測(cè)繪下半年工作計(jì)劃（匯總18篇）

一個(gè)良好的計(jì)劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率，提升成果的質(zhì)量。制定計(jì)劃時(shí)，我們可以借鑒成功人士的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的做法和思維方式。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，供大家參考和借鑒。

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇一

我是x年xx月x號(hào)來(lái)到xx男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)xx男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

1，嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成xx萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2， 結(jié)合個(gè)人業(yè)績(jī)分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿(mǎn)自信的面對(duì)每一位顧客。

3，服從店長(zhǎng)的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。

4，工作時(shí)要積極主動(dòng)，爭(zhēng)取在完成完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績(jī)的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動(dòng)提出自己的解決意見(jiàn)，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問(wèn)題遺留到明天。

我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇二

財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，環(huán)繞部門(mén)年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一認(rèn)真做好x年年終決算工作。

全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況債權(quán)債務(wù)資本結(jié)構(gòu)，為x年度的績(jī)效考核經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷累積經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

二多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制x年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

環(huán)繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

三認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊條理清晰賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)化。收集整理裝訂歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。

四認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。

嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。

五防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

六積極做好匯算清繳工作。

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七有效開(kāi)展成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。

對(duì)收入成本費(fèi)用作專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的操縱執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

八加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。

協(xié)助客服部做好公司的資金回款，操縱好費(fèi)用，有效操縱應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。

九完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。

要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流合作與團(tuán)結(jié)。

鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

一積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)稅務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查。

二不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。

隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅企業(yè)所得稅個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

三迎接國(guó)稅稽查的檢查。

78月份，國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司x年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對(duì)敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

四完成x年預(yù)算初稿編制工作。

根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在1011月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。

最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，期望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)！

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇三

一、圍繞大隊(duì)安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實(shí)開(kāi)展本職工作，嚴(yán)格自我要求，積極發(fā)揮帶動(dòng)作用，大家共同努力實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，爭(zhēng)得兩項(xiàng)榮譽(yù)，達(dá)到三個(gè)提高。 實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，即： 加強(qiáng)調(diào)度基礎(chǔ)工作，達(dá)到記錄報(bào)表準(zhǔn)確率100%，重大事項(xiàng)傳達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強(qiáng)大隊(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)大隊(duì)設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費(fèi)用不超標(biāo)，大隊(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。

爭(zhēng)得兩項(xiàng)榮譽(yù)，即： 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。爭(zhēng)取年底獲得油田公司先進(jìn)調(diào)度室稱(chēng)號(hào)。 達(dá)到三個(gè)提高，即： 進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。 進(jìn)一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。 進(jìn)一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。

二、重點(diǎn)工作 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作： 首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤(pán)點(diǎn)是國(guó)有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開(kāi)展1次盤(pán)點(diǎn)工作，保證自查面達(dá)100%，通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)最終達(dá)到大隊(duì)固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫(kù)一致。及時(shí)完善數(shù)據(jù)庫(kù)中的各項(xiàng)原始資料，保證資料準(zhǔn)確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時(shí)，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級(jí)準(zhǔn)備工作。在大隊(duì)全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類(lèi)與代碼體系，升級(jí)中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。

第二、強(qiáng)化設(shè)備日常維修、維護(hù)。知其然，知其所以然才能更好地開(kāi)展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對(duì)設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計(jì)劃利用7月份輸油泵三保修理的機(jī)會(huì)，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊(duì)管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場(chǎng)、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對(duì)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點(diǎn)的了解，自覺(jué)遵守維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。

第三、加強(qiáng)司機(jī)及機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理工作。

一是“公平派車(chē)，嚴(yán)格考核”。先計(jì)算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車(chē)，月底按照大隊(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛及司機(jī)獎(jiǎng)金考核辦法，核對(duì)路單根考核，保證公平合理。

二是嚴(yán)格執(zhí)行修理費(fèi)用單臺(tái)核算，每季度清查修理費(fèi)使用狀況和車(chē)輛運(yùn)行狀況，不必要的維修項(xiàng)目堅(jiān)決不修，不合理的修理費(fèi)用堅(jiān)決不付，保證修理費(fèi)使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。

抓好以下兩項(xiàng)工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：

一是加強(qiáng)調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強(qiáng)調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開(kāi)展一次工作講評(píng)，重點(diǎn)考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專(zhuān)業(yè)，因此要求調(diào)度員有過(guò)硬的分析判斷能力和表達(dá)能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個(gè)別時(shí)候還存在處理事件依賴(lài)性強(qiáng)的不足，“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。今年4月開(kāi)始，我們?cè)谡{(diào)度室設(shè)立練兵臺(tái)，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話(huà)號(hào)碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長(zhǎng)每天到崗位隨機(jī)抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，通過(guò)反復(fù)強(qiáng)化，爭(zhēng)取 8月1使4名調(diào)度員對(duì)50 道練兵題對(duì)答如流，業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

第五，加強(qiáng)生產(chǎn)組長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)作用。

一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的問(wèn)題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過(guò)夜，工作不拖拉，起到積極的帶動(dòng)作用。

二是增強(qiáng)工作主動(dòng)性。注意了解和掌握當(dāng)前及近期工作重點(diǎn)，在工作中做到早考慮、早準(zhǔn)備，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺(jué)實(shí)施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴(yán)于律己、誠(chéng)心助人，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開(kāi)展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨(dú)對(duì)崗位進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問(wèn)題匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。

三、一點(diǎn)建議 檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實(shí)，消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)小隊(duì)宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來(lái)質(zhì)問(wèn)機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場(chǎng)面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說(shuō)明考核依據(jù)。但是來(lái)質(zhì)問(wèn)的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對(duì)此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對(duì)基層員工質(zhì)問(wèn)、上訪情況，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行復(fù)核評(píng)議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊(duì)對(duì)生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報(bào)考核;如果是小隊(duì)管理人員落實(shí)不到位，大隊(duì)對(duì)有直接責(zé)任的小隊(duì)管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評(píng)議能有效維護(hù)考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護(hù)小隊(duì)管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇四

隨著xx區(qū)汽車(chē)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20xx年，銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，我作為某某區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。

著眼公司當(dāng)前，兼顧未來(lái)發(fā)展。下半年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷(xiāo)售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，注重汽車(chē)銷(xiāo)售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率，積極爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。以下是我的下半年工作計(jì)劃：

至20xx年年底，xx區(qū)銷(xiāo)售任務(wù)xx萬(wàn)元，銷(xiāo)售目標(biāo)xx萬(wàn)元。

1。擬定《下半年銷(xiāo)售總體計(jì)劃》。

2。年終擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》。

3。月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪客戶(hù)計(jì)劃表》。

4。月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》。

根據(jù)去年度汽車(chē)銷(xiāo)售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶(hù)分為vip用戶(hù)、一級(jí)用戶(hù)、二級(jí)用戶(hù)和其它用戶(hù)四大類(lèi)，并對(duì)各級(jí)用戶(hù)進(jìn)行全面分析。

1。技術(shù)交流

（1）本年度針對(duì)vip客戶(hù)的技術(shù)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì)。

（2）參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)。

2?？蛻?hù)回訪

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流，協(xié)調(diào)與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系。

（1）為與客戶(hù)加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)vip客戶(hù)每月拜訪一次；對(duì)一級(jí)客戶(hù)每?jī)稍掳菰L一次；對(duì)于二級(jí)客戶(hù)根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。

（2）適應(yīng)把握形勢(shì)，銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為結(jié)束，還要幫助客戶(hù)出貨，幫助客戶(hù)做直接用戶(hù)的工作，這項(xiàng)工作列入我20xx年工作重點(diǎn)。

3。網(wǎng)絡(luò)檢索

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷(xiāo)售信息。

4。售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶(hù)接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái)，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇五

我是x年xx月x號(hào)來(lái)到xx男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

1，嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成xx萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2， 結(jié)合個(gè)人業(yè)績(jī)分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿(mǎn)自信的面對(duì)每一位顧客。

3，服從店長(zhǎng)的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。

4，工作時(shí)要積極主動(dòng)，爭(zhēng)取在完成完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績(jī)的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動(dòng)提出自己的解決意見(jiàn)，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問(wèn)題遺留到明天。

我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇六

在我縣代理市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營(yíng)部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市場(chǎng)。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅(jiān)持以g、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，把移動(dòng)、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的結(jié)合，細(xì)分市場(chǎng)，因地制宜的開(kāi)展工作，堅(jiān)決完成我經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

目前，從我經(jīng)營(yíng)部總體市場(chǎng)的運(yùn)作來(lái)看，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場(chǎng)占有率低，實(shí)際只占到了**%，業(yè)務(wù)滲透率占**%，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善，有些地方建立起來(lái)就消失了，更談不上管理，只是開(kāi)發(fā)，沒(méi)有起到真正的意義。

提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，制定獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)方案。此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)任務(wù)，進(jìn)行每月、每周具體分解到每個(gè)區(qū)域和部門(mén)，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開(kāi)發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù)，了解他的銷(xiāo)售情況和實(shí)力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷(xiāo)售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加，要求業(yè)務(wù)部門(mén)積極開(kāi)展。

對(duì)于公司推出的銷(xiāo)售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售活動(dòng)靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，主攻其劣勢(shì)同時(shí)對(duì)代理店員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和促銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)。

1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動(dòng)市場(chǎng)，提升銷(xiāo)量。

2、對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責(zé)權(quán)分明，責(zé)任到人。

3、選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理

4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù)，克服死板，防止客戶(hù)流失。

5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶(hù)，提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主抓銷(xiāo)售，所有工作重心向提高銷(xiāo)售傾斜，全面啟動(dòng)市場(chǎng)，全力完成銷(xiāo)售任務(wù)。

（二）齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著**經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶(hù)一個(gè)重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。

加強(qiáng)了客戶(hù)回訪維系工作，對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)做到每周回訪，五星級(jí)客戶(hù)每月回訪1~3次，其余每月保持電話(huà)回訪，有必要再上門(mén)回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，我們?cè)谠?jié)還為三星級(jí)以上用戶(hù)發(fā)放了元宵及小禮品。通過(guò)回訪工作增強(qiáng)了與客戶(hù)的感情聯(lián)絡(luò)，及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策，了解客戶(hù)的新需求，從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶(hù)的.查詢(xún)與投訴，贏得客戶(hù)的好評(píng)。我們?cè)诓粩嗟母纳品?wù)中，樹(shù)立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶(hù)挽留與維系：1、由前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員對(duì)來(lái)辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶(hù)進(jìn)挽留。2、對(duì)準(zhǔn)離網(wǎng)用戶(hù)進(jìn)行及時(shí)的電話(huà)回訪，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)用戶(hù)進(jìn)行有針對(duì)性的挽留。3、對(duì)不能挽留的用戶(hù)經(jīng)用戶(hù)同意，并出具證明后，對(duì)其卡號(hào)進(jìn)行二次銷(xiāo)售，降低離網(wǎng)率；1、普通用戶(hù)維：1）定期對(duì)用戶(hù)電話(huà)回訪或短信拜訪；2）節(jié)日祝福（短信）；2、高端用戶(hù)、重點(diǎn)用戶(hù)的維護(hù)通過(guò)平時(shí)的積累將高端用戶(hù)、重點(diǎn)用戶(hù)作為維護(hù)的重點(diǎn)1）做到每月電話(huà)回訪或短信拜訪一次（根據(jù)用戶(hù)的要求），回訪要有內(nèi)容，有落實(shí)，最大可能的方便用戶(hù)。2）話(huà)費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶(hù)的需要，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行繳費(fèi)提醒。3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對(duì)不同用戶(hù)，要有實(shí)用的東西）。4）挖掘高端用戶(hù)消費(fèi)潛力，做好存量市場(chǎng)的二次及多次開(kāi)發(fā)。5）親情服務(wù)。（根據(jù)不同用戶(hù)的需求，為用戶(hù)提供幫助）6）定期的上門(mén)走訪。四、活動(dòng)：公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶(hù)的活動(dòng)應(yīng)短信告知用戶(hù)，重點(diǎn)用戶(hù)電話(huà)告知。

建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍是當(dāng)前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開(kāi)展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。我們從“立足崗位、注重實(shí)效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求，針對(duì)當(dāng)前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責(zé)，明確分工，強(qiáng)化約束機(jī)制，突出考核力度，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”。結(jié)合結(jié)對(duì)子工作，做好星級(jí)制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與維系，加大對(duì)客戶(hù)服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級(jí)營(yíng)業(yè)廳申報(bào)為契機(jī)強(qiáng)化員工整體服務(wù)意識(shí)，真正做到用心服務(wù)。

制定一套適合我經(jīng)營(yíng)部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。從自身做起，樹(shù)立公司形象，拋棄過(guò)去一些懶散作風(fēng)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的聯(lián)系，加強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任心，充份調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)做的集體。

在公司內(nèi)部深入大練兵活動(dòng)，真正的落實(shí)到位，嚴(yán)格按崗位大練兵計(jì)劃實(shí)施。

加強(qiáng)公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時(shí)候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有教訓(xùn)可取。

加強(qiáng)內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營(yíng)部對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不夠，內(nèi)控流程沒(méi)有具體到每個(gè)流程責(zé)任人，更沒(méi)有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過(guò)內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，控制措施理解不夠，因此，要全員加強(qiáng)內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí)，并落實(shí)到人，使之認(rèn)識(shí)到內(nèi)控的重要性。

