總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)學習和工作中的亮點和不足?？偨Y(jié)應該盡量簡明扼要，突出重點，言之有物。參考以下總結(jié)范文，可以更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇一
1.嚴格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度。嚴格按照國家統(tǒng)一的統(tǒng)計調(diào)查制度和總隊制定的調(diào)查業(yè)務工作管理辦法，組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查任務。11月份，專門印發(fā)了《關于認真組織2020年年報和2020年定報會議的通知》，就貫徹落實總隊各專業(yè)年定報會議精神提出明確要求，特別提出了加強調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的8項具體措施，統(tǒng)一印發(fā)了《調(diào)查隊統(tǒng)計調(diào)查事務告知書》等6項常用統(tǒng)計文書格式，強調(diào)依法管理調(diào)查行為。對于重點調(diào)查工作，分管領導親自掛帥組織落實，對于難點調(diào)查工作創(chuàng)新形式，通過聯(lián)誼會，結(jié)合“送法下鄉(xiāng)”活動等貫徹布置落實，確保國家統(tǒng)計調(diào)查制度執(zhí)行到位。
2.認真貫徹總隊要求，規(guī)范工作流程。6月份，專門印發(fā)了《關于印發(fā)〈主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作規(guī)范化實施方案〉等制度的通知》，主要畜禽監(jiān)測等11個調(diào)查專業(yè)制定了從樣本的抽選與維護管理到調(diào)查人員的選配以及調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、審核、傳輸、處理、管理、評估、發(fā)布全過程的實施方案，嚴格規(guī)定工作程序、質(zhì)量標準和技術規(guī)范，細化落實總隊的業(yè)務管理要求。9月份，在2020年制定了農(nóng)村住戶、農(nóng)產(chǎn)品價格等7個專業(yè)對縣級調(diào)查隊考核辦法的基礎上，今年又印發(fā)了《調(diào)查隊業(yè)務工作考核評比辦法》，制定了規(guī)模以下工業(yè)、工業(yè)品價格等5個專業(yè)對縣級調(diào)查隊的考核辦法，加強對縣級調(diào)查隊的指導、督查和考核工作。
3.切實加強統(tǒng)計調(diào)查資料的管理和發(fā)布。今年以來，我隊進一步完善了全過程的調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，細化了統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)審核和評估流程，從數(shù)據(jù)的搜集、錄入、匯總、上報和評估的各個環(huán)節(jié)嚴格把關，細心審查，對于數(shù)據(jù)不實的要追究責任、嚴肅處理，所有數(shù)據(jù)上報之前必須經(jīng)分管領導審核把關，保障調(diào)查數(shù)據(jù)的科學性、準確性和權威性。同時，我隊堅持一個窗口對外發(fā)布數(shù)據(jù)的原則，由綜合處統(tǒng)一管理和發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)，對外發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》的相關規(guī)定。為切實加強基礎資料的管理。在隊領導的帶領下，綜合處先后赴南京、浙江溫嶺、湖南等先進地區(qū)學習關于調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布方面的先進工作經(jīng)驗，回來后及時進行總結(jié)，形成了紙介質(zhì)書面材料，并在日常工作中積極汲取先進做法，認真參照執(zhí)行，為做好我隊調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布工作奠定了良好的基礎。4-6月份，在隊領導的指導下，綜合處精心設計了21張數(shù)據(jù)匯總表，收集整理了全隊各專業(yè)2020年各項調(diào)查數(shù)據(jù)和各項基礎資料，在資料收集后，又認真進行編排，及時編印了2020年調(diào)查資料手冊，取得了較好的社會效應。5-6月份開始，綜合處著手搭建小型數(shù)據(jù)庫框架，用于定期收集、整理和匯總?cè)牳鲗I(yè)數(shù)據(jù)，讓綜合處逐漸成為我隊數(shù)據(jù)資料管理中心和發(fā)布中心。
4.加強基礎臺賬管理。各處室、專業(yè)建立健全了管理臺賬、業(yè)務臺賬和數(shù)據(jù)臺賬三類臺賬資料，9月份組織各處室、專業(yè)開展了基礎臺賬觀摩展示活動。管理臺賬主要包括工作人員網(wǎng)絡、調(diào)查點網(wǎng)絡、工作制度、工作文件、工作信息等。業(yè)務臺賬主要包括統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)（匯總情況）、經(jīng)濟社會信息、統(tǒng)計調(diào)研分析、調(diào)查樣本點維護資料、調(diào)查樣本點走訪記錄、工作會議及業(yè)務培訓會議資料等內(nèi)容。數(shù)據(jù)臺賬主要包括各基層調(diào)查樣本點的原始報表、各縣級隊上報資料，形成了完備的紙介質(zhì)原始資料和電子原始資料。加強基礎臺賬管理，確保了調(diào)查資料的規(guī)范管理、及時更新、定期整理，促進了各項調(diào)查業(yè)務規(guī)范有序的開展。
5.切實加強數(shù)據(jù)的審核和評估。我隊各業(yè)務處室分別建立了相應的數(shù)據(jù)審核制度和崗位責任制，明確分工，責任到人。各處室在各項調(diào)查數(shù)據(jù)匯總制表前，均能做到嚴格審核原始數(shù)據(jù)，并將匯總結(jié)果與上期或上年同期以及實際情況相比較，進行橫向、縱向?qū)Ρ确治觯黜梾R總數(shù)據(jù)資料經(jīng)隊分管領導審核簽字后方可報出。對于居民消費價格指數(shù)等主要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，由綜合處牽頭定期召開專題數(shù)據(jù)評估會，對于城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入（農(nóng)民人均純收入）等重要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，每季聯(lián)合市統(tǒng)計局召開數(shù)據(jù)評審會，評估數(shù)據(jù)的可靠性，分析研究其變動趨勢。
6.推行市區(qū)調(diào)查樣本點的直接管理。為加強基層基礎建設，保證調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高直接調(diào)查能力，我隊在充分調(diào)研市區(qū)調(diào)查樣本點的規(guī)模、性質(zhì)、分布狀況、現(xiàn)行管理方式的基礎上，按照“堅定方向，科學分類，區(qū)別對待，分步推進，依法管理”的總體原則，運用法律、經(jīng)濟、行政相結(jié)合的管理手段，采取直接調(diào)查管理為主，聘請輔助調(diào)查員協(xié)助調(diào)查管理為輔的管理方式，探索城鄉(xiāng)居民、個人調(diào)查對象管理方式，穩(wěn)步推行市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理。從1月份開始，分別完成了調(diào)查摸底，科學分類、明確管理模式，選聘輔助調(diào)查員，組織輔助調(diào)查員崗前培訓，對調(diào)查樣本點履行告知，建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人網(wǎng)絡，研究推進措施，召開市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作推進會八個步驟。4月份以來，隊領導多次帶隊對重點地區(qū)和調(diào)查樣本點進行了走訪調(diào)研，完善推進措施。6、7月份，組織開展了執(zhí)法檢查。8月份召開專題工作會議，總結(jié)上半年直接管理工作的得失成敗，并對下一階段工作提出進一步明確要求。目前，市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作已步入常態(tài)化運行軌道。
7.加強調(diào)查樣本點規(guī)范化管理。一是重新修訂《調(diào)查樣本點工作規(guī)范》，進一步明確調(diào)查樣本點的主要職責和管理規(guī)范。二是重新修訂《調(diào)查樣本點業(yè)務工作考核辦法》，進一步細化考核計分標準，年終對獲獎的調(diào)查樣本點統(tǒng)計人員給予一定的物質(zhì)獎勵。三是建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人制度，實行表格化管理。督促調(diào)查樣本點聘請或任用具有統(tǒng)計從業(yè)資格的人員從事統(tǒng)計工作，依法管理統(tǒng)計調(diào)查隊伍。四是分專業(yè)統(tǒng)一規(guī)定原始記錄與統(tǒng)計臺賬格式，建立健全統(tǒng)計調(diào)查基礎資料。同時，針對市區(qū)調(diào)查樣本點中屬于城鄉(xiāng)居民住戶類的調(diào)查樣本點，通過行政推動、感情投入和補貼到位，三措并舉加強規(guī)范管理。
8.實行輔助調(diào)查員區(qū)別化管理。為進一步規(guī)范輔助調(diào)查員管理，我隊今年修訂了《調(diào)查隊輔助調(diào)查員管理制度》（泰調(diào)字〔2020〕11號），按照“因崗而異”的要求，在人員身份、用工性質(zhì)、待遇和報酬等方面實行區(qū)別化管理。一是確定人員性質(zhì)。根據(jù)輔助調(diào)查員從事調(diào)查專業(yè)的不同，將輔助調(diào)查員分專職輔助調(diào)查員、綜合輔助調(diào)查員、專項輔助調(diào)查員。二是明確工作職責。從規(guī)范調(diào)查訪問工作方法，真實、準確、完整、及時上報調(diào)查資料，執(zhí)行保密制度，及時反饋工作動態(tài)和信息，服從管理，按時完成各項任務等六個方面明確輔助調(diào)查員的工作職責。三是實行分類管理模式。與專職輔助調(diào)查員簽訂兼職用工協(xié)議和保密承諾書，報酬標準根據(jù)工作量由我隊與輔助調(diào)查員協(xié)商確定；與綜合輔助調(diào)查員簽訂工作目標責任書，根據(jù)考核結(jié)果進行獎勵；根據(jù)專項調(diào)查工作的需要臨時聘用專項輔助調(diào)查員，報酬標準主要根據(jù)完成調(diào)查樣本量和調(diào)查質(zhì)量確定。同時對所有輔助調(diào)查員發(fā)放了專用調(diào)查證。四是細化考評內(nèi)容和方法。根據(jù)不同的工作性質(zhì)，今年補充制定了《調(diào)查隊消費價格輔助調(diào)查員考評獎勵辦法》（泰調(diào)字〔2020〕14號）、《調(diào)查隊綜合輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕21號）和《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕28號），年終根據(jù)輔助調(diào)查員的工作表現(xiàn)按照評分方法進行計分，確定全年考評等級進行獎勵。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇二
三年來，公司統(tǒng)計工作在地方領導的關懷下，認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務。
一、三年來統(tǒng)計工作回顧。
(一)三年來度統(tǒng)計工作開展情況。
1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作。
為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結(jié)合我公司實際，量化了考核標準，完善了考核獎勵制度。各業(yè)務統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
2、加強統(tǒng)計基礎工作建設，提高統(tǒng)計工作水平。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定，今年5月至6月在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進行了認真自查，自查率達100%;統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
(三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足。
