學(xué)會(huì)管理情緒是保持心理健康和積極心態(tài)的關(guān)鍵，良好的情緒管理能力有助于提高生活質(zhì)量。注意總結(jié)的總結(jié)與應(yīng)用；通過學(xué)習(xí)這些范文，可以提高自己的寫作技巧和表達(dá)能力，更好地傳達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇一
武漢信邦全稱------武漢市信邦it科技有限公司,信邦公司成立于1989年,當(dāng)時(shí)總部位于北京中關(guān)村,當(dāng)時(shí)是雅美達(dá)顯示器華北區(qū)總代理,武漢信邦成立于2000年,位于武漢市洪山區(qū)珞喻路廣埠屯電子一條街------武漢電腦大世界五樓 5178a,公司主要銷售電腦主板及it周邊設(shè)備,目前主要經(jīng)營(yíng)"富士康"品牌的主板,是"富士康"品牌的主板在武漢市的總代理商.
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由武漢信邦公司支持，各高校大學(xué)生自發(fā)組建的一個(gè)銷售性質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，它以銷售學(xué)生兼容機(jī)和電腦周遍硬件設(shè)備為主，其他學(xué)生喜好的產(chǎn)品為輔的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)有規(guī)范的組織和統(tǒng)一管理。其活動(dòng)的目的是為武漢市各大高校的有志大學(xué)生提供一個(gè)施展才華和能力的平臺(tái),讓廣大的學(xué)生朋友能夠得到更多的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)和獲得更多的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).我們來自于學(xué)生,服務(wù)于學(xué)生.我們要于良好的服務(wù)和聲譽(yù)在校園內(nèi)獲得廣大學(xué)生的認(rèn)可,我們將會(huì)為學(xué)生提供貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品和一流的服務(wù).
宗旨:以人為本 服務(wù)學(xué)生 鍛煉成材走向成功
目標(biāo):讓每一位會(huì)員,通過在協(xié)會(huì)的學(xué)習(xí)以及鍛煉,在踏入社會(huì)后以比別人要短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)自己的角色,讓每一位隊(duì)員在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地.
性質(zhì):提供與所學(xué)專業(yè)對(duì)口的社會(huì)實(shí)踐平臺(tái),培養(yǎng)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想(重點(diǎn)在市場(chǎng)營(yíng)銷和社會(huì)交際)
1. 大學(xué)生在學(xué)校很希望找到一個(gè)鍛煉自己的.機(jī)會(huì),也有很多人希望找一份不錯(cuò)的兼職.有一份不錯(cuò)的勤工儉學(xué)工作。
3. 團(tuán)隊(duì)不向?qū)W生收取任何費(fèi)用.
4. 團(tuán)隊(duì)將在學(xué)校做很多活動(dòng)來提高團(tuán)隊(duì)的知名度.
5. 團(tuán)隊(duì)成立后有很廣大的信息網(wǎng),有更多的商機(jī).
創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇二
勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，亦關(guān)系到后備人才資源的儲(chǔ)備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái)，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)協(xié)同南昌大學(xué)，江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)(南昌)、江西藍(lán)天學(xué)院、南昌工程學(xué)院、江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院、南昌航空大學(xué)、江西科技師范學(xué)院等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)特舉辦此次“贏在大學(xué)”大型創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介。
“贏在大學(xué)”是一個(gè)全真模擬中央電視臺(tái)“贏在中國(guó)”的創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。此次活動(dòng)由團(tuán)省委學(xué)校部、生學(xué)聯(lián)秘書處主辦，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委、江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)承辦，南昌大學(xué)，江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)(南昌)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、南昌航空大學(xué)、交通大學(xué)等高校共同參與，并得到以上各校校團(tuán)委和江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的大力支持。大賽于20__年11月1日正式啟動(dòng)并開始進(jìn)行宣傳，整個(gè)活動(dòng)持續(xù)一個(gè)月左右。大賽分為四個(gè)階段，每個(gè)階段的比賽方式各具特色，為保證比賽質(zhì)量，每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率，每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團(tuán)隊(duì))晉級(jí)下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性，比賽期間，我們將由江西財(cái)經(jīng)大學(xué)發(fā)出邀請(qǐng)函分別邀請(qǐng)各大高校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為總決賽的嘉賓，邀請(qǐng)專業(yè)的老師、企業(yè)經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)評(píng)委。
三、江西理工大學(xué)賽區(qū)大賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。
顧問委員會(huì)。
主任委員：曾春水。
副主任委員：周曉瑩董玉婷許祖華。
委員：徐凱杜方林盧強(qiáng)章陶盧萬(wàn)軍劉偉盧計(jì)蘭楊智昕。
執(zhí)行委員會(huì)。
主辦單位：江西理工大學(xué)(南昌)校區(qū)團(tuán)委。
承辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。
校區(qū)總負(fù)責(zé)人：葉曉峰聯(lián)系電話:13979199641。
聯(lián)合外聯(lián)小組：由校外聯(lián)小組、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)聯(lián)合組成，對(duì)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行全面的預(yù)算并針對(duì)合適大學(xué)生大眾消費(fèi)的公司統(tǒng)一拉贊助，全程負(fù)責(zé)贊助，并給予相應(yīng)的宣傳。
總賽區(qū)大賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。
顧問委員會(huì)。
主任委員：王金華。
副主任委員：梅國(guó)平。
委員：王金海習(xí)金文譚光興歐陽(yáng)康。
執(zhí)行委員會(huì)。
主辦單位：團(tuán)省委學(xué)校部省學(xué)聯(lián)秘書處。
承辦單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)團(tuán)委江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。
總負(fù)責(zé)人：陳文靜。
四、參賽方式。
1、報(bào)名對(duì)象：校區(qū)10、09、08級(jí)在校大學(xué)生。
2、：10月27日到28日。
3、報(bào)名方式：a、校園宣傳咨詢點(diǎn)報(bào)名。
b、班級(jí)團(tuán)體報(bào)名。
4、參賽方式：個(gè)人或以團(tuán)隊(duì)的形式報(bào)名參加。
五、大賽賽程安排。
本次大賽分為初賽、復(fù)賽、校區(qū)決賽、總決賽四個(gè)階段;總決賽在江西財(cái)經(jīng)大學(xué)進(jìn)行。
(一)大賽共分3個(gè)階段進(jìn)行。
初賽、復(fù)賽。
大賽調(diào)整如下：
1、初賽時(shí)間將推遲，由11月3日，推遲到11月10日將初賽、復(fù)賽改為一起舉行。
2、初賽的賽制將改為上交企業(yè)策劃書，企業(yè)策劃書由此次大賽組委會(huì)評(píng)選。
3、各參賽團(tuán)隊(duì)此次你們的流程安排：
(1)11月7日前準(zhǔn)備好此次你們本團(tuán)隊(duì)的參賽項(xiàng)目和企業(yè)策劃書上交到各系主席由各系主席上交到大賽組委會(huì)(大賽各系聯(lián)系人如下)。
(2)11月8日晚大賽組委會(huì)將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)。
(3)入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)在11月8日至10日準(zhǔn)備好團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目ppt。
比賽形式：企業(yè)計(jì)劃書評(píng)選。
分區(qū)決賽：
比賽形式：現(xiàn)場(chǎng)答辯。
參賽時(shí)間：11月23日。
比賽規(guī)則：1.第二輪比賽之后各賽區(qū)將各有六支隊(duì)伍參賽，抽簽分成三個(gè)小組，各小組將對(duì)對(duì)手的策劃進(jìn)行研究分析。比賽時(shí)，各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助ppt對(duì)自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述，然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對(duì)對(duì)方商業(yè)計(jì)劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進(jìn)行“攻擊”，但發(fā)言要文明，不得進(jìn)行人身攻擊。
2、案例分析：各隊(duì)派一名選手對(duì)所給的案例進(jìn)行分析，并回答評(píng)委的一個(gè)問題。
結(jié)束后，由評(píng)委針對(duì)辯論以及案例分析表現(xiàn)，并給于打分。結(jié)合第二輪、第三輪和第四輪總成績(jī)進(jìn)行評(píng)比，角逐分區(qū)冠亞。
注：所有活動(dòng)全部結(jié)束后，舉行頒獎(jiǎng)儀式。主持人宣讀閉幕詞，歡送嘉賓離場(chǎng)，觀眾離場(chǎng)，清理會(huì)場(chǎng)。
最后全省總決賽：
比賽形式：現(xiàn)場(chǎng)答辯。
比賽時(shí)間：12月12日晚。
比賽規(guī)則：1.全省八支隊(duì)伍(各分賽區(qū)冠軍隊(duì))抽簽分成四個(gè)小組，各小組將對(duì)對(duì)手的策劃進(jìn)行研究分析。比賽時(shí)，各校六支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助ppt對(duì)自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述，然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對(duì)對(duì)方商業(yè)計(jì)劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進(jìn)行“攻擊”，但發(fā)言要文明，不得進(jìn)行人身攻擊。
2、案例分析：各隊(duì)派一名選手對(duì)案例進(jìn)行分析，并回答評(píng)委的一個(gè)問題。
結(jié)束后，由評(píng)委針對(duì)辯論以及案例分析表現(xiàn)，并給于打分，按照分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排名，角逐總決賽冠軍。
總參賽地點(diǎn)：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)。
六、總決賽大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
冠軍(1名)：省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)金3000元。
亞軍(1名)：省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)金2000元。
季軍(1名)：省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)金1000元。
優(yōu)勝獎(jiǎng)(3名)：省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)證書。
總主辦方：江西省團(tuán)省委學(xué)校部江西省省學(xué)聯(lián)秘書處江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委。
活動(dòng)承辦方：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)江西理工大學(xué)(南昌)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。
