心得體會是一種對經(jīng)驗的提煉和歸納，通過總結(jié)經(jīng)驗可以更好地指導(dǎo)未來的行動。9.心得體會是一個動態(tài)的過程，可以不斷更新和完善，以適應(yīng)自身的成長和變化。以下是一些成功人士對于心得體會的分享，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一
首段：引言（200字）。
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)之一，對于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和進一步提升經(jīng)濟競爭力具有重要意義。在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中，產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個必然的選擇，也是為民眾提供更好生活的重要手段。經(jīng)過多年的實踐和總結(jié)，我深深體會到了幾個關(guān)鍵要素，使得產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展得以實現(xiàn)。本文將從創(chuàng)新驅(qū)動、高素質(zhì)人才、綠色可持續(xù)發(fā)展、供應(yīng)鏈優(yōu)化和開放合作等五個方面，分享一些主要心得體會。
第二段：創(chuàng)新驅(qū)動（200字）。
創(chuàng)新驅(qū)動是推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素之一。在全球競爭激烈的背景下，企業(yè)必須不斷追求創(chuàng)新，提供更好價值和服務(wù)。創(chuàng)新可以是技術(shù)上的突破，也可以是商業(yè)模式的改進。對于企業(yè)而言，創(chuàng)新需要具備創(chuàng)新思維、創(chuàng)新團隊和創(chuàng)新環(huán)境。在政策層面，也應(yīng)該加大對創(chuàng)新的支持，提供專業(yè)的孵化器、科研經(jīng)費和知識產(chǎn)權(quán)保護等。
第三段：高素質(zhì)人才（200字）。
高素質(zhì)人才是產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心推動力之一。無論是技術(shù)領(lǐng)域，還是管理層面，積極培養(yǎng)和吸引高素質(zhì)的人才都是不可或缺的。在當(dāng)前技術(shù)快速發(fā)展的時代背景下，人力資本的重要性愈發(fā)凸顯。政府和企業(yè)應(yīng)該加大對人才的培養(yǎng)和引進力度，提供良好的教育培訓(xùn)機會、高薪酬激勵和職業(yè)發(fā)展通道，吸引和留住高素質(zhì)的人才。
第四段：綠色可持續(xù)發(fā)展（200字）。
綠色可持續(xù)發(fā)展是未來產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。隨著環(huán)境問題引起廣泛關(guān)注，企業(yè)和政府都應(yīng)該重視環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中，都應(yīng)該注重資源的節(jié)約利用和環(huán)境的保護。同時，企業(yè)和政府也可以通過綠色技術(shù)和創(chuàng)新來減少環(huán)境污染，提升資源利用效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第五段：供應(yīng)鏈優(yōu)化和開放合作（200字）。
供應(yīng)鏈優(yōu)化和開放合作是產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段之一。在全球化的背景下，供應(yīng)鏈的有效管理和優(yōu)化有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，跨國合作和開放合作也有助于推動技術(shù)的創(chuàng)新和流動，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資源共享。在政府層面，應(yīng)該推動國際貿(mào)易便利化，降低貿(mào)易壁壘和提供更加開放的市場環(huán)境。
結(jié)尾（200字）。
總之，產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的任務(wù)，需要多方共同努力，從創(chuàng)新、人才、綠色、供應(yīng)鏈和開放等多個方面入手。只有在這些方面的重點推進和統(tǒng)籌發(fā)展下，我們才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，推動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和人民生活的長遠改善。希望通過這些心得體會的分享，能夠為促進我國產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供一些啟示和思考。
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二
據(jù)報道，日前相關(guān)負責(zé)人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計，更需要微觀基礎(chǔ)，企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。
報道稱，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強，一大批民營企業(yè)拔地而起。
在《財富》雜志去年發(fā)布的全球500強的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。
但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。
這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時不我待、任重道遠。
高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。
希望中國經(jīng)濟可以持續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三
近年來，我國文化事業(yè)取得了顯著的發(fā)展成果，文化已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐和強大力量。然而，在文化高質(zhì)量發(fā)展過程中，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。通過多年的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我認為文化高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新思維、融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)培育、人才支持以及推動中國文化走向世界。
首先，在文化高質(zhì)量發(fā)展中，創(chuàng)新思維是舉足輕重的。創(chuàng)新是文化發(fā)展的靈魂和動力，是推動文化進步的核心要素。創(chuàng)新思維要求我們不拘一格，勇于嘗試新的方式、新的理念。例如，傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科技的融合創(chuàng)新，既傳承了傳統(tǒng)文化的精髓，又與現(xiàn)代社會需求相結(jié)合，助推了文化事業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新思維的應(yīng)用能夠讓文化與時俱進，更好地適應(yīng)日新月異的社會變化，促使文化事業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