在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。
2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
(四)意見和建議。
1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息交流，取長補短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇三
201×年我×××綜合核算工作在完成常規(guī)性工作的基礎上，重點是在提高服務質(zhì)量和創(chuàng)新服務方式上下功夫。統(tǒng)計服務維度更加全面，統(tǒng)計分析質(zhì)量更加提高，得到×××領導的好評。
一是服務全×××經(jīng)濟發(fā)展任務制定?！痢痢聊慷睫k總是第一時間與×××統(tǒng)計局銜接季度目標的制定工作，×××統(tǒng)計局在認真做好宏觀經(jīng)濟形勢研判、我×××經(jīng)濟發(fā)展趨勢、相關匹配指標及支撐指標測算的基礎上，提出全×××經(jīng)濟發(fā)展指標預期任務，×××目督辦再修正下達執(zhí)行。撰寫的《201×年主要經(jīng)濟指標目標預測分析》，定量分析全×××全年目標任務實現(xiàn)預期，針對當前面臨的'困難和問題，定量提出了下一步采取的措施，得到×××領導的高度重視和認可。
二是擴展統(tǒng)計服務維度。開展一對一的統(tǒng)計服務，圍繞gdp龍頭，核算統(tǒng)計人員在全年召開工業(yè)、投資、商貿(mào)、服務等行業(yè)部門聯(lián)席會×次以上，對指標進行一對一分析，指導分析當期運行情況，研判變動趨勢，擴展服務維度。參加×××領導及“兩辦”召集的經(jīng)濟分析會、目標督查會×次以上，提出建設性意見。
三是開展統(tǒng)計調(diào)研。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門、企業(yè)走訪調(diào)研，掌握第一手資料，對主要經(jīng)濟指標做好跟蹤、分析，及時捕捉苗頭性、趨勢性問題，做到早預測、早分析、早建議，為及時采取應對措施提供可靠依據(jù)。
統(tǒng)計信息咨詢功能進一步提升。撰寫201×年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報。編印201×年×××統(tǒng)計年鑒、201×年×××第三次全國經(jīng)濟普查資料。全年撰寫綜合統(tǒng)計分析×篇，比上年增加×篇。報送信息×條次，比上年增加×條次?！痢痢琳T戶網(wǎng)站采用信息×條，比上年增加×條，×××委辦、×××政府辦采用信息×條，比上年增加×條。全年全局撰寫統(tǒng)計分析×篇，撰寫工業(yè)和投資預警×篇。信息×條次，×××政府門戶網(wǎng)站采用×條，×××委辦、×××政府辦采用信息×條。
201×年×××統(tǒng)計產(chǎn)品繼續(xù)圍繞統(tǒng)計月報、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計簡訊進行開發(fā)。統(tǒng)計月報進行了改版，改版后的質(zhì)量、信息含量、發(fā)送范圍都有大幅度提升，×××國稅局主動聯(lián)系我局要求征訂統(tǒng)計月報。統(tǒng)計分析在數(shù)量和質(zhì)量上都比往年有提高，×××重大經(jīng)濟工作匯報會或者經(jīng)濟工作分析會，×××委辦、政府辦都要十分關注統(tǒng)計部門的分析，認為統(tǒng)計局數(shù)據(jù)清，情況明，工作給予認可。全年特約完成×××委、×××政府統(tǒng)計分析材料×篇。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇四
（一）、開展“加強干部作風建設”大討論活動，加強作風建設，提高工作效率。
今年3月份，按照縣委的安排部署，我局開展了“加強干部作風建設”大討論活動，為使此項活動扎實進行，不走過場，我們成立了領導小組，制定了工作方案，由一名副局長專門負責此項工作。在活動中，進行了廣泛深入地動員，召開座談會，向基層有關部門及廣大干部職工征求意見，開展批評與自我批評，查擺出了問題，并作自我剖析。對存在問題進行研究，制訂出了整改措施，對查擺出的問題，能改的立即改，不能立即改的，限期改，明確整改時間和目標。通過開展此項活動，使大家進一步提高了思想認識，加強了組織紀律性，轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了工作效率，極大地調(diào)動了每個同志的工作積極性，明確了責任目標，有力地促進了我局的各項工作。
（二）、全面完成了各專業(yè)的月報、季報、半年報和各項專項調(diào)查工作。
1、各專業(yè)的月報、季報、半年報任務都順利完成，做到了不遲報、不漏報，滿足了各級領導和基層及我縣經(jīng)濟發(fā)展的需要。
2、認真做好各項制度調(diào)查工作，分別進行了基本單位清查、畜牧業(yè)調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查及農(nóng)村、城市住戶調(diào)查、人口與城鎮(zhèn)化抽樣調(diào)查等。
（三）、全面部署第二次經(jīng)濟普查籌備工作。
根據(jù)省、市、縣政府文件精神，我們努力爭取“四落實”。一是組織落實。成立了縣農(nóng)業(yè)普查領導小組。健全了各項工作責任制度，加強對普查實施過程中的每個階段、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和規(guī)范操作。二是人員落實。目前正在醞釀籌建縣、鄉(xiāng)、村三級普查辦公室和抽調(diào)普查員、普查指導員，保證經(jīng)濟普查工作的順利進行。三是經(jīng)費落實。編制了普查總體預算請示，已呈報縣政府等待批復。四是辦公條件落實。受經(jīng)費影響，按上級要求的普查工作用具和普查數(shù)據(jù)處理等各類辦公設施還未落實。
（四）、從嚴執(zhí)法，營造依法統(tǒng)計的良好環(huán)境。
今年上半年，我們主要針對一些統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設工作薄弱及虛報、瞞報、漏報、遲報等違法現(xiàn)象進行嚴肅查處，收到了良好的教育效果，促進了統(tǒng)計工作的順利進行。截止目前，今年共下達催報單3個，查處案件1起，通報批評1家。
（五）、圍繞中心，搞好信息，全面服務經(jīng)濟建設。
搞好信息服務，為領導科學決策提供準確、及時的數(shù)據(jù)資料，是統(tǒng)計部門的一項重要工作。為此，我們加強了對經(jīng)濟運行情況的分析研究與監(jiān)測，建立了機構(gòu)，健全了制度，明確了任務。制定了信息管理方案，從領導到一般同志都有信息上報任務，獎罰分明。上半年，向社會發(fā)表各種統(tǒng)計分析文章8篇，上報縣委、政府兩辦各種統(tǒng)計信息28條，統(tǒng)計信息咨詢服務500余人次，其中部分信息和統(tǒng)計分析引起了縣委、政府領導的重視，較好地服務了我縣經(jīng)濟建設。
（六）、高度重視信訪工作。
我局對信訪穩(wěn)定工作高度重視，成立了信訪穩(wěn)定工作領導小組，明確一名副職專抓，并配備了一名信訪專干。每月召開一次信訪工作例會，總結(jié)前段信訪工作，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時解決。定期排查和消除不安定因素，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。做好群眾思想工作，幫助解決工作和生活上的困難。建立信訪工作登記薄，做好信訪記錄。上半年，無一例上訪事件發(fā)生。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇五
今年上半年，我們統(tǒng)計局在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，全體干部職工緊緊圍繞中心工作，全力搞好服務，團結(jié)協(xié)作，努力工作，較好地完成了各項工作任務。
（一）、開展“加強干部作風建設”大討論活動，加強作風建設，提高工作效率。
今年3月份，按照縣委的安排部署，我局開展了“加強干部作風建設”大討論活動，為使此項活動扎實進行，不走過場，我們成立了領導小組，制定了工作方案，由一名副局長專門負責此項工作。在活動中，進行了廣泛深入地動員，召開座談會，向基層有關部門及廣大干部職工征求意見，開展批評與自我批評，查擺出了問題，并作自我剖析。對存在問題進行研究，制訂出了整改措施，對查擺出的問題，能改的立即改，不能立即改的，限期改，明確整改時間和目標。通過開展此項活動，使大家進一步提高了思想認識，加強了組織紀律性，轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了工作效率，極大地調(diào)動了每個同志的工作積極性，明確了責任目標，有力地促進了我局的各項工作。
（二）、全面完成了各專業(yè)的月報、季報、半年報和各項專項調(diào)查工作。
1、各專業(yè)的月報、季報、半年報任務都順利完成，做到了不遲報、不漏報，滿足了各級領導和基層及我縣經(jīng)濟發(fā)展的需要。
2、認真做好各項制度調(diào)查工作，分別進行了基本單位清查、畜牧業(yè)調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查及農(nóng)村、城市住戶調(diào)查、人口與城鎮(zhèn)化抽樣調(diào)查等。
（三）、全面部署第二次經(jīng)濟普查籌備工作。
根據(jù)省、市、縣政府文件精神，我們努力爭取“四落實”。一是組織落實。成立了縣農(nóng)業(yè)普查領導小組。健全了各項工作責任制度，加強對普查實施過程中的每個階段、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和規(guī)范操作。二是人員落實。目前正在醞釀籌建縣、鄉(xiāng)、村三級普查辦公室和抽調(diào)普查員、普查指導員，保證經(jīng)濟普查工作的順利進行。三是經(jīng)費落實。編制了普查總體預算請示，已呈報縣政府等待批復。四是辦公條件落實。受經(jīng)費影響，按上級要求的普查工作用具和普查數(shù)據(jù)處理等各類辦公設施還未落實。
（四）、從嚴執(zhí)法，營造依法統(tǒng)計的良好環(huán)境。
今年上半年，我們主要針對一些統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設工作薄弱及虛報、瞞報、漏報、遲報等違法現(xiàn)象進行嚴肅查處，收到了良好的教育效果，促進了統(tǒng)計工作的順利進行。截止目前，今年共下達催報單3個，查處案件1起，通報批評1家。
（五）、圍繞中心，搞好信息，全面服務經(jīng)濟建設。
搞好信息服務，為領導科學決策提供準確、及時的數(shù)據(jù)資料，是統(tǒng)計部門的一項重要工作。為此，我們加強了對經(jīng)濟運行情況的分析研究與監(jiān)測，建立了機構(gòu)，健全了制度，明確了任務。制定了信息管理方案，從領導到一般同志都有信息上報任務，獎罰分明。上半年，向社會發(fā)表各種統(tǒng)計分析文章8篇，上報縣委、政府兩辦各種統(tǒng)計信息28條，統(tǒng)計信息咨詢服務500余人次，其中部分信息和統(tǒng)計分析引起了縣委、政府領導的重視，較好地服務了我縣經(jīng)濟建設。
（六）、高度重視信訪工作。
我局對信訪穩(wěn)定工作高度重視，成立了信訪穩(wěn)定工作領導小組，明確一名副職專抓，并配備了一名信訪專干。每月召開一次信訪工作例會，總結(jié)前段信訪工作，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時解決。定期排查和消除不安定因素，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。做好群眾思想工作，幫助解決工作和生活上的困難。建立信訪工作登記薄，做好信訪記錄。上半年，無一例上訪事件發(fā)生。
上半年，我們調(diào)查研究不夠深入；拿出有深度、說服力的文章甚少；思想創(chuàng)新意識不強等。以上問題，我們將采取有效措施，認真加以改進。
（一）、搞好定期報表，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。還要加強統(tǒng)計基礎業(yè)務規(guī)范化建設，建立和完善統(tǒng)計業(yè)務工作程序和操作規(guī)范，確保源頭數(shù)據(jù)的真實性。
（二）、認真做好第二次經(jīng)濟普查各階段工作。做好宣傳和各項培訓工作，建立一支高素質(zhì)的普查隊伍。精心組織，周密安排，認真搞好普查登記工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（三）、加強統(tǒng)計法制建設。逐步建立抵制和制約在統(tǒng)計上數(shù)據(jù)上的弄虛作假，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信的新機制，維護統(tǒng)計秩序，保障統(tǒng)計權益。
