被總結(jié)的過去是我們?nèi)松适轮兄匾囊豁摚档梦覀兓匚逗涂偨Y(jié)。"寫一篇完美的總結(jié)需要我們?nèi)娴鼗仡櫤涂偨Y(jié)過去的工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷。"接下來是一些關(guān)于總結(jié)的精選文章,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇一
通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力,并開闊眼界及思路,為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。
公司簡介。
山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè),首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。2008年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳,經(jīng)過多年努力,公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市,通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)更加人性化,管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢結(jié)合自身發(fā)展,邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn),培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容。
我在公司主要是做超市的倉庫管理,負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作,如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是:保管好庫存物品,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速,面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作,確保工作有序進(jìn)行,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí),要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,核對(duì)無誤再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),然后打印采購入庫單,開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí),也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商提供新品時(shí),要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),還有搞促銷活動(dòng)的,如“買一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等,一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,有的供貨商是比較難纏的,本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天,這樣的供貨商我也遇到了,不過這樣的貨都給撤了。
在pos銷售管理方面,每天晚上收銀員都要交銷售單,我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,在處理銷售單時(shí),電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字,出現(xiàn)紅字的原因有幾種:1.收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。2.入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題.3.供貨商落下了商品。4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理,處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,在理貨時(shí),將貨品的名稱,價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致,方便超市工作人員查貨和顧客購物,對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨,以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,給顧客留下好印象,天天保持店面的干凈整潔。
當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”,為顧客一定做到服務(wù)周到,當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的,像教育局的,衛(wèi)生廳的,還有防疫站的,那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,確保整個(gè)超市和倉庫的整潔,還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查,這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé)。
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倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇二
在這里主要是對(duì)我工作中的領(lǐng)料和來料檢查和材料下單這三個(gè)部分作一些大概的說明。
在一個(gè)組團(tuán)施工班組進(jìn)場之前,負(fù)責(zé)該組團(tuán)的主管施工員算好每一棟樓所需要的石膏板,龍骨,木方等所需大宗材料的總量,這個(gè)總量需要經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的簽字確認(rèn)之后才能生效。然后把這個(gè)總量交給倉管員。
每個(gè)施工班組需要確定兩個(gè)工人來倉庫領(lǐng)料,每個(gè)施工班組領(lǐng)料人員提前一天來倉庫填寫領(lǐng)料單,然后給負(fù)責(zé)該組團(tuán)的施工主管過目簽字確認(rèn),再來倉庫領(lǐng)料,倉管員就根據(jù)領(lǐng)料單來發(fā)料。領(lǐng)料單上寫明是哪個(gè)組團(tuán)的哪一棟哪個(gè)施工班組所需的材料。
倉管員如發(fā)現(xiàn)某一棟樓所領(lǐng)材料超量了就要通知主管施工員,問清原因,是什么原因造成的。
首先,確保數(shù)量能對(duì)上來貨單上的數(shù)量,有些材料我們可以進(jìn)行抽檢,隨機(jī)打開幾箱查看箱里面的貨物數(shù)量對(duì)不對(duì),有沒有破損,配件有沒有缺失,有沒有以次充好等。如果有的材料倉管員不是很清楚的可以讓主管施工員來一起查看驗(yàn)收。但有些材料我們必須全部開箱檢查,一些陶瓷品和大理石等易碎品,如馬桶、洗臉盆等就需要全部開箱檢查有沒有破損,破損的可以現(xiàn)場拍照要求供應(yīng)商退換貨。
倉庫里有些材料快沒有了,由施工班組下單,填寫購料單交給倉管員簽字確認(rèn)然后交由主管施工員簽字確認(rèn),倉管員將購料單交給采購員。有些急用的材料需在上面注明,確保施工班組有材料可用。
當(dāng)然倉管還要對(duì)倉庫進(jìn)行4s管理,倉管員要對(duì)倉庫的材料堆放情況了如指掌,讓領(lǐng)料人員在最短的時(shí)間內(nèi)將所需材料找齊。
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇三
經(jīng)過這一周的實(shí)訓(xùn)我們知道了倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)(ccxt)的概念并知道怎樣操作倉儲(chǔ)管理軟件(ccxt)極大的方便了我們畢業(yè)以后的工作和擴(kuò)展了我們的知識(shí)面。另一個(gè)方面就是學(xué)會(huì)了我們?cè)鯓邮褂胑xcel軟件,大家都知道m(xù)icrosoft軟件的操作是每一個(gè)大學(xué)生和大多數(shù)職工都必須會(huì)的,這已經(jīng)成了一條規(guī)定的法則。但我們大學(xué)生在平常很少使用excel,造成我們對(duì)excel的極大的不熟悉,而這次的實(shí)訓(xùn)給我們提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)來鍛煉這方面的能力。
在這次的實(shí)訓(xùn)中讓我又一次認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)合作的力量,這次的實(shí)訓(xùn)可以說是問題重重,這個(gè)問題還沒解決下一個(gè)問題又出來了,如果只靠一兩個(gè)人的力量是不可能完成的。但是在這次實(shí)訓(xùn)同學(xué)們相當(dāng)?shù)膱F(tuán)結(jié),自己的出的結(jié)論十分愿意和其他人分享極大的提高了完成作業(yè)的效率,如果沒有同學(xué)們的團(tuán)結(jié)這次實(shí)訓(xùn)不會(huì)這麼的順利。
這次實(shí)訓(xùn)我們學(xué)到了很多,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到就目前來說我還有很大的不足,不只是一點(diǎn)不足而是很是大的不足。如果就一個(gè)物流人來說的話我還完全不合格。作為一個(gè)大學(xué)生、作為一個(gè)物流專業(yè)的學(xué)生我們還有很長的路要走,還有很多的東西要學(xué)。
通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),公興搬場,能夠把書本上的理論應(yīng)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真諦的唯一方式,只有到實(shí)際中往,才干真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感激湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院能給我這個(gè)難得的機(jī)遇,讓我收益匪淺。也非常感激學(xué)校老師給了我這個(gè)機(jī)遇,為我的工作積聚了經(jīng)驗(yàn),奠定了基本。