總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)工作一定會(huì)更加完善，業(yè)績(jī)不斷提高。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇七

1.為教學(xué)一線提供后勤支持。

為了讓各班順利迎接開(kāi)學(xué)，我們總務(wù)部在暑假期間對(duì)教學(xué)樓、行政樓及其屋頂進(jìn)行了全面維修，對(duì)樓梯臺(tái)階進(jìn)行了維修，對(duì)墻壁進(jìn)行了粉刷，對(duì)全園雜草進(jìn)行了清理。

2.勤勤懇懇，有計(jì)劃的投資。

為了增收節(jié)支，已經(jīng)計(jì)劃好了進(jìn)貨。上學(xué)期新增嬰兒床382張，大型熱循環(huán)消毒柜1個(gè)，更換廚房不銹鋼桶10個(gè)，鍋10個(gè)，新增燒水壺12個(gè)，嬰兒凳椅300個(gè)。

3.安全工作。

在安全管理方面，各部門(mén)、各班負(fù)責(zé)到人，每周、每月對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期，我園無(wú)一例。

本學(xué)期后勤工作要認(rèn)真落實(shí)園方工作計(jì)劃的有關(guān)要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)理念，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園方資金和園方財(cái)產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全工作。在持續(xù)改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中，物流服務(wù)和質(zhì)量以及物流管理水平將得到提高。

1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。

(1)建立員工個(gè)人工作檔案，詳細(xì)記錄員工的工作經(jīng)歷、體檢、工作考核等情況。

(2)繼續(xù)堅(jiān)持日常巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析癥結(jié)，與相關(guān)人員交流意見(jiàn)，充分發(fā)揮巡視效果。

(3)繼續(xù)實(shí)行員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

2.加強(qiáng)園林資金和財(cái)產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的作用。

(1)認(rèn)真按照預(yù)算計(jì)劃，合理使用各類(lèi)資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好資金審核，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)兒童團(tuán)體賬目公示制度。

(3)堅(jiān)持勤儉辦園原則，積極倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費(fèi)。

(4)愛(ài)護(hù)和合理利用園區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各項(xiàng)維護(hù)工作，盡量自己完成小型維護(hù)，盡量節(jié)省維護(hù)費(fèi)用。

(5)繼續(xù)探索物資管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)，督促加強(qiáng)保管，減少損壞和損失。期末認(rèn)真清查資產(chǎn)。

3.加強(qiáng)健康安全管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

(1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)保潔合同，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員在食品、食品加工過(guò)程、餐具清洗消毒過(guò)程中的檢查和指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。

(3)進(jìn)一步強(qiáng)化看守人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的詢(xún)問(wèn)登記，防止兒童出園門(mén)偷盜。

(4)及時(shí)做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作，確保其安全使用。

(5)繼續(xù)加強(qiáng)易燃易爆有毒危險(xiǎn)品和清潔消毒用品的管理，做到專(zhuān)人保管，限量發(fā)放，以備不時(shí)之需。

(6)繼續(xù)做好消防安全工作，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持預(yù)防為主，消除隱患，把安全放在第一位。

4.做好飲食，多聽(tīng)老師、孩子、家長(zhǎng)的意見(jiàn)，盡可能增加食譜的種類(lèi)，保證營(yíng)養(yǎng)的均衡，做到濃、甜、咸、干、稀。

5.繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極做好后勤保障工作。

本學(xué)期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難，積極配合完成園中心的各項(xiàng)工作，做好教師班級(jí)競(jìng)賽、環(huán)境營(yíng)造、家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)等后勤保障工作。

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇八

1、學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神是我區(qū)教育工會(huì)的首要政治任務(wù)。幼兒園工會(huì)將結(jié)合本單位實(shí)際，組織多種形式的會(huì)議精神學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng)，緊緊圍繞會(huì)議的主題，牢牢把握會(huì)議的靈魂，始終抓住會(huì)議的精髓，全面推進(jìn)我區(qū)教育工會(huì)工作的新發(fā)展。

2、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)推進(jìn)教育工會(huì)工作。堅(jiān)定不移地依靠廣大教職工，推動(dòng)我區(qū)教育改革的不斷深入發(fā)展，依法履行、維護(hù)教職工的合法權(quán)益，把教育工會(huì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在維護(hù)教職工群眾的根本利益上，工作的成效要得到教職工的滿(mǎn)意和認(rèn)可。

1、進(jìn)一步完善幼兒園教代會(huì)制度。認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》，加快我園工會(huì)組織的建設(shè)，進(jìn)一步提高幼兒園民主管理的實(shí)效性。凡是幼兒園發(fā)展中的重大問(wèn)題和涉及教職工切身利益的改革方案，都要提交教代會(huì)審議通過(guò)后方可執(zhí)行。堅(jiān)持一年至少召開(kāi)一次教代會(huì)，不斷完善和健全幼兒園民主管理制度。

2、堅(jiān)持幼兒園園務(wù)公開(kāi)制度，拓寬公開(kāi)范圍和渠道，鞏固園務(wù)公開(kāi)工作的成果，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照《自治區(qū)校務(wù)公開(kāi)考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的具體內(nèi)容，規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)推進(jìn)民主政治建設(shè)，真正履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

3、發(fā)揮教育工會(huì)的監(jiān)督和參與機(jī)制，做好幼兒園領(lǐng)導(dǎo)與教職工的橋梁作用。要充分聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)，反映教職工的呼聲，提出合理的修改意見(jiàn)，使改革方案盡可能符合大多數(shù)教職工的意愿，并經(jīng)過(guò)教代會(huì)審議后實(shí)施。

4、關(guān)心教職員工的生活和身心健康。堅(jiān)持送溫暖活動(dòng)，積極組織對(duì)因病、困、貧等教師進(jìn)行慰問(wèn)，增強(qiáng)對(duì)廣大教職工的人文關(guān)懷，做教職工的貼心人。

1、廣泛開(kāi)展“教職工之家”建設(shè)活動(dòng)。

把建家活動(dòng)與幼兒園民主政治建設(shè)、開(kāi)展“三育人”等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，做好“先進(jìn)職工之家”、“先進(jìn)工會(huì)工作積極分子”的評(píng)比。

2、努力提高幼兒園工會(huì)干部的自身素質(zhì)。

工會(huì)干部要密切聯(lián)系廣大教職工，把教職工的需要、利益、滿(mǎn)意程度，作為工作第一標(biāo)準(zhǔn)，配好配強(qiáng)工會(huì)班子，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工會(huì)的綜合素質(zhì)，做好幼兒園園務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督工作、評(píng)估檢查工作和考核工作。

1、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高育人水平。

按照“求科學(xué)和諧，促教育公平，辦好讓人民滿(mǎn)意的教育”的要求，進(jìn)一步開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)廣大教師把教育理念轉(zhuǎn)移到科學(xué)和諧發(fā)展上來(lái)，把育人模式轉(zhuǎn)到培養(yǎng)全面發(fā)展的人上來(lái)。結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，制定詳細(xì)的競(jìng)賽方案，開(kāi)展形式多樣勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高教職工教育創(chuàng)新能力和育人水平。

2、開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，增強(qiáng)教職工身心素質(zhì)。

以極大的熱忱關(guān)注教師的身心健康，開(kāi)展教職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。

我園工會(huì)要依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益;切實(shí)幫助解決教職工的實(shí)際困難;幫助教職工全面提高自身素質(zhì);充分發(fā)揮女教職工的積極性，使她們?cè)诮逃虒W(xué)改革中作出重大的貢獻(xiàn)。

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇九

為能更好更快地把大溪鎮(zhèn)殘疾人工作向前推進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年里，更有特色、更加全面、更具實(shí)效地把本鎮(zhèn)殘疾人工作做好，結(jié)合實(shí)際，大溪鎮(zhèn)殘聯(lián)認(rèn)真謀劃，制定了20××年度殘疾人工作計(jì)劃：

透過(guò)鎮(zhèn)、居兩級(jí)殘疾人工作者逐戶(hù)深入殘疾人家庭，詳細(xì)了解殘疾人需求，充分利用各種資源，幫忙殘疾人“量身定做”個(gè)性化的、有針對(duì)性的、實(shí)用的、可行的發(fā)展方案或幫扶方案，并透過(guò)相應(yīng)渠道使方案得以落實(shí)，從而更有效地為殘疾人服務(wù)。

根據(jù)現(xiàn)有掌握的全鎮(zhèn)殘疾人各方面的信息，在新的一年里，我們將以更大的耐心、誠(chéng)意，更高的服務(wù)質(zhì)量對(duì)全鎮(zhèn)的殘疾人進(jìn)行全面細(xì)致的服務(wù)。把黨和政府的溫暖及時(shí)送到殘疾人朋友中，提高他們競(jìng)爭(zhēng)和參與社會(huì)的潛力，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)這支特殊隊(duì)伍的力量。

妥善解決殘疾人的基本生活根據(jù)國(guó)家和各級(jí)政府現(xiàn)有的相關(guān)優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)在殘疾人參加社會(huì)保險(xiǎn)、新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)低保、五保、醫(yī)療救助等方面多謀取福利，具有實(shí)效地解決轄區(qū)殘疾人的實(shí)際困難，以解他們的后顧之憂(yōu)。

20××年，鎮(zhèn)殘聯(lián)將借助上級(jí)政策，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的康復(fù)醫(yī)療需求者、康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)需求者、康復(fù)輔助器具需求者進(jìn)行全面篩查，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送上級(jí)殘聯(lián)，使他們能夠及時(shí)得到康復(fù)救助。

殘疾人就業(yè)工作歷來(lái)被各級(jí)政府所重視，也是鎮(zhèn)殘聯(lián)工作的重點(diǎn)。除對(duì)轄區(qū)具有必須勞動(dòng)潛力的殘疾人進(jìn)行篩查外，還將根據(jù)他們的具體狀況，展開(kāi)勞動(dòng)技能培訓(xùn)，就業(yè)崗位協(xié)調(diào)工作。與一些社會(huì)福利企業(yè)進(jìn)行溝通，盡最大努力安置殘疾人上崗。并把一些相關(guān)的就業(yè)信息和政策在廣大殘疾人中進(jìn)行宣傳，為殘疾人的就業(yè)鋪好路搭好橋。

認(rèn)真做好二代《殘疾證》的新申請(qǐng)、辦理、發(fā)放、建檔工作仍然是今后必須時(shí)期的工作任務(wù)，我們還將不遺余力地做好這項(xiàng)工作。我們將繼續(xù)入戶(hù)走訪、調(diào)查掌握全部信息，針對(duì)特殊殘疾人進(jìn)行特殊服務(wù)，保證殘疾人順利辦理二代《殘疾人證》。

加大對(duì)殘疾人的維權(quán)力度，切實(shí)維護(hù)好廣大殘疾人朋友的根本利益。落實(shí)殘疾人優(yōu)惠政策，搞好法律援助和服務(wù)，切實(shí)維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，凡本人申請(qǐng)，貼合法律援助條件的殘疾人都能得到及時(shí)的法律援助。用心落實(shí)國(guó)務(wù)院《信訪條例》，不斷加強(qiáng)信訪工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇十

xx年對(duì)于小企業(yè)條線而言是極不平凡的一年，而對(duì)于xx分行小企業(yè)更是時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。截止xx年年末，分行小企業(yè)條線總體業(yè)務(wù)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，開(kāi)局之年穩(wěn)健發(fā)展。而在繼xx年3月總行小企業(yè)金融部呼和浩特條線會(huì)議之后，分行小企業(yè)金融部在總行小企業(yè)金融部和分行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持以及全條線人員的不斷努力下，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的梳理和轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)也在“管理好、培訓(xùn)好、業(yè)績(jī)好”的三項(xiàng)基本原則下取得了一定的成績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了分行小企業(yè)金融部年初的工作預(yù)期，也為小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的進(jìn)一步穩(wěn)健發(fā)展，更好地完成總行小企業(yè)、分行領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就xx年上半年具本工作及完成情況匯報(bào)如下：

(一)總體業(yè)務(wù)發(fā)展迅速并呈上升趨勢(shì)。

分行小企業(yè)金融條線堅(jiān)持有效發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制并重的原則，努力開(kāi)拓市場(chǎng)空間，突出抓好小企業(yè)信貸投放，資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，盈利能力逐步增強(qiáng)。截止xx年5月31日，xx年上半年累計(jì)發(fā)放貸款467筆，累計(jì)金額12。26億元，貸款余額960筆，達(dá)到18.37億元，較年初增加153筆，2.98億元。簽發(fā)銀行承兌票618筆，11.65億元，吸收保證金存款7.7億元。