（四）、強化服務意識，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。建立國民經(jīng)濟預警監(jiān)測制度，緊緊圍繞中心工作，及時對經(jīng)濟運行情況進行客觀的監(jiān)測和預警分析，逐步規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的發(fā)布方式，讓全社會都能及時、準確地了解和掌握政府統(tǒng)計信息。
（五）、開展專題調(diào)查，搞好統(tǒng)計分析。深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。貼近領導決策需求，增強工作的主動性，提高敏銳性，增強時效性、科學性和前瞻性。
（六）、做好信訪穩(wěn)定工作。加強對信訪工作的領導，把信訪擺上重要工作日程。認真執(zhí)行信訪工作條例，積極主動地解決可能發(fā)生的問題，掌握群眾的思想情況，把思想工作做到前面，保證無一例上訪事件。
今年上半年，我局的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題，如統(tǒng)計違法現(xiàn)象時有發(fā)生，統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性受到較大影響；統(tǒng)計工作經(jīng)費難以落實，給正常工作造成了極大的影響。下半年我們要在縣委、縣政府的正確領導下，團結(jié)奮進，努力工作，全面完成各項工作任務。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇六
20xx年是我公司轉(zhuǎn)換機制的第二個春秋,經(jīng)過認真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗,今年在集團公司主管部門的幫助、指導、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來的工作做一下總結(jié)：
公司領導在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬”的指導方針，并組建治安綜合治理工作領導小組。由公司主要領導擔任組長，將責任落實到科室、工段、班組。并擬訂出嚴格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。
公司于去年六月份成立了保安隊，通過一年多的工作證明，這是一支作風頑強、紀律嚴明、善打硬仗的隊伍。保安隊實行半軍事化管理，堅持半月一次“安?！睍h，半月一次軍事訓練。每名保安隊員都能熟練掌握“擒敵拳”要領，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在巡視過程中配有對講機、手電筒等工具。
公司下大力度對消防工作進行治理。新購進消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內(nèi)重點防火部位指定專人負責，落實消防管理制度。
九月份，公司領導在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護欄并在公司內(nèi)外重點部位新增設了七個探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達到十六個，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。
對公司內(nèi)員工的管理教育工作：來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴格的篩選、政審，無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓的同時也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線的隊伍全天24小時對公司車間、各辦公室進行巡查。經(jīng)過公司各級領導及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，“四無一好”率達到100%。
總之，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災害事故，故很少召開治安例會，一些材料也不很齊全，防范意識差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標準的基礎上，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認識上有個明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊在加強夜間巡邏的同時還要密切配合集團公司經(jīng)警隊共同守好公司財產(chǎn)物資安全的“警戒線”。
我公司將一如既往地在集團公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營造出良好氛圍。
我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導下，認真貫徹《統(tǒng)計法》，按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：
1、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。公司在財務部門設立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負責組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動工資、財務成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負責組織指導各車間、各科室的業(yè)務統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。機關各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應鏈)的管理業(yè)務，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。
產(chǎn)、供、銷、存情況進行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領導指導工作提供依據(jù)。1)車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負責對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設備定額完成情況的統(tǒng)計。2)經(jīng)營部門統(tǒng)計：負責公司或分公司原材料、燃料、設備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負責全公司或分公司。
合同。
訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計與核算;負責公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算;負責營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計;負責建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案3)質(zhì)量部門統(tǒng)計：負責公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負責公司質(zhì)量目標、質(zhì)量指標及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負責原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。4)財務部門統(tǒng)計：主要負責產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計;負責公司企業(yè)資產(chǎn)、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計，負責公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計;5)綜合管理部門統(tǒng)計：負責公司機關人員的勞動工資統(tǒng)計和技術、業(yè)務培訓方面的統(tǒng)計業(yè)務。
3、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務。現(xiàn)代企業(yè)管。
理，如果沒有科學、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領導要做好企業(yè)的管理工作，就應該從加強對統(tǒng)計工作的領導與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務學習、培訓機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。
各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi)，原則上不準調(diào)換統(tǒng)計人員。近年來，企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學決策水平，為企業(yè)服務發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進而加以改進，浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致、科學的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導致企業(yè)管理混亂，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性、及時性都達到了統(tǒng)計部門的要求，20xx年度被評為先進單位，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進個人。
20xx是不平凡的一年，這一年集團公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了，這在集團歷注定是一個里程碑，是值得紀念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報：
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導、統(tǒng)計局領導和經(jīng)信委領導，為集團領導決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領導與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20xx年末占gdp比例為43%，相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行。
20xx已接近尾聲，20xx馬上就會到來，希望在新的一年里我的工作會有更大的進步。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇七
按照市區(qū)普查辦的要求，全力做好我鎮(zhèn)第二次全國經(jīng)濟普查工作，及時組建機構(gòu)，選聘人員，落實辦公場所，制定本鎮(zhèn)普查方案，加強宣傳，認真開展清查登記，為開展普查做好充分準備。
（二）加強統(tǒng)計業(yè)務培訓。
繼續(xù)抓緊統(tǒng)計業(yè)務培訓工作，利用統(tǒng)計人員例會、辦培訓班和下基層實踐等不同形式開展業(yè)務培訓，逐步提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì)。
（三）努力提高統(tǒng)計服務水平。
下半年在重視統(tǒng)計分析數(shù)量的同時，注重提高統(tǒng)計分析質(zhì)量和統(tǒng)計服務水平。針對本鎮(zhèn)經(jīng)濟運行特點深入基層開展調(diào)研，及時為鎮(zhèn)領導提供信息服務。
（四）大力推進統(tǒng)計依法行政。
以統(tǒng)計“五五普法”教育為契機，大力開展普法宣傳教育活動，逐步擴大統(tǒng)計法的影響面，營造依法統(tǒng)計的良好氛圍，同時，以開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查為手段，在完成局、隊下達統(tǒng)計執(zhí)法指標的前提下，結(jié)合本鎮(zhèn)實際適當增加統(tǒng)計執(zhí)法檢查單位數(shù)量，推動統(tǒng)計依法行政工作的展開。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇八
1.加強業(yè)務學習。隨著統(tǒng)計工作不斷規(guī)范化、系統(tǒng)化，統(tǒng)計報表不斷推陳出新，針對新變化，我們認真研究新報表數(shù)據(jù)邏輯聯(lián)系，明確各表格填寫要求，及時開展報表培訓，取得了很好的效果；同時認真研究xx市社會消費品零售總額和地區(qū)生產(chǎn)總值的認定辦法，面對新政策及時針對性調(diào)整月報、季報數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對工作中出現(xiàn)的問題，積極向同事和統(tǒng)計局相關科室請教，提高自身業(yè)務水平和服務能力。