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇四
經(jīng)過一周的部門制度和理論學(xué)習(xí),我終于在班長的帶領(lǐng)下看到了倉庫每一扇卷閘門后的“別有洞天”。在第一次進(jìn)入倉庫學(xué)習(xí)時(shí),心里不由的感嘆我們的倉庫真干凈,而接下來幾天的經(jīng)歷讓我了解到,這樣的干凈是源自于我們的倉庫管理員每天不厭其煩的打掃:每天要將倉庫貨架擦拭一遍,將倉庫門前的樹葉紙屑清理干凈,有時(shí)料場的管件底部被扔在犄角旮旯處煙頭,掃把無法清理,管理員就會(huì)毫不猶豫的'用手一處處的撿干凈。就在前幾日,我們收到了其他水司代表來倉庫參觀學(xué)習(xí)的通知,大家更是本著“物資的干凈,整齊是倉庫的第一張名片”的宗旨,每天一大早,迎著夏日火熱的陽光,物資供應(yīng)部就全體總動(dòng)員:灑水拖地、洗抹布,擦拭每一個(gè)貨架、管件管材;拿著三、四米管子接長的掃把清掃庫房房頂?shù)闹┲刖W(wǎng);一桶一桶的來來回回接水,沖洗庫門;部長班長們更是扛著重達(dá)幾十斤的麻袋一層一層的整理貨架;實(shí)用美觀兩手抓,在正常發(fā)貨的同時(shí)兼顧清潔整理,這樣一忙就是一天,大家不分男女老少,不分前輩還是新人,不分部長還是員工,都勁往一處使,智往一處謀,心往一處想,發(fā)展工作新路子,在保證衛(wèi)生整潔的同時(shí),又為倉庫貨架新增了“分類標(biāo)識(shí)牌”,使倉庫分類管理更加一目了然。經(jīng)過一周的努力,前來學(xué)習(xí)參觀的代表們頻頻對(duì)我們整齊規(guī)范的倉庫發(fā)出由衷的贊嘆。工作往往不是一個(gè)人的事情,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作,我們物資供應(yīng)部每一個(gè)員工懷揣著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度交出了一張令人滿意的答卷。
通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)倉庫管理離不開“收、存、發(fā)”三個(gè)字,這簡簡單單的三個(gè)字卻讓我感觸頗深,我第一次經(jīng)歷收貨面臨的是二千多米的pe管材和一千塊水表,班長教我要想把這幾百根眼花繚亂的管材數(shù)清楚,首先要有耐心,讓送貨師傅分批次的卸貨,每批次所有的管子全部攤在庫房門口,用腳一根一根的邊踩邊數(shù),來回至少要兩遍以上,以此循環(huán)數(shù)到我們?cè)诹胰障碌挠白釉絹碓蕉蹋钡阶兂赡_下的一個(gè)點(diǎn),所有管材才悉數(shù)清點(diǎn)完畢,準(zhǔn)確入庫。而水表收貨更是讓我記憶深刻,因?yàn)楣芾韨}庫的大多都是女同志,水表送貨司機(jī)人手不夠,于是部門其他倉庫的庫管紛紛上前幫忙卸貨,一百箱水表接力一樣的傳遞,一次十塊水表,一箱二、三十斤的重量,用了近一個(gè)小時(shí),才讓它們整整齊齊的在倉庫安了家,正當(dāng)我們幾個(gè)女同事都在捶打著胳膊盡可能讓剛剛持續(xù)緊張的肌肉放松時(shí),這才發(fā)現(xiàn)我們的班長楊光因?yàn)樾敦洶徇\(yùn)頻繁的體力勞動(dòng)致使腰部舊疾復(fù)發(fā),疼的汗如雨下無法動(dòng)彈,而他卻毫無怨言,堅(jiān)持到了最后。這些平凡、甚至毫不起眼的收貨經(jīng)歷,卻一改往日我對(duì)倉庫保管員只會(huì)開門鎖門的看法,想要管理好一個(gè)倉庫,必須要做到心手合一,要細(xì)心,有耐心,在倉庫收貨時(shí)要站得住,耐心的核對(duì)規(guī)格數(shù)量;卸貨時(shí)要肯吃苦,力所能及的出一份力。
對(duì)一個(gè)倉庫存儲(chǔ)物品最好的了解是親自將倉庫重新清點(diǎn)歸類整理一遍。我所主要學(xué)習(xí)的是工具類倉庫,庫內(nèi)存放物品種類多而雜,由于客觀原因,倉庫內(nèi)的物資材料需要重新的規(guī)劃整理,楊光班長勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)著我一頭扎進(jìn)了悶熱的庫房。在這樣一個(gè)沒有窗口,沒有電扇的庫房,一呆就是兩天。我們先從規(guī)格最多的重頭戲——螺絲開始整理,我們?cè)趲旆框v出一片空地,拉出二十多個(gè)麻袋的螺絲,有些螺絲的大小相差就在幾厘米之間,班長蹲在地上拿著游標(biāo)卡尺,一個(gè)一個(gè)比對(duì),把它們從小到大,從常用到不常用的依次分類。探討怎樣存放便于拿取,怎樣做標(biāo)記才一目了然。方案定下來后,抬著滿滿一麻袋的螺絲穿行在一人寬的貨架之間,弓著腰,使著勁兒,挪著小碎步進(jìn)行擺放,班長說“看不出來你一個(gè)女孩干活還挺有勁”。其實(shí)是班長帶著剛好的腰傷,渾身的汗像被水潑過,但依然滿懷激情的態(tài)度一直無形中鼓舞著我。
經(jīng)過兩天的努力,我們一共整理出來螺絲十五種型號(hào),標(biāo)記清晰,分門別類的整齊上架,并為以后補(bǔ)充庫存和完善螺絲型號(hào)進(jìn)行了規(guī)劃,兩天的.忙碌結(jié)束的那個(gè)下午,我們一抬頭發(fā)現(xiàn)大家都在向外走,才發(fā)現(xiàn)原來已經(jīng)下班了,這時(shí)兩個(gè)滿身是灰,滿手是油的人,站在人群下班的反方向,看這被整理的盡然有序的倉庫,心滿意足的鎖上了庫門。
雖然整理倉庫物品繁重,客觀環(huán)境所限,但卻對(duì)我受益匪淺,使我能夠在工作中快速成長,學(xué)習(xí)要把理論和實(shí)踐相結(jié)合,量的積累總會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。
倉儲(chǔ)保管員的工作細(xì)小而瑣碎,平淡而繁瑣,也就是這樣瑣碎的小事構(gòu)成了我們充實(shí)的每一天。未來的工作依賴于持續(xù)的學(xué)習(xí),盡管經(jīng)歷了一個(gè)多月的學(xué)習(xí),對(duì)于倉庫管理員仍有很多關(guān)于賬面的學(xué)習(xí)沒有涉及,將透視昨天的心得體會(huì),持續(xù)今天的熱情,跟上物資供應(yīng)部更加細(xì)節(jié)化,規(guī)范化,電子化管理模式的腳步,做合格的智慧水務(wù)人。
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇五
20xx年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存,也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇六
根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房工作。
我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自我的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自我的本事必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自我的工作本事提高。
在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,作為自我必須保證出貨的準(zhǔn)確:
1、每一天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,
2、保證成品入庫登記的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄。
3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。
4、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
5、做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,對(duì)短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,可是我會(huì)經(jīng)過自我的過錯(cuò),不斷提升自我,使自我對(duì)倉庫管理方面的知識(shí)倍感興趣,經(jīng)過學(xué)習(xí)一些書籍,使自我的本事提高。
1、對(duì)于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。
2、對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。
3、對(duì)于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每一天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。
這一年的工作中,在自我的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一齊解決,僅有這樣,才能構(gòu)成完整的工作流程,不但使自我的知識(shí)豐富,并且使自我的工作更簡便,完成的更完美!
在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)本事。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自我的本事不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!
1、對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏:倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),隨意性大,導(dǎo)致成本增加和庫存帳物不符。在這種情景下必然給公司造成不利,經(jīng)過定期培訓(xùn),所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對(duì)帳和實(shí)物的管控本事,最大化的提高他們的工作熱情,最終到達(dá)帳物卡一致的精確化管理。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結(jié)導(dǎo),糾正錯(cuò)誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩。
