最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)(專業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 01:48:11
最新智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-12 01:48:11     小編:琴心月

在寫總結(jié)之前,可以先明確總結(jié)的目標(biāo)和重點(diǎn),以便更有針對性地進(jìn)行總結(jié)。在寫總結(jié)時,要注意言簡意賅,突出重點(diǎn),避免過多的廢話和空洞的陳述。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以更好地理解總結(jié)的目的和要點(diǎn)。

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇一

本文目錄。

半年來在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我辦能夠正常開展社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合第一季度考核結(jié)果滯后,我們身感壓力大,任務(wù)重,經(jīng)我辦組織各社區(qū)工作人員召開專題會議,認(rèn)真分析,尋找差距,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),努力工作,堅(jiān)持和諧社區(qū)創(chuàng)建理念,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)工作順利開展?,F(xiàn)將第二季度和諧社區(qū)建設(shè)。

工作總結(jié)。

如下:

我們大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),把滿足人民群眾物質(zhì)文化要求,提高居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點(diǎn),從健全機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,積極營造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍,推動社區(qū)建設(shè)的有序開展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

嚴(yán)格按照“一社區(qū)一品牌一特色”的發(fā)展思路,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)居民”的理念,圍繞“八好”目標(biāo),推進(jìn)“六大工程”。畢陽社區(qū):整合全區(qū)殘疾人康復(fù)站規(guī)范工作,與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合,在原有康復(fù)站陣地基礎(chǔ)上,擴(kuò)大陣地范圍,進(jìn)行規(guī)范,為弱勢群體提供服務(wù)平臺。隴安社區(qū):經(jīng)過辦事處、社區(qū)、及渭陽辦、利民村等多方協(xié)調(diào)和努力,預(yù)計(jì)社區(qū)陣地第三季度動工完成。玉泉社區(qū):順利接待區(qū)人大一行對社區(qū)法律援助工作的檢查指導(dǎo);接受市計(jì)生委副主任帶領(lǐng)下的全市創(chuàng)建市級計(jì)生先進(jìn)社區(qū)觀摩現(xiàn)場會?;莅采鐓^(qū):營造資源共享,共駐共建的和諧氛圍,為居民建立兩個全民健身廣場,(安居三村占地面積1000平米,總投資3萬余元,安裝11件各類健身器械,已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米,總投資3.5萬余元,安裝各類健身器械6件,已正在緊張施工中,7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區(qū):雨露工程,以社區(qū)黨建為龍頭,充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用,建立關(guān)愛留守兒童的五老組織機(jī)構(gòu)。對留守兒童進(jìn)行“一幫一”包扶活動,讓留守兒童充分感受到社會對他們的關(guān)愛,此項(xiàng)活動受到了學(xué)校、學(xué)生家長、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū):強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,進(jìn)一步促進(jìn)共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠,以“找朋友”的幫扶活動更加持續(xù)深入的開展下去,成立志愿者服務(wù)隊(duì)伍,開展我為社區(qū)獻(xiàn)愛心的系列活動。此項(xiàng)活動也受到了廣大居民群眾的一致好評。

在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中,充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,建立健全各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

各社區(qū)都在開展?fàn)幾鰧?shí)踐“三個代表”的模范“一個黨員一面旗幟”從而激發(fā)了參與社區(qū)建設(shè)的積極性?!捌摺ひ弧鼻跋Ω魃鐓^(qū)都開展了一系列的黨建活動如:隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會珠泉社區(qū)堅(jiān)持黨建為核心充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用4月底轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收社區(qū)黨支部書記劉國正聞訊后立即組織黨員、干部和居民為其募捐短短幾天時間共收到捐款2810元并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院解決了患者的后顧之憂此舉同時被《咸陽日報》、咸陽廣播電視臺題為《珠泉盛開愛心花》進(jìn)行了報道6月初再次發(fā)出“愛的呼喚”進(jìn)行捐款以便盡早為其做心臟搭橋術(shù)。惠安社區(qū)通過對流動黨員的上門服務(wù)通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”使流動黨員參與組織生活積極投身社區(qū)服務(wù)的主人翁意識。

1.社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò):根據(jù)區(qū)民政局安排,古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)于**年5月26日開通,共上傳信息30余條,轄區(qū)6個社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡(luò)。

2.街景整治工作:自6月13日以來,古渡辦嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求,全面落實(shí)街景整治工作,領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治,共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新,得到了上級的肯定及群眾的好評。

雖然我們做了大量的工作,但還有不做之處,我們將在今后的工作中會不斷努力,不斷探索,繼續(xù)把和諧社區(qū)建設(shè)工作搞好。

以上是我辦第二季度和諧社區(qū)創(chuàng)建中所做的工作,如有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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xx年我局基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作,按照省、市、縣對基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作的總體要求,結(jié)合深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加大了工作力度,積極推進(jìn)我局基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作?,F(xiàn)將我局基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)xx年工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真貫徹全市基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作會議精神。

今年是我省基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)力度較大的一年。按照年初省、市民政工作會議精神,我局于6月1日召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政局助理和各社區(qū)主任參加的“民政工作會議”。在如何加強(qiáng)和推進(jìn)基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作上,重點(diǎn)從“加強(qiáng)社區(qū)宣傳工作”、“開展和諧社區(qū)創(chuàng)建活動”、“xx年社區(qū)建設(shè)目標(biāo)考評工作”、“深入開展社區(qū)為老服務(wù)工作”、“推進(jìn)我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作”、“做好村務(wù)公開民主管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村的評選表彰工作”、“開展村務(wù)公開民主管理“難點(diǎn)村”治理工作”、“建立我縣基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作定期通報制度”等八個方面進(jìn)行了認(rèn)真部署。在全省農(nóng)村社區(qū)現(xiàn)場會和全市城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作會議召開后,我局將會議精神和貫徹落實(shí)意見及時向縣委、縣政府進(jìn)行了匯報,對推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行了進(jìn)一步的安排部署,使我縣的城鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)工作取得了明顯的成效。

二、圍繞“健全機(jī)制、完善制度,保障村民民主權(quán)利”的思路,進(jìn)一步推進(jìn)和深化村務(wù)公開民主管理工作。

一是進(jìn)一步健全工作機(jī)制。首先,結(jié)合我縣村務(wù)公開民主管理“難點(diǎn)村”治理工作和村務(wù)公開民主管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)村評選活動,先后制定了《**縣村務(wù)公開民主管理“難點(diǎn)村”治理工作實(shí)施方案》和《xx年**縣推進(jìn)村務(wù)公開民主管理實(shí)施方案》,做到有層次、有步驟的推進(jìn)我縣村務(wù)公開民主管理工作;其次,實(shí)行了“五規(guī)范,一滿意”的工作推進(jìn)方式,五規(guī)范即規(guī)范公開內(nèi)容、規(guī)范公開時間、規(guī)范公開形式、規(guī)范公開陣地、規(guī)范公開管理,一滿意即公開的效果群眾滿意;第三,先后2次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行深入指導(dǎo)、實(shí)地推進(jìn)。二是健全村務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。強(qiáng)化村務(wù)公開的組織協(xié)調(diào),縣、鄉(xiāng)、村層層成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組,研究部署村務(wù)公開工作,切實(shí)做到村務(wù)公開有人抓有人管。三是突出重心,突出民主管理的制度化建設(shè)。首先把指導(dǎo)各村通過成立民主理財小組,建立民主理財制度使財務(wù)管理這一村民最關(guān)注的焦點(diǎn)問題,也是村務(wù)公開的重點(diǎn),作為我們村務(wù)公開民主管理的工作重心。使全縣各村能夠按照《村委會組織法》的相關(guān)規(guī)定,推選出了責(zé)任心強(qiáng),有理財能力的村民代表3-5人,成立了民主理財小組,并建立健全了理財小組工作制度,并相繼按規(guī)定建立健全和制定了《村規(guī)民約》、《村民會議、村民代表會議制度》、《村務(wù)公開》、《財務(wù)管理制度》、《村委會工作制度》等有關(guān)制度。

三、圍繞“鞏固提高,延伸拓展”的思路,進(jìn)一步推進(jìn)和深化社區(qū)建設(shè)工作。

一是以“和諧社區(qū)創(chuàng)建”為契機(jī),提高社區(qū)建設(shè)工作質(zhì)量。我縣社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)相對完善,按市局要求我局組織申報了“省和諧社區(qū)建設(shè)示范縣”、“省和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”、“省和諧社區(qū)”,并認(rèn)真分解細(xì)化解讀相關(guān)文件,逐項(xiàng)落實(shí)、逐條對標(biāo)、自檢自查,明確實(shí)現(xiàn)和諧社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)的對策措施,并形成自評報告,做好了材料上報等各項(xiàng)工作。并以此為契機(jī),首先在社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的硬件方面。我局與城區(qū)辦協(xié)商,建議在西部再有房屋開發(fā)或者單位建辦公樓時將社區(qū)辦公用房作為附屬設(shè)施納入規(guī)劃,資金由縣財政部門投入一部分,其它渠道解決一部分。最后經(jīng)縣政府協(xié)調(diào),確定將城鎮(zhèn)西邊社保局辦公樓與現(xiàn)城區(qū)街道辦事處辦公樓置換,其中,給**社區(qū)留出足夠的辦公用房,徹底解決了**社區(qū)無辦公室的問題。其次,針對社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)緊張的問題。一是認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)文件精神,加大地方財政投入力度,將社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)納入地方財政預(yù)算,保證每個社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)1萬元。二是加大向上爭取工作力度,爭取項(xiàng)目資金,解決基礎(chǔ)建設(shè)投入不足問題。今年已爭取到標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)補(bǔ)助資金20萬元,目前資金已到位。對我縣社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到一定的推進(jìn)作用。第三,為進(jìn)一步加大社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作力度我局先后兩次深入各社區(qū)進(jìn)行工作推進(jìn)。首先,從社區(qū)的制度建設(shè)、基礎(chǔ)檔案建設(shè)、民間組織建設(shè)、居民自治制度建設(shè)入手,一方面在基礎(chǔ)檔案的規(guī)范化建設(shè)中,從我局進(jìn)行檔案的制表開始?xì)v時一個半月的時間,各社區(qū)完成了基礎(chǔ)檔案的重新調(diào)查和規(guī)范化建檔,使我縣各社區(qū)的基礎(chǔ)檔案的規(guī)范化建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。另一方面我局還針對社區(qū)“六板五個一”的制度建設(shè)和民間組織建設(shè)及居民自治制度建設(shè)進(jìn)行了深入細(xì)致的研究并指導(dǎo)幫助社區(qū)在這幾個方面進(jìn)行了完善。其次,對社區(qū)基礎(chǔ)檔案的使用、社區(qū)博客的創(chuàng)建和使用及社區(qū)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)等其它一些軟件方面的工作也做了深入的指導(dǎo),最終使我縣的社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作能夠在原有的基礎(chǔ)上有了一個更全面的提高。

三是充分利用社區(qū)文化資源,愉悅老百姓業(yè)余文化生活。為讓社區(qū)居民能夠以充沛的精力、智力、體力投身于工作生活中,我縣各社區(qū)把社區(qū)活動的開展作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,充分利用社區(qū)文化資源,如秧歌隊(duì)、舞蹈隊(duì)、扇子隊(duì)、象棋隊(duì)等開展豐富多彩的文體活動,xx年8月7日**社區(qū)在人民廣場舉辦了第四屆鄰居節(jié)綜藝活動,在居民中反響熱烈,效果顯著。八月十四日,全縣城區(qū)各社區(qū)在縣人民廣場舉辦了“祝福祖國”—慶祝建國六十周年專場文藝演出,我縣各社區(qū)居民自編、自導(dǎo)、自演的,文藝節(jié)目形式多樣,既歌頌了黨,歌頌了祖國,又唱出了全縣人民的愛國熱情。居民們在表達(dá)對祖國熱愛的同時,也展示了**人與時俱進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。社區(qū)文化活動的開展既豐富了社區(qū)居民業(yè)余文化生活,又提升了社區(qū)知名度。

四是積極開展我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作新發(fā)展。我縣在開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中,以16個中心村和基礎(chǔ)設(shè)施較好的村為試點(diǎn),以2個重點(diǎn)村為示范,形成“以點(diǎn)帶面”的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。第一,以建設(shè)夠規(guī)模的社區(qū)服務(wù)中心為起點(diǎn)。為加大社區(qū)公共福利事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提高村民的生活質(zhì)量,建有2個重點(diǎn)村分別為224平方米、550平方米的社區(qū)服務(wù)中心,內(nèi)設(shè)辦公室、綜合活動室、衛(wèi)生服務(wù)室、圖書閱覽室、信息服務(wù)室、警務(wù)室,在2個重點(diǎn)村的社區(qū)服務(wù)中心外都有分別為1000平方米、6000平方米的水泥休閑廣場,并都購置了多套健身器材。2個村社區(qū)自來水、手機(jī)電話、寬帶入網(wǎng)、有線電視入戶率分別為90%、100%、20%、100%。第二,以努力建設(shè)社區(qū)優(yōu)美的人居環(huán)境為推進(jìn)。為了讓社區(qū)村民同樣享受城里的環(huán)境,2個重點(diǎn)村分別投資180萬元、40萬元,用于村內(nèi)路面硬化、改造邊溝、整修田間路、改廁、裁植各種綠樹花草,綠化面積都達(dá)到98%,使2個村社區(qū)內(nèi)的美化、綠化達(dá)到一個新的高度。第三,其它試點(diǎn)村也都在積極爭取資金項(xiàng)目,不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,改善生活環(huán)境,同時利用現(xiàn)有的村委會辦公室,開展一些服務(wù)項(xiàng)目并注重健全四個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過舉辦各種文化活動,在文化服務(wù)上追求文娛活動的品味性,讓社會主義先進(jìn)文化進(jìn)入農(nóng)村的文化陣地。倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,建立農(nóng)村社區(qū)的新文明風(fēng)尚。二是綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建好黨員責(zé)任區(qū)、村民小組,辦好公開欄、科普宣傳欄、文體活動中心、縣鄉(xiāng)兩級的各類農(nóng)資遠(yuǎn)程等服務(wù)站點(diǎn)、滿足了村民教育培訓(xùn),文體活動,公共衛(wèi)生,日常生活等方面的需求。三是治安網(wǎng)絡(luò)。建立警務(wù)室,組建聯(lián)防隊(duì),構(gòu)建了由民警,居民群眾參加的專群結(jié)合的治安防范體制。三是幫扶救助網(wǎng)絡(luò)。對貧困戶、低保戶、富余勞動力進(jìn)行登記管理,建立臺賬,在村領(lǐng)導(dǎo)組織、服務(wù)組織、專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)制定幫扶機(jī)制,加強(qiáng)技能培訓(xùn),做好政策扶持、資金支持、用工對接、勞務(wù)輸出等扶貧解困致富工作。

