工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書(實(shí)用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 20:14:16
工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2023-11-08 20:14:16     小編:影墨

制定計(jì)劃能夠幫助我們避免臨時(shí)抱佛腳和無效的浪費(fèi)時(shí)間。計(jì)劃的制定可以通過分析和總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免重復(fù)犯錯(cuò)。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以向身邊的成功人士請(qǐng)教,聽取他們的建議和意見。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇一

xx經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略,是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,進(jìn)一步完善謀劃本系統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè),做好xx市中醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目、xx市婦幼保健院擴(kuò)建項(xiàng)目、xx市第二人民醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目、xx市精神醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目、xx市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)、xx市基層衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目、xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室建設(shè)項(xiàng)目、xx市疾病控制中心建設(shè)項(xiàng)目、四個(gè)xx社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施。

現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)隊(duì)伍中普遍存在著財(cái)務(wù)人員學(xué)歷低、年齡老化的問題,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)人員,許多衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會(huì)使用,根本無法適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作的要求,針對(duì)財(cái)務(wù)人員水平的提高的問題,應(yīng)更多的加強(qiáng)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)及新鮮血液的引進(jìn),才能有效的提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。

針對(duì)國(guó)債項(xiàng)目、公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金、基本藥物補(bǔ)助等資金使用情況,加強(qiáng)專項(xiàng)資金檢查督導(dǎo)力度,實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專賬管理、專項(xiàng)檢查,采取定期上報(bào)資金狀況、定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、定期組織自查自糾的管理方式,確保??顚S?,充分發(fā)揮資金最大使用效益,確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運(yùn)行。

規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,在20xx年對(duì)各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,將各單位已經(jīng)報(bào)廢處理和無法使用的資產(chǎn)及時(shí)清理,確實(shí)落實(shí)好各單位的資產(chǎn)情況。搞好內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)集中管理工作。

健全規(guī)章制度,采取得力措施,加大預(yù)算管理力度,努力增收節(jié)支,提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。按照集中財(cái)力辦大事的原則,突出重點(diǎn),控制一般性支出,精打細(xì)算,克服花錢大手大腳現(xiàn)象,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),確保“四項(xiàng)費(fèi)用”:公車、會(huì)議、接待及辦公費(fèi)用均比上年有所減少,下降幅度均超%以上。

定期分析各單位財(cái)務(wù)狀況,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的分析各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的的問題,通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債、資金周轉(zhuǎn)、償債能力、資產(chǎn)利用率、收支增速比等一系列指標(biāo)的分析講評(píng),促進(jìn)增收節(jié)支,改善收支結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益,完善管理水平起到積極的推動(dòng)作用。

以醫(yī)療改革為契機(jī),規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序。要單位進(jìn)一步制定切實(shí)可行的內(nèi)部管理分配方案,提高分配方案的科學(xué)性和合理性,使職工收入與崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤???jī)效工資分配要以年初制定的單位目標(biāo)管理分配方案為依據(jù),注重體現(xiàn)公平性、合理性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性。

根據(jù)上級(jí)文件要求,為規(guī)范采購(gòu)行為,降低采購(gòu)價(jià)格,保證質(zhì)量,降低醫(yī)療成本,減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。將對(duì)各醫(yī)療單位進(jìn)行每季度不少于一次的綜合檢查評(píng)比,針對(duì)各單位的實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,以確保切實(shí)做到減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)及用藥安全的需求。

積極參與支持招商引資工作,按時(shí)完成和上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目資料。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,引導(dǎo)社會(huì)力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為基層招商引資服好務(wù)。

一是,加大宣傳力度。

二是,協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目配套資金。進(jìn)一步抓好配套資金落實(shí),并規(guī)范項(xiàng)目資金管理,發(fā)揮資金效益。

三是,多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),積極做好國(guó)家政策性貸款工作。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn),對(duì)基層單位多引進(jìn)招聘高學(xué)歷的技術(shù)人才。

2、盡快完成網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的前期準(zhǔn)備工作,讓網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件能盡快投入使用。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇二

社會(huì)工作計(jì)劃書模板怎么寫?下面就是為大家整理的社會(huì)年度工作計(jì)劃書和社會(huì)工作個(gè)案服務(wù)工作計(jì)劃書,歡迎閱讀!

展望未來,我們的前景充滿希望,要使社區(qū)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,我們必須堅(jiān)持服務(wù)村民和保證村民利益為出發(fā)點(diǎn),按照建設(shè)幸福和諧新高橋的總體要求,為推動(dòng)和諧高橋的全面發(fā)展,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,制定xx年工作思路。

(一)、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨建工作為龍頭,以“打造新高橋商圈”為戰(zhàn)略目標(biāo),以構(gòu)建和諧高橋?yàn)楣ぷ髦黝},以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工作核心、促進(jìn)和諧高橋的全面發(fā)展。

(二)、 工作目標(biāo)

堅(jiān)持全面加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;

堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;

堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。

積極構(gòu)建幸福和諧新高橋。

(三)、工作任務(wù)和措施

1、圍繞構(gòu)建幸福和諧高橋這一目標(biāo),形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2、貫穿經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提效。

3、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線,實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。

以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法;

標(biāo)本兼治,強(qiáng)化教育,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);

強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系;

以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,提升社區(qū)文化品位;

以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;

以社區(qū)自治為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;

以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。

4、抓好拆遷安置工作,切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營(yíng)造和諧的人居環(huán)境。

5、抓好社會(huì)保障服務(wù)工程,實(shí)現(xiàn)保障擴(kuò)容。

,營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。

6、力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作有新突破,打造平安高橋。

二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向小區(qū)、樓棟、單位延伸。

三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作,實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;

四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。

7、力爭(zhēng)在小區(qū)管理模式上有新的突破,

8、力爭(zhēng)在計(jì)劃生育服務(wù)上有新的突破。

堅(jiān)持以人為本,搞好服務(wù),一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù),二是充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用,實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù),提高群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意度,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。

9、力爭(zhēng)在城市管理上有新的突破,實(shí)現(xiàn)管理模式的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,變突擊管理為經(jīng)常管理。

充分發(fā)揮各個(gè)小區(qū)城管專干的作用,擴(kuò)大管理覆蓋面。

一、活躍社區(qū)文化,廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風(fēng)、文明行為,利用社區(qū)資源,開展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長(zhǎng)學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)。

管理好文化活動(dòng)室和圖書閱鑒室。

二、搞好社區(qū)綜合治理,認(rèn)真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理,完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,及時(shí)做好民事糾紛的調(diào)解,做到公平公正,確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件,讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好。

三、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動(dòng)部門、社區(qū)的關(guān)心下,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),樹立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等,為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實(shí)實(shí)做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作。

四、加強(qiáng)組織建設(shè),完善全體黨員生活和管理制度,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

五、發(fā)揮社區(qū)自治功能,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度,辦事公正公平、監(jiān)督措施落實(shí),群眾滿意。

六、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,每月自查2次,發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用,做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。

七、堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷提高做居民工作,為居民謀利的本領(lǐng),做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區(qū)服務(wù)功能,努力為群眾辦實(shí)事,辦好事。

八、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù),提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的骨干作用。

服務(wù)項(xiàng)目多樣化,積極開展社會(huì)養(yǎng)老、敬老愛幼服務(wù)活動(dòng),開展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動(dòng),熱心做好弱勢(shì)群體、困難家庭的生活保障工作,積極為下崗失業(yè)人員服務(wù)。

開展熱線求助服務(wù),為居民排擾解難。

大力宣傳計(jì)劃生育工作計(jì)劃,熱心為育齡婦女服務(wù),計(jì)劃生育率達(dá)100%。

居民社區(qū)工作計(jì)劃是如此的重要,所以我們?cè)诓粩嗟那斑M(jìn)中,在不斷的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,社區(qū)工作一定不要落下,社區(qū)工作室保障人民生活生產(chǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

當(dāng)然在社區(qū)工作中,會(huì)遇到各種各樣的困難,不過這些都是需要更大的努力,才會(huì)克服,相信xx年我們的社區(qū)工作一直會(huì)持續(xù)下去!

一、 案主資料

姓名:小虹

性別:女

年齡:10歲

生理特征:個(gè)頭較高,膚色偏黑

性格特征:多愁善感、沉默寡言、言行猶豫徘徊、瞻前顧后,性格內(nèi)傾、封閉自保

家庭職業(yè)背景:農(nóng)民,但父母長(zhǎng)期在外打工

對(duì)親身父母則感情淡薄。

二、 案例陳述

主要問題:心理陰影,性格轉(zhuǎn)變,沉默寡言,一定的厭學(xué)情緒

背景材料:小虹家總共有4兄妹,她排老二,上有一個(gè)姐姐,下有一個(gè)妹妹和一個(gè)弟弟,家里為了逃避計(jì)劃生育處罰,便將幼小的小虹送往姨媽家撫養(yǎng)。

那時(shí)姨媽家經(jīng)濟(jì)尚且寬裕,欣然接受,便承擔(dān)起撫養(yǎng)小虹的責(zé)任。

小虹聰明可愛,再加上得到姨媽(原為一名教師)的精心教育,一直保持著優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績(jī),無論在學(xué)校還是在家里都表現(xiàn)活潑,令人喜愛。

小虹在姨媽家慢慢成長(zhǎng)的過程中,很喜歡姨媽家,也逐漸將姨媽當(dāng)成自己的媽媽,并一直稱呼姨媽為“媽媽”,自己的親身父母會(huì)偶爾過來看望小虹,但小虹和親身父母的親熱程度顯然不如和姨媽親昵,甚至在姨媽、親身父母同在的場(chǎng)合下,小虹只是在姨媽那里撒嬌,基本和父母感情疏遠(yuǎn)。

為此,有不少親戚朋友故意開玩笑似的詢問小虹,比如,“小虹,你到底是誰的孩子?”,“你又不是你姨媽的親孩子,應(yīng)該和你媽更近一些?”……諸如此類的問題,盡管并無惡意,但年幼的小虹無從回答,在多次受到這種問題的困擾下,小虹便拒絕回答這樣的問題,以沉默代替回答。

某天,一個(gè)好事親戚反復(fù)詢問這類問題用來逗樂,小虹鼓足勇氣回答了一些,后遭到親戚的大笑,小虹當(dāng)場(chǎng)情緒低落,終于忍不住流出眼淚,從此表現(xiàn)得沉默寡言、言行猶豫徘徊。

撫養(yǎng)小虹的姨媽后期因?yàn)榧彝ヘ?fù)擔(dān)過重,曾要求小虹的父母將小虹帶回家撫養(yǎng),但由于小虹父母一直忙于在外打工(小虹的兄弟姐妹由爺爺一家照顧),事情一再耽擱,造成姨媽的一些不滿與誤解,因此對(duì)小虹的關(guān)愛不如從前。

小虹更加情緒失落,因而導(dǎo)致在家和在學(xué)校積極性都下降了許多,成績(jī)下降很快,逐漸有厭學(xué)情緒,整天無精打采,很少展現(xiàn)笑容。

三、 分析治療理論模式

針對(duì)小虹的這種狀況,社工計(jì)劃采用心理社會(huì)治療模式,這是因?yàn)樾『缭诔砷L(zhǎng)過程中有未被解決的困擾,以及不好的經(jīng)歷壓抑在內(nèi)心里,給自己造成了極大的傷害和心理陰影,從而導(dǎo)致不合理的心理狀態(tài)和處事態(tài)度。

同時(shí),心理社會(huì)治療理論認(rèn)為個(gè)體成長(zhǎng)過程中的生活經(jīng)歷所持有的觀念都會(huì)有意無意地影響到其現(xiàn)實(shí)的心理狀態(tài)和行為模式,因此了解個(gè)人早年經(jīng)歷對(duì)于了解其現(xiàn)在和將來都有很大幫助,同時(shí),在個(gè)體與環(huán)境的互動(dòng)中,家庭和社會(huì)角色對(duì)超我和理想自我的建立都有重要影響。

小虹面對(duì)的問題一定程度上與其早期經(jīng)歷的那件事情有關(guān),并且一直被“親媽”、“姨媽”等問題困擾,一旦能夠好這些問題,將會(huì)有助于小虹的健康成長(zhǎng)。

四、 案主需求

其次,案主需要一個(gè)充滿溫暖與關(guān)愛的成長(zhǎng)環(huán)境;

最終需求是圓滿解決兩家人之間目前存在的矛盾,營(yíng)造和諧的親屬關(guān)系。

五、 服務(wù)過程與計(jì)劃

大致可分為四個(gè)階段,每個(gè)階段可按七天為一周期:

1、建立關(guān)系(第一星期):社工開始與案主接觸,并進(jìn)行初次會(huì)談。

初次會(huì)談時(shí),工作者要全面了解案主面臨的問題和需要,注意案主的心理狀態(tài)及其變化,運(yùn)用相關(guān)技巧贏得案主的信任,可以通過與小虹玩一些小游戲,增強(qiáng)小虹對(duì)工作者的信任,工作者要在多種場(chǎng)合給予案主信心和希望,激勵(lì)案主的成長(zhǎng)動(dòng)機(jī),并制定治療計(jì)劃目標(biāo)等。

2、進(jìn)行心理社會(huì)研究(第二星期):社工全面收集和案主的有關(guān)資料。

需收集的資料包括直接資料和間接資料,直接資料是指直接通過與案主會(huì)談直接獲得的資料,可以在與小虹進(jìn)行初次和二次訪談時(shí),可以使用宣泄治療法,一方面讓小虹不滿的情緒和困惑得到宣泄,另一方面獲得有用資料,但在這個(gè)過程中必須要對(duì)宣泄進(jìn)行有效地控制和引導(dǎo)。

間接資料是在訪視案主家庭,包括案主的姨媽和自己親身父母家。

收集的資料主要包括案主的家庭情況、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷、個(gè)人的'心理和生理情況、案主的內(nèi)心沖突和目前的行為狀況等。

3、對(duì)案主及相關(guān)問題進(jìn)行診斷(第三星期):在整理、歸納及分析所得資料的基礎(chǔ)上,對(duì)問題的本質(zhì)進(jìn)行評(píng)估和推斷。

重點(diǎn)包括問題的性質(zhì)、產(chǎn)生的原因以及發(fā)展的過程;

家庭環(huán)境與家庭心理動(dòng)力;