2.強化服務企業(yè)意識。認真開展黨的群眾路線教育，轉(zhuǎn)變工作作風，積極服務企業(yè)，先后組織非金融固定資產(chǎn)投資報表培訓，幫助統(tǒng)計人員熟悉報表流程，明確統(tǒng)計基礎工作要求，扎實建立統(tǒng)計臺賬，完善統(tǒng)計資料。
3.加強溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)統(tǒng)計方法和統(tǒng)計口徑的變化，及時指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和限上企業(yè)進行統(tǒng)計報表，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，共走訪企業(yè)103家，了解企業(yè)經(jīng)營狀況和存在問題，化解對統(tǒng)計工作存在的誤解，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計資料。
4.加強統(tǒng)計分析。為完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，提高分析水平，更好的指導企業(yè)發(fā)展和為領導決策提供參考，我們主動鉆研各報表數(shù)據(jù)間邏輯聯(lián)系，初步形成一套完備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析表格，提升了分析的速度和準確性。
5.加強業(yè)務研究。不斷加強商務理論學習和業(yè)務研究，在局統(tǒng)一部署和安排下，參加了xx市加快電子商務發(fā)展的調(diào)研工作，起草了《xx市關于加快電子商務發(fā)展的意見》，已送審。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇九
今年，在州局財務科和縣局黨組的正確領導下，我們?nèi)匀粓猿帧敖y(tǒng)一核算、集中支付、細化預算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過會計核算中心全體同志的共同努力，加強了核算中心內(nèi)部管理，完善了集中核算業(yè)務規(guī)程，強化了財務審核和監(jiān)督，較好的完成了各項工作，實現(xiàn)了預期目標?，F(xiàn)將xx年年工作情況總結(jié)如下：
一、健全和發(fā)揮會計核算中心職能，不斷完善會計集中核算工作。
按照2.0網(wǎng)絡版財務軟件的要求，年初我們將系統(tǒng)財務與機關財務合并為一個帳套進行核算，調(diào)整整合財務人員,完善了機構(gòu)設置，合理配備了財務人員，集中辦理收支結(jié)算。按照州局財務科制定的量化考核評比標準及縣局執(zhí)法責任制的要求，準確、及時報送各項財務報表及臨時性報表，為領導掌握資金運行狀況提供高質(zhì)量的服務。努力增強服務意識，不斷提高服務水平。一方面我們盡職盡責，熱情服務，減少環(huán)節(jié)，努力提高辦事效率；另一方面，我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。
通過集中核算提高了工作效率，節(jié)約了工作成本，規(guī)范了會計核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現(xiàn)象，有利的促進黨風廉政建設。我們根據(jù)工作實際在原先的基礎上完善了操作性極強的業(yè)務流程及報帳憑證，如費用報銷單、報帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設計到使用中的填寫要求，形成了一套內(nèi)部的業(yè)務規(guī)范。再次，通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計，借鑒各兄弟縣市的先進管理理念，進一步規(guī)范了財務管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學習討論，發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務執(zhí)行過程中仍存在一些問題，對這些問題進一步修訂完善逐一解決，進一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務素質(zhì)。
二、加強財務審核監(jiān)督，規(guī)范財務收支管理，加大政府采購力度。
們的核算與監(jiān)督，在一定程度上進行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財務開支，從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務報帳，都置于我們會計核算中心的監(jiān)督中，大大地減少了資金的浪費和不合理的開支，從源頭上預防了腐敗，把違規(guī)違紀行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對收入支出的管理上，實行雙向監(jiān)管，分管機關的局長管支出，收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴格按預算細化收支。對取得的合法收入及時入帳，并實行票款分離，雙人操作，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核，然后到監(jiān)察室審核蓋章后報分管領導簽批方可報銷。按季對各項財務收支狀況以公告欄的形式進行公示，隨時接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強財務監(jiān)督，完善各項財務管理工作，進一步規(guī)范了財務支出管理。
制定了政府采購制度及操作性極強的業(yè)務流程。對辦公用品和維修項目實行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價，貨比三家，實行定點采購。對大宗物的采購，由采購小組以詢價、合同、招投標的方式進行集中采購。xx年年度，實現(xiàn)大宗物品集中采購2次,節(jié)約資金2.5萬元。
三、通過自查清理,進一步完善“三代”手續(xù)費的管理。
三月份，對我局的“三代”手續(xù)費進行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費申請單和“三代”手續(xù)費領款單，并按照計統(tǒng)提供的代征稅款明細清單和規(guī)定的比例，在各項手續(xù)真實、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費進行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時進行了整改，并在今后的“三代”手續(xù)費管理中逐步完善，及時兌現(xiàn)。
四、團結(jié)互助，盡心盡職，搞好資產(chǎn)清查工作。
我們核算中心的工作人員雖然各自擔負的工作職責不一樣，但是互相之間卻配合默契,業(yè)務上不懂時，互相學習；工作中有問題時，共同討論解決，充分體現(xiàn)了團結(jié)友愛、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍，增強了會計核算中心的工作凝聚力。
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綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十
近年來，公司的領導高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
一、扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。近年來，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎工作，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。
三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領導經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù)。
精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。
五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎建設的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔。
六、加強統(tǒng)計知識學習，全面提升人員素質(zhì)。一是加強學習培訓，提升綜合能力。二是增強責任意識，加強作風建設。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴肅工作紀律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善激勵機制，強化正確的用人導向。四是加強文化建設，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十一
今年1月8日，我隊專門下發(fā)了《調(diào)查隊2020年工作總結(jié)》，隨后制定了《調(diào)查隊2020年工作總結(jié)責任分解表》，將綜合處工作細化為38項具體工作任務，并逐項明確工作措施、分管領導、協(xié)辦處室和落實時間。
此外，根據(jù)2020年的工作實踐，我隊每月召開月度工作例會并形成會議紀要，總結(jié)通報當月工作完成情況，制定落實下月工作計劃，并明確當月全隊重點工作。其中，2月份以加強完善運行機制為重點，3月份以加強調(diào)查信息和分析工作為重點，4-5月份以加強業(yè)務建設為重點，6月份以加強課題研究和制度方法改革研究為重點，8-9月份以開展執(zhí)法檢查，加強基層基礎建設為重點，10月份以加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制為重點，11-12月以貫徹年定報會議和開展統(tǒng)計法制宣傳活動為重點。一年來，綜合處努力發(fā)揮作為業(yè)務綜合部門的牽頭、協(xié)調(diào)作用，積極推動隊內(nèi)其他各項工作的有序進行。
（二）制定專題工作意見，夯實綜合工作基礎。
今年1月初，綜合處牽頭制定并印發(fā)了《調(diào)查隊關于深入開展基層基礎建設年活動的工作意見》（泰調(diào)字〔2020〕5號），從加強《統(tǒng)計法》的學習宣傳貫徹、加強自身業(yè)務工作規(guī)范化建設、加強對調(diào)查樣本點的規(guī)范化管理、加強輔助調(diào)查員的配備與管理、加強統(tǒng)計調(diào)查隊伍建設、協(xié)助總隊加強對縣級調(diào)查隊的業(yè)務管理六個方面為2020年全隊“雙基建設年”提供了制度保障，奠定了全年雙基建設工作的基礎，并明確了工作方向和具體內(nèi)容。
此外，我隊將2020年確定為“優(yōu)質(zhì)服務年”，綜合處牽頭專題出臺了《關于深入開展“優(yōu)質(zhì)服務年”活動的工作意見》（泰調(diào)字〔2020〕7號），從三個方面強化優(yōu)質(zhì)服務年的創(chuàng)建工作。一是明確服務對象和整體目標。明確優(yōu)質(zhì)服務的對象要包括上級部門、黨政領導、調(diào)查對象和社會公眾，根據(jù)服務對象不同，確定不同服務內(nèi)容。達到樹立全新服務理念，增強優(yōu)質(zhì)服務意識，提高統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務水平的目的。二是細化服務內(nèi)容。認真貫徹落實中央和省經(jīng)濟工作會議精神，圍繞鞏固和發(fā)展經(jīng)濟回升向好勢頭，密切關注中央、省和市委、市政府重大政策落實情況，充分把握服務需求，努力提高服務的及時性和針對性。充分利用現(xiàn)有專業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)，拓展服務資源，繼續(xù)完善信息聯(lián)絡員網(wǎng)絡；建立服務需求庫、服務資源庫、服務成果庫。三是優(yōu)化服務形式。建立信息交流機制，加強信息要點、特點分析研究，建立與市委、市政府等領導機關辦公室、市級機關各部門和總隊有關業(yè)務處室的聯(lián)系機制，加強本隊處室之間的交流；搭建與高等院校、市委黨校、市社科聯(lián)、市委政策研究室、市政府政策研究室、總隊各有關業(yè)務處室之間的課題研究平臺；放大服務效應，延伸服務領域，力求服務效益最大化。
（三）推行全員工作目標責任制，落實各項工作責任。
