就業(yè)問題是指勞動者在就業(yè)過程中遇到的種種問題和困境。思考總結(jié)的意義和作用，為后續(xù)工作做好規(guī)劃和準(zhǔn)備。以下是行業(yè)領(lǐng)軍人物總結(jié)的精彩演講，值得一聽。
現(xiàn)場改造工作心得篇一
第一段：引言（150字左右）
高溫環(huán)境下的現(xiàn)場工作是許多從事特定職業(yè)的人常常接觸到的一種工作環(huán)境。如何在高溫環(huán)境下開展工作，并確保自身的安全與健康，對于從事這類工作的人來說，是一個重要的課題。本文將從個人心理準(zhǔn)備、防曬保護(hù)、適應(yīng)訓(xùn)練、及時補(bǔ)水四個方面，總結(jié)和歸納一些高溫現(xiàn)場工作的心得體會。
第二段：個人心理準(zhǔn)備（300字左右）
個人心理準(zhǔn)備是在高溫環(huán)境下工作的首要條件。高溫環(huán)境下，工作人員面臨的狀況可能較為復(fù)雜，如長時間的暴露在高溫環(huán)境中、需要高強(qiáng)度的體力勞動等。因此，首先需要提前做好心理準(zhǔn)備，明確工作的目標(biāo)和意義。在工作過程中，要保持積極的心態(tài)，堅信自己能夠完成任務(wù)，并在工作中保持集中力和耐心。同時，也要善于調(diào)節(jié)情緒，適當(dāng)調(diào)劑工作與休息的時間，以保持良好的工作狀態(tài)。
第三段：防曬保護(hù)（300字左右）
高溫工作環(huán)境中，紫外線的輻射量較大，對皮膚的傷害也較為明顯。因此，做好防曬保護(hù)是必不可少的。在開展工作前，可以涂抹高效防曬霜，盡量減少紫外線對皮膚的傷害。同時，還可以選擇合適的工作服，遮擋陽光的暴露，有效減少紫外線輻射量。此外，還可以配戴太陽鏡和帽子，保護(hù)眼睛和頭部免受紫外線的傷害。這樣，不僅可以保護(hù)皮膚免于被曬傷，還能減輕高溫環(huán)境對身體的影響。
第四段：適應(yīng)訓(xùn)練（300字左右）
在高溫環(huán)境下長時間工作，需要身體具備一定的耐受能力。為此，適應(yīng)訓(xùn)練是非常重要的。在正式工作前，可以進(jìn)行適應(yīng)訓(xùn)練，提高身體的耐熱能力和心肺功能?？梢赃x擇逐漸增加工作時間和強(qiáng)度，逐漸適應(yīng)高溫環(huán)境下的工作狀態(tài)。同時，還可以通過增加運(yùn)動量和飲食調(diào)整來提高身體的耐受能力。適應(yīng)訓(xùn)練不僅可以減少對高溫環(huán)境的適應(yīng)時間，還能降低身體在高溫下的不適感。
第五段：及時補(bǔ)水（150字左右）
在高溫環(huán)境下工作，由于大量的水分流失，身體很容易出現(xiàn)脫水癥狀。因此，及時補(bǔ)水是至關(guān)重要的。工作人員應(yīng)該定期補(bǔ)充水分，每小時至少攝入適量的水或含電解質(zhì)的飲料，以維持體內(nèi)水分的平衡。此外，還可以根據(jù)自身的情況適量攝入一些富含維生素和礦物質(zhì)的食物，以促進(jìn)身體的新陳代謝和恢復(fù)。保持良好的水分平衡，不僅能夠提高工作效率，還能預(yù)防和減少身體在高溫環(huán)境下的不適感。
總結(jié)段：總結(jié)全文（100字左右）
針對高溫現(xiàn)場工作，從個人心理準(zhǔn)備、防曬保護(hù)、適應(yīng)訓(xùn)練、及時補(bǔ)水四個方面，總結(jié)了一些心得體會。在高溫現(xiàn)場工作中，良好的個人心理準(zhǔn)備是關(guān)鍵，防曬保護(hù)能夠有效減少紫外線對皮膚的傷害，適應(yīng)訓(xùn)練提高了身體的耐受能力，及時補(bǔ)水維持了體內(nèi)水分的平衡。這些經(jīng)驗和理念可以幫助我們更好地適應(yīng)高溫環(huán)境下的工作，確保工作的順利進(jìn)行。
現(xiàn)場改造工作心得篇二
郵箱：isozs@。
2010-7-12。
2010年7月10日至11日，本人參加了中山聚成公司舉辦的、汪錦暉老師主講的《生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善》培訓(xùn)。通過兩天培訓(xùn)，本人有如下心得體會。
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17.18.設(shè)備、的臨界壽命到了，不能方便檢測的，或者檢測成本太高了，就要更換。
19.臨界壽命靠實驗室找出來，并標(biāo)準(zhǔn)化。預(yù)知性保養(yǎng)。
一.生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析。
生產(chǎn)現(xiàn)場的問題主要為公司體制和人本身兩個方面的問題：固定成本不會變。只能靠大量生產(chǎn)攤分。量越大，攤分的固定成本就越低。只有管不好而倒閉的工廠，沒有因技術(shù)不好而倒閉的工廠。管理者只懂核心的二三分就可以了。管理者懂得比較寬，而技術(shù)者懂得要深，但管就不好。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的管理。有效勞動定義，原材料改變性質(zhì)才能賺錢。人、設(shè)備、原材料加工中，發(fā)生物理、化學(xué)變化，生產(chǎn)出的合格產(chǎn)品的過程才是有效勞動。無效勞動能剔就剔除，不能剔除就盡量縮小或縮短。凡是計件的工廠，都是不會管理的工廠，計件是危險的管理模式。計件舊不負(fù)管理責(zé)任的表現(xiàn)。計件造成工人專挑好活便活來干，難干不好干的活沒有人喜歡干。品質(zhì)最怕的是：一是微量不良，二是耐用壽命的縮短。系統(tǒng)需要管理力和執(zhí)行力。推行5s最重要的是要進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)。以時間作為一種標(biāo)準(zhǔn)。5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一種強(qiáng)調(diào)。日本的5s中包含了習(xí)慣、節(jié)約、安全。中藥房是最早用定置和看板管理的，但日本人卻懂得變成一種系統(tǒng)并向全世界推廣。中國人是有條件的服從。一定要讓員工參與，并且要他們認(rèn)可，才能將事情做好。必須的無效不能剔除，如果剔除了這個無效會導(dǎo)致更多的無效。例如定置工具用完以后必須放回原處，否則產(chǎn)生更多的無效。
1.公司體制a.完善公司內(nèi)部管理體系，明確各單位職責(zé).
b.各單位對自己單位工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)分,制定各項職責(zé)的實施方案.c.以顧客滿意為導(dǎo)向，通過精心策劃和認(rèn)真執(zhí)行滿足客戶的需求.2.人(管理干部/技術(shù)人員)。
2.存貨的浪費3.不合格品重修的浪費。
4.動作的浪費5.加工的浪費6.等待的浪費7.搬運(yùn)的浪費據(jù)產(chǎn)品特性及客戶納期，制定合理的物料納入及生產(chǎn)出荷計劃，減少原料及消耗品仕掛，及時安排出荷，降低半成品及完成品庫存。仕掛為萬惡之首，許多生產(chǎn)品質(zhì)的問題因為仕掛高而隱藏于我們的企業(yè)中.提升加強(qiáng)現(xiàn)場管理干部異常發(fā)現(xiàn)及處理能力,能及時發(fā)現(xiàn)排除生產(chǎn)過程的動作浪費、加工浪費、等待浪費、精益生產(chǎn)"現(xiàn)場管理的精髓就是責(zé)任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現(xiàn)場一扇窗戶的玻璃,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負(fù)責(zé)."。
1.防錯法:如何避免做錯事情,使工作第一次就做好.
2.動改法:改善人體動作的方式,減少疲勞,使工作更為舒適,更有效率.
3.流程法:研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關(guān)系,發(fā)掘可改善之處.4.五五法:用質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想.
5.人機(jī)法:研究操作人員與機(jī)器工作的過程,發(fā)撥出可改善之處.6.雙手法:研究人體雙手在工作時的過程,發(fā)掘出可改善之處.
7.抽查法:用抽樣觀察的方法有效的了解問題的真象.