案主個(gè)人生活經(jīng)歷和行為特征等。

在這一階段,可以把握案主的喜好,尤其是案主比較關(guān)心的或比較敏感的問題,為下一階段計(jì)劃的實(shí)施做好鋪墊。

4、治療(第四星期并持續(xù)一個(gè)月):工作者與案主進(jìn)行深入接觸,并對(duì)案主進(jìn)行治療。

目標(biāo)是減輕“人--情境”系統(tǒng)的功能失調(diào),緩解案主郁悶的情緒;

改善案主的社會(huì)及生活環(huán)境,增強(qiáng)案主的自我適應(yīng)能力,促進(jìn)成長(zhǎng)。

在治療過程中,社工要重視案主的成長(zhǎng)經(jīng)歷,積累起來的情緒沖突和不愉快等,努力引導(dǎo)案主去發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}的來龍去脈,并幫助案主逐漸忘記過去不愉快的經(jīng)歷,比如那一件令小虹十分傷心的事情。

在此可以幫小虹理清事情的過程,認(rèn)清事件并沒有想象的那么嚴(yán)重,而親戚們的玩笑并無惡意。

同時(shí),社工還要協(xié)助當(dāng)事人修正不良的自我功能和超我功能,克服不良的自我防衛(wèi)機(jī)制,鼓勵(lì)小虹在面對(duì)問題是能夠勇于回答,并且社工可以幫助小虹如何有技巧性的回答問題,通過一些情景模擬訓(xùn)練等來提高小虹的應(yīng)變能力,和有效控制自己行為的能力。

社工還可以對(duì)小虹進(jìn)行間接治療,可以與小虹的姨媽及小虹的生父母進(jìn)行溝通,包括給予小虹更多的關(guān)愛,多和小虹談心,增強(qiáng)小虹的信心;協(xié)調(diào)好兩家關(guān)系,并且尊重小虹的選擇(愿意在誰家成長(zhǎng)),還可以與小虹所在學(xué)校聯(lián)系,通過改善小虹的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境來達(dá)到小虹不良行為的改變、人格的完善。

六、 成效評(píng)估

主要通過觀察和測(cè)量小虹的生活態(tài)度和性格變化進(jìn)行評(píng)估,比如可以用一些測(cè)量表對(duì)小虹進(jìn)行周期性測(cè)量,還可通過詢問小虹的姨媽、生父母或老師同學(xué)了解小虹的近況。

要對(duì)小虹的一些轉(zhuǎn)變進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并前后形成對(duì)照,吸取轉(zhuǎn)變過程中的經(jīng)驗(yàn)技巧與教訓(xùn)。

七、 社工反思

由于該案例尚未實(shí)行,只是計(jì)劃,因此,主要反思是如何將所學(xué)理論運(yùn)用到實(shí)踐中。

整套計(jì)劃中,深深認(rèn)識(shí)到理論知識(shí)的不足,在某些方面認(rèn)識(shí)到問題的所在,但缺乏理論的儲(chǔ)備而無法表達(dá),因此以后需要加強(qiáng)理論素養(yǎng)。

縱觀整個(gè)計(jì)劃,認(rèn)為心理社會(huì)治療模式具有不少優(yōu)點(diǎn),例如效果會(huì)較明顯,但可能花費(fèi)的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng),花費(fèi)的人力物力資源會(huì)更大。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇三

市衛(wèi)生局是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,也是推動(dòng)?xùn)|莞高水平崛起各項(xiàng)決策部署的落實(shí)之年。全市衛(wèi)生系統(tǒng)今年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

關(guān)部門職能,堅(jiān)持公益化方向加快公立醫(yī)院改革步伐,組建市屬公立醫(yī)院管理中心,與有關(guān)部門研究制定公立醫(yī)院改革配套政策。指導(dǎo)市屬、鎮(zhèn)街試點(diǎn)醫(yī)院制定公立醫(yī)院綜合改革方案。

認(rèn)真落實(shí)醫(yī)藥分開政策。以破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制、取消藥品加成為突破口,學(xué)習(xí)借鑒北京、深圳等城市醫(yī)藥分開改革模式,同步推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)支付制度改革,將公立醫(yī)院補(bǔ)償渠道改為醫(yī)療服務(wù)收入和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道,在試點(diǎn)醫(yī)院優(yōu)先配備使用基本藥物,努力減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

加快實(shí)現(xiàn)政事分開模式。剝離鎮(zhèn)街公立醫(yī)院疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督職能,進(jìn)一步完善基層應(yīng)急處置和衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)底,保持基層公共衛(wèi)生隊(duì)伍穩(wěn)定性,降低公共衛(wèi)生領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),形成運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)法有力、辦事高效的新體制,促進(jìn)依法行政,為推進(jìn)行政審批制度改革創(chuàng)造必要的條件。

統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療發(fā)展。根據(jù)我市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)實(shí)施意見、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃要求,從資源的總量、結(jié)構(gòu)、布局入手,突破傳統(tǒng)觀念和空間局限性,探索對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療資源進(jìn)行區(qū)域重組優(yōu)化,加快區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè),發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源最優(yōu)化和一體化管理。

二、保障基本惠民生,讓全體人民共享發(fā)展成果。

推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。繼續(xù)完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”功能,完善以居民健康檔案為基礎(chǔ)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息管理系統(tǒng),為城鄉(xiāng)居民建立電子健康檔案,帶動(dòng)其他基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)均等化,預(yù)防和控制主要傳染病和慢性病,做好婦兒、老年人健康管理,以最基本、最現(xiàn)實(shí)的均等化服務(wù)提升東莞市民幸福感。

提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行市屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鎮(zhèn)街醫(yī)院對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)制度,安排專家隊(duì)伍提供適宜技術(shù)幫扶,提高社區(qū)首診質(zhì)量和水平,贏得群眾的信任。繼續(xù)開展社區(qū)衛(wèi)生人員能力提升建設(shè)項(xiàng)目,建立全科醫(yī)生制度,提高診療技術(shù)水平。轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,試行全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)分片負(fù)責(zé)的網(wǎng)格化健康管理服務(wù)。

啟動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生站轉(zhuǎn)型試點(diǎn)。按照全市農(nóng)村綜合改革工作要求,加快推進(jìn)基層多元辦醫(yī)格局,選取試點(diǎn)鎮(zhèn)街開展農(nóng)村衛(wèi)生站轉(zhuǎn)型改革工作,將農(nóng)村衛(wèi)生站轉(zhuǎn)型為政府辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、民營(yíng)門診部或診所,明確農(nóng)村衛(wèi)生站的產(chǎn)權(quán)歸屬和經(jīng)營(yíng)性質(zhì),并由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)“?;尽钡木W(wǎng)底功能。

開展平價(jià)醫(yī)療服務(wù)工作。積極推進(jìn)平價(jià)醫(yī)療服務(wù),以治療常見病、多發(fā)病、慢性病為主,確定平價(jià)藥包的種類,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中率先推廣使用,控制門診人次費(fèi)用,為市民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),在解決“病有所醫(yī)”上取得新進(jìn)展。建立平價(jià)醫(yī)療服務(wù)工作巡查制度,規(guī)范診療,優(yōu)化服務(wù),查處“大檢查”、“大處方”行為。

三、狠抓內(nèi)涵提品質(zhì),加快發(fā)展方式“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

著力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。繼續(xù)開展“三好一滿意”活動(dòng),落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),發(fā)展專科護(hù)理,加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和藥物臨床應(yīng)用管理、血液質(zhì)量管理、手術(shù)分級(jí)管理工作,繼續(xù)開展抗菌藥物專項(xiàng)整治。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)文化建設(shè),精心策劃衛(wèi)生新聞宣傳,強(qiáng)化職業(yè)操守和服務(wù)意識(shí),提升文明素質(zhì),展現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生精神風(fēng)貌。

推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)。加快區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)和醫(yī)院信息平臺(tái)建設(shè),建立電子病歷管理系統(tǒng)。推廣預(yù)約掛號(hào)服務(wù)和居民健康卡、社保卡“診療一卡通”服務(wù),推行“先診療,后結(jié)算”服務(wù)模式,進(jìn)一步優(yōu)化診療服務(wù)流程。實(shí)現(xiàn)三級(jí)醫(yī)院醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)與影像檢查結(jié)果互認(rèn)。推進(jìn)醫(yī)院臨床路徑擴(kuò)面和管理工作。

實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。制定衛(wèi)生人才發(fā)展計(jì)劃,加大學(xué)科帶頭人和急需緊缺人才的引進(jìn)培養(yǎng)力度,重點(diǎn)打造一批領(lǐng)軍人才,用好用活現(xiàn)有人才。進(jìn)一步加強(qiáng)科技專項(xiàng)組織和管理,以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。著力加強(qiáng)臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè),提高對(duì)專科專病和疑難危重病人的診療救治水平,為群眾提供更多、更便利的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

廣納資源提升醫(yī)療品質(zhì)。鼓勵(lì)多元化辦醫(yī),為民營(yíng)資本設(shè)立高質(zhì)量、高技術(shù)、高水平領(lǐng)域的醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)造寬松的政策和政務(wù)環(huán)境,在人才引進(jìn)、技術(shù)準(zhǔn)入、專科建設(shè)等給予支持。落實(shí)cepa和ecfa關(guān)于醫(yī)療服務(wù)業(yè)先行先試政策,與港澳臺(tái)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)積極對(duì)接,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和行業(yè)互認(rèn)等方面深化合作,吸引優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源進(jìn)入我市,服務(wù)我市人民。

四、強(qiáng)化監(jiān)管建機(jī)制,以十個(gè)“一”構(gòu)建行業(yè)體系。

構(gòu)建食品安全監(jiān)管體系。加強(qiáng)市、鎮(zhèn)食品安全綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),探索鎮(zhèn)街食品安全綜合執(zhí)法工作模式,逐步實(shí)施食品安全協(xié)管員制度,提高食品安全日常監(jiān)督巡查頻次。針對(duì)群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的食品安全問題,繼續(xù)深化食品安全綜合治理,嚴(yán)厲打擊食品安全各類違法行為。加快建立食品安全信用檔案,探索建立覆蓋各環(huán)節(jié)、全過程的食品安全信息電子追溯系統(tǒng)。建成東莞市食品安全網(wǎng),打造一個(gè)集政務(wù)信息公開、食品安全宣傳、公眾互動(dòng)監(jiān)督等功能為一體的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)平臺(tái)。

創(chuàng)建廉潔誠(chéng)信醫(yī)院體系。深化衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè),弘揚(yáng)“?醫(yī)生”精神,強(qiáng)化職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)筑醫(yī)德醫(yī)魂。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、醫(yī)德考評(píng)、敏感崗位人員輪崗、廉政談話和患者滿意度評(píng)價(jià)等制度。開展“廉潔誠(chéng)信醫(yī)院”創(chuàng)建年活動(dòng),進(jìn)一步完善“陽光”制度,建立防止以商業(yè)為目的非法“統(tǒng)方”工作機(jī)制,堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。

建設(shè)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管體系。進(jìn)一步健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管制度,推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分制度,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入及日常監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作,定期開展重大不穩(wěn)定因素排查化解工作,建立醫(yī)患矛盾糾紛協(xié)調(diào)處理機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療糾紛處理的法制化、規(guī)范化,妥善解決醫(yī)療糾紛。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,建設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)自律體系。

完善衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系。結(jié)合公立醫(yī)院改革,積極推進(jìn)市、鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),提高衛(wèi)生監(jiān)督及行政執(zhí)法效能。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、采供血機(jī)構(gòu)、公共場(chǎng)所、生活飲用水等監(jiān)督執(zhí)法,扎實(shí)做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、放射診療許可管理和學(xué)校衛(wèi)生工作,完善工作制度、規(guī)范和檢查指引,探索建立被監(jiān)督單位的衛(wèi)生信用體系、“黑名單”和曝光制度。

五、立足健康重預(yù)防,提升市民衛(wèi)生文明素質(zhì)。

加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè),提高衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)警預(yù)測(cè)能力。開展衛(wèi)生應(yīng)急管理、急救技能培訓(xùn)和演練活動(dòng),加快市人民醫(yī)院分院規(guī)劃建設(shè)步伐,提高突發(fā)急性傳染病應(yīng)急處置能力。

提高重大疾病防控能力。加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病疫情監(jiān)測(cè),規(guī)范傳染病疫情調(diào)查處置工作。建立完善性病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),落實(shí)艾滋病“四免一關(guān)懷”政策和“五擴(kuò)大、六加強(qiáng)”措施,加強(qiáng)高危人群行為干預(yù)。落實(shí)常規(guī)免疫規(guī)劃,加強(qiáng)異常反應(yīng)病例監(jiān)測(cè)和補(bǔ)償工作,加快推進(jìn)消除麻疹工作。穩(wěn)步推進(jìn)高血壓、糖尿病等慢性病防治工作。認(rèn)真貫徹即將實(shí)施的《精神衛(wèi)生法》,提升市心理衛(wèi)生中心服務(wù)功能,優(yōu)化心理健康服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)方式。

提升婦幼保健服務(wù)水平。深入推進(jìn)婦幼安康工程,依法加強(qiáng)母嬰保健技術(shù)監(jiān)管和基礎(chǔ)性工作,建立出生缺陷三級(jí)預(yù)防機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)導(dǎo)致孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡和出生缺陷的高危因素干預(yù)。繼續(xù)實(shí)施婦女增補(bǔ)葉酸和預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播及8萬適齡婦女“兩癌”篩查等婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。推進(jìn)市兒童醫(yī)院建設(shè),爭(zhēng)取啟動(dòng)首期工程。

開展全民健康教育行動(dòng)。完善12320衛(wèi)生公益熱線服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。開展健康教育、行為干預(yù)和健康促進(jìn),倡導(dǎo)健康生活方式,指導(dǎo)有條件的鎮(zhèn)街創(chuàng)建國(guó)家級(jí)慢性病綜合防控示范區(qū)。深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),迎接“國(guó)家衛(wèi)生城市”第二次復(fù)評(píng),鞏固衛(wèi)生創(chuàng)建成果。擴(kuò)大國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省衛(wèi)生村創(chuàng)建范圍,改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌。開展創(chuàng)建健康村(社區(qū))調(diào)研和試點(diǎn)工作,提升市民健康素養(yǎng)。

六、弘揚(yáng)傳統(tǒng)顯特色,滿足群眾中醫(yī)藥服務(wù)需求。

提升中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展水平。探索設(shè)立市國(guó)醫(yī)館,引入國(guó)內(nèi)中醫(yī)名家來我市坐診,打造高層次、高水平中醫(yī)藥品牌,讓市民享受到高品質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)。加快綜合醫(yī)院中醫(yī)科和中藥房規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)藥品零售企業(yè)設(shè)置中醫(yī)坐堂醫(yī)診所試點(diǎn)工作,提供便捷的中醫(yī)藥服務(wù)。

