計劃是指對未來一段時間內(nèi)的目標、任務和行動進行安排和安排的活動。它可以幫助我們有條不紊地去實現(xiàn)我們的目標，提高我們的工作和學習效率。我覺得我們應該制定一個明確的計劃來指導我們的行動，不然容易迷失方向。在制定計劃時，要考慮到現(xiàn)實情況和實際可行性，避免過于理想化。如果你在編寫計劃時遇到困難，可以尋求專業(yè)人士的幫助和指導。
倉庫下半年的工作計劃及總結篇一
20已經(jīng)過去一半，回首半年的廚房工作，感慨頗深。半年中的忙碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，在完成工作任務的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜，也有諸多不足需要我們?nèi)タ偨Y和彌補。現(xiàn)將半年的工作做下簡單總結。
1、加強廚房內(nèi)部培訓。根據(jù)去年的工作總結，廚房員工工作能力不高和工作意識不強現(xiàn)象，嚴抓新員工的工作服務意識，強化崗位技能，提升員工的綜合能力。
2、加強前后臺溝通和協(xié)調，提升對客服務。定期召開廚房、前臺協(xié)調會議，增強員工的團隊意識和服務意識，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的.不足，前后臺相互協(xié)助，共同努力，提升了水天酒店餐飲的品牌。
3、合理安排人員，勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的今天，廚房人員相對緊張，我們根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進行合理安排，綜合運用，及時調整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。
4、進一步規(guī)范和明確廚房獎勵考核制度。提升廚房員工工作效率，增強團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質，培養(yǎng)員工積極進取的工作態(tài)度，對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。
5、一如既往做好廚房食品安全和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和食品安全工作一直是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進行落實。
6、體現(xiàn)餐廳品牌，突出個性化服務。在平日服務中，前后臺共同配合，不缺乏個性服務，對特殊客人特殊對待，這其中有為食宿者、回民游客、韓國游客等客人制作不同需求的套餐，有為喜好美食的游客制作個性菜肴等等。
7、堅持做好各廚房的協(xié)調配合工作。嚴把出品質量關，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的服務與品質。
8、各節(jié)日美食活動豐富多彩。從不同時令、季節(jié)和客人需求實際出發(fā)臺，推陳出新，以顧客滿意為宗旨研發(fā)菜肴，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。
9、廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓，加強員工在菜肴烹制方面的培訓和教育，將走出去和引進來結合起來，將外出考察學習的心得用在菜肴的研發(fā)和烹制上，并積極參加各種美食比賽，提升水天酒店美食的良好形象。
成績的取得都離不開全體人員的共同努力，也離不開領導的支持和配合。在這半年中取得了一些成績，但我們思考更多的應該是我們的不足，在競爭如此激烈的今天，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績，這需要我們?nèi)毫θ翰?。我們會在下半年中，共同面對困難，共同挑戰(zhàn)未來，為圓滿完成賓館經(jīng)營目標任務做出應有的貢獻。
廚房加油!給我們的飯店加油!
倉庫下半年的工作計劃及總結篇二
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
倉庫下半年的工作計劃及總結篇三
在這次的下半年的黨建工作計劃總結里，積極探索黨組生活的新模式，創(chuàng)新娛樂式、滲透式、開放式、關愛式、辦班式、論壇式、講座式、信函式、電教式等活動方式，提升組織生活的靈活性和實效性。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家收集整理的下半年的黨建工作計劃總結，歡迎大家閱讀。
為全面加強機關黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、先進性建設，豐富和發(fā)展黨建工作內(nèi)容，規(guī)范黨建工作秩序，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，扎實推動各項公安工作，根據(jù)市直工委和市局黨委黨建工作要求，結合工作實際，特制定黨建工作計劃。
一、圍繞迎接建黨90周年，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動周年宣傳教育活動。
1.認真做好建黨90周年宣傳教育活動。重點做好以下四個方面的宣傳教育：學習宣傳中國共產(chǎn)黨的光榮歷史和豐功偉績;學習宣傳新中國成立以來特別是改革開放以來取得的巨大成就;學習宣傳中國特色社會主義理論體系和不斷加強黨的建設的重大意義;學習宣傳廣大黨員在革命、建設和改革開放各個時期的先進事跡和突出貢獻。引領廣大黨員民警深刻認識歷史和人民是怎樣選擇了中國共產(chǎn)黨、選擇了社會主義道路、選擇了改革開放，進一步堅定在黨的領導下走中國特色社會主義道路的信心和決心。
2.扎實開展形式多樣的紀念活動。各黨(總)支部要堅持扎實開展形式多樣的紀念活動。喜慶熱烈、務實勤儉的原則，廣泛開展座談交流、理論研討、走訪參觀、征文評選等形式多樣的紀念活動，著力營造愛黨、信黨、忠于黨的濃厚氛圍。七一期間，市局黨委將通過召開慶祝大會、評選表彰一批先進基層黨組織和先進個人，隆重紀念建黨90周年。
二、加強學習型組織建設，不斷提升政治理論水平力
4、深入貫徹黨的十七屆五中全會精神。組織黨員干部深入深入貫徹黨的十七屆五中全會精神。貫徹黨的十七屆五中全會精神學習黨的十七屆五中全會精神，不斷提高黨員干部分析問題和解決問題的能力。堅持理論聯(lián)系實際的學風，緊密聯(lián)系工作實際，解放思想，更新觀念，開闊視野，學以致用，提高運用理論解決實際問題的能力，做到思路有創(chuàng)新、發(fā)展有舉措、工作有實績，切實提高全局黨員干部的思想政治素質和理論水平。
5、不斷探索思想政治教育的新途徑新方法。不斷探索思想政治教育的新途徑新方法。結合黨員民警的思想實際，增強思想政治工作的針對性、實效性和主動性。通過創(chuàng)建學習型黨支部活動，采取定期召開黨委中心組、黨小組和黨員會議，觀看教育影片、參觀學習、開展共建活動等多種學習和活動形式，對黨員進行黨性教育，不斷加強黨員的黨性修養(yǎng);把解決思想問題與解決實際問題相結合，努力解決民警關心的深層次熱點、難點問題，推動工作創(chuàng)新。
三、圍繞建設為民、務實、清廉機關，扎實推進機關作風建設和反腐倡廉建設深入推進機關作風建設和行政效能建設。
7.深入推進機關作風建設和行政效能建設。把扶貧開發(fā)“雙到”工作作為機關黨員民警服務基層、服務群眾、改進作風、提高能力的有效途徑和重要抓手，將扶貧開發(fā)“雙到”工作與農(nóng)村基層黨建工作有機結合，開展結對幫扶活動，組織局機關黨員民警與困難黨員結成幫扶對子，使機關黨員民警在服務基層、服務群眾的實踐中錘煉作風、增強才干;廣泛開展作風建設評議活動，堅持以評促糾，以評促建，糾建并舉，把民主評議黨員、民主評議政風行風活動與“大走訪”開門評警活動結合起來，促進機關作風加快轉變，促進群眾和基層反映強烈的突出問題加快解決。
8.堅持不懈地開展黨風廉政建設。深化黨風廉政建設的宣堅持不懈地開展黨風廉政建設。傳教育，結合黨員民警的思想和工作實際，開展黨性、黨風、黨紀和警示教育;結合黨員民警身邊的人和事，加強黨員民警的黨紀國法和廉潔從政教育，認真做好不合格黨員的處理工作;抓好黨風廉政建設責任制的落實，加強對各部門民主生活會的指導與檢查。
四、圍繞提高履職能力和工作水平，不斷加強黨員民警隊伍建設
9.加大黨員民警教育培訓力度。按照中央提出大規(guī)模培訓加大黨員民警教育培訓力度。黨員干部的要求和、的有關部署，緊密結合公安工作實際，切實加強對黨員民警的經(jīng)常性教育。要認真總結培訓的成功經(jīng)驗和反面教訓，科學把握新形勢下機關黨員民警思想意識變化的特點和業(yè)務能力建設的實際，堅持分類別、分層次、分專題培訓，提高黨員民警教育培訓工作的針對性和時效性，把黨員民警教育培訓的效果體現(xiàn)到做好本職工作、提高業(yè)務水平、發(fā)揮先鋒模范作用上。今年，市局將組織機關黨員民警參加市直工委舉辦的入黨積極分子培訓班兩期，機關黨建通訊員培訓班、紀檢委員培訓班和組織委員培訓班各一期。建設高素質黨務干部隊伍。
10.建設高素質黨務干部隊伍。通過推動機關黨組織及時規(guī)范換屆改選，嚴把機關黨組織領導班子人選推薦、考察、審批關，進一步優(yōu)化班子結構，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。采取分批、分層次和集中輪訓方式對機關黨務干部進行培訓，突出抓好黨務知識的學習，建設一支政治過硬、業(yè)務精通、結構合理、作風優(yōu)良的高素質黨務干部隊伍。關心機關黨務干部的成長，積極為他們的學習、工作、生活創(chuàng)造有利條件。
六、圍繞精神文明建設活動，不斷深化機關文化建設圍繞精神文明建設活動，認真開展主題教育實踐活動。
11.認真開展主題教育實踐活動。按照中央政法委“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”、公安部“堅持執(zhí)法為民、樹立良好警風”和省廳“廣東公安精神”大討論等主題教育實踐活動的要求，深入開展革命傳統(tǒng)教育、執(zhí)法為民教育和紀律作風教育，不斷加強民警的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設，培育警隊核心價值觀，牢固樹立忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治意識。充分發(fā)揮群團組織的重要作用。
12.充分發(fā)揮群團組織的重要作用。按照黨建帶團建、黨建帶婦建的方針，充分發(fā)揮市局團委、婦委會的橋梁和紐帶作用，大力開展“青年文明號”“巾幗文明崗”等創(chuàng)建活動，引導廣大青年民警、女民警在各項工作中提升素質、建功立業(yè)。積極組織開展參與面廣、示范性強、內(nèi)涵豐富、喜聞樂見的群眾性文體活動，活躍機關文化生活，進一步提高機關整體文化素質。
隨著城市功能的不斷完善，基層黨組織要新形勢下發(fā)揮領導核心作用，以推動街道、社區(qū)各項工作的順利開展。
一是狠抓黨員教育管理。靈活堅持“三會一課”制度，采取舉辦培訓班、設專題講座、組織上黨課等形式;利用現(xiàn)在溝通方式多樣化、現(xiàn)代化的特點，建立qq群、微信群等，實現(xiàn)網(wǎng)上學習和交流。
二是強化服務意識。扎實推進“三級平臺、兩個代辦”，壯大黨員志愿者隊伍，引導社區(qū)群眾參與到社區(qū)建設中來。
三是加強制度創(chuàng)新。在基層黨組織定位與職責、組織生活時間與方式、教育管理內(nèi)容與要求、黨員權利與義務等方面做出明確合理的規(guī)定，鞏固社區(qū)黨組織核心地位。
