收心會(huì)的講話發(fā)言十一節(jié)后收心會(huì)講話稿（優(yōu)質(zhì)14篇）

具體是指在特定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要梳理好思路和邏輯。請(qǐng)大家參考以下的總結(jié)范文，或許能提供一些思路和靈感。

收心會(huì)的講話發(fā)言十一節(jié)后收心會(huì)講話稿篇一

同志們：

20xx年已經(jīng)過(guò)去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了。希望我們抱著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團(tuán)隊(duì)精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對(duì)公司有多大的貢獻(xiàn)，多大的進(jìn)步，完成了多少任務(wù)，成績(jī)是突出的，但那已是過(guò)去。值得回顧和總結(jié)的，我認(rèn)為只能是我們過(guò)去的不足，孫總在去年的總結(jié)會(huì)上，已明確闡述了公司存在的問(wèn)題:

五、人才隊(duì)伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對(duì)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。

我們總和總在總結(jié)會(huì)上也提出了相應(yīng)的問(wèn)題，特別是林總提出了三大問(wèn)題，一是團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對(duì)于林總提出的這三大問(wèn)題，林總在總結(jié)會(huì)上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神，離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，社會(huì)關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告，去年的成績(jī)是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。

收心會(huì)的講話發(fā)言十一節(jié)后收心會(huì)講話稿篇二

同志們：

今天，是我們春節(jié)后召開(kāi)的第一個(gè)全體職工會(huì)議（農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會(huì)議），也叫收心會(huì)，目的就是為了使我們這支隊(duì)伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。通過(guò)這個(gè)收心會(huì)好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來(lái)，以便靜下心來(lái)思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機(jī)會(huì)，對(duì)如何有效地推進(jìn)xx區(qū)2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點(diǎn)原則性的意見(jiàn)。

方才，xx按照區(qū)紀(jì)委棠委會(huì)的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見(jiàn)，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來(lái)說(shuō)，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時(shí)，在今天的收心會(huì)上，我們對(duì)去年一年實(shí)行棠委分工負(fù)責(zé)制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測(cè)評(píng)，目的就是通過(guò)民意來(lái)檢驗(yàn)一下棠委分工負(fù)責(zé)制的運(yùn)行成效。

下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工？在春節(jié)前，xx多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx多次交換了意見(jiàn)，但xx態(tài)度非常堅(jiān)決，沒(méi)有辦法才對(duì)班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開(kāi)展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；xx分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開(kāi)展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；其他副書記、棠委、副局長(zhǎng)的分工不變。希望會(huì)后，各位班子成員要按照各自的分工，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí)，區(qū)紀(jì)委全會(huì)后，我要專門聽(tīng)取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此要引起高度重視。

今天，是正月十六，大年剛過(guò)。在此，我代表區(qū)紀(jì)委棠委（會(huì)向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任。如果上述問(wèn)題還得不到有效地解決，我們這支隊(duì)伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。

今年，中央、省市對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐—敗工作又提出了新的要求，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是科學(xué)的歷史判斷以健全完善懲治和預(yù)防腐—敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步加大工作力度，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐—敗斗爭(zhēng)。其涵義概括地說(shuō)就是反腐—敗工作形勢(shì)嚴(yán)峻，不容樂(lè)觀，要繼續(xù)抓好抓實(shí)抓出成效class=text_page_t。二是明晰的目標(biāo)任務(wù)加強(qiáng)對(duì)中央關(guān)于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說(shuō)就是紀(jì)檢監(jiān)察工作，要在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風(fēng)保證加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅(jiān)持正確的“新三觀（事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀）”，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時(shí)艱。其涵義概括地說(shuō)就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以人為本，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾干好事、干實(shí)事、干成事。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，我們?cè)诖_定2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路之前，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，搞好調(diào)查研究，確定推進(jìn)措施。要做到這一點(diǎn)，就必須有一支適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的工作隊(duì)伍，只有這樣，才能更好地完成20xx年紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作任務(wù)。

綜上所述，要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，核心還是解決隊(duì)伍問(wèn)題。因?yàn)榧訌?qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)能力建設(shè)，是紀(jì)檢監(jiān)察工作的一個(gè)永恒主題。

收心會(huì)的講話發(fā)言十一節(jié)后收心會(huì)講話稿篇三

敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家新年好！的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)13年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：

規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。

堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間，為全面完成利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。

擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。

13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家！

收心會(huì)的講話發(fā)言十一節(jié)后收心會(huì)講話稿篇四

同志們：

按照慣例，今天這個(gè)大會(huì)應(yīng)該是在節(jié)后第一天召開(kāi)的，目的'是收心，促使全體干部職工從節(jié)日長(zhǎng)假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項(xiàng)工作中，力促新年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步。今年延遲到現(xiàn)在才開(kāi)，什么原因大家都知道，再講收心也不恰當(dāng)了，因?yàn)槲覀儚V大黨員、干部自肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，一直奮戰(zhàn)在戰(zhàn)斗一線，其中廣大的醫(yī)務(wù)工作者、公安干警、鄉(xiāng)村干部、社區(qū)干部放棄與家人團(tuán)聚時(shí)光，一直沖鋒在前、連續(xù)奮戰(zhàn)，包括我們各科室及中心人員都配合社區(qū)和街道進(jìn)行了三輪值守，在這里，我向各位黨員干部干部表示衷心的感謝和崇高的敬意！前面_院長(zhǎng)已經(jīng)對(duì)近期工作進(jìn)行了安排，我就黨建工作及今年重點(diǎn)工作再提幾點(diǎn)建議。