3.占用生產(chǎn)面積少4.易暴露問題點。
5.容易適應(yīng)市場與計劃的變更。
6.有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)。
7.有利于安全生產(chǎn)。
2.一致的生產(chǎn)步調(diào)、在制品數(shù)量明確化、產(chǎn)線保持順暢。
3.信息來源一元化、目視管理充分應(yīng)用、信息及時、物流方向一致。
6.保證工作環(huán)境的安全性，同時能有效控制品質(zhì)。
現(xiàn)場改造工作心得篇三
第一段：引言（占100字）
項目現(xiàn)場工作是每個從業(yè)人員不可避免的一項任務(wù)，通過這樣的工作可以鍛煉我們的能力和實踐技能。在這個過程中，我收獲了諸多的經(jīng)驗和體會，給以后的工作提供了很大的借鑒和參考。以下將分享我在項目現(xiàn)場工作中的一些心得體會。
第二段：工作前的準(zhǔn)備（占200字）
在項目現(xiàn)場工作之前，準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。首先，我們需對項目目標(biāo)和任務(wù)有清晰的了解，了解項目的背景和目的，為工作的開展制定合理的計劃。此外，對工作所需的工具和材料進(jìn)行詳細(xì)的準(zhǔn)備，確保工作的順利進(jìn)行。準(zhǔn)備工作的充足與否，將直接影響到項目的進(jìn)展和效果。
第三段：團(tuán)隊合作與溝通（占300字）
在項目現(xiàn)場工作中，團(tuán)隊合作和溝通是非常重要的。團(tuán)隊的協(xié)作能力決定了項目的成功與否。在工作中，我發(fā)現(xiàn)需要建立良好的團(tuán)隊氛圍，積極與他人合作，共同解決問題。同時，溝通的重要性也被深刻認(rèn)識到。良好的溝通可以避免誤解和矛盾，提升效率和工作質(zhì)量。因此，項目現(xiàn)場工作中，團(tuán)隊合作和溝通都是不可忽視的重要環(huán)節(jié)。
第四段：工作中的問題與解決（占300字）
在項目現(xiàn)場工作過程中，難免會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。但是，問題并不可怕，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳ソ鉀Q。首先，我認(rèn)識到問題出現(xiàn)不可慌張，要冷靜分析問題，并尋找合適的解決方法。其次，我們需要敢于承擔(dān)責(zé)任，并與同事一起合作解決問題。最后，及時總結(jié)、反思，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。通過對問題的解決，不斷提升我們的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
第五段：心得與收獲（占300字）
在項目現(xiàn)場工作中，我深刻體會到了勤奮、細(xì)致、耐心以及不斷學(xué)習(xí)的重要性。勤奮可以保證我們高效地完成工作；細(xì)致可以幫助我們避免錯誤和疏漏；耐心可以磨練我們的意志，面對困難時不輕言放棄；持續(xù)學(xué)習(xí)可以提升我們的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。通過這次項目現(xiàn)場工作，我不僅提高了自己的專業(yè)技能，也更加懂得了團(tuán)隊協(xié)作和溝通的重要性。同時，我也深切體會到工作中遇到的問題不可怕，關(guān)鍵在于我們能否勇敢面對并解決問題。通過這些心得和收獲，我會更加努力地提升自己，為項目現(xiàn)場工作貢獻(xiàn)更多的力量。
總結(jié)（占100字）
通過項目現(xiàn)場工作中的準(zhǔn)備、團(tuán)隊合作與溝通、問題解決，以及對心得與收獲的總結(jié)，我在工作中得到了很大的成長和進(jìn)步。這次的經(jīng)驗將成為以后工作的寶貴財富，為我更好地面對今后的工作提供了指導(dǎo)和借鑒。我會繼續(xù)努力，不斷提高自身能力，為項目現(xiàn)場工作做出更大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場改造工作心得篇四
一是啟動文家村、劉南堡村、炕底寨村、劉北堡村、辛家廟村5個村的有形改造，確保完成劉南堡村、炕底寨村整村拆除。完成舊村拆除面積29萬平方米，開工建設(shè)面積15萬平方米，完成資產(chǎn)投資額3.2億元。
二是完成劉南堡村、劉北堡村、文家村、八家堡村、紅光村、石家村、三家莊村7個村的農(nóng)轉(zhuǎn)居；完成劉南堡村、劉北堡村、紅光村、文家村4個村的清產(chǎn)核資,完成劉南堡村、紅光村2個村的經(jīng)濟(jì)體制改革,完成劉南堡村、炕底寨村2個村的撤村建社區(qū)工作。
三是加強(qiáng)對城中村改造項目的治理整頓，堅決制止假借城中村改造之名進(jìn)行違法房地產(chǎn)開發(fā)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門嚴(yán)厲查處違法建樓和違法售房行為，確保我區(qū)城中村改造規(guī)范有序地推進(jìn)。
四是積極主動地配合經(jīng)開區(qū)管委會和曲江管委會做好經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)的33個城中村和大明宮遺址區(qū)保護(hù)改造項目規(guī)劃范圍內(nèi)12個城中村的改造工作。
（二）目標(biāo)任務(wù)完成情況
1. 有形改造工作
今年我區(qū)啟動了13個城中村拆除工作，完成了11個村的拆除任務(wù)，占年度目標(biāo)2個村的550%；完成宅基地拆除建筑面積為159.29萬平方米，占年度目標(biāo)29萬平方米的549%；房屋開工建設(shè)面積為58.67萬平方米，完成年度目標(biāo)15萬平方米的391%；完成投資額14.863億元，占年度目標(biāo)3.2億元的464%。
2. 無形改造工作
今年我區(qū)啟動了49個城中村無形改造工作，完成了8個城中村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作，占年度目標(biāo)7個村的114﹪，完成了12個城中村的清產(chǎn)核資，占年度目標(biāo)4個村300﹪，完成了6個城中村的經(jīng)濟(jì)體制改革，占年度目標(biāo)2個村的300﹪，完成了2個城中村撤村建居工作，占年度目標(biāo)2個村100﹪。
3. 綜合整治工作
開展城中村改造綜合整治活動，協(xié)調(diào)公安未央分局、工商未央分局，積極探索打擊違法售房行為措施；通過宣傳培訓(xùn)，統(tǒng)一全區(qū)村民住宅房屋拆遷標(biāo)準(zhǔn)，從源頭制止亂搭亂建，為解決我區(qū)城中村存在的建設(shè)秩序混亂問題提供了保障。
4. 支持配合“兩區(qū)一項目”建設(shè)工作
為支持配合兩區(qū)一項目建設(shè)工作，區(qū)城改辦組織開展經(jīng)開區(qū)清產(chǎn)核資、經(jīng)濟(jì)體制改革和社區(qū)建設(shè)等無形改造工作，審核經(jīng)開區(qū)內(nèi)17個村無形改造工作方案；編制了《曲江大明宮遺址區(qū)保護(hù)改造范圍內(nèi)未央?yún)^(qū)城中村改造拆遷安置補(bǔ)償方案》，推動了曲江大明宮遺址保護(hù)改造拆遷工作；協(xié)調(diào)開展浐灞生態(tài)區(qū)城中村改造工作，進(jìn)一步推動了浐灞生態(tài)區(qū)征地拆遷工作。
（三）工作措施
1. 加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范改造行為
今年以來，區(qū)城改辦按照區(qū)委、區(qū)政府要求，結(jié)合本區(qū)實際，認(rèn)真謀劃發(fā)展思路，制定下發(fā)了《西安市未央?yún)^(qū)人民政府關(guān)于加快城中村改造工作的意見》，進(jìn)一步理順了區(qū)城改辦、各街道辦事處、區(qū)級相關(guān)部門間的工作關(guān)系，明確了我區(qū)城中村改造工作程序和措施，為規(guī)范實施城中村改造提供了有力保障。同時，制定下發(fā)了《未央?yún)^(qū)2015年城中村改造工作目標(biāo)任務(wù)》，明確了各街道及區(qū)級各部門的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，并列入各街道、各部門年度綜合考評，保證了全區(qū)城中村改造工作科學(xué)、有序地開展。
2. 大力推進(jìn)無形改造工作，為有形改造創(chuàng)造條件
無形改造作為城中村改造的基礎(chǔ)性工作，隨著我區(qū)項目拆遷工作力度加大，區(qū)城改辦及時安排部署了全區(qū)無形改造工作，為全區(qū)項目拆遷工作平穩(wěn)實施提供了組織保障。
一是負(fù)責(zé)組織編制、分解城中村改造工作目標(biāo)任務(wù)，提請政府常務(wù)會議審核通過；同時，通過實行無形改造工作例會制度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，及時解決了工作中存在問題。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自到蓮湖區(qū)、碑林區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，就無形改造方面的做法進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步理清了工作思路；同時，召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，做好無形改造法律法規(guī)和政策培訓(xùn)，做好無形改造的前期準(zhǔn)備工作。
三是認(rèn)真組織，加強(qiáng)協(xié)作，落實責(zé)任，各司其職，區(qū)委綜合考評辦、區(qū)政府督查室及時介入，督促、檢查各責(zé)任單位工作進(jìn)度，保證了無形改造工作任務(wù)全面完成。
今年全區(qū)完成了文家村、劉南堡村、劉北堡村、百花村、薛家寨村等8個村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作，完成了劉南堡村、劉北堡村等12個城中村的清產(chǎn)核資，完成了西十里鋪村、王前村、劉北堡村、南李村、剛家寨、孫家灣6個村的經(jīng)濟(jì)體制改革，完成了王前村、南李村2個村撤村建居工作。
3. 全力實施城中村整村拆除，規(guī)范城中村改造秩序
今年以來，區(qū)城改辦緊緊圍繞依托項目建設(shè)推動城中村改造工作思路，將項目拆遷范圍內(nèi)村莊納入城中村改造計劃，積極通過城中村改造政策解決項目建設(shè)過程中諸多民生問題，以推進(jìn)我區(qū)城市化建設(shè)發(fā)展，努力拓展城市發(fā)展空間。
一是區(qū)城改辦主導(dǎo)科學(xué)編制改造計劃。區(qū)城改辦積極圍繞項目建設(shè)編制改造計劃，協(xié)調(diào)市城改辦批復(fù)了西安鐵路北客站項目規(guī)劃用地范圍草灘街道及漢城街道東一村、西一村等11個村列入城中村改造計劃，協(xié)調(diào)市城改辦批復(fù)了行政中心周邊土地儲備項目規(guī)劃用地范圍張千戶村、薛家寨村列入城中村改造計劃，協(xié)調(diào)市城改辦批復(fù)了團(tuán)結(jié)水庫水環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃用地范圍小白楊村、李下壕村列入城中村改造計劃，為全區(qū)項目規(guī)劃用地范圍內(nèi)村莊建設(shè)拆遷、土地儲備及村民安置樓建設(shè)工作提供了政策保障。
二是區(qū)城改辦主導(dǎo)規(guī)范編制改造方案。今年以來，在區(qū)編辦支持下，區(qū)城改辦及時調(diào)整科室設(shè)置，配置專職人員科學(xué)組織編制城中村改造方案，組織聘請專家論證，并征得改造村村民進(jìn)行討論通過后上報10家，市城改辦批復(fù)了改造方案7家， 3家改造方案也已審查通過。目前，我區(qū)依據(jù)市城改辦批復(fù)的改造方案完成了文家村、孫家灣村整村拆除。