突出中醫(yī)藥防治特色優(yōu)勢(shì)。貫徹落實(shí)全省推進(jìn)中醫(yī)藥強(qiáng)省建設(shè)大會(huì)精神。完善中醫(yī)藥服務(wù)體系,加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和重大疑難疾病防治方面的作用,降低服務(wù)成本,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。發(fā)展中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù),推進(jìn)中醫(yī)藥“治未病”健康工程。

推進(jìn)中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)工作。啟動(dòng)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程,加強(qiáng)中醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)科對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中醫(yī)科(診室)、中藥房建設(shè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)達(dá)12項(xiàng)以上,提供中醫(yī)藥服務(wù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)60%。拓展社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目,在寮步、大嶺山、?鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展中藥代煎和配送服務(wù)試點(diǎn),解決群眾煎服中藥不便利問題。

加強(qiáng)中醫(yī)藥學(xué)術(shù)傳承培育。做好老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作,活躍中醫(yī)藥學(xué)術(shù)交流。開展中醫(yī)藥技術(shù)骨干培訓(xùn)和中醫(yī)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥的藥方、藥材等基礎(chǔ)性工作的研究,搜集整理中醫(yī)傳統(tǒng)藥方和療法。探索中醫(yī)藥防病治病的新方法、新技術(shù),推進(jìn)中醫(yī)藥知識(shí)普及和中醫(yī)藥文化建設(shè)。

七、著力黨建抓管理,以紀(jì)律促行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)黨建和反腐工作。落實(shí)十八大報(bào)告提出的深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)和純潔性建設(shè),提升黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的`整體水平,提高拒腐防變能力。發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)廣大衛(wèi)生干部職工立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),扎實(shí)工作,保障衛(wèi)生工作順利推進(jìn)。

加強(qiáng)衛(wèi)生法制建設(shè)。抓好行政審批制度改革,完善后續(xù)監(jiān)管措施。加大“六五”普法工作力度,開展“法律進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)。開展執(zhí)法稽查,規(guī)范行政執(zhí)法行為。健全學(xué)法守法制度,創(chuàng)新法制教育形式,提升法制化管理水平,形成依法辦事氛圍。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)管理。做好醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析匯總,為醫(yī)改提供決策依據(jù)。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,做好新舊醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范的政策銜接。開展“陽光物流”管理試點(diǎn)工作。推行成本核算方法,完善支出約束機(jī)制,確?;踞t(yī)療服務(wù)低成本供給,控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長(zhǎng)。充實(shí)內(nèi)審力量,建立內(nèi)部審計(jì)工作信息報(bào)告與通報(bào)制度,嚴(yán)格執(zhí)行“有離必審”制度。探索建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,實(shí)施績(jī)效審計(jì)。

切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,引導(dǎo)全市衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部把心思和精力用在干事業(yè)、謀發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生上來。開展衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)暗訪工作,強(qiáng)化工作人員遵紀(jì)守法意識(shí)、廉潔自律意識(shí)、為民服務(wù)意識(shí),提高行政效能,推動(dòng)工作落實(shí)。

名詞注解:

衛(wèi)生系統(tǒng)承辦的20市政府十件實(shí)事、主要目標(biāo)任務(wù):指根據(jù)《政府工作報(bào)告》形成的《?年市政府主要目標(biāo)任務(wù)完成情況表》中,由衛(wèi)生局作為責(zé)任單位承辦的事項(xiàng)。共9項(xiàng):建立食品安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、完成15萬戶籍婦女“兩癌”篩查、落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本藥物零差率銷售、落實(shí)基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、剝離鎮(zhèn)街公立醫(yī)院的疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督功能、()組建市傳染病后備醫(yī)院、制定扶持中醫(yī)藥發(fā)展措施、完善醫(yī)患糾紛調(diào)解機(jī)制、深入開展食品藥品安全專項(xiàng)整治。

“三好一滿意”活動(dòng):國(guó)家衛(wèi)生部在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”活動(dòng),作為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、推動(dòng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的品牌工程。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”功能:指以人的健康為中心,以家庭為單位,以街道為基本范圍,集健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育、基本醫(yī)療為一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。

發(fā)展方式“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:指從外延發(fā)展向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變、從做大醫(yī)院向做強(qiáng)醫(yī)院轉(zhuǎn)變、從量的擴(kuò)充向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。

cepa和ecfa:cepa指《關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》,包括中央政府與香港特區(qū)政府簽署的《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》、中央政府與澳門特區(qū)政府簽署的《內(nèi)地與澳門關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》;ecfa指《海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》。

十個(gè)“一”建設(shè):指探索建立一支綜合執(zhí)法隊(duì)伍、建立一體化食品安全技術(shù)支撐體系、建設(shè)一張食品安全網(wǎng)、評(píng)選一批食品安全示范企業(yè)、建立一個(gè)廉潔誠(chéng)信機(jī)制、建設(shè)一個(gè)行業(yè)自律體系、完善一套醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管制度、建立一個(gè)醫(yī)療糾紛預(yù)防處置辦法、完善一個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督體系、建設(shè)一條衛(wèi)生熱線。

“四免一關(guān)懷”政策:“四免”指服用免費(fèi)的抗病毒藥物,免費(fèi)咨詢和艾滋病病毒抗體初篩檢測(cè),免費(fèi)提供母嬰阻斷藥物和嬰兒檢測(cè)試劑,免費(fèi)義務(wù)教育;“一關(guān)懷”指國(guó)家對(duì)艾滋病病毒感染者和患者提供救治關(guān)懷。

“五擴(kuò)大、六加強(qiáng)”措施:“五擴(kuò)大”指擴(kuò)大宣傳教育覆蓋面、擴(kuò)大監(jiān)測(cè)檢測(cè)覆蓋面、擴(kuò)大預(yù)防母嬰傳播覆蓋面、擴(kuò)大綜合干預(yù)覆蓋面、擴(kuò)大抗病毒治療覆蓋面;“六加強(qiáng)”指加強(qiáng)血液管理、加強(qiáng)醫(yī)療保障、加強(qiáng)關(guān)懷救助、加強(qiáng)權(quán)益保護(hù)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)防治隊(duì)伍建設(shè)。

“治未病”健康工程:“治未病”指采取預(yù)防或治療手段,防止疾病發(fā)生、發(fā)展的方法,是中醫(yī)治則學(xué)說的基本法則,是中醫(yī)藥學(xué)的核心理念之一,也是中醫(yī)預(yù)防保健的重要理論基礎(chǔ)和準(zhǔn)則。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇四

2015年是深入貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神的開局年,也是深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年,為構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全,提出2015年衛(wèi)生工作任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想、工作思路和工作目標(biāo)

:以精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生協(xié)調(diào)發(fā)展,完善基本醫(yī)療藥物制度,健全衛(wèi)生服務(wù)體系,促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,提高人民群眾健康水平。

夯實(shí)基礎(chǔ)建體系,攻堅(jiān)克難推醫(yī)改,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)保健康,科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階(即八·三工作思路)。

:深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,促進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化;抓好衛(wèi)生惠民利民工程,構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系;穩(wěn)步推進(jìn)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生,提高正確處理重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力,為群眾提供安全、高效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的健康保障。

二、具體工作

擬爭(zhēng)取資金2000萬元,在物流園征地30畝,啟動(dòng)船山區(qū)中醫(yī)院征地補(bǔ)償、規(guī)劃設(shè)計(jì)、地探建設(shè)等工作;投資200萬元,完善區(qū)醫(yī)院第二住院樓和全區(qū)急救中心建設(shè);投資580萬元,完成河沙、復(fù)橋2個(gè)衛(wèi)生院住院建設(shè)項(xiàng)目和新橋、西寧2個(gè)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目,新增建設(shè)用地2000平方米,建筑面積3290平方米。

在完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新五件(b超、x線、洗胃機(jī)、心電圖機(jī)、生化分析儀)的基礎(chǔ)上,根據(jù)各院院情和診療能力,引進(jìn)并添加適宜技術(shù),購(gòu)置相應(yīng)設(shè)備;區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位要在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃許可范圍內(nèi),通過充分論證并適用的基礎(chǔ)上,采取不同方式引進(jìn)購(gòu)置高精診療設(shè)備,不斷拓展診療項(xiàng)目,完善基礎(chǔ)設(shè)備,挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

按照管理和技術(shù)人才齊抓,培訓(xùn)和引進(jìn)并舉,選拔與考核并重,理論培養(yǎng)和使用實(shí)踐同行的人才發(fā)展戰(zhàn)略,完善激勵(lì)機(jī)制,為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,提供優(yōu)良的待遇,挖掘人才潛力,保證人才進(jìn)得來、留得住、用得上、出得去。建立領(lǐng)導(dǎo)干部、醫(yī)療骨干、基層衛(wèi)生3支隊(duì)伍,形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境,進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏和人員不配套的被動(dòng)局面。

建立食品安全投訴舉報(bào)受理工作機(jī)制,切實(shí)承擔(dān)全區(qū)食品安全綜合協(xié)調(diào)職能職責(zé),組織查處重大食品安全事故;開展食品安全綜合考評(píng),制定實(shí)施全區(qū)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作方案,會(huì)同成員單位加強(qiáng)食品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的收集、分析、報(bào)送和管理,確保食品安全。

深入開展“三好一滿意”活動(dòng),建設(shè)基層服務(wù)窗口示范單位,大力弘揚(yáng)救死扶傷精神,推動(dòng)醫(yī)院和-諧發(fā)展;深化惠民醫(yī)療服務(wù),落實(shí)藥品“零差率”銷售,減輕群眾用藥負(fù)擔(dān);推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),指導(dǎo)群眾安全用藥,弘揚(yáng)中醫(yī)藥技術(shù),緩解群眾看病貴難題;推進(jìn)院務(wù)公開,提高工作透明度,切實(shí)保障群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);廣泛開展文明創(chuàng)建活動(dòng),鞏固文明行業(yè)創(chuàng)建成果,依法構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系。

完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,健全衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)制;加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備;開展應(yīng)急處置演練,提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力;落實(shí)責(zé)任追究制度,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和突發(fā)事件醫(yī)療救援中的責(zé)任;確保依法規(guī)范、科學(xué)有序、快速有效地處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

抓住區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”主題活動(dòng),抓住各種有利契機(jī),審時(shí)度勢(shì),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極而為,奮勇拼搏,聚精會(huì)神抓項(xiàng)目,一心一意促發(fā)展,把項(xiàng)目建設(shè)做為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的生命線來抓,以項(xiàng)目建設(shè)來改善醫(yī)療衛(wèi)生條件,助推衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。擬爭(zhēng)取項(xiàng)目7個(gè),項(xiàng)目資金1.3億元,其中常規(guī)資金1億元(新農(nóng)合中央、省、市補(bǔ)助資金),非常規(guī)資金3000萬元。

繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,鞏固新農(nóng)合、基本藥物制度、衛(wèi)生服務(wù)體系、公共衛(wèi)生改革成果,全面鋪開公立醫(yī)療改革,確?!叭巳讼碛谢踞t(yī)療制度”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

健全全民醫(yī)保體系。城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保障做到無縫覆蓋,參保率分別達(dá)100%,政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)付比分別達(dá)85%、70%、85%,繼續(xù)資助困難人群參加醫(yī)療保障,實(shí)施特困群眾門診救助。

鞏固完善基本藥物制度。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)實(shí)施基本藥物制度,按照3個(gè)100%的要求配備使用、招標(biāo)采購(gòu)和零差率銷售基本藥物,建立基藥集中統(tǒng)一支付平臺(tái),由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一集中支付。

完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制。完善穩(wěn)定長(zhǎng)效的多渠道補(bǔ)償機(jī)制,確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn);優(yōu)化編制資源配備,全面實(shí)行全員聘用制度和崗位管理制度,繼續(xù)深化人事制度改革;完善績(jī)效分配機(jī)制,堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,收入分配重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效比例,合理拉開收入差距,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性;加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),完善落實(shí)鼓勵(lì)全科醫(yī)生長(zhǎng)期在基層服務(wù)的政策;加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員在崗培訓(xùn),推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化進(jìn)程,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平。

積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革。在政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開等重點(diǎn)問題上大膽探索,探索建立高效的公立醫(yī)院管理體制,形成規(guī)范化的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度;深化人事制度改革,形成人員能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制,完善以服務(wù)質(zhì)量和效率為核心、能充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性的績(jī)效考核和分配激勵(lì)機(jī)制;改革補(bǔ)償機(jī)制,落實(shí)政府投入政策,完善醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制;深化公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制,提高醫(yī)療體系整體效率;以病人為中心,完善公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)構(gòu),方便群眾就醫(yī);鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),加快形成多元辦醫(yī)格局。

統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域改革。繼續(xù)做好10類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,著力提高服務(wù)質(zhì)量、居民知曉率和滿意度。城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)到80%以上,高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理人數(shù)分別達(dá)到1.9萬、0.6萬。規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防接種工作,努力實(shí)現(xiàn)消除麻疹的工作目標(biāo)。將排查發(fā)現(xiàn)的所有重性精神病患者納入管理范圍。加強(qiáng)國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種工作。提高流動(dòng)人口以及農(nóng)村留守兒童和老人公共衛(wèi)生服務(wù)可及性。加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育,倡導(dǎo)健康的生活方式,引導(dǎo)科學(xué)就醫(yī)和安全合理用藥。繼續(xù)實(shí)施重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目,做好傳染病、慢性病、職業(yè)病、重性精神病、重大地方病等嚴(yán)重危害群眾健康的疾病防治。加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)管控制,將次均費(fèi)用和總費(fèi)用增長(zhǎng)率、住院床日以及藥占比等控制管理目標(biāo)納入目標(biāo)管理責(zé)任制和績(jī)效考核范圍,及時(shí)查處為追求經(jīng)濟(jì)利益的不合理用藥、用材和檢查及重復(fù)檢查等行為。加強(qiáng)衛(wèi)生全行業(yè)監(jiān)管,建立科學(xué)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)安全質(zhì)量監(jiān)管,規(guī)范醫(yī)療器械臨床使用和安全管理,依法嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),嚴(yán)肅查處藥品招標(biāo)采購(gòu)、醫(yī)保報(bào)銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和醫(yī)療服務(wù)過程中的'違法違規(guī)行為。建立信息公開、社會(huì)多方參與的監(jiān)管制度,加強(qiáng)行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療。提高新農(nóng)合籌資及參合水平,籌資金額增至340元/人年,農(nóng)民個(gè)人繳納60元/人年,中、省、市、區(qū)財(cái)政補(bǔ)助280元/人年;科學(xué)制定和調(diào)整醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償方案,擴(kuò)大農(nóng)民受益面,基金節(jié)余率控制在政策范圍內(nèi),提高農(nóng)民受益程度,住院醫(yī)藥費(fèi)政策范圍內(nèi)報(bào)付比達(dá)85%,最高報(bào)銷封頂線調(diào)增到12萬元;加強(qiáng)新農(nóng)合信息化建設(shè),提高網(wǎng)絡(luò)化管理水平;加強(qiáng)基金監(jiān)管,防范基金風(fēng)險(xiǎn),確?;鸢踩?;加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為和醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)管,特別是“一費(fèi)制”的監(jiān)管,嚴(yán)肅查處騙(套)取新農(nóng)合基金行為,遏制過度醫(yī)療和醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng),真正做到增資擴(kuò)面不僅是數(shù)量的增加,更有質(zhì)量的提高。

衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)。將中醫(yī)院、區(qū)醫(yī)院二住院樓改造、區(qū)急救中心、區(qū)信息平臺(tái)和河沙、復(fù)橋、新橋、西寧4個(gè)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目納入政府民生工程行列,計(jì)劃總投資3291.5萬元,各責(zé)任單位每月25日前將民生工程進(jìn)展情況報(bào)局辦公室。

孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策(500元/人次),農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)93%,孕產(chǎn)婦死亡率降低至40/10萬以下,嬰兒死亡率降低至11‰以下。

重大疾病補(bǔ)償。繼續(xù)實(shí)行兒童白血病、先天性心臟病、終末期腎病(尿毒癥)等8類大病保障,并將肺癌、食道癌、胃癌等12種大病納入保障和救助范圍,不斷提高保障水平。

創(chuàng)建全省慢病示范區(qū)。全面啟動(dòng)慢性病防控工作,創(chuàng)建慢病示范區(qū),形成以“政府領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)作,社會(huì)參與”的慢病防控體系。細(xì)化責(zé)任分工,加大工作力度,從工作、活動(dòng)、資料、特色等方面做好慢病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,確保成功創(chuàng)建。

國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)評(píng)。今年是國(guó)家衛(wèi)生城市的復(fù)評(píng)年,衛(wèi)生部門作為國(guó)家衛(wèi)生城市的牽頭部門和重點(diǎn)單位,復(fù)評(píng)任務(wù)重、范圍廣、指標(biāo)多、要求嚴(yán),責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,各單位務(wù)必站在講政治的高度,采取強(qiáng)有力的措施,全力以赴,在人才、物力、財(cái)力上予以重點(diǎn)支持,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,做到軟件不失分,硬件分分爭(zhēng),丟分丟帽子,失分失位子,確保復(fù)評(píng)成功。

本著科學(xué)、合理、客觀公正的原則,突出重點(diǎn),合理確定考核方法及計(jì)分辦法,做到定量與定性相結(jié)合、年終考核與平時(shí)工作相結(jié)合,平時(shí)考核由衛(wèi)生局各職能股室負(fù)責(zé),集中考核由衛(wèi)生局在年終統(tǒng)一組織開展,力求使考核結(jié)果能客觀、真實(shí)地反映各地各單位的實(shí)際工作業(yè)績(jī)和水平,其中廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、民生工程、基藥和社會(huì)治安綜合治理實(shí)行“一票否決”。

實(shí)行“雙考核,雙掛鉤”的績(jī)效考核制度,堅(jiān)持以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量及滿意度為核心,體現(xiàn)效率優(yōu)先兼顧公平,逐步形成按業(yè)績(jī)?nèi)〕?、多勞多得、?yōu)勞優(yōu)酬新的收入分配體系;科學(xué)制定績(jī)效考核體系,完善考核評(píng)價(jià)細(xì)則,對(duì)服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、重點(diǎn)及關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化,確保公正公平;完善考核辦法,建立考核組織,明確考核周期和考核責(zé)任,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,做到按章辦事,按程序考核。

區(qū)醫(yī)院、區(qū)保健院要完成數(shù)字化系統(tǒng)醫(yī)院建設(shè);投資511.5萬元,建立區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái),建立起涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務(wù)、績(jī)效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng),統(tǒng)一功能規(guī)范和信息標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)與基本醫(yī)保等系統(tǒng)互聯(lián)互通,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全覆蓋,通過技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)工作創(chuàng)新,以信息化建設(shè)促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)新機(jī)制穩(wěn)定運(yùn)行。

建章立制抓管理。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建章立制工作,建立起責(zé)任明確、工作有序、管理規(guī)范的規(guī)章制度,以制度管理人,靠制度管理事,強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)力量,提高執(zhí)行力,形成民-主管理、自我約束和自我激勵(lì)的運(yùn)行機(jī)制。

規(guī)范運(yùn)行抓發(fā)展。著力“五個(gè)規(guī)范”,即規(guī)范工程和藥品掛網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu);規(guī)范設(shè)備物資采購(gòu)行為,大宗設(shè)備采購(gòu)實(shí)行論證報(bào)批制;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為;規(guī)范診療和用藥行為,嚴(yán)格執(zhí)行“四合理”制度;規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為。

人才培養(yǎng)強(qiáng)素質(zhì)。開展繼教、上派、下派、支醫(yī)、進(jìn)修、函授、遠(yuǎn)程教育、學(xué)歷教育和各種短期培訓(xùn),培訓(xùn)人員400余人次,從外區(qū)縣引進(jìn)專家3名,雙向選擇20人。

質(zhì)量管理做保障。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng),推進(jìn)以質(zhì)量為核心的醫(yī)療服務(wù)管理,建立了以質(zhì)量為重點(diǎn)的醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)、信息公示和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng);建立了醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準(zhǔn)入制度,完善了院內(nèi)感染管理規(guī)范,加大院感監(jiān)管力度;完善臨床診療技術(shù)規(guī)范,提高醫(yī)療技術(shù),規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故。

適時(shí)調(diào)整部分部分醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子,中層干部實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)局機(jī)關(guān)中層進(jìn)行輪崗調(diào)整,真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制。加強(qiáng)后備干部選拔、培養(yǎng)、管理和使用。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、后備干部適時(shí)進(jìn)行行政管理培訓(xùn)。

強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法裝備,購(gòu)置一輛執(zhí)法用車,添置一批執(zhí)法設(shè)備;規(guī)范行政執(zhí)法、行政處罰、行政審批等行政行為;強(qiáng)化依法行政,健全崗位責(zé)任制,完善行政執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制和行政執(zhí)法責(zé)任制度;落實(shí)衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制,建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制;規(guī)范公共場(chǎng)所衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、傳染病防治等衛(wèi)生監(jiān)督,完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理,加大對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),堅(jiān)決取締無證行醫(yī),防范不具備執(zhí)業(yè)資格的人員執(zhí)業(yè),規(guī)范異地執(zhí)業(yè)和超范圍行醫(yī),建立對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制;加強(qiáng)日常監(jiān)督執(zhí)法、綜合執(zhí)法及專項(xiàng)整治力度,嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到服務(wù)與監(jiān)督并重,把衛(wèi)生行政執(zhí)法工作做好做實(shí),提升衛(wèi)生執(zhí)法能力。

深化黨務(wù)公開工作,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民-主,推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)工作責(zé)任制,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和廉政文化“三進(jìn)”活動(dòng),健全“三重一大”集體討論、領(lǐng)導(dǎo)干部談話、述職述廉、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、處方點(diǎn)評(píng)、合理用藥檢查通報(bào)等各項(xiàng)規(guī)章制度。完善懲防體系建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)療全過程管理,深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控崗位教育和監(jiān)督員制度,健全教育、制度、監(jiān)督三者并重,懲防并舉的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制;嚴(yán)肅查處各種經(jīng)濟(jì)往來中的商業(yè)賄賂案件,維護(hù)“廉政衛(wèi)生”形象。

實(shí)行行風(fēng)督查暗訪,設(shè)立群眾督查員,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)情況進(jìn)行暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理解決。建立過錯(cuò)責(zé)任追究制度,對(duì)因服務(wù)態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng)、溝通不到位、違反工作制度等原因引發(fā)投訴、糾紛及被媒體曝光、上級(jí)通報(bào)等情況的責(zé)任人要進(jìn)行通報(bào)、嚴(yán)肅處理。

通過集中開展衛(wèi)生文化教育,弘揚(yáng)衛(wèi)生價(jià)值觀念和行為理念,宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)典型人物,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),豐富職工業(yè)余文化生活,開展黨員志愿者服務(wù)等舉措,加強(qiáng)衛(wèi)生文化建設(shè),發(fā)掘衛(wèi)生優(yōu)良傳統(tǒng),營(yíng)造衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明建設(shè)的濃厚氛圍。

。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨的精神,落實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的要求,緊密圍繞八·三工作思路,以堅(jiān)持立黨為公、勤政為民為根本,以提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn),以促進(jìn)改革發(fā)展為主題,按照理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、工作實(shí)績(jī)好的要求,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),局機(jī)關(guān)積極開展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng),把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,為各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深化醫(yī)改為中心,以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新體制機(jī)制,勇于攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,工作實(shí)績(jī)達(dá)到全市領(lǐng)先水平,年終考核達(dá)市衛(wèi)生局一等獎(jiǎng)目標(biāo)。

3、緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這條主線,針對(duì)人民群眾反映比較突出的問題,多管齊下,力舉措施,強(qiáng)化推進(jìn)力度,取得了明顯成效,群眾滿意率達(dá)85%以上,全系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)0有效投訴。

前些年,區(qū)醫(yī)院通過創(chuàng)二甲,就診環(huán)境、醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生人才、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生收入等各方面都得到了顯著改善和提高,但形勢(shì)在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,過去的輝煌只代表歷史,但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提高,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng),醫(yī)院必須不斷改進(jìn),不斷提高,才能在競(jìng)爭(zhēng)中留有一席之地,擬征用原職中用地,通過擴(kuò)疆拓土,引進(jìn)先進(jìn)人才和技術(shù),提高診療水平,規(guī)范服務(wù)流程,逐步向三等乙級(jí)衛(wèi)生刺。

中醫(yī)院與民政養(yǎng)老等項(xiàng)目相結(jié)合打造特色中醫(yī)??漆t(yī)院,集預(yù)防、保健、養(yǎng)老、康復(fù)、休閑、健身、娛樂于一體,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,首先解決生存難問題。

中醫(yī)院在推廣中醫(yī)藥治未病和常見病的基礎(chǔ)上,運(yùn)用現(xiàn)代生物科學(xué)技術(shù),探索中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

同時(shí)抓好黨、團(tuán)、工、婦、衛(wèi)協(xié)會(huì)、醫(yī)學(xué)會(huì)、紅十字會(huì)以及安全生產(chǎn)、社會(huì)管理、綜治維穩(wěn)、平安建設(shè)、消防普法、社會(huì)管理(信訪維穩(wěn))、計(jì)劃生育、精神文明、愛國(guó)衛(wèi)生、文秘檔案、信息宣傳、后勤服務(wù)、綠化美化等各項(xiàng)成果,保障衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇五

為了促進(jìn)潛江市持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國(guó)家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和要求,保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益,確保全年職業(yè)健康工作順利進(jìn)行,制定20xx年職業(yè)健康工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指引,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào))和《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》(鄂政發(fā)〔20xx〕81號(hào))相關(guān)文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,督促企業(yè)落實(shí)職業(yè)健康主體責(zé)任,繼續(xù)深入開展作業(yè)場(chǎng)所粉塵和高毒物品危害治理專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)與體系建設(shè),提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)和能力,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”,為有效減少和控制職業(yè)危害奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)。

1、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)“一企一檔”完成率100%;。

2、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)率100%;。

3、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)工作場(chǎng)所職業(yè)危害告知率和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率100%;。

4、職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程的完整率100%;。

5、嚴(yán)重職業(yè)危害案件查處率100%;。

6、職業(yè)危害崗位職工職業(yè)健康體檢率60%;。

7、職業(yè)危害因素檢測(cè)率、合格率60%;。

8、重點(diǎn)職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)率20%;。

9、年內(nèi)培育典型示范企業(yè)6家。

三、基礎(chǔ)工作。

(一)繼續(xù)深化作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作。通過申報(bào)進(jìn)一步步摸清用人單位存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)狀與分布,為建立職業(yè)健康監(jiān)管信息檔案打好基礎(chǔ)。要加強(qiáng)職業(yè)危害申報(bào)情況的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)執(zhí)法,嚴(yán)肅查處拒不申報(bào)或申報(bào)虛假信息的企業(yè),推動(dòng)用人單位貫徹落實(shí)《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法》。

(二)建立監(jiān)管企業(yè)信息檔案。結(jié)合職業(yè)危害申報(bào)工作,核實(shí)企業(yè)職業(yè)危害基本信息,掌握企業(yè)職業(yè)危害和職業(yè)安全健康監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立健全職業(yè)健康基礎(chǔ)臺(tái)賬,做好一企一檔案工作,從而掌握管轄范圍內(nèi)職業(yè)危害基本情況,提高工作的針對(duì)性和有效性。

(三)健全多部門合作協(xié)調(diào)機(jī)制。發(fā)揮本市職業(yè)病防治工作部門聯(lián)席會(huì)議的平臺(tái)作用,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化部門間合作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)四部門聯(lián)合執(zhí)法,做到信息共享,成果共享。每年召開一次聯(lián)席會(huì)議,組織一次聯(lián)合檢查。

四、重點(diǎn)工作。

(一)日常監(jiān)測(cè)和監(jiān)管。制定并完成全年執(zhí)法檢查計(jì)劃的要求,對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控單位(適當(dāng)調(diào)整)半年檢查一次,其余申報(bào)單位每年檢查一次;督促指導(dǎo)區(qū)、鎮(zhèn)、場(chǎng)安監(jiān)局(站)對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)危害的小企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查,對(duì)企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害狀況實(shí)施監(jiān)測(cè),必要時(shí)依托區(qū)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),發(fā)揮第三方的技術(shù)能力和公正性,為職業(yè)健康監(jiān)管提供有力的技術(shù)支持。

(二)執(zhí)法與事故查處。依據(jù)新修訂的《職業(yè)病防治法》、國(guó)家安監(jiān)總局23號(hào)令《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、27號(hào)令《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法》等法律法規(guī),對(duì)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的職業(yè)病事故和信訪舉報(bào)案件開展職業(yè)危害調(diào)查處理,情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅查處。擬制定簡(jiǎn)易行政處罰流程,對(duì)發(fā)現(xiàn)違法行為輕微的,發(fā)出行政(當(dāng)場(chǎng))處罰決定書(給予警告、責(zé)令限期改正)。

