反詐工作表態(tài)發(fā)言稿大全(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 11:06:14
反詐工作表態(tài)發(fā)言稿大全(18篇)
時間:2023-11-15 11:06:14     小編:JQ文豪

有關生活的點滴總結,記錄下每一個美好瞬間。可以運用各種修辭手法和方法,如排比、對比、舉例等,增強總結的表達力和說服力。通過仔細閱讀這些范文,可以了解到不同領域和主題的寫作特點和規(guī)律。

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊敬各位領導、同志們:

按照大會議程安排,我代表杏坪鎮(zhèn)就今年的新農合工作表態(tài)發(fā)言,這既是縣政府對我鎮(zhèn)近年來新農合工作成績的肯定,也是對我鎮(zhèn)今年此項工作寄予的期望和鞭策,特別是剛才聽了 的講話和的情況通報,我備感責任重大,但我們堅信在縣委、縣政府的正確和堅強領導下,通過我鎮(zhèn)強化工作措施,落實工作責任,一定能夠把這項“德政工程”和“民心工程”做好做實,讓人民群眾得到實實在在的實惠,讓縣委縣政府放心。 一是迅速安排部署,全面夯實工作責任。會后,我們將立即成立鎮(zhèn)村組三級征收工作組織,召開專題工作會議,量化細化工作目標,分解夯實工作任務。,嚴格實行鎮(zhèn)村主要負責人親自抓、分管人員具體落實,包村干部、村“兩委”干部及各組長包戶包人的工作機制和責任制度,形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局,確保此項工作順利、有序開展。

二是廣泛宣傳動員,積極營造工作氛圍。我們將利用宣傳車,刷寫宣傳標語、走村入戶動員、散發(fā)知識手冊和宣傳單等形式,將今年的新政策、新要求、新規(guī)定進行針對性地解釋、宣傳和動員,真正做到家喻戶曉、人人皆知,真正把新農合的惠民政策落實到農民手中、宣傳到農民心中。

三是狠抓工作落實,全力保障征繳到位。搞好新農合工作,籌措資金、足額征繳是保證。為此,我們實行一把手親自督查,分管領導具體抓,機關干部包村,兩委干部包組,村民小組長和農村黨員包戶的工作格局,動員和組織農民群眾積極繳納醫(yī)療基金。同時,實行周報制度,每周對鎮(zhèn)、村干部收繳情況和各村工作進展情況進行一次排隊通報,并確定專人負責基金收繳工作,確保收好、管好、繳好農民群眾的血汗錢和救命錢,確保全鎮(zhèn)參合率達到96%以上,按時完成基金征收工作。

四是嚴格工作考核,統(tǒng)一思想提高認識。各項工作的成敗好壞,關鍵在干部,只有形成統(tǒng)一的思想,達到一致的認識,才能取得驕人的成績,因此,在全力做好宣傳、動員和征收工作的前期準備中,我鎮(zhèn)將以三級干部的思想認識為核心和突破點,通過建立激勵獎懲制度,統(tǒng)一干部思想,提高工作認知率和工作責任心,形成強大的工作合力,將新農合工作做實做好,向縣委縣政府交一份滿意的答卷!

謝謝大家!

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領導,各位同事:

大家午時好!

今日,很榮幸能夠作為踐行xx的一員,在此發(fā)言。

老總說過:“一個沒有文化底蘊的組織,就會顯得浮躁與媚俗,就沒有凝聚力和向心力,就留不住人才?!保@是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經近四年的發(fā)展,縱觀海格企業(yè)文化從構成期、認可期到推廣期的進化與演變,我們已深深體會到了“文化是明日的經濟,資源是有限的,僅有文化才能生生不息”的道理。今日,我們見證了歷史,與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來,歷史將見證我們,與大家一齊分享收獲的馨香!