三是區(qū)城改辦加強(qiáng)對開發(fā)企業(yè)資質(zhì)審查。區(qū)城改辦按照城中村改造政策要求，實施城中村改造項目監(jiān)管制度，保障拆遷資金及時到位，確保有實力的開發(fā)企業(yè)參與我區(qū)城中村改造工作。并依此確定了大白楊東村、方家村、棗園村、馬泘沱村、孫家灣村等村的城中村改造開發(fā)商，調(diào)整了炕底寨村、滹沱村開發(fā)主體，保證了城中村改造工作平穩(wěn)有序開展。
今年，全區(qū)完成了孫家灣村、文家村、東一村、西一村、西二村、西三村、東營村、薛家寨、張千戶村、魏家灣、新店村等11個村的拆除工作，完成宅基地拆除建筑面積為159.29萬平方米；房屋開工建設(shè)面積為58.67萬平方米；完成投資額14.863億元。
一、“城中村”改造的近期工作情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立“城中村”改造工作的保障機(jī)制。我們把“城中村”改造工作列入我區(qū)十五建設(shè)規(guī)劃之中，并作為當(dāng)前工作的重中之重。專門成立了“城中村”改造工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)有辦公室，區(qū)委書記和區(qū)長擔(dān)任該項工作的總指揮，并安排有豐富城區(qū)工作經(jīng)驗的副區(qū)長張立同志具體負(fù)責(zé)?！俺侵写濉备脑旃ぷ鬓k公室同時建立各項工作制度，做到人員到位，職責(zé)到位，辦公經(jīng)費落實到位?！俺侵写濉备脑旖ㄔO(shè)的總體方案和實施辦法，正在著手研究制定之中。
(二)宣傳發(fā)動，動員群眾參與和支持“城中村”改造建設(shè)?！俺侵写濉备脑旃ぷ鞒晒εc否，關(guān)鍵在于能否得到群眾的理解和支持。自書記到街道調(diào)研“城中村” 問題之后，我們就組織人員深入社區(qū)，尤其是深入到初步確定的兩個試點村開展宣傳發(fā)動工作。先后召開社區(qū)居民代表會議和試點村的`村民大會，進(jìn)行個別走訪座談20多人次，印發(fā)、張貼宣傳標(biāo)語50余條。街道干部還走村串戶，向群眾講清楚市政府改造“城中村”的意義，爭取群眾的理解和支持。到目前為止，兩個試點村都沒有出現(xiàn)群眾逆反心理和產(chǎn)生阻撓滋事的行為。
(三)調(diào)查摸底，做好試點村改造的前期準(zhǔn)備工作。在兩個試點村成立了由街道領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)居委會干部以及試點村村民小組組長和群眾代表組成的工作組。對企業(yè)村和虎田村的人口、土地、房屋、集體資產(chǎn)、生活就業(yè)等情況進(jìn)行細(xì)致調(diào)查。據(jù)初步統(tǒng)計，有關(guān)試點村的物業(yè)數(shù)據(jù) 企業(yè)村：居民85戶，人口463人。建筑面積：樓房占地面積有磚混結(jié)構(gòu)5260平方米，磚混結(jié)構(gòu)8721平方米，磚瓦結(jié)構(gòu)3600平方米?？盏孛娣e6360平方米。有集體就業(yè)用地135畝。 虎田村：居民162戶，人口605人。建筑面積：有樓房7192.08平方米,瓦房8968.94平方米,門樓66.18平方米,祖廳(瓦屋) 308.21平方米,豬欄62個,水井29個，水池3個,沖涼房20間,簡易廁所21間。
(四)招商引資，吸引投資公司一起商榷改造試點村。從我區(qū)的財政狀況、試點村的村集體經(jīng)濟(jì)和群眾收入狀況等實際出發(fā)，只有通過招商引資這個途徑才能進(jìn)行試點村的改造。目前，汪大置業(yè)投資有限公司有意向參與承辦企業(yè)村項目的改造建設(shè)，立意投資有限公司有意向參與虎田村項目的改造建設(shè)。汪大置業(yè)投資有限公司經(jīng)對企業(yè)村改造項目進(jìn)行周密調(diào)查后，現(xiàn)已初步形成項目建議書，計劃投資1.5億元和利用3年左右的時間，完成上沙村的改造任務(wù)；立意公司多次對我市“城中村”改造項目進(jìn)行了調(diào)研，與我區(qū)進(jìn)行了多次友好協(xié)商。該公司的股東一致同意在我市成立股份制開發(fā)企業(yè)，計劃首期投資2個億，選擇包括虎田村在內(nèi)的1—2個項目，參與我市“城中村”改造。該公司還表示在我市打造樣板工程及標(biāo)志性工程，力爭創(chuàng)造全國“城中村”改造的“我市模式”。
今年以來，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市城改辦的指導(dǎo)下，在有關(guān)街道辦和部門的支持下，以“三紀(jì)”教育、群眾路線實踐教育活動為契機(jī)，以加快城改項目建設(shè)為重點，狠抓落實、積極創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)全區(qū)城中村改造工作，安置樓建設(shè)、整村拆除和手續(xù)辦理等工作取得了新進(jìn)展，較好地完成了全年工作任務(wù)，其中固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成35.8億元。
重點工作完成情況
(一)安置社區(qū)建設(shè)
截止10月份，申店村、首帕張堡村、蔣家村、張家村、首帕張村等5個村安置房累計建成面積20.9萬平方米，建成套數(shù)2463套。其中：
1、申店村、蔣家村、首帕張堡村等3個村9棟安置樓裝修基本完成，正在進(jìn)行水、氣、暖等配套設(shè)施建設(shè)，編制回遷安置方案。申店村、首帕張堡村將在年底前組織村民回遷。開發(fā)樓建設(shè)方面，申店村2棟樓主體建至12層;首帕張堡村7棟樓、蔣家村3棟樓主體封頂，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修工程。
2、首帕張村、張家村2個村安置房新開工面積達(dá)到23萬平方米，首帕張村3棟安置樓主體建至14層;張家村1棟安置樓建至32層(預(yù)計10月底達(dá)到主體封頂)，其余2棟樓建至14層、3棟樓建至3層。
(二)整村拆除
1、郭南村共572戶，8月份完成整村拆除，拆除面積22萬平方米;9月份完成垃圾清運(yùn)和圍墻圈建，正在進(jìn)行安置樓建設(shè)準(zhǔn)備工作。
2、徐家寨村共584戶，目前已完成470戶搬遷和360戶房屋拆除。預(yù)計11月份全面完成整村拆除工作。
3、常寧新城核心區(qū)魯家灣村、崔家營村、任家寨村、杜永村、溫國堡村等5個村共3153戶10464人。按照區(qū)政府安排，今年5月份啟動拆遷，歷時五個月共完成7158畝土地征用、3153戶205萬平方米房屋拆除。目前，街辦正在進(jìn)行地面附著物清理和垃圾清運(yùn)等工作，預(yù)計11月份啟動安置樓建設(shè)。
(三)手續(xù)辦理
1、計劃報批：完成大居安村、候家灣村2個村城改計劃報批工作;完成韋曲街道西韋村、何家營村、東崔家莊村、郭杜街道西五橋村、杜回村等5個村調(diào)查摸底和綜合改造費用測算。
2、控規(guī)編制：完成西寨村、下塔坡村控規(guī)編制。岔道口村、溫國堡村、茅坡村3個村完成控規(guī)方案編制，正在進(jìn)行審批;水磨村正在編制控規(guī)方案。
首帕張堡村城改配套主題公園、中環(huán)線公園2個公園項目完成前期規(guī)劃設(shè)計;首帕張堡村城改配套主體公園項目正在進(jìn)行高壓線落地勘測，10月底動工建設(shè)。
3、工作方案審批：完成徐家寨村改造方案編制，取得市城改辦批復(fù);完成申店村、首帕張堡村、蔣家村、張家村、郭南村、郭北村等6個村改造方案批復(fù)結(jié)轉(zhuǎn);下塔坡村正在進(jìn)行改造方案編制。
4、配套費繳納：申店村、首帕張堡村等8個村按照政策規(guī)定完成配套費繳納。
(四)無形改造
農(nóng)轉(zhuǎn)居完成韋曲街道首帕張村、三星項目7個拆遷村共3084戶，12952人;撤村建社區(qū)完成韋曲街道徐家寨村和郭杜街道(高新區(qū))東新村、西新村等6個村;三星項目7個拆遷村、常寧新城核心區(qū)5個拆遷村正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革審批工作。
土地審批
完成申店村、首帕張堡村、蔣家村項目土地審批，批回用地 411.77畝，現(xiàn)已進(jìn)入供地階段;完成張家村、首帕張村土地預(yù)審，啟動郭南村、徐家寨村報地工作。
(六)其它工作
深入基層工作。4月份安排全體干部到郭杜街道岔道口村開展群眾路線教育實踐調(diào)研活動，廣泛走訪、調(diào)查當(dāng)前城中村存在的民生問題和拆遷改造工作建議;8月份以來，我辦2名領(lǐng)導(dǎo)和15名干部深入幫扶戶家中開展幫扶活動，取得了較好成效。
2、牽頭完成常寧新城核心區(qū)拆遷工作。拆遷啟動前，協(xié)同街辦開展了村情調(diào)查和矛盾糾紛排查化解工作，確定拆遷安置方案，完成評估公司選定、進(jìn)村宣傳等前期準(zhǔn)備工作;拆遷啟動后，抽調(diào)18名工作人員駐村參與拆遷，完成拆遷安置協(xié)議審核、資金使用管理、安置社區(qū)設(shè)計等工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)治污減霾和工地規(guī)范化、精細(xì)化管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理檢查制度化。按照藍(lán)天保衛(wèi)行動要求，合理抽調(diào)工作人員，落實施工現(xiàn)場、出入口24小時值守制度，加大渣土覆蓋不嚴(yán)、高尖裝載、帶泥上路等違規(guī)操作的巡查治理工作。首帕張村、首帕張堡村、張家村積極開展了市級示范工地、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動。
4、認(rèn)真開展城改企業(yè)注冊地清理規(guī)范工作，實現(xiàn)新引進(jìn)的城改項目開發(fā)企業(yè)全部在區(qū)內(nèi)注冊。同時，我們在全面調(diào)查開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記的基礎(chǔ)上，要求開發(fā)企業(yè)積極引導(dǎo)建筑企業(yè)在我區(qū)進(jìn)行工商注冊和稅務(wù)登記，將建筑企業(yè)在我區(qū)辦理注冊登記作為招標(biāo)、承建的前置條件。
二、2015年工作特點
(一)區(qū)委、區(qū)政府高度重視。城中村改造工作一直得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。上半年，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，分管副區(qū)長先后多次現(xiàn)場調(diào)研郭南村、徐家寨村拆遷工作，解決工作推進(jìn)中存在的各類問題。
5月份常寧新城核心區(qū)拆遷工作啟動，區(qū)委、區(qū)政府成立了由區(qū)長任拆遷總指揮，11名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮的工作機(jī)構(gòu)，從全區(qū)各個部門及韋曲、郭杜街辦抽調(diào) 186名經(jīng)驗豐富的區(qū)街黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，駐村參與拆遷工作;在資金調(diào)度以征地拆遷為先，舉全區(qū)之力支持項目拆遷工作，集全區(qū)之財確保群眾安置。拆遷過程，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入拆遷一線，看望慰問工作人員，調(diào)研指導(dǎo)拆遷工作;分管副區(qū)長經(jīng)常深入各村實地了解情況，分階段安排工作，為拆遷工作的順利推進(jìn)提供堅強(qiáng)的組織保障。