一是進(jìn)一步推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開(kāi)展“學(xué)條例”知識(shí)競(jìng)賽和征文活動(dòng)，持續(xù)提升支部活力，探索黨支部工作與檢驗(yàn)檢測(cè)工作相融合的有效機(jī)制，提升組織力，切實(shí)使黨支部擔(dān)負(fù)起直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、“主題黨日”、黨員過(guò)“政治生日”等制度。加強(qiáng)對(duì)支部書記、黨建骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓好黨支部建設(shè)的本領(lǐng)。

三是進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)收繳使用和管理工作，繼續(xù)抓好支部的規(guī)范化建設(shè)，承擔(dān)好入黨積極分子培訓(xùn)、黨員干部的教育任務(wù)。

20xx年我們完成了各中心及科室人員的任用調(diào)崗工作，食品、藥品中心是新組建的班子，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍顯得特別重要。

一是貫徹落實(shí)新修訂的《干部任用條例》。中共中央印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的條例，各中心要對(duì)新一屆班子成員進(jìn)行科學(xué)分工，細(xì)化崗位職責(zé)，明確崗位責(zé)任。完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則與決策程序。

二是加強(qiáng)中青年干部教育培養(yǎng)。20xx年，一大批年輕干部走上新的工作崗位擔(dān)任副科級(jí)干部，走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上對(duì)青年干部的希望和要求，要在“常學(xué)常新”中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，在“真學(xué)真信”中堅(jiān)定理想信念，在“學(xué)思踐悟”中牢記初心使命，在“細(xì)照篤行”中不斷修煉自我，在“知行合一”中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，保持對(duì)黨的忠誠(chéng)心、對(duì)人民的感恩心、對(duì)事業(yè)的進(jìn)取心、對(duì)法紀(jì)的敬畏心，做到信念堅(jiān)、政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬。

三是持續(xù)開(kāi)展六大行動(dòng)，促進(jìn)能力提升。以檢驗(yàn)人員“一專多能”“一精多行”為目標(biāo)，陸續(xù)開(kāi)展和組織全員培訓(xùn)促進(jìn)學(xué)習(xí)行動(dòng)、結(jié)對(duì)幫帶適應(yīng)崗位行動(dòng)、比對(duì)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)技能行動(dòng)、科研項(xiàng)目提升能力行動(dòng)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽增強(qiáng)素質(zhì)行動(dòng)、完善結(jié)構(gòu)優(yōu)化隊(duì)伍行動(dòng)等，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，以更好地適應(yīng)工作需要。

一是要加強(qiáng)對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育。開(kāi)展經(jīng)常性、針對(duì)性、主動(dòng)性紀(jì)律教育，堅(jiān)定理想信念宗旨教育，堅(jiān)持在傳統(tǒng)節(jié)日、重大事項(xiàng)等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展廉潔教育，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，增強(qiáng)黨員干部責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感。利用反面典型案例進(jìn)行警示教育，通過(guò)深挖根源，明確禁令，劃清底線和紅線，使黨員干部切實(shí)受到教育，以案明紀(jì)，以案促改。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)。做到以制度管人、管事、管權(quán)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三重一大”制度，嚴(yán)格決策程序和環(huán)節(jié)，發(fā)展黨內(nèi)民主、推進(jìn)民主決策、強(qiáng)化班子合力。要針對(duì)存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，建立健全檢驗(yàn)、招標(biāo)等重大事項(xiàng)議事機(jī)構(gòu)和議事規(guī)則。進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督和相互監(jiān)督的力度，提高黨員干部自我約束能力，做好支部書記述職述廉及評(píng)議等工作。

三是深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，落實(shí)好請(qǐng)銷假、工作紀(jì)律等制度的執(zhí)行和依法檢驗(yàn)質(zhì)量督查，堅(jiān)決杜絕出具虛假報(bào)告，嚴(yán)重違反從檢法規(guī)和檢驗(yàn)工作職業(yè)道德的行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一次，從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，絕不姑息遷就，堅(jiān)決杜絕個(gè)別人違規(guī)違法，影響和破壞檢驗(yàn)單位公信力，真正“問(wèn)”出壓力、“問(wèn)”出成效，為檢驗(yàn)檢測(cè)能力提升提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

各支部書記必須承擔(dān)全面從嚴(yán)治黨的第一責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本單位從嚴(yán)治黨工作，真正成為從嚴(yán)治黨的書記。院領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員必須承擔(dān)全面從嚴(yán)治黨的重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域黨建工作，不得有絲毫懈怠。要牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念，建立全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單、問(wèn)題清單、整改清單，全面壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，對(duì)“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng)、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任不到位的，嚴(yán)肅追責(zé)，決不手軟。各支部要緊扣中央重大決策部署，圍繞全省和全市工作大局，緊盯重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以釘釘子精神切實(shí)推動(dòng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落地見(jiàn)效。