其次，融合發(fā)展是文化高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。我國擁有深厚的歷史文化底蘊和多元的民族文化，不同文化間的融合能夠創(chuàng)造出更具特色和獨特魅力的作品和產(chǎn)品。例如，城市與鄉(xiāng)村、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、中華文化與世界文化的融合，形成了多元化、開放性的文化發(fā)展格局。此外，科技與藝術(shù)、經(jīng)濟與文化的融合也為文化高質(zhì)量發(fā)展提供了新的思路和支持。融合發(fā)展要求我們打破學(xué)科、行業(yè)的壁壘，促進文化各領(lǐng)域間的交流和合作，實現(xiàn)資源共享、互利共贏。
再次，文化產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展是實現(xiàn)文化高質(zhì)量發(fā)展的基石。文化產(chǎn)業(yè)作為文化事業(yè)的重要組成部分，不僅能夠為社會創(chuàng)造經(jīng)濟效益，還能為人民群眾提供豐富的文化產(chǎn)品和服務(wù)。在培育文化產(chǎn)業(yè)方面，我們應(yīng)強化市場導(dǎo)向、加大創(chuàng)新投入、推動文化與科技的融合，提高文化產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。此外，加強政策支持、加強金融服務(wù)也是培育文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵所在。只有建立完善的政策法規(guī)體系，提供良好的經(jīng)濟環(huán)境和政策支持，才能讓文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
同時，人才是文化高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。培養(yǎng)、吸引和凝聚一批專業(yè)化、國際化的文化人才，是實現(xiàn)文化高質(zhì)量發(fā)展的基本要求。人才支持要從培養(yǎng)、引進和使用三個方面進行深入推進。在培養(yǎng)方面，要加強文化人才教育培養(yǎng)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力、國際視野和專業(yè)素養(yǎng)的文化從業(yè)者。在引進方面，要積極引進國外的文化名師、名家，推動國際文化交流和合作。在使用方面，要提高文化人才的社會地位和待遇，激勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造。只有賦予人才更大的發(fā)展空間和權(quán)益保障，才能不斷吸引和留住更多的文化人才，推動文化高質(zhì)量發(fā)展。
最后，推動中國文化走向世界是實現(xiàn)文化高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)。我們要拓寬國際視野，積極參與全球文化領(lǐng)域的競爭與合作。推動中國文化走向世界，不僅有助于增強我們自身的國際話語權(quán)和影響力，還能夠為世界各國帶來更豐富、多元的文化選擇。同時，要加強對外文化交流與合作，借鑒和吸收其他國家的文化經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高自身的文化軟實力。推動中國文化走向世界，既是對中國文化的一種振興和提升，也是向世界展示中國文化的機會。
綜上所述，實現(xiàn)文化高質(zhì)量發(fā)展是一項長期而艱巨的任務(wù)。在創(chuàng)新思維、融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)培育、人才支持以及推動中國文化走向世界的過程中，我們需要持續(xù)努力，加強研究和實踐，不斷積累經(jīng)驗和總結(jié)，在文化高質(zhì)量發(fā)展的道路上不斷前進。只有把握住這些關(guān)鍵因素，才能夠為中國文化事業(yè)的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻。
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四
隨著時代的進步和社會的不斷發(fā)展，文化的重要性日益凸顯。文化不僅是一種精神追求、價值觀念的載體，更是人們共同的精神財富。在文化的發(fā)展過程中，我們需要關(guān)注文化的高質(zhì)量發(fā)展。本文將從文化自信、文化創(chuàng)新、文化傳承、文化交流和文化繁榮五個方面，談?wù)勎覍ξ幕哔|(zhì)量發(fā)展的心得體會。
首先，文化自信是文化高質(zhì)量發(fā)展的首要條件。在當(dāng)今社會，全球化的影響使得各種文化交流成為常態(tài)，但同時也帶來了文化的碎片化和同質(zhì)化的問題。因此，文化自信成為了推動文化高質(zhì)量發(fā)展的核心。作為一個國家，我們應(yīng)該自信地宣揚自己的文化特色，講好中國故事。我們需要重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)一批深受國內(nèi)外觀眾喜愛的優(yōu)秀作品，讓中國文化在世界舞臺上發(fā)出更加響亮的聲音。
其次，文化創(chuàng)新是文化高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。文化創(chuàng)新是推動文化發(fā)展的源泉和動力。在新時代，文化創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)放在更加重要的位置。我們需要不斷探索新的文化形式，發(fā)揮文化創(chuàng)新在科技、藝術(shù)、教育等領(lǐng)域的作用。特別是在數(shù)字時代，我們要加強對新技術(shù)與文化的融合，創(chuàng)造更多多媒體、跨界合作等新的文化產(chǎn)品和形式，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神需求。
第三，文化傳承是文化高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。文化傳承是一個國家、一個民族的“根”和“魂”，是保持文化連續(xù)性和譜系的重要方式。在文化傳承過程中，我們既要保護傳統(tǒng)文化，傳承中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，又要積極引入外來文化，創(chuàng)造出新的融合和發(fā)展。我們需要建立健全文化傳承機制，加強對傳統(tǒng)文化的研究和挖掘，推動傳統(tǒng)文化與當(dāng)代社會相結(jié)合，使傳統(tǒng)文化煥發(fā)新的活力。
第四，文化交流是文化高質(zhì)量發(fā)展的橋梁。文化交流不僅僅是國與國之間的交流，更是各個地區(qū)、各個社群之間的交流。通過文化交流，我們能夠了解不同民族、不同文化背景的人們所創(chuàng)造的藝術(shù)和思想成果，從而拓寬我們的視野，豐富自己的內(nèi)涵。而在文化交流的過程中，我們也要尊重差異，包容多樣性，從而推動文化之間的融合與共榮。
最后，文化繁榮是文化高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。文化的發(fā)展必須要以人民的精神需要為中心。我們需要關(guān)注社會的多樣性和人們的文化需求，提供豐富多樣的文化產(chǎn)品和服務(wù)。同時，文化產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該得到充分的支持和發(fā)展，為文化發(fā)展提供有效的保障。只有文化繁榮了，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)文化高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
總之，文化高質(zhì)量發(fā)展是一個長期的過程，需要我們保持持續(xù)的努力和不斷的創(chuàng)新。我們需要保持文化自信，加強文化創(chuàng)新，積極推動文化傳承，加強文化交流，促進文化繁榮。只有這樣，我們才能夠達到文化高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，為人們提供更好的文化生活，推動社會的進步與發(fā)展。
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五
