總結(jié)是對自己在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)歷和體會(huì)的一個(gè)總結(jié)和梳理，可以提高我們的專業(yè)能力?？偨Y(jié)可以結(jié)合自己的觀點(diǎn)和思考，但要注意客觀性?？偨Y(jié)范文有助于拓展我們的知識(shí)面，提高我們對于總結(jié)寫作的認(rèn)識(shí)和理解程度。
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇一
在工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;。
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。
財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇二
一、基本情況:。
二、財(cái)務(wù)狀況:。
根據(jù)鎮(zhèn)*具體安排，結(jié)合實(shí)際工作具要求，主要從以下幾方面著手進(jìn)行了財(cái)務(wù)。
1/5。
3、各項(xiàng)收入、支出清查結(jié)果:就各村民委員會(huì)xxx年的收入、支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)清查。集體的主要資金來源財(cái)是政補(bǔ)貼村級(jí)轉(zhuǎn)支付金。部分村支出大于收入，主要的支出項(xiàng)是生產(chǎn)開支和非生產(chǎn)*開支，產(chǎn)*開支占總出的xx%左右，生*開支占總支出的55%右，特出的就是招待費(fèi)的支出約占非生產(chǎn)*支出的xx%。
2/5。
5、村干部欠款情況:從查情況來看，村干部欠款很。
3/5。
些不具備會(huì)計(jì)條件的。
(1)、車費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格控，應(yīng)限制車費(fèi)的報(bào)銷金。
(2)、嚴(yán)格控制招待費(fèi)，招待費(fèi)前幾年有所控制，但發(fā)生額還是比。
四、建議:。
1、加強(qiáng)村級(jí)資產(chǎn)管，努力控制非生產(chǎn)*支。
2、催促各種欠款的收回，及時(shí)回籠資金，壯大集體經(jīng)。
3、建立征用地臺(tái)帳，及時(shí)記耕地變動(dòng)情，理順往來關(guān)。
4/5。
4、積極尋求失地人口的出路，做好富余動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，為農(nóng)增加收入，維護(hù)農(nóng)村。
5/5。
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇三
為了加強(qiáng)廳直單位的財(cái)務(wù)管理，提高會(huì)計(jì)工作水平，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，根據(jù)《關(guān)于開展廳直單位財(cái)務(wù)檢查的通知》，我處*月1*日至20*月*日組織對廳直單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查。此次財(cái)務(wù)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性;會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況;財(cái)務(wù)制度及內(nèi)控制度建立及執(zhí)行情況。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
我廳有行政機(jī)關(guān)*戶，事業(yè)單位*戶，單獨(dú)設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)*戶，共有*名會(huì)計(jì)人員。
從檢查情況看各單位都能嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定會(huì)計(jì)制度，依法設(shè)置帳薄，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的填制憑證登記會(huì)計(jì)帳薄，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。并嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的財(cái)務(wù)規(guī)定，較好地堅(jiān)持了財(cái)務(wù)“一支筆”的審批制度，按照規(guī)定保管會(huì)計(jì)檔案，并建立完善的內(nèi)部控制制度和監(jiān)督制度，大部分單位能按照財(cái)政要求全面實(shí)行電算化管理，能執(zhí)行現(xiàn)金管理和核算制度，無設(shè)立小金庫的現(xiàn)象。**單位能認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，憑證裝訂整齊，現(xiàn)金日記賬做到日清月結(jié)，賬款、帳實(shí)相符，特別值得肯定的是財(cái)務(wù)科長或會(huì)計(jì)做好銀行對帳調(diào)節(jié)表的做法及固定資產(chǎn)做到三級(jí)明細(xì)賬的建立，反應(yīng)出會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為扎實(shí)，內(nèi)部控制制度較為健全;**單位也能做到現(xiàn)金日記賬日清月結(jié)。
各單位財(cái)務(wù)處根據(jù)各單位工作實(shí)際情況，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了相對應(yīng)的《財(cái)務(wù)管理制度》，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行;明確財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用，提高了資金使用效益;明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、檢查中存在的不足。
1、內(nèi)部控制制度執(zhí)行中存在的問題。在檢查中發(fā)現(xiàn)大部分單位的現(xiàn)金報(bào)銷及使用中，不能做到現(xiàn)金日記賬日清月結(jié)，保險(xiǎn)庫內(nèi)每日存放大量的現(xiàn)金，給我們的資金管理帶來隱患。在硬件的管理上因受人員等原因的限制，硬件與票據(jù)沒有進(jìn)行分開管理，使資金的使用沒有受到相互的制約及監(jiān)督。在執(zhí)行內(nèi)部控制制度時(shí)存在僥幸心理，使建立的完善制度形同虛設(shè)。
2、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)薄弱。很多單位在填制會(huì)計(jì)憑證時(shí)未能按照規(guī)定進(jìn)行三級(jí)復(fù)核，并未按規(guī)定定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，在裝訂會(huì)計(jì)憑證時(shí)不能保證裝訂干凈、整齊。
3、財(cái)務(wù)管理水平有待提高。每個(gè)單位都建立了完善的財(cái)務(wù)制度，但在執(zhí)行中并沒有認(rèn)真遵守，很多單位受到人員的限制，使經(jīng)辦人與記賬人、審批人的職責(zé)分工不明確，相互間沒有制約，在管理中，大家都存在事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度，對存在的問題都回避，使我們的財(cái)務(wù)管理工作存在很大弊端。
三、進(jìn)行下一步財(cái)務(wù)工作的建議。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育是會(huì)計(jì)管理的一個(gè)重要組成部分，是財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，我們將組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)繼續(xù)教育暫行規(guī)定》的教育內(nèi)容與形式組織全體財(cái)會(huì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并加大對《會(huì)計(jì)法》等制度法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)核算的重要性，認(rèn)真落實(shí)到平常的執(zhí)行中。另一方面打擊違反會(huì)計(jì)行為，維護(hù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的“剛性”約束。
2、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)會(huì)人員的責(zé)任感。我們要不斷加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，從各方面提高財(cái)會(huì)人員的自身素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感。加強(qiáng)各級(jí)間的溝通和協(xié)調(diào)，全面了解和掌握直屬單位經(jīng)營情況，聽取事業(yè)單位的意見和建議，深入一線了解情況，加強(qiáng)與事業(yè)單位的溝通，切實(shí)幫助他們解決實(shí)際問題。
3、建立完善的內(nèi)控制度，努力做好會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算是加強(qiáng)財(cái)政資金收支的管理和監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)政資金使用效益的重要保證。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過程中要嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)對本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕各種漏洞的發(fā)生，以達(dá)到明確記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，防止舞弊。
我廳這次開展全廳直屬單位財(cái)務(wù)工作檢查中，在廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)廳會(huì)計(jì)工作崗位的干部職工的積極配合下，查找出一些不足，并制定了整改措施，對于存在的問題我們將進(jìn)一步采取措施。
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇四
現(xiàn)任公司財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)xx物業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把半年來的工作表現(xiàn)和不足，分幾個(gè)方面總結(jié)如下：
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。
一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。
另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)。
（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。
自接手管理處財(cái)務(wù)工作的一年來，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。
三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xx的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。
四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。
（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。
一年來，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：
一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。
二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在xx工作一年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足。