(三)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審查工作。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查、備案管理和監(jiān)督檢查,督促指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格落實(shí)審查備案工作的各項(xiàng)要求,監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作。

(四)宣傳培訓(xùn)。一是大力開展新修訂的《職業(yè)病防治法》宣貫工作。采用集中培訓(xùn),舉辦專題專項(xiàng)講座、專題報(bào)告會(huì)、專題研討會(huì)、《職業(yè)病防治法》宣傳周的形式,大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識(shí),努力營(yíng)造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會(huì)氛圍。二是人員培訓(xùn)工作。組織對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)與專題研討,促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)職業(yè)危害防治意識(shí),督促指導(dǎo)用人單位開展對(duì)從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育,提高勞動(dòng)者自我保護(hù)意識(shí)。

(五)專項(xiàng)治理工作。根據(jù)省局要求與結(jié)合我市實(shí)際,推進(jìn)木制家具企業(yè)、水泥和汽車零部件制造企業(yè)職業(yè)危害治理,推動(dòng)本質(zhì)安全健康型企業(yè)建設(shè)。

五、創(chuàng)新工作建議。

為了更好地強(qiáng)化執(zhí)法統(tǒng)計(jì)分析,控制與減少降低職業(yè)危害,保護(hù)勞動(dòng)者健康。根據(jù)國(guó)家總局、省局的要求,擬對(duì)華中家具園生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo),成立職業(yè)健康檢測(cè)站、企業(yè)互查組,提高企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)與管理水平;建議與職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)攜手,對(duì)高毒物品與粉塵危害嚴(yán)重的化工企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià),落實(shí)職業(yè)危害防治措施,實(shí)施職業(yè)危害分類管理;建議將華中家具園的生產(chǎn)企業(yè)作為啟動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生行政許可的首批試點(diǎn)。

一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)。

1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)。

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作。

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。(會(huì)議內(nèi)容見附件)。

客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會(huì),也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對(duì)于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營(yíng)銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

一、檢討與愿景。

20xx年公司成立市場(chǎng)部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,市場(chǎng)部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來似是而非的市場(chǎng)活動(dòng),隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣,就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,而看起來對(duì)市場(chǎng)沒什么幫助。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的.支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng),公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步。

二、工作思路。

1、明確工作內(nèi)容。

首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

2、駐點(diǎn)營(yíng)銷。

駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。

市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作:

a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;。

c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;。

d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

e、及時(shí)全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。

f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;。

3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立品牌小組。

市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷售部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組,由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議,對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場(chǎng)部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團(tuán)隊(duì)。

1、合理配置人員:

a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

4、協(xié)調(diào)部門職能,主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

四、市場(chǎng)分析。

1、競(jìng)爭(zhēng)激烈。

幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作,取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為公司進(jìn)一步開拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開發(fā),使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。

2、整合資源。

我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持,是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì),在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開拓提供了保證。

五、品牌推廣。

公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場(chǎng)運(yùn)作,已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1、品牌形象。

為了打造“新威科”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場(chǎng)除外)。

2、產(chǎn)品定位。

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點(diǎn)工作,努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。

4、市場(chǎng)推廣。

a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料,如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

b.在全國(guó)性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。

c.積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品銷量。

e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。

f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng),提高產(chǎn)品的銷售量,形式可多種多樣。

g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響。

h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放,宣傳公司文化。

第一季度:

1、確定本年度的廣告宣傳策略。

2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。

3、抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。

4、策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。

5、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。

6、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。

第二季度:

1、策劃推出二季度促銷活動(dòng)。

2、配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。

3、參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。

4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。

5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

6、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。

第三季度:

1、夏季電影宣傳工作計(jì)劃安排落實(shí)。

2、文化衫的發(fā)放。

3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

第四季度:

1、兩節(jié)促銷的落實(shí)開展。

2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。

4、完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。

5、做好全年工作的總結(jié)。

七、資源配置。

1、配備車輛一部,音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。

2、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。

3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇六

時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的區(qū)衛(wèi)生局工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

一是全力以赴爭(zhēng)取中央專項(xiàng)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)爭(zhēng)取資金600萬元;二是爭(zhēng)取急救中心建設(shè)項(xiàng)目,目前已向市發(fā)改委申請(qǐng)?jiān)摻ㄔO(shè)項(xiàng)目;三是爭(zhēng)取婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)爭(zhēng)取資金415萬。

爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)同時(shí),我們將進(jìn)一步在招商引資上下大力氣,力求取得更好的成績(jī)。

一是針對(duì)我區(qū)衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展情況,扎實(shí)開展定向招商。采取多種方式進(jìn)行項(xiàng)目收集、整理和篩選,努力引入符合我區(qū)發(fā)展需求的大型衛(wèi)生醫(yī)療項(xiàng)目落戶。

二是發(fā)揮我區(qū)衛(wèi)生行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極開展親情友情招商。充分發(fā)揮醫(yī)療系統(tǒng)人員多的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真打好親情、友情牌,通過多種途徑大力宣傳我區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì),多方出擊,多措并舉,努力提升我區(qū)招商引資的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)在我區(qū)的.產(chǎn)業(yè)鏈條、食品加工、物流項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破。

三是認(rèn)真研究當(dāng)前的相關(guān)政策,努力開展產(chǎn)業(yè)和政策招商。多措并舉,及時(shí)掌握發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目信息,主動(dòng)上門推介我區(qū),努力將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目引入我區(qū);認(rèn)真研究國(guó)家和省產(chǎn)業(yè)政策,努力謀劃包裝我區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目,積極跑省進(jìn)京爭(zhēng)取項(xiàng)目,力爭(zhēng)得到國(guó)家和省相關(guān)部門的大力支持。

1、加強(qiáng)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

2、確保完成基本重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)。

3、抓好重大疾病防控工作。

1、繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三好一滿意”、平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)。

2、繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)治理活動(dòng)。

組織動(dòng)員全區(qū)人民,深入開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),做好迎接省級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)檢查工作,力爭(zhēng)一次性通過省級(jí)驗(yàn)收,使城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上新臺(tái)階,衛(wèi)生綜合管理能力再上新水平,市民精神面貌發(fā)生新變化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新進(jìn)步。

擬向社會(huì)公開招錄26名大學(xué)本科以上醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)大學(xué)生充實(shí)到監(jiān)督、疾控、保健站及區(qū)屬醫(yī)療單位中。同時(shí),制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃,實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)工程,加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各類衛(wèi)生技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)力度,確保醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平適應(yīng)崗位的需要。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇七

四、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

1、加強(qiáng)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

2、確保完成基本重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)。

3、抓好重大疾病防控工作。

五、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。

1、繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三好一滿意”、平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)。

2、繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)治理活動(dòng)。

六、開展省級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)創(chuàng)建工作。

組織動(dòng)員全區(qū)人民,深入開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),做好迎接省級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)檢查工作,力爭(zhēng)一次性通過省級(jí)驗(yàn)收,使城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上新臺(tái)階,衛(wèi)生綜合管理能力再上新水平,市民精神面貌發(fā)生新變化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新進(jìn)步。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇八

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黔江工作站反“三違”的管理措施。

三個(gè)必須是:

1、煤礦必須制定反“三違”的管理措施,并逗硬執(zhí)行。

2、煤礦必須把反“三違”活動(dòng)的開展與隱患排查、安全大檢查相結(jié)合。

3、采掘作業(yè)和巷修作業(yè),必須配備安全員,提升運(yùn)輸必須配齊絞車司機(jī)和信號(hào)把鉤工,放炮作業(yè)必須配齊瓦檢員、班組長(zhǎng)、放炮員,機(jī)車運(yùn)輸必須配齊機(jī)車司機(jī)和跟車員。

十五個(gè)必須是:

1、嚴(yán)禁帶煙火入井,穿化纖衣服入井、入井不戴安全帽和入井不攜帶自救器。

2、嚴(yán)禁無安全措施安排生產(chǎn)。

3、嚴(yán)禁安排未經(jīng)過培訓(xùn)以及培訓(xùn)考試不合格的職工上崗作業(yè)。

4、嚴(yán)禁安全設(shè)施不齊全,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

5、嚴(yán)禁特殊工種未取得上崗資格證就安排上崗。

6、嚴(yán)禁放炮后在未經(jīng)瓦斯檢查和時(shí)間未到30分鐘就進(jìn)入工作面。

7、機(jī)車運(yùn)輸中嚴(yán)禁扒、蹬、跳。

8、井下運(yùn)輸嚴(yán)禁人、貨混裝或用礦車運(yùn)人。

9、嚴(yán)禁在提升運(yùn)輸斜巷內(nèi),行人行車或行車行人。

10、嚴(yán)禁乘坐刮板輸送機(jī)或在刮板輸送機(jī)的機(jī)槽內(nèi)行走。

11、人力推車時(shí)嚴(yán)禁放飛車或機(jī)車通過風(fēng)門時(shí)不停車開風(fēng)門。

12、嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷電器設(shè)備、電纜和電線,用濕手或金屬扳動(dòng)帶電的電氣開關(guān)。

13、嚴(yán)禁進(jìn)入采掘工作面不執(zhí)行“敲幫問頂”制度和在空頂下作業(yè)。

14、嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)或氧氣不足作業(yè)。

15、嚴(yán)禁證照不齊組織生產(chǎn)和建設(shè)礦井在建設(shè)區(qū)域邊建設(shè)、邊生產(chǎn)。

二、全月安全目標(biāo)。

1、全月無重傷、輕傷以上事故。

2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)煤礦。

3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

4、隱患排查整改合格率為100%。

三、隱患排查方面。

為了確保安全整改完善,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點(diǎn),堅(jiān)持每10天一次安全隱患排查,對(duì)存在的問題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰,堅(jiān)持安全例會(huì),并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。

四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

制定災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為,同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí),利用每周安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣,從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。

五、貫徹落實(shí)文件精神,組織開展安全活動(dòng)。

根據(jù)上級(jí)文件精神要求和企業(yè)的安排部署,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“一通三防”活動(dòng),安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),在認(rèn)真開展活動(dòng)期間,懸掛張貼安全標(biāo)語,組織安全宣誓、應(yīng)急演練等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全礦干部職工的安全意識(shí),提高職工遵章守紀(jì)的自覺性,形成人人重視安全、人人關(guān)注安全的.良好氛圍。

開展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng),定期組織全礦職工觀看安全教育片,進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等,通過這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

學(xué)校一直以全體師生的安全為第一位,只有師生的身體和心理得到健康愉悅的發(fā)展學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量方可進(jìn)一步提高。新年里,為再次確保學(xué)校師生安全,學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)食品藥品監(jiān)管責(zé)任,杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的存在,保障廣大師生身體健康和生命安全,常山縣教育局出臺(tái)了09年學(xué)校藥品食品安全工作計(jì)劃與目標(biāo)。

一、縣教育局成立食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),并在教育科設(shè)立工作辦公室。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機(jī)構(gòu),明確校長(zhǎng)是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;指定專人分管食品藥品安全工作,分管人員對(duì)校內(nèi)食品藥品安全直接負(fù)責(zé),并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作計(jì)劃中考核內(nèi)容實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。

二、建立各項(xiàng)食品藥品安全工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括:食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時(shí)留樣制度、學(xué)校食品藥品安全事故責(zé)任追究制度等8項(xiàng)制度。各友會(huì)校對(duì)制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查,減少或及時(shí)消除食品藥品安全隱患,防范校內(nèi)重大食品藥品安全事故的發(fā)生。

三、積極開展學(xué)校食品藥品安全宣傳教育工作。各校要制定20xx年安全工作計(jì)劃中食品藥品工作的教育,大力開展食品藥品安全的專題宣傳教育活動(dòng),倡計(jì)劃導(dǎo)健康消費(fèi),要求每學(xué)期開展食品安全健康教育活動(dòng)不少于2次。

四、加強(qiáng)校內(nèi)食品藥品安全管理工作。學(xué)校必須完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度,落實(shí)專人履行監(jiān)督管理職責(zé),要與承包者簽訂食品藥品安全責(zé)任狀,提出明確的食品藥品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進(jìn)出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。

五、各校要建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品藥品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制,制訂食品藥品安全工作預(yù)案。要配合有關(guān)部門做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。積極開展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設(shè)活動(dòng),年內(nèi)建成3個(gè)校內(nèi)連鎖超市,26所學(xué)校放心店建設(shè)任務(wù),其覆蓋面達(dá)到50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點(diǎn)配送工作。

六、配有校醫(yī)的學(xué)校,要開展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動(dòng),做到藥品管理規(guī)范化,確保年內(nèi)通過“規(guī)范藥房”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

七、健全食品藥品安全信息報(bào)告制度。根據(jù)《縣重大食品事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,學(xué)校一旦出現(xiàn)食品藥品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、及時(shí)向教育局及相關(guān)部門報(bào)送情況,決不允許遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào),否則將嚴(yán)懲責(zé)任人。有關(guān)學(xué)校食品安全教育活動(dòng)信息每學(xué)期上報(bào)辦公室不少于2條。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇九

商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的物業(yè)形態(tài),在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營(yíng)的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結(jié)合項(xiàng)目本身,步步為營(yíng),攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。商鋪時(shí)代的來臨,催化了商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場(chǎng)的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點(diǎn),就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。項(xiàng)目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。

本項(xiàng)目不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,因而在對(duì)它進(jìn)行評(píng)介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí),是在宏觀區(qū)域市場(chǎng)范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰G捌趫?bào)告在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場(chǎng)形象定位概念和物流中心定位。但是在市場(chǎng)定位方面,報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),“批發(fā)mall”的市場(chǎng)定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競(jìng)爭(zhēng)力,缺乏足夠的市場(chǎng)引爆力。鑒于此,我們針對(duì)前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在不斷惡化,商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼,尋求更高層面的'邊緣性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),本項(xiàng)目在前期報(bào)告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑,針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢(shì),為加強(qiáng)市場(chǎng)引爆力,我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)物流中心定位提升出主題物流概念。

本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場(chǎng),集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。