收心會(huì)的講話發(fā)言十一節(jié)后收心會(huì)講話稿篇五

同志們：

今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開(kāi)機(jī)關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會(huì)，既是收心會(huì)，也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)和形勢(shì)任務(wù)分析會(huì)。xx已經(jīng)到來(lái)，形勢(shì)催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來(lái)，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在20xx年實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會(huì)的召開(kāi)，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營(yíng)上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會(huì)上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jī)?yōu)良率提高1%。維管處對(duì)我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對(duì)c類員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬(wàn)。在段二屆一次員工代表大會(huì)上我們也提出了面對(duì)壓力、凝心聚力、開(kāi)源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機(jī)遇，用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會(huì)與大家交流，目的是認(rèn)清形勢(shì)，為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個(gè)方面：

1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會(huì)議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。

2、極端天氣應(yīng)對(duì)：極端天氣常態(tài)化對(duì)設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國(guó)大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無(wú)表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話會(huì)議批評(píng)。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒(méi)有高站位認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問(wèn)題的零容忍，強(qiáng)調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不??；教訓(xùn)吸取不是深刻，我們出了問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題開(kāi)了會(huì)，增加了人員，材料等措施，可我們的問(wèn)題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問(wèn)題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無(wú)表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實(shí)措施后再無(wú)此類問(wèn)題發(fā)生就說(shuō)明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急出動(dòng)工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。

3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對(duì)全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項(xiàng)整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決。

4、施工：今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的過(guò)程管理，今年我們開(kāi)展的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從開(kāi)始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來(lái)控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。同時(shí)，學(xué)會(huì)算賬，要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，不打無(wú)勝算之仗。不論經(jīng)營(yíng)或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動(dòng)也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計(jì)劃上報(bào)工作，為集中修開(kāi)年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi)，對(duì)集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購(gòu)、安裝工作及水害復(fù)舊工程開(kāi)工準(zhǔn)備。

5、加強(qiáng)預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)務(wù)配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實(shí)際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來(lái)，在會(huì)上統(tǒng)一討論，不論費(fèi)用支出的物資、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作，通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營(yíng)行為和管理工作。

6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對(duì)生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)房屋實(shí)施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。

7、加強(qiáng)物資管理：物資室雖經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對(duì)物資室全員及科長(zhǎng)提出批評(píng)，帳物不分、庫(kù)存不明，線上料管理混亂，基層料庫(kù)帳物管理存在問(wèn)題，希望今年物資室加強(qiáng)管理，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬，每月與財(cái)務(wù)對(duì)賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。

8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊(duì)，同延安、綏德兩段對(duì)已完工程驗(yàn)收，對(duì)賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)配合，爭(zhēng)取把欠賬、爛帳收回或銷號(hào)。

9、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理：收心會(huì)后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會(huì)要求。人勞要學(xué)會(huì)用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對(duì)人負(fù)責(zé)，把人管好，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念。

10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理：我們提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等公眾性問(wèn)題，每個(gè)人要有節(jié)約意識(shí)，不能大手大腳，要從招待費(fèi)、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。

11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?；鶎尤藛T來(lái)機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識(shí)，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。

同志們，我們的員工要有憂患意識(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來(lái)了，狼確實(shí)來(lái)了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢(shì)，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報(bào)。

拜托了，謝謝大家！

收心會(huì)的講話發(fā)言十一節(jié)后收心會(huì)講話稿篇六

同志們：

今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮腵一年，公司在原有的規(guī)模上，又開(kāi)發(fā)了新的項(xiàng)目，pu板生產(chǎn)線，和開(kāi)發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項(xiàng)目，這對(duì)我們智定人任重而艱巨。公司總今年對(duì)我們所有員工寄語(yǔ)了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對(duì)貢獻(xiàn)一份力量，在此我代表公司感謝大家。

從今年的形勢(shì)看來(lái)，對(duì)我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會(huì)上提出的問(wèn)題:。

二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過(guò)程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說(shuō)的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說(shuō)的必須說(shuō)，該管的必須管，該罰的必須罰。爭(zhēng)取做到一年無(wú)安全事故發(fā)生。

三、車間管理問(wèn)題，今年對(duì)生產(chǎn)車間來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。

去年的不足不說(shuō)，就說(shuō)今年的管理，希望主任和各班組長(zhǎng)，我們都有一份對(duì)的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊(duì)精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。公司是一個(gè)年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價(jià)值的平臺(tái)，希望我們有心人能看到我們個(gè)人的這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個(gè)人素質(zhì)，以備充實(shí)到的各個(gè)職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實(shí)，就得車間管理人員來(lái)實(shí)施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來(lái)做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識(shí)淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說(shuō)的好，“廠有廠規(guī)，國(guó)有國(guó)法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對(duì)得起公司給我們的一份工資。

我想在新的一年里，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，我們公司會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的面貌。在這個(gè)肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。

為了提高生產(chǎn)效益，為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)員工愛(ài)廠如家的精神，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:。

進(jìn)車間必須戴安全帽，做好防護(hù)工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強(qiáng)調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。

二、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。

三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長(zhǎng)，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無(wú)用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項(xiàng)工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對(duì)其班組進(jìn)行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅(jiān)決執(zhí)行。

四、生產(chǎn)過(guò)程中，員工應(yīng)對(duì)公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)自己抱有責(zé)任的態(tài)度，做好工作，對(duì)公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權(quán)停止其工作，或扣除當(dāng)日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定，會(huì)使你更加失望。

五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機(jī)開(kāi)車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無(wú)可非議。

六、材料的利用與控制，這里我要說(shuō)的就是設(shè)計(jì)部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計(jì)清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯(cuò)，造成不必要的材料浪費(fèi)，以前也有過(guò)類似教訓(xùn)，為了提高責(zé)任意識(shí)，如出現(xiàn)類似問(wèn)題，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)，做出有關(guān)的處理決定。一個(gè)企業(yè)的效益，百分之十五都來(lái)自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費(fèi)一顆釘，一片瓦?？偠灾痪湓?，廠是我家。謝謝!