為進一步調(diào)動全隊工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，客觀、公正、準確地評價全隊工作人員的德、能、勤、績、廉，提高全隊行政效能和工作效率，推進統(tǒng)計調(diào)查工作水平。今年2月份，綜合處在征求各處室意見的基礎上，制定印發(fā)了《關于推行全員工作目標責任制的意見》（泰調(diào)字〔2020〕9號）和《調(diào)查隊2020年各處室工作目標責任及考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕12號）?！兑庖姟泛汀犊己宿k法》以履行職能、突出重點，目標明確、強化責任，量化考核、注重激勵，率先爭先、追求卓越四大原則為總體要求，明確了全員工作目標責任制具體內(nèi)容。同時，為認真落實全員工作目標責任制的各項要求，在全隊范圍內(nèi)分三個層次組織開展了工作目標責任書的簽訂活動，即：隊長與各處室責任人簽訂處室工作目標責任書；分管隊長與各處室責任人簽訂個人工作目標責任書；各處室責任人與本處室成員簽訂個人工作目標責任書。并將目標責任制考核與年終各項考核掛鉤，確保工作目標任務落到實處。
今年3月底，綜合處及時組織全隊人員進行了如何落實工作目標責任制的專題交流活動。讓全隊人員積極參與到對工作目標責任制的討論活動中，提高了全隊人員對工作目標責任的認識，明確了全隊人員的工作目標任務，強化了全隊人員完成工作目標的責任心。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十二
目前所在：肇慶年齡：19。
戶口所在：汕頭國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：162cm。
人才測評：未測評體重：46kg。
人才類型：應屆畢業(yè)生。
應聘職位：會計，財務/會計助理/會計文員，文秘/文員。
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：實習可到職日期：三個月
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：肇慶,廣州,汕頭。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職位：招生辦助理。
工作描述：主要負責招收學校新生，聯(lián)系服務新生的工作。
畢業(yè)院校：肇慶科技職業(yè)技術學院。
最高學歷：大專獲得學位:畢業(yè)日期：-06
專業(yè)一：會計與統(tǒng)計核算專業(yè)二：
起始年月終止年月學校（機構(gòu)）所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：較差。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
個人自傳。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十三
一是制定年報會聽課計劃。我們?yōu)樗锩咳酥谱饕粡埪犝n表，具體安排每個人哪個時間聽什么課，并嚴格按照課程表組織參加年報會，確保參會和培訓考核率達到100%，為年報工作的順利完成奠定了堅實基礎。
二是制定基層年報培訓計劃。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊年報培訓會計劃安排，我們制定了詳細的培訓計劃，用三天時間分別召開三個集中年報會，每個專業(yè)年報會都邀請統(tǒng)計局同志輔導講解，安排會前講法，會后考試，取得了很好的培訓效果。
三是加強審核錄入，確保年報數(shù)據(jù)質(zhì)量。20xx年我們對所有網(wǎng)報單位加強督促檢查，對網(wǎng)報有困難的企業(yè)，我們親自到企業(yè)協(xié)助解決電腦和網(wǎng)絡等技術問題。對于出現(xiàn)的問題，我們逐一進行查詢修正，確保網(wǎng)報數(shù)據(jù)內(nèi)容全面、及時、準確。
四是重視對限下企業(yè)年報工作的組織。我們對所有限下年報單位逐一核對，確保非“采集平臺”所有專業(yè)全部納入年報范圍。對于上報的紙介質(zhì)報表，認真審核，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時與單位統(tǒng)計人員核實修正，保證了報送及時、格式正確、內(nèi)容齊全。
（二）按時完成第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)整理和課題開發(fā)工作。
區(qū)統(tǒng)計局普查中心返回第二次農(nóng)普數(shù)據(jù)后，我們立即責成專人對農(nóng)普數(shù)據(jù)進行核對整理，在規(guī)定的時間內(nèi)把整理好的數(shù)據(jù)資料上報統(tǒng)計局普查中心進行再審核，同時，認真開展農(nóng)普數(shù)據(jù)課題分析，針對本鎮(zhèn)特點撰寫了《淺談長陽鎮(zhèn)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)中存在的問題及對策》和《長陽鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成狀況分析》等文章，并把審核無誤的農(nóng)普數(shù)據(jù)和課題分析資料整理成冊，及時送到了鎮(zhèn)主要領導和主管領導手中。
（三）積極開展統(tǒng)計業(yè)務培訓，夯實統(tǒng)計基礎工作。
按照20xx年培訓安排，上半年分別完成了對農(nóng)村記賬戶、行政村統(tǒng)計人員和規(guī)模工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，培訓基層統(tǒng)計人員120余人，每次培訓都得到統(tǒng)計局相關業(yè)務科室的大力支持，抽出業(yè)務骨干親自講解統(tǒng)計業(yè)務知識，同時，結(jié)合培訓會開展統(tǒng)計“五五普法”教育，下發(fā)普法試卷150余份，目前已回收120余份，6月底前完成全鎮(zhèn)培訓任務。
（四）認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。
今年我所把開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查當作一項重要工作來抓，在執(zhí)法檢查過程中，按照局隊要求精心組織，嚴格履行執(zhí)法檢查程序，上半年已完成對北京市房山煙草公司、北京淮揚天下餐飲有限公司和北京瑞得利物資中心三家企業(yè)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，占全年統(tǒng)計執(zhí)法任務的3/4。其中，在對北京市房山煙草公司執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)“勞動失業(yè)保險費”和“商品銷售額”兩項指標存在統(tǒng)計違法數(shù)額，經(jīng)進一步核實已達到立案標準，案卷已移交局執(zhí)法隊復審。另外，積極協(xié)助重大項目辦公室辦理《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月報表》的申報審批手續(xù)。
（五）認真開展全國第一次污染源普查工作。
從20xx年10月開始，全國范圍內(nèi)開展第一次污染源普查工作。這是一項重大的國情調(diào)查，涉及長陽鎮(zhèn)工業(yè)、服務餐飲業(yè)及駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位、醫(yī)院、飯店、汽修、食品加工在內(nèi)的261家普查對象。由于普查指標多，技術要求高，統(tǒng)計所人員相對緊張，增加了普查工作難度。在歷時八個多月的時間里，統(tǒng)計所人員經(jīng)常加班加點，克服了很多困難，目前已完成全部普查表的初審、錄入、復審工作，修改工作仍在緊張進行當中。
（六）積極開展統(tǒng)計分析工作。
按照局、隊總體工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，我所制定了拓寬統(tǒng)計服務領域，努力提高服務水平的工作思路。每季度，制作統(tǒng)計資料《數(shù)字簡報》，并及時送到鎮(zhèn)領導手中，為黨委、科學決策提供可靠數(shù)據(jù)，得到了鎮(zhèn)領導的充分肯定。另外，結(jié)合第二次農(nóng)業(yè)普查課題開發(fā)和農(nóng)村改革xx年巨大變化以及當前本鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢，加大了專題統(tǒng)計分析力度，截至6月上旬，我所共撰寫統(tǒng)計分析10篇，其中，反應農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和農(nóng)村發(fā)展變化題材的5篇；反應統(tǒng)計執(zhí)法和開展統(tǒng)計基礎工作的2篇；反應全鎮(zhèn)經(jīng)濟形勢和指標變化趨勢的3篇。上報各類統(tǒng)計信息25篇，提前完成局、隊下達的全年任務指標。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十四
統(tǒng)計隊伍建設是統(tǒng)計工作開展和統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的關鍵，而基層統(tǒng)計隊伍建設問題是擺在當前急需加強的首要環(huán)節(jié)。目前基層統(tǒng)計隊伍大體可分為村級統(tǒng)計人員、行政事業(yè)單位統(tǒng)計人員和企業(yè)統(tǒng)計人員三類。從目前村級統(tǒng)計人員情況看，絕大部分人員都是兼職，有的身兼數(shù)職，另有一部分人員年齡偏大，對于統(tǒng)計指標變化的理解能力下降，給統(tǒng)計調(diào)查的開展造成一定的影響，從而增大統(tǒng)計所數(shù)據(jù)匯總難度。此外，行政事業(yè)單位和企業(yè)統(tǒng)計人員大部分都是會計兼任，他們以從事會計工作為主，尤其是規(guī)模以下企業(yè)大多都是兼職會計，且流動性相當大，今天在這個單位工作，明天又換了其他地方，而且對于是否具備統(tǒng)計任職資格也不太關心，缺乏從事統(tǒng)計工作的積極性和主動性。
（二）統(tǒng)計所在職能發(fā)揮方面存在不足。
深化統(tǒng)計管理體制改革一年多了，局、隊融合，撤科建所工作的順利開展，使統(tǒng)計隊伍進一步壯大，給今后統(tǒng)計工作開展帶來了生機。統(tǒng)計所處于統(tǒng)計局、調(diào)查隊與基層統(tǒng)計單位中間，如何發(fā)揮好統(tǒng)計所服務職能，對于基層統(tǒng)計工作順利開展起著重要作用。我所上半年存在著下基層調(diào)研不夠，提供信息分析的質(zhì)量有待進一步提高以及在增強服務的主動性等方面還存在一定差距。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十五
我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導下，認真貫徹《統(tǒng)計法》，按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：
一、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。
公司在財務部門設立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負責組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動工資、財務成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負責組織指導各車間、各科室的業(yè)務統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。機關各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應鏈)的管理業(yè)務，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。
二、建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡，確保數(shù)據(jù)及時上報。
積極組織指導各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務工作，培訓指導各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標完成情況和產(chǎn)、供、銷、存情況進行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領導指導工作提供依據(jù)。
1、車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負責對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設備定額完成情況的統(tǒng)計。
3、質(zhì)量部門統(tǒng)計：負責公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負責公司質(zhì)量目標、質(zhì)量指標及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負責原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。
5、綜合管理部門統(tǒng)計：負責公司機關人員的勞動工資統(tǒng)計和技術、業(yè)務培訓方面的統(tǒng)計業(yè)務。