(二)規(guī)范操作、和諧拆遷。按照區(qū)政府安排，由我辦牽頭負(fù)責(zé)常寧新城核心區(qū)拆遷工作。根據(jù)村莊改造基本規(guī)律，我們按照征地遷墳、附著物登記、拆遷改造“三步走”的章法，有條不紊推進(jìn)整體工作。一是堅持集體決議制度。制定房屋拆遷賠償標(biāo)準(zhǔn)、二層以上未加蓋獎勵、計劃生育戶獎勵及回遷安置優(yōu)惠政策，充分考慮已拆遷村的平衡和拆遷工作的現(xiàn)實情況，堅持會議討論決定，在政策法規(guī)允許的前提下，做到最大限度讓利于民;制定大面積宅基地、農(nóng)居混住“一頭沉”等特殊問題的處理辦法，在與駐村工作組和街辦充分協(xié)商后，并以會議形式形成決議。二是堅持逐步釋放利益原則。根據(jù)各階段工作的進(jìn)展情況，準(zhǔn)確規(guī)定獎勵時限，適時釋放政策范圍內(nèi)的優(yōu)惠政策，不到政策釋放節(jié)點，堅決不予釋放，有效地加快拆遷進(jìn)程,確保拆遷工作平穩(wěn)開展。三是規(guī)范協(xié)議簽訂和資金使用。為保證執(zhí)行政策不走樣，分批次對評估動遷人員、協(xié)議簽訂人員、協(xié)議審核人員、財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，確保不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯;嚴(yán)格對照政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，每一份協(xié)議經(jīng)過評估、動遷、街辦、城改辦、指揮部人員簽字的工作流程，杜絕“人情協(xié)議”，避免徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生;每個拆遷村分別設(shè)立審核組，由專人對每一份協(xié)議的人口、宅基地面積情況，補(bǔ)償金額、安置面積、車位獎勵等進(jìn)行嚴(yán)格審核，維護(hù)政策執(zhí)行的嚴(yán)肅性;規(guī)范資金申請、劃撥、使用等環(huán)節(jié)的審批，對拆遷戶簽訂的協(xié)議審核無誤后，次日內(nèi)完成拆遷安置資金兌付工作。
(三)始終重視回遷安置。一是實行干部包項目制度。以服務(wù)群眾、企業(yè)為宗旨，細(xì)化分解任務(wù)，夯實干部的工作責(zé)任。二是落實項目檢查制度。對已開工建設(shè)的項目嚴(yán)格倒排工期，每周檢查進(jìn)度、現(xiàn)場辦公解決存在問題，推進(jìn)工程快速建設(shè)，做好質(zhì)量、安全和揚(yáng)塵治理等工作。三是創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管制度。切實調(diào)動監(jiān)理單位的工作積極性，聯(lián)合群眾監(jiān)管員參與工程建設(shè)監(jiān)督，確保項目建設(shè)質(zhì)量過關(guān)、群眾滿意。四是優(yōu)化企業(yè)服務(wù)制度。對項目實施過程中，企業(yè)遇到的困難，不堵不避，不拖不壓;對需要協(xié)調(diào)解決的問題，安排專人跟蹤解決;提前主動協(xié)調(diào)水、氣、暖等相關(guān)部門，研究解決安置社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)問題。
(四)持之以恒推進(jìn)手續(xù)辦理。一是堅持企業(yè)聯(lián)席會議制度。及時掌握工作動態(tài)和項目進(jìn)度，研究解決手續(xù)辦理中存在的問題;由一名分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，對推進(jìn)緩慢的項目及時召開主任辦公會，研究推進(jìn)措施。二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。主動加強(qiáng)與市城改辦聯(lián)系，解決城中村改造項目規(guī)劃土地有關(guān)問題。三是采取跟蹤辦理的方式，督促開發(fā)企業(yè)和相關(guān)單位加快手續(xù)辦理速度。
(五)無形改造同步跟進(jìn)。一是與區(qū)農(nóng)業(yè)、公安、民政等部門緊密協(xié)作，積極協(xié)調(diào)服務(wù)，爭取廣大村民的理解和部門支持。二是進(jìn)一步規(guī)范無形改造程序，對符合無形改造條件的拆遷村，嚴(yán)格按照要求完成各種會議、代表簽字等基礎(chǔ)工作。三是加快推進(jìn)項目土地手續(xù)辦理，督促企業(yè)及時完成村民養(yǎng)老保險手續(xù)辦理，確保符合條件的農(nóng)民能夠按月領(lǐng)取養(yǎng)老保障金，解除被拆遷村民的后顧之憂。
三、2015年工作計劃
(一)確保完成岔道口村、西崔家莊村整村拆除工作。全力配合韋曲、郭杜街辦做好拆遷安置方案確認(rèn)、政策宣傳和各項協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真審核拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議，確保群眾合法權(quán)益不受傷害。
(二)加快安置樓建設(shè)進(jìn)度。確保徐家寨村、郭南村安置樓主體建設(shè)達(dá)到15層;蔣家村、張家村、首帕張村安置樓竣工交付使用;完成蔣家村、張家村、首帕張村村民回遷安置工作。
(三)加速項目手續(xù)辦理。確保完成溫國堡、下塔坡村、岔道口、西崔家莊村等4個村改造方案的編制、論證和審批工作;完成岔道口村、西崔家莊村拆遷批復(fù)辦理。爭取年內(nèi)完成水磨村控規(guī)編制和西寨村改造方案編制工作。
(四)積極推進(jìn)無形改造工作。積極協(xié)調(diào)公安長安分局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)民政局，組織相關(guān)街辦、村組召開會議，確保完成下塔坡村、岔道口村、西崔家莊村農(nóng)轉(zhuǎn)居，首帕張村、常寧新城項目5個拆遷村、三星項目7個拆遷村經(jīng)濟(jì)體制改革和撤村建設(shè)區(qū)工作。
為確保2015年城中村改造工作順利完成，我們采取以下加強(qiáng)措施：
一、優(yōu)化安置補(bǔ)償，做好群眾工作。指導(dǎo)各村制定更加公平的《拆遷安置補(bǔ)償方案》，最大限度地滿足群眾合理訴求，充分調(diào)動群眾參與城改的積極性，做好個別被拆遷戶的說服工作;積極協(xié)調(diào)相關(guān)街辦、村組做好農(nóng)轉(zhuǎn)居、經(jīng)濟(jì)體制改革等無形改造工作;配合完成項目土地報批工作，完成已拆遷村居民養(yǎng)老保險方案的審批。
二、堅持規(guī)范操作，維護(hù)社會穩(wěn)定。在評估公司選定、宣傳動遷、協(xié)議簽訂等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行政策，全程參與和跟蹤，努力做到工作過程的精細(xì)化，邀請區(qū)監(jiān)察局、區(qū)檢-察-院參與協(xié)議簽訂審核;完善拆遷手續(xù)，做到依法文明拆遷、和諧拆遷。
三、認(rèn)真籌劃好回遷工作。整村拆除完成后1個月內(nèi)啟動安置樓建設(shè)，協(xié)助街辦及時完成遺留問題處理，督促開發(fā)企業(yè)加快完成相關(guān)建設(shè)手續(xù)辦理。在保證工程質(zhì)量的前提下，特別加快計劃回遷村安置樓建設(shè)進(jìn)度，在學(xué)習(xí)其它區(qū)縣回遷經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極籌劃、組織回遷工作。
四、主動溝通協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室責(zé)任人，經(jīng)常深入村組、施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;每周召開一次企業(yè)聯(lián)席會，積極化解項目手續(xù)辦理方面存在的問題;加強(qiáng)與街辦及有關(guān)部門的聯(lián)系，促進(jìn)相互配合;努力爭取市城改辦支持，重大問題及時城中村工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
五、加強(qiáng)管理，加快工作進(jìn)度。進(jìn)一步完善項目工作責(zé)任制和考核獎懲辦法，將工作任務(wù)細(xì)化分解到相關(guān)街辦和辦內(nèi)各科室，把責(zé)任落實到每名工作人員;辦公室內(nèi)部各科室實行每日工作報告制度，對每天的工作開展情況進(jìn)行專門書面報告，隨時掌握各項工作的進(jìn)展，提高工作效率。
現(xiàn)場改造工作心得篇五
現(xiàn)場環(huán)境改造是指對特定場地或區(qū)域進(jìn)行改進(jìn)和重建，以提升其功能和美觀度。在實際工作中，我參與了多次現(xiàn)場環(huán)境改造項目，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對現(xiàn)場環(huán)境改造的心得體會，希望能對讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，現(xiàn)場環(huán)境改造要有整體規(guī)劃和設(shè)計。在進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境改造之前，我們需要仔細(xì)考慮場地的整體規(guī)劃和設(shè)計，包括場地的功能設(shè)置、空間布局和美觀度。這樣做可以確保改造后的場地能夠滿足需求，同時也能保持整體的和諧統(tǒng)一。舉個例子，如果是改造一個公園，我們需要考慮到人們的休閑娛樂需求，合理規(guī)劃和布置休息區(qū)、游樂設(shè)施等，使其功能齊全且美觀。
然后，現(xiàn)場環(huán)境改造要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，這一點在現(xiàn)場環(huán)境改造中尤其重要。我們要仔細(xì)研究場地的特點和問題，找出存在的細(xì)節(jié)問題并加以解決。這可能涉及到銹跡斑斑的金屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行噴漆修復(fù)，破損的地磚更換等等。通過注重細(xì)節(jié)，改造后的場地會變得更加精致和完美。
另外，現(xiàn)場環(huán)境改造要注重與環(huán)境的協(xié)調(diào)。任何一個現(xiàn)場環(huán)境改造項目都應(yīng)該與周圍的環(huán)境相協(xié)調(diào)，使其融入自然景觀或城市景觀中。我們需要選擇合適的材料和顏色來與周圍的環(huán)境相搭配，并結(jié)合植被，使整體效果更加和諧。例如，如果改造一個建筑物的外墻，我們需要選擇與周圍環(huán)境相襯的材質(zhì)和顏色，以保持整體的協(xié)調(diào)一致。
此外，現(xiàn)場環(huán)境改造要注意人性化設(shè)計。一個好的場地不僅應(yīng)該滿足功能需求，還應(yīng)該關(guān)注人們的舒適度和便利性。我們可以考慮加設(shè)休息區(qū)、防曬設(shè)施等，以提供更好的使用體驗。在景觀設(shè)計中，我們可以設(shè)置花壇、綠化帶等，以增加美感和舒適度。充分考慮用戶體驗的人性化設(shè)計，可以提升改造場地的品質(zhì)。
最后，現(xiàn)場環(huán)境改造需要綜合考慮成本和效益問題。在進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境改造之前，我們需要對項目的預(yù)算和效益進(jìn)行評估。對于一些預(yù)算有限的項目，我們需要合理安排資源，采用經(jīng)濟(jì)實惠的方案來實現(xiàn)改造目標(biāo)。即便是對預(yù)算寬裕的項目，我們也需要注意確保成本控制在合理的范圍內(nèi)。只有綜合考慮成本和效益，才能實現(xiàn)最佳的改造效果。
綜上所述，現(xiàn)場環(huán)境改造需要整體規(guī)劃和設(shè)計，注重細(xì)節(jié)、與環(huán)境協(xié)調(diào)、人性化設(shè)計以及綜合考慮成本和效益。通過不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，我們能夠更好地進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境改造工作，創(chuàng)造出更美觀和實用的場所。相信這些心得體會對于未來的現(xiàn)場環(huán)境改造工作具有一定的指導(dǎo)意義。