四、按照上級部門要求,立足本職,努力完成其它相關(guān)工作。

一是開展援建新農(nóng)村圖書室活動。為豐富廣大農(nóng)村群眾文化生活,提高農(nóng)民科學(xué)文化水平和綜合素質(zhì),加快致富奔小康進(jìn)程,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。市局積極籌措資金,在全市援建了68個新農(nóng)村圖書室,我縣的11個新農(nóng)村試點(diǎn)也位列其中。xx年春節(jié)假期剛過,我局就將省下?lián)艿?32箱、8000余冊圖書及統(tǒng)一制作的援建圖書室牌子發(fā)到了全縣的11個試點(diǎn)村,平均每個村700多冊。為了管理好這批圖書,發(fā)揮在農(nóng)村生產(chǎn)、生活中的重要作用,我局已督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯要完善制度,加強(qiáng)管理,還將定期對其進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是開展我縣社區(qū)居委會史料征集工作。按照黑市社辦發(fā)[]2號,《關(guān)于開展社區(qū)居委會史料征集活動的通知》要求,我們迅速行動起來,組織召開了宣傳會,組成由主管局長為組長、街道主任為副組長的征集小組,全面開展此項(xiàng)工作,并安排專人走訪了縣宣傳部、婦聯(lián)、團(tuán)委、縣志辦、檔案局、廣播電視局等10余家縣直各單位,尋找到了有關(guān)反映我縣居委會社區(qū)發(fā)展和建設(shè)歷程的重要資料、文件、照片、視頻影音資料和街道辦事處在各社區(qū)征集到的有關(guān)資料總計(jì)60余份,使此次史料征集工作圓滿的完成了。三是對社區(qū)xx年基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了考評。我局于5月5日與縣組織部共同組成考評組,對我縣各社區(qū)xx年基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了考評。按照《**市xx年社區(qū)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)考評表》的內(nèi)容,本著公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)打分。最后確定光明社區(qū)為優(yōu)秀、商茂、**社區(qū)為良好、其它3個社區(qū)為達(dá)標(biāo)(這只是在我縣內(nèi)相對比較而言)。四是開展社區(qū)為老服務(wù)工作。按照黑市民[]30號《**市民政局關(guān)于在全市深入開展社區(qū)為老服務(wù)工作的意見》要求,組織各社區(qū)開展“為老服務(wù)”工作。一是要進(jìn)行了廣泛細(xì)致的調(diào)查摸底,掌握老人迫切需要的服務(wù)項(xiàng)目和有效形式,有針對性的開展服務(wù)工作。二是掌握轄區(qū)范圍內(nèi)所有60歲以上老年人的基本情況。對已經(jīng)建立的60歲以上老年人檔案進(jìn)行細(xì)化,建立孤寡老人、空巢老人、80歲以上高齡老人、不能自理或半自理老人和經(jīng)濟(jì)困難老人5種分類檔案,并實(shí)行分類管理。三是各社區(qū)制定了本社區(qū)的為老服務(wù)方案,提出工作目標(biāo)措施。四是我局將結(jié)合各社區(qū)實(shí)際,確定我縣商茂社區(qū)為“為老服務(wù)”試點(diǎn)社區(qū),制定試點(diǎn)社區(qū)為老服務(wù)實(shí)施方案。五是認(rèn)真落實(shí)“市政府關(guān)于充分發(fā)揮社會自治功能的意見”。按照黑市民函[]22號文件要求和市民政局關(guān)于重點(diǎn)查找落實(shí)《村民委員會組織法》和《城市居民委員會組織法》,加重村委會、社區(qū)居委會負(fù)擔(dān)的行為的問題的要求,我局分別針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)向村兩委班子成員、黨員、村民代表和社區(qū)工作者發(fā)放了“征求意見表”,重點(diǎn)查找和梳理出了一些“不得要求群眾自治組織承擔(dān)依法應(yīng)當(dāng)由政府及部門履行的職責(zé)”的工作,并進(jìn)行了分析,提出了采取的辦法和措施,形成了“關(guān)于影響和制約我縣基層群眾自治組織建設(shè)和發(fā)展問題的。

調(diào)查報告。

”上報了市局。

一是加大村務(wù)公開民主管理工作的指導(dǎo)力度,逐步建立起規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開和村務(wù)公開工作機(jī)制;二是加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。加大對社區(qū)工作者的管理力度,規(guī)范社區(qū)干部檔案建設(shè);三是利用社區(qū)宣傳的各種手段積極引導(dǎo)居民參與社區(qū)建設(shè);四是進(jìn)一步完善我縣各社區(qū)“社區(qū)博客”的使用,使其充分發(fā)揮信息平臺的作用,探索“社區(qū)宣傳”工作的新方式;五是多渠道籌集社區(qū)建設(shè)資金。探索建立由政府資助、社會捐助及有關(guān)服務(wù)收費(fèi)為主要來源的多元化社區(qū)發(fā)展籌資新機(jī)制;六是充分挖掘、合理利用社區(qū)資源。實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化;七是充分發(fā)揮我局社區(qū)建設(shè)職能部門作用,加快推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

xx年我局以求真務(wù)實(shí)的工作太度,完成了基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作,做出了較大的努力,也取得了一定的成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。xx年我們將以真抓實(shí)干的工作熱情和善于創(chuàng)新的工作激情全面完成此項(xiàng)工作,使我局的基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作抓出特色,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

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一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)平安建設(shè)深入開展。

為把平安建設(shè)工作落到實(shí)處,社區(qū)確實(shí)加強(qiáng)平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)“五位一體”的職責(zé)要求,把平安建設(shè)工作列入重要議程,明確責(zé)任,把各項(xiàng)工作落實(shí)了人員具體抓。堅(jiān)持每周召開一次全體全體工作人員大會,總結(jié)前期工作,分析當(dāng)前形勢,研究部署下一步工作。“五位一體”領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,掌握轄區(qū)內(nèi)的治安動態(tài),對治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時妥善處理,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決不留隱患。

二、認(rèn)真搞好平安建設(shè)宣傳,創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

社區(qū)把市民學(xué)校和社區(qū)活動中心作為安全教育的宣傳陣地,利用科普講座、黑板報、橫幅、宣傳材料等方法,扎實(shí)有效的開展法制宣傳教育活動,經(jīng)常性組織居民小組長和居民代表開展各類安全知識講座培訓(xùn)。全年舉辦講座11次,參加培新的居民420人次。利用宣傳欄以圖片文的形式向居民宣傳崇尚科學(xué),反對邪教反對--功,遠(yuǎn)離毒品等內(nèi)容,結(jié)合典型案例在廣大居民群眾中開展警示教育。經(jīng)常性的開展“xx普法”教育活動,以社區(qū)居民、青少年學(xué)生為對象邀請退休老干部、老教師,結(jié)合各種宣傳日,宣傳法律知識,交通法、綠色環(huán)保、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等知識,使居民、青少年學(xué)生的法律意識得到提高,責(zé)任感得到增強(qiáng),形成了良好的輿論氛圍。

三、做好建國60周年大慶期間的社會穩(wěn)定工作。

今年是新中國建立60周年,社區(qū)嚴(yán)格按照上級政府和街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)的會議要求,專門召開二次專題會議。分析排查轄區(qū)內(nèi)的勞教、刑滿釋放人員、矯正對象的思想情況及動態(tài),做到內(nèi)緊外松。配合鎮(zhèn)綜治辦、廣電站統(tǒng)一拆除地面衛(wèi)星接收安裝戶45戶,關(guān)閉銷售接受器4戶。

四、化解矛盾糾紛,維護(hù)群眾利益。

按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的工作原則,進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),建立切實(shí)有效工作機(jī)制,認(rèn)真做好群眾來訪工作,及時解決問題,使不穩(wěn)定因素得到及時化解。xx年社區(qū)共受理各類糾紛9起,調(diào)解成功8起,涉及家庭問題、鄰里糾紛、違章搭建等。社區(qū)高度重視,認(rèn)真對待。做了大量調(diào)解工作,使不和諧因素化解在萌芽狀態(tài),避免更嚴(yán)重后果的產(chǎn)生。

五、完善工作機(jī)制,形成群防群治。

根據(jù)平安建設(shè)工作的要求,結(jié)合社區(qū)保安聯(lián)防隊(duì)和治安志愿者巡邏隊(duì)的實(shí)際情況,采取分區(qū)聯(lián)防、定點(diǎn)盤查、流動巡邏、重點(diǎn)防范等措施全面開展了基層群防群治工作,社區(qū)定期對基層值班巡邏情況進(jìn)行檢查。同時加強(qiáng)外來流動人員的管理工作,通過社區(qū)民警和聯(lián)防隊(duì)員與轄區(qū)的私房出租戶簽訂安全承諾書,配合執(zhí)法部門設(shè)卡檢查。對一些重點(diǎn)地段的外來人員居住地積極地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理確保本地居民的生命財產(chǎn)安全。

xx年*社區(qū)的平安建設(shè)工作雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有一定差距,離廣大人民群眾對治安環(huán)境的要求還有一定差距。我們決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,找準(zhǔn)不足,與時俱進(jìn),扎實(shí)工作,使壇丘的治安環(huán)境和平安狀況再上一個新臺階。

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扎實(shí)開展共建活動著力打造和諧社區(qū)建設(shè)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:???首先,請?jiān)试S我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向市、縣領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!向社區(qū)結(jié)對共建單位多年來支持**鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)表示衷心地感謝!???今年以來,在縣委的關(guān)心支持下,圍繞“五聯(lián)五共”要求,42個縣級相關(guān)部門和寶勝集團(tuán)與我鎮(zhèn)20個社區(qū)開展了結(jié)對共建活動。為確保結(jié)對共建活動扎實(shí)開展,縣級機(jī)關(guān)部門黨組織高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,選派了42名黨務(wù)工作者兼任社區(qū)黨建工作指導(dǎo)員,切實(shí)幫助社區(qū)解決實(shí)際問題,有效促進(jìn)了社區(qū)黨建工作的全面開展,加強(qiáng)了社區(qū)建設(shè)。

一、社區(qū)建設(shè)得到加強(qiáng),黨員服務(wù)群眾的陣地進(jìn)一步得到落實(shí)???在結(jié)對共建活動中,縣級機(jī)關(guān)部門和單位在與社區(qū)簽訂結(jié)對共建協(xié)議,落實(shí)共建內(nèi)容的基礎(chǔ)上,積極深入社區(qū),了解社區(qū)情況,替社區(qū)排憂解難,為社區(qū)添置了空調(diào)、辦公桌椅、數(shù)碼相機(jī)、電腦等,縣國土局與大橋社區(qū)結(jié)對共建,幫助大橋社區(qū)添置了價值3萬多元桌椅、辦公用品等,縣工商局為桃園社區(qū)添置1萬元的辦公、活動桌椅,縣計(jì)生局、地稅局、廣電局、文體局分別為結(jié)對社區(qū)添置了空調(diào)、電化教育設(shè)備、圖書等,縣糧食局、發(fā)改委、鹽務(wù)局、公安局等單位還向結(jié)對社區(qū)提供了資金近7萬元,既改善了社區(qū)的硬件設(shè)施,又使黨員服務(wù)群眾陣地得到了有效落實(shí)。

二、社區(qū)黨建得到加強(qiáng),黨同群眾的關(guān)系進(jìn)一步得到密切???在結(jié)對共建活動中,縣機(jī)關(guān)部門單位重視加強(qiáng)對社區(qū)黨建工作的指導(dǎo),主動融入社區(qū)、建設(shè)社區(qū),積極參加社區(qū)黨建聯(lián)席會議,據(jù)統(tǒng)計(jì),結(jié)對單位黨組織與社區(qū)召開社區(qū)黨建聯(lián)席會議125次,對社區(qū)黨建工作提出了不少建設(shè)性建議和要求,同時,走訪聯(lián)系社區(qū)黨員和居民代表,宣傳黨的路線、方針、政策,了解社情民意,共走訪群眾1173多戶,聯(lián)系社區(qū)黨員273名。城中社區(qū)7歲男孩昌成龍不幸患上白血病,結(jié)對共建單位煙草局、糧食局的黨員干部主動帶頭捐款,與社區(qū)黨員一起,共籌集了募捐2萬多元,鹽務(wù)局莫局長、寶勝集團(tuán)的姜總經(jīng)理,發(fā)改委的史書記等領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),組織單位黨員參加社區(qū)義務(wù)勞動,清除小區(qū)“牛皮癬”和雜草、雜物,縣衛(wèi)生局為東門社區(qū)30多戶特困解決了大病合作醫(yī)療,并組織醫(yī)務(wù)人員定期為社區(qū)老黨員、老工人免費(fèi)體檢??h司法局、文體局、地稅局等單位還組織社區(qū)老黨員參觀寶應(yīng)新貌,聯(lián)系走訪社區(qū)特困家庭,資助困難家庭達(dá)4萬多元,深受社區(qū)居民的好評,同時結(jié)對共建單位還幫助社區(qū)建立了社區(qū)黨建工作制度、學(xué)習(xí)制度等,為促進(jìn)社區(qū)黨建工作正常化、規(guī)范化,增強(qiáng)社區(qū)黨組織在群眾中的影響力、凝聚力、號召力打下了良好的基礎(chǔ)。

三、社區(qū)文化得到豐富,黨員群眾的活動內(nèi)容進(jìn)一步得到充實(shí)???結(jié)對共建單位在共建活動中,重視加強(qiáng)社區(qū)文體活動,與社區(qū)聯(lián)手,與社區(qū)同行。一是開展宣傳教育活動,國稅局與畫川社區(qū)共同出了3期稅法宣傳板報,縣教育局與白田社區(qū)開辦了以“引導(dǎo)孩子走向成功”、“青少年法制教育”為主要內(nèi)容的“陽光學(xué)堂班”??h教育局的領(lǐng)導(dǎo)親自講課,已開課2期,家長和學(xué)生參加聽課100多人次。二是開展文化娛樂活動??h水利局與牌樓社區(qū)黨員干部和居民代表開展了乒乓球、拔河聯(lián)誼活動,寶勝集團(tuán)還精心準(zhǔn)備了2個文藝節(jié)目,將在社區(qū)藝術(shù)節(jié)上與社區(qū)黨員群眾同臺演出。三是開展體育健身活動。縣文體局、地稅局、建設(shè)局等單位主動向所在社區(qū)開放綠地、廣場,為社區(qū)居民晨(晚)練提供了理想的活動場所,促進(jìn)了群眾文化體育活動的全面開展。???通過半年多來的結(jié)對共建活動,城區(qū)各社區(qū)工作得到有效開展,加快了社區(qū)建設(shè)步伐,在此,我謹(jǐn)代表**鎮(zhèn)黨委、政府向關(guān)心、支持社區(qū)工作的各位領(lǐng)導(dǎo),向與社區(qū)結(jié)對共建,幫助、指導(dǎo)社區(qū)工作的共建單位表示衷心的感謝!???社區(qū)是黨在城市工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)社區(qū)黨建工作是新時期黨的基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善和社會轉(zhuǎn)型的日益加快,大量的離退休人員、下崗分流人員以及流動人口集聚到社區(qū),由“單位人”變成了“社會人”、“社區(qū)人”,社區(qū)已成為承接大量社會公共事務(wù)、承擔(dān)大量社會職能的載體,這就要求我們將黨建工作的重點(diǎn)向社區(qū)轉(zhuǎn)移,不斷鞏固黨在城市社區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ),切實(shí)強(qiáng)化黨對城市的滲透力、影響力和控制力。下一步,我們將緊緊抓住開展結(jié)對共建活動的機(jī)遇,圍繞“五聯(lián)五共”,結(jié)合社區(qū)保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動,切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,堅(jiān)持“協(xié)調(diào)自愿、雙向服務(wù)、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建社區(qū)”的原則,扎實(shí)開展共建活動,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展,在推進(jìn)措施上,我們將著力抓好以下幾個方面:

一、瞄準(zhǔn)結(jié)對共建的結(jié)合點(diǎn),主動貼上去抓落實(shí)???開展結(jié)對共建活動,就是把結(jié)對單位和社區(qū)有力地結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共贏。為此,我們將主動貼上去抓落實(shí),圍繞在兩三年內(nèi)有30%社區(qū)達(dá)紅旗社區(qū),有50%的社區(qū)達(dá)示范社區(qū)的目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)與結(jié)對共建單位的聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,爭取理解和支持。

1、按照紅旗社區(qū)、示范社區(qū)要求,經(jīng)常召開社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議,主動向結(jié)對單位通報情況,研究落實(shí)社區(qū)黨建工作中的實(shí)際問題。

2、發(fā)揮結(jié)對單位黨員干部的示范帶頭作用。通過組織結(jié)對單位在職黨員干部“進(jìn)社區(qū)、亮身份、辦實(shí)事、樹形象”,增強(qiáng)他們參與社區(qū)建設(shè)的政治熱情,尤其是通過黨員志愿者活動,黨員義工活動,使結(jié)對單位黨員干部在社區(qū)得到鍛煉、得到發(fā)展。

3、加強(qiáng)對社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)。進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨建工作各項(xiàng)制度,協(xié)助社區(qū)對能建立黨組織的各類組織全部建立黨組織,通過派出黨建工作指導(dǎo)員。促進(jìn)社區(qū)黨建工作有條不紊開展。

4、加快結(jié)對共建內(nèi)容的落實(shí)。結(jié)對共建的任務(wù)內(nèi)容,不僅是社區(qū)急需解決的實(shí)際問題,而且也是共建單位參與社區(qū)建設(shè)的真實(shí)體現(xiàn),更是為民辦實(shí)事,踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),我們將積極加強(qiáng)溝通聯(lián)系,促進(jìn)各項(xiàng)共建內(nèi)容的全面落實(shí)。