四是抓好干部隊伍教育選拔。積極推進社區(qū)黨務工作者專業(yè)化建設，培養(yǎng)一支高素質、職業(yè)化、復合型的黨務工作者隊伍;發(fā)揮高校畢業(yè)生、退伍軍人、退休老黨員等特殊群體的作用，使其成為社區(qū)建設的骨干力量。
五是創(chuàng)新工作模式。探索將物業(yè)管理納入基層黨建管理體制，使社區(qū)黨建與物業(yè)服務工作相互滲透、相互融合、相互配合。創(chuàng)新工作方式與途徑，穩(wěn)步推進21條背街小巷的改造提升、17個精品小區(qū)的創(chuàng)建和集中供熱改造等工作。
六是完善考核獎懲體系。完善《基層黨建考核辦法》，形成書記抓、抓書記，常抓不懈的工作機制。將黨建目標考核和年終考核結合起來，作為干部獎勵懲處的重要依據(jù)。
一、總體要求
全年社區(qū)黨委工作，在上級黨委的統(tǒng)一領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以文明社區(qū)創(chuàng)造提升為重點，全面加強黨的政治建設、組織建設、隊伍建設和服務建設，以優(yōu)異的成績向建國60周年獻禮。
二、基本工作
(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
科學發(fā)展觀是黨的三代領導集體關于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬列主義關于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國各項事業(yè)包括黨的建設事業(yè)的重要方針，是發(fā)展中國特色社會主義的必須堅持貫徹執(zhí)行的重要戰(zhàn)略思想。根據(jù)中共中央關于從9月起用一年半左右的時間，在全黨分批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的決定精神，屆時社區(qū)黨委按照上級黨委的統(tǒng)一部署，有序的開展學習實踐活動。具體學習安排，另行計劃。
(二)深入開展文明社區(qū)的創(chuàng)建提升建設。
根據(jù)社區(qū)至20xx年三年創(chuàng)建的提升計劃精神。用科學發(fā)展觀指導文明社區(qū)創(chuàng)建提升工作，在全面落實社區(qū)管理、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)穩(wěn)定和居民素質六項任務時，重點開展兩項活動。1.開展創(chuàng)建學習型社區(qū)活動。
總體做法和要求是：
(1)正確認識創(chuàng)建學習型社區(qū)根本目的。
堅持以人的發(fā)展為中心，通過多形式、多渠道、多內(nèi)容的學習活動，不斷提升黨員和群眾的綜合素質、生活質量和文明程度，推進可持續(xù)的發(fā)展的現(xiàn)代社區(qū)建設。
(2)完善學習體系。
形成黨員教育、學前教育、青少年教育、老年教育、流動人員教育、刑釋解教人員教育等學習體系。
(3)打開學習通道
一是實行四個結合。與社區(qū)黨建結合，與社區(qū)建設結合、與精神文明建設結合、與創(chuàng)建文明社區(qū)結合。
二是開展多項活動。主題教育活動、黨群讀書活動、培訓教育活動、文體娛樂活動、參觀訪問活動等等。
三是典型引路。培養(yǎng)和挖掘學習型黨組織、學習型黨員、學習型家長、學習型家庭、學習型樓道(門棟)、學習型樓棟等先進典型，用身邊的典型事例，推動面上學習。
(4)規(guī)范學習內(nèi)容。
著重學習思想政治理論、道德禮儀知識、文體娛樂知識、科普知識、法規(guī)知識、健康保健知識、家政服務知識及環(huán)保知識等。
(5)加強組織領導。
做到計劃科學，方法得當，凸現(xiàn)特色，提升黨群學習的吸引力、凝聚力、向心力，擴大參學覆蓋面、參與面、受益面。
2.開展創(chuàng)建全國綠色社區(qū)活動。
為深化社區(qū)和諧建設和文明社區(qū)的建設，為居民提供一個清潔、安靜、舒適和優(yōu)美的活環(huán)境，社區(qū)將申報創(chuàng)建全國綠色社區(qū)活動，為保證創(chuàng)建活動的順利成功，重點抓好以下活動。
(1)廣泛開展綠色系列教育。
根據(jù)居民環(huán)保權利和責任要求，打開社區(qū)七所學校的大門，科學開發(fā)教育課程，有序的進行環(huán)保標準教育、環(huán)保知識教育、環(huán)保生活教育、環(huán)?？萍冀逃?，通過講座、論壇，參觀等形式，豐富黨員和群眾的環(huán)保知識，培養(yǎng)黨員和群眾的友善行為。
(2)加強環(huán)保的常態(tài)管理。
定期或不定期聽取黨內(nèi)外群眾對社區(qū)環(huán)保工作的意見和要求。抓好重點地段、重點問題的常規(guī)管理。
(3)倡導黨員和居民選擇綠色生活。
組織實施各種綠色生活活動，激發(fā)黨員和群眾，啟行綠色服裝、綠色食品、綠色住宅、綠色出行、綠色用品、綠色行動。
(4)發(fā)展和壯大環(huán)保志愿者隊伍。
加大衛(wèi)生保潔、環(huán)保宣傳、綠色養(yǎng)護、環(huán)保督察等管理。
(三)求實創(chuàng)新，探索黨員管理新路。
1.堅持宗旨，增強為民服務的實效。
樹立民生為天的思想。為民提供最想、最難、最急、最愁的黨員設崗定責服務、黨員上門服務、黨員中心戶服務、黨員助理服務和便民系列服務。
2.創(chuàng)新黨員教育方式，豐富黨內(nèi)生活。
(1)迎接建國60周年。開展：“講偉大成就，樹共同理想，盡歷史責任”的主題系列活動，培育愛國要自強和黨群聯(lián)手，相約文明的.自強自立的精神。
(2)凸顯組織生活特色。有效使用黨校平臺，按照三會一課的要求，積極探索黨組生活的新模式，創(chuàng)新娛樂式、滲透式、開放式、關愛式、辦班式、論壇式、講座式、信函式、電教式等活動方式，提升組織生活的靈活性和實效性。
3.嚴格要求，優(yōu)化流動黨員的管理。
年初，社區(qū)對流進、流出黨員的情況，進行一次全面疏理，總結經(jīng)驗，查找問題，擬定整改措施。
4.抓評估，抓好黨員評議活動。
按照黨員先進性目標考核要求和操作程序，努力開展每年一次的黨員評議工作。
5.堅持標準，加強黨員發(fā)展建設。
一是嚴格預備黨員的轉正手續(xù)。
堅持社區(qū)黨委原先決定，凡組織關系轉進社區(qū)且臨近轉正的預備黨員，須經(jīng)社區(qū)黨組織直接考察半年以上，方可視表現(xiàn)情況，辦理按期轉正或延期轉正或不予轉正手續(xù)。
二是加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察。
根據(jù)“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針和成熟一個發(fā)展一個的原則，注意對重點對象的培養(yǎng)、教育、幫助和考察，爭取年內(nèi)有一名發(fā)展任務。
(四)強基固本，選舉產(chǎn)生三套新的領導班子。
是社區(qū)第三屆黨、居、群組織換屆選舉年。為保證選舉工作的順利進展，按照黨的基層組織選舉工作暫行條例和城市居委會組織法精神，在街道黨工委的統(tǒng)一要求下，堅持擇優(yōu)人才，將思想好，作風正，有文化、有能力，能服務的人才選進工作班子，選舉產(chǎn)生社區(qū)黨委、黨支部領導集體，選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會新的領導集體，選舉產(chǎn)生各類群眾組織新的領導集體。
(五)關愛群團組織建設，提升黨的統(tǒng)領能力。
1.加大社區(qū)民間組織的培育發(fā)展力度。
按照布局合理，優(yōu)化結構，保證質量，擴大居民參與率的整體要求。擴充社區(qū)民間組織，尤其是公益型、文體型、維權型、服務型及志愿型民間組織的發(fā)展建設，使社區(qū)民間組織在種類和數(shù)量結構上，更加滿足社區(qū)開發(fā)服務的需要。
2.理順黨內(nèi)外志愿者隊伍的管理。成立志愿者協(xié)會，由松散管理轉變?yōu)橐辉芾怼?/p>
3.在黨內(nèi)設置黨建顧問制的基礎上，創(chuàng)新社區(qū)建設參謀制，聘請老教授、老專家、老干部、老模范當參謀，為社區(qū)建設奉獻金點子。
4.加強統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導。
把握統(tǒng)戰(zhàn)政策，掌握統(tǒng)戰(zhàn)資源，完善統(tǒng)戰(zhàn)工作臺賬，健全統(tǒng)戰(zhàn)工作制度、服務制度和會議制度，關心統(tǒng)戰(zhàn)人員的冷暖，開展有序的統(tǒng)戰(zhàn)活動。
三、保障措施
1.加強組織領導。
用責任關注黨建，用責任關注民生。勤學苦練，不斷提升黨組織的持續(xù)發(fā)展能力、管理能力、親情服務能力和工作創(chuàng)新能力。加強工作的計劃性，建立有條不紊的工作秩序。建立有效的工作機制，堅持黨委例會制。堅持集體領導個人責任制，注意發(fā)揮黨支部、黨委的集體領導作用。
2.加強社區(qū)骨干隊伍建設。
一是注意發(fā)揮黨員的先進性作用，提升黨組織的向心力、凝聚力和影響力。
二是注意發(fā)揮社區(qū)居委會干部隊伍的作用，組織學習居委會組織法、崗位技能知識、法規(guī)知識和文明辦公知識，提升民主自治能力。
三是注意發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的作用，學好社區(qū)管理學和專業(yè)服務知識，提升服務觀念和服務能力。
3.加強計劃和實施管理。
正確理解計劃和實際工作的關系，正確對待可控因素和非可控因素的影響，穩(wěn)定有效的工作秩序，認真總結計劃和實施中的問題。
4.加強先進典型的總結和管理。
注意挖掘學習實踐科學發(fā)展觀活動的典型，黨建和為民服務等方面先進典型，讓平凡而真實的先進事跡，激起黨內(nèi)外群眾的共鳴和心靈火花，使之成為黨群心目中的楷模和社區(qū)建設的牽引動力。
倉庫下半年的工作計劃及總結篇四
1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;。
2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作。
及記錄，
倉庫月工作總結。各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。
3、配合部門同事負責手動壓機配件的.入庫、出庫工作。
4、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。
1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
3、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。
4、物料進倉后，應及時下轉。
1、學習倉庫migo收貨及退貨。
2、學習sap常用的事務代碼。
1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄;。
2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;。
3、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。
4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。
倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。
倉庫下半年的工作計劃及總結篇五
你準備好了嗎?一個好的工作計劃對于工作的進行是十分有幫助的!