2、處理問題不及時(shí):倉庫工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn),給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對(duì)倉庫相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),讓所有問題都能得到及時(shí)解決,為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。
3、對(duì)倉庫賬務(wù),工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到倉庫,一些問題可能就會(huì)在倉庫暴露,這樣的情景是無法避免的,可是我會(huì)盡量使問題出現(xiàn),減少一些不必要的麻煩。
4、管理力度不夠,給公司其他部門工作帶來不利。
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇七
為進(jìn)一步提高干部職工履職能力,熟悉糧食管理的規(guī)章制度、工作流程及操作規(guī)范,按照國家糧食和物資儲(chǔ)備局廣東局工作安排,5月18日,我隨隊(duì)前往廣東省儲(chǔ)備糧管理總公司東莞直屬庫,參加了為期10天的學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)。對(duì)我來說,此次培訓(xùn)的重點(diǎn)在于學(xué)習(xí)開展糧食檢查和考核工作的必備技能,難點(diǎn)在于要利用有限的時(shí)間深入學(xué)習(xí)掌握糧食業(yè)務(wù)知識(shí)。按照?qǐng)?jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向的要求,我將主要精力分配在兩方面:一是全面學(xué)習(xí)糧食基礎(chǔ)知識(shí),包括出入庫管理制度和存儲(chǔ)保管要求;二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)糧食檢查賬務(wù)檢查的方法技能。
東莞直屬庫地處“中國糧油物流加工第一鎮(zhèn)”東莞麻涌鎮(zhèn),在糧油出入倉作業(yè)、倉儲(chǔ)保管、安全管理等業(yè)務(wù)上均實(shí)現(xiàn)了流程化、信息化、智能化,在安全儲(chǔ)糧、科技儲(chǔ)糧和規(guī)范核算等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中,東莞庫的工作人員傾囊相授,不辭辛苦帶領(lǐng)我們爬糧罐、進(jìn)倉房、登貨船、觀傳送,全面教授了糧食品種屬性和保管要求、出入庫和存放操作流程,以及糧儲(chǔ)發(fā)展沿革和規(guī)章制度。還毫無保留地提供了相關(guān)會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬和保管賬等供我們翻看比對(duì),通過對(duì)報(bào)表、翻賬頁、核磅單、查流水,直觀地學(xué)習(xí)了所需的糧食賬務(wù)檢查方法和技能。對(duì)于從未接觸過糧食業(yè)務(wù)的我來說,這10天是“從0到1”質(zhì)的飛躍的過程,從思想上和能力上均收獲滿滿。
深切感到糧食和物資儲(chǔ)備人的責(zé)任重大。民以食為天,食以糧為先。當(dāng)我們爬進(jìn)糧庫立筒倉,站在那成千上萬噸的小麥堆和玉米堆上時(shí),腳底厚實(shí)的觸感真切地告訴了我何謂“天下糧倉”,何謂“壓艙石”,何謂“中國人的飯碗”。而當(dāng)糧庫技術(shù)骨干深情地介紹糧食儲(chǔ)備體系發(fā)展和廣東省儲(chǔ)備概況時(shí),我深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)構(gòu)改革后,從一名物資儲(chǔ)備人變成一名糧食和物資儲(chǔ)備人,其所含的意義不僅在于增加了“糧食”兩個(gè)字,而在于需要立足自身崗位,參與到檢查和考核工作中,管好守住“天下糧倉”。
充分認(rèn)識(shí)到糧食檢查和考核工作的特殊性。近年來,國家不斷完善糧食保障政策,深化糧食流通體制改革。這些工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,如執(zhí)行“一符三專四落實(shí)”,是保證政策性糧食量準(zhǔn)質(zhì)優(yōu),關(guān)鍵時(shí)刻能夠真正發(fā)揮“壓艙石”作用,確保端牢飯碗的制度保證;再如糧食最低收購價(jià)政策,是穩(wěn)定糧食市場,增加農(nóng)民收入,保護(hù)糧食生產(chǎn)能力的重大舉措。要保證國家糧食購銷政策得到全面貫徹執(zhí)行,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益,就離不開必要的檢查監(jiān)督。因此與財(cái)務(wù)檢查相比,糧食檢查和考核工作具有以下三個(gè)特點(diǎn):一是政策性強(qiáng),國家在不同時(shí)期、不同階段,通過制定不同的政策,對(duì)糧食流通進(jìn)行調(diào)控和管理;二是內(nèi)容多,糧食檢查和考核涉及到的環(huán)節(jié)有購、銷、調(diào)、存等,反映到業(yè)務(wù)上有財(cái)務(wù)、儲(chǔ)存、技術(shù)規(guī)范等,需要掌握的知識(shí)有生物、物理、化學(xué)、機(jī)械、電子和管理學(xué)等;三是權(quán)威性,作為垂管局的一員,檢查時(shí)代表的不僅僅是廣東局,更代表著國家局,每一份檢查報(bào)告都應(yīng)事實(shí)清楚、依據(jù)充分、程序合規(guī)、建議可行。
初步掌握糧食賬務(wù)檢查工作的思路和方法。此次實(shí)訓(xùn)中,對(duì)東莞直屬庫的會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬和保管賬的稽查比對(duì),是我的糧食賬務(wù)檢查初體驗(yàn)。糧食購進(jìn)時(shí),糧食庫存數(shù)量增加,伴隨著專項(xiàng)貸款資金籌集和使用;儲(chǔ)存糧食時(shí),糧食庫存數(shù)量不變,反映在糧食資金占用的相對(duì)固定,同時(shí)也涉及糧食保管費(fèi)用補(bǔ)貼的。核算計(jì)提等收支;糧食銷售時(shí),糧食庫存數(shù)量減少,伴隨著糧食銷售貨款的取得、專項(xiàng)貸款資金的回籠。在該庫報(bào)表上,代表糧食實(shí)物庫存的“存貨”科目與代表資金占用的“其他應(yīng)付款”科目,呈現(xiàn)明顯的同步變動(dòng)趨勢。以上通過核查資金占用與糧食實(shí)物數(shù)量關(guān)系只是的糧食賬務(wù)檢查的一個(gè)方法。通過與糧庫相關(guān)人員的溝通交流,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)到了如何核對(duì)相關(guān)憑證、發(fā)票、合同等原始單據(jù)的完整性,如何按照“錢隨糧走、庫貸掛鉤、封閉運(yùn)行“的原則驗(yàn)證糧食庫存及購銷業(yè)務(wù)的真實(shí)性,如何核實(shí)政策性補(bǔ)貼的核算、撥付和收取情況等方法。進(jìn)一步來說,糧食賬務(wù)檢查方法既要從大處著眼,熟悉有關(guān)政策及業(yè)務(wù)流程,對(duì)易出問題的環(huán)節(jié)做出總體判斷,同時(shí)也要關(guān)注細(xì)節(jié),注重證據(jù)鏈條,遵從糧食業(yè)務(wù)規(guī)律和邏輯。對(duì)異常和特殊情況,更要進(jìn)一步通過實(shí)物以及質(zhì)量等檢查進(jìn)行綜合判斷,不武斷下結(jié)論。
通過此次實(shí)訓(xùn),有了“從0到1”的變化,也開啟了我為國管糧的新征程,接下來要做的是以此為契機(jī),進(jìn)一步自學(xué)以加深對(duì)糧食知識(shí)的掌握,特別是學(xué)習(xí)糧情檢查和輪換管理等內(nèi)容,并在實(shí)際檢查和考核工作中不斷提高工作水平,實(shí)現(xiàn)“從1到無窮”的進(jìn)步。
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇八
轉(zhuǎn)眼就已經(jīng)培訓(xùn)結(jié)束了,在本次培訓(xùn)中我有學(xué)到很多課堂上沒有的知識(shí),也學(xué)到了一些道理。希望通過本次培訓(xùn)我也希望對(duì)物流也有進(jìn)一步的了解。
想通過親身體驗(yàn)培訓(xùn),找出自己的不足和差距所在,讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),在培訓(xùn)中增長見識(shí),鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。為加強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí);為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)物流管理的概念及其運(yùn)營模式,以及當(dāng)今物流的現(xiàn)狀;利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí),從理論到實(shí)踐,對(duì)內(nèi)蒙古牙克石市塔爾氣的鐵路運(yùn)輸處業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析,指出不足之處完善公司制度;了解淮北礦業(yè)集團(tuán)鐵路運(yùn)輸處的各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性,認(rèn)識(shí)自身不足,提高自身素質(zhì);加強(qiáng)和xx鐵路運(yùn)輸處各層次員工的溝通和交流,學(xué)習(xí)其優(yōu)秀品質(zhì),提高對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的認(rèn)識(shí),逐步提高社會(huì)交際能力和應(yīng)變能力;適應(yīng)課程教學(xué)和專業(yè)發(fā)展需要,收集現(xiàn)實(shí)國有企業(yè)在倉儲(chǔ),物流運(yùn)作方面的資料,夯實(shí)專業(yè)知識(shí);最后為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作,通過實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的知識(shí)得到升華。