(二)大力開(kāi)展培訓(xùn)，努力提升分行小企業(yè)主力軍綜合素質(zhì)。根據(jù)總行小企業(yè)條線會(huì)的工作思想，在人員培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持運(yùn)用集中培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)、以查代訓(xùn)等多種方式，按照“五步培訓(xùn)法”，針對(duì)條線建設(shè)初期，新晉員工數(shù)量快速增長(zhǎng)的現(xiàn)狀，針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。在去年一年的工作中，我們對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，xx分行小企業(yè)一方面承擔(dān)著總行小企業(yè)培訓(xùn)基地，先后為固陽(yáng)惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行、興安盟分行、北京分行、錫盟分行以及烏蘭察布分行等各分支機(jī)構(gòu)小企業(yè)金融部委培了近30人，為總行減輕了不少的壓力;另一方面，進(jìn)入xx年后，xx分行小企業(yè)金融部培訓(xùn)體系也已經(jīng)建立并相對(duì)成熟，相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃也相應(yīng)制定，從而分層次、全方位的綜合培訓(xùn)模式，提高客戶(hù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，并為客戶(hù)經(jīng)理做職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。例如，每周二是新晉員工培訓(xùn)，每周四為初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)，相同的培訓(xùn)主題針對(duì)成長(zhǎng)階段不成的客戶(hù)經(jīng)理設(shè)定的難易度及強(qiáng)度不一，起到分層次培訓(xùn)的效果。上半年共組織新晉員工及初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)系列培訓(xùn)各8期，見(jiàn)習(xí)客戶(hù)經(jīng)理封閉式培訓(xùn)1次，針對(duì)后臺(tái)工作的職責(zé)、工作流程及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)2次、新系統(tǒng)流程及操作辦法2次。近半年的培訓(xùn)活動(dòng)不僅給客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)補(bǔ)充了營(yíng)養(yǎng)，也在一定程度上扎實(shí)了條線員工的基礎(chǔ)，提高分行小企業(yè)金融部員工的綜合素質(zhì)。

(三)人員招聘工作效果明顯，條線人員隊(duì)伍迅速壯大，為分行小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定初步的人員基礎(chǔ)。 xx年初，小企業(yè)金融部首先注入23名員工壯大我們的隊(duì)伍，4月中旬，分行小企業(yè)部在總、分行人力資源部的組織下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，新納入小企業(yè)條線55人，先后分兩5月中旬及6月中旬兩個(gè)批次入行。截至5月底，分行小企業(yè)共有員工211人，其中正式員工133人，業(yè)務(wù)覆蓋20家團(tuán)隊(duì)，同時(shí)按照客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)的完成情況基本可以一并覆蓋我們擬定設(shè)立的10家新團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí)，分行小企業(yè)率先在各支行對(duì)本年度招聘的新人進(jìn)行為期三個(gè)月的柜面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三個(gè)月期間業(yè)務(wù)培訓(xùn)完全依照柜面要求進(jìn)行，包括基礎(chǔ)的前臺(tái)知識(shí)及三項(xiàng)基本技能。這樣的招聘及培養(yǎng)方式在加快我行小企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)步伐的同時(shí)打破了直接上手做業(yè)務(wù)而對(duì)于前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)匱乏的缺陷的傳統(tǒng)模式，進(jìn)一步優(yōu)化人員的素質(zhì)。

根據(jù)總行小企業(yè)年初工作會(huì)對(duì)xx分行小企業(yè)提出的工作要求及6月1日xx分行小企業(yè)與常行長(zhǎng)座談會(huì)，分行小企業(yè)亟待解決的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是xx地區(qū)客戶(hù)儲(chǔ)備不足，異地業(yè)務(wù)占比較大;二是整體發(fā)展情況較好，小的“指標(biāo)”不夠完善。這就要求我們?cè)谝?guī)模做大的)同時(shí)，把小的指標(biāo)提高(如客戶(hù)經(jīng)理的“單產(chǎn)”;三是，產(chǎn)品品種單一。在這個(gè)問(wèn)題上，我們一方面靈活使用還款方式，把小企業(yè)客戶(hù)做活，另一方面積極探索信貸工廠，如“循環(huán)貸”等模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)可用。同時(shí)，在銀行承兌匯票業(yè)務(wù)上，也盡可能的挖掘客戶(hù)經(jīng)理的潛能，即使無(wú)績(jī)效無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)也要盡全力深挖客戶(hù)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升小企業(yè)員工的綜合貢獻(xiàn)度。

根據(jù)xx年度總、分行兩級(jí)會(huì)議的會(huì)議精神中對(duì)xx分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引，圍繞xx年度小企業(yè)表彰會(huì)議的召開(kāi)，結(jié)合去年工作和今年的實(shí)際情況，xx分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開(kāi)展xx年的工作。 “三化”為管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶(hù)優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí)、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則“兩提升”提升團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人(中心負(fù)責(zé)人)管控能力，提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。

(一)管理精細(xì)化管理精細(xì)化，xx年一年的管理工作重點(diǎn)放在了機(jī)構(gòu)搭建、制度試行、人員布局等方面，今年的工作重點(diǎn)則轉(zhuǎn)向各項(xiàng)制度的梳理、明確，各崗位人員的履職能力的提升，尤其是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和中心負(fù)責(zé)人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門(mén)整體管理精細(xì)化的重中之重，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人還是中心負(fù)責(zé)人都是信息傳遞的途徑、上傳下達(dá)的樞紐、管理半徑的延伸，因而在管理上必須思路寬，眼界廣，找準(zhǔn)定位，找對(duì)方法，找清，有的放矢的開(kāi)展管理工作，例如一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，首先應(yīng)該抓管理，強(qiáng)培訓(xùn)、控風(fēng)險(xiǎn)、帶隊(duì)伍，每一部分都要合理安排，使之相互之間融會(huì)貫通，各項(xiàng)工作有條不紊，張弛有度。同時(shí)溝通能力、協(xié)調(diào)能力、培訓(xùn)能力、掌控能力以及應(yīng)變能力都要有一個(gè)量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過(guò)管理精細(xì)化的打造，培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理。

(二)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化小企業(yè)成立伊始，都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展，尤其是xx小企業(yè)發(fā)展的方法，總行也在鼓勵(lì)我們先試先行，由此我們的業(yè)務(wù)流程、分析技術(shù)等方面存在著標(biāo)準(zhǔn)不盡一致的現(xiàn)象，今年我們要趁著ipc專(zhuān)家的東風(fēng)，依仗培訓(xùn)能力的打造來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。在這方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，后臺(tái)也就是內(nèi)控經(jīng)理的責(zé)任重大，前期內(nèi)控的書(shū)寫(xiě)為我們的內(nèi)控建設(shè)起到了一定的作用，這項(xiàng)工作我們要作為一項(xiàng)工作內(nèi)容長(zhǎng)期進(jìn)行下去，因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責(zé)，切實(shí)做到監(jiān)督有效、執(zhí)行有力。

(三)客戶(hù)優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復(fù)雜，我們蹣跚起步之時(shí)，由于各種原因沒(méi)有做到對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的界定，今年我們將著力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的篩選工作，這里就需要我們的客戶(hù)經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅僅是調(diào)查分析的能力，還包括對(duì)客戶(hù)的選擇問(wèn)題、對(duì)客戶(hù)的把控能力、和客戶(hù)的議價(jià)能力等等。因此，客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上。因而我們的客戶(hù)經(jīng)理要通過(guò)培訓(xùn)和自身經(jīng)驗(yàn)的積累，逐步具備自己的分析、判斷能力，對(duì)從客戶(hù)那里獲取信息有一個(gè)很好的甄別，并可以把握調(diào)查節(jié)奏，把握調(diào)查的主動(dòng)權(quán)，確保調(diào)查真實(shí)有效。

(四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí)一方面加強(qiáng)對(duì)逾期貸款，特別是5天以?xún)?nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度，這里要求我們的客戶(hù)經(jīng)理一方面必須嚴(yán)格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關(guān)操作實(shí)施細(xì)則中的相關(guān)要求開(kāi)展工作，保證及時(shí)、有效。另一方面，貸后管理中心要強(qiáng)力推動(dòng)日常貸后管理工作，去年我們?cè)谫J后管理工作中要求客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀念，并培養(yǎng)貸后管理工作的意識(shí)和習(xí)慣，而今年我們將加大對(duì)日常貸后管理力度，一但發(fā)現(xiàn)不按要求認(rèn)真做貸后，或?qū)①J后流于形式，應(yīng)付檢查的客戶(hù)經(jīng)理，將取消受理業(yè)務(wù)的資格，對(duì)存在這樣情況的團(tuán)隊(duì)和支行，取消受理和審批業(yè)務(wù)的權(quán)限。

(五)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則堅(jiān)持“立足本市、一圈兩鏈，深挖客戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)及業(yè)務(wù)推進(jìn)原則，我們需要進(jìn)行這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變，不要一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，就直奔鄂爾多斯等地域，雖然這樣見(jiàn)效快、議價(jià)能力強(qiáng)，但我們忽視了對(duì)xx本地市場(chǎng)的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中，xx分行小企業(yè)有近50%的客戶(hù)為異地客戶(hù)，所以今年，我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務(wù)推進(jìn)模式，大力的去營(yíng)銷(xiāo)和調(diào)查xx地區(qū)的客戶(hù)，同時(shí)也牢牢抓住現(xiàn)有xx地區(qū)存量客戶(hù)的上下游客戶(hù)，在xx市場(chǎng)占較大份額的基礎(chǔ)上，有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū)。

以上是我代表xx分行小企業(yè)部對(duì)xx年上半年工作的一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以及對(duì)我部下半年工作的設(shè)想，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇十一

xxx年下半年，保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案與各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)軍事與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化與制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，打造一支規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強(qiáng)有力的安全保障。

下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)

第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》，真正提高隊(duì)員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。

2、與管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。

3、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問(wèn)題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。

第二項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)，全面提高正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。

1、制定正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案

2、從x月份開(kāi)始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)與軍事考核。

第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平。

1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。

2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽。

3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

第四項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

2、結(jié)合公司實(shí)際情況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)與軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3、在今后的工作中，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。

第六項(xiàng)工作做好本職工作，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督，積極與管理處溝通，共同做好保安工作。

1、對(duì)照部門(mén)職責(zé)與崗位職責(zé)，做好日常工作。

2、加強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時(shí)段。

3、就了解到的情況、問(wèn)題與管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。

第七項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。

1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。

2、建立后備保安干部名冊(cè)。

3、將后備保安干部人選按照對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇十二

在這近半年多的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，經(jīng)過(guò)半年多的努力，也取得了一個(gè)成功客戶(hù)案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)可以全程的操作下來(lái)。

對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)初級(jí)銷(xiāo)售員的位置上，業(yè)務(wù)能力尚且不足。

個(gè)人要求：

2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù);

3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒(méi)有接觸過(guò)的新客戶(hù)，使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售得更為廣泛;

5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹;

6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題。

下半年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的三臺(tái)任務(wù)量。根據(jù)經(jīng)理下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)潛在客戶(hù)身上，完成各個(gè)時(shí)間段對(duì)自己下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇十三

測(cè)繪工作打算

一、切實(shí)加快數(shù)字中國(guó)建設(shè)速度

1．全面推廣數(shù)字都市建設(shè)。仔細(xì)總結(jié)數(shù)字都市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，加大數(shù)字都市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個(gè)數(shù)字都市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)字中國(guó)建設(shè)，開(kāi)展“數(shù)字海南”等數(shù)字省區(qū)的示范建設(shè)工作。

2．加快地理信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺(tái)主節(jié)點(diǎn)建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)多級(jí)互動(dòng)、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺(tái)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開(kāi)展平臺(tái)分節(jié)點(diǎn)和信息基地建設(shè)，開(kāi)展10個(gè)左右的省級(jí)分節(jié)點(diǎn)建設(shè)試點(diǎn)。

3．抓好重大測(cè)繪項(xiàng)目組織實(shí)施。完成西部測(cè)圖、1:5萬(wàn)數(shù)據(jù)庫(kù)更新主體工程建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)海島（礁）測(cè)繪一期工程實(shí)施。全面啟動(dòng)國(guó)家現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，加快地點(diǎn)衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進(jìn)xx國(guó)家大地坐標(biāo)系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬(wàn)地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)力度。

4．支持邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪。組織實(shí)施邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，促進(jìn)邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪進(jìn)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪保障服務(wù)能力。

二、切實(shí)推動(dòng)地理信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)展

5．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的總體思路，出臺(tái)促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的意見(jiàn)。開(kāi)展地理信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃制定工作。支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實(shí)施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓舞產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

6．妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭(zhēng)出臺(tái)遙感影像公開(kāi)使用治理規(guī)定，大力推進(jìn)地理信息要素細(xì)化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國(guó)家保密局、總參測(cè)繪局啟動(dòng)《測(cè)繪治理工作國(guó)家隱秘范圍的規(guī)定》的修訂工作。

7．促進(jìn)地理信息資源共建共享。完善全國(guó)地理信息資源名目服務(wù)系統(tǒng)和運(yùn)行機(jī)制，逐步推廣到市縣測(cè)繪部門(mén)和測(cè)繪企事業(yè)單位。研究制定測(cè)繪成果共建共享治理方法和制度，大力推進(jìn)測(cè)繪成果匯交。降實(shí)部門(mén)間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進(jìn)合作項(xiàng)目的開(kāi)展和完善。健全測(cè)繪檔案治理有關(guān)規(guī)章制度，完善測(cè)繪成果入庫(kù)機(jī)制。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。

三、切實(shí)提高測(cè)繪依法行政水平

8．降實(shí)測(cè)繪治理職責(zé)。推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，全面履行政府職能，把工作重點(diǎn)放在進(jìn)一步制造良好進(jìn)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來(lái)。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量別能削弱、職能必須強(qiáng)化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平和測(cè)繪進(jìn)展的實(shí)際，積極促進(jìn)地點(diǎn)測(cè)繪行政治理機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化市（州）、縣（市）測(cè)繪治理機(jī)構(gòu)治理職能。