現(xiàn)場改造工作心得篇六
第一段：引入話題，概括環(huán)境改造的背景和目的（約200字）。
環(huán)境改造是一項重要而繁瑣的工作，旨在改善人們的生活環(huán)境，提升生活的舒適度和質(zhì)量。在過去的幾年中，我參與了一個現(xiàn)場環(huán)境改造項目，并親身體驗了這項工作的艱辛和收獲。通過努力和團(tuán)隊合作，我們成功地將一個陳舊、雜亂無章的場所轉(zhuǎn)變成了一個美麗、宜居的地方。在這個過程中，我深刻地體會到了環(huán)境改造對個人和社會的重要性，也從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：描述改造前現(xiàn)場的狀況和問題（約300字）。
當(dāng)我第一次進(jìn)入現(xiàn)場，眼前的景象讓我感到震驚和絕望。這里曾經(jīng)是一個廢棄的工廠，四處是殘破的墻壁和破損的設(shè)備，雜草叢生，垃圾滿地?？諝庵袕浡癄€和霉味。我意識到，如果我們不采取行動，這個場所將繼續(xù)荒廢下去，給周邊居民帶來許多問題和困擾。于是，我和同事們開始了一項艱苦的工作：清理垃圾、打掃衛(wèi)生、修復(fù)設(shè)備等等。這一切都需要耐心和毅力。
第三段：介紹改造過程中的團(tuán)隊合作和挑戰(zhàn)（約300字）。
在環(huán)境改造的過程中，團(tuán)隊合作起到了重要的作用。大家相互支持、鼓勵，共同面對困難和挑戰(zhàn)。我們分工合作，高效地完成了各項任務(wù)。然而，在實際操作中，我們也遇到了許多困難。比如，清理垃圾時，由于涉及到廢棄物的正確處理和回收，我們花費了很多時間和精力。而在修復(fù)設(shè)備時，原材料的選擇和調(diào)配也讓我們頭疼不已。但是，我們沒有退縮，而是堅持努力，通過調(diào)研、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，克服了一個又一個問題。
第四段：改造后場所的變化和帶來的好處（約300字）。
經(jīng)過數(shù)月的辛勤努力，我們成功地完成了現(xiàn)場環(huán)境改造工作。進(jìn)入改造后的場所，一片整潔、美麗。老舊的建筑經(jīng)過粉刷和修復(fù)，煥發(fā)出新生；綠色的植被點綴其中，讓人心情愉悅；而廢品回收站和垃圾分類設(shè)施也給居民帶來了便利。這些改變推動了周邊的社會發(fā)展，吸引了更多的人來參觀和居住。同時，環(huán)境的改善也讓居民感到更加舒適和安心，促進(jìn)了社區(qū)的融合和互動。這些變化證明了環(huán)境改造對個人和社會的重要價值和意義。
第五段：總結(jié)心得體會，強(qiáng)調(diào)環(huán)境改造的重要性和影響（約200字）。
通過參與現(xiàn)場環(huán)境改造工作，我深深體會到環(huán)境改造的重要性和價值。每個人都有責(zé)任和義務(wù)為改善生活環(huán)境做貢獻(xiàn)。環(huán)境的好壞直接影響著人們的生活質(zhì)量和幸福感。而環(huán)境的改造不僅僅是消除問題，更多的是激發(fā)人們的希望和憧憬，為美好未來打下堅實的基礎(chǔ)。因此，我們應(yīng)該積極參與環(huán)境改造工作，發(fā)揮自己的智慧和力量，共同創(chuàng)造一個更加美好的社會。
現(xiàn)場改造工作心得篇七
現(xiàn)場環(huán)境改造是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢杀苊獾囊徊糠?。無論是家庭、工作場所，還是公共場所，都需要持續(xù)不斷地進(jìn)行環(huán)境改造，以提升生活質(zhì)量和工作效率。我最近參與了一個現(xiàn)場環(huán)境改造項目，通過實踐和經(jīng)驗積累，我深刻地體會到了環(huán)境改造的重要性和改造過程中的困難與收獲，并對改造工作有了更深入的了解。
我們常說“環(huán)境即命運(yùn)”，環(huán)境對人的身心健康有著不可忽視的影響。一個宜居、舒適的環(huán)境能夠讓人放松身心，更好地投入生活和工作。而環(huán)境改造的目標(biāo)就是創(chuàng)造這樣一個理想的環(huán)境。改造一個現(xiàn)場，無論是個人的住所還是公司的辦公場所，都能夠帶來積極的影響，提高人們的生活質(zhì)量和工作效率。因此，環(huán)境改造不僅是一項藝術(shù)，更是一項需要智慧和理論支持的科學(xué)。
在實踐環(huán)境改造的過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)。首先是理念和設(shè)計的矛盾。不同的人對理想環(huán)境有不同的定義，因此在實施改造時，需要平衡各方的需求和期望。其次是資金和時間的限制。環(huán)境改造通常需要不菲的成本投入和較長的時間周期，這對于個人和企業(yè)都是挑戰(zhàn)。最后是工程技術(shù)的問題。環(huán)境改造涉及建筑、裝修、電氣等多個方面的技術(shù)，需要與專業(yè)人員合作，而這也會增加工作的復(fù)雜性和難度。
針對環(huán)境改造的挑戰(zhàn)，我認(rèn)為關(guān)鍵是合理規(guī)劃和有效管理。首先，要與相關(guān)專業(yè)人士合作，確保設(shè)計方案的可行性。其次，要做好預(yù)算和時間的管理，避免資金和時間超支。同時，注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，追求用戶體驗。最后，與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào)，確保改造過程的順利進(jìn)行。這樣，才能高效、成功地完成環(huán)境改造的工作。
盡管環(huán)境改造面臨許多挑戰(zhàn)，但當(dāng)你看到改造完成后美麗、舒適的環(huán)境，所有的困難和付出都變得值得。通過這次環(huán)境改造，我和我的團(tuán)隊學(xué)到了許多知識和技能，也得到了很多贊賞和回報。這個過程讓我深刻地體會到環(huán)境改造的重要性，提醒我在平時生活和工作中也需要關(guān)注環(huán)境，將一些小改變累積起來，不斷追求更好的生活質(zhì)量。
總結(jié)：現(xiàn)場環(huán)境改造是一項重要而困難的工作，但通過合理的規(guī)劃和管理，它也是可以取得成功的。要充分認(rèn)識到環(huán)境改造的意義，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，尋求專業(yè)支持和技巧方法，以及在過程中不斷修正和改進(jìn)。只有這樣，我們才能創(chuàng)造一個更美好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量和工作效率。
現(xiàn)場改造工作心得篇八
昨天我們進(jìn)行了一次現(xiàn)場改善及目視化管理的改善分享之旅，通過此次分享學(xué)習(xí)，我從中學(xué)到了許多，具體總結(jié)分享如下：
1、通過此次的分享學(xué)習(xí)，提高了現(xiàn)場人員的工作積極性和現(xiàn)場改善的熱情，從現(xiàn)場員工及每個工序班長的表情就能深深的體會到，通過分析并且增加了大家的團(tuán)隊意識和協(xié)作意識。
2、每個工序的改善不盡相同，出發(fā)點不一樣，所以改善可以說是涵蓋了提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量、便于操作、提高效率、生產(chǎn)安全等各個方面，從中也學(xué)到了許多改善的點子或改善的靈感，獲益頗多。 通過學(xué)習(xí)，結(jié)合自己現(xiàn)場的實際狀況，今后工作中也做了調(diào)整，具體工作如下：
1、在成檢工序分享的過程中，發(fā)現(xiàn)成檢對合格證的分類管理做的比較不錯，避免了現(xiàn)場合格證混亂的發(fā)生，結(jié)合自己工序，可以對現(xiàn)場的記錄和表格進(jìn)行分類管理和存放，以便于后續(xù)的拿取和管理方便，節(jié)省拿取的時間。
2、在改善中，發(fā)現(xiàn)裝配的目視化比較多，再結(jié)合自己的現(xiàn)場，有些可以目視化管理的東西沒有發(fā)掘出來，下一步重點對現(xiàn)場的鍍液的添加和檢測上進(jìn)行目視化的改善。
3、在打扁工序分享的過程中，發(fā)現(xiàn)打扁的變化很大，尤其在看板的改善上比較有效，下一步對車間內(nèi)的看板進(jìn)行改善，重點突出異常處理和安全預(yù)防管理。
改善永無止境，希望我們的現(xiàn)場越來越好！
現(xiàn)場改造工作心得篇九
在今天的社會中，高溫工作成為了許多行業(yè)中的常態(tài)。面對高溫工作環(huán)境，我們不能抱怨，應(yīng)該要學(xué)會適應(yīng)和應(yīng)對。通過與同事的交流和總結(jié)，我對高溫現(xiàn)場工作有了更深的理解，也積累了一些心得體會。
第二段：規(guī)劃和準(zhǔn)備。
高溫工作環(huán)境下，重要的是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備。首先，我們需要合理安排工作時間，避免在高溫時段進(jìn)行劇烈的體力勞動，盡量選擇早晨或傍晚的涼爽時段進(jìn)行工作。其次，我們應(yīng)該做好充足的準(zhǔn)備，包括飲食和飲水。在高溫環(huán)境下，我們的身體會大量流失水分，因此需要經(jīng)常補(bǔ)充水分，同時要注意均衡飲食，增加體力。
第三段：合理穿著和防護(hù)。
在高溫工作現(xiàn)場，合理的著裝和防護(hù)措施是非常重要的。首先，我們要選擇透氣性好的衣物，避免選擇吸濕性和保暖性強(qiáng)的衣物，以防止汗液無法蒸發(fā)，導(dǎo)致體溫升高。同時，選擇適合的鞋子也很關(guān)鍵，要選擇透氣性好、舒適度高并且防滑的鞋子，以確保我們的腳部能夠在高溫環(huán)境下得到保護(hù)。另外，還要戴好安全帽、手套、口罩等防護(hù)用品，以防止高溫對我們身體造成的傷害。
第四段：熱身和休息。
在高溫工作現(xiàn)場，熱身運(yùn)動和適當(dāng)休息是必不可少的。在高溫環(huán)境下，我們的身體容易疲勞和受傷，因此熱身運(yùn)動可以提高我們的體溫，增加肌肉的柔韌性，預(yù)防運(yùn)動損傷。而適當(dāng)?shù)男菹⒖梢詭椭覀兎潘缮硇模徑馄?。休息時，我們可以選擇到陰涼的地方坐下來，放松肌肉，喝點水，讓自己的身體得到充分的休息。
第五段：心態(tài)和照顧自己。
面對高溫工作環(huán)境，一個良好的心態(tài)是非常重要的。我們不能抱怨和焦慮，而是要積極面對和克服困難，保持樂觀豁達(dá)的心態(tài)。同時，我們還要學(xué)會照顧自己，不要過度勞累，合理安排工作時間和休息時間。我們可以選擇進(jìn)行一些休閑活動，如閱讀、聽音樂等，來放松自己的心情，在高溫的工作環(huán)境下也能夠保持良好的精神狀態(tài)。
總結(jié)：
通過對高溫現(xiàn)場工作的總結(jié)和體會，我認(rèn)識到在面對高溫環(huán)境時，合理的規(guī)劃、適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備、合理的穿著和防護(hù)、熱身和休息以及良好的心態(tài)和照顧自己是非常重要的。只有這樣，我們才能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對高溫工作環(huán)境，保障自己的身體健康和工作效率。
現(xiàn)場改造工作心得篇十
中山市頂固金屬制品有限公司品質(zhì)體系辦公室周健清
郵箱：isozs@
2010-7-12 2010年7月10日至11日，本人參加了中山聚成公司舉辦的、汪錦暉老師主講的《生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善》培訓(xùn)。通過兩天培訓(xùn)，本人有如下心得體會。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.