二、把握結(jié)對共建的著力點(diǎn),奮力撲上去抓到位黨員是黨組織的細(xì)胞,加強(qiáng)社區(qū)黨員教育,是開展結(jié)對共建活動的重要著力點(diǎn)。目前我縣第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動正在全面展開,如何推動共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵,我們將從講政治、講黨性、講大局的高度,進(jìn)一步凝心聚力,圍繞“跳出寶應(yīng)爭一流,苦干兩年再翻番”的要求,抓住結(jié)對共建契機(jī),精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保全鎮(zhèn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育富有成效,讓上級黨組織滿意,讓廣大黨員滿意,讓人民群眾滿意。一是切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨員服務(wù)站建設(shè),把黨員服務(wù)站建成流動黨員的接納地,黨組織服務(wù)黨員的溫馨家園,“兩新”組織構(gòu)建黨組織的孵化器,社區(qū)黨組織的資源平臺,黨組織和黨員服務(wù)群眾的窗口,同時,把社區(qū)黨員服務(wù)站作為與結(jié)對共建單位的交流與合作的紐帶,今年要在全鎮(zhèn)各社區(qū)均建立黨員服務(wù)站的基礎(chǔ)上,建立健全各項(xiàng)制度,充分發(fā)揮黨員服務(wù)站職能的發(fā)揮,為開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動提供良好條件。二是把服務(wù)群眾作為根本出發(fā)點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨員的黨性教育,進(jìn)一步完善和落實(shí)好社區(qū)黨員“四卡四員”制度,牢固樹立群眾觀點(diǎn),努力為群眾多辦實(shí)事,通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,讓人民群眾多得實(shí)惠,讓社區(qū)黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。三是召開黨員先進(jìn)事跡報告會。邀請結(jié)對共建單位優(yōu)秀黨員和社區(qū)優(yōu)秀黨員作報告,不斷激發(fā)社區(qū)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,形成濃烈的“爭先”氛圍,進(jìn)一步體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,為實(shí)現(xiàn)“再翻番”目標(biāo)爭作貢獻(xiàn)。

三、激發(fā)結(jié)對共建的閃亮點(diǎn),積極跟上去抓服務(wù)建立健全鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)制度,靠前指揮、靠前服務(wù),加強(qiáng)社區(qū)組織載體、活動載體、服務(wù)載體建設(shè),積極構(gòu)建結(jié)對共建平臺,通過開展“社區(qū)藝術(shù)節(jié)”、“夏日文化廣場”、“構(gòu)建和諧社區(qū)、共建美好家園”以及黨員志愿者服務(wù)活動等,進(jìn)一步加強(qiáng)結(jié)對單位和社區(qū)黨員群眾的交流,不斷激發(fā)結(jié)對共建的閃亮點(diǎn)。同時,動員鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部積極幫助社區(qū)辦1-2件實(shí)事,對居住在社區(qū)的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員干部要主動帶頭協(xié)助社區(qū)開展工作,帶頭履行義務(wù)和責(zé)任,為構(gòu)建和諧社區(qū),建設(shè)紅旗社區(qū)、示范社區(qū)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:社區(qū)結(jié)對共建活動在各方面的共同努力下,已取得了明顯成效,開出了鮮艷的花朵,我們懇切期望在今后的工作中,進(jìn)一步得到結(jié)對共建單位和社會各界的關(guān)心、支持和大力幫助,加快構(gòu)建和諧社會,大力促進(jìn)三個文明建設(shè)和發(fā)展。謝謝大家!

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇二

年社區(qū)黨支部在上級黨組織和x。

街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧x。

理論和“x。

”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的x。

大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、陣地建設(shè)和功能建設(shè)中,按照黨組織服務(wù)黨員,黨組織和黨員服務(wù)群眾的基本要求,以全新的服務(wù)理念,規(guī)范化、制度化的運(yùn)作機(jī)制,拓展黨員服務(wù)內(nèi)涵,提高黨建工作水平,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將x。

年度x。

一、健全組織生活制,加強(qiáng)民主集中制。

1、社區(qū)黨支部以完善民主生活制度,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理方式方法,充分發(fā)揮黨支部在社區(qū)各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

由于x。

社區(qū)黨員多數(shù)年齡偏大、失業(yè)黨員人數(shù)較多,加上地處商業(yè)繁華地段,部分黨員因房屋拆遷、搬家流動等原因造成集中參加組織學(xué)習(xí)和活動困難。面對這種狀況,黨支部廣泛征求黨員意見,一致同意堅(jiān)持以定期的“一季度一學(xué)習(xí)”生活制,加強(qiáng)黨員教育管理。若遇特殊緊急需要,黨支部還可逐個召集黨員集中,開展專題性講座和主題實(shí)踐等活動。如今年的黨支部談心活動和“正作風(fēng)、強(qiáng)作用、保穩(wěn)定、促發(fā)展”專題座談會,黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個方面,開展批評與自我批評,廣大黨員和居民群眾對黨支部及班子成員的工作發(fā)表意見,凝聚了民心,促進(jìn)了民主,推動了社區(qū)黨建各項(xiàng)工作的順利開展。

2、加強(qiáng)民主集中制。黨支部確立集體議事原則,健全民主決策程序,對人員分工安排、較大經(jīng)費(fèi)支出和較大事項(xiàng)商榷經(jīng)集體研究、書記負(fù)責(zé),規(guī)范了黨支部工作基本原則,形成了討論成決議的習(xí)慣。

二、強(qiáng)化民主與法制建設(shè),深入貫徹x。

大精神。

1、黨支部組織黨員和入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的x。

大精神和新《黨章》,學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》等文件,開展黨員先進(jìn)性、如何發(fā)揮退休黨員的先鋒模范作用等大討論活動。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨性觀念,廣大黨員已深刻認(rèn)識到高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧x。

理論和“x。

”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要性。支部通過制作宣傳專欄,組織居民參加街道舉辦的關(guān)于x。

大報告的知識問卷、講座,以及利用茶余飯后閑聊等形式走進(jìn)群眾,切實(shí)做好了x。

大精神的宣傳教育工作。

2、支持和保證社區(qū)居委會依法自治、履行職責(zé),做好社區(qū)計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、文化教育、社會保障等方面的工作,從硬件上、軟件上著力打造社區(qū)品牌,逐步形成以社區(qū)黨建為龍頭,社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ),社區(qū)服務(wù)為核心的社區(qū)建設(shè)與發(fā)展新格局。

3、黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,建立健全了黨、團(tuán)員志愿者服務(wù)隊(duì),為居民群眾提供了各類便民利民服務(wù)和志愿者結(jié)對幫扶服務(wù),在全社區(qū)營造出“人人為我、我為人人”的良好精神文明氛圍。

三、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),夯實(shí)黨的工作基礎(chǔ)。

社區(qū)黨支部積極組織黨員干部參加由區(qū)、街舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育活動,為進(jìn)一步加強(qiáng)“兩委班子”隊(duì)伍建設(shè),建立高素質(zhì)、能力強(qiáng)、思想好、作風(fēng)實(shí)、熟悉社區(qū)管理、熱心為居民服務(wù)的社區(qū)工作者隊(duì)伍和壯大黨組織隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)x。

社區(qū)共有黨員61名,轉(zhuǎn)出黨員2名,申請入黨積極分子1名。黨支部人員類別中因身體狀況不佳、不能參加學(xué)習(xí)的黨員4名,兩次拆遷人戶分離未住本社區(qū)的黨員17名,辦理流動黨員證黨員1名。全年共交納黨費(fèi)1508元,交納抗震救災(zāi)特殊黨費(fèi)1160元。

四、關(guān)心弱勢群體,凝聚黨心民心。

為充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,提升黨員服務(wù)的感召力,擴(kuò)大黨員服務(wù)的影響力。社區(qū)黨支部在黨員生病住院期間均由書記帶隊(duì)上門走訪慰問,即使社區(qū)經(jīng)濟(jì)非常拮據(jù),但關(guān)心黨員群眾的身體健康,結(jié)對幫扶家庭生活困難的黨員,使他們深刻感受到了黨和政府無微不至的關(guān)懷與溫暖。黨支部今年在抗冰救災(zāi)及春節(jié)期間,既組織了廣大黨員群眾開展互幫互助,又對轄區(qū)內(nèi)家庭生活比較困難的黨員群眾進(jìn)行走訪慰問,并送去慰問金、慰問物質(zhì)共計(jì)人民幣5000元。在抗震救災(zāi)支援四川汶川等地震災(zāi)區(qū)群眾的募捐活動中,社區(qū)黨支部、居委會共募集救災(zāi)款24457元,廣大黨員和居民群眾以自己的微薄之力,奉獻(xiàn)出了自己的拳拳愛心。黨支部傾聽群眾心聲,了解群眾需求,溝通思想感情,以把群眾利益放在第一位,把服務(wù)群眾作為第一目標(biāo),把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),全心全意為居民群眾辦實(shí)事、做好事,得到了廣大居民群眾的好評,加深了黨員與群眾的血肉關(guān)系。

五、凝聚合力協(xié)調(diào)發(fā)展,文明共建幸福家園。

社區(qū)黨支部通過上門入戶對流動黨員摸底建立臺帳,積極協(xié)調(diào)與駐轄區(qū)各單位實(shí)現(xiàn)資源共享、文明共建,廣泛爭取社會各界的大力支持與幫助,共同營造出文明、和諧、繁榮、發(fā)展的x。

社區(qū)黨支部以“一個黨員一面旗”為標(biāo)桿,“道德銀行”奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步為載體,積極組織引導(dǎo)廣大黨員群眾開展豐富多彩的文化和娛樂活動;與駐轄區(qū)各單位黨組織聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)文明創(chuàng)建、互幫互助和共謀社會治安聯(lián)防,公共建設(shè)聯(lián)辦,文明社區(qū)聯(lián)建的發(fā)展新格局;積極推行“在職黨員雙重聯(lián)系,雙向反饋制度”,挖掘、整合、利用社區(qū)黨建工作的“隱性”資源,發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)單位黨建工作的特色,進(jìn)一步強(qiáng)化了社區(qū)服務(wù)功能,完善了社區(qū)服務(wù)體系,全面推進(jìn)了社區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、服務(wù)、衛(wèi)生、治安、教育等各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

年,x。

社區(qū)黨支部圓滿完成了上級黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù),雖然還存在很多不足之處,但我們有信心,有能力克服困難,爭取更大的進(jìn)步。

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇三

3、智慧佛山文明家園。

4、建智慧佛山做文明市民。

5、文明每一天快樂伴身邊。

6、知榮辱、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明。

7、迎奧運(yùn),講文明,樹新風(fēng)。

8、南昌是我家,文明靠大家!

9、創(chuàng)文明城市你我生活更美好。

10、文明始于足下禮讓從我開始。

11、給力文明城市共創(chuàng)幸福家園。

12、智慧佛山文明家園從我做起。

13、一個文明舉止,一張佛山名片。

14、爭做文明市民,創(chuàng)建文明城市。

15、倡導(dǎo)文明新風(fēng),共建美好家園。

16、創(chuàng)建文明城市,實(shí)現(xiàn)民富市強(qiáng)。

17、文明贏得尊重,禮讓從我做起。

18、規(guī)范文明行為,塑造文明形象。

19、以文明求發(fā)展,以發(fā)展促文明!

20、創(chuàng)全國文明城,做文明南昌人!

21、攜手奉獻(xiàn)愛心,共鑄南昌文明!

22、繼承傳統(tǒng)美德,弘揚(yáng)時代精神!

23、市民素質(zhì)高一分城市形象美十分。

24、文明城市大家創(chuàng)文明成果人人享。

25、創(chuàng)建文明城市,全面構(gòu)建和諧社會。

26、文明從腳下起步,創(chuàng)建自你我做起。

27、言一行講文明,做人做事講誠信!

28、讓文明成為習(xí)慣,讓城市有序和諧。

29、文明每一分溫馨每一時快樂每一天。

30、人人文明一小步,佛山文明一大步。

31、只有文明的市民,才有文明的城市!

32、市民素質(zhì)高一分,城市形象美十分!

33、我為創(chuàng)建添磚瓦,文明惠及你我他。

34、手牽手共建和諧,心連心同講文明!

35、文明從腳下起步,創(chuàng)建從你我做起!

36、文明是一盞燈,照亮別人,溫暖自己。

37、文明是城市之魂,美德是立身之本!

38、爭創(chuàng)全國文明城市,建設(shè)現(xiàn)代文明都會。

39、人人參與文明創(chuàng)建,個個爭當(dāng)文明市民。

40、人人都為創(chuàng)建全國文明城市貢獻(xiàn)力量!

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇四

**鄉(xiāng)緊鄰縣城,交通便利,位置優(yōu)越,全鄉(xiāng)總面積67平方公里,下轄33個行政村,總?cè)丝?.7萬人,耕地面積5.5萬畝。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),根據(jù)上級的工作部署,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,深入推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

隨著我縣經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和縣城的東擴(kuò)南進(jìn),沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主要用地已經(jīng)進(jìn)入我鄉(xiāng),我鄉(xiāng)的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)更加重要和緊迫。我們按照“布局合理、相對集中、配套完善、突出特色、方便群眾”的要求,實(shí)行園區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)三位一體,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

我鄉(xiāng)正在規(guī)劃建設(shè)金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū),社區(qū)位于沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)金絲猴集團(tuán)東側(cè),南臨水廠東路,北臨二高東路,社區(qū)規(guī)劃占地面積近700畝,居住面積近70萬平方米,其中安置房面積20萬平方米,工程計(jì)劃總投資10億元,土地性質(zhì)為集體用地,合作伙伴為鄭州市柒棟企業(yè)集團(tuán),采取“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、村委主體、群眾參與”的模式進(jìn)行開發(fā),現(xiàn)在已經(jīng)簽訂了投資協(xié)議,即將動工建設(shè)。

一是深入宣傳發(fā)動。新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場在農(nóng)村,主體是農(nóng)民,如果沒有群眾的積極性,那么各項(xiàng)工作將難以開展。我鄉(xiāng)把宣傳發(fā)動、調(diào)動群眾的積極性作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,組織人員深入村組,利用村民大會、發(fā)放宣傳單、外出參觀等形式,廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和具體措施,統(tǒng)一廣大干群思想,形成工作合力。

二是因地制宜,分類指導(dǎo)。堅(jiān)持集約使用土地和方便農(nóng)民生產(chǎn)生活相結(jié)合,堅(jiān)持建筑設(shè)計(jì)與農(nóng)民生活習(xí)俗相結(jié)合,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧相結(jié)合。同時統(tǒng)籌考慮農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村管理等內(nèi)容,促進(jìn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。

三是示范帶動,整體推進(jìn)。在全縣率先推進(jìn),先行先試,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)狀,選準(zhǔn)切入點(diǎn),先示范、后推廣,求真務(wù)實(shí),量力而行,注重突破。先建設(shè)好金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū),打造全縣乃至全省的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)樣板工程,讓群眾得實(shí)惠、政府得形象。并及時總結(jié)推廣行之有效的工作模式和經(jīng)驗(yàn),在全鄉(xiāng)整體推開。

1、部分農(nóng)民思想保守、小富即安,受傳統(tǒng)思想和風(fēng)俗習(xí)慣影響較深,安于現(xiàn)狀,對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有一定思想顧慮。部分農(nóng)民對新型農(nóng)村社區(qū)集中居住的優(yōu)越性認(rèn)識不足,認(rèn)為集中居住不習(xí)慣,思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。

2、部分農(nóng)民認(rèn)為,行政村的大部分村民已經(jīng)蓋好了樓房,沒有再建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。

在今后的工作中,我們將采取措施、扎實(shí)工作、狠抓落實(shí),加快我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐,確保在新的一年里如期完成社區(qū)建設(shè)任務(wù)。

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇五

近年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署,積極開展信息化推進(jìn)工作。規(guī)劃信息工作取得了一定的成績。

(二)研發(fā)xxx市城市地理信息系統(tǒng),打造“數(shù)字xxx”的基礎(chǔ)平臺。

自xxx年開始,我局與武大吉奧信息技術(shù)工程有限公司合作,研發(fā)xxx市城市地理信息系統(tǒng)。xxx市城市地理信息系統(tǒng)是一個把圖形管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來,對各種空間信息進(jìn)行收集、存儲、分析和可視化表達(dá)的信息處理與管理系統(tǒng)。建立全市范圍的準(zhǔn)確、動態(tài)、高效的共享型基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫,使之成為本市各行業(yè)信息系統(tǒng)的空間定位基礎(chǔ),全面實(shí)現(xiàn)空間數(shù)據(jù)共享,成為“數(shù)字xxx”信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺。目前該系統(tǒng)框架已經(jīng)開發(fā)完成,即將投入試運(yùn)行。

(三)研發(fā)xxx市規(guī)劃管理信息系統(tǒng),使我局的規(guī)劃審批和編制工作步入科學(xué)的軌道。

(五)加強(qiáng)信息化工作組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)。

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇六

為了深入開展“三基”建設(shè),甘河社區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化工作措施、加大宣傳教育、強(qiáng)化工作落實(shí),“三基”建設(shè)活動在社區(qū)扎實(shí)開展。

為保障“三基”建設(shè)工作的順利開展,甘河社區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時成立了以管委會主任和黨委書記任組長,各副主任任副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展“三基”建設(shè)。將“三基”建設(shè)工作納入干部職工目標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行考核。同時,將每一階段的工作任務(wù)分解落實(shí)給部門負(fù)責(zé)人,辦公室督促檢查,形成了層層抓落實(shí)的工作局面。

