醫(yī)院工作計(jì)劃完整版范文（19篇）

一個(gè)明確的計(jì)劃可以增加我們對(duì)自身能力的信心，從而更有動(dòng)力去追求目標(biāo)。制定計(jì)劃時(shí)要考慮到可能的收益和成果，以及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面是一些成功人士的計(jì)劃實(shí)例，希望能給你一些啟示和指導(dǎo)。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇一

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央、省市委、縣委關(guān)于加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的精神和要求，緊緊圍繞縣委及衛(wèi)計(jì)局黨委下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展意識(shí)形態(tài)工作的各項(xiàng)文件要求，大力加強(qiáng)我院精神文明建設(shè)和意識(shí)形態(tài)建設(shè)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)中心任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想保障、組織保障、能力保障和機(jī)制保障。

精心組織、深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，真正領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，切實(shí)把黨員干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到十九大精神上來(lái)深入開(kāi)展形勢(shì)政策教育和思想道德教育，不斷增強(qiáng)黨員干部對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)期的政治認(rèn)同、理論認(rèn)同和感情認(rèn)同，始終保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，堅(jiān)定不移地做中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者

建立健全意識(shí)形態(tài)工作推進(jìn)和落實(shí)機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)黨組織關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署和指示精神，牢牢把握正確的政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律和整治規(guī)矩，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，從思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，辨析思想文化領(lǐng)域的突出問(wèn)題，作出工作安排，有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)，維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全。

一是堅(jiān)持把黨的思想理論建設(shè)作為意識(shí)形態(tài)工作的根本任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，持續(xù)推進(jìn)

20。

10。

次。

一是著力強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作，牢牢控制網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力，不斷提高對(duì)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律的把握能力二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的網(wǎng)絡(luò)文明教育和網(wǎng)絡(luò)安全教育，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)弘揚(yáng)正能量、主旋律，在全院培育積極向上的網(wǎng)絡(luò)文化三是建立健全網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作問(wèn)責(zé)機(jī)制，建立網(wǎng)上重要情況通報(bào)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度

醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要旗幟鮮明地站在意識(shí)形態(tài)工作的第一線，帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作，帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向，對(duì)重要工作親自部署、重要問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大事件親自處置。

1.

把意識(shí)形態(tài)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員述職報(bào)告的重要內(nèi)容。

2.

意識(shí)形態(tài)工作要納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理和干部任前考察、年度考核的重要內(nèi)容，作為干部評(píng)價(jià)使用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

嚴(yán)格追查問(wèn)責(zé)是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任的關(guān)鍵必須堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問(wèn)，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)剛性和

(

黨員職工參照?qǐng)?zhí)行。

)

情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育，書(shū)面檢查，誡勉談話；情節(jié)較重的，給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令公開(kāi)檢討或公開(kāi)道歉，停職檢查，調(diào)離崗位；情節(jié)特別嚴(yán)重的，給予引咎辭職或責(zé)令辭職、免職、降職、辭退。

：：：醫(yī)院支部委員會(huì)。

年

2

月

6

日

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇二

認(rèn)真履行管理督導(dǎo)職能，努力做好醫(yī)院感染管理工作。

1、充分發(fā)揮醫(yī)院院感管理體系的作用，特別是醫(yī)院質(zhì)控小組成員的作用。通過(guò)強(qiáng)化醫(yī)院感染管理制度的培訓(xùn)，使每個(gè)人了解醫(yī)院院感管理制度，并認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處，從而提高每位員工對(duì)院感的認(rèn)知程度。做到規(guī)范操作，減少院感的發(fā)生。

布置每半年工作。對(duì)存在的`問(wèn)題分析原因制定整改措施，并積極整改。

（1）醫(yī)院感染的生物學(xué)監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)科室如手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、治療室、換藥室的空氣、物體表面及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。

（2）加強(qiáng)對(duì)一次性耗材的管理，對(duì)生產(chǎn)廠家、有效期是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

（3）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，定期抽查，了解每位醫(yī)務(wù)人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的掌握情況。

得到有效落實(shí)。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中、精神及*********對(duì)xx工作系列重要指示精神，全面落實(shí)省委十一屆八次***、市委十三屆八次***精神，按照xx“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”“幸福美好生活十大工程”和xx健康事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊緊圍繞院黨委提出的“十四五”愿景目標(biāo)任務(wù)，立足公立醫(yī)院公益性和新時(shí)代衛(wèi)生健康工作方針，對(duì)標(biāo)對(duì)表《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》，堅(jiān)持“三滿(mǎn)意一發(fā)展”辦院思路，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持從規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變、從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變、從單體發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變，為“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)和“健康xx”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的健康保障。

以“五有五新”發(fā)展新高地創(chuàng)建（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙五創(chuàng)建”）為抓手，不斷提高黨建水平，不斷做深內(nèi)涵建設(shè)，不斷創(chuàng)新滿(mǎn)意服務(wù)，不斷打造文化品牌，不斷落實(shí)公益定位，構(gòu)建管理新體系，布局新基建，保障新提升，增加新動(dòng)能，形成高質(zhì)量發(fā)展的新格局，不斷滿(mǎn)足新時(shí)代患者對(duì)健康的新需求。

牢記使命”

主題教育。

成果，扎實(shí)做好“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪”活動(dòng)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，建立完善新聞宣傳制度。三要抓好組織建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“三型三化”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)智慧黨建建設(shè)。四要抓好作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。持續(xù)整治“四風(fēng)”問(wèn)題，堅(jiān)持不懈貫徹***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，建立完善醫(yī)德考評(píng)制度，大力整治騙取醫(yī)保基金等醫(yī)療亂象和不正之風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，扎實(shí)做好“以案促改”。五要抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。健全干部培養(yǎng)教育、交流鍛煉和監(jiān)督約束制度，建立完善多維度人才評(píng)價(jià)體系，健全跟蹤評(píng)價(jià)、發(fā)展引導(dǎo)和日常管理機(jī)制。六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨委（黨組）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐體制機(jī)制建設(shè)，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。七要抓好群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作。加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作，打造團(tuán)委特色亮點(diǎn)工程，規(guī)范開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作，強(qiáng)化“統(tǒng)、督、合”的作用，形成統(tǒng)戰(zhàn)工作合力，構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。

要逐步實(shí)現(xiàn)由外延式擴(kuò)張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深化內(nèi)涵建設(shè)。

1.推進(jìn)高水平學(xué)科建設(shè)。一要進(jìn)一步建立健全學(xué)科建設(shè)管理體系，落實(shí)好院科兩級(jí)管理責(zé)任。二要重點(diǎn)推進(jìn)與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院、xx醫(yī)學(xué)院、首都醫(yī)科大學(xué)合作項(xiàng)目當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，打造高水平臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)與日本、加拿大等國(guó)際合作交流項(xiàng)目，落實(shí)落細(xì)合作內(nèi)容。三要加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，逐步建立數(shù)字化建設(shè)平臺(tái)、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)、醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究平臺(tái)等；建設(shè)國(guó)內(nèi)一流水平的生物樣本庫(kù)、信息庫(kù)、高效整合生物樣本、大數(shù)據(jù)資源，開(kāi)展重大疾病、大樣本循證研究，立項(xiàng)一批國(guó)家和省市重大科研項(xiàng)目；開(kāi)展gcp研究，打造專(zhuān)科跨越發(fā)展重要增長(zhǎng)點(diǎn)。2022年，力爭(zhēng)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科達(dá)到10個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科達(dá)到20個(gè)，學(xué)科發(fā)展達(dá)到新高度。

2.推進(jìn)質(zhì)量安全工程建設(shè)。一要加快建設(shè)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理與控制“信息化”平臺(tái)，包括臨床輔助決策系統(tǒng)、患者安全管理體系、用藥安全系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)管理與控制；二要加快實(shí)施臨床路徑管理，規(guī)范診療行為，優(yōu)化診療流程，增強(qiáng)患者就醫(yī)獲得感。三要推進(jìn)合理用藥，保障臨床用血安全，基本實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。四要加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。五要構(gòu)建系統(tǒng)化的質(zhì)量培訓(xùn)考核體系，將5g、3d、虛擬仿真等高新技術(shù)大量引入，提升教育、培訓(xùn)質(zhì)量和效率。六要提升醫(yī)療技術(shù)水平。鼓勵(lì)新技術(shù)、三四級(jí)手術(shù)及日間手術(shù)開(kāi)展；促進(jìn)多學(xué)科、多中心融合診療，加大質(zhì)控中心建設(shè)，質(zhì)控中心數(shù)量爭(zhēng)取達(dá)到10個(gè)。七要建立非醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，扎實(shí)構(gòu)建醫(yī)院安全文化體系。八要堅(jiān)守廉潔安全。發(fā)揮好效能督查、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)聯(lián)合監(jiān)督作用，高質(zhì)量推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，健全發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改和成果運(yùn)用機(jī)制，有效確保各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)，維護(hù)醫(yī)院安全高效運(yùn)行。

3.推進(jìn)“三型”醫(yī)院創(chuàng)建。一要實(shí)施“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院戰(zhàn)略。通過(guò)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制、建立考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考試全覆蓋、培訓(xùn)考試監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)化，形成隨學(xué)隨考的學(xué)習(xí)氛圍，全面推進(jìn)醫(yī)院學(xué)術(shù)水平、科研實(shí)力、學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)等提檔升級(jí)。二要實(shí)施“科研型”醫(yī)院戰(zhàn)略。以醫(yī)學(xué)新知識(shí)和醫(yī)療新技術(shù)的產(chǎn)生和傳播為使命，堅(jiān)持臨床和科研并舉，在自主創(chuàng)新中不斷催生高層次人才和高水平成果，推動(dòng)臨床診療水平持續(xù)提高。三要實(shí)施“創(chuàng)新型”醫(yī)院戰(zhàn)略。著力醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展模式建立，促進(jìn)醫(yī)院與職工發(fā)展互動(dòng)共融。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，機(jī)制保障，示范推廣，堅(jiān)持創(chuàng)新項(xiàng)目龍頭帶動(dòng)，建立醫(yī)院創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作快速發(fā)展。

4.推進(jìn)人才引育工程。一要建立健全相關(guān)人才引進(jìn)制度，多渠道、全方位加大人才引進(jìn)力度，提高人才層次，2022年，計(jì)劃引進(jìn)博士及高端人才不少于20名。二要加大中青年人才培養(yǎng)力度，特別是對(duì)博士的培養(yǎng)，增加人才國(guó)際國(guó)內(nèi)培訓(xùn)交流機(jī)會(huì)。三要根據(jù)學(xué)科發(fā)展及xx院區(qū)人才需要，做好人才儲(chǔ)備，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，計(jì)劃招聘500人左右。四要制定并完善各項(xiàng)人才管理制度，為人才發(fā)展提供廣闊舞臺(tái)。五要主動(dòng)關(guān)心人才工作和生活，為他們排憂(yōu)解難，積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，以事業(yè)留人。六要做好高端人才的各類(lèi)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人的申報(bào)及宣傳工作，在全院人才隊(duì)伍中起到示范、引領(lǐng)作用。

要堅(jiān)持“以患者為中心、以職工為核心”的理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)x精神的再升華和再提升。

1.堅(jiān)持以患者為中心。一要提升就醫(yī)效率。健全完善“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”門(mén)診就診全流程，新增手機(jī)簽到功能，布局線上、線下智能導(dǎo)航、智能分診導(dǎo)診，開(kāi)展檢查集中預(yù)約，實(shí)現(xiàn)自助結(jié)算、診間結(jié)算、移動(dòng)終端繳費(fèi)；整合院內(nèi)資源，積極打造入院服務(wù)中心、病人（客戶(hù)）資源管理中心、疾病診療中心等功能中心，實(shí)施“一站式”服務(wù)。二要滿(mǎn)足多元需求。重構(gòu)患者就醫(yī)服務(wù)新生態(tài)，根據(jù)患者需求，發(fā)展運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)良好的門(mén)診，如：口腔種植門(mén)診、產(chǎn)前備孕門(mén)診及產(chǎn)后康復(fù)、中醫(yī)康復(fù)理療門(mén)診、減肥門(mén)診、便秘門(mén)診、增高門(mén)診、癌癥早篩門(mén)診、心理門(mén)診、兒童保健及生長(zhǎng)發(fā)展門(mén)診、嬰兒健護(hù)門(mén)診等。同時(shí)開(kāi)展節(jié)假日、午間、夜間門(mén)診等延時(shí)服務(wù)。三要強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要深入持續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)非醫(yī)療投訴督導(dǎo)管理，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評(píng)選、優(yōu)質(zhì)服務(wù)擂臺(tái)賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)點(diǎn)評(píng)會(huì)等活動(dòng)，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)積極性和主動(dòng)性。四要確?；颊邼M(mǎn)意。充分發(fā)揮24小時(shí)投訴、回訪中心“雙中心”驅(qū)動(dòng)作用，將中心工作作為國(guó)家醫(yī)管中心滿(mǎn)意度調(diào)查的“探測(cè)器”，醫(yī)院服務(wù)工作的“晴雨表”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。

2.堅(jiān)持以職工為核心。一要加大職工幫扶力度。持續(xù)做好職工“六必訪”，不斷拓展職工援助服務(wù)內(nèi)容，探索由重點(diǎn)幫助職工解決生活困難向全方位維護(hù)職工合法權(quán)益轉(zhuǎn)變，健全幫扶送溫暖長(zhǎng)效機(jī)制，有效落實(shí)工會(huì)委員會(huì)、各分工會(huì)、工會(huì)小組三級(jí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)。二要提高職工抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。大力宣傳在職職工住院綜合醫(yī)療和重大疾病互助保障計(jì)劃，不斷擴(kuò)大其范圍、規(guī)模和影響，提高職工抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)能力；做好職工年度健康體檢，全面了解職工健康狀況，提高職工健康水平。三要強(qiáng)化職工關(guān)懷關(guān)愛(ài)。堅(jiān)持做好節(jié)日特別慰問(wèn)活動(dòng)，在元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日為全院職工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品；加強(qiáng)對(duì)支醫(yī)員工的人文關(guān)懷；認(rèn)真籌劃xx院區(qū)職工活動(dòng)室，有效開(kāi)展職工子女夏令營(yíng)等活動(dòng)。四要注重職工心理減壓。持續(xù)推進(jìn)職工心理援助服務(wù)，不定期邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展職工心理健康教育專(zhuān)題講座，定期開(kāi)展心理咨詢(xún)疏導(dǎo)，加強(qiáng)職工心靈驛站維護(hù)，培養(yǎng)職工良好的心理素質(zhì)，提高承受和應(yīng)對(duì)挫折的能力以及社會(huì)生活適應(yīng)能力。五要持續(xù)開(kāi)展健康文體活動(dòng)。每季度舉辦一次興趣小組文體活動(dòng)，擴(kuò)大職工興趣小組規(guī)模，拓展職工活動(dòng)內(nèi)容，逐步打造一支能演能賽能勝的隊(duì)伍，激發(fā)職工的活力和創(chuàng)造力，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)集聚正能量。

要落實(shí)好公立醫(yī)院公益性定位，彰顯百年x大愛(ài)。

1.夯實(shí)應(yīng)急救援能力建設(shè)。一要拓展急救功能內(nèi)涵。完善急診體系管理，提升腦卒中、胸痛、創(chuàng)傷、高危孕產(chǎn)婦、新生兒、傳染病等應(yīng)急救治的綜合能力。二要構(gòu)建急救一體化救治模式。與120急救中心平臺(tái)對(duì)接，建設(shè)數(shù)字化救護(hù)車(chē)管理系統(tǒng)，建立多學(xué)科聯(lián)合診療模式，形成院前院內(nèi)一體化救治信息傳輸模式。三要加強(qiáng)急診急救新技術(shù)攻關(guān)。急救專(zhuān)業(yè)人員做到aha培訓(xùn)全覆蓋，積極開(kāi)展急性中毒的規(guī)范化診治系統(tǒng)、微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、微創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)、連續(xù)血液凈化技術(shù)等急救技術(shù)，爭(zhēng)取在急救科研和臨床診療上有所突破。四要建設(shè)應(yīng)急保障隊(duì)伍。堅(jiān)持素質(zhì)建隊(duì)、科技強(qiáng)隊(duì)、規(guī)范治隊(duì)、文化塑隊(duì)的理念，打造一支來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援保障隊(duì)伍。

2.夯實(shí)疫情防控常態(tài)機(jī)制。一要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)。深入貫徹落實(shí)*********在全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)上的重要講話精神，按照***、省、市對(duì)疫情防控的部署要求，持續(xù)用力抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作。二要堅(jiān)持常態(tài)防控建機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)疫情防控制度，完善落實(shí)常態(tài)化疫情防控機(jī)制，對(duì)防控隱患再排查，防控重點(diǎn)再明確，防控要求再落實(shí)，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位、風(fēng)險(xiǎn)管控到位。三要堅(jiān)持補(bǔ)短板見(jiàn)長(zhǎng)效。進(jìn)一步彌補(bǔ)新冠疫情防控中存在的傳染病救治短板，強(qiáng)化院感管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，固化相關(guān)制度體系和防控設(shè)施，鞏固好抗疫的勝利成果。

3.夯實(shí)對(duì)口幫扶指令性任務(wù)。一要做好民族地區(qū)對(duì)口支援。精準(zhǔn)對(duì)接甘孜縣人民醫(yī)院和爐霍縣人民醫(yī)院發(fā)展需求，精準(zhǔn)選派精業(yè)務(wù)、懂管理、會(huì)帶教的業(yè)務(wù)骨干，著力解決民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才量少質(zhì)弱問(wèn)題。二要做好薄弱地區(qū)對(duì)口幫扶。重新梳理醫(yī)院對(duì)口支援服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）結(jié)對(duì)關(guān)系，通過(guò)人才、管理和技術(shù)“傳幫帶”，在較短時(shí)間內(nèi)使服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）技術(shù)提上來(lái)、聲譽(yù)打出去、病人留下來(lái)，把分級(jí)診療制度落到實(shí)處。三要做好全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴(yán)格貫徹*********在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上重要講話精神，按照“四個(gè)不摘”和“扶上馬，送一程”的要求，由輸血脫貧向造血經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，做到賦智、賦能進(jìn)一步發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

要注重打造醫(yī)院百年x品牌效應(yīng)，用x文化凝聚起全院干部職工高質(zhì)量的強(qiáng)大動(dòng)力。一要注重豐富x文化內(nèi)涵。推動(dòng)開(kāi)展百年x歷史文化研究，策劃主辦百年x歷史文化高峰論壇，讓百年x歷史文化在歷史學(xué)界形成共鳴和影響，豐富天府文化“xx現(xiàn)代醫(yī)學(xué)歷史起源”內(nèi)涵。二要注重固化x文化成果。編撰可供出版的有關(guān)x歷史的大型圖書(shū)和中英文雙語(yǔ)醫(yī)院畫(huà)冊(cè)，進(jìn)行百年x歷史文化陳列館（暫名）概念規(guī)劃設(shè)計(jì)和編寫(xiě)陳列內(nèi)容文案，為醫(yī)院高水準(zhǔn)建立百年x歷史文化陳列館（暫名）奠定良好基礎(chǔ)。三要注重強(qiáng)化x文化傳播。策劃醫(yī)院百年x歷史文化多渠道社會(huì)傳播，為醫(yī)院提供百年x歷史文化社會(huì)宣傳的創(chuàng)新思維、方法和途徑等，促進(jìn)取得優(yōu)良傳播效果。四要注重強(qiáng)調(diào)文化成果運(yùn)用。將x百年歷史與醫(yī)院制度文化、物質(zhì)文化有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)職工對(duì)文化的認(rèn)同，最終實(shí)現(xiàn)以精神文化聚力干事，以制度文化規(guī)范行為，以物質(zhì)文化塑造形象的文化價(jià)值。

醫(yī)院要有效構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系，以深化財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。一要積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。聚焦提升財(cái)務(wù)管理精益高效，搭建醫(yī)院運(yùn)營(yíng)信息化分析平臺(tái)，深入挖掘業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高科學(xué)決策和管理能力，發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化考核數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升科學(xué)管理水平。二要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織一體化再造。通過(guò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，支持財(cái)務(wù)管理組織實(shí)現(xiàn)核算的集中化、業(yè)財(cái)一體化的組織結(jié)構(gòu)再造，釋放財(cái)務(wù)生產(chǎn)力，減少重復(fù)性高、低附加值的財(cái)務(wù)工作，讓財(cái)務(wù)人員從事更具價(jià)值和創(chuàng)造性的工作，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)提供決策支持。三要建設(shè)智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。堅(jiān)持全流程管控原則和“統(tǒng)一化、清晰化、智能化”的設(shè)計(jì)原則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管控，將流程、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)置于智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建一個(gè)覆蓋醫(yī)院所有部門(mén)、全過(guò)程、職工便捷運(yùn)用、橫向業(yè)財(cái)融合、縱向分級(jí)管控、在線風(fēng)險(xiǎn)防控、價(jià)值全面體現(xiàn)、滿(mǎn)足醫(yī)院管理要求的全流程智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)。四要強(qiáng)化醫(yī)保精細(xì)管理。要加強(qiáng)醫(yī)保管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，搭建就醫(yī)過(guò)程中醫(yī)療服務(wù)行為事前提醒、事中評(píng)估、事后審核的智能化監(jiān)管系統(tǒng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療價(jià)值。

根據(jù)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需求，提前謀劃好新基建項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)供給能力。一要滿(mǎn)足“中優(yōu)”健康需求，積極推進(jìn)“xx地塊”“xx酒店”醫(yī)療美容、口腔種植中心等建設(shè)項(xiàng)目，提升xx市“醫(yī)美健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展能力和應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件處置能力，進(jìn)一步帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)學(xué)科發(fā)展，滿(mǎn)足老百姓多層次健康需求。二要積極推進(jìn)xx分部建設(shè)項(xiàng)目。滿(mǎn)足xx省乃至“成渝經(jīng)濟(jì)圈”配套服務(wù)功能需要，將皮膚病醫(yī)院打造成西南地區(qū)乃至全國(guó)最具影響力的皮膚病診治中心。三要優(yōu)化城東北營(yíng)商環(huán)境，積極推進(jìn)xx院區(qū)二期建設(shè)項(xiàng)目。借鑒國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)療應(yīng)急救援中心建設(shè)和管理模式，建成輻射影響范圍廣、專(zhuān)業(yè)設(shè)置齊全、應(yīng)急能動(dòng)性高、布局流程合理、配套設(shè)施完善、綜合救治能力高的集院前急救、應(yīng)急醫(yī)療、科研、教學(xué)、遠(yuǎn)程會(huì)診指揮于一體的具有區(qū)域標(biāo)志的現(xiàn)代化、花園式三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急救援中心。

持續(xù)提升保障工作水平，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

1.信息化保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要開(kāi)展5g專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)。使5g無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx分部，實(shí)現(xiàn)跨院區(qū)的醫(yī)療邊緣云間的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，以及遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)的互聯(lián)。二要完成從“數(shù)字化醫(yī)院”向“智慧化醫(yī)院”過(guò)渡。根據(jù)《xx省智慧醫(yī)院評(píng)審指標(biāo)體系（2019）》，按照總體規(guī)劃分布、分步實(shí)施的原則，重點(diǎn)圍繞xx院區(qū)開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、科研大數(shù)據(jù)平臺(tái)、全景智能導(dǎo)航、院內(nèi)自助導(dǎo)醫(yī)、ai輔助治療、智慧床旁交互、醫(yī)療質(zhì)量管控等，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)；三要堅(jiān)持以評(píng)促建。積極參與國(guó)家電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)、醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)、xx省數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審、智慧醫(yī)院評(píng)級(jí)相關(guān)評(píng)審工作，確保為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、滿(mǎn)意的醫(yī)療服務(wù)。

資配送，依托遠(yuǎn)程射頻信號(hào)收發(fā)技術(shù)、東華物流管理軟件和“醫(yī)療三監(jiān)管”平臺(tái)，著重對(duì)高值/植入人體內(nèi)材料進(jìn)行全生命流程監(jiān)控。

3.

