建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)范文（16篇）

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建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇一

二、建設(shè)性質(zhì)：新建。

三、建設(shè)單位：xxx市政投資開(kāi)發(fā)有限公司。

（一）法人代表：xxx。

（二）聯(lián)系電話(huà)：xxx。

（三）聯(lián)系地址：xxx新區(qū)審計(jì)局五樓。

（四）郵編：xxx。

四、建設(shè)地點(diǎn)：xxx紫金路延長(zhǎng)線(xiàn)（園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商住樓旁）。

五、建設(shè)時(shí)間：開(kāi)工時(shí)間：20xx年xx月；竣工時(shí)間：20xx年xx月。

六、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：

1、xxx新區(qū)紫金路延長(zhǎng)線(xiàn)空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施：項(xiàng)目規(guī)劃用地1351平方米，總建筑面積732.34平方米。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪。本項(xiàng)目為臨時(shí)性房屋建筑。

七、項(xiàng)目投資概算及資金籌措方案。

1、投資概算：項(xiàng)目概算總投資230萬(wàn)元，其中：

2、資金籌措方案：由公司自籌。

由于xxx園丁小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商住樓已建成投入使用，因此為進(jìn)一步提高和完善小區(qū)功能，方便廣大住戶(hù)生活，根據(jù)新城區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，擬在xxx新區(qū)紫金路延長(zhǎng)線(xiàn)空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施以及地塊周?chē)姓缆返然A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。地塊為xxx地塊，由我公司負(fù)責(zé)建設(shè)。公司為有限責(zé)任公司。經(jīng)營(yíng)范圍為：承擔(dān)縣城老城區(qū)及新區(qū)市政建設(shè)等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、投資及管理，包括道路交通、供排水、電力、學(xué)校、醫(yī)院、菜市場(chǎng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目的融資、投資和經(jīng)營(yíng)管理；扶貧項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資。

第三章建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)方案及進(jìn)度計(jì)劃。

一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

1、xxx新區(qū)紫金路延長(zhǎng)線(xiàn)空地范圍內(nèi)建蓋小區(qū)配套設(shè)施：項(xiàng)目規(guī)劃用地1351平方米，總建筑面積732.34平方米。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪。本項(xiàng)目為臨時(shí)性房屋建筑。

2、地塊周?chē)姓缆返然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)：擬建8米寬市政道路56.2米，9米寬市政道路70.4米。項(xiàng)目的實(shí)施旨在提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，為周邊生活小區(qū)居民提供便利。

二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)方案。

《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》。

《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》。

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。

《城鎮(zhèn)道路工程與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。

《城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計(jì)規(guī)范》。

三、進(jìn)度計(jì)劃。

為確保本項(xiàng)目有計(jì)劃有步驟地組織實(shí)施，按期完成建設(shè)任務(wù)，作項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排如下：

（一）第一階段：20xx年xx月c20xx年xx月完成實(shí)施方案編制審批等前期工作。

（二）第二階段：即項(xiàng)目實(shí)施階段，20xx年xx月c20xx年xx月，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

（三）第三階段：20xx年xx月完成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

第四章投資概算及資金籌措。

一、投資概算。

本項(xiàng)目概算總投資為230萬(wàn)元，分項(xiàng)投資如下：

1、紫金路延長(zhǎng)線(xiàn)配套用房建設(shè)預(yù)計(jì)投資200萬(wàn)元；

2、地塊周?chē)姓缆返然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)計(jì)投資30萬(wàn)元。

二、資金籌措。

本項(xiàng)目概算總投資230萬(wàn)元；

資金籌措方案為：公司自籌。

第五章環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)方案。

一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及措施。

貫徹環(huán)?！叭瑫r(shí)”方針，即環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)保原則，做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、效益顯著，盡可能使建設(shè)對(duì)周邊環(huán)境降低到最小影響。

排除噪音及粉塵污染。項(xiàng)目在施工過(guò)程中，可能因施工機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的噪音及粉塵，從而造成對(duì)周邊環(huán)境的低度污染。因此，要求施工隊(duì)伍依據(jù)對(duì)周?chē)h(huán)境的影響程度加以防范，變更附近的生活環(huán)境的作業(yè)時(shí)間，對(duì)于噪音大的機(jī)械設(shè)備增加隔音裝置，對(duì)粉塵多的部位要采取噴水除塵處理，采取振動(dòng)較小的施工方法，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不受污染。

二、安全生產(chǎn)。

（一）安全要求。

項(xiàng)目單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)，并與施工單位簽訂安全、環(huán)保相關(guān)合同，切實(shí)做到“安全第一”。使用搬運(yùn)等機(jī)構(gòu)設(shè)備，在開(kāi)工前應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，操作時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程，杜絕責(zé)任事故發(fā)生。要注意降塵降噪，以保護(hù)工人的身心健康。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)符合職業(yè)安全衛(wèi)生的要求，保障職工在勞動(dòng)中的安全健康，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)部《建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》。在所有用電設(shè)備和設(shè)施處落實(shí)完善安全措施，以確保操作員安全生產(chǎn)。崗位操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備技術(shù)性能，定期檢查，安全操作。

（二）防范措施。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生政策規(guī)定，本項(xiàng)目擬采用的勞動(dòng)安全防范措施有：

1、粉塵的防范措施。

工作過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生少量的粉塵，長(zhǎng)期接觸會(huì)影響身體健康，造成不良影響，為了防止產(chǎn)生的粉塵累積，在施工作業(yè)中可采取灑水降塵和通風(fēng)措施。

2、墜落意外傷害防范措施。

在施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工地段基礎(chǔ)開(kāi)挖的觀察，防止滑坡、高空墜落物對(duì)人體的傷害，對(duì)危險(xiǎn)地段和部位要切實(shí)采取防護(hù)措施加強(qiáng)安全防范工作。

3、人身防護(hù)措施。

嚴(yán)格管理生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中易燃、易爆物品的使用，根據(jù)工作環(huán)境特點(diǎn)配備各種必要的防護(hù)用具和勞保用品。

4、安全教育。

對(duì)所有工人要進(jìn)行安全教育，施工過(guò)程中，安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志設(shè)置要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)安放設(shè)置，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證其運(yùn)行、使用的可靠性。

第六章節(jié)能措施。

節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的基本國(guó)策之一。為了使建設(shè)項(xiàng)目得到有效節(jié)約并合理利用資源，應(yīng)始終貫徹節(jié)約資源、保護(hù)資源的原則。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家建設(shè)部等有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，在項(xiàng)目選址、設(shè)備、設(shè)施選型、建筑設(shè)計(jì)、施工、材料、能源等必須考慮節(jié)能高效問(wèn)題。

第七章招投標(biāo)方案。

一、招投標(biāo)依據(jù)。

（一）《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》；

（三）《工程項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》；

（四）《云南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》；

（五）《玉溪市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》。

（十）xxx建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度。

二、招標(biāo)組織原則。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及云南省招標(biāo)制度；

（二）遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，保證招標(biāo)人平等、便捷地獲取招標(biāo)信息，嚴(yán)格評(píng)標(biāo)規(guī)定，保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公正性。

第八章效益分析。

一、經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)有20間商鋪，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益25萬(wàn)。

二、社會(huì)效益。

提高周邊小區(qū)居民生活質(zhì)量及小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，為周邊生活小區(qū)居民提供便利；地塊周?chē)姓缆方ǔ珊?，方便?chē)輛行駛，有效的避免堵車(chē)，降低了交通事故發(fā)生的概率。

第九章組織管理措施。

一、項(xiàng)目資金管理。

加強(qiáng)資金管理，建立會(huì)計(jì)制度，項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)款使用，并加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)的使用支出。

二、項(xiàng)目建設(shè)管理。

嚴(yán)格工程建設(shè)程序，實(shí)行項(xiàng)目行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

三、項(xiàng)目后續(xù)管理。

加強(qiáng)后續(xù)工程管護(hù)。項(xiàng)目建成后，建立相應(yīng)的后續(xù)工程管理辦法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，并接受監(jiān)督部門(mén)和上級(jí)的監(jiān)督檢查。

四、項(xiàng)目檔案管理。

項(xiàng)目建設(shè)單位要按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，從項(xiàng)目調(diào)查研究（包括建設(shè)前的照片）、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目報(bào)批、實(shí)施方案、招投標(biāo)、實(shí)施階段（整改要求、報(bào)表、項(xiàng)目變更等）、財(cái)務(wù)決算、審計(jì)決算等過(guò)程，收集整理好各階段的各種技術(shù)資料，技術(shù)資料要求整理齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范后及時(shí)歸檔，確保能真實(shí)完整地反映整個(gè)建設(shè)情況，以備查閱和存檔。

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇二

1、我局建設(shè)項(xiàng)目信訪(fǎng)工作由局辦公室負(fù)責(zé)，支隊(duì)負(fù)責(zé)信訪(fǎng)登記和傳達(dá)工作。

2、信訪(fǎng)工作采取責(zé)任追究制，按照誰(shuí)辦理就由誰(shuí)答復(fù)的原則辦理，如出現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)、處理存在問(wèn)題，由經(jīng)辦人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3、涉及各單位、科室的信訪(fǎng)問(wèn)題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后根據(jù)批示意見(jiàn)限期辦理。由具體經(jīng)辦人撰寫(xiě)信訪(fǎng)回復(fù)材料，按照公文辦理程序予以行文和答復(fù)。

4、信訪(fǎng)回復(fù)時(shí)限及要求：經(jīng)辦人在收到信訪(fǎng)事項(xiàng)后辦理回復(fù)時(shí)間一般為5個(gè)工作日，特殊情況需要延長(zhǎng)的必須書(shū)面說(shuō)明。民意快線(xiàn)、市長(zhǎng)熱線(xiàn)等限時(shí)辦理的信訪(fǎng)件，按照信訪(fǎng)件提出的具體時(shí)限提前1天辦理，便于局領(lǐng)導(dǎo)簽閱和行文。

5、有二個(gè)以上科室、單位聯(lián)合辦理的信訪(fǎng)事項(xiàng)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)辦理，領(lǐng)導(dǎo)批示未注明牽頭科室或單位的，批示靠前的科室或單位為牽頭科室、單位。牽頭科室、單位負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)、解釋信訪(fǎng)事項(xiàng)，相關(guān)科室、單位予以積極配合。

6、支隊(duì)信訪(fǎng)值班人員在接待信訪(fǎng)人員時(shí)，僅負(fù)責(zé)登記、轉(zhuǎn)達(dá)、通知信訪(fǎng)事項(xiàng)，不負(fù)責(zé)解答、回復(fù)和反饋信訪(fǎng)問(wèn)題。由由領(lǐng)導(dǎo)批示的經(jīng)辦科室、單位經(jīng)辦人具體解答、回復(fù)、反饋信訪(fǎng)問(wèn)題。

7、如遇有回訪(fǎng)、群訪(fǎng)、纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)出現(xiàn)，支隊(duì)信訪(fǎng)值班人員立即將情況向局辦公室報(bào)告，局辦公室通知具體經(jīng)辦科室、單位人員快速到場(chǎng)解決。

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇三

1、為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)先管理，局審批科對(duì)各類(lèi)建設(shè)用地規(guī)劃審批完畢后，隨同《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》向建設(shè)單位先期發(fā)放《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理責(zé)任明白卡》，告知建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的注意事項(xiàng)。

