的。最后有人用一句話來概括:“在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時(shí)代到了追求質(zhì)量的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代也很快就會(huì)過去,將進(jìn)入成本的時(shí)代,也就是微利的時(shí)代,當(dāng)這個(gè)時(shí)代來臨時(shí),如果不能降低企業(yè)的成本,那么企業(yè)必然會(huì)虧損,最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿,因?yàn)樵谀壳皝碚f,精益生產(chǎn)方式就是控制浪費(fèi)、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進(jìn)精益生產(chǎn)方式,希望能改變企業(yè)的面貌,獲取更大的利潤。

三、對(duì)如何整頓浪費(fèi)方法的認(rèn)識(shí)。

對(duì)如何消除浪費(fèi),豐田公司對(duì)此有個(gè)形象的比喻,比如家里的水龍頭開了,流了一地的水,采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭,再拖地。但是在企業(yè)中,出現(xiàn)問題,大多數(shù)是去想怎么辦,采取什么措施來解決問題,而從來不去想為什么,這就與不去關(guān)水龍頭,而是先去拖地是一樣的道理。只要對(duì)每個(gè)問題都找出為什么,然后再針對(duì)為什么而采取必要的措施,才能將問題徹底解決,換句通俗的話來說,就是要先關(guān)“水龍頭”,只有先關(guān)閉亂源,才能控制住浪費(fèi)。豐田公司針對(duì)七大浪費(fèi),提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程,對(duì)于制程由于設(shè)備、場地等因素?zé)o法集結(jié)的,采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費(fèi);通過“5s”管理的開展,對(duì)現(xiàn)場存在著的庫存進(jìn)行不斷的整改;通過運(yùn)用“防呆手法”(美國稱之為“防錯(cuò)手法”)來不斷地改進(jìn)生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)。對(duì)這些浪費(fèi)研究出控制方法后,豐田公司又提出了第八大浪費(fèi),那就是忽視員工智慧潛能的浪費(fèi),他們認(rèn)為很多的問題,工人都有很好的辦法來解決。針對(duì)此點(diǎn),豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性,比如,他們的工人發(fā)現(xiàn)改進(jìn)解決或改進(jìn)問題的辦法時(shí),工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場,說明自己的改進(jìn)方法就可以了,剩下的填表、申報(bào)的工作都由管理人員來執(zhí)行,工人就可以拿到獎(jiǎng)勵(lì)。?們要求每個(gè)工人每月必須有一項(xiàng)創(chuàng)新或改進(jìn),并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費(fèi)和不斷改進(jìn)不足,以此來降低成本,增加利潤。

四、對(duì)分公司的浪費(fèi)現(xiàn)狀分析。

在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場,浪費(fèi)可以說比比皆是,我對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行分析后,認(rèn)為現(xiàn)在分公司存在的浪費(fèi)較為嚴(yán)重的主要有以下幾方面:制造過多/過早的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造不良品的浪費(fèi)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。

其中制造過多/過早的浪費(fèi)主要原因在于計(jì)劃,由于計(jì)劃的不合理,導(dǎo)致很多零部件制造過多或過早,現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆,從而占用了資金和場地;搬運(yùn)的浪費(fèi)主要是由于生產(chǎn)無序指揮,或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費(fèi)是由于害怕問題太多而導(dǎo)致停工的安全庫存,以及因計(jì)劃的變更或設(shè)計(jì)的改變,而導(dǎo)致的呆滯庫存;制造不良品的浪費(fèi)主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費(fèi)主要是由于設(shè)計(jì)、工藝部門對(duì)一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費(fèi),以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導(dǎo)致的加工浪費(fèi)。

五、對(duì)分公司的一點(diǎn)建議。

1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度,降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果,并簡化申請過程,工人只需將改進(jìn)的方法提到審理組,其余填表、申報(bào)等工作就由審理組完成,每個(gè)工人提的改進(jìn)方法都進(jìn)行匯總,到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果,給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情,將員工的智慧充分加以利用,也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。

2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃,肯定會(huì)造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi),但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作,將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚,然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃,避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。

3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?,F(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石,而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費(fèi)而服務(wù)的,只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念,才能將現(xiàn)場管理真正地做好。

4、工藝人員在編制工藝時(shí),對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng),避免不必要的加工和多余的加工,并且在審圖時(shí),對(duì)圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松,以減少加工難度和加工時(shí)間。

5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度,為持續(xù)改善創(chuàng)造條件,創(chuàng)造出勇于和樂于面對(duì)問題的氛圍,并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn),以加強(qiáng)對(duì)問題的追溯能力和解決問題的能力,從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。