社區(qū)黨委按照省委和開發(fā)區(qū)黨工委的要求,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,制定下發(fā)了《甘河社區(qū)加強(qiáng)“三基”建設(shè)加快發(fā)展實(shí)施方案》,確定了兩年見成效、四年上臺階、七年大變樣的總體目標(biāo)和20xx年10月至20xx年12月的階段性工作目標(biāo)及任務(wù),細(xì)化了各項(xiàng)工作措施,明確了時限要求,有計(jì)劃、有步驟,確保此項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

為了真正領(lǐng)會“三基”建設(shè)的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),社區(qū)及時召開黨委會議、中層以上干部會議和一般干部職工會議,一級一級地傳達(dá)學(xué)習(xí)省委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實(shí)施意見》和駱惠寧書記的講話精神。同時,利用各種媒體,大力宣傳加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù),教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工立足本職創(chuàng)先爭優(yōu),強(qiáng)“三基”、建“三基”,營造出了良好的工作氛圍。

個階段。為扎實(shí)做好摸底調(diào)查工作,社區(qū)專門召開各部門副職以上干部參加的務(wù)虛座談會,并采取問卷調(diào)查的形式廣泛征求干部職工意見建議,聽取當(dāng)前社區(qū)存在的問題和對社區(qū)發(fā)展的意見建議,形成了社區(qū)干部職工從下到上關(guān)心社區(qū)發(fā)展、為社區(qū)建言獻(xiàn)策的良好氛圍。截至目前,共收回問卷103份,查找出問題28條,征集到意見建議19條,并進(jìn)行了公示,正在抓緊制定整改措施,逐條落實(shí)。

一、唱響主旋律,正確認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作的重要意義。

一抓三年的總要求。應(yīng)該說,基層基礎(chǔ)建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個時期工作的主旋律。我們要以夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)為先導(dǎo),唱響這一主旋律的前奏曲,以此帶動和促進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,奏出和諧平安的“交響曲”。

其次,要用發(fā)展的眼光正確認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下,我們必須樹立“基礎(chǔ)工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念,通過加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),改進(jìn)工作方法,找準(zhǔn)手段替代,切實(shí)推動基層基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

第三,要用科學(xué)的眼光正確認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎(chǔ)現(xiàn)狀決定的。當(dāng)前,導(dǎo)致社區(qū)基礎(chǔ)工作薄弱的因素是多方面的,但主要有三個方面:一是抓不住重點(diǎn),二是跟不上形勢,三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在,束縛了社區(qū)基礎(chǔ)工作的有效開展,影響了工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題,著力消除制約社區(qū)基礎(chǔ)工作長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制性、保障性障礙,進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)。

二、找準(zhǔn)主戰(zhàn)場,科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的系統(tǒng)框架。

系統(tǒng)認(rèn)識、科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵,明確社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)所在,切實(shí)找準(zhǔn)社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”,才能有的放矢地開展社區(qū)基礎(chǔ)工作,取得最大工作效益。

如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務(wù)群眾等,工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此,我們要結(jié)合“大練兵”,對社區(qū)民警進(jìn)行集中輪訓(xùn),讓他們對社區(qū)基礎(chǔ)工作有一個科學(xué)、全面的認(rèn)識和把握,為社區(qū)工作的高效開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二要從微觀角度,科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。社區(qū)基礎(chǔ)工作面廣量大,內(nèi)涵豐富,只有抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、找準(zhǔn)著力點(diǎn),才能“綱舉目張”,掌握工作的主動權(quán)。就我局而言,要按照“警區(qū)等級化”建設(shè)思路,綜合衡量每個社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復(fù)雜程度等多項(xiàng)指數(shù),科學(xué)界定難度系數(shù),劃分為一類重點(diǎn)社區(qū)、二類復(fù)雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”,采取領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式,分層次、分難點(diǎn)、分重點(diǎn)地抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作,同時要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務(wù)室工作制度,變辦公室為工作臺,進(jìn)一步激活社區(qū)警務(wù)。

舉止文明、注意尊重群眾習(xí)俗、注意選擇適當(dāng)交談方式;“三不進(jìn)”,即居民休息、急于外出、家中辦事時不進(jìn)居民家中。

三、當(dāng)好主人翁,全面提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運(yùn)行質(zhì)量。

當(dāng)前,各項(xiàng)工作的部署、措施的落實(shí)靠基層,隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)在基層,工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔(dān)著基層工作中大量的基礎(chǔ)性工作,與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關(guān),責(zé)任重大,只有發(fā)揮好“三個主體”的作用,才能提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運(yùn)行質(zhì)量。

一要當(dāng)好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點(diǎn),決定了與群眾接觸最多,最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎(chǔ)工作的性質(zhì),決定了工作開展的難度,復(fù)雜而見效慢的基礎(chǔ)工作更需要民警的責(zé)任心和積極性。要正確引導(dǎo)社區(qū)民警堅(jiān)決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個樣的思想誤區(qū),堅(jiān)決克服工作作風(fēng)漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端,堅(jiān)決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面,當(dāng)好警種的主角,做好警種的楷模。

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇七

通過大量的職業(yè)咨詢案例,上海向陽生涯管理咨詢有限公司的職業(yè)咨詢專家們發(fā)現(xiàn),當(dāng)人們工作的新鮮感已過,或新的工作環(huán)境給你帶來了莫名的壓力,或自己對工作的發(fā)展沒了方向,或當(dāng)發(fā)覺自己無法盡心地投入工作,或當(dāng)工作中的阻礙越發(fā)明顯等,這些情況一旦存在,人們就會漸漸對自己的工作不滿意了,即職業(yè)滿意度降低。

對工作不滿意,是職場上許多人士困擾的一個大問題。在快速變化和競爭激烈的現(xiàn)代社會中,有理想追求的人士總希望自己在工作上有長足的發(fā)展,但不滿意會帶來在工作上的不安全感與不穩(wěn)定感,是大家不希望面對的。那么怎樣解決這個問題呢?是以積極的建議性的態(tài)度設(shè)法改變現(xiàn)狀,或以變相的樂觀的期待環(huán)境改善,或消極地任憑事態(tài)越來越糟,還是調(diào)離部門或辭職?在您做出決定之前,上海向陽生涯管理咨詢有限公司的職業(yè)咨詢專家建議您首先認(rèn)真考察一下自己對工作的不滿意感源自何處,這是對自己職業(yè)發(fā)展充分負(fù)責(zé)的重要一步。

向陽生涯職業(yè)咨詢專家認(rèn)為,對工作不滿意,是一個人對工作的綜合態(tài)度,是由個體的個性、工作特征、工作環(huán)境、同事關(guān)系等各種因素綜合作用的結(jié)果。在一個工作環(huán)境中,對工作的不滿意有其形成的具體來源。綜合來說,主要有以下幾個方面:

工作福利。

你對自己在目前的組織里的工資待遇是否滿意,目前的薪水與你的勞動是否相當(dāng)。如果換個工作,你是否覺得自己能賺到更多的錢。雖然現(xiàn)在較高層次的職業(yè)人的自我價值感越發(fā)強(qiáng)烈,希望在工作中自我實(shí)現(xiàn),但薪資福利問題仍是在現(xiàn)階段人們在工作中,頗為關(guān)心與敏感的問題,當(dāng)然這與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是相關(guān)的。

工作價值感。

考慮一下你是否覺得目前從事的工作對自己非常有用,工作中要做的事對自己的意義如何,價值何在,對組織有什么樣的貢獻(xiàn),以及你的工作是否能讓你享受生活。這些方面涉及到你對工作的認(rèn)同感,工作是否有成就感。工作價值感直接影響你對待所從事的職業(yè)的態(tài)度。

發(fā)展機(jī)會。

你的工作是否受到重視,公司是否能夠提供足夠的培訓(xùn)。你對自己在工作中的發(fā)展是否有希望,不久能得到升職嗎?對追求自我實(shí)現(xiàn)的職業(yè)發(fā)展來說,這些很重要的因素,目前的工作在你的職業(yè)發(fā)展道路上起到什么樣的作用,你從中能得到怎樣的知識和技能。特別是對于對專業(yè)知識已掌握得很好的職業(yè)人,或說在某一領(lǐng)域已有兩三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)人來說這就顯得更加重要。

工作適合度。

你的工作內(nèi)容與你的崗位職責(zé)要求想適應(yīng)嗎?在工作技能上,你對自己的工作內(nèi)容有興趣嗎?工作量對你來說合適嗎?這還涉及到個人性格、能力與崗位要求相匹配的問題。在合適的崗位上能限度地發(fā)揮個人能力,對自我發(fā)展很有利。如果所從事崗位的要求與自己具備的能力或素質(zhì)相關(guān)太遠(yuǎn)或離你的職業(yè)發(fā)展路線有一定差距,那你就該認(rèn)真考慮一下工作調(diào)整的問題了。

組織氣氛。

你是否是一個看重工作氛圍的人?組織里有有趣的事情嗎?或組織內(nèi)部部門之間的爭端和矛盾讓你煩心嗎?好的工作氣氛讓人心情舒暢,能緩解或彌補(bǔ)在其他方面遇到的不足,能讓你更好的投放工作,反之則會把你的精力浪費(fèi)在很多不必要的地方。

工作條件。

一是工作環(huán)境的硬件問題,包括工作地點(diǎn)的遠(yuǎn)近、辦公設(shè)備的狀況等;另一是軟件方面,包括工作的穩(wěn)定性、組織是否有時會提供出游或獎金,作為對我們的工作成績的認(rèn)同。特別是前者很多時候會對你的工作開展或自身提高有很大的影響。

人際關(guān)系。

人際關(guān)系能在較大程度上影響工作中的壓力狀況,如你與同事、老板或上司之間的關(guān)系,你的領(lǐng)導(dǎo)是否通情達(dá)理,高層管理人員與員工之間的緊密度,以及你是否有能做真正朋友的同事。

客觀而認(rèn)真地從以上的幾個方面來對照一下自己的現(xiàn)實(shí)情況,從中找出令自己最為不滿的幾個方面,對你來說是很重要的。而這些方面與你目前的心理需求層次是密切相關(guān)的,表明了你現(xiàn)在對物質(zhì)的追求和對精神價值的向往之間的層次。在正視這些不滿意來源之后,思考一下自己目前為了解決這些困難的條件和能力。你是否能從自身的角度來改變或改善現(xiàn)狀,你是否能采用回避的方式減少困難的產(chǎn)生機(jī)會,或你認(rèn)為放棄這份工作尋求更大的發(fā)展對自己更合適。

在經(jīng)過這些思考后,您對工作的不滿意感應(yīng)該能更清晰的認(rèn)識。問題分析清楚后,該如何解決也就很自然清楚了。向陽生涯職業(yè)咨詢專家認(rèn)為,對待不滿意的工作我們不能很簡單的應(yīng)對,必須充分考慮自己所處的職業(yè)發(fā)展階段。

通常,在職業(yè)初期階段,主要的是學(xué)習(xí)、積累、提高。像工資福利、工作條件、人際關(guān)系等都不應(yīng)該作為主要問題,除非這些方面離你的期望差距實(shí)在太大。而對于在某一專業(yè)領(lǐng)域已有一定實(shí)力的人來說,就很自然地會考慮到更多的因素,特別是期望前期的投入能及時得到相應(yīng)的回報,包括收入,包括地位等,這時感性的一些因素也會變得很重要。

當(dāng)然不管你如何面對所遭遇的不滿意的工作,都應(yīng)該著眼于有利于職業(yè)的持續(xù)發(fā)展這方面來考慮,而不能憑一時的意氣用事。當(dāng)然除了個人的努力,還可以求助于專業(yè)的職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)來綜合考慮以便于你長久的職業(yè)發(fā)展,讓你的職業(yè)更具競爭力。

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇八

近日,成都市青羊區(qū)蘇坡街道及青羊公安分局蘇坡派出所,配合指導(dǎo)成都市金房物業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司武侯分公司清水路苑物業(yè)服務(wù)中心,在清水路苑小區(qū)開展了“市政+社區(qū)+小區(qū)”功能品質(zhì)提升行動,推動智慧平安小區(qū)建設(shè),解決居民的“急難愁盼”,用實(shí)際行動踐行“我為群眾辦實(shí)事”。

據(jù)悉,清水路苑小區(qū)住戶以成都市鐵路局一線職工為主,小區(qū)共有住戶8174戶,住宅樓60棟,目前入住業(yè)主約萬人,住戶流動人口約1萬余人。區(qū)域內(nèi)人口密度大,人員出入量大、人多車多、有潛在安全隱患、人員進(jìn)出分散瑣碎,之前治安情況較為復(fù)雜,居民對小區(qū)綜合環(huán)境曾有不少意見。

為給小區(qū)居民營造一個舒心的居住環(huán)境,蘇波街道相關(guān)單位和小區(qū)物業(yè)公司逐個對小區(qū)居民的合理訴求及問題點(diǎn)位進(jìn)行現(xiàn)場查勘后,由成都鐵路地產(chǎn)置業(yè)有限公司出資,通過公開招投標(biāo)工作,在清江路苑開始打造智慧平安院落小區(qū)。

在智慧平安小區(qū)建設(shè)中,該小區(qū)安裝了100多個智能化抓拍探頭、智能人臉識別門禁、行人通道自動門等智能化安防設(shè)備,為小區(qū)注入了一道安全“防火墻”。據(jù)悉,自抓拍攝像頭投入運(yùn)行使用以來,小區(qū)的治安形勢明顯好轉(zhuǎn),各類警情環(huán)比大幅下降,實(shí)現(xiàn)了人員情況全掌握、車輛信息全采集、活動軌跡全感知、數(shù)據(jù)信息全共享、群眾求助全應(yīng)答的“智慧小區(qū)”,社會治理智能化、專業(yè)化水平明顯提升,群眾安全感和滿意度進(jìn)一步提高。

同時,在蘇坡街道清源社區(qū)的支持下,蘇坡橋派出所還對小區(qū)進(jìn)行了智慧安防改造,通過加裝視頻監(jiān)控及人臉識別系統(tǒng)、升級小區(qū)出入口門禁,建設(shè)智能小區(qū)輔助人口管理,讓安全防范邁入智能化時代,小區(qū)居民的非機(jī)動車都貼有芯片,和使用者身份綁定,一旦沒有登記過的人騎車出門,門禁不會打開,并會及時報警。

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智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇九

智慧社區(qū)建設(shè)是當(dāng)今社會發(fā)展的新趨勢,旨在通過科技創(chuàng)新和智能化手段,提升社區(qū)的管理水平和生活質(zhì)量。作為社區(qū)居民,我有幸參與了智慧社區(qū)建設(shè)的過程,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。

首先,智慧社區(qū)建設(shè)注重信息化建設(shè)。在過去的社區(qū)管理中,信息溝通往往是個問題,不同居民之間的相互聯(lián)系和社區(qū)管理方之間的溝通不暢井然。然而,在智慧社區(qū)建設(shè)中,通過引入信息技術(shù),居民們可以隨時隨地了解社區(qū)的最新動態(tài),了解各種社區(qū)公共服務(wù)的信息,并且可以與其他居民和管理方便捷地交流。這樣一來,社區(qū)的信息傳遞更加迅速和高效,居民們可以更加方便地參與到社區(qū)管理和活動中去。

其次,智慧社區(qū)建設(shè)推動了社區(qū)服務(wù)的升級。智慧社區(qū)建設(shè)中的一個重要內(nèi)容就是智能化公共服務(wù)的引入。通過智能化設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)用,社區(qū)的公共設(shè)施管理得到了提升。例如,在我們的社區(qū),配備了智能垃圾分類回收設(shè)備,使居民們不再需要手動進(jìn)行垃圾分類,節(jié)省了時間和精力,有助于提高垃圾分類的效率。另外,我們的社區(qū)還引入了智能停車系統(tǒng),居民們可以通過手機(jī)APP輕松找到空閑的停車位,避免了以往停車難的問題。這些智能化設(shè)備的應(yīng)用方便了居民的生活,提升了社區(qū)服務(wù)的水平。

再次,智慧社區(qū)建設(shè)強(qiáng)調(diào)了社區(qū)居民的參與和共享。與過去相比,智慧社區(qū)建設(shè)更加強(qiáng)調(diào)居民的主動參與和共同管理。通過智慧社區(qū)平臺,居民們可以即時了解社區(qū)事務(wù)和公告,可以提出自己的建議和意見。社區(qū)管理方也會通過智能化的反饋機(jī)制,及時采納居民們的建議和意見,做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。這種居民參與和共享的模式,既是智慧社區(qū)建設(shè)的目標(biāo),也是社區(qū)發(fā)展的方向。只有通過居民的參與和意見交流,才能實(shí)現(xiàn)社區(qū)的共商共建共享,打造一個和諧宜居的社區(qū)環(huán)境。