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，xx年的工作存在以下不足：
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
五、下步的打算。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
（一）積極搞好與xx公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支；
（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；
（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇五
我市工*轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)。近年來，各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。
（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位。
目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣。
稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工*屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工*屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。
（三）財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意*較大。
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意*大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
（四）財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范。
有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無效*報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱。
我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)，單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會(huì)*管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后，工會(huì)組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范，2—3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì)，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì)，這些單位既不在一個(gè)地域，也無共同的行業(yè)特點(diǎn)，工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶，也難以對工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
（六）人員素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。
有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)*知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑*裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂*的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達(dá)數(shù)年*和錢無法收回，同時(shí)還存在提前開收據(jù)和*丟失的現(xiàn)象?？h級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析。
（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題。
地稅代收后，各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上，各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
（二）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題。
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇六
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，匯報(bào)和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，你有了解過匯報(bào)要怎么寫嗎？下面是小編精心整理的公司財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)，歡迎大家分享。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我分公司的財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督工作，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，我公司根據(jù)《中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)巡查制度（試行）》和省分公司20xx年財(cái)務(wù)巡查計(jì)劃》的有關(guān)要求，積極配合省司巡查組對我公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
嚴(yán)格按照總公司有關(guān)要求，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，配足了財(cái)務(wù)人員，完善了財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理工作有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)人員的配備管理。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定配齊配足了財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員均獲得了相應(yīng)的資格證書，同時(shí)嚴(yán)格了崗位管理，不相容的崗位實(shí)現(xiàn)了人員的分離管理。二是加強(qiáng)了重要財(cái)務(wù)單證的管理與監(jiān)督規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。分公司每筆經(jīng)費(fèi)開支必須嚴(yán)格審批程序，公用經(jīng)費(fèi)開支經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審，“兩費(fèi)”包干經(jīng)費(fèi)經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽批后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審，其他經(jīng)費(fèi)開支由各單位負(fù)責(zé)人簽批后，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)初審后由分公司總經(jīng)理一支筆審批。同時(shí)對財(cái)務(wù)重要單證的合法性和規(guī)范性進(jìn)行了監(jiān)督和管理，有效的規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)了原始單據(jù)的合理性管理，做好了會(huì)計(jì)檔案的繕制與保管。對原始單據(jù)合理性的管理主要是通過財(cái)務(wù)審查來實(shí)現(xiàn)。分公司對原始單據(jù)實(shí)行審批把關(guān)制，即先由財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定對原始單據(jù)的合法性進(jìn)行檢查，在確認(rèn)手續(xù)齊備合法以后，再對原始單據(jù)的合理性進(jìn)行檢查。在合理性檢查中，主要是通過上網(wǎng)查詢或電話咨詢的方式對原始單據(jù)的來源地的消費(fèi)和與同類型開支情況的了解來對原始單據(jù)進(jìn)行審查，審查后由財(cái)務(wù)人員簽屬意見后再報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。我公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)規(guī)定，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的修繕和管理工作。公司各制度會(huì)計(jì)檔案齊備。四是嚴(yán)格執(zhí)行總公司的財(cái)務(wù)制度，并結(jié)合我分公司實(shí)際制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)了日常管理工作。首先是嚴(yán)格按照總公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求制定了《xx分公司財(cái)務(wù)管理制度》、《xx分公司財(cái)務(wù)工作人員守則》和《xx分公司財(cái)務(wù)巡查制度》將制度進(jìn)行了細(xì)化落實(shí)，為財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行提供了保障。其次是完善了日常監(jiān)管工作，由公司職工代表大會(huì)和公司行政組成了公司財(cái)務(wù)巡查小組，每季度對公司財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行一次日常工作檢查，并將檢查結(jié)果向公司行政和職工進(jìn)行通報(bào)。公司職工代表也可對公司財(cái)務(wù)情況適時(shí)提出不定期的財(cái)務(wù)檢查申請，經(jīng)公司行政批準(zhǔn)后對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查。日常檢查工作對公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題起到了積極作用。
嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了資金管理，資金管理過程規(guī)范。一是加強(qiáng)了現(xiàn)金和支票的管理，規(guī)范了應(yīng)收票據(jù)和各類財(cái)務(wù)單證的保管工作，對現(xiàn)金和支票的使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理，有效的防患了管理風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格了庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用管理。庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用嚴(yán)按總公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定管理，對超出限額部分按規(guī)定進(jìn)行處理，未出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。三是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)印鑒的管理及使用。嚴(yán)格按照總公司要求做好了財(cái)務(wù)印鑒的管理，明確規(guī)定公司法人、會(huì)計(jì)和出納等人員的財(cái)務(wù)印鑒不得轉(zhuǎn)借和代管，公司財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部經(jīng)理掌握，實(shí)現(xiàn)了印鑒的分離管理，有效的規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是加大了資金管理辦法及實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行力度，規(guī)范了資金管理，分公司不存在挪用資金的情況。五是加大了資金劃撥的管理力度，分公司資金劃拔正常有序，不存在串戶使用資金的情況，足額、及時(shí)地上繳了各項(xiàng)資金。六是加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào)，確保了銀行賬項(xiàng)的及時(shí)到達(dá)。公司財(cái)務(wù)部門及時(shí)與銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行核查，全年未出現(xiàn)銀行資金未及時(shí)到項(xiàng)和帳實(shí)不符等情況。七是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)收取管理，分公司未出現(xiàn)坐扣手續(xù)費(fèi)、保費(fèi)收入與賠款差額結(jié)算的情況。
嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算，全年會(huì)計(jì)核算真實(shí)準(zhǔn)確，手續(xù)合規(guī)，確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。一是加強(qiáng)了分公司日常保費(fèi)、賠款的收付情況的核算。通過對分公司日常保費(fèi)、賠款收付情況的核算，確保了公司財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性，全年公司在保費(fèi)、賠款的核算不存在拆單、陰陽保單、虛假批退等反財(cái)務(wù)規(guī)定的情況發(fā)生。二是市分公司加強(qiáng)了對下級(jí)核算機(jī)構(gòu)未決賠款準(zhǔn)備金的管理，確保了分?jǐn)偟暮侠硇浴Ｈ鞘械胤止驹俦：怂愕恼鎸?shí)性與準(zhǔn)確性，是否嚴(yán)格按照再保部門提供賬單及時(shí)進(jìn)行核算，是否存在財(cái)務(wù)人員自行預(yù)估入賬的操作，關(guān)注分保相關(guān)比例的合理性。四是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)支出的合規(guī)性核算，對市地分公司和代理機(jī)構(gòu)的`資金往來、個(gè)人代理人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了監(jiān)督。五是做好了費(fèi)用類科目核算的準(zhǔn)確性以及原始憑證所反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性核算，將會(huì)議費(fèi)、車輛使用費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他費(fèi)用、其他職工薪酬及各類福利費(fèi)用作為重重進(jìn)行規(guī)范管理。六是加強(qiáng)了費(fèi)用成本歸集與分?jǐn)偟暮侠硇院怂?，分公司分險(xiǎn)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。七是加強(qiáng)了其他各類收入的入賬核算，全年不存在隱匿或轉(zhuǎn)移收入、私存私放的情況。八是加強(qiáng)了過渡性科目核算，對應(yīng)收款、其他應(yīng)收款長期掛賬項(xiàng)目、費(fèi)用類支出掛賬項(xiàng)目進(jìn)行了核算和規(guī)范管理。
嚴(yán)格按照總公司要求，實(shí)行了年初預(yù)算，并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度，公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。一是建立公司相關(guān)部門共同參與的預(yù)算管理制度，并于年初對公司及相關(guān)部門的公用經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算采取部門申報(bào)、公司領(lǐng)導(dǎo)簽屬審批意見、在借鑒以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提交行政會(huì)討論決定，并以文件形式對預(yù)算進(jìn)行規(guī)范管理。二是通過嚴(yán)格的審批與討論，市分公司根據(jù)下轄機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開展情況和公務(wù)開支實(shí)際，對所屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格管理，既體現(xiàn)了公平性，又確保了合理性。三是市地分公司嚴(yán)格按總公司資金分配向一線傾斜的要求，在年初預(yù)算中加大了公司資金向一線的傾斜力度，同時(shí)加強(qiáng)了市本級(jí)費(fèi)用的使用管理，嚴(yán)格按核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，整個(gè)資金管理體現(xiàn)科學(xué)性與合理性的統(tǒng)一。四是為進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理，市分公司對各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行的偏差進(jìn)行了分析，并采取具體措施和手段，進(jìn)行了規(guī)范管理。五是加強(qiáng)了資金管理的考核管理，分公司考核辦法嚴(yán)格按照總、省公司考核辦法的有關(guān)精神執(zhí)行，嚴(yán)格實(shí)施兌現(xiàn)了考核辦法的有關(guān)精神。
嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，分公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。一是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購置管理，對是否存在利用費(fèi)用等購置固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理，全年公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范，各項(xiàng)固定資產(chǎn)購置均控制在省公司批復(fù)的購置規(guī)模之內(nèi)，不存在賬外固定資產(chǎn)。二是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果的賬務(wù)處理，財(cái)務(wù)處理符合會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算管理，全年分公司無超標(biāo)占用固定資產(chǎn)的盤活情況發(fā)生，固定資產(chǎn)租賃或處置收益均納入公司大賬進(jìn)行統(tǒng)一核算。五是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的購置監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行公司集中采購管理辦法的相關(guān)規(guī)定，不存在營業(yè)用房豪華裝修以及超面積租貸等情況。
在其他財(cái)務(wù)管理方面，分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，完善了制度，加大了執(zhí)行力度，財(cái)務(wù)管理有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了法人授權(quán)制度執(zhí)行情況的管理。分公司嚴(yán)格按照法人授權(quán)管理的有關(guān)權(quán)限進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和賬務(wù)處理，全年不存在違規(guī)違紀(jì)情況。二是加大了賬外賬、小金庫的監(jiān)管，全年公司所屬各部門及下屬機(jī)構(gòu)均不存在賬外賬、小金庫的情況，也不存在私開存折或銀行卡的情況，杜絕了小金庫的存在，有效的確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。三是加大了對發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。公司對總公司組織的每一次財(cái)務(wù)巡查都十分重視，對財(cái)務(wù)巡查中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，建立了臺(tái)帳制度，并定期對存在的問題的整改情況進(jìn)行自查，對已整改的問題進(jìn)行消帳處理，對整改力度不夠的問題嚴(yán)格追究責(zé)任，并進(jìn)行通報(bào)，限期整改到位。通過一系列的工作，公司對發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，獲得總公司及省公司好評(píng)。四是加強(qiáng)了對死賬呆賬的管理。分公司對應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行重點(diǎn)核查，認(rèn)真分析了前年度無法收回應(yīng)收保費(fèi)成因，提出解決辦法，同時(shí)對新增應(yīng)收保費(fèi)的賬齡、形成原因等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，通過大量的工作，一部分死賬呆賬被收繳入庫，確保了公司資金的安全。
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)我分公司的財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督工作，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，我公司根據(jù)《中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)巡查制度（試行）》和省分公司20xx年財(cái)務(wù)巡查計(jì)劃》的有關(guān)要求，積極配合省司巡查組對我公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。
嚴(yán)格按照總公司有關(guān)要求，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，配足了財(cái)務(wù)人員，完善了財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理工作有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)人員的配備管理。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定配齊配足了財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員均獲得了相應(yīng)的資格證書，同時(shí)嚴(yán)格了崗位管理，不相容的崗位實(shí)現(xiàn)了人員的分離管理。二是加強(qiáng)了重要財(cái)務(wù)單證的管理與監(jiān)督規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。分公司每筆經(jīng)費(fèi)開支必須嚴(yán)格審批程序，公用經(jīng)費(fèi)開支經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審，“兩費(fèi)”包干經(jīng)費(fèi)經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽批后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批初審，其他經(jīng)費(fèi)開支由各單位負(fù)責(zé)人簽批后，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)初審后由分公司總經(jīng)理一支筆審批。同時(shí)對財(cái)務(wù)重要單證的合法性和規(guī)范性進(jìn)行了監(jiān)督和管理，有效的規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)了原始單據(jù)的合理性管理，做好了會(huì)計(jì)檔案的繕制與保管。對原始單據(jù)合理性的管理主要是通過財(cái)務(wù)審查來實(shí)現(xiàn)。分公司對原始單據(jù)實(shí)行審批把關(guān)制，即先由財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定對原始單據(jù)的合法性進(jìn)行檢查，在確認(rèn)手續(xù)齊備合法以后，再對原始單據(jù)的合理性進(jìn)行檢查。在合理性檢查中，主要是通過上網(wǎng)查詢或電話咨詢的方式對原始單據(jù)的來源地的消費(fèi)和與同類型開支情況的了解來對原始單據(jù)進(jìn)行審查，審查后由財(cái)務(wù)人員簽屬意見后再報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。我公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)規(guī)定，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的修繕和管理工作。公司各制度會(huì)計(jì)檔案齊備。四是嚴(yán)格執(zhí)行總公司的財(cái)務(wù)制度，并結(jié)合我分公司實(shí)際制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)了日常管理工作。首先是嚴(yán)格按照總公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求制定了《xx分公司財(cái)務(wù)管理制度》、《xx分公司財(cái)務(wù)工作人員守則》和《xx分公司財(cái)務(wù)巡查制度》將制度進(jìn)行了細(xì)化落實(shí)，為財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行提供了保障。其次是完善了日常監(jiān)管工作，由公司職工代表大會(huì)和公司行政組成了公司財(cái)務(wù)巡查小組，每季度對公司財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行一次日常工作檢查，并將檢查結(jié)果向公司行政和職工進(jìn)行通報(bào)。公司職工代表也可對公司財(cái)務(wù)情況適時(shí)提出不定期的財(cái)務(wù)檢查申請，經(jīng)公司行政批準(zhǔn)后對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查。日常檢查工作對公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題起到了積極作用。