9．加強(qiáng)測(cè)繪法制建設(shè)。配合國(guó)務(wù)院法制辦做好《地圖治理?xiàng)l例》立法有關(guān)工作，爭(zhēng)取2011年出臺(tái)。完善《測(cè)繪質(zhì)量治理?xiàng)l例》送審稿。組織開(kāi)展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核發(fā)布治理規(guī)定》、《地圖審核治理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進(jìn)地點(diǎn)基礎(chǔ)測(cè)繪治理方法頒布實(shí)施。做好測(cè)繪法律法規(guī)后評(píng)估的預(yù)備工作。

10．維護(hù)測(cè)繪市場(chǎng)秩序。做好地理信息市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治檢查驗(yàn)收及先進(jìn)表彰工作，并向國(guó)務(wù)院上報(bào)專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)。加強(qiáng)互聯(lián)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機(jī)制。做好國(guó)家版圖意識(shí)宣傳教育和地圖市場(chǎng)監(jiān)管工作，總結(jié)五年來(lái)的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)并表彰先進(jìn)。開(kāi)展中小學(xué)地理類(lèi)教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開(kāi)展以教輔地圖為主的地圖市場(chǎng)檢查，力爭(zhēng)世博會(huì)期間別浮現(xiàn)“咨詢(xún)題地圖”。

11．加強(qiáng)測(cè)繪行政執(zhí)法。加強(qiáng)測(cè)繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步完善測(cè)繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大對(duì)測(cè)繪違法案件的查處力度。加強(qiáng)涉密測(cè)繪成果監(jiān)管，組織開(kāi)展全國(guó)涉密測(cè)繪成果保密檢查。加強(qiáng)面向全社會(huì)的測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督、測(cè)繪計(jì)量、測(cè)繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開(kāi)展全國(guó)重大測(cè)繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。

12．提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進(jìn)一步研究新形勢(shì)下測(cè)繪資質(zhì)治理的范圍和方式，完成測(cè)繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測(cè)繪市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度，推進(jìn)測(cè)繪市場(chǎng)信用體系建設(shè)，建立測(cè)繪資質(zhì)巡查制度。搭建測(cè)繪行業(yè)交流服務(wù)平臺(tái)，凝結(jié)行業(yè)共識(shí)，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)展。組織開(kāi)展全國(guó)十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核發(fā)布工作。

14．加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)督和考核。加強(qiáng)上一級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)對(duì)下一級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)的指導(dǎo)和考核。全面實(shí)施《全國(guó)省級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)貫徹降實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀年度測(cè)繪工作考評(píng)方法》。

四、切實(shí)提高測(cè)繪服務(wù)保障水平

15．主動(dòng)為政府科學(xué)決策服務(wù)。積極為各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)提高治理決策水平服務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)用圖編制工作，主動(dòng)為各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)總結(jié)“十一五”、規(guī)劃“十二五”提供地理信息與技術(shù)支持。

16．大力為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。重點(diǎn)做好城鎮(zhèn)化建設(shè)、加強(qiáng)生態(tài)愛(ài)護(hù)和環(huán)境管理，加快建設(shè)資源節(jié)省型、環(huán)境友好型社會(huì)的測(cè)繪保障服務(wù)。積極為土地資源調(diào)查、土地治理、礦產(chǎn)資源監(jiān)管、海洋資源開(kāi)辟、地質(zhì)災(zāi)難防治等國(guó)土資源工作服務(wù)。

17．積極為夯實(shí)“三農(nóng)”進(jìn)展基礎(chǔ)服務(wù)。實(shí)施“一村一圖”、“百鎮(zhèn)千村測(cè)圖”等新農(nóng)村測(cè)繪保障工程，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)測(cè)繪，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、進(jìn)展縣域經(jīng)濟(jì)做好服務(wù)。

18．著力為應(yīng)急治理服務(wù)。進(jìn)一步完善國(guó)家測(cè)繪應(yīng)急保障預(yù)案，理順應(yīng)急測(cè)繪有關(guān)工作機(jī)制，做好日常測(cè)繪應(yīng)急保障工作，探究將地理信息企業(yè)納入測(cè)繪應(yīng)急保障體系。扎實(shí)做好汶川地震災(zāi)后重建和對(duì)口支援測(cè)繪保障工作。

五、切實(shí)改善測(cè)繪技術(shù)裝備條件

20．積極爭(zhēng)取重大裝備專(zhuān)項(xiàng)。依照測(cè)繪技術(shù)裝備建設(shè)的總體思路，抓緊開(kāi)展相關(guān)測(cè)繪重大項(xiàng)目的規(guī)劃和前期預(yù)備工作。爭(zhēng)取“現(xiàn)代化測(cè)繪技術(shù)裝備建設(shè)和應(yīng)急服務(wù)能力”項(xiàng)目立項(xiàng)，經(jīng)過(guò)中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)投入，帶動(dòng)地點(diǎn)對(duì)測(cè)繪技術(shù)裝備的新一輪投入，顯著提高全系統(tǒng)的技術(shù)裝備水平。

22．加強(qiáng)測(cè)繪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面啟動(dòng)國(guó)家測(cè)繪成果檔案治理與服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目3個(gè)國(guó)家級(jí)分中心和15個(gè)省級(jí)館建設(shè)，提高測(cè)繪成果檔案存儲(chǔ)治理和應(yīng)用服務(wù)設(shè)施條件。加強(qiáng)測(cè)量標(biāo)志愛(ài)護(hù)治理工作，逐步建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的治理機(jī)制。

六、切實(shí)加強(qiáng)科技自主創(chuàng)新力度

23．完善測(cè)繪科技創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮國(guó)家測(cè)繪工程技術(shù)研究中心等科技平臺(tái)的作用，更加注重發(fā)揮測(cè)繪和地理信息企業(yè)在科技自主創(chuàng)新中的作用。大力推動(dòng)測(cè)繪科技自主創(chuàng)新，開(kāi)展信息化測(cè)繪基地遴選和建設(shè)工作，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，整合科研力量，加快成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。

24．加強(qiáng)測(cè)繪科技攻關(guān)。環(huán)繞國(guó)家加強(qiáng)對(duì)地觀測(cè)、導(dǎo)航和資源開(kāi)辟等方面的重大任務(wù)，做好信息化測(cè)繪關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過(guò)國(guó)家重大科研打算，加強(qiáng)現(xiàn)代大地測(cè)量、數(shù)字線劃地圖數(shù)據(jù)采集與處理自動(dòng)化、國(guó)產(chǎn)合成孔徑雷達(dá)測(cè)圖等理論和關(guān)鍵技術(shù)研究。發(fā)揮“國(guó)產(chǎn)高分辨率立體測(cè)圖衛(wèi)星應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)與示范”項(xiàng)目的帶動(dòng)作用，促進(jìn)系列測(cè)繪衛(wèi)星研制，推進(jìn)資源三號(hào)衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

25．提高測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)化水平。密切結(jié)合基礎(chǔ)測(cè)繪和重大測(cè)繪工程需求，著力加強(qiáng)測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)制修訂，加強(qiáng)地理信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加大標(biāo)準(zhǔn)前期研究和貫徹實(shí)施力度，開(kāi)展強(qiáng)制性、基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查?；I備舉辦測(cè)繪與地理信息標(biāo)準(zhǔn)化高層論壇。著眼“十二五”標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)和需求，開(kāi)展“十二五”測(cè)繪與地理信息標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃編制工作。降實(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化公益性行業(yè)科研專(zhuān)項(xiàng)、國(guó)家科技基礎(chǔ)性工作標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)。

26．推進(jìn)測(cè)繪國(guó)際合作與交流。大力推動(dòng)和實(shí)施測(cè)繪與地理信息產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，在有關(guān)國(guó)際測(cè)繪會(huì)展期間舉辦中國(guó)測(cè)繪產(chǎn)品服務(wù)日，組織我國(guó)測(cè)繪與地理信息產(chǎn)業(yè)單位參加在非洲舉辦的中非測(cè)繪合作座談會(huì)，爭(zhēng)取簽訂一批測(cè)繪軟硬件及服務(wù)出口協(xié)議。履行好亞太地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施常設(shè)委員會(huì)主席國(guó)職責(zé)和國(guó)際攝影測(cè)量與遙感學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)國(guó)職責(zé)，努力在國(guó)際測(cè)繪組織中發(fā)揮更大作用。

七、切實(shí)謀劃好“十二五”測(cè)繪工作

27．完成測(cè)繪“十一五”規(guī)劃。推動(dòng)測(cè)繪進(jìn)展“十一五”規(guī)劃組織實(shí)施，確保全面完成“十一五”規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)測(cè)繪規(guī)劃、打算的制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)劃、打算的治理功能。

28．開(kāi)展測(cè)繪進(jìn)展戰(zhàn)略研究。依照國(guó)土資源進(jìn)展戰(zhàn)略研究指導(dǎo)小組整體安排，推進(jìn)測(cè)繪進(jìn)展戰(zhàn)略研究，研究提出以后20年測(cè)繪進(jìn)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)。積極開(kāi)展國(guó)家地理信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、現(xiàn)代化測(cè)繪技術(shù)裝備和應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)等重大測(cè)繪項(xiàng)目的前期研究和論證。

29．編制測(cè)繪“十二五”規(guī)劃。依照國(guó)家編制“十二五”規(guī)劃總體要求，研究制定國(guó)家測(cè)繪進(jìn)展“十二五”總體規(guī)劃和全國(guó)基礎(chǔ)測(cè)繪“十二五”規(guī)劃。指導(dǎo)地點(diǎn)測(cè)繪行政主管部門(mén)開(kāi)展規(guī)劃編制工作，增強(qiáng)各級(jí)測(cè)繪規(guī)劃的一致性。積極參與國(guó)家信息化試點(diǎn)工作，爭(zhēng)取將地理信息資源開(kāi)辟利用納入國(guó)家信息化試點(diǎn)予以支持。

八、切實(shí)強(qiáng)化測(cè)繪人才隊(duì)伍建設(shè)

30．提高理論武裝水平。仔細(xì)貫徹《中共國(guó)家測(cè)繪局黨組對(duì)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神的意見(jiàn)》，推動(dòng)黨建工作上水平。經(jīng)過(guò)多種渠道，采取多種形式，加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)教育。大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)，進(jìn)一步弘揚(yáng)測(cè)繪精神。加強(qiáng)黨員干部的理論培訓(xùn)工作。

31．加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹降實(shí)中央紀(jì)委四次、五次全會(huì)精神，推動(dòng)重大決策部署的貫徹降實(shí)。堅(jiān)定執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)省八項(xiàng)要求。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，大力推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，仔細(xì)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)貫徹降實(shí)事情的監(jiān)督檢查，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。仔細(xì)降實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強(qiáng)巡視工作。

33．大力開(kāi)展教育培訓(xùn)。進(jìn)一步加大各類(lèi)人才培訓(xùn)力度，著力提高測(cè)繪行業(yè)干部職工能力素養(yǎng)。仔細(xì)貫徹中央對(duì)于大規(guī)模培訓(xùn)干部要求，抓好各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)、地點(diǎn)測(cè)繪治理干部培訓(xùn)、測(cè)繪企業(yè)要緊負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，做好市長(zhǎng)班、局長(zhǎng)班等重點(diǎn)班次的爭(zhēng)取和組織實(shí)施工作。

34．著力培養(yǎng)高層次人才。加大改革創(chuàng)新力度，完善人才工作機(jī)制，謀劃好“十二五”測(cè)繪人才工作。加大高層次人才的選拔培養(yǎng)力度，啟動(dòng)國(guó)家測(cè)繪局科技領(lǐng)軍人才工程，推進(jìn)新世紀(jì)人才培養(yǎng)工程和西部人才培養(yǎng)工程。

35．積極推進(jìn)測(cè)繪執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)。進(jìn)一步健全完善測(cè)繪執(zhí)業(yè)資格制度，研究注冊(cè)測(cè)繪師注冊(cè)、執(zhí)業(yè)、教育等方面規(guī)范性文件的制定工作。做好注冊(cè)測(cè)繪師考試的各項(xiàng)預(yù)備和組織工作。進(jìn)一步加強(qiáng)職稱(chēng)改革的研究，組織開(kāi)展第二批成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師評(píng)審。

36．推進(jìn)測(cè)繪單位改革。積極妥帖地推進(jìn)事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和分類(lèi)改革，強(qiáng)化地理信息獵取和服務(wù)功能。深化事業(yè)單位人事制度改革和收入分配制度改革，開(kāi)展提高測(cè)繪野外工作人員野外津貼標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)取工作。全面推進(jìn)地圖出版單位改制工作。重視發(fā)揮測(cè)繪學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的作用。

37．加強(qiáng)測(cè)繪文化建設(shè)。深入開(kāi)展測(cè)繪文化建設(shè)的理論研究和實(shí)踐探究，努力建設(shè)符合社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，以測(cè)繪精神為核心，具有鮮亮?xí)r代特征和行業(yè)特色的測(cè)繪文化。以創(chuàng)建文明單位、和諧單位等活動(dòng)為載體，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作研究會(huì)在文化建設(shè)中的作用。

38．加大測(cè)繪宣傳力度。進(jìn)一步拓寬宣傳途徑，大力宣傳測(cè)繪的作用、測(cè)繪應(yīng)用的實(shí)效和地理信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的美好前景，為事業(yè)加快進(jìn)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。