1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標，跟自身業(yè)務能力有莫大的關系。下半年將加強自身各方面知識的學習，整理工作的套路，總結以前的各種經(jīng)驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細節(jié)沒有把握好，導致很多工作都做了無用功。爭取以后把每個細節(jié)落到實處，不好高騖遠，不急不躁，一步一個腳印地把每一個小事做好。
3、在工作過程當中沒有把工作當著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營，導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。下半年調整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導思路去調整。將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作，去迎接接下來的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時間的推移我學到了很多的東西，也體會了很多東西。但是還遠遠的不夠，各方面的能力還很欠缺，對市場的把握還不夠，對人情的關系建立還不到位。多了解行業(yè)相關的一些信息，了解市場的動向，競品的相關信息，以及人與人怎么處理關系的方法。
1、第三季度：主要是做好市場網(wǎng)點的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎。
(1)、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度，增加跑市場的時間，盡量少待在公司，提升市場開發(fā)的成功率。
(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動銷售為主，就以擺展做活動的形式。就是金堂前期一樣，一有機會我們就過去擺展做活動，讓其促銷員認識我們，認同我們，喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。
(3)、金堂、資陽應做好相應的服務(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進一步加深，時不時做些獎勵政策或者一些客情關系。
(4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30號與國慶很近)的。
活動方案。
所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動，達到整個市場一盤棋，以點帶面的效果，借機宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場的強勢推廣以及各項服務的跟進。
(1)、借助我們現(xiàn)有商場在當?shù)氐挠绊懥εc號召力，加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。達到以點帶面，面面相連的效果。
(2)、分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況，針對不同的情況作出相應的調整方案，為旺季的銷售打好基礎，達到壓貨最大化的目的。
(3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務，加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎。
(4)、各種相關流程的完善，建立公司與商場良好的進銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標為最終工作目標。并加強自身業(yè)務能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開動思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個細節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。以期把工作做好做細做活。并和公司以及商場建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價值。
20xx年轉眼已過去一半，在這半年來，根據(jù)集團發(fā)展方向的指引，在酒店高層領導的經(jīng)營思路的指導下，基本完成了各項經(jīng)營目標任務。在此對20xx年上半年市場營銷部的全年工作作如下總結：
一、營銷部銷售目標任務完成情況。
二、營銷策劃及宣傳推廣活動的開展。
1、主題和產(chǎn)品營銷：在20xx年上半年，為改善周末入住率較低的情況，特策劃推出了陽光商旅周日促銷活動、“特別特”促銷活動，作為酒店客房的長期宣傳促銷。對于酒店產(chǎn)品，在2月推出前廳的養(yǎng)身茶、客房部的環(huán)保消費，健康有禮;3月推出了餐飲部婚宴促銷活動、小商場三國紀念;5月推出中餐廳、棋牌、浴足夏季聯(lián)動促銷，6月推出餐飲部謝師宴、小商場夏季新品促銷，通過不同時期有針對性的對酒店個別產(chǎn)品的著重宣傳，讓客人了解了酒店的產(chǎn)品，使各項新品順利推廣并銷售。另還還有每月的新菜宣傳，根據(jù)不同季節(jié)客人需求，制作不同的主題，對個別菜品做重點宣傳，讓客人在期待中去嘗試，突出酒店餐飲創(chuàng)新的特點。
2、節(jié)日營銷：通過對春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)、父親節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日宣傳，進行適當?shù)沫h(huán)境布置，營造節(jié)日氛圍，推出促銷或回饋活動，表達對客戶的人文關懷，樹立酒店良好的社會形象，同時進行酒店經(jīng)營項目的推廣。
3、酒店環(huán)境營造：通過對酒店1f、4f、5f春季、夏季背景墻的設計制作，營造酒店的季節(jié)氛圍和舒適宜人的消費氛圍，旨在吸引客人，讓客人感受到酒店文化，同時為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。
4、開通了宇豪酒店的新浪微博，搭建新的網(wǎng)絡宣傳平臺，將酒店的最新動態(tài)活動更新到微博上，起到對外宣傳的作用。
5、在宣傳設計期間，嘗試新的宣傳方式，利用酒店現(xiàn)有的視頻工具，制作出了視頻動畫，大大改善了以往的圖片滾動播放宣傳單一的方式，使其宣傳更為生動有趣。
三、市場開拓及開發(fā)。
1、20xx年部門還積極做好市場開發(fā)工作，充分掌握本地市場發(fā)展動態(tài)，利用南充經(jīng)濟開發(fā)的好好勢頭，持續(xù)跟蹤涌入本地的大型投資企業(yè)以及南充周邊地區(qū)的開發(fā)，為酒店新開發(fā)29家協(xié)議單位，其中12家商務協(xié)議單位，17家簽單協(xié)議單位;其中川東美的、佳信房產(chǎn)、南充都京港務等消費均在2萬以上。
2、堅持做好客戶維護，積極開拓市場：
一直以來，營銷部堅持做好情感營銷，努力開發(fā)和培養(yǎng)忠誠客戶。經(jīng)常與客戶保持密切聯(lián)系與溝通，定期拜訪，保持良好關系。根據(jù)客戶消費情況，在各種節(jié)、慶日實施不同的饋贈方式和標準，適時對大客戶進行宴請及互動、融洽客我關系，深得客人認可與好評，提高了客戶的忠誠度。
根據(jù)酒店的經(jīng)營優(yōu)勢和市場定位，20xx年上邊年，商務客源是酒店銷售工作的重點，同時，也加強對政務單位開發(fā)。對會議及團隊認真做好會前、會中、會后三個環(huán)節(jié)的服務工作，安排人員全程跟蹤會議，努力提高會議客人的滿意度，促進會議團隊的銷售。先后順利承接了人大、中石油、基督教等大型會議團隊。
3、努力擴大網(wǎng)絡訂房和旅行社訂房：
持續(xù)與國內(nèi)各大網(wǎng)絡訂房公司加強聯(lián)系合作，新增了與hrs、新華旅行網(wǎng)兩家網(wǎng)絡公司的合作，20xx年上半年網(wǎng)絡訂房全年訂房收入達到117.8萬元，比20xx年同期增漲23.2萬元。(20xx年上半年為94.6萬元)。
4、努力加強和開發(fā)酒店其它經(jīng)營收入：
及時捕捉市場信息，將酒店部分閑置場所充分利用，吸引南充市五星廣場商業(yè)投資管理有限公司、建設局、龍仍公司進駐酒店設立辦公地點，為酒店帶來高額的場地租賃收益，也為酒店開發(fā)了新的商務客源。
四、款項回收：
簽單協(xié)議單位已是酒店較為穩(wěn)定的客源之一，但因簽單單位多，欠款金額大，每月欠款總額超出120萬元，對酒店資金周轉帶來了困難;為了降低酒店資金使用風險，而又不能拒絕客戶消費，20xx年上半年在協(xié)議單位回款工作上，部門根據(jù)各協(xié)議單位特點制定了相應的回款辦法，定時對簽單協(xié)議單位進行清理;并對銷售人員加強了回款考核與監(jiān)督，通過客我的相互溝通和理解。順利完成年度酒店資金考核目標任務。
五、部門間溝通協(xié)調：
為更好的為客人提供高效快捷的服務,提高客戶對酒店的酒意度，營銷部與各部門經(jīng)理保持良好的溝通與配合,不定期舉行工作協(xié)調會，尋求解決問題的辦法，不斷改進操作流程，融洽了部門間的關系;在大型接待或會議前，開展會前協(xié)調會議，對接待流程及操作細節(jié)與各部門共同商議、討論，保證了接待品質。
六、團隊建設和培訓：
20xx年上半年配合部門績效考核辦法，通過不定期的與各位部門員工的溝通交流，及時針對工作中的失誤與存在的問題，幫助尋找解決辦法,使員工之間逐步形成了良好合作關系與團隊氛圍。營銷部的培訓工作主要有以下方面：
1、產(chǎn)品知識培訓：
2)案例培訓：對酒店各類各部門的案例進行培訓，讓銷售員了解相關處理方法。
3)對酒店推出的各類新品、促銷活動、營銷舉措細則進行培訓，讓銷售員對客進行積極促銷。
2、專業(yè)技能培訓：
為提高銷售員的專業(yè)知識和推銷技巧，制定了部門營銷專業(yè)知識培訓計劃，提高銷售人員的業(yè)務技能。
3、溝通技巧：通過各種案例加強對員工協(xié)作能力、溝通語言、技巧的培訓。
八、工作中需加強和改進方面：
1、銷售人員自身個人及業(yè)務素質還有待提高，需加強培訓;。
3、對商務客戶的重視和維護需加強，市場開拓范圍還需進一步擴大;。
4、在制作促銷活動的時候，與各部門的溝通還不夠細致明確，在執(zhí)行促銷活動過程中，部分操作細節(jié)未具體落實，還應將強相互溝通。
5、加大銷售渠道尤其是網(wǎng)絡渠道的擴充和合作;。
6、加強自身學習力度，以身作則帶領團隊共同進步。
一、市場調查方面。
2、對競爭對手客源、會議單位、宴會等調查，收集信息，提供體驗，爭取客源;。
4、及時根據(jù)客人對酒店產(chǎn)品及服務的意見反饋，對酒店整體服務品質及經(jīng)營提出提升的創(chuàng)新建議。
二、客戶維護方面。
2、堅持大客戶維護方案的實行，鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在節(jié)假日及客戶生日，通過各種形式進行拜訪和慰問。
3、舉辦客戶答謝會，以加強與客戶感情交流，聽取客戶意見。
三、營銷策劃、宣傳方面。
2、對酒店新的營銷舉措及新品進行系統(tǒng)的推廣宣傳(如客房產(chǎn)品、新菜品等);。
3/5頁。
4、加強與各部門間的溝通，征求各部門意見，相互學習，集思廣益，把策劃做到有創(chuàng)意有效益。
5、在做。
策劃書。
時，把策劃活動細節(jié)落實，在實施過程中及時把控，對活動效果及時統(tǒng)計分析，適時調整，活動結束后實行數(shù)據(jù)評估和成本核算，將實際活動效果與預期效果做對比，提高活動策劃水平。
6、加強學習，通過對競爭酒店的走訪學習，開闊視野，加強活動創(chuàng)意和廣告創(chuàng)意的學習與運用。
7、增強對酒店營銷理念和酒店市場的了解，制作出更為符合酒店產(chǎn)品和定位宣傳制品。
8、拓展宣傳渠道，結合營銷活動，大力展開推廣活動，充分利用路牌、公告欄、短信平臺、網(wǎng)站、《明宇會》、微博、led、大堂視頻、包房電視畫面等宣傳平臺，全方位開展宣傳。
四、營銷策略。
1、市場。
(2)著力拓展商務會議團隊，增加團隊在整個營業(yè)收入中所占的比例;。
(3)加強與網(wǎng)絡銷售渠道的合作，并及時將酒店各類促銷信息與訂房網(wǎng)聯(lián)系，并根據(jù)客人需求及房價對網(wǎng)絡訂房房型進行更新，網(wǎng)絡訂房和旅行社訂房已成為酒店提高開房率的一個重要輔助來源。
(4)其它客源補充：酒店寫字樓長租，參加商業(yè)、貿(mào)易會展的商務客人;機會客源：節(jié)假日、重要企業(yè)慶功會和慶祝會，黃金節(jié)假日的旅游團隊、高考團隊等，均可成為有效的客源補充。
2、策略。
(2)根據(jù)東方花園酒店改造因素，發(fā)揮集團優(yōu)勢，盡快接收吸納其客戶群體;。
(4)增加協(xié)議及大客戶指定消費，根據(jù)消費額度靈活處理折扣及其它事宜;。
(5)根據(jù)市場發(fā)展，對價格適時的進行調整，并準備好相應的輔助措施，提升酒店贏利能力。
3、產(chǎn)品。
(1)根據(jù)市場及客戶需求調整的酒店產(chǎn)品(客房、餐飲、棋牌等);。
(3)對大客戶消費實行階梯獎勵制度;。
五、預算管理。
以酒店預算管理目標為導向，根據(jù)市場及酒店經(jīng)營情況及時進行核查和針對性的調整。
(4)戰(zhàn)略性控制：由營銷部負責，通過核對營銷清單來檢查是否抓住最佳營銷機會，檢查產(chǎn)品、市場、銷售總體情況及整體營銷活動情況。
六、團隊建設。
4、協(xié)調合作：與酒店其他部門做好協(xié)調配合工作。主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
5、公關形象：加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取公眾單位對酒店的支持和合作。
6、崗位培訓：制定年度培訓計劃。通過培訓，提高銷售人員的自身及業(yè)務素質。不僅提升銷售人員的產(chǎn)品推銷能力，同時提升人員在酒店產(chǎn)品策劃宣傳方面的能力。
20xx年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，成為一支開拓創(chuàng)新，團結拼搏，吃苦耐勞的營銷隊伍，為酒店樹立更好的形象，創(chuàng)造更高的利潤。
倉庫下半年的工作計劃及總結篇六
況和表現(xiàn)優(yōu)良的記錄，以作為平時成績考核的一部分;。
(5)教室寢室衛(wèi)生定期抽查，并嚴格禁止大功率電器的使用;。
(6)主動了解班級動態(tài)和狀況，對有困難或心理需要調節(jié)的同學進行交流，關心每位同學的切身利益，切實做到以人為本。
二﹑班級活動：
(3)積極準備外語文化節(jié)，力爭發(fā)揮我們的優(yōu)勢資源優(yōu)化整合收獲累累碩果;。
(5)春天到來之際利用節(jié)假日組織同學們徒步春游，放風箏或者野炊放松心情交流感情;。
(7)在四月份之前定下班歌，使得我班能在一個更和諧的氛圍下學習生活;。
(9)利用體育課組織本班同學和其他班級進行友誼羽毛球賽或籃球賽，加強兩交流的同時，建立良好友誼，豐富生活。
三﹑重點工作：
重點工作是有關學習的系列活動，包括外語文化節(jié)的準備;每周英語課堂classreport的質量改善;每月的讀書交流會;班內(nèi)英語話劇大賽;與0810410，0810411等班級的學習交流等等。我班還將建立班級特色日：例如周日晚為聽寫日，周二至周四晚自習前20分鐘為美文欣賞和新聞介紹等打造特色高效學習計劃，豐富我們的學習和生活。
總之，這是個承上啟下的重要的一學期，是完善我班，提升我班及提升同學們的大學生活質量的重要學期。我們班干部會緊緊團結在班主任之下，積極協(xié)助學生會和學院完成各項工作，力爭把我班建設成為優(yōu)秀班集體!