海格,具大海之胸襟,坦誠團結;得大海之氣勢,波瀾壯闊;承大海之精神,永無止境,開拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質,映射著海格人的執(zhí)著奮斗,厚積薄發(fā),物華天寶,人杰地靈,詮釋出了“海納百川,格高五岳”的價值理念。

人創(chuàng)造文化,文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細無聲”中對海格人的思維模式進行了重組,海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日,公司導入的cis系統(tǒng)的成熟,標志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應用的方向邁進。而今,企業(yè)正全力打造國內軍用通信、導航領域的現代化企業(yè),發(fā)展過程中所演繹出的動人現代旋律,正引領海格人徜徉遨游,這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于海格人,“海納百川,格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài),它已廣泛的融入了海格的各個層面,不論是思想還是戰(zhàn)略,不論是品牌還是技術,不論是此刻還是將來。

應對軍用產品的激烈競爭,應對變幻不息的市場經濟,作為一名普通的海格人,我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導,時時翻閱,多多思考,妥善留存,更系統(tǒng)的融入組織,關愛組織,并在日常工作中點滴踐行文化,宣傳文化,用三大手冊來規(guī)范自我的言行,逐步完善自身素質,不斷深化、豐富文化的內涵,共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力,與海格共成長!

我堅信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛圍,打造出“永續(xù)經營”的天地,讓“海納百川,格高五岳”的核心文化理念在內涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。

多謝大家!

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領導、同志們,大家好:

20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導下,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,取得了可喜的成績,水利工作表態(tài)發(fā)言稿,汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預期的工作任務,實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。

為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進行,我區(qū)從兩方面狠抓落實。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進行用水情況調查,結合實際制定水田灌溉管理方案,制定用水計劃、科學調配水量,提高水的利用率。實行目標管理,將管理目標分解到各管理站,工作業(yè)績與效益掛鉤,極大地調動了干部職工積極性,實現了從“要我干”到“我要干”的思想轉變,改進了工作作風,提高了灌溉服務質量。進一步完善了用水者協會工作,利用用水者協會這一平臺,調動了用水戶參與灌溉管理的積極性,提高水費收繳力度。全年引水120天,總引水量9776.85萬立米。二是工程方面。投資832萬元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程,確保了全區(qū)水田灌溉順利進行,為水稻豐產提供保障。同時八一灌區(qū)改造立項工作取得實質進展,一期可研報告通過國家批復,投資600萬元工程項目正在實施中。

今年我區(qū)農田基本建設工作,以水源工程建設,農業(yè)綜合開發(fā),水庫除險加固,北沙河綜合整治工程建設為重點,把農建與產業(yè)化結構調整、農民增收、實現農業(yè)現代化緊密地結合起來,使農田基本建設真正做到為農業(yè)結構調整服務,為農業(yè)現代化服務,為農民增收服務。年初制定了與水利自身相結合、與農業(yè)現代化園區(qū)建設相結合、與農業(yè)綜合開發(fā)相結合的農建方案,并積極指導和協調農田基本建設開展,取得顯著成效。涌現出以北沙河防汛應急工程、北沙河護岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級農建資金24745.1萬元,完成土石方311.39萬立米,使用人工99.79萬工日,投入機械車工5.79萬臺班,完成骨干、精品工程30項。在今年全省農田基本建設評比檢查中被省政府授予全省農田基本建設“大禹杯”競賽“優(yōu)勝單位”。

今年渾河、北沙河仍實行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度,我們采取了六項措施加強對河道的管護:一是派人24小時巡視河道;二是清除了河道內所有采砂設備;三是對盜采砂堆進行了立案查處;四是在主要堤壩口設限寬樁,防止采砂設備進入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護河道;六是在重點部位設立活動房,安排專人24小時值班。這些措施的落實有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺,查處水事違法案件41余起,收繳罰款216萬元。

加強取水許可監(jiān)督管理工作,嚴格履行了取水許可的審批程序,公開辦事程序,全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測任務和水資源綜合分析評價規(guī)劃。積極開展新建項目水資源論證工作,完成了碧桂園、華潤雪花啤酒集團、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調供水水源等8個項目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術依據,為合理開發(fā)水資源提供科學保障。

進一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度,完成33個已建磚廠和石場的《水土保持方案》的評審,為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開了個好頭。投資60萬元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對城市水土保持工作宣傳力度,在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個“水土保持示范工程”碑,開創(chuàng)城市水土保持工作先河,受到盛市部門的好評。

全面貫徹落實了省市水利工程管理體制改革方案,結合實際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實施方案》,完成涉及水管體制改革的單位的職責、人員、資產、收支情況調查摸底工作。

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇四

各位領導、同志們:

大家下午好!

