通過寫心得體會，我們可以更深刻地認識自己，找到自己的不足和問題，進而改進和提升自己。在寫心得體會時，要注意突出重點和亮點，突顯自己的獨特見解。以下是一些寫心得體會的例子，希望可以為大家提供一些寫作的技巧和方法。
加強執(zhí)行力建設(shè)心得體會篇一
一個沒有免疫系統(tǒng)、免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，同樣一個沒有防范案件能力、案件防控能力偏低的商業(yè)銀行也是不會發(fā)展壯大的，而內(nèi)部控制就是企業(yè)這一“生命體”的免疫系統(tǒng)。然而，內(nèi)控制度的建立并不意味著就一定能貫徹執(zhí)行。隨著社會的發(fā)展與進步，商業(yè)銀行的內(nèi)控制度已經(jīng)建立并逐漸完善起來了。但是，為什么大案要案仍不時發(fā)生，為什么同質(zhì)同類案件仍時有復發(fā)，為什么低級案件仍頻繁發(fā)生。這就是制度的執(zhí)行力問題。
下面就結(jié)合自己的工作實踐淺談一下內(nèi)部控制制度在基層單位執(zhí)行過程中遇到的問題，以及解決辦法。
一年的工作中，我可以時有感覺到基層員工對上級行制定的一些規(guī)章制度的抵觸情緒，有時為了應付檢查而執(zhí)行，或者干脆做表面文章，這導致了一些有效的防控措施流于形式。敝人認為出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有二：
一是基層員工對上級行制定的規(guī)章制度認識不夠、理解不夠，認識不到一項規(guī)章制度執(zhí)行的意義，也就不能理解為什么要這樣規(guī)定、為什么要這樣做、為什么不那樣做?對一項制度有了這樣的想法就不可能也不會很好的去執(zhí)行它。
二是我行營業(yè)網(wǎng)點眾多，各個網(wǎng)點都有其自己的實際情況，有他們所面臨的問題和遇到的情況。沒有放之四海而皆準的制度，規(guī)章制度只有符合其實際情況才能更好的發(fā)揮作用，也會提高規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
要解決以上規(guī)章制度執(zhí)行所面臨的第一個問題，我認為，首先，要提高員工對規(guī)章制度的認識，讓員工了解其中的意義，了解制定這項規(guī)章制度的原因，認識到遵守這項規(guī)章制度的重要性。其次加強對新入行員工的關(guān)于規(guī)章制度的培訓，新入行的員工可塑性高，一旦形成習慣后對于制度的貫徹力度不言而喻。再次，建立科學的、合理的業(yè)績考核體系。拿我行一線柜員來說，考核一般都單一的側(cè)重柜員業(yè)務(wù)量，這就使許多柜員為了多辦業(yè)務(wù)，而置大額提現(xiàn)需交驗客戶身份證、支票要核對印章等多項制度于不顧，認為其耽誤時間、麻煩、沒必要，一味追求業(yè)績。最后，還應當加強員工的思想教育，對員工八小時以外的行為進行管理，關(guān)心員工的工作、生活和發(fā)展，增強員工歸屬感、認同感。只有這樣員工才能自覺地，發(fā)自內(nèi)心的認同規(guī)章制度、執(zhí)行規(guī)章制度。
對于第二個問題，敝人認為：首先，基層網(wǎng)點應該結(jié)合自己的實際情況，根據(jù)總行制定的內(nèi)控制度，再不跟總行規(guī)定的`制度沖突的前提下，制定自己的內(nèi)部控制制度實施細則，落實責任，使各項制度具體化和單位化，以提高內(nèi)部控制具體的實施力度與執(zhí)行力。其次，隨著是時代發(fā)展社會的進步，我們的規(guī)章制度也應當與時俱進，對于不符合我行目前實際情況的舊規(guī)定應當摒棄，制定適合時代發(fā)展的新制度、新辦法。只有符合新的實際情況的規(guī)章制度才會有更強的生命力，才會在基層工作中得到更好的執(zhí)行。