20工作計劃篇三。
作為一名體育教師，在學校里一定要把學生的體育成績提上去，要學生在努力學習的同時，把良好的身體鍛煉好，讓他們健康的成長。為了實習這一目標，特別制定本學期工作計劃：
一、指導思想及目標。
全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育，努力實現(xiàn)“以德育教育為首，以藝術教育為特色，以提高學生綜合素質為根本”的辦學目標。以學生《體質健康》為重點深化體育課堂、體訓隊教學改革，提高體育教學質量，加強出操、集隊、集會紀律，做好出操、集隊、集會常規(guī)訓練，做好田徑隊、籃球隊的選材與訓練工作，切實提高體訓隊員體能、運動技能、競賽能力和心理素質;以德育教育為核心，在體育教育教學中注重思想教育，培養(yǎng)學生樹立遠大理想，注意加強提高學生團結協(xié)作能力，增強學生集體主義觀念，樹立集體主義榮譽感，培養(yǎng)不怕苦、不怕累、頑強拼搏、積極進取的個性，提高學生克服困難、戰(zhàn)勝困難的能力，為適應未來社會生活和激烈競爭奠定基礎。
二、教學措施。
1、積極倡導學生在體育活動中，以健康第一為指導思想，配合好學校衛(wèi)生保健室對學生健康指標的有關測定，關心好學生每天的眼保健操。
2、積極鼓勵學生自覺鍛煉身體習慣，努力提高全校學生的體鍛達標合格率。
3、本學期關注起始年級學生行為習慣，思想品德狀況，學生要堅持形成體育鍛煉規(guī)范化要求。
4、要不斷加強對教學教材的研究，重視體育教師專業(yè)的發(fā)展，本學期積極開展教學基本工操練。從上課的儀表服裝、備課教案、課前的準備開始。
5、每星期組織學生在遠程教育網(wǎng)上找自己要學的內(nèi)容。
6、以據(jù)學生的特點，體育組要主動與年級組之間配合協(xié)調，利用一些休息時間，包括中午、放學后等時間，組織年級間和班間的體育競賽，促進學生積極鍛煉身體，激勵學生為班級爭光，培養(yǎng)學生的榮譽感。
7、體育組要積極配合好教務處、政教處工作，認真組織管理好每天的全校廣播操和每周一次的升旗儀式，各班進出場線路有序、隊伍整齊。
8、體育組各任課教師要認真組織、細心安排指導年級的體鍛課，盡量多開展學生感興趣，鍛煉有效益的小型多樣的單項性活動，滿足學生體育活動需求。
二、工作任務及要求。
1、抓緊抓好業(yè)余運動隊訓練，有效提高運動技能和競賽水平。
長期堅持運動隊的業(yè)余訓練是我校的基本辦學宗旨，也是提高我校學生積極參加體育運動興趣和技能的基本手段。業(yè)余訓練能培養(yǎng)學生吃苦耐勞，能使運動員養(yǎng)成良好的鍛煉習慣，能推動學校體育的發(fā)展，能促進學生運動技能的提高;競賽能有效發(fā)展學生團結協(xié)作、頑強拼搏和勝不嬌、敗不妥的個性，競賽能增強學生集體榮譽感，競賽能展現(xiàn)運動員的體育才能。因此，必須抓緊抓好運動隊的訓練。
2、抓好“兩課兩操一活動”，增強學生組織紀律觀念，有效提高學生身體素質。
“兩課兩操一活動”是學校體育工作的重點，“兩課兩操一活動”質量的好壞將直接影響學生身體素質的好壞和健康況狀的好壞。因此，首先要求每位體育教師都要樹立抓好“兩課兩操一活動”的思想觀念;其次要求體育教師認真鉆研體育教材，努力提高業(yè)務水平，做到寫好學期計劃、授課教案，多花時間備課，不打無準備之仗，向四十分鐘要質量，切實提高教學質量;第三是配合學校抓好早操、眼保健操工作，加強兩操紀律，增強學生組織紀律觀念，樹立遠大理想，營造良好校風、學風;第四是認真組織課外活動，要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動時間、認真安排好課外活動內(nèi)容、積極發(fā)放體育器材、充分利用現(xiàn)有場地器材，督促學校保障每生每天有一小時足夠活動時間和注重激發(fā)學生參加體育鍛煉，全面提高身體素質。
3、抓好《體質健康》工作，注重新教材的培訓學習，注重領會新教材中推進素質教育的意義，注重結合我校學生實際情況進行教學改革，確保達標率、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高，切實提高我校學生身體素質。
推行《學生體質健康標準》上報工作，目前我校沒有按上級部門要求配備相關器材，但是對新教材內(nèi)容的了解是初步的，對新教材中所體現(xiàn)出的推行素質教育意義還不夠深入，更談不上對新教材的研究，更缺乏新教材的教學經(jīng)念。因此，本學期體育工作的重心放在注重新教材的培訓學習，注重領會新教材中推進素質教育的意義，注重結合我校學生實際情況進行教學改革，探索適合我校學生身體生長發(fā)育和探索適合我校學生身心健康成長之路。
相信只要通過我的認真努力工作，學生的身體素質和體育成績都能夠提高上去，我相信在我不懈的努力下，學生的鍛煉身體和參加體育活動的意識一定會很快的提高上去，讓他們的學習成績和身體素質全面發(fā)展。
當好一個體育教師其實并不難，難的就是你在教學當中的態(tài)度，要把位學生負責的態(tài)度做到最好，讓每一個學生都能夠健康成長，實現(xiàn)自己做為一個體育教師的責任!
倉庫下半年的工作計劃及總結篇七
以創(chuàng)甲級幼兒園為精神動力，以服務師生為宗旨，進一步加強后勤隊伍建設，提高服務質量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口，讓教師安心，家長放心，幼兒歡心!
二、工作設想
(一)完善各類制度
1、強化出勤管理，點名又點時，杜絕遲到早退現(xiàn)象
2、蔬菜購入采用多人組合法，買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負責，互相督促，總務處實行全面監(jiān)督，園長統(tǒng)一審批。
3、師生用餐保證菜的品種多樣化，力求菜的質量營養(yǎng)化
(二)提高職工整體素質
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倉庫下半年的工作計劃及總結篇八
一、上半年工作總結：
(一)、知識管理。
20ss年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)。
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分。
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊。
1、培訓覆蓋面力求100%。
20ss年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計。
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理。
數(shù)據(jù)回顧：
20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20ss年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
按照20ss年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20ss年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的`理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
1、知識管理。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理。
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護;。
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;。
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
倉庫下半年的工作計劃及總結篇九
市交通運輸委將認真學習貫徹**精神，緊緊圍繞市第**次黨代會和市政府“一九五二”工作部署，堅持全域統(tǒng)籌，注重改善民生，壯大運輸產(chǎn)業(yè)，全力服務保障經(jīng)濟社會發(fā)展大局。重點抓好以下工作：
一、圍繞全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、組團發(fā)展，著力完善現(xiàn)代化公路網(wǎng)絡。
（一）主動服務全域統(tǒng)籌。東部，加快推進青龍高速公路建設。完成**路路面及沙子口橋梁工程。中部，在地方政府完成征地拆遷的前提下，開工建設青銀高速西元莊收費站遷建主體工程。除結構復雜的`橋梁外，爭取大沽河堤頂?shù)缆仿访婊救€貫通。完成三城路平度城北段路基、小橋涵和大中橋主體工程。西部，力爭完成一級公路**西部南北大通道（土山至董家口段）建設前期工作；建成開發(fā)區(qū)至諸城公路一期工程。同時，著力改善全域公路路況質量，繼續(xù)實施干線公路養(yǎng)護大中修項目，改造四類以上危橋，安裝國省干線公路中央隔離設施。搶抓春季綠化時機，繼續(xù)實施國省道市域邊界段綠化提升工程，青銀高速西元莊收費站遷建拓寬段以及青蘭高速黃島立交等高速立交綠化項目，進一步提升公路綠化層次。安排補助資金1.6億元，支持地方政府繼續(xù)實施農(nóng)村公路網(wǎng)化和養(yǎng)護工程。
（二）密切三城交通聯(lián)系。在地方政府完成拆遷的情況下，建成雙積公路高新區(qū)至紅石崖段，貫通膠州灣大橋紅島接線。
（三）全力支持組團發(fā)展。青銀高速東李收費站拓寬改造和**改建2個世園會交通配套項目竣工通車，改善世園會區(qū)域周邊交通環(huán)境；開工建設董家口疏港高速路基和小橋涵工程，爭取完成中德生態(tài)園交通配套項目前期工作，努力增強其對外輻射力。
二、圍繞優(yōu)化立體交通網(wǎng)絡布局，加快建設區(qū)域性?？蘸竭\中心。
（一）海港方面。一方面，按照以物流貿(mào)易為主要特征的第四代港口發(fā)展模式，繼續(xù)優(yōu)化調整港口功能布局，建成董家口港區(qū)董家口嘴進港航道、西防波堤二期等基礎設施項目，推進山東液化天然氣、大唐碼頭等項目建設進度，協(xié)助做好萬邦礦石、港區(qū)成品油等項目前期工作，努力成為藍色經(jīng)濟先行示范區(qū)；加快編制鰲山灣港區(qū)總體規(guī)劃，長遠打造青島港新的大型綜合性深水港；加快前灣港區(qū)公用基礎設施建設，力爭成為東北亞集裝箱樞紐港；繼續(xù)支持老港區(qū)郵輪碼頭建設。一方面，支持**遠洋、山東海運等骨干企業(yè)做大做強。壯大“山東海運聯(lián)盟”，努力打破航運企業(yè)原有獨立經(jīng)營模式，不斷提高市場競爭力。抓好山東（青島）國際航運中心總部基地和山東航運大廈建設，加快形成航運服務功能區(qū)，推動由航運大市向航運強市轉變。進一步提高引航服務水平，全力保障港口生產(chǎn)再上新臺階，確保青島港長期保持世界大港前列地位。
（二）空港方面。繼續(xù)對現(xiàn)有機場實施挖潛擴容，優(yōu)化機場空域環(huán)境，落實支持民航業(yè)發(fā)展意見，大力支持航空公司開辟國際航線和增加過夜飛機，鞏固提升區(qū)域性樞紐機場地位。積極爭取上級部門支持，成立**航空公司，打造**新的城市名片，促進航空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
（三）鐵路方面。協(xié)助推進鐵路青島北站、海青鐵路、青榮城際鐵路等重點項目。
三、圍繞滿足人民群眾出行需求，全力提升交通運輸管理服務水平。
按照國務院常務會議精神和國家優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的意見，抓緊研究我市貫徹落實實施意見，以部分區(qū)市為試點，制定我市全域公交化推進方案，積極探索和破解融資難題，推動公共交通服務均等化。爭取申報成為國家第二批公交都市試點城市。積極調整和開辟公交線路，重點解決城陽區(qū)、嶗山區(qū)等偏遠地區(qū)市民出行問題。著眼于滿足世園會交通出行需求，提前研究世園會公交運力調配方案、公交運行方案及公交網(wǎng)絡與地鐵m3線的銜接方案，提前研究制定《**市城市軌道交通運營管理辦法》等地方規(guī)章。爭取開工建設鄭莊等公交停車場。拓展琴島通卡服務領域，爭取年內(nèi)實現(xiàn)琴島通卡與濰坊等周邊城市互聯(lián)互通。加大火車站出租車秩序管理，建立管理工作長效機制。()加快應用出租車智能服務管理系統(tǒng)，全過程監(jiān)督出租車服務。加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，強化“兩客一?！避囕v聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，規(guī)范港口貨物運輸源頭治超管理。加快推進“千萬平米”物流園區(qū)建設。繼續(xù)落實好節(jié)假日小客車免費通行和鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策，高標準完成重點時段、重大節(jié)慶活動的交通運輸保障。
四、圍繞增強交通服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局后勁，積極增創(chuàng)交通可持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢。
出臺**市綜合運輸體系規(guī)劃，爭取*國家運輸樞紐總體規(guī)劃獲得部省聯(lián)合批復，并做好交通“十二五”規(guī)劃調整工作。主動加強與上級主管部門的請示匯報，爭取在創(chuàng)建公交都市、重點項目建設、低碳運輸體系建設等方面，列入交通運輸部試點工作或給予有關政策資金支持。積極調動社會力量，吸引社會資本、民營資本參與交通運輸建設發(fā)展。用好用活交通建設基金，做大做強交通發(fā)展集團，在青龍高速公路市場化運作等方面實現(xiàn)新突破。加快推進國家低碳交通運輸體系試點城市建設，圍繞綠色港航、高效運輸、低碳公交、智慧交通等四大重點領域，盡快實施總投資186億元的33個試點項目。