二、加強(qiáng)資金監(jiān)管。
嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了資金管理，資金管理過程規(guī)范。一是加強(qiáng)了現(xiàn)金和支票的管理，規(guī)范了應(yīng)收票據(jù)和各類財(cái)務(wù)單證的保管工作，對現(xiàn)金和支票的使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理，有效的防患了管理風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格了庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用管理。庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用嚴(yán)按總公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定管理，對超出限額部分按規(guī)定進(jìn)行處理，未出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。三是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)印鑒的管理及使用。嚴(yán)格按照總公司要求做好了財(cái)務(wù)印鑒的管理，明確規(guī)定公司法人、會(huì)計(jì)和出納等人員的財(cái)務(wù)印鑒不得轉(zhuǎn)借和代管，公司財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部經(jīng)理掌握，實(shí)現(xiàn)了印鑒的分離管理，有效的規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是加大了資金管理辦法及實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行力度，規(guī)范了資金管理，分公司不存在挪用資金的情況。五是加大了資金劃撥的管理力度，分公司資金劃拔正常有序，不存在串戶使用資金的情況，足額、及時(shí)地上繳了各項(xiàng)資金。六是加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào)，確保了銀行賬項(xiàng)的及時(shí)到達(dá)。公司財(cái)務(wù)部門及時(shí)與銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行核查，全年未出現(xiàn)銀行資金未及時(shí)到項(xiàng)和帳實(shí)不符等情況。七是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)收取管理，分公司未出現(xiàn)坐扣手續(xù)費(fèi)、保費(fèi)收入與賠款差額結(jié)算的情況。
三、加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算。
嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算，全年會(huì)計(jì)核算真實(shí)準(zhǔn)確，手續(xù)合規(guī)，確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。一是加強(qiáng)了分公司日常保費(fèi)、賠款的收付情況的核算。通過對分公司日常保費(fèi)、賠款收付情況的核算，確保了公司財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性，全年公司在保費(fèi)、賠款的核算不存在拆單、陰陽保單、虛假批退等反財(cái)務(wù)規(guī)定的情況發(fā)生。二是市分公司加強(qiáng)了對下級(jí)核算機(jī)構(gòu)未決賠款準(zhǔn)備金的管理，確保了分?jǐn)偟暮侠硇浴Ｈ鞘械胤止驹俦：怂愕恼鎸?shí)性與準(zhǔn)確性，是否嚴(yán)格按照再保部門提供賬單及時(shí)進(jìn)行核算，是否存在財(cái)務(wù)人員自行預(yù)估入賬的操作，關(guān)注分保相關(guān)比例的合理性。四是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)支出的合規(guī)性核算，對市地分公司和代理機(jī)構(gòu)的資金往來、個(gè)人代理人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了監(jiān)督。五是做好了費(fèi)用類科目核算的準(zhǔn)確性以及原始憑證所反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性核算，將會(huì)議費(fèi)、車輛使用費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他費(fèi)用、其他職工薪酬及各類福利費(fèi)用作為重重進(jìn)行規(guī)范管理。六是加強(qiáng)了費(fèi)用成本歸集與分?jǐn)偟暮侠硇院怂悖止痉蛛U(xiǎn)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。七是加強(qiáng)了其他各類收入的入賬核算，全年不存在隱匿或轉(zhuǎn)移收入、私存私放的情況。八是加強(qiáng)了過渡性科目核算，對應(yīng)收款、其他應(yīng)收款長期掛賬項(xiàng)目、費(fèi)用類支出掛賬項(xiàng)目進(jìn)行了核算和規(guī)范管理。
四、嚴(yán)格了預(yù)算執(zhí)行。
嚴(yán)格按照總公司要求，實(shí)行了年初預(yù)算，并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度，公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。一是建立公司相關(guān)部門共同參與的預(yù)算管理制度，并于年初對公司及相關(guān)部門的公用經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算采取部門申報(bào)、公司領(lǐng)導(dǎo)簽屬審批意見、在借鑒以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提交行政會(huì)討論決定，并以文件形式對預(yù)算進(jìn)行規(guī)范管理。二是通過嚴(yán)格的審批與討論，市分公司根據(jù)下轄機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開展情況和公務(wù)開支實(shí)際，對所屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格管理，既體現(xiàn)了公平性，又確保了合理性。三是市地分公司嚴(yán)格按總公司資金分配向一線傾斜的要求，在年初預(yù)算中加大了公司資金向一線的傾斜力度，同時(shí)加強(qiáng)了市本級(jí)費(fèi)用的使用管理，嚴(yán)格按核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，整個(gè)資金管理體現(xiàn)科學(xué)性與合理性的統(tǒng)一。四是為進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理，市分公司對各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行的偏差進(jìn)行了分析，并采取具體措施和手段，進(jìn)行了規(guī)范管理。五是加強(qiáng)了資金管理的考核管理，分公司考核辦法嚴(yán)格按照總、省公司考核辦法的有關(guān)精神執(zhí)行，嚴(yán)格實(shí)施兌現(xiàn)了考核辦法的有關(guān)精神。
五、加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理。
嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，分公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。一是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購置管理，對是否存在利用費(fèi)用等購置固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理，全年公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范，各項(xiàng)固定資產(chǎn)購置均控制在省公司批復(fù)的購置規(guī)模之內(nèi)，不存在賬外固定資產(chǎn)。二是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果的賬務(wù)處理，財(cái)務(wù)處理符合會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算管理，全年分公司無超標(biāo)占用固定資產(chǎn)的盤活情況發(fā)生，固定資產(chǎn)租賃或處置收益均納入公司大賬進(jìn)行統(tǒng)一核算。五是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的購置監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行公司集中采購管理辦法的相關(guān)規(guī)定，不存在營業(yè)用房豪華裝修以及超面積租貸等情況。
六、做好其他方面的財(cái)務(wù)管理工作。
在其他財(cái)務(wù)管理方面，分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，完善了制度，加大了執(zhí)行力度，財(cái)務(wù)管理有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了法人授權(quán)制度執(zhí)行情況的管理。分公司嚴(yán)格按照法人授權(quán)管理的有關(guān)權(quán)限進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和賬務(wù)處理，全年不存在違規(guī)違紀(jì)情況。二是加大了賬外賬、小金庫的監(jiān)管，全年公司所屬各部門及下屬機(jī)構(gòu)均不存在賬外賬、小金庫的情況，也不存在私開存折或銀行卡的情況，杜絕了小金庫的存在，有效的確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。三是加大了對發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。公司對總公司組織的每一次財(cái)務(wù)巡查都十分重視，對財(cái)務(wù)巡查中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，建立了臺(tái)帳制度，并定期對存在的問題的整改情況進(jìn)行自查，對已整改的問題進(jìn)行消帳處理，對整改力度不夠的問題嚴(yán)格追究責(zé)任，并進(jìn)行通報(bào)，限期整改到位。通過一系列的工作，公司對發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，獲得總公司及省公司好評(píng)。四是加強(qiáng)了對死賬呆賬的管理。分公司對應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行重點(diǎn)核查，認(rèn)真分析了前年度無法收回應(yīng)收保費(fèi)成因，提出解決辦法，同時(shí)對新增應(yīng)收保費(fèi)的賬齡、形成原因等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，通過大量的工作，一部分死賬呆賬被收繳入庫，確保了公司資金的安全。