xx鐵路運(yùn)輸局,始建于xx年5月。目前已經(jīng)形成組織結(jié)構(gòu)合理、投資主體多元、經(jīng)營機(jī)制靈活、內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范、管理手段科學(xué)的母子公司管理格局。它是以煤炭和煤化工產(chǎn)品生產(chǎn)為主,多種經(jīng)營、綜合發(fā)展的特大型企業(yè)集團(tuán)。地處東北地區(qū)。巨大的發(fā)展?jié)摿?,?yōu)越的地理位置,優(yōu)先的政策優(yōu)勢,豐富的鐵炭資源,為xxx鐵路運(yùn)輸局可持續(xù)發(fā)展拓展了更為廣闊的空間。
打開運(yùn)輸局戰(zhàn)略視野,呈現(xiàn)的是一個(gè)新的高度,一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的征程。巨大的發(fā)展?jié)摿?,?yōu)越的地理位置,優(yōu)先的政策優(yōu)勢,豐富的煤炭資源,優(yōu)質(zhì)齊全的鐵炭品種和優(yōu)勢。xx年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為內(nèi)蒙古發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。
1、做好培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作,了解培訓(xùn)目的和任務(wù),以提高培訓(xùn)效果。
2、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,服從培訓(xùn)安排,完成培訓(xùn)任務(wù)。
3、與指導(dǎo)教師定期保持聯(lián)系,匯報(bào)培訓(xùn)進(jìn)展情況,接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。
4、培訓(xùn)結(jié)束,提交《培訓(xùn)單位鑒定》和《培訓(xùn)報(bào)告》。
第一天進(jìn)入xxx鐵路運(yùn)輸處,我被分配到了工務(wù)段工作,工務(wù)段主要負(fù)責(zé)的是物流的暢通運(yùn)行,我們收單,每天統(tǒng)計(jì)進(jìn)入的集裝箱和提走的集裝箱,在這里將集裝箱按作用分成幾類:運(yùn)抵—即到堆場里等待集運(yùn),而運(yùn)抵又分為自換單運(yùn)抵和由我們公司換單,回空—其他單位和公司辦理手續(xù)從公司提走箱子,定期再送回,外提空箱入場—由于公司有散貨倉庫,很多單位都來公司裝貨,重箱拆箱—即從外面進(jìn)貨,帶場內(nèi)卸貨,提箱—我們則需打提箱小票,而箱子又分為好多種cosco、pil等等,每種箱子都有自己的堆場,如果提錯(cuò)要發(fā)錢,提走沒有使用還好,如果裝貨甚至已經(jīng)上船,錢數(shù)就更多了,我有個(gè)學(xué)長就罰了兩百,落重、落空(及裝完貨的箱子或空箱暫時(shí)放在堆場里,等待提走,重箱可能集運(yùn),也可能拆箱,集運(yùn)—一般做運(yùn)抵的箱子都去集運(yùn),卡口的人員要根據(jù)系統(tǒng)錄得單子對(duì)去集運(yùn)的師傅進(jìn)行刷卡,同時(shí)還有車隊(duì)的人員進(jìn)行核單。對(duì)于散貨需要過泵,帶貨進(jìn)去的,出去時(shí)需要回皮即卸貨后的車重。工務(wù)段還有驗(yàn)箱人員,對(duì)每個(gè)進(jìn)場的箱子進(jìn)行檢驗(yàn),如果有問題需要及時(shí)的批注及照相,以備核對(duì),由于有些貨不能用殘箱裝,貨物對(duì)箱子的要求很高,有時(shí)還要清洗箱子。公司分為進(jìn)口和出口,進(jìn)口分為普通的和過泵的,由于并不是所有的車都需要過泵,所以普通的口事情比較多,而出口分為集運(yùn)和普通的,同樣普通的多,而且出口普通的最容易出錯(cuò),因?yàn)橄渥右坏┓懦鼍秃茈y找回了,而,車沒辦法集運(yùn)必須回來,所以就不會(huì)出錯(cuò),而進(jìn)口錄錯(cuò)的話還有出口把關(guān),這樣就安全的多了。每個(gè)卡口都需對(duì)箱子進(jìn)行統(tǒng)計(jì),如委托人(那個(gè)車隊(duì)的),箱型(有20gp、40gp、40hc、45hc等),動(dòng)態(tài)碼(運(yùn)抵、落重、落空等),車牌,船次,提單號(hào),箱號(hào)等,以便以后的查詢。
二十三天后我調(diào)到了業(yè)務(wù)部,做運(yùn)抵客服,及一些單位需要我們公司進(jìn)行換單,就發(fā)傳真委托我們換單,我們根據(jù)他的委托單,在xx業(yè)務(wù)單上做記錄以便留底,然后在系統(tǒng)錄入提單號(hào)、船次、委托人、箱量、備注(做什么用的)和費(fèi)用、換單地點(diǎn)(不同的單子或提單號(hào)對(duì)應(yīng)的地點(diǎn)不同,而且有時(shí)單子上寫的不一定正確,我公司只與幾個(gè)換單地點(diǎn)有協(xié)議,并使所有的都行)。當(dāng)跑單員去跑單,我們就根據(jù)留底打運(yùn)抵小票,由于每單單子來的時(shí)間不定,有時(shí)都趕在吃飯或下班的點(diǎn),而自己的速度又慢,真擔(dān)心會(huì)出錯(cuò),由于是傳的單子很多時(shí)候數(shù)字都模糊了,估計(jì)是哪個(gè)數(shù)字很難,有時(shí)會(huì)錄錯(cuò)了,被主管批評(píng)一頓,當(dāng)換單有什么問題時(shí)應(yīng)及時(shí)通知委托單位,從而采取相應(yīng)的措施,不能拖延,以免后來有事情給忘記了,從而耽誤事情。一開始有師傅教一些基本操作,自己學(xué)習(xí)起來才不是那么費(fèi)勁,現(xiàn)在已基本能掌握了這些操作,而且經(jīng)常和老員工進(jìn)行討論,保證溫故知新,遇到問題也能解決。
鐵路運(yùn)輸段物流存在的問題:
一是各部門之間的協(xié)調(diào)能力差,物流區(qū)域布局不合理;二是倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;三是配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用。
針對(duì)上述問題所提出的合理化建議和意見:
第一、加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源;限度地減少物料搬運(yùn);簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
第二、倉庫高層貨架的利用率過低嚴(yán)重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應(yīng)鏈信息管理體系,把過高的庫存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商,或者重新布局自己的倉儲(chǔ)結(jié)構(gòu),把多余的倉儲(chǔ)提供給急需要庫存的單位和個(gè)人,發(fā)展第三方物流業(yè),為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。
第三、應(yīng)該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢,可以開設(shè)必要的物流師培訓(xùn)班,企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班,做到學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤,為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。
一是專業(yè)知識(shí)得到運(yùn)用。作為實(shí)踐教學(xué)的主體,學(xué)生在培訓(xùn)單位很好的做到了理論和實(shí)際的結(jié)合,吸收許多課堂上沒有的社會(huì)知識(shí),并通過培訓(xùn)逐步把專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到物流領(lǐng)域中的最基礎(chǔ)物流環(huán)節(jié)一一運(yùn)輸及倉儲(chǔ)的實(shí)作中。在各配載部主要從事的工作有調(diào)度,包括用車時(shí)間,安排出車計(jì)劃;掌握路單、提貨單、托運(yùn)單、送貨單、合同等單證操作;貨物運(yùn)輸?shù)母櫡?wù),不間斷的與司機(jī)保持聯(lián)系;客戶服務(wù)工作,包括耐心解答客戶提出的問題,尤其學(xué)生在遇到自己不清楚或無法解答的問題的時(shí)候,都能做到與公司員工多學(xué)習(xí)。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),學(xué)生已能獨(dú)立辦理一些物流運(yùn)輸合同和回單的簽訂、貨物的跟蹤以及倉儲(chǔ)配載的基本操作,并能就物流過程中的一些問題提出富有建設(shè)性的想法和意見。
二是社會(huì)實(shí)踐能力、交際能力得到提升。大部分學(xué)生積極發(fā)揮主動(dòng)性,提高與人溝通的能力,盡快融入到工作環(huán)境中,把自己作為公司的一員,進(jìn)入到角色中去,了解社會(huì),適應(yīng)社會(huì),增強(qiáng)自我獨(dú)立的能力。工作中自覺遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,吃苦耐勞,比如有三個(gè)學(xué)生剛分到一個(gè)規(guī)模不是很大的.配載部的時(shí)候,公司經(jīng)理只是讓他們呆在辦公室里面,可他們?cè)诘诙炀吞岢鲆}庫工作,因?yàn)樵谵k公室很少能學(xué)到真正的東西,而在倉庫里面的工作條件很艱苦,每天都要工作到很晚才能回來休息,有時(shí)候剛回來休息有業(yè)務(wù)必須馬上回去工作,而學(xué)生一點(diǎn)怨言都沒有。同時(shí)在各配載部的鍛煉,他們不斷加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的溝通與交流,建立了融洽的人際關(guān)系,增強(qiáng)了社會(huì)交往能力。如有一個(gè)學(xué)生,培訓(xùn)起始階段在公司就一言不發(fā)地坐著,面對(duì)忙碌的同事只是偶爾和他們交流,但經(jīng)過一段較短的適應(yīng)后,很快意識(shí)到自身存在的問題,徹底改變了自己。每天認(rèn)真對(duì)待每一件事情,包括主動(dòng)清掃辦公室衛(wèi)生、整理文件資料等瑣碎的事情,并主動(dòng)與經(jīng)理和同事們交流,請(qǐng)教業(yè)務(wù)上的知識(shí)。用她自己的話講:“要把每一天當(dāng)成新的開始,新的起點(diǎn),不管干什么,既然干了,就要干得,更重要的要相信自己的能力?!备鱾€(gè)公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員都把學(xué)生當(dāng)成一家人,在工作中和生活中對(duì)他們給予很大的幫助,經(jīng)常和學(xué)生講要物流業(yè)務(wù)中要注意的要點(diǎn),力求在有限的時(shí)間內(nèi)讓他們學(xué)到更多的知識(shí)。從一開始的不適應(yīng)這里的環(huán)境到現(xiàn)在的依依不舍,其間的轉(zhuǎn)變是明顯的。