展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對(duì)于江西極強(qiáng)的輻射作用,通過動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。同當(dāng)前批發(fā)市場(chǎng)的主要差異表現(xiàn)在:集中主題規(guī)劃,導(dǎo)購(gòu)便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn));增加了展示的設(shè)計(jì),為交易提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的展示平臺(tái)(有利于展示商品的風(fēng)采,便于看樣定貨);經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)(通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個(gè)推廣新品和展示企業(yè)的平臺(tái),有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項(xiàng)目,體現(xiàn)本項(xiàng)目的中檔商品交易中心的定位);銷售形式以開架式銷售為主,統(tǒng)一結(jié)算,營(yíng)造了良好的購(gòu)物環(huán)境(良好的購(gòu)物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營(yíng)人員工作壓抑,營(yíng)造舒適的工作環(huán)境)#61548;對(duì)于小的代理商可將倉(cāng)儲(chǔ)和批發(fā)、零售一體化,但需達(dá)到展示功能要求(設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店);可配計(jì)算機(jī),進(jìn)行客戶管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理(mis系統(tǒng))—預(yù)留管線。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇十

20xx年全區(qū)衛(wèi)生工作目標(biāo)是:以迎奧運(yùn)為契機(jī),在“三個(gè)體系”建設(shè)中,政府公共衛(wèi)生保障能力明顯提升;區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提升;行業(yè)管理水平和效率明顯提升;衛(wèi)生人的和諧文明程度明顯提升。

一、著眼于功能提升,促進(jìn)區(qū)域性衛(wèi)生規(guī)劃日趨完善。

立足于系統(tǒng)化改革思路,實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生資源向二級(jí)服務(wù)功能轉(zhuǎn)變。以提高區(qū)域內(nèi)居民健康為中心,動(dòng)員和合理配置區(qū)域內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生資源,逐步構(gòu)建以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院和預(yù)防保健機(jī)構(gòu)分工合理、協(xié)作密切的二級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。進(jìn)一步明確新型醫(yī)療衛(wèi)生體系中區(qū)域大型綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院、預(yù)防保健機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能定位。

區(qū)域大型綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院的主要功能是以治療為中心,開展針對(duì)疑難重癥患者的診療和急診急救服務(wù),為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)提供技術(shù)支持。預(yù)防保健機(jī)構(gòu)的主要功能是面向群體,對(duì)轄區(qū)內(nèi)預(yù)防保健工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和評(píng)價(jià)等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)是新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的基礎(chǔ),具有公益性質(zhì),主要功能是以健康為中心,社區(qū)為范圍,家庭為單位,面向全體居民開展健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)。

立足于調(diào)整現(xiàn)有資源,引導(dǎo)衛(wèi)生資源合理配置。調(diào)整現(xiàn)有醫(yī)療、預(yù)防保健機(jī)構(gòu)的職能,將適宜在社區(qū)開展的'基本醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理及預(yù)防保健工作移交給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)承擔(dān)。區(qū)屬二級(jí)醫(yī)院逐步向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和??漆t(yī)院轉(zhuǎn)型,完善社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和??漆t(yī)院的結(jié)構(gòu)和功能,各司其職,各盡其能。

在轉(zhuǎn)型過程中,堅(jiān)持做精???、做強(qiáng)社區(qū)的原則,正確處理區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展之間的關(guān)系,引導(dǎo)衛(wèi)生資源向基層流動(dòng),使衛(wèi)生資源配置形成以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的,功能合理的,方便群眾的區(qū)域性衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),合理引導(dǎo)病人就醫(yī)流向,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。延伸區(qū)域預(yù)防保健機(jī)構(gòu)的功能,通過疾病預(yù)防控制、生命周期健康維護(hù)、突發(fā)事件應(yīng)急處置三條脈絡(luò),實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生與社區(qū)衛(wèi)生職能對(duì)接,切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主,防治結(jié)合方針。

二、著眼于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高區(qū)域公共衛(wèi)生安全綜合保障能力。

以區(qū)公共衛(wèi)生大廈高效運(yùn)行為標(biāo)志,促進(jìn)公共衛(wèi)生“一個(gè)機(jī)制、四個(gè)體系”之間的有機(jī)連接,通過流程再造,實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生管理和服務(wù)功能的融合和拓展,建立“條專塊統(tǒng)”的綜合管理模式,打牢管理工作基礎(chǔ),提升體系運(yùn)行效率,建立各業(yè)務(wù)部門的溝通和聯(lián)系制度,提高體系間協(xié)調(diào)配合程度,加強(qiáng)政府在常態(tài)和應(yīng)急狀態(tài)下公共衛(wèi)生管理和調(diào)度力度。

提高重大活動(dòng)和應(yīng)急狀態(tài)下公共衛(wèi)生安全保障能力。促進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大動(dòng)物疫病情應(yīng)急機(jī)制趨向完善。

一是健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ),完善衛(wèi)生行政部門等應(yīng)急組織體系內(nèi)部職責(zé)和工作流程,進(jìn)一步加強(qiáng)和市區(qū)應(yīng)急指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。

二是對(duì)應(yīng)急方案實(shí)施逐一演練和人員培訓(xùn)。根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)以突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大動(dòng)物疫病情、醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案為總綱,涵蓋非典型肺炎疫情、禽流感疫情、流感大流行、甲類傳染病等25種傳染病以及食物中毒、職業(yè)危害、環(huán)境污染、自然災(zāi)害等分預(yù)案進(jìn)行演練,確保在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),能夠及時(shí)調(diào)動(dòng)資源,有效控制疫情,最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康造成的危害。

三是積極作好奧運(yùn)公共衛(wèi)生安全保障籌備工作,根據(jù)市政府《20xx奧運(yùn)行動(dòng)規(guī)劃實(shí)施綱要》要求,制定*區(qū)奧運(yùn)(殘奧會(huì))公共衛(wèi)生安全保障方案,逐步落實(shí)進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇十一

細(xì)化目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,基本完成現(xiàn)代化醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè),啟動(dòng)江南、江北的對(duì)口幫扶工作,xx區(qū)中心醫(yī)院建成第一醫(yī)院分院,**區(qū)人民醫(yī)院建成鼓樓醫(yī)院分院,努力提高江北地區(qū)的衛(wèi)生綜合實(shí)力。

1、全面鞏固小康指標(biāo)成果,全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療村覆蓋率100,人均籌資額110元以上,農(nóng)民參保率97以上,基金使用率90以上,農(nóng)民實(shí)際報(bào)銷比例不低于30。

2、六城區(qū)新(改)建4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)和6個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心;全面完成農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改造,年內(nèi)建成5個(gè)省級(jí)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心。

3、在xx區(qū)實(shí)行全額撥款、收支兩條線、藥品零差價(jià)試點(diǎn)工作的同時(shí),全面推行社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診制,力爭(zhēng)城市居民和農(nóng)民到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診率分別達(dá)45和60以上。

4、做好孕產(chǎn)婦和兒童保健工作,全市孕產(chǎn)婦死亡率控制在17/10萬以下,嬰兒死亡率、5歲以下兒童死亡率分別控制在9‰和12‰以下。

1、加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),抓好重大傳染病防治,努力降低傳染病發(fā)病率,法定報(bào)告甲乙類傳染病發(fā)病率控制在190/10萬以下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)100。

2、做好計(jì)劃免疫工作,脊灰、麻疹、百白破、乙腦、流腦、新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)95以上、新生兒24小時(shí)卡介苗接種率城區(qū)達(dá)98、農(nóng)村達(dá)95以上。

3、有效控制急性血吸蟲病暴發(fā)流行,消滅釘螺面積600萬平方米;落實(shí)結(jié)核病控制策略,發(fā)現(xiàn)新涂陽病人1725例;繼續(xù)開展艾滋病防治的宣傳、干預(yù)工作,自愿咨詢檢測(cè)人數(shù)達(dá)到45/10萬以上。

4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以上綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)100開設(shè)腹瀉病門診;“02”檢索率達(dá)10以上,檢索數(shù)達(dá)總?cè)丝冢ê鲃?dòng)人口)的1‰以上。

5、市疾控中心檢驗(yàn)項(xiàng)目100達(dá)到衛(wèi)生部、國(guó)家發(fā)改委制定的a類疾控機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)?zāi)芰?biāo)準(zhǔn),區(qū)縣達(dá)80。

6、全面推廣衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制關(guān)口前移、重心下沉的做法和經(jīng)驗(yàn),在街道(鎮(zhèn))設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督、疾控中心分支機(jī)構(gòu),夯實(shí)公共衛(wèi)生網(wǎng)底。

1、依法履行監(jiān)督職責(zé),繼續(xù)在經(jīng)衛(wèi)生許可的餐飲單位推行量化分級(jí)管理,量化分級(jí)率達(dá)95以上,衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100,食物中毒及時(shí)查明率100,力爭(zhēng)不發(fā)生重大食物中毒事件。

2、50以上的區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)房屋建設(shè)、車輛基本符合衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn);衛(wèi)生監(jiān)督員持證上崗率達(dá)100。

1、高標(biāo)準(zhǔn)建成“12320”公共衛(wèi)生咨詢服務(wù)中心,并完善工作機(jī)制。各區(qū)縣健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急中心。區(qū)縣衛(wèi)生局和市、區(qū)縣疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、二三級(jí)綜合醫(yī)院(含市第二醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦幼保健院、市中醫(yī)院、胸科醫(yī)院)設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,組建應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍。

2、建立健全全市衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系,完善應(yīng)急指揮網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)。

1、深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,制定**地區(qū)區(qū)域衛(wèi)生資源配置規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。

2、繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),積極推進(jìn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院工作,鼓樓醫(yī)院、第一醫(yī)院、兒童醫(yī)院、市中醫(yī)院、口腔醫(yī)院、xx縣醫(yī)院、江北人民醫(yī)院率先通過基本現(xiàn)代化醫(yī)院的評(píng)審。

3、落實(shí)“三合理”規(guī)范,試行單病種限價(jià)管理,鞏固醫(yī)學(xué)檢查檢驗(yàn)結(jié)果同城互認(rèn),完善惠民醫(yī)療服務(wù)體系,推進(jìn)“藥房托管”工作,努力緩解困難群體“看病貴”問題。

4、制定___市醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制規(guī)定和大型醫(yī)用設(shè)備管理辦法,規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收入分配機(jī)制,維護(hù)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。

5、建成第二醫(yī)院、腦科醫(yī)院、兒童醫(yī)院、胸科醫(yī)院等病房大樓和xx區(qū)醫(yī)院門診大樓并投入使用;啟用南山醫(yī)院,南醫(yī)大二附院托管第三醫(yī)院;加快推進(jìn)鼓樓醫(yī)院南擴(kuò)、第一醫(yī)院南擴(kuò)、婦幼保健院婦兒保健中心大樓和xx區(qū)、xx縣醫(yī)院、xx縣新區(qū)醫(yī)院等工程進(jìn)度。

1、完成“213”人才的新一輪選拔工作,建設(shè)___市衛(wèi)生系統(tǒng)的高級(jí)人才庫。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)??平ㄔO(shè),重點(diǎn)扶持3個(gè)江蘇省臨床醫(yī)學(xué)中心、6個(gè)領(lǐng)軍型人才。

1、加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),爭(zhēng)取1-2個(gè)國(guó)家中醫(yī)藥管理局新一輪重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)創(chuàng)建2-3個(gè)省級(jí)中醫(yī)示范???。

2、積極推動(dòng)中醫(yī)工作面向農(nóng)村、社區(qū),創(chuàng)建1-2個(gè)省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

1、積極開展創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。

1、建立衛(wèi)生電子政務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)許可、處罰網(wǎng)上運(yùn)行。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇十二

全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,以“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,工作要有新舉措”的工作方法,力爭(zhēng)開創(chuàng)我區(qū)衛(wèi)生工作新局面。

第一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

我們要充分利用好學(xué)習(xí)日及一切可以利用的時(shí)間,全面開創(chuàng)我區(qū)衛(wèi)生工作的新局面。必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新發(fā)展。我們的衛(wèi)生工作代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求,就是要推進(jìn)醫(yī)療科技創(chuàng)新,提高醫(yī)療水平;代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向,就是要努力提高廣大醫(yī)療工作者的素質(zhì),把繼承和創(chuàng)新結(jié)合起來,把民族醫(yī)學(xué)文化不斷發(fā)揚(yáng)光大;代表最廣大人民的根本利益,就是既要維護(hù)本行業(yè)職工利益,更要加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),遵守職業(yè)道德,為病人服好務(wù)。

第二、精心謀劃衛(wèi)生工作

自98年我區(qū)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,目前我區(qū)已建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)14個(gè),其中有一個(gè)中心、三個(gè)站被評(píng)為省級(jí)示范點(diǎn),全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面達(dá)48%以上。xx年年,根據(jù)中央十一部委等部門出臺(tái)的,我局將在以下幾個(gè)方面加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作發(fā)展:

(1)鞏固已取得成績(jī),拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè)。

為了科學(xué)、規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,使其扎實(shí)有序地開展,我們的原則是杜絕形式化,實(shí)行規(guī)范化,繼續(xù)完善,從內(nèi)涵建設(shè)和形象建設(shè)抓起,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房、人員設(shè)備配置、科室建設(shè)、檔案的建立管理,以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的各個(gè)程序進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,出臺(tái)必要的制度與經(jīng)濟(jì)掛鉤,加快發(fā)展。

(2)積極探索多元化辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

按照中央十一部委局等部門出臺(tái)的,積極探索多種經(jīng)營(yíng)方式和“開門”辦社區(qū)的經(jīng)驗(yàn),將衛(wèi)生所、診所、企業(yè)醫(yī)院等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極探索多元化辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,吸納社會(huì)的資金,向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入;創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,對(duì)新建小區(qū)實(shí)行向社會(huì)公開招標(biāo)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),將符合要求的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)納入基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn),協(xié)調(diào)政府各部門在用房、用水、用電等方面提供優(yōu)惠。xx年年我們局將在新建小區(qū)公開招標(biāo)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1個(gè),在條件成熟的區(qū)域加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),力爭(zhēng)到xx年年底全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)60%。

第三、積極推進(jìn)衛(wèi)生管理體制改革,提高衛(wèi)生資源利用效率

按照“改革要有新突破”的要求,衛(wèi)生局將繼續(xù)改革并完善獨(dú)立的衛(wèi)生監(jiān)督體系,建立起有目標(biāo)、有責(zé)任、有制約機(jī)制衛(wèi)生監(jiān)督體制。

第四、深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革

按照市衛(wèi)生局下發(fā)的精神,不斷深化我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的'人事、分配制度改革,解放思想、更新觀念,破除等、靠、求穩(wěn)的思想,衛(wèi)生局將加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革力度,制定,報(bào)請(qǐng)區(qū)政府、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)研究實(shí)施。機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃工作落實(shí)后,制定衛(wèi)生局公開聘用院、站、所長(zhǎng)實(shí)施辦法,試點(diǎn)在本系統(tǒng)內(nèi)公開聘用院、站、所負(fù)責(zé)人工作。目前,眼科醫(yī)院、區(qū)防保中心的改革方案已報(bào)區(qū)政府審批,xx年有望施行。