測(cè)繪工作打算的延伸閱讀：怎么寫(xiě)好你的工作打算

三、怎么保證工作打算得到執(zhí)行：工作打算寫(xiě)出來(lái)，目的算是要執(zhí)行。執(zhí)行可別是人們通常所認(rèn)為的“我的方案差不多拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的情況。出了咨詢(xún)題也是執(zhí)行人員自身的水平咨詢(xún)題”。執(zhí)行別力，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案事實(shí)上有很大關(guān)系，假如一開(kāi)始，我們別了解現(xiàn)實(shí)事情，沒(méi)有去做腳夠的調(diào)查和了解。那么那個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的打算能別能真正得到貫徹執(zhí)行，別僅僅是執(zhí)行人員的咨詢(xún)題，也是寫(xiě)打算的人的咨詢(xún)題。另外，工作打算應(yīng)該是能夠調(diào)整的。當(dāng)工作打算的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，別能為了打算而打算。最后，修訂后的工作打算應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

測(cè)繪工作打算之外的更多相關(guān)信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)： 工作打算校 ? 機(jī)關(guān)單位工作打算

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇十四

一、指導(dǎo)思想。全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。深入落實(shí)“314總體部署，全面建設(shè)小康社會(huì)，全力保障城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和“五個(gè)建設(shè)，努力構(gòu)建“數(shù)健全測(cè)繪體制機(jī)制，增強(qiáng)測(cè)繪自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)建服務(wù)型測(cè)繪、開(kāi)放型測(cè)繪、創(chuàng)新型測(cè)繪，以建設(shè)信息化測(cè)繪體系帶動(dòng)地理信息產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以測(cè)繪公共服務(wù)推動(dòng)地理信息社會(huì)化應(yīng)用，以地理國(guó)情監(jiān)測(cè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力保障。

三、主要建設(shè)任務(wù)和工作重點(diǎn)

一)進(jìn)一步完善“數(shù)地理空間信息資源體系。

促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要支撐體系之一，數(shù)地理空間信息資源體系是全市信息資源體系的重要組成部分。對(duì)各類(lèi)信息資源按照地理空間進(jìn)行整合和實(shí)現(xiàn)信息共享的重要基礎(chǔ)。建設(shè)內(nèi)容主要包括現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)體系建設(shè)、基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)采集、地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、基礎(chǔ)地理信息更新工程、專(zhuān)題地理信息數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等。__”期間，努力完成以下四項(xiàng)任務(wù)：

bc級(jí)gps點(diǎn)和二等水準(zhǔn)網(wǎng)的數(shù)據(jù)處理。完成似大地水準(zhǔn)面精化模型計(jì)算。__年底，1.現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)體系建設(shè)工程。繼續(xù)完成二等水準(zhǔn)改造工程5000公里水準(zhǔn)測(cè)量。完成連續(xù)運(yùn)行衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)基準(zhǔn)點(diǎn)?？蔀橛脩?hù)提供自動(dòng)、實(shí)時(shí)的厘米級(jí)至分米級(jí)三維地理坐標(biāo)數(shù)據(jù)定位服務(wù)和毫米級(jí)平面定位服務(wù)，滿(mǎn)足氣象服務(wù)、地震監(jiān)測(cè)、地質(zhì)災(zāi)害防治、公共安全、應(yīng)急救災(zāi)、資源調(diào)查和目標(biāo)精確定位等多方面需求。

完善以主城為中心區(qū)域的為“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”服務(wù)的獨(dú)立坐標(biāo)系，全面推廣__國(guó)家大地坐標(biāo)系。建設(shè)以萬(wàn)州為中心區(qū)域的渝東北獨(dú)立坐標(biāo)系和以黔江為中心區(qū)域的渝東南獨(dú)立坐標(biāo)系，實(shí)現(xiàn)全市平面坐標(biāo)系統(tǒng)的統(tǒng)一。同時(shí)，將我市現(xiàn)代基準(zhǔn)建設(shè)納入國(guó)家體系建設(shè)之中，發(fā)揮項(xiàng)目最大效益。

完成其他重點(diǎn)地區(qū)3.9萬(wàn)平方公里1次1∶10000比例尺彩色航空攝影，2.航空航天遙感資源獲取、建庫(kù)與更新工程。完成都市區(qū)和區(qū)域性中心城市及大城市的城市規(guī)劃區(qū)1.1萬(wàn)平方公里2次1∶10000比例尺真彩色航空攝影。完成其余一般地區(qū)3.65萬(wàn)平方公里1次1∶__0比例尺彩色航空攝影。都市區(qū)和區(qū)域性中心城市及大城市的城市規(guī)劃區(qū)每年獲取1.1萬(wàn)平方公里0.6米分辨率衛(wèi)星影像，其余7.55萬(wàn)平方公里地區(qū)獲取2次2.5米分辨率衛(wèi)星影像。結(jié)合遙感資源獲取和更新，建立正射影像庫(kù)、原始影像庫(kù)、歷史影像庫(kù)、元數(shù)據(jù)庫(kù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。

都市區(qū)400平方公里、區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)600平方公里，3.基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)采集、建庫(kù)與更新工程。完成新測(cè)城市建設(shè)區(qū)1∶500比例尺數(shù)地形圖1000平方公里(其中。分別由各區(qū)、縣(自治縣)政府組織完成)新測(cè)“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”和萬(wàn)州、黔江區(qū)1∶__比例尺數(shù)產(chǎn)品8000平方公里，新測(cè)1∶5000比例尺城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)地形圖8.24萬(wàn)平方公里。綜合利用航空航天遙感、衛(wèi)星導(dǎo)航定位、地面測(cè)量以及與有關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)共享合作等方式，更新市級(jí)基礎(chǔ)地理空間信息數(shù)據(jù)庫(kù)以及有關(guān)基礎(chǔ)測(cè)繪產(chǎn)品，都市區(qū)和區(qū)域性中心城市及大城市的城市規(guī)劃區(qū)更新1∶__比例尺數(shù)產(chǎn)品2次，其余區(qū)縣(自治縣)規(guī)劃區(qū)域更新1∶__比例尺數(shù)產(chǎn)品1次。利用現(xiàn)代測(cè)繪高新技術(shù)手段，完善市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)和建設(shè)基礎(chǔ)測(cè)繪成果庫(kù)。

依托我市已有信息化基礎(chǔ)設(shè)施，4.專(zhuān)題地理信息數(shù)據(jù)采集、建庫(kù)與更新工程。開(kāi)展自然資源和地理空間基礎(chǔ)信息庫(kù)建設(shè)。按照國(guó)家信息庫(kù)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，整合、改造本市地理信息領(lǐng)域現(xiàn)有信息資源，通過(guò)建設(shè)專(zhuān)題信息庫(kù)和共享交換系統(tǒng)，形成自然資源和地理空間信息庫(kù)數(shù)據(jù)中心，增強(qiáng)對(duì)全市宏觀調(diào)控、監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)的能力，促進(jìn)全市資源環(huán)境信息的共享，為社會(huì)公眾提供自然資源和地理空間的信息服務(wù)。

形成以面向地理實(shí)體、分層細(xì)化為重要特征的公共地理框架數(shù)據(jù)。完成全市域范圍的水系專(zhuān)題數(shù)據(jù)采集和建庫(kù)，開(kāi)展公共地理框架數(shù)據(jù)采集、建庫(kù)與更新。對(duì)現(xiàn)有基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)加工處理后。完成覆蓋全市城市建設(shè)用地范圍的建筑物專(zhuān)題數(shù)據(jù)采集和建庫(kù)，完成全市范圍內(nèi)通車(chē)道路的交通專(zhuān)題要素采集和建庫(kù)，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的行政區(qū)劃采集和建庫(kù)，完成中心城區(qū)640平方公里范圍內(nèi)的地下空間普查及建庫(kù)工作，完成全市域內(nèi)重大基礎(chǔ)設(shè)施的普查及建庫(kù)工作。

二)進(jìn)一步加快地理信息應(yīng)用服務(wù)體系建設(shè)。

努力完成以下六項(xiàng)工程任務(wù)：__”期間。

完成市地理信息公共服務(wù)平臺(tái)社會(huì)版建設(shè)。編制適合于各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的電子地圖，1.市地理信息公共服務(wù)平臺(tái)。拓展地理信息服務(wù)領(lǐng)域。每年更新1―2個(gè)版本。完善地理信息公共服務(wù)平臺(tái)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，每年增強(qiáng)軟件系統(tǒng)的空間數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)互操作、服務(wù)發(fā)布管理、地理空間分析、三維展現(xiàn)、統(tǒng)計(jì)分析、運(yùn)維管理等功能，擴(kuò)展各種二次開(kāi)發(fā)接口，提高平臺(tái)的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。

結(jié)合全市信息化建設(shè)實(shí)際，2.數(shù)城市地理空間框架工程。__”期間。基礎(chǔ)測(cè)繪工作開(kāi)展較好的區(qū)縣(自治縣)開(kāi)展國(guó)家測(cè)繪地理信息局?jǐn)?shù)城市地理空間框架建設(shè)試點(diǎn)和推廣工作，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、省(直轄市)和城市(區(qū)縣)三級(jí)測(cè)繪數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通，對(duì)外提供一站式地理信息服務(wù)。

建立國(guó)情地理信息獲取、變化監(jiān)測(cè)、分析與成果發(fā)布完整的國(guó)情地理信息監(jiān)測(cè)體系，3.地理國(guó)情監(jiān)測(cè)工程。開(kāi)展地理國(guó)情監(jiān)測(cè)工程的試點(diǎn)建設(shè)。對(duì)地形、水系、濕地、地表形態(tài)、地表覆蓋等地理國(guó)情信息以及道路、城鎮(zhèn)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)國(guó)情地理信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析，建設(shè)城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源、農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)境、公共安全等方面的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，向政府各部門(mén)提供內(nèi)容豐富、形式多樣的科學(xué)、權(quán)威的國(guó)情地理信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)測(cè)繪從基礎(chǔ)地理信息生產(chǎn)、更新、服務(wù)到國(guó)情地理信息監(jiān)測(cè)、分析與決策的根本轉(zhuǎn)變，為制定我市區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件管理等提供決策支持。

利用1∶5000地形圖開(kāi)發(fā)全市域新農(nóng)村建設(shè)系列地形圖，4.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)測(cè)繪保障服務(wù)工程。加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)測(cè)繪保障服務(wù)力度。基本滿(mǎn)足統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)中的林權(quán)改革、土地流轉(zhuǎn)工作需要，基本滿(mǎn)足新農(nóng)村建設(shè)中的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、居民點(diǎn)布局規(guī)劃設(shè)計(jì)和鄉(xiāng)村交通規(guī)劃建設(shè)等需要。繼續(xù)推進(jìn)“一鎮(zhèn)(鄉(xiāng))一圖”工程，完成全市約1000個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)地圖編制。爭(zhēng)取國(guó)家資金支助老、少、邊、窮區(qū)縣(自治縣)和革命老區(qū)開(kāi)展基礎(chǔ)測(cè)繪工作。

為社會(huì)公眾提供方便、快捷的信息資訊服務(wù)。編制服務(wù)于政府工作的系列專(zhuān)用地圖產(chǎn)品，5.地圖編制工程。編制出版一批便民服務(wù)的地圖產(chǎn)品、一批展現(xiàn)交通、旅游、購(gòu)物、美食等各方面特色的專(zhuān)題地圖和地圖集。為政府部門(mén)政務(wù)工作提供高效的測(cè)繪服務(wù)。面向社會(huì)公眾用戶(hù)編制基于互聯(lián)網(wǎng)的市公眾版電子地圖，開(kāi)發(fā)三維影像地圖、u盤(pán)地圖、電子沙盤(pán)等多樣化地圖產(chǎn)品。

綜合物聯(lián)網(wǎng)、rfid射頻識(shí)別技術(shù))多源數(shù)據(jù)融合、時(shí)空變化分析、無(wú)線通訊傳輸?shù)惹岸思夹g(shù)，6.高精度位置服務(wù)工程?；谑術(shù)ps綜合服務(wù)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。研究提高市位置服務(wù)的精度和無(wú)線電波傳播的準(zhǔn)確度，建立實(shí)時(shí)在線調(diào)用的地理信息位置服務(wù)系統(tǒng)，為各類(lèi)終端提供高精度的定位服務(wù)，全面提升位置空間信息的公共服務(wù)價(jià)值。

三)進(jìn)一步推進(jìn)信息化測(cè)繪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

形成不同空間、光譜、時(shí)間分辨率的高精度影像獲取能力和相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理能力。建立激光雷達(dá)系統(tǒng)，1.遙感裝備設(shè)施建設(shè)。建成綜合對(duì)地觀測(cè)平臺(tái)。快速準(zhǔn)確獲取地表各類(lèi)地理信息，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)和三維空間數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)快速更新。

搭建地理信息云服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)地理信息安全生產(chǎn)系統(tǒng)和信息安全保密體系建設(shè)。2.地理信息裝備設(shè)施建設(shè)。建立海量基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)一體化存儲(chǔ)平臺(tái)和面向?qū)嶓w的多尺度數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)增量更新體系。建立新型地理信息產(chǎn)品制作系統(tǒng)、位置服務(wù)系統(tǒng)。