三是適應(yīng)能力得到加強(qiáng)。經(jīng)過這段時(shí)間的培訓(xùn),學(xué)生由起初的不適應(yīng)環(huán)境、不適應(yīng)社會(huì)到現(xiàn)在逐步認(rèn)識(shí)社會(huì),融入工作環(huán)境,這也是我們?nèi)〉玫闹匾尚е?。?shí)踐學(xué)習(xí)讓學(xué)生們懂得了:是自己去適應(yīng)環(huán)境,而不是環(huán)境來遷就自己;是努力去付出,而不是被動(dòng)等待索取;是主動(dòng)去接受錘煉,增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),而不是面對(duì)困難,望而卻步。如有兩個(gè)女生在一物流公司培訓(xùn)時(shí),由于表現(xiàn)的不夠積極,對(duì)于跟單等單證操作做的不及時(shí),影響了公司的正常運(yùn)作,并帶來一些不良后果,單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她們產(chǎn)生了一些想法。通過我們老師的及時(shí)溝通,她們認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的真正目的,迅速轉(zhuǎn)變?cè)械挠^念,表示要主動(dòng)去適應(yīng),力爭學(xué)有所獲。其后她們的努力得到回報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)她們的表現(xiàn)贊不絕口。結(jié)束培訓(xùn)離開時(shí),公司還特地為她們安排一些活動(dòng)以示告別,其間所建立的深厚感情不言而喻。正如有些公司的經(jīng)理對(duì)我們所講的那樣“和學(xué)生們雖然只待了兩個(gè)多月,但他們一下子走了,就像失去自己的左右手一樣,還真有點(diǎn)不習(xí)慣。”
這次培訓(xùn)讓我有了很大的收獲,這使我對(duì)本專業(yè)有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí),雖然和我當(dāng)初想象中的有很大的出入,比如當(dāng)初剛進(jìn)大學(xué)時(shí)我對(duì)物流的認(rèn)識(shí)僅限于汽車和火車的貨物運(yùn)輸,以為這就是物流的全部了,沒想到通過一次培訓(xùn)我就就讓我明白了我對(duì)本專業(yè)的了解還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。倉庫的參觀讓我明白了貨物從進(jìn)庫,儲(chǔ)存,保管,出庫的全部流程,需要注意的事項(xiàng),以及裝卸搬運(yùn)所用到的機(jī)器比如說叉車,老虎車的等等。港口的參觀讓我對(duì)港口的整體布局有了一個(gè)更加具體認(rèn)識(shí),比如說裝卸區(qū)域,倉儲(chǔ)區(qū)域,指揮及監(jiān)控室的分布區(qū)域。通過講座我從宏觀的角度上掌握了當(dāng)前物流業(yè)的發(fā)展情況;第三方物流的進(jìn)一步發(fā)展和完善,第四方物流萌芽的出現(xiàn)等等。這次培訓(xùn)還有一個(gè)更重要的收獲,那就是我開始意識(shí)到就業(yè)危機(jī),雖然物流是一個(gè)需求量很大的行業(yè),但其發(fā)展水平還是不是很高,競爭壓力和其他行業(yè)一樣很大,我只有加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握才能在未來競爭中脫穎而出,找到自己理想的工作。
雖然三個(gè)月的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,但我知道這只是一個(gè)新的開始,在以后的生活和學(xué)習(xí)中要從點(diǎn)滴做起,不斷的豐富自己,充實(shí)自己。
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇九
現(xiàn)代物流,從接觸到初步認(rèn)識(shí)此概念,時(shí)間很短,通過公司兩次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過老師的講解,感觸良多,實(shí)有太多不經(jīng)思考之語,班門弄斧。
20世紀(jì)90年代以來,越來越多的企業(yè)正在改變傳統(tǒng)的物流體制,逐漸向現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展,物流和供應(yīng)鏈如今已成為企業(yè)尋求長遠(yuǎn)發(fā)展、增強(qiáng)競爭力的主要源泉。特別是我國,物流管理已與電子商務(wù)和特許經(jīng)營一起,已作為深化企業(yè)改革、加強(qiáng)科學(xué)管理和戰(zhàn)略管理的重要舉措之一而得到全社會(huì)的高度重視。
現(xiàn)代物流的短短幾十年的發(fā)展,如今已經(jīng)成為獨(dú)立的行業(yè),隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代物流已經(jīng)與電子商務(wù)緊密相連,現(xiàn)代物流在一定程度上成為一個(gè)現(xiàn)代交易的不可缺少部分。本文是我對(duì)現(xiàn)代物流的一些膚淺認(rèn)識(shí)和我對(duì)現(xiàn)代物流的`個(gè)人看法。
現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題。現(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法認(rèn)為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著,對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題,要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā),物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低成本,因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關(guān)系。比如過分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此,系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析,以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,以達(dá)到總成本最低,同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。
最后,現(xiàn)代物流的專業(yè)化運(yùn)作,體現(xiàn)了其服務(wù)價(jià)值。物流企業(yè)能夠通過對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和流通結(jié)果的調(diào)整與完善帶來巨大的利潤。物流創(chuàng)造了時(shí)間價(jià)值和場所價(jià)值。他縮短時(shí)間、彌補(bǔ)時(shí)間差、延長有效時(shí)間來創(chuàng)造價(jià)值。從集體生產(chǎn)場所流入分散需求場所、從分散場所流入集體需求場所、從低價(jià)值地區(qū)流入高價(jià)值地區(qū)創(chuàng)造價(jià)值。
通過這三天的密集培訓(xùn),讓我更進(jìn)一步地了解到了物流的價(jià)值,也更深刻地認(rèn)識(shí)到作為物流行業(yè)者的使命。我們有理由堅(jiān)信,在xxx的旗幟下,思發(fā)展之計(jì),謀發(fā)展之策,團(tuán)隊(duì)合作,鼓足干勁,沖刺極限,爬坡上行,努力學(xué)習(xí),敢想敢干,必能大顯身手,大展宏圖!
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇十
1月4日-5日在剛剛落成的培訓(xùn)室,有幸聆聽了翟光明老師的《現(xiàn)代高效倉儲(chǔ)與物流》培訓(xùn)課程,感謝公司為我提供了這樣一次拓展知識(shí)面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),也使我對(duì)現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)物流有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
通過本次培訓(xùn),帶給我印象最深的是翟老師講解現(xiàn)代企業(yè)的“一線流”狀態(tài),企業(yè)的庫存保管從事了其它工作,但企業(yè)原料供應(yīng)充足及時(shí),后勤人員服務(wù)周到,機(jī)械設(shè)備隨時(shí)可生產(chǎn),設(shè)計(jì)規(guī)范合理,工人們?cè)O(shè)備操作熟練,生產(chǎn)效益大大提高,這是一個(gè)理想的狀態(tài),企業(yè)做到了“物盡其流”。
與“物盡其流”相對(duì)應(yīng)的是有我們企業(yè)用人理念中的“人盡其才”,“人盡其才”也是做人力資源管理所追求的一個(gè)效果,企業(yè)想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,就要善用人力資源,讓現(xiàn)有的'人員發(fā)揮最大的潛力,把適合的人放置合適的崗位,確保企業(yè)整體高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之,我們本次培訓(xùn)的目的是通過學(xué)習(xí),改善或改變目前公司的倉儲(chǔ)物流狀態(tài),這需要我們每個(gè)員工在做好本職工作的前提下,配合協(xié)作,去迎接這次企業(yè)的局部創(chuàng)新與變革。
愿我們企業(yè)“物盡其流,人盡其才”!