師生安全不僅是學校教育的前提,更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。

學校在建立安全工作領導小組的基礎上,全力實現安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協同。完善學校總導護、年級分導護、班主任輔導員協同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制,修訂《學校全員安全管理責任制》,務使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責任書,全體教職工的安管工作效能網直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊,下設五個小組,建立安保隊伍管理督查機制,完善學校24小時保安巡查制度,健全學校教職工校園安管巡查行動組織,確保學校安全管理的組織領導橫向到邊,縱向到底,不留空隙。

學校將進一步貫徹“安全至上、預防為主”的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理,做到日常教學時空安全管理落實到教工,巡查管理落實到年級,普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應急處置的高效性,為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。

我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:

三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導,支持教職人員進修學習,充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇五

*年辦公室政務信息調研工作將重點圍繞"七個一"目標,關口前移,突出重點,貼近需求,充分發(fā)揮政務信息參謀助手作用。

一是建立一個網絡。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務信息網絡建設,做到每個部門有分管政務信息領導、有信息業(yè)務人員,確保全縣政務信息資源共享。

二是建設一個機制。對各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務信息撰寫、上報及采用情況,實行季度通報,引入你追我趕的競爭機制,全面調動撰寫政務信息的積極性。

三是協調一個關系。加大與省市信息處的溝通聯系,及時將我縣重點工作中的亮點、經驗做法撰寫成信息,積極主動向上級匯報,爭取被省市采用,讓上級領導了解、關注我縣經濟社會發(fā)展動態(tài)。

四是搭建一個平臺。利用政務信息渠道為信息工作者開創(chuàng)一片展現自我,認識自我的平臺,增強領導信任感,同事認可度,激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務信息人員的工作熱情。

五是對外宣傳第一。把政務信息作為對外宣傳**經濟社會發(fā)展的重要窗口,堅持正面導向,樹立**形象,通過政務信息把我縣的新做法新成績宣傳出去,讓上下級、其他縣區(qū)認識我縣的工作,從而推動工作的開展。

六是對下指導第一。把領導意圖,準確、全面的用政務信息的形式,迅速傳達各鎮(zhèn)、各部門,予以貫徹落實,指導各級工作;將鎮(zhèn)與部門好的工作經驗予以借鑒推廣。

七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領導先聽、輿情信息領導先知、各項政策領導先讀、成功經驗領導先知"的思路,圍繞全縣工作難點、群眾關注熱點,形成課題進行廣泛調研,撰寫較高質量的政務信息,為領導決策服好務。

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!結合當前加強政府部門履職盡責工作,公司制訂了詳細的工作實施方案,我們要盡心盡力完成各項工作任務,在此,我代表公司工作專班作以下表態(tài):

一要高度重視,嚴格考核。對照崗位職責,履職盡責,落實公司依法行政、轉變作風、服務民生、落實黨風不正、行為不廉等損害經濟發(fā)展環(huán)境和人民群眾切身利益的突出問題,高水平的服務人民群眾,優(yōu)化供水企業(yè)工作環(huán)境。以高效率、高標準地完成本職工作,并將加強履職盡責工作與績效考核相掛鉤。

二要強化措施,解決難題。圍繞履職盡責工作,服務上開展一系列措施,提升群眾滿意度。20xx年度我們要著力提升供水服務質量,增強服務能力,樹立供水企業(yè)新形象,切實增強加強履職盡責工作的責任感、使命感和緊迫感。

三要加強監(jiān)督,務求實效。通過內部明察暗訪、聘請政風督察員、召開座談會等多種形式,將履職盡責工作放在群眾監(jiān)督之下,確保工作實效。

謝謝大家!

20xx年x月x日

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領導、各位同仁:

20xx年以來,我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線,不斷深化各項安全基礎建設工作,進一步強化“紅線意識、底線思維”,持續(xù)開展“查、除、?!惫詰?zhàn),切實履行煤礦安全生產主體責任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產責任制的落實,加大安全投入,強化隱患排查治理,奠定了安全管理的基礎,實現了全年安全無事故的工作目標。

20xx年所取得的成績只代表過去,安全工作只有起點沒有終點。面對20xx年,我們面臨的安全工作還十分繁重,責任十分重大,任務十分艱巨。為此,我們將以此次會議為契機,深刻領會會議精神,全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20xx年安全工作,保障我礦員工的生命財產安全,我們決心做到以下幾點:

建立健全安全生產崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產的保障。不斷修訂完善安全生產崗位責任制,使安全責任落實到每個崗位、每個人,讓每位在崗人員,熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產監(jiān)督管理工作,20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產領導小組,各區(qū)隊任命專職安全生產負責人,各生產班組設專職或兼職安全員,各施工區(qū)域安排專職安全檢查員,構筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系,達到了安全管理覆蓋全生產時間段,各生產區(qū)域無盲點的效果,真正起到安全生產監(jiān)督管理的作用,有效防止各類事故的發(fā)生。

加強班前會制度建設和落實工作,區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會,班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),發(fā)現不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況,而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應當采取的安全技術措施。加強現場施工過程中的安全管控,礦帶班領導、隊跟班領導、安檢員、瓦檢員等安全生產管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產情況,發(fā)現隱患,及時安排落實整改處理到位,遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產調度會議和周四安全辦公會議,及時有效的通報安排處理安全生產事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴肅處理。

加強中層干部跟班數量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數、責任和權限進行明確規(guī)定,并對不能完成入井跟班任務的人員通報批評。加強礦領導帶班質量。公司不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行檢查,對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核,提高管理人員帶班質量。

為積極響應各級政府及管理部門開展的隱患排查活動,我礦例行周二安全大檢查制度,對井上下查出的問題,當晚調度會予以公布,要求相關部門和責任人限時整改,并在每晚調度會上督辦,監(jiān)督責任人現場核查,直至整改到位;對當班發(fā)現的問題,當班解決,未能處理到位的,有帶班領導填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查,對下達隱患整改內容,將逐條對照,按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴格遵循不安全不生產,隱患處理不到位不生產的原則,使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全生產的有序進行。

總之,我們在20xx年安全生產工作中,以更堅定的決心、更有力的措施、更務實的作風做好各項工作,為實現年度安全目標繼續(xù)努力,為全縣的安全穩(wěn)定工作,做出應有的貢獻。

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇八

各位領導、同志們:

大家好! 新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在此隆重召開總公司xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在大會中,我們已經聽取了xx總經理題為《xxx》的工作報告。在已經過去的xx年,我們公司取得了一定的成績,這是在總公司的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是工程分公司全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

新的一年,工程分公司將根據xx總經理的工作報告中的具體要求,作如下工作:

二是嚴把工程施工安全關,我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,全方位、多層次,認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié),增強職工的安全意識,牢固樹立工程現場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。

三是精心組織、合理安排工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質量的每個環(huán)節(jié),加快施工進度,嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料,及時做好工程驗收、決算工作,加大工程款回收力度。

四是提高維修服務,定期巡查,維護供排水管網設施,以總公司社會服務服務承諾為導向,努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務。

五是狠抓建章立制,抓實基礎管理和日常工作的同時,強化技能培訓,提升基層隊伍素質和裝備水平,加強職工內部團結及與部門之間的溝通,抓好基層建設。

六、勤儉節(jié)約不是口號,要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關。按操作規(guī)程,安全使用施工機械、設備,并定期保養(yǎng),杜絕不必要的費用支出。

工程分公司將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協調”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,團結協作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保xx年各項工作目標順利實現,為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇九

在前一階段的調研工作中,縣調研組幫我鄉(xiāng)指出了如下問題:

1、大田種植的果樹發(fā)病較為明顯嚴重,且存在失管半失管的果園,木虱蟲口發(fā)生數量較大。

2、果農統(tǒng)一修剪、整齊放梢的防控意識不足。

3、對村級防控經費保障不到位,零星病樹清除以村級果技員為主,油鋸發(fā)給果技員,但油費等工作經費未落實和保障到位。

4、今年我鄉(xiāng)重點發(fā)病區(qū)域在袁屋村、坳背村、載下村的連片大田果園。

針對上述存在的問題,我鄉(xiāng)表態(tài)如下:一是強化組織領導。由本人為第一責任人,鄉(xiāng)長親自抓親自管,分管領導全力抓具體業(yè)務,包村領導干部負責本村的防控工作,鄉(xiāng)村果技員為專職專用,確保工作推動有力,人員保障到位。二是做好宣傳引導。針對目前仍有部分果農存在“害人”、“觀望”、“博一年”、“不舍得”等心理,我鄉(xiāng)將做好更加細致深入的宣傳工作,由包村領導干部和駐村“三送”工作隊分組負責開展宣傳,扭轉這部分果農錯誤的思想認識,引導群眾在柑橘黃龍病防控工作中發(fā)揮主體作用。三是做實普查工作。進一步明確普查包干責任,建立鄉(xiāng)領導干部包村、村干部包組、村小組長包片的普查網絡;進一步克服畏難心理,深入田間地頭摸清底數,并實現數據臺賬的動態(tài)管理。四是加強干部職工果園管理。再次組織干部職工自查自報本人及直系親屬果園的黃龍病病情,建立數據臺賬,并堅持每半月匯報一次防控工作詳細情況,包括打藥次數、有無木虱、新增病樹及砍除數量。五是健全防控隊伍。重新調整充實鄉(xiāng)、村普查工作隊和清理工作隊,指導各村完善本村的防控工作理事會,制訂好理事會工作職責和村規(guī)民約,充分發(fā)揮好工作隊和理事會的作用。六是加強示范帶動。除了原有的防控示范點外,我鄉(xiāng)正著力打造以果業(yè)合作社為龍頭的防控示范點,通過合作社的輻射帶動作用,讓其他的果農也加入群防群控的隊伍中來。七是保障防控經費。在今后的防控工作中,我鄉(xiāng)將在專款專用的基礎上,想盡辦法提供鄉(xiāng)級財力支持。盡力配齊防控設備,在原有防控工具數量的基礎上,已訂購2臺煙霧機,并再為每個村增配2把油鋸。除了購置相關防控工具外,其余的工作經費全部下拔到村。八是加大強制清理力度。在去年強制砍除病樹的基礎,今年要繼續(xù)加大強制清理力度,以本月開展病樹清理集中行動為新起點,以清理失管半失管果園為標志,掀起今年柑橘黃龍病防控工作高潮,拉開我鄉(xiāng)強制清理病樹的新序幕。九是抓住工作重點。針對今年我鄉(xiāng)重點發(fā)病區(qū)在袁屋、坳背、載下三個村的大田果園,我們將在人員力量調配、防控工作經費、防控設備配置、工作督查力度等方面給予側重和加強,力保明年開始發(fā)病樹呈下降趨勢。

我的表態(tài)就到這里,不足不到之處敬請各位領導批評指正。

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言:

xxxx年春季施工會戰(zhàn)即將來臨,我隊已做好了充足的各項會戰(zhàn)準備工作,以確保我隊今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學員操作技能薄弱、安全意識不強;新到大機設備整機性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進;新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉變等各項不利因素,我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念,從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài):

一是提高安全意識,加強技能動員。今年我隊的新員工占全隊職工人數的百分之三十四,新員工的操作技能、專業(yè)知識、安全防范意識等相對比較薄弱、不足,整體安全形勢非常嚴峻。 但是我隊有信心嚴把安全關,從每個安全細節(jié)做起,強化職工的安全和技能培訓,不讓一名職工從安全隊伍中脫離,也不讓一個隱患向安全隊伍走進,把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊將積極配合公司和段組織的各項安全及技能培訓工作,積極推進師徒幫帶活動和突發(fā)情況應急起伏演練活動,并將定期組織班組間、班組內的安全經驗交流會和操作技能比武賽,提高新員工的專業(yè)技能和安全意識能力,進而順利完成我隊首次施工會戰(zhàn),同時為后續(xù)工作打下良好的基礎。

二是強化管理方式,卡控績效考評。新的人事變動,管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的標準來嚴格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行,認真履行他們的職責,作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好,拓展他們的縱向、橫向管理水平,為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工,我隊會根據新形勢、新任務的要求,制定完善配套的新舉措、新規(guī)定,著力提高管理實效。與此同時,我隊還將嚴格卡控隊部、班組、職工的績效考評,絕不營私舞弊、弄虛作假,實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評,用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領導信任的戰(zhàn)斗隊。

三是跟進找差整改,加強思想建設。首先,我隊將繼續(xù)從自身做起,找差距、抓整改、促升級,認真仔細查找作業(yè)、運行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設備設施存在的安全隱患;查找員工自身在業(yè)務知識、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距;查找管理人員在協調管理、品行業(yè)務上的差距,將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小,真正做到差距-整改-升級三步走的目標。其次是我隊將加強全隊的思想建設,認真學習和傳達上級下發(fā)的相關文件和指示精神,加大推陳出新的獎勵力度,使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來,并對照我隊發(fā)展的要求,對照公司發(fā)展的要求,有深度的重新審視自身。以找差整改為契機,以加強對職工思想活動力度為基礎,全力推進我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作。

“人有精神老變少,地有精神土生金”。會戰(zhàn)在即,我隊職工將以

飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。曾經的清篩隊我們倍感自豪,現在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機,進一步理清工作思路、抓住工作重點,為自己、為公司交上一份滿意的答案。

謝謝大家!