最后,智慧社區(qū)建設(shè)促進(jìn)了社區(qū)管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的社區(qū)管理模式往往局限于居民之間的聯(lián)系和管理,而智慧社區(qū)建設(shè)推動了社區(qū)管理的創(chuàng)新。在我們的社區(qū),通過引入智慧化管理系統(tǒng),社區(qū)管理方可以直觀地了解居民的需求和期望,并及時作出相應(yīng)的反饋和處理。同時,通過大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用,社區(qū)管理方可以對社區(qū)的問題進(jìn)行整理和分析,制定科學(xué)、合理的管理策略,提高社區(qū)管理的效率和質(zhì)量。這些創(chuàng)新的管理手段不僅帶給社區(qū)居民更便捷的生活體驗(yàn),也為社區(qū)管理者提供了更科學(xué)、更有效的管理工具。

總而言之,智慧社區(qū)建設(shè)為社區(qū)的發(fā)展提供了新的思路和方法,通過信息化、智能化的手段,提升了社區(qū)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我通過參與智慧社區(qū)建設(shè),親身體會到智慧社區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢和成果,深感智慧社區(qū)建設(shè)對于社區(qū)發(fā)展的積極意義。我相信,在智慧社區(qū)建設(shè)的推動下,社區(qū)會變得更加便利、更加溫暖、更加美好。

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十

為推動現(xiàn)代信息技術(shù)與城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)深度融合,提升社區(qū)治理水平和服務(wù)能力,根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》和《浙江省民政廳關(guān)于開展智慧社區(qū)試點(diǎn)工作的通知》(浙民基〔2021〕85號)精神,全面推進(jìn)德清縣智慧社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作,制定本方案。

建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺,對接各級各部門既有數(shù)字系統(tǒng),充分使用好“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”和“我德清”相關(guān)功能,促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)、職能部門監(jiān)督管理、黨政領(lǐng)導(dǎo)決策咨詢等多層次功能的一體化。結(jié)合城鄉(xiāng)社區(qū)治理和“幸福社區(qū)”建設(shè)的主要任務(wù),綜合居民、社區(qū)、黨政機(jī)關(guān)的管理服務(wù)需求,多維度開發(fā)“智慧社區(qū)”的應(yīng)用場景,促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)的線上線下資源和功能的深度融合,實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理和服務(wù)參與面的擴(kuò)大、便捷度的改善、精準(zhǔn)度和智慧程度的提高。

夯實(shí)智慧社區(qū)基礎(chǔ),完善社區(qū)安防、醫(yī)療、養(yǎng)老等管理與服務(wù)的智慧感知、傳輸和自助服務(wù)設(shè)施。建設(shè)完善社區(qū)治理和服務(wù)數(shù)字系統(tǒng),設(shè)置需求端、供給端、監(jiān)管端、決策端,建立社區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和縣級管理服務(wù)平臺。以武康街道、康乾街道等中心城區(qū)為起點(diǎn),逐步向阜溪街道、舞陽街道直至農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。整合銜接與社區(qū)管理和服務(wù)相關(guān)的省部級和市縣級數(shù)字系統(tǒng)。組建專業(yè)的平臺管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新平臺管理運(yùn)營機(jī)制,推動智慧社區(qū)綜合平臺的不斷發(fā)展與完善。結(jié)合社區(qū)管理和服務(wù)職能,打造“數(shù)智黨建”“智慧安防”“智慧辦公”“智慧醫(yī)養(yǎng)”“智慧城管”“便民服務(wù)”“基層治理”“智慧地名”等八大場景。開發(fā)多主體應(yīng)用功能,改善用戶體驗(yàn),吸引社區(qū)管理服務(wù)各種主體入駐使用“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。做好人員培訓(xùn)和系統(tǒng)服務(wù)工作,多角度、多層次提高社區(qū)智慧服務(wù)水平。

(一)系統(tǒng)建設(shè)(2021年10月—2021年12月)。深入調(diào)查居民和社區(qū)管理服務(wù)需求,了解鎮(zhèn)(街道)和縣級黨政部門的業(yè)務(wù)監(jiān)管流程,建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,改造智慧社區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)(2022年1月—2022年12月)。從武康街道、康乾街道、阜溪街道等開始試點(diǎn),調(diào)試運(yùn)行“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng),并逐步向農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)。吸引盡可能多的相關(guān)主體入駐和使用“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,形成并做大智慧社區(qū)治理的相關(guān)數(shù)據(jù)。

(三)總結(jié)完善(2022年12月—2023年6月)。健全智慧社區(qū)綜合信息平臺的數(shù)據(jù)共享、決策咨詢、項(xiàng)目運(yùn)營、主動推送等功能。全面總結(jié)智慧社區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和成果,調(diào)適智慧社區(qū)體制機(jī)制,建成一批智慧社區(qū)示范點(diǎn),制定智慧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和評價體系,形成可推廣、可復(fù)制的智慧社區(qū)建設(shè)模式。

各鎮(zhèn)(街道)是智慧社區(qū)試點(diǎn)的主要實(shí)施主體,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)特色定位,明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、安排項(xiàng)目、完善措施。

各責(zé)任部門要根據(jù)任務(wù)分解,將相關(guān)工作納入部門年度工作計(jì)劃,做到通力合作配合、資源高效整合,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)效能。

各鎮(zhèn)(街道):負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)智慧社區(qū)建設(shè)工作,推動便民服務(wù)場景實(shí)施落地。

縣委組織部:指導(dǎo)推動做好數(shù)智黨建相關(guān)工作。

縣委宣傳部:配合做好智慧社區(qū)試點(diǎn)的宣傳工作。

縣公安局:做好數(shù)字身份識別技術(shù)推廣、人口信息安全保障等工作,指導(dǎo)推動智慧安防場景實(shí)施落地。

縣民政局:指導(dǎo)推動基層治理、智慧養(yǎng)老、智慧地名等相關(guān)場景實(shí)施落地。

縣財政局:負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)財政激勵政策;配合相關(guān)部門、實(shí)施單位向上爭取財政支持。

縣建設(shè)局:負(fù)責(zé)配合和指導(dǎo)智慧社區(qū)相關(guān)的社區(qū)用房規(guī)劃與建設(shè)。

縣交通運(yùn)輸局:指導(dǎo)推動智慧社區(qū)交通場景實(shí)施落地。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局:指導(dǎo)推動鄉(xiāng)村建設(shè)中落實(shí)智慧社區(qū)理念。

縣衛(wèi)生健康局:負(fù)責(zé)落實(shí)分級診療及優(yōu)質(zhì)資源共享理念,研究制定智慧社區(qū)醫(yī)療服務(wù)相關(guān)政策,指導(dǎo)推動智慧社區(qū)健康場景實(shí)施落地。

縣綜合執(zhí)法局:指導(dǎo)推動智慧城管相關(guān)場景實(shí)施落地。

縣大數(shù)據(jù)局:負(fù)責(zé)智慧社區(qū)數(shù)據(jù)資源管理協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)數(shù)據(jù)共享,給予數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)支撐,參與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策制度。

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h、鎮(zhèn)(街道)成立智慧社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。村(居、社區(qū))要按照所屬鎮(zhèn)(街道)工作要求,主動作為,配合做好智慧社區(qū)工作。各有關(guān)部門要高度重視此項(xiàng)工作,全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,迅速開展工作。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍。各有關(guān)部門要全面宣傳,層層發(fā)動,爭取廣大群眾的理解、支持和配合,營造全社會廣泛關(guān)注、共同參與、共同推進(jìn)的良好氛圍。

(三)加強(qiáng)調(diào)度,確保成效??h民政局要切實(shí)加強(qiáng)智慧社區(qū)工作的檢查、指導(dǎo)、督查,及時掌握工作進(jìn)展、工作成效等情況,及時發(fā)現(xiàn)、解決工作中存在的問題。各單位遇到的新情況、新問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋,確保試點(diǎn)任務(wù)按時完成。

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十一

智慧社區(qū)建設(shè)是以信息技術(shù)為支撐,提升居民生活質(zhì)量和社區(qū)管理效率的一種創(chuàng)新方式。自從參與智慧社區(qū)建設(shè)以來,我不僅親身體驗(yàn)了智能化的生活方式,更深刻認(rèn)識到智慧社區(qū)建設(shè)的巨大潛力。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,探討如何實(shí)現(xiàn)智慧社區(qū)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二段:優(yōu)化社區(qū)信息共享。

智慧社區(qū)建設(shè)的核心就是信息的共享和互動。通過建立信息平臺和智能設(shè)備,使得社區(qū)居民之間可以方便地共享各類信息。在我所居住的智慧社區(qū)中,我們可以通過手機(jī)App查詢到社區(qū)內(nèi)的新聞、活動、公告等各類信息,不僅提高了信息獲取的效率,也為居民提供了更多便利。此外,智能門禁系統(tǒng)的使用進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)的安全性,居民可以通過手機(jī)遠(yuǎn)程開關(guān)門禁,確保社區(qū)的安全。

第三段:提升社區(qū)管理效率。

智慧社區(qū)建設(shè)還可以大幅提高社區(qū)的管理效率。例如,我們社區(qū)引入了智能垃圾分類系統(tǒng),通過智能垃圾桶自動辨識垃圾分類,并提供相應(yīng)的引導(dǎo)和反饋。這樣一來,居民垃圾分類的準(zhǔn)確性大幅度提高,有效減少了社區(qū)垃圾處理的負(fù)擔(dān)。此外,智能巡檢設(shè)備的使用也加快了社區(qū)巡邏的速度,大大提高了社區(qū)的安全性。

第四段:加強(qiáng)居民之間的互動和社區(qū)共建。

智慧社區(qū)建設(shè)還可以加強(qiáng)居民之間的互動和社區(qū)共建。通過智慧社區(qū)平臺,居民可以相互交流、分享經(jīng)驗(yàn)和資源。在我們社區(qū),居民可以通過平臺組織各類活動,比如健身、讀書、手工制作等,讓居民之間互相認(rèn)識和交流,增進(jìn)友誼。此外,智慧社區(qū)建設(shè)也鼓勵居民參與社區(qū)公共事務(wù),通過居民的合力參與和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)社區(qū)共建共享。

智慧社區(qū)建設(shè)是一個長期而持續(xù)的過程。為了實(shí)現(xiàn)智慧社區(qū)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,首先需要完善相關(guān)的法律法規(guī),保護(hù)居民的信息安全和隱私。同時,還需要加強(qiáng)居民的培訓(xùn)和教育,提高居民的科技素養(yǎng),讓更多的人能夠參與到智慧社區(qū)建設(shè)中來。此外,政府和社區(qū)管理方也需要保持開放和包容的態(tài)度,積極聽取居民的意見和建議,共同推動智慧社區(qū)建設(shè)的進(jìn)程。

結(jié)尾:

智慧社區(qū)建設(shè)讓社區(qū)變得更加智能化、便利化和人性化。通過優(yōu)化信息共享、提高社區(qū)管理效率、加強(qiáng)居民互動和社區(qū)共建,智慧社區(qū)建設(shè)為居民提供了更好的生活環(huán)境和社區(qū)服務(wù)。我相信,在不斷改進(jìn)和完善的推動下,智慧社區(qū)建設(shè)定將迎來更加美好的未來。

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十二

盡管運(yùn)營商花費(fèi)大量資源努力推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè),但推進(jìn)進(jìn)度卻不如預(yù)期,一是千兆用戶規(guī)模和滲透率提升緩慢,二是智慧社區(qū)試點(diǎn)和標(biāo)桿建設(shè)也與發(fā)展目標(biāo)相差比較大,此外,遇到的困境也比較多。

困境一:智慧社區(qū)建設(shè)各方主體難協(xié)調(diào),主要有政府、物業(yè)、居民三大主體。1.政府是智慧社區(qū)建設(shè)的主導(dǎo)者和監(jiān)管部門,但同時也要考慮項(xiàng)目收益和持續(xù)運(yùn)營效果等因素,需要協(xié)調(diào)多個主體參與者,面臨較多協(xié)調(diào)和溝通問題;2.物業(yè)主要考量投入產(chǎn)出以及效益問題,將根據(jù)自身利益來判斷項(xiàng)目是否要引入;3.居民對于智慧社區(qū)的各項(xiàng)功能和服務(wù)參與程度和參與意愿均有待提升,需要對智慧社區(qū)建設(shè)有更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。

困境三:數(shù)據(jù)孤島打通難。智慧社區(qū)涉及智能家居、智能安防、智慧物業(yè)等多個系統(tǒng),不同系統(tǒng)在其內(nèi)部的資源共享比較順暢,但跨部門橫向數(shù)據(jù)相互融合程度低,導(dǎo)致面對重大事件時可能出現(xiàn)指揮調(diào)度混亂的局面。因此,努力提升智慧社區(qū)各個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和智能分析也是智慧社區(qū)順利推進(jìn)的關(guān)鍵。

困境四:運(yùn)營模式需創(chuàng)新。智慧社區(qū)的建設(shè)模式、營銷模式、盈利模式等目前仍處于試點(diǎn)和探索階段,需要不斷從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合各方參與主體的資源能力制定具體的實(shí)施方案。如此,才能使資源利用最大化,形成智慧社區(qū)長效運(yùn)營機(jī)制,否則,智慧社區(qū)只能停留在簡單的業(yè)務(wù)產(chǎn)品拓展層面,很難持久運(yùn)營。

首先,要將智慧社區(qū)建設(shè)當(dāng)作一個系統(tǒng)工程來建設(shè),循序漸進(jìn)。

(三)深化應(yīng)用,智慧運(yùn)營:根據(jù)社區(qū)需求打造符合社區(qū)的特色應(yīng)用,全面深化各維度數(shù)據(jù)信息共享,深度開發(fā)利用社區(qū)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)全社區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一決策分析支持,建成全社區(qū)一體化的智慧社區(qū)應(yīng)用體系。

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十三

為全面創(chuàng)新城市管理體制,整合城市管理資源,構(gòu)建長效管理機(jī)制,進(jìn)一步提高城市管理水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升城市管理水平為目標(biāo),按照以人為本、構(gòu)建和諧社會的要求,立足城市管理體制、機(jī)制和方式創(chuàng)新,切實(shí)發(fā)揮政府社會管理和公共服務(wù)職能,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),整合現(xiàn)有城市管理資源,建立起政府監(jiān)督指揮、部門各司其職、公眾廣泛參與的城市管理聯(lián)動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城市管理的精細(xì)化、規(guī)范化和常態(tài)化。

二、實(shí)施原則城市管理工作是政府社會管理和公共服務(wù)的重要職能。做好城市管理工作,關(guān)系社會公共利益和公眾利益,關(guān)系城市可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施智慧城管建設(shè),及時發(fā)現(xiàn)和處理城市管理問題,進(jìn)一步提高城市管理水平,是維護(hù)群眾利益、密切聯(lián)系群眾,建設(shè)和諧社會的重要舉措。實(shí)施智慧城管建設(shè),搭建城市管理信息平臺,建立城市管理長效機(jī)制,對于改善城市管理手段,發(fā)揮政府管理與服務(wù)效能,全面提升城市及社會運(yùn)行效率,為建設(shè)美麗文明邢臺創(chuàng)造良好環(huán)境具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義?!獔?jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則。以提高城市管理水平為出發(fā)點(diǎn),以城市管理問題為導(dǎo)向,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,不斷提高人民群眾對城市管理的滿意度。以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提升智慧城管建設(shè)的適用性、拓展性、兼容性,實(shí)現(xiàn)城市管理科學(xué)發(fā)展?!獔?jiān)持監(jiān)管分離、分工負(fù)責(zé)的原則。按照創(chuàng)新機(jī)制、理順體制、明確職責(zé)的原則,優(yōu)化城市管理手段,再造城市管理新流程,建立監(jiān)管分開、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理和監(jiān)督長效機(jī)制?!獔?jiān)持資源共享、提升效能的原則。按照勤儉辦事的原則,整合現(xiàn)有各類信息化資源,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各方協(xié)作的工作機(jī)制和互動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)設(shè)備、信息系統(tǒng)的共建共享。積極采用先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)模式,合理配置系統(tǒng)資源,建立穩(wěn)定可信的運(yùn)行維護(hù)模式,提升智慧城管的建設(shè)運(yùn)行效能?!獔?jiān)持注重實(shí)效、開拓創(chuàng)新的原則。要按照城市管理工作需要,注重實(shí)效,開拓創(chuàng)新,既要學(xué)習(xí)已有的成功經(jīng)驗(yàn),又要緊密結(jié)合我市實(shí)際,形成有大連特色的管理方法和管理模式,通過智慧城管建設(shè)切實(shí)提升政府管理服務(wù)水平?!獔?jiān)持公眾參與、社會監(jiān)督的原則。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用,將市長公開電話和12319服務(wù)熱線與智慧城管有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)群眾積極參與城市管理。建立科學(xué)有效的考核評價體系,將智慧城管考核結(jié)果納入政府績效考核、行政效能監(jiān)察體系,強(qiáng)化政府監(jiān)督,不斷提高城市管理水平。