收心會(huì)的講話發(fā)言十一節(jié)后收心會(huì)講話稿篇七

各位同仁：

大家好！

首先，我代表永歌的全體員工，并以我個(gè)人作為xx(職位)，向參加今天派對(duì)的所有員工，表示誠(chéng)摯的祝福！今天是我們第二次為員工舉辦集體生日派對(duì)，在此我先預(yù)祝這個(gè)生日派對(duì)圓滿成功。

在以后的每個(gè)月里無(wú)論過(guò)生日的員工多少，我們都將為每月過(guò)生日的員工舉行一次這樣的派對(duì)，讓大家能夠多一次機(jī)會(huì)在一起娛樂(lè)，在娛樂(lè)的同時(shí)也要拉近大家的.距離增進(jìn)大家的友誼，在平時(shí)的工作中，大家都辛苦了，在今天這個(gè)午后大家就敞開(kāi)心懷盡情狂歡。一個(gè)人的成就，在于日積月累；一個(gè)人的成功，在于堅(jiān)韌不拔。

在此，我要對(duì)本月過(guò)生日的員工說(shuō)，今天你增了一歲，加了一份智慧，像雛鷹初展新翅；明天，你就要像雄鷹一樣展翅飛翔、鵬程萬(wàn)里！在你的人生道路上，我們永遠(yuǎn)支持你、祝福你！祝你們生日快樂(lè)、一帆風(fēng)順！

收心會(huì)的講話發(fā)言十一節(jié)后收心會(huì)講話稿篇八

江蘇省鹽城市大豐區(qū)人民法院為使全院干警以最快的`速度從節(jié)日的“輕松”回歸到全身心投入審判工作中來(lái)，10月8日一上班，該院及時(shí)召開(kāi)了國(guó)慶節(jié)節(jié)后“收心會(huì)”。進(jìn)一步強(qiáng)化干警紀(jì)律意識(shí)，簡(jiǎn)要總結(jié)了前三個(gè)季度全院各項(xiàng)工作，部署當(dāng)前工作重點(diǎn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)出色完成。

會(huì)上,該院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要總結(jié)了前三個(gè)季度全院各項(xiàng)工作情況，對(duì)第四季度全院各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署：1、抓好思想政治工作，進(jìn)一步強(qiáng)化審判紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，狠抓制度落實(shí)，確保廉潔司法。2、抓好審判執(zhí)行工作，對(duì)照考核目標(biāo)細(xì)化工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)解意識(shí)，提高案件調(diào)撤率;進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，減少發(fā)回改判案件數(shù)量;進(jìn)一步抓好執(zhí)行工作，防止形成新的執(zhí)行積案。3、抓好信訪維穩(wěn)工作，把信訪穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)完成好。4、抓好隊(duì)伍管理，在管理方面，中層干部要帶好頭，將責(zé)任落實(shí)到人，與干警多溝通和交流，充分發(fā)揮紐帶作用。5、抓好法院的宣傳報(bào)道工作，營(yíng)造人民法院“公正執(zhí)法，司法為民”的良好氛圍。

會(huì)后，院監(jiān)察室、法警隊(duì)、辦公室組成檢查組，對(duì)全院的國(guó)慶值班情況和節(jié)后干警到崗情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果表明，該院值班人員在國(guó)慶放假期間嚴(yán)格遵守值班制度，按時(shí)到崗，認(rèn)真做好值班登記。干警上班秩序和精神狀態(tài)良好，工作紀(jì)律執(zhí)行到位。

收心會(huì)的講話發(fā)言十一節(jié)后收心會(huì)講話稿篇九

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)已經(jīng)過(guò)去，今天是大年初七，今天的會(huì)議是個(gè)收心會(huì)。__能源平安度過(guò)了這個(gè)節(jié)日，春節(jié)前我們采取了一系列措施，解決了包括社會(huì)上的和企業(yè)內(nèi)部的一系列問(wèn)題，這樣才保全了__公司節(jié)日前的穩(wěn)定。春節(jié)期間，按照貴州省的要求和我們內(nèi)部安排，生產(chǎn)單位沒(méi)有放假。節(jié)日期間工作在一線的廣大職工是值得贊揚(yáng)的，我謹(jǐn)代表__能源領(lǐng)導(dǎo)班子向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位的員工表示感謝!