《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理責(zé)任明白卡》內(nèi)容包括：告知建設(shè)單位必須取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后經(jīng)我局相關(guān)人員到場(chǎng)驗(yàn)線(xiàn)后方可動(dòng)工建設(shè)，否則將按照法律予以嚴(yán)肅處理;工程開(kāi)工前后必須懸掛批前、批后公示牌;其它必須說(shuō)明的問(wèn)題等。

《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理責(zé)任明白卡》一式三份，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，一份建設(shè)單位保留，一份存入審批檔案，一份交支隊(duì)執(zhí)法管理人員留存。

2、局審批科對(duì)各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批完畢后，隨同《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》向建設(shè)單位發(fā)放《建設(shè)單位規(guī)劃管理責(zé)任告知書(shū)》，向建設(shè)單位進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中責(zé)任。同時(shí)發(fā)放《建設(shè)項(xiàng)目批后跟蹤管理雙向評(píng)議表》，用于執(zhí)法管理過(guò)程的雙向監(jiān)督和管理。

《建設(shè)單位規(guī)劃管理責(zé)任告知書(shū)》內(nèi)容包括：告知建設(shè)單位的驗(yàn)線(xiàn)、公示、違規(guī)處理和其它必須說(shuō)明的問(wèn)題等?！督ㄔO(shè)單位規(guī)劃管理責(zé)任告知書(shū)》一式三份，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，一份建設(shè)單位保留，一份存入審批檔案，一份交支隊(duì)執(zhí)法管理人員留存。

《建設(shè)項(xiàng)目批后跟蹤管理雙向評(píng)議表》一式二份，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后，一份建設(shè)單位保留，一份交支隊(duì)執(zhí)法管理人員留存。

3、局審批科完成對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的審批后，于審批后5日內(nèi)將審批手續(xù)復(fù)印件向監(jiān)察支隊(duì)移交;包括修規(guī)圖(電子版)和其它附件。移交時(shí)，審批人員、支隊(duì)人員當(dāng)場(chǎng)簽署交接清單。自交接之日起支隊(duì)履行跟蹤監(jiān)察責(zé)任。

4、支隊(duì)定期(每半月)向局審批科報(bào)送一份無(wú)證違法建設(shè)查處(督查)情況匯總表，局審批科對(duì)支隊(duì)報(bào)送的無(wú)證違法建設(shè)項(xiàng)目，在違法建設(shè)問(wèn)題處理完畢前不予辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

5、審批科應(yīng)掌握該建設(shè)項(xiàng)目審批建設(shè)情況，在向建設(shè)單位發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前開(kāi)工建設(shè)的建設(shè)項(xiàng)目，審批科不予發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，違規(guī)建設(shè)問(wèn)題處理完畢后再予發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇四

1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹質(zhì)量第一，預(yù)防為主的方針，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，讓顧客的要求得到滿(mǎn)足。

2質(zhì)量管理部要牢固建立質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主，要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上，進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過(guò)程控制和質(zhì)量檢驗(yàn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。

1)工程技術(shù)部門(mén)要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案，落實(shí)三級(jí)交底制度，檢查規(guī)劃與方案的實(shí)施過(guò)程，抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，推廣十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用，提高工程質(zhì)量品牌。

2)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)要堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量的要求，在落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)要明確工程質(zhì)量要求，在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計(jì)劃，要堅(jiān)持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴(yán)格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，提供使顧客滿(mǎn)意的精品。

3)材料部門(mén)供應(yīng)的材料要符合材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格材料采購(gòu)、驗(yàn)收檢測(cè)和使用管理制度，要及時(shí)了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)所需不同材料和新材料的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的情況，做到為工程建設(shè)提供合格材料。

4)質(zhì)量檢查人員應(yīng)持證上崗，應(yīng)挑選工作責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持原則，具有較高技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。專(zhuān)職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)相對(duì)固定，不得任意調(diào)整。如因工作確需調(diào)動(dòng)，需經(jīng)公司主管部門(mén)同意。

5)專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員的配備，根據(jù)國(guó)家規(guī)定數(shù)據(jù)不低于企業(yè)職工總數(shù)的5，應(yīng)滿(mǎn)足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。

6)項(xiàng)目部、隊(duì)組質(zhì)量管理，要充分依靠群眾，在操作過(guò)程中要精心施工，隨時(shí)自檢。項(xiàng)目部應(yīng)有項(xiàng)目質(zhì)量員，項(xiàng)目質(zhì)量員獨(dú)立開(kāi)展工作。專(zhuān)業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)有兼職質(zhì)量員，以便進(jìn)行自檢工作。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗(yàn)的工人擔(dān)任。

7)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師分管，在公司質(zhì)量管理部組織下展開(kāi)各項(xiàng)工作。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作，分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量員、隊(duì)組設(shè)兼職質(zhì)量員。

8)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動(dòng)。

9)全面質(zhì)量管理是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法，企業(yè)的全體職工，都要學(xué)習(xí)和參加質(zhì)量管理，為了取得經(jīng)驗(yàn)，逐步展開(kāi)，應(yīng)建立質(zhì)量管理小組，并開(kāi)展活動(dòng)。

二、公司各級(jí)的質(zhì)量責(zé)任制。

1、公司總經(jīng)理是負(fù)責(zé)承擔(dān)企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人，對(duì)公司所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任?？偨?jīng)理委托總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理具體抓公司的工程質(zhì)量。

2、總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量工作規(guī)劃，指定質(zhì)量管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)確定重點(diǎn)、重大工程的質(zhì)量保證措施，總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部和工程技術(shù)部，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行具體工作。單位工程質(zhì)量的評(píng)定，由質(zhì)量管理部組織評(píng)定，總工程師審核驗(yàn)證。

3、各項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量，有職有權(quán)。各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問(wèn)題上的處理意見(jiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況定出質(zhì)量管理目標(biāo)，確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程，制定獎(jiǎng)罰制度并以切實(shí)實(shí)施。并制定工程質(zhì)量計(jì)劃。

4、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)在建工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過(guò)程檢查處理、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的評(píng)定驗(yàn)收，匯報(bào)和整改質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量問(wèn)題上應(yīng)與項(xiàng)目工程師密切配合，尊重項(xiàng)目工程師在質(zhì)量問(wèn)題上的意見(jiàn)。

5、作業(yè)班組長(zhǎng)主要抓好隊(duì)組操作質(zhì)量，提高工人技術(shù)素質(zhì)。保證檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不合格者推倒重來(lái)，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，擺正質(zhì)量同進(jìn)度，質(zhì)量同效益的辯證關(guān)系，在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)上促工程進(jìn)度，降低原材料的消耗。

三、公司質(zhì)量管理部職責(zé)范圍。

1、認(rèn)真執(zhí)行百年大計(jì)，質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)的生命的方針，在總工領(lǐng)導(dǎo)下，組織推動(dòng)生產(chǎn)中的質(zhì)量工作，貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)政策、法令、制度、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件，有關(guān)規(guī)章制度。

2、在總工領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和完善工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法，并組織實(shí)施，對(duì)分公司進(jìn)行督促，檢查執(zhí)行情況。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，積極宣傳，貫徹質(zhì)量操作規(guī)程，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并立即報(bào)告總工程師。

4、參與重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案的討論，并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

5、對(duì)職工做好質(zhì)量教育，并經(jīng)常對(duì)質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并組織學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

6、組織質(zhì)量員定期活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作，提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。

7、做好工程質(zhì)量報(bào)表，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月檢查評(píng)定工作，并將分項(xiàng)工程月檢查評(píng)定情況匯集上報(bào)下發(fā)。

8、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，擬訂目標(biāo)管理項(xiàng)目，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，做好組織評(píng)定及資料復(fù)查工作。

9、組織工程的基礎(chǔ)、主體及竣工的驗(yàn)收工作，聽(tīng)取有關(guān)單位意見(jiàn)，提高工程質(zhì)量。

10、收集顧客投訴意見(jiàn)，明確責(zé)任部門(mén)，按要求落實(shí)整改問(wèn)題，使顧客得到滿(mǎn)意。

四、質(zhì)量檢查和評(píng)定。

質(zhì)量檢查工作，應(yīng)以自檢為主，自檢、互檢與專(zhuān)職檢查相結(jié)合的原則，按照現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

1自檢：隊(duì)組在操作過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行自檢，每天收工前和完成一定數(shù)量的產(chǎn)品以后，由兼職質(zhì)量員會(huì)同項(xiàng)目工程師、作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行自檢工作。

2互檢：工序搭接，不同工種交接時(shí)，應(yīng)進(jìn)行工序之間的交接檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)互檢以促進(jìn)隊(duì)組之間提高工程質(zhì)量意識(shí)，并弄清各自的責(zé)任。

3檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查：應(yīng)由項(xiàng)目質(zhì)量員、作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)，對(duì)存在的'問(wèn)題進(jìn)行處理，并填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

4分項(xiàng)工程的檢查：應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

5專(zhuān)職檢查：公司專(zhuān)職質(zhì)量員根據(jù)項(xiàng)目部的分項(xiàng)工程評(píng)定，每月組織復(fù)查，核定分項(xiàng)工程等級(jí)。隊(duì)組互檢由隊(duì)組兼職質(zhì)量員簽字。

6定期的質(zhì)量檢查：公司組織各級(jí)質(zhì)量管理人員開(kāi)展定期的質(zhì)量檢查，交流經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)查，對(duì)于檢查不合格的應(yīng)及時(shí)處理，表?yè)P(yáng)優(yōu)良，批評(píng)差劣，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

(2)質(zhì)量管理部每季對(duì)工程進(jìn)行抽查，并將抽查的情況匯集起來(lái)上報(bào)下發(fā)。對(duì)工程質(zhì)量成績(jī)顯著的單位和項(xiàng)目部給予表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。

7公司質(zhì)量管理部不定期的開(kāi)展質(zhì)量抽查工作，全面監(jiān)控施工項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格把好過(guò)程控制關(guān)。

五、材料、構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收。

1所有進(jìn)場(chǎng)的原材料及工具，供應(yīng)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提供出廠(chǎng)證明或質(zhì)量保證書(shū)。工地材料員要對(duì)所進(jìn)材料的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2、各種材料驗(yàn)收：要檢查生產(chǎn)許可證、出廠(chǎng)合格證、驗(yàn)用證、進(jìn)市許可證及質(zhì)量保證資料，成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收人員對(duì)成品規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

3、所有由生產(chǎn)廠(chǎng)送進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理在工地應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量抽查。到廠(chǎng)內(nèi)提貨的，應(yīng)在廠(chǎng)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問(wèn)題，可拒絕接收。

4、現(xiàn)場(chǎng)材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序，場(chǎng)地要硬化，排水要暢通，特種材料要做好防潮、防火、防腐工作，保證材料在現(xiàn)場(chǎng)存放過(guò)程中的質(zhì)量。

六、質(zhì)量員的活動(dòng)及報(bào)表制度。

1每月質(zhì)量員進(jìn)行集體活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容由質(zhì)量管理部組織，如：

(1)學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他業(yè)務(wù)知識(shí)。

(2)交流情況，分析解決質(zhì)量通病。

(3)優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收評(píng)定。

(4)質(zhì)量觀摩。

2每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。

3做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月報(bào)，通過(guò)檢查，如實(shí)填寫(xiě)。作業(yè)班組在當(dāng)月末，下月2日前上報(bào)各項(xiàng)目部、項(xiàng)目部組織復(fù)查，于月后7日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復(fù)核。

4收集過(guò)程控制中的顧客、監(jiān)理及上級(jí)主管部門(mén)的滿(mǎn)意度信息；收集顧客意見(jiàn)調(diào)查表；實(shí)施回訪(fǎng)工作；均在季度內(nèi)作出收集統(tǒng)計(jì)后上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量管理部。