三、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務。
現(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒有科學、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領導要做好企業(yè)的管理工作，就應該從加強對統(tǒng)計工作的領導與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務學習、培訓機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi)，原則上不準調(diào)換統(tǒng)計人員。
近年來，企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學決策水平，為企業(yè)服務發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進而加以改進，浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致、科學的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導致企業(yè)管理混亂，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十六
1、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交流溝通，提高積極性和主動性，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照計劃進行，減少隨意性，避免前松后緊，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、改革社會消費品零售總額考評辦法。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考評中，要修改社會消費品零售總額考評細則，按照xx市考評方法，制定詳細考評細則，分月核算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會消費品零售總額。
3、大力培育市場主體。修改對新增企業(yè)的部門獎勵辦法，充分發(fā)揮其它行業(yè)主管局市場主體培育的積極性，將培育市場主體和統(tǒng)計報表管理分開，將統(tǒng)計報表管理職能劃歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可拿出相應經(jīng)費進行補貼。對大型商貿(mào)企業(yè)增加統(tǒng)計人員，完善統(tǒng)計基礎資料。
4、加強業(yè)務學習。積極學習統(tǒng)計基礎知識和會計基礎知識，提高計算機能力，提升業(yè)務水平，不斷改進工作方法，更好的服務于企業(yè)。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十七
規(guī)劃先行，根據(jù)××鐵路建設等實際情況，及時調(diào)整高新技術產(chǎn)業(yè)用地拓展方案，在市委、市政府的領導下，會同市規(guī)劃局、城市規(guī)劃設計院等部門編制《××高新技術產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶選址研究報告》，推進前期相關工作。進一步加強基礎設施，完善投資環(huán)境，積極為進區(qū)企業(yè)服務。全年共投入建設資金13665萬元。建筑面積為5萬平方米的標準廠房(二期)工程和解決企業(yè)職工食宿的一號服務站均已建成投入使用;海關保稅倉、××安置小區(qū)一期、創(chuàng)業(yè)園道路已完工;東區(qū)××路、××路完成除人行道外的關鍵部位驗收。標準廠房、一號服務站、××安置小區(qū)等供水、供電同步配套。新建的標準廠房輔助用房、支路七、支路二、相關地塊場平等工程有序推進。依法打擊違法建筑行為，全年共拆除違章建筑約13萬余平方米。其中強行拆除259戶97575.36平米、自行拆除44戶13816.96平米，園區(qū)內(nèi)拆除了××、××××等項目內(nèi)違法建筑約5000平米。
(六)強力推進民生建設，民生民計不斷改善。
民生是經(jīng)濟發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。××年，高新區(qū)克服基礎設施建設投入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持、平臺建設投入等諸多財政壓力，千方百計加大對改善民生的投入力度，全年共投入資金5191萬元用于改善民生，是高新區(qū)歷史上改善民生力度最大的一年。一是加大教育投入力度，××年全區(qū)教育經(jīng)費投入3214萬元，其中教育事業(yè)費投入2367萬元，教育費附加及基金投入839萬元，住房改革支出8萬元。區(qū)本級投入教育事業(yè)費為萬元，比上年1269萬元增長58%，高于地方財政經(jīng)常性收入增長比28%，生均教育事業(yè)費和生均公用經(jīng)費已確保逐年遞增，教育經(jīng)費投入已確保達到三個增長。建成高新區(qū)第一所農(nóng)村標準化學校(高新區(qū)實驗小學)。全面實行“兩免一補”政策，全年共投入“兩免一補”經(jīng)費155萬元，進城務工農(nóng)民工子女義務教育階段同樣享受“兩免一補”政策。二是以農(nóng)村實事項目為重點，加大對農(nóng)村基礎設施的投入。完成××村、××村10公里農(nóng)灌渠建設，為10個行政村配置環(huán)衛(wèi)車輛，啟動新寨村人飲管網(wǎng)工程建設，完成××街道衛(wèi)生院綜合樓、××村農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場二期等工程建設?！痢链迦孙嫻芫W(wǎng)改造工程已完成設計、××村專業(yè)市場建設已完成70%，目前正辦理移交××區(qū)手續(xù)。三是加大轉(zhuǎn)移就業(yè)力度，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加就業(yè)崗位。舉辦各類培訓班，全年完成農(nóng)村富余勞動力非農(nóng)培訓311人，培訓類別為電工、電焊工、廚師、美容。有序就業(yè)轉(zhuǎn)移253人，分別轉(zhuǎn)移到家政公司和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)工作，還有一部分開展自主經(jīng)營。隨著××××、××××等項目建成投產(chǎn)，園區(qū)新增就業(yè)崗位1200余個。四是全力解決轄區(qū)低收入群體和園區(qū)企業(yè)員工住房困難?？偼顿Y1.3億元建筑面積10.6萬平方米的××安置小區(qū)，將為××飼養(yǎng)場職工提供1038套住房，已完成投資1.15億元，預計明年上半年投入使用。總投資2500萬元，建筑面積2.78萬平方米，能解決3000人住宿的一號服務站已建成投入使用，目前已入駐700多企業(yè)員工。
(七)著力抓好信訪維穩(wěn)，切實維護社會穩(wěn)定。
××年，隨著高新區(qū)和金陽新區(qū)建設力度進一步加大，各類矛盾突顯，高新區(qū)黨工委、管委會切實履行“一崗雙職”，全力維護社會穩(wěn)定，確保高新區(qū)和金陽新區(qū)各項建設順利進行。一是加強投入，確保經(jīng)費。全年共投入綜治維穩(wěn)經(jīng)費573萬元，其中，××公安分局辦案經(jīng)費304萬元，高新區(qū)巡防大隊經(jīng)費112萬元，打擊“兩搶一盜”經(jīng)費80萬元。二是堅持和完善領導信訪接待制，加強信訪工作。××年共接待群眾來信來訪128次(件)，1545人(次)，與××年相比分別下降23%和24%，整個上訪形勢呈下降的態(tài)勢。三是著力解決熱點、難點問題，切實履行“一崗雙責”。通過矛盾糾紛排查，理出影響較大的熱點、難點群眾性事件64件進行責任分解，按照“誰主管，誰負責”原則，真正建立起主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員配合抓的工作機制，真正形成一級抓一級、一級對一級負責的領導責任體系。多次研究××飼養(yǎng)場退休職工等反映的拆遷安置、安置房建設和分配等問題并作答復，給予××飼養(yǎng)場困難補貼200多萬元。多次研究并解決轄區(qū)內(nèi)教師公積金、醫(yī)保及增量等一系列問題。四是認真做好××期間維穩(wěn)工作。全面完成1568戶衛(wèi)星調(diào)頻轉(zhuǎn)星工作，確?！痢疗陂g衛(wèi)星廣播電視安全播放?！痢疗陂g我區(qū)無一例進京上訪人員。
(八)三農(nóng)工作上新臺階，社會事業(yè)全面進步。
一是以增加農(nóng)民收入為著力點，推進社會主義新農(nóng)村建設。舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術培訓41期，2714人。組織村干部培訓1000余人次，培養(yǎng)“雙強”型、“雙帶”型農(nóng)村黨員干部隊伍。為提高我區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟收入，我區(qū)積極加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，啟動××村“香蔥”雙帶致富項目，種蔥收入增長一倍，全村種植面積達800多畝;以××村香蔥基地為幅射，帶動沿××、××公路發(fā)展生蔬菜產(chǎn)業(yè)基地1000余畝;××村和××村以發(fā)展“農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè)帶動三產(chǎn)發(fā)展;在××村、××村、××村大力發(fā)展茶樹菇、花菇、平菇等食用菌類,目前規(guī)模達44.7萬袋;建立蔬菜基地7個，完成“××牌”蔬菜系列產(chǎn)品無公害認證16個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。新農(nóng)村建設投入共計2589萬元，比增長96.28%，超過法定增長;農(nóng)業(yè)增加值為2134萬元，比上年增長57.3%;農(nóng)民人均純收入5312元，比上年增長11%。二是加強計生管理，符合政策生育率達99.14%。三是加強文化建設，成功舉辦多彩×ד舞蹈大賽”高新分賽區(qū)選拔賽、歡慶××群眾文藝專場演出及“三月三”等民族文化活動。四是進一步加強民政工作，投入52萬元，切實做好農(nóng)村特困群眾和城鎮(zhèn)低收入家庭的生活保障。共為1021戶次農(nóng)村低保戶發(fā)放27萬元，為1015戶次城鎮(zhèn)低保戶發(fā)放25萬元，做到應保盡保。認真落實移民相關政策，及時足額為1493名移民發(fā)放補助扶持款67萬元。五是加快農(nóng)村合作醫(yī)療進程，推進農(nóng)村衛(wèi)生工作?！痢聊耆珔^(qū)共有農(nóng)業(yè)人員38896人，參保人數(shù)為35838人，參保率達92%。全年共有20455余人就診補償醫(yī)藥費1115579.49元，群眾受益率57%，資金利用率達60.02%。六是切實開展“整臟治亂”，結(jié)合工作實際印發(fā)了《高新區(qū)××年“整臟治亂”工作的實施方案》、《××新區(qū)、高新區(qū)貫徹落實市委、市政府“三不一要”深入推進整臟治亂工作的實施意見》等相關文件?！痢聊晡覅^(qū)投入“整臟治亂”經(jīng)費392萬元，共清運生活垃圾1余噸，建筑垃圾600余噸，以抓好門前三包責任落實為突破口，全年共簽訂門前三包責任書2315份，鏟除張貼的野廣告10000余條，懸掛宣傳標語50余條，發(fā)放宣傳資料2000余份，進一步優(yōu)化了環(huán)境。七是按市委、市政府的要求，協(xié)助完成三橋馬王廟片區(qū)涉及我區(qū)5個行政村的移交工作。八是按進度扎實推進××高速公路沿線建筑景觀整治工作，目前正移交××區(qū)。
(九)全面加強黨的建設，提供有力組織保障。
以學習貫徹和落實黨的××××精神為契機，加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設。一是采取報告會等形式廣泛深入的學習貫徹××精神，廣大黨員干部職工的思想政治素質(zhì)和政策理論水平得到提高，發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)的責任感、使命感進一步增強。二是以新農(nóng)村建設為主題，加強農(nóng)村黨建工作。在全區(qū)15個行政村開展黨員承諾制，黨員承諾面占農(nóng)村黨員總數(shù)的92%;推行無職黨員設崗定責活動，占總數(shù)的91%。建立××村、××村兩個黨建示范村。大力實施以能力建設為核心的“12345”工程，培養(yǎng)5名致富能手成黨員、20名黨員成致富能手、60名優(yōu)秀青年成致富能手。建立和完善黨員幫扶和村支書(主任)福利保障體系，資助困難黨員168名。按照“三個50%”的要求，共培訓入黨積極分子328名，發(fā)展黨員53名。三是深入開展社區(qū)黨建、非公企業(yè)黨建和機關黨建工作。指導5對社會黨支部和農(nóng)村黨支部開展“一加一結(jié)對共建”活動。組建非公企業(yè)黨組織5個，規(guī)模以上非公企業(yè)組建黨組織率為100%，培育市、區(qū)、街道非公企業(yè)黨建示范點各1個。四是深入開展遠程教育工作。共集中培訓185次，分播放點培訓118次，參學總?cè)藬?shù)5149人次。五是加強領導班子建設和干部隊伍建設。認真貫徹落實市委《關于進一步完善黨委(黨組)重大事項決策的實施辦法》，推進決策科學化、民主化、規(guī)范化。投入干部教育經(jīng)費13.5萬元，共資助7.3萬元鼓勵干部攻讀碩士學位。做好全區(qū)機關事業(yè)單位1200余名干部職工的工資改革工作。