倉庫下半年的工作計劃及總結篇十
今年我局工委工作的指導思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的xx屆六中全會和縣第十二次黨會精神，著力推進構建和諧交通，緊緊圍繞交通中心工作，服務大局，突出重點，增強工會工作活力，充分發(fā)揮工會組織黨聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶作用，團結帶領全體交通職工為實現(xiàn)我縣交通新的跨越式發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的軟環(huán)境。
一、努力提升職工整體素質，全面融入美麗海島建設。
1.繼續(xù)開展“創(chuàng)爭”活動，提升職工的思想道德素質和科學文化水平。
各基層工會組織要切實把提高職工隊伍的思想道德素質放在首位，按照局黨委的統(tǒng)一部署，配合行政，在廣大職工中掀起學習宣傳的熱潮，結合本系統(tǒng)工作實際，通過研討會、報告會、主題演講、知識競賽等活動形式，使“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德規(guī)范在系統(tǒng)內(nèi)深入人心，從而促進年度工作。
進一步創(chuàng)新職工學習載體，推進“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，要在原有的基礎上，不斷拓展“創(chuàng)爭”活動的內(nèi)容，豐富活動的載體，務求活動的效果。局工委要積極配合行政，構筑多樣化學習的平臺，深入開展職工書屋建設主題活動，鼓勵、引導廣大職工通過多種形式和渠道學習科學文化知識，從而全面提高職工的科學文化水平。
2.積極開展各種競賽活動，全面提升職工的職業(yè)技能素質。
協(xié)助行政和企業(yè)做好職工技能培訓，增強職工技術創(chuàng)新能力，提高職工崗位技能，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。在新的一年里，要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，深入開展“當好主力軍，建功”為主題勞動競賽活動。組織開展有特色的技術比武活動，要在系統(tǒng)職工中推行“四個一”活動(提一條合理化建議、推廣一項科技成果、學習一門新技術、改造一項新工藝)。充分發(fā)揮在“大練兵、大比武”中涌現(xiàn)出來的業(yè)務尖子的影響作用，進一步激發(fā)職工學技術、比技能的熱情，努力為廣大職工提升職業(yè)技能水平搭建崗位成才的綠色通道。要大力選樹和宣傳高技能人才典型，在全系統(tǒng)營造尊重和關心高技能人才的良好氛圍，努力造就一大批知識型、技能型職工和一線新人才。
二、加強企業(yè)民主管理工作，切實維護職工的合法權益。
各級工會要強化以職代會為基本形式的民主管理機制，進一步完善職代會制度，落實好職代會各項職權。繼續(xù)深化企(政)務公開工作，不斷拓展企(政)務公開的內(nèi)涵，提高企(政)務公開的質量和實際效果，逐步完善適應現(xiàn)代企業(yè)要求的民主管理制度。
以創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)為抓手，不斷完善創(chuàng)建活動的內(nèi)容和方法，建立起促進企業(yè)勞動關系和諧的長效機制。按照《勞動合同法》的規(guī)定，進一步規(guī)范工資協(xié)商、集體合同制度，指導和幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同，積極落實女職工權益專項集體合同，建立和完善履行合同責任制和監(jiān)督檢查制度，不斷提高合同履行質量。要認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例(試行)》精神，加強安全生產(chǎn)、勞動保護監(jiān)督檢查，繼續(xù)開展“安康杯”競賽和“安全生產(chǎn)日”活動，貫徹落實工會勞動保護監(jiān)督檢查“三個條例”、工會勞動保護責任制工作，保障職工生命健康安全，推進“平安交通”建設。
三、不斷增強基層工會組織活力，切實加強工會自身建設。
1.積極推進基層工會規(guī)范化建設，全面提高基層工會工作水平。
基層工會要在“組織健全、制度完善、維權到位、行政支持、會員擁護”上下功夫，認真做好“十個一”工作(一套健全的工會領導班子和有關組織;一個全年工作計劃和總結;一套規(guī)范化工作臺帳;一套企業(yè)民主管理制度;一本規(guī)范的集體合同(工資協(xié)商);一定活動經(jīng)費保障;一年至少召開一次會員(代表)大會;一塊宣傳工會工作園地;一年一次以上文體活動;一塊工會牌子和一枚印章)。局工委進一步健全和規(guī)范考核指標、考核程序和考核辦法，以黨建帶工建，在年初與單位簽訂工作目標責任書時，把工會工作列入考核內(nèi)容，并與黨政工作同布置、同落實、同考核，進一步推動了工會工作的規(guī)范化建設。今年要完成客運總站工會換屆選舉工作。加強工會組織建設，不斷擴大工會的覆蓋面和凝聚力，進一步做好臨時工的入會工作。加強工會干部隊伍建設，選好配強基層工會主席，上半年舉辦全系統(tǒng)工會干部培訓班，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，提高工會干部履行職責能力。著力抓好黨風廉政建設，增強工會干部拒腐防變能力。
2.深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，全面提高基層工會的活力。
各工會要繼續(xù)積極投身“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，要抓住“聯(lián)”字，真正做到上下聯(lián)動，體現(xiàn)“創(chuàng)”字，即：創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新載體。各基層工會要以建設“先進職工之家”為載體，加強自身建設，不斷增強基層工會的活力。通過開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，推動“抓三級、爭三先、推三優(yōu)”工作落實，更好地搭建黨建帶工建的平臺，真正把一些優(yōu)秀職工推薦為預備黨員、工會干部，優(yōu)秀工會干部推薦為黨政(企業(yè))后備干部。
四、加強工會文化陣地建設，豐富職工的業(yè)余文化生活。
局工委要大力推進企業(yè)文化、職工文化建設，弘揚和諧文化精神。積極開展職工喜聞樂見、豐富多彩、健康向上的文體活動，要寓思想性、趣味性、娛樂性于一體的特色?；顒右⒆慊鶎樱嫦蚵毠?，要體現(xiàn)多層次、多樣化、吸引力大、參與廣的群眾特征，要積極探索企業(yè)文化建設的新途徑、新載體、新方法。“五一”期間將舉行交通港航系統(tǒng)首屆職工運動會。
五、深入實施送溫暖工程，打響工會“送溫暖”工作品牌。
進一步做好幫困送溫暖工作，積極創(chuàng)新工作內(nèi)容和方式，充分展示工會送溫暖工作特色，打響工會送溫暖工作品牌。組織職工繼續(xù)為結對幫困、困難職工捐款，做好節(jié)日送溫暖、高溫慰問、“金秋助學”工作，達到困難職工得實惠，工會干部受教育，工會組織樹形象之目的。
六、加強工會日常工作和內(nèi)部管理，提升工會工作的能力。
1.著力推進女職工組織規(guī)范化建設。繼續(xù)開展巾幗建功活動，鼓勵廣大婦女爭創(chuàng)“巾幗標兵崗、巾幗標兵”，激勵她們在交通經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場上施展才華、貢獻力量?？瓦\總站李柱山分站售票候船大廳要保持省級巾幗文明崗的風采，為以后爭創(chuàng)全國級打下堅實的基礎。依法維護女職工的合法權益和特殊權益，切實為女職工特別是困難女職工辦實事。進一步加強女職工組織的自身建設，提高女職工組織的凝聚力和影響力。
2.加強工會的信息和宣傳工作。加強工會宣傳陣地建設，積極向上級工會提供信息，促進工會工作的溝通和交流，樹立交通工會新形象。
3.加強工會財務和經(jīng)審工作。堅持依法收繳工會經(jīng)費，確保工會經(jīng)費足額及時上繳，管好、用好工會經(jīng)費。
4.積極完成縣總和局黨政布置的各項工作。
倉庫下半年的工作計劃及總結篇十一
同志們：
過去的一年，局屬各級黨組織書記高度重視，狠抓落實，認真履行第一責任人職責，推動黨建工作取得了新成效。但在肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到，與新形勢新任務的要求相比，我們的黨建工作離新時代黨的建設總要求還有較大差距，質量有待提升，各級黨組織要始終如一、堅持不懈，持續(xù)用力抓整改、夯基礎、促規(guī)范、提質量。
今年是決勝全面建成小康社會的關鍵之年，全面加強新時代黨的建設至關重要。一要旗幟鮮明講政治，堅定黨建工作方向。要把黨的政治建設擺在首位，以黨的政治建設為統(tǒng)領全面加強黨的各項建設，不斷增強“四個自信”，樹牢“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。
二要圍繞中心促發(fā)展，強化黨建引領作用。要聚焦基層黨建任務，堅持一切從實際出發(fā)，分領域統(tǒng)籌推進。要全力服務中心工作，著力解決突出問題，深入剖析問題產(chǎn)生的根源，制定切實可行的措施，確保取得實實在在的成效。
三要堅持不懈強根基，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。要抓好黨支部規(guī)范建設，整體提升黨支部標準化、規(guī)范化水平。要嚴格黨的組織生活，落實有關制度，進一步解決渙散黨組織弱化問題。要抓好帶頭人隊伍建設，抓好基層黨組織班子建設。要抓好“黨建+”創(chuàng)新載體，圍繞“加什么、怎么加”，科學謀劃，務實推進一系列“黨建+”活動，切實解決黨建載體不足問題。
倉庫下半年的工作計劃及總結篇十二
在上學期試行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯按年級一條龍工作的基礎上，適當作一些改進。
(四)高度重視衛(wèi)生安全工作。
2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到“一天一消毒”，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食間用紫外線燈消毒，消毒工作有專人負責，并做好消毒記錄。
3、防蠅設施已有紗窗，滅蠅燈。紗窗要關好，滅蠅燈設專人負責。
5、食堂灶具等處均用電和柴油，要求職工規(guī)范操作，時刻注意用電和燃油的安全。
6、加強食堂財產(chǎn)管理，貴重物品存放在庫房內(nèi)，物品進倉或出倉均須登記入帳。
三、食堂工作行事歷周次內(nèi)容。
1分好工，明確有關制度和職責。
2膳管會成員會議下發(fā)考核制度討論稿，征求職工意見環(huán)境衛(wèi)生抽查。
3職工衛(wèi)生知識學習衛(wèi)生消毒抽查。
4食堂安全工作檢查工作流程跟蹤調查。
5餐具存放情況抽查。
6考核制度定稿。
7職工個人衛(wèi)生(含穿戴工作衣帽等)檢查環(huán)境衛(wèi)生抽查。
8師生用餐情況調查。
9防蠅設施檢查。
10職工衛(wèi)生知識學習。
11衛(wèi)生消毒抽查。
12環(huán)境衛(wèi)生抽查。
13膳管會成員會議餐具存放情況調查。
14衛(wèi)生消毒抽查。
15衛(wèi)生工作全面調查。
16工作交流、總結回顧、評比表彰食堂財產(chǎn)清理入庫。
幼兒園廚房計劃篇三。
一、指導思想。
以黨的“十七大”精神為指導，以服務師生為宗旨，進一步加強后勤隊伍建設，提高服務質量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口，讓教師安心，家長放心，幼兒歡心。
二、工作設想。
(一)完善各類制度。
1、加強對職工的考核，將在廣泛征求職工意見的基礎上，完善考核細則，突出獎勤，樹立正面典型，弘揚正氣。
2、進一步強化出勤管理，點名又點時，杜絕遲到早退現(xiàn)象。
3、蔬菜購入采用多人組合法，買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負責，互相督促，總務處實行全面監(jiān)督，園長統(tǒng)一審批。
4、師生用餐保證菜的品種多樣化，力求菜的質量營養(yǎng)化。
(二)提高職工整體素質。
在上學期試行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯按年級一條龍工作的基礎上，適當作一些改進。
(四)高度重視衛(wèi)生安全工作。
2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到“一天一消毒”，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食間用紫外線燈消毒，消毒工作有專人負責，并做好消毒記錄。
3、防蠅設施已有紗窗，滅蠅燈。紗窗要關好，滅蠅燈設專人負責。
5、食堂灶具等處均用電和柴油，要求職工規(guī)范操作，時刻注意用電和燃油的安全。
6、加強食堂財產(chǎn)管理，貴重物品存放在庫房內(nèi)，物品進倉或出倉均須登記入帳。
三、食堂工作行事歷。
周次內(nèi)容。
1分好工，明確有關制度和職責。
2膳管會成員會議下發(fā)考核制度討論稿，征求職工意見環(huán)境衛(wèi)生抽查。