5工程質(zhì)量事故報(bào)告。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類(lèi)。一般事故發(fā)生后，應(yīng)立即與公司取得連系。

七、工程階段驗(yàn)收。

單位工程各階段的驗(yàn)收工作。

在該階段工作完成后進(jìn)行。單位工程階段驗(yàn)收分殼體驗(yàn)收、性能測(cè)試；分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗(yàn)收記錄及安全和功能檢測(cè)報(bào)告等。階段驗(yàn)收由各項(xiàng)目部協(xié)助建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)邀請(qǐng)?jiān)摴こ痰脑O(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及公司的有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。工程階段驗(yàn)收按下列程序進(jìn)行：項(xiàng)目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況，公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)介紹質(zhì)量檢查結(jié)果。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)；匯集到會(huì)各方代表驗(yàn)收意見(jiàn)；進(jìn)行主體工程驗(yàn)收簽證或提出整改意見(jiàn)寫(xiě)成會(huì)議記錄及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。為確保單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，特規(guī)定公司所有工程，在完成合同內(nèi)容后，必須通知公司質(zhì)量管理部一起進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收。未經(jīng)預(yù)驗(yàn)通過(guò)的工程不得報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

八、整體驗(yàn)收。

1工程預(yù)驗(yàn)收必須具備下列條件：

(1)、工程合同范圍內(nèi)的分部項(xiàng)工程施工完畢。

(2)、階段工程通過(guò)驗(yàn)收，性能良好。

(3)、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料齊全，質(zhì)量控制資料基本齊全。

其內(nèi)容一般包括：

a、工程概況：工程名稱(chēng)、建筑面積、預(yù)算造價(jià)、計(jì)劃開(kāi)竣工日期、實(shí)際開(kāi)竣工日期、結(jié)構(gòu)形式、周遍施工環(huán)節(jié)、內(nèi)外裝飾、施工中發(fā)生的特殊情況，甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)情況、總分包情況等。

b、工程施工實(shí)況：施工過(guò)程、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程。

c、工程施工情況：質(zhì)量預(yù)控方法、過(guò)程、結(jié)果；各分部項(xiàng)實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)及結(jié)果；分部項(xiàng)驗(yàn)收及結(jié)果、qc小組活動(dòng)及結(jié)果。

d、工程中尚未得到解決的問(wèn)題及建議。

工程預(yù)驗(yàn)收提出整改的內(nèi)容限期整改，整改結(jié)束及時(shí)填寫(xiě)單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料核查表、安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質(zhì)量檢查記錄。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)后才能進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。

2工程整體驗(yàn)收。

整體驗(yàn)收在預(yù)初驗(yàn)合格之后由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等四方人員參加共同驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，資料必須齊全，要作施工情況匯報(bào)，介紹工程質(zhì)量概況，填寫(xiě)竣工驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收通過(guò)后共同簽證，交付建設(shè)單位使用。

整體驗(yàn)收必須具備下列條件：

1完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)工程的內(nèi)容。

2各分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。

3工程技術(shù)資料正確、齊全。

4已簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇五

1、支隊(duì)接到審批科轉(zhuǎn)來(lái)的批后項(xiàng)目，立即填寫(xiě)《跟蹤監(jiān)察責(zé)任書(shū)》，按照支隊(duì)長(zhǎng)、主管副支隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)督人員的順序逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)?！陡櫛O(jiān)察責(zé)任書(shū)》明確管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程違規(guī)建設(shè)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行制止，同時(shí)以書(shū)面形式逐級(jí)簽署意見(jiàn)，按照意見(jiàn)處理違法建設(shè)項(xiàng)目。《跟蹤監(jiān)察責(zé)任書(shū)》一式六份，簽署意見(jiàn)人員每人一份，督查室存檔一份。

2、每處建設(shè)工程必須有兩名執(zhí)法人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，對(duì)建設(shè)工程的跟蹤監(jiān)察負(fù)全部責(zé)任。執(zhí)法人員應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目情況充分了解，并進(jìn)行不間斷的.全面巡查。對(duì)建設(shè)工程必須嚴(yán)格進(jìn)行各種規(guī)劃指標(biāo)的測(cè)量，比照規(guī)劃平面圖進(jìn)行核實(shí)，確保建設(shè)工程按照規(guī)劃審批內(nèi)容進(jìn)行。

3、執(zhí)法人員應(yīng)對(duì)建設(shè)單位或個(gè)人及施工單位的《建設(shè)工。

程規(guī)劃許可證》及批準(zhǔn)的施工圖進(jìn)行檢查。(根據(jù)駐馬店市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理辦法第五十九條：建設(shè)工程施工圖未經(jīng)城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門(mén)依法核準(zhǔn)的，其他各施工圖審查部門(mén)不予審查，施工許可證頒發(fā)機(jī)關(guān)不予辦理施工許可證)。

4、執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)依法對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)出示行政執(zhí)法證件，并有責(zé)任為被檢查的單位或個(gè)人保守技術(shù)秘密。對(duì)不出示行政執(zhí)法證件的，被檢查的單位或個(gè)人有權(quán)拒絕。

5、執(zhí)法人員應(yīng)對(duì)每次檢查情況予以記錄，確保各項(xiàng)檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)，便于匯報(bào)及管理。

6、每處建設(shè)工程必須建立跟蹤監(jiān)察檔案，檔案內(nèi)存放與該處建設(shè)工程相關(guān)的所有材料，其中將《跟蹤監(jiān)察雙向測(cè)評(píng)表》的填寫(xiě)作為工作重點(diǎn)，必須詳實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)?！陡櫛O(jiān)察雙向測(cè)評(píng)表》一式兩份，一份由建設(shè)單位留存，一份存入跟蹤監(jiān)察檔案。每次檢查情況由建設(shè)單位和執(zhí)法人員分別進(jìn)行填寫(xiě)并簽名，按照表格順序逐步填寫(xiě)。

7、執(zhí)法人員不得利用職務(wù)之便對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行吃、拿、卡、要，不得無(wú)理拒絕建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行《跟蹤監(jiān)察雙向測(cè)評(píng)表》正常填寫(xiě)的要求。如有上述行為的發(fā)生將予嚴(yán)肅處理。

8、執(zhí)法人員要將臨街建設(shè)項(xiàng)目的效果圖及建設(shè)情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理。

9、執(zhí)法檢查時(shí)對(duì)經(jīng)核查確有違法建設(shè)行為的，應(yīng)立即下達(dá)《責(zé)令停止違法行為通知書(shū)》，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況認(rèn)真記錄，制作現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)筆錄。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得隱瞞、拖延不報(bào)，否則出現(xiàn)問(wèn)題由監(jiān)督員負(fù)完全管理責(zé)任。

10、執(zhí)法人員將工作情況向上級(jí)采取書(shū)面報(bào)告，特殊情況可采取口頭、電話(huà)匯報(bào)方式(事后進(jìn)行書(shū)面報(bào)告)，報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：違法建設(shè)單位、地點(diǎn)、項(xiàng)目名稱(chēng)、規(guī)模、違規(guī)情況、查處情況等。采取定期匯報(bào)形式，各執(zhí)法人員向大隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)，大隊(duì)長(zhǎng)向主管副支隊(duì)長(zhǎng)、支隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，支隊(duì)長(zhǎng)向局匯報(bào)，采取書(shū)面簽署意見(jiàn)形式，按照領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)辦理。

違法建設(shè)查處后匯報(bào)時(shí)限及要求：執(zhí)法人員查處違法建設(shè)項(xiàng)目后1日內(nèi)向大隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，大隊(duì)長(zhǎng)提出處理建議1日內(nèi)向主管副支隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，主管副支隊(duì)長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)后1日內(nèi)向支隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，支隊(duì)長(zhǎng)每周將查處匯總報(bào)局，局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在一周內(nèi)進(jìn)行批示。

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇六

項(xiàng)目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門(mén)職責(zé)。下面是小編為大家整理的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，歡迎閱讀。

按照會(huì)議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,以及存在問(wèn)題，下一步工作措施匯報(bào)如下：

今年，全縣確定實(shí)施9大類(lèi)128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資449.34億元，年計(jì)劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計(jì)劃的19.8%。其中，續(xù)建項(xiàng)目56個(gè)，總投資259.81億元，年計(jì)劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計(jì)劃的27.2%；新建項(xiàng)目72個(gè)，總投資189.53億元，年計(jì)劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計(jì)劃的10.2%。具體來(lái)講，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn)：

（一）包抓領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地，檢查督促項(xiàng)目進(jìn)展情況，召開(kāi)未開(kāi)工重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的相關(guān)問(wèn)題。從項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際來(lái)看，各包抓部門(mén)、單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)到位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門(mén)、單位都能搶抓項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，形成了強(qiáng)大的項(xiàng)目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門(mén)能緊緊圍繞國(guó)家宏觀政策和投資方向，不斷加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國(guó)家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時(shí)間，積極幫助項(xiàng)目建設(shè)單位加快前期各項(xiàng)工作。特別是對(duì)一些重大項(xiàng)目實(shí)行特事特辦，確保了項(xiàng)目如期開(kāi)工。

（三）前期工作扎實(shí)有效。各項(xiàng)目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批、土地征用等前期工作中爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個(gè)新建項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)38個(gè)，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)汽配市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、*縣中醫(yī)醫(yī)院

關(guān)于

（四）投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資449.34億元，年度計(jì)劃投資91.1億元，同比分別增長(zhǎng)50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項(xiàng)目6個(gè)、5億元以上項(xiàng)目8個(gè)、億元以上項(xiàng)目45個(gè)、5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目67個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。

總體來(lái)看，1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。

一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個(gè)新建項(xiàng)目，只有38個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)工率僅為52.8%。

二是土地、資金制約項(xiàng)目進(jìn)展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場(chǎng)、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目受到了土地、環(huán)評(píng)、建設(shè)手續(xù)等問(wèn)題的影響，無(wú)法開(kāi)工建設(shè)。有些項(xiàng)目在資金尚未落實(shí)到位的情況下倉(cāng)促上馬，導(dǎo)致開(kāi)工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭(zhēng)取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項(xiàng)目建設(shè)陷于兩難境地。

三是個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作還不夠扎實(shí)。個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)多，需要多個(gè)部門(mén)備案、報(bào)批或立項(xiàng)，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項(xiàng)目的正常實(shí)施。特別是雅店煤礦有關(guān)資料上報(bào)一年多時(shí)間，才拿到“路條”。致使項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢。

當(dāng)前，正是項(xiàng)目建設(shè)的黃金期。我們一定要堅(jiān)持既定的.目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

（一）夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。各相關(guān)部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立“項(xiàng)目引領(lǐng)發(fā)展，項(xiàng)目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負(fù)起“第一負(fù)責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，真正把項(xiàng)目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

（二）狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各相關(guān)部門(mén)、單位必須按照續(xù)建項(xiàng)目抓進(jìn)度、新建項(xiàng)目抓開(kāi)工的要求，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開(kāi)足馬力，搶天奪時(shí)，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。對(duì)已開(kāi)工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要緊緊抓住當(dāng)前項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的組織管理，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對(duì)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，要認(rèn)真查找癥結(jié)，夯實(shí)責(zé)任，明確時(shí)限，加快進(jìn)度；對(duì)已具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目，要進(jìn)一步落實(shí)開(kāi)工建設(shè)條件，幫助項(xiàng)目單位解決各種困難和問(wèn)題，使其盡快動(dòng)工；對(duì)資金尚未下達(dá)的項(xiàng)目，要加強(qiáng)匯報(bào)銜接，抓好跟蹤落實(shí)，爭(zhēng)取盡快開(kāi)工；對(duì)未開(kāi)工（復(fù)工）的38個(gè)項(xiàng)目，要明確時(shí)限要求，加快前期各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)近期開(kāi)工建設(shè)，迅速在全縣掀起項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。