對當(dāng)前經(jīng)濟形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好；第一，世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現(xiàn)，進入第二季度以來，經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。
國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟增長的情況看，有這樣三個特點。
第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展。
第二，從需求角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當(dāng)活躍的。社會消費品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時，進口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進出口相抵，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落。
第三，從運行過程看，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。
但從發(fā)展趨勢看，國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。
今年以來，社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當(dāng)前經(jīng)濟的增長。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。
需要指出的是，內(nèi)需增長的加快，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導(dǎo)的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。
通過學(xué)習(xí)《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓(xùn)系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務(wù)，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實際情況作出相應(yīng)的改變。
應(yīng)充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應(yīng)積極引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進為主的方針，建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準(zhǔn)全國的大專院校和科研機構(gòu)，吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻。一要大力推進節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的全部內(nèi)容外，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六
林業(yè)是我們國家的重要資源，為了更好地保護、利用和發(fā)展這一資源，林業(yè)局一直在致力于推動高質(zhì)量發(fā)展。目前，我在林業(yè)局工作的三年時間中，深深感受到了高質(zhì)量發(fā)展帶來的巨大成效。在此，我將分享幾點心得體會。
高質(zhì)量發(fā)展是一個集體行動，不是由某一位領(lǐng)導(dǎo)或某一位員工單獨完成的。所有的領(lǐng)導(dǎo)和員工都要積極參與到高質(zhì)量發(fā)展中來。例如，在我們局的工作會議上，領(lǐng)導(dǎo)會就高質(zhì)量發(fā)展進行講解和交流，而員工則要用自己的想法和建議來推動工作的進展。只有全員參與，才能保證高質(zhì)量發(fā)展的真正落地。
科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。不斷推進科技創(chuàng)新，可以提升林業(yè)事業(yè)發(fā)展的效率和質(zhì)量。在我所在的部門，我們不斷開展新技術(shù)的研究和應(yīng)用，例如：推進無人機巡視林區(qū)；開展數(shù)字林業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)林業(yè)建設(shè)；建設(shè)數(shù)字化、精細化林業(yè)管理系統(tǒng)等等。這些科技工程的落地，使林業(yè)管理更加科學(xué)化，數(shù)據(jù)化和高效化，大大提高了工作效率。
高質(zhì)量發(fā)展需要聚焦提高員工的素質(zhì)和能力。林業(yè)局制定了相應(yīng)的員工培訓(xùn)計劃，除了常規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)之外，還普及了文化、人文、溝通等方面的培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。同時，領(lǐng)導(dǎo)也相應(yīng)帶頭參加各類培訓(xùn)班以提高自身能力。這些培訓(xùn)不僅可以讓員工更好地完成自己的工作，還可以開拓視野，拓展思路，提高人際交往能力和管理能力。
良好的工作氛圍是高質(zhì)量發(fā)展的必要條件。一個沒有良好氛圍的團隊，難以發(fā)揮最佳水平和效率。因此，我部門注重打造和諧的工作氛圍，設(shè)立輪換辦公制度，讓員工適當(dāng)調(diào)換工作環(huán)境；加強團隊建設(shè)，組織各類文藝、體育活動和技能比賽；舉辦年度表彰大會，表彰優(yōu)秀員工背后的工作經(jīng)驗和方法，增加互相的學(xué)習(xí)和借鑒。
保持創(chuàng)新精神，不斷推進科技進步和機制創(chuàng)新，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。在這個快速發(fā)展的時代，保持創(chuàng)新精神可以提高效率和效益，優(yōu)化林業(yè)發(fā)展的模式。我們的局不斷創(chuàng)新管理方式，引進新型的管理手段和理念，這樣可以更高效快捷地解決問題。保持創(chuàng)新精神，才能不斷地推動高質(zhì)量發(fā)展。
總之，高質(zhì)量發(fā)展是一個長期的、不斷突破的過程。我們要始終堅持全員參與、科技創(chuàng)新支持、加大對教育培訓(xùn)的重視、營造良好的工作氛圍和保持創(chuàng)新精神，這樣才能實現(xiàn)林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展，推進林業(yè)事業(yè)更進一步。
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七
隨著人口和消費水平的不斷增長，漁業(yè)的重要性越來越被重視。漁業(yè)不僅是一種重要的食品供應(yīng)渠道，而且也是支持社會經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)。然而，面臨著資源減少和環(huán)境污染等問題，如何實現(xiàn)漁業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展成為了當(dāng)前的熱點話題。在多年的實踐中，我積累了一些心得體會，認為在漁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中應(yīng)該注重以下幾個方面。首先，我們應(yīng)該加強資源保護的意識，合理利用漁業(yè)資源。其次，加強漁業(yè)科技的研發(fā)和應(yīng)用，提升漁業(yè)生產(chǎn)的效益。最后，建立健全的漁業(yè)管理制度，推動漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