創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇三
某禮品開發(fā)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過調(diào)查，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3、9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35、6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場(chǎng)：全國(guó)人口13億×每年送禮人次3、9次×每人次送禮金額35、6元=市場(chǎng)容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛情。情感無(wú)處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級(jí)、父母、兄弟、姐妹、長(zhǎng)輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中，人們表達(dá)感情的方式，最簡(jiǎn)單、最直接和最有效的方法是贈(zèng)送禮物，情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店，銷售點(diǎn)星羅棋布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。而在國(guó)內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場(chǎng)潛力巨大。
1、公司名稱：xx市xx公司--xx98工藝禮品專業(yè)連鎖店。
2、公司宗旨：讓快樂相伴相隨，將平價(jià)進(jìn)行到底。
3、公司服務(wù)：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂。
4、公司形式：股份制。
5、公司經(jīng)營(yíng)方式：自主連鎖經(jīng)營(yíng)。
1、行業(yè)現(xiàn)狀。
一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時(shí)尚飾品連鎖店、目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等、經(jīng)營(yíng)方式以加盟形式，其價(jià)格較高，平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒有真正形成規(guī)模效益。
另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店、其經(jīng)營(yíng)雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。
2、市場(chǎng)分析。
據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè)，在校學(xué)生達(dá)100多萬(wàn)人。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。
3、經(jīng)營(yíng)模式。
以自主經(jīng)營(yíng)專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張，針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng)，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。
4、營(yíng)銷策略。
實(shí)行統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——個(gè)體店夫妻店。他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營(yíng)的局限性壁壘比較大，小農(nóng)思想比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量得不到保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限，品種單一，服務(wù)較差、同時(shí)，商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng)，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和統(tǒng)一的運(yùn)做模式來作為后盾，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格，更好的商品來面對(duì)消費(fèi)者。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，以及做廣告宣傳，而農(nóng)家店夫妻店是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購(gòu)物環(huán)境的不勝理想，不能給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物享受和自由度。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生日禮品專業(yè)店和時(shí)尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?；I(yè)化，其產(chǎn)品也較時(shí)尚、個(gè)性。但其價(jià)位較高，利潤(rùn)空間大。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費(fèi)。而忽略了加盟店的扶持、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店，沒有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營(yíng)。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備，更加專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，更加實(shí)惠的價(jià)格，更加人性化的服務(wù)。從而最大地滿足人們個(gè)性化、時(shí)尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂，傳導(dǎo)快樂消費(fèi)理念，引領(lǐng)快樂消費(fèi)新潮流。與此相比具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。
1、員工要求：
a、營(yíng)業(yè)員：誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心、上進(jìn)心，有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神。
b、店長(zhǎng)：
必須從事營(yíng)業(yè)員工作滿六個(gè)月，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。
2、人員配備：
一星標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)一名，副店長(zhǎng)一名，營(yíng)業(yè)員2名(50平方米)。
3、薪酬體系：
建立人性化工資體系，工資獎(jiǎng)金動(dòng)態(tài)分配，員工可參股分紅。最大限度留住人才。
4、用人原則：
充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會(huì)，用其所能，用盡所能;。
5、店鋪規(guī)模：
6、定價(jià)原則：
a、新產(chǎn)品(特色品)上市一律以xx9、8元的形式，如9、819、829、8;。
b、促銷品(一個(gè)月后滯銷品)改9、8為5，如51525。
創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇四
嘉興市秘城堡貿(mào)易有限公司，于xx年，由嘉興市秀洲區(qū)政府招商引資成立。其核心團(tuán)隊(duì)于2007年進(jìn)入電商行業(yè)，6年期間成功打造兩個(gè)皇冠店鋪，積累了豐富的食品品牌文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，擁有龐大的中高端消費(fèi)群體，并在浙江嘉興及河北廊坊兩地建有大型倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，新公司的成立，旨在致力于成功打造中國(guó)食品品控第一品牌——秘城堡網(wǎng)。
秘城堡網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)首家第三方食品品控服務(wù)平臺(tái)，充分利用電子商務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，整合食品產(chǎn)業(yè)鏈信息資源，發(fā)揮承上啟下的重要作用。
二服務(wù)于淘寶眾多賣家，提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定貨源，打造可持續(xù)發(fā)展的品質(zhì)店鋪，避免淪入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)紅海;三服務(wù)于消費(fèi)者，提供安全、健康、營(yíng)養(yǎng)食品的品質(zhì)保障。
公司擁有一支由高學(xué)歷、高素質(zhì)人才組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其領(lǐng)路人畢業(yè)于清華大學(xué)。作為國(guó)內(nèi)首批從事電商行業(yè)的團(tuán)隊(duì)，見證了電商快速發(fā)展，積累了豐富的食品電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，形成了科學(xué)的管理體系。團(tuán)隊(duì)成員年輕而充滿朝氣，具有創(chuàng)新意識(shí)并勇于迎接挑戰(zhàn)。具備良好的社會(huì)責(zé)任感，愿為改善中國(guó)食品安全現(xiàn)狀，貢獻(xiàn)一己之力。
國(guó)內(nèi)首家上線的第三方食品品控服務(wù)平臺(tái);
國(guó)內(nèi)首家開拓、實(shí)踐c2b2b電子商務(wù)社會(huì)化營(yíng)銷新模式，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，引領(lǐng)電子商務(wù)發(fā)展新潮流。
憑借與其他電商平臺(tái)的差異化定位：更注重于為消費(fèi)者、為廠商提供精細(xì)化服務(wù)。
第一年，突破一千萬(wàn)的銷售規(guī)模。
第二年，完成與淘寶各地賣家合作，全國(guó)部署小型倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)。
第三年，改變電商中小賣家各自為商的現(xiàn)狀，集聚點(diǎn)狀資源，共同抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，開拓電商發(fā)展新模式。
第四年，帶領(lǐng)優(yōu)質(zhì)廠商打造出一批知名品牌。
第五年，通過快速發(fā)展，超越中糧我買網(wǎng)、一號(hào)店、京東商城等國(guó)內(nèi)知名食品銷售網(wǎng)站，成為國(guó)內(nèi)最大的食品電商平臺(tái)。
創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇五
在安全生產(chǎn)管理上講，造成事故的主要因素是“人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個(gè)方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞，那么在加上人的不安全因素就會(huì)出現(xiàn)很多的安全生產(chǎn)隱患，隱患是發(fā)生事故的前兆如果得不到及時(shí)的處理和解決，那么出現(xiàn)事故的幾率就會(huì)增多。安全隱患就如埋設(shè)在戰(zhàn)場(chǎng)上的地雷一樣隨時(shí)都可能引起爆炸，造成人身傷亡。以下是五月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
一、5月份的施工進(jìn)展情況。
5月份工程進(jìn)入了北側(cè)1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎、模板施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、模板施工和地梁、墻板、柱子混凝土澆筑階段，在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運(yùn)和鋼筋制作，水電專業(yè)的配管施工，還有持續(xù)降水等工作。
二、工程進(jìn)入正式的結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理不容忽視。
由于工程的需要大批農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)，按照安全生產(chǎn)工作的管理程序，這個(gè)期間總承包單位應(yīng)按照規(guī)定要求對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的每一位農(nóng)民工進(jìn)行三級(jí)安全教育，但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點(diǎn)，新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)盡一個(gè)月而三級(jí)安全教育卻沒有跟上，到5月24日進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工月230人，受教育的農(nóng)民工只有80人，嚴(yán)重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，在這個(gè)期間如果未受到三級(jí)安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任，也將給朝陽(yáng)區(qū)上級(jí)安全管理部門帶來負(fù)面影響。