（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門(mén)、單位在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)幫助項(xiàng)目實(shí)施單位解決具體困難和問(wèn)題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實(shí)政策零折扣的要求，堅(jiān)持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情況下，能享受政策優(yōu)惠的就積極給予優(yōu)惠，能減免的費(fèi)用就主動(dòng)兌現(xiàn)減免，能簡(jiǎn)化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開(kāi)工項(xiàng)目所涉及的立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、土地、資金等重大問(wèn)題，落實(shí)專(zhuān)人，具體包抓，積極赴市進(jìn)省爭(zhēng)取各方支持，盡快解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。

（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對(duì)今年確定的128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握各項(xiàng)目工程建設(shè)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為項(xiàng)目單位相互

學(xué)習(xí)

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇七

1建設(shè)項(xiàng)目結(jié)束后，建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收時(shí)必須提交《跟蹤監(jiān)察雙向測(cè)評(píng)表》等材料，作為竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，以此對(duì)施工情況及監(jiān)察人員的文明執(zhí)法情況進(jìn)行考評(píng)?！陡櫛O(jiān)察雙向測(cè)評(píng)表》無(wú)監(jiān)督員簽署意見(jiàn)，局竣工驗(yàn)收小組將不予驗(yàn)收。

2在竣工驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目存在違規(guī)建設(shè)行為，而之前未將問(wèn)題書(shū)面上報(bào)的，將按照《跟蹤監(jiān)察責(zé)任書(shū)》逐級(jí)追究相關(guān)人員的管理責(zé)任。

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建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇八

闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項(xiàng)目對(duì)所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對(duì)是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。

三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。

對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎?cái)政收入、社會(huì)收入分配、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證。

四、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。

投資規(guī)模巨大、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施。

第八章社會(huì)影響分析。

一、社會(huì)影響效果分析。

闡述擬建項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目所在地可能產(chǎn)生的社會(huì)影響和社會(huì)效益。

二、社會(huì)適應(yīng)性分析。

分析擬建項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、人文條件所接納，評(píng)價(jià)該項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的相互適應(yīng)性。

三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析。

針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所涉及的各種社會(huì)因素進(jìn)行社會(huì)分析，提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系、規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施的措施方案。

一、建設(shè)意向和要求如下。

1、建設(shè)地點(diǎn):。

3、需用地面積：

4、需用地范圍(附示意圖)：

5、需建設(shè)建筑面積：

7、其它要求：

二、可能對(duì)外部產(chǎn)生的不利影響(如環(huán)境、安全影響，對(duì)相鄰?fù)恋貥I(yè)主權(quán)益影響等)，及愿意對(duì)此承擔(dān)的義務(wù)。

三、我同時(shí)提交以下資料，并保證其真實(shí)有效：

1、業(yè)主身份證復(fù)印件1份。

2、報(bào)建業(yè)主委托書(shū)和受委托人的身份證復(fù)印件各1份。

4、非新征地須提供土地權(quán)屬證件及地籍圖復(fù)印件各1份。

5、有效地形圖。

6、其它材料。

特此申請(qǐng)。

申請(qǐng)人：(私章或簽字)。

(個(gè)人)建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案和建設(shè)用地規(guī)劃許可證。

行政許可申請(qǐng)表(格式文本)。

個(gè)人：

我保證所提供的文件資料準(zhǔn)確真實(shí)有效并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

地址：區(qū)(縣)。

聯(lián)系人：電話(huà)：郵編：私章或簽字：

申報(bào)項(xiàng)目名稱(chēng)：

申報(bào)項(xiàng)目地點(diǎn)：鎮(zhèn)(鄉(xiāng))：申報(bào)時(shí)間：

設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)號(hào)：

聯(lián)系人：電話(huà)：

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇九

部門(mén)：人力資源部月份：20xx.8。

備注：以上為人力資源部8月份工作計(jì)劃進(jìn)度表模板，請(qǐng)各部門(mén)按此模板認(rèn)真填寫(xiě)項(xiàng)目或工作內(nèi)容，謝謝！

紅色標(biāo)識(shí)，各部門(mén)關(guān)鍵性工作或項(xiàng)目人力資源部將定期公示上墻，接受公司全體員工的監(jiān)督與考評(píng)。

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建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇十

工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程的新建堤防，我方承諾：

一、4月底新建堤防擋土墻完成，大堤施工至10.8m標(biāo)高。

二、4月底新建堤防迎水面防護(hù)施工結(jié)束。

若因上述進(jìn)度未完成，造成的一切后果損失由我方承擔(dān)。

承諾方：

中交二航局中糧糧油工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程項(xiàng)目部。

日期：20xx年4月7日

附《xxxx有限公司3000噸/年油漆、稀釋劑改擴(kuò)建項(xiàng)目工程二期工程進(jìn)度計(jì)劃表》。

中糧糧油工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程新建堤防。

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇十一

市局：

根據(jù)**市委市政府召開(kāi)的“全市安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議”精神，為吸取春鳴禮花廠(chǎng)重大爆炸事故教訓(xùn)，按市委市政府的安排和部署，我局在全市開(kāi)展對(duì)特特種設(shè)備大排查、大整改、大落實(shí)安全專(zhuān)項(xiàng)整治緊急行動(dòng)工作，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、工作情況。

在這次特特種設(shè)備大排查、大整改、大落實(shí)安全專(zhuān)項(xiàng)整治緊急行動(dòng)工作中，我們重點(diǎn)對(duì)全市的人員集聚場(chǎng)所的鍋爐、蒸汽鍋爐、熱載體鍋爐、汽水兩用鍋爐、壓力管道、壓力容器、氣體充裝站、液化石油氣鋼瓶、電梯、起重設(shè)備、客運(yùn)索道的使用和運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查整治。在整治行動(dòng)中，其中檢查鍋爐46臺(tái)次，壓力容器22臺(tái)次，氣體充裝站10個(gè)，電梯4部、客運(yùn)索道1條。

二、各類(lèi)特種設(shè)備檢查情況。

在鍋爐安全整治工作中，我們先后查出各類(lèi)鍋爐方面的隱患42處，其中壓力表未經(jīng)校驗(yàn)而使用的23個(gè)，操作人員無(wú)司爐工證的14個(gè)，各種附件存在不安全隱患的20個(gè)；下達(dá)限期整改指令43份，整改率95%。

在氣瓶安全整治工作中，各氣體充裝站存在的.主要問(wèn)題是超期充裝，對(duì)嚴(yán)重違章的寶山液化氣、萬(wàn)和液化氣站、明城液化氣站、富太液化氣站、紅旗嶺液化氣站、煙筒山液化氣站、萬(wàn)達(dá)液化氣站、朝陽(yáng)山液化氣站、呼蘭液化氣站等9家超期充裝單位進(jìn)行了查處。在檢查中還發(fā)現(xiàn)，部分液化氣充裝站未建立事故應(yīng)急救援預(yù)案件，我們對(duì)此情況下達(dá)了整改指令。通過(guò)此次安全整治，規(guī)范了各氣瓶充裝站的安全充裝行為，提高了氣瓶檢驗(yàn)率，促進(jìn)了全市各類(lèi)氣瓶的安全使用。

在壓力容器的安全整治工作中，在對(duì)**市博興新型建材有限公司檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，為該公司安裝壓力容器液化石油氣儲(chǔ)罐的中原石油工程建筑總公司北京分公司在安裝前未辦理告知手續(xù)且該工程已經(jīng)安裝完畢，經(jīng)審查該公司不具備壓力容器安裝資質(zhì)，屬于無(wú)證安裝，我們對(duì)其下達(dá)整改指令后，該公司仍為進(jìn)行整改，我們對(duì)其進(jìn)行了立案查處。

在對(duì)電梯安全檢查工作中，我們發(fā)現(xiàn)一部分電梯使用單位無(wú)電梯事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)此情況，我們對(duì)其下達(dá)了整改指令。

三、工作打算。

主要側(cè)重以下幾個(gè)方面工作。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立和完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章。

2、繼續(xù)加大監(jiān)察力度，嚴(yán)肅國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真查處違法違章行為，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、突出查隱患，抓整改工作，加大檢查覆蓋面，增加檢查層次，全面開(kāi)展查隱患、抓整改工作，切實(shí)做到杜絕特大事故，遏制重大事故，控制一般事故。

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇十二

到場(chǎng)驗(yàn)線(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)線(xiàn)合格的當(dāng)場(chǎng)出具驗(yàn)線(xiàn)報(bào)告單，未發(fā)放驗(yàn)線(xiàn)報(bào)告單的建設(shè)工地一律采取停工措施。

2、工程建設(shè)至正負(fù)零階段，必須再次經(jīng)我局審批、測(cè)量、執(zhí)法和法制科人員到場(chǎng)驗(yàn)正負(fù)零，經(jīng)驗(yàn)正負(fù)零合格的當(dāng)場(chǎng)出具驗(yàn)正負(fù)零報(bào)告單，不合格的由執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)《責(zé)令停止違法行為通知書(shū)》，待違規(guī)問(wèn)題處理完畢后經(jīng)我局審批、測(cè)量、執(zhí)法和法制科人員再次到場(chǎng)驗(yàn)正負(fù)零，合格后允許繼續(xù)建設(shè)。

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇十三

（2013年10月29日）。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表堿場(chǎng)煤礦對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)堿場(chǎng)煤礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面我按《國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于組織開(kāi)展煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察的通知》（煤安監(jiān)監(jiān)察【2013】34號(hào)）的要求，就我礦煤礦建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)格按照《國(guó)家能源局國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于開(kāi)展煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查的通知》的要求，積極開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行歸類(lèi)整理，做到安全隱患排查活動(dòng)五到位。對(duì)上級(jí)部門(mén)檢查查出的安全隱患，整改完畢后進(jìn)行存檔。對(duì)一般安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，由檢查人員和隱患單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后限期進(jìn)行整改，整改完畢后，進(jìn)行復(fù)查，合格后安監(jiān)處進(jìn)行存檔。

十月份我礦開(kāi)展了自檢自查工作，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題65項(xiàng)，已全部整改完畢。2013年10月28日哈南分局對(duì)我礦進(jìn)行了監(jiān)察，共提出問(wèn)題11項(xiàng)，超過(guò)期限未整改問(wèn)題2項(xiàng)，總計(jì)13項(xiàng)。其中井下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察3項(xiàng)問(wèn)題已整改完畢，剩余10項(xiàng)問(wèn)題已落實(shí)了整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案。

二、開(kāi)工手續(xù)齊全，不存在擅自組織生產(chǎn)建設(shè)行為，已通過(guò)黑龍江省發(fā)展和改革委員會(huì)驗(yàn)收，驗(yàn)收文號(hào)黑發(fā)改稽查【2013】220號(hào)。

三、原《雞西市新曙光煤電廠(chǎng)煤礦在改擴(kuò)建初步設(shè)計(jì)安全專(zhuān)篇》1。

中增加了南翼回風(fēng)立井的設(shè)計(jì)，黑龍江煤礦安全監(jiān)察局于2010年8月27日以黑煤安涵【2010】60號(hào)進(jìn)行了批復(fù)。施工單位遼寧東煤基本建設(shè)有限責(zé)任公司，開(kāi)工日期2009年10月，竣工日期2012年9月份，監(jiān)理單位七臺(tái)河振興監(jiān)理公司?，F(xiàn)公司正在組織南翼風(fēng)井安全設(shè)施驗(yàn)收。