首先，加強資源保護的意識是漁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。漁業(yè)資源是有限的，在過去的幾十年中，由于過度捕撈和污染等原因，許多魚類和其他水生生物的數(shù)量大幅減少。為了保護漁業(yè)資源，我們應(yīng)該加強監(jiān)管力度，合理規(guī)劃漁業(yè)活動。比如，限制捕魚的種類和數(shù)量，禁止使用非環(huán)保的捕撈工具。此外，加強環(huán)境保護也是非常重要的。漁業(yè)依賴于健康的水域和良好的生態(tài)環(huán)境，所以我們應(yīng)該減少污染物的排放，保護漁場的生存環(huán)境。
其次，加強漁業(yè)科技的研發(fā)和應(yīng)用是實現(xiàn)漁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵?？萍嫉倪M步為漁業(yè)的發(fā)展帶來了很多機遇。例如，利用遙感技術(shù)可以更精確地掌握海洋資源的分布情況；利用無人機可以更高效地進行魚群監(jiān)測；利用人工智能可以更精確地預(yù)測漁情。同時，漁業(yè)科技的應(yīng)用也可以提升漁業(yè)生產(chǎn)的效益。例如，利用先進的捕撈工具可以提高捕撈的效率；利用優(yōu)良的養(yǎng)殖技術(shù)可以提高養(yǎng)殖的產(chǎn)量和質(zhì)量。因此，政府和企業(yè)應(yīng)該加大對漁業(yè)科技研發(fā)的投入，推動科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
最后，建立健全的漁業(yè)管理制度是實現(xiàn)漁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的保障。漁業(yè)管理制度的健全與否直接影響著漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一方面，政府應(yīng)該加強漁業(yè)管理的力度，建立健全的漁業(yè)管理法律法規(guī)，加強對漁業(yè)活動的監(jiān)管和執(zhí)法力度。另一方面，行業(yè)協(xié)會和企業(yè)也要主動參與漁業(yè)管理，建立自律機制，促使?jié)O業(yè)的規(guī)范化和良性發(fā)展。此外，加強與其他相關(guān)部門的合作也是非常重要的，比如與海洋環(huán)境保護部門合作，共同保護漁場的環(huán)境。
綜上所述，要實現(xiàn)漁業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，需要全社會的共同努力。我們應(yīng)該加強資源保護的意識，合理利用漁業(yè)資源；加強漁業(yè)科技的研發(fā)和應(yīng)用，提升漁業(yè)生產(chǎn)的效益；建立健全的漁業(yè)管理制度，推動漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，我們才能實現(xiàn)漁業(yè)的持續(xù)繁榮和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八
作為一個醫(yī)護人員我深深地知道護理工作的苦與樂，在一些人的眼中，護士可能只是給病人打針?biāo)退幍跛男〗巧刻炜磻T了病人的痛苦甚至死亡，可能不那么和善。但是，事實上護士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使，因為我們時刻都在關(guān)心著病人。
剛畢業(yè)的我曾一度迷茫，不知道護士這份工作有多么重要。當(dāng)我來到這里工作后，看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人，感觸良多。漸漸的，我跟著他們學(xué)習(xí)，每天都會多次巡視病房，觀察病人的氣色詢問是否有什么不適，和病人就像家人一樣聊聊，我們會耐心傾聽病人的心聲，積極的鼓勵病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處，病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時候也會主動告知病人和病人打招呼后才下班護士的工作很瑣碎，但是也很重要。
記得又一次我值夜班，半夜查房的時候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服？他有些不好意思的'說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的，然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時候他感激的和我道謝，說自己難得睡了一個好覺。我們的關(guān)心會讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當(dāng)看到病人慢慢恢復(fù)健康，最后笑著來和我們告別出院的時候，我們就覺得自己的付出得到的回報。
現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動，我們更要不斷的提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。
有人說護理工作是一門藝術(shù)，而我要說護理工作更是一種生活，一種價值，一種貢獻。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸，為病人實施護理工作，讓病魔遠離生命是我們的職責(zé)。白衣天使不僅僅是一個稱號，更是人們對我們工作的肯定和贊譽，我們不能辜負這個純潔而偉大的稱號，要把我們的身心和精力投入到護理事業(yè)中去。
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九
結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實踐經(jīng)驗，在具體營銷實踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內(nèi)鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標(biāo)，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導(dǎo)致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析，近年來，農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進行營銷，遠銷全國各大城市，與團體及個人建立了長期供應(yīng)關(guān)系，取得了不錯的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴(yán)格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗積累的不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計、對外推介等細節(jié)因素應(yīng)更加細膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
我認為大米品質(zhì)應(yīng)在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中，并沒有添加品牌標(biāo)簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區(qū)運費均價不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質(zhì)必須好，價格貴點無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點是能買上好的價錢，按照分級后進行定價，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟效益。
3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實力。北共青大米質(zhì)量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十
“101%”的服務(wù)，比100%多了1%。正是這多出的1%，讓xx區(qū)憑借一流的營商環(huán)境在經(jīng)濟基礎(chǔ)強大的江蘇省脫穎而出，變工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的劣勢為后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。