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇八
為進(jìn)一步加強(qiáng)我分公司的財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督工作，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，我公司根據(jù)《*人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)巡查制度(試行)》和省分公司2014年財(cái)務(wù)巡查計(jì)劃》的有關(guān)要求，積極配合省司巡查組對我公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)資金監(jiān)管。
嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了資金管理，資金管理過程規(guī)范。一是加強(qiáng)了現(xiàn)金和支票的管理，規(guī)范了應(yīng)收票據(jù)和各類財(cái)務(wù)單證的保管工作，對現(xiàn)金和支票的使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理，有效的防患了管理風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格了庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用管理。庫存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用嚴(yán)按總公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定管理，對超出限額部分按規(guī)定進(jìn)行處理，未出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。三是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)印鑒的管理及使用。嚴(yán)格按照總公司要求做好了財(cái)務(wù)印鑒的管理，明確規(guī)定公司法人、會(huì)計(jì)和出納等人員的財(cái)務(wù)印鑒不得轉(zhuǎn)借和代管，公司財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部經(jīng)理掌握，實(shí)現(xiàn)了印鑒的分離管理，有效的規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是加大了資金管理辦法及實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行力度，規(guī)范了資金管理，分公司不存在挪用資金的情況。五是加大了資金劃撥的管理力度，分公司資金劃拔正常有序，不存在串戶使用資金的情況，足額、及時(shí)地上繳了各項(xiàng)資金。六是加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào)，確保了銀行賬項(xiàng)的及時(shí)到達(dá)。公司財(cái)務(wù)部門及時(shí)與銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行核查，全年未出現(xiàn)銀行資金未及時(shí)到項(xiàng)和帳實(shí)不符等情況。七是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)收取管理，分公司未出現(xiàn)坐扣手續(xù)費(fèi)、保費(fèi)收入與賠款差額結(jié)算的情況。
三、加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算。
嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算，全年會(huì)計(jì)核算真實(shí)準(zhǔn)確，手續(xù)合規(guī)，確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。一是加強(qiáng)了分公司日常保費(fèi)、賠款的收付情況的核算。通過對分公司日常保費(fèi)、賠款收付情況的核算，確保了公司財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性，全年公司在保費(fèi)、賠款的核算不存在拆單、陰陽保單、虛假批退等反財(cái)務(wù)規(guī)定的情況發(fā)生。二是市分公司加強(qiáng)了對下級(jí)核算機(jī)構(gòu)未決賠款準(zhǔn)備金的管理，確保了分?jǐn)偟暮侠硇?。三是市地分公司再保核算的真?shí)性與準(zhǔn)確性，是否嚴(yán)格按照再保部門提供賬單及時(shí)進(jìn)行核算，是否存在財(cái)務(wù)人員自行預(yù)估入賬的操作，關(guān)注分保相關(guān)比例的合理性。四是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)支出的合規(guī)性核算，對市地分公司和代理機(jī)構(gòu)的資金往來、個(gè)人代理人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了監(jiān)督。五是做好了費(fèi)用類科目核算的準(zhǔn)確性以及原始憑證所反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性核算，將會(huì)議費(fèi)、車輛使用費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他費(fèi)用、其他職工薪酬及各類福利費(fèi)用作為重重進(jìn)行規(guī)范管理。六是加強(qiáng)了費(fèi)用成本歸集與分?jǐn)偟暮侠硇院怂?，分公司分險(xiǎn)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。七是加強(qiáng)了其他各類收入的入賬核算，全年不存在隱匿或轉(zhuǎn)移收入、私存私放的情況。八是加強(qiáng)了過渡性科目核算，對應(yīng)收款、其他應(yīng)收款長期掛賬項(xiàng)目、費(fèi)用類支出掛賬項(xiàng)目進(jìn)行了核算和規(guī)范管理。
四、嚴(yán)格了預(yù)算執(zhí)行。
嚴(yán)格按照總公司要求，實(shí)行了年初預(yù)算，并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度，公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。一是建立公司相關(guān)部門共同參與的預(yù)算管理制度，并于年初對公司及相關(guān)部門的公用經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算采取部門申報(bào)、公司領(lǐng)導(dǎo)簽屬審批意見、在借鑒以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提交行政會(huì)討論決定，并以文件形式對預(yù)算進(jìn)行規(guī)范管理。二是通過嚴(yán)格的審批與討論，市分公司根據(jù)下轄機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開展情況和公務(wù)開支實(shí)際，對所屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格管理，既體現(xiàn)了公*性，又確保了合理性。三是市地分公司嚴(yán)格按總公司資金分配向一線傾斜的要求，在年初預(yù)算中加大了公司資金向一線的傾斜力度，同時(shí)加強(qiáng)了市本級(jí)費(fèi)用的使用管理，嚴(yán)格按核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，整個(gè)資金管理體現(xiàn)科學(xué)性與合理性的統(tǒng)一。四是為進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理，市分公司對各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行的偏差進(jìn)行了分析，并采取具體措施和手段，進(jìn)行了規(guī)范管理。五是加強(qiáng)了資金管理的考核管理，分公司考核辦法嚴(yán)格按照總、省公司考核辦法的有關(guān)精神執(zhí)行，嚴(yán)格實(shí)施兌現(xiàn)了考核辦法的有關(guān)精神。
五、加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理。
嚴(yán)格按照總公司要求，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，分公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。一是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購置管理，對是否存在利用費(fèi)用等購置固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理，全年公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范，各項(xiàng)固定資產(chǎn)購置均控制在省公司批復(fù)的購置規(guī)模之內(nèi)，不存在賬外固定資產(chǎn)。二是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果的賬務(wù)處理，財(cái)務(wù)處理符合會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算管理，全年分公司無超標(biāo)占用固定資產(chǎn)的盤活情況發(fā)生，固定資產(chǎn)租賃或處置收益均納入公司大賬進(jìn)行統(tǒng)一核算。五是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的購置監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行公司集中采購管理辦法的相關(guān)規(guī)定，不存在營業(yè)用房豪華裝修以及超面積租貸等情況。
六、做好其他方面的財(cái)務(wù)管理工作。
在其他財(cái)務(wù)管理方面，分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，完善了制度，加大了執(zhí)行力度，財(cái)務(wù)管理有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了法人授權(quán)制度執(zhí)行情況的管理。分公司嚴(yán)格按照法人授權(quán)管理的有關(guān)權(quán)限進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和賬務(wù)處理，全年不存在違規(guī)違紀(jì)情況。二是加大了賬外賬、小金庫的監(jiān)管，全年公司所屬各部門及下屬機(jī)構(gòu)均不存在賬外賬、小金庫的情況，也不存在私開存折或銀行卡的情況，杜絕了小金庫的存在，有效的確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。三是加大了對發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。公司對總公司組織的每一次財(cái)務(wù)巡查都十分重視，對財(cái)務(wù)巡查中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，建立了臺(tái)帳制度，并定期對存在的問題的整改情況進(jìn)行自查，對已整改的問題進(jìn)行消帳處理，對整改力度不夠的問題嚴(yán)格追究責(zé)任，并進(jìn)行通報(bào)，限期整改到位。通過一系列的工作，公司對發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，獲得總公司及省公司好評(píng)。四是加強(qiáng)了對死賬呆賬的管理。分公司對應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行重點(diǎn)核查，認(rèn)真分析了前年度無法收回應(yīng)收保費(fèi)成因，提出解決辦法，同時(shí)對新增應(yīng)收保費(fèi)的賬齡、形成原因等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，通過大量的工作，一部分死賬呆賬被收繳入庫，確保了公司資金的安全。