在5月24日監(jiān)理例會(huì)上，監(jiān)理將農(nóng)民工三級(jí)安全教育的'問題提上會(huì)議日程要求總承包單位立即對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工進(jìn)行全面的安全教育，保證所有進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工準(zhǔn)確無(wú)誤的都能受到教育，提高其自身保護(hù)能力，真正的做到“我不傷害別人、我不受別人傷害”確?！鞍舶踩习鄟?、高高興興回家去”。
在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下，總承包單位主管一把手下達(dá)強(qiáng)硬指令，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員全面的重新培訓(xùn)，在總承包單位安全管理人員一個(gè)星期的努力下，采取了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式，做好安全工作計(jì)劃，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工全面的進(jìn)行了三級(jí)安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)農(nóng)民工230人以上，監(jiān)理對(duì)受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了對(duì)照復(fù)核。
三、如何搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。
前幾期的安全工作總結(jié)中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場(chǎng)地比較狹小，按照規(guī)定總承包單位應(yīng)租賃材料堆放場(chǎng)地，有些施工材料應(yīng)堆放在場(chǎng)外的材料儲(chǔ)存場(chǎng)地和材料加工場(chǎng)地，但是總承包單位沒有這樣做，大量的材料進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)的文明施工非常差，深19米的基坑周邊堆滿了材料，配電箱周邊等被建筑材料遮擋，甚至連現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱的圍欄上的門都不能打開，堆放的材料將邊坡變形觀測(cè)點(diǎn)都給覆蓋，造成邊坡不能進(jìn)行變形觀測(cè)，而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。
在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了，“承包人在工程施工期間，應(yīng)當(dāng)采取措施保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整，材料堆放整齊”。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求。
監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無(wú)濟(jì)于事，每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放，已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰，因?yàn)楸O(jiān)理沒有處罰權(quán)。
四、怎樣才能做好一名合格的安全管理人員。
大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔(dān)子非常重，每天都是在提心吊膽的工作，那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，如果每位安全管理人員都盡到自己的責(zé)任，安全管理人員的心就不會(huì)那么緊張，要想輕松就要負(fù)起責(zé)任，很多問題都是平時(shí)積累而出現(xiàn)的，要是安全管理人員平時(shí)努力了，發(fā)生事故的幾率也會(huì)隨之減少。
團(tuán)隊(duì)月度工作總結(jié)5。
八月份，機(jī)分廠根據(jù)井下工作面安裝要求，主要做了以下幾方面工作：
1、牢固樹立安全第一的生產(chǎn)理念，搞好安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。沒有安全就沒有生產(chǎn)，通過，前一段的安全反思，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，機(jī)分廠對(duì)全廠職工進(jìn)行了煤礦三大規(guī)程的理論學(xué)習(xí)，提高了全廠職工的理論水平和思想素質(zhì)，每一位職工都結(jié)合自身工作實(shí)際寫下了安全責(zé)任書，安全第一的生產(chǎn)理念得到了牢固樹立。同時(shí)，積極組織職工開展雙述安全工作法競(jìng)賽活動(dòng)，使職工的操作行為得到了很好的規(guī)范。
2、狠抓了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理入手，堅(jiān)決杜絕三違，搞好正規(guī)循環(huán)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)得到鞏固和加強(qiáng)，使機(jī)分廠的安全面貌渙然一新。
3、機(jī)分廠按照礦、部安排，重點(diǎn)保質(zhì)保量完成了200綜掘機(jī)，一部930采煤機(jī)的檢修工作，并及時(shí)完成了支架卸裝車工作及井下生產(chǎn)所需設(shè)備的檢修及自制件的加工任務(wù)，為井下正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在卸貨期間，我們著重卸貨的安全問題與保護(hù)貨物不變損壞，安全管理人員親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到隨隨叫隨到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、搞好班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù)實(shí)際情況，訂出現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。健全的制度，必須嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求，才能保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。還要經(jīng)常檢查，主要有公司及礦的定期檢查，廠內(nèi)的隨機(jī)抽查，班組全面檢查，對(duì)查出的不安全問題限期整改。獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長(zhǎng)在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，堅(jiān)持實(shí)事求事，做到一絲不茍，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
9月份工作安排：
對(duì)照9月份制定的工作計(jì)劃逐步認(rèn)真實(shí)施：
1、對(duì)照機(jī)電科下發(fā)工作計(jì)劃，抓住重點(diǎn)檢修1m皮帶機(jī)一部，400乳化液泵兩臺(tái)，過渡架兩架。乳化液泵及過渡架檢修在配件能及時(shí)到位的情況下，月底全部交工。
2、認(rèn)真做好各種設(shè)備的檢修工作和自制件的加工，如水泵、各類開關(guān)、電機(jī)、皮帶滾等項(xiàng)目的檢修工作，自制件的加工，嚴(yán)格做到認(rèn)真驗(yàn)收，確保出廠達(dá)標(biāo)。
3、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全水平。在9月份的工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握好現(xiàn)場(chǎng)安全工作法。同時(shí)，督促全廠職工及時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)充電，進(jìn)一步提高自己和本組職工的安全防范水平。
創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇六
談到點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技的移動(dòng)端校園助手app項(xiàng)目，還有追溯到2013年的9月的一次偶然的機(jī)會(huì)，那時(shí)候創(chuàng)始人彭偉標(biāo)剛搬到六樓的新宿舍，發(fā)現(xiàn)頂層的學(xué)生要訂桶裝水得特意從頂層跑下樓，無(wú)論從后臺(tái)數(shù)據(jù)管理用傳統(tǒng)的紙筆登記，配送安排不及時(shí)，校園的訂水系統(tǒng)存在很大的'不便，然后他就開始思索觀察發(fā)現(xiàn)除此之外還有很多校園不便如飯卡充值、熱水卡充值、圖書館借閱書籍等等，在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果能有一個(gè)app可以在移動(dòng)端可以把校園的各種服務(wù)一鍵解決那該多方便。他本來就擁有一支成熟的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，所以抱著嘗試的心態(tài)，他重新召集了同一批創(chuàng)業(yè)伙伴提出了想開展這個(gè)項(xiàng)目的提議，結(jié)果大家一拍即合。在不到半個(gè)月的時(shí)間，他們就開發(fā)出了第一版以高校桶裝水訂購(gòu)為主要功能的app——點(diǎn)解校園服務(wù)助手，各位成員各司其職，從市場(chǎng)調(diào)研、軟件內(nèi)測(cè)、界面優(yōu)化各個(gè)方面不斷精益求精，app也從最初的單一功能不斷擴(kuò)展，增加了宿舍報(bào)修、成績(jī)查詢、借書查詢等等校園生活服務(wù)功能，并開發(fā)了pc端的后臺(tái)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)配合app端的使用，初步的研發(fā)成果讓他們看到了希望的曙光，他們尋找指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，進(jìn)一步的了解市場(chǎng)需求，察覺到校園生活服務(wù)一體化的移動(dòng)端的app應(yīng)用屬于一片藍(lán)海，并堅(jiān)定為之而努力，打造一流的網(wǎng)絡(luò)科技公司。
2013年8月他們的項(xiàng)目得到了東莞一品怡礦泉水總代理大朗淼品飲用水服務(wù)有限公司的認(rèn)可，他們授權(quán)淼品公司使用他們的開發(fā)的pc后臺(tái)系統(tǒng)及app端訂購(gòu)功能，在半年間，他們的產(chǎn)品受到了高度的肯定跟贊揚(yáng)，也更加堅(jiān)定了他們的信心，他們?cè)谝贿呁晟崎_發(fā)的軟件功能，一邊調(diào)研市場(chǎng)，不斷尋求專業(yè)的指導(dǎo)。偶然的機(jī)會(huì)2014年2月東莞弘輝家具有限公司十分看好他們的項(xiàng)目，投資了十萬(wàn)元資金支持他們的研發(fā)跟市場(chǎng)開拓。他們的創(chuàng)業(yè)道路看似順利其實(shí)也充滿艱辛，但他們調(diào)整好心態(tài)，做好項(xiàng)目的定位，踏實(shí)的踐行最初的理念“打造隨時(shí)、隨地、隨意的校園生活?！庇米畛醯男?，做永遠(yuǎn)的事。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技公司是研發(fā)和設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)移動(dòng)端app應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù)的公司，啟動(dòng)項(xiàng)目為點(diǎn)解校園助手應(yīng)用軟件。校園助手app應(yīng)用軟件項(xiàng)目是點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技團(tuán)隊(duì)的研究成果，以校園生活服務(wù)管理軟件為市場(chǎng)切入點(diǎn)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，打造校園生活服務(wù)平臺(tái)。推行低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。通過內(nèi)部團(tuán)隊(duì)技術(shù)開發(fā)和良好運(yùn)營(yíng)管理控制成本；通過獨(dú)特的公司文化、定位和對(duì)消費(fèi)的人性化的用戶體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)差異化。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技將以最新的電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù),整合各類服務(wù)信息,簡(jiǎn)化校園生活服務(wù)流程,開發(fā)一個(gè)c2c為主+b2c的生活平臺(tái)。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技致力打造最先進(jìn)的電子生活系統(tǒng)。任何安裝有點(diǎn)解app終端,無(wú)論何時(shí)何地都能輕松享受便捷智能的的校園生活.展現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和科技創(chuàng)新的力量，為大學(xué)生創(chuàng)造智能化校園生活新體驗(yàn)。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主要成員前身為莞潮網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員，集擁有各類專長(zhǎng)的多功能型精英團(tuán)隊(duì)，彭偉標(biāo)是擅長(zhǎng)組織策劃企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)者，鐘志明是設(shè)計(jì)出彩創(chuàng)意無(wú)限的創(chuàng)意總監(jiān)，周嘉華是技術(shù)精湛大氣成熟的技術(shù)總監(jiān)，趙月是沉穩(wěn)淡定細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耸驴偙O(jiān)，潘才彬熟悉市場(chǎng)才華橫溢的營(yíng)銷總監(jiān)，方卉高效執(zhí)行精通財(cái)務(wù)運(yùn)算的財(cái)務(wù)總監(jiān)，秉承莞工文化，開拓進(jìn)取，不懈努力。