最后,我想說,只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起,將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中,精益總會(huì)帶來意想不到的收獲。我相信總有一天,當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候,不是改變計(jì)劃,而是學(xué)會(huì)控制變化。

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇十二

3.寧繞百丈遠(yuǎn)不冒一步險(xiǎn)

4.寧可千日不松無事不可一日不防釀禍抓基礎(chǔ)從大處著眼防隱患從小

5.蠻干是走向事故深淵的第一步

6.麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根

7.落實(shí)一項(xiàng)措施勝過十句口號(hào)

8.落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施

9.落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,人人事事保安全

10.勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富安全帶來幸福

11.快刀不磨會(huì)生銹安全不抓出紕漏

12.開展三項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)三項(xiàng)建設(shè)

13.鏡子不擦試不明事故不分析不清

14.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石

15.驕傲源于淺薄魯莽出自無知

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇十三

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),不妨將其寫成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧,下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)感想感言心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。

快樂的童年,心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個(gè)階段沒有遺憾,這就是向往的美好人生!

然而,災(zāi)難的發(fā)生對(duì)每個(gè)人來說,不分貧富貴賤,不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識(shí)分子,人民公仆……無論咿呀學(xué)語,還是學(xué)富五車,無論幼小纖弱,還是身強(qiáng)力壯,如果缺少應(yīng)有的.警惕,不懂起碼的安全常識(shí),那么,危險(xiǎn)一旦降臨,本可能逃離的厄運(yùn),卻都會(huì)在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀(jì),就是尊重生命,尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候,我們的社會(huì)便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn),是我們每個(gè)工程管理人員的義務(wù),更是我們的職責(zé)。

我們的施工人員,全是家中頂梁柱,他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè),奮戰(zhàn)施工一線,把信任與期望交予我們,我們有責(zé)任保證他們的人生安全,他們的安全了,家庭幸福了,然后國家安定繁榮,社會(huì)和諧。

我認(rèn)為“美好的人生”,雖然你并不是很富裕,但自己的親人和自己生活在一起,平平安安的,那就足夠了,因?yàn)檫@樣的很充實(shí),幸福!讓我們攜起手來呵護(hù)這安全生產(chǎn)之花,讓我們遠(yuǎn)離傷痛,珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始,只有保證了健康和安全,才能創(chuàng)造美好的未來!

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇十四

車間生產(chǎn)異常是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的與預(yù)期生產(chǎn)不符的情況,包括設(shè)備故障、物料缺失、工序出錯(cuò)等。為了提高員工對(duì)生產(chǎn)異常的應(yīng)對(duì)能力,加強(qiáng)車間生產(chǎn)管理,我們公司組織了一次關(guān)于車間生產(chǎn)異常培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我深刻體會(huì)到了生產(chǎn)異常的危害性以及如何應(yīng)對(duì)生產(chǎn)異常的方法和技巧。以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。

首先,我認(rèn)識(shí)到了車間生產(chǎn)異常存在的危害性。在培訓(xùn)中,授課老師通過講解實(shí)際案例,向我們展示了生產(chǎn)異常可能帶來的各種不良后果。比如,設(shè)備故障可能導(dǎo)致生產(chǎn)停滯,增加生產(chǎn)成本;物料缺失可能延誤交貨時(shí)間,給客戶造成巨大的損失;工序出錯(cuò)可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,對(duì)公司品牌形象造成很大損害。這些案例讓我深刻認(rèn)識(shí)到,生產(chǎn)異常不僅僅會(huì)影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,更會(huì)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)造成重大影響。因此,我們必須高度重視生產(chǎn)異常,并采取有效的措施避免和應(yīng)對(duì)。

其次,我學(xué)到了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)異常的方法和技巧。在培訓(xùn)中,授課老師介紹了一些常見的生產(chǎn)異常及其應(yīng)對(duì)策略。比如,對(duì)于設(shè)備故障,我們應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),提前預(yù)防可能出現(xiàn)的故障;對(duì)于物料缺失,我們需要建立健全的供應(yīng)鏈管理體系,及時(shí)采購和儲(chǔ)備物料;對(duì)于工序出錯(cuò),我們應(yīng)該強(qiáng)化員工的技能培訓(xùn),完善質(zhì)量檢查和測試流程。這些方法和技巧給了我很大的啟發(fā),讓我明白了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)異常的關(guān)鍵在于預(yù)防和提前準(zhǔn)備。只有在平時(shí)做好日常工作的同時(shí),加強(qiáng)預(yù)防和準(zhǔn)備工作,才能有效降低生產(chǎn)異常發(fā)生的概率和影響。