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇十一
第一段:引言及背景介紹(約200字)。
在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,倉儲(chǔ)物流扮演著至關(guān)重要的角色。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,物流行業(yè)面臨著日益增加的挑戰(zhàn),而對(duì)倉儲(chǔ)物流的分析研究變得愈加重要。在過去的一段時(shí)間里,我有幸參與了一項(xiàng)關(guān)于倉儲(chǔ)物流的分析課程,掌握了關(guān)于倉儲(chǔ)物流的一些基本概念和方法。在此,我將分享一些我在這個(gè)過程中獲得的心得體會(huì)。
第二段:倉儲(chǔ)物流的重要性及其影響因素(約300字)。
倉儲(chǔ)物流在現(xiàn)代商業(yè)中的重要性無可忽視。一個(gè)高效的倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)可以加速產(chǎn)品的流通速度,減少庫存占用,并為商家提供更高的利潤。然而,要建立一個(gè)高效的倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)并不容易。首先,倉庫的位置選擇非常關(guān)鍵。一個(gè)合理的倉庫位置可以減少物流時(shí)間和成本,并更好地滿足顧客需求。其次,倉庫的設(shè)計(jì)和管理也是至關(guān)重要的。倉庫的布局應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理,并利用專業(yè)的管理軟件和技術(shù)手段來提高工作效率。
倉儲(chǔ)物流的分析方法有很多種,如排程分析、成本效益分析和供應(yīng)鏈分析等。在這個(gè)分析過程中,我們學(xué)習(xí)到了如何使用各種工具和技術(shù)來分析物流運(yùn)作中的問題和瓶頸,并提出相應(yīng)的解決方案。例如,通過排程分析,我們可以優(yōu)化倉庫的布局和人員調(diào)度,以提高物流效率。通過成本效益分析,我們可以找到降低成本的方法,如批量訂購和利用供應(yīng)鏈合作關(guān)系等。這些分析方法的應(yīng)用不僅可以提高倉儲(chǔ)物流的效率,也可以為企業(yè)節(jié)省成本和提高競爭力。
第四段:倉儲(chǔ)物流的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略(約300字)。
倉儲(chǔ)物流在面對(duì)電子商務(wù)的快速發(fā)展和全球化的挑戰(zhàn)時(shí),也面臨著許多問題和困難。例如,商品退貨和庫存管理等問題都對(duì)倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)提出了更高的要求。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們需要采取一系列的策略。首先,要加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用,利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能等新興技術(shù)來優(yōu)化倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)。其次,要與供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)建立更緊密和穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。此外,我們還必須關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)綠色倉儲(chǔ)物流的發(fā)展,以減少對(duì)環(huán)境的影響。
第五段:結(jié)語及總結(jié)(約200字)。
通過這個(gè)倉儲(chǔ)物流分析的過程,我對(duì)倉儲(chǔ)物流的重要性和挑戰(zhàn)有了更深入的理解,并學(xué)到了很多有用的方法和策略。倉儲(chǔ)物流分析不僅僅是一門課程,更是一個(gè)適應(yīng)時(shí)代變革的必要能力。只有不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的技術(shù)和方法,我們才能更好地適應(yīng)商業(yè)環(huán)境的變化,并提高企業(yè)的競爭力。我相信通過不斷努力和學(xué)習(xí),我將能夠在未來的工作中發(fā)揮更大的作用,并為倉儲(chǔ)物流行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇十二
轉(zhuǎn)眼間為期兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)就結(jié)束了,但是__公司的物流配送、__物流公司以及學(xué)校里面的航海模擬實(shí)驗(yàn)中心、輪機(jī)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)樓這些實(shí)訓(xùn)過程仍歷歷在目。
兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了許多東西,不僅在理論上對(duì)物流配送、散貨裝運(yùn)、集裝箱運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí),在實(shí)踐能力上也有了一定的提高。此外,在實(shí)訓(xùn)期間我學(xué)會(huì)了如何把所學(xué)的知識(shí)在應(yīng)用在實(shí)踐中,讓實(shí)踐與理論相結(jié)合,真正做到學(xué)以致用。這次實(shí)訓(xùn)對(duì)于我以后學(xué)習(xí)、找工作真是受益菲淺,在短短的兩個(gè)星期中讓我初步從理性回到感性的重新認(rèn)識(shí),也讓我初步的認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì),對(duì)于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)!相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的重要的基石。
作為一名大二學(xué)生,經(jīng)過一年多的在校學(xué)習(xí)對(duì)專業(yè)知識(shí)也有了一定的認(rèn)識(shí)和理解。在校期間一直都是忙于理論知識(shí)的學(xué)習(xí),所以到了實(shí)訓(xùn)地方對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都相當(dāng)?shù)某橄?,例如,企業(yè)的配送過程是怎樣的、港口的貨物是如何裝運(yùn)的等都是不明確的。而經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),讓我明白了港口裝運(yùn)的流程,同時(shí)要由團(tuán)隊(duì)來分工合作,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)無誤,利用現(xiàn)代化技術(shù)在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高效率,這樣才會(huì)創(chuàng)造更多利潤。同時(shí)也使我了解一個(gè)企業(yè)的物流配送相關(guān)的運(yùn)營操作程序,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),并從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識(shí),了解運(yùn)作方式,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力。
在實(shí)訓(xùn)的過程中我感受最深有以下幾點(diǎn):
其一、實(shí)訓(xùn)是讓每個(gè)同學(xué)檢驗(yàn)自己的綜合能力。要想做好任何事,除了自己平時(shí)要有一定的功底外,我們還需要一定的實(shí)踐動(dòng)手能力,操作能力,因此,每個(gè)同學(xué)都應(yīng)該多在實(shí)踐中提高自己的能力。
其二、此次實(shí)訓(xùn),我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性。俗話說:“要想為事業(yè)多添一把火,自己就得多添一捆材”。在這個(gè)競爭如此激烈的社會(huì)中,只有努力充實(shí)自己才能夠站得住不被淘汰。
其三、實(shí)訓(xùn)是讓每個(gè)同學(xué)確定自己的未來方向。以前缺乏實(shí)踐,無法認(rèn)識(shí)社會(huì)企業(yè)的需求,因此,對(duì)自己的未來也十分迷茫,但通過這次實(shí)訓(xùn)我們體會(huì)到了我們這一行的艱辛和干這一行所需要必備怎樣的能力,只有我們確定了自己未來的方向、定下目標(biāo)才能給自己定位,并努力提升自己來讓自己適任職位。
“千里之行,始于足下”,這是一個(gè)短暫而又充實(shí)的實(shí)訓(xùn),我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來走上工作崗位也有著很大幫助。
離我們步入社會(huì)也沒多久時(shí)間了,不管面臨的是繼續(xù)深造,還是就業(yè)的壓力,我想我們都應(yīng)該充分利用好這一段時(shí)間,充實(shí)、完善自我。
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇十三
通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí),讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉管員的特點(diǎn)以及作用??吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間,主要負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、物料的管理,對(duì)庫存進(jìn)行管控,組織倉庫的盤點(diǎn)工作,合理規(guī)劃倉庫,節(jié)約倉儲(chǔ)空間和成本,制定貨倉的管理制度,參加公司內(nèi)部和外部的審核,定期培訓(xùn)下屬員工,組建團(tuán)隊(duì)等工作,倉儲(chǔ)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用,團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改善項(xiàng)目有,降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間,提高庫存周轉(zhuǎn)率,倉庫超市的流程改善,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,收貨、來料檢料流程改善,優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存,降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動(dòng),一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無止境,改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面,通過每個(gè)月五個(gè)工作日的.親自參與,提升了個(gè)人管理能力,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。