3職工衛(wèi)生知識學習衛(wèi)生消毒抽查。
4食堂安全工作檢查工作流程跟蹤調查。
5餐具存放情況抽查。
6考核制度定稿。
7職工個人衛(wèi)生(含穿戴工作衣帽等)檢查環(huán)境衛(wèi)生抽查。
8師生用餐情況調查。
9防蠅設施檢查。
10職工衛(wèi)生知識學習。
11衛(wèi)生消毒抽查。
14環(huán)境衛(wèi)生抽查。
15膳管會成員會議餐具存放情況調查。
17衛(wèi)生消毒抽查。
19衛(wèi)生工作全面調查。
20工作交流、總結回顧、評比表彰食堂財產(chǎn)清理入庫。
倉庫下半年的工作計劃及總結篇十三
工作計劃計劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的倉庫。
希望能夠幫到大家。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：
1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足。
總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫管理流程的模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個臺階，根據(jù)公司的實際情況，有望在下半年嵌套上新的erp系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下：
一、流程規(guī)劃。
1.完善部門組織架構圖/人員編制圖。
2.制訂作業(yè)流程圖。
3.加強完善倉庫作業(yè)標準。
4.新增《倉庫管理職務。
說明書。
》
5.倉庫作業(yè)指導書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂。
6.倉庫管理制度的修訂及完善。
二、人員培訓/6s工作。
1.對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神，政策及方案)。
2.在職教育(工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性)。
3.講解6s工作內(nèi)容。
4.對倉庫管理的實施方案及措施。
三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)。
1.張貼部門組織架構圖。
2.張貼倉庫管理流程圖。
3.張貼倉庫管理作業(yè)標準。
4.張貼標語。
5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等)。
四.逐步規(guī)范作帳及倉庫盤點作業(yè)流程。
1.先做好必要的手工帳。
2.倉庫電腦帳的輸入和輸出。
3.異常帳目的處理。
4.倉庫盤點作業(yè)方法和流程。
5.其它細則等。
倉庫下半年的工作計劃及總結篇十四
三，客戶分類：
根據(jù)20xx年銷售額度進行市場細分，將現(xiàn)有客戶進行劃分，分成vip客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進行全面的分析。
四，各項措施的落實：
1，技術交流：
(1)今年的技術部門要針對vip客戶，開展售后服務的技術研討會;。
(2)參加兩次有關的貿(mào)易展會，其中包括一個大型網(wǎng)絡聯(lián)誼座談會;。
2，客戶回訪：
要鞏固和擴大市場，一定要加強與客戶的溝通，協(xié)調與客戶，用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。
3，網(wǎng)絡搜索：
充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，通過信息檢索，及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。
4，售后協(xié)調：
目前的情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務”的理念，在下一步工作當中，我們要增強責任感，繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務。20xx年，在總經(jīng)理的領導下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化服務，逐步增加市場份額，并積極爭取成功完成銷售任務。
第一，銷售目標：
至20xx年12月31日，銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元，銷售目標5000萬元(詳20xx年的銷售時間表附后);。
第二，計劃擬定：
三，客戶分類：
根據(jù)20xx年銷售額度進行市場細分，將現(xiàn)有客戶進行劃分，分成vip客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進行全面的分析。
四，各項措施的落實：
1，技術交流：
(1)今年的技術部門要針對vip客戶，開展售后服務的技術研討會;。
(2)參加兩次有關的貿(mào)易展會，其中包括一個大型網(wǎng)絡聯(lián)誼座談會;。
2，客戶回訪：
要鞏固和擴大市場，一定要加強與客戶的溝通，協(xié)調與客戶，用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。
3，網(wǎng)絡搜索：
充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，通過信息檢索，及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。
4，售后協(xié)調：
目前的情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務”的理念，在下一步工作當中，我們要增強責任感，繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務。
轉眼即逝，20xx年還有不到三個小時的時間，就揮手離去了，迎來了20xx年的鐘聲，對我今年的工作做個總結。
回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的營業(yè)額沒有完成，還差70多萬，心里真是不好受，對自己做個檢討，對今年的所有事情，做個歸納。
一，我認為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點：
1.市場力度不夠強，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過，沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預期效果!
2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想!
3.在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。
工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次，給自己制定計劃如下：
三個大部分：
1.對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
九小類：
1.每月要增加5個以上的新客戶，還要有到3個潛在客戶。
2.一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4.對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
5.要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8.自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信心，要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
三、明年的個人目標：
一個好的銷售人員應該具備：好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要，但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的，尋找樂趣!通過的工作和學習，我已經(jīng)了解和認識到了一些，我們有好的團隊，我們工作熱情，我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車，自己還要有5萬元的資金!
20xx年，將遵守的工作思路：在公司的帶領下，公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動，銷售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨計劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤;對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，各公司產(chǎn)銷的任務。
倉庫下半年的工作計劃及總結篇十五
我很榮幸加入xxx大禹節(jié)水技術有限公司團隊。如今xx年馬上要過去了，我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。
所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。
在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
倉庫保管明年的工作計劃
1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按入庫要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。
6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。
7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)
8.定期向主管領導反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質量損壞、產(chǎn)品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
9.配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。
10.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
物品出庫把好復核關，對于出庫物品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對物料清單上的所要貨逐項復核，做到數(shù)量準確，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。
加強物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進行溝通，盡量使用jit模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本，使企業(yè)獲得的利潤最大化。
倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。物品出庫按照先進先出，有效期在前的先出的原則辦理，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故。
今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
倉庫下半年的工作計劃及總結篇十六
同志們：
在與會代表的共同努力下，20xx年全省交通運輸工作會議圓滿完成各項議程，即將勝利閉幕。政府對這次會議高度重視，劍飛副省長出席大會并講話，充分肯定全省交通運輸工作成績，對今年工作提出明確要求。明欣廳長在講話中全面總結了20xx年工作，分析了形勢任務，對20xx年工作作出部署安排。會議通報了20xx年度全省交通運輸發(fā)展和為民辦實事農(nóng)村公路建設目標管理考核情況，印發(fā)了19家單位經(jīng)驗交流材料匯編。剛才，7家單位代表作了典型發(fā)言。
會議期間，與會代表還圍繞劍飛副省長和明欣廳長的講話開展了討論，大家高度認同廳黨組對我省交通運輸發(fā)展形勢、特征的分析判斷和今年工作的總體安排，一致表示將積極適應新常態(tài)，推進交通運輸新發(fā)展。會議主題突出，內(nèi)容豐富，達到了凝聚共識、認清形勢、堅定信心、明確任務的效果。
下面，根據(jù)會議安排，我就貫徹落實好會議精神，講三點意見。
一、準確把握和全面領會會議精神。
劍飛副省長和明欣廳長的講話，明確了新常態(tài)下推進交通運輸科學發(fā)展的總體思路和目標任務，是指導當前和今后一段時期交通運輸發(fā)展的重要文件。各地各部門要結合各自工作實際，切實把思想認識統(tǒng)一到會議精神上來。
一要深刻認識亮點工作背后浮現(xiàn)的發(fā)展新思路。