以機關作風教育整頓活動為契機，加強黨風廉政建設。一是按照省、市的要求，認真開展機關作風教育整頓活動。切實抓好學習動員、查找問題、整改提高等階段的各項工作。全區(qū)17個部門120名機關干部參加了教育活動，參學率達100%。二是落實黨風廉政建設責任制。進一步貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，制定完善《領導干部廉政考核制度》等。三是認真貫徹落實中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等，進一步純潔了黨風和政風。
總之，在肯定成績的同時，也還存在許多問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是發(fā)展空間受限。高新區(qū)規(guī)劃面積偏小，西區(qū)現(xiàn)已基本布滿企業(yè)。且規(guī)劃中的高速鐵路客運站預計占用東區(qū)和新東區(qū)5.5平方公里，發(fā)展空間嚴重不足，不利于招商引資和產(chǎn)業(yè)聚集。二是電力供應滯后?！痢量萍籍a(chǎn)業(yè)園園區(qū)電力供應線路現(xiàn)仍屬農(nóng)村電網(wǎng)，每月均停電1-2次進行檢修，故無法滿足企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定供電的需求，尤其以××、××和××為代表的外資企業(yè)，對電力供應質(zhì)量要求很高，突然或經(jīng)常的電力供應中斷會給企業(yè)造成極大的損失。同時，××科技產(chǎn)業(yè)園項目建成投產(chǎn)后電力需求約為7萬kva，××變建成后只能滿足園區(qū)約3萬kva電力，基本維持部分企業(yè)生產(chǎn)及項目建設施工用電。現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項目將相繼建成投產(chǎn)，預計將出現(xiàn)電力供應不足的現(xiàn)象，從而影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是隨著高新區(qū)和××新區(qū)建設力度的不斷加大，涉及征地拆遷等方面的信訪維穩(wěn)問題越來越突出。等等。這些問題都需在市委、市政府的統(tǒng)一領導下，加大工作力度，采取有效措施切實加以解決。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十八
xx年對我來說是繁忙的一年，從四川xx項目的大干一百二十天回到家中短暫的休息，緊接著就來到了xx項目，又是大干三個月，這是對我毅力及能力考驗的一個年度。
在四川xx項目，因為工期緊，所以生產(chǎn)任務非常重，我是在xx年的最后一天也就是12月31日上的火車，在xx年第二天到達xx項目，因項目缺少設備核算人員，雖然我之前一直從事施工隊核算員的崗位，但當孔經(jīng)理讓我擔任設備核算的時候我沒有猶豫，接下了這個崗位，在劉科長及四公司董姐的指導下，我慢慢的適應了并在最短的時間里拿下了這個崗位，這一干就是三個月，在這三個月時間里我學到了很多，同時在這三個月時間里，擔任了一個多月的加油員的工作，全線所有的設備均由我負責加油，任務可想而知，從早上八九點出門一直要到下午三四點才能回來，中午因時間緊怕耽誤生產(chǎn)，我跟司機師傅經(jīng)常在中午湊合的在車里吃點，有一次由于我個人安排加油時間失誤，導致黑色隊攤鋪因設備沒油而足足停了兩個小時，當我把油拉到現(xiàn)場時，朱隊沒有責備我也沒有告訴經(jīng)理，我認識到了自己工作的失誤以及崗位的重要性，通過這件事我也總結(jié)了工作經(jīng)驗，雖然只是一個加油員，但你的工作態(tài)度直接影響到了生產(chǎn)，加油一加就是半天，設備核算的工作也不能拉下，從剛開始的凌亂慢慢的到有序，在這幾個月時間里我拿下這個崗位，為以后的工作也打下了基礎。
三月末從項目直接回到了家中，因為過年沒能在家，一直忙在工地上，這次回家在家休息了半個月，后又來到了xx，我們隊在四月份正式下到xx路基項目，等到了工地以后我才知道我的任務加大了，因為我在擔任隊里核算員的前提下，經(jīng)理部領導又讓我從事設備核算以及加油員的工作，三個崗位直直的壓在了我的身上，就在這時發(fā)生了一段小插曲，因xx項目與xx項目一個屬總公司一個屬四公司項目，可能因為考核的標準不一樣，我從xx項目1.8的系數(shù)降到了xx的1.6，當我在詢問項目領導無果的情況下，我惱了，工作增加了不少系數(shù)也降了不少，我直接打電話給了四公司劉姨，我沒想到劉姨態(tài)度會這么好甚至還在安慰我，發(fā)現(xiàn)總公司弄錯后又調(diào)到了1.7，通過這件事我想感謝四公司的領導，同時我也吸取了自己辦事太急的教訓，接下來在xx路基的半年可想而知很辛苦，因為除了施工隊核算經(jīng)理部設備核算以及加油外，我還要負責安全的內(nèi)業(yè)及隊里的工程內(nèi)業(yè)，我逃避過我抱怨過我跟領導頂過，但我現(xiàn)在想說的是，謝謝領導謝謝你們給我安排了這么多工作，因為現(xiàn)在的我不只能擔任施工隊核算員，還能擔任設備核算員，安全內(nèi)業(yè)員，工程內(nèi)業(yè)員甚至做一個小加油員對我來說都沒有問題，我想笑，呵呵，如果有機會的話，希望分公司領導能給我一個帶徒弟的機會，我雖然才工作兩年多，但在這兩年多我接觸到的不比任何一個人少，我想我?guī)С鰜淼耐降芤膊粫任也睢?/p>
xx年的我什么也不懂，思想幼稚，xx年的我學到了很多，知道了自己的崗位重要性，思想穩(wěn)重，xx年的我知道了怎么靈活的工作了，怎么在有限的時間里完成更多的工作，思想成熟了。從畢業(yè)到現(xiàn)在的兩年多時間里，我的思想在漸漸的成熟，知道了什么是工作知道了什么是生活，更知道了什么是壓力，我想我以后會明白的更多，懂的的更多，因為我一直在成長。xx年對我來說，可能未知的要多了，因為xx路基馬上就要完工了，完工以后不知道自己要調(diào)向哪個項目，但我現(xiàn)在已經(jīng)做好了充分的思想準備，在xx年我會認真的完成自己的工作，無論調(diào)到哪個項目，公司指哪我去哪，同時我也希望公司能夠給我更多的崗位機會，我相信自己的能力。
xx年是迎接挑戰(zhàn)的一年，開局之年，只有必勝才能去打更多的勝仗，希望公司希望項目希望我們隊都好好的。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇十九
20xx上半年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。x月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，20xx上半年是個不平凡的上半年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。xx給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信xx的未來會更加輝煌！
最后，衷心地祝愿各位領導和同事們工作順利！
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇二十
xx年是實施“xx”規(guī)劃的關鍵之年。區(qū)工委、管委在市委、市政府的正確領導下，貫徹落實省八次黨員代表大會、市七次黨員代表大會、市紀委二次全會精神，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設，進一步加強領導班子廉潔自律工作，從抓自律、抓制度、抓源頭入手，把黨風廉政建設貫穿于區(qū)的各項工作之中，從而為全區(qū)各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的政治保障。根據(jù)市委、市政府黨風廉政建設責任制考核工作要求，下面我代表區(qū)領導班子作述職述廉報告，請予評議。
一、突出重點，全面落實黨風廉政建設責任制。
黨風廉政建設責任制統(tǒng)攬全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作。為此，我們建立了一把手負總責，班子成員分工負責，各部、室、中心負責人為第一責任人的黨風廉政建設制度。并重點抓了以下幾項工作：
1、落實“一崗雙責”，實行分級負責制。
2、堅持目標長效機制。
xx年初,召開了全區(qū)職工大會，分別對黨風廉政建設和反腐敗工作進行了安排，下發(fā)了《區(qū)xx年黨風廉政建設和反腐敗》，將黨風廉政建設和反腐敗工作分解到各有關責任單位，明確工作目標和工作標準，狠抓工作落實，工委第一責任人先后與19個部、室、中心等有關單位簽訂了黨風廉政建設責任書。主管領導對分管部門的黨風廉政建設工作進行了具體安排。
3、加強督導檢查，實行責任追究。
工委領導班子堅持每半年聽取一次黨風廉政建設情況匯報，加強督促指導。紀工委、監(jiān)察室每季度到各單位、各部門檢查黨風廉政建設責任制落實情況，并及時提出指導性意見。進入12月份，工委要求紀工委、監(jiān)察室對各單位全年執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況進行全面考核，并對各單位領導班子進行了民主測評，完善了中層黨員干部個人廉政檔案。
二、強化監(jiān)督，從源頭上預防和治理腐敗。
強化監(jiān)督，建立行之有效的監(jiān)督機制，是我們預防和治理腐敗工作的'重中之重，xx年區(qū)領導班子從三個方面入手，做到關口前移，加強從源頭上預防和治理腐敗工作。
1、加強對政府采購的監(jiān)督。
為進一步加強區(qū)政府采購工作，規(guī)范政府采購行為，提高財政資金使用效益，工委、管委要求對大宗辦公機具的購置實行統(tǒng)一采購和監(jiān)管。xx年全區(qū)辦公機具及車輛購置資金131萬多元，相關單位按照《政府采購法》的要求，采取招標、議標等形式，堅持公平、公正、透明的原則，節(jié)約資金22萬多元。
2、加強對建設工程項目的監(jiān)督。
為建立完善的區(qū)建設工程項目監(jiān)督約束機制，保證建設工程項目工作公開、公平、公正地開展，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標法》、《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規(guī)和要求，我們進一步強化了對區(qū)建設工程項目的招投標管理，并組織紀檢、財政、規(guī)劃等相關部門負責人到外地學習工程招投標及政府采購的先進經(jīng)驗和做法。一年來，區(qū)領導班子始終堅持依法依紀辦事的原則，凡達到公開招標的建設工程項目及招標采購限額標準的采購項目，必須實行公開招標，采購部門不得將應當公開招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避公開招標采購。紀工委、監(jiān)察室對發(fā)布公告、招標、投標到開標、評標及中標等環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)督。一年來，整個建設工程項目未發(fā)現(xiàn)違法違紀行為。
3、加強和改進政風行風工作。
xx年，我區(qū)在深入學習貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的基礎上，結(jié)合區(qū)實際，從創(chuàng)新制度，建立長效機制入手，制訂了《區(qū)行政效能告誡暫行辦法》，在全區(qū)推行廉能問責制。廉能問責的“廉”指的是干部的廉潔自律，“能”是指行政效能。廉能問責制就是紀工委、監(jiān)察室根據(jù)對工作監(jiān)察、明察暗訪、群眾投訴等渠道獲得的線索，對反映存在的工作作風差、效能低下、不遵守廉潔自律要求、影響投資環(huán)境、違反黨紀政紀的責任單位和個人發(fā)出“問廉問責書”，要求被問責單位或個人限期作出解釋、表態(tài)和進行整改，并接受紀工委、監(jiān)察室檢查的制度。廉能問責制將重點解決工作人員各種違紀行為和缺乏責任意識、服務意識，在工作中得過且過，不作為、亂作為、慢作為，習慣于“吃、拿、卡、要”，對群眾“冷、硬、橫、推”，造成效能低下等問題。紀工委、監(jiān)察室結(jié)合全區(qū)“講正氣、樹新風”主題的開展，多次對各單位考勤、午間飲酒等情況進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問題和不足，進一步加強和改進了黨員干部作風建設。
三、嚴格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。