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一

20xx年,人事科將以“三力”建設年活動為主線,立足本職,強化職責意識、奉獻意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。

人事科負責的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。20xx年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于理解新任務、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點:

一是用心探索招商引資工作新思路,制定科學合理的激勵政策,進一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性,爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經濟效益好、帶動性強的大項目,實現招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭20xx年招商引資工作實現量、質雙突破。

二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動,做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結對幫扶活動,穩(wěn)步推進機關黨內民主建設,透過開展廉政風險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機制,加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四是加強人口和計劃生育管理,確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎性工作,開展計劃生育優(yōu)質服務,確保各項優(yōu)惠政策的落實。

五是加強人事勞資管理,按規(guī)定進行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務目標,在工作中要強化職責意識,屬于自我職責范圍內的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢于挑重擔、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識,以科學發(fā)展觀為指導,破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,用心創(chuàng)新;要強化廉政意識,以廉政風險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應對社會、應對工作。

20xx年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手,提升工作標準,強化管理服務職能,實現“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標,透過本職工作的開展實現全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。堅定目標迎難而上,努力開創(chuàng)喀什市城市建設新局面。

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二

各位領導、同志們:

x街道地處主城區(qū),人口密集,防汛抗旱任務艱巨,對全縣防汛安全影響極為關鍵,我們將堅決克服麻痹僥幸心理,牢固樹立“抗大旱、防大汛”思想,科學研判、精心組織、扎實應對,時刻繃緊防汛抗旱這根弦,切實保障轄區(qū)群眾的生命財產安全。

一是加強領導,超前部署,全面贏得防汛抗旱主動權。x月初,街道既召開專題會議研究部署,分析研判今年防汛抗旱工作面臨的新形勢,建立完善防汛工作制度,成立防汛抗旱指揮部,制定20xx年度防汛抗旱工作方案,明確街道、社區(qū)、村居三級職責,進一步修訂完善街道防汛抗旱應急預案,以民兵預備役為骨干,組建充實x隊x人的防汛抗旱搶險隊,不斷提高防汛搶險應急指揮和處置能力,保證關鍵時刻能拉得出、沖得上、打的贏。

二是分類施策,精準調控,統(tǒng)籌做好城鄉(xiāng)防汛工作。一方面,組織開展南泉河、小汶河、小新河等河道清障,水毀堤壩修復工作,確保安全泄洪;排查轄區(qū)坑塘、河流、機井、深溝等危險區(qū)域,設立警示牌;再次摸排農村危房和孤寡老人,落實“一對一”搶險幫扶措施,確保汛情發(fā)生時第一時間安全轉移。另一方面,排查城區(qū)地下停車場、商場、農貿市場、建筑工地等重點區(qū)域x處,建立風險臺賬,加強防汛演練,確保遇到險情時能有效應對;同時積極對接各職能部門,按照職責分工,通力協作、團結一心,全面做好城區(qū)防汛工作。

三是積極籌備,強化值守,全力保障安全度汛。對現有儲備物資進行全面檢查,按照要求及時補充完善,同時與供應商簽訂物資儲備供應協議,落實存放地點、物資數量、運輸措施,做到備足備齊、統(tǒng)一管理,確保汛情來臨時,能調得動、運得出,用得上。嚴格落實排查值守和防汛工作責任制,壓實24小時值班制度和領導帶班制度,完善防汛會商、預警預報、調度督導制度,一旦發(fā)生汛情,立即響應,迅速開展工作。

各位領導,防汛抗旱責任重大。在縣委、縣政府的堅強領導下,x街道將認真貫徹落實本次會議精神,堅決服從指揮,從嚴、從實、從細抓好防汛抗旱每一項工作,牢固樹立責任意識、大局意識、憂患意識,堅持防旱結合“兩手抓”,把保障人民生命安全作為第一要務,努力奪取今年防汛抗旱全面勝利。

發(fā)言完畢,謝謝大家。

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領導、各位來賓:

今天,在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里,我們滿懷激動和喜悅的心情,迎來了工程得到批復建設的特大喜訊。工程的批復建設,標志著x廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點,標志著x廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領導和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài):在工程建設中,我們將以高度的責任感和歷史使命感,運用全新的管理理念,發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。

一、發(fā)揮優(yōu)勢,主動請戰(zhàn),創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。

我們x公司是一支在深化企業(yè)內部改革中成長起來的一只新生力量,具有經營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。通過x年的重組整合,公司經營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟,呈現出了良好的發(fā)展勢頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與工程建設,是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對我們的鞭策與考驗,我們一定不辜負、兩級的深切期望,抓住這一千載難逢的機會,積極承擔力所能及的工程量,在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,干出成績,樹起形象,為公司的長遠發(fā)展儲備實力。

二、強化監(jiān)督,落實責任,嚴把工程建設安全關。

安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,結合實際制定一套完善的安全管理體系,建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制,簽訂安全合同,分解安全責任,削減安全風險。全方位、多層次,認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié),落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人,增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識,牢固樹立工程現場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設零事故、零污染目標。

三、嚴肅制度,規(guī)范程序,把好工程建設質量關。

百年大計,質量第一。我們一定要以對建設單位負責,對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感,繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏,優(yōu)質高效”的企業(yè)精神,建立質量管理網絡體系,嚴肅工藝紀律,嚴格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實責任制度,把好工程質量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、一流工程。

四、精心組織,合理安排,確保工程如期進行。

工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻。因此,我們要在保證安全和質量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴寒酷暑;與地斗,不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計保證工期,做到搶點運行,按期完工。

五、抓住機遇,培養(yǎng)人才,打造一支強勢隊伍。

工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,因此,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇,通過這項工程建設的歷練,造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍,培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才,彌補工程公司在工程建設上的空白,積累建設機組的建設管理經驗,為爭取今后具備同類機組的建設施工能力,走向更為廣闊的市場天地,迅速實現做大做強工程施工產業(yè)積累人才儲備,創(chuàng)造必須的競爭條件。

航船已經起錨,號角已經吹響,讓我們與各施工單位團結一心,和衷共濟,奮力拼搏,扎實工作,在工程施工中,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章!

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十四

各位領導、同志們:

大家下午好!

新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉變觀念,加強管理,快速推進,努力實現xx全面協調持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內容,結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的2004年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。

二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;

三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;

五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設,利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協調”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結協作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保2005年各項工作目標順利實現,為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

謝謝大家。

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話,我們經濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水平,努力推動街道經濟又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內的產業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)、特色經濟,為街道經濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。

三、加強執(zhí)行,責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度,認真履行職責,加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。

四、提升服務,實效再提高。不斷提升服務水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。

各位領導,同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經濟指標,為街道經濟發(fā)展做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

尊敬的各位領導、同志們:

大家下午好!

今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務虛會,作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言,我們深感榮幸、倍受鼓舞,工作表態(tài)發(fā)言。

明年,是推進城區(qū)基礎設施建設,深入實施市容環(huán)境綜合整治,提升新大東建設形象,以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實本次會議精神,牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識,堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞中心、服務大局,創(chuàng)新城市管理模式,完善城市管理機制,提高城市管理水平,實現城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。

在此,我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài):明年我們將以迎全運為契機,提早謀劃,周密部署,著重做好以下三項工作:

一、抓好規(guī)劃設計,促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升

蒲河生態(tài)廊道先進的設計理念和基礎設施建設經驗,為我們樹立了榜樣,使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進,我們經過認真研究,專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計專家組”,立足于提早謀劃、提早設計、提早實施,并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念,制定了《一體化建設實施方案》,重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫,爭取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場,彰顯大東地域特色和文化品位,工作表態(tài)發(fā)言。同時,要以精細化管理為標準,在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式,將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結合,形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式,確保實現“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。

二、抓好機制創(chuàng)新,實現工作效率的明顯提高

一是完善長效化城市管理機制,注重突擊整治與長效管理有機結合,標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題,進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能,將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”,承擔日常監(jiān)管巡視、設施維護、市容管理的工作職責,進而實現“條塊管理”向“網格管理”過渡,進一步整合城市管理資源,強化城市管理職能,優(yōu)化精細管理模式,實現“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作,激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感,主動發(fā)現、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。