四、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。

我礦改擴(kuò)建項(xiàng)目和安全設(shè)施全部由具備合法資質(zhì)的施工隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有擅自修改設(shè)計(jì)現(xiàn)象。建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定配備了各級(jí)安全管理人員，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全程安全管理，及時(shí)消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患。

我礦安全生產(chǎn)管理體系健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備合理。礦級(jí)安全生產(chǎn)管理人員11人，持證9人，2人因人員調(diào)整待培訓(xùn)；區(qū)隊(duì)及職能科室級(jí)安全生產(chǎn)管理人員20人全部持證；特殊工種全部持證上崗，其中安監(jiān)員32人，瓦檢員41人，采煤機(jī)18人，綜掘機(jī)11人，通風(fēng)監(jiān)測(cè)11人，瓦斯抽放6人，電鉗工120人，爆破工110人，主提升司機(jī)42人，探放水26人；地面單位各相關(guān)部門(mén)人員全部持證上崗，其中職業(yè)健康11人，安全管理人員5人，氧氣乙炔特殊作業(yè)人員2人，司爐工11人，焊接與熱切割8人，電工5人。滿(mǎn)足了生產(chǎn)需要。安監(jiān)員、瓦檢員、生產(chǎn)技術(shù)人員，生產(chǎn)職能部門(mén)及管理人員正在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著積極的作用。

存在變更設(shè)計(jì)現(xiàn)象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，堿場(chǎng)煤礦將繼續(xù)按照國(guó)家各級(jí)監(jiān)察部門(mén)及省委、省政府關(guān)于全省安全工作的整合部署，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，鞏固我礦今年以來(lái)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)全省安全工作目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家！

堿場(chǎng)煤礦六井落實(shí)督辦令情況匯報(bào)。

牡丹江市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)：

8月份，黑龍江煤監(jiān)局和黑龍江省煤炭局對(duì)沈煤集團(tuán)雞西盛隆礦業(yè)有限責(zé)任公司堿場(chǎng)煤礦六井進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)該礦實(shí)際生產(chǎn)能力超過(guò)核定生產(chǎn)能力，公司接到牡丹江市安全生產(chǎn)工作督辦指令后，嚴(yán)格落實(shí)省局意見(jiàn)，現(xiàn)把落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、采煤工作面正在安裝中，安裝完畢后嚴(yán)格按照核定能力組織生產(chǎn)。

二、嚴(yán)格控制定員，按照9萬(wàn)噸/年重新核定人員。

三、抓緊時(shí)間辦理堿場(chǎng)煤礦六井技改手續(xù)。堿場(chǎng)煤礦六井改擴(kuò)建45萬(wàn)噸/年說(shuō)明書(shū)和安全專(zhuān)篇委托黑龍江省煤礦設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)完成，但因地質(zhì)儲(chǔ)量不足，省發(fā)展和改革委員沒(méi)有批準(zhǔn)?，F(xiàn)補(bǔ)充勘探已經(jīng)完成，儲(chǔ)量約2300萬(wàn)噸，待儲(chǔ)量評(píng)審?fù)瓿珊蠓娇赊k理六井改擴(kuò)建項(xiàng)目。

井生產(chǎn)能力。

堿場(chǎng)煤礦一井關(guān)于南翼風(fēng)井安全設(shè)施驗(yàn)收存在問(wèn)題的情況說(shuō)明盛隆公司：

堿場(chǎng)煤礦一井南翼風(fēng)井于2009年10月開(kāi)工，2012年9月竣工，2013年7月投入使用。在原《雞西市新曙光煤電廠(chǎng)煤礦在改擴(kuò)建初步設(shè)計(jì)安全專(zhuān)篇》中增加了南翼回風(fēng)立井的設(shè)計(jì)，黑龍江煤礦安全監(jiān)察局于2010年8月27日以黑煤安涵【2010】60號(hào)進(jìn)行了批復(fù)。施工單位遼寧東煤基本建設(shè)有限責(zé)任公司，監(jiān)理單位七臺(tái)河振興監(jiān)理公司。現(xiàn)公司正在組織南翼風(fēng)井安全設(shè)施驗(yàn)收。

目前南翼風(fēng)井存在以下幾項(xiàng)問(wèn)題：

1、2臺(tái)fbcdz-8-no28型、一臺(tái)使用一臺(tái)備用，沒(méi)有進(jìn)行主扇性能測(cè)試。

2、礦井通風(fēng)阻力沒(méi)有測(cè)定。

3、沒(méi)有進(jìn)行主扇聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告正中編制中。以上三項(xiàng)問(wèn)題解決以后方能進(jìn)行安全設(shè)施驗(yàn)收。

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇十四

我為人處事的原則是認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活，對(duì)自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用三個(gè)代表的要求來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。

加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。

三,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域。

四,今后努力方向。

2.要?jiǎng)?chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重.

3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.

4.加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)力度,促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本.

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇十五

人民政府：

有限公司2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)工程,列入2012年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)省發(fā)改委[2011]787號(hào)文件核準(zhǔn)。在委政府工業(yè)區(qū)、及縣政府的關(guān)心支持下，項(xiàng)目得以順利實(shí)施?，F(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目工程進(jìn)度。

1、本項(xiàng)目采用自籌資金和銀行借款兩種方式籌集建設(shè)資金，徹至2009年7月止，累計(jì)到位資金萬(wàn)元人民幣，其中自籌資金萬(wàn)元，銀行貸款萬(wàn)元。累計(jì)完成投資萬(wàn)元，工程形象進(jìn)度完成萬(wàn)元，約完成總工程量的80.8%。

2、為加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，工業(yè)區(qū)組織了項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)二位副主任負(fù)責(zé)施工進(jìn)度工作。要求全面落實(shí)政府關(guān)于加速推進(jìn)東立水泥生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)7月點(diǎn)火試產(chǎn)總目標(biāo)。目前工程進(jìn)度加速推進(jìn)，24小時(shí)加班加點(diǎn)，三百多名員工日夜奮戰(zhàn)在建設(shè)項(xiàng)目工地。

3、本項(xiàng)目原計(jì)劃在今年5月投入生產(chǎn)，由于受土地移交和撤遷的影響至使項(xiàng)目一再推遲投產(chǎn)。造成施工延誤最為嚴(yán)重的是“高壓線(xiàn)電桿的撤除和龔育峰沙石場(chǎng)的撤除”。高壓線(xiàn)電桿橫越施工場(chǎng)地區(qū)域是項(xiàng)目施工建設(shè)最集中，主要設(shè)備分布最多的重點(diǎn)區(qū)域，2011年11月簽訂的撤遷協(xié)議，按協(xié)議要求20天內(nèi)全部撤除，直至20011年12月才得以撤遷進(jìn)場(chǎng)施工。延誤施工時(shí)間達(dá)一年之久，公司為此蒙受了極大的損失。目前雖然經(jīng)多方努力彌補(bǔ)延誤的工期，但在7月底前實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火投產(chǎn)確實(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。要求延期至9月底點(diǎn)火投產(chǎn)。

二、亟待解決的困難。

1、我公司建設(shè)用地土地及礦山用地審批所需的有關(guān)資料文件已完。

成，今年六月已報(bào)州國(guó)土局審批。目前還未批復(fù)，望及時(shí)批準(zhǔn)。有利合法用地和開(kāi)采礦石。因還未辦理好用地手續(xù)，至使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民多次在現(xiàn)場(chǎng)阻止施工。

2、頁(yè)巖是水泥生產(chǎn)的必需配料，年需用頁(yè)巖配料約10萬(wàn)噸。為了解決頁(yè)巖配料，我公司委托具有勘查資質(zhì)的省地礦地質(zhì)大隊(duì)，對(duì)我縣河?xùn)|村小河口爛橋溝配料用頁(yè)巖進(jìn)行了地質(zhì)勘查，該地段的頁(yè)巖符合水泥生產(chǎn)的質(zhì)量要求，其儲(chǔ)藏量可以滿(mǎn)足我公司20年左右的用量。已申請(qǐng)縣工業(yè)園區(qū)，需及時(shí)批準(zhǔn)征收。

3、按與園區(qū)簽訂的協(xié)議，本已列為我公司征收撤遷的礦山，并全額支付了撤遷費(fèi)，而采礦工地仍然在大量采礦，因園區(qū)政府無(wú)法落實(shí)對(duì)其礦山撤遷，妥協(xié)達(dá)成再開(kāi)采4年的協(xié)議。（見(jiàn)附件）按協(xié)議該礦主不得朝我公司方向開(kāi)采，不得擴(kuò)大采礦規(guī)模。而該礦主又購(gòu)置新設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)能力。并朝我公司施工地開(kāi)采，因該采礦工地距離我施工地不足80米,采礦放炮震動(dòng)影響到我工地的土建施工結(jié)構(gòu)質(zhì)量穩(wěn)定。礦石的大量無(wú)序開(kāi)采，必然影響到我項(xiàng)目投產(chǎn)后的原料供應(yīng)，造成優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源的嚴(yán)重流失。在既得利益的驅(qū)動(dòng)下，將為今后的爭(zhēng)奪礦山開(kāi)采留下隱患。

4、緊靠我公司生產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)權(quán)屬于國(guó)有的約十余畝閑置地，適合我公司的辦公生活用地,已申請(qǐng)了一年多時(shí)間。因撤遷問(wèn)題得不到解決，現(xiàn)面臨投產(chǎn)還無(wú)法落實(shí)動(dòng)工興建。

我們期朌園區(qū)政府優(yōu)化投資環(huán)境，加快辦事效率，履行征地撤遷承諾，加快解決項(xiàng)目實(shí)施中的困難。

附：征地撤遷協(xié)議書(shū)、延期開(kāi)采協(xié)議書(shū)。

有限公司。

二0011年7月8日。

抄報(bào)工業(yè)區(qū)。

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)篇十六

第1頁(yè)共18頁(yè)智慧城市，幸?！痢琳痢林腔鄢鞘薪ㄔO(shè)以改善民生、服務(wù)百姓為核心，在民生、城市建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、文化教育以及政務(wù)建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域，開(kāi)展了多項(xiàng)城市智慧化的項(xiàng)目，取得了較好的成果。智慧××致力于建立起長(zhǎng)期、有效的工作機(jī)制，成立了智慧城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立智慧辦；市智慧辦擔(dān)當(dāng)起“城市cio”的角色，規(guī)范項(xiàng)目審批流程；創(chuàng)新性地提出和推進(jìn)智慧×ד市域一體化建設(shè)”，智慧城市頂層規(guī)劃全市統(tǒng)籌，各區(qū)市的規(guī)劃與市規(guī)劃相統(tǒng)一、相銜接；全市域政務(wù)資源整合，取消區(qū)市一級(jí)電子政務(wù)機(jī)房，全部入駐到“××云計(jì)算中心”；智慧城市項(xiàng)目全市域統(tǒng)籌，避免重復(fù)建設(shè)；本地國(guó)有公司作支撐，推進(jìn)ppp建設(shè)模式，政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)落地實(shí)處；充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與智慧城市建設(shè)，緩解財(cái)政資金壓力，實(shí)現(xiàn)雙贏。