18.設(shè)備、的臨界壽命到了，不能方便檢測的，或者檢測成本太高了，就要更換。 19.臨界壽命靠實驗室找出來，并標(biāo)準(zhǔn)化。預(yù)知性保養(yǎng)。
一.生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析
生產(chǎn)現(xiàn)場的問題主要為公司體制和人本身兩個方面的問題：
固定成本不會變。只能靠大量生產(chǎn)攤分。量越大，攤分的固定成本就越低。
只有管不好而倒閉的工廠，沒有因技術(shù)不好而倒閉的工廠。管理者只懂核心的二三分就可以了。
管理者懂得比較寬，而技術(shù)者懂得要深，但管就不好。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的管理。
有效勞動定義，原材料改變性質(zhì)才能賺錢。人、設(shè)備、原材料加工中，發(fā)生物理、化學(xué)變化，生產(chǎn)出的合格產(chǎn)品的過程才是有效勞動。
無效勞動能剔就剔除，不能剔除就盡量縮小或縮短。
凡是計件的工廠，都是不會管理的工廠，計件是危險的管理模式。計件舊不負(fù)管理責(zé)任的表現(xiàn)。計件造成工人專挑好活便活來干，難干不好干的活沒有人喜歡干。品質(zhì)最怕的是：
一是微量不良，二是耐用壽命的縮短。 系統(tǒng)需要管理力和執(zhí)行力。
推行5s最重要的是要進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)。以時間作為一種標(biāo)準(zhǔn)。
5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一種強(qiáng)調(diào)。日本的5s中包含了習(xí)慣、節(jié)約、安全。中藥房是最早用定置和看板管理的，但日本人卻懂得變成一種系統(tǒng)并向全世界推廣。中國人是有條件的服從。一定要讓員工參與，并且要他們認(rèn)可，才能將事情做好。必須的無效不能剔除，如果剔除了這個無效會導(dǎo)致更多的無效。例如定置工具用完以后必須放回原處，否則產(chǎn)生更多的無效。
1.公司體制
a.完善公司內(nèi)部管理體系，明確各單位職責(zé).b.各單位對自己單位工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)分,制定各項職責(zé)的實施方案.c.以顧客滿意為導(dǎo)向，通過精心策劃和認(rèn)真執(zhí)行滿足客戶的需求.2.人(管理干部/技術(shù)人員)
提升現(xiàn)場管理能力，主要要提高課長/組長/技術(shù)員/班長等各級干部思想意識，只有統(tǒng)一思想認(rèn)識，對各問題點通過pdca循環(huán)的持續(xù)改善與及強(qiáng)有力度的實施，自然能取得事半功倍的改善效果.“生產(chǎn)現(xiàn)場改善”要從“人的改造”開始！
二.現(xiàn)場七大浪費
1.制造過多的浪費
2.存貨的浪費
3.不合格品重修的浪費
4.動作的浪費
5.加工的浪費
6.等待的浪費
7.搬運(yùn)的浪費
"
現(xiàn)場管理的精髓就是責(zé)任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現(xiàn)場一扇窗戶的玻璃,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負(fù)責(zé)."
jit精益生產(chǎn)是指在需要的時候、按需要的量、生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，又被稱為準(zhǔn)時制生產(chǎn)、適時生產(chǎn)方式、的核心是零庫存和快速應(yīng)對市場變化.通過各種改善手法的應(yīng)用挑戰(zhàn)七零極限目標(biāo)(零切換浪費、零庫存、零浪費、零不良、零故障、零停滯、零事故等)，生產(chǎn)時達(dá)到可控及可預(yù)期效果.做推行jit精益生產(chǎn)前，先將最基本的5s做好.現(xiàn)場管理的原點是從５ｓ開始！
四.現(xiàn)場改善ie七手法
1.防錯法:如何避免做錯事情,使工作第一次就做好.
2.動改法:改善人體動作的方式,減少疲勞,使工作更為舒適,更有效率.
3.流程法:研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關(guān)系,發(fā)掘可改善之處.
4.五五法:用質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想.
5.人機(jī)法:研究操作人員與機(jī)器工作的過程,發(fā)撥出可改善之處.
6.雙手法:研究人體雙手在工作時的過程,發(fā)掘出可改善之處.
7.抽查法:用抽樣觀察的方法有效的了解問題的真象.
五.一個流生產(chǎn)
一個流生產(chǎn)方式是按產(chǎn)品類別布置的多制程生產(chǎn)方式,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)單位流動,它是準(zhǔn)時化生產(chǎn)核心,是解決在制品的秘方,是清除浪費的最好方法.優(yōu)點:
1.生產(chǎn)時間短
2.在制品存量少
3.占用生產(chǎn)面積少
4.易暴露問題點
5.容易適應(yīng)市場與計劃的變更
6.有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)
7.有利于安全生產(chǎn)
8.不需要高性能的,大型化的設(shè)備
要點:
1.考慮產(chǎn)品的先進(jìn)先出、快速流動、前后關(guān)連生產(chǎn)線盡量靠攏
2.一致的生產(chǎn)步調(diào)、在制品數(shù)量明確化、產(chǎn)線保持順暢
3.信息來源一元化、目視管理充分應(yīng)用、信息及時、物流方向一致
4.員工要多功能訓(xùn)練，能同時擔(dān)當(dāng)多個工程，同時減少工程瓶頸
5.保障良好的工作環(huán)境，完善必要的檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
6.保證工作環(huán)境的安全性，同時能有效控制品質(zhì)
現(xiàn)場改造工作心得篇十一
20xx年9月，學(xué)校宣布開始社會實習(xí)，我揣懷著一顆忐忑的心，踏進(jìn)了社會大染缸。
20xx年10月，我進(jìn)入某報業(yè)國企實習(xí)，主要負(fù)責(zé)媒介培訓(xùn)生項目，工作內(nèi)容是培訓(xùn)生檔案整理、日常費用報銷、績效考核分?jǐn)?shù)匯總、招聘項目工作協(xié)助、年終總結(jié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等。期間，所有接觸到的內(nèi)容，對于一個新手來說，都是新奇的，想盡快的吸收知識，讓自己快點成長。在這里，對初入職場的我影響比較大，上級對我各方面都要求很高(制表、ppt制作風(fēng)格、表格規(guī)范、文字撰寫、數(shù)據(jù)分析等)。當(dāng)時的我，要啥啥不懂，打個電話約領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、連打印頁邊距都不會調(diào)，說話沒底氣。
經(jīng)過一輪番努力，我制作的表格、ppt很少更改了，打電話說話時自信也來了，也受到了上級的表揚(yáng)！真的感謝當(dāng)時上級對我的嚴(yán)格要求！感謝讓我接觸大型的項目(年會)、招聘網(wǎng)站的構(gòu)建、年終總結(jié)，所有這一切提高了我對數(shù)據(jù)的敏感度、對文字的敏感度、職業(yè)素養(yǎng)。因是國企單位，沒有提供轉(zhuǎn)正機(jī)會的，所以在參加完年會后，做禮儀美美了一番后，就離職了，年后再找工作。
年后，因為各種原因，我沒留在廣州市區(qū)工作而選擇了回到家里的小城鎮(zhèn)里。
從年后3月初開始找工作，跑當(dāng)?shù)氐恼衅笗?，網(wǎng)投簡歷，直至4月底，沒有非常合適的工作機(jī)會，其中也拒絕過廣州市區(qū)幾家有點名氣的公司，但因為當(dāng)初覺得在某國企的實習(xí)經(jīng)驗可以讓我找到更高工資的工作，我也就放棄了。但那點工資，在廣州吃住之后就沒剩下多少了。后來想想，真是太浮躁了，人家現(xiàn)在都上市了，要是我眼光放長遠(yuǎn)點就好！
到5月了，尋尋覓覓，讓我銳氣挫了很多，再耗下去都快畢業(yè)了，百害而無一利。最后，選擇了一家在家附近的公司(150人左右)，做一個前臺，只因當(dāng)時，我再也頂不住就業(yè)的壓力，但也有吸引我之處，一個很有親和力的上級，跟我描述著一個美好的未來和人事工作計劃，讓我學(xué)到人力資源的很多知識。我的直接上級是一名有資深經(jīng)歷的hr，從大企業(yè)hr，一路走來，一路晉升，但周期比較長，屬于踏實上進(jìn)型人。
她不怎么擅長做思想工作，平時也比較少主動找我談話。她對我的指導(dǎo)，更多是在事務(wù)實際操作技巧方面，遇事說事。在那邊做了4個月，我就提出離職了，我再也受不了，那么多小事，那么地日復(fù)一日重復(fù)，那么地沒有挑戰(zhàn)性的工作。主管也不留我，她也覺得我呆在前臺確實屈才。當(dāng)時作為前臺的我，做著驗廠(從來派不上用場的)、檔案管理、招聘、員工關(guān)系的工作，與hr也有一定關(guān)聯(lián)。但我覺得，離開這里，我肯定可以擁有更好的。
主管跟廠長溝通后，廠長愿意為我們部門增加一個編制，讓我從前臺晉升為人事助理。我想了想，嘗試一下吧，因人設(shè)崗，說明廠長看得起我。主管截圖了跟廠長的聊天記錄給我看，現(xiàn)在的一句話仍然記憶尤新“叫她別這么著急，給點耐性”。
人事助理，主要負(fù)責(zé)員工檔案管理、招聘、考勤報表、企業(yè)文化宣傳欄、組織企業(yè)活動，這些工作，在前臺的時候已經(jīng)是我負(fù)責(zé)了，現(xiàn)在新增了一些工作內(nèi)容，減少了一些與人事無關(guān)的內(nèi)容，希望可以把人事工作做得更專。自從做人事助理以來，也是順風(fēng)順?biāo)?，各個部門領(lǐng)導(dǎo)很配合我工作的開展，沒有什么壓力(壓力都是來源于招聘)，每個月在重復(fù)繁雜事務(wù)中度過。
期間，我出現(xiàn)過離職意向，因為工資問題，后來我闖開心扉主動找主管談，不是說我有離職意愿，只是闡述我的不公平感(我管工資的，知道辦公室人員的工資)。因廠長不重視人事，人事工資在辦公室就是一普工文員的工資，低得很，我以為公司在看到我工作能力提升后會主動加我工資(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了，主動加我工資，而不是我主動提)。跟主管談完后，她信誓旦旦表示肯定會加，后來，工資也真的就加上去了。我在意工資，更在意的是，公司是否認(rèn)同我的價值。
當(dāng)一切就這樣順其自然的發(fā)展著，忽然有一天，集團(tuán)下新公司的人事經(jīng)理說，他部門的招聘培訓(xùn)專員離職了，問我愿不愿意過去(因為之前新公司和我所在的舊公司一起搞過幾個大型項目活動(運(yùn)動會、年會、旅游、大型培訓(xùn))，那人事經(jīng)理對我的印象比較好)。我跟主管溝通后，她也不挽留我，說新公司壓力會很大，讓我自己想清楚就好。我考慮了一番之后，肯定去了，畢竟又是一次新的嘗試。我誠惶誠恐，怕自己勝任不了，因為之前搞的幾次大型活動，招聘培訓(xùn)專員又是主持，又是培訓(xùn)，給我很專業(yè)的感覺，我覺得自己有表現(xiàn)力方面尚不如她。后來幾經(jīng)波折，我終于如愿調(diào)去了新公司。上班時間比我在原來的廠多了3倍，但我覺得又一輪新的嘗試，有了更多發(fā)展機(jī)會，值得！
現(xiàn)場改造工作心得篇十二
近年來，隨著全球市場競爭的加劇，品質(zhì)管理成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。作為企業(yè)品質(zhì)管理的重要組成部分，品質(zhì)現(xiàn)場工作扮演著至關(guān)重要的角色。通過在品質(zhì)現(xiàn)場工作的實踐與經(jīng)驗，我們深刻認(rèn)識到了品質(zhì)的重要性以及如何有效地進(jìn)行品質(zhì)管理。在此，我要分享一下我的一些心得體會。
首先，品質(zhì)現(xiàn)場工作要注重團(tuán)隊合作。在品質(zhì)現(xiàn)場工作中，團(tuán)隊的力量是不可忽視的。團(tuán)隊成員之間要相互協(xié)作，共同努力以實現(xiàn)共同的目標(biāo)。我們要建立相互信任和尊重的關(guān)系，共同面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。只有通過團(tuán)隊合作，我們才能夠在品質(zhì)現(xiàn)場工作中取得更好的成果。
其次，品質(zhì)現(xiàn)場工作要注重數(shù)據(jù)分析。品質(zhì)管理需要依靠數(shù)據(jù)作為決策的依據(jù)。通過對數(shù)據(jù)的分析，我們可以了解產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，找出問題所在，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析能夠幫助我們更加客觀地評估自己的工作效果，找出存在的問題，并及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)。
再次，品質(zhì)現(xiàn)場工作要注重標(biāo)準(zhǔn)化操作。在品質(zhì)現(xiàn)場工作中，標(biāo)準(zhǔn)化操作是非常重要的。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，我們能夠規(guī)范工作流程，減少錯誤和瑕疵的發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)化操作有助于提高工作的效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