下面，我強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的問(wèn)題。

一、我們當(dāng)前面臨的環(huán)境和千載難逢的機(jī)會(huì)。

__年，__公司計(jì)劃原煤產(chǎn)量310萬(wàn)噸，__年產(chǎn)量是288萬(wàn)噸，__年較__年要多出22萬(wàn)噸。__年雖然生產(chǎn)被動(dòng)，畢竟新田煤礦貢獻(xiàn)了七個(gè)月的產(chǎn)量，__年按照安排，新田礦最多出煤五個(gè)月，從月份來(lái)講就不如__年，但是我們要立足自身，采取一系列辦法補(bǔ)上這22萬(wàn)噸。

__年可以用四個(gè)字來(lái)形容——艱難、關(guān)鍵。

先說(shuō)艱難。第一個(gè)是安全生產(chǎn)艱難，310萬(wàn)噸甚至更多的產(chǎn)量帶來(lái)的壓力，310萬(wàn)噸是考核的指標(biāo)，當(dāng)然要更多。我們的目標(biāo)是讓__公司迅速地好轉(zhuǎn)起來(lái)，圍繞這些產(chǎn)量，人員問(wèn)題、裝備問(wèn)題、瓦斯治理問(wèn)題，想象一下我們的壓力多大。但是要提醒大家的是，無(wú)論壓力再大都不能以犧牲安全為代價(jià)，那是堅(jiān)決不對(duì)的，要科學(xué)組織生產(chǎn)。第二個(gè)艱難是盤活資產(chǎn)和資源，這個(gè)壓力非常大，每個(gè)項(xiàng)目都面臨很多挑戰(zhàn)。有些資產(chǎn)屬于不良資產(chǎn)，不易處理，有些資產(chǎn)眼下看還有機(jī)會(huì)，但也受制于很多政策，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難，還有一些我們受制于股東方，稍有不慎就容易出問(wèn)題。但是我們現(xiàn)在需要的是補(bǔ)充新鮮血液、補(bǔ)充資金，必須以盤活資產(chǎn)來(lái)止血，我們的終極目標(biāo)是補(bǔ)充血液、補(bǔ)充現(xiàn)金流。310萬(wàn)噸甚至更高的產(chǎn)量，沒(méi)有一定的投入是不現(xiàn)實(shí)的，是空中樓閣。所以，這就是我們的艱難。

所謂關(guān)鍵。這對(duì)于__年__公司能否可持續(xù)發(fā)展，具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義。抓住這個(gè)關(guān)鍵，我們經(jīng)濟(jì)上就能打翻身仗，裝備、人員就能穩(wěn)定，采掘接替、區(qū)域瓦斯治理能步入良性循環(huán)，圍繞簡(jiǎn)單生產(chǎn)做一些事情，為下步擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，這樣的話20__年新的氣象就能誕生了。所以，__年非常之關(guān)鍵，我們必須為20__年乃至后期的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就是__年的工作——艱難、關(guān)鍵。

我們面臨的環(huán)境是什么。第一是市場(chǎng)環(huán)境。種種跡象表明，貴州地區(qū)仍屬于賣方市場(chǎng)，這種格局并沒(méi)有打破，周邊云南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調(diào)入量仍在持續(xù)增加。供需決定價(jià)格，目前的價(jià)格區(qū)間非常有利于煤炭企業(yè)，市場(chǎng)對(duì)煤炭的需求量對(duì)我們來(lái)講是有巨大空間的，說(shuō)白了，我們的產(chǎn)品是有市場(chǎng)的，這就是機(jī)會(huì)，這就是機(jī)遇。這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和旺盛需求的局面能持續(xù)多久，據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士評(píng)估，不會(huì)是短時(shí)間的，不會(huì)是曇花一現(xiàn)，所以我們必須要樹立信心，把自己的事情做好，無(wú)論是風(fēng)吹雨打，只要打牢自己的根基，就不會(huì)受太大的影響。在這里我要強(qiáng)調(diào)如何實(shí)現(xiàn)銷售收入最大化，生產(chǎn)煤炭不容易，要把煤炭變?yōu)槭杖?，要讓收入最大化，總的原則是，能賣高價(jià)不賣低價(jià)，作為我們來(lái)講一定要把自己的產(chǎn)品做真，煤質(zhì)搞好，產(chǎn)量做實(shí)，實(shí)實(shí)在在賣上價(jià)格，提高收入，大家一定要有這種思想意識(shí)，這就要求所有生產(chǎn)單位不遺余力，想生產(chǎn)之所需，把產(chǎn)量搞上去。第二是上級(jí)公司也面臨很大的經(jīng)營(yíng)壓力和還貸壓力。前些年，永煤公司可以為_(kāi)_公司源源不斷地提供資金，但是現(xiàn)在不一樣了，這就要求我們必須自力更生，不等不靠不要，這種觀念要牢固樹立起來(lái)。