第1頁(yè)共18頁(yè)一、背景與需求（一）××市基本情況××市位于××省最東端，北、東、南三面瀕臨黃海，北與××省相對(duì)，東與朝鮮半島隔海相望，是距離韓國(guó)最近的城市，西與××××接壤。總面積5797平方公里，轄××區(qū)、××區(qū)、××市、××市，以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和臨港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等三個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，常駐人口280萬(wàn)。20××年gdp實(shí)現(xiàn)2790億元，其中電子信息產(chǎn)業(yè)1020億元，公共財(cái)政預(yù)算收入220.79億元?！痢潦堑谝慌袊?guó)沿海開(kāi)放城市，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力50強(qiáng)和投資硬環(huán)境40優(yōu)城市，是中國(guó)最大的海產(chǎn)品生產(chǎn)基地，國(guó)家衛(wèi)生城市、生態(tài)園林城市和國(guó)家文明城市。

（二）問(wèn)題與需求××經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)人均指標(biāo)位居××省前列，多項(xiàng)城市治理應(yīng)用系統(tǒng)起步較早。隨著新的ict技術(shù)不斷涌現(xiàn)，市民對(duì)政府的期望越來(lái)越高，城市建設(shè)與發(fā)展中存在的問(wèn)題也凸顯出來(lái)：

11、信息基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，尤其是國(guó)家提出互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的戰(zhàn)略，對(duì)信息基礎(chǔ)設(shè)施要求越來(lái)越高，需要不斷更新完善城市信息基礎(chǔ)設(shè)施。

第2頁(yè)共18頁(yè)建成支撐政府決策的大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)，需要不斷升級(jí)完善，提高信息化在城市治理方面的水平。

33、信息化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不緊密信息化與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合不夠密切，需要進(jìn)一步挖掘信息化拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力。

44、服務(wù)社會(huì)便民惠民不足市民對(duì)政府的期望越來(lái)越高，需求越來(lái)越多元化，打造服務(wù)型政府需要通過(guò)信息化手段不斷豐富服務(wù)內(nèi)容、渠道和形式。

二、主要開(kāi)展的工作經(jīng)過(guò)近三年的努力，××在智慧城市建設(shè)方面，基于已經(jīng)建成的城市基礎(chǔ)地理信息平臺(tái)，建設(shè)完成了數(shù)字城建檔案館，實(shí)施了智慧燃?xì)?、智慧供熱、智慧水?wù)和智慧供電等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，節(jié)能降耗成效顯著。

在城市生態(tài)方面，完成了智慧環(huán)保、智慧林業(yè)等項(xiàng)目規(guī)劃，智慧旅游一期工程實(shí)施完畢，平安城市建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城市安全指數(shù)居全國(guó)前列。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，圍繞著國(guó)家級(jí)計(jì)算機(jī)外設(shè)產(chǎn)業(yè)園、××省智慧產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園區(qū)、××省數(shù)字出版基地和臨港國(guó)際物流園，發(fā)展智慧產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20××年10月，××市與團(tuán)中央指導(dǎo)下，啟動(dòng)××市政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，以免費(fèi)開(kāi)放政府?dāng)?shù)據(jù)資源的方式，支持中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在民生領(lǐng)域，政府打造的為民提供融合服務(wù)的平臺(tái)——××市民。

第3頁(yè)共18頁(yè)網(wǎng)于20××年10月上線(xiàn)運(yùn)行，搭建起了政府和市民溝通的橋梁；市民卡于20××年四季度開(kāi)始發(fā)卡，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)、卡合一，線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合；00001居家呼叫服務(wù)中心成為提供社區(qū)服務(wù)、居家養(yǎng)老、應(yīng)急救助的社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)，00001成為市民可信賴(lài)的便民服務(wù)熱線(xiàn)；智慧交通將城市擁堵率下降18%，提升了道路通行效率；智慧公交已在100%的運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路和車(chē)輛上，實(shí)現(xiàn)了集中調(diào)度運(yùn)行，為市民提供了無(wú)線(xiàn)wifi、手機(jī)app服務(wù)、有線(xiàn)電視服務(wù)以及設(shè)立電子站牌等，公交出行效率得到改善，群眾滿(mǎn)意度提高。

在文化教育領(lǐng)域，實(shí)施了數(shù)字新農(nóng)村項(xiàng)目，啟動(dòng)了智慧教育、智能圖書(shū)館（含24小時(shí)在線(xiàn)圖書(shū)館）等項(xiàng)目，建設(shè)了智慧城市展廳，向市民宣傳、推廣智慧城市概念，體驗(yàn)智慧生活場(chǎng)景。

在政務(wù)領(lǐng)域，建設(shè)了云計(jì)算中心和電子政務(wù)云平臺(tái)，將全市（含各區(qū)市）電子政務(wù)資源進(jìn)行整合，統(tǒng)一入駐云中心，交由專(zhuān)業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)，信息安全得到了保障，降低了運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。

三、典型民生服務(wù)（一）智慧供熱供熱是北方城市非常重要的民生保障?！痢潦屑泄釂?dòng)較早，實(shí)現(xiàn)了市區(qū)建成區(qū)全覆蓋。但是已經(jīng)建成的供熱系統(tǒng)，熱源、管網(wǎng)、用戶(hù)之間缺乏有效的溝通，熱源端只管供熱，用戶(hù)端冷熱不均，大量熱量浪費(fèi)在輸配過(guò)程中，沒(méi)有有效地傳輸?shù)綉?hù)內(nèi)，造成“供熱企業(yè)敞開(kāi)口子供熱，有的用戶(hù)開(kāi)窗散熱、有的用戶(hù)裹被子”現(xiàn)象，企業(yè)成本居高不下，冷熱不均，用戶(hù)意見(jiàn)很大。

第4頁(yè)共18頁(yè)11、向科技要生產(chǎn)力，解決老大難問(wèn)題企業(yè)經(jīng)營(yíng)承受巨大壓力，提價(jià)的要求老百姓不同意，政府也不支持，政府還希望提高供暖的滿(mǎn)意度。怎么辦？最終市熱電集團(tuán)決定向技術(shù)要生產(chǎn)力，提高供熱企業(yè)信息化管控水平，內(nèi)部挖潛，降低企業(yè)成本，解決冷熱不均的老大難問(wèn)題。20××年，智慧供熱管理平臺(tái)啟動(dòng)建設(shè)。基于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù)以及供熱運(yùn)行的大數(shù)據(jù)、綜合集成法等工具和方法的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)信息共享，實(shí)現(xiàn)供熱系統(tǒng)全面透徹的信息化管理，智能融合的熱源生產(chǎn)能力、管網(wǎng)輸配能力和隨氣象參數(shù)變化等用戶(hù)熱負(fù)荷供需平衡在線(xiàn)模擬分析和評(píng)估，供熱系統(tǒng)按模擬評(píng)估結(jié)果對(duì)各級(jí)熱網(wǎng)統(tǒng)一智能調(diào)節(jié)，同時(shí)對(duì)熱網(wǎng)改、擴(kuò)建提供科學(xué)依據(jù)，達(dá)到“按需供熱、按需用熱”，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。建立熱源、一級(jí)網(wǎng)、換熱站、虛擬站、二級(jí)管網(wǎng)、樓棟熱力入口、室內(nèi)供熱等信息系統(tǒng)，通過(guò)有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息共享，利用云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行熱負(fù)荷預(yù)測(cè)、熱力平衡計(jì)算分析、虛擬工況熱網(wǎng)水力分析計(jì)算模擬，并實(shí)時(shí)進(jìn)行熱網(wǎng)遠(yuǎn)程智能優(yōu)化運(yùn)行調(diào)節(jié)控制。

第5頁(yè)共18頁(yè)中供熱系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)智能平衡調(diào)節(jié)?！睆慕?jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益來(lái)看，智慧供熱平臺(tái)建成后，減少運(yùn)行管理人員65人。一個(gè)采暖期可節(jié)約標(biāo)煤約8.6萬(wàn)噸。年實(shí)現(xiàn)利稅7148萬(wàn)元，工程投資回收期為3.27年。節(jié)能量在28%，扣除建筑節(jié)能改造的貢獻(xiàn)量，測(cè)算下來(lái)節(jié)能量在15%以上。在總耗能不變、保證供熱達(dá)標(biāo)條件下，可新增供熱面積近600萬(wàn)平方米，相當(dāng)于新建了一座400噸容量的鍋爐房，減少熱源投資1.2億元。一個(gè)采暖期減排二氧化碳21.12萬(wàn)噸、二氧化硫1419噸、氮氧化物1341噸、煙塵825噸。

從節(jié)能效果和資源節(jié)約情況來(lái)看，20××～20××年，對(duì)轄區(qū)內(nèi)1500萬(wàn)平方米的居民采暖用戶(hù)實(shí)施了智慧供熱，平均熱耗由40.2瓦/平方米降至28.9瓦/平方米；年耗熱量由0.50吉焦/平方米降至0.36吉焦/平方米（××供熱天數(shù)145天）；單位面積標(biāo)煤耗量由17.1公斤/平方米降低到12.3公斤/平方米，節(jié)能約28%。二級(jí)網(wǎng)單位面積循環(huán)水量，由5升/小時(shí)?平方米降至3升/小時(shí)?平方米左右，由此節(jié)電1.5-2千瓦時(shí)/平方米。

社會(huì)效益方面，供熱系統(tǒng)運(yùn)行按照室內(nèi)溫度22度左右的需熱量的目標(biāo)值進(jìn)行熱量分配，這樣用戶(hù)室內(nèi)溫度基本上均控制在22度左右，用戶(hù)滿(mǎn)意度大為提高。

（二）××市民網(wǎng)××市民網(wǎng)是××智慧城市、信息消費(fèi)和信息惠民城市建設(shè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。以“實(shí)名制”為基礎(chǔ)，旨在全面整合政務(wù)、公共、便民服務(wù)資源，主動(dòng)向市民推送交通、醫(yī)療、社保、教育、旅游、住房、第6頁(yè)共18頁(yè)就業(yè)等各類(lèi)信息，為市民提供全方位、主動(dòng)式、精準(zhǔn)化、個(gè)性化、一站式的融合服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)模式，是政府為民服務(wù)、政民互動(dòng)的新平臺(tái)?！痢潦忻窬W(wǎng)于20××年10月18日上線(xiàn)試運(yùn)行，一年來(lái)，訪(fǎng)問(wèn)量超過(guò)170萬(wàn)人次。

11、讓信息多跑路，讓市民少跑腿以往市民需要辦理證照等，都需要跑到市民服務(wù)中心辦理。現(xiàn)在在××市民服務(wù)中心窗口可以辦理的事項(xiàng)，已全部對(duì)接到市民網(wǎng)，市民足不出戶(hù)，就可提前了解辦理程序、所需材料，網(wǎng)上辦理材料預(yù)審，減少市民來(lái)回跑腿的麻煩。全市政府部門(mén)和公用事業(yè)單位通過(guò)市民網(wǎng)對(duì)市民提供服務(wù)，逐步形成“一個(gè)政府，一個(gè)窗口”，助力政府創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制，打造多元投入的信息消費(fèi)發(fā)展環(huán)境。

22、智慧新××，網(wǎng)上新家園以市民為中心，圍繞個(gè)人日常生活事務(wù)，從水、電、燃?xì)庠诰€(xiàn)繳費(fèi)，到公交車(chē)實(shí)時(shí)查詢(xún)等場(chǎng)景式服務(wù)，真正打造起了市民網(wǎng)上新家園。點(diǎn)開(kāi)“旅游資訊”欄目，××周邊采摘旅游攻略、特色漁家樂(lè)盤(pán)點(diǎn)等服務(wù)信息，清晰明了地呈現(xiàn)在眼前。市民外出游玩時(shí)，還可查詢(xún)市區(qū)大部分公共廁所的位置。