后勤。

保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要打造一支高水平的后勤保障隊(duì)伍。逐步引進(jìn)一些高學(xué)歷、能力強(qiáng)的技術(shù)骨干，打造一支精干、務(wù)實(shí)、高效的后勤保障隊(duì)伍。二要構(gòu)建分層分類(lèi)培訓(xùn)體系。積極組織和大力支持后勤人員參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升崗位技能。三要建立后勤“一站式”服務(wù)模式。強(qiáng)化后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，增強(qiáng)后勤保障的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化“三下”（下巡下送下修）意識(shí)，提升后勤保障響應(yīng)效率，讓臨床少跑腿、不跑腿。四要積極打造“資源節(jié)約型”醫(yī)院。探索利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立信息化智能化的能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理及分析、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控和故障診斷等功能，全面記錄醫(yī)院能耗數(shù)據(jù)、監(jiān)控分析能源使用情況，挖掘節(jié)能潛力，降低運(yùn)營(yíng)成本。

以xx院區(qū)投入運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”融合發(fā)展，打造醫(yī)院發(fā)展新格局。一要統(tǒng)籌院區(qū)間設(shè)備配置。統(tǒng)籌規(guī)劃xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx分部間醫(yī)療設(shè)備配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用效益最大化。二要統(tǒng)籌院區(qū)間信息互聯(lián)。通過(guò)信息集成及通信協(xié)同實(shí)現(xiàn)各院區(qū)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。從數(shù)字化轉(zhuǎn)向智慧化，使醫(yī)院成為一個(gè)管理精細(xì)化、服務(wù)智能化的高效生態(tài)系統(tǒng)。三要統(tǒng)籌院區(qū)間服務(wù)協(xié)同。綜合統(tǒng)籌各院區(qū)后勤服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)，形成服務(wù)協(xié)同，同質(zhì)化管理。四要統(tǒng)籌院區(qū)間文化共融。對(duì)各院區(qū)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行百年x歷史文化展示規(guī)劃設(shè)計(jì)和高品位百年x歷史文化環(huán)境形象打造。五要統(tǒng)籌院區(qū)間學(xué)科互促。各院區(qū)間進(jìn)行差異化發(fā)展，各有特色，發(fā)揮學(xué)科協(xié)同效應(yīng)。六要統(tǒng)籌院區(qū)間人才培養(yǎng)。通過(guò)管理干部和業(yè)務(wù)骨干跨院區(qū)、跨部門(mén)的轉(zhuǎn)崗任職、工作擴(kuò)大化和豐富化，培養(yǎng)具有國(guó)際視野、全局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神的復(fù)合型管理人才。

善于提煉改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，善于運(yùn)用新媒體宣傳改革創(chuàng)新的典型案例，有效引導(dǎo)全院干部職工將創(chuàng)新精神貫穿于干事創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

各科室、各黨支部要高度重視，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“雙五創(chuàng)建”計(jì)劃的重要意義，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作納入重要日程，定期有分析，確?；顒?dòng)目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施扎實(shí)、有序推進(jìn)。

各科室要根據(jù)“雙五創(chuàng)建”梳理出2022年的重點(diǎn)任務(wù)，分別制定任務(wù)落實(shí)清單，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、具體措施、完成時(shí)限和預(yù)期成果，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室（支部）和責(zé)任人員。

開(kāi)展依據(jù)充分，指導(dǎo)有力，落實(shí)有效。

充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等多種形式的媒體及時(shí)宣傳報(bào)道“雙五創(chuàng)建”活動(dòng)開(kāi)展動(dòng)態(tài)和成效，充分發(fā)揮正面典型的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，對(duì)于工作推進(jìn)有力、落實(shí)責(zé)任到位、活動(dòng)成效顯著的，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，予以通報(bào)表彰。

將各項(xiàng)工作落實(shí)。

情況。

納入年度工作考核，將考核結(jié)果作為考核評(píng)價(jià)各部門(mén)、各科室（支部）負(fù)責(zé)人的重要依據(jù)，作為評(píng)選先進(jìn)和干部考核的重要依據(jù)。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2022年，xx黨支部的指導(dǎo)思想是，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和***歷次***精神，堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)公司黨委第一次黨代會(huì)和2022年黨建工作會(huì)議精神，圍繞強(qiáng)班子帶隊(duì)伍、強(qiáng)學(xué)習(xí)抓提升、強(qiáng)基礎(chǔ)促發(fā)展、強(qiáng)作風(fēng)守紀(jì)律的總體要求，全面加強(qiáng)支部政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，不斷提升黨支部政治功能和組織力，為公司實(shí)現(xiàn)xxxx的年度目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、建強(qiáng)支部班子，發(fā)揮整體功能和戰(zhàn)斗力。

深入落實(shí)公司黨委關(guān)于強(qiáng)化黨建責(zé)任制的具體要求，落實(shí)黨組織書(shū)記抓黨建“第一責(zé)任”，自覺(jué)扛起責(zé)任，縱深推進(jìn)管黨治黨。細(xì)化支部委員工作職責(zé)和任務(wù)清單，健全支部工作例會(huì)制度，定期研究支部黨建工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)。按要求開(kāi)展黨建知識(shí)學(xué)習(xí)，參加公司黨委舉辦的黨務(wù)人員培訓(xùn)班，提升業(yè)務(wù)能力。

二、抓好理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)黨員政治意識(shí)和理論素養(yǎng)。

在黨史學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，持續(xù)深入開(kāi)展***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)原文讀原著悟原理，跟進(jìn)學(xué)習(xí)******最新系列講話精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)***關(guān)于xx行業(yè)、xx地區(qū)的重要論述和批示指示精神，重新學(xué)習(xí)黨史學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)不足、理解不深的篇目。要結(jié)合公司面臨的形勢(shì)任務(wù)，深入學(xué)習(xí)******提出的防控系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、綠色低碳發(fā)展、建立國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)等一系列重要部署。要專(zhuān)題學(xué)習(xí)黨的******精神，營(yíng)造學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局的濃厚氛圍。要深化上級(jí)年度工作會(huì)議、黨建紀(jì)檢會(huì)議精神學(xué)習(xí)，加強(qiáng)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任等的學(xué)習(xí)宣貫，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的作用。

1.一季度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)******在******紀(jì)委******上的重要講話精神和在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的******精神專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上的重要講話精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、xx省公司和公司年度工作會(huì)議精神、黨建紀(jì)檢會(huì)議精神，學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織和公司黨委全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)、黨建紀(jì)檢工作要點(diǎn)，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)大學(xué)習(xí)大討論，結(jié)合年度業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)研討落實(shí)措施。

2.二季度，專(zhuān)題學(xué)習(xí)黨的******精神，在原文學(xué)習(xí)《中共***關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》的基礎(chǔ)上，用好黨的******《決議》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)等理論教材，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)和交流研討，組織全體黨員撰寫(xiě)心得體會(huì)，切實(shí)學(xué)懂弄通黨百年奮斗的光輝歷程、黨堅(jiān)守初心使命的執(zhí)著奮斗、黨百年奮斗的歷史意義和歷史經(jīng)驗(yàn)，以及以史為鑒、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的重要要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到***精神上來(lái)，統(tǒng)一到黨***決策部署上來(lái)。

3.三季度，以迎接黨的二十大召開(kāi)為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，開(kāi)展支部書(shū)記、支委講專(zhuān)題黨課等工作。要圍繞黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化制度機(jī)制，重點(diǎn)結(jié)合黨的十八大以來(lái)黨和國(guó)家事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體黨員看清楚過(guò)去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒Α⑴靼孜磥?lái)我們?cè)鯓硬拍芾^續(xù)成功。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方式載體，到xxx紅色教育基地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，舉行主題當(dāng)日活動(dòng)，重溫入黨誓詞，強(qiáng)化紅色教育儀式感。

4.四季度，第一時(shí)間開(kāi)展黨的二十大精神，組織全體黨員、全體職工收看黨的二十大直播，全文學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告，分章節(jié)開(kāi)展交流研討。積極參加公司黨委組織的宣講、專(zhuān)題學(xué)習(xí)、讀書(shū)班，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、xx網(wǎng)上黨校等載體開(kāi)展學(xué)習(xí)，確保做到學(xué)懂弄通做實(shí)，用黨的二十大精神引領(lǐng)黨支部各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

三、強(qiáng)化政治建設(shè)，始終做到聽(tīng)黨話跟黨走。

堅(jiān)持政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)的原則，引導(dǎo)和督促全體黨員深入領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向。要胸懷“國(guó)之大者”，自覺(jué)同黨的基本理論、基本路線、基本方略對(duì)標(biāo)對(duì)表，同黨***決策部署對(duì)標(biāo)對(duì)表，做到黨***提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨***決定的堅(jiān)決照辦、黨***禁止的堅(jiān)決杜絕。要進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，召開(kāi)2022年度組織生活會(huì)，規(guī)范執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員黨性分析、談心談話等組織生活制度，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，教育引導(dǎo)全體黨員不斷增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。要提升用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐的能力，將黨的理論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、促進(jìn)改革的思路舉措，把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到干好本職工作、推動(dòng)xx公司高質(zhì)量發(fā)展上。

四、深化“三基”建設(shè)，打造敢擔(dān)當(dāng)能戰(zhàn)斗的基層黨組織。

以“五星級(jí)黨支部”創(chuàng)建和黨支部品牌建設(shè)為切入點(diǎn)，大力推行“三單六表三臺(tái)賬”的管理機(jī)制，加強(qiáng)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理。嚴(yán)把入口關(guān)，規(guī)范做好黨員發(fā)展工作，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，及時(shí)跟進(jìn)班組及人員調(diào)整進(jìn)度，避免出現(xiàn)黨員空白班組，做好黨費(fèi)收繳工作。以傳承精神譜系、賡續(xù)紅色基因?yàn)橹攸c(diǎn)，用好周邊區(qū)域紅色教育、紅色旅游等文化資源，開(kāi)展2—3次特色主題黨日活動(dòng)，推動(dòng)黨性教育經(jīng)常化。按照公司黨委部署，圍繞奮進(jìn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)等主題，積極參加征文、演講、讀書(shū)班、志愿服務(wù)等系列主題活動(dòng)。深化黨建融合，緊緊圍繞公司2022年工作重點(diǎn)難點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崗位建功等主題實(shí)踐活動(dòng)，積極參加公司黨委舉辦的“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建工作，引領(lǐng)黨員在實(shí)踐中建功立業(yè)。用好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化機(jī)制，每名黨員繼續(xù)列出1－2項(xiàng)為群眾辦實(shí)事、解難事事項(xiàng)并抓好落實(shí)，不斷提升職工群眾幸福感安全感獲得感。

五、深化管黨治黨，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹落實(shí)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求，分解任務(wù)、謀劃措施。持續(xù)開(kāi)展黨規(guī)黨紀(jì)和公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，繼續(xù)深化“廉政文化人人講”教育活動(dòng)，營(yíng)造廉政文化氛圍。密切關(guān)注黨員思想動(dòng)態(tài)特別是“8小時(shí)以外”的工作生活狀態(tài)，加強(qiáng)教育管理，對(duì)苗頭性?xún)A向性問(wèn)題開(kāi)展談話提醒，督促黨員強(qiáng)化自我約束，避免發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。大力深化作風(fēng)建設(shè)，著力解決黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和黨性修養(yǎng)等方面存在的問(wèn)題，真正做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，樹(shù)立黨員隊(duì)伍良好形象。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇五

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2020年，x共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：高舉******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和團(tuán)的十八大精神，貫徹落實(shí)******在紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)100周年大會(huì)上重要講話精神，全面貫徹落實(shí)******視察廣東、深圳系列重要指示批示精神，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)、x重大國(guó)家戰(zhàn)略，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞x“改革開(kāi)放再出發(fā)”的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略路徑，牢牢把握黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶這一重要地位，夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)，當(dāng)好黨的助手和后備軍，增強(qiáng)青少年國(guó)家觀念，弘揚(yáng)特區(qū)青年時(shí)代精神，探索灣區(qū)志愿服務(wù)融合發(fā)展，引導(dǎo)青年企業(yè)家服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，為x振興發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量。

一、聚焦思想引領(lǐng)，引導(dǎo)青少年踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。一是深化青少年品牌活動(dòng)弘揚(yáng)新時(shí)代精神，構(gòu)建促進(jìn)x青少年健康發(fā)展的價(jià)值體系，舉辦社團(tuán)文化節(jié)、科技文化節(jié)等，培育青少年的交流合作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；開(kāi)展青少年“領(lǐng)袖計(jì)劃”，走進(jìn)井岡山紅色革命根據(jù)地，培養(yǎng)青少年的領(lǐng)袖素養(yǎng)；開(kāi)展與xx交流活動(dòng)，主題夏令營(yíng)等，增強(qiáng)青少年的民族意識(shí)。二是加強(qiáng)國(guó)學(xué)教育力度，夯實(shí)青少年國(guó)學(xué)教育基礎(chǔ)，弘揚(yáng)正知正見(jiàn)正信傳統(tǒng)文化，堅(jiān)定青少年中華民族文化自信，為傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化不懈努力。三是開(kāi)展青年講壇、主題征文、青年意識(shí)形態(tài)教育等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話，不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。

二、聚焦團(tuán)的基層基礎(chǔ)，深入推進(jìn)黨建帶團(tuán)建。一是不斷加強(qiáng)智慧團(tuán)建工作力度，消除空心團(tuán)組織，做好團(tuán)員報(bào)到進(jìn)退流轉(zhuǎn)，明確各級(jí)團(tuán)組織在團(tuán)員管理責(zé)任。二是推動(dòng)團(tuán)的基層組織創(chuàng)建，發(fā)揮基層團(tuán)建示范點(diǎn)的示范帶動(dòng)作用，在落實(shí)政治建設(shè)、強(qiáng)化組織基礎(chǔ)、完善陣地建設(shè)、扎實(shí)基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)、有序開(kāi)展活動(dòng)等五個(gè)方面全面啟動(dòng)示范創(chuàng)建工作，進(jìn)一步推動(dòng)基層團(tuán)建規(guī)范和完善。三是堅(jiān)持試點(diǎn)先行，大力推進(jìn)黨群服務(wù)中心等青年服務(wù)空間的有效整合和充分利用，結(jié)合共青團(tuán)主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮共青團(tuán)組織青年、服務(wù)青年和凝聚青年的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，建立各具特色的青年服務(wù)平臺(tái)和功能分區(qū)，探索打造“x區(qū)十五分鐘青年服務(wù)圈”。四是做好“xx”過(guò)渡安置工作，確保校外素質(zhì)教育水平穩(wěn)中求進(jìn)，在過(guò)渡安置期間對(duì)青少年活動(dòng)中心的課外素質(zhì)教育培訓(xùn)質(zhì)量、師資力量及學(xué)生生源進(jìn)行合理優(yōu)化，充分利用過(guò)渡場(chǎng)地，確保過(guò)渡期間各。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

三、圍繞中心，服務(wù)大局，積極推進(jìn)志愿服務(wù)參與文明創(chuàng)建。一是助力創(chuàng)建全國(guó)文明城市。對(duì)標(biāo)我市文明城市社區(qū)志愿服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)社區(qū)u站規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)《社區(qū)服務(wù)u站工作指引》，在社區(qū)u站統(tǒng)一設(shè)置vi標(biāo)識(shí)，發(fā)展社區(qū)志愿者隊(duì)伍或引入志愿服務(wù)組織。二是向新興志愿服務(wù)組織群體提供“天使輪”扶持幫助、政策指導(dǎo)、資金幫扶、陣地建設(shè)等形式，引導(dǎo)社會(huì)志愿公益力量注冊(cè)成立公益服務(wù)法人，采用社會(huì)化的運(yùn)作模式為志愿活動(dòng)注入“新鮮血液”。進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)組織建設(shè)運(yùn)行，促進(jìn)民間志愿力量蓬勃發(fā)展。推動(dòng)志愿服務(wù)社會(huì)組織向基層承接民生微實(shí)事。三是籌劃建設(shè)蓮塘口岸志愿服務(wù)站點(diǎn)，完善文錦渡口岸志愿服務(wù)崗、x口岸邊檢志愿服務(wù)u站。為市民提供過(guò)檢信息資訊、出入境引導(dǎo)、文明宣傳等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)口岸志愿服務(wù)常態(tài)化，緩解口岸過(guò)境擁堵情況，使出入境旅客能夠更便捷、更舒適通關(guān)出行。

四、聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。一是推動(dòng)x區(qū)青年聯(lián)合會(huì)換屆改選，努力打牢各界青年團(tuán)結(jié)奮斗的共同理想基礎(chǔ)，延伸服務(wù)載體，增強(qiáng)青年參政議政作用，凝聚引領(lǐng)新興青年群體，團(tuán)結(jié)各族各界青年，積極發(fā)展同港、澳、臺(tái)青年及海外青年的聯(lián)系。二是推動(dòng)x青企協(xié)換屆改選，緊密結(jié)合x(chóng)發(fā)展新里程，有效地聯(lián)系、凝聚、服務(wù)會(huì)員企業(yè)和廣大青年，打造一個(gè)有溫度、有高度、有尺度的協(xié)會(huì)組織，積極弘揚(yáng)企業(yè)家精神，樹(shù)立行業(yè)典范，在新時(shí)代背景下有聲音、有行動(dòng)、有行為。三是打造“xx”活動(dòng)品牌，邀請(qǐng)全市優(yōu)秀青年人才分專(zhuān)題開(kāi)展沙龍活動(dòng)，發(fā)揮促進(jìn)交流、凝聚共識(shí)的作用，引領(lǐng)青年服務(wù)社會(huì)意識(shí)推上新高度。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇六

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一、指導(dǎo)思想。

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神及習(xí)近平總書(shū)記對(duì)xx工作系列重要指示精神，全面落實(shí)省委十一屆八次全會(huì)、市委十三屆八次全會(huì)精神，按照xx“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”“幸福美好生活十大工程”和xx健康事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊緊圍繞院黨委提出的“十四五”愿景目標(biāo)任務(wù)，立足公立醫(yī)院公益性和新時(shí)代衛(wèi)生健康工作方針，對(duì)標(biāo)對(duì)表《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》，堅(jiān)持“三滿(mǎn)意一發(fā)展”辦院思路，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持從規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變、從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變、從單體發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變，為“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)和“健康xx”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的健康保障。

二、工作目標(biāo)。

以“五有五新”發(fā)展新高地創(chuàng)建（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙五創(chuàng)建”）為抓手，不斷提高黨建水平，不斷做深內(nèi)涵建設(shè)，不斷創(chuàng)新滿(mǎn)意服務(wù)，不斷打造文化品牌，不斷落實(shí)公益定位，構(gòu)建管理新體系，布局新基建，保障新提升，增加新動(dòng)能，形成高質(zhì)量發(fā)展的新格局，不斷滿(mǎn)足新時(shí)代患者對(duì)健康的新需求。

三、“五有五新”發(fā)展新高地重點(diǎn)任務(wù)。

（一）黨建工作“有高度”

要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動(dòng)黨建在更高層次上取得更好成效。一要抓好政治建設(shè)。要把政治標(biāo)準(zhǔn)、政治要求貫徹到醫(yī)院工作的方方面面，在思想上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，落實(shí)醫(yī)院黨建主體責(zé)任，規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行規(guī)則，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，構(gòu)建完善決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系。二要抓好思想建設(shè)。持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，扎實(shí)做好“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪”活動(dòng)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，建立完善新聞宣傳制度。三要抓好組織建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“三型三化”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)智慧黨建建設(shè)。四要抓好作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。持續(xù)整治“四風(fēng)”問(wèn)題，堅(jiān)持不懈貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，建立完善醫(yī)德考評(píng)制度，大力整治騙取醫(yī)保基金等醫(yī)療亂象和不正之風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，扎實(shí)做好“以案促改”。五要抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。健全干部培養(yǎng)教育、交流鍛煉和監(jiān)督約束制度，建立完善多維度人才評(píng)價(jià)體系，健全跟蹤評(píng)價(jià)、發(fā)展引導(dǎo)和日常管理機(jī)制。六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨委（黨組）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐體制機(jī)制建設(shè)，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。七要抓好群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作。加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作，打造團(tuán)委特色亮點(diǎn)工程，規(guī)范開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作，強(qiáng)化“統(tǒng)、督、合”的作用，形成統(tǒng)戰(zhàn)工作合力，構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。

（二）內(nèi)涵建設(shè)“有深度”

要逐步實(shí)現(xiàn)由外延式擴(kuò)張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深化內(nèi)涵建設(shè)。

開(kāi)展gcp研究，打造專(zhuān)科跨越發(fā)展重要增長(zhǎng)點(diǎn)。2022年，力爭(zhēng)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科達(dá)到10個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科達(dá)到20個(gè)，學(xué)科發(fā)展達(dá)到新高度。

促進(jìn)多學(xué)科、多中心融合診療，加大質(zhì)控中心建設(shè)，質(zhì)控中心數(shù)量爭(zhēng)取達(dá)到10個(gè)。七要建立非醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，扎實(shí)構(gòu)建醫(yī)院安全文化體系。八要堅(jiān)守廉潔安全。發(fā)揮好效能督查、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)聯(lián)合監(jiān)督作用，高質(zhì)量推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，健全發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改和成果運(yùn)用機(jī)制，有效確保各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)，維護(hù)醫(yī)院安全高效運(yùn)行。

3.推進(jìn)“三型”醫(yī)院創(chuàng)建。一要實(shí)施“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院戰(zhàn)略。通過(guò)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制、建立考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考試全覆蓋、培訓(xùn)考試監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)化，形成隨學(xué)隨考的學(xué)習(xí)氛圍，全面推進(jìn)醫(yī)院學(xué)術(shù)水平、科研實(shí)力、學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)等提檔升級(jí)。二要實(shí)施“科研型”醫(yī)院戰(zhàn)略。以醫(yī)學(xué)新知識(shí)和醫(yī)療新技術(shù)的產(chǎn)生和傳播為使命，堅(jiān)持臨床和科研并舉，在自主創(chuàng)新中不斷催生高層次人才和高水平成果，推動(dòng)臨床診療水平持續(xù)提高。三要實(shí)施“創(chuàng)新型”醫(yī)院戰(zhàn)略。著力醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展模式建立，促進(jìn)醫(yī)院與職工發(fā)展互動(dòng)共融。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，機(jī)制保障，示范推廣，堅(jiān)持創(chuàng)新項(xiàng)目龍頭帶動(dòng)，建立醫(yī)院創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作快速發(fā)展。

4.推進(jìn)人才引育工程。一要建立健全相關(guān)人才引進(jìn)制度，多渠道、全方位加大人才引進(jìn)力度，提高人才層次，2022年，計(jì)劃引進(jìn)博士及高端人才不少于20名。二要加大中青年人才培養(yǎng)力度，特別是對(duì)博士的培養(yǎng)，增加人才國(guó)際國(guó)內(nèi)培訓(xùn)交流機(jī)會(huì)。三要根據(jù)學(xué)科發(fā)展及xx院區(qū)人才需要，做好人才儲(chǔ)備，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，計(jì)劃招聘500人左右。四要制定并完善各項(xiàng)人才管理制度，為人才發(fā)展提供廣闊舞臺(tái)。五要主動(dòng)關(guān)心人才工作和生活，為他們排憂(yōu)解難，積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，以事業(yè)留人。六要做好高端人才的各類(lèi)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人的申報(bào)及宣傳工作，在全院人才隊(duì)伍中起到示范、引領(lǐng)作用。

（三）滿(mǎn)意服務(wù)“有溫度”

要堅(jiān)持“以患者為中心、以職工為核心”的理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)x精神的再升華和再提升。

整合院內(nèi)資源，積極打造入院服務(wù)中心、病人（客戶(hù)）資源管理中心、疾病診療中心等功能中心，實(shí)施“一站式”服務(wù)。二要滿(mǎn)足多元需求。重構(gòu)患者就醫(yī)服務(wù)新生態(tài)，根據(jù)患者需求，發(fā)展運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)良好的門(mén)診，如：口腔種植門(mén)診、產(chǎn)前備孕門(mén)診及產(chǎn)后康復(fù)、中醫(yī)康復(fù)理療門(mén)診、減肥門(mén)診、便秘門(mén)診、增高門(mén)診、癌癥早篩門(mén)診、心理門(mén)診、兒童保健及生長(zhǎng)發(fā)展門(mén)診、嬰兒健護(hù)門(mén)診等。同時(shí)開(kāi)展節(jié)假日、午間、夜間門(mén)診等延時(shí)服務(wù)。三要強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要深入持續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)非醫(yī)療投訴督導(dǎo)管理，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評(píng)選、優(yōu)質(zhì)服務(wù)擂臺(tái)賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)點(diǎn)評(píng)會(huì)等活動(dòng)，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)積極性和主動(dòng)性。四要確?；颊邼M(mǎn)意。充分發(fā)揮24小時(shí)投訴、回訪中心“雙中心”驅(qū)動(dòng)作用，將中心工作作為國(guó)家醫(yī)管中心滿(mǎn)意度調(diào)查的“探測(cè)器”，醫(yī)院服務(wù)工作的“晴雨表”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。

加強(qiáng)對(duì)支醫(yī)員工的人文關(guān)懷；

認(rèn)真籌劃xx院區(qū)職工活動(dòng)室，有效開(kāi)展職工子女夏令營(yíng)等活動(dòng)。四要注重職工心理減壓。持續(xù)推進(jìn)職工心理援助服務(wù)，不定期邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展職工心理健康教育專(zhuān)題講座，定期開(kāi)展心理咨詢(xún)疏導(dǎo)，加強(qiáng)職工心靈驛站維護(hù)，培養(yǎng)職工良好的心理素質(zhì)，提高承受和應(yīng)對(duì)挫折的能力以及社會(huì)生活適應(yīng)能力。五要持續(xù)開(kāi)展健康文體活動(dòng)。每季度舉辦一次興趣小組文體活動(dòng)，擴(kuò)大職工興趣小組規(guī)模，拓展職工活動(dòng)內(nèi)容，逐步打造一支能演能賽能勝的隊(duì)伍，激發(fā)職工的活力和創(chuàng)造力，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)集聚正能量。

（四）公益服務(wù)“有態(tài)度”