營商環(huán)境直接影響市場主體的興衰、生產(chǎn)要素的聚散、發(fā)展動力的強弱。抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展機遇，優(yōu)化營商環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。近幾年，xx區(qū)迎來歷史難得的發(fā)展黃金期，有著彌足珍貴的后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。而運用、發(fā)揮、挖掘好這些優(yōu)勢，營商環(huán)境是非常重要的影響因素。同樣的政策、同樣的區(qū)位、同樣的機遇，到最后就看政府服務(wù)好不好、信譽高不高、環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，所以我們迫切需要優(yōu)化營商環(huán)境、營造寬松發(fā)展氛圍，為企業(yè)松綁，為市場騰位，提振投資者信心，創(chuàng)造投資創(chuàng)業(yè)機會，以更優(yōu)異的政府服務(wù)換得更強勁的發(fā)展動力、更顯著的發(fā)展效益。
商環(huán)境百強縣區(qū)”，在全市綜合考評中榮獲一等獎，被市委、市政府表彰為“高質(zhì)量跨越發(fā)展優(yōu)秀縣區(qū)”。
xx區(qū)有五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分別是鹽化工行業(yè)、新型建材行業(yè)、機械電子行業(yè)、新能源行業(yè)、文體用品行業(yè)。2019年上半年，全區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)應(yīng)稅開票85.5億元，同比增加7.88億元，增長10.1%，占列統(tǒng)工業(yè)開票總量69.1%。
雖然xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好，但是部分行業(yè)仍然面臨著一些突出問題：一是受經(jīng)濟下行壓力影響，企業(yè)訂單減少。比如機械電子行業(yè)上半年開票銷售和入庫稅金較一季度分別下滑20.8和15.6個百分點。二是要素供給限制，制約企業(yè)發(fā)展。部分新簽約企業(yè)，由于拆遷、土地置換等原因，不能按合同約定時間拿地，影響開工建設(shè)。還有一些企業(yè)要素保障沒有到位，產(chǎn)能釋放受到影響。三是原料價格上漲，企業(yè)利潤收窄。
材料由11個減少至6個，辦結(jié)時間由5個工作日壓縮至3個工作日以內(nèi)。印發(fā)《服務(wù)涉企高層次人才十條措施》，來淮投資客商和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才除了享受常規(guī)招商引資政策外，還可享受免費體檢、景區(qū)門票減免、入駐酒店折扣等“101%”服務(wù)。建立服務(wù)企業(yè)“幫幫群”，覆蓋全區(qū)606家規(guī)模以上企業(yè)，一站式受理企業(yè)咨詢投訴，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排除隱患、掃清路障。建立全市首家小微企業(yè)金融超市，設(shè)立風(fēng)險基金，運用金融杠桿緩解小微及實體經(jīng)濟“融資難、融資貴”難題，截至目前，各金融機構(gòu)對xx區(qū)發(fā)放貸款同比增長近20%，比年初增加30多億元，等等。
xx港是江蘇省重要的內(nèi)河港口，年運輸量達10萬標(biāo)箱。xx機場二期工程已投入運行，具備開通所有國內(nèi)航線條件。三是完善的產(chǎn)業(yè)配套。全區(qū)擁有各類工業(yè)企業(yè)3000多家，涉及機械電子、教學(xué)具、鹽化工、新能源、新型建材以及紡織服裝、醫(yī)藥、食品等30多個行業(yè)、1200多種產(chǎn)品，其中“施塔德”電梯、“雙環(huán)”齒輪、“共創(chuàng)”草坪、“建華”管樁、“海螺”水泥、“康乃馨”酒店布草、“蘇食”食品、“旭日”教學(xué)具等30多個產(chǎn)品在國內(nèi)外享有較高聲譽。四是良好的人文環(huán)境。xx區(qū)歷史悠久，是全國歷史文化名城。周恩來總理就誕生在xx區(qū)附馬巷，并在這里生活了12個春秋。四大名著中的《西游記》（作者吳承恩）、《水滸傳》（作者施耐庵）和《三國演義》（作者羅貫中）三部均成書于此。xx區(qū)也是淮揚菜的發(fā)源地，現(xiàn)存淮揚菜菜點1300余種。走千走萬，不如淮河兩岸。
難啃的硬骨頭有三個方面：一是項目落地程序還需優(yōu)化；二是執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范；三是服務(wù)意識仍需加強。對于項目落地難、落地慢、審批環(huán)節(jié)較多問題，我們將以重特大項目攻堅年活動為統(tǒng)領(lǐng)，進一步理順項目審批流程，大力推進信用承諾、容缺審批、模擬審批、并聯(lián)審批，加強幫辦代辦隊伍建設(shè)，加速項目落地。對于執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范問題，我們將健全完善“雙隨機一公開”聯(lián)合檢查機制，大力推行信用監(jiān)管，提升監(jiān)管執(zhí)法人員素質(zhì)，讓“101%”的監(jiān)管和“101%”的服務(wù)更好融合，共同促進。對于服務(wù)意識提升問題，我們將深入開展“三服務(wù)”流動紅旗競賽活動，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，加強教育引導(dǎo)，打造“親清”政商關(guān)系，持續(xù)深入開展“兩為”整治、“中梗阻”專項整治，緊盯各單位各部門工作作風(fēng)與效能問題，強化明察暗訪，堅持查處曝光，一步一個腳印推動作風(fēng)改善。
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一
不知不覺已經(jīng)實習(xí)了近一個月，在煙草行業(yè)這個大家庭中，前輩們指點迷津，給予了我很大的關(guān)懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時也對煙草專賣的管理工作有了全新的認知與使命感。
工作中，要樹立責(zé)任意識，鞭策自己作為前進的動力。煙草專賣管理部門是整個煙草零售市場的管理者和監(jiān)督者，擔(dān)負著重要的市場管理和行政執(zhí)法職責(zé)，也因此專賣稽查人員的工作職責(zé)尤為重要。在稽查的過程中，要勤跑、勤問、勤查，加強責(zé)任感，及時掌握市場的真實信息。例如有次周隊長一次市場檢查時，發(fā)現(xiàn)客戶柜臺內(nèi)公開擺放一盒違規(guī)卷煙，因為違規(guī)卷煙數(shù)量較少，對客戶進行了教育，講解了相關(guān)的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時，發(fā)現(xiàn)該柜臺內(nèi)仍然擺放著違規(guī)卷煙，于是再次責(zé)令其改正違法行為，該客戶終于認識到自己的錯誤，并自愿接受處罰。這小事其實反映出市場稽查工作是要本著負責(zé)任的態(tài)度去處理的，而并非簡簡單單的三令五申，那樣不利于傾聽客戶真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開展。作為職場新人，更是要以社會價值的實現(xiàn)為依托，不僅嚴(yán)于律己，對己負責(zé)，而且需要樹立單位良好形象，對單位、對客戶、對社會負有責(zé)任，以嚴(yán)謹踏實的態(tài)度做好工作。
從校園踏入社會，志當(dāng)存高遠，然而遠大的理想不是空的，實現(xiàn)自己的人生價值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場稽查過程中，無論刮風(fēng)下雨還是烈日嚴(yán)寒，他們奔波在大街小巷，管理著、監(jiān)督著煙草市場，有遇到過困難，有面臨瑣碎的工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠般的堅守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地地去完成。我想，每個人都應(yīng)該給自己定一個目標(biāo)，不好高騖遠，在以后的工作中一步一個腳印，從小事做起，踏實努力地去奮斗，奉獻自己的青春，成就人生價值。