在工作實(shí)踐方面,偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng),十分注重物料、倉儲(chǔ)、庫存的管理,同時(shí)物料種類多,庫存量大,倉儲(chǔ)空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,為了解決這些問題,采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率,增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量,實(shí)行供應(yīng)商管理庫存的模式,取得了良好的成效,另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)行管理,在緩解倉儲(chǔ)空間壓力和降低倉儲(chǔ)成本上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對(duì)貴重物料管理,專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn),保證了庫存的準(zhǔn)確性。通過這些管理實(shí)踐,為公司倉儲(chǔ)和庫存管理作陳出了努力,貢獻(xiàn)了個(gè)人力量,也使我認(rèn)識(shí)到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。
在人員管理方面,倉儲(chǔ)部是服務(wù)性質(zhì)工作單位,所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績效,工作質(zhì)量,團(tuán)隊(duì)融洽度,合作性,員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素,適時(shí)激勵(lì)員工,提高效率,同時(shí)也要關(guān)注保健因素,經(jīng)常和員工溝通,解決他們的困難,更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學(xué)習(xí)上,本人于10月參加了廣東省自學(xué)考試,完全通過個(gè)人自學(xué)于x年10完成工商企業(yè)管理的專科學(xué)業(yè),并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí),邊工作邊學(xué)習(xí),雖然經(jīng)歷了許多挫折,但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,對(duì)自已的工作起到良好的作用??偟膩碚f,在偉創(chuàng)力公司的管理實(shí)踐中,積極負(fù)責(zé),不斷進(jìn)取,使本部門的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了,學(xué)習(xí)一定要和工作實(shí)踐相結(jié)合,才有效果,在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),這才是自學(xué)的真諦。
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇十四
第一段:倉儲(chǔ)物流備貨的重要性及背景介紹(大約200字)
倉儲(chǔ)物流備貨是指為了滿足市場需求,提前儲(chǔ)備一定數(shù)量的商品,以便在銷售季節(jié)來臨時(shí)能夠及時(shí)供應(yīng)。隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展和消費(fèi)者需求的多樣化,倉儲(chǔ)物流備貨成為了企業(yè)發(fā)展中不可忽視的環(huán)節(jié)。在市場競爭激烈的情況下,做好備貨工作能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場需求的波動(dòng),有效提高銷售和客戶滿意度。
第二段:倉儲(chǔ)物流備貨的重要因素及策略選擇(大約300字)
倉儲(chǔ)物流備貨的成功與否,很大程度上取決于企業(yè)的管理能力和策略選擇。首先,企業(yè)需要對(duì)市場進(jìn)行充分的調(diào)研與預(yù)測,了解市場需求的發(fā)展趨勢和變化規(guī)律。其次,企業(yè)需根據(jù)產(chǎn)品特性和銷售周期,制定合理的備貨計(jì)劃,包括備貨數(shù)量、時(shí)間以及倉儲(chǔ)場地的選擇等。同時(shí),根據(jù)產(chǎn)品的保質(zhì)期和季節(jié)性需求,合理制定商品的采購和上架計(jì)劃。最后,企業(yè)需要建立高效的倉儲(chǔ)物流系統(tǒng),包括倉儲(chǔ)設(shè)施的布局與定位、物流運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化和物流信息的管理等,以確保備貨能夠及時(shí)并且有效地到達(dá)銷售終端。
第三段:倉儲(chǔ)物流備貨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略(大約300字)
在倉儲(chǔ)物流備貨過程中,企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)。首先,市場需求的變化和波動(dòng)可能導(dǎo)致備貨計(jì)劃的不準(zhǔn)確。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)市場信息的監(jiān)測和分析,及時(shí)調(diào)整備貨計(jì)劃。其次,供應(yīng)鏈的延遲和不穩(wěn)定可能導(dǎo)致倉儲(chǔ)物流備貨無法按時(shí)到達(dá)。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),企業(yè)需要建立強(qiáng)大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),選擇可靠的供貨商和物流合作伙伴。同時(shí),企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通,提高生產(chǎn)和物流的響應(yīng)能力。最后,高質(zhì)量人才的培養(yǎng)與保留也是倉儲(chǔ)物流備貨中的挑戰(zhàn)之一。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),企業(yè)需要重視人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制的建設(shè),為員工提供良好的發(fā)展空間和吸引力。
第四段:倉儲(chǔ)物流備貨的意義與價(jià)值(大約200字)
倉儲(chǔ)物流備貨不僅僅是為了銷售商品,更是為了滿足消費(fèi)者的需求,提高客戶滿意度。通過良好的備貨工作,企業(yè)能夠及時(shí)滿足消費(fèi)者的需求,贏得市場競爭的優(yōu)勢。同時(shí),倉儲(chǔ)物流備貨也能夠提高企業(yè)的運(yùn)營效率和降低存貨成本。通過準(zhǔn)確把握市場需求和優(yōu)化物流配送,企業(yè)能夠避免因過多或過少備貨而帶來的損失。備貨的合理規(guī)劃和管理,能夠幫助企業(yè)降低倉儲(chǔ)成本、減少積壓積壓和貨損率,提高資金利用率和盈利能力。
第五段:倉儲(chǔ)物流備貨的未來展望(大約200字)
隨著市場需求和消費(fèi)者需求的變化,未來倉儲(chǔ)物流備貨將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面,隨著物流技術(shù)和信息系統(tǒng)的迅速發(fā)展,企業(yè)可以借助物流大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù),優(yōu)化備貨計(jì)劃和管理方式,提高運(yùn)營效率和配送能力。另一方面,隨著電商和跨境貿(mào)易的快速發(fā)展,企業(yè)需要加強(qiáng)與電商平臺(tái)和海外供應(yīng)商的合作,開拓國際市場。同時(shí),通過建立供應(yīng)鏈金融和物流金融等服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)提供融資和風(fēng)險(xiǎn)管理支持,推動(dòng)倉儲(chǔ)物流備貨工作的發(fā)展。
總結(jié):
倉儲(chǔ)物流備貨作為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于提高銷售和客戶滿意度具有重要意義。通過對(duì)市場的調(diào)研和預(yù)測,合理的備貨計(jì)劃與管理,以及建立高效的物流系統(tǒng),企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)市場需求的波動(dòng),并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的銷售和盈利。然而,倉儲(chǔ)物流備貨也面臨著一系列挑戰(zhàn),如市場需求的不確定性、供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性和人才的培養(yǎng)與保留等。要克服這些挑戰(zhàn),企業(yè)需要加強(qiáng)市場分析和供應(yīng)鏈管理,重視人才培養(yǎng)和激勵(lì),充分利用物流技術(shù)和信息系統(tǒng),不斷優(yōu)化備貨計(jì)劃和管理方式。未來,倉儲(chǔ)物流備貨將繼續(xù)發(fā)展,面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升自身競爭力,以適應(yīng)市場發(fā)展的需求。
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇十五
伴隨著__職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流實(shí)訓(xùn)室安裝調(diào)試完畢正式投入使用,我有幸在專業(yè)老師的悉心指導(dǎo)下參加了物流實(shí)訓(xùn)室實(shí)踐,實(shí)訓(xùn)過程中我感受頗多,現(xiàn)談一下自己的心得體會(huì)。
為了更好的提高自己的專業(yè)水平與實(shí)踐操作能力,我抱著極大的熱情和十足的信心來到了物流實(shí)訓(xùn)室參加物流基本業(yè)務(wù)的實(shí)際操作,讓我最深的感受就是我們不僅要學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí),而且要將之付諸實(shí)踐,我們才會(huì)得到更大的提升。在實(shí)際的操作過程中,我發(fā)現(xiàn)原來在課堂上老師反復(fù)講解的知識(shí)理論在實(shí)踐中卻得到了簡單化,那些書本中的長篇大論在實(shí)訓(xùn)室經(jīng)過老師的指導(dǎo)剖析一一呈現(xiàn)在眼前,不再需要我們?cè)谡n堂費(fèi)勁想象具體的實(shí)物空間,只要我們親身到實(shí)訓(xùn)室很快我們就會(huì)學(xué)會(huì)我們所學(xué)的知識(shí)?,F(xiàn)代化的物流實(shí)訓(xùn)室為我們同學(xué)提供了一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái),在操作過程中我們既收獲了知識(shí),而且做到了將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來,真正理解了我們所學(xué)知識(shí)的必要性與重要性,真正體現(xiàn)了實(shí)訓(xùn)室的價(jià)值所在,我感到了一種滿足感,覺得自己能夠從中獲取真正有價(jià)值的知識(shí)與技能,受益匪淺。
與此同時(shí),我真心希望在校的學(xué)弟或?qū)W長們一定要好好學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識(shí),積蓄自己的專業(yè)儲(chǔ)備,不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)的喜好或者自己覺得無用而放棄那些看似“無用”其實(shí)很有用的課程,同時(shí)利用一切可能利用的機(jī)會(huì)參見實(shí)踐,因?yàn)樵趯?shí)踐中你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多東西看起來都是我們?cè)谡n堂上講過的,但到實(shí)際運(yùn)用中讓我們感到束手無策了,只有我們認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識(shí),積極的參與實(shí)踐,才會(huì)促進(jìn)我們?cè)袑I(yè)水平的提高,而且讓我們感到我們?cè)诓粩噙M(jìn)步,在不斷的走向成功。伴隨著__職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流實(shí)訓(xùn)室安裝調(diào)試完畢正式投入使用,我有幸在專業(yè)老師的悉心指導(dǎo)下參加了物流實(shí)訓(xùn)室實(shí)踐,實(shí)訓(xùn)過程中我感受頗多,現(xiàn)談一下自己的心得體會(huì)。