提供城鄉(xiāng)實(shí)時(shí)定位及導(dǎo)航服務(wù)。3.全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)裝備設(shè)施建設(shè)。建設(shè)兼容多種衛(wèi)星信號(hào)、覆蓋全市域的連續(xù)衛(wèi)星定位綜合服務(wù)平臺(tái)。

建立地理信息無(wú)線通訊和數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)，4.應(yīng)急地理信息保障裝備設(shè)施建設(shè)。建設(shè)系列低空飛行系統(tǒng)及數(shù)碼攝影系統(tǒng)。搭建機(jī)動(dòng)靈活、高分辨率、高性能的數(shù)碼航攝獲取與處理一體化平臺(tái)，提升數(shù)據(jù)快速獲取和應(yīng)急處理技術(shù)裝備水平，滿(mǎn)足我市應(yīng)急救災(zāi)與基礎(chǔ)地理空間信息的快速更新。

四)進(jìn)一步搞好測(cè)繪地理信息科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

加快市地理空間信息工程技術(shù)研究中心建設(shè)，1.建設(shè)測(cè)繪地理信息科技自主創(chuàng)新基地。__”期間。建立相關(guān)學(xué)科市級(jí)實(shí)驗(yàn)室，打造市測(cè)繪科技創(chuàng)新平臺(tái)。完成辦公、科研、生產(chǎn)和異地?cái)?shù)據(jù)備份基地建設(shè)，完成市高精度測(cè)繪儀器檢驗(yàn)場(chǎng)建設(shè)。與高校聯(lián)合建立教學(xué)研究實(shí)踐基地，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)測(cè)繪與地理信息學(xué)科科研教育發(fā)展和人才培養(yǎng)。

提升海量數(shù)據(jù)處理能力。建立各類(lèi)高分辨率航空航天影像的快速處理體系，2.搞好測(cè)繪技術(shù)研發(fā)。建立市信息化測(cè)繪高性能計(jì)算處理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)快速正射影像糾正等內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理。針對(duì)海量遙感數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)專(zhuān)題提取系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)專(zhuān)題要素的快速提取。建立多時(shí)態(tài)遙感數(shù)據(jù)變化分析模型，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的對(duì)比分析。建立多源多尺度的信息化測(cè)繪處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同比例尺之間地理信息資源的自動(dòng)化整合處理、數(shù)據(jù)配準(zhǔn)處理和要素變化提取，為基礎(chǔ)地理空間信息數(shù)據(jù)更新及應(yīng)用提供支撐。

建立高精度遙感影像數(shù)據(jù)采集處理基地，3.推進(jìn)測(cè)繪高新技術(shù)廣泛應(yīng)用。提高地理空間數(shù)據(jù)快速更新能力。研發(fā)地理要素信息化終端采集工具。發(fā)展高新信息技術(shù)，加強(qiáng)“3s技術(shù)(遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))集成創(chuàng)新，研究解決實(shí)時(shí)地方坐標(biāo)測(cè)量參數(shù)保密、移動(dòng)地理信息系統(tǒng)終端gps解算精度、定量遙感分析、低空遙感自動(dòng)化解譯模型快速構(gòu)建、影像直接提取三維實(shí)體模型、虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景構(gòu)建與發(fā)布、海量數(shù)據(jù)空間化組織、空間數(shù)據(jù)挖掘與知識(shí)發(fā)現(xiàn)、異構(gòu)gis平臺(tái)、云計(jì)算等核心技術(shù)，大力提升地理信息服務(wù)能力。

結(jié)合建設(shè)發(fā)展實(shí)際需求，4.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。按照國(guó)家地理信息標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)有關(guān)規(guī)定。與現(xiàn)行信息化相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)充分銜接，建立“數(shù)地理信息公共服務(wù)平臺(tái)與應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，包括地理信息內(nèi)容、獲取處理、存儲(chǔ)與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、自然資源與地理信息共享服務(wù)規(guī)范、地理空間數(shù)據(jù)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格和評(píng)價(jià)規(guī)定、地理信息數(shù)據(jù)可視化表達(dá)規(guī)范、開(kāi)放式系統(tǒng)環(huán)境數(shù)據(jù)接口規(guī)范、地理信息共享服務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境技術(shù)規(guī)范、地理信息采集、處理、應(yīng)用與存儲(chǔ)的管理標(biāo)準(zhǔn)等。

五)進(jìn)一步加強(qiáng)測(cè)繪工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理。

完善政策法規(guī)，建立健全與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展相適應(yīng)的測(cè)繪行政管理體制。強(qiáng)化測(cè)繪成果質(zhì)量管理及成果匯交、目錄發(fā)布和提供使用管理，加強(qiáng)測(cè)繪市場(chǎng)監(jiān)管，建設(shè)測(cè)繪行業(yè)誠(chéng)信體系，創(chuàng)造良好的依法行政環(huán)境，保障我市測(cè)繪事業(yè)健康有序發(fā)展。

健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的測(cè)繪工作管理職責(zé)，1.建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的測(cè)繪行政管理體制。完善測(cè)繪行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)測(cè)繪資質(zhì)、地圖以及測(cè)繪成果提供和使用等方面的統(tǒng)一監(jiān)督管理。測(cè)繪行政主管部門(mén)要根據(jù)新時(shí)期測(cè)繪工作面向全社會(huì)提供保障服務(wù)的特點(diǎn)，按照統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有效的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)自身建設(shè)，落實(shí)管理力量和工作經(jīng)費(fèi)，提高測(cè)繪保障和公共服務(wù)能力。

強(qiáng)化區(qū)縣級(jí)測(cè)繪行政管理職能，健全測(cè)繪行政管理機(jī)構(gòu)。完善市級(jí)測(cè)繪行政管理機(jī)構(gòu)。建立區(qū)縣級(jí)測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)解決測(cè)繪管理職能和工作力量不到位的問(wèn)題，做到職責(zé)、機(jī)構(gòu)、人員三落實(shí)，逐步形成職責(zé)清晰、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事高效的測(cè)繪行政管理體系。

加強(qiáng)對(duì)全市測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，建立健全測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。提高測(cè)繪產(chǎn)品的受檢率，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

健全基礎(chǔ)地理信息使用審批程序，2.加強(qiáng)測(cè)繪成果管理。進(jìn)一步加大測(cè)繪成果管理力度。加強(qiáng)涉及國(guó)家秘密的測(cè)繪成果管理，規(guī)范測(cè)繪成果使用行為，保障測(cè)繪成果開(kāi)發(fā)利用，確保測(cè)繪成果既能及時(shí)發(fā)揮作用又能維護(hù)國(guó)家安全。

完善測(cè)繪成果匯交程序，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)繪成果匯交制度。開(kāi)展測(cè)繪成果匯交執(zhí)行情況定期檢查和重點(diǎn)抽查，及時(shí)發(fā)布和更新測(cè)繪成果目錄信息，快速提供現(xiàn)勢(shì)性強(qiáng)的測(cè)繪成果。

嚴(yán)格執(zhí)行涉密測(cè)繪成果提供使用審批制度，加強(qiáng)測(cè)繪成果開(kāi)發(fā)利用管理。完善涉密測(cè)繪成果使用單位保密管理制度，加強(qiáng)使用涉密測(cè)繪成果和使用涉密地理信息數(shù)據(jù)建立地理信息系統(tǒng)的單位的保密檢查，確保涉密測(cè)繪成果安全。

積極推進(jìn)數(shù)據(jù)共享與交換工作，強(qiáng)化測(cè)繪成果和地理信息資源共建共享管理。加快共享交換平臺(tái)建設(shè)，做好市級(jí)各部門(mén)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要運(yùn)行部門(mén)的數(shù)據(jù)共享工作，進(jìn)一步促進(jìn)市、區(qū)縣(自治縣)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和建設(shè)互動(dòng)，提高共享效率，擴(kuò)大共享范圍，轉(zhuǎn)變共享模式，促進(jìn)測(cè)繪成果和地理信息資源的廣泛利用。

對(duì)從事地理信息數(shù)據(jù)采集、加工、提供等測(cè)繪活動(dòng)的企事業(yè)單位，3.加強(qiáng)測(cè)繪市場(chǎng)的監(jiān)管。加大測(cè)繪市場(chǎng)監(jiān)管力度。進(jìn)一步加強(qiáng)測(cè)繪資質(zhì)管理。以資質(zhì)管理為切入點(diǎn)。嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。進(jìn)一步規(guī)范地圖市場(chǎng)，完善地圖審核制度，嚴(yán)把地圖審核關(guān)，確保地圖的現(xiàn)勢(shì)性和編制質(zhì)量。進(jìn)一步加大對(duì)地圖市場(chǎng)及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站登載地圖的監(jiān)管力度。加大測(cè)繪違法案件執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處無(wú)證測(cè)繪、超資質(zhì)測(cè)繪、非法采集提供地理信息等違法違規(guī)行為及侵權(quán)盜版等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，重點(diǎn)加大對(duì)地理信息產(chǎn)品、與廣大人民群眾利益直接相關(guān)的房產(chǎn)測(cè)繪產(chǎn)品、地圖產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保社會(huì)公眾的利益。加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督，提高依法行政水平。

以及使用財(cái)政資金的工程建設(shè)項(xiàng)目中的測(cè)繪項(xiàng)目，建立測(cè)繪工程與地理信息項(xiàng)目承(發(fā))包和招投標(biāo)活動(dòng)的備案管理制度。使用財(cái)政資金的測(cè)繪工程和地理信息建設(shè)項(xiàng)目。發(fā)包和招投標(biāo)工作前，應(yīng)當(dāng)向測(cè)繪行政主管部門(mén)備案，減少重復(fù)建設(shè)。建立測(cè)繪單位信用體系，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制，加強(qiáng)測(cè)繪執(zhí)法監(jiān)督，形成統(tǒng)一、競(jìng)爭(zhēng)、有序的測(cè)繪市場(chǎng)。

加強(qiáng)測(cè)繪應(yīng)急保障管理，4.加強(qiáng)應(yīng)急測(cè)繪工作。完善市級(jí)測(cè)繪應(yīng)急保障工作機(jī)制。有效整合利用全市測(cè)繪資源，提高測(cè)繪應(yīng)急保障能力，為全市應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等提供高效的測(cè)繪保障。

編制測(cè)繪與地理信息公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，5.加強(qiáng)公共服務(wù)管理。加強(qiáng)和完善測(cè)繪與地理信息公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。建立暢通的測(cè)繪與地理信息公共服務(wù)財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足社會(huì)需要的測(cè)繪與地理信息公共服務(wù)產(chǎn)品。

爭(zhēng)取地理信息產(chǎn)業(yè)有關(guān)企業(yè)的稅費(fèi)優(yōu)惠，6.支持地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將地理信息產(chǎn)業(yè)納入市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門(mén)。并在國(guó)家有關(guān)法規(guī)框架下降低資質(zhì)審核門(mén)檻，創(chuàng)造有利于中小地理信息機(jī)構(gòu)良性發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)實(shí)體積極利用測(cè)繪事業(yè)相關(guān)建設(shè)成果開(kāi)展市場(chǎng)化推廣與應(yīng)用，加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、保障措施

建立有效的測(cè)繪投入保障機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。完善法制體系，深化體制創(chuàng)新，強(qiáng)化能力建設(shè)，加大宣傳力度，保障測(cè)繪工作健康發(fā)展。

一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

抓好規(guī)劃的組織實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。把數(shù)區(qū)域地理空間信息基礎(chǔ)資源和信息化測(cè)繪體系建設(shè)作為全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要內(nèi)容予以推進(jìn)。測(cè)繪主管部門(mén)要加強(qiáng)測(cè)繪工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理，提高依法行政能力;有關(guān)部門(mén)要加大支持力度，加強(qiáng)協(xié)作配合，共同做好測(cè)繪工作。

二)加大資金投入。

將列入“__”測(cè)繪專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的基礎(chǔ)測(cè)繪和地理信息項(xiàng)目納入各級(jí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃，建立基礎(chǔ)測(cè)繪的專(zhuān)項(xiàng)公共財(cái)政投入機(jī)制。按照《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》和《基礎(chǔ)測(cè)繪管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。所需經(jīng)費(fèi)列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，不斷提高經(jīng)費(fèi)投入水平。市級(jí)財(cái)政要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)三峽庫(kù)區(qū)和渝東南少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪的支持。廣辟經(jīng)費(fèi)投入渠道，對(duì)部分可由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)承擔(dān)或通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)開(kāi)展的測(cè)繪工作，應(yīng)當(dāng)采取財(cái)政支持、部門(mén)協(xié)作和市場(chǎng)補(bǔ)充的原則解決經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

三)完善法律體系。

加快基礎(chǔ)測(cè)繪、地理信息成果共享、測(cè)繪成果管理和測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督等方面的規(guī)章和規(guī)范性文件的制定，完善測(cè)繪地方性法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)測(cè)繪與地理信息標(biāo)準(zhǔn)化管理和研究制定工作，健全標(biāo)準(zhǔn)體系，國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的框架下，制定適合我市實(shí)際的地方性法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范。