走向工作崗位，需要學(xué)習(xí)的地方有很多，一方面要加強理論知識的學(xué)習(xí)，對煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透，公司各種文、會議精神要有效傳達，同時要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，真正把十八大精神落到實處。例如在增強公司的競爭活力方面，對崗位采取競聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這體現(xiàn)了十八大報告提出深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”，專賣管理是在遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律前提下，緊跟時代步伐，突破創(chuàng)新體制，開創(chuàng)新的篇章。另一方面，無論做人或做事，要擺低姿態(tài)，謙虛為本。初入新的環(huán)境，積極主動的融入到這個團隊當(dāng)中，請教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗，不僅豐富了理論知識，也開闊了自己的閱歷。責(zé)任是一種承諾，堅守是一種過程，奉獻的是我們昂揚斗志的青春，汲取的是知識的營養(yǎng)。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅信攜手必能揚起風(fēng)帆，在海中徜徉而行，迎來更加美好的明天！
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二
20xx年是進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍新征程的重要一年。伴隨著嘹亮的開場哨聲，好比足球比賽開啟了一個全新的賽季，雖然艱辛漫長，卻充滿力量和希望?！爸\事于始，慮患于微”，面對世界百年未有之大變局，必須堅持用馬克思主義之“矢”去射新時代中國之“的”。通過運籌帷幄的謀篇布局、行云流水的傳切配合、審時度勢的隨機應(yīng)變和久久為功的持續(xù)努力，身體力行勇毅奮進，必將取得一個燦爛輝煌的賽果。
排兵布陣高瞻遠矚，知己知彼才能一矢中的。比賽要進行全局性的排兵布陣，針對不同風(fēng)格的球隊選擇適合的打法，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。中國行穩(wěn)致遠的“基因密碼”就是中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，唯有清晰可見的時間表、路線圖、戰(zhàn)術(shù)板，才能對前途命運主動掌握，對歷史規(guī)律深刻把握。球場上陣如沙場點兵，選擇用541的防守陣型還是442的攻守平衡陣容或是343的進攻型陣容，只有運籌帷幄之中，才能決勝賽場之上。中央經(jīng)濟工作會議定調(diào)20xx年工作強調(diào)“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”，面對更加復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境、超出預(yù)期的風(fēng)險挑戰(zhàn)，各項發(fā)展壓力增大，想要最終奪魁，必須一場一場地精心準(zhǔn)備，知所從來，識其所在，明其將往。必須以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆系列全會精神為重點，推動能源革命、推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、加快綠色低碳科技革命，更加聚焦高質(zhì)量發(fā)展，始終聚焦穩(wěn)增長、補短板、惠民生的有效途徑，為經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長和高質(zhì)量發(fā)展增添強大動能。
蹄疾步穩(wěn)勇毅篤行，對癥下藥才能一矢中的。戰(zhàn)術(shù)的多樣性由技術(shù)的全面性決定，既靠好的教練也要有好的球員，核心在于執(zhí)行力?！胺€(wěn)”是基礎(chǔ)和前提，開局穩(wěn)扎穩(wěn)打，在保證不失分的前提下，再嘗試進攻;“進”是目標(biāo)和方向，隨著比賽的進程講究的是攻守平衡變化豐富，不規(guī)避防守中的風(fēng)險，不盲目追求進球機會。黨的十九屆系列全會決議指出，一百年來，黨總是能夠在重大歷史關(guān)頭從戰(zhàn)略上認識、分析、判斷面臨的重大歷史課題，制定正確的政治戰(zhàn)略策略，這是黨戰(zhàn)勝無數(shù)風(fēng)險挑戰(zhàn)、不斷從勝利走向勝利的有力保證。新時期要求我們對新的重大理論和實踐問題有更加正確認識和把握，更加堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，更加奮發(fā)有為、善作善成，更加穩(wěn)扎穩(wěn)打，切實把各項工作抓實、抓細、抓落地。穩(wěn)不是等來的，而是干出來的，堅持不懈地固根基、補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，才能在戰(zhàn)斗中把控局勢取得先機。
審時度勢迎難而上，見招拆招才能一矢中的。剛剛過去的一年在黨和國家歷史上具有里程碑意義，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，全國上下萬眾一心攻堅克難。面對復(fù)雜情況，沒有主次，不加區(qū)別，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的，必須準(zhǔn)確認識和把握事物主要矛盾、確定中心任務(wù)。20xx年歐洲冠軍聯(lián)賽決賽由意大利球隊ac米蘭對陣英格蘭球隊利物浦。利物浦在上半場0比3大比分落后的情況下，“出其所不趨，趨其所不意”，中場休息及時調(diào)整陣型、部署戰(zhàn)術(shù)，下半場6分鐘內(nèi)追平比分，最終于加時賽點球決戰(zhàn)中勝出，創(chuàng)造了“伊斯坦布爾奇跡”。馬克思主義之所以行，就在于中國共產(chǎn)黨不斷推進馬克思主義中國化時代化并用以指導(dǎo)實踐。情況越是復(fù)雜、處境越是危機，就越是需要用非常之力、施果敢之策。新征程在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，更是需要將實事求是、與時俱進、守正創(chuàng)新擺在發(fā)展首位，在各自的崗位中用心全情投入、用力腳踏實地。
賡續(xù)傳承久久為功，謀定后動才能一矢中的。比賽會有勝負，有時需要加時、甚至點球決勝，漫長賽季唯有及時總結(jié)調(diào)整才能取得預(yù)期成績。球場如戰(zhàn)場，綠蔭賽場正是培養(yǎng)頑強拼搏、敢闖敢試、砥礪血性的地方。百年前一批青年在黑暗中勇敢摸索、振臂高呼，百年后身處和平年代的我們，傳遞神圣火炬，賡續(xù)前行力量。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里，技戰(zhàn)術(shù)確定后，球員就是決定因素，就像武功秘籍，關(guān)鍵靠人的領(lǐng)悟。前國際足聯(lián)主席布拉特曾說足球起源于中國，蹴鞠是足球的起源，而今則在國外發(fā)揚光大。足球是圓的，一場比賽，以弱勝強、補時絕殺的場景時有出現(xiàn)，新時代的征程承載著前輩的囑托，為事業(yè)積蓄力量，為夢想不懈奮斗?？ㄋ柺澜绫A(yù)選賽正如火如荼進行，闖入世界杯我們還需臥薪嘗膽、破釜沉舟，未來的比賽我們也會擁有自己才華橫溢的馬拉多納、激情四射的德羅巴、靈動飄逸的梅西、勤勉立志的c羅，在民族復(fù)興的道路上，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責(zé)任感傳承精神譜系，砥礪初心使命。
百年恰是風(fēng)華正茂，未來仍需風(fēng)雨兼程。今年將召開黨的二十大，前行之路，使命光榮，山水萬程，步履不停。德國足球皇帝貝肯鮑爾有句名言，最終不是強者勝，而是勝者強，用行百里者半九十的堅持，讓每一個拼搏的日子都閃閃發(fā)光!