要落實(shí)好公立醫(yī)院公益性定位，彰顯百年x大愛(ài)。

1.夯實(shí)應(yīng)急救援能力建設(shè)。一要拓展急救功能內(nèi)涵。完善急診體系管理，提升腦卒中、胸痛、創(chuàng)傷、高危孕產(chǎn)婦、新生兒、傳染病等應(yīng)急救治的綜合能力。二要構(gòu)建急救一體化救治模式。與120急救中心平臺(tái)對(duì)接，建設(shè)數(shù)字化救護(hù)車(chē)管理系統(tǒng)，建立多學(xué)科聯(lián)合診療模式，形成院前院內(nèi)一體化救治信息傳輸模式。三要加強(qiáng)急診急救新技術(shù)攻關(guān)。急救專(zhuān)業(yè)人員做到aha培訓(xùn)全覆蓋，積極開(kāi)展急性中毒的規(guī)范化診治系統(tǒng)、微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、微創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)、連續(xù)血液凈化技術(shù)等急救技術(shù)，爭(zhēng)取在急救科研和臨床診療上有所突破。四要建設(shè)應(yīng)急保障隊(duì)伍。堅(jiān)持素質(zhì)建隊(duì)、科技強(qiáng)隊(duì)、規(guī)范治隊(duì)、文化塑隊(duì)的理念，打造一支來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援保障隊(duì)伍。

2.夯實(shí)疫情防控常態(tài)機(jī)制。一要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)上的重要講話精神，按照中央、省、市對(duì)疫情防控的部署要求，持續(xù)用力抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作。二要堅(jiān)持常態(tài)防控建機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)疫情防控制度，完善落實(shí)常態(tài)化疫情防控機(jī)制，對(duì)防控隱患再排查，防控重點(diǎn)再明確，防控要求再落實(shí)，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位、風(fēng)險(xiǎn)管控到位。三要堅(jiān)持補(bǔ)短板見(jiàn)長(zhǎng)效。進(jìn)一步彌補(bǔ)新冠疫情防控中存在的傳染病救治短板，強(qiáng)化院感管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，固化相關(guān)制度體系和防控設(shè)施，鞏固好抗疫的勝利成果。

3.夯實(shí)對(duì)口幫扶指令性任務(wù)。一要做好民族地區(qū)對(duì)口支援。精準(zhǔn)對(duì)接甘孜縣人民醫(yī)院和爐霍縣人民醫(yī)院發(fā)展需求，精準(zhǔn)選派精業(yè)務(wù)、懂管理、會(huì)帶教的業(yè)務(wù)骨干，著力解決民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才量少質(zhì)弱問(wèn)題。二要做好薄弱地區(qū)對(duì)口幫扶。重新梳理醫(yī)院對(duì)口支援服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）結(jié)對(duì)關(guān)系，通過(guò)人才、管理和技術(shù)“傳幫帶”，在較短時(shí)間內(nèi)使服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）技術(shù)提上來(lái)、聲譽(yù)打出去、病人留下來(lái)，把分級(jí)診療制度落到實(shí)處。三要做好全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴(yán)格貫徹習(xí)近平總書(shū)記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上重要講話精神，按照“四個(gè)不摘”和“扶上馬，送一程”的要求，由輸血脫貧向造血經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，做到賦智、賦能進(jìn)一步發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

（五）文化品牌“有亮度”

要注重打造醫(yī)院百年x品牌效應(yīng)，用x文化凝聚起全院干部職工高質(zhì)量的強(qiáng)大動(dòng)力。一要注重豐富x文化內(nèi)涵。推動(dòng)開(kāi)展百年x歷史文化研究，策劃主辦百年x歷史文化高峰論壇，讓百年x歷史文化在歷史學(xué)界形成共鳴和影響，豐富天府文化“xx現(xiàn)代醫(yī)學(xué)歷史起源”內(nèi)涵。二要注重固化x文化成果。編撰可供出版的有關(guān)x歷史的大型圖書(shū)和中英文雙語(yǔ)醫(yī)院畫(huà)冊(cè)，進(jìn)行百年x歷史文化陳列館（暫名）概念規(guī)劃設(shè)計(jì)和編寫(xiě)陳列內(nèi)容文案，為醫(yī)院高水準(zhǔn)建立百年x歷史文化陳列館（暫名）奠定良好基礎(chǔ)。三要注重強(qiáng)化x文化傳播。策劃醫(yī)院百年x歷史文化多渠道社會(huì)傳播，為醫(yī)院提供百年x歷史文化社會(huì)宣傳的創(chuàng)新思維、方法和途徑等，促進(jìn)取得優(yōu)良傳播效果。四要注重強(qiáng)調(diào)文化成果運(yùn)用。將x百年歷史與醫(yī)院制度文化、物質(zhì)文化有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)職工對(duì)文化的認(rèn)同，最終實(shí)現(xiàn)以精神文化聚力干事，以制度文化規(guī)范行為，以物質(zhì)文化塑造形象的文化價(jià)值。

（六）構(gòu)筑“新體系”促精細(xì)管理。

醫(yī)院要有效構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系，以深化財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。一要積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。聚焦提升財(cái)務(wù)管理精益高效，搭建醫(yī)院運(yùn)營(yíng)信息化分析平臺(tái)，深入挖掘業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高科學(xué)決策和管理能力，發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化考核數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升科學(xué)管理水平。二要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織一體化再造。通過(guò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，支持財(cái)務(wù)管理組織實(shí)現(xiàn)核算的集中化、業(yè)財(cái)一體化的組織結(jié)構(gòu)再造，釋放財(cái)務(wù)生產(chǎn)力，減少重復(fù)性高、低附加值的財(cái)務(wù)工作，讓財(cái)務(wù)人員從事更具價(jià)值和創(chuàng)造性的工作，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)提供決策支持。三要建設(shè)智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。堅(jiān)持全流程管控原則和“統(tǒng)一化、清晰化、智能化”的設(shè)計(jì)原則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管控，將流程、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)置于智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建一個(gè)覆蓋醫(yī)院所有部門(mén)、全過(guò)程、職工便捷運(yùn)用、橫向業(yè)財(cái)融合、縱向分級(jí)管控、在線風(fēng)險(xiǎn)防控、價(jià)值全面體現(xiàn)、滿(mǎn)足醫(yī)院管理要求的全流程智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)。四要強(qiáng)化醫(yī)保精細(xì)管理。要加強(qiáng)醫(yī)保管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，搭建就醫(yī)過(guò)程中醫(yī)療服務(wù)行為事前提醒、事中評(píng)估、事后審核的智能化監(jiān)管系統(tǒng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療價(jià)值。

（七）布局“新基建”促擴(kuò)能增效。

根據(jù)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需求，提前謀劃好新基建項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)供給能力。一要滿(mǎn)足“中優(yōu)”健康需求，積極推進(jìn)“xx地塊”“xx酒店”醫(yī)療美容、口腔種植中心等建設(shè)項(xiàng)目，提升xx市“醫(yī)美健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展能力和應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件處置能力，進(jìn)一步帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)學(xué)科發(fā)展，滿(mǎn)足老百姓多層次健康需求。二要積極推進(jìn)xx分部建設(shè)項(xiàng)目。滿(mǎn)足xx省乃至“成渝經(jīng)濟(jì)圈”配套服務(wù)功能需要，將皮膚病醫(yī)院打造成西南地區(qū)乃至全國(guó)最具影響力的皮膚病診治中心。三要優(yōu)化城東北營(yíng)商環(huán)境，積極推進(jìn)xx院區(qū)二期建設(shè)項(xiàng)目。借鑒國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)療應(yīng)急救援中心建設(shè)和管理模式，建成輻射影響范圍廣、專(zhuān)業(yè)設(shè)置齊全、應(yīng)急能動(dòng)性高、布局流程合理、配套設(shè)施完善、綜合救治能力高的集院前急救、應(yīng)急醫(yī)療、科研、教學(xué)、遠(yuǎn)程會(huì)診指揮于一體的具有區(qū)域標(biāo)志的現(xiàn)代化、花園式三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急救援中心。

（八）著力“新提升”促保障升級(jí)。

持續(xù)提升保障工作水平，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

三要堅(jiān)持以評(píng)促建。積極參與國(guó)家電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)、醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)、xx省數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審、智慧醫(yī)院評(píng)級(jí)相關(guān)評(píng)審工作，確保為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、滿(mǎn)意的醫(yī)療服務(wù)。

2.設(shè)備保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要引進(jìn)高端醫(yī)療設(shè)備。著力于“一院兩區(qū)一分部”一體化、同質(zhì)化建設(shè)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略需要，引進(jìn)先進(jìn)智能化的高端設(shè)備，如達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人、飛秒激光、x線立體定向放射治療系統(tǒng)等。二要打造數(shù)字化手術(shù)室。將智能ai分析、信息交互、云會(huì)診、視頻轉(zhuǎn)播、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)病患信息、醫(yī)療行為信息和監(jiān)管信息有機(jī)融合。三要打造介入手術(shù)平臺(tái)。協(xié)同整合成立高質(zhì)、高效的介入手術(shù)平臺(tái)，提升醫(yī)療資源利用效率。四要打造分子病理、分子影像平臺(tái)。順應(yīng)精準(zhǔn)醫(yī)療時(shí)代的趨勢(shì)，打造xx院區(qū)高端分子病理檢測(cè)為主的xx市病理診斷中心、以pet-ct等高端影像設(shè)備為依托的高端分子影像中心。五要打造智慧物流系統(tǒng)。充分應(yīng)用無(wú)人機(jī)、無(wú)人運(yùn)輸車(chē)等智慧物流工具，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的無(wú)人物資配送，依托遠(yuǎn)程射頻信號(hào)收發(fā)技術(shù)、東華物流管理軟件和“醫(yī)療三監(jiān)管”平臺(tái)，著重對(duì)高值/植入人體內(nèi)材料進(jìn)行全生命流程監(jiān)控。

3.后勤保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要打造一支高水平的后勤保障隊(duì)伍。逐步引進(jìn)一些高學(xué)歷、能力強(qiáng)的技術(shù)骨干，打造一支精干、務(wù)實(shí)、高效的后勤保障隊(duì)伍。二要構(gòu)建分層分類(lèi)培訓(xùn)體系。積極組織和大力支持后勤人員參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升崗位技能。三要建立后勤“一站式”服務(wù)模式。強(qiáng)化后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，增強(qiáng)后勤保障的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化“三下”（下巡下送下修）意識(shí)，提升后勤保障響應(yīng)效率，讓臨床少跑腿、不跑腿。四要積極打造“資源節(jié)約型”醫(yī)院。探索利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立信息化智能化的能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理及分析、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控和故障診斷等功能，全面記錄醫(yī)院能耗數(shù)據(jù)、監(jiān)控分析能源使用情況，挖掘節(jié)能潛力，降低運(yùn)營(yíng)成本。

（九）打造“新格局”促院區(qū)融合。

以xx院區(qū)投入運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”融合發(fā)展，打造醫(yī)院發(fā)展新格局。一要統(tǒng)籌院區(qū)間設(shè)備配置。統(tǒng)籌規(guī)劃xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx分部間醫(yī)療設(shè)備配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用效益最大化。二要統(tǒng)籌院區(qū)間信息互聯(lián)。通過(guò)信息集成及通信協(xié)同實(shí)現(xiàn)各院區(qū)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。從數(shù)字化轉(zhuǎn)向智慧化，使醫(yī)院成為一個(gè)管理精細(xì)化、服務(wù)智能化的高效生態(tài)系統(tǒng)。三要統(tǒng)籌院區(qū)間服務(wù)協(xié)同。綜合統(tǒng)籌各院區(qū)后勤服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)，形成服務(wù)協(xié)同，同質(zhì)化管理。四要統(tǒng)籌院區(qū)間文化共融。對(duì)各院區(qū)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行百年x歷史文化展示規(guī)劃設(shè)計(jì)和高品位百年x歷史文化環(huán)境形象打造。五要統(tǒng)籌院區(qū)間學(xué)科互促。各院區(qū)間進(jìn)行差異化發(fā)展，各有特色，發(fā)揮學(xué)科協(xié)同效應(yīng)。六要統(tǒng)籌院區(qū)間人才培養(yǎng)。通過(guò)管理干部和業(yè)務(wù)骨干跨院區(qū)、跨部門(mén)的轉(zhuǎn)崗任職、工作擴(kuò)大化和豐富化，培養(yǎng)具有國(guó)際視野、全局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神的復(fù)合型管理人才。

（十）增加“新動(dòng)能”促改革創(chuàng)新。

要堅(jiān)定貫徹新理念，主動(dòng)服務(wù)新格局，激發(fā)醫(yī)院改革創(chuàng)新活力。一要善于創(chuàng)新突破。各部門(mén)要圍繞社會(huì)主要矛盾的轉(zhuǎn)變和醫(yī)學(xué)模式的變革，加強(qiáng)與屬地政府聯(lián)動(dòng)改革，尋找新的改革創(chuàng)新主線和切入點(diǎn)，以創(chuàng)新項(xiàng)目管理為手段，逐步破除政策壁壘和障礙，取得新的改革發(fā)展成效。二要有效構(gòu)建改革機(jī)制。結(jié)合三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系及經(jīng)濟(jì)管理年三年行動(dòng)計(jì)劃等要求，從服務(wù)供給側(cè)發(fā)力，積極探索完善以公益性為導(dǎo)向的績(jī)效考核機(jī)制，提高醫(yī)院運(yùn)行效率和安全。三要高效落實(shí)改革任務(wù)。按照公立醫(yī)院改革和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求，不折不扣落實(shí)醫(yī)保支付方式改革、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、薪酬制度改革、人事制度改革等公立醫(yī)院改革各項(xiàng)任務(wù)，不斷增強(qiáng)高質(zhì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。四要注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。圍繞人民群眾需求，結(jié)合疫情防控需要，不斷將改革創(chuàng)新工作成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)患者的切實(shí)行動(dòng)，通過(guò)打造智慧醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等創(chuàng)新舉措，努力滿(mǎn)足人民群眾多層次、多樣化的健康需求。五要善于選樹(shù)改革典范。要善于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)、善于提煉改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，善于運(yùn)用新媒體宣傳改革創(chuàng)新的典型案例，有效引導(dǎo)全院干部職工將創(chuàng)新精神貫穿于干事創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

四、保障措施。

（二）實(shí)行清單管理。各科室要根據(jù)“雙五創(chuàng)建”梳理出2022年的重點(diǎn)任務(wù)，分別制定任務(wù)落實(shí)清單，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、具體措施、完成時(shí)限和預(yù)期成果，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室（支部）和責(zé)任人員。

（三）完善制度體系。各部門(mén)要本著依法治院理念，樹(shù)立系統(tǒng)和法治思維，完善各項(xiàng)制度保障，既確保“雙五創(chuàng)建”在改革創(chuàng)新中加快推進(jìn)，又要確保在法治規(guī)矩中平穩(wěn)落地，保障各項(xiàng)工作開(kāi)展依據(jù)充分，指導(dǎo)有力，落實(shí)有效。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇七

制定二季度工作計(jì)劃，能夠讓大家明確接下來(lái)的工作方向，幫助大家事半功倍地工作。下面是小編給大家?guī)?lái)的關(guān)于二季度工作計(jì)劃完整版7篇，歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!

紡織路社區(qū)20__年工作總體思路是:緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌為目標(biāo)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生、民政、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

一、保持原有的特色。

今年以來(lái)，在廣大居民大力支持下，經(jīng)過(guò)社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:。

1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì)、(轉(zhuǎn)自范文大全)民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、幫教等各種群眾性的自治組織，協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作，對(duì)流動(dòng)人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持每月見(jiàn)面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長(zhǎng)的作用，要求他們對(duì)出入社區(qū)的陌生人員，進(jìn)行認(rèn)真詢(xún)問(wèn)，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要及向社區(qū)工作人員報(bào)告。

2、防火防盜工作長(zhǎng)抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門(mén)，配備專(zhuān)職值班人員，定時(shí)開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)，對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉式管理;對(duì)單位宿舍小區(qū)，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門(mén)衛(wèi)值班制度，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行詢(xún)問(wèn)制，并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏，組織由退休人員、低保戶(hù)、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍，白天進(jìn)行義務(wù)巡邏，安排低保人員，堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏，提醒居民鎖好車(chē)輛，關(guān)好門(mén)窗、注意防火防盜，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。

3、發(fā)揮民調(diào)、幫教、協(xié)會(huì)等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用，定期召開(kāi)由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì)，聽(tīng)取社區(qū)民警對(duì)社區(qū)治安情況地介紹，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作;同時(shí)要求委員會(huì)成員積極參與幫教刑釋解教人員。

二、爭(zhēng)創(chuàng)文明健康品牌社區(qū)。

文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追求的理想目標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來(lái)愈高，作為居民的自治組織--社區(qū)委員會(huì)，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此，我們社區(qū)在20__年的工作中，將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的品牌精心打造。

1、加強(qiáng)文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)。

為實(shí)現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo)，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手負(fù)總責(zé)，按照“以社區(qū)為主導(dǎo)，駐社區(qū)單位為依托，貼進(jìn)居民、資源共享、共育品牌”的工作思路，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，建立創(chuàng)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通，堅(jiān)持每季度一次聯(lián)席會(huì)議制度，互通情況，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。

2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路。

創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建品牌特色活動(dòng)，全面提升社區(qū)各項(xiàng)工作水平。為此，結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn)，堅(jiān)持“四抓四面對(duì)”的工作思路?！八淖ァ?，即:一抓組織網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)黨支部為龍頭，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織，以創(chuàng)建工作為中心，統(tǒng)一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極為創(chuàng)建工作出謀劃策;二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，文明家庭評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，健康老人評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能源、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容;三抓創(chuàng)建重點(diǎn)。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容，以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣傳教育為抓手，努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識(shí);四抓教育宣傳。利用社區(qū)黑板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度，規(guī)范社區(qū)健身場(chǎng)地，鞏固社區(qū)教育陣地?！八拿鎸?duì)”，一是面對(duì)社區(qū)黨員，緊緊依靠樓、幢長(zhǎng)和社區(qū)黨員開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)每月的學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性，從而帶動(dòng)廣大居民的廣泛參與;二是面對(duì)各類(lèi)群體。設(shè)立老年人健康服務(wù)項(xiàng)目，定期開(kāi)展老年健康知識(shí)講座和咨詢(xún)，提高社區(qū)老年人的健康水平;結(jié)合社區(qū)--和青年生殖健康教育工作，為中青年群體提供相關(guān)的健康知識(shí)。三是面對(duì)青少年。利用寒暑假，組織社區(qū)少青少年開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)，促進(jìn)青少年的身心健康;利用愛(ài)國(guó)教育基地，培養(yǎng)他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對(duì)特殊群體，對(duì)“flg”和人員，開(kāi)展“崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信”的科普宣傳和健康教育活動(dòng)，樹(shù)立健康的人生觀;對(duì)兩勞回歸人員，進(jìn)行定期走訪，教育他們珍惜生命，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。

一、提高客戶(hù)轉(zhuǎn)化率。

1、提高客戶(hù)信息的質(zhì)量。提高跟客戶(hù)的溝通技巧、在跟客戶(hù)交流時(shí)、判斷客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)傾向度及購(gòu)買(mǎi)能力、將沒(méi)有誠(chéng)意、無(wú)潛在購(gòu)買(mǎi)能力的的客戶(hù)過(guò)濾掉、保留潛在客戶(hù)信息傳給銷(xiāo)售。

2、做好跟銷(xiāo)售的配合。在回訪客戶(hù)時(shí)、對(duì)于有意向但銷(xiāo)售沒(méi)取得聯(lián)系的客戶(hù)、將客戶(hù)信息再次傳給銷(xiāo)售經(jīng)理并附上回訪情況信息、做到及時(shí)反饋、提醒銷(xiāo)售聯(lián)系。

二、全面的解答客戶(hù)的問(wèn)題。

客戶(hù)會(huì)帶著各種問(wèn)題與__人溝通、尤其作為客服、客戶(hù)需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶(hù)的距離、明年工作中、希望通過(guò)自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷(xiāo)售同事的溝通、來(lái)了解一些客戶(hù)關(guān)心的知識(shí)、比如客戶(hù)提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷(xiāo)售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶(hù)的交流中、客戶(hù)會(huì)提到線下市場(chǎng)方面的知識(shí)、在客服工作這塊、我認(rèn)為自己沒(méi)有了解產(chǎn)品線下的市場(chǎng)情況、沒(méi)能很好的應(yīng)對(duì)好客戶(hù)的問(wèn)題。在明年的工作中、可以的話、如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容、希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接、在工作能給予我一些支持。

三、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力。

首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)開(kāi)始。當(dāng)市場(chǎng)部和內(nèi)勤同事沒(méi)有時(shí)間接待客戶(hù)時(shí)、網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶(hù)、幫客戶(hù)講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來(lái)的客戶(hù)來(lái)公司看設(shè)備時(shí)、爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶(hù)。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識(shí)、了解產(chǎn)品的基本市場(chǎng)狀況、例如光子嫩膚儀、調(diào)q、led光動(dòng)力、co2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動(dòng)力、308準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)。

四、避免核對(duì)成單信息的障礙。

在接待客戶(hù)咨詢(xún)時(shí)、記錄好客戶(hù)的單位名稱(chēng)及裝機(jī)地。今年所有咨詢(xún)客戶(hù)中、993個(gè)客戶(hù)單位名稱(chēng)記錄全面、占所有客戶(hù)比例的68%。明年的工作、爭(zhēng)取將這個(gè)比例提高到85%、方便對(duì)單。

今年的工作已經(jīng)接近尾聲、明年的工作將有序的進(jìn)行、以更好的心態(tài)去工作、努力做到成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。

1.對(duì)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，認(rèn)識(shí)不夠：總認(rèn)為少人、而不愿去嘗試整合，也不愿花心思好好規(guī)劃每個(gè)崗位的工作線路和量化比例。

2.執(zhí)行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如標(biāo)識(shí)化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進(jìn)等。

3.管理者的自我約束和感染力：對(duì)歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則，對(duì)接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力，不要再允許擴(kuò)散，這些主要體現(xiàn)在帶頭對(duì)公司提條件、找不滿(mǎn)等方面。

酒店管理是一個(gè)持續(xù)完善的過(guò)程，我想針對(duì)前期的不足和第二季度工作計(jì)劃作以下10點(diǎn)布署：

2.全面推行自主營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍和項(xiàng)目：響應(yīng)董事長(zhǎng)的全員銷(xiāo)售政策、本月11號(hào)星期天開(kāi)展《會(huì)員開(kāi)發(fā)與客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊(cè)子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營(yíng)業(yè)部門(mén)做好第二季度五一勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷(xiāo)措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣(mài)到斷貨)。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的營(yíng)銷(xiāo)力度、多渠道開(kāi)拓會(huì)議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、gds全球預(yù)訂中心和銷(xiāo)售代理的發(fā)展簽約。

3.做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動(dòng)式持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、建立各級(jí)員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項(xiàng)工作技能。

4.細(xì)化管理，落實(shí)監(jiān)督體系：利用部門(mén)職能監(jiān)督部門(mén)(如保安部對(duì)各部門(mén)的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財(cái)務(wù)部對(duì)成本指標(biāo)的監(jiān)督等)，制定各項(xiàng)工作指標(biāo)、逐步推行量化績(jī)效考核體系。

5.落實(shí)節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。

6.多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會(huì)、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。

7.落實(shí)安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域三級(jí)檢查制度(即自部門(mén)例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)。

8.做好沐足、桑拿、日本料理的開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

9.各部門(mén)仔細(xì)跟進(jìn)工程，在工程隊(duì)尚未完全驗(yàn)收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。

10.努力克服各種困難，支持董事會(huì)營(yíng)業(yè)滾動(dòng)式投入環(huán)境改造和硬件投入。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題。

1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

在過(guò)去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說(shuō)都成為歷史。現(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽(tīng)多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。

一，市場(chǎng)swot分析。

(1)，優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2)，劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶(hù)不穩(wěn)定，條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶(hù)穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二，產(chǎn)品需求分析。

1，童車(chē)制造業(yè)：主要是：兒童車(chē)兒童床類(lèi)。

2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類(lèi)家具。

4，體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。

5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。

6，造船業(yè)等等。

1,以開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主，調(diào)研客戶(hù)信息為輔，兩者結(jié)合，共同開(kāi)拓鋼管市常。

2,對(duì)老客戶(hù)和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶(hù)溝通，穩(wěn)定與客戶(hù)的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)作重點(diǎn)對(duì)待。

3,在擁有老客戶(hù)的同時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，找出潛在的客戶(hù)。

4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶(hù)交流時(shí)，多聽(tīng)少說(shuō)，準(zhǔn)確掌握客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。

5,多了解客戶(hù)信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)建立檔案，對(duì)于潛在客戶(hù)要多跟近銷(xiāo)售第二季度工作計(jì)劃銷(xiāo)售第二季度工作計(jì)劃。

6,掌握客戶(hù)類(lèi)型，采用不同的銷(xiāo)售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。

四，對(duì)自己工作要求如下：

1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

2,見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。

3,對(duì)所有的客戶(hù)工作態(tài)度要端正，給客戶(hù)一個(gè)好的印象，為公司樹(shù)立形象。

4,客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶(hù)讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心，用者放心。

5,要有健康的體魄，樂(lè)觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。

6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7,到6份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)!保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8,5月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶(hù)還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。