他們皆來自同一個(gè)校級(jí)組織莞工青年論壇，組織協(xié)辦完成20余場(chǎng)品牌活動(dòng)，并且作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一年前就開始外包校外的項(xiàng)目，所以團(tuán)隊(duì)的核心成員不僅工作時(shí)相互之間默契十足，彼此在生活中也有有良好人際關(guān)系，而且構(gòu)成團(tuán)隊(duì)擁有的龐大的人脈關(guān)系網(wǎng)，依托各方面的支持，必定為我們的創(chuàng)業(yè)提供更多的機(jī)會(huì)。團(tuán)隊(duì)曾有多次與校內(nèi)外商家、單位交流合作，組織各種活動(dòng)如公關(guān)活動(dòng)策劃，承包年會(huì)，拍攝微電影，網(wǎng)頁(yè)建站，網(wǎng)頁(yè)改版，錄制美食節(jié)目，婚禮跟拍等等的成功經(jīng)驗(yàn)，逐漸磨合成為一支有豐富經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)大執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技讓他們擁有了更獨(dú)特的思維方式。學(xué)會(huì)了如何在項(xiàng)目不斷改革創(chuàng)新，既要仰望星空，又要腳踏實(shí)地，用批判的思維去審視每個(gè)問題，站在用戶的角度去打造更好的用戶體驗(yàn)，有一流的想法更要有一流的執(zhí)行。不斷探索出一個(gè)更好的點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技，相信他們會(huì)一路堅(jiān)持，一路成長(zhǎng)。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在用實(shí)際行動(dòng)詮釋當(dāng)代大學(xué)生敢想敢做、敢闖敢拼的精神，即使在創(chuàng)業(yè)途中還會(huì)有很多意想不到的困難挫折，但是奮斗的青春最精彩，有夢(mèng)想不荒蕪，有勇氣創(chuàng)青春。
創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇七
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。相信許多人會(huì)覺得策劃書很難寫吧，以下是小編為大家收集的關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)平安夜策劃書范文，希望對(duì)大家有所幫助。
一、活動(dòng)主題。
蘋果祝福，平安相隨，遠(yuǎn)離電腦一夜，享受美好大學(xué)。
二、策劃目的利用圣誕節(jié)及平安夜的“天時(shí)”最大限度地促進(jìn)平安果的銷售。
三、環(huán)境分析。
平安夜吃蘋果寓義平安，這在許多年輕人，尤其是學(xué)生群體中已被普遍接受。就拿我們學(xué)校來說，如果每個(gè)人吃一個(gè)蘋果的話，就可以有相當(dāng)可觀的銷售量，所以說市場(chǎng)是極為可觀的。另外，在學(xué)校周圍銷售蘋果的地方，除了超市就是街邊的小攤販，蘋果是有，但是缺乏一種品味，一些重要的附加價(jià)值。而學(xué)生大多屬于比較感性浪漫的群體，如果能把蘋果當(dāng)做一種文化，一種高附加值的商品來買，一定可以大幅度的提高銷售量。
綜上而言，我們銷售的蘋果優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品附加值高，更能吸引顧客，刺激購(gòu)買欲望。劣勢(shì)在于銷售渠道不足夠廣泛，來自校外的競(jìng)爭(zhēng)壓力大，尤其是來自相關(guān)禮品店的壓力。
四、營(yíng)銷目標(biāo)。
總銷量三千只左右。
營(yíng)銷戰(zhàn)略。
市場(chǎng)細(xì)分。
主要針對(duì)的是學(xué)生。學(xué)生消費(fèi)者可以分為兩種：
1、買來自己吃。
2、買來送人。
這兩者相比，第一種購(gòu)買者可能少點(diǎn)，主要是同時(shí)出現(xiàn)的情侶及部分單身的人。第二類人群是營(yíng)銷的重點(diǎn)。
3、結(jié)合社團(tuán)的力量，可以推出送祝福的活動(dòng)，即對(duì)方寫下收祝福人的詳細(xì)地址，我們負(fù)責(zé)送。但是送出人繳納一定的購(gòu)置(蘋果和祝?？ㄆ?費(fèi)用。
第一曲：《您許愿，我送禮》。
時(shí)間：12月21日12月24日。
地點(diǎn)：各連鎖分店。
內(nèi)容：凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購(gòu)物滿38元，即可將自己所喜歡的商品(需本商場(chǎng)有售，只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號(hào)碼填寫到電腦小票背后，投入到各店指定的抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，12月25日圣誕節(jié)各店于大堂門口公開抽出若干名(名額可由各門店根據(jù)抽獎(jiǎng)情況而定，商品總價(jià)值不超過2000元)幸運(yùn)顧客，部分幸運(yùn)的'顧客即可在圣誕節(jié)來臨的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿;所抽出的商品費(fèi)用計(jì)入各門店，詳細(xì)運(yùn)作待定。
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》。
時(shí)間：12月20日12月25日，每晚6點(diǎn)8點(diǎn)。
地點(diǎn)：各連鎖分店。
內(nèi)容：
1、活動(dòng)期間，由各門店自行安排一位身材較為高大機(jī)靈、具有幽默感的`男員工，穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好)，背上禮物糖果袋，在店門口或賣場(chǎng)內(nèi)(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物。
2、凡一次性購(gòu)物滿38元的顧客，還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(照片在各店指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取)，同時(shí)，還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三打兩勝)，勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費(fèi)得多少。
3、散裝糖果，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果，大店約配10公斤，小店可減少，合計(jì)約200公斤。12月15日前下發(fā)各店。
4、其他贈(zèng)品、小禮物，活動(dòng)所需照相機(jī)及膠卷費(fèi)用由各門店自行解決。
氣氛布置評(píng)比活動(dòng)。
1、門店12月10日前按照市場(chǎng)部指定標(biāo)準(zhǔn)，完成圣誕節(jié)氣氛布置。
2、門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷售增長(zhǎng)分。
3、市場(chǎng)部制定圣誕節(jié)氣氛布置評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和方案。
4、營(yíng)運(yùn)部、市場(chǎng)部共同進(jìn)行本次評(píng)比活動(dòng)。
5、獎(jiǎng)金總額3000元。獎(jiǎng)狀費(fèi)用較少，暫且不計(jì)。
6、疊南店和總部圣誕氣氛布置費(fèi)用預(yù)計(jì)，2000元。
7、裝飾品由門店上報(bào)，市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買，費(fèi)用總額不超過10000元。
8、圣誕氣氛布置總費(fèi)用約15000元(含3000元評(píng)比獎(jiǎng)金)。
9、詳細(xì)情況見《圣誕氣氛布置評(píng)比表格》。
費(fèi)用預(yù)算。
1、第一曲：《您許愿，我送禮》每店2000元/20店=40000元。
2、第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元。
3、《賣場(chǎng)氣氛布置》費(fèi)用：1200元。
4、《賣場(chǎng)氣氛評(píng)比》費(fèi)用：3000元。
創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇八
團(tuán)隊(duì)介紹：
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
談到點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技的移動(dòng)端校園助手app項(xiàng)目，還有追溯到20xx年的9月的一次偶然的機(jī)會(huì)，那時(shí)候創(chuàng)始人彭偉標(biāo)剛搬到六樓的新宿舍，發(fā)現(xiàn)頂層的學(xué)生要訂桶裝水得特意從頂層跑下樓，無(wú)論從后臺(tái)數(shù)據(jù)管理用傳統(tǒng)的紙筆登記，配送安排不及時(shí)，校園的訂水系統(tǒng)存在很大的不便，然后他就開始思索觀察發(fā)現(xiàn)除此之外還有很多校園不便如飯卡充值、熱水卡充值、圖書館借閱書籍等等，在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果能有一個(gè)app可以在移動(dòng)端可以把校園的各種服務(wù)一鍵解決那該多方便。他本來就擁有一支成熟的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，所以抱著嘗試的心態(tài)，他重新召集了同一批創(chuàng)業(yè)伙伴提出了想開展這個(gè)項(xiàng)目的提議，結(jié)果大家一拍即合。在不到半個(gè)月的時(shí)間，他們就開發(fā)出了第一版以高校桶裝水訂購(gòu)為主要功能的app——點(diǎn)解校園服務(wù)助手，各位成員各司其職，從市場(chǎng)調(diào)研、軟件內(nèi)測(cè)、界面優(yōu)化各個(gè)方面不斷精益求精，app也從最初的單一功能不斷擴(kuò)展，增加了宿舍報(bào)修、成績(jī)查詢、借書查詢等等校園生活服務(wù)功能，并開發(fā)了pc端的后臺(tái)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)配合app端的使用，初步的研發(fā)成果讓他們看到了希望的曙光，他們尋找指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，進(jìn)一步的了解市場(chǎng)需求，察覺到校園生活服務(wù)一體化的移動(dòng)端的app應(yīng)用屬于一片藍(lán)海，并堅(jiān)定為之而努力，打造一流的網(wǎng)絡(luò)科技公司。
20xx年8月他們的項(xiàng)目得到了東莞一品怡礦泉水總代理大朗淼品飲用水服務(wù)有限公司的認(rèn)可，他們授權(quán)淼品公司使用他們的開發(fā)的pc后臺(tái)系統(tǒng)及app端訂購(gòu)功能，在半年間，他們的產(chǎn)品受到了高度的肯定跟贊揚(yáng)，也更加堅(jiān)定了他們的信心，他們?cè)谝贿呁晟崎_發(fā)的軟件功能，一邊調(diào)研市場(chǎng)，不斷尋求專業(yè)的指導(dǎo)。偶然的機(jī)會(huì)20xx年2月東莞弘輝家具有限公司十分看好他們的項(xiàng)目，投資了十萬(wàn)元資金支持他們的研發(fā)跟市場(chǎng)開拓。他們的創(chuàng)業(yè)道路看似順利其實(shí)也充滿艱辛，但他們調(diào)整好心態(tài)，做好項(xiàng)目的定位，踏實(shí)的踐行最初的理念“打造隨時(shí)、隨地、隨意的校園生活。”用最初的心，做永遠(yuǎn)的事。
項(xiàng)目特色
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技公司是研發(fā)和設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)移動(dòng)端app應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù)的公司，啟動(dòng)項(xiàng)目為點(diǎn)解校園助手應(yīng)用軟件。校園助手app應(yīng)用軟件項(xiàng)目是點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技團(tuán)隊(duì)的研究成果，以校園生活服務(wù)管理軟件為市場(chǎng)切入點(diǎn)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，打造校園生活服務(wù)平臺(tái)。推行低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。通過內(nèi)部團(tuán)隊(duì)技術(shù)開發(fā)和良好運(yùn)營(yíng)管理控制成本；通過獨(dú)特的公司文化、定位和對(duì)消費(fèi)的人性化的用戶體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)差異化。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技將以最新的電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù),整合各類服務(wù)信息,簡(jiǎn)化校園生活服務(wù)流程,開發(fā)一個(gè)c2c為主+b2c的生活平臺(tái)。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技致力打造最先進(jìn)的電子生活系統(tǒng)。任何安裝有點(diǎn)解app終端,無(wú)論何時(shí)何地都能輕松享受便捷智能的的校園生活.展現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和科技創(chuàng)新的力量，為大學(xué)生創(chuàng)造智能化校園生活新體驗(yàn)。
人物事跡