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇九
為加強(qiáng)對秀英區(qū)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理和民主監(jiān)督，提高資金的使用效益和透明度，保證單位干部職工對財(cái)務(wù)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，根據(jù)?？谑胸?cái)政局《關(guān)于印發(fā)的通知》(海財(cái)辦〔20xx〕6996號(hào))和《^v^?？谑行阌^(qū)委辦公室?？谑行阌^(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈?？谑行阌^(qū)20xx年督查檢查考核年度計(jì)劃〉的通知》的有關(guān)要求，進(jìn)一步了解各預(yù)算單位的財(cái)務(wù)公開情況，做好督查檢查工作，x月25-28日,秀英區(qū)財(cái)政局與區(qū)紀(jì)委監(jiān)委組成檢查小組,抽取了東山鎮(zhèn)人民政府等12家行政事業(yè)單位展開檢查工作。
為開展好此次檢查,區(qū)財(cái)政局、區(qū)紀(jì)委監(jiān)委及區(qū)財(cái)政國庫支付局相關(guān)成員在財(cái)政局召開了檢查工作布署會(huì)。
檢查組成員嚴(yán)格按照《海口市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)公開（暫行）辦法》規(guī)定的內(nèi)容，對各抽查單位的財(cái)務(wù)公開情況進(jìn)行逐一檢查。
在檢查過程中，各單位基本按相關(guān)要求公開，但也發(fā)現(xiàn)一些的問題，主要是：（一）財(cái)務(wù)公開工作制度不夠完善，（二）公開方式單一，（三）日常財(cái)務(wù)收支公開未按統(tǒng)一規(guī)范的格式公開，（四）發(fā)放的款物未公開到個(gè)人明細(xì)，如誤餐補(bǔ)助。檢查組成員分別對抽查單位存在的問題嚴(yán)格按照《海口市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)公開（暫行）辦法》的有關(guān)要求進(jìn)行整改，做到舉一反三，落實(shí)好單位的主體責(zé)任。
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇十
通過此次財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有所改進(jìn)，取得的成績是肯定的（如業(yè)務(wù)操作規(guī)范，整理單據(jù)及裝訂憑證整齊：1隊(duì)、2隊(duì)、4隊(duì)、6－8隊(duì)），但也存在著一些的問題和薄弱的環(huán)節(jié)；財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查后提出以下的整改意見：
3、要求潤河生產(chǎn)隊(duì)、回醒河生產(chǎn)隊(duì)和回累生產(chǎn)隊(duì)于2015年4月30日前，按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》規(guī)定和要求，將2015年第一季度的：現(xiàn)金和銀行存款日記賬及時(shí)記賬，并做到日清月結(jié)、與銀行對賬相符；按規(guī)定要求支付款項(xiàng)，并附有單據(jù)及清單、及時(shí)整理憑證及時(shí)裝訂成冊。
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇十一
一、通過第一季度安全考核，各所對安全軟件管理高度重視，加班加點(diǎn)健立和完善，認(rèn)真整改檢查中提出的問題，并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。
二、公正驗(yàn)評(píng)、督促整改。
一、總體情況。
二、安全培訓(xùn)工作結(jié)合近期安全工作重點(diǎn)、安全知識(shí)題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識(shí)手冊認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月組織一次考試，有試卷、有評(píng)分。
三、班組安全活動(dòng)開展的較好，各所對今年國網(wǎng)公司發(fā)生的八起事故認(rèn)真進(jìn)行了事故原因分析、反思、重點(diǎn)內(nèi)容有個(gè)人筆記、有考核。
四、各所結(jié)合本所實(shí)際，對“安措”學(xué)生會(huì)主席發(fā)言稿工作按計(jì)劃進(jìn)行了組織落實(shí)，實(shí)施情況記錄及時(shí)。
五、配電報(bào)修工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
市建委高度重視一年一度的建筑安全生產(chǎn)大檢查工作，為了加強(qiáng)對今年建筑安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了建筑安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，市建委黨委書記、主任黃錦超擔(dān)任組長，副主任濮亞峰、劉福榮擔(dān)任副組長，市建管處具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，從全市安全專家?guī)熘谐檎{(diào)相關(guān)專業(yè)的專家組成考評(píng)小組，同時(shí)邀請市新聞媒體對大檢查進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
檢查考評(píng)小組對被抽查的市區(qū)在建的一一九項(xiàng)工程，嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中所列內(nèi)容，先查企業(yè)的安全管理工作情況：包括企業(yè)的安全管理制度、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查整改記錄臺(tái)賬、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等內(nèi)容；再查施工現(xiàn)場安全管理工作情況。
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇十二
根據(jù)勐臘縣財(cái)政局于2015年6月15日下發(fā)的《財(cái)政監(jiān)督檢查整改通知書》情況和縣財(cái)政局檢查組于2015年7月27日再次檢查的有關(guān)要求，農(nóng)場管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合縣財(cái)政局檢查組跟蹤督查的情況，現(xiàn)針對檢查中存在的主要問題，做出以下的整改意見：
1、收入管理和核算方面：已于2015年6月30日下發(fā)《勐滿農(nóng)場管理委員會(huì)關(guān)于收取各生產(chǎn)隊(duì)2015年上半年資產(chǎn)收入的通知》，并于2015年7月10日前收回了75,050元資產(chǎn)出租等收入，要求各單位今后所發(fā)生的資產(chǎn)出租等收入，必須執(zhí)行“收支兩條線”的管理，必須及時(shí)上繳農(nóng)場財(cái)政統(tǒng)計(jì)站，否則，根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅的處理。
對于接待費(fèi)用的報(bào)銷，必須具備一餐三單（招待費(fèi)審批表、點(diǎn)菜單、稅務(wù)發(fā)票），方給予審核。
其他事項(xiàng)嚴(yán)格按照勐臘縣財(cái)政局印發(fā)的《財(cái)政法規(guī)匯編》，主要是依據(jù)《^v^會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，規(guī)范會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇十三
20_年已經(jīng)過去，回顧_年的財(cái)務(wù)工作，____在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20_年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?，F(xiàn)將20_年的個(gè)人總結(jié)如下：
一、思想方面。
思想比較穩(wěn)定，為了確保財(cái)務(wù)核算在酒店的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。
二、工作方面。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃，按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。對日常采購價(jià)格進(jìn)行核對，并每天對原材料的出入進(jìn)行審核。____嚴(yán)格遵守酒店規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人利益，以理服人。
三、其他工作。
每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。按時(shí)參加酒店召開的行政例會(huì)。按酒店的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對于人員工資變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為酒店服務(wù)。
四、今后工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向。
過去的一年是緊張而繁忙的一年，20_年做了很多工作，但同時(shí)也存在著不足，今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮____門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇十四
根據(jù)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證管理?xiàng)l例的要求，為保證檢測工作的有序開展，本著持續(xù)改進(jìn)提高的原則，對實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置進(jìn)行及時(shí)更新與調(diào)整。力求激發(fā)每個(gè)人的最大潛能，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人及崗位及團(tuán)隊(duì)積極良性的傳遞，進(jìn)而構(gòu)建高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。目前，檢測中心內(nèi)設(shè)綜合室、質(zhì)控室、檢測室，通過幾年的運(yùn)行，特別是今年面臨實(shí)驗(yàn)室硬件的提升、工作任務(wù)的擴(kuò)展，對崗位職責(zé)進(jìn)行了補(bǔ)充完善，實(shí)驗(yàn)室向高效良性運(yùn)行又向前邁進(jìn)了一步。同時(shí)注重對青年技術(shù)人員的培養(yǎng)歷練，崗位負(fù)責(zé)人年輕化，為實(shí)驗(yàn)室的可持續(xù)建設(shè)與發(fā)展做好人力資源儲(chǔ)備與支持。
1、組織好工程建設(shè)監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測樓在凈水廠綜合樓基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，其中涉及水、電、氣、風(fēng)、純水系統(tǒng)、監(jiān)控等多方面的專業(yè)知識(shí)，還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗(yàn)臺(tái)及儀器安放位置等，施工過程中需要多家專業(yè)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)配合，根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展情況通知各廠家適時(shí)入住現(xiàn)場，并做好工程施工監(jiān)理，在施工中對原設(shè)計(jì)方案存在問題及時(shí)進(jìn)行了修改，完善細(xì)節(jié)，及時(shí)解決施工中遇到的各類意外問題，經(jīng)過半年多的緊張施工，水質(zhì)中心檢測樓于日前正式投入使用。