五.在以后的銷(xiāo)售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售相結(jié)合。采用“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售和“電話式”銷(xiāo)售相結(jié)合。

20__年第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字。

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求，針對(duì)20__年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì)，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字。

全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信。

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類(lèi)與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個(gè)“零”字。

一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫(kù)存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo)，加速資金周轉(zhuǎn)。

一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫(kù)管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購(gòu)銷(xiāo)存情況。

2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類(lèi)，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

三、開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

利用好電腦系統(tǒng)，開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，做好財(cái)務(wù)本職工作。

2、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一季度里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

一、參與酒店經(jīng)營(yíng)理念、酒店市場(chǎng)定位。

1、充分了解酒店各種經(jīng)營(yíng)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

2、銷(xiāo)售部提出酒店市場(chǎng)定位建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。

3、參與酒店各部門(mén)價(jià)格制定，提出合理建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。

二、市場(chǎng)環(huán)境分析。

1、酒店周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況摸底分析。

3、酒店優(yōu)劣式分析。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)分析。

5、召開(kāi)市場(chǎng)分析會(huì)議，以報(bào)表形式將銷(xiāo)售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營(yíng)部門(mén)。

6、提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。

三、制定銷(xiāo)售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度。

制定好銷(xiāo)售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。

四、制定酒店銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售部政策與程序。

1、制定酒店銷(xiāo)售策略，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。

2、制定銷(xiāo)售部政策與程序，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營(yíng)部門(mén)。

五、人員培訓(xùn)。

1、依據(jù)酒店員工手冊(cè)工作計(jì)劃，酒店及部門(mén)的規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。

2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷(xiāo)售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。

3、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)。

20__年第二季度，以深入推進(jìn)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”為著力點(diǎn)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，扎實(shí)推進(jìn)法治建設(shè)深入開(kāi)展。

一、以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為抓手，推動(dòng)依法執(zhí)政有新突破。

健全黨委議事規(guī)則，把調(diào)查研究、征求意見(jiàn)、法律咨詢(xún)和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實(shí)施重大決策、干部任免、大項(xiàng)目資金使用事項(xiàng)議事決策運(yùn)行制度。認(rèn)真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》，加強(qiáng)規(guī)范性文件備案工作，維護(hù)黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)、黨內(nèi)事務(wù)聽(tīng)證咨詢(xún)等制度，深入開(kāi)展防腐化工作，健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立黨務(wù)公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。健全和落實(shí)黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度，繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績(jī)效考核內(nèi)容。

二、以陽(yáng)光政府建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)依法行政有新進(jìn)展。

加強(qiáng)行政程序規(guī)范化建設(shè)，明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專(zhuān)家認(rèn)證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開(kāi)監(jiān)督和保障機(jī)制，增強(qiáng)政府工作透明度和群眾滿(mǎn)意度，定期對(duì)政府信息公開(kāi)工作進(jìn)行考核。貫徹實(shí)施《政府服務(wù)規(guī)定》，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，強(qiáng)化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革，完善行政執(zhí)法公示、評(píng)議和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)肅查處行政違法行為，開(kāi)展“依法行政示范單位”、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)公正文明執(zhí)法。進(jìn)一步推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作，創(chuàng)新特殊人群管理服務(wù)，著力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，推動(dòng)公正司法有新成效。

創(chuàng)新法律服務(wù)體系，健全法律顧問(wèn)制度，不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真開(kāi)展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，抓好法律援助熱線運(yùn)行管理。加強(qiáng)廣大政法隊(duì)伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育，將公正廉潔內(nèi)化成個(gè)人自覺(jué)行為。認(rèn)真開(kāi)展“隊(duì)伍素質(zhì)提升年”活動(dòng)，抓好隊(duì)伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項(xiàng)廉政監(jiān)督制度，突出檢查涉法涉訴-案件和群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)熱點(diǎn)案件，嚴(yán)格錯(cuò)案追究。

四、以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹鲗?dǎo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)法治有新創(chuàng)新。

加大市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法辦度，開(kāi)展規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳教育活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂，依法查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和限制競(jìng)爭(zhēng)行為，建立公正、透明的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則，為各類(lèi)市場(chǎng)主體提供平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。開(kāi)展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動(dòng)”，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。開(kāi)展“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)民主管理，加強(qiáng)法制宣傳教育力度，引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范用工和勞動(dòng)者理性維權(quán)。

五、以改善民生為基礎(chǔ)，推動(dòng)基礎(chǔ)民主法治有新提高。

健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會(huì)、村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)“四位一體”村級(jí)組織管理模式，切實(shí)發(fā)揮其在村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中的作用。加強(qiáng)基層民主建設(shè)，推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)，保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開(kāi)展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動(dòng)，提高村(居)民自治水平，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開(kāi)展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺(tái)的基層社會(huì)管理服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新，勢(shì)力打造好社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。

六、以弘揚(yáng)法治精神為目標(biāo)，推動(dòng)法治文化有新成果。

深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位的內(nèi)容、途徑和方式，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國(guó)法制宣傳日等主題活動(dòng)。加強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)地區(qū)的學(xué)法用法工作，增強(qiáng)公民法治觀念，培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。全面啟動(dòng)干部無(wú)紙化學(xué)法考法工作。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查，推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實(shí)。

七、以完善工作機(jī)制為保障，推動(dòng)組織水平有新提升。

加大投入，加大工作推進(jìn)力度，把法治建設(shè)納入黨委、政府績(jī)效評(píng)估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，探索工作路徑，培育先進(jìn)典型，推進(jìn)法治建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇八

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期，我校少先隊(duì)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，認(rèn)真貫徹胡錦濤同志對(duì)少年兒童提出的“勤奮學(xué)習(xí)、快樂(lè)生活、全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以體驗(yàn)教育為基本途徑開(kāi)展實(shí)踐教育活動(dòng)，加強(qiáng)組織建設(shè)，完善工作機(jī)制，優(yōu)化工作環(huán)境，使蚶江鎮(zhèn)少先隊(duì)工作再上新臺(tái)階，也為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，培育中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人做出新的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)：新、活、小、實(shí)。

三、工作重點(diǎn)：

(一)抓規(guī)范求創(chuàng)新，加強(qiáng)少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)。

1、充分發(fā)揮少先隊(duì)陣地：通過(guò)選拔大隊(duì)干部、選拔國(guó)旗手、招聘紅領(lǐng)巾廣播站、組建鼓號(hào)隊(duì)、重建少先隊(duì)隊(duì)室等少先隊(duì)活動(dòng)，逐步建立規(guī)范、體制的學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng)機(jī)制，培養(yǎng)少先隊(duì)員關(guān)注少先隊(duì)組織的動(dòng)向，積極地投入少先隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，并形成良好的組織歸屬感，從而使少先隊(duì)隊(duì)組織真正發(fā)揮少先隊(duì)的引領(lǐng)作用。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)：每月及時(shí)更換黑板報(bào)，規(guī)范班隊(duì)課，保證專(zhuān)課專(zhuān)用，每月開(kāi)展一次有儀式的中隊(duì)主題隊(duì)會(huì)，引導(dǎo)隊(duì)員熱愛(ài)紅領(lǐng)巾、熱愛(ài)少先隊(duì)，幫助隊(duì)員培養(yǎng)少先隊(duì)的組織觀念。積極參加教委辦在期末進(jìn)行“教室”評(píng)比活動(dòng)。

3、繼續(xù)抓好假日小隊(duì)活動(dòng)：能充分挖掘假日小隊(duì)自主的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，引導(dǎo)少先隊(duì)員們?cè)诨顒?dòng)中感受快樂(lè)，體驗(yàn)收獲。

4、積極推進(jìn)少先隊(duì)工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化和科學(xué)化，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，做好少先隊(duì)活動(dòng)信息報(bào)送工作。各中隊(duì)輔導(dǎo)員要到蚶江教委信息網(wǎng)進(jìn)行注冊(cè)，要珍惜教委辦為我們提供交流的平臺(tái)，及時(shí)報(bào)送活動(dòng)信息，以提高時(shí)效性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，增加我校的活動(dòng)信息量。

(二)充分利用各大節(jié)日，開(kāi)展形式多樣的少先隊(duì)主題教育活動(dòng)。

各中隊(duì)要充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，如教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、“10?13”建隊(duì)節(jié)等節(jié)日，有計(jì)劃地組織開(kāi)展形式多樣的系列主題教育活動(dòng)，如教師節(jié)開(kāi)展制作“心意卡”贈(zèng)送老師，精心出一期黑板報(bào)作為全體隊(duì)員的一張大卡片送給老師的尊師活動(dòng)，圍繞“普通話———五十年推廣，新世紀(jì)普及”主題，開(kāi)展推普周活動(dòng)，評(píng)選推普之星，對(duì)廣大隊(duì)員進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育，幫助他們牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義的理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在建隊(duì)節(jié)期間通過(guò)新老隊(duì)員手拉手，舉行新隊(duì)員入隊(duì)儀式，廣泛開(kāi)展少先隊(duì)員光榮感教育，幫助少先隊(duì)員了解并不斷加深對(duì)少先隊(duì)隊(duì)章的理解，明確自己的權(quán)利和義務(wù)，了解少先隊(duì)組織的基本性質(zhì)和使命，明確少先隊(duì)員在組織中的地位和作用，熟悉少先隊(duì)的組織生活，引導(dǎo)少先隊(duì)員以是少先隊(duì)員為自豪，愿意為少先隊(duì)添光彩。讓隊(duì)員們?cè)诨顒?dòng)中學(xué)知識(shí)，明事理，練本領(lǐng)。

(三)繼續(xù)開(kāi)展“知榮辱促成長(zhǎng)”主題教育活動(dòng)。

以“民族精神代代傳”體驗(yàn)教育為主要途徑，開(kāi)展“知榮辱促成長(zhǎng)”主題教育活動(dòng)。把樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀教育貫穿貫穿于青少年學(xué)生思想道德建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，可利用升旗儀式、班隊(duì)會(huì)、課間十分鐘等時(shí)段開(kāi)展傳唱活動(dòng)?？梢越M織開(kāi)展“我最喜歡的新童謠”評(píng)選活動(dòng)，提高少先隊(duì)員對(duì)“八榮八恥”這一社會(huì)榮辱觀和民族精神時(shí)代內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，讓民族精神和科學(xué)的社會(huì)主義榮辱觀在少年兒童心中扎根，進(jìn)而激勵(lì)隊(duì)員勤奮學(xué)習(xí)、快樂(lè)生活、全面發(fā)展。進(jìn)一步貫徹落實(shí)泉州市委教育工委和泉州教育局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展__年“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng)的通知》精神要求，通過(guò)大力開(kāi)展“紅領(lǐng)巾勵(lì)志行動(dòng)”，教育引導(dǎo)少年兒童“揚(yáng)民族精神，修思想品德，做優(yōu)秀少年”。

(四)運(yùn)用快樂(lè)體驗(yàn)理念，深化少先隊(duì)品牌活動(dòng)。

1、以“同在一片藍(lán)天下，手拉手共同成長(zhǎng)”為主題，繼續(xù)開(kāi)展“紅領(lǐng)巾手拉手”活動(dòng)。通過(guò)“小手拉大手”帶動(dòng)高低年級(jí)同學(xué)手拉手，營(yíng)造平等、互助、友愛(ài)的和諧社會(huì)氛圍。通過(guò)本地學(xué)生與外來(lái)工子女手拉手活動(dòng)，讓外來(lái)工子女能感受關(guān)愛(ài)，從而勤奮學(xué)習(xí)。在活動(dòng)中要注重雙方情感的交流，發(fā)現(xiàn)對(duì)方的閃光點(diǎn)，讓結(jié)對(duì)小伙伴感受社會(huì)的溫暖，讓手拉手小伙伴體會(huì)生活的艱辛，從而引導(dǎo)少先隊(duì)員之間互相關(guān)心、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

3、加強(qiáng)日常行為習(xí)慣、衛(wèi)生的檢查監(jiān)督，提高紅領(lǐng)巾督導(dǎo)崗值日質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)評(píng)比”競(jìng)賽，促進(jìn)我校精神文明建設(shè)。

4、開(kāi)展光榮升旗手活動(dòng)。各中隊(duì)要積極推薦有特長(zhǎng)、為校為班爭(zhēng)光的隊(duì)員為“光榮升旗手”，讓全體隊(duì)員學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)。

5、開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)。從小學(xué)生年齡和心理特征出發(fā)，把反腐倡廉教育滲透到課堂學(xué)科教學(xué)之中，通過(guò)持之以恒的廉政文化滋養(yǎng)，讓學(xué)生在文藝欣賞的耳目染中接受廉潔、崇尚廉潔、習(xí)慣廉潔，成為一個(gè)品德高尚的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。通過(guò)開(kāi)展一次廉政主題班隊(duì)會(huì);學(xué)唱一首廉政歌曲;背誦一首廉政詩(shī)詞;講述一個(gè)廉政故事;牢記一句廉政格言警句;撰寫(xiě)一篇廉政作文;創(chuàng)作一份廉政手抄報(bào)，把廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)生動(dòng)活潑、扎實(shí)有效地深入開(kāi)展下去。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

時(shí)光在流逝，從不停歇，又解鎖了新的工作，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。但是工作計(jì)劃要寫(xiě)什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是小編為大家精心整理的11月團(tuán)支部工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

一、盡快落實(shí)好換屆選舉工作，完善新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子：

為更好開(kāi)展工作，沿用上屆組織建制，成立兩個(gè)支部，第一支部為手術(shù)科室，包括三個(gè)外科、婦產(chǎn)科、五官科及手術(shù)室，第二支部包括三個(gè)內(nèi)科、兒科及醫(yī)技、后勤科室，選出組織能力強(qiáng)，愿為廣大團(tuán)員青年服務(wù)的支部委員，明確責(zé)任，為以后更好開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、建立醫(yī)院團(tuán)員qq群：

醫(yī)院是各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理活動(dòng)主要載體，構(gòu)建和諧的醫(yī)、護(hù)理人員環(huán)境，維系醫(yī)、護(hù)之間的和諧關(guān)系，是提高和改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)，也是改善醫(yī)患關(guān)系基礎(chǔ)、通過(guò)建立全院廣大青年團(tuán)員qq群可以加強(qiáng)相互溝通與了解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，醫(yī)護(hù)之間在工作上應(yīng)相互合作，相互支持，相互信任，相互尊重，密切配合，團(tuán)結(jié)一致，在學(xué)習(xí)上相互鼓勵(lì)，共同切磋，在生活中彼此關(guān)心，熱情相處并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中問(wèn)題。創(chuàng)建一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定可持續(xù)交流的平臺(tái)，更方便于全院廣大團(tuán)員聯(lián)系和交流，豐富工作之余的生活，更好服務(wù)于廣大患者。

三、不斷完善醫(yī)院網(wǎng)、開(kāi)辟利川人民醫(yī)院黨、團(tuán)建設(shè)專(zhuān)欄;。

1、醫(yī)院網(wǎng)是醫(yī)院對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口：目前中國(guó)的網(wǎng)民已達(dá)2.1億，相當(dāng)于7個(gè)人中就有1人每天都上網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)宣傳具有成本低，形式多樣、內(nèi)容豐富，更新快、傳播面廣的優(yōu)勢(shì)，醫(yī)院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，向社會(huì)展示醫(yī)院的形象，發(fā)揮著重要的宣傳作用，可以作為傳統(tǒng)宣傳方式的有益補(bǔ)充。

2、網(wǎng)站也是一種新型的溝通平臺(tái)，醫(yī)院職工也可以與患者在論壇里面展開(kāi)討論，有利于醫(yī)院及其工作人員改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度。更重要的是，醫(yī)院網(wǎng)站可以通過(guò)醫(yī)護(hù)論壇讓醫(yī)生和護(hù)士針對(duì)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，相互討論，有利于建立融洽和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系。

3、醫(yī)院網(wǎng)是推動(dòng)文化建設(shè)的一塊自留地：二十一世紀(jì)的醫(yī)院，和現(xiàn)代企業(yè)一樣越來(lái)越重視文化建設(shè)，不僅僅包含著精神明建設(shè)，還包括醫(yī)院服務(wù)特色和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌創(chuàng)建等諸多的新內(nèi)容，內(nèi)涵豐富，鼓勵(lì)醫(yī)院工作人員將自己對(duì)工作的體會(huì)和生活的感悟?qū)懗墒闱榛蛘邤⑹龅男∥恼?、?shī)歌等，發(fā)布在網(wǎng)站中，營(yíng)造醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)文化氛圍，展示職工業(yè)余特長(zhǎng)和文學(xué)才華，能夠增強(qiáng)職工對(duì)集體的歸屬感和對(duì)生活的熱愛(ài)。

四、認(rèn)真做好新進(jìn)團(tuán)員的組織接轉(zhuǎn)，歡送一批超齡離團(tuán)團(tuán)員;。

認(rèn)真做好團(tuán)費(fèi)收繳工作和新進(jìn)院團(tuán)員的組織接轉(zhuǎn)，增強(qiáng)全體團(tuán)員的組織觀念。結(jié)合醫(yī)院招考醫(yī)生和招聘護(hù)士工作不斷接納吸收新團(tuán)員，使我院團(tuán)員隊(duì)伍不斷壯大，鼓勵(lì)超齡青年團(tuán)員積極上進(jìn)，向黨組織靠攏。院團(tuán)委將繼續(xù)推薦優(yōu)秀青年團(tuán)員加入黨組織。積極選拔優(yōu)秀青年充實(shí)團(tuán)干部隊(duì)伍，優(yōu)化團(tuán)干部結(jié)構(gòu)。__年將繼續(xù)抓好團(tuán)干部的素質(zhì)教育，充分發(fā)揮團(tuán)干的模范帶頭作用，增強(qiáng)團(tuán)組織戰(zhàn)斗力。

五、組織開(kāi)展赴黃水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院交流，組織義診，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院交流：

爭(zhēng)取在這次活動(dòng)中解除部分群眾疾病隱患、強(qiáng)化群眾衛(wèi)生健康意識(shí)的同時(shí)，大力營(yíng)造和宣傳我院的良好形象及品牌作用，更能夠切實(shí)解決農(nóng)民看病難、看病貴的實(shí)際問(wèn)題，也是落實(shí)建立和諧新農(nóng)村建設(shè)的生動(dòng)體現(xiàn)，是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的具體實(shí)踐，充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系人民群眾的紐帶作用，為醫(yī)院宣傳、發(fā)展、壯大做貢獻(xiàn)。

一、思想。

二、工作。

1、基礎(chǔ)同學(xué)們思想道德教育工作。

2、團(tuán)支部?jī)?nèi)部規(guī)章制度和班級(jí)內(nèi)團(tuán)支部組成。

3、團(tuán)支部干部責(zé)任修養(yǎng)。

高素質(zhì)團(tuán)支部干部才能決策、行事果斷團(tuán)支部干部素質(zhì)高低導(dǎo)向著整個(gè)支部工作成敗。

4、團(tuán)活動(dòng)。

5、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

學(xué)生天職學(xué)習(xí)本學(xué)期工作仍在同學(xué)們學(xué)習(xí)培養(yǎng)濃厚學(xué)習(xí)氣氛和遠(yuǎn)大理想。

三、活動(dòng)安排。

確立以后發(fā)展方向__級(jí)英教3班團(tuán)支部最近工作計(jì)劃將為同學(xué)們服務(wù)吸取意見(jiàn)、改正打造一支品學(xué)兼優(yōu)團(tuán)支部！

一、指導(dǎo)思想：

以黨的思想路線理論為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校和上級(jí)團(tuán)委的指示精神，緊緊圍繞學(xué)校教育開(kāi)展工作，以提高學(xué)生素質(zhì)，推進(jìn)學(xué)校發(fā)展為奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮青年團(tuán)員干部的模范帶頭作用，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，形成良好的校園氛圍，通過(guò)共同努力，推動(dòng)學(xué)校不斷向前發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)：

1、針對(duì)新時(shí)期青年學(xué)生的特點(diǎn)和思想動(dòng)態(tài)，有計(jì)劃地開(kāi)展對(duì)共青團(tuán)員的思想建設(shè)，教育、引導(dǎo)年輕一代樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，確立強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，引導(dǎo)青少年學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平，一方面，組建強(qiáng)有力的團(tuán)員干部管理網(wǎng)絡(luò)，形成一支全面的新型的共青團(tuán)隊(duì)伍，健全組織，不斷豐富經(jīng)驗(yàn)，完善制度，提高管理水平，從而引導(dǎo)團(tuán)員和團(tuán)外青年為實(shí)現(xiàn)四化、振興中華而勤奮學(xué)習(xí)，不斷攀登科學(xué)文化高峰，努力掌握為人民服務(wù)的本領(lǐng)。另一方面，繼續(xù)做好共青團(tuán)員的發(fā)展工作，加大“推優(yōu)”力度，正確引導(dǎo)團(tuán)外青年向團(tuán)組織靠擾，逐步擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)伍，為團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)造前提的優(yōu)勢(shì)。

一、指導(dǎo)思想。

在學(xué)校黨委和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)支部將以素質(zhì)教育為主線，以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心，認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展團(tuán)員工作，發(fā)展、挖掘自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我校青少年的特點(diǎn)，開(kāi)展適合他們的各種團(tuán)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年服務(wù)，使他們更主動(dòng)的靠攏團(tuán)組織，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面。

二、工作目標(biāo)：

1、發(fā)揮共青團(tuán)的先鋒模范作用，服務(wù)教育教學(xué)。充分調(diào)動(dòng)全校團(tuán)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在各方面起到表率作用。創(chuàng)一流校風(fēng)、樹(shù)一流學(xué)風(fēng)，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，開(kāi)拓創(chuàng)新，使共青團(tuán)工作再上新水平。

2、堅(jiān)持以德為先、以人為本、以德育帶智育的原則，始終把思想道德教育貫穿于團(tuán)隊(duì)工作的全過(guò)程，切實(shí)提高全校青少年的思想道德素質(zhì)水平。

三、工作要點(diǎn)：

（一）、團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)。

1、在開(kāi)學(xué)初完成新支部的建立，確定各支部成員，保證團(tuán)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、吸納新生力量，補(bǔ)充校團(tuán)委，增設(shè)團(tuán)委干事，群策群力為基礎(chǔ)建設(shè)上新臺(tái)階而努力。

3、遵照上級(jí)要求，繼續(xù)推行《團(tuán)支部工作手冊(cè)》制度，規(guī)范支部工作。

4、以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持“針對(duì)性和實(shí)效性”原則，進(jìn)一步加強(qiáng)青少年思想教育。

（二）、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)的班子建設(shè)。

1、堅(jiān)持每周開(kāi)好團(tuán)委和團(tuán)支部工作例會(huì)（包括團(tuán)委委員、學(xué)生團(tuán)干部、學(xué)生會(huì)干部），廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，互相探討對(duì)團(tuán)委工作的想法和建議，注重小干部的培養(yǎng)，使團(tuán)工作的開(kāi)展更能迎合廣大學(xué)生共同的意愿。

2、每次例會(huì)各部門(mén)必須要有工作小結(jié)，部署下月工作計(jì)劃，要求各部門(mén)精心策劃，力爭(zhēng)組織一些內(nèi)容豐富，形式多樣的集體活動(dòng)，使青少年在活動(dòng)中深有所感。

結(jié)合團(tuán)員先進(jìn)性教育，本學(xué)期還將組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中的政治理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高干部自身的品德修養(yǎng)。

（三）加強(qiáng)學(xué)生的各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

通過(guò)豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)校園，團(tuán)結(jié)同學(xué)，為社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展提供舞臺(tái)和選拔人才，發(fā)揮團(tuán)員的先鋒模范作用。

（四）本學(xué)期將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)，增強(qiáng)學(xué)生干部的意識(shí)觀念，理論水平和管理能力，使他們盡快適應(yīng)團(tuán)的各項(xiàng)工作，并使團(tuán)的工作煥發(fā)生機(jī)和活力。特別是在班級(jí)的文化建設(shè)上充分發(fā)揮學(xué)生干部的自主管理能力，從而接近或達(dá)到自我塑造。

（2）繼續(xù)加大團(tuán)員發(fā)展力度，規(guī)范入團(tuán)手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)，作到工作細(xì)致、手續(xù)齊全、效果明顯、擇優(yōu)入取以確保團(tuán)員的質(zhì)量。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)每周周二召開(kāi)團(tuán)支部書(shū)記會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，聽(tīng)取各支部書(shū)記月工作匯報(bào)，部署下月工作要點(diǎn)，并要求各支部學(xué)期初有計(jì)劃，學(xué)期末有總結(jié)，月月有中心。

一、積極組織和參與活動(dòng)。

大學(xué)的活動(dòng)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是很多了，所以我們要珍惜剩余的一些活動(dòng)，當(dāng)然團(tuán)支部要努力地組織好這些活動(dòng)，搞好這些活動(dòng)，比如春游，自炊，聯(lián)歡晚會(huì)……這些活動(dòng)可以展示同學(xué)們個(gè)方面的才華，促進(jìn)大家的友誼，鍛煉大家的身體，提高班級(jí)的凝聚力，還可以鍛煉團(tuán)支部的組織能力，可謂一舉多得。