通過“提高執(zhí)行力”的學習，使我認識到了制度執(zhí)行的重要性和緊迫性，提高了本人遵紀守法的自覺性，提高了工作中的自律意識，在今后的工作中，我一定加強學習，嚴格遵守我行的各項規(guī)章制度，自發(fā)地以“自重、自盛自警、自勵”嚴格要求自己，做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德。，為我行的健康發(fā)展做出自己的貢獻。
加強執(zhí)行力建設(shè)心得體會篇二
世界上偉大企業(yè)締造者大概三分之一出身軍隊、三分之一是虔誠的信徒、三分之一是發(fā)明家，他們分別代表著紀律、信念與創(chuàng)新。其中，軍人的執(zhí)行力與他們在商界所取得的驕人的業(yè)績，值得我們學習與深思。讀完《向西點軍校學執(zhí)行力》，自己深有感觸，它用全新的視角與獨特的思維，將西點軍校的22條軍規(guī)與成功者所要具備的各種基本素質(zhì)進行了巧妙的融合，通過大量的西點精英經(jīng)典勵志案例，理論結(jié)合實際，全方位地揭示了成功者所共同遵循的行為準則，告訴人們怎樣才能實現(xiàn)自己的夢想、成就卓越。
西點軍校，這所在美國影響最大的軍校，創(chuàng)建至今已經(jīng)200年了，它不僅僅是一個優(yōu)秀的軍校，同時也是世界上最優(yōu)秀的商學院，在全球500強企業(yè)中，西點軍校先后培養(yǎng)出了1000多名董事長、2000多名副董事長、5000多名總經(jīng)理，其數(shù)量與比重遠遠超過哈佛等名校的商學院。西點如何成就這么多商業(yè)人士？軍官怎么搖身一變成了ceo?這與西點軍人強有力的執(zhí)行力是密不可分的。
企業(yè)家王石在參觀美國西點軍校后說，西點軍校的文化是斯巴達加雅典，前者代表秩序、后者代表歡樂精神。西點不但以信念與紀律而著稱，同時也是將斯巴達的嚴格與雅典的歡樂結(jié)合的典范。西點的規(guī)章制度是極其嚴密而嚴格的，學員只能服從，否則就會受到無情的懲罰，這一點毫不含糊，這種斯巴達精神是西點骨子里透出來的，甚至連學員如何約會都在規(guī)定之中。西點軍校的軍規(guī)是它能造就如此眾多商業(yè)精英的秘訣。
沒有借口、全力以赴、細節(jié)決定成敗、立即行動、無條件執(zhí)行，這是西點學員必須堅守的紀律，也是西點學員強大執(zhí)行力的動力所在，企業(yè)執(zhí)行力必須向軍人執(zhí)行力學習，用西點軍校的模式，使員工的思維、行為、作風徹底改變。在西點，軍校里有一個廣為傳誦的悠久傳統(tǒng)——遇到軍官問話，只有四種回答：
1、報告長官，是！
2、報告長官，不是！
3、報告長官，不知道！
4、報告長官，沒有任何借口！然而，正是這種苛刻到極致的規(guī)定煉就了西點每一個學員強大的執(zhí)行能力，讓全力以赴的執(zhí)行成為他們一生中深入骨髓的行動。企業(yè)之中，強執(zhí)行力團隊中個體一般都能夠表現(xiàn)出“能夠堅決地執(zhí)行上級命令，無論過程多么艱辛，環(huán)境多么惡劣，有多少困難和坎坷，都能夠義無反顧的去完成任務(wù)”的特點。對于上級交付的任務(wù)堅決執(zhí)行，如同擁有“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的一種執(zhí)著精神。這是企業(yè)得以成功的真正源泉。
西點軍校通過設(shè)定培訓課程，讓進入軍校的每一個學員在先前的“適應訓練時期”內(nèi)，通過一系列的校訓校規(guī)的制度安排使“接受指令、全力完成”成為他們生活中的一種習慣，把協(xié)作互助、指令為上的無條件服從融入血液，通過嚴格的強化訓練“接收指令、嚴格執(zhí)行”成為每一名學員的后天習得性意識反射。