xx年以來，區(qū)領導班子認真執(zhí)行中紀委《關于嚴禁利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，按照xx同志“為民、務實、清廉”的要求，嚴格要求自己。一方面，經(jīng)常對照廉潔自律的有關規(guī)定檢查自己的一言一行，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不濫用權利，不以權謀私，不違法違紀。另一方面，時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員，自覺參加支部生活會，虛心征求各方面的意見和建議，認真開展批評和自我批評，及時糾偏改錯，使自己始終保持清醒的頭腦。在集體議事時，堅持嚴格執(zhí)行議事規(guī)則，自覺做到民主時暢所欲言，集中后維護決定。在具體工作中，我們堅持小局服從大局，個人服從組織，不計個人得失，服從統(tǒng)一安排，注重擺正各自的位置，妥善處理與工委、管委和各部、室的關系，保持了共產(chǎn)黨人的本色，較好的樹立了求真務實，勤勉從政，廉潔奉公的形象。
xx年區(qū)完成技工貿(mào)總收入70.55億元，實現(xiàn)技術產(chǎn)品產(chǎn)值57.35億元，分別占目標任務的147％和133％；新批進區(qū)工商企業(yè)20家，占目標任務的133％；實際利用外資417萬美元，占目標任務的139％；全年實現(xiàn)財政收入3100萬元，占目標任務的124％；完成基礎設施投資3000萬元，占目標任務的500％。完成和超額完成了市政府下達的全部目標任務。
回顧一年來的工作，我們有幾點深刻的體會：一是工委班子的正確領導和團結(jié)干事是推動經(jīng)濟發(fā)展的關鍵；二是必須把發(fā)展作為第一要務。實踐證明，只有加快發(fā)展，才能不斷解決前進道路中的各種矛盾和問題，只有加快發(fā)展才能實現(xiàn)區(qū)的和諧穩(wěn)定；三是只要我們始終堅持以民為本，自覺把勤政為民作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，就能贏得群眾，凝聚民心，帶領群眾去開拓進取。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，目前區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展中還存在許多矛盾和問題，特別是在班子自身建設中還存在一些不足之處:一是班子整體對理論學習還不夠系統(tǒng)，學風不夠濃，存在重工作，輕學習現(xiàn)象；二是在機關作風上存在文件多，事務多，溝通少的“二多一少“現(xiàn)象，深入群眾，深入基層調(diào)研、督促、指導不夠；三是個別黨員干部黨風廉政建設責任制意識還不夠強，責任落實還不到位，黨風廉政建設責任制工作的各項、配套措施和運行機制尚需進一步完善等。對于這些問題，我們務必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強機遇意識、責任意識、發(fā)展意識，求真務實，真抓實干，知難而上，在工作中切實加以解決。
總之，在今后的工作中，作為區(qū)領導班子及班子的每一位成員，我們一定要以身作則，著力解決好自身問題，在真學真用上下功夫，在廉潔自律上做表率，求真務實，團結(jié)實干，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)區(qū)事業(yè)發(fā)展的新局面。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇二十一
今年，我局的各項工作，按照上級統(tǒng)計部門的工作部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，立足于服務經(jīng)濟建設，進一步發(fā)揮統(tǒng)計服務、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能，繼續(xù)發(fā)揚解放思想、實事求是、銳意進取、勇于創(chuàng)新的精神，克服了各種困難和不利因素，不斷加大工作力度，較好地完成了全年的各項工作任務。為我市的經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，認真做好定期和年度統(tǒng)計報表工作。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高一直是我們統(tǒng)計部門工作的核心，為此，從年初開始又進一步加大工作力度，注意從數(shù)據(jù)源頭抓起，采取各種有力措施，切實把數(shù)據(jù)搞準搞實，為各級黨政領導決策提供可靠的依據(jù)。一是不斷加強和完善基層企事業(yè)單位的基礎工作，建立健全原始記錄，制發(fā)統(tǒng)計臺帳，到目前為止建帳率已達95%以上，保證了數(shù)據(jù)源頭的真實可靠。二是適時地開展基層統(tǒng)計人員業(yè)務培訓工作。在年初，利用召開各專業(yè)年度會議的有力時機，強化了統(tǒng)計業(yè)務知識的培訓，參加培訓的達1888人次，以達到不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)的目的。三是建立了科學的統(tǒng)計評估制度，為了確保一些重要的統(tǒng)計指標真實可靠，專門成立評估小組，根據(jù)相關指標對其進行科學的評估，使其能真實地反映我市經(jīng)濟發(fā)展趨勢。四是加強統(tǒng)計法制建設，增強全社會依法統(tǒng)計意識。
通過《統(tǒng)計法》的深入貫徹與落實和定期不定期的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，為大力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量營造了一個良好的氛圍。
在定期和年度統(tǒng)計報表工作中，采取了積極有力措施，更加有效地全面提高了統(tǒng)計年報和定期統(tǒng)計報表的質(zhì)量。特別是統(tǒng)計年報工作，要求的時間緊任務量非常大，而且對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量要求的也是特別高，對此，專門成立了年報工作領導小組，由局長親自掛帥，從年報的準備到上報，負責組織協(xié)調(diào)，制定工作方案，做到職責分明，嚴格管理；開展了對基本填報單位的全面清查工作，會同有關部門進行仔細核對，以保證填報單位總體的全面性；堅持審核制度，對各專業(yè)相關指標進行集體核對，保證口徑一致；搞好年報數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作，年報上報前由領導小組對其重要數(shù)據(jù)質(zhì)量進行評估；開展了局內(nèi)各科和縣（市）區(qū)統(tǒng)計報表質(zhì)量專項考核評比工作，并進行通報及表彰。在統(tǒng)計年度核算中，可以說我局動員所有力量加班加點奮戰(zhàn)了兩個多月，非常圓滿地高質(zhì)量完成了統(tǒng)計年報工作。在全省統(tǒng)計報表質(zhì)量評比中，10個專業(yè)均獲報表質(zhì)量特等獎。省局巡查組也給了很高的評價，認為xx的統(tǒng)計工作質(zhì)量在全省是一流的。
二、努力提高統(tǒng)計調(diào)查與分析研究水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息咨詢、統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能。
在統(tǒng)計分析研究上，年初，按照省統(tǒng)計局統(tǒng)計分析研究的重點，結(jié)合我市的實際，以緊緊圍繞經(jīng)濟建設和振興東北老工業(yè)基地為主線，以我市黨和政府中心工作和經(jīng)濟生活中的熱點、難點問題為突破口，制定了我市全年統(tǒng)計調(diào)查研究與分析的工作重點。本著從自身的優(yōu)勢出發(fā)，不斷挖掘潛力，有效地利用各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，開發(fā)統(tǒng)計新產(chǎn)品，拓寬服務領域，面向經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場，開展了全方位、深層次的統(tǒng)計分析研究，既有短、平、快的經(jīng)濟信息，又有深層次的專題研究，使統(tǒng)計調(diào)查分析研究水平有了進一步提高，保證了統(tǒng)計分析研究和統(tǒng)計服務更具有時效性和針對性。為此，我們利用局內(nèi)的六種期刊，定期不定期地及時為各級黨政領導提供最優(yōu)質(zhì)的服務，針對我市的經(jīng)濟發(fā)展和當前所面臨的各種困難和挑戰(zhàn)，開展了大量的專題調(diào)查與分析研究，特別是為了更好的為我市“工業(yè)立市”和振興東北老工業(yè)基地服務，能準確、及時地反映我市工業(yè)經(jīng)濟運行情況，編發(fā)了《工業(yè)生產(chǎn)月報》、《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標月報》、《重點工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標月報》。針對中央1號文件下發(fā)以后，我局進行了跟蹤調(diào)查研究，撰寫了《農(nóng)村干部群眾對國家糧食政策的意見》和《首期糧食直補過程中出現(xiàn)的問題和建議》等。得到了市領導和有關部門的充分肯定。全年提供的各類期刊中，有20余篇市領導做了重要批示，有50余篇被市委、市政府信息采用，今年在市委、市政府信息工作評比中又榮獲了第一名，被命名為模范單位，被各級新聞媒體采用的達80余篇，截止11月末，我們共提供各類經(jīng)濟統(tǒng)計信息、統(tǒng)計調(diào)查研究與分析研究205篇，快報62期。
要不斷創(chuàng)新，突出重點。一是提高統(tǒng)計的監(jiān)測水平，重點對社會發(fā)展狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技進步等情況和人民生活水平提高程度的監(jiān)測；密切注視經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題及時提供預警報告。二是要密切注視經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展跟蹤分析，三是加強專題研究，要緊緊圍繞黨和政府的中心工作，對領導和社會關注的熱點、難點問題，集中力量聯(lián)合攻關，重點放在老工業(yè)基地改造、經(jīng)濟發(fā)展的根本出路和途徑，特別是如何振興我市工業(yè)經(jīng)濟問題；加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度問題；實施科教興市問題；推進城市化進程問題；下崗再就業(yè)問題等等。保證全年提供的各種統(tǒng)計服務總量不少于上年，質(zhì)量要進一步提高。
在統(tǒng)計服務上，要不斷探索新路子，摒棄舊的、落后的方式、方法，采用現(xiàn)代、新鮮、便捷等靈活多樣的方式方法。要努力變被動為主動，變事后為事前，想領導所想，急領導所急，供領導決策之所需，把統(tǒng)計咨詢服務真正提高到一個新的水平。
三、加強統(tǒng)計法制建設。要適時地抓住有利時機，進一步深入開展宣傳教育活動，依靠法制手段切實維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
四、搞好統(tǒng)計業(yè)務培訓工作。要按照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的要求，搞好基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓的統(tǒng)計上崗培訓，按照年初整體的培訓規(guī)劃，簡便培訓的方式方法，要本著學以致用，注重實效，切實提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。
五、認真完成第一次全國經(jīng)濟普查工作。認真做好普查登記和匯總錄入工作，對各縣（市）區(qū)的普查工作，要加強調(diào)度和指導，遇到問題和困難及時解決。保證必要的普查經(jīng)費得到落實，確保全面高質(zhì)量地完成經(jīng)普工作。
六、認真完成上級統(tǒng)計部門和市委、市政府交辦的其他各項工作任務。
綜合統(tǒng)計工作總結(jié)篇二十二
雖然我市社會消費品零售總額在xx市居于前列，但離xx強市目標還有差距，預計上半年完成目標44.5%，不能達到雙過半，離13.5%的增幅目標還有一定差距。
1.經(jīng)濟下行壓力增大。受全球經(jīng)濟影響，xx年全國社會消費品零售總額增幅12.0%，今年1―4月增幅10.4%，下降1.6個百分點；xx年xx市社會消費品零售總額增幅13.3%，今年1―4月增幅12.4%，下降0.9個百分點。
2.統(tǒng)計檢查風險增大。衡山縣統(tǒng)計造假事件披露后，中央政治局多個常委作出批示，要嚴查統(tǒng)計造假，湖北省統(tǒng)計局開展多輪統(tǒng)計巡視。
3.經(jīng)濟總量增大后自我調(diào)整。xx年1―3月xx市社會消費品零售總額增幅為13.5%，1―4月xx市社會消費品零售總額增幅為12.4%，下降1.1個百分點；xx年1―3月xx市社會消費品零售總額增幅為15.0%，1―4月xx市社會消費品零售總額增幅為13.2%，下降1.8個百分點。
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