2、及時(shí)組織完成實(shí)驗(yàn)室整體搬遷工作。實(shí)驗(yàn)室搬遷頭緒多、繁瑣，特別是儀器設(shè)備搬動(dòng)后要重新調(diào)試，新實(shí)驗(yàn)室投入使用，在水、電、氣、通風(fēng)等方面也都需要對著每臺(tái)儀器一一調(diào)試，特別是氣路和通風(fēng)由于輸送線路長，盡管設(shè)計(jì)施工時(shí)給與了足夠的考慮，還是出現(xiàn)了諸多問題，因?yàn)樵u(píng)審要現(xiàn)場做樣，所有實(shí)驗(yàn)條件必須滿足使用要求，只能與施工單位加班加點(diǎn)搶修，總算在專家到來之前把各項(xiàng)工作安排妥當(dāng)，沒有因此影響評(píng)審工作。
1、組織完成20xx年水質(zhì)管理工作計(jì)劃落實(shí)工作。根據(jù)公司“供水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，成品水水質(zhì)合格率98%”的總體目標(biāo)，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿負(fù)荷運(yùn)行的實(shí)際情況，結(jié)合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細(xì)則，制定了公司20xx年水質(zhì)管理工作計(jì)劃，對全年水質(zhì)管理工作進(jìn)行了安排部署。水質(zhì)管理各部門明確年度工作目標(biāo)，按照各部門工作職責(zé)要求，根據(jù)不同季節(jié)水質(zhì)和工藝運(yùn)行特點(diǎn)做好具體的落實(shí)工作，較好地完成了水質(zhì)管理工作。
2、多措并舉，保障公司大流量供水下的水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)。今年公司持續(xù)大流量供水，供水量基本維持在50萬立方米/日，凈水生產(chǎn)處于滿負(fù)荷狀態(tài)，個(gè)別時(shí)段甚至超負(fù)荷運(yùn)行，如何確保水質(zhì)安全是全年水質(zhì)管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。特別是在原水富營養(yǎng)化程度較重、二次污染風(fēng)險(xiǎn)較高的情況下，中心在總結(jié)多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，多措并舉，持續(xù)引用直供水合理摻混水庫水，防止引水過程中出現(xiàn)二次污染，把好水質(zhì)檢測關(guān)口、及時(shí)做好應(yīng)急檢測和跟蹤檢測，配合工藝做好混凝試驗(yàn)、適時(shí)調(diào)整工藝運(yùn)行參數(shù)，掌握水質(zhì)變化情況，做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)防措施，確保了大流量供水的水質(zhì)安全，公司出廠水質(zhì)安全穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
3、組織配合完成新城水庫水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。為保障水庫水源地規(guī)范化建設(shè)及安全保障達(dá)標(biāo)，根據(jù)市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求，完成水庫水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。配合水庫泵站管理處進(jìn)一步完善水源地檔案管理，提供水庫水源地的相關(guān)水質(zhì)資料，完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫，存在較大水體富營養(yǎng)化風(fēng)險(xiǎn)問題，8月份委托青島市華測檢測技術(shù)有限公司對新城水庫原水進(jìn)行了88項(xiàng)全分析，摸清了水庫水質(zhì)情況。
4、配合工藝運(yùn)行需要做好工藝試驗(yàn)。當(dāng)原水水質(zhì)變化、工藝運(yùn)行出行問題和有突發(fā)性水質(zhì)事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)安排人員取樣檢測，做好混凝試驗(yàn)和相關(guān)指標(biāo)的檢測分析工作，查找原因，提出建議供有關(guān)部門決策參考。
5、積極配合上級(jí)部門監(jiān)督檢查。及時(shí)對水質(zhì)資料進(jìn)行匯總分析，做好信息上報(bào)工作，配合上級(jí)各部門做好監(jiān)督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市水利與漁業(yè)局及市衛(wèi)生監(jiān)督局的監(jiān)督檢查。
6、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平。每季度定期組織召開水質(zhì)管理分析會(huì)議，匯報(bào)解決水質(zhì)管理工作中遇到的突出問題，部署下階段水質(zhì)管理工作。
20xx年是十二五水專項(xiàng)課題的結(jié)題之年，作為水專項(xiàng)課題依托城市分課題研究單位之一，課題開題四年來，依據(jù)省住建廳與我公司簽訂的專項(xiàng)課題協(xié)議書，積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作，并及時(shí)參加各階段的技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)、總結(jié)會(huì)，按時(shí)匯報(bào)科研進(jìn)展情況。20xx年11月30日，公司承擔(dān)的“水廠供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)技術(shù)應(yīng)用與評(píng)估研究”分任務(wù)順利通過專家組的評(píng)審；今年4月，再次按照專家組和課題組的意見，對分任務(wù)進(jìn)行了各項(xiàng)補(bǔ)充完善，并按時(shí)提報(bào)水專項(xiàng)課題組，配合完成了水專項(xiàng)的結(jié)題工作。
通過四年的水專項(xiàng)課題研究，對南水北調(diào)東線調(diào)水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統(tǒng)、深入的了解和探索，極大提高和拓寬了自己的專業(yè)技能。有幸有機(jī)會(huì)向供水行業(yè)領(lǐng)軍專家學(xué)者學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外水處理前沿技術(shù)，特別是強(qiáng)化常規(guī)處理工藝、深度處理工藝和應(yīng)急處理技術(shù)及檢測，促進(jìn)了自己水質(zhì)檢測和水質(zhì)管理能力的提升，為公司的水質(zhì)安全保障提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
按照公司統(tǒng)一安排，上半年中心認(rèn)真開展公司水質(zhì)檢測工培訓(xùn)教材的編寫工作，并配合完成其他幾個(gè)工種培訓(xùn)教材有關(guān)水質(zhì)知識(shí)方面的編寫。由于水質(zhì)檢測工作的專業(yè)性與特殊性，精心組織、分工協(xié)作，在查閱大量國內(nèi)外先進(jìn)資料的同時(shí)，結(jié)合公司多年的水質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)與積累，在化驗(yàn)專業(yè)知識(shí)之外加進(jìn)了水質(zhì)和工藝的知識(shí)。同時(shí)根據(jù)其他工種的崗位需要，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、適用性為重點(diǎn)，普及大家的水質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)和處理應(yīng)急問題的能力。經(jīng)過反復(fù)的修改、校對、審核，最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測工培訓(xùn)教材的編寫任務(wù)。教材編寫完成后，組織按照公司要求進(jìn)行了水質(zhì)檢測工和其他工種的培訓(xùn)，最終全員在上崗考核中取得了較好成績，全面提升了職工水質(zhì)檢測能力和水質(zhì)管理水平。
上一期資質(zhì)認(rèn)定證書是9月份到期，評(píng)審辦法規(guī)定要提前半年提報(bào)申請材料，申請材料包括實(shí)驗(yàn)室法律地位、體系文件、內(nèi)審、管理評(píng)審、質(zhì)量控制、典型報(bào)告、儀器設(shè)備、檢驗(yàn)?zāi)芰?，人員配置等各項(xiàng)內(nèi)容，需要按計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)匯編成冊才能提交審查。
在實(shí)驗(yàn)室工程建設(shè)的同時(shí)，組織技術(shù)負(fù)責(zé)人對生活飲用水88項(xiàng)和地表水89項(xiàng)檢測所需的氣相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、icp-ms、兩蟲檢測系統(tǒng)等大型儀器進(jìn)行考察和比對選型。
按照認(rèn)證體系要求規(guī)范管理，確保檢測質(zhì)量準(zhǔn)確可靠。實(shí)驗(yàn)室日常管理嚴(yán)格按照認(rèn)證體系要求規(guī)范運(yùn)行，加強(qiáng)監(jiān)督，并不斷完善提高。對每一項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，可追溯，確保了檢測質(zhì)量；定期進(jìn)行期間核查、密碼樣檢測、實(shí)驗(yàn)室比對、內(nèi)審、管理評(píng)審等工作，全面提高了公司實(shí)驗(yàn)室檢測水平和業(yè)務(wù)能力。
認(rèn)真開展技能培訓(xùn)，按照年初計(jì)劃做好各項(xiàng)內(nèi)、外部培訓(xùn)工作，對入職新職工，通過老職工傳、幫、帶和外出培訓(xùn)形式進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完畢組織考核，合格后頒發(fā)上崗證后方可上崗檢測。同時(shí)利用實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量控制和能力驗(yàn)證等方式進(jìn)行不定期質(zhì)控考核，確保檢測質(zhì)量。積極參加上級(jí)部門組織的能力驗(yàn)證和技能比武，全面提升實(shí)驗(yàn)室檢測能力。
1、工作效率不高。工作中宏觀性不足，方向感不強(qiáng)，易沉溺于瑣碎事務(wù)，導(dǎo)致工作效率低下。
2、需加強(qiáng)與同行的交流和溝通，及時(shí)了解和掌握檢測機(jī)構(gòu)信息的變化和更新，提高管理水平。
1、組織好新購置大型儀器設(shè)備的采購驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)上崗工作。
2、新儀器就位后組織做好88項(xiàng)新項(xiàng)目的開發(fā)工作。
3、為公司水質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)b級(jí)實(shí)驗(yàn)室復(fù)審做好準(zhǔn)備工作。
4、組織完成市水利與漁業(yè)局委托的城市供水和農(nóng)村飲用水兩項(xiàng)水質(zhì)監(jiān)督抽樣檢測工作，做好總結(jié)工作。
5、繼續(xù)圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專項(xiàng)水質(zhì)實(shí)驗(yàn)，確保供水安全。
6、組織做好檢測人員培訓(xùn)。加強(qiáng)新員工上崗培訓(xùn)，為擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證做準(zhǔn)備。
7、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)。隨著實(shí)驗(yàn)室規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全因素對管理提出了更高要求，將編制實(shí)驗(yàn)室安全管理手冊，把實(shí)驗(yàn)室安全各要素落到實(shí)處。
以上述職，不當(dāng)之處請批評(píng)指正。
謝謝大家！