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主要成員前身為莞潮網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員，集擁有各類專長(zhǎng)的多功能型精英團(tuán)隊(duì)，彭偉標(biāo)是擅長(zhǎng)組織策劃企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)者，鐘志明是設(shè)計(jì)出彩創(chuàng)意無(wú)限的創(chuàng)意總監(jiān)，周嘉華是技術(shù)精湛大氣成熟的技術(shù)總監(jiān)，趙月是沉穩(wěn)淡定細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耸驴偙O(jiān)，潘才彬熟悉市場(chǎng)才華橫溢的營(yíng)銷總監(jiān)，方卉高效執(zhí)行精通財(cái)務(wù)運(yùn)算的財(cái)務(wù)總監(jiān)，秉承莞工文化，開拓進(jìn)取，不懈努力。
他們皆來自同一個(gè)校級(jí)組織莞工青年論壇，組織協(xié)辦完成20余場(chǎng)品牌活動(dòng)，并且作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一年前就開始外包校外的項(xiàng)目，所以團(tuán)隊(duì)的核心成員不僅工作時(shí)相互之間默契十足，彼此在生活中也有有良好人際關(guān)系，而且構(gòu)成團(tuán)隊(duì)擁有的龐大的人脈關(guān)系網(wǎng)，依托各方面的支持，必定為我們的創(chuàng)業(yè)提供更多的機(jī)會(huì)。團(tuán)隊(duì)曾有多次與校內(nèi)外商家、單位交流合作，組織各種活動(dòng)如公關(guān)活動(dòng)策劃，承包年會(huì)，拍攝微電影，網(wǎng)頁(yè)建站，網(wǎng)頁(yè)改版，錄制美食節(jié)目，婚禮跟拍等等的.成功經(jīng)驗(yàn)，逐漸磨合成為一支有豐富經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)大執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技讓他們擁有了更獨(dú)特的思維方式。學(xué)會(huì)了如何在項(xiàng)目不斷改革創(chuàng)新，既要仰望星空，又要腳踏實(shí)地，用批判的思維去審視每個(gè)問題，站在用戶的角度去打造更好的用戶體驗(yàn)，有一流的想法更要有一流的執(zhí)行。不斷探索出一個(gè)更好的點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技，相信他們會(huì)一路堅(jiān)持，一路成長(zhǎng)。
點(diǎn)解網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在用實(shí)際行動(dòng)詮釋當(dāng)代大學(xué)生敢想敢做、敢闖敢拼的精神，即使在創(chuàng)業(yè)途中還會(huì)有很多意想不到的困難挫折，但是奮斗的青春最精彩，有夢(mèng)想不荒蕪，有勇氣創(chuàng)青春。
創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇九
當(dāng)你需要判斷，商業(yè)理念是否有潛力時(shí)，首先要做的第一步就是找到合適的團(tuán)隊(duì)。而當(dāng)成立自己的`管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，你需要考慮5方面的關(guān)鍵因素：
1.職位所需的技能。
2.此前供職創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)。
3.與團(tuán)隊(duì)其他成員相適應(yīng)的個(gè)性。
4.與團(tuán)隊(duì)其他成員共同的目標(biāo)。
5.遠(yuǎn)大的抱負(fù)。
適當(dāng)?shù)募寄?，以及此前的?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
前兩點(diǎn)因素可以合并分析，而這兩點(diǎn)通常緊密結(jié)合在一起。例如，你可能認(rèn)為，在招聘首席營(yíng)銷官時(shí)，你需要找到一名具備強(qiáng)大營(yíng)銷技能的人才。
然而，針對(duì)不同的營(yíng)銷載體，例如數(shù)字媒體、印刷媒體、電視媒體和直郵，具體的招聘策略有所不同。此外，不同行業(yè)需要不同的專業(yè)性，而b2c公司所需的技能與b2b公司也不盡相同。這兩者分別強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷和企業(yè)銷售。
因此在招聘之前，你需要確保應(yīng)聘者深入了解你所處的行業(yè)，并在你的預(yù)算范圍內(nèi)有過成功擴(kuò)大業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。
例如，不要讓曾掌管10億美元預(yù)算的寶潔首席營(yíng)銷官去負(fù)責(zé)你創(chuàng)業(yè)公司的100萬(wàn)美元預(yù)算。寶潔的人很可能只知道如何利用龐大的團(tuán)隊(duì)和龐大的預(yù)算去打造品牌，而并不清楚如何基于有限的預(yù)算，通過多種創(chuàng)新的方式(例如社交媒體、移動(dòng)技術(shù)，以及搜索引擎優(yōu)化)來發(fā)展業(yè)務(wù)，或是親自卷起袖子來大干一場(chǎng)。因此，以往供職創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)將是加分項(xiàng)。
合適的個(gè)性。
正如所有人了解的，創(chuàng)業(yè)公司需要員工7x24小時(shí)的努力。因此，你會(huì)與同事共度很長(zhǎng)時(shí)間。在無(wú)數(shù)個(gè)加班的夜晚中，團(tuán)隊(duì)成員之間個(gè)性的融洽非常關(guān)鍵。你不會(huì)想要與不喜歡的人共事。當(dāng)你試圖贏得創(chuàng)業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，你不會(huì)想要讓這類問題帶來干擾。
共同的目標(biāo)。
同樣重要的一點(diǎn)在于，關(guān)于你們正在進(jìn)行的工作，團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都應(yīng)有著同樣的目標(biāo)。例如，當(dāng)我們希望制造一輛汽車時(shí)，對(duì)于其中的細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)需要很明確，我們開發(fā)的是一款小型箱式貨車，而不是suv、皮卡或豪華轎車。這些不同車型面向不同市場(chǎng)，有著不同的開發(fā)成本，需要不同的市場(chǎng)策略。
遠(yuǎn)大的抱負(fù)。
最重要的一點(diǎn)在于，團(tuán)隊(duì)中的所有人都必須對(duì)產(chǎn)品有著深深的熱情和理想，從而全力投入，迅速贏得市場(chǎng)。這不會(huì)是一項(xiàng)朝九晚五的工作，而支撐你拼命工作的將是對(duì)工作的熱情。
再以首席營(yíng)銷官為例，某些人的工作非常輕松，他們有著秘書和龐大的預(yù)算，管理著巨大的團(tuán)隊(duì)。但當(dāng)這樣的人加入創(chuàng)業(yè)公司，在面臨著繁重的工作量和超長(zhǎng)的工作時(shí)間時(shí)將會(huì)很難適應(yīng)。
用密歇根大學(xué)橄欖球教練波·謝姆貝齊勒(boschembechler)的話來說，問題的關(guān)鍵就是“團(tuán)隊(duì)”。只有團(tuán)隊(duì)才能幫你贏得冠軍。
第一、是識(shí)人選人。這是組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的第一步，也是打好根基的重要基礎(chǔ)。
俗話說，一千個(gè)人有一千種性格。當(dāng)然，沒有任何的兩個(gè)人是性格完全相同的，但是我們可以把人群大致分為四種性格群體：領(lǐng)導(dǎo)型、和平型、完美型和活潑型。一個(gè)優(yōu)秀的長(zhǎng)遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是應(yīng)該能夠集合這四種人群的團(tuán)隊(duì)，這也就是我們常說的性格互補(bǔ)策略。團(tuán)隊(duì)里力量型者有助于公司沖鋒，和平型者有助于團(tuán)隊(duì)空氣濕潤(rùn)，完美型者有助于團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)和推進(jìn)計(jì)劃、活潑型者有助于氣氛輕松、推廣公司形象。但是需要注意的是，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之中，絕對(duì)不能有兩個(gè)核心成員位置重復(fù)的可能性，也就是說，不能有兩個(gè)人的主要能力完全一樣，否則只會(huì)因?yàn)椴煌３霈F(xiàn)的矛盾而創(chuàng)業(yè)失敗。
2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的年齡要求。
該如何平衡創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的年齡是一般的創(chuàng)業(yè)群體還未曾重視的事情之一。一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了性格要能互相補(bǔ)充之外，年齡互補(bǔ)因素也非常的重要。年輕人擁有無(wú)限的創(chuàng)業(yè)熱情和信心，但是容易沖動(dòng)，又沒有資源和人脈關(guān)系；年長(zhǎng)者雖然偏于保守、容易安居樂業(yè)失去激情，但是卻有很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源。所以最佳的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員年齡應(yīng)該是一種激情與現(xiàn)實(shí)的平衡關(guān)系。
3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的資源要求。
縱然是白手起家的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也并不代表就真的一無(wú)所有，因?yàn)橄胍獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須擁有一定的社會(huì)資源。這里的社會(huì)資源可以指客戶資源、資金資源、供應(yīng)鏈資源、市場(chǎng)資源、政府資源等等。在創(chuàng)業(yè)初期，怎樣打開市場(chǎng)是首要難事，這時(shí)就要依靠創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)有資源了。
第二、是團(tuán)隊(duì)軟性要求。
1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不能太過于強(qiáng)調(diào)民主。
有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，想學(xué)大企業(yè)的管理制度，結(jié)果遇到什么事情都跑去開會(huì)討論解決，卻因?yàn)槠咦彀松嚯y成定論而耽誤時(shí)間。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一般人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，可以由決策者一舉定論，可以節(jié)省不少人力物力。
知道自己的公司現(xiàn)在該做什么，以后要做什么非常重要。切忌成員好高騖遠(yuǎn)，朝令夕改。并且，一定一個(gè)目標(biāo)決定下來之后，就要保證整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)絕對(duì)執(zhí)行，齊心協(xié)力才能取得預(yù)想的效果。
想要規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的言行絕對(duì)不是僅僅依靠死板的規(guī)章制度，想要增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力絕不是空喊口號(hào)，想要留住優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員也絕不能依靠無(wú)休止的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)人的獨(dú)特魅力會(huì)幫助這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，然后為了共同的目標(biāo)一直走下去。
總而言之，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來講，除了夢(mèng)想和堅(jiān)持最為重要的就是一個(gè)優(yōu)秀的能夠一起扛起一片天的團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不是隨隨便便稱兄道弟那樣簡(jiǎn)單，也絕對(duì)不是單憑關(guān)系好就能完成。每一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的組織者都能摸清這里面的規(guī)律和學(xué)問，找到適合一起打天下的團(tuán)隊(duì)伙伴！
創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十
一：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
1. 團(tuán)隊(duì)名稱： 原動(dòng)力創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組
2.團(tuán)隊(duì)理念：我們追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，信奉源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的投資理念! 我們創(chuàng)造時(shí)尚與快樂潮流，始終保持獨(dú)特的幽雅魅力!
我們用一顆感恩的心提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
我們永不言棄!