33、微觀解疑難，政民溝通新平臺(tái)市民在日常生活中遇到什么困難，對(duì)政府有何意見(jiàn)和建議，均可通過(guò)市民網(wǎng)進(jìn)行反饋，還可粘貼照片、影像等證據(jù)材料。市民提出的問(wèn)題，均由市民網(wǎng)提交給市長(zhǎng)信箱和市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)，由政府辦將問(wèn)題轉(zhuǎn)給責(zé)任部門(mén)，限期內(nèi)予以回復(fù)，且回復(fù)意見(jiàn)也通過(guò)市民網(wǎng)進(jìn)行公開(kāi)。

第7頁(yè)共18頁(yè)上線(xiàn)一年來(lái)，部門(mén)的響應(yīng)時(shí)間越來(lái)越短，市民提出的疑難問(wèn)題一般可在3個(gè)工作日內(nèi)得到有效答復(fù)，大多是當(dāng)日或者次日就得到答復(fù)，效率顯著提高。一年來(lái)累計(jì)為市民反饋和解決各類(lèi)問(wèn)題1500余條，成為政府與市民溝通的新平臺(tái)。

44、用戶(hù)實(shí)名認(rèn)證，安全有保障市民網(wǎng)目前可提供26類(lèi)主題1710項(xiàng)服務(wù)，服務(wù)范圍覆蓋全市，平臺(tái)服務(wù)能力達(dá)280萬(wàn)用戶(hù)。市民只要在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)名注冊(cè)，就可以享受各項(xiàng)服務(wù)。也可作為游客登錄市民網(wǎng)，瀏覽相關(guān)公開(kāi)信息，但是不能享受到市民網(wǎng)對(duì)實(shí)名用戶(hù)所提供的個(gè)性化的服務(wù)。

55、服務(wù)渠道多元化，市民使用更便捷市民網(wǎng)已經(jīng)提供pc、智能手機(jī)、平板電腦、自助終端、有線(xiàn)電視、熱線(xiàn)電話(huà)、手機(jī)app、微信服務(wù)號(hào)等8種服務(wù)渠道，滿(mǎn)足各年齡層的市民能夠隨時(shí)隨地、方便快捷地獲取服務(wù)。

66、政企合作，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目采取“企業(yè)投資建設(shè)、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的模式進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。按照市政府“全市一張網(wǎng)”的指示要求，與市民相關(guān)的通知、查詢(xún)、互動(dòng)類(lèi)應(yīng)用和服務(wù)，集中到市民網(wǎng)出口，方便市民使用。目前已接入食藥監(jiān)局的嬰幼兒乳品系統(tǒng)消費(fèi)者追溯查詢(xún)、本地氣象預(yù)報(bào)、智慧教育市民互動(dòng)、市民卡官方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。

第8頁(yè)共18頁(yè)政、養(yǎng)老、醫(yī)療、維修、導(dǎo)購(gòu)、房屋租賃、人才招聘、法律、生活百事等10大類(lèi)100多項(xiàng)公共、公益和有償服務(wù)資源，通過(guò)語(yǔ)音服務(wù)模式，向居民提供24小時(shí)全天候、全方位、全過(guò)程社會(huì)化服務(wù)。

11、居家養(yǎng)老，普惠服務(wù)運(yùn)營(yíng)新模式呼叫中心完全由企業(yè)投資和運(yùn)營(yíng)，屬民辦非企業(yè)組織，不向服務(wù)企業(yè)收取加盟費(fèi)，對(duì)市民也不收取服務(wù)費(fèi)，撥打按市話(huà)收費(fèi)，年滿(mǎn)60周歲且戶(hù)籍和居住地均在平臺(tái)已覆蓋區(qū)域，市民還可免費(fèi)得到一部救助終端。由于終端的發(fā)放是實(shí)名，對(duì)老人的住址、病史都有清晰的記錄，當(dāng)老人出現(xiàn)意外時(shí)，通過(guò)00001施以援助比120還要及時(shí)、準(zhǔn)確，由此獲得了居民特別是老人及其子女的廣泛贊譽(yù)。

本著“民有所呼、我有所應(yīng)，民有所需、我有所助”的服務(wù)宗旨，立足不同群體，以政府補(bǔ)貼方式，為申請(qǐng)無(wú)線(xiàn)終端的60周歲以上老年人，每月每戶(hù)給予10元話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼，基本滿(mǎn)足日常話(huà)費(fèi)需求，該普惠型補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)尚屬首例。以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式，為60周歲以上半自理和不能自理高齡貧困空巢老年人提供政府買(mǎi)單的居家養(yǎng)老服務(wù)，扶持社會(huì)組織、義工、志愿者有針對(duì)性地開(kāi)展家庭養(yǎng)老、空巢老人關(guān)愛(ài)、法律咨詢(xún)服務(wù)等公益服務(wù)，關(guān)注特殊群體。根據(jù)居民需求，由加盟服務(wù)單位提供家政服務(wù)、訂餐、購(gòu)物、旅游、交通等服務(wù)，讓廣大居民真正獲得了便捷、高效、貼心的有償居家服務(wù)。

第9頁(yè)共18頁(yè)年人所有活動(dòng)范圍的移動(dòng)救助終端，當(dāng)居民突發(fā)緊急情況時(shí)，只要摁一下話(huà)機(jī)上的sos鍵，就可以直接聯(lián)通呼叫平臺(tái)。緊急情況時(shí)，緊急救助指揮中心向老年人發(fā)送定位信息，通過(guò)lbs定位，中心的大屏上馬上可彈屏出居民的詳細(xì)家庭地理位置，解決了老年人急救和癡呆癥老人走失的大難題。

33、關(guān)鍵時(shí)刻施救更科學(xué)、更及時(shí)老年人向指揮中心發(fā)送急救指令時(shí)，指揮系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)向其親屬發(fā)送急救短信（您的父母有危險(xiǎn)、請(qǐng)及時(shí)回家處理）。此時(shí)老年人與00001指揮中心、120及老人親屬可以同時(shí)實(shí)行四方通話(huà)，老人親屬可以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)聽(tīng)老人的情況，120可以指揮老人如何自救，00001可以及時(shí)向120傳遞老人的病史、過(guò)敏史、以及老人的詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式等相關(guān)信息，多渠道保障老年人急救信息通暢。老人健康資料在第一時(shí)間發(fā)送到指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提前做好搶救準(zhǔn)備工作，縮短急救時(shí)間，及時(shí)挽救生命。

第10頁(yè)共18頁(yè)急救助、衣食住行、醫(yī)療保健、學(xué)習(xí)教育、健身娛樂(lè)、情感慰藉、法律咨詢(xún)、生活援助等方面的需求。尤其能為老年人提供全方位的服務(wù)，在為老年人服務(wù)的過(guò)程中體現(xiàn)出鮮明的人文性和道義性，也是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，使更多的企業(yè)和個(gè)人投入到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展中來(lái)，有利于形成積極的社會(huì)風(fēng)尚去年，呼叫總量45.55萬(wàn)次，入網(wǎng)居民24.57萬(wàn)人，加盟服務(wù)企業(yè)3079家，登記政府職能部門(mén)550個(gè)，志愿者630名，上門(mén)服務(wù)4.87萬(wàn)次，成功實(shí)現(xiàn)緊急醫(yī)療救助259例，居民滿(mǎn)意率達(dá)99%。其影響力和社會(huì)效益正逐步顯現(xiàn)。目前，××市00001居家養(yǎng)老服務(wù)中心已在全市各區(qū)市設(shè)立工作站，拓展服務(wù)范圍，完善服務(wù)功能，真正把服務(wù)工作做精、做細(xì)、做實(shí)。

（四）智慧食安按照“標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、問(wèn)題清單化、督導(dǎo)經(jīng)?；钡囊?，××建立起了市、區(qū)、鎮(zhèn)、村上下銜接，“農(nóng)安、食安、公安”三安“聯(lián)席、聯(lián)勤、聯(lián)動(dòng)”，36個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位信息共享的食品安全工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了管理全域覆蓋，工作無(wú)縫銜接。

11、聯(lián)合執(zhí)法，常態(tài)監(jiān)管移動(dòng)執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)食品安全違法行為，立即電話(huà)通知食品安全聯(lián)動(dòng)指揮中心，工作人員迅速在電子指揮地圖上準(zhǔn)確鎖定現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)案件做出研判，并下達(dá)執(zhí)法命令。執(zhí)法人員達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)移動(dòng)執(zhí)法記錄儀采集證據(jù)，畫(huà)面實(shí)時(shí)回傳并顯示在指揮大屏上……這是××市食品安全聯(lián)動(dòng)指揮中心日常執(zhí)法的場(chǎng)景之一。通過(guò)這一創(chuàng)新的執(zhí)法形式，第11頁(yè)共18頁(yè)實(shí)現(xiàn)“三安”聯(lián)動(dòng)，將行刑銜接擰成一股繩，讓不利于食品安全的行為無(wú)所遁形?！痢两⒘恕稗r(nóng)安、食安、公安”三大系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)協(xié)作辦公室，實(shí)行“聯(lián)席、聯(lián)勤、聯(lián)動(dòng)”，做到接報(bào)接警一個(gè)號(hào)碼、信息共享一個(gè)平臺(tái)、案件查處一支隊(duì)伍，保持嚴(yán)打的高壓態(tài)勢(shì)，有效地提升了聯(lián)合執(zhí)法效能。

城鄉(xiāng)一張網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全域覆蓋，無(wú)縫銜接。以行政區(qū)劃為基礎(chǔ)，將全市劃分為7個(gè)區(qū)市大網(wǎng)格、74個(gè)鎮(zhèn)街中網(wǎng)格、2917個(gè)村居小網(wǎng)格，建立了全域覆蓋的監(jiān)管網(wǎng)格，1200多名一線(xiàn)執(zhí)法人員、5375名協(xié)管員全部納入監(jiān)管網(wǎng)格，做到信息采集在網(wǎng)格、政策宣傳在網(wǎng)格、教育培訓(xùn)在網(wǎng)格、安全預(yù)警在網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)定位、區(qū)域定量、人員定責(zé)。

22、全程監(jiān)管可追溯××以追溯體系建設(shè)為抓手，結(jié)合智慧城市建設(shè)，在乳制品、嬰幼兒配方乳粉、白酒、肉菜流通、食用油等領(lǐng)域先行先試，建立電子追溯平臺(tái)，把監(jiān)管措施落實(shí)到產(chǎn)、加、銷(xiāo)、儲(chǔ)、流、運(yùn)每個(gè)環(huán)節(jié)。以過(guò)程化控制和社會(huì)化監(jiān)管為抓手，打造從農(nóng)田到餐桌的全程監(jiān)管鏈，實(shí)現(xiàn)食品生產(chǎn)、流通行為全程監(jiān)管。通過(guò)打造電子追溯平臺(tái)，××切實(shí)提高了食品安全監(jiān)管工作的精細(xì)化、信息化水平，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和快速處理食品安全問(wèn)題。

第12頁(yè)共18頁(yè)效的“智慧食安”監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)食品安全信息的互聯(lián)互通和資源共享。各類(lèi)電子追溯、監(jiān)管平臺(tái)形成一個(gè)強(qiáng)有力的信息聚合網(wǎng)，讓百姓吃得明明白白。目前，全市80%以上的規(guī)?；N養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地準(zhǔn)出和原產(chǎn)地追溯；動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品檢疫全部實(shí)現(xiàn)檢疫電子出證；所有生產(chǎn)企業(yè)、合作社和生產(chǎn)大戶(hù)均建立生產(chǎn)過(guò)程電子檔案，為農(nóng)產(chǎn)品建立信息身份證，保障產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入有效銜接。