三、實(shí)施范圍。

(一)地域范圍本期覆蓋橋東區(qū)、橋西區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、七里河新區(qū)建成區(qū)范圍。待條件成熟后,逐漸向周邊區(qū)縣拓展。

(二)對象范圍按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對象范圍主要包括六大類事件和七大類部件。1.六大類事件,包括市容環(huán)境類、宣傳廣告類、施工管理類、突發(fā)事件類、街面秩序類以及城市防臺防汛、冬季除雪等本地擴(kuò)展事件類等內(nèi)容。2.七大類部件,包括公用設(shè)施類、道路交通類、市容環(huán)境類、園林綠化類、房屋土地類、其它設(shè)施類以及本地擴(kuò)展部件類等內(nèi)容。

四、建設(shè)內(nèi)容智慧城管建設(shè)主要包括六項(xiàng)內(nèi)容:

(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)1.按照城市地理空間定位的基本數(shù)據(jù)需求,建設(shè)以1:500市地形圖、正射影像圖等基礎(chǔ)地理信息為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫。2.編制單元網(wǎng)格劃分與分類編碼工作方案,并建設(shè)單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫。3.編制城市管理部件和事件分類、編碼及數(shù)據(jù)要求和數(shù)據(jù)普查工作方案,并建設(shè)管理部件和事件數(shù)據(jù)庫。4.編制地理編碼數(shù)據(jù)普查工作方案,并建設(shè)城市地理編碼數(shù)據(jù)庫和城市實(shí)景數(shù)據(jù)庫等。

(二)信息系統(tǒng)建設(shè)依托市電子政務(wù)外網(wǎng)基礎(chǔ)資源,完成智慧城管系統(tǒng)對基礎(chǔ)設(shè)施、空間地理數(shù)據(jù)、云平臺、全民城管應(yīng)用系統(tǒng)等基礎(chǔ)技術(shù)支撐的需求。

(三)組織體系建設(shè)明確市區(qū)兩級工作機(jī)構(gòu),市級工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)智慧城管的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與考評等工作,負(fù)責(zé)將城市部件、事件中的問題信息派遣到有關(guān)部門,負(fù)責(zé)對涉及多部門比較復(fù)雜的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。區(qū)級工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)接收市級指揮中心派遣的城市管理問題,根據(jù)問題的具體信息,將問題派遣至相關(guān)專業(yè)部門,對問題的處置時限和效果進(jìn)行跟蹤和管理。有關(guān)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事宜由市及區(qū)市縣智慧城管工作主管部門按規(guī)定程序報同級機(jī)構(gòu)編制部門審定。

(四)運(yùn)行模式建設(shè)建設(shè)統(tǒng)一的邢臺市智慧城管信息平臺,采用單元網(wǎng)格法和城市部件、事件管理法,通過12319熱線、網(wǎng)站、微信、視頻監(jiān)控、領(lǐng)導(dǎo)交辦、媒體曝光、巡查考核和監(jiān)督員上報的各類城市管理問題,按照屬地屬事原則,轉(zhuǎn)交相關(guān)區(qū)(管委會)、市直相關(guān)部門和專業(yè)單位處理,并對案件處理情況進(jìn)行評價。同時建設(shè)可供市民參與的新型開放平臺,增加面向公眾的街景地圖網(wǎng)站,網(wǎng)站提供市民報案免費(fèi)下載的客戶端軟件,可讓市民在街景地圖上標(biāo)注城市問題位置,將城市問題信息上報到網(wǎng)站上,而市民拍攝的報案圖片可與街景地圖提供的歷史圖片進(jìn)行對比取證,從而實(shí)現(xiàn)城市問題的快速處置。通過問題的主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制、責(zé)任明確的處置機(jī)制和長效的考核評價機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效、精細(xì)嚴(yán)格、全時段、全覆蓋的城市管理新模式。智慧城管業(yè)務(wù)流程主要包括:信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核實(shí)結(jié)案、綜合評價7個環(huán)節(jié)。

(五)專職隊(duì)伍建設(shè)1.根據(jù)區(qū)域大小、城市管理問題發(fā)生密度等實(shí)際情況,采用市場化管理等方式,組建規(guī)模適當(dāng)?shù)膶B毿畔⒉杉瘑T隊(duì)伍,負(fù)責(zé)日常城市管理問題的信息采集、核實(shí)核查和各類專項(xiàng)普查工作。2.根據(jù)城市管理工作需求,配備監(jiān)督指揮中心坐席員。負(fù)責(zé)接聽12319熱線電話、受理領(lǐng)導(dǎo)批示、信息采集員上報和社會公眾舉報的城市管理問題,并進(jìn)行審核、立案、批轉(zhuǎn)、授權(quán)結(jié)案等工作。3.城市管理各部門向監(jiān)督指揮中心派駐派遣員。負(fù)責(zé)將監(jiān)督指揮中心立案后批轉(zhuǎn)的案卷派遣到相應(yīng)的專業(yè)部門,對專業(yè)部門的案件辦理情況進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。

(六)制度體系建設(shè)1.監(jiān)督制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件監(jiān)督手冊》,構(gòu)建以問題發(fā)現(xiàn)、核查結(jié)案為核心內(nèi)容的城市管理問題監(jiān)督制度體系,確保城市管理問題高位獨(dú)立監(jiān)督的客觀性和科學(xué)性。2.處置制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件處置指揮手冊》,構(gòu)建以處置職責(zé)重新確認(rèn)、處置結(jié)果規(guī)范、處置時限精準(zhǔn)為核心內(nèi)容的城市管理問題處置執(zhí)行的制度體系,保證城市管理問題各處置責(zé)任部門的職責(zé)清晰、結(jié)果規(guī)范。3.考核制度建設(shè)。制定《城市管理績效考核辦法》,以標(biāo)準(zhǔn)化的處置結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),構(gòu)建對各執(zhí)行部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的考核制度體系,全面提升處置效率。4.長效機(jī)制建設(shè)。將智慧城管考核結(jié)果納入到城市管理各相關(guān)部門的績效考核、行政效能督察或干部考核等制度體系,保證監(jiān)督、處置、考核機(jī)制長期發(fā)揮效能。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立邢臺市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府分管市長任組長,分管秘書長,市城建局、市建委、市財政局、市執(zhí)法局等主要負(fù)責(zé)人任副組長。成員單位由市委宣傳部、市委督查室、市編委辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市服務(wù)業(yè)委、市政府辦公廳、市政府應(yīng)急辦、市政府行政服務(wù)中心、市監(jiān)察局、市公安局、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市國土資源房屋局、市交通局、市環(huán)保局、市水務(wù)局、市電業(yè)局、市港口口岸局、市林業(yè)局、市人防辦、市消防局、邢臺市通信管理局、邢臺市供銷社、市郵政管理局、土地儲備中心、星海灣管理中心,中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)、甘井子區(qū)、高新園區(qū)等政府相關(guān)部門和各區(qū)政府(管委會)負(fù)責(zé)人組成,協(xié)調(diào)解決城市管理和智慧城管建設(shè)中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫設(shè)在市城建局,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)智慧城管建設(shè)的具體問題,待市智慧城管監(jiān)督指揮中心組建完成后轉(zhuǎn)設(shè)該中心。各區(qū)政府(管委會)也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本區(qū)的城市管理綜合協(xié)調(diào)和智慧城管建設(shè)等相關(guān)工作。

六、工作分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作;負(fù)責(zé)整合現(xiàn)有各類資源,統(tǒng)一建設(shè)智慧城管平臺;負(fù)責(zé)指導(dǎo)各區(qū)智慧城管建設(shè)工作。2.市財政局:負(fù)責(zé)市級智慧城管平臺建設(shè)項(xiàng)目的資金籌措、項(xiàng)目預(yù)算評審,招標(biāo)采購審批,核撥人員辦公及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等工作。3.市編委辦:負(fù)責(zé)會同市智慧城管工作主管部門對組建市本級智慧城管監(jiān)督指揮機(jī)構(gòu)事宜進(jìn)行前期調(diào)研。4.市經(jīng)信委:負(fù)責(zé)系統(tǒng)平臺建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)審核,推進(jìn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息安全等工作。5.市建委:負(fù)責(zé)智慧城管項(xiàng)目審批和投資費(fèi)用審查;整合“12319”城建熱線資源。6.市規(guī)劃局:負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)地形圖資料。7.市公安局:負(fù)責(zé)提供共享視頻監(jiān)控資源,配合市級智慧城管平臺建設(shè)。8.市行政服務(wù)中心:負(fù)責(zé)智慧城管項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)平臺等資源整合。9.各區(qū)政府(管委會):負(fù)責(zé)落實(shí)本地區(qū)智慧城管建設(shè)資金,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作;負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成市區(qū)平臺的無縫對接、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行;負(fù)責(zé)建立與信息采集、指揮、監(jiān)督和處置等工作相適應(yīng)的運(yùn)行管理機(jī)構(gòu),完成本地區(qū)信息普查和數(shù)據(jù)采集等工作;負(fù)責(zé)涉及本地區(qū)智慧城管平臺建設(shè)的其他相關(guān)工作。10.其他部門及單位:按照本部門職責(zé)及智慧城管建設(shè)需要,配合做好相關(guān)工作。

七、實(shí)施步驟智慧城管建設(shè)分3個階段實(shí)施。

(一)普查建設(shè)階段。2014月至12月31日,確定機(jī)構(gòu)辦公地點(diǎn),完成機(jī)構(gòu)組建;進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)工作,搭建系統(tǒng)平臺,實(shí)施應(yīng)用軟件開發(fā),硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)軟件購置等;開展綜合信息普查,進(jìn)行網(wǎng)格劃分和城市管理事件部件普查、確權(quán)工作,建立城市管理信息數(shù)據(jù)庫;完成制度體系建設(shè)和專職隊(duì)伍建設(shè);完成城管監(jiān)督員、考評員、系統(tǒng)管理員、受理員、派遣員和終端操作人員的崗位培訓(xùn)工作。

(二)調(diào)試驗(yàn)收階段。2014年12日至12月31日前,進(jìn)行各部分子系統(tǒng)的功能測試和系統(tǒng)的整體聯(lián)調(diào),整合系統(tǒng)資源;完善市級指揮中心、市政府相關(guān)委辦局、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和各區(qū)(管委會)的系統(tǒng)功能;對試運(yùn)行出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,達(dá)到系統(tǒng)正常運(yùn)行狀態(tài);按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范,編寫項(xiàng)目文檔,完成現(xiàn)場測試和驗(yàn)收。

(三)運(yùn)行考核階段。2015日起,智慧城管工作進(jìn)入全面實(shí)施階段,開展考核評議工作,建立長效管理機(jī)制。

八、保障措施。

(一)高度重視。創(chuàng)建智慧城管模式是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,任務(wù)重、工作難度大。各區(qū)政府(管委會)、市政府各部門要按照市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,根據(jù)工作任務(wù)要求,制訂具體推進(jìn)計(jì)劃,逐級建立和落實(shí)工作責(zé)任制,做到責(zé)任到位、投入到位、措施到位,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)配合。智慧城管工作涉及多項(xiàng)技術(shù)、多個部門,各相關(guān)部門要顧全大局,積極配合,及時準(zhǔn)確提供相關(guān)資料,開放相關(guān)資源;智慧城管建設(shè)要充分考慮資源整合,最大限度利用現(xiàn)在資源,避免重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)。各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照工作部署,落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員和所需設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好開展智慧城管工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排,將所需經(jīng)費(fèi)分別列入市、區(qū)年度財政預(yù)算,確保智慧城管工作順利進(jìn)行。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督。為保障智慧城管建設(shè)如期推進(jìn),由督查室、監(jiān)察局會同市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立專項(xiàng)督查組,制定督查工作方案,定期督查各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展情況,定期通報各部門任務(wù)完成情況,確保按時限、高標(biāo)準(zhǔn)完成智慧城管建設(shè)。

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十四

智慧社區(qū)建設(shè)是當(dāng)今社會發(fā)展的一個重要方向,本文旨在結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),分享智慧社區(qū)建設(shè)指引的心得體會。

首先,智慧社區(qū)建設(shè)要從基礎(chǔ)設(shè)施入手。智慧社區(qū)建設(shè)的前提是要建立起完善的信息化基礎(chǔ)設(shè)施。在我們社區(qū)的實(shí)踐中,我們首先進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)的改造升級,提供高速穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入。此外,還建設(shè)了智能化的設(shè)備,包括智能門禁系統(tǒng)、智能垃圾分類設(shè)備等。這些設(shè)施的建設(shè)為后續(xù)的智慧服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,智慧社區(qū)建設(shè)要注重信息共享和互動。在社區(qū)中,信息共享和互動是促進(jìn)居民參與社區(qū)事務(wù)的重要手段。我們通過建立智能社區(qū)APP,實(shí)現(xiàn)了信息的高效傳遞和社區(qū)居民之間的互動交流。居民可以通過APP了解社區(qū)最新消息,查看社區(qū)活動,并且可以在APP上提出意見和建議。社區(qū)管理者也能夠及時了解居民的訴求和需求,做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。信息共享和互動的機(jī)制的建立,使得我們的社區(qū)變得更加開放、透明和民主。

第三,智慧社區(qū)建設(shè)要強(qiáng)化社區(qū)安全管理。社區(qū)安全是每個居民都關(guān)心的問題。在智慧社區(qū)建設(shè)中,我們注重安全管理的智能化。通過安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能煙霧報警系統(tǒng)等設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了對社區(qū)的全天候監(jiān)控和報警。我們還建立了社區(qū)居民統(tǒng)一的身份認(rèn)證系統(tǒng),加強(qiáng)了社區(qū)的安全管控,提高了居民的安全感。智慧社區(qū)建設(shè)的安全管理不僅保障了居民的人身和財產(chǎn)安全,也為社區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了保障。

第四,智慧社區(qū)建設(shè)要以服務(wù)為中心。智慧社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)是為居民提供更便捷、高效的生活服務(wù)。在我們的社區(qū)中,我們引入了智能化的生活服務(wù)機(jī)器人,可以為居民提供家政服務(wù)、配送服務(wù)等。我們還建立了智能化的社區(qū)服務(wù)中心,集中管理居民的需求和服務(wù)。通過智慧技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新,我們能夠提供更加便捷的服務(wù),并且能夠根據(jù)居民的需求不斷改進(jìn)和完善服務(wù)。

最后,智慧社區(qū)建設(shè)要積極引導(dǎo)居民參與。智慧社區(qū)的建設(shè)不能離開居民的參與和支持。在我們社區(qū)中,我們通過開展智慧社區(qū)建設(shè)宣傳活動、組織居民參觀學(xué)習(xí)等方式,加強(qiáng)了居民對智慧社區(qū)建設(shè)的了解和認(rèn)同。我們還建立了居民代表制度,使得居民能夠參與到社區(qū)事務(wù)的決策和管理中來。居民的參與不僅提高了社區(qū)的凝聚力和活力,也為智慧社區(qū)的發(fā)展帶來了更多的智慧和創(chuàng)新。

總之,智慧社區(qū)建設(shè)是一個復(fù)雜而多樣化的過程,需要各方共同努力。通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息共享與互動、安全管理、服務(wù)中心建設(shè)以及居民參與等方面的支持和配合,我們的社區(qū)正在朝著更加智慧、宜居的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。智慧社區(qū)建設(shè)的過程中,我們也不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),以期為其他社區(qū)的智慧建設(shè)提供借鑒和參考。智慧社區(qū)建設(shè)的未來將更加美好,我們相信通過智慧社區(qū)建設(shè),社區(qū)居民的幸福感和生活質(zhì)量將會得到進(jìn)一步的提升。