二、做好團(tuán)建、黨建工作。

團(tuán)支部將繼續(xù)認(rèn)真、積極負(fù)責(zé)班級(jí)黨建工作，組織班級(jí)推薦出本學(xué)期的入黨積極分子，認(rèn)真落實(shí)同學(xué)的黨校學(xué)習(xí)工作，堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則，不忽略對(duì)團(tuán)員們的教育工作。

三、鼓勵(lì)社會(huì)公益事業(yè)。

可以無(wú)償獻(xiàn)血；

可以為貧困孩子和災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，盡自己的一份綿薄之意。

四、抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，考研和考公務(wù)員的日子在一天天靠近，團(tuán)支部將組織關(guān)于專(zhuān)業(yè)動(dòng)向、公務(wù)員考試現(xiàn)狀、司法考試現(xiàn)狀、英語(yǔ)四六級(jí)考試范圍及對(duì)策等一系列班會(huì)，讓同學(xué)們能看清目標(biāo)，向自己的目標(biāo)前進(jìn)。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作，我院在市委市政府和衛(wèi)健局黨組的支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量保證醫(yī)療安全和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為工作重點(diǎn)，圍繞創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意三級(jí)醫(yī)院為工作目標(biāo)，在全院職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項(xiàng)工作：

1、業(yè)務(wù)收入：20xx年全年業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，其中醫(yī)療服務(wù)收入xx萬(wàn)元，藥品收入xx萬(wàn)元。

2、門(mén)診及住院服務(wù)人次：門(mén)診xx萬(wàn)人次，住院病人xx人次。病床使用率xx%，平均住院xx天，年手術(shù)xx例（其中外請(qǐng)專(zhuān)家手術(shù)xx例）。

3、科研教學(xué)：接收醫(yī)療實(shí)習(xí)人員xx名。

4、重大事項(xiàng)：20xx年x月x日成立兒科療區(qū)。

第一部分：20xx年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、抓好黨建工作，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高人員素質(zhì)。

院黨委緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，按照衛(wèi)健局黨組決策部署，開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、政德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，嚴(yán)格按要求開(kāi)展換屆選舉及民主評(píng)議黨員工作，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，不斷提高各支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

堅(jiān)持三會(huì)一課制度，黨委書(shū)記院長(zhǎng)xx帶頭講黨課，向持續(xù)鞏固深化“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化活動(dòng)成果，向榜樣學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育及管理，通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，永葆黨員的先進(jìn)性、純潔性。

做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格工作程序和要求，提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量，今年轉(zhuǎn)正黨員x名、預(yù)備黨員x名，新轉(zhuǎn)入黨員x名，黨員總數(shù)達(dá)x人。經(jīng)衛(wèi)健局黨組批準(zhǔn)20xx年x月我院黨總支升格為黨委，在換屆選舉工作中，黨委成員由原來(lái)的x人增加到x人，下設(shè)x個(gè)支部委員由原來(lái)的x人增加到x人。按時(shí)足額收繳黨費(fèi)，院黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為工作重點(diǎn)，狠抓行風(fēng)建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，積極推行黨務(wù)公開(kāi)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院目標(biāo)管理同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核，全年未發(fā)現(xiàn)有違反中央八項(xiàng)規(guī)定的人和事，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全年共收到錦旗xx面，感謝信xx封，返還紅包xx元。正醫(yī)德，重行風(fēng)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)模范代表。我院李世忠被xx省教科文衛(wèi)體工會(huì)授予xx省“醫(yī)德標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)，并在x月被市委、市政府授予xx年度勞動(dòng)模范。婦產(chǎn)科主任xx獲xx州五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。x月院長(zhǎng)xx獲“大德xx.最美奮斗者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

黨委副書(shū)記呂立波、工會(huì)主席關(guān)艷紅等人走訪慰問(wèn)離退休人員和部分貧困職工，關(guān)心老同志，積極創(chuàng)造條件，組織開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富老同志文化生活，在老人節(jié)舉辦離退休職工座談會(huì)，讓其分享醫(yī)院改革發(fā)展成果。

二、狠抓中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，提高服務(wù)能力。

1、科室建設(shè)。

全院建筑面積xx平方米，開(kāi)放病床xx張。建立了兒科，設(shè)有九個(gè)療區(qū)，六個(gè)醫(yī)技科室，門(mén)診急診功能完善，藥劑供應(yīng)及時(shí)，護(hù)理單元齊備，后勤保障及時(shí)，醫(yī)院正在向功能日趨完善的三級(jí)中醫(yī)院不斷前進(jìn)。

2、人才培養(yǎng)。

20xx年我院派出xx名醫(yī)療人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，派護(hù)士xx名到xx醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)，以更新護(hù)理管理理念，提高護(hù)理管理技巧，培養(yǎng)護(hù)理人員人文素質(zhì)及修養(yǎng)。

3、科研教學(xué)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

全年接收進(jìn)修、實(shí)習(xí)生xx名，今年為新入職人員進(jìn)行了醫(yī)療安全、中醫(yī)藥法兩次崗前培訓(xùn)。由醫(yī)教科帶頭以病歷質(zhì)量為主的醫(yī)療質(zhì)量檢查xx次，根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行了x次通報(bào)，通報(bào)涉及醫(yī)生xx余人次。召開(kāi)關(guān)于病歷質(zhì)量問(wèn)題的專(zhuān)題會(huì)共有xx次。醫(yī)教科通過(guò)督導(dǎo)及檢查，將今年全院藥占比從xx%控制到xx%左右，完成了年初醫(yī)院計(jì)劃。

醫(yī)聯(lián)體、對(duì)口支援、中醫(yī)基層指導(dǎo)項(xiàng)目，醫(yī)院累計(jì)到xx家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)指導(dǎo)等累計(jì)xx余天，參加指導(dǎo)的醫(yī)務(wù)人員累計(jì)xx余人次。今年xx月與圖們市中醫(yī)院簽署了對(duì)口幫扶責(zé)任書(shū)，并于xx月派出x名主任醫(yī)師進(jìn)行第一批為期x個(gè)月的幫扶工作。護(hù)理部共組織集中進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)xx次，考核約xx人次，使全院護(hù)理人員護(hù)理理論與護(hù)理技能水平有了很大提升。本年度內(nèi)護(hù)理隊(duì)伍共收到患者贈(zèng)送錦旗xx面，表?yè)P(yáng)信xx封。

4、醫(yī)院制劑銷(xiāo)售。

內(nèi)部制劑全年售出xx瓶，銷(xiāo)售總額xx萬(wàn)元。x月x日我院開(kāi)始生產(chǎn)推出膏方制劑x種，x天共賣(mài)出xx袋，約x萬(wàn)元。

5、基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備投入。

拆除取暖鍋爐，環(huán)保達(dá)標(biāo)。采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備xx臺(tái)件，合計(jì)xx萬(wàn)元。

6、精準(zhǔn)扶貧，健康圓夢(mèng)。

中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視健康扶貧工作，著力重點(diǎn)解決群眾“因病致貧、因病返貧”的問(wèn)題。黨辦、工會(huì)、醫(yī)教科、醫(yī)?？迫ε浜显狐h委號(hào)召，在全院開(kāi)展“先診療、后付費(fèi)”工作，增加“健康扶貧一站式”服務(wù)窗口。我院共收治“先診療、后付費(fèi)”患者xx人，健康扶貧xx人。真真正正為老百姓緩解了“看病難、治病壓力大”的問(wèn)題。根據(jù)扶貧工作需要，今年我院開(kāi)展健康扶貧巡診活動(dòng)，累計(jì)下鄉(xiāng)xx余天，負(fù)責(zé)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村屯，入戶(hù)xx余人次，行程xx余公里，發(fā)放了常見(jiàn)藥品約x萬(wàn)余元。精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)有效開(kāi)展，成立駐村工作隊(duì)，定期輪流到包保的賢儒鎮(zhèn)興農(nóng)村開(kāi)展幫扶工作。根據(jù)需求為我院包保的低保戶(hù)、貧困戶(hù)送去米面油等生活用品，全年共投入x萬(wàn)元用于興農(nóng)村的困難幫扶。為村部重建了鐵藝圍欄，并為在村扶貧戶(hù)送去了xx只產(chǎn)蛋雞，年底為xx名貧困人員送去了每人xx元的扶貧補(bǔ)助款。另為人居環(huán)境整治包保村黃泥河鎮(zhèn)五人班村投資x萬(wàn)，安裝太陽(yáng)能路燈xx盞。為官地鎮(zhèn)南天門(mén)村投入x萬(wàn)購(gòu)置垃圾桶xx個(gè)，垃圾運(yùn)輸車(chē)一臺(tái)。

7、對(duì)外交流。

省內(nèi)外三甲醫(yī)院多名專(zhuān)家多次到我院出診及指導(dǎo)手術(shù)，各科多次參加各級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)交流。

8、護(hù)理工作。

護(hù)理部年初修定護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，深入科室檢查、督促、考評(píng)，

20xx年共發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表xx張，其中滿(mǎn)意率達(dá)xx%以上。加大中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作推行力度，由xx項(xiàng)發(fā)展到xx項(xiàng)。全年中醫(yī)護(hù)理操作共收入xx萬(wàn)，比去年增收xx萬(wàn)。x月x日在全州率先成立中醫(yī)護(hù)理門(mén)診，成立xx天共完成中醫(yī)護(hù)理操作xx項(xiàng)，收入xx元。

三、提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

1、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理方案與措施。

醫(yī)教科今年制定并下發(fā)了多項(xiàng)制度，按三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理方案與措施，并與相關(guān)科室簽訂了責(zé)任書(shū)，建立健全各類(lèi)技術(shù)審批制度及檔案，多次召開(kāi)了醫(yī)療安全專(zhuān)題會(huì)議，并參加了醫(yī)療糾紛專(zhuān)題培訓(xùn)，制度的完善，保證了全年無(wú)重大惡性醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。

2、加大檢查力度，監(jiān)督執(zhí)行情況。

今年由醫(yī)教科組織護(hù)理部、醫(yī)?？?、藥劑科對(duì)全院進(jìn)行了xx余次全院性的檢查，涉及醫(yī)生xx余人次。下科室召開(kāi)專(zhuān)題醫(yī)療質(zhì)量工作會(huì)議xx余次。全年發(fā)生醫(yī)療糾紛xx起，其中有x起醫(yī)療糾紛發(fā)生了xx元賠償，目前仍有x起糾紛正在處理中。全年召開(kāi)醫(yī)療安全專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議x次。進(jìn)行全院醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全法律講課x次。

3、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。

繼續(xù)在醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行上進(jìn)行督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化全院醫(yī)務(wù)人員洗手和手衛(wèi)生消毒“五個(gè)時(shí)刻”執(zhí)行情況，對(duì)全院各科室采取集中與隨時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對(duì)存在問(wèn)題以例會(huì)形式反饋給科室，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施。繼續(xù)開(kāi)展全院綜合性監(jiān)測(cè)和目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。為保證醫(yī)院感染工作安全，切實(shí)抓好醫(yī)院感染重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的管理，開(kāi)展多重耐藥菌監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)院感防控知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物及醫(yī)用織物管理，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露。為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)其它醫(yī)療安全保障措施。

堅(jiān)決實(shí)行兩票制，不符合要求的藥品不予采購(gòu)；

加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品的管理，包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品的購(gòu)置、使用和安全保管，從信譽(yù)好的大型企業(yè)采購(gòu)中藥飲片，保障飲片質(zhì)量，保證了患者用藥安全和制劑室生產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)行輸血質(zhì)量控制，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，執(zhí)行科學(xué)合理用血，成份輸血率100%。今年全院加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，安全生產(chǎn)委員會(huì)多次進(jìn)行安全檢查，并針對(duì)存在的不足進(jìn)行整改，對(duì)科室和設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，并和相關(guān)科室簽訂安全責(zé)任書(shū)。

5、傳染病管理科學(xué)規(guī)范。

認(rèn)真貫徹落實(shí)傳染病相關(guān)法律、法規(guī)和部門(mén)規(guī)章制度規(guī)范，定期督導(dǎo)，著力提高傳染病全員防控意識(shí)，尤其加強(qiáng)了重點(diǎn)傳染病的監(jiān)控與防控力度，杜絕了因疫情漏報(bào)而導(dǎo)致的疫情擴(kuò)散，20xx年度無(wú)甲類(lèi)傳染病報(bào)告，全院共上報(bào)乙類(lèi)、丙類(lèi)和其他傳染病xx種xx例。其中乙類(lèi)傳染病有x種xx例，上報(bào)率100%，無(wú)遲報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步完善了傳染病疫情報(bào)告流程、工作制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，提升了報(bào)告的自覺(jué)性，使報(bào)告卡的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性得到了進(jìn)一步提高。

6、大力開(kāi)展掃黑除惡工作。

廣泛宣傳掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)的目的及意義。截至目前共制作宣傳展板xx塊，led屏宣傳x處，條幅xx幅，宣傳海報(bào)xx張，發(fā)放宣傳單xx余份，共同營(yíng)造人人知曉、合力支持、全面參與的良好社會(huì)氛圍。

四、控制醫(yī)療消費(fèi)，服務(wù)民生，創(chuàng)建和諧社會(huì)。

1、供應(yīng)科堅(jiān)持主渠道進(jìn)藥、藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)xx%以上，實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售。

2、實(shí)行單病種限價(jià)，抗菌藥物分級(jí)使用制度。我院今年繼續(xù)實(shí)行單病種限價(jià)，擴(kuò)大單病種管理范圍，極大的減輕了病人的負(fù)擔(dān)。減少貴重藥品的準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行藥物分級(jí)使用制度，并由主管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)與醫(yī)?？啤⑨t(yī)教科組成檢查組，多次深入到各大療區(qū)和手術(shù)室進(jìn)行檢查，針對(duì)存在的過(guò)度醫(yī)療和不合理用藥現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，有效降低了住院病人的人均費(fèi)用，以上措施，對(duì)于控制病人醫(yī)療支出起到了明顯作用。

3、開(kāi)展綠色通道，先診療，后付費(fèi)，對(duì)于急危重和無(wú)主病人以及公安干警開(kāi)設(shè)綠色通道，對(duì)個(gè)別無(wú)主病人、無(wú)能力交費(fèi)的病人實(shí)行免收醫(yī)療費(fèi)，對(duì)于低保戶(hù)、特困戶(hù)和離休、榮軍的患者，理化檢查、手術(shù)費(fèi)、床位費(fèi)減免30%，離休榮軍人員所有藥費(fèi)、衛(wèi)材按進(jìn)價(jià)提供。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，維護(hù)患者利益。絕大部分病種實(shí)行先診療、后付費(fèi)的管理原則，極大的方便了患者。

五、抓好預(yù)防保健、后勤保障、財(cái)務(wù)管理。

經(jīng)管科對(duì)藥品、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行審計(jì)，并對(duì)出入庫(kù)加強(qiáng)審核；

成立醫(yī)學(xué)裝備部，規(guī)范設(shè)備和耗材采購(gòu)。后勤總務(wù)科重視環(huán)保工作，做到隨叫隨到，并加強(qiáng)了供水、供電、供暖以及設(shè)備維修保養(yǎng)的能力。工會(huì)時(shí)刻關(guān)心職工的文化生活和身體健康，進(jìn)行職工健康體檢，組織文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余生活，增加了集體凝聚力。

第二部分：20xx年度工作計(jì)劃。

職工同志們，在新的一年，以十九大重要思想為指針，市兩會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策。以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平為重點(diǎn)，以深化醫(yī)改為契機(jī)，凝心聚力，改革創(chuàng)新，深入實(shí)施人才強(qiáng)院、質(zhì)量興院、科技盛院戰(zhàn)略，全力推進(jìn)我院各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。

20xx年中醫(yī)院工作基本思路和主要任務(wù)是：堅(jiān)持以中醫(yī)為主，中西醫(yī)相結(jié)合的辦院方向，堅(jiān)持大專(zhuān)科，小綜合，逐步完善功能的辦院宗旨不動(dòng)搖，堅(jiān)持科技興院，依法治院，振興醫(yī)院全面發(fā)展和以人為本戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持名醫(yī)、名科辦名院的宗旨不動(dòng)搖。圍繞以病人為中心推進(jìn)科室結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，開(kāi)展特色醫(yī)療，大力拓展服務(wù)市場(chǎng)，樹(shù)立人文醫(yī)院，創(chuàng)品牌醫(yī)院，全面提升中醫(yī)院的綜合實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意醫(yī)院這個(gè)目標(biāo)，為確保人民群眾身體健康，勇當(dāng)人民群眾的健康衛(wèi)士，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮積極作用。

20xx年要著力抓好以下幾個(gè)方面工作。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

辦好人民滿(mǎn)意醫(yī)院，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子是事業(yè)發(fā)展的核心，加強(qiáng)班子建設(shè)，是醫(yī)院黨建工作的重要任務(wù)，也是指導(dǎo)醫(yī)院中心工作的重中之重。

1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、建立學(xué)習(xí)型黨組織。

按照局黨組制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合業(yè)務(wù)工作作出系統(tǒng)安排、保證內(nèi)容、講究方法、注重實(shí)效，院班子堅(jiān)持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、充實(shí)頭腦、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，以身作則，切實(shí)增加班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體力量。

2、大力推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是搞好醫(yī)院管理的思想基礎(chǔ)，在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系十分緊張的現(xiàn)實(shí)情況下，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)顯得格外重要，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉、滿(mǎn)意”的醫(yī)療服務(wù)，是院黨委在新的一年里著力構(gòu)建的目標(biāo)和任務(wù)。我們一是要細(xì)化全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓。二是建立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自查自糾制度，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定，及時(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)。三是加大懲處力度，建立一套規(guī)范的德、能、勤、績(jī)、廉考核制度，把醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與年度考核掛鉤，與績(jī)效掛鉤。

3、專(zhuān)項(xiàng)治理，重點(diǎn)解決醫(yī)療服務(wù)中的突出問(wèn)題。

今年黨委將認(rèn)真貫徹市紀(jì)檢糾風(fēng)辦關(guān)于進(jìn)一步糾正醫(yī)療過(guò)程中損害人民群眾切身利益的文件要求、規(guī)范診療服務(wù)行為、標(biāo)本兼治、抓實(shí)廉政防控體系建設(shè)，糾建并舉、綜合治理、注重預(yù)防。

4、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

要通過(guò)職業(yè)道德教育、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、“流動(dòng)紅旗、微笑天使”評(píng)選等活動(dòng)，使全院干部職工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，為我院實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供有力保障，同時(shí)在國(guó)家政策允許的情況下，為職工做實(shí)事、辦好事。

二、抓內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)能力。

四是加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)，加大中藥飲片和內(nèi)部制劑以及膏方在臨床上的應(yīng)用，堅(jiān)持名老中醫(yī)帶徒制度和回聘制度。提高療區(qū)住院病人的中藥治療率和非藥物療法，鼓勵(lì)各療區(qū)開(kāi)展中藥外治療法在科室內(nèi)的應(yīng)用。醫(yī)院將全力支持中醫(yī)診療項(xiàng)目的開(kāi)展，把突出中醫(yī)特色放在重要位置，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。

主管副院長(zhǎng)要加大管理力度，各職能部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，研究切實(shí)可行的措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，繼續(xù)深入開(kāi)展“以病人為中心”，以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)為主題的便民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，并以開(kāi)展活動(dòng)為載體，建立完善工作制度，規(guī)范程序和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化量化考評(píng)細(xì)則，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，繼續(xù)實(shí)行理論考試。加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，醫(yī)教科、護(hù)理部將定期組織院內(nèi)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認(rèn)真進(jìn)行分析，提出整改意見(jiàn)。加強(qiáng)病志歸檔前檢查和運(yùn)行中抽查、監(jiān)管工作，開(kāi)展醫(yī)院感染綜合監(jiān)測(cè)、目標(biāo)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)消毒滅菌效果、多重耐藥菌、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)相應(yīng)科室等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理與控制，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化醫(yī)療安全，從源頭上抓起，從細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)抓起，從科室抓起，使醫(yī)療安全意識(shí)貫穿于整個(gè)診療過(guò)程，繼續(xù)與保險(xiǎn)公司推進(jìn)醫(yī)療糾紛賠償保險(xiǎn)。加強(qiáng)與公安部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，醫(yī)院警務(wù)室確實(shí)保障醫(yī)護(hù)人員人身安全醫(yī)療環(huán)境安全。

護(hù)理工作的重點(diǎn)放在落實(shí)中醫(yī)護(hù)理實(shí)施方案并開(kāi)展辯證施護(hù)，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作并落到實(shí)處，提高用藥安全，對(duì)新藥品要建立用藥前學(xué)習(xí)制度，建立嚴(yán)格的查對(duì)制度，提高助產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)康復(fù)中心的推廣和宣傳，開(kāi)展中醫(yī)特色療法，讓患者在接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí)享受中醫(yī)院特色護(hù)理，增加防病意識(shí)。

四、解決群眾看病貴看病難，服務(wù)民生。

推行臨床路徑，繼續(xù)實(shí)行單病種限價(jià)，落實(shí)國(guó)家醫(yī)療扶貧和貧困救助政策，認(rèn)真落實(shí)無(wú)主病人救治工作，繼續(xù)擴(kuò)大先診療、后付費(fèi)病種，減輕患者負(fù)擔(dān)，降低門(mén)診平均處方值和住院病人人均費(fèi)用。物價(jià)科、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)教科、信息科、醫(yī)?？萍八巹┛频认嚓P(guān)科室圍繞此項(xiàng)工作要抓好落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)協(xié)作醫(yī)院的聯(lián)系，聘請(qǐng)專(zhuān)家到我院出診學(xué)術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)我院醫(yī)療技術(shù)水平快速提高，惠及民生。

五、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧醫(yī)院。

繼續(xù)深入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院誠(chéng)信體系建設(shè)，制定和落實(shí)便民、利民服務(wù)措施，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，完善內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格依章行事認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施。開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育，建立懲防體系。要加大對(duì)臨床促銷(xiāo)、收受紅包的處罰力度，杜絕吃請(qǐng)、酒后上崗、脫崗、漏崗事件的發(fā)生。加大患者投訴事件的查處力度。加強(qiáng)病人服務(wù)中心管理，增加服務(wù)項(xiàng)目，完善服務(wù)功能。志愿服務(wù)常態(tài)化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新化，服務(wù)過(guò)程人性化，服務(wù)流程便捷化。做到便民利民，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立用心傾聽(tīng)，細(xì)心診斷，耐心解答，精心診療，熱心服務(wù)新理念，建立為患者服務(wù)的新模式。打造科室與科室之間、醫(yī)護(hù)與醫(yī)護(hù)之間，風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作，健康向上，利于事業(yè)發(fā)展的醫(yī)院文化和團(tuán)隊(duì)精神，要明晰各級(jí)職責(zé)，明確任務(wù)，著力在構(gòu)建和諧上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系上努力，凝聚事業(yè)發(fā)展合力，提高患者和職工滿(mǎn)意度。加大宣傳工作力度，充分利用新聞媒體，采取電視、廣播、報(bào)社、公眾號(hào)等各種不同方式，廣泛宣傳醫(yī)院，增強(qiáng)中醫(yī)院在敦城百姓心中的良好形象和社會(huì)知名度。

六、抓好后勤保障和財(cái)務(wù)管理等項(xiàng)工作。

后勤要以服務(wù)一線為宗旨，一切工作要以圍繞一線工作而開(kāi)展，切實(shí)保證一線工作的順利進(jìn)行，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。加大財(cái)務(wù)規(guī)范管理，降低成本，防止浪費(fèi)，壓縮支出。進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核改革措施、充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

七、抓好項(xiàng)目建設(shè)、人才培養(yǎng)和設(shè)備更新工作。

人才培養(yǎng)是我院多年長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)科技興院、人才興院的戰(zhàn)略性工作。選派肯鉆研、愛(ài)崗敬業(yè)的有臨床需求人才去進(jìn)修深造，做到學(xué)有所用。同時(shí)要抓好全院職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，由醫(yī)教科和護(hù)理部具體實(shí)施。

20xx年有計(jì)劃、有步驟的購(gòu)置一線科室提出申請(qǐng)、醫(yī)院論證能夠發(fā)揮作用的醫(yī)療設(shè)備。推進(jìn)和細(xì)化醫(yī)院信息化建設(shè)，以滿(mǎn)足臨床需要和提升醫(yī)院科學(xué)化管理提高競(jìng)爭(zhēng)力。

八、以醫(yī)改為契機(jī)，推進(jìn)醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)公立醫(yī)院改革為中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)良好的機(jī)遇，我院十三五發(fā)展規(guī)劃明確提出，努力把xx市中醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)特色突出、中西醫(yī)結(jié)合特點(diǎn)明顯、綜合服務(wù)功能完善、硬件齊全、設(shè)備先進(jìn)、人才集聚、社會(huì)信譽(yù)良好、核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的三級(jí)中醫(yī)院。隨著醫(yī)改的不斷深入、國(guó)家對(duì)中醫(yī)事業(yè)的支持政策逐步完善，20xx年是十三五收官之年，我們要凝聚全體職工的智慧和才干，認(rèn)真落實(shí)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，我們要認(rèn)真研究，精心組織，全力配合做好醫(yī)改的各項(xiàng)工作，以醫(yī)改為契機(jī)，推進(jìn)中醫(yī)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十一