國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)今年10月19日在××召開(kāi)全國(guó)食品安全城市和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，汪洋副總理出席會(huì)議并充分肯定了××市在食安大數(shù)據(jù)以及網(wǎng)格化管理方面的做法。

四、經(jīng)驗(yàn)與成效得益于××市委、市政府對(duì)智慧××建設(shè)的高度重視，也得益于住建部、××省住建廳領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的支持，××智慧城市建設(shè)取得了相對(duì)顯著的成果，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和做法。

第13頁(yè)共18頁(yè)×投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)主體單位。智慧××建設(shè)工作正式啟動(dòng)。

在省和國(guó)家試點(diǎn)申報(bào)書(shū)的基礎(chǔ)上，市智慧辦進(jìn)一步組織專(zhuān)家，對(duì)智慧××頂層規(guī)劃進(jìn)行了重新梳理和論證，使之更具指導(dǎo)意義和實(shí)操性。由市智慧辦起草的一系列文件，如《××市政府關(guān)于統(tǒng)籌智慧城市規(guī)劃推進(jìn)規(guī)范有序發(fā)展的意見(jiàn)》、《××市人民政府關(guān)于智慧城市建設(shè)工作的意見(jiàn)》、《××市智慧城市建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》等由政府辦陸續(xù)發(fā)布實(shí)施。在頂層框架的指導(dǎo)下，××云計(jì)算中心、智能交通、智慧公交、市民網(wǎng)等一系列重大民生項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)與論證。

第14頁(yè)共18頁(yè)在新設(shè)計(jì)的項(xiàng)目方案，都已經(jīng)自覺(jué)地主動(dòng)共享云中心和市民網(wǎng)的資源。從這個(gè)意義上說(shuō)，××市智慧辦擔(dān)當(dāng)起了“城市cio”的角色。財(cái)政局的副局長(zhǎng)作為智慧辦副主任直接參與智慧城市相關(guān)工作，對(duì)項(xiàng)目了解和理解，加快了審批進(jìn)度，資金保障能力也得到提升。

（二）資源整合××市為民服務(wù)資源的整合分為后端數(shù)據(jù)整合以解決資源分散化問(wèn)題，以及前端終端整合以解決應(yīng)用煙囪化問(wèn)題兩個(gè)部分。

后端數(shù)據(jù)整合依托××云計(jì)算中心，已整合市直電政、交警、公交等單位的機(jī)房、服務(wù)器和市直235個(gè)政務(wù)外網(wǎng)、90個(gè)政務(wù)網(wǎng)站和72個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，年節(jié)省財(cái)政資金千萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)了除政法、中央省屬以外的××全域政務(wù)物理、數(shù)據(jù)資源的整合。

前端終端整合包括語(yǔ)音、視頻、政務(wù)網(wǎng)站、移動(dòng)app、自助終端和項(xiàng)目六類(lèi)。

11、語(yǔ)音整合依托12345市長(zhǎng)熱線(xiàn)搭建政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，整合46條政務(wù)服務(wù)熱線(xiàn)；依托110搭建應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，整合28條應(yīng)急熱線(xiàn)；依托00001居家服務(wù)系統(tǒng)搭建便民服務(wù)平臺(tái)，整合600多條行業(yè)或企業(yè)特服熱線(xiàn)。

22、視頻整合聚合社會(huì)治安、交通、執(zhí)法、森林防火五大類(lèi)，共計(jì)2萬(wàn)多個(gè)視頻終端。

第15頁(yè)共18頁(yè)33、政務(wù)網(wǎng)站整合通過(guò)政務(wù)云平臺(tái)和網(wǎng)站群建設(shè)，整合90個(gè)單位的政務(wù)網(wǎng)站。

44、移動(dòng)app依托××市民網(wǎng)，整合了42個(gè)單位500多項(xiàng)政務(wù)和公共服務(wù)及700多項(xiàng)便民服務(wù)資源的app應(yīng)用。

55、自助終端整合將分散在交警支隊(duì)、旅游局、衛(wèi)生局、人社局、報(bào)業(yè)集團(tuán)、地稅等部門(mén)合計(jì)1271臺(tái)，由市智慧辦統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)共享共用。

66、項(xiàng)目整合如食品安全監(jiān)管，業(yè)務(wù)含生產(chǎn)、流通和消費(fèi)三個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、糧食，商務(wù)、工商，食藥監(jiān)、公安、質(zhì)監(jiān)近十個(gè)部門(mén)。按以往做法，各部門(mén)都要建設(shè)各自的追溯系統(tǒng)，即使采用云計(jì)算解決了硬件和系統(tǒng)軟件整合，但應(yīng)用軟件還是存在各自為政問(wèn)題。為此我市提出系統(tǒng)建設(shè)要充分考慮其他部門(mén)監(jiān)管業(yè)務(wù)需求，其他部門(mén)不再建設(shè)類(lèi)似平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)按業(yè)務(wù)流程而非部門(mén)建設(shè)的系統(tǒng)整合。目前在規(guī)模種植養(yǎng)殖基地、屠宰廠(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、超市等7類(lèi)、346個(gè)流通節(jié)點(diǎn)部署，市民在××家家悅超市294個(gè)門(mén)店、西城等3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、市機(jī)關(guān)食堂等20個(gè)單位可獲取信息溯源服務(wù)。

××已基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)、語(yǔ)音和視頻的整合，終端通用、終端多用的技術(shù)服務(wù)手段逐漸形成。

（三）市域一體化建設(shè)××市創(chuàng)造性地提出了智慧×ד市域一體化”建設(shè)，目的是要。

第16頁(yè)共18頁(yè)在所轄五區(qū)兩市，統(tǒng)籌規(guī)劃，同步推進(jìn)全域智慧城市建設(shè)。下轄的兩區(qū)兩市和三個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，根據(jù)各區(qū)市的特點(diǎn)，確定三個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)與市直同步推進(jìn)，兩區(qū)兩市根據(jù)各自特點(diǎn)協(xié)同推進(jìn)的模式。主要舉措為：

11、頂層設(shè)計(jì)統(tǒng)籌規(guī)劃市智慧辦指導(dǎo)和參與各區(qū)市的智慧城市頂層規(guī)劃工作，避免脫節(jié)和重復(fù)建設(shè)。

22、各區(qū)市電子政務(wù)資源統(tǒng)一整合到××云計(jì)算中心發(fā)揮云中心在機(jī)房環(huán)境、運(yùn)行維護(hù)特別是信息安全防護(hù)能力方面的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全市一個(gè)中心，兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)（電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)）支撐下的全市域電子政務(wù)資源的整合，有效降低投資費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)成本?！痢猎朴?jì)算中心與××省云計(jì)算中心互為異地災(zāi)備中心，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的安全性。

33、支撐主體企業(yè)子母公司由市智慧城市支撐主體企業(yè)到距離相對(duì)較遠(yuǎn)的××、××和××三個(gè)區(qū)市，設(shè)立智慧城市子公司，在母公司的支持下，擔(dān)負(fù)起所在區(qū)市的智慧城市規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)維服務(wù)工作，××云計(jì)算中心也相應(yīng)地在三個(gè)區(qū)市設(shè)立“××云計(jì)算中心接入分中心”。

44、項(xiàng)目延伸市直啟動(dòng)的智慧城市項(xiàng)目，可延伸覆蓋的，如市民網(wǎng)、市民卡等，各區(qū)市不再單獨(dú)投資建設(shè)。

第17頁(yè)共18頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門(mén)積極配合外，與本地支撐企業(yè)的努力是分不開(kāi)的。該企業(yè)是××市的地方國(guó)有it企業(yè)，是中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)和軟件收入前百家企業(yè)，擁有國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)各一項(xiàng)，旗下有一家中小板上市公司。企業(yè)有技術(shù)實(shí)力，有人才、有產(chǎn)品、有意愿，有轉(zhuǎn)型升級(jí)——從it制造業(yè)轉(zhuǎn)向信息服務(wù)業(yè)的要求，而政府也需借助本地企業(yè)解決項(xiàng)目長(zhǎng)期運(yùn)維管理缺失以及人才和資金難題，政府和企業(yè)目標(biāo)一拍即合。自20××年初確定該企業(yè)擔(dān)當(dāng)智慧××投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)主體以來(lái)，其業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋云計(jì)算中心及相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。其中，××云計(jì)算中心就是由該企業(yè)投資建設(shè)，三個(gè)區(qū)市的智慧城市公司也由該企業(yè)與當(dāng)?shù)貒?guó)資部門(mén)合作建立。企業(yè)還是一個(gè)很好的融資平臺(tái)。20××年四季度，該企業(yè)成功地申請(qǐng)到國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金七千萬(wàn)元。

該企業(yè)審時(shí)度勢(shì)，從公司發(fā)展角度出發(fā)，在市智慧辦的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，深挖本地資源，積極主動(dòng)又穩(wěn)扎穩(wěn)打，全面參與了智慧××的頂層規(guī)劃和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。在“城市智慧化綜合服務(wù)商”定位的指導(dǎo)下，該公司與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合作，以ppp的模式，或在××共同成立智慧城市專(zhuān)業(yè)公司，或作為聯(lián)合體通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)獲得智慧城市項(xiàng)目建設(shè)資格，共同承建項(xiàng)目。目前，該公司已經(jīng)搭建起了智慧××運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，建立起了智慧××的長(zhǎng)效運(yùn)維機(jī)制，政府統(tǒng)一向其購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，取得了雙贏的效果，也成為××市，乃至××省國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。

第18頁(yè)共18頁(yè)四、智慧××下一步工作目標(biāo)開(kāi)展智慧城市建設(shè)，圍繞城市管理與服務(wù)兩個(gè)方面，下一步重點(diǎn)推進(jìn)政府開(kāi)放數(shù)據(jù)，為公眾和企業(yè)提供各類(lèi)數(shù)據(jù)服務(wù)。健全政府運(yùn)用大數(shù)據(jù)工作機(jī)制，運(yùn)用大數(shù)據(jù)作為提高政府治理能力的重要手段，不斷提高政府服務(wù)和監(jiān)管的針對(duì)性、有效性。

通過(guò)對(duì)政府的各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)信息進(jìn)行整合，立足城市運(yùn)行監(jiān)測(cè)、管理、處置、決策四大領(lǐng)域，圍繞市政設(shè)施、城市交通、公共安全、生態(tài)環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)、民聲輿情等主題建設(shè)“智慧××運(yùn)營(yíng)管理中心”，搭建并完善城市綜合公共信息平臺(tái)、城市網(wǎng)格化可視化平臺(tái)、城市綜合應(yīng)急指揮平臺(tái)、城市運(yùn)行態(tài)勢(shì)監(jiān)測(cè)平臺(tái)、城市發(fā)展決策支持平臺(tái)等平臺(tái)，用于提升城市運(yùn)行管理水平和突發(fā)事件的處置效率，為管理者提供直觀生動(dòng)的城市運(yùn)行監(jiān)測(cè)和決策支持手段，實(shí)現(xiàn)城市高效運(yùn)營(yíng)、科學(xué)管理，為企事業(yè)單位、市民提供多元化的服務(wù)，促進(jìn)城市公共設(shè)施水平提升，城市服務(wù)能力增強(qiáng)，激發(fā)城市活力。

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