此外，品質(zhì)現(xiàn)場工作要注重持續(xù)改進(jìn)。品質(zhì)管理是一個不斷改進(jìn)的過程，我們要始終保持對品質(zhì)的關(guān)注，并不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會。通過持續(xù)改進(jìn)，我們能夠發(fā)現(xiàn)潛在的問題和隱患，并及時采取措施進(jìn)行糾正和改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)有助于提高產(chǎn)品的競爭力和顧客滿意度。
最后，品質(zhì)現(xiàn)場工作要注重溝通與反饋。在品質(zhì)現(xiàn)場工作中，及時的溝通和反饋是非常重要的。我們要主動與相關(guān)部門和團(tuán)隊成員溝通，及時了解他們的需求和反饋，并根據(jù)反饋及時調(diào)整和完善工作。通過有效的溝通與反饋，我們能夠更好地與團(tuán)隊合作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
綜上所述，通過品質(zhì)現(xiàn)場工作的實踐與經(jīng)驗，我們深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊合作、數(shù)據(jù)分析、標(biāo)準(zhǔn)化操作、持續(xù)改進(jìn)以及溝通與反饋的重要性。只有注重這些方面，才能夠更好地進(jìn)行品質(zhì)管理，提升競爭力，滿足客戶需求，并取得更好的工作效果。我們將繼續(xù)積累經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場改造工作心得篇十三
第一段：介紹品質(zhì)現(xiàn)場工作的背景和重要性（200字）。
品質(zhì)現(xiàn)場工作是企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障顧客滿意度而進(jìn)行的一項重要工作。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足的基礎(chǔ)。品質(zhì)現(xiàn)場工作致力于通過對現(xiàn)場的認(rèn)真監(jiān)控和對過程的持續(xù)改進(jìn)來確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)提升。作為一名在品質(zhì)現(xiàn)場工作多年的從業(yè)者，我深感品質(zhì)現(xiàn)場工作對企業(yè)發(fā)展的重要性和自身專業(yè)能力的提升。
品質(zhì)現(xiàn)場工作中，有效的溝通和良好的團(tuán)隊合作至關(guān)重要。如何與各個部門的同事進(jìn)行有效的溝通，了解他們的需求和困難，并協(xié)同解決問題，是品質(zhì)現(xiàn)場工作的核心要素之一。為了做到這一點，我從一開始就積極與其他部門的同事建立良好的合作關(guān)系，加強(qiáng)溝通交流。同時，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，在品質(zhì)現(xiàn)場工作中，我們相互幫助，共同努力，提高工作效率。通過這些努力，我與同事們建立了互信和互動的關(guān)系，有效解決了許多質(zhì)量問題，同時加強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。
第三段：品質(zhì)現(xiàn)場工作中的數(shù)據(jù)分析與質(zhì)量改進(jìn)（300字）。
品質(zhì)現(xiàn)場工作的一個重要環(huán)節(jié)是對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和相關(guān)的質(zhì)量改進(jìn)措施。通過對產(chǎn)品的抽樣檢測、統(tǒng)計分析，我們可以了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并提出改進(jìn)措施。在實際工作中，我主動學(xué)習(xí)相關(guān)統(tǒng)計知識和數(shù)據(jù)分析方法，通過分析數(shù)據(jù)，了解產(chǎn)品的趨勢和異常，識別和解決質(zhì)量問題。同時，我也倡導(dǎo)員工參與質(zhì)量改進(jìn)活動，提供員工培訓(xùn)并激勵他們參與改進(jìn)過程。通過這樣的方法，我們明顯提升了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了客戶的滿意度。
第四段：品質(zhì)現(xiàn)場工作中的問題解決與行動計劃（250字）。
在品質(zhì)現(xiàn)場工作中，及時解決問題是至關(guān)重要的。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，我們首先要快速定位問題的原因，并制定相應(yīng)的解決方案。作為品質(zhì)現(xiàn)場工作人員，我通常采取PDCA（計劃、實施、檢查和糾正）循環(huán)方法進(jìn)行問題的解決。首先，我制定計劃，并組織相關(guān)人員實施解決方案。在問題解決過程中，我會及時檢查工作進(jìn)展情況，并與同事們進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。最后，我會評估解決方案的有效性，并根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整和完善。通過這樣的反復(fù)循環(huán)，我成功解決了很多質(zhì)量問題，并提高了團(tuán)隊的問題解決能力。
品質(zhì)現(xiàn)場工作讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)、成長和進(jìn)步。通過實踐工作，我掌握了很多專業(yè)知識和實際操作技能。同時，我也提高了溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神，增強(qiáng)了問題解決能力。回顧多年的品質(zhì)現(xiàn)場工作經(jīng)驗，我深感品質(zhì)工作的重要性，以及“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念。有效的品質(zhì)現(xiàn)場工作可以大大提升產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的競爭力，也為我個人的職業(yè)發(fā)展提供了機(jī)會和動力。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平，并為企業(yè)的品質(zhì)現(xiàn)場工作做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過以上五段，我詳細(xì)地介紹了品質(zhì)現(xiàn)場工作的重要性和我的體會。品質(zhì)現(xiàn)場工作需要良好的溝通合作、數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量改進(jìn)、問題解決與行動計劃等能力。在這個過程中，我不斷提升自己的專業(yè)水平，取得了一定的成績，并得到了個人的成長。然而，品質(zhì)工作是一個不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程，我將繼續(xù)努力，以更好地服務(wù)企業(yè)和滿足客戶的需求。
現(xiàn)場改造工作心得篇十四
建筑是人類創(chuàng)造的偉大藝術(shù)，而建筑現(xiàn)場則是建筑師和工人們付出辛勤努力的地方。作為一名建筑工程師，我有幸參與了多個建筑項目的施工現(xiàn)場工作，在這個過程中，我積累了一些寶貴的心得體會。下面我將從時間管理、協(xié)作溝通、安全意識、質(zhì)量控制和施工技術(shù)等五個方面，分享我的經(jīng)驗和體會。
首先，時間管理是工作中不可忽視的重要因素。在建筑現(xiàn)場，我學(xué)會了科學(xué)合理地安排工作時間，將每一項任務(wù)分解為細(xì)小的步驟，并合理規(guī)劃時間進(jìn)度。我經(jīng)常通過制定工作計劃、使用時間管理工具和與團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通，來保證項目按時完成。同時，我也認(rèn)識到時間是最寶貴的資源，任何的拖延或浪費都會導(dǎo)致項目延期，給整個項目帶來不良影響。因此，合理管理時間對于高效完成工作至關(guān)重要。
其次，協(xié)作溝通是保證建筑現(xiàn)場工作正常順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。建筑項目是一個集體合作的過程，在此過程中，建筑師、工程師、施工人員和供應(yīng)商等各個環(huán)節(jié)之間需要實現(xiàn)有效的溝通和協(xié)作。為了更好地與團(tuán)隊成員交流，我經(jīng)常參加各類會議和研討會，通過交流意見和解決問題來提升團(tuán)隊的配合度和效率。同時，我也注重與上級領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通，及時反饋工作進(jìn)展和問題，以便得到支持和協(xié)助。
再次，安全意識是工作中不可忽視的重要方面。在建筑現(xiàn)場，安全風(fēng)險無處不在，工作人員需要時刻保持警惕。我時刻提醒自己遵守安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)措施，確保自己和團(tuán)隊成員的人身安全。同時，我也注重與團(tuán)隊成員共同關(guān)注和討論安全問題，通過走訪、指導(dǎo)和培訓(xùn)等方式，提高員工的安全意識。只有保證安全，才能保證工程的順利進(jìn)行。
此外，質(zhì)量控制是建筑現(xiàn)場工作的重要環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的建筑工程需要嚴(yán)格把控每一個細(xì)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)都符合設(shè)計和規(guī)范要求。在我的工作中，我始終堅持質(zhì)量至上的原則，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我會定期組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，避免質(zhì)量隱患的存在。與此同時，我也與監(jiān)理團(tuán)隊保持密切合作，及時解決工程質(zhì)量問題，確保項目質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)水平。
最后，施工技術(shù)是建筑現(xiàn)場工作的重要環(huán)節(jié)。作為一名工程師，我深知自己需要不斷學(xué)習(xí)和提高技術(shù)水平。在現(xiàn)場工作中，我積極參加培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)研討會，并在實際操作中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗。我堅信只有不斷提高技術(shù)水平，才能勝任更高難度的工作任務(wù)。因此，我會不斷學(xué)習(xí)和了解最新的施工技術(shù)，提高自己的綜合實力，為項目的順利完成貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)起來，建筑現(xiàn)場工作是一項需要付出辛勤努力的工作，但同時也充滿了挑戰(zhàn)和樂趣。通過合理的時間管理、有效的協(xié)作溝通、高度的安全意識、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和不斷提高的施工技術(shù)，我相信我能在建筑現(xiàn)場工作中做得更好，為每個建筑項目的成功貢獻(xiàn)自己的一份力量。
現(xiàn)場改造工作心得篇十五
第一段：引言（200字左右）
現(xiàn)場工作是指在實際場地進(jìn)行的工作，它與辦公室工作有著本質(zhì)的不同。自從我加入公司以來，我參與了許多現(xiàn)場工作，這些經(jīng)歷給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。在這篇文章中，我將分享一些我在現(xiàn)場工作中得到的心得體會。
第二段：對現(xiàn)場工作的看法（200字左右）
現(xiàn)場工作雖然辛苦，但它能夠讓我近距離接觸實際問題，并積累實踐經(jīng)驗。在辦公室里，我們可能只是對一些理論知識有所了解，而在現(xiàn)場工作中，我們能直接面對各種實際困難，從中學(xué)習(xí)并解決問題。通過參與現(xiàn)場工作，我不僅掌握了專業(yè)知識，還提高了解決問題的能力和團(tuán)隊合作精神。
第三段：總結(jié)現(xiàn)場工作中的挑戰(zhàn)（200字左右）
在現(xiàn)場工作中，我們會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。例如，不可控因素的出現(xiàn)，如天氣突變，可能導(dǎo)致計劃的變更和工作的延誤。此外，與人合作也是一個挑戰(zhàn)，需要我們學(xué)會有效地溝通和協(xié)調(diào)。有時候，我們可能還需要面對一些復(fù)雜的技術(shù)問題，需要我們付出更多的努力去解決。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我們成長和進(jìn)步。
第四段：總結(jié)現(xiàn)場工作中的收獲（200字左右）
盡管在現(xiàn)場工作中會遇到許多困難，但我們從中也能獲得很多收獲。首先，現(xiàn)場工作使我們更加接近事實，能夠更好地了解實際情況，并將理論知識應(yīng)用到實踐中。其次，現(xiàn)場工作可以提高我們的團(tuán)隊合作能力，因為我們需要與同事協(xié)作并共同解決問題。最重要的是，現(xiàn)場工作能夠鍛煉我們的應(yīng)變能力，讓我們學(xué)會從困境中迅速找到解決方案。