思想決定一個人的行動，習慣影響一個人的命運，強大團隊執(zhí)行力的打造來源于對團隊習慣的塑造和培養(yǎng)。企業(yè)高效的運營管理需要良好的執(zhí)行力文化支撐，而執(zhí)行力需要習慣的力量來支撐和培養(yǎng)，服從公司的文化和規(guī)范不是單一的舉動，而應該成為每個員工的習慣。如何提高團隊的執(zhí)行力，無疑就落到了如何培養(yǎng)團隊習慣的工作中來，而習慣的塑造主要依靠激勵的力量。蘇格蘭俚語說“你想讓他成為什么樣子，只需給他應有的刺激”，從教育學的角度來看，這種刺激也就是指正引導和負激勵。主要靠榜樣典型的引導、制度性獎勵懲戒、軟實力文化熏陶、績效薪酬的有效實施來實現(xiàn)。特別是包括福利制度的績效薪酬體系對于團隊習慣的塑造發(fā)揮著決定性的作用。這對企業(yè)強大團隊執(zhí)行力的養(yǎng)成具有至關(guān)重要的作用。
西點軍校的無條件執(zhí)行告誡我們員工千萬不要縱容自己，給自己找借口，一切用行動說話，“總有辦法”使事情有突破的可能。另外我們要有強烈的工作責任心，始終把工作放在第一位的責任心是干好工作的前提。一個真正有責任心的人，不會推卸責任，始終秉持愛崗敬業(yè)的理念，不放過工作中的每一個細節(jié)，才有可能走向成功。
在市場競爭越來越激烈且越來越規(guī)范的今天，企業(yè)的管理者都必須講執(zhí)行力，培訓執(zhí)行力，企業(yè)執(zhí)行力差，做事不到位，效率低等無奈的現(xiàn)狀是當今許多發(fā)展成長中遇到的共同問題。因此，中國企業(yè)現(xiàn)今引進西點執(zhí)行力模式來指導我們的經(jīng)營管理過程，是非常有必要的。執(zhí)行力不是講出來的，而是在培訓的基礎(chǔ)上企業(yè)自上而下做出來的，這已是成功企業(yè)的經(jīng)驗之談了。但企業(yè)的、在引進西點執(zhí)行力培訓時，不僅要重視西點法則的講解，更要重視西點法則與企業(yè)具體經(jīng)營管理的結(jié)合，避免流于花哨，避免僅有動人的口號，缺乏真正的促使企業(yè)執(zhí)行力變革的有力方法和措施，給企業(yè)培訓效果帶來實質(zhì)上的損失。
加強執(zhí)行力建設(shè)心得體會篇三
推薦:通過學習執(zhí)行力到位，就必須配合到位、結(jié)果到位、行動到位、流程到位，以及如何徹底掃除執(zhí)行不到位的障礙等章節(jié)，本人自覺受益匪淺，悟出以下心得：
結(jié)合自身工作，有時妄自尊大，總以為公司制定的有些政策不合理，有漏洞。因而從心底存在抵觸情緒，即使服從也不情愿，所以導致工作執(zhí)行不到位，通過此次學習，讓我明白一點：“服從是成功的第一步，員工的天職就是服從和執(zhí)行?！?/p>
我們每個人或多或少都存在被動工作的情形，都怕干得多、錯誤多、責任大，而不曾想老板雇我們來是為了什么，不就是為企業(yè)解決困難的嗎?曾在敦賓聽趙菊春教授的管理課程時，記住這樣一句話：“主動工作會長壽、被動工作折陽壽?！彼较挛覍@句話也反復推敲多次，自認為很有道理，在此，我也想呼吁大家為了自己能長壽，請主動、積極工作。
每個人都有一種惰性，總能為自己找出“將工作推到明天再做的理由”。明日復明日、明日何其多“為什么我們還是一個打工仔，我認為之所以我們不能成功是因為我們?nèi)狈猿帧⑷狈π袆?、缺乏全力以赴的精神、缺乏激情?/p>
既然通過學習，我們都找到了自身的不足和差距，那么我們就只有積極改正，迎頭趕上，方能突破自己，就我自身而言，我只想對自己說：“從零做起、從零開始、積健為雄、才是正道“。
加強執(zhí)行力建設(shè)心得體會篇四
05年是執(zhí)行力年，06年公司定位于專業(yè)化年。為了提升公司員的整體素質(zhì)和專業(yè)水準，公司定于每周六下午根據(jù)不同的課題進行集體培訓。第一個月的培訓主題就是：如何提高執(zhí)行力。
xx經(jīng)理的培訓課題因為有工作，我沒能參加，非常遺憾。
后來的幾次培訓我都參加了，從李小輝、章璇到黃巍。每個人都做了精彩的演講，由其是黃巍的培訓可以說反響最強烈。