二、要千方百計(jì)地補(bǔ)充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金。

第一，要廣開(kāi)渠道，想盡一切辦法來(lái)補(bǔ)充生產(chǎn)單位所需的資金。積極爭(zhēng)取政府相關(guān)補(bǔ)貼補(bǔ)助。一是瓦斯治理示范礦井，享受貸款等方面的優(yōu)惠政策;二是瓦斯發(fā)電補(bǔ)貼，要繼續(xù)做好;三是去產(chǎn)能方面，發(fā)祥、四通、大竹林等關(guān)閉礦井，關(guān)閉到位的積極爭(zhēng)取;四是貴州省今冬明春和其他長(zhǎng)短期的電煤供應(yīng)補(bǔ)貼，科技公司牽頭做好，財(cái)務(wù)部跟進(jìn);五是安順轎子山監(jiān)獄系統(tǒng)礦井，在接管之前獲得多項(xiàng)政策性支持，可以用監(jiān)獄局的名義爭(zhēng)取資金，安順轎子山兩礦要主動(dòng)了解渠道。以上這些都是補(bǔ)充現(xiàn)金流好的辦法和舉措。

第二，要盤活資產(chǎn)，要止血。類似于關(guān)閉、停產(chǎn)的，純粹吃費(fèi)用的單位，對(duì)于__能源沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)單元要止血，同時(shí)積極盤活，目的是減輕負(fù)擔(dān)，注入新的血液，否則我們步履維艱。

第三，要學(xué)會(huì)過(guò)緊日子。要千方百計(jì)地降成本、控費(fèi)用，節(jié)省下來(lái)的錢用到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，去創(chuàng)造更大的財(cái)富。圍繞降成本、控費(fèi)用，各單位和經(jīng)營(yíng)部門要出臺(tái)辦法，要再之前文件的基礎(chǔ)上把新的考核措施補(bǔ)充進(jìn)去，必須要控制，各類費(fèi)用必須要下降。會(huì)后各單位班子及機(jī)關(guān)各部室要積極迅速地行動(dòng)起來(lái)。

三、各單位人員補(bǔ)充問(wèn)題。

一定要緊緊圍繞__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)際，立足現(xiàn)在，兼顧未來(lái)，按照工作面、掘進(jìn)頭、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需要盡快配足人員，要求時(shí)間在正月十五之前，按照計(jì)劃補(bǔ)充到位。

第一，新招的人怎么辦?整編制的隊(duì)伍，盡量不打散原有隊(duì)伍，這樣利于穩(wěn)定，整合現(xiàn)有隊(duì)伍，給人家的隊(duì)伍獨(dú)立的頭面。所有區(qū)隊(duì)最大限度地實(shí)行契約化管理，明確職責(zé)，杜絕推諉扯皮，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，一視同仁，采煤隊(duì)產(chǎn)量包干，掘進(jìn)開(kāi)拓隊(duì)進(jìn)尺包干，其他區(qū)隊(duì)量化包干。契約化管理的隊(duì)伍整體和他們結(jié)算，允許他們二次分配，但二次分配的方案必須報(bào)礦備案，必要時(shí)公司要干預(yù)。嚴(yán)把進(jìn)人的健康關(guān)口。不要招職業(yè)病人、不要招不適合下井的人員，再缺人也不能招。

第二，新工人到位之后要加強(qiáng)培訓(xùn)。分三個(gè)層次，一個(gè)是礦規(guī)礦紀(jì)的培訓(xùn)，特別是整編制的契約化隊(duì)伍，食堂、澡堂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全考核、煤質(zhì)、產(chǎn)量計(jì)劃等的管理制度，要給所有人員整體上課，要講透，講明白;第二是技能和理論培訓(xùn)，納入培訓(xùn)中去;第三是實(shí)操培訓(xùn)，堅(jiān)持導(dǎo)師帶徒的方式，要求所有區(qū)隊(duì)必須實(shí)施導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，老人帶新人，成熟的帶不成熟的，會(huì)后要迅速安排這項(xiàng)工作，所有隊(duì)伍都要執(zhí)行，通過(guò)導(dǎo)師帶徒實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保，各區(qū)隊(duì)要建立檔案，資歷、經(jīng)歷、職務(wù)都是當(dāng)老師的資本。這項(xiàng)工作整個(gè)__公司包括機(jī)修廠、賓館等單位都要開(kāi)展導(dǎo)師帶徒，不僅有利于工人成長(zhǎng)，更有利于安全管理，還有利于工作效率提升。導(dǎo)師帶徒活動(dòng)要開(kāi)展，檔案要建立，培訓(xùn)要做，更要通過(guò)工資考核來(lái)體現(xiàn)，要有一定考核系數(shù)，礦井對(duì)區(qū)隊(duì)工資結(jié)算時(shí)要將導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開(kāi)展情況、檔案建立情況納入進(jìn)去。

這些工作的最終目的是把人招進(jìn)來(lái)、穩(wěn)得住、干下去，沒(méi)有穩(wěn)定的隊(duì)伍，一切無(wú)從談起，招工不是目的，穩(wěn)住人員，把業(yè)績(jī)干出來(lái)才是最終目的。所以要用我們的感情、文化、生產(chǎn)環(huán)境、及時(shí)兌現(xiàn)工資等激勵(lì)機(jī)制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各單位都可以拿方案報(bào)公司。

四、要收心。

第一，要強(qiáng)化出勤考核。今天會(huì)議之后，所有的干部職工要從節(jié)日中把心收回來(lái)，把心用在崗位上。公司和各單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)出勤考核，要利用考勤系統(tǒng)或簽到簽退來(lái)考核，各單位調(diào)度室和人力資源部要對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行雙重考核。公司調(diào)度室要加強(qiáng)對(duì)各單位井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的出勤考核，要掌握每個(gè)區(qū)隊(duì)在冊(cè)多少人，實(shí)際出勤多少人，還需要多少人，要加強(qiáng)監(jiān)督。