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十三
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學(xué)習(xí)，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準(zhǔn)時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進公司目標(biāo)的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。
學(xué)習(xí)集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準(zhǔn)則。“約法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學(xué)習(xí)與要求，自己準(zhǔn)備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務(wù)實工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴(yán)肅到位，加強下屬員工過程指導(dǎo)與點檢，以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學(xué)習(xí)，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)?dāng)，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十四
作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的'一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機會來了！
鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟?fàn)幹?，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十五
江門是一個位于廣東省西南部的美麗城市，近年來在經(jīng)濟發(fā)展中取得了顯著的成績。作為江門市的一名普通市民，我深刻感受到了這座城市在高質(zhì)量發(fā)展方面所付出的努力和取得的成果。在日常生活與工作中，我不斷總結(jié)和體會，對江門市的高質(zhì)量發(fā)展心得有了一些體會，下面我將結(jié)合我的觀察和體驗，從城市規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護、公共服務(wù)和文化建設(shè)等方面，談一談我的心得體會。
首先，城市規(guī)劃是江門高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。江門市在城市規(guī)劃方面做出了很多值得稱贊的努力。首先是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善。道路交通的改善、地下管網(wǎng)的建設(shè)以及公共交通的便捷，給江門市民的出行帶來了極大的便利。其次是優(yōu)化城市空間布局。江門市注重將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與市區(qū)聯(lián)動，使城市的空間布局更加合理，既增加了城市的綜合競爭力，又提升了市民的居住環(huán)境。值得一提的是，江門市積極推動文化遺產(chǎn)的保護和利用，將歷史建筑與現(xiàn)代城市相結(jié)合，在城市景觀與歷史文化之間達到了一種和諧的統(tǒng)一。
其次，經(jīng)濟發(fā)展是江門高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。江門市從傳統(tǒng)的制造業(yè)出發(fā)，積極推動產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展。特別是在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)方面的發(fā)展，江門市有著顯著的優(yōu)勢和潛力。我認為，江門市在推動經(jīng)濟發(fā)展方面的一大亮點是鼓勵企業(yè)創(chuàng)新和支持創(chuàng)業(yè)。江門市積極構(gòu)建創(chuàng)新體系，提供優(yōu)惠政策和創(chuàng)業(yè)平臺，吸引了一大批優(yōu)秀人才和創(chuàng)業(yè)者投身于這座城市的發(fā)展。這無疑為江門市的經(jīng)濟發(fā)展注入了源源不斷的活力。
第三，環(huán)境保護是江門高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分。江門市一直以來都非常重視環(huán)境保護工作。近年來，江門市加大了對環(huán)境保護的力度，先后出臺了一系列的環(huán)保政策和措施，加大了對污染企業(yè)的整治力度。江門市積極推動節(jié)能減排，提倡低碳生活，讓市民深刻意識到環(huán)境保護的重要性。由于環(huán)境保護工作的成果，江門市的空氣質(zhì)量和水質(zhì)得到了明顯的改善，市民的生活質(zhì)量明顯提高。
第四，公共服務(wù)是江門高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分。江門市一直以來注重民生事業(yè)的發(fā)展，加強社會保障和公共服務(wù)的供給。江門市建立了完善的社會保障體系，為市民提供了一個穩(wěn)定的社會環(huán)境。同時，江門市加大了對教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的投入，提高了服務(wù)的質(zhì)量和水平。例如，江門市規(guī)劃建設(shè)了一批現(xiàn)代化的學(xué)校和醫(yī)院，使市民能夠享受到更好的教育和醫(yī)療服務(wù)。
最后，文化建設(shè)是江門高質(zhì)量發(fā)展的靈魂所在。江門市深知文化的重要性，始終堅持文化建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的相互促進。江門市注重傳承本土文化，積極挖掘和保護歷史文化資源，推動非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護和傳承。同時，江門市也加大了對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的支持力度，鼓勵藝術(shù)創(chuàng)作和文化創(chuàng)新，為城市的發(fā)展提供了新的活力和動力。