例文【完整版】

,供大家參考。

最新黨員工作計(jì)劃范文黨員工作計(jì)劃范文(二)xx年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年。為能促進(jìn)全縣組織工作再上新臺(tái)階，加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，黨員管理科制定工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央、省、市組織工作會(huì)議精神及全縣組織工作大局，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)黨的的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)設(shè)為主線，突出落實(shí)黨員員主體地位，發(fā)揮黨員主主體作用這一重點(diǎn)，創(chuàng)新新活動(dòng)方式方法，著實(shí)加加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，為構(gòu)構(gòu)建充滿(mǎn)活力、富裕文明明、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美美新聞喜提供組織保證和和人才支持。

工作目標(biāo)標(biāo)：黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提提高，先鋒模范作用充分分發(fā)揮，各項(xiàng)工作得到全全面促進(jìn)。

培培訓(xùn)。

制度。

關(guān)心激勵(lì)制度度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，，增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，采采取黨員示范崗黨員承承諾等多種方式，為黨員員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)創(chuàng)創(chuàng)設(shè)載體，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮揮主體作用。

三、常規(guī)規(guī)工作。

1、發(fā)展黨員工工作。以落實(shí)“千名新黨黨員。

計(jì)劃。

”為重點(diǎn)，認(rèn)真真貫徹落實(shí)中央、省、市市委組織部關(guān)于做好新形形勢(shì)下發(fā)展黨員。

工作。

的意意見(jiàn)，科學(xué)制定本年度發(fā)發(fā)展黨員工作計(jì)劃，指導(dǎo)導(dǎo)全縣發(fā)展黨員工作。

嚴(yán)嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六六字”方針，在完成發(fā)展展黨員500名的基礎(chǔ)上上，確保完成各項(xiàng)比例要要求。

2、黨員教育工工作。按照保持共產(chǎn)黨員員先進(jìn)性，發(fā)揮模范帶頭頭作用的要求，開(kāi)展“農(nóng)農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程””，進(jìn)一步提高廣大黨員員的思想覺(jué)悟、黨性修養(yǎng)養(yǎng)、政策理論水平、文化化素質(zhì)和“雙帶”能力。

實(shí)現(xiàn)黨員基本信息及檔檔案管理的信息化、規(guī)范范化、制度化;建立完善善流動(dòng)黨員管理臺(tái)賬，扎扎實(shí)落實(shí)流動(dòng)黨員各項(xiàng)管管理制度，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)動(dòng)黨員管理。

4、遠(yuǎn)程程教育工作。建立健全管管理員制度，加強(qiáng)管理員員隊(duì)伍建設(shè);完善村級(jí)接接收站點(diǎn)的管理運(yùn)行機(jī)制制，確保遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作作用充分發(fā)揮。

5、科科室自身建設(shè)。按照打造造“四強(qiáng)”科室的目標(biāo)要要求，采取切實(shí)措施，著著實(shí)提高科室成員綜合素素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

6、其他工作。做好黨黨費(fèi)收繳管理使用、黨內(nèi)內(nèi)統(tǒng)計(jì)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及及部?jī)?nèi)安排的工作。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

(一)。

尊敬的陳醫(yī)生及昆明同仁醫(yī)院心外科全體醫(yī)護(hù)人員：

您們好!作為患者家屬,我首先在這里對(duì)您們表示感謝,感謝您們一個(gè)月以來(lái)對(duì)我母親病情的關(guān)注,感謝您們對(duì)我們家的救助,(此處省略若干字)。

這個(gè)冬天,似乎真的比往年冷了許多,尤其對(duì)于我們家來(lái)講,有比雪災(zāi)更殘酷的事實(shí)等著我們?nèi)ッ鎸?duì)：經(jīng)某知名心臟醫(yī)院確診,我母親患上了心臟病,需要馬上做手術(shù).無(wú)情的病魔在我每一位親人的臉上結(jié)下了霜,在我們的視野里,那是一個(gè)陌生而又恐怖的名字,它離我們那么遙遠(yuǎn),我們一直都相信,那是只有在電視劇里才會(huì)發(fā)生的事情.

對(duì)病情的無(wú)知令我們恐慌,對(duì)醫(yī)院人情的淡漠令我們失去方向,高昂的醫(yī)療費(fèi)令我們望而卻步.我們著急,我們無(wú)奈,我們帶著母親去一家又一家醫(yī)院確診,希望有人告訴我們那只是一個(gè)誤診.

天地?zé)o情,人間有愛(ài).我母親最終慕名走進(jìn)了貴院,在我母親干住進(jìn)醫(yī)院時(shí)就有病友說(shuō)：你們可以放心,雖然醫(yī)院時(shí)新落成的,但醫(yī)生是最有經(jīng)驗(yàn)的,設(shè)備是最先進(jìn)的.是陳醫(yī)生專(zhuān)業(yè)的病情分析和醫(yī)療計(jì)劃給我們吃了定心丸,是病友的快速恢復(fù)狀態(tài)讓我們決定把母親的健康托付給貴院.一個(gè)月后的今天,事實(shí)證明了我們的選擇是正確的,手術(shù)很成功,我母親漸漸好起來(lái)了.

然而,最難能可貴的是,貴院不僅有頂尖的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),還有一套嚴(yán)格廉潔的服務(wù)制度;工作人員不僅有高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù),還有高尚的醫(yī)德.陳醫(yī)生及心外科全體醫(yī)護(hù)人員從來(lái)都不厭其煩地回答我父母的不知問(wèn)了多少遍的問(wèn)題,讓我一輩子與土地為伴的父母第一次知道了支架,知道了二尖瓣、三尖瓣.當(dāng)我每次聽(tīng)著父親侃侃而談左心室、右心房和瓣膜,我知道您們付出了多少心血,給予了我們多少關(guān)懷.我總是叮囑父親,為了讓母親的手術(shù)更成功一定要給醫(yī)院送禮,在困難也要送.在我的記憶里,這似乎是以了解的潛規(guī)則.然而,父親每次都說(shuō)：人家說(shuō)不用,而且很快就會(huì)安排手術(shù)我也聽(tīng)出了他聲音里的笑意.還沒(méi)來(lái)得及反應(yīng),母親已經(jīng)出院了,不僅沒(méi)有收任何禮物,還盡量讓我母親花最少的錢(qián)得到最有效的治療,而且好心的護(hù)士看我母親衣著單薄就把自己的衣服拿給她穿.我想我們更多的人確實(shí)應(yīng)該感謝貴院為中國(guó)的醫(yī)院樹(shù)立了良好的新形象.

在貴院,我母親不僅得到了身體上的治療,也得到了心靈上的開(kāi)導(dǎo).自從生病以來(lái),目前就一直郁郁寡歡,甚至一度拒絕接受治療.在貴院醫(yī)護(hù)人員的悉心照料下,目前變得開(kāi)朗起來(lái),能夠很坦然地面對(duì)病情.

千言萬(wàn)語(yǔ)道不盡我們心中的感激,形象比擬描繪不出我們此刻的心情,在此,我謹(jǐn)代表我的家人再次感謝陳醫(yī)生及貴院心外科全體醫(yī)護(hù)人員.同時(shí),祝貴院蒸蒸日上,越辦越好,為更多走在絕望邊緣的人帶去希望;祝愿我母親及貴院的病友們?cè)缛湛祻?fù)!

患者家屬：xxx。

2015.03.09。

(二)。

xxx第一醫(yī)院：

主治醫(yī)生，針對(duì)家父的病情，制訂適當(dāng)?shù)闹委煼桨?，并將病人的病情及時(shí)地告知家屬。為人坦誠(chéng)，知無(wú)不言，工作細(xì)致認(rèn)真，使我們深受感動(dòng)。在家父長(zhǎng)期的護(hù)理工作中，尤其要感謝白衣天使們。在家父長(zhǎng)期的護(hù)理治療過(guò)程中，護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士真為我們病人家屬排憂(yōu)解難，給了我們?nèi)覄偎朴H人般的關(guān)愛(ài)。比如根據(jù)家父病情，對(duì)家屬護(hù)理過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題、應(yīng)該做的事項(xiàng)做到耐心細(xì)致的交待，大大減輕了家父治療和護(hù)理的痛苦，也降低了繼發(fā)感染的可能，一次次提高并鞏固了醫(yī)療的效果。還有胸外科病區(qū)的其他一些我們叫不出名字的白衣天使們，在對(duì)家父的護(hù)理過(guò)程中一絲不茍，盡職盡責(zé)，盡心盡力。許許多多個(gè)深夜，不論何時(shí)，隨叫隨到，不辭辛苦。凡此種種，許多深深的感激之情與敬意不能一一盡述。最后，請(qǐng)?jiān)试S我們代表家父家母以及全家人，再次向貴醫(yī)院、胸外科病區(qū)的主任、主管醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士等全體醫(yī)護(hù)人員，表示真誠(chéng)的感謝!并致以深深的敬禮!在新年來(lái)臨之際，恭祝醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護(hù)工作人員事業(yè)暢達(dá)、向體健康、闔家歡樂(lè)!

病人xxx家屬敬贈(zèng)。

2015.03.09。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

工作計(jì)劃的本身就是一個(gè)框架，只有把工作放在框架里，才能從各個(gè)方面進(jìn)行全盤(pán)考慮和分析評(píng)估，對(duì)有可能出現(xiàn)的情況或問(wèn)題設(shè)置應(yīng)對(duì)預(yù)案。這里給大家分享一些關(guān)于2022教學(xué)數(shù)學(xué)工作計(jì)劃，方便大家學(xué)習(xí)。

本學(xué)期我擔(dān)任了八年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)，為了搞好這學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，我計(jì)劃做好以下幾方面的工作：

一、理論學(xué)習(xí)。

抓好教育理論特別是最新的教育理論的學(xué)習(xí)，及時(shí)了解課改信息和課改動(dòng)向，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，形成新課教學(xué)思想，樹(shù)立現(xiàn)代化、科學(xué)化的教育思想。

二、做好各時(shí)期的計(jì)劃。

為了搞好教學(xué)工作，以課程改革的思想為指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校的工作安排以及八年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)和內(nèi)容，做好學(xué)期教學(xué)工作的總體計(jì)劃和安排，并且對(duì)各單元、各課題的進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃。

三、備好每堂課。

認(rèn)真鉆研新的課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，做好初中八年級(jí)階段的總體備課工作，對(duì)總體教學(xué)情況和各單元、專(zhuān)題做到心中有數(shù)，備好學(xué)生的學(xué)習(xí)和對(duì)知識(shí)的掌握情況，寫(xiě)好每節(jié)課的教案為上好課提供保證，做好課后反思和課后總結(jié)工作，以不為提高自己的教學(xué)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。

四、做好課堂教學(xué)。

創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“興趣是的`老師?！奔ぐl(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，是數(shù)學(xué)教學(xué)過(guò)程中提高質(zhì)量的重要手段之一。

結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，選一些與實(shí)際聯(lián)系緊密的數(shù)學(xué)問(wèn)題讓學(xué)生去解決，教學(xué)組織合理，教學(xué)內(nèi)容語(yǔ)言生動(dòng)。相盡各種辦法讓學(xué)生愛(ài)聽(tīng)、樂(lè)聽(tīng)，以全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

五、批改作業(yè)。

精批細(xì)改好每一位學(xué)生的每份作業(yè)，學(xué)生的作業(yè)缺陷，師生都心中有數(shù)。

對(duì)每位同學(xué)的作業(yè)訂正和掌握情況都盡力做到及時(shí)反饋，再次批改，讓學(xué)生獲得了一個(gè)較好的鞏固機(jī)會(huì)。

六、做好課外輔導(dǎo)。

全面關(guān)心學(xué)生，這是老師的神圣職責(zé)，在課后能對(duì)學(xué)進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)，解答學(xué)生在理解教材與具體解題中的困難，指導(dǎo)課外閱讀因材施教，使優(yōu)生盡可能“吃飽”，獲得進(jìn)一步提高;使差生也能及時(shí)掃除學(xué)生障礙，增強(qiáng)學(xué)生信心，盡可能“吃得了”。

積極開(kāi)展數(shù)學(xué)講座，課外興趣小組等課外活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性，擴(kuò)大他們的知識(shí)視野，發(fā)展智力水平，提高分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。

總之通過(guò)做好教學(xué)工作的每一環(huán)節(jié)，盡的努力，想出各種有效的辦法，以提高教學(xué)質(zhì)量。

一、教材目標(biāo)及要求：

1、一元一次不等式(組)的重點(diǎn)是不等式的基本性質(zhì)，一元一次不等式(組)的解法及其運(yùn)用，難點(diǎn)是不等式基本性質(zhì)的理解和運(yùn)用，一元一次不等式(組)的運(yùn)用。

2、因式分解的重點(diǎn)是因式分解的四種基本方法，難點(diǎn)是靈活運(yùn)用這四種方法。

3、分式的重點(diǎn)是分式的四則運(yùn)算，難點(diǎn)是分式的四則混算、解分式方程以及列分式方程解應(yīng)用題。

4、相似三角形的重點(diǎn)是成比例線段的概念及應(yīng)用和相似三角形的性質(zhì)和判定，難點(diǎn)是靈活運(yùn)用比例線段和相似三角形知識(shí)能力的培養(yǎng)。

5、數(shù)據(jù)的收集與處理的重點(diǎn)是調(diào)查方法的運(yùn)用，難點(diǎn)是幾個(gè)概念的理解、區(qū)別和應(yīng)用。

6、證明(一)的重點(diǎn)難點(diǎn)都是命題的推理認(rèn)證。

二、教材分析：

本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容，共計(jì)六章。

教研專(zhuān)區(qū)全新登場(chǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)方法課題研究教育論文日常工作。

第一章是《一元一次不等式和一元一次不等式組》的主要內(nèi)容是不等式的基本性質(zhì)，一元一次不等式(組)的解法及運(yùn)用。第二章《分解因式》通過(guò)具體實(shí)例分析因式分解與整式的乘法之間的關(guān)系揭示分解因式的實(shí)質(zhì)，最后學(xué)習(xí)因式分解的幾種基本方法。第三章《分式》本章通過(guò)分?jǐn)?shù)的有關(guān)性質(zhì)回顧建立了分式的概念、性質(zhì)和運(yùn)算法則，并在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)了分式化簡(jiǎn)求值、解分式方程及列分式方程解應(yīng)用題。第四章《相似圖形》本章通過(guò)兩條線段的比和成比例線段等概念的學(xué)習(xí)，全面探索的相似三角形、相似多邊形的性質(zhì)與識(shí)別方法。第五章《數(shù)據(jù)的收集與處理》主要是概念的理解與運(yùn)用。第六章《證明(一)》本章的主要內(nèi)容是命題的相關(guān)概念、分類(lèi)及運(yùn)用。

三、學(xué)生情況分析：

八年級(jí)是九年義務(wù)教育的重要學(xué)段，也是初中學(xué)習(xí)過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)期，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的`好壞，直接影響著將來(lái)能否升學(xué)。我所帶的班，相對(duì)數(shù)學(xué)而言，課堂氣氛有時(shí)好，有時(shí)又不容樂(lè)觀，相當(dāng)一部分學(xué)生學(xué)習(xí)意識(shí)淡漠，態(tài)度不端正，基礎(chǔ)較差，還有很大的提高空間。

四、措施：

1、認(rèn)真做好教育教學(xué)各方面工作。鉆研課標(biāo)，鉆研教材;認(rèn)真?zhèn)湔n、上課;認(rèn)真批發(fā)作業(yè)，及時(shí)輔導(dǎo)。

2、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。注重創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景，發(fā)揮教學(xué)設(shè)計(jì)的教育性，培養(yǎng)認(rèn)同感和成就感，盡可能發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。陶行知說(shuō)：教育就是培養(yǎng)習(xí)慣，有助于學(xué)生穩(wěn)定提高學(xué)習(xí)成績(jī)，發(fā)揮學(xué)生的非智力因素，彌補(bǔ)智力上的不足。

新學(xué)期開(kāi)始了，為了進(jìn)一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，提高我校數(shù)學(xué)老師的課堂教學(xué)能力和水平，促進(jìn)教師成長(zhǎng)，我組將一如既往地開(kāi)展好數(shù)學(xué)教研活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想。

以學(xué)校和教務(wù)處工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，以課程改革為核心，立足課堂，以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為根本，加大教學(xué)研討力度，堅(jiān)持科學(xué)育人，扎實(shí)有序地開(kāi)展數(shù)學(xué)教研工作，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理，努力培養(yǎng)全面發(fā)展的合格學(xué)生。

二、工作目標(biāo)。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念。

2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、增加本組教師獲獎(jiǎng)、發(fā)表論文的人數(shù)、篇數(shù)。

4、針對(duì)各年級(jí)、班級(jí)的特點(diǎn)，使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有所改變，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

三、具體措施。

1、本學(xué)期將組織教師認(rèn)真解讀新版課程標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)目標(biāo)的研究，了解新舊課標(biāo)的相同點(diǎn)、變化點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，把握其變化的本質(zhì)，用新課標(biāo)理念有效地指導(dǎo)自身的教學(xué)行為，以常態(tài)課堂為抓手，以學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，踐行“學(xué)為中心，以學(xué)定教，多學(xué)精教，教為學(xué)服務(wù)”教改理念，開(kāi)展促進(jìn)“有效學(xué)習(xí)”的課堂教學(xué)變革實(shí)驗(yàn)，力求變革教學(xué)模式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)有效性，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

2、繼續(xù)堅(jiān)持集體備課、超周備課。教案堅(jiān)決杜絕教師上不備之課，打無(wú)準(zhǔn)備之“仗”。教案和課件年級(jí)教師作好分工撰寫(xiě)，及時(shí)上傳校資源庫(kù)，做到資源共享。

3、作好課堂教學(xué)指導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。課堂教學(xué)是落實(shí)課改的主渠道，是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量觀，把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我校教師的重點(diǎn)工作。

4、每天布置適量課堂作業(yè)和家庭作業(yè)。對(duì)基礎(chǔ)較差的學(xué)生提倡面批。對(duì)學(xué)生的作業(yè)有針對(duì)性的給予指導(dǎo)和鼓勵(lì)，以此來(lái)促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)一步的發(fā)展。

6、針對(duì)學(xué)生的個(gè)別差異，抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

一、指導(dǎo)思想。

全面貫徹國(guó)家教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校、高一年級(jí)部和高二年級(jí)組工作思想與思路，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)主管部門(mén)對(duì)工作的具體要求，使高中部數(shù)學(xué)組的工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

二、具體工作與落實(shí)想法。

(一)落實(shí)學(xué)部教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)。

1、抓師德——尋找?guī)煹碌谋∪醐h(huán)節(jié)，增強(qiáng)全體數(shù)學(xué)教師責(zé)任感;無(wú)論學(xué)生怎樣，我們都要全心全意為學(xué)校工作，為學(xué)生盡心。

2、促溝通——加強(qiáng)高一、高二數(shù)學(xué)教師間以及文、理科教師間的溝通和教學(xué)交流，了解教師工作中的思想狀況，使數(shù)學(xué)教師在工作中能夠相互學(xué)習(xí)、相互幫助。

3、求團(tuán)結(jié)——用集體主義精神感召教師，用主動(dòng)、帶頭的工作團(tuán)結(jié)人，工作中不冤枉人、不誤解人。

4、謀發(fā)展——正視高二數(shù)學(xué)教學(xué)的現(xiàn)實(shí)狀況和學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，從改變教學(xué)開(kāi)始，尋求突破，以抓師德、促溝通、求團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ)，形成合力，共謀發(fā)展。

(二)數(shù)學(xué)教育教學(xué)的具體工作。

1、常規(guī)教學(xué)高一要完成必修1，2的教學(xué);高二文科要完成選修1-1的復(fù)習(xí);高二理科要完成必修5、選修2-1的教學(xué)。

2、加大課改力度，努力實(shí)施“減負(fù)增效”工程。從全面落實(shí)學(xué)?！短岣哒n堂教學(xué)指導(dǎo)方案》入手，要求全體數(shù)學(xué)教師做到研究學(xué)生、研究課程、研究教材、研究學(xué)法、研究教法，努力提高課堂質(zhì)效，要求做到“三精”增效(課前精選、課堂精講、課后精煉)。

3、全面推進(jìn)“自然分材”實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)集體備課力度，逐步改變以考代練、題海戰(zhàn)術(shù)的效率低、負(fù)擔(dān)重的現(xiàn)象，力求實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。

4、高二在原來(lái)月考、期中考和期末考的基礎(chǔ)上，增加雙周考;在實(shí)施“自然分材”中，加強(qiáng)學(xué)情分析研究和自學(xué)方法指導(dǎo)。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹教育局和學(xué)校的工作要點(diǎn)，在學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，立足課堂、以實(shí)施課程改革和全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)全面開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。教研活動(dòng)繼續(xù)以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，案例分析為載體，以問(wèn)題為核心，以帶著問(wèn)題實(shí)踐反饋調(diào)整再實(shí)踐為基本模式，深入常態(tài)課堂，跟蹤質(zhì)量，加強(qiáng)組內(nèi)教師的再學(xué)習(xí)、再提高。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，切實(shí)抓好校本培訓(xùn)，加強(qiáng)傳、幫、帶作用，從而促進(jìn)全體教師的業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)，扎實(shí)有效開(kāi)展教研活動(dòng)，促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展，努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

二、主要工作思路。

1、本學(xué)期依據(jù)課改的需求，以研究課堂教學(xué)變革為核心，加強(qiáng)課堂教學(xué)自分教學(xué)課堂模式研討，不斷提高教師的學(xué)科素養(yǎng)和教學(xué)水平;以解決教育實(shí)踐問(wèn)題的常態(tài)教研為重點(diǎn);提高教研活動(dòng)實(shí)效性，提高教師專(zhuān)業(yè)意識(shí)和能力，提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

2、教學(xué)目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣，加強(qiáng)自分教學(xué)課堂建設(shè)、抓教學(xué)落實(shí)，穩(wěn)固提高初中數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量，在原來(lái)的基礎(chǔ)上更上一層樓。

七年級(jí)：在搞好中小學(xué)銜接的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步培養(yǎng)興趣，強(qiáng)化基礎(chǔ);。

八年級(jí)：在穩(wěn)固現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化培優(yōu)補(bǔ)差，進(jìn)一步提升質(zhì)量;。

九年級(jí)：在總結(jié)反思的基礎(chǔ)上，挖掘潛力，查缺補(bǔ)漏，著力加強(qiáng)學(xué)習(xí)自學(xué)指導(dǎo)和能力培養(yǎng)，為實(shí)現(xiàn)20__年中考的新突破打好基礎(chǔ)。

3、教研目標(biāo)：組織進(jìn)行校內(nèi)外的教學(xué)研究活動(dòng)，組織老師上研究課、示范課，通過(guò)研討、評(píng)課等形式，做好課后反思，使本組教師理論與實(shí)踐水平共同提高。組織全體教師積極參加市級(jí)、學(xué)校的教科研活動(dòng)，并積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，尤其是全校的自分教學(xué)課改活動(dòng)。

三、現(xiàn)狀分析。

1、在教研組建設(shè)方面，大家逐步形成了共同的價(jià)值觀、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，同伴互助效果明顯。本學(xué)期將繼續(xù)深化課改研究，在教師成長(zhǎng)和教學(xué)研究方面通過(guò)合作交流使全組得到提升。

2、在隊(duì)伍建設(shè)方面，本學(xué)年初數(shù)組有較多青年教師新加入，青年教師進(jìn)步較快，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，但還需加強(qiáng)日常教學(xué)的各項(xiàng)基本功。本學(xué)期將加強(qiáng)研修，以老帶新、以新促進(jìn)，通過(guò)多種活動(dòng)來(lái)促進(jìn)不同層面教師的的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

3、在教研內(nèi)容上，從制定教研計(jì)劃入手，以研究教學(xué)策略為抓手，將教研工作指向真問(wèn)題，提高了教研的實(shí)效性。

四、主要工作與措施。

扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，努力提高教研效率。

1、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，制定切實(shí)有效的教研計(jì)劃，落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教研組工作。

2、每次教研活動(dòng)要求全體教研組成員準(zhǔn)時(shí)參加，不無(wú)故缺席，并做好詳細(xì)記錄。

3、要定期組織教學(xué)研究活動(dòng)，圍繞相應(yīng)的研究專(zhuān)題，采用靈活多樣的教研活動(dòng)方式，組織相應(yīng)的公開(kāi)課、研究課、示范課，并要求教師認(rèn)真準(zhǔn)備、積極發(fā)言，切實(shí)提高教學(xué)效率，繼續(xù)深化我校數(shù)學(xué)教研之風(fēng)。通過(guò)研討、觀摩、評(píng)議等形式，使本教研組全體教師共同提高，人人受益。

4、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，安排好聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。(每位老師一學(xué)期聽(tīng)課、評(píng)課達(dá)到20節(jié)以上。)促使每位教師的教學(xué)理念和教學(xué)技能得到更新與提高。

5、加強(qiáng)集體備課。落實(shí)地點(diǎn)，常規(guī)，中心發(fā)言人，做好記錄，做到四個(gè)統(tǒng)一。集體備課發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)，提高備課質(zhì)量以落實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)效率。