第二，創(chuàng)新性出臺(tái)文件。機(jī)關(guān)和各單位要結(jié)合各自實(shí)際出臺(tái)一系列管理性文件，管理是無(wú)止境的。要圍繞安全、組織方式、降低成本、提高工作效率、提高煤質(zhì)等要出臺(tái)一系列文件，要有創(chuàng)新的成分，管理必須升級(jí)，或者是考核指標(biāo)調(diào)整、方式調(diào)整、權(quán)重調(diào)整、辦法調(diào)整，目標(biāo)是提高安全、收入、降低成本，公司紀(jì)委要跟蹤調(diào)查，力爭(zhēng)每季度各單位都有新招、實(shí)招、奇招，要排隊(duì)排序。

第三，要嚴(yán)格考核及時(shí)兌現(xiàn)。國(guó)家靠黨紀(jì)國(guó)法，企業(yè)靠制度，雖然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度還不行，一定要加強(qiáng)考核，考核結(jié)果就是最終結(jié)果。河南能源、永煤公司很快要進(jìn)行的干部考核也是一樣，能者上庸者下，各單位工資結(jié)算、進(jìn)人考核、導(dǎo)師帶徒考核等，要嚴(yán)格按公司的文件執(zhí)行，把考核結(jié)果運(yùn)用起來(lái)，與相關(guān)指標(biāo)掛鉤、兌現(xiàn)。春節(jié)保勤工資的發(fā)放問(wèn)題，公司人力資源部牽頭，各單位人力資源部配合，力爭(zhēng)12月份工資中兌現(xiàn)保勤工資，要讓職工知道，我們說(shuō)話是算數(shù)的。

第四，要狠抓落實(shí)。不落實(shí)就是空的，機(jī)關(guān)各部室人員要身先士卒，要深入一線，要深入現(xiàn)場(chǎng)，要解決實(shí)際問(wèn)題，要擔(dān)當(dāng)，不要推諉，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，嚴(yán)禁搞形式主義，空話套話，虛話假話，不要做口頭諸葛亮。用實(shí)際行動(dòng)和身體力行做出業(yè)績(jī)，用你的業(yè)績(jī)證明人格魅力和工作能力，業(yè)績(jī)決定一切，這才是根本。所以，一定要抓落實(shí)，說(shuō)十遍不如做一事，想生產(chǎn)之所需，想企業(yè)之所想，我們只有腳踏實(shí)地干下去，才能有飯吃，才能有機(jī)會(huì)。

第五，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。要研究政策，要鉆研技術(shù)，要學(xué)習(xí)理論。有的人一說(shuō)話就掉地下，一安排工作就沒(méi)有新招，一抓落實(shí)就虛頭巴腦，這樣不行。各級(jí)干部要立足當(dāng)專家型干部，員工要立足做工匠型員工。我們鼓勵(lì)大家，鉆研技術(shù)，學(xué)習(xí)理論，研究政策。把理論用起來(lái)，技術(shù)用起來(lái)，掌握本事，政策運(yùn)用起來(lái)，這對(duì)個(gè)人和企業(yè)都是有利的。

五、安全問(wèn)題。

所有的工作都是以安全為前提。無(wú)論是招工、無(wú)論是技能培訓(xùn)，井下移絞車、開(kāi)設(shè)備、打信號(hào)等都是以安全為前提的，不安全不能干，不管是安全互保聯(lián)保、雙基考核辦法調(diào)整，有考核就要有評(píng)估，一定要安全評(píng)估，要確認(rèn)，不達(dá)標(biāo)不合理就要改進(jìn)。下一步我們?cè)诎踩?zé)任認(rèn)定時(shí)，要做到無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)操作者是直接責(zé)任人，當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，同時(shí)實(shí)行責(zé)任倒查，班長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等都要倒追。下步在安全管理上一定要有實(shí)招，一定要以多種方式確保本質(zhì)安全。

春節(jié)已經(jīng)過(guò)去，大家盡快收心，把精力投入到工作崗位和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在確保完成__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，要?jiǎng)?chuàng)造超越目標(biāo)的業(yè)績(jī)，為_(kāi)_公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的、良好的基礎(chǔ)。

謝謝大家。

收心會(huì)的講話發(fā)言十一節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十

今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!

過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會(huì)走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅(jiān)決杜絕“沒(méi)出正月，還是過(guò)年，年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開(kāi)始，全體干部職工都要有一股提速爭(zhēng)先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。

一年之計(jì)在于春，只有把第一季度做好做實(shí)，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，大力開(kāi)展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強(qiáng)走動(dòng)式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報(bào)表。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的短板，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開(kāi)門紅”。

春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開(kāi)始，中心將組織相關(guān)人員對(duì)各部門進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無(wú)故離崗問(wèn)題，將嚴(yán)肅處理。

同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，策羊揚(yáng)鞭，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的.輝煌!