近期，湖南日報以《20xx：交通如何改變湖南》為題對20xx年交通運輸工作進行了專版報道。20xx年，在全國經(jīng)濟下行壓力加大的宏觀背景下，湖南交通再次成為帶動全省經(jīng)濟社會發(fā)展的強力引擎，向政府和人民交出了一份漂亮答卷。漂亮答卷背后浮現(xiàn)出新的發(fā)展路徑。交通工程招標評標新辦法的推行，從制度層面防范了圍標串標、違規(guī)干預，體現(xiàn)了公平公正、競爭擇優(yōu)，浮現(xiàn)出必須堅持法治思維和法治方式，以科學完善的法治體系規(guī)范交通運輸工作;市州投融資平臺作用凸顯，助力干線公路建設，浮現(xiàn)出必須堅持改革創(chuàng)新，用改革思路和創(chuàng)新舉措破解發(fā)展難題;“政府補助+服務外包”的高速公路救援新模式、服務區(qū)考核機制和“暢潔美”公路管養(yǎng)考核機制等，浮現(xiàn)出必須轉變政府職能，擴大購買服務，引入第三方評價機制，實現(xiàn)由“養(yǎng)人”向“養(yǎng)事”轉變，;etc推廣應用創(chuàng)造“湖南速度”、征地拆遷總包干辦法試點成功等，浮現(xiàn)出必須從互利共贏入手，注重調動各方積極性，營造“交通一盤棋，合力促發(fā)展”的局面。這些既是我們近兩年工作中強化頂層設計、善于抓住重點、勇于改革創(chuàng)新取得的成功經(jīng)驗，也是新常態(tài)下推進交通運輸發(fā)展的有效舉措，要舉一反三，認真總結，鞏固提升。
二要深刻認識我省交通運輸發(fā)展新常態(tài)。
廳黨組在深入貫徹十八屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議和省委經(jīng)濟工作會議、全國交通運輸工作會議精神的基礎上，綜合研究大環(huán)境下的政策導向和全系統(tǒng)發(fā)展的階段實情，分析了我省交通運輸呈現(xiàn)的新常態(tài)。理解這個“新常態(tài)”要把握5個基本特征和1個總體判斷。5個基本特征是：一是發(fā)展速度換擋，由高速向中高速轉換;二是交通設施形成規(guī)模，各方面期待繼續(xù)發(fā)展;三是建管養(yǎng)運齊步走，交通運輸工作面和難度加大;四是債務壓力凸顯，資金短缺局面短期內(nèi)難以根本改善;五是運輸需求變化，加快運輸方式融合對接成為基本常態(tài)。1個總體判斷是：我省交通運輸既有新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的一般特征，也有其自身發(fā)展規(guī)律和不同特點;既有有利條件，也有不利因素，但總體來看，經(jīng)濟新常態(tài)沒有改變我省交通運輸發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期的判斷，沒有改變我省交通運輸發(fā)展總體向好的基本面。這5個特征和1個判斷，需要大家認真領會，與各自工作做好對接，抓好貫徹落實。
三要深刻認識交通運輸科學安全發(fā)展新要求。
會議明確指出，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)，是交通運輸判斷發(fā)展大勢、完成“十二五”任務、謀劃“十三五”目標的基本前提。領會和把握交通運輸科學安全發(fā)展的.新要求，要做到“3個堅持”和“6個必須”?！?個堅持”是：堅持以發(fā)展為第一要務服務全省穩(wěn)增長，堅持以深化改革統(tǒng)領交通運輸工作全局，堅持以法治建設強化交通運輸發(fā)展保障;“6個必須”是：必須保持發(fā)展定力，必須理清發(fā)展思路，必須堅持問題導向，必須突出改革法治，必須實化轉型抓手，必須保障改善民生。這“3個堅持”和“6個必須”抓住了當前交通運輸改革、發(fā)展、穩(wěn)定的“牛鼻子”，各級各部門要把它擺進適應新常態(tài)、推進“四化兩型”、促進“三量齊升”、建設“四個交通”的大局中去思考去謀劃，共同開創(chuàng)交通運輸科學安全發(fā)展新局面。
二、迅速傳達和貫徹落實會議精神。
今年交通運輸工作的目標任務和具體要求已經(jīng)明確。千條萬條，不抓落實就是“白條”;千招萬招，不抓落實就是“空招”?，F(xiàn)在最重要的，就是撲下身子抓落實。這里我再強調四點。
一要層層組織傳達貫徹。
要盡快把會議精神尤其是劍飛副省長和明欣廳長的講話，向市州黨委、政府專題匯報，爭取重視和支持。要迅速召開專題會議，讓基層單位、廣大干部職工心中有底、有數(shù)，用共同的目標凝聚人心，充分調動全系統(tǒng)的積極性，形成加快發(fā)展的共識。要結合自身實際，全面總結20xx年工作經(jīng)驗，實事求是分析存在問題，堅持問題導向，強化頂層設計，科學部署今年的工作思路和重點，既要突出加快建設，更要強化管理服務，既要穩(wěn)妥推動改革，更要注重加強法治，促進各項工作協(xié)調發(fā)展。
二要切實抓好責任分解。
會議明確了今年投資660億元的目標任務，這個總盤子是廳黨組廣泛聽取意見、審慎研究拋出的。其中高速公路投資314億元，力爭新增通車里程240公里，壓力很大。干線公路、農(nóng)村公路、水運、站場、危橋改造、渡改橋、安保、信息化等也都有明確的具體指標。廳直系統(tǒng)要對照目標任務，層層抓好責任分解，把工作目標分解、細化到單位、部門，每一項工作都要有負責領導、責任部門和責任人。市州交通運輸主管部門也要根據(jù)會議確定的總目標，因地制宜制訂工作目標，抓好任務分解，用責任制抓好落實。今年省對市州交通運輸發(fā)展將繼續(xù)實施目標管理，年底嚴格兌現(xiàn)。
三要突出重點強化措施。
工作千頭萬緒，抓不住重點，事倍功半;抓住了重點，事半功倍。要善于抓住關鍵和重點，以強有力的措施來抓落實。比如，對于治超、迎國檢、服務區(qū)整治，要通過加強考核、嚴格獎懲來抓落實;對于個別bot項目進度遲緩，要綜合運用法律、行政手段抓落實，加大幫扶指導力度，督促投資人嚴格履約，到點交賬。不能按時通車的，堅決采取縮減收費期限等強制措施。總之，要結合部門自身實際，突出工作重點，采取強硬、管用的措施，確保目標任務全面完成。
四要加大督促檢查力度。
工作抓而不緊等于不抓，政策不落實等于沒政策，抓緊工作、落實政策，要靠督查這個“利器”。這里特別強調幾點。第一，創(chuàng)新督查。比如，我們部分工作中引入社會力量搞第三方評估，就很好地彌補了政府管理部門體制內(nèi)督查的缺陷。第二，依法督查。貫徹新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省交通建設工程質量與安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，狠抓質量安全，查處一例教育一片。第三，跟蹤督查。要堅決杜絕走過場督查、應付式督查、有始無終的督查，建立重點工作任務臺賬，確保每次督查有記錄、有考核、有跟進。
三、妥善安排好歲末年初工作。
一要認真組織好春運工作。
一年一度的春運明天就要正式啟動，各級各部門一定要認真貫徹落實春運工作的各項要求，加強組織領導，完善應急預案，統(tǒng)籌調配運力資源，強化運輸安全監(jiān)管，嚴查超限超載等交通違法行為，做好春節(jié)期間7座以下客車免收通行費工作?，F(xiàn)在有的地方已經(jīng)出現(xiàn)低溫雨雪冰凍天氣，針對可能出現(xiàn)的極端惡劣天氣和旅客滯留等突發(fā)情況，做好應急處置各項準備，防止發(fā)生大規(guī)模交通擁堵，為廣大人民群眾提供安全、便利的出行服務。
二要全力抓好安全監(jiān)管工作。
各級各部門要鞏固前段時間安全生產(chǎn)集中整治活動成果，進一步強化“紅線”意識和“底線”思維，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，深入開展事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。特別是切實強化公路水路客運、危化品運輸、工程建設施工等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格落實“三關一監(jiān)督”、“三不進站、六不出站”、“簽單發(fā)航”等一系列安全生產(chǎn)制度，嚴格執(zhí)行24小時專人值班和領導在崗帶班制度，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。
三要努力維護行業(yè)和諧穩(wěn)定。
年關已近，各單位要進一步轉變作風，組織開展好走訪慰問和送溫暖等活動，切實關心老黨員、老同志、勞模和困難職工生活，幫助解決實際問題，讓廣大干部職工過一個歡樂祥和的節(jié)日。要做好信訪和維穩(wěn)工作，抓好信訪問題的源頭防范和隱患排查化解，確保行業(yè)大局穩(wěn)定。要高度重視農(nóng)民工工資發(fā)放，按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，加強督促檢查，確保工資及時、足額發(fā)放到位。要嚴格落實廉潔從政各項規(guī)定，堅決抵制“四風”，杜絕“節(jié)日貪腐”，堅持務實節(jié)儉文明過節(jié)。
四要確保一季度“開門紅”。
今年一季度工作已全面鋪開，各級各部門要迅速行動，早計劃、早安排、早動手，不等、不靠、不壓、不拖，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求安排好一季度工作。要特別加強交通建設組織調度和施工管理，科學合理安排節(jié)前和節(jié)后建設任務，爭取形成更多的實物工程量，確保一季度交通建設投資有大幅度增長，為實現(xiàn)全年計劃投資目標奠定堅實基礎。同時，要注重管理提質升檔，向管理要效益，組織開好高速公路項目建設管理經(jīng)驗交流會，集思廣益，推廣好經(jīng)驗好做法，努力打造精品工程。
今天上午，會議代表在討論中提出了許多好的意見和建議，廳機關各處室、廳直各行業(yè)局要根據(jù)職責分工，認真研究吸納，更好地推進工作。
同志們，今年是兌現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標的最后一年，也是謀劃“十三五”藍圖的關鍵一年，任務艱巨，責任重大，我們一定要切實抓好這次會議精神的傳達貫徹落實，全面超額完成各項目標任務，不斷開創(chuàng)我省交通運輸事業(yè)新局面，在新常態(tài)下做好交通運輸服務新保障!
新春佳節(jié)即將來臨，借此機會給大家拜個早年，祝大家新的一年身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
倉庫下半年的工作計劃及總結篇十七
隨著市場競爭日益激烈，銷售工作顯得越來越重要。為了在這個競爭激烈的市場中占據(jù)一定的優(yōu)勢，我們需要制定有效的銷售下半年工作計劃。本文將從以下幾個方面對銷售下半年工作計劃進行詳細分析。
市場調研是一項非常重要的工作。在市場調研中，我們需要了解目標市場的需求、競爭對手的行動以及客戶的評價和反饋等方面的信息，以便更好地制定銷售策略并開展促銷活動。我們將在下半年加大市場調研力度，全面了解市場的動態(tài)變化并及時針對市場變化進行調整。
產(chǎn)品推廣是銷售工作中不可或缺的一環(huán)。只有通過不斷地推廣才能吸引更多的顧客關注，并增加產(chǎn)品的知名度和銷量。下半年我們將加強產(chǎn)品推廣力度，通過網(wǎng)絡、廣告等多種渠道進行廣泛宣傳，增強顧客的認知度和信任度，并使他們選擇我們的產(chǎn)品。
營銷策略是銷售成功的關鍵之一。在營銷策略中，我們需要結合市場動態(tài)以及產(chǎn)品特性，制定一系列合適的促銷方案。我們將在下半年著重推行品牌合作、贈品促銷和積分抽獎等形式，以吸引消費者，推動產(chǎn)品銷售達到預期目標。
除了積極推廣產(chǎn)品外，巧妙利用渠道也是成功的.重要因素之一。下半年我們將積極開發(fā)在線渠道，加強與商業(yè)零售、超市、便利店等線下渠道的合作，并不斷開拓新的銷售渠道，以提高銷售業(yè)績和品牌影響力。
客戶服務是銷售成功的關鍵之一。提供優(yōu)質的售后服務能夠增強客戶的滿意度和忠誠度，在一定程度上推動產(chǎn)品熱銷。我們將采取全方位、有針對性的措施，提高售后服務質量，不斷改進產(chǎn)品質量以及服務質量，提升品牌形象和客戶滿意度。
總之，通過市場調研、產(chǎn)品推廣、營銷策略、渠道開發(fā)以及客戶服務等方面的策略，我們相信可以使公司業(yè)績再上一個臺階。相信在全體員工的合作努力下，銷售下半年工作計劃必能實現(xiàn)預期目標，為公司的未來發(fā)展創(chuàng)造更為穩(wěn)定的基礎。
倉庫下半年的工作計劃及總結篇十八
是全面貫徹落實黨的精神的開局之年，是改革開放40周年，也是全省交通運輸發(fā)展極不平凡的一年。一年來，全省交通運輸系統(tǒng)在省委、省政府和交通運輸部的堅強領導和大力支持下，堅持以黨建為統(tǒng)領，凝心聚力、克難攻堅，各項工作亮點紛呈，全面從嚴治黨常抓常新，廉政教育活動持續(xù)深入開展，謀劃的高速公路“雙千工程”上升為省委省政府發(fā)展戰(zhàn)略，“四好農(nóng)村路”建設、潢川經(jīng)驗“1元坐公交”深入民心，33個貧困縣交通運輸脫貧“三通”目標提前完成，污染防治“全路無垃圾、車行無揚塵”叫響全行業(yè)，“差異化收費”、“交通一卡通”全國領先，全省交通運輸高質量發(fā)展邁出了堅實步伐。