6、鼓勵(lì)本組教師多參加校內(nèi)外的教學(xué)教研活動(dòng)、和教師間的學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記和聽(tīng)課筆記。積極參加學(xué)校、市級(jí)組織的各項(xiàng)比賽。通過(guò)教研活動(dòng)促進(jìn)教師的反思，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

7、本著以在借鑒中成長(zhǎng)，在探索中提高，在發(fā)展中完善的學(xué)習(xí)方針，教師要多問(wèn)、多聽(tīng)、多看，寫(xiě)好記錄及反思，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)方法。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

2021年上半年是我工作的第一個(gè)半年，在各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，我發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，努力完成護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)xx衛(wèi)生中心，xx人民醫(yī)院、xx人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度x項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)x種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程x項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，x月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)xx酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了x名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，展現(xiàn)x院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為x院爭(zhēng)了光。

2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿(mǎn)意度提高到97.6%。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)x學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課，獲得了滿(mǎn)意的效果，科室堅(jiān)持每月x次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周x晨會(huì)提問(wèn)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織x次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績(jī)，合格率達(dá)100%。

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共x人，護(hù)士長(zhǎng)x次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)x人次。

5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專(zhuān)學(xué)習(xí)，現(xiàn)專(zhuān)科畢業(yè)x人，本科學(xué)習(xí)的x人，提高了整體水平。

6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫(xiě)論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫(xiě)論文x篇，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流x篇。

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長(zhǎng)每周x次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2、加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%。

3、加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%，褥瘡發(fā)生率為0。

5、深入開(kāi)展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí)，病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理，護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19%。

7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。

在我院沒(méi)設(shè)感染科之前，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理，有登記，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄，對(duì)不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。

此致

敬禮！

述職人：xx。

2021年x月x日。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

現(xiàn)代護(hù)理學(xué)是研究如何診斷和處理人類(lèi)對(duì)存在的或潛在的健康問(wèn)題反應(yīng)的一門(mén)科學(xué)。下面是小編為大家精心整理的icu護(hù)理工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。

1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。

一、有計(jì)劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù)，在心身病區(qū)、老年病區(qū)、重型精神障礙女病區(qū)、老年病區(qū)、內(nèi)科、婦兒科等開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，力爭(zhēng)201_年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到80%以上。在特殊崗位繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)，倡導(dǎo)門(mén)診護(hù)士的耐心與熱情服務(wù);強(qiáng)調(diào)手術(shù)過(guò)程、病員轉(zhuǎn)運(yùn)交接的患者安全;強(qiáng)化急診護(hù)士過(guò)硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遍及全院。

二、在試點(diǎn)病區(qū)成功的基礎(chǔ)上，逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗(yàn)向全院推廣：實(shí)行apn排班模式、落實(shí)以病人為中心的責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì)需求，對(duì)患者實(shí)施身心護(hù)理。

三、以201_年衛(wèi)計(jì)委“優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù)，完善我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

四、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護(hù)士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。

五、完善績(jī)效考核體系。重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、病員滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。

六、實(shí)施護(hù)士崗位管理，完善護(hù)理崗位職責(zé)和任職條件，建立崗位責(zé)任制度，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

七、加強(qiáng)護(hù)理人員配置，做到有效使用，今年計(jì)劃增加護(hù)理人員，按照本院護(hù)理人員配置標(biāo)準(zhǔn)合理分配。

八、立足專(zhuān)業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

九、采取多種形式的教學(xué)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提升臨床護(hù)理服務(wù)能力。如：臨床摸擬教學(xué)、晨會(huì)提問(wèn)等來(lái)鞏固廣大護(hù)理人員對(duì)責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識(shí)點(diǎn)的理解與運(yùn)用。

十、嚴(yán)格落實(shí)患者安全措施。提高患者識(shí)別準(zhǔn)確性，有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通。術(shù)前標(biāo)記手術(shù)部位，執(zhí)行術(shù)前核查程序，確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。加強(qiáng)手衛(wèi)生，減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險(xiǎn)。建立相關(guān)評(píng)估制度，設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施，降低患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)。

十一、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對(duì)精神科、老年科、手術(shù)室、血液透析等專(zhuān)科人才的培養(yǎng)。

十二、完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程。做好入、出院患者指引，入、出院事項(xiàng)實(shí)行門(mén)診告知或者床邊告知。做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時(shí)間預(yù)約安排，減少患者等候。加強(qiáng)轉(zhuǎn)院(科)患者的交接，及時(shí)傳遞患者相關(guān)信息，提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務(wù)無(wú)縫銜接。

20__年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展專(zhuān)科”的工作思路，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)專(zhuān)科人才的宗旨，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。

一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況。

1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車(chē)車(chē)次。處理突發(fā)事件次。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ)，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實(shí)現(xiàn)0投訴，綜合滿(mǎn)意度達(dá)99.1%。

2、以人為本，充分滿(mǎn)足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診()，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類(lèi)病人達(dá)人，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。

三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。

1、通過(guò)分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、樹(shù)立護(hù)士良好職業(yè)形象，要求護(hù)士規(guī)范著裝，使用服務(wù)用語(yǔ)，在崗愛(ài)崗，責(zé)任心到位。

2、新老護(hù)士團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好傳幫帶，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

3、病患反映的好人好事，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。

1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作。護(hù)士長(zhǎng)每星期組織一次護(hù)理查房，分別針對(duì)一般、疑難危重等不同病種。

2、針對(duì)icu無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，堅(jiān)持危重病人床頭交班，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合icu十大安全目標(biāo)，做好各管道的標(biāo)識(shí)、護(hù)理工作。

4、定期組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以臨床隨機(jī)培訓(xùn)考核為主。

5、利用晨會(huì)選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

6、開(kāi)展qc活動(dòng)解決護(hù)理問(wèn)題。

7、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，定期檢查護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)院三級(jí)質(zhì)控及科室一級(jí)質(zhì)控出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋跟蹤，提出護(hù)理措施，減少不良事件發(fā)生。

8、每月召開(kāi)科室的患者安全隱患及不良事件分析會(huì)，公示不良事件及安全隱患，分析原因，制定預(yù)防措施。對(duì)于不良事件、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、會(huì)診、壓瘡等情況，及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，及時(shí)修訂防范措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

三、做好人力資源的培訓(xùn)，使護(hù)理人員的能力及水平滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。

1、制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃逐月逐級(jí)落實(shí)。

2、做好科室護(hù)士的能力培訓(xùn)，做好低年資護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科室的護(hù)士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)。

四、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。

1、針對(duì)全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時(shí)分析討論，提出防范措施。

2、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全。

3、加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善特護(hù)單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、客觀、真實(shí)、完整地完成電子護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

4、針對(duì)科室存在問(wèn)題，制定護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控獎(jiǎng)罰措施，提高護(hù)士各班在崗的責(zé)任心。

五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會(huì)和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。

1、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。

2、加強(qiáng)低年資護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)。

3、重視專(zhuān)科護(hù)理人員培養(yǎng)。

4、根據(jù)科室工作情況，分批選送科內(nèi)護(hù)士去進(jìn)修icu專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)。

六、認(rèn)真落實(shí)軍隊(duì)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)每句每字的深刻含義，通過(guò)醫(yī)院評(píng)審工作,使各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)到軍隊(duì)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。

七、做好科室的教學(xué)及科研工作。

1、認(rèn)真做好新進(jìn)科人員、實(shí)習(xí)人員的管理，按照入科室的培訓(xùn)、在科間傳授技能、出科時(shí)的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn)，教、用相結(jié)合，注重實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作，得到實(shí)習(xí)生的好評(píng)。

2、做好20__年icu護(hù)理科研新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展工作。

一、加強(qiáng)病區(qū)管理，確保安全。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

(1)堅(jiān)持醫(yī)療安全天天抓，堅(jiān)持每月專(zhuān)業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，急救意識(shí)。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員，責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點(diǎn)幫扶。

(4)加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

(5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。

(6)定期對(duì)科室人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析，及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。

二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，配合市場(chǎng)部，做好科室的營(yíng)銷(xiāo)。

加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核，要宣傳營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識(shí)的教育，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)還要加大宣傳力度，配合市場(chǎng)部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機(jī)會(huì)聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。

1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號(hào)，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過(guò)與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等，了解回訪意見(jiàn)、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，做好帶教工作，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，分級(jí)針對(duì)性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

3、新上崗護(hù)士實(shí)行一對(duì)一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)科疾病的培訓(xùn)，將專(zhuān)科疾病的環(huán)節(jié)分解講解，并定期召開(kāi)帶教工作總結(jié)會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見(jiàn)。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十六

（一）建立健全醫(yī)院病歷質(zhì)量管理組織，完善醫(yī)院“四級(jí)”病歷質(zhì)量控制體系并定期開(kāi)展工作。

1．一級(jí)質(zhì)控小組由科主任、病案委員(主治醫(yī)師以上職稱(chēng)的醫(yī)師)、科護(hù)士長(zhǎng)組成。負(fù)責(zé)本科室或本病區(qū)病歷質(zhì)量檢查。

2．二級(jí)質(zhì)控部門(mén)由醫(yī)院行政職能部門(mén)有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)診病歷、運(yùn)行病歷、存檔病案等，每月進(jìn)行抽查評(píng)定，并把病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量納入醫(yī)務(wù)人員綜合目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容，進(jìn)行量化管理。

3．三級(jí)質(zhì)控部門(mén)由醫(yī)院病案室專(zhuān)職質(zhì)量管理醫(yī)師組成，負(fù)責(zé)對(duì)歸檔病歷的檢查。

4．四級(jí)質(zhì)控組織由院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)及有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)職稱(chēng)的醫(yī)、護(hù)、技人員及主要業(yè)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。每季度至少進(jìn)行一次全院各科室病歷質(zhì)量的評(píng)價(jià)，特別是重視對(duì)病歷內(nèi)涵質(zhì)量的審查。

（二）貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部及我省《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的各項(xiàng)要求，注重對(duì)新分配、新調(diào)入醫(yī)師及進(jìn)修醫(yī)師的有關(guān)病歷書(shū)寫(xiě)知識(shí)及技能培訓(xùn)。

（三）加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行病歷和歸檔病案的.管理及質(zhì)量監(jiān)控。

1．病歷中的首次病程記錄、術(shù)前談話、術(shù)前小結(jié)、手術(shù)記錄、術(shù)后(產(chǎn)后)記錄、重要搶救記錄、特殊有創(chuàng)檢查、麻醉前談話、輸血前談話、出院診斷證明等重要記錄內(nèi)容，應(yīng)由本院主管醫(yī)師書(shū)寫(xiě)或?qū)彶楹灻Ｊ中g(shù)記錄應(yīng)由術(shù)者書(shū)寫(xiě)，特殊情況下由第一助手書(shū)寫(xiě)時(shí)，應(yīng)有手術(shù)者簽名。

2．平診患者入院后，主管醫(yī)師應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)查看患者、詢(xún)問(wèn)病史、書(shū)寫(xiě)首次病程記錄和處理醫(yī)囑。急診患者應(yīng)在5分鐘內(nèi)查看并處理患者，入院記錄原則上應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)完成；首次病程記錄原則上應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)完成；搶救記錄因搶救患者未能及時(shí)完成的，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在搶救結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記，并加以注明。

3．新入院患者，48小時(shí)內(nèi)應(yīng)有主治醫(yī)師以上職稱(chēng)醫(yī)師查房記錄，一般患者每周應(yīng)有至少1--2次主任醫(yī)師(或副主任醫(yī)師)查房記錄，并加以注明。

4．重危患者的病程記錄每天至少1次，病情發(fā)生變化時(shí)，隨時(shí)記錄，記錄時(shí)間應(yīng)具體到分鐘；對(duì)病重患者，至少2天記錄一次病程記錄；對(duì)病情穩(wěn)定患者至少3天記錄一次病程記錄；死亡記錄應(yīng)在患者死亡后24小時(shí)內(nèi)完成；死亡討論應(yīng)在患者死亡后一周內(nèi)完成，應(yīng)由科主任或副主任醫(yī)師主持下進(jìn)行，死亡討論綜合意見(jiàn)記入病歷中。

5．階段小結(jié)：

(1)第1次階段小結(jié)應(yīng)在住院后4周完成；

(2)以后每個(gè)月寫(xiě)1次階段小結(jié)。

6．各種化驗(yàn)單、報(bào)告單、配血單應(yīng)及時(shí)粘貼，嚴(yán)禁丟失。外院的醫(yī)療文件，如作為診斷和治療依據(jù)，應(yīng)將相關(guān)內(nèi)容記入病程紀(jì)錄，同時(shí)將治療文件附于本院病歷中。外院的影像資料或病理資料，如需作為診斷或治療依據(jù)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)本院相關(guān)科室醫(yī)師會(huì)診，寫(xiě)出書(shū)面會(huì)診意見(jiàn)，存于本院住院病歷中。

7．出院病歷一般應(yīng)在3天內(nèi)歸檔，特殊病歷(如死亡病歷、典型教學(xué)病歷)歸檔時(shí)間不超過(guò)1周，并及時(shí)報(bào)病案室登記備案。

8．加強(qiáng)病歷安全保管，防止損壞、丟失、被盜等，復(fù)印病歷時(shí)，應(yīng)由醫(yī)護(hù)人員護(hù)送或由病案室專(zhuān)人復(fù)印。

9．各醫(yī)院的臨床科室應(yīng)建立科室及個(gè)人病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)價(jià)通報(bào)制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制。

10．發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議時(shí)，可以根據(jù)患者的要求對(duì)病歷進(jìn)行封存，封存病歷應(yīng)有醫(yī)患雙方簽字，封存的病歷由醫(yī)務(wù)處保管，封存的病歷可以是復(fù)印件。

11．除涉及對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外，其他人員均不得擅自借閱該患者的病歷，借閱病歷要辦理借閱手續(xù)。

12．本院醫(yī)師經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)后，方可借閱死亡及有醫(yī)療爭(zhēng)議等特定范圍內(nèi)的病歷，但不得借閱本人親屬及與本人存在利益關(guān)系的患者病歷。

13．住院病歷至少保存30年，涉及患者個(gè)人隱私的內(nèi)容應(yīng)按照《保密法》予以保密。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

工作計(jì)劃是，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，工作中都制定工作計(jì)劃，工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。下面小編給大家?guī)?lái)2022村委年度工作計(jì)劃精選，希望能幫助到大家!

一、指導(dǎo)思想。

以十八大重要精神為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，全面圍繞農(nóng)民增收和改善人居環(huán)境工程的統(tǒng)籌發(fā)展思路，走科學(xué)發(fā)展道路，使新農(nóng)村的建設(shè)規(guī)劃符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律，尊重民意，切合實(shí)際。

二、工作目標(biāo)及措施。

(一)以黨支部為核心，協(xié)助黨支部，帶領(lǐng)、動(dòng)員全體黨員深入學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，將服務(wù)群眾的意識(shí)貫徹到實(shí)際工作中去。

(二)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化措施，千方百計(jì)按期圓滿(mǎn)完成新農(nóng)村建設(shè)工程任務(wù)，并做好新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)總結(jié)工作。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施、生活居住設(shè)施、交通設(shè)施等方面的建設(shè)力度。

2、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。群策群力，利用本村優(yōu)勢(shì)資源，多途徑，有計(jì)劃的發(fā)展本村經(jīng)濟(jì);以“放開(kāi)個(gè)體，多業(yè)并舉，共同富?！睘榘l(fā)展思路，大力發(fā)展糧油貿(mào)易和集市貿(mào)易;利用本村優(yōu)勢(shì)農(nóng)副產(chǎn)品資源，積極推動(dòng)蘆溝大棚果蔬基地建設(shè)和千畝良種繁育基地建設(shè);以“抓龍頭、帶基地、連農(nóng)戶(hù)、促產(chǎn)業(yè)”的思路為指導(dǎo)，積極支持農(nóng)民成立專(zhuān)業(yè)合作社。

3、有計(jì)劃的整合土地資源，將耕地向規(guī)?；?jīng)營(yíng)集中。依據(jù)“依法、有償、自愿”的原則，采取多種形式，進(jìn)一步推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)。

(三)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)。對(duì)村組集體“三資”進(jìn)行全面清查，逐項(xiàng)登記，摸清底數(shù)，建立臺(tái)賬;以推行村級(jí)事務(wù)流程化管理為主線，規(guī)范和落實(shí)村級(jí)民主決策、民主管理機(jī)制。重點(diǎn)推廣村重大事項(xiàng)由村黨支部提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)或黨員議事會(huì)審議、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決議，決議公開(kāi)、實(shí)施結(jié)果公開(kāi)以及村務(wù)監(jiān)督委員監(jiān)督的“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法;以建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)為重點(diǎn)，完善和強(qiáng)化村級(jí)民主監(jiān)督機(jī)制。按照民主監(jiān)督、權(quán)力制衡、公開(kāi)透明、村民自治的要求，成立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，確保村級(jí)公共權(quán)力陽(yáng)光規(guī)范運(yùn)行。

(四)做好財(cái)務(wù)工作和村政務(wù)及其他各項(xiàng)工作，開(kāi)好民主活動(dòng)，每年度召開(kāi)村民(代表)大會(huì)，做好全年工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

(五)切實(shí)做好計(jì)劃生育工作。與村支部共同努力，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)努力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育率100%，人口自然增長(zhǎng)率8%;死亡人口火化率100%;九年義務(wù)教育100%的工作目標(biāo)。采取多種形式，加強(qiáng)優(yōu)生科普知識(shí)宣傳，重點(diǎn)做好未婚青年和已婚育齡群眾的宣傳教育工作，提高村民對(duì)優(yōu)生重要性的認(rèn)識(shí)和參與優(yōu)生工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

(六)維護(hù)村集體的治安穩(wěn)定。

1、通過(guò)宣傳，積極開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，有效提高村民的法制意識(shí)，積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展打擊一切邪教組織違法犯罪和破壞社會(huì)穩(wěn)定的活動(dòng)。

2、做好集體的保衛(wèi)工作，主動(dòng)幫助村民解決困難，保證環(huán)境的穩(wěn)定安寧，保證各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3、維護(hù)村民間的關(guān)系融洽，營(yíng)造村民和睦相處的良好氛圍。通過(guò)各種途徑，積極主動(dòng)調(diào)解村民間的大小糾紛，打造環(huán)境穩(wěn)定、社會(huì)和諧的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(七)加強(qiáng)村集體公益事業(yè)建設(shè)。

協(xié)助黨支部做好節(jié)假日的慰問(wèn)工作，保證低保護(hù)、特困戶(hù)、老干部、軍烈屬等群體生活快樂(lè)、有保障，展現(xiàn)黨組織和村集體對(duì)人民群眾的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。

(八)做好排澇抗旱工作，加強(qiáng)未雨綢繆意識(shí)，保證在自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，集體和村民的人員、物資不受損失或?qū)p失度降到最低。

(九)協(xié)助村支部保質(zhì)保量的完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

20__年，我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委政府的整體部署，積極作為;堅(jiān)持以人為本，努力提升工作水平;堅(jiān)持以“為人民服務(wù)”為載體，生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，依靠全村黨員和村民的密切配合，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，為早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和社會(huì)主義新農(nóng)村而努力，結(jié)合我村實(shí)際制定以下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)支部建設(shè)，擬成立黨支部。

堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，落實(shí)科學(xué)發(fā)民觀，不斷推進(jìn)農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)，吸收、培養(yǎng)、發(fā)展2名先進(jìn)青年積極分子入黨，推進(jìn)村干部述職述廉制度，提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)全村人民走共同富裕之路。

二、鞏固基礎(chǔ)設(shè)施和各項(xiàng)村級(jí)制度。

1、投資2萬(wàn)余元，整除村內(nèi)雜木，統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)綠化木，搞好村莊綠化;。

4、成立夜間巡邏隊(duì)，建立巡邏亭，做好冬季安保工作;。

5、建立垃圾統(tǒng)一存放點(diǎn)，確保村內(nèi)整潔。

三、為民增收。

1、鼓勵(lì)繩網(wǎng)大戶(hù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，積極幫助村民協(xié)調(diào)貸款上項(xiàng)目，轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力，為民增收。

2、健全合作社各項(xiàng)制度，鼓勵(lì)有條件的農(nóng)戶(hù)實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，省出時(shí)間全心上班。

四、其他方面的工作。

1、改善交通條件，爭(zhēng)取上級(jí)資金改造村前公路;。

3、加大合作醫(yī)療基金收取力度，參保率力爭(zhēng)超98%;。

5、完成好上級(jí)下達(dá)的其他中心工作。

總之，20__年度工作我村將圍繞鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同將南孟村的各項(xiàng)事業(yè)上一個(gè)新臺(tái)階。

20__年__村村委會(huì)工作總的指導(dǎo)思想是：為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，按照上級(jí)黨委的部署和要求，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這一主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，全面推進(jìn)組織工作上臺(tái)階，為推進(jìn)社區(qū)服務(wù)與建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，抓好黨員干部群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

突出抓好十八大精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神作為新一輪干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝黨員干部。嚴(yán)格按照上級(jí)的工作部署，上半年，繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)村基層黨組織和黨員干部集中教育整頓活動(dòng)，充分利用教育網(wǎng)絡(luò)。將基層黨員干部培訓(xùn)一遍;下半年，社區(qū)黨總支和社區(qū)黨員干部中開(kāi)展“群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)黨總支部自身建設(shè)。

20__年，堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”方針，認(rèn)真落實(shí)社區(qū)服務(wù)中心黨總支部書(shū)記履行基層黨建工作責(zé)任制度，把黨的建設(shè)作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合考核的重要內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)基層黨建工作責(zé)任。

繼續(xù)完善黨的基層組織互幫互助機(jī)制。在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，探索服務(wù)中心與村莊聯(lián)合的路子，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)合組織的覆蓋面，統(tǒng)籌社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面資源，完善黨的基層互幫互助機(jī)制，全面提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)黨的吸引力。

三、充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)施，抓好日常培訓(xùn)工作。

遠(yuǎn)程教育是黨的.教育的重要的平臺(tái)之一，我們黨利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，傳播我黨的重要政策和思想，為我黨執(zhí)政奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我黨的繁榮穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治，文化大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想和黨的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。利用遠(yuǎn)程教育設(shè)施對(duì)我黨進(jìn)行全方位的宣傳，對(duì)我黨的政策方針進(jìn)行宣傳是我黨加強(qiáng)執(zhí)政能力的重要手段。

我社區(qū)20__年將利用遠(yuǎn)程教育設(shè)施對(duì)我黨、我國(guó)、我市、我鎮(zhèn)的方針政策進(jìn)行全方位的宣傳，為經(jīng)濟(jì)和政治建設(shè)搭建良好的思想平臺(tái)。

四、密切聯(lián)系群眾，為上級(jí)黨委治理后進(jìn)村提供參考。

農(nóng)村村級(jí)班子軟弱渙散是農(nóng)村工作最大的障礙和最大的隱患。配備專(zhuān)門(mén)力量，深入村莊進(jìn)行實(shí)事求是的調(diào)研摸底，弄清村情，因地制宜，為上級(jí)黨委治理后進(jìn)村提供參考。對(duì)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行強(qiáng)有力的治理整頓。堅(jiān)決支持上級(jí)黨委重用、啟用那些敢干事、能辦事、想辦事的人員進(jìn)入到班子中間來(lái)，加強(qiáng)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。

五、實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理。

如何對(duì)黨員進(jìn)行管理，是黨務(wù)工作的核心工作，將黨員團(tuán)結(jié)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，是保證黨的政策方針能夠順暢實(shí)行的重要保證，因此，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理是我黨建設(shè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容和基礎(chǔ)內(nèi)容，我們黨支部充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，十分關(guān)注黨員隊(duì)伍的管理工作，建立健全制度，努力打造一支團(tuán)結(jié)向上，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍。

新年孕育新希望，新春開(kāi)啟新征程。在新的一年里，我們將深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，我們必須在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市委五次代表會(huì)議、縣全會(huì)精神，進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，在發(fā)展中改善民生，促進(jìn)穩(wěn)定的工作思路，不斷加強(qiáng)基層的組織建設(shè)，推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

一、繼續(xù)改善村居環(huán)境，著力夯實(shí)幸?；A(chǔ)。

堅(jiān)持以人為本，著力抓好與群眾生活息息相關(guān)的方面工作;繼續(xù)抓好落實(shí)村里的雨污分流工作，預(yù)計(jì)投入資金約200多萬(wàn)元;繼續(xù)抓好村里南部及西部片區(qū)的主要巷道覆蓋水泥路面;清理整修車(chē)田河排灌溝橫穿我村里至梅壇地段的積淤工程;解決村里西部片區(qū)居住區(qū)的排污排澇問(wèn)題，填埋舊廁池、清理衛(wèi)生死角、綠化美化、建設(shè)無(wú)公害公廁，規(guī)劃并做好寨前大池的修建工程，同時(shí)做好大池下片區(qū)文化公園規(guī)劃建設(shè)，計(jì)劃投入資金約200萬(wàn)元，建成一個(gè)村民休閑活動(dòng)中心，提高村民文化生活水平，全面提高中夏形象。

二、加強(qiáng)管理，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展構(gòu)建幸福村莊。

開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作，創(chuàng)建安全文明村;加大教育資金投入，改善辦學(xué)條件，提高村民的文化水平。切實(shí)做好“五保戶(hù)、低保戶(hù)、困難戶(hù)”的救災(zāi)救濟(jì)工作，保障困難群眾基本生活;鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新農(nóng)保工作。

三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)。

虛心傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，認(rèn)真做好村務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作，提高辦事的透明度，接受群眾的監(jiān)督，積極為村民做好事、辦實(shí)事。

以上是新一年村二委的工作計(jì)劃，請(qǐng)各位鄉(xiāng)親、鄉(xiāng)賢及熱心人士一如既往支持村政建設(shè)，使我村成為亮麗、整潔的新農(nóng)村。

衷心祝愿全村人民、外出鄉(xiāng)賢、熱心人士、海外僑胞、港澳臺(tái)同胞及關(guān)心和支持家鄉(xiāng)建設(shè)的友人新年愉快，身體健康，事業(yè)興旺，闔家幸福，萬(wàn)事如意!