為了更好的提高自己的專業(yè)水平與實(shí)踐操作能力,我抱著極大的熱情和十足的信心來到了物流實(shí)訓(xùn)室參加物流基本業(yè)務(wù)的實(shí)際操作,讓我最深的感受就是我們不僅要學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí),而且要將之付諸實(shí)踐,我們才會(huì)得到更大的提升。在實(shí)際的操作過程中,我發(fā)現(xiàn)原來在課堂上老師反復(fù)講解的知識(shí)理論在實(shí)踐中卻得到了簡單化,那些書本中的長篇大論在實(shí)訓(xùn)室經(jīng)過老師的指導(dǎo)剖析一一呈現(xiàn)在眼前,不再需要我們?cè)谡n堂費(fèi)勁想象具體的實(shí)物空間,只要我們親身到實(shí)訓(xùn)室很快我們就會(huì)學(xué)會(huì)我們所學(xué)的知識(shí)?,F(xiàn)代化的物流實(shí)訓(xùn)室為我們同學(xué)提供了一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái),在操作過程中我們既收獲了知識(shí),而且做到了將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來,真正理解了我們所學(xué)知識(shí)的必要性與重要性,真正體現(xiàn)了實(shí)訓(xùn)室的價(jià)值所在,我感到了一種滿足感,覺得自己能夠從中獲取真正有價(jià)值的知識(shí)與技能,受益匪淺。
倉儲(chǔ)與物流管理培訓(xùn)心得篇十六
20xx年8月10日至8月13日期間,我參加20xx年度新進(jìn)人員培訓(xùn)班培訓(xùn)。在為期四天的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我獲得了成長,成為一個(gè)事業(yè)單位工作人員,而這次在的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我對(duì)單位的認(rèn)識(shí)得到了加深,對(duì)工作的認(rèn)知度也得到了提高,以下淺談一下自己的收獲。
作為一名黨員,我更應(yīng)該注重黨的理論知識(shí)的積累。在此次培訓(xùn)過程中,通過處領(lǐng)導(dǎo)講解工作總體要求中“講政治,顧大局”,我對(duì)于自我政治意識(shí)得到了增強(qiáng),學(xué)習(xí)過的理論知識(shí)化為了自我的力量,注入了我的身體里。中國共產(chǎn)黨歷來重視黨性修養(yǎng),而理論學(xué)習(xí)恰恰是提高黨員干部思想素養(yǎng)、知識(shí)能力和增強(qiáng)理論思維的前提和基礎(chǔ),也是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的必備環(huán)節(jié)。我們不僅要在集中地學(xué)習(xí)中去領(lǐng)悟社會(huì)發(fā)展的真諦,更要加強(qiáng)自我的自覺性,主動(dòng)去探索、去發(fā)現(xiàn)、去鉆研黨的理論精神。只有我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)懂弄通其真諦,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力和世界眼光,學(xué)會(huì)敏銳觀察世界之變局,才能走在時(shí)代前列引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展,才能肩負(fù)起中華民族偉大復(fù)興的歷史重任。對(duì)黨絕對(duì)忠誠,嚴(yán)守紀(jì)律講規(guī)矩。當(dāng)下是世界百年未有之大變局,在國家發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,我們更要始終如一的堅(jiān)定黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定不移的走中國特色社會(huì)主義道路。牢固樹立黨章意識(shí),把黨章各項(xiàng)規(guī)定切實(shí)的落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,落實(shí)到自己的工作當(dāng)中,在任何時(shí)候任何情況下,做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏,始終把黨放在心中最重要的位置,時(shí)刻對(duì)照黨章黨規(guī)、對(duì)照入黨誓詞檢視自己,擺正自己的心態(tài)和位置,從思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。我不僅是一名新時(shí)代的青年儲(chǔ)備人員,更是一位黨員,我更要主動(dòng)承擔(dān)黨交付的責(zé)任與重?fù)?dān),刻苦鉆研新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論成果,努力掌握蘊(yùn)含其中的立場觀點(diǎn)方法、道理學(xué)理哲理,做到知其言更知其義、知其然更知其所以然。融會(huì)貫通,運(yùn)用黨的理論優(yōu)化思想方法,解決思想困惑,檢視自身思想作風(fēng)和精神狀態(tài),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀,使自己的思維方式和精神世界更好適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要,適應(yīng)黨的建設(shè)需要。
培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了事業(yè)單位管理?xiàng)l例、工作保密條例、學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法、消防法等知識(shí)。我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民取得了革命、建設(shè)、改革的偉大成就,是因?yàn)槲覀凕h在長期實(shí)踐中培育并堅(jiān)持了一整套光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。我們要在實(shí)踐中傳承黨的優(yōu)良作風(fēng),將工作當(dāng)成事業(yè)來干,實(shí)實(shí)在在地做事、腳踏實(shí)地地做事、精心細(xì)致地做事,克服好高騖遠(yuǎn)、急于求成的心態(tài)。黨的歷史實(shí)踐證明,偉大事業(yè)都是成于實(shí)干苦干肯干,我們?cè)谑聵I(yè)的歷程中,是需要長期地、堅(jiān)忍不拔地埋頭苦干,因?yàn)閷?shí)績是干出來的,不是憑空想象、渾水摸魚出來的?!安环e跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!敝挥形覀?cè)诠ぷ髦谢ㄐ乃?、下力氣,敢于斗爭拼搏,一步一個(gè)腳印,做好每一件具體的“小”工作,積土成山,滴水穿石,才能取得成就,才能使工作成為了真正的“事業(yè)”。當(dāng)下是開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程,是百年未有之大變局,我們要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局中,牢牢抓住工作機(jī)遇,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,勇?lián)鷷r(shí)代責(zé)任、扛起歷史重任,充分發(fā)揮自我敢于斗爭、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新的精神,以實(shí)際行動(dòng)詮釋心中的信仰,以實(shí)際業(yè)績回饋黨組織的信任,在工作中充分發(fā)揚(yáng)“我將無我,不負(fù)人民”的偉大精神。
儲(chǔ)備工作是十分重要的,作為儲(chǔ)備人員,我們要牢牢把握住意識(shí)形態(tài),在做中學(xué),從學(xué)中做,要堅(jiān)持學(xué)習(xí),在深化學(xué)習(xí)中成長,我們必須要與時(shí)俱進(jìn),要自覺地掌握分析,學(xué)懂悟透馬克思主義理論,學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,靈活運(yùn)用馬克思主義立場觀點(diǎn)方法分析和解決實(shí)際問題,以更寬廣的視野、更長遠(yuǎn)的眼光來思考把握未來發(fā)展面臨的一系列重大問題,不斷提高觀察時(shí)代、解讀時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代的能力,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺承擔(dān)起使命任務(wù),不斷通過學(xué)黨史、學(xué)理論、學(xué)重要講話精神,對(duì)照黨章黨規(guī)肅正自己的意識(shí)形態(tài),把握自己的`思想正確,我們才能夠記住自己的初心與目標(biāo),才能夠真正的實(shí)現(xiàn)黨的初心和使命。中國共產(chǎn)黨的人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興。不忘初心,就是不忘記自己從何而來,為何而去。作為一名黨員,其一我要更加堅(jiān)定理想信念,一代又一代共產(chǎn)黨人,正是因?yàn)橛辛诉h(yuǎn)大的理想信念,才能生命不息、奮斗不止。我身處新時(shí)代中,要始終做到居安思危,不能因?yàn)榭此破胶偷纳疃×俗约旱睦硐胄拍?,要?jiān)持抓好意識(shí)形態(tài)工作,增加自己的憂患意識(shí),做到順境中不自滿,逆境中不消沉,始終保持共產(chǎn)黨人堅(jiān)定斗志的優(yōu)良作風(fēng)。其二要錘煉自己敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯?,磨練自己勇于斗爭的意志。無數(shù)共產(chǎn)黨人在長期革命斗爭中,歷經(jīng)無數(shù)艱險(xiǎn)與磨難,面對(duì)敵人時(shí)毫不畏懼,沖鋒陷陣的勇敢與擔(dān)當(dāng)深深撼動(dòng)著我。處于和平建設(shè)時(shí)期,沒有槍林彈雨的戰(zhàn)場,卻有無聲的硝煙,我們要做好自身的建設(shè),在關(guān)鍵時(shí)刻要看得出、站得出,在工作中要努力成為一個(gè)“想干事、能干事、干成事”的黨員。
此次的培訓(xùn),我從中領(lǐng)悟到了許多許多。不僅加強(qiáng)了自身的理論基礎(chǔ),也讓我在今后的工作中有了更明確的方向。從百年黨史看百年巨變,無數(shù)共產(chǎn)黨人、先鋒模范讓我對(duì)“黨員”兩個(gè)字有了更清晰的認(rèn)識(shí),這不僅僅是一個(gè)名字,更是肩負(fù)重要責(zé)任和歷史使命的身份。在今后的工作中,我將在思想上筑牢防線,從內(nèi)心處警鐘長鳴,經(jīng)常對(duì)照黨章黨規(guī)檢視自己,讓自己時(shí)刻保持頭腦清醒,堅(jiān)決杜絕一切奢靡之風(fēng),不為一己私欲損害公眾的利益,做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有信念、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的青年儲(chǔ)備人。不斷鞏固自身的理論基礎(chǔ),切實(shí)做好理論聯(lián)系實(shí)際,全面提升自己素質(zhì),結(jié)合時(shí)代發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),大膽干事,以高度的熱情將自身力量精準(zhǔn)的投入到建設(shè)中去,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國而堅(jiān)決奮斗,為實(shí)現(xiàn)黨的初心和使命而拼搏創(chuàng)新。
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