(一)黨的建設全面加強。以政治建設為統(tǒng)領，固本強基抓黨建，促進黨務業(yè)務工作有機融合，推動黨的建設高質量發(fā)展。旗幟鮮明講政治。緊跟總書記步伐、緊扣黨中央節(jié)拍，每次召開黨組會、廳務會，首先傳達學xxx省委相關文件精神。堅持廳黨組中心組帶頭學、支部領著學、組織培訓學，實現(xiàn)黨支部書記、處級干部黨的精神集中培訓全覆蓋，編印《黨員干部應知應會手冊》，黨員人手一冊，引導廣大黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”?；鶎狱h組織建設堅強有力。堅持從最基層的黨組織抓起，命名了23個“基層黨組織示范點”，打造黨建品牌。堅持從最基本的制度嚴起，嚴格落實“三會一課”、主題黨日制度，嚴格執(zhí)行“雙推雙評三全程”發(fā)展黨員機制。正風肅紀成效顯著?？咐巍皟蓚€責任”，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。堅持“五比五不比”，大力開展中央八項規(guī)定精神問題全面整治，馳而不息整治“四風”。中央巡視反饋意見整改工作取得階段性成果。開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理。認真踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，黨政紀處分9人，組織處理59人。連續(xù)第五年舉辦“黨風廉政教育月”，扎實推進“以案促改”制度化常態(tài)化，讓制度“長牙”、讓紀律“帶電”，得到省紀委、省委組織部、省直工委等高度認可。徐光副省長帶領分管口80余名省管干部，參加我廳廉政警示日微黨課展演活動。“黨風廉政教育月”已成為我廳黨風廉政建設的金字招牌。行業(yè)發(fā)展軟實力不斷提升。“四好農(nóng)村路”、改革開放40周年等重大主題宣傳活動成效良好。全系統(tǒng)省級以上文明單位達170余家，國家級和省級文明窗口達120余個。鄭州交運集團駕駛員周可玉被評為全國“感動交通年度人物”、洛陽市雷鋒車隊隊長婁建黨被評為“感動中原十大年度人物”。交通職業(yè)學院“螺絲釘”、鄭州公交“蘇師傅黨員志愿服務隊”、新鄉(xiāng)市公路局“滿天星”等志愿服務品牌初具影響力，行業(yè)發(fā)展正能量不斷增強。
(二)交通基礎設施建設扎實推進。投資任務圓滿完成。20，面對經(jīng)濟下行壓力加大、資金剛性制約增大等嚴峻形勢，我們緊盯年度投資目標不動搖，深挖在建項目潛力，一個項目一個項目排，一個項目一個項目找，調增在建高速和普通公路投資任務，強化投資進度和質量安全管控，完成投資x億元，超額完成年度目標，為全省經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。高速公路建設加快推進。強力推進14個高速公路續(xù)建項目建設，機西高速二期等3個項目建成通車，新增通車里程77公里，全省高速公路通車總里程達x公里。普通公路建設成效突出。新改建農(nóng)村公路x多公里，超額完成省政府確定的年度重點民生實事任務。國省干線公路低等級路段和城鎮(zhèn)過境路段升級改造、五座黃河大橋等項目建設持續(xù)加快。沙潁河、淮河等水運項目建設穩(wěn)步推進。客貨運樞紐場站建設進展順利。支持保障項目有序實施。
(三)交通運輸脫貧攻堅和“四好農(nóng)村路”建設成效顯著。密集出臺政策措施。省政府出臺了《關于加快推進“四好農(nóng)村路”建設的實施意見》，成立了由徐光副省長牽頭的交通扶貧工程指揮部。6月5日、10月29日，省政府分別在信陽、駐馬店召開全省交通運輸脫貧攻堅專題會。省廳印發(fā)了“脫貧攻堅三年行動計劃(-)”“重大專項工作推進方案”，制定了“支持深度貧困地區(qū)脫貧攻堅實施意見”。圓滿完成年度交通運輸脫貧任務。2018年投入全省貧困地區(qū)交通建設資金x億元，占全省的一半以上。擬退出的33個貧困縣提前實現(xiàn)行政村通硬化路、通客車、通郵政的交通運輸脫貧目標，293個易地搬遷安置區(qū)對外出口道路同步建成投入使用。形成了“村村通客車、1元坐公交”的潢川經(jīng)驗，陳潤兒省長批示全省推廣?！八暮棉r(nóng)村路”建設全國領先。新安、宛城、寧陵、蘭考、范縣、內(nèi)鄉(xiāng)6個縣(區(qū))成功創(chuàng)建“四好農(nóng)村路全國示范縣”，數(shù)量全國第一。孟津、襄縣等10個縣(市)被評為第二批省級“四好農(nóng)村路”示范縣，省級示范縣達17個，各地創(chuàng)建熱情空前高漲，焦作市成立“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建指揮部，市委書記王小平、市長徐衣顯分別任政委、指揮長，提出全域創(chuàng)建的工作目標。對口幫扶、援疆等工作有序開展。聯(lián)系臺前、息縣扶貧工作穩(wěn)步推進。持續(xù)加大4個聯(lián)系貧困村產(chǎn)業(yè)扶貧，協(xié)調資金x萬元，實施項目12個。實現(xiàn)哈密交通建設項目技術幫扶全覆蓋，優(yōu)化設計節(jié)約資金2億多元。
(四)運輸服務保障水平穩(wěn)步提升。運輸量保持高位運行。完成公路水路客運量x億人次，旅客周轉量x億人公里。完成公路水路貨運量x億噸、貨物周轉量x億噸公里，分別增長x%，增幅高于全國平均水平?？爝f業(yè)務完成15億件，增長x%，高于全國平均增速11個百分點。政府購買高速公路服務不斷擴大。鄭州、洛陽、平頂山、焦作等地創(chuàng)新實施“政府買單、個人免費、社會受益”的高速公路通行政策。尤其是鄭州市已實現(xiàn)市域內(nèi)x%的高速公路免費，年免費車流量x多萬車次、免費里程約7.7億公里，相當于年節(jié)約城區(qū)道路建設資金約x億元。公共交通服務水平不斷提高。全省18個省轄市、11個縣實現(xiàn)“交通一卡通”，聯(lián)通數(shù)量全國第一。鄭州市榮獲“國家公交都市建設示范城市”稱號，公交機動化出行分擔率達x%，洛陽、永城等國省兩級15個公交示范城市創(chuàng)建工作有序推進。全省城市公交線路x條、通車總里程達2.9萬公里，年客運量超31億人次。創(chuàng)新加快多式聯(lián)運發(fā)展。成功承辦“一帶一路”多式聯(lián)運創(chuàng)新發(fā)展合作交流會。3個國家級多式聯(lián)運示范工程建設進展順利。在全國率先啟動第一批12個省級多式聯(lián)運示范工程項目建設。無車承運人試點企業(yè)達42家，增值稅抵扣政策得到交通運輸部肯定和推廣。差異化收費政策成效顯著。擴大高速公路貨車差異化收費政策優(yōu)惠時段和范圍，累計減免通行費6.5億元，實現(xiàn)了物流成本降低、貨車總流量上升、道路資源利用率上升、通行安全提升、經(jīng)濟運行效率提升“一降四升”的良好效果，得到央視點贊。
(五)行業(yè)治理能力持續(xù)提高。法治交通建設全面加快?！逗幽鲜≈卫碡浳镞\輸車輛超限超載條例》出臺實施，是全國第三個出臺治超地方性法規(guī)的省份。編制完成行業(yè)信用信息目錄，信用信息歸集共享數(shù)量全國第一。扎實開展交通行政執(zhí)法評議考核，我廳榮獲全省依法行政工作先進單位。行業(yè)管理不斷加強。開展公路品質工程攻關行動，選取試點項目17個。建成干線公路服務設施131個。高速公路竣工決算審計工作取得突破性進展，由原來的政府審計改為業(yè)主單位自行審計、政府抽查，加快了項目竣工驗收進度。開展高速公路“提質增效年”活動，全年通行費收入329億元，增長10.7%。交通運輸重點領域掃黑除惡專項斗爭成績突出。移交查處了一批“黃?！睅к?、抗法、客運市場欺行霸市等涉黑涉惡和“保護傘”案件，凈化了行業(yè)發(fā)展環(huán)境。我廳在全省掃黑除惡推進會上作典型發(fā)言。打擊整治槍爆違法犯罪專項行動成效顯著。行業(yè)改革持續(xù)深化。全面推進機構改革，完成省交通戰(zhàn)備辦公室職責和人員劃轉，持續(xù)優(yōu)化廳機關職能和機構設置。融資渠道不斷拓寬，爭取專項債x億元、一般債x億元。深入推進出租汽車行業(yè)改革，巡游車經(jīng)營權全部實現(xiàn)無償使用，發(fā)放網(wǎng)約車經(jīng)營許可證111個、運輸證x本、駕駛員證x本。“放管服”改革加快推進，取消學生辦公交卡學籍證明和年檢，4.5噸以下貨車從事貨運無需辦證，44項審批服務事項實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，優(yōu)化營商環(huán)境示范先行活動等工作有序開展。
(六)智慧綠色交通加快建設。智慧交通蓬勃發(fā)展。全年新增etc車道321條、etc用戶x萬，新增量均全國第一。全省etc用戶數(shù)達x萬，增長近一倍，超額完成300萬年度目標。在全國率先實現(xiàn)高速公路人工車道“掃碼付”、“車牌付”全覆蓋。普通干線公路和機西高速入選9個新一代國家交通控制網(wǎng)和智慧公路試點，普通干線公路試點為全國唯一。綜合交通服務大數(shù)據(jù)平臺入選部首批大數(shù)據(jù)融合應用試點工程。成功舉辦2018數(shù)字經(jīng)濟峰會—智慧交通出行分論壇。狠抓行業(yè)污染防治工作。運輸結構調整工作實施方案獲省政府常務會議通過。出臺了行業(yè)污染防治攻堅“三年行動計劃”。擬定了河南省過境重型車輛線路設計方案。嚴格落實省政府“鐵心、鐵腕、鐵面”治污要求，扎實開展路面揚塵污染治理、柴油貨車污染治理和水污染治理，全省投入清掃、灑水、霧炮等控塵設施x臺，查處不合格柴油貨車x余臺，5599艘客貨運船舶全部配齊固體垃圾收集設施，力求“全路無垃圾、車行無揚塵”。綠色交通建設加快推進。4大類、39個綠色交通試點項目建設全面啟動。鄭州綠色交通城市建設試點項目高分通過國家驗收。安陽、許昌入選全國22個綠色貨運配送示范工程創(chuàng)建城市。全省新增公交車x輛，新能源車輛占比達98.8%。圓滿完成行業(yè)能源消耗總量和強度“雙控”工作?？萍紕?chuàng)新水平全方位提高。制定了“交通科技計劃項目立項標準(試行)”，超大跨徑自錨式懸索橋成套技術等3個項目榮獲省科技二等獎。加大“三廢一鋼”等科技成果推廣應用，年度消耗廢舊輪胎x萬條，使用建筑廢棄物x萬方，減少二氧化碳排放x億立方米，節(jié)約產(chǎn)生經(jīng)濟效益近9億元。
(七)交通運輸執(zhí)法實現(xiàn)新提升。扎實開展全省交通運輸執(zhí)法“規(guī)范年”活動。交通執(zhí)法制度持續(xù)完善。率先在全國出臺交通、聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化、制度化實施方案，79個超限檢測站實現(xiàn)交警駐站聯(lián)合執(zhí)法。對超限超載違法行為實施“黃、紅、黑”三牌管理，對28個省管交通執(zhí)法機構實施差異化管理。交通執(zhí)法基礎持續(xù)鞏固。建成170多套非現(xiàn)場執(zhí)法設備，設置146個超限檢測站道路渠化設施，闖崗抓拍系統(tǒng)與交警聯(lián)網(wǎng)。交通執(zhí)法效能持續(xù)提升。強力開展執(zhí)法大會戰(zhàn)，查處“百噸王”x輛，高速公路超限率降幅全國第一，漯河、永城等市域內(nèi)干線公路“百噸王”基本消失。開展客運和出租車市場集中整治專項行動，查處違法違規(guī)車輛1.2萬臺次。查處重大涉路案件658起，有效保護了路產(chǎn)路權。我省兩次在全國治超工作會上作典型發(fā)言。
(八)安全生產(chǎn)監(jiān)管不斷強化。安全監(jiān)管手段更加有效。針對上半年道路運輸事故多發(fā)頻發(fā)的嚴峻態(tài)勢，提請省政府建立了由徐光副省長牽頭、17個省直部門為成員單位的聯(lián)席會議制度，印發(fā)了“關于進一步加強道路運輸安全監(jiān)管的通知”，完善了安全生產(chǎn)部門聯(lián)動、責任落實、隱患排查治理閉環(huán)管理、應急保障等工作機制，在省級層面建立了交通運輸安全監(jiān)管的長效工作機制。集中開展為期6個月的“安全生產(chǎn)五大專項整治”，持續(xù)開展“平安交通百日行動”等專項行動。加強與、安監(jiān)部門聯(lián)動聯(lián)合，集中約談、公開曝光事故多發(fā)縣(市)18個、隱患突出的“兩客一危”企業(yè)95家、主體責任不落實企業(yè)x家，責令13家企業(yè)停業(yè)整頓。消減x公里以上長途客車629輛、停運整改293輛。經(jīng)過上下共同努力，安全形勢逐步好轉，全年道路運輸行業(yè)共發(fā)生較大以上行車事故15起、死亡75人，分別下降x%。安全基礎持續(xù)夯實。完成高速公路311座隧道入口、53處359公里團霧多發(fā)路段和x處出口路段安全整治。實施普通公路安全生命防護工程x萬公里，改造危橋x座、x萬延米。全省水上交通安全繼續(xù)保持良好態(tài)勢。在建交通運輸重點項目連續(xù)6年施工安全零事故。鄭民高速開封至民權段、武陟至云臺山高速榮獲國家公路水運建設“平安工程”。
此外，離退休干部、機關服務、交通工會、交通戰(zhàn)備等工作有序開展。
回顧一年來的工作，全省交通運輸發(fā)展可圈可點、成績斐然，歸納起來，體現(xiàn)了四個鮮明特點：一是體現(xiàn)了服務大局的政治擔當。我們把堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)作為必須完成的政治任務，精準施策抓脫貧，重拳出擊治污染，在服務大局中貢獻了交通智慧、展現(xiàn)了行業(yè)擔當。二是體現(xiàn)了昂揚向上的精神風貌。我們堅決克服發(fā)展路上的一切艱難險阻，面對土地、融資難度加大，安全事故多發(fā)等嚴峻形勢，知難而進，迎難而上，全力確保了全省交通運輸平穩(wěn)健康發(fā)展。三是體現(xiàn)了銳意改革的進取意識。我們立足河南看全國，大膽創(chuàng)新爭一流，“四好農(nóng)村路”示范縣、多式聯(lián)運示范工程、交通一卡通等多項工作，走在全國前列，為中原更加出彩增了光、添了彩。四是體現(xiàn)了務實重干的優(yōu)良作風。我們旗幟鮮明地樹立盡心盡力盡責的工作導向，許多同志埋頭苦干，無私奉獻，保證了各項工作的落地見效，夯實了高質量發(fā)展的基礎。
成績來之不易，靠的是習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引，靠的是省委、省政府和交通運輸部的堅強領導，靠的是省直有關部門、社會各界的關心支持，靠的是歷屆廳黨組、一代代交通人的接力奮斗，靠的是全省交通運輸系統(tǒng)廣大干部職工的頑強拼搏。在此，我代表交通運輸廳黨組，向長期以來支持幫助交通運輸事業(yè)發(fā)展的各有關部門，向奮戰(zhàn)在全系統(tǒng)各個崗位上的干部職工和關心交通、情系交通的離退休老同志，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
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