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十五

關(guān)于“加快太原智慧旅游建設(shè)、提升旅游信息化水平”的調(diào)研報告**年12月,太原市被國家旅游局批準(zhǔn)為國家智慧旅游第二批試點(diǎn)城市,這既為我市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來新的發(fā)展機(jī)遇,也迎來新的挑戰(zhàn)。為此,市政協(xié)把“加快我市智慧旅游建設(shè)、提升旅游信息化水平”列為今年常委會的重點(diǎn)調(diào)研課題。8月上旬,由市政協(xié)張政副主席帶隊(duì),市政協(xié)教文衛(wèi)體委員會組織部分政協(xié)委員對我市智慧旅游建設(shè)情況進(jìn)行專題視察調(diào)研。調(diào)研組吸納長期從事旅游行業(yè)的專家學(xué)者和委員,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)智慧旅游的理論知識和方針政策,全面了解我市智慧旅游建設(shè)進(jìn)展情況,并深入到新晉商聯(lián)盟國際旅行社、中國移動通信集團(tuán)山西公司太原分公司等單位視察,觀看我市智慧旅游軟件系統(tǒng)研發(fā)成果,深入探討運(yùn)營商如何在太原智慧旅游建設(shè)中發(fā)揮優(yōu)勢作用。通過廣泛交流、集思廣益、充分醞釀、總結(jié)提煉,形成了調(diào)研報告。

進(jìn)入“十二五”以來,我國旅游產(chǎn)業(yè)和旅游信息化建設(shè)迎來歷史性發(fā)展機(jī)遇,推動傳統(tǒng)旅游業(yè)向現(xiàn)化服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,建設(shè)“智慧旅游”已成為旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢。

2009年xxx《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》提出,要把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),確立了以信息化帶動旅游業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變的基本途徑。2011年國家旅游局制定發(fā)布了《中國旅游信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,提出“將旅游信息化納入?yún)^(qū)域信息化的重要組成部分,加大對旅游信息化建設(shè)的資源投放力度,加大對具有應(yīng)用實(shí)效的旅游新技術(shù)產(chǎn)品的宣傳推廣力度,開展智慧旅游創(chuàng)建工程,對各類旅游信息化的新應(yīng)用、新服務(wù)、新模式開展試點(diǎn)示范。2012年5月,國家旅游局批準(zhǔn)北京、武漢、成都、南京等18個城市為首批國家智慧旅游試點(diǎn);12月,又批準(zhǔn)天津、廣州、杭州和太原等15個城市為第二批國家智慧旅游試點(diǎn)城市。各試點(diǎn)城市解放思想,大膽試驗(yàn),改革創(chuàng)新,摸索經(jīng)驗(yàn),取得了積極成果。

從全球看,在線旅游因其方便快捷的優(yōu)勢,已在旅游市場交易中占有重要地位,而且越是發(fā)達(dá)國家在線旅游市場所占的比例越大。2011年全球旅游市場交易額為9100億美元,其中線下交易額為6260億美元,線上交易額為2840億美元,已占到全球旅游市場交易額的,而且每年以10%的速度遞增。在我國隨著人們旅游出行需求頻次的增加,在線旅游的人數(shù)呈逐年上升趨勢,今后對智慧旅游的需求空間巨大??梢哉f,智慧旅游已成為當(dāng)今旅游業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十六

應(yīng)用是智慧社區(qū)的關(guān)鍵。智慧社區(qū)功能模塊涵蓋范圍較廣,主要分為智慧物業(yè)、智慧服務(wù)和智慧政務(wù)三個方面。

參考現(xiàn)有的智慧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成果和經(jīng)驗(yàn),建議對不同模塊的應(yīng)用服務(wù)分別進(jìn)行重點(diǎn)產(chǎn)品布局,對建議重點(diǎn)關(guān)注智慧物業(yè)、智慧服務(wù)和智慧政務(wù)中的產(chǎn)品列舉如下:

1.智慧物業(yè):

重點(diǎn)關(guān)注停車、門禁、健康管理系統(tǒng);

合作開發(fā)智能硬件設(shè)備,數(shù)據(jù)接入統(tǒng)一平臺;

2.智慧服務(wù):

重點(diǎn)關(guān)注市政公用服務(wù);

整合行業(yè)上下游,建成服務(wù)生態(tài)。

3.智慧政務(wù):

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十七

據(jù)分析,目前各類園區(qū)由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,缺乏統(tǒng)一專業(yè)的園區(qū)現(xiàn)代化管理規(guī)劃,因此園區(qū)管理方式落后,主要體現(xiàn)在:

化都由入駐企業(yè)自行完成。園區(qū)管理平臺和入住企業(yè)平臺不能交互互動;

園區(qū)信息建設(shè)自成體系,信息化水平低,缺乏遠(yuǎn)程、集中控制方式,同時業(yè)務(wù)系統(tǒng)封閉運(yùn)行,軟硬件各個系統(tǒng)相對獨(dú)立,數(shù)據(jù)庫也相對獨(dú)立,不能實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

園區(qū)管理局限于園區(qū)安防、園區(qū)消費(fèi)等幾個方面,沒有覆蓋到園區(qū)節(jié)能管理、空間管理、建筑管理等領(lǐng)域。在管理方式上處于被動狀態(tài),無法針對園區(qū)各類情況調(diào)整管理策略。

園區(qū)服務(wù)對象主要面向園區(qū)運(yùn)營商,入駐的中小型企業(yè)缺乏企業(yè)信息資源共享、發(fā)布、招商引資平臺。

1.2智慧園區(qū)的解決方案特征:平臺技術(shù)結(jié)構(gòu)智慧化:

平臺自身管理智慧化:

本平臺以云計(jì)算平臺為基礎(chǔ),具備強(qiáng)大的服務(wù)器端功能,再加上重點(diǎn)開發(fā)的平臺后臺管理系統(tǒng),具備智能分析和分配諸如網(wǎng)絡(luò)資源、存儲資源、優(yōu)先級、權(quán)限模塊化等,實(shí)現(xiàn)對平臺內(nèi)各個系統(tǒng)管理的智慧化;管理功能智慧化:。

服務(wù)功能智慧化:

注冊、繳稅、政策咨詢等服務(wù);為客戶服務(wù)流程可追蹤、可回溯、可記。

憶,保證客戶再次使用該服務(wù)時,達(dá)到更個性化和便利的智慧化服務(wù)。

這樣,對于一個現(xiàn)代化園區(qū)來說,智慧園區(qū)管理及服務(wù)平臺,就是園區(qū)。

區(qū)企業(yè)和園區(qū)管理方的互動、促進(jìn)園區(qū)更通暢的和周邊社會、社區(qū)聯(lián)接,展示、塑造、突出高科技園區(qū)形象提供強(qiáng)有力的支持。

1.2效益分析。

智慧園區(qū)的建設(shè),將會致力建設(shè)智慧化的辦公園區(qū),其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

和社會效益如下表所示:

圖表1效益分析表。

序號。

分類。

效益提高園區(qū)社會知名度,為打造國。

說明。

建設(shè)智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)的目標(biāo):

1、通過全面提高園區(qū)信息化、智能化、集。

2、社會。

效益。

內(nèi)一流高科技園區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)安全便捷。

3、為園區(qū)管理提供方便高效的管理工具,3、使園區(qū)和社會的信息交流更加通暢;

智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)建成后,1、安全:事關(guān)園區(qū)的人員出入安全、車輛出入。

公環(huán)。

測、記錄、分析與管理,利于查找隱患、彌補(bǔ)過失、厘清事實(shí)、還原真想、分清。

智慧。

化、休閑、停車、會議活動、體育健身、購物餐飲、投訴申訴等服務(wù),均有智慧園區(qū)管。

個性。

理系統(tǒng)中的客服服務(wù)平臺進(jìn)行查詢、跟蹤、記錄、分析、反饋、溝通交流,為。

化的服務(wù)。

高效。

科學(xué)。

理的規(guī)范化、科學(xué)化;的管。

理平。

提高。

能源。

利用。

率、提高資源利用效。

經(jīng)

率、提高。

智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng),主要為了:

源理性效率,從而降低能源消耗成本;

1、提高園區(qū)水、電、氣、設(shè)備、管網(wǎng)等能。

3、提高人員的工作效率,減少。

不必要的人力投入,使工作人員從路程往返、手工報表、大量查找分析中解放出。

濟(jì)效。

來,同時優(yōu)化崗位,讓系統(tǒng)代替部分崗位,節(jié)約人力資源;

4、園區(qū)統(tǒng)一覆蓋的人力資源。

5、園區(qū)企業(yè)和園區(qū)物業(yè)在客服服益。

效率、提高辦公效。

數(shù)據(jù)一致、回溯性好,更好的為客戶提供服務(wù),率、提高服務(wù)。

效率。

2產(chǎn)品設(shè)計(jì)2.1系統(tǒng)架構(gòu)。

用,如客服中心在物業(yè)客服管理處,維修中心在物業(yè)工程管理處,安防消防中心設(shè)置在中控室等,各分中心與園區(qū)數(shù)據(jù)中心相連,保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和就近的服務(wù)。

5、智慧音視頻管理系統(tǒng):

a)音視頻管理中心子系統(tǒng);b)音視頻功能區(qū)管理子系統(tǒng);

c)背景音樂中心管理子系統(tǒng);d)背景音樂網(wǎng)絡(luò)傳輸管理子系統(tǒng);e)背景音樂終端管理子系統(tǒng);6、智慧安全管理系統(tǒng):

8、智慧辦公管理系統(tǒng):

h)冷熱能設(shè)備管理子系統(tǒng);i)儀表傳感器管理子系統(tǒng);j)設(shè)備間管理子系統(tǒng);

12、智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng):a)園區(qū)萬維網(wǎng)和局域網(wǎng)管理子系統(tǒng);b)園區(qū)wifi網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);c)移動通訊(聯(lián)通移動電信等)。

網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);

d)園區(qū)電話外線和內(nèi)線網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);

e)園區(qū)有線、衛(wèi)星、自辦節(jié)目電視網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng);

圖表3園區(qū)客服服務(wù)系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個子序號主要功能。

系統(tǒng)。

園區(qū)建筑信息、樓層信息、租售管。

配套服務(wù)信息、合同管理、1理子系。

租戶信息管理、租費(fèi)信息管。

統(tǒng)

理等。

功能描述。

租賃園區(qū)企業(yè)了解園區(qū)租賃區(qū)域,租賃合同等服務(wù);

400及投訴管理子系。

統(tǒng)收費(fèi)繳費(fèi)管理子系統(tǒng)報修維修管理子系統(tǒng)。

400系統(tǒng)管理,投訴流程管理,回訪和滿意度調(diào)查等。

對園區(qū)企業(yè)對園區(qū)管理服務(wù)進(jìn)行投訴和改進(jìn)建議的流程。

化管理等服務(wù);

租費(fèi)管理,收費(fèi)管理。

租費(fèi)、收費(fèi)通知、記錄、統(tǒng)計(jì)、發(fā)票、報表等服務(wù);

報修維修認(rèn)定、維修費(fèi)等管。

報修、維修流程、結(jié)果判定和意見、滿意度調(diào)查、費(fèi)用。

等服務(wù);

裝修及施工管理子系。

統(tǒng)

保潔及衛(wèi)生管。

理子系。

統(tǒng)

活動會。

活動申請管理,活動場所信。

議接待。

息管理,活動設(shè)施服務(wù)管理,7。

管理子。

交通工具申請管理等。

系統(tǒng)。

休閑娛。

樂配套休閑場館場所預(yù)定、場所信。

8服務(wù)管息管理、費(fèi)用管理、折扣管。

理子系理等。

統(tǒng)

停車證。

車輛信息管理、車輛出入證。

班車約。

管理、停車費(fèi)用管理、班車9。

車管理。

管理、約車管理等。

子系統(tǒng)。

展覽展展覽場所管理,展覽場所預(yù)。

10示管理定及退訂管理,展覽內(nèi)容管。

子系統(tǒng)理,展覽配套服務(wù)管理。

裝修施工申請手續(xù)費(fèi)用管。

保潔流程管理,保潔工具機(jī)具管理,保潔藥品藥劑管理,保潔功能區(qū)管理,保潔客戶。

管理等。

裝修施工流程支持服務(wù)、方案審批服務(wù)、完工竣工服務(wù);

費(fèi)用服務(wù);

保潔流程服務(wù)、保潔收費(fèi)服務(wù)、衛(wèi)生消殺服務(wù)、建筑外。

體保潔服務(wù)等;

活動會議定制服務(wù),配套。

服務(wù)等;

健身、住宿、餐飲、購物、體驗(yàn)等電子化信息服務(wù);

停車證辦理繳費(fèi)服務(wù)、約。

車服務(wù)、班車服務(wù)等;

展覽預(yù)定退訂服務(wù),展覽。

配套服務(wù)等;

預(yù)定配送服務(wù)管理子系統(tǒng)。

預(yù)訂服務(wù)項(xiàng)目管理,預(yù)訂流程費(fèi)用管理,小物流管理等。

送水、送花、送禮品、送信。

件、送郵品等服務(wù);

2.2.2智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)。

圖表4智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個子序號主要功能。

系統(tǒng)。

企業(yè)管。

理信息。

孵化器企業(yè)信息管理1。

管理子。

系統(tǒng)。

政府信。

息管理政府政策信息管理2。

子系統(tǒng)。

服務(wù)管。

理子系服務(wù)信息管理3。

統(tǒng)

2.2.3智慧一卡通管理系統(tǒng)。

圖表6智慧一卡通管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個子序號主要功能。

系統(tǒng)。

管理中。

心子系管理中心管理1。

統(tǒng)

消費(fèi)終。

端管理消費(fèi)終端管理2。

子系統(tǒng)。

傳輸網(wǎng)。

絡(luò)管理傳輸網(wǎng)絡(luò)管理3。

子系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)中。

心管理數(shù)據(jù)軟件、數(shù)據(jù)安全管理4。

子系統(tǒng)。

2.2.4智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)圖表序號。

功能描述。

企業(yè)信息服務(wù)。

政府信息服務(wù)。

服務(wù)流程及服務(wù)信息。

功能描述。

充值、開戶銷戶、卡印刷、掛失等服務(wù);

消費(fèi)終端地址、消費(fèi)終端消費(fèi)模式、補(bǔ)助、查詢等服務(wù)。

傳輸網(wǎng)絡(luò)鏈路管理,電子圖。

服務(wù);

數(shù)據(jù)備份、存儲、數(shù)據(jù)安全。

管理;

7智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個子。

主要功能。

系統(tǒng)。

發(fā)布中。

發(fā)布中心軟件、設(shè)備管理。

心管理。

功能描述。

發(fā)布中心文件接收、發(fā)布信息歸類、發(fā)布終端選擇等;

子系統(tǒng)傳輸網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)發(fā)布終端管理子系統(tǒng)。

傳輸網(wǎng)絡(luò)管理。

傳輸網(wǎng)絡(luò)電子圖管理;

發(fā)布終端設(shè)備管理發(fā)布終端設(shè)備管理;

2.2.5智慧音視頻管理系統(tǒng)。

圖表8智慧音視頻管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個子序號主要功能。

系統(tǒng)。

音視頻。

管理中。

音視頻控制室管理1。

心子系。

統(tǒng)

音視頻。

功能區(qū)音視頻會議室、宴會廳、多2。

管理子功能廳管理。

系統(tǒng)。

背景音。

樂中心。

背景音樂中心管理3。

管理子。

系統(tǒng)。

背景音。

樂網(wǎng)絡(luò)。

傳輸管背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)管理4。

理子系。

統(tǒng)

背景音。

樂終端。

背景音樂終端管理5。

管理子。

系統(tǒng)。

功能描述。

音控室設(shè)備管理、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖管理等。

音視頻場所管理和設(shè)備管理。

背景音樂主控設(shè)備、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖等管理;

背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電子。

圖管理。

背景音樂終端設(shè)備信息管理。

2.2.6智慧安全管理系統(tǒng)。

圖表9智慧安全管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個子序號主要功能。

系統(tǒng)。

訪客管。

功能描述。

來訪人信息管理、被訪人信息管理、事由管理、記錄存。

儲查詢管理等身份識別、權(quán)限授權(quán)注銷、理子系統(tǒng)。

門禁管。

訪客管理。

2人員出入建筑門管理。

理子系。

統(tǒng)電子巡更子系。

統(tǒng)電梯控制監(jiān)測子系統(tǒng)求救求助子系。

統(tǒng)報警聯(lián)動管理子系統(tǒng)應(yīng)急調(diào)度指揮管理子系統(tǒng)安防中心管理子系統(tǒng)。

可視對講系統(tǒng)管理。

人員出入園區(qū)管理。

車輛出入管理。

車輛出入證、識別車牌、停。

車、收費(fèi)等管理感應(yīng)報警、報警聯(lián)動、布防撤防、報警記錄、出警信息。

等管理;

紅外、電磁、電子脈沖等報警、聯(lián)動、撤防布防、報警記錄、視頻移動偵測等;