按照沿河自治縣委和鄉(xiāng)黨委的工作部署，后坪鄉(xiāng)下壩村“干群連心·同步小康”駐村工作隊(duì)20__年駐村共3人，工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼任聯(lián)合聯(lián)建黨支部書(shū)記，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下壩、楠木兩村干部駐村工作。下壩村現(xiàn)有人口1340人，共產(chǎn)黨員27人，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)創(chuàng)收為主。從總體來(lái)看，該村屬于經(jīng)濟(jì)滯后村。20__年撤辦并村及20__年分村支部聯(lián)建以來(lái)，下壩村的整體工作有了較大的起色。20__年是推行駐村的第六年，是鞏固落實(shí)原有成果的一年，十分關(guān)鍵。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十八大精神，確保駐村工作更加順利的開(kāi)展，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)同步小康，現(xiàn)制訂20__年駐村工作計(jì)劃：

一、深入調(diào)查摸底，理清駐村工作思路。

首先是了解情況。這一階段主要是開(kāi)展走訪活動(dòng)。了解村的基本情況以及各自然村基本情況，存在的主要問(wèn)題等。走訪農(nóng)戶(hù)、詳細(xì)了解群眾生產(chǎn)、生活情況及思想動(dòng)態(tài)。摸清群眾心里想什么?最想干什么?最困難是什么?最顧慮是什么?收集他們的意見(jiàn)和建議并走訪五保戶(hù)、低保戶(hù)、困難戶(hù)。通過(guò)深入走訪調(diào)查、了解情況、聽(tīng)取意見(jiàn)、指導(dǎo)工作，確定20__年駐村工作的基本思路。

在聽(tīng)取村委會(huì)的情況介紹基礎(chǔ)上，對(duì)開(kāi)展駐村工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，結(jié)合下壩村地域特點(diǎn)和特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，理清駐村活動(dòng)的具體思路：

1、加強(qiáng)和“村兩委”聯(lián)系，及時(shí)提供政策、信息、科技扶持;。

3、加強(qiáng)支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)群眾共同致富。協(xié)助村委會(huì)進(jìn)一步梳理工作思路，理清經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的路子。

二、立足解難題辦實(shí)事，使困難群眾真正受益.

駐村工作立足解難題辦實(shí)事，及時(shí)辦好與群眾利益相關(guān)的大事。同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上出主意、想辦法，真正為農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)增加收入，推動(dòng)廣大農(nóng)戶(hù)致富奔小康進(jìn)程。建立干部結(jié)對(duì)子幫扶制度，每個(gè)駐村干部幫扶困難群眾5戶(hù)以上。

三、繼續(xù)大力協(xié)助落實(shí)計(jì)劃生育政策。

計(jì)劃生育歷來(lái)是駐村工作的重點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松。在全體村干部的努力下完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，包括完成結(jié)扎和上環(huán)的人數(shù)，發(fā)放好計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助金。

四、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

(一)抓好養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)。將王家溝建設(shè)成為養(yǎng)殖園區(qū)，主要以發(fā)展生豬、土雞為主，規(guī)劃協(xié)調(diào)好園區(qū)用地，配套抓好路、水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)入遷養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)2戶(hù)以上，指導(dǎo)幫助種養(yǎng)殖微型企業(yè)發(fā)展，實(shí)行駐村干部聯(lián)系企業(yè)、大戶(hù)制度，傳遞最新養(yǎng)殖信息，提供有價(jià)值的意見(jiàn)等方式協(xié)助養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)。

(二)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。將院子、瓦房、香樹(shù)壩、黃石溪作為蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)抓，對(duì)主要交通干道沿線基本農(nóng)田進(jìn)行合理規(guī)劃，納入蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)建設(shè)，與鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心作好對(duì)接，爭(zhēng)取在技術(shù)上得以大力支持。

(三)抓好烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將烤煙確定為下壩村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)部署在葫蘆灣、龍保水、壩子坨3個(gè)村民組，全面推行地膜煙、井式移栽新技術(shù)，辦好100畝示范點(diǎn)，擴(kuò)大種植面積，優(yōu)化種植農(nóng)戶(hù)，加強(qiáng)烤房建設(shè)與管理。

五、加強(qiáng)村級(jí)公路養(yǎng)護(hù)。

充分組織發(fā)動(dòng)群眾義務(wù)補(bǔ)路，確保村組公路通行能力。

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

新的一年即將到來(lái)，在這新的一年工作中，我們應(yīng)該讓自己做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃，才能使工作更加有效的快速完成。下面是小編為大家精心整理的廚師長(zhǎng)工作計(jì)劃5篇，希望對(duì)大家有所幫助。

今年一年就像是一陣剛剛?cè)计鸬幕?，到了最旺盛的時(shí)候時(shí)，它就告訴我已經(jīng)結(jié)束了?，F(xiàn)在我的感覺(jué)就是，我們行業(yè)逐漸復(fù)蘇過(guò)來(lái)了，但是今年一年的確已經(jīng)到了盡頭了。對(duì)于這一年的經(jīng)歷，我真的很有感觸，也很感謝這一次經(jīng)歷，讓我在廚師這個(gè)崗位上逐漸找到了自己的定位和方向。在此，我為自己過(guò)去一年的工作進(jìn)行了一次總結(jié)。

一、今年的主要收獲。

今年，我們餐飲行業(yè)面臨了一個(gè)巨大的難關(guān)，很多餐飲店沒(méi)有扛過(guò)去倒閉了，這讓我們每一位廚師也感到非常的著急，緊張。但是好在我們餐廳憑借著強(qiáng)硬的基礎(chǔ)扛了過(guò)來(lái)。所以在這里我也要非常感謝餐廳這個(gè)好的平臺(tái)，讓我能夠穩(wěn)固好自己的事業(yè)，憑借著好的條件可以繼續(xù)工作下去。

帶著這一份感恩，我今年工作上尤為努力，因?yàn)槲抑?，如果我自己不去想著突破和進(jìn)步，下一個(gè)淘汰的就是我自己。現(xiàn)在局勢(shì)很緊張，我不能再這樣猶豫不定了。因此這一年，我在菜品方面不斷創(chuàng)新，并且得到了很好的反饋，餐廳的口碑也逐漸做上去了，并且在網(wǎng)絡(luò)上也贏得了不錯(cuò)的反響，這是我認(rèn)為今年最為成功的一部分，感謝這次機(jī)遇，讓我遇到了更好的自己。

二、今年的不足之處。

今年自己雖然取得了很多的成功，但是在這份成功里，依舊是有一些不足的地方的。比如說(shuō)我在創(chuàng)新上雖然有了成績(jī)，但是我在一些細(xì)節(jié)的處理方面還是比較平庸的。這一份成功是很多人一起努力的結(jié)果，所以我明白了自己不足的地方之后，我就盡快的去改正了，不管是在研究菜品還是在制作的過(guò)程當(dāng)中都變得更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致了。其次我也克服了自己懶惰的缺點(diǎn)，這一年變得更加的'勤快，也變得更加的積極向上了。我會(huì)繼續(xù)保持自己的這一份激情，繼續(xù)攀巖，繼續(xù)努力。

三、來(lái)年的計(jì)劃準(zhǔn)備。

下一年，一定是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在已經(jīng)處于萬(wàn)物復(fù)蘇的階段了，下一年就看誰(shuí)長(zhǎng)得更快，看誰(shuí)有更多的閃光點(diǎn)了。我會(huì)繼續(xù)做好這個(gè)準(zhǔn)備，為自己打造一副好的武裝。希望在來(lái)年能夠通過(guò)自己的勤奮和努力創(chuàng)造一份更好的成績(jī)。感謝這一年各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們廚房的支持，也感謝大家積極配合我們每一位廚師。新的一年，我會(huì)帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)做出更好的成績(jī)的!

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的觀念。

二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

我樹(shù)立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班，保證按時(shí)開(kāi)餐，遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度，服從工作調(diào)配，愛(ài)護(hù)集體財(cái)物，做好集體和個(gè)人衛(wèi)生，努力完成本職工作。菜肴質(zhì)量是廚師得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此在飲食烹調(diào)上，我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作，保證安全、衛(wèi)生。

做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認(rèn)真，丁、塊、絲分明。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中，同時(shí)我還認(rèn)真聽(tīng)取就餐人員的意見(jiàn)，總結(jié)不足，并在下次烹調(diào)中及時(shí)改進(jìn)。在服務(wù)上，我做到優(yōu)質(zhì)、高效，對(duì)就餐人員態(tài)度和藹，說(shuō)話和氣。不說(shuō)粗話，不罵人，團(tuán)結(jié)一致，做好伙食工(詳細(xì)定稿版)作。在食品衛(wèi)生上。我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)就餐人員的危害，保障大家的身體健康。成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。

往年酒店廚師工作的完成，讓我意識(shí)到自己的職業(yè)生涯，存在著許多值得改進(jìn)的地方，若非細(xì)心留意的話，很容易忽視缺陷所在，反而沉浸在以往的廚師工作成就之中。實(shí)際上略微思考便應(yīng)該明白，現(xiàn)如今唯有構(gòu)思較為周全的廚師長(zhǎng)工作計(jì)劃才能夠令酒店的整體效益，相較往年有所提升。

應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)餐飲部廚師的管理狀況，并做好學(xué)徒培訓(xùn)工作。也許是自己缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的緣故，導(dǎo)致日常工作中難以有效指揮其他的廚師，針對(duì)這項(xiàng)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)與其他部門(mén)的主管進(jìn)行深入交流并從中吸取更多的管理經(jīng)驗(yàn)，再加上自己的廚藝本就十分不錯(cuò)對(duì)原因自然能夠因?yàn)楣芾硭降奶嵘龑?shí)現(xiàn)能力的進(jìn)步，除此之外廚師學(xué)徒的培訓(xùn)工作也需要通過(guò)酒店人事部門(mén)的協(xié)助才能夠得到較好的完成，畢竟學(xué)徒的培養(yǎng)對(duì)烹飪過(guò)程中食材的準(zhǔn)備而言往往能夠起到相當(dāng)不錯(cuò)的效果，只不過(guò)草創(chuàng)的學(xué)徒培養(yǎng)制度而言應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)謹(jǐn)些才能夠提升餐飲部的整體凝聚力與集體榮譽(yù)感。

針對(duì)采購(gòu)部門(mén)提供的食材應(yīng)該要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控才能夠?yàn)榫频昕蛻?hù)的安全提供保障，因此我在完成現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)對(duì)后廚送來(lái)的食材進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)，尤其是新鮮程度以及食材的質(zhì)量是否能夠達(dá)到酒店的標(biāo)準(zhǔn)，畢竟對(duì)于來(lái)到酒店用餐的客戶(hù)而言要通過(guò)自身的努力對(duì)得起他們的消費(fèi)才行，若是因?yàn)槭巢妮^差導(dǎo)致客戶(hù)引起反感的話無(wú)疑會(huì)對(duì)酒店的形象造成較為嚴(yán)重的影響，因此對(duì)于明年的廚師工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)食材的檢測(cè)力度并對(duì)于囤積的部分進(jìn)行妥善管理，而且對(duì)于冷凍庫(kù)的的衛(wèi)生狀況也要建立較為嚴(yán)格的制度才能夠?qū)Φ闷鹁频甑呐囵B(yǎng)。

縱然餐飲部的廚師表現(xiàn)都還算不錯(cuò)卻無(wú)法在宣傳方面實(shí)現(xiàn)較大的突破，或者說(shuō)在在部分客戶(hù)看來(lái)酒店菜式較為高昂的價(jià)格導(dǎo)致在這里進(jìn)行消費(fèi)是很不劃算的事情，因此明年應(yīng)該針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題開(kāi)發(fā)新的菜式從而在價(jià)格方面有所讓步，主要還是通過(guò)家常菜的研發(fā)逐漸提升客戶(hù)的消費(fèi)潛力從而實(shí)現(xiàn)酒店?duì)I業(yè)額的提升，只不過(guò)我對(duì)于宣傳工作并不擅長(zhǎng)的緣故還需要和其他部門(mén)的員工攜手努力才行，主要還是希望能夠發(fā)揮好廚師長(zhǎng)的帶頭作用從而為酒店?duì)I造良好的形象。

總而言之對(duì)于明年的酒店廚師工作不可掉以輕心才能夠體現(xiàn)出自身的重視，尤其是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)應(yīng)當(dāng)做好合理的規(guī)劃從而提升餐飲部的整體能力，因此我在計(jì)劃制定以后會(huì)在廚師長(zhǎng)工作中投入更多的精力從而為酒店?duì)I業(yè)額的提升添磚加瓦。

__年即將過(guò)去，回首年前的工作計(jì)劃和這一年中的忙碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，在完成計(jì)劃的同時(shí)還創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)廚房?jī)?nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)前一年的工作總結(jié)，廚房員工工作能力差和工作意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化崗位技能，提升員工的綜合能力。

2、加強(qiáng)前后臺(tái)溝通和協(xié)調(diào)，提升對(duì)客服務(wù)。定期拓開(kāi)廚房、前臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì)議，增強(qiáng)香榭里人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足，前后臺(tái)相互協(xié)助，共同努力，提升了餐廳的品牌。

3、合理安排人員，勞動(dòng)力綜合運(yùn)用。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今，人員緊張，根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對(duì)其進(jìn)行合理安排，綜合運(yùn)用，及時(shí)調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的'工作效率。

4、進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房獎(jiǎng)勵(lì)考核制度。為提升廚房員工工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質(zhì)，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度，對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。

5、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點(diǎn)之一，廚房員工持之以恒進(jìn)行落實(shí)。在飯店復(fù)評(píng)自查中，受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，還被評(píng)為西餐部“五常法”示范廚房。

6、體現(xiàn)餐廳品牌，突出個(gè)性化服務(wù)。在平日服務(wù)中，前后臺(tái)共同配合，不缺乏個(gè)性服務(wù)，對(duì)特殊客人特殊對(duì)待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個(gè)多月的營(yíng)養(yǎng)餐，有為喜好美食的常客長(zhǎng)期制作個(gè)性菜肴等等。

7、堅(jiān)持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn)，提升部門(mén)的服務(wù)與品質(zhì)。

8、圓滿(mǎn)完成月餅銷(xiāo)售任務(wù)。一年一度的月餅銷(xiāo)售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點(diǎn)放在銷(xiāo)售上，雖廚房人員的銷(xiāo)售能力薄弱，但經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

9、各節(jié)日美食活動(dòng)豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺(tái)，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來(lái)的不光是美食，更多的是驚喜和滿(mǎn)足。

10、創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房?jī)?nèi)部創(chuàng)新開(kāi)拓，研制了許多深受客人喜愛(ài)的西餐零點(diǎn)菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎(jiǎng)、特金獎(jiǎng)，為飯店?duì)帄Z榮譽(yù)。

這些都離不開(kāi)全體人員的共同努力，也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績(jī)，但我們更多的思考應(yīng)該是我們的不足，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，這需要我們?nèi)毫θ翰摺Ｎ覀儠?huì)在新的一年中，共同面對(duì)困難，共同挑戰(zhàn)未來(lái)，創(chuàng)造更美好的明天。

時(shí)光吹散了流年，2020年的工作在不知不覺(jué)中就到達(dá)了眼前。作為_(kāi)__酒店的廚師長(zhǎng)，在面對(duì)這全新的一年的時(shí)候，我感受到的并不是對(duì)過(guò)去一年的欣慰，而是對(duì)眼前這一年挑戰(zhàn)的激動(dòng)!過(guò)去的一年里，我們廚房真的付出了很多的努力和拼搏才做出了過(guò)去這樣的成績(jī)!但是未來(lái)，我們只能做的更好!為此，這全新的一年，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇、是挑戰(zhàn)!是一場(chǎng)全新的戰(zhàn)斗!

為了能在下一年里做好自己的工作，更好的管理好廚房，我在此對(duì)自己的工作做計(jì)劃如下，希望自己能在工作中更加的注重這些方面，更好的提升我們的廚房!以下是我的工作計(jì)劃：

一、思想方面的管理是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。

通過(guò)過(guò)去的管理經(jīng)驗(yàn)，我清楚的了解到廚房是個(gè)非常緊密的團(tuán)體。每當(dāng)忙碌起來(lái)的時(shí)候，不允許有任何一個(gè)人出現(xiàn)錯(cuò)誤!只要有一個(gè)人出現(xiàn)錯(cuò)誤，就可能會(huì)擾亂其他人的順序，盡管并不是因此就會(huì)滿(mǎn)盤(pán)皆輸，但是最后的結(jié)果總不會(huì)因此變好!

為此，在下一年的工作中，我首先就要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的思想管理，加強(qiáng)廚房員工間互相的配合，對(duì)每個(gè)人負(fù)責(zé)的工作驚醒嚴(yán)格的規(guī)劃，安排，加強(qiáng)廚房運(yùn)作的效率!

二、廚房的管理方面。

人員管理：在人員的管理方面，自己主要要要加強(qiáng)新人和實(shí)習(xí)生方面的管理，老員工們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作，已經(jīng)知道自己的負(fù)責(zé)區(qū)域，但是新人們亂做一團(tuán)，不僅自己的事情做不好，還會(huì)影響到其他人。在新的一年里，我要嚴(yán)格的加強(qiáng)要求，提前做好安排，對(duì)于做不好的新人嚴(yán)格的批評(píng)教導(dǎo)!

食材的管理上：菜品的好壞，除了廚師的手藝，最重要的就是食材了。去年的采購(gòu)中，有不少自己也感到不滿(mǎn)意的食材，但是因?yàn)槊β禌](méi)能及時(shí)的去和采購(gòu)了解，在今年我要抓緊是件對(duì)食材方面的事情加強(qiáng)管理，提高要求!不能因?yàn)槭巢姆矫娴脑蛴绊懙轿覀兙频甑目诒?

工作的管理上：下一年里，我會(huì)加強(qiáng)廚房的管理，不管是誰(shuí)，在廚房中必須要有廚房的規(guī)矩，僅僅有配合是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有約束，有條件。這樣才能讓工作更加的有質(zhì)量，有效率!

三、結(jié)束語(yǔ)。

廚房的工作看似簡(jiǎn)單，但如果沒(méi)有嚴(yán)格的管理就會(huì)亂作一團(tuán)!作為廚師長(zhǎng)!我不僅僅要管理好廚房，更要管理好自己!不能讓自己的行為造成錯(cuò)誤!更不能因?yàn)樽约旱男袨榻o酒店拖后腿!2020年，我們會(huì)做的更好!

醫(yī)院工作計(jì)劃完整版篇十九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在管理學(xué)中，計(jì)劃具有兩重含義，其一是計(jì)劃工作，是指根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。下面是小編為大家精心整理的部門(mén)主管工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

1、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理。

"安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)浸出車(chē)間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車(chē)間參觀，須專(zhuān)人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車(chē)間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。

為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車(chē)間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗。

由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)，因此要杜絕車(chē)間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。

5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率。

"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性。

今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。

7、保證產(chǎn)品的安全庫(kù)存。

由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷(xiāo)售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩。所以，安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。

8、控制員工流失。

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶(hù)滿(mǎn)意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。

針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20__年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。在20__年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

一.加強(qiáng)員工素質(zhì)，提高員工服務(wù)意識(shí)。

人是萬(wàn)物之本，企業(yè)生存的命脈就是員工，只有企業(yè)真正關(guān)心員工，關(guān)心員工的需求，企業(yè)文化重視人文，員工才會(huì)更有激情地工作來(lái)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng)，使員工更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班，當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎(jiǎng)，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。

二.不斷完善管理制度。

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門(mén)，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會(huì)被本部門(mén)員工誤認(rèn)為不被公司重視，對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門(mén)管理制度，需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車(chē)輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。

三.加快管理崗位建設(shè)。

我將結(jié)合本部門(mén)崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使其“基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

四.作內(nèi)容及安排。

1.收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理，改進(jìn)，并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。

2.每日早會(huì)十分鐘，計(jì)劃當(dāng)天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度，出現(xiàn)的問(wèn)題，困難，部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排，表?yè)P(yáng)有進(jìn)步，工作較主動(dòng)積極等個(gè)人，激發(fā)員工的工作激情。

3.每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況，已完成事項(xiàng)，未完成事項(xiàng)，待辦事項(xiàng)，第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源，門(mén)窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

4.每日開(kāi)單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性，完整性，是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無(wú)異常情況，庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。

5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對(duì)工作中作出成績(jī)，有重大進(jìn)步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

6.各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個(gè)庫(kù)房保持整齊，整潔，有無(wú)臟亂現(xiàn)象，貨品名，標(biāo)簽，及價(jià)格是否一致。

7.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理，找出原因，并糾正錯(cuò)誤。

9.倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬，凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào)，尺碼，價(jià)格)，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

10.做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映，以便及時(shí)調(diào)整。

11.庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮或損壞等)，及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類(lèi)存放，分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

13.倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字，并且字跡清楚。

14.提前做好部門(mén)內(nèi)員工請(qǐng)/休假的工作交接安排，并和其它部門(mén)做好銜接安排。

15.了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問(wèn)題，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，營(yíng)造和諧，團(tuán)結(jié)，共進(jìn)步的環(huán)境，使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè)。

五.工作重點(diǎn)。

1.對(duì)物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn)，重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程，出庫(kù)流程的改進(jìn)，做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時(shí)。

2.對(duì)庫(kù)房貨物的管理，做到貨物標(biāo)識(shí)齊全、、正確。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶(hù)為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè)，不斷提高員工素養(yǎng)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取取得更好的效益。

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年__年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、銷(xiāo)量指標(biāo)：

上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)30萬(wàn)元，銷(xiāo)售目標(biāo)35萬(wàn)元，每個(gè)季度7.5萬(wàn)元。

二、計(jì)劃擬定：

1、年初擬定《年度銷(xiāo)售計(jì)劃》;。

2、每月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》;。

三、客戶(hù)分類(lèi)：

根據(jù)接待的每一位客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶(hù)分為a類(lèi)客戶(hù)、b類(lèi)客戶(hù)、c類(lèi)客戶(hù)等三大類(lèi)，并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)行全面分析。做到不同客戶(hù)，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

四、實(shí)施措施：

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門(mén)經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶(hù)的方面。

與客戶(hù)加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)a類(lèi)客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類(lèi)客戶(hù)半個(gè)月聯(lián)系一次，c類(lèi)客戶(hù)一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶(hù)經(jīng)常保持聯(lián)系。

4、在網(wǎng)絡(luò)方面。

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開(kāi)發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。

以上，是我對(duì)__年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望__年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接__年新的挑戰(zhàn)。

(一)充分深入地了解公司情況，了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、車(chē)間各部門(mén)各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：

1.在征得你同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。

(二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。

1.根據(jù)你對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和你進(jìn)行溝通。

2.了解下屬的職位說(shuō)明書(shū)，并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。

3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。

(四)具體工作業(yè)務(wù)開(kāi)展。

1.開(kāi)展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候，少說(shuō)多做。

2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，和經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得經(jīng)理你的同意。

3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。

4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn)，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。

5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見(jiàn)，征得經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。

6.召集下屬開(kāi)會(huì)，在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。

7.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。

8.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給經(jīng)理審閱。

9.對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書(shū)面報(bào)告提交給經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過(guò)。

11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

1.對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給經(jīng)理審閱，充分聽(tīng)你其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。

2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備經(jīng)理，聽(tīng)取你對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。

經(jīng)過(guò)了多少年的浮浮沉沉，在公司打拼的腳步一直沒(méi)有停歇，終于我就這樣一步一個(gè)腳印的走到了目前的為止，現(xiàn)在我在公司也是一門(mén)人事主管了，也算是公司一個(gè)不錯(cuò)的職位了，管理的人也多了，當(dāng)然薪水也漲了，責(zé)任也更重大了。這么多年的基層工作，我已經(jīng)對(duì)我們公司的情況了如指掌了，在20__年，我作為人事主管，開(kāi)展如下工作計(jì)劃：

一、具體業(yè)務(wù)開(kāi)展。

10、召集下屬開(kāi)會(huì)，在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。

二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

2、對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽(tīng)取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。

三、注重與上級(jí)、其他部門(mén)以及員工的溝通。

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。

1、看法，讓他們多提意見(jiàn)、多提建議；

3；

注重和公司內(nèi)部其他部門(mén)的溝通，充分聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)人力資源部門(mén)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。

四、充分深入地了解公司情況。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：

5、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道，來(lái)了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等。

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