三、抓好隊伍建設,確保各項任務的高標準完成

一是要加強班子建設,班子成員以身作則,率先垂范,團結一致,形成風清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設,建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制,通過公開競聘等方式,為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺,進一步轉變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合,充實一線,形成扎實進娶通力協作、務求實效的良好氛圍,確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設,弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神,開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動,關心職工生活,增強干部、職工凝聚意識,打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。

各位領導、同志們,新的一年,城-管工作任務艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在相關部門和街道辦事處的密切配合下,發(fā)揚“團結、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神,圓滿完成上級交給的各項工作任務,促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現新的、更大的提升。

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十五

201x年,人事科將以“三力”建設年活動為主線,立足本職,強化職責意識、奉獻意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。

人事科負責的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。201x年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于理解新任務、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點:

一是用心探索招商引資工作新思路,制定科學合理的激勵政策,進一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性,爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經濟效益好、帶動性強的大項目,實現招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭201x年招商引資工作實現量、質雙突破。

二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動,做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結對幫扶活動,穩(wěn)步推進機關黨內民主建設,透過開展廉政風險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機制,加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四是加強人口和計劃生育管理,確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎性工作,開展計劃生育優(yōu)質服務,確保各項優(yōu)惠政策的落實。

五是加強人事勞資管理,按規(guī)定進行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務目標,在工作中要強化職責意識,屬于自我職責范圍內的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢于挑重擔、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識,以科學發(fā)展觀為指導,破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,用心創(chuàng)新;要強化廉政意識,以廉政風險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應對社會、應對工作。

201x年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手,提升工作標準,強化管理服務職能,實現“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標,透過本職工作的開展實現全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。堅定目標迎難而上,努力開創(chuàng)喀什市城市建設新局面。

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十六

各位領導、同志們:

大家下午好!

新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉變觀念,加強管理,快速推進,努力實現xx全面協調持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內容,結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標展開了深入地討論。

在已經過去的2014年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。

二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;。

三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;。

五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設,利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協調的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結協作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現,為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

謝謝大家!

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十七

尊敬的經理、各位領導:

大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。

2、抓好基層建設,嚴細現場管理,促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質和裝備水平,改善基層生產、生活條件,夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質教育,用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質,以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!

反詐工作表態(tài)發(fā)言稿篇十八

尊敬的主任、副主任、各位委員:

今天縣人大常委會任命我為林業(yè)局局長,首先要衷心感謝大家對我的信任和支持。我深知這個職位責任之重大,任務之艱巨。這不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。在今后的工作中,我將以求真務實的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情,傾注全力做好工作。在此,我作如下表態(tài)發(fā)言:

一是恪盡職守,勤奮工作。我將認真學習實踐科學發(fā)展觀,在縣委、縣政府的領導下,在縣人大、縣政協的監(jiān)督支持下,牢固樹立全局意識、責任意識,以扎扎實實的作風,勤勤懇懇的態(tài)度,實實在在的措施,帶好隊伍、樹好形象、做好工作,為建設生態(tài)文明、奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,實現我縣"三大奮斗目標"作出應有的努力。

二是加強學習,勇于創(chuàng)新。工作崗位調整了,對我來說是個新的課題。我要認真學習黨的系統(tǒng)理論和經濟、法律、林業(yè)等方面的知識,嚴格掌握科學發(fā)展觀的內涵和精神實質;虛心向同志們學習,向基層群眾學習;要不斷解放思想,更新觀念、深化改革,用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機制,促進管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,推進林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。

三是以人為本,執(zhí)政為民。權力是黨和人民賦予的,是用來為人民服務的。我將始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握,擺正姿態(tài)、顧全大局、維護團結,不說空話,不唱高調,對組織負責、對人民負責、對林業(yè)工作負責自覺服從縣委、縣政府的領導,自覺接受人大、政協的監(jiān)督和建議。

四是嚴于律己,清正廉明。我將自覺實踐胡錦濤倡導的"八個方面"良好風氣,加強社會主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng),認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的,自己首先做到;凡要求別人不做的,自己帶頭不做。

我一定始終牢記使命,珍惜時間,珍惜崗位,在縣委、縣政府的領導下,在縣人大、政協的監(jiān)督支持下,在林業(yè)崗位上好好地干事業(yè),盡可能地多干些事,決不辜負縣人大常委會和全縣人民對我的信任、希望和重托。

再次感謝主任、副主任、各位委員!

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/12180077.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