四)深化改革創(chuàng)新。

強(qiáng)化基礎(chǔ)測(cè)繪管理。加強(qiáng)計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理，進(jìn)一步深化基礎(chǔ)測(cè)繪管理體制改革和機(jī)制創(chuàng)新。確保基礎(chǔ)測(cè)繪任務(wù)的順利實(shí)施。加強(qiáng)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持依法理財(cái)，健全基礎(chǔ)測(cè)繪經(jīng)費(fèi)的使用、監(jiān)管和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，確保財(cái)政資金使用效率最大化，提高投資效益。加強(qiáng)測(cè)繪技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審和測(cè)繪執(zhí)業(yè)資格管理，建立測(cè)繪行業(yè)執(zhí)業(yè)資格管理制度，完善測(cè)繪行業(yè)技術(shù)職稱(chēng)統(tǒng)一評(píng)審制度，逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)職稱(chēng)和執(zhí)業(yè)資格雙軌運(yùn)行。

五)強(qiáng)化能力建設(shè)。

全面提高測(cè)繪隊(duì)伍整體素質(zhì)。采取多種形式加強(qiáng)測(cè)繪管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大測(cè)繪技術(shù)人才和管理人才培養(yǎng)力度。提高依法行政能力。依托我市現(xiàn)有的教育資源，建立職業(yè)技術(shù)教育與在職培訓(xùn)相結(jié)合的測(cè)繪人才培養(yǎng)體系，每年舉辦1―2期測(cè)繪技術(shù)培訓(xùn)班，不斷提高測(cè)繪技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。針對(duì)我市城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣(自治縣)支持，通過(guò)增加走訪調(diào)研頻次、建立上掛下派機(jī)制、組織區(qū)縣(自治縣)季度性片區(qū)交流會(huì)議等形式，全面提升區(qū)縣(自治縣)測(cè)繪管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的能力。

2021測(cè)繪下半年工作計(jì)劃

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇十五

2011年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是奪取應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊全面勝利、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為“十二五”規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。2011年測(cè)繪工作的總體思路是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央國(guó)務(wù)院的總體部署，緊緊圍繞“五個(gè)更加注重”的總體要求，繼續(xù)著力在“構(gòu)建數(shù)字中國(guó)、豐富地理信息，搭建共享平臺(tái)、保障社會(huì)需求，完善體制機(jī)制、強(qiáng)化統(tǒng)一監(jiān)管，創(chuàng)建和諧測(cè)繪、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”上下功夫，推動(dòng)測(cè)繪事業(yè)更好更快發(fā)展。重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面的工作：

一、切實(shí)加快數(shù)字中國(guó)建設(shè)速度

1．全面推廣數(shù)字城市建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)數(shù)字城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，加大數(shù)字城市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個(gè)數(shù)字城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)字中國(guó)建設(shè)，開(kāi)展“數(shù)字海南”等數(shù)字省區(qū)的示范建設(shè)工作。

2．加快地理信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺(tái)主節(jié)點(diǎn)建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)多級(jí)互動(dòng)、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺(tái)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開(kāi)展平臺(tái)分節(jié)點(diǎn)和信息基地建設(shè)，開(kāi)展10個(gè)左右的省級(jí)分節(jié)點(diǎn)建設(shè)試點(diǎn)。

3．抓好重大測(cè)繪項(xiàng)目組織實(shí)施。完成西部測(cè)圖、1:5萬(wàn)數(shù)據(jù)庫(kù)更新主體工程建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)海島（礁）測(cè)繪一期工程實(shí)施。全面啟動(dòng)國(guó)家現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進(jìn)xx國(guó)家大地坐標(biāo)系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬(wàn)地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)力度。

4．支持邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪。繼續(xù)組織實(shí)施邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，促進(jìn)邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪保障服務(wù)能力。

二、切實(shí)推動(dòng)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展

5．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺(tái)促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)。開(kāi)展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實(shí)施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

6．妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭(zhēng)出臺(tái)遙感影像公開(kāi)使用管理規(guī)定，大力推進(jìn)地理信息要素細(xì)化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國(guó)家保密局、總參測(cè)繪局啟動(dòng)《測(cè)繪管理工作國(guó)家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。

7．促進(jìn)地理信息資源共建共享。完善全國(guó)地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運(yùn)行機(jī)制，逐步推廣到市縣測(cè)繪部門(mén)和測(cè)繪企事業(yè)單位。研究制定測(cè)繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進(jìn)測(cè)繪成果匯交。落實(shí)部門(mén)間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進(jìn)合作項(xiàng)目的開(kāi)展和完善。健全測(cè)繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測(cè)繪成果入庫(kù)機(jī)制。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。

三、切實(shí)提高測(cè)繪依法行政水平

一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強(qiáng)化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和測(cè)繪發(fā)展的實(shí)際，積極促進(jìn)地方測(cè)繪行政管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化市（州）、縣（市）測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)管理職能。

9．加強(qiáng)測(cè)繪法制建設(shè)。配合國(guó)務(wù)院法制辦做好《地圖管理?xiàng)l例》立法有關(guān)工作，爭(zhēng)取2011年出臺(tái)。繼續(xù)完善《測(cè)繪質(zhì)量管理?xiàng)l例》送審稿。組織開(kāi)展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進(jìn)地方基礎(chǔ)測(cè)繪管理辦法頒布實(shí)施。做好測(cè)繪法律法規(guī)后評(píng)估的準(zhǔn)備工作。

10．維護(hù)測(cè)繪市場(chǎng)秩序。做好地理信息市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治檢查驗(yàn)收及先進(jìn)表彰工作，并向國(guó)務(wù)院上報(bào)專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機(jī)制。做好國(guó)家版圖意識(shí)宣傳教育和地圖市場(chǎng)監(jiān)管工作，總結(jié)五年來(lái)的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)并表彰先進(jìn)。開(kāi)展中小學(xué)地理類(lèi)教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開(kāi)展以教輔地圖為主的地圖市場(chǎng)檢查，力爭(zhēng)世博會(huì)期間不出現(xiàn)“問(wèn)題地圖”。

11．加強(qiáng)測(cè)繪行政執(zhí)法。加強(qiáng)測(cè)繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步完善測(cè)繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大對(duì)測(cè)繪違法案件的查處力度。加強(qiáng)涉密測(cè)繪成果監(jiān)管，組織開(kāi)展全國(guó)涉密測(cè)繪成果保密檢查。加強(qiáng)面向全社會(huì)的測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督、測(cè)繪計(jì)量、測(cè)繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開(kāi)展全國(guó)重大測(cè)繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。

12．提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進(jìn)一步研究新形勢(shì)下測(cè)繪資質(zhì)管理的范圍和方式，完成測(cè)繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測(cè)繪市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度，推進(jìn)測(cè)繪市場(chǎng)信用體系建設(shè)，建立測(cè)繪資質(zhì)巡查制度。搭建測(cè)繪行業(yè)交流服務(wù)平臺(tái)，凝聚行業(yè)共識(shí)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。組織開(kāi)展全國(guó)十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。

13．提高依法行政能力。組織開(kāi)展測(cè)繪系統(tǒng)依法行政考核工作，總結(jié)xx—2011年依法行政五年規(guī)劃貫徹實(shí)施情況，表彰先進(jìn)，啟動(dòng)2011—2015年依法行政五年規(guī)劃的起草工作。繼續(xù)深化行政審批制度改革，規(guī)范行政許可程序。完善地圖審核工作機(jī)制，嚴(yán)格把好審核關(guān)。開(kāi)展“五五”普法總結(jié)表彰和“六五”普法規(guī)劃制訂工作。

14．加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)督和考核。加強(qiáng)上一級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)對(duì)下一級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)的指導(dǎo)和考核。全面實(shí)施《全國(guó)省級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀年度測(cè)繪工作考評(píng)辦法》。

四、切實(shí)提高測(cè)繪服務(wù)保障水平

15．主動(dòng)為政府科學(xué)決策服務(wù)。積極為各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)提高管理決策水平服務(wù)，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)用圖編制工作，主動(dòng)為各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)總結(jié)“十一五”、規(guī)劃“十二五”提供地理信息與技術(shù)支持。

16．大力為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。重點(diǎn)做好城鎮(zhèn)化建設(shè)、加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的測(cè)繪保障服務(wù)。積極為土地資源調(diào)查、土地管理、礦產(chǎn)資源監(jiān)管、海洋資源開(kāi)發(fā)、地質(zhì)災(zāi)害防治等國(guó)土資源工作服務(wù)。

17．積極為夯實(shí)“三農(nóng)”發(fā)展基礎(chǔ)服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施“一村一圖”、“百鎮(zhèn)千村測(cè)圖”等新農(nóng)村測(cè)繪保障工程，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)測(cè)繪，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)做好服務(wù)。

18．著力為應(yīng)急管理服務(wù)。進(jìn)一步完善國(guó)家測(cè)繪應(yīng)急保障預(yù)案，理順應(yīng)急測(cè)繪有關(guān)工作機(jī)制，做好日常測(cè)繪應(yīng)急保障工作，探索將地理信息企業(yè)納入測(cè)繪應(yīng)急保障體系。扎實(shí)做好汶川地震災(zāi)后重建和對(duì)口支援測(cè)繪保障工作。

19．積極為社會(huì)公眾服務(wù)。加強(qiáng)權(quán)威地圖編制，做好世博會(huì)、大運(yùn)河保護(hù)和申遺等方面的測(cè)繪保障，修訂完善1:400萬(wàn)等國(guó)界線標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)法樣圖，更新國(guó)家測(cè)繪局網(wǎng)站登載的網(wǎng)絡(luò)版中國(guó)和世界地圖。加強(qiáng)公益性地圖網(wǎng)站建設(shè)和資源整合。加快開(kāi)發(fā)居民出行、旅游等所需的地圖產(chǎn)品。推廣應(yīng)用1:25萬(wàn)公眾版地圖。

五、切實(shí)改善測(cè)繪技術(shù)裝備條件

20．積極爭(zhēng)取重大裝備專(zhuān)項(xiàng)。根據(jù)測(cè)繪技術(shù)裝備建設(shè)的總體思路，抓緊開(kāi)展相關(guān)測(cè)繪重大項(xiàng)目的規(guī)劃和前期準(zhǔn)備工作。爭(zhēng)取“現(xiàn)代化測(cè)繪技術(shù)裝備建設(shè)和應(yīng)急服務(wù)能力”項(xiàng)目立項(xiàng)，通過(guò)中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)投入，帶動(dòng)地方對(duì)測(cè)繪技術(shù)裝備的新一輪投入，顯著提高全系統(tǒng)的技術(shù)裝備水平。

21．大力推廣無(wú)人機(jī)航攝系統(tǒng)。多渠道籌集資金，盡快將國(guó)產(chǎn)無(wú)人飛行器航攝系統(tǒng)裝配到各省級(jí)基礎(chǔ)測(cè)繪單位，保證每省有1～2個(gè)系統(tǒng)，有條件的省區(qū)推廣到城市，盡快在全國(guó)測(cè)繪系統(tǒng)形成規(guī)模和能力，大幅度提高基礎(chǔ)地理信息快速獲取能力和測(cè)繪應(yīng)急保障能力。

22．加強(qiáng)測(cè)繪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面啟動(dòng)國(guó)家測(cè)繪成果檔案管理與服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目3個(gè)國(guó)家級(jí)分中心和15個(gè)省級(jí)館建設(shè)，提高測(cè)繪成果檔案存儲(chǔ)管理和應(yīng)用服務(wù)設(shè)施條件。加強(qiáng)測(cè)量標(biāo)志保護(hù)管理工作，逐步建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理機(jī)制。

六、切實(shí)加強(qiáng)科技自主創(chuàng)新力度

23．完善測(cè)繪科技創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮國(guó)家測(cè)繪工程技術(shù)研究中心等科技平臺(tái)的作用，更加注重發(fā)揮測(cè)繪和地理信息企業(yè)在科技自主創(chuàng)新中的作用。大力推動(dòng)測(cè)繪科技自主創(chuàng)新，開(kāi)展信息化測(cè)繪基地遴選和建設(shè)工作，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，整合科研力量，加快成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。

24．加強(qiáng)測(cè)繪科技攻關(guān)。圍繞國(guó)家加強(qiáng)對(duì)地觀測(cè)、導(dǎo)航和資源開(kāi)發(fā)等方面的重大任務(wù)，做好信息化測(cè)繪關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。通過(guò)國(guó)家重大科研計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)代大地測(cè)量、數(shù)字線劃地圖數(shù)據(jù)采集與處理自動(dòng)化、國(guó)產(chǎn)合成孔徑雷達(dá)測(cè)圖等理論和關(guān)鍵技術(shù)研究。發(fā)揮“國(guó)產(chǎn)高分辨率立體測(cè)圖衛(wèi)星應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)與示范”項(xiàng)目的帶動(dòng)作用，促進(jìn)系列測(cè)繪衛(wèi)星研制，推進(jìn)資源三號(hào)衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

25．提高測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)化水平。緊密結(jié)合基礎(chǔ)測(cè)繪和重大測(cè)繪工程需求，著力加強(qiáng)測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)制修訂，加強(qiáng)地理信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加大標(biāo)準(zhǔn)前期研究和貫徹實(shí)施力度，開(kāi)展強(qiáng)制性、基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查?；I備舉辦測(cè)繪與地理信息標(biāo)準(zhǔn)化高層論壇。著眼“十二五”標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)和需求，開(kāi)展“十二五”測(cè)繪與地理信息標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃編制工作。落實(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化公益性行業(yè)科研專(zhuān)項(xiàng)、國(guó)家科技基礎(chǔ)性工作標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)。