3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)自己，在學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，
在總結(jié)中完善自己，在創(chuàng)業(yè)中展示自己。
4.隊(duì)員姓名及簡(jiǎn)歷
隊(duì)長(zhǎng)韓亮滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專業(yè)
擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃，誠(chéng)實(shí)守信，有毅力和恒心，務(wù)實(shí)的
理想主義者。
主要負(fù)責(zé)店面設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、管理、波鞋設(shè)計(jì)。
隊(duì)員杜建設(shè) 滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專業(yè)
擅長(zhǎng)收集、整合資料，擅長(zhǎng)使用word，對(duì)電腦文檔
排版非常在行。
負(fù)責(zé)：本店的市場(chǎng)分析及調(diào)查和對(duì)數(shù)據(jù)和文字的錄
入及最終排版。
隊(duì)員李雪 滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專業(yè)思維縝密，自強(qiáng)自信，永不放棄，積極樂觀，踏實(shí) 肯干，擅長(zhǎng)融資計(jì)劃方案的制定。
主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。
隊(duì)員沈先如 滁州學(xué)院09級(jí)數(shù)學(xué)教育專業(yè)
活潑開朗善于語(yǔ)言表達(dá)思維敏捷。
主要負(fù)責(zé)店面廣告、店面宣傳及服務(wù)管理。
5. 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：
(1) 具有共同的理念及目標(biāo)，及為目標(biāo)奮斗的激情
信“夢(mèng)想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)!”。
(2) 具有完整的規(guī)劃及為實(shí)施規(guī)劃而不懈奮斗的決心
通過對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀的分析及團(tuán)隊(duì)自我的考核，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)成員的反復(fù)討論、細(xì)致規(guī)劃，我們制定出了一套完善可行的方案。
作為我們理想的結(jié)晶，我們將為之不懈奮斗。
(3) 具有吸收新事物，不斷完善自我的能力
(4) 形成了協(xié)調(diào)工作，共同發(fā)展的默契
(5) 能夠發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)
我校鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，支持有條件的大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，并提供部分的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)費(fèi)和創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)指導(dǎo)，同時(shí)校園內(nèi)各方面人才集中，易于尋找合作伙伴。
國(guó)家也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了多方面的優(yōu)惠條件。
(6) 對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充滿信心
深刻了解自我，全面考核團(tuán)隊(duì)，正是由于對(duì)個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)確把握，我們分解目標(biāo)，步步推進(jìn)。
展望未來，我們豪情滿懷，信心百倍。
二：企業(yè)概況
1. 主要經(jīng)營(yíng)范圍：
面向?qū)W生的鞋類去污、修理、美容。
2.企業(yè)類型
服務(wù)行業(yè)
3. 店面設(shè)計(jì)
本店面向大學(xué)生，當(dāng)代大學(xué)生追求時(shí)尚、個(gè)性，要求展現(xiàn)自
己我。
本店將以墻體涂鴉為主，結(jié)合色彩鮮明的pop手繪彩畫，來突出鞋文化的氛圍，讓大學(xué)生知道鞋文化、了解鞋文化。
店堂內(nèi)定期更新海報(bào)，以提供最新鞋品消息。
第一章 執(zhí)行總結(jié)
1公司簡(jiǎn)介
谷鋒水設(shè)備股份有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)智能供水系統(tǒng)的高科技企業(yè)，位于濟(jì)南市創(chuàng)業(yè)沃土——臨港開發(fā)區(qū)。
它集科研開發(fā)、生產(chǎn)銷售于一體，經(jīng)營(yíng)模式先進(jìn)，生命力旺盛。
公司秉承“創(chuàng)新改變生活，科技引領(lǐng)未來”的理念，致力于在“削峰填谷”這一前沿課題取得開創(chuàng)性的突破，在為廣大客戶提供節(jié)約能源、高效優(yōu)質(zhì)的環(huán)境友好型產(chǎn)品的同時(shí)，為人類可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，得到國(guó)家和地方政府的大力扶持。
2谷價(jià)節(jié)能供水系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，用電量持續(xù)增長(zhǎng)，尤其是用電高峰時(shí)段的用電量也已大幅提高，不僅對(duì)電網(wǎng)造成巨大壓力，也對(duì)人們的用電質(zhì)量造成不良的影響。
為應(yīng)對(duì)這一問題，20世紀(jì)90年代以來，電力需求側(cè)管理(demand side management dsm)得到發(fā)展，而“削峰填谷”是dsm的一個(gè)重要內(nèi)容。
實(shí)施“削峰填谷”對(duì)于供電企業(yè)的作用是多方面的：以削減電網(wǎng)調(diào)峰壓力，提高設(shè)備利用率;提高供電可靠性，降低損耗，延緩?fù)顿Y等。
“削峰填谷”還有利于風(fēng)電接入電網(wǎng)。
電網(wǎng)負(fù)荷在一天中的變化情況分析圖峰谷電價(jià)的實(shí)行對(duì)于調(diào)整電網(wǎng)的功率平衡有比較大的作用，峰谷電價(jià)的實(shí)質(zhì)是鼓勵(lì)人們?cè)谟秒姼叻迤跍p少用電而在用電低峰期可以加大用電量，稱為“削峰填谷”。
首先，此舉可以降低用電高峰時(shí)期電力短缺的危險(xiǎn)，減少備用電源的數(shù)量與使用。
其次，用電低谷期的功率擴(kuò)大有利于風(fēng)電的接入。
假設(shè)目前電網(wǎng)負(fù)荷為p0,火電機(jī)組的最低調(diào)節(jié)限度為pmin,則風(fēng)電機(jī)組的可接入量最大為p0-pmin。
如果將夜間的p0增大，則風(fēng)電機(jī)組的可接入量則增大，對(duì)新能源的利用得到了推廣。
備價(jià)格較貴、使用周期不長(zhǎng)。
針對(duì)以上出現(xiàn)的情況，本公司推出的區(qū)別電價(jià)供水系統(tǒng)既可以為用戶減低用電資費(fèi)，同時(shí)可以起到“削峰填谷”的作用，倡導(dǎo)一種合理智能用電的新趨向。
3相關(guān)政策支持
國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知中指出“將合同能源管理項(xiàng)目納入中央預(yù)算內(nèi)投資和中央財(cái)政節(jié)能減排專項(xiàng)資金支持范圍，對(duì)節(jié)能服務(wù)公司采用合同能源管理方式實(shí)施的節(jié)能改造項(xiàng)目，符合相關(guān)規(guī)定的，給予資金補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。
有條件的地方也要安排一定資金，支持和引導(dǎo)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，“在加強(qiáng)稅收征管的前提下，對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)采取適當(dāng)?shù)亩愂辗龀终摺?/p>
一是對(duì)節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，取得的營(yíng)業(yè)稅應(yīng)稅收入，暫免征收營(yíng)業(yè)稅，對(duì)其無(wú)償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn)，免征增值稅。
二是節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，符合稅法有關(guān)規(guī)定的，自項(xiàng)目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。
三是用能企業(yè)按照能源管理合同實(shí)際支付給節(jié)能服務(wù)公司的合理支出，均可以在計(jì)算當(dāng)期應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除，不再區(qū)分服務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)價(jià)款進(jìn)行稅務(wù)處理。
四是能源管理合同期滿后，節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè)的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的.資產(chǎn)，按折舊或攤銷期滿的資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)處理。
節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)辦理上述資產(chǎn)的 4技術(shù)與產(chǎn)品
我們提供的是一套新的集中供水系統(tǒng)，主要是由兩大部分組成。
核心部分：一個(gè)(或幾個(gè))根據(jù)飲水量需求制作的大型保溫水箱。
此水箱的功能主要是：儲(chǔ)存水、加熱水、保溫水。
加熱水部分是通過電熱管加熱，在電價(jià)為谷值時(shí)通過一個(gè)智能的開關(guān)由進(jìn)水管開始自動(dòng)開始進(jìn)入自來水，然后通電加熱，根據(jù)一系列的規(guī)劃使得在電價(jià)谷值期結(jié)束時(shí)，水溫恰好能達(dá)到95攝氏度以上，以達(dá)到高溫消毒的目的。
因?yàn)樗溆斜匦Ч?，我們將使用特制水箱，水箱可以保證在這一天結(jié)束后水的溫度能保持在90度以上，水箱的位置設(shè)置在高樓層(樓頂)，具體位置的確定我們將根據(jù)建筑的具體情況，進(jìn)行一系列的優(yōu)化計(jì)算，盡可能地節(jié)省管道材料。
第二部分：通過食品級(jí)管道將水送至各個(gè)樓層。
輸水水管外使用保溫材質(zhì)以減少在輸送過程中能量的損失，水到達(dá)各個(gè)樓層后， 通過水龍頭供給人們使用，水龍頭的個(gè)數(shù)根據(jù)供水需求而定。
權(quán)屬轉(zhuǎn)移時(shí)，也不再另行計(jì)入節(jié)能服務(wù)公司的收入?！?/p>
5市場(chǎng)機(jī)會(huì)
公司以實(shí)行峰谷電價(jià)的大型寫字樓和高校教學(xué)樓為主要服務(wù)對(duì)象。
應(yīng)用峰谷電價(jià)實(shí)現(xiàn)節(jié)能的大型集中熱水供應(yīng)市場(chǎng)處于空白期，有很廣闊的市場(chǎng)前景，現(xiàn)在屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十一
想要完成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建少不得，以下是小編為大家收集了團(tuán)隊(duì)組建的策劃書示例，希望大家看完之后對(duì)大家有所幫助！
一、 團(tuán)隊(duì)組建策劃圖
二、 討論并最終決定本團(tuán)隊(duì)的名稱和標(biāo)志 我們的團(tuán)隊(duì)名稱：圓信
我們的團(tuán)隊(duì)口號(hào)：圓你心愿，創(chuàng)造誠(chéng)信。
我們的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志；
我們的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志的內(nèi)涵：讓夢(mèng)想插上翅膀，讓心隨風(fēng)飄揚(yáng)。圓信會(huì)以一顆火熱的心為你量身打造出一片天空，讓您的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)，使之翱翔于天空。您的認(rèn)定是我們最大的鼓勵(lì)，誠(chéng)邀您的認(rèn)可，在這里您可以信任我們。
三、 討論并決定團(tuán)隊(duì)理念（包括團(tuán)隊(duì)使命、基本理念、管理哲學(xué)）
我們的團(tuán)隊(duì)使命：1、激情：凡是充滿激情，這是團(tuán)隊(duì)的核心精神。
2、積極：凡是主動(dòng)出擊，這是團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則。 3、堅(jiān)忍：凡是堅(jiān)持到底，這是團(tuán)隊(duì)的成功基礎(chǔ)。 4、智慧：凡是充滿策略和智慧，這是團(tuán)隊(duì)成功的根本。