此外,我還意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于應(yīng)對(duì)生產(chǎn)異常的重要性。在培訓(xùn)中,我們分組進(jìn)行了一些模擬的生產(chǎn)異常演練,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決問題。這個(gè)環(huán)節(jié)使我深刻體會(huì)到,當(dāng)生產(chǎn)異常發(fā)生時(shí),往往需要多個(gè)崗位的人員共同合作,協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié),才能解決問題。在團(tuán)隊(duì)合作過程中,我們需要充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,積極與他人合作,聽取不同意見,共同制定解決方案。只有團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,才能更好地處理生產(chǎn)異常,確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

最后,我認(rèn)識(shí)到個(gè)人主動(dòng)性和責(zé)任心對(duì)于應(yīng)對(duì)生產(chǎn)異常的重要性。在培訓(xùn)中,我們授課老師強(qiáng)調(diào)了個(gè)人在發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)生產(chǎn)異常中的作用。他說:“每個(gè)人都是公司的監(jiān)測器,如果發(fā)現(xiàn)異常,要及時(shí)報(bào)告和處理。”這句話深深地觸動(dòng)了我。我明白了,作為一名普通員工,盡管沒有管理層的權(quán)限,但我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^在日常工作中細(xì)心觀察,及時(shí)報(bào)告異常,提出合理建議等方式,為公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)異常貢獻(xiàn)力量。在以后的工作中,我會(huì)更加積極主動(dòng),增強(qiáng)自己的責(zé)任心,為公司提供更好的幫助。

通過這次關(guān)于車間生產(chǎn)異常的培訓(xùn),我對(duì)生產(chǎn)異常的危害性有了更深刻的認(rèn)識(shí),學(xué)到了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)異常的方法和技巧,意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人主動(dòng)性的重要性。我相信,在今后的工作中,我將更加注重生產(chǎn)異常的預(yù)防和應(yīng)對(duì),努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),為公司的生產(chǎn)管理做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇十五

今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行著,安全對(duì)于每個(gè)行業(yè)和每個(gè)人來說都是非常重要的,那么作為一名鐵路職工要如何保證自身的安全能,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起。

一要從思想上重視安全。大腦是我們的神經(jīng)中樞,它控制著我們的一切行為和意識(shí)。產(chǎn)生一切的想法和判斷,時(shí)刻在大腦中繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按照人身禁令,監(jiān)督杜絕違章違紀(jì),將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

二要從態(tài)度上慎對(duì)安全。人身安全無小事,決不能掉以輕心,麻痹大意,持一種“沒事、不要緊”的態(tài)度工作、僥幸心理是一切事故發(fā)生的導(dǎo)火索。

三要從行動(dòng)上確保安全。每天安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、點(diǎn)名會(huì)、班委會(huì)、勞動(dòng)安全隱患排查座談會(huì)、人身權(quán)教育日、安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培育等等都要執(zhí)行在行動(dòng)上,不能只查不改。

人身安全只有靠自己,只有對(duì)自己負(fù)責(zé)的人,才會(huì)把規(guī)章制度,看成是生命保護(hù)傘,而不是形式主義的教條,一個(gè)人要是連自己的人身安全都無法保證,那他如何有效地保證安全生產(chǎn),那豈不是紙上談兵,要知道身體是革命的本年,只有我們的本錢完好無損,才能利用他去創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,才能給自己和單位帶來巨大的財(cái)富。人身安全有保障,傷亡事故就不會(huì)發(fā)生,只要大家心往一處想,增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),遵守安全制度,規(guī)范安全行為,創(chuàng)建美好安全家園近在咫尺。

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇十六

我是____煤業(yè)綜采隊(duì)檢修班班長____。6月份是全國第____個(gè)“安全生產(chǎn)月”,我將緊密圍繞安全月“人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的活動(dòng)主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,始終把“安全第一”放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)綜合整治活動(dòng)”、“百日攻堅(jiān)活動(dòng)”和“重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)”,執(zhí)行好“四到”安全措施,狠抓班組安全管理,按照“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,準(zhǔn)確了解和掌握本班職工的思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)專長,量才使用,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神,秉公辦事、踏實(shí)做人,為綜采隊(duì)的安全生產(chǎn)做好檢修保障,為推進(jìn)____煤業(yè)新階段高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量。

生產(chǎn)異常心得體會(huì)和感想篇十七

安全無小事,“任何違章都是能夠制止的,任何風(fēng)險(xiǎn)都是能夠控制的,任何事故都是能夠避免的”,關(guān)鍵在于我們務(wù)必抓好每一處細(xì)節(jié),大處著眼、小處著手,從細(xì)微之處去升華我們安全管理的潛力,保證安全理念深入到每個(gè)人心中。