防區(qū)、監(jiān)控攝像、報警聯(lián)動、圖像存儲、圖像切換、圖像。

查詢、錄像拷貝等;巡更點(diǎn)位電子圖、巡更路線設(shè)置、巡更數(shù)據(jù)記錄、巡更。

人管理等;

電梯遠(yuǎn)行狀態(tài)監(jiān)測、電梯樓層控制、授權(quán)注銷、刷卡記。

錄等求助點(diǎn)、求助流程、求助出。

警、求助人等。

非法入侵報警管理。

周界報警管理。

視頻監(jiān)控管理。

巡更點(diǎn)巡視管理。

電梯狀態(tài)及電梯樓層控制管。

求救求助管理。

各個安全系統(tǒng)的報警聯(lián)動管。

報警種類、報警信息、報警。

應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng)管理。

安防中心管理。

對各個安防子系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)信息、報表的統(tǒng)一。

2.2.7智慧消防管理系統(tǒng)。

圖表。

10智慧消防管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能序號各個子主要功能。

功能描述。

系統(tǒng)消防設(shè)備管理子系統(tǒng)。

消防設(shè)備管理。

消防泵、水池、消火栓,消防主機(jī)、消防報警箱、報警終端、消防器材、通訊設(shè)備。

管理等;水管網(wǎng)、管井閥、接合器等平面電子圖、報警線路、通。

訊線路管理;

消防傳輸網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)消防標(biāo)識管理子系統(tǒng)消控室管理子系統(tǒng)。

消防傳輸管網(wǎng)、線路管理。

消防標(biāo)識管理。

消防標(biāo)識信息管理;中控報警信息處理、記錄、園區(qū)消防服務(wù)等管理;

消防中控室管理。

2.2.8智慧辦公管理系統(tǒng)。

開放自動化辦公系統(tǒng)接口,與智慧化辦公對接,達(dá)到數(shù)據(jù)和信息共享,統(tǒng)一;

2.2.9智慧節(jié)能管理系統(tǒng)。

圖表11智慧節(jié)能管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個子序號主要功能。

系統(tǒng)。

水泵房。

1管理子水泵房設(shè)備管理。

系統(tǒng)。

空調(diào)機(jī)。

房管理空調(diào)機(jī)房設(shè)備管理2。

子系統(tǒng)。

配電室。

管理子配電室設(shè)備管理3。

系統(tǒng)。

天然氣。

機(jī)房管。

4天然氣機(jī)房設(shè)備管理。

理子系。

統(tǒng)

管網(wǎng)管。

理子系。

室外地下主管網(wǎng)管理5。

統(tǒng)

動力照明設(shè)備。

功能描述。

水泵房設(shè)備管理、水路系。

統(tǒng)管理,水節(jié)能管理;

空調(diào)機(jī)組管理、空調(diào)主風(fēng)。

機(jī)管理;

高低壓配電室設(shè)備管理、電運(yùn)行管理、電調(diào)度管理。

天然氣機(jī)房設(shè)備管理、天然氣儀表間管理、天然氣管路。

系統(tǒng)圖等。

室外地下主管網(wǎng)平面圖、有壓管路內(nèi)壓力、流量、溫度監(jiān)測,流量控制、泄露預(yù)警。

等;

動力照明設(shè)備、配電柜、電路、定時器、斷路保護(hù)等;6。

動力照明設(shè)備電路管理。

管理子。

系空調(diào)末端設(shè)備管理子系統(tǒng)冷熱能設(shè)備管理子系。

統(tǒng)儀表傳感器管理子系。

統(tǒng)設(shè)備間管理子系統(tǒng)工具機(jī)具工程材料管理子系。

統(tǒng)水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量子系。

統(tǒng)控制中心管理子系統(tǒng)。

空調(diào)末端設(shè)備風(fēng)管路管理。

空調(diào)末端盤管、管路、電路、水閥、風(fēng)閥管理;

制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等管理。

制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備。

管理狀態(tài)監(jiān)控;

各個系統(tǒng)儀表傳感器管理。

儀表傳感器管理、儀表傳感。

器監(jiān)測等;

各個系統(tǒng)設(shè)備間管理。

強(qiáng)弱電、空調(diào)等設(shè)備間設(shè)備。

管理監(jiān)控。

工具機(jī)具工程材料管理。

工程工具、機(jī)具、工程材料。

等管理。

水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理。

水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理和統(tǒng)。

計(jì);

節(jié)能控制中心管理。

節(jié)能控制調(diào)度中心管理。

2.2.10智慧園區(qū)基本信息管理系統(tǒng)。

圖表11智慧基本信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個子序號主要功能。

系統(tǒng)。

園區(qū)簡。

介文字。

信息管管理園區(qū)文字信息1。

理子系。

統(tǒng)

園區(qū)簡。

介平面。

管理園區(qū)平面圖信息2。

圖信息。

管理子。

功能描述。

展示園區(qū)簡介文字信息。

展示園區(qū)平面圖信息。

系統(tǒng)園區(qū)簡介三維及動畫信息管理子系。

統(tǒng)園區(qū)組織機(jī)構(gòu)職能部門管理子系統(tǒng)管理中心管理子系統(tǒng)。

管理園區(qū)三維和動畫、視頻。

等信息。

展示園區(qū)三維、動畫、視頻。

信息。

管理園區(qū)組織機(jī)構(gòu)職能部門。

信息。

展示園區(qū)組織機(jī)構(gòu)、職能部。

門信息。

管理中心。

管理園區(qū)信息中心。

2.2.11智慧園區(qū)云計(jì)算管理系統(tǒng)。

圖表12智慧云計(jì)算管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個子序號主要功能。

系統(tǒng)。

云計(jì)算。

設(shè)備管。

云計(jì)算核心設(shè)備管理1。

理子系。

統(tǒng)

云計(jì)算。

傳輸網(wǎng)。

云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò)管理2。

絡(luò)管理。

子系統(tǒng)。

云計(jì)算。

服務(wù)管。

云計(jì)算服務(wù)管理3。

理子系。

統(tǒng)

云計(jì)算。

管理中。

云計(jì)算管理中心管理4。

心子系。

統(tǒng)

功能描述。

管理云計(jì)算核心設(shè)備。

管理云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò),提供。

傳輸網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

提供云桌面、云存儲、云計(jì)。

算服務(wù)。

管理云計(jì)算中心后臺。

2.2.12智慧園區(qū)基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)圖表序號。

13智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個子。

主要功能。

系統(tǒng)。

園區(qū)萬園區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商管理、局域。

功能描述。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商管理、局域網(wǎng)管。

網(wǎng)管理。

理,提供園區(qū)企業(yè)外網(wǎng)申辦。

服務(wù),局域網(wǎng)服務(wù)。

園區(qū)wifi網(wǎng)絡(luò)管理。

園區(qū)wifi管理,提供園區(qū)企。

業(yè)wifi服務(wù);

移動通訊管理。

移動通訊管理、手機(jī)信號覆。

蓋服務(wù)。

電話外線和分機(jī)內(nèi)線管理、交換機(jī)管理。

提供園區(qū)外線申請服務(wù),內(nèi)。

線連接服務(wù);

電視信號管理。

電視系統(tǒng)管理,提供電視信。

號服務(wù)。

園區(qū)無線對講信號覆蓋管理。

無線對講信號覆蓋管理,提供無線對講信號覆蓋服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)互動平臺管理。

提供園區(qū)企業(yè)和管理方的互。

動平臺服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理。

提供園區(qū)通訊系統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)。

2.2.13智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)。

圖表14智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。

各個子序號主要功能。

系統(tǒng)。

商業(yè)經(jīng)財經(jīng)信息鏈接板塊。

濟(jì)信息。

管理系。

統(tǒng)

市政政市政政務(wù)信息鏈接板塊。

務(wù)信息。

管理系。

統(tǒng)

功能描述。

園區(qū)企業(yè)了解財經(jīng)信息的窗。

園區(qū)與政府部門聯(lián)系的窗口。

智慧園區(qū)與智能園區(qū)的區(qū)別在拓?fù)鋱D上能清晰的看出來,智慧園區(qū)將所有獨(dú)立的管理系統(tǒng)連接起來,統(tǒng)一在以云計(jì)算為基礎(chǔ)的核心服務(wù)平臺上,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫和管理中心,達(dá)到數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一管理,其他分中心管理數(shù)據(jù)通過局域網(wǎng)傳遞到云計(jì)算中心的智慧園區(qū)總平臺上;同時照顧到一般園區(qū)管理中心分散就近的習(xí)慣,分中心就近設(shè)置。

智慧園區(qū)平臺幾乎涵蓋所有智能園區(qū)的所有獨(dú)立系統(tǒng),同時增加外聯(lián)服務(wù)信息和自動化辦公信息的接入,達(dá)到園區(qū)辦公、管理、服務(wù)、企業(yè)孵化等的整合和統(tǒng)一。

圖表15智慧園區(qū)結(jié)構(gòu)驟圖。

智慧園區(qū)信息服務(wù)平臺的實(shí)施包括9個步驟:網(wǎng)絡(luò)通信布線,各系統(tǒng)設(shè)備安裝,設(shè)備控制器、讀卡器安裝、傳感器安裝,各系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試,后臺服務(wù)器部署,后臺服務(wù)器測試,智慧園區(qū)軟件部署,智慧園區(qū)系統(tǒng)調(diào)試,以及工程驗(yàn)收。

圖表16系統(tǒng)實(shí)施步驟圖。

網(wǎng)絡(luò)通信布線:

對設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布線,采取距離采用光纖網(wǎng)絡(luò)。

tcp/ip通訊方式接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),與服務(wù)器進(jìn)行數(shù)。

設(shè)備安裝:

在設(shè)備安裝和測試強(qiáng)弱電是否符合設(shè)備要求,然后將各硬件設(shè)備按照施工要求,一一部署到相應(yīng)地方。

設(shè)備控制器、讀卡器、傳感器的安裝:

設(shè)備安裝完成后,裝配配套控制器,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制功能。根據(jù)員工、讀卡器通過范圍,確定讀卡器的安裝地點(diǎn)和角度,傳感器根據(jù)控制系統(tǒng)選用不同的傳感器安裝并施工。

設(shè)備調(diào)試:

測試控制器與硬件設(shè)備之間的交互,保證硬件完全受控。測試讀卡器對卡片采集的靈敏度和準(zhǔn)確度,檢驗(yàn)是否實(shí)現(xiàn)用戶預(yù)期效果。

后臺服務(wù)器部署:

按照系統(tǒng)安裝提示進(jìn)行系統(tǒng)搭建(也可基于統(tǒng)一的云計(jì)算平臺搭建),搭建備份環(huán)境確保服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)環(huán)境穩(wěn)定。若服務(wù)器部署在云平臺,還需要測試能否遠(yuǎn)程登錄。同時智慧園區(qū)系統(tǒng)平臺開始部署聯(lián)調(diào)。

后臺服務(wù)器測試:

測試服務(wù)器與所有硬件設(shè)備之間的通信,保證后臺遠(yuǎn)程對設(shè)備的控制精準(zhǔn)性。測試設(shè)備采集的數(shù)據(jù)能被準(zhǔn)確處理,并存儲。

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十八

按照上級的工作要求,成立了丁灣村社會治理工作指揮部辦公室,全面開展平安智慧小區(qū)創(chuàng)建工作,以解決問題為導(dǎo)向,重典治亂,著力營造“干凈、整潔、平安、有序”的村灣環(huán)境。

1、為確保創(chuàng)建工作可持續(xù)運(yùn)作、科學(xué)管理和可復(fù)制、可推廣,創(chuàng)建工作組先后到外地學(xué)習(xí)社會治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合丁灣村的實(shí)際,制定了創(chuàng)建工作方案,進(jìn)一步明確創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作措施等。每日召開創(chuàng)建工作例會,聽取各專項(xiàng)小組創(chuàng)建工作推進(jìn)情況匯報,對創(chuàng)建工作進(jìn)行再明確、再細(xì)化、再落實(shí)。同時,上級政法委領(lǐng)導(dǎo)定期親臨指導(dǎo)創(chuàng)建工作,協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中遇到的困難和問題。建立微信工作群,針對小區(qū)公共設(shè)施破損現(xiàn)象、環(huán)境問題以及突發(fā)事件等,工作人員在日常工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即整治。

2、健全和完善社區(qū)管理新模式。治安視頻監(jiān)控全覆蓋。在各村民小組每一個路口和主干道安裝治安攝像頭,做到無死角全方位監(jiān)控,實(shí)時監(jiān)控村灣內(nèi)各村民小組人員進(jìn)出情況,有效預(yù)防違法犯罪事件的發(fā)生。

4、推進(jìn)和改善村灣環(huán)境面貌提升。升級改造交通道路。丁灣村爭取上級資金,對全村的道路交通、消防等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級改造。建立村級微型消防站。配齊標(biāo)準(zhǔn)的消防站器材,抽調(diào)全村黨員干部組成義務(wù)消防隊(duì),積極組織義務(wù)消防隊(duì)開展消防技能培訓(xùn)。打造小區(qū)和諧人文環(huán)境。在公共墻體上噴印社會主義核心價值觀、中國夢、敬老愛幼等宣傳畫,在村公示欄增設(shè)公共信息張貼欄,有效治理“牛皮癬”現(xiàn)象。新建一條長15米的智慧社區(qū)文化宣傳長廊,弘揚(yáng)社會正能量,讓更多的群眾參與到創(chuàng)建工作中來,共同促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。

二、創(chuàng)建工作成效。

經(jīng)過努力,蔡甸區(qū)委、區(qū)政府和索河街及丁灣村共同出資,投入專項(xiàng)資金,投入大量的人力、物力,丁灣村平安智慧社區(qū)創(chuàng)建工作已取得階段性成效。主要有以下五個方面:

一是村灣環(huán)境明顯提升。工作組每天安排巡查人員約3人,采取疏堵結(jié)合的方式,開展“三亂”專項(xiàng)治理。據(jù)統(tǒng)計(jì),共拆除舊危房、廣告牌、廁所、亂擺亂建20多宗約160平方米,建設(shè)文化墻15米。目前,丁灣村占道經(jīng)營、亂堆亂放及“牛皮癬”現(xiàn)象基本杜絕,打造了一個“干凈、整潔、平安、有序”的居住環(huán)境,樹立良好的村灣形象。

二是治安環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)。在丁灣村六個自然灣建設(shè)智能視頻監(jiān)控,投入專項(xiàng)資金安裝了治安攝像頭30個,加強(qiáng)對人員和車輛的全方位監(jiān)控。社區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”現(xiàn)象得到有效遏制,治安環(huán)境明顯改善。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年元月至今,丁灣村沒有發(fā)生入室盜竊警情,較去年下降100%。

三是基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步升級。在蔡甸區(qū)城建委的大力支持下,丁灣村內(nèi)道路交通設(shè)施全面優(yōu)化提升,據(jù)統(tǒng)計(jì),共改造、新增道路交通標(biāo)線1200米,重新規(guī)劃小車停車位30個、摩托車停車位6處、自行車停車位5處,新增警示柱15根,更換、新裝路燈共34盞。

智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十九

(征求意見稿)。

為全面貫徹落實(shí)^v^中央、^v^《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》(中發(fā)〔2017〕13號)和中央辦公廳《關(guān)于2018年加強(qiáng)社會治安綜合治理推進(jìn)平安中國建設(shè)的意見》(中辦發(fā)〔2018〕17號),進(jìn)一步提升全省社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,夯實(shí)當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”和平安河北建設(shè)的根基,現(xiàn)就部署開展智慧平安示范社區(qū)建設(shè),制定本方案。

一、總體要求。

深入貫徹黨的十九大關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理新理念,堅(jiān)持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),落實(shí)省委九屆五次、六次、七次全會精神和省委關(guān)于平安河北建設(shè)的決策部署,牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,以現(xiàn)代科技引領(lǐng)、信息支撐為動力,深入推進(jìn)智慧平安示范社區(qū)建設(shè),不斷提升基層社會治理智能化水平,堅(jiān)決當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感,努力為建設(shè)新時代經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

發(fā)揮政府的導(dǎo)向性作用和市場資源配置的基礎(chǔ)性作用,支持、引導(dǎo)社會力量參與專業(yè)性、多元化、個性化服務(wù),形成智慧平安示范社區(qū)建設(shè)的工作合力。

充分利用已有資源設(shè)施,加強(qiáng)集約化建設(shè),推動智慧平安示范社區(qū)平臺整合,促進(jìn)條塊聯(lián)通,實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息、公共安全和社會視頻資源互認(rèn)共享、多方使用。

根據(jù)區(qū)域不同特點(diǎn),分階段、分步驟組織實(shí)施,分類開展示范點(diǎn)建設(shè),充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用,從整體上提高全省智慧平安社區(qū)建設(shè)工作水平。

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