總的來說，江門市在高質(zhì)量發(fā)展方面取得了顯著的成就，我作為這座城市的一員，深感自豪和自豪。回顧江門市的發(fā)展歷程，城市規(guī)劃的合理布局、經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新模式、環(huán)境保護的堅定決心、公共服務(wù)的完善體系和文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展，無不展現(xiàn)了江門市高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。面對未來，江門市需要進一步加大創(chuàng)新力度，加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推動鄉(xiāng)村振興和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，確保江門市實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。我堅信，在江門市黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，江門市必將迎來更加美好的明天。
林業(yè)局高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十六
均衡教育指的是學(xué)校提供給每個孩子的學(xué)習(xí)條件、權(quán)利、機會是平等的，它符合社會主義國家的公平原則，讓所有的孩子—不管他的戶口所在地，不管他有怎樣的家庭背景，都能受到良好的教育，這是我們追求的理想和目標(biāo)。保證受教育者接受基礎(chǔ)教育所需的校舍、設(shè)備、師資等基本條件，均衡配置教育資源，是讓全體適齡兒童少年享受平等教育的基本體現(xiàn)，也是所有管理者和教師義不容辭的責(zé)任。
1、家庭經(jīng)濟基礎(chǔ)參差不齊。
2、父母學(xué)歷層次、素質(zhì)參差不齊。
3、家長對學(xué)校教育參與的熱情參差不齊。
4、學(xué)生的構(gòu)成戶籍人口與非戶籍人口約各占50%。
這些特點就決定了我校發(fā)展速度想快，卻快不起來。學(xué)校在執(zhí)行各種課程、各項教學(xué)工作過程中效率不夠高，效果不夠顯著。
這些客觀存在的問題我們又將如何面對與改進使我校教育達到均衡發(fā)展呢？
我校教師都是來自我國東南西北中的優(yōu)秀教師，但是我校教師教學(xué)水平還是存在差異的。在我校有卓越教師，有星級教師，有四心教師，也有普通教師。怎樣做到年級與年級之間，同年級班與班之間，優(yōu)秀教師與普通教師合理搭配，星級教師與非星級教師合理搭配，老教師與青年教師合理搭配，教學(xué)方法勇于創(chuàng)新與教學(xué)方法較保守教師之間的合理搭配，都考驗著學(xué)校管理者的管理水平。搭配合理就會起到1+12的作用，優(yōu)秀的帶動普通的，積極的帶動被動的，先進的帶動落后的，讓教師之間到處傳遞著一種你追我趕，奮發(fā)向上的正能量。否則效果就會1+12。
學(xué)生來自不同的家庭，學(xué)生的素質(zhì)之間參差不齊。學(xué)生進入學(xué)校一年級分班時就要力爭做到均衡。分班時應(yīng)按性別分為男女兩類，按是否是常住戶口分為兩類，按家長接受的教育水平分為兩到三類，然后按性別、戶口情況、家長受教育的水平將學(xué)生均衡地分到不同的班級。我曾經(jīng)教過一個班，男女比例嚴(yán)重失調(diào)，男生35人，女生13人，學(xué)校舉行校運會舉行接力比賽時，要求每班15個男生，15個女生，女生就湊不夠人數(shù)；課堂上由于男生多，又比較好動，老師就比較難調(diào)控?，F(xiàn)在，福田區(qū)教育局在這方面做得比較好，基本就按照上面幾個不同的參數(shù)實行電腦分班，使分班做到均衡化。
由于教師間和學(xué)生間能力、水平存在差異。試行走班制、走讀制，即同年級學(xué)生可以選擇你喜歡的老師的課，讓學(xué)生可以接受不同的教師的教育，學(xué)有余力的學(xué)生還可以選擇到高年級課堂聽課。在使教育達到均衡化的同時，又使不同的學(xué)生得到了不同的發(fā)展，張揚了學(xué)生的個性。
我們在教學(xué)中必須承認和接受學(xué)生的差異，針對不同的學(xué)生群體采取針對性的教育方法；在布置作業(yè)時，也要針對不同的學(xué)生群體布置不一樣的作業(yè)。在保證學(xué)生共同進步的前提下，又能使不同的學(xué)生在自己的基礎(chǔ)上取得進步，保證學(xué)生始終保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣。
在我區(qū)現(xiàn)有的教育改革中，我們已經(jīng)做了大量的工作。比如“xx教育公開課公益講壇”、“家長學(xué)校”的開展，其目的就是要在社會上提升市民、家長的整體素質(zhì)，這對提升xx區(qū)域內(nèi)的教育均衡化都是有力推手。目前效果也非常不錯。前期調(diào)查看這里面受眾群體層次比較高，對教育參與熱情大?，F(xiàn)在的問題是我們?nèi)绾文軌虬盐幕捷^低的家長拉到我們的一個上升通道上來？這些，其實是我區(qū)、我?；A(chǔ)教育中最應(yīng)該改變的一個群體。如果能同這類生源家長建立起良好的家?；ヂ?lián)體系，那么，對于我校的教育均衡化將起到事半功倍的效果。其實，我們可以邀請一些嘉賓給這類家長上課，講授嘉賓可以是我校的名師，我區(qū)的名師，甚至是家委會的成員，優(yōu)秀家長等，講授內(nèi)容以提升家庭教育、孩子升學(xué)教育、孩子的心理教育為主。使這部分家長能夠迅速提高，加大參與學(xué)校教育的力度，繼而在思想上提升。再向上一個層面，能夠積極地，主動地走進福田教育公開課、家長學(xué)校接受更進一步的教育思想。如此一來，就形成了一個區(qū)域戰(zhàn)略合作的家?；ヂ?lián)體系，在這個基礎(chǔ)上深化學(xué)校教育改革。
不是每一個孩子都有一樣的天賦，一樣的能力，或者一樣的動機，但是所有孩子都享有一樣的權(quán)利去發(fā)展天賦、能力和動機?！猨ohn f. kennedy。
布魯戴爾學(xué)校校長joe說，他們寧愿在孩子小的時候花多些人力和物力，幫助孩子適應(yīng)這個社會，也不愿意讓孩子長大了成為這個社會的壓力。相信，在所有同事的努力下，在社區(qū)、家長的配合下，我校的均衡化教育將會在我校健康發(fā)展，每個孩子都能茁壯成長。
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