26．推進(jìn)測(cè)繪國(guó)際合作與交流。大力推動(dòng)和實(shí)施測(cè)繪與地理信息產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，在有關(guān)國(guó)際測(cè)繪會(huì)展期間舉辦中國(guó)測(cè)繪產(chǎn)品服務(wù)日，組織我國(guó)測(cè)繪與地理信息產(chǎn)業(yè)單位參加在非洲舉辦的中非測(cè)繪合作座談會(huì)，爭(zhēng)取簽訂一批測(cè)繪軟硬件及服務(wù)出口協(xié)議。履行好亞太地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施常設(shè)委員會(huì)主席國(guó)職責(zé)和國(guó)際攝影測(cè)量與遙感學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)國(guó)職責(zé)，努力在國(guó)際測(cè)繪組織中發(fā)揮更大作用。

七、切實(shí)謀劃好“十二五”測(cè)繪工作

27．完成測(cè)繪“十一五”規(guī)劃。繼續(xù)推動(dòng)測(cè)繪發(fā)展“十一五”規(guī)劃組織實(shí)施，確保全面完成“十一五”規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)測(cè)繪規(guī)劃、計(jì)劃的制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)劃、計(jì)劃的管理功能。

28．開(kāi)展測(cè)繪發(fā)展戰(zhàn)略研究。根據(jù)國(guó)土資源發(fā)展戰(zhàn)略研究指導(dǎo)小組整體安排，繼續(xù)推進(jìn)測(cè)繪發(fā)展戰(zhàn)略研究，研究提出未來(lái)20年測(cè)繪發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)。積極開(kāi)展國(guó)家地理信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、現(xiàn)代化測(cè)繪技術(shù)裝備和應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)等重大測(cè)繪項(xiàng)目的前期研究和論證。

29．編制測(cè)繪“十二五”規(guī)劃。根據(jù)國(guó)家編制“十二五”規(guī)劃總體要求，研究制定國(guó)家測(cè)繪發(fā)展“十二五”總體規(guī)劃和全國(guó)基礎(chǔ)測(cè)繪“十二五”規(guī)劃。指導(dǎo)地方測(cè)繪行政主管部門(mén)開(kāi)展規(guī)劃編制工作，增強(qiáng)各級(jí)測(cè)繪規(guī)劃的一致性。積極參與國(guó)家信息化試點(diǎn)工作，爭(zhēng)取將地理信息資源開(kāi)發(fā)利用納入國(guó)家信息化試點(diǎn)予以支持。

八、切實(shí)強(qiáng)化測(cè)繪人才隊(duì)伍建設(shè)

30．提高理論武裝水平。認(rèn)真貫徹《中共國(guó)家測(cè)繪局黨組關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神的意見(jiàn)》，推動(dòng)黨建工作上水平。繼續(xù)通過(guò)多種渠道，采取多種形式，加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)教育。大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)，進(jìn)一步弘揚(yáng)測(cè)繪精神。加強(qiáng)黨員干部的理論培訓(xùn)工作。

31．加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實(shí)中央紀(jì)委四次、五次全會(huì)精神，推動(dòng)重大決策部署的貫徹落實(shí)。堅(jiān)決執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約八項(xiàng)要求。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，大力推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強(qiáng)巡視工作。

32．加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹中央《2011—2020深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》。以合理配置干部、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)整體功能為目標(biāo)，研究制定國(guó)家測(cè)繪局局屬領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總體規(guī)劃。加大干部交流輪崗力度，擴(kuò)大選人視野，拓寬用人渠道，不斷完善干部選拔任用制度。重新核定國(guó)家測(cè)繪局各司（室）編制。

33．大力開(kāi)展教育培訓(xùn)。進(jìn)一步加大各類(lèi)人才培訓(xùn)力度，著力提高測(cè)繪行業(yè)干部職工能力素質(zhì)。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部要求，抓好各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)、地方測(cè)繪管理干部培訓(xùn)、測(cè)繪企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，繼續(xù)做好市長(zhǎng)班、局長(zhǎng)班等重點(diǎn)班次的爭(zhēng)取和組織實(shí)施工作。

34．著力培養(yǎng)高層次人才。加大改革創(chuàng)新力度，完善人才工作機(jī)制，謀劃好“十二五”測(cè)繪人才工作。加大高層次人才的選拔培養(yǎng)力度，啟動(dòng)國(guó)家測(cè)繪局科技領(lǐng)軍人才工程，繼續(xù)推進(jìn)新世紀(jì)人才培養(yǎng)工程和西部人才培養(yǎng)工程。

35．積極推進(jìn)測(cè)繪執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)。進(jìn)一步健全完善測(cè)繪執(zhí)業(yè)資格制度，研究注冊(cè)測(cè)繪師注冊(cè)、執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育等方面規(guī)范性文件的制定工作。做好注冊(cè)測(cè)繪師考試的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作。進(jìn)一步加強(qiáng)職稱(chēng)改革的研究，組織開(kāi)展第二批成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師評(píng)審。

36．推進(jìn)測(cè)繪單位改革。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和分類(lèi)改革，強(qiáng)化地理信息獲取和服務(wù)功能。深化事業(yè)單位人事制度改革和收入分配制度改革，繼續(xù)開(kāi)展提高測(cè)繪野外工作人員野外津貼標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)取工作。全面推進(jìn)地圖出版單位改制工作。重視發(fā)揮測(cè)繪學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的作用。

37．加強(qiáng)測(cè)繪文化建設(shè)。深入開(kāi)展測(cè)繪文化建設(shè)的理論研究和實(shí)踐探索，努力建設(shè)符合社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，以測(cè)繪精神為核心，具有鮮明時(shí)代特征和行業(yè)特色的測(cè)繪文化。以創(chuàng)建文明單位、和諧單位等活動(dòng)為載體，繼續(xù)組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作研究會(huì)在文化建設(shè)中的作用。

38．加大測(cè)繪宣傳力度。進(jìn)一步拓寬宣傳途徑，大力宣傳測(cè)繪的作用、測(cè)繪應(yīng)用的實(shí)效和地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好前景，為事業(yè)加快發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇十六

xx年是“xx”規(guī)劃的最后一年，也是奪取應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊全面勝利、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為“xx”規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。xx年測(cè)繪工作的總體思路是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央國(guó)務(wù)院的總體部署，緊緊圍繞“五個(gè)更加注重”的總體要求，繼續(xù)著力在“構(gòu)建數(shù)字中國(guó)、豐富地理信息，搭建共享平臺(tái)、保障社會(huì)需求，完善體制機(jī)制、強(qiáng)化統(tǒng)一監(jiān)管，創(chuàng)建和諧測(cè)繪、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”上下功夫，推動(dòng)測(cè)繪事業(yè)更好更快發(fā)展。重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面的工作：

一、切實(shí)加快數(shù)字中國(guó)建設(shè)速度

1．全面推廣數(shù)字城市建設(shè)。認(rèn)真

總結(jié)

2．加快地理信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺(tái)主節(jié)點(diǎn)建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)多級(jí)互動(dòng)、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺(tái)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開(kāi)展平臺(tái)分節(jié)點(diǎn)和信息基地建設(shè)，開(kāi)展10個(gè)左右的省級(jí)分節(jié)點(diǎn)建設(shè)試點(diǎn)。

3．抓好重大測(cè)繪項(xiàng)目組織實(shí)施。完成西部測(cè)圖、1:5萬(wàn)數(shù)據(jù)庫(kù)更新主體工程建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)海島（礁）測(cè)繪一期工程實(shí)施。全面啟動(dòng)國(guó)家現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進(jìn)xx國(guó)家大地坐標(biāo)系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬(wàn)地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)力度。

4．支持邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪。繼續(xù)組織實(shí)施邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，促進(jìn)邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪保障服務(wù)能力。

二、切實(shí)推動(dòng)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展

5．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺(tái)促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)。開(kāi)展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實(shí)施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

6．妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭(zhēng)出臺(tái)遙感影像公開(kāi)使用管理規(guī)定，大力推進(jìn)地理信息要素細(xì)化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國(guó)家保密局、總參測(cè)繪局啟動(dòng)《測(cè)繪管理工作國(guó)家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。

7．促進(jìn)地理信息資源共建共享。完善全國(guó)地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運(yùn)行機(jī)制，逐步推廣到市縣測(cè)繪部門(mén)和測(cè)繪企事業(yè)單位。研究制定測(cè)繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進(jìn)測(cè)繪成果匯交。落實(shí)部門(mén)間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進(jìn)合作項(xiàng)目的開(kāi)展和完善。健全測(cè)繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測(cè)繪成果入庫(kù)機(jī)制。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。

三、

8．落實(shí)測(cè)繪管理職責(zé)。推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，全面履行政府職能，把工作重點(diǎn)放在進(jìn)一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來(lái)。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強(qiáng)化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和測(cè)繪發(fā)展的實(shí)際，積極促進(jìn)地方測(cè)繪行政管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化市（州）、縣（市）測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)管理職能。

9．加強(qiáng)測(cè)繪法制建設(shè)。配合國(guó)務(wù)院法制辦做好《地圖管理?xiàng)l例》立法有關(guān)工作，爭(zhēng)取xx年出臺(tái)。繼續(xù)完善《測(cè)繪質(zhì)量管理?xiàng)l例》送審稿。組織開(kāi)展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進(jìn)地方基礎(chǔ)測(cè)繪管理辦法頒布實(shí)施。做好測(cè)繪法律法規(guī)后評(píng)估的準(zhǔn)備工作。

10．維護(hù)測(cè)繪市場(chǎng)秩序。做好地理信息市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治檢查驗(yàn)收及先進(jìn)表彰工作，并向國(guó)務(wù)院上報(bào)專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機(jī)制。做好國(guó)家版圖意識(shí)宣傳教育和地圖市場(chǎng)監(jiān)管工作，總結(jié)五年來(lái)的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)并表彰先進(jìn)。開(kāi)展中小學(xué)地理類(lèi)教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開(kāi)展以教輔地圖為主的地圖市場(chǎng)檢查，力爭(zhēng)世博會(huì)期間不出現(xiàn)“問(wèn)題地圖”。

11．加強(qiáng)測(cè)繪行政執(zhí)法。加強(qiáng)測(cè)繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步完善測(cè)繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大對(duì)測(cè)繪違法案件的查處力度。加強(qiáng)涉密測(cè)繪成果監(jiān)管，組織開(kāi)展全國(guó)涉密測(cè)繪成果保密檢查。加強(qiáng)面向全社會(huì)的測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督、測(cè)繪計(jì)量、測(cè)繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開(kāi)展全國(guó)重大測(cè)繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。

12．提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進(jìn)一步研究新形勢(shì)下測(cè)繪資質(zhì)管理的范圍和方式，完成測(cè)繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測(cè)繪市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度，推進(jìn)測(cè)繪市場(chǎng)信用體系建設(shè)，建立測(cè)繪資質(zhì)巡查制度。搭建測(cè)繪行業(yè)交流服務(wù)平臺(tái)，凝聚行業(yè)共識(shí)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。組織開(kāi)展全國(guó)十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。

13．提高依法行政能力。組織開(kāi)展測(cè)繪系統(tǒng)依法行政考核工作，總結(jié)xx—xx年依法行政五年規(guī)劃貫徹實(shí)施情況，表彰先進(jìn)，啟動(dòng)xx—xx年依法行政五年規(guī)劃的起草工作。繼續(xù)深化行政審批制度改革，規(guī)范行政許可程序。完善地圖審核工作機(jī)制，嚴(yán)格把好審核關(guān)。開(kāi)展“xx”普法總結(jié)表彰和“xx”普法規(guī)劃制訂工作。

【

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇十七

18年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想。

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：

一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。

俗話(huà)說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹(shù)立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：

(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。

思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來(lái)越活躍，更善于觀察問(wèn)題，分析問(wèn)題，思考問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要積極做好以下三方面：

一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái)，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。

三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹(shù)立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。

(二)始終牢記安全教育。

強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。

(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。

同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。

是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿(mǎn)的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合，是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿(mǎn)足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

目前，深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。

因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時(shí)了解信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。

其次是要樹(shù)立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。

三要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng)，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

測(cè)繪下半年工作計(jì)劃篇十八

在將近2個(gè)的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶(hù)案例。

這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

特對(duì)個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃分析如下：

下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷(xiāo)售情況：

……

從近2個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。

在湘潭市場(chǎng)上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多，中國(guó)人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場(chǎng)，分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在

1) 銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。

新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有200個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量xx個(gè)。

從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

2) 溝通不夠深入。

銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。

在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.

3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場(chǎng)分析

現(xiàn)在湘潭市場(chǎng)分紅險(xiǎn)很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。

在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做九華這個(gè)市場(chǎng)。

xx下半年工作計(jì)劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。

在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2) 完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出去拜訪，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。

完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

下面是公司xx年總的銷(xiāo)售情況：

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的'失敗。

在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在

1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。

市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量xx個(gè)。

從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

2)溝通不夠深入。

銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。

在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三.市場(chǎng)分析

現(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。

在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。

有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶(hù)，面對(duì)小型的客戶(hù)，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。

在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。

簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。

外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。

在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

四.20xx年工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。

在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2) 完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。

完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4) 在地區(qū)市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。

造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5)銷(xiāo)售目標(biāo)

今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。

根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。

并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我對(duì)20xx年銷(xiāo)售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

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