基本理念：用真情感動(dòng)別人，用改變影響別人，用狀態(tài)燃燒別人，用實(shí)力征服別人，用行動(dòng)帶動(dòng)別人，用堅(jiān)持贏得別人，任何環(huán)境我們都是優(yōu)秀的人。團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作。活力四射，激情飛揚(yáng)，互幫互助，熱情真誠(chéng)這是我們要打造的團(tuán)隊(duì)，在這里你會(huì)得到成長(zhǎng)。提高個(gè)人能力，提高整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，沒有良好的組織團(tuán)隊(duì)精神就沒有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。
管理哲學(xué)：1、團(tuán)隊(duì)的利益大于個(gè)人的利益。
1、團(tuán)隊(duì)成員之間相互尊重，關(guān)心和幫助。多互相鼓勵(lì)，真誠(chéng)幫助，不互相批評(píng)、指責(zé)。
2、成員之間經(jīng)常溝通和分享經(jīng)驗(yàn)。即使遇到苦難隨時(shí)都充滿自信。3、尊重隊(duì)友的勞動(dòng)成果，如果對(duì)隊(duì)友有意見，意見應(yīng)該當(dāng)面提出不會(huì)在背后發(fā)牢騷。
4、對(duì)所有的工作都已追求完美的態(tài)度去對(duì)待，爭(zhēng)取每一次把事情
做好。
六、 確定各分工職責(zé)
吳曉梅：小組負(fù)責(zé)人，確定主題任務(wù)徐秦：收集材料
創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十二
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫策劃書了。那么如何把策劃書做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、汽車站、火車站、地鐵站、客運(yùn)碼頭、民航機(jī)場(chǎng)和附近密集的商店。
2、旅游區(qū)、風(fēng)景名勝、公園、電影院、學(xué)校內(nèi)外商店。
3、商業(yè)街、賓館、飯店，旅社各商店。
4、歌舞廳、啤酒吧、娛樂場(chǎng)所商店等。
目前，不少精明的推銷員利用別人的商店推銷產(chǎn)品，月利均在千元以上，有的高達(dá)數(shù)千元，他們的主要方法是：建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)：籌集千元以上或更多資金進(jìn)貨，自己可以不開店(有店門更佳)同樣能賺錢。只要把第一批貨分幾個(gè)或幾十個(gè)商店代銷，并親自在商店門前貼上產(chǎn)品廣告，何愁沒人買。
各商店經(jīng)銷后發(fā)覺好賣，肯定會(huì)向他要貨。第二回要貨時(shí)，他要多少，就供多少，一手交錢，一手交貨，萬(wàn)一他暫時(shí)不同意付款或付一半，你可以給他第三次第四次，直到他認(rèn)可。切記：談生意必須笑著和客戶說話，即使是皮笑肉不笑。每次給客戶送貨后最好請(qǐng)他寫收條，同時(shí)給尋方留下你的聯(lián)系電話、傳呼、或聯(lián)系地址等。
注意第一次聯(lián)系的每一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)代銷的.產(chǎn)品量不要多，如每個(gè)商店先給30-40包左右，當(dāng)聯(lián)系的網(wǎng)點(diǎn)越多，資金周轉(zhuǎn)越快，你的收入就越多。要求：在今后在工作服務(wù)方面，你首先應(yīng)做到送貨上門，親自張貼廣告，經(jīng)過一段時(shí)間，你的銷售網(wǎng)絡(luò)建成，你即成為名符其實(shí)的批發(fā)中心，你會(huì)收到各網(wǎng)點(diǎn)的訂單及預(yù)付金，更重要的是你占領(lǐng)了整個(gè)市場(chǎng)。
由于銷售的是小商品，擺在柜臺(tái)不顯眼，人們不易發(fā)現(xiàn)，因此，每一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)必須設(shè)專柜并在柜臺(tái)上沒立《xxx專柜》的字牌，同時(shí)在字牌旁再立一個(gè)讓人購(gòu)買產(chǎn)品的優(yōu)惠廣告。采用如此方法在全國(guó)各地試銷，每天每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)平均銷售30包不成問題。
由于網(wǎng)點(diǎn)不曾銷售過我們的產(chǎn)品，故對(duì)銷路不了解，不放心，這也是人之常情。為了使網(wǎng)點(diǎn)放心，順利開展工作，我們采用目前最有效的一種推銷經(jīng)營(yíng)術(shù)--《先試后賣法》在聯(lián)系沒立網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，你先給網(wǎng)點(diǎn)30-50包產(chǎn)品代銷，并采取跟蹤服務(wù)，及時(shí)了解各網(wǎng)點(diǎn)的銷售情況，對(duì)已銷完的網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)送貨補(bǔ)充，對(duì)銷售情況不太好的網(wǎng)點(diǎn)要及時(shí)的找出原因，對(duì)癥下藥加于解決。
對(duì)已被損壞的廣告要及時(shí)更換或重新張貼，試銷第一天，你要親手把廣告張貼在最顯眼的位置。事實(shí)證明，采用張貼發(fā)放宣傳資料在各地試銷，效果讓人滿意?？傊W(wǎng)點(diǎn)的多少以及每天的銷售決定你的收入，網(wǎng)點(diǎn)銷售得越多你的收入也越多，只要你努力去行動(dòng)，回報(bào)也一定豐厚，每售完第一批貨，應(yīng)及時(shí)結(jié)賬。防止只送貨不結(jié)賬，以免影響資金周轉(zhuǎn)，第一次進(jìn)貨量應(yīng)可大些，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及山區(qū)相對(duì)少些。
1：發(fā)展推銷員銷售：你可以張貼廣告招收推銷員，專業(yè)兼職均可。某些人士門路多，讓他們深入各商店宣傳推銷，更是你的一個(gè)創(chuàng)舉，收入必然可觀。
2：利用信息內(nèi)刊銷售：在自辦的信息內(nèi)刊上刊登越南特產(chǎn)銷售信息，由定戶直接到你處定貨，此種銷售方法，適合辦有信息內(nèi)刊的信息單位采納。
3：張貼及傳發(fā)廣告銷售：這種方法比較簡(jiǎn)單，自己寫或印刷宣傳廣告，張貼各城鄉(xiāng)及大街小巷，在人群密集處張貼傳發(fā)，擴(kuò)大知名度占領(lǐng)銷售市場(chǎng)，你在選用其他方法銷售越南特產(chǎn)時(shí)，也可同時(shí)采用這種省錢、省時(shí)、效益好的銷售方法。
4：到火車上及汽車上推銷：詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，旅客們感到新奇，你買一包，他買幾包，每輛車可售幾十包。
5：以上的銷售策劃，是我處吸收中外成名商家及我處客戶銷售反饋信件中總結(jié)出來的，也是最有效，最成功的銷售方法，望大家舉一反三，本著互惠互利的原則，共同搞好銷售工作，同時(shí)歡迎你提供更有效的銷售方法供大家參考。
當(dāng)然，這當(dāng)中，能為廣大消者所接受，推銷方法及推廣策劃是首要因素，但更重要的是你的不懈努力。只要你認(rèn)真實(shí)施，3年后你至少擁有10萬(wàn)資金，如果你愿付出更大努力，更能創(chuàng)就百萬(wàn)財(cái)富。給你的機(jī)會(huì)可以選擇，錯(cuò)過機(jī)會(huì)卻是別無(wú)選擇。
創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十三
包括：
1、電腦維護(hù)。
2、數(shù)據(jù)恢復(fù)。
3、閃存修復(fù)等三個(gè)方面。
目標(biāo)客戶：河北工程大學(xué)全體師生；
服務(wù)宗旨：為客戶追求卓越！
團(tuán)隊(duì)理念：賺錢不是目的，重在培養(yǎng)能力！
一、創(chuàng)業(yè)背景。
隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，電腦正在迅速普及，而作為大學(xué)生，無(wú)論是工作、學(xué)習(xí)還是生活?yuàn)蕵罚娔X都是他們生活中不可缺少的一部分。近年來，大學(xué)生的電腦持有量更是不斷攀升，將近68%，并且，預(yù)計(jì)這一比例將會(huì)繼續(xù)增大。
隨著學(xué)生個(gè)人電腦的增加，電腦的故障率也在升高。主要包括變慢甚至卡機(jī)，系統(tǒng)損壞，數(shù)據(jù)丟失，還有病毒的破壞等。同時(shí)，與電腦相關(guān)的物品如u盤，閃存卡等也存在不同程度的損壞。經(jīng)調(diào)查，當(dāng)發(fā)生上述情況時(shí)，同學(xué)們普遍感到發(fā)愁。原因如下：
1、感覺毛病不是特別大，但是維修費(fèi)用太高；
2、出去修太麻煩，沒有時(shí)間和精力。
在這種情況下，曠古電腦維修團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生，可以為廣大同學(xué)們提供價(jià)格低廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、行業(yè)分析。
隨著時(shí)間推移，人們的生活水平不斷提高，并伴隨著電腦不斷普及，大學(xué)生個(gè)人電腦必將越來越多。電腦的故障發(fā)生頻率也會(huì)更加高。大學(xué)生屬于無(wú)收入或者低收入人群，并且其時(shí)間大部分在學(xué)校，因此到校外尋找維修點(diǎn)不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且費(fèi)用不菲，我們分析，曠古維修團(tuán)隊(duì)在學(xué)校內(nèi)發(fā)展前景廣闊。
三、業(yè)務(wù)介紹。
1.電腦維護(hù)：日常電腦維護(hù)，系統(tǒng)重裝、升級(jí)（winxpwin7）等；
2.數(shù)據(jù)恢復(fù)：誤刪、格式化或者病毒感染等原因?qū)е挛募G失的恢復(fù)等；
3.閃存修復(fù)：u盤、mp3/。
4、手機(jī)內(nèi)存卡等閃存介質(zhì)的修復(fù)等；
四、市場(chǎng)現(xiàn)狀。
通過調(diào)查，制成如下表格：
表格1學(xué)生個(gè)人電腦故障調(diào)查（見附錄表格一）。
通過分析數(shù)據(jù)，結(jié)合表格不難看出，很多同學(xué)都遇到過電腦故障。一般的，當(dāng)遇到系統(tǒng)問題時(shí)，多數(shù)同學(xué)不能夠自己解決，只能麻煩別人幫忙，但是還不一定有人能解決，即使能解決也不好意思一而再再而三得麻煩人家。而遇到重要數(shù)據(jù)丟失的情況時(shí)，多數(shù)同學(xué)根本不知道能夠恢復(fù)數(shù)據(jù)。即使想恢復(fù)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在的數(shù)據(jù)恢復(fù)機(jī)構(gòu)收費(fèi)昂貴，且一般恢復(fù)的時(shí)商業(yè)文件等。最讓同學(xué)們頭疼的當(dāng)屬遇到閃存損壞、買到黑心u盤，和電腦不能識(shí)別u盤、感染病毒導(dǎo)致讀不出數(shù)據(jù)的情況了，其實(shí)這種情況是可以解決的，不是說必須買新的才行。
通過調(diào)查可以說明，曠古團(tuán)隊(duì)是很有發(fā)展前途的。
五、競(jìng)爭(zhēng)狀況。
我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是學(xué)校鑒園超市的一個(gè)電腦維修點(diǎn)，經(jīng)過幾次摸底接。
九、附錄。
表格一。
注：黑心u盤指經(jīng)過擴(kuò)容，或者采用黑心、有壞道的芯片的u盤。
創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十四
近幾年大學(xué)擴(kuò)招以來，全國(guó)普通高校的畢業(yè)生越來越多，而且年增長(zhǎng)比例仍在不斷的增加，也就是說待業(yè)的人員越來越多，同時(shí)社會(huì)中就業(yè)人員已經(jīng)接近飽和，就業(yè)崗位并沒有增加，因此現(xiàn)在大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)也就變的非常的嚴(yán)峻。大學(xué)生畢業(yè)時(shí)，一般情況下都是理論知識(shí)豐富，而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏。這是大學(xué)生存在的普遍現(xiàn)象，這和現(xiàn)在的教育有關(guān)，不得不去面對(duì)大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)帶來的阻力和困難。大多數(shù)的公司希望你剛到公司就能為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，絕大部分公司不愿意給予太多時(shí)間要你一點(diǎn)點(diǎn)的成長(zhǎng)起來。這對(duì)大學(xué)生來說是一種巨大的挑戰(zhàn)。剛畢業(yè)的大學(xué)生需要在工作實(shí)踐中來提升自己，但是社會(huì)并不能為每一個(gè)大學(xué)生提供一個(gè)好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。大學(xué)生自身也存在許多的問題。許多大學(xué)生眼高手低，對(duì)于工作的要求不高但是對(duì)工資的要求卻比較高，這樣就存在了矛盾。大學(xué)生剛畢業(yè)就想找到一份很完美的工作、對(duì)工資有了較高的要求，對(duì)于那些相對(duì)較低的公司單位則很少予以考慮。這種高不成低不就的心態(tài)給就業(yè)造成困難。