為加快衛(wèi)生改革步伐,進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的活力和自我發(fā)展的能力,大膽深化改革,探索衛(wèi)生事業(yè)單位體制改革的新路子。xx年年對(duì)1-2所醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行股份制改革。

第五、構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型區(qū)域性衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)

農(nóng)村衛(wèi)生工作是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,是保障廣大農(nóng)民健康,保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大事,是我國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。為貫徹和,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r,具有預(yù)防保健和基本醫(yī)療功能的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,實(shí)行多種形式的農(nóng)民健康保障辦法,使農(nóng)民人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健,逐漸摸索出一套適合農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的新路子。

探索農(nóng)村“一體化”辦醫(yī)。衛(wèi)生局依法對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)行全行業(yè)管理,合理安排農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局,加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用等方面的準(zhǔn)入管理,制定服務(wù)規(guī)范,完善有關(guān)規(guī)章制度,逐步杜絕非衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)入衛(wèi)生技術(shù)崗位情況,堅(jiān)決取締非法行醫(yī),使農(nóng)民享有安全的衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)。

第六、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

事業(yè)的發(fā)展快慢,人員素質(zhì)高低是關(guān)鍵。因此,xx年年我局仍將人員培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,預(yù)計(jì)在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),舉辦培訓(xùn)班不少于四期;送出去進(jìn)修學(xué)習(xí)人員不少于人員總數(shù)的3%。

第七、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),做人民滿意公仆

行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),它直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。衛(wèi)生行業(yè)是“窗口”行業(yè),是聯(lián)系黨和人民的紐帶,因而堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)不放松有著十分重要的意義。在目前行風(fēng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,xx年年行風(fēng)建設(shè)仍是我們的一項(xiàng)重要工作,做為“一把手工程”來抓,加強(qiáng)對(duì)各單位的監(jiān)督檢查力度,使服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境得到進(jìn)一步提高和加強(qiáng),讓群眾滿意度不斷提高。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇十三

20xx年衛(wèi)生工作的總體思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加強(qiáng)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、建設(shè)和諧社會(huì)為主題,以提高全縣人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健和衛(wèi)生執(zhí)法工作,嚴(yán)格衛(wèi)生行業(yè)管理,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。二是努力爭(zhēng)取資金政策支持,進(jìn)一步提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。積極爭(zhēng)取資金,按照《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本裝備標(biāo)準(zhǔn)》的要求,進(jìn)一步改善衛(wèi)生院裝備條件。按照《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法》的要求,繼續(xù)有計(jì)劃地開展人員聘用,努力解決基層技術(shù)力量不足的問題。三是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班,安排80名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以落實(shí)《鄉(xiāng)村醫(yī)生基本用藥目錄》為重點(diǎn),加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。積極發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和使用人才,強(qiáng)化院長(zhǎng)隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。加強(qiáng)后備干部的推薦、考核和培養(yǎng),建立一支高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍。圍繞醫(yī)院管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié),有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)的教育,強(qiáng)化對(duì)院長(zhǎng)的日常監(jiān)督和定期考核,努力打造一支有知識(shí)、有文化、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍。五是加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定》和《補(bǔ)充規(guī)定》,落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支審批、大宗藥品采購(gòu)和車輛管理等制度,確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì),定期組織專項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)堵塞管理漏洞,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。

一是加強(qiáng)餐飲業(yè)食品安全監(jiān)管。認(rèn)真履行食品安全管理職責(zé),強(qiáng)化對(duì)餐飲業(yè)和集體食堂的監(jiān)督,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任追究。積極推進(jìn)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理,加強(qiáng)日常監(jiān)督指導(dǎo),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)食品從業(yè)人員、餐飲單位和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理制度,推行食品原料進(jìn)貨索證索票、驗(yàn)收等各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真規(guī)范從業(yè)行為。加大對(duì)典型案例的暴光力度,嚴(yán)厲查處采購(gòu)、使用病死或者死因不明的畜禽等及其制品、劣質(zhì)食用油、不合格調(diào)味品或非食用原料和濫用食品添加劑等違法行為。強(qiáng)化宣傳教育,增強(qiáng)從業(yè)人員法制觀念,確保餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品衛(wèi)生安全。二是嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)。加強(qiáng)日常監(jiān)督執(zhí)法,嚴(yán)格規(guī)范社會(huì)辦醫(yī)的執(zhí)業(yè)行為。重點(diǎn)查處出租承包醫(yī)療場(chǎng)所、超范圍行醫(yī)、擅自購(gòu)置大型醫(yī)用設(shè)備和非法進(jìn)行胎兒性別鑒定等行為,嚴(yán)厲打擊無證行醫(yī)和異地行醫(yī),認(rèn)真清理違法醫(yī)療廣告。嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《護(hù)士條例》,嚴(yán)肅查處不經(jīng)審批聘用衛(wèi)生技術(shù)人員的行為。開展技術(shù)人員資質(zhì)情況專項(xiàng)檢查,清理無資質(zhì)的上崗人員,嚴(yán)肅查處違規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。結(jié)合換發(fā)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)許可證工作,認(rèn)真規(guī)范鄉(xiāng)醫(yī)執(zhí)業(yè)行為,查處違紀(jì)違規(guī)鄉(xiāng)醫(yī)。三是強(qiáng)化公共場(chǎng)所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。加強(qiáng)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)督,推行量化分級(jí)管理,落實(shí)衛(wèi)生管理制度,普及消毒知識(shí)。開展生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測(cè),組織供水人員體檢和培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,監(jiān)督企業(yè)落實(shí)職業(yè)病防治措施,建立和完善防治制度,組織職業(yè)健康檢查,嚴(yán)肅查處危害勞動(dòng)者健康的違法行為。對(duì)16家放射工作單位開展經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督,加強(qiáng)放射工作場(chǎng)所監(jiān)測(cè),開展個(gè)人劑量檢測(cè),確保放射安全。

一是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的教育和管理。深入開展職業(yè)道德教育和廉潔行醫(yī)教育,提高廣大醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。將教育與管理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,充分發(fā)揮制度的約束和激勵(lì)作用。二是全面推行院務(wù)公開。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度,定期公開藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況,接受職工監(jiān)督。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。三是建立治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步完善藥品集中采購(gòu)辦法,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)到品種、到價(jià)格,解決不同時(shí)間、不供應(yīng)商藥價(jià)不同的問題。擴(kuò)大招標(biāo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍,逐步把全縣所有合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院全部納入藥品聯(lián)合招標(biāo)的范圍。四是落實(shí)惠民政策,方便患者就醫(yī)。認(rèn)真落實(shí)濟(jì)困病房制度,落實(shí)對(duì)城鄉(xiāng)低保人員和農(nóng)村“五保戶”的“一免三減”措施。不斷改善醫(yī)療服務(wù),繼續(xù)推行檢查結(jié)果互認(rèn)制度,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇十四

中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略,是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,進(jìn)一步完善謀劃本系統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè),做好xx市中醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目xx市婦幼保健院擴(kuò)建項(xiàng)目xx市第二人民醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目,xx市精神醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目xx市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)xx市基層衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室建設(shè)項(xiàng)目,xx市疾病控制中心建設(shè)項(xiàng)目、四個(gè)xx社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施。

現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)隊(duì)伍中普遍存在著財(cái)務(wù)人員學(xué)歷低、年齡老化的問題,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)人員,許多衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會(huì)使用,根本無法適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作的要求,針對(duì)財(cái)務(wù)人員水平的提高的問題,應(yīng)更多的加強(qiáng)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)及新鮮血液的引進(jìn),才能有效的提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。

針對(duì)國(guó)債項(xiàng)目、公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金、基本藥物補(bǔ)助等資金使用情況,加強(qiáng)專項(xiàng)資金檢查督導(dǎo)力度,實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專賬管理、專項(xiàng)檢查,采取定期上報(bào)資金狀況、定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、定期組織自查自糾的管理方式,確保??顚S茫浞职l(fā)揮資金最大使用效益,確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運(yùn)行。

規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,在20xx年對(duì)各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,將各單位已經(jīng)報(bào)廢處理和無法使用的資產(chǎn)及時(shí)清理,確實(shí)落實(shí)好各單位的資產(chǎn)情況。搞好內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)集中管理工作。

健全規(guī)章制度,采取得力措施,加大預(yù)算管理力度,努力增收節(jié)支,提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。按照集中財(cái)力辦大事的原則,突出重點(diǎn),控制一般性支出,精打細(xì)算,克服花錢大手大腳現(xiàn)象,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),確?!八捻?xiàng)費(fèi)用”:公車、會(huì)議、接待及辦公費(fèi)用均比上年有所減少,下降幅度均超hnust%以上。

定期分析各單位財(cái)務(wù)狀況,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的分析各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的的問題,通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債、資金周轉(zhuǎn)、償債能力、資產(chǎn)利用率、收支增速比等一系列指標(biāo)的分析講評(píng),促進(jìn)增收節(jié)支,改善收支結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益,完善管理水平起到積極的推動(dòng)作用。

以醫(yī)療改革為契機(jī),規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序。要單位進(jìn)一步制定切實(shí)可行的內(nèi)部管理分配方案,提高分配方案的科學(xué)性和合理性,使職工收入與崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤???jī)效工資分配要以年初制定的單位目標(biāo)管理分配方案為依據(jù),注重體現(xiàn)公平性、合理性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性。

根據(jù)上級(jí)文件要求,為規(guī)范采購(gòu)行為,降低采購(gòu)價(jià)格,保證質(zhì)量,降低醫(yī)療成本,減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。將對(duì)各醫(yī)療單位進(jìn)行每季度不少于一次的綜合檢查評(píng)比,針對(duì)各單位的實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,以確保切實(shí)做到減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)及用藥安全的需求。

積極參與支持招商引資工作,按時(shí)完成和上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目資料。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,引導(dǎo)社會(huì)力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為基層招商引資服好務(wù)。一是,加大宣傳力度。二是,協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目配套資金。進(jìn)一步抓好配套資金落實(shí),并規(guī)范項(xiàng)目資金管理,發(fā)揮資金效益。三是,多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),積極做好國(guó)家政策性貸款工作。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn),對(duì)基層單位多引進(jìn)招聘高學(xué)歷的技術(shù)人才。

2、盡快完成網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的前期準(zhǔn)備工作,讓網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件能盡快投入使用。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇十五

xxxx年,xxxx區(qū)衛(wèi)生局將在區(qū)委、區(qū)府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委“抓發(fā)展、強(qiáng)功能、重民生、促和諧”的指導(dǎo)方針,圍繞《xxxx區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與公共衛(wèi)生體系“xxx”規(guī)劃》的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)以發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為推進(jìn)衛(wèi)生改革和發(fā)展的切入點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)xxxx衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展,為構(gòu)建和諧xxxx、健康xxxx作出新貢獻(xiàn)。

(一)制定并實(shí)施新一輪《xxxx區(qū)公共衛(wèi)生體系建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》,進(jìn)一步提高本區(qū)公共衛(wèi)生的能力和水平。在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,完善xxxx區(qū)公共衛(wèi)生工作聯(lián)席會(huì)議制度,確定聯(lián)席會(huì)議各專業(yè)委員會(huì)的工作職責(zé),定期召開會(huì)議,溝通信息,制定措施,部署協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的相關(guān)防病工作,有效構(gòu)筑全區(qū)傳染病防治工作的平臺(tái)。進(jìn)一步健全公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,明確衛(wèi)生各部門的功能定位和工作職責(zé),年內(nèi)完成區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心建設(shè)。

(二)加強(qiáng)疾病預(yù)防和控制工作。加強(qiáng)對(duì)各種重點(diǎn)傳染病的監(jiān)測(cè)預(yù)防,切實(shí)做好免疫規(guī)劃工作,控制各類傳染病在本區(qū)的爆發(fā)和傳播。繼續(xù)做好“非典”、人感染高致病性禽流感等傳染病的預(yù)防和控制工作。探索制定艾滋病病毒感染者和病人的綜合管理辦法,開展艾滋病免費(fèi)咨詢檢測(cè)、艾滋病病人免費(fèi)治療工作,年內(nèi)開設(shè)婦幼機(jī)構(gòu)免費(fèi)自愿監(jiān)測(cè)點(diǎn)。加大對(duì)性傳播和吸毒傳播干預(yù)措施的落實(shí)力度,年內(nèi)啟動(dòng)我區(qū)維持治療門診。進(jìn)一步落實(shí)肺結(jié)核病人減免治療工作,做好衛(wèi)生部結(jié)核病防治全球基金項(xiàng)目,強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口結(jié)核病人的治療和管理。

按照《上海市預(yù)防和控制慢性病非傳染病疾病中長(zhǎng)期規(guī)劃(xx—2015年)》要求,認(rèn)真開展中期評(píng)估,促進(jìn)我區(qū)慢性病防治工作。繼續(xù)落實(shí)市衛(wèi)生局對(duì)貧困和無業(yè)精神病人免費(fèi)提供抗精神病基本治療藥物便民利民實(shí)事項(xiàng)目。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生,開展學(xué)生常見病的監(jiān)測(cè)和防治工作。認(rèn)真落實(shí)市政府“為本市3000名白內(nèi)障貧困患者免費(fèi)實(shí)施復(fù)明手術(shù)”的實(shí)事項(xiàng)目。

(三)加強(qiáng)婦女兒童衛(wèi)生保健工作。重點(diǎn)做好降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,提高婚前保健咨詢和婚前醫(yī)學(xué)檢查率,預(yù)防和降低嬰兒出生缺陷率。繼續(xù)加大疫苗流通領(lǐng)域的規(guī)范化管理,提高“五苗”接種及時(shí)率和覆蓋率。重點(diǎn)加強(qiáng)外來流動(dòng)人員子女的計(jì)劃免疫工作。

(四)加強(qiáng)職業(yè)性疾病防治工作。區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、區(qū)疾控中心和各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在完成職業(yè)病防治日常工作基礎(chǔ)上,全面完成衛(wèi)生部有關(guān)基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

(一)提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。要充分認(rèn)識(shí)社區(qū)衛(wèi)生綜合改革的必要性和重要性,在專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,完善具體實(shí)施方案。在甘泉、曹楊改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革。