第五段：對未來現(xiàn)場工作的展望（200字左右）
通過參與現(xiàn)場工作的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到它的重要性和價值。在未來，我將繼續(xù)積極參與現(xiàn)場工作，并不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能。我相信，通過不斷的實踐和經(jīng)驗積累，我能夠成為一名出色的現(xiàn)場工作專家，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（100字左右）
現(xiàn)場工作是一種寶貴的經(jīng)驗，它使我們從理論走向?qū)嵺`，面對各種挑戰(zhàn)和困難。通過積極參與現(xiàn)場工作，我們能夠提高專業(yè)知識和問題解決能力，并培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。相信通過不斷的實踐和經(jīng)驗積累，我們能夠成為優(yōu)秀的現(xiàn)場工作專家，并取得更大的成功。
現(xiàn)場改造工作心得篇十六
建筑工程是一項需要團(tuán)隊協(xié)作和技術(shù)經(jīng)驗的復(fù)雜工作。通過長時間的實踐和參與，在建筑現(xiàn)場工作中我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將從溝通與協(xié)作、安全意識、時間管理、問題解決和專業(yè)技能等方面，分享我在建筑現(xiàn)場工作中的心得體會。
第一段：溝通與協(xié)作是關(guān)鍵。
在建筑現(xiàn)場，溝通與協(xié)作是至關(guān)重要的，因為需要和不同背景的人進(jìn)行合作，比如建筑師、設(shè)計師、工人等等。因此，良好的溝通和協(xié)作能力是必不可少的。
首先，要注重信息的傳達(dá)。在工作中，我學(xué)會了將復(fù)雜的技術(shù)問題用簡單明了的語言描述給非專業(yè)人士聽，以確保工作團(tuán)隊對施工作業(yè)有清晰的理解。
其次，要善于傾聽和尊重他人的意見。在建筑現(xiàn)場，每個人都有不同的經(jīng)驗和專業(yè)知識，因此需要尊重每個人的貢獻(xiàn)和建議。只有通過傾聽和相互尊重，才能建立團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作效率。
第二段：安全意識始終放在第一位。
在建筑現(xiàn)場，安全是最重要的問題。只有確保安全，才能保證工人們的生命安全，減少事故的發(fā)生。
首先，要時刻保持警覺。無論是在搬運(yùn)重物、使用設(shè)備還是高處作業(yè)，我始終牢記安全第一的原則，認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定，做好個人防護(hù)措施。
其次，要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演習(xí)。建筑行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定在不斷更新，因此我們需要定期接受培訓(xùn)，了解最新的安全操作規(guī)程，并在實踐中進(jìn)行演習(xí)來熟悉應(yīng)對緊急情況的方法。
第三段：合理時間管理提高工作效率。
在建筑現(xiàn)場，時間是非常寶貴的資源。合理安排和管理時間，能夠有效提高工作效率。
首先，要制定詳細(xì)的工作計劃。在每個工作日開始之前，我會根據(jù)項目需求和時間要求制定工作計劃，并根據(jù)實際情況進(jìn)行適時調(diào)整。
其次，要注重團(tuán)隊的組織和分工。通過合理的分工和分配任務(wù)，可以最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊成員的優(yōu)勢，提高整體工作效率。
第四段：善于問題解決能力是關(guān)鍵。
在建筑現(xiàn)場工作中，問題是難以避免的。面對問題，我們需要學(xué)會善于解決。
首先，要勇于承擔(dān)責(zé)任。在建筑現(xiàn)場，當(dāng)問題發(fā)生時，我們不能推卸責(zé)任，而需要積極主動地承擔(dān)起責(zé)任并迅速采取行動解決問題。
其次，要善于尋求幫助。在面對復(fù)雜的問題時，與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并提出自己的困惑，將有助于更好地理解問題的本質(zhì)，并得到更多解決問題的思路。
第五段：專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高。
建筑現(xiàn)場工作需要各種專業(yè)技能的支持。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能，不斷更新自己的知識。
首先，要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)。建筑行業(yè)的技術(shù)在不斷革新，我們需要密切關(guān)注最新的行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)應(yīng)用，通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。
其次，要實踐和總結(jié)經(jīng)驗。在工作中，我積極參與各項工作，不斷實踐并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過實踐，我能夠更好地理解理論知識，并將其應(yīng)用到實際工作中。
總結(jié)：
通過參與建筑現(xiàn)場工作多年，我深刻理解到，建筑現(xiàn)場工作需要良好的溝通與協(xié)作、安全意識、時間管理、問題解決和專業(yè)技能。只有具備這些能力，我們才能更好地完成工作，并為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，為建筑行業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
現(xiàn)場改造工作心得篇十七
第一段：引言（200字）
現(xiàn)場工作是指在實際場景中進(jìn)行的工作，它常常要求人們在特定環(huán)境下處理問題并采取相應(yīng)行動。無論是在生產(chǎn)、建筑、醫(yī)療還是其他領(lǐng)域，現(xiàn)場工作都是不可或缺的一環(huán)。在我個人的職業(yè)生涯中，我曾有幸參與各種不同類型的現(xiàn)場工作，這些經(jīng)歷讓我深刻體會到了現(xiàn)場工作的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段：現(xiàn)場工作的困難與挑戰(zhàn)（200字）
在現(xiàn)場工作中，我們經(jīng)常面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。首先，現(xiàn)場工作常常需要我們在有限的時間內(nèi)做出決策。有時，我們需要在一瞬間做出決策，沒有時間進(jìn)行深思熟慮。此外，現(xiàn)場工作還可能涉及到高風(fēng)險和緊急情況。在這些情況下，我們需要保持冷靜、快速反應(yīng)，并采取正確有效的措施。此外，與許多不同的人合作也是現(xiàn)場工作的一大挑戰(zhàn)。每個人都有自己的性格、風(fēng)格和工作習(xí)慣，因此在解決問題時需要相互協(xié)調(diào)和溝通。
第三段：現(xiàn)場工作的重要性（200字）
雖然現(xiàn)場工作充滿了困難和挑戰(zhàn)，但它的重要性卻不可忽視。首先，現(xiàn)場工作能夠讓我們更好地理解和掌握實際問題。與僅僅在理論層面掌握知識不同，通過親身參與實際工作，我們能夠更深入地了解問題的本質(zhì)和解決方案。其次，現(xiàn)場工作能夠培養(yǎng)我們的判斷力和決策能力。在現(xiàn)場工作中，我們需要在緊張的情況下做出快速準(zhǔn)確的決策，這對于我們的職業(yè)發(fā)展和成長至關(guān)重要。最后，現(xiàn)場工作也能夠鍛煉我們的團(tuán)隊合作和溝通能力。通過與各種不同背景的人合作，我們可以學(xué)會傾聽和理解他人，從而更好地達(dá)到共同的目標(biāo)。
第四段：現(xiàn)場工作的心得體會（300字）
從我的現(xiàn)場工作經(jīng)歷中，我積累了許多寶貴的心得體會。首先，保持冷靜是進(jìn)行現(xiàn)場工作的關(guān)鍵要素之一。在面對緊急情況時，我們往往容易感到驚慌，但只有保持冷靜才能更好地應(yīng)對。其次，良好的溝通和協(xié)作能力是現(xiàn)場工作中不可或缺的。當(dāng)我們需要與其他人合作時，我們應(yīng)該學(xué)會傾聽和理解他們的需求和觀點，并及時提供自己的意見和建議。此外，準(zhǔn)備充分也是進(jìn)行現(xiàn)場工作的重要條件之一。在現(xiàn)場工作前，我們應(yīng)該提前了解相關(guān)信息，明確目標(biāo)和任務(wù)，以便更好地應(yīng)對各種情況。最后，持之以恒也是取得成功的關(guān)鍵?，F(xiàn)場工作可能會遇到困難和挫折，但只要我們堅持下去，就一定會取得成功。
第五段：結(jié)尾與總結(jié)（200字）
通過我的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，我深刻體會到了現(xiàn)場工作的重要性和挑戰(zhàn)。在困難和挑戰(zhàn)中成長，錘煉判斷力和決策能力，培養(yǎng)團(tuán)隊合作和溝通能力，這些都將為我們的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。通過保持冷靜、良好的溝通和協(xié)作能力，并做好準(zhǔn)備，我們可以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，并取得成功。在未來的現(xiàn)場工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，以更好地服務(wù)于團(tuán)隊和社會。
現(xiàn)場改造工作心得篇十八
現(xiàn)場督導(dǎo)是企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，對于保障產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方面都起著至關(guān)重要的作用。作為一名現(xiàn)場督導(dǎo)員，我不斷總結(jié)和實踐，不斷地提高自己的專業(yè)水平和工作效率，在現(xiàn)場督導(dǎo)工作中不斷探索和提升，得出了一些心得和感悟，愿與大家分享。
第二段：督導(dǎo)前的準(zhǔn)備工作
在進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)前，首先要對所要督導(dǎo)的對象有充分的了解，包括廠房布局、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)流程等，以便針對性地提出合理的改進(jìn)建議。其次，要了解相關(guān)的監(jiān)管規(guī)定、安全條例和環(huán)保方面的要求等現(xiàn)行的政策法規(guī)，以便及時指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合規(guī)的生產(chǎn)和經(jīng)營。最后，還要熟知企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，識別出企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題和風(fēng)險，有針對性地進(jìn)行督導(dǎo)指導(dǎo)和方案制定，推進(jìn)企業(yè)的提升和成長。
第三段：現(xiàn)場督導(dǎo)過程中的注意點
在進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)的時候，督導(dǎo)員需要關(guān)注很多細(xì)節(jié)，需要注意身體的姿態(tài)和語言表達(dá)、著裝整潔，避免形象上的不好影響工廠的相關(guān)人員，令其產(chǎn)生不良轉(zhuǎn)換。督導(dǎo)過程中還要注意對工人的言語和行為的引導(dǎo)，不能容忍員工的刻意敷衍和漠視。督導(dǎo)員與企業(yè)對接時，要認(rèn)真傾聽企業(yè)相關(guān)人員的意見和建議，不要出現(xiàn)僅自己說話、聽不進(jìn)別人意見的情況，此外，要注重言辭的措辭，體現(xiàn)出真正的督導(dǎo)精神，避免出現(xiàn)口角紛爭的場景。
第四段：現(xiàn)場督導(dǎo)后的總結(jié)和改進(jìn)
督導(dǎo)完畢后，督導(dǎo)員需要及時進(jìn)行工作總結(jié)和改進(jìn)工作。督導(dǎo)員要及時整理和歸納現(xiàn)場督導(dǎo)的數(shù)據(jù)和信息，并從中找出問題和問題的根源。針對已經(jīng)找出的問題和潛在的風(fēng)險點，要制定切實可行的整改方案和提出具體的改進(jìn)建議，讓企業(yè)思考和反思，找到解決問題的方法。最后，還要對整個督導(dǎo)過程進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷地反思和提升，完善自身的督導(dǎo)技能和表達(dá)能力。
第五段：結(jié)尾
在實踐中，我不斷總結(jié)和提高自己的專業(yè)水平和工作效率，在實踐中得到了不斷的提升。我相信，在不斷努力和不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新的過程中，我們的督導(dǎo)工作將會更加精準(zhǔn)、有效、高效和專業(yè)，為企業(yè)的可續(xù)、可靠和高效運(yùn)營做出更加重要的貢獻(xiàn)。
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