收心會(huì)的講話發(fā)言十一節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十一

尊敬的老總，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷照顧！非常感謝單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)我的認(rèn)可接納！非常感謝與會(huì)同事給予我的歡迎掌聲！

剛才，領(lǐng)導(dǎo)的宣布，圓了我三十年的.南京夢(mèng)。因之，我沒(méi)有理由不努力工作。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)和全體同事明確表態(tài)：

1.當(dāng)好助手，發(fā)揮參謀作用。單位的重大決策，我會(huì)認(rèn)真思考，詳加分析，積極進(jìn)言。協(xié)助主要負(fù)責(zé)人制定方案，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，追求效益，推進(jìn)發(fā)展。

2.立足分工，做好本職工作。分工范圍內(nèi)的事，確保做好，絕不讓主要負(fù)責(zé)人煩神。班子協(xié)作，只會(huì)補(bǔ)臺(tái)，絕不拆臺(tái)；工作范疇，只會(huì)到位，絕不越位。

3.嚴(yán)于律己，注重自身形象。只要身體狀況許可，一定會(huì)模范執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。能站著，絕不會(huì)坐；能干事，絕不歇息。嚴(yán)于律己，廉潔奉公，以一個(gè)老同志、老黨員、也算是老干部的作為，與全體同事共勉。

請(qǐng)同事考評(píng)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考察。請(qǐng)上級(jí)考核。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)！謝謝大家！

收心會(huì)的講話發(fā)言十一節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十二

同志們：

今天，是節(jié)后上班第一天，我們?cè)诖碎_(kāi)個(gè)短會(huì)，主要的目的是收假、收心，計(jì)劃和安排新一年的工作，確保開(kāi)好局、起好步。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全委干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功；規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績(jī)，住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅；建設(shè)管理工作有新突破，一個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)，一大批項(xiàng)目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號(hào)；xx市第一建筑安裝工程公司升級(jí)為一級(jí)企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級(jí)公示；系統(tǒng)多人獲得國(guó)家和自治區(qū)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，尤其對(duì)住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過(guò)，召集大家開(kāi)會(huì)，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此，我希望大家做到“四個(gè)要”。

一要及早制訂和完善工作計(jì)劃。認(rèn)真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒(méi)有做完，哪些是今年的重點(diǎn)，哪些是需要加把勁的，要做出計(jì)劃來(lái)。特別是年前委班子會(huì)上定的一些工作，要檢查完成情況，及時(shí)跟進(jìn)。

二是及時(shí)啟動(dòng)各項(xiàng)工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開(kāi)展工作，安排好科室干部職工收假收心。

三要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。

四要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，全力以赴推動(dòng)工作。

要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過(guò)硬的作風(fēng)和一流的干部隊(duì)伍作保障。今年是中央開(kāi)展第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要的一年，整頓四風(fēng)（形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)），接受教育，整改問(wèn)題，抓出成效，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項(xiàng)重要工作。應(yīng)該肯定地說(shuō)，我們委機(jī)關(guān)和下屬單位的干部隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的干部“庸懶散慢”等問(wèn)題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠(yuǎn)，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會(huì)嚴(yán)重影響工作乃至整個(gè)委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力。

第一，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在“真”字上做文章，在“實(shí)”字上講成效，在“細(xì)”字上下功夫。對(duì)于住建委班子的各項(xiàng)部署，都要堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作措施，高速高效完成各項(xiàng)目任務(wù)；對(duì)于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強(qiáng)化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。

第二，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，成為業(yè)內(nèi)專家。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項(xiàng)。這更要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開(kāi)展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動(dòng)，每一位科長(zhǎng)和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機(jī)關(guān)干部上課，這個(gè)請(qǐng)人教科安排好。

第三，要開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無(wú)功即是過(guò)”的意識(shí)，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂(lè)于不滿足已有的成績(jī)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓。要以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡(jiǎn)化審批流程，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。

第四，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，形成合力。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái)；只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

第五，要嚴(yán)格紀(jì)律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開(kāi)始，要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來(lái)。各單位和各科室主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀(jì)律。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

收心會(huì)的講話發(fā)言十一節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十三

10月8日上午，錦江社區(qū)在社區(qū)會(huì)議室召開(kāi)國(guó)慶節(jié)后收心會(huì)。會(huì)上，社區(qū)書記鄢繼恩要求：

一、立即調(diào)整工作狀態(tài)。全體工作人員要迅速調(diào)整心態(tài)，收心收位，以良好的精神風(fēng)貌和扎實(shí)的工作作風(fēng)做好社區(qū)工作。

二、嚴(yán)肅紀(jì)律，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。關(guān)于上班時(shí)間的調(diào)整，執(zhí)行秋冬作息時(shí)間，希望大家要嚴(yán)格遵守上下班紀(jì)律。

三、要認(rèn)真總結(jié)，扎實(shí)工作。距離年底的`時(shí)間已經(jīng)不多了，希望大家要對(duì)目前的工作進(jìn)行梳理、總結(jié)，對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)部門提出的要求，看看完成了哪些工作，還有哪些還沒(méi)有完成，在工作落實(shí)上下功夫。

收心會(huì)的講話發(fā)言十一節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十四

一周的春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會(huì)”之時(shí)，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。

用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得

學(xué)習(xí)

用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。20xx年水湖制梁場(chǎng)，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開(kāi)工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里，開(kāi)好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái)，又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的.氣象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。

新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開(kāi)局，迎接“三會(huì)”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。

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