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和服務(wù)模式。健全和完善“六位一體”服務(wù)功能。開展全科團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù),推行“中心-服務(wù)站、居民家庭”的“三站式”服務(wù),落實(shí)和提高社區(qū)家庭健康檔案的建檔率和利用率。

(三)實(shí)施收支兩條線和醫(yī)保預(yù)付制管理模式。規(guī)范和加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的收支管理,建立與收支兩條線管理相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制。

(四)加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合社區(qū)地域、服務(wù)半徑和人口分布狀況,合理配置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,配合街道(鎮(zhèn))完成全區(qū)30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇十六

全面實(shí)施跨江發(fā)展戰(zhàn)略,細(xì)化目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,基本完成現(xiàn)代化醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè),啟動(dòng)江南、江北的對(duì)口幫扶工作,浦口區(qū)中心醫(yī)院建成第一醫(yī)院分院,**區(qū)人民醫(yī)院建成鼓樓醫(yī)院分院,努力提高江北地區(qū)的衛(wèi)生綜合實(shí)力。

2、全面鞏固小康指標(biāo)成果,全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療村覆蓋率100,人均籌資額110元以上,農(nóng)民參保率97以上,基金使用率90以上,農(nóng)民實(shí)際報(bào)銷比例不低于30。

3、六城區(qū)新(改)建4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)和6個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心;全面完成農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改造,年內(nèi)建成5個(gè)省級(jí)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心。

4、在秦淮區(qū)實(shí)行全額撥款、收支兩條線、藥品零差價(jià)試點(diǎn)工作的同時(shí),全面推行社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診制,力爭(zhēng)城市居民和農(nóng)民到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診率分別達(dá)45和60以上。

6、加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),抓好重大傳染病防治,努力降低傳染病發(fā)病率,法定報(bào)告甲乙類傳染病發(fā)病率控制在190/10萬以下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)100。

7、做好計(jì)劃免疫工作,脊灰、麻疹、百白破、乙腦、流腦、新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)95以上、新生兒24小時(shí)卡介苗接種率城區(qū)達(dá)98、農(nóng)村達(dá)95以上。

10、市疾控中心檢驗(yàn)項(xiàng)目100達(dá)到衛(wèi)生部、國(guó)家發(fā)改委制定的a類疾控機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)?zāi)芰?biāo)準(zhǔn),區(qū)縣達(dá)80。

11、全面推廣衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制關(guān)口前移、重心下沉的做法和經(jīng)驗(yàn),在街道(鎮(zhèn))設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督、疾控中心分支機(jī)構(gòu),夯實(shí)公共衛(wèi)生網(wǎng)底。

12、依法履行監(jiān)督職責(zé),繼續(xù)在經(jīng)衛(wèi)生許可的餐飲單位推行量化分級(jí)管理,量化分級(jí)率達(dá)95以上,衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100,食物中毒及時(shí)查明率100,力爭(zhēng)不發(fā)生重大食物中毒事件。

13、50以上的區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)房屋建設(shè)、車輛基本符合衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn);衛(wèi)生監(jiān)督員持證上崗率達(dá)100。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇十七

一年過去了,xxxx年的工作也開始了,為了提高衛(wèi)生局的工作質(zhì)量,特做了以下的工作計(jì)劃。

01.依據(jù)xxxx市衛(wèi)生局的安排時(shí)間完成住院醫(yī)師必修課、英語的報(bào)名、考試、辦理合格證書。

02.依據(jù)xxxx市衛(wèi)生局的安排時(shí)間完成住院醫(yī)師一階段理論考試與臨床技能的報(bào)名、考試、手冊(cè)的審核、合格證書的申請(qǐng)及辦理、完成二階段住院醫(yī)師臨床技能考核的報(bào)名、考試、手冊(cè)的審核、合格證書的申請(qǐng)及辦理。

03.完成科主任下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。

04.完成全年48次住院醫(yī)師參加講課培訓(xùn)、12次教學(xué)查房的組織與考勤。

05.按時(shí)收集住院醫(yī)師讀書筆記,請(qǐng)專家點(diǎn)評(píng)讀書筆記、整理后上傳鄧?yán)蠋煛?/p>

06.年底收集整理住院醫(yī)師發(fā)表的論文。

07.完成院內(nèi)相關(guān)科室的臨時(shí)工作。

08.9月完成住院醫(yī)師年度標(biāo)準(zhǔn)化考核,配合人事職稱晉升工作。

09.按時(shí)完成教學(xué)干事等的換屆與考核。

10.10月安排基地培訓(xùn)結(jié)束返院的住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)。

11.做好檢驗(yàn)技師基地的工作。

11.12月做年度工作總結(jié)與下年度工作計(jì)劃。

在今后的一年里,履行職責(zé),讓衛(wèi)生局的工作質(zhì)量再創(chuàng)輝煌。

工作計(jì)劃書衛(wèi)生局工作計(jì)劃書篇十八

今年以來,晉州市衛(wèi)生局在晉州市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在石家莊市衛(wèi)生局精心指導(dǎo)下,以落實(shí)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為保障,攻艱克難,扎實(shí)工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、各項(xiàng)工作完成情況。

(一)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革進(jìn)展順利。

1.擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面。

xx年我市參加新農(nóng)合430839人,參合率96.12%,籌集參合資金6031萬元,人均140元。截止到11月底,全市參合農(nóng)民1088438人次得到報(bào)銷補(bǔ)償3898萬元。市政府撥付100萬元用于參合農(nóng)民大額醫(yī)療保險(xiǎn),參合農(nóng)民可最高得到13.5萬元的補(bǔ)償。我市與14所石家莊市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“出院即報(bào)”。新農(nóng)合門診統(tǒng)籌和付費(fèi)制度改革試點(diǎn)工作運(yùn)行平穩(wěn)。省衛(wèi)生廳稱晉州市新農(nóng)合為全省提供了樣本。

2.初步建立國(guó)家基本藥物制度。

自4月30日起,我市10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行藥品“零差率”銷售,市財(cái)政每月?lián)芨?0萬元用于藥品零差率銷售補(bǔ)貼,已讓惠于民130萬元。在省招標(biāo)中標(biāo)公司中,遴選7家藥品生產(chǎn)銷售企業(yè)簽訂配送合同,實(shí)現(xiàn)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格。

3.推進(jìn)人事制度改革。

10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編313人,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)崗位460個(gè)。向社會(huì)公開招聘39名衛(wèi)生技術(shù)人員,招收2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生。安排31名市級(jí)醫(yī)院骨干人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員143人、村衛(wèi)生室752人。制定《晉州市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法》和《晉州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》。

4.健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

市醫(yī)院與石家莊市第一人民醫(yī)院,中醫(yī)院與省中醫(yī)院、和平醫(yī)院建立對(duì)口支援關(guān)系。市醫(yī)院還對(duì)東卓宿中心衛(wèi)生院、槐樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院,中醫(yī)院對(duì)桃園中心衛(wèi)生院進(jìn)行了對(duì)口支援。加快一體化建設(shè),全市222個(gè)村衛(wèi)生室實(shí)現(xiàn)了一體化管理。

組織巡回醫(yī)療186次,受益群眾達(dá)36087人次,惠民60余萬元。

5.全面開展公共衛(wèi)生服務(wù)。

籌資1793.7萬元落實(shí)九類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和四項(xiàng)重大衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。截止11月底,建立農(nóng)村居民健康檔案158463人/份,開展健康教育15次,國(guó)家免疫規(guī)劃預(yù)防接種111320針次,傳染病報(bào)告1752例,兒童保健36744人,孕產(chǎn)婦保健6821人,農(nóng)村老年人保健44982人,規(guī)范管理高血壓患者18437人、糖尿病患者7210人,重性精神疾病管理695人。改廁8500座,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助5663人次,增補(bǔ)葉酸29790人,白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)50人,15歲以下兒童補(bǔ)種乙肝疫苗39618針次。

6.加強(qiáng)保障機(jī)制建設(shè)。

籌資1.1911億元遷建市醫(yī)院,綜合樓工程于6月份開工建設(shè),xx年12月份峻工?;I資8000萬元遷建中醫(yī)院,明年開工建設(shè)。利用市財(cái)政資金150萬元對(duì)4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行“兩化”建設(shè)。引進(jìn)社會(huì)資金8000萬元建設(shè)“剛進(jìn)澤仁”醫(yī)院。落實(shí)《河北省鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助辦法》,對(duì)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助83.4萬元。

(二)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng),發(fā)表國(guó)家級(jí)論文18篇,開展診療新技術(shù)7項(xiàng),對(duì)20個(gè)單病種實(shí)行臨床路徑管理。堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”方針,晉州市被河北省衛(wèi)生廳授予“全省中醫(yī)工作先進(jìn)縣(市)”。全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院3.4萬人次、門診51.6萬人次,分別同比增長(zhǎng)7%和11%。

(三)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度進(jìn)一步加大。

深入開展創(chuàng)建餐飲消費(fèi)放心城市和乳品及含乳制品專項(xiàng)清查活動(dòng),檢查餐飲單位820戶次,全市餐飲單位ab級(jí)率達(dá)到84%。積極開展打擊非法行醫(yī)行動(dòng),監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)900余戶次。結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,開展了創(chuàng)建“化工醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)病防治規(guī)范化管理示范縣”工作。

開展紅十字會(huì)“博愛一日捐”活動(dòng),共接收捐款26萬元,全部上繳石家莊市紅十字會(huì)。

(五)干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),晉州市委在衛(wèi)生局召開“黨員先鋒崗”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),頒發(fā)“黨員先鋒崗示范單位”獎(jiǎng)牌,電視臺(tái)錄制專題片在全市推廣經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),組織干部職工學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《石家莊市機(jī)關(guān)工作人員損害發(fā)展環(huán)境行為責(zé)任追究暫行辦法》,上半年民主評(píng)議行風(fēng)比去年靠前兩個(gè)位次。

二、存在的問題。

一是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革涉及單位多、工作量大,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作。

二是公共衛(wèi)生服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理人員奇缺。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的服務(wù)水平還很低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足群眾就醫(yī)需求。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以黨的xx屆五中全會(huì)精神為動(dòng)力,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意識(shí),按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則,推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,完善“基本醫(yī)療保障、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本藥品供應(yīng)、衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)”五大體系建設(shè),為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。主要措施如下:

(一)加強(qiáng)醫(yī)改政策學(xué)習(xí)及部門協(xié)作。

制定醫(yī)改政策培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織干部職工集中學(xué)習(xí),推進(jìn)基層醫(yī)改。強(qiáng)化部門協(xié)作,醫(yī)改各職能部門要牢固樹立服務(wù)醫(yī)改大局的思想,密切配合,共同做好醫(yī)改工作。

(二)完善基本醫(yī)療保障體系。

擴(kuò)大參合農(nóng)民受益面,xx年全市參合率保持在96%以上。繼續(xù)實(shí)施大額醫(yī)療保險(xiǎn)制度,提高參合農(nóng)民受益程度。抓好新農(nóng)合門診統(tǒng)籌和付費(fèi)制度改革試點(diǎn)工作,向全省推廣經(jīng)驗(yàn)。健全報(bào)銷補(bǔ)償定期稽核和公開公示制度,保障參合資金安全。

(三)完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

大力實(shí)施“優(yōu)才計(jì)劃”,引進(jìn)10名本科和4名研究生以上學(xué)歷人員,選拔50名業(yè)務(wù)骨干到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。把市醫(yī)院的神經(jīng)外科、胸外科,中醫(yī)院的腫瘤科列為市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。

向社會(huì)公開招聘30名衛(wèi)生技術(shù)人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;選拔5名基層衛(wèi)生技術(shù)人員到高等醫(yī)學(xué)院進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和臨床教學(xué)醫(yī)院實(shí)踐;選拔10名衛(wèi)生技術(shù)人員到市醫(yī)院、中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。組織村衛(wèi)生室從業(yè)人員培訓(xùn)1000人次以上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室從業(yè)人員和村衛(wèi)生室的政務(wù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品和績(jī)效考核等實(shí)行一體化管理。

xx年,中醫(yī)院整體遷建項(xiàng)目和“剛進(jìn)澤仁醫(yī)院”項(xiàng)目開工建設(shè),市醫(yī)院整體遷建項(xiàng)目綜合樓工程年底峻工。市財(cái)政投資150萬元的.東里莊、小樵、周家莊等衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目完工,并投入使用;完成槐樹、總十莊、東卓宿等衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施改造工程。按照新標(biāo)準(zhǔn),對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行新一輪建設(shè),建筑面積要達(dá)到100-120平方米,全市統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和外觀形象;每所衛(wèi)生室配備一部可上網(wǎng)的電腦。

(四)完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系。

健全公共衛(wèi)生組織。建立“公共衛(wèi)生促進(jìn)辦公室”和“衛(wèi)生應(yīng)急辦公室”,爭(zhēng)取編制部門核定編制,財(cái)政部門列入預(yù)算。市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要附設(shè)精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、急救中心、傳染病機(jī)構(gòu)和職業(yè)病健康檢查診斷機(jī)構(gòu);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要建立公共衛(wèi)生科。

充實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員。按照疾控、監(jiān)督、婦幼機(jī)構(gòu)的人力資源標(biāo)準(zhǔn)和新醫(yī)改需要,通過公開招聘盡快補(bǔ)足補(bǔ)齊公共衛(wèi)生服務(wù)人員;加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)一體化管理,穩(wěn)定村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員隊(duì)伍。

繼續(xù)抓好9項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和4項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,規(guī)范項(xiàng)目管理,保障經(jīng)費(fèi)投入,強(qiáng)化績(jī)效考核。

(五)完善基本藥品供應(yīng)體系。

在衛(wèi)生局藥管辦的基礎(chǔ)上,建立市級(jí)基本藥物采購(gòu)配送管理中心,爭(zhēng)取列為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,向全市統(tǒng)一配送基本藥物。

擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍,市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)都要實(shí)行藥品零差率銷售。市財(cái)政根據(jù)測(cè)算結(jié)果給予補(bǔ)貼,讓利于民。

(六)完善衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)體系。

衛(wèi)生局要建設(shè)一個(gè)基于居民健康檔案的縣域衛(wèi)生信息平臺(tái)數(shù)據(jù)中心,市級(jí)醫(yī)院要建成以電子病歷和醫(yī)院管理為重點(diǎn)的數(shù)字化醫(yī)院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要實(shí)施疾病預(yù)防控制系統(tǒng)、公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核系統(tǒng)和婦幼系統(tǒng)建設(shè)。最終建成統(tǒng)一高效、資源整合、互連互通、覆蓋城鄉(xiāng)的農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系。

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