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇十五
3、按照上級(jí)主管部門的要求，切實(shí)加強(qiáng)支農(nóng)、惠農(nóng)資金的監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)對危舊房改造項(xiàng)目資金的管理和監(jiān)督。
4、繼續(xù)加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作，及時(shí)按規(guī)定上報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表，為編制年終會(huì)計(jì)年報(bào)和下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、編制完成勐滿農(nóng)場管委會(huì)2016年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算和財(cái)政部門預(yù)算，以及2015年度的決算年報(bào)。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對各單位預(yù)算外資金的管理和監(jiān)督，每年擬對各單位進(jìn)行一次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查和考核，不斷地做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，以促進(jìn)我場財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)工作行為的規(guī)范化、程序化和制度化，提高廣大財(cái)會(huì)和經(jīng)濟(jì)人員學(xué)法、懂法、執(zhí)法、守法和依法理財(cái)?shù)乃健?/p>
財(cái)務(wù)檢查情況匯報(bào)總結(jié)篇十六
為切實(shí)加大會(huì)計(jì)監(jiān)督力度，進(jìn)一步整頓會(huì)計(jì)工作秩序，促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，我局對教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)共計(jì)15個(gè)單位的xx年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查，檢查工作取得了預(yù)期效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、深刻領(lǐng)會(huì)，提高認(rèn)識(shí)。
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查是貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》、認(rèn)真履行*門會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)的基本要求，是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的客觀需要，是推進(jìn)財(cái)*革、加強(qiáng)財(cái)政管理的重要手段。我局對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作十分重視，及時(shí)組織全體干部對文件進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)文件“三個(gè)貫穿，守土有責(zé)”“有位、有為、有威、有效”的基本要求，堅(jiān)持圍繞發(fā)展、服務(wù)大局，著力關(guān)注重大財(cái)稅政策執(zhí)行情況和關(guān)系人民群眾切實(shí)利益的民生問題，“上下聯(lián)動(dòng)，全省一盤棋”的精神，進(jìn)一步提高了對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作重要性的認(rèn)識(shí);同時(shí)加強(qiáng)了《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》及*《財(cái)政檢查工作辦法》、《*門實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督辦法》等相關(guān)法律法規(guī)文件的學(xué)習(xí);強(qiáng)化了檢查風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，切實(shí)提高全體財(cái)政檢查人員對檢查風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，自覺做到依法檢查、依法行政。為正確實(shí)施會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
二、精心組織，合理安排。
我局根據(jù)洪財(cái)監(jiān)[xx]18號(hào)文件精神，按規(guī)定認(rèn)真選取了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。從本局抽調(diào)13名專業(yè)干部成立了四個(gè)檢查小組開展監(jiān)督檢查工作，檢查按規(guī)定提前三天向被查單位下達(dá)檢查通知書;同時(shí)對單位的預(yù)算執(zhí)行、^v^收支兩條線^v^管理、財(cái)政資金有效性及執(zhí)行國家財(cái)稅政策等情況也進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)政管理監(jiān)督效能;檢查后堅(jiān)持跟蹤回訪制度。要求被查單位定期匯報(bào)檢查后的整改情況，對跟蹤回訪中發(fā)現(xiàn)整改不力和屢查屢犯的被查單位進(jìn)行嚴(yán)肅查處，加重處罰，進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查成果。這次會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作嚴(yán)格按照上級(jí)的統(tǒng)一布署和要求，周密計(jì)劃、精心組織、合理安排，前后歷時(shí)1個(gè)半月，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索，逐步完善*財(cái)政監(jiān)督機(jī)制。
近幾年來，我局將財(cái)政監(jiān)督檢查工作納入每年財(cái)政工作計(jì)劃，不斷強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督檢查工作力度，取得了顯著成績，為加強(qiáng)財(cái)政管理、提高財(cái)政資金使用效益做出了積極的貢獻(xiàn)。區(qū)財(cái)政局以此次檢查工作為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)財(cái)政監(jiān)督檢查工作經(jīng)驗(yàn)，努力探索*門財(cái)政監(jiān)督的途徑、方式和手段，不斷完善財(cái)政監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)政監(jiān)督工作的規(guī)范化、制度化和高效化，充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督在嚴(yán)格預(yù)算管理、加強(qiáng)增收節(jié)支、保障政策執(zhí)行、提供決策參考中的重要作用，促進(jìn)財(cái)政管理職能的全面落實(shí)。通過檢查我們發(fā)現(xiàn)，區(qū)屬行政事業(yè)單位絕大多數(shù)對財(cái)務(wù)工作比較重視，為規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為，每年都會(huì)對本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿及會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行內(nèi)部審計(jì);有的主管部門會(huì)堅(jiān)持每年對二級(jí)單位的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)糾正違規(guī)行為。對于好的做法，我們會(huì)樹立典型、推廣宣傳。對查出的問題，區(qū)財(cái)政局向被查單位提出檢查意見，作出處罰，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，并要求按照法規(guī)限期整改。
四、存在的問題。
此次通過會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下主要問題：
1、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱。此次檢查的單位大都是區(qū)二級(jí)單位，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱，會(huì)計(jì)行為不夠規(guī)范。有的填制記帳憑證時(shí)，未列出二級(jí)科目;有的大宗購物時(shí)未附購物明細(xì)清單;有的對外投資未及時(shí)調(diào)帳;還有的個(gè)別單位工會(huì)帳由非財(cái)務(wù)人員管理登記，未按規(guī)定設(shè)置帳務(wù)、填制記帳憑證、記流水帳，帳務(wù)不*衡;還有的在未取得原始發(fā)票時(shí)就虛列支出，還有的單位未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批就向下級(jí)拔款;報(bào)帳手續(xù)不完善，事后補(bǔ)救手續(xù)的現(xiàn)象也在多個(gè)單位出現(xiàn)。
2、超限額使用現(xiàn)金。有部分單位未按《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的規(guī)定管理使用現(xiàn)金，存在超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象。
3、未實(shí)行*采購。有的單位購置電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等未實(shí)行*采購。
五、整改措施。
針對這次會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們將加大會(huì)計(jì)工作整改措施，主要做好以下幾方面工作：
1、加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)。在全區(qū)加大開展財(cái)政監(jiān)督檢查的宣傳力度，要求基層單位將這項(xiàng)工作列入每年的工作計(jì)劃，提高大家對開展財(cái)政監(jiān)督檢查的必要性和重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，要把檢查工作與整頓財(cái)經(jīng)秩序、完善*財(cái)政監(jiān)督機(jī)制結(jié)合起來，與會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制結(jié)合起來，與規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來，與整頓制度建設(shè)結(jié)合起來。
2、認(rèn)真做好整改建制工作。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題，給予從嚴(yán)處罰，同時(shí)提出整改意見限期整改;督促有不規(guī)范會(huì)計(jì)行為的單位健全制度、加強(qiáng)管理、堵塞漏洞;對帶有普遍性、傾向性的問題和會(huì)計(jì)管理制度方面存在的漏洞，要深入調(diào)查研究，逐步從制度和機(jī)制上提出改進(jìn)措施，實(shí)行標(biāo)本兼治。
3、開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)。針對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱這一問題，積極在全區(qū)組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，以達(dá)到提高財(cái)務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)水*。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的崗位管理，做好財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。
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