一、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，創(chuàng)建創(chuàng)新型國(guó)家。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)發(fā)展的速度加快，社會(huì)的發(fā)展方式、社會(huì)結(jié)構(gòu)、人們的相處方式都會(huì)有許多新的變化和新的特點(diǎn)。這些變化，要求具有創(chuàng)新能力、創(chuàng)造能力的人才；要就具有新思維，積極向上的人員為社會(huì)注入新的動(dòng)力。目前我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀也要求和鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)自主品牌比較少，有很多公司是貼牌生產(chǎn)公司，不具備自主能力，缺乏創(chuàng)新能力，被國(guó)際知名大品牌控制和左右，這些都不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的進(jìn)步。只要更多的人自主創(chuàng)業(yè)，不斷的培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新精神，這樣就能培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，就能夠創(chuàng)建創(chuàng)新型國(guó)家。
二、創(chuàng)業(yè)的必要性和可行性。
對(duì)于大學(xué)生來講，創(chuàng)業(yè)是有必要性和可行性的。對(duì)于當(dāng)代的廣大大學(xué)生而言，他們年輕，有活力，思維活躍，想象力豐富，行事不受經(jīng)驗(yàn)束縛，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。這些都是創(chuàng)業(yè)者獲得成功最重要的條件。而大學(xué)生普遍具有較強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。如果從事本專業(yè)或與專業(yè)相關(guān)的'創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，成功的機(jī)會(huì)就會(huì)很大。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，以及就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，國(guó)家和地方政府出臺(tái)了一系列輔助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的政策上，再加上大學(xué)生自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)意識(shí)的覺醒，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)在我國(guó)高校蔚然成風(fēng)。但是大學(xué)生個(gè)人由于專業(yè)、社會(huì)資源有限，很難憑借一己之力，讓企業(yè)走向成功，這就需要團(tuán)隊(duì)的力量，組建一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵，因此團(tuán)隊(duì)式創(chuàng)業(yè)模式成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要模式。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)讓一些志同道合即是指擁有共同的興趣，兩個(gè)或多個(gè)人形成一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，共同的興趣必不可少，共同的興趣使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有著共同的目標(biāo)。由于大學(xué)生均為年青人思想容易融合，因此較容易接受共同的意愿，這就促使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)較其他類型團(tuán)隊(duì)更為穩(wěn)定。同時(shí)，在參與團(tuán)隊(duì)的過程中對(duì)于大大學(xué)生自身的影響也是深遠(yuǎn)的，可以不斷加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀、人生現(xiàn)、道德現(xiàn)的教育和社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理體制和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。使大學(xué)生在進(jìn)入市場(chǎng)、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生和社會(huì)之間的互動(dòng)、知識(shí)的實(shí)用性轉(zhuǎn)移。創(chuàng)業(yè)可以讓學(xué)生繼續(xù)保持不斷的學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行更加全面的學(xué)習(xí)！如果說學(xué)校是教育學(xué)生如何學(xué)習(xí)教育學(xué)生提升自我的修養(yǎng)，那么創(chuàng)業(yè)實(shí)踐則是教會(huì)學(xué)生如何學(xué)會(huì)生存。經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱難，在以后的生活中學(xué)生會(huì)對(duì)未來充滿希望。自主創(chuàng)業(yè)能緩解就業(yè)壓力，能夠解決自己就業(yè)問題，自己開公司、自己做老板，那么就不存在了面對(duì)工作不滿意的問題，自己給自己發(fā)工資，決定自己的道路，就不在會(huì)面臨就業(yè)時(shí)就業(yè)單位為難和自己不滿意的情況并且解決了自己就業(yè)問題的同時(shí)也連帶性的解決了一部分相關(guān)人士的就業(yè)問題。這對(duì)自身、對(duì)他人、對(duì)社會(huì)都存在著好處。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值。選擇創(chuàng)業(yè)是對(duì)現(xiàn)在學(xué)生的考驗(yàn)對(duì)他們來說是挑戰(zhàn)，但是同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)，讓學(xué)生能夠展示自己，通過自身的努力來實(shí)現(xiàn)自我，無(wú)論從哪個(gè)方面來說這都是很有意義的事情！大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過自身能力的培養(yǎng)和充分利用國(guó)家支持和社會(huì)資源，創(chuàng)業(yè)的成功有很大的概率。對(duì)于大學(xué)生而言還是比較可取的，能夠創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自我。
1、實(shí)現(xiàn)資源的共享。包括了信息資源、能源資源、市場(chǎng)資源等等。隊(duì)員之間通過一定的協(xié)議，利用彼此的優(yōu)勢(shì)來達(dá)到資源共享。
2、合作可以提升和增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這是對(duì)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)理念和模式的超越，是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的必然選擇。更有利于激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造力。能夠?yàn)閷W(xué)生提供身臨其境的企業(yè)環(huán)境熏陶和必要的實(shí)習(xí)條件、難得的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)。
3、有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力。大學(xué)的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問題。創(chuàng)業(yè)能力是一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的自我生存、自我發(fā)展的能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)能力很強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生不但不會(huì)成為社會(huì)的就業(yè)壓力，相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來增加就業(yè)崗位，以緩解社會(huì)的就業(yè)壓力。
4、有利于大學(xué)生自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。大學(xué)畢業(yè)生通過自主創(chuàng)業(yè)，可以把自己的興趣與職業(yè)緊密結(jié)合，做自己最感興趣、最愿意做和自己認(rèn)為最值得做的事情。當(dāng)前社會(huì)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，雖然是從化解就業(yè)難的角度，但從大學(xué)生自身來說，其創(chuàng)業(yè)的主要原動(dòng)力則在于謀求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
5、有利于大學(xué)生自身素質(zhì)的提高。我國(guó)高校擴(kuò)招以后，伴隨著就業(yè)壓力，大學(xué)生素質(zhì)與我國(guó)高等教育的水平一直為人所詬病。在提高大學(xué)教育管理水平與大學(xué)生素質(zhì)的各類探索實(shí)踐中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是最經(jīng)濟(jì)、最有效的辦法之一。
6、有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，有利于培養(yǎng)勇于開拓創(chuàng)新的精神，把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，培養(yǎng)出越來越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
五、結(jié)束語(yǔ)。
培養(yǎng)好大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，是我們高校責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)和責(zé)任，大學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的正確樹立將會(huì)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求、社會(huì)將更加充滿活動(dòng)，也將為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添更多活力。大學(xué)生在組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，要充分了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制，如何進(jìn)行組建于管理，同時(shí)還要意識(shí)到作為大學(xué)生這個(gè)特殊群體的優(yōu)勢(shì)與不足，如何利用自己的優(yōu)勢(shì)和改正自己的不足，現(xiàn)成良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，使自己和創(chuàng)業(yè)伙伴在創(chuàng)業(yè)過程中取得滿意的成績(jī)。（作者單位：齊齊哈爾工程學(xué)院）。
創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇十五
摘要：
本篇論文主要對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的就業(yè)模式進(jìn)行淺析，主要圍繞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形成因素和意義進(jìn)行議論。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，社會(huì)發(fā)展的速度加快，社會(huì)的發(fā)展方式、等都會(huì)有許多新的變化和新的特點(diǎn)。隨著社會(huì)的進(jìn)步，以及就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，國(guó)家和地方政府出臺(tái)了一系列輔助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的政策，再加上大學(xué)生自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)意識(shí)的覺醒，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)在我國(guó)高校蔚然成風(fēng)。盡管大學(xué)生個(gè)人創(chuàng)業(yè)會(huì)有上述的優(yōu)勢(shì)，可是由于他們?cè)趯I(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間、精力、資金等方面的限制，使得他們又很難以個(gè)人的力量去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)直至獲得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)慢慢演變成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新型模式。因而慢慢的摸索出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的嶄新大陸，并對(duì)大學(xué)生的今后就業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響和意義。
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