安全隱患始終存在于以人為主題實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中當(dāng)中,即使一個(gè)工程的十項(xiàng)預(yù)防措施做了八項(xiàng)乃至九項(xiàng),我們也不能說將安全生產(chǎn)工作已經(jīng)做到位了,往往剩下的一兩項(xiàng)措施就有可能成為我們安全生產(chǎn)工作的隱患,就是導(dǎo)致事故的原因。許多人不屑一顧于小事和事情的細(xì)節(jié),認(rèn)為小過小錯(cuò),無所謂的違章違紀(jì)不會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。但事實(shí)上這些小小的違章行為不僅僅違反了安全規(guī)程,對(duì)自我的生命財(cái)產(chǎn)安全也構(gòu)成了威脅,安全事故,源于細(xì)節(jié)。小事釀大禍,甚至是災(zāi)難性的后果,這樣的例子舉不勝舉?!耙粋€(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們水利從業(yè)人員來說都是致命的。麻痹大意,疏忽一時(shí),往往會(huì)造成對(duì)國家、群眾、個(gè)人人身的無法挽回的損失。

尤其對(duì)我們寶應(yīng)湖退水閘加固工程來說,加固工程本就不一樣于其他新建工程,需更加注重安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)方面,才能保證安全生產(chǎn)無事故這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,我們制訂了隱患排查與治理制度和危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度,并有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案等事前控制制度。在工程實(shí)施期間,督促施工單位在危險(xiǎn)性較大的工序施工(如:圍堰填筑及拆除,閘室防碳化處理,胸墻、工作橋、工作便橋預(yù)制及吊裝,混凝土的冬季施工,閘門及啟閉機(jī)的調(diào)試與安裝)前務(wù)必有專項(xiàng)施工方案,并且經(jīng)研究論證后方可實(shí)施。從施工開始至今,未發(fā)生一齊安全事故。

安全生產(chǎn)要抓住兩個(gè)方面:“全員”和“全過程”,“全員”需做到上崗人員經(jīng)過培訓(xùn),特種作業(yè)人員需持證上崗;“全過程”則要求施工管理人員將安全生產(chǎn)意識(shí)從工程開始實(shí)施持續(xù)至工程結(jié)束。

一頂安全帽、一條安全帶,孤立地看,都是一件件小得不能再小的事,細(xì)得不能再細(xì)的節(jié)。然而,在安全生產(chǎn)中它們卻是釀造大禍的罪魁禍?zhǔn)?。“不拴安全帶丟掉了性命”;“一頂安全帽救了一條命”等字眼屢屢見諸報(bào)端,觸目驚心,不正是印證了細(xì)節(jié)在安全生產(chǎn)中的重要性嗎?在施工過程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)施工人員進(jìn)入施工場地時(shí)未佩戴安全帽、高空作業(yè)無防護(hù)措施、配電箱無漏保裝置等隱患,這些充分說明了從業(yè)人員安全意識(shí)不足,安全生產(chǎn)意識(shí)沒有到達(dá)“全員”這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這很有可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。故光制定制度遠(yuǎn)不能滿足安全生產(chǎn)的需求,還需我們將安全無小事,細(xì)節(jié)定成敗的思想傳達(dá)至每個(gè)參建人員的心中去。切不可存有“此刻沒有發(fā)生事故,以后也不會(huì)發(fā)生事故”這種想法。加強(qiáng)對(duì)全部人員的安全教育,把安全生產(chǎn)貫穿工程的全過程中,強(qiáng)調(diào)安全對(duì)生產(chǎn)和人員的重要性,真正做到安全一票否決,堅(jiān)決杜絕安全隱患的發(fā)生。從大處著眼,從小處著手,做好安全預(yù)防工作。每個(gè)人都樹立“安全一棵樹,細(xì)節(jié)是根部”的思想,檢查到位,措施到位;不漏細(xì)節(jié),不放疑點(diǎn),那很多事故都是能夠避免發(fā)生的。

細(xì)節(jié)是安全的基礎(chǔ),安全是一棵大樹,細(xì)節(jié)就是這棵大樹賴以生存的根部。只有重視細(xì)節(jié),才能讓這棵樹枝繁葉茂,郁郁蔥蔥。重視細(xì)節(jié),重視安全,做好每一件事,爭取做到安全生產(chǎn)“零事故”。

聰明在于勤奮,天才在于積累。為大家整理的12篇安全生產(chǎn)大家談的心得體會(huì)匯總談?wù)剬?duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和感想到這里就結(jié)束了,希望可以幫助您更好的寫作安全生產(chǎn)大家談。

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