針對他們的培訓，我也感慨萬千。公司強調(diào)執(zhí)行力，可是真正做到執(zhí)行力并非易事。執(zhí)行力，不只是領(lǐng)導安排的工作不折不扣的執(zhí)行這么簡單。從他們幾人的演講的案例，我們可以體會到，執(zhí)行力不是從字面上去理解，可以說從工作態(tài)度、工作方法、工作效率等等，無處不是體現(xiàn)了執(zhí)行力。
就我本身的工作而言，我舉不出那么多例子，因為我部門每個人的工作看起來似乎都很細微，比起工程、銷售的重頭戲而言，行政工作似乎沒有任何閃光點，就象是頭老黃牛，默默無聞的奉獻著自己，無怨無悔。更多時候甚至會讓其它部門覺得不理解，比如會議、比如計劃等等，大家也許認為我們部門怎么這么多事？從這一點上就反應出了執(zhí)行力的問題。公司的計劃也好，會議也好都有相關(guān)的制度，其實只要每個部門每個員工都能嚴格按照制度的要求，按照流程去工作，部門之間配合起來一定會順暢的多。公司的發(fā)展離不開每個人的努力，如果大家都多一分理解，多一分寬容，多一分責任感，而不是互相推諉，那么一切都不是問題。沒有什么比一個團隊的凝聚力更有力量。
前不久，我看了一部電視劇《沙場點兵》，就這部門電視劇而言，讓我思考了很多。《沙場點兵》著重以新世紀新階段我軍肩負的新歷史使命為主線，把當代中國軍人置于國際風云變幻的大環(huán)境中加以衡量，用他們的實際行動，回答了當代中國軍人有決心、有能力捍衛(wèi)國家主權(quán)、維護國家利益、打贏未來高科技條件下局部戰(zhàn)爭這一當前民眾關(guān)注的焦點問題。
公司要發(fā)展，要規(guī)范，其實每個人的擔子都很沉重，公司需要的是務(wù)實的人而不是務(wù)虛，這話矯總講過。因為現(xiàn)在不需要每個人鼓吹自己多么的能干，而是要真正發(fā)揮每個崗位的作用，如果有與沒有一個樣，那么這樣的人就不是一個合格的員工，如果自己的工作都需要別人幫助才能完成，那這樣的人也不適合公司的發(fā)展。公司調(diào)整架構(gòu)，減員增效，體現(xiàn)一人多能，如果每個人都能做到這點，在實現(xiàn)自我價值的同時，公司的利益也同樣會得到保證，并且會按照公司的預期良性運轉(zhuǎn)。
加強執(zhí)行力建設(shè)心得體會篇五
胡錦濤同志在中央紀委第七次全會上的重要講話中，強調(diào)要全面加強新形勢下的領(lǐng)導干部作風建設(shè)，大力倡導八個方面的良好風氣。即：“勤奮好學、學以致用；心系群眾、服務(wù)人民；真抓實干、務(wù)求實效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚民主、團結(jié)共事；秉公用權(quán)、廉潔從政；生活正派、情趣健康”。
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力，是指一個團隊貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預定目標的操作能力。一個單位就是一個團隊，提高工作效率，做好各自的工作，全面完成既定的工作目標，靠的就是這個團隊的執(zhí)行力。
那么，一個單位較強的執(zhí)行力從何而來呢？毫無疑問，它來自于平時的培養(yǎng)和造就。一個執(zhí)行力強的團隊，必然是一支高素質(zhì)的員工隊伍，而隊伍的高素質(zhì)來自于的管理和培養(yǎng)，所以說，不斷加強和改進單位作風建設(shè)，是提高團隊執(zhí)行力的根本所在。
改進和加強單位作風建設(shè)，有許多工作要做，但基礎(chǔ)工作不容忽視，那就是要建立起良好的約束機制和激勵機制，用嚴格的制度和紀律約束人，用良好的風氣帶動和激勵人，從而培養(yǎng)和造就一支紀律嚴明、作風扎實、勤奮工作、團結(jié)向上的隊伍。
制度，實際上就是對某件事情所規(guī)定的標準或所限定的范圍，是一種要求大家共同遵守的辦事規(guī)程和行為準則，它是一個單位精神、文化、價值觀念、群體意識以及組織原則的外在形式。
1人類的全部組織都需要靠一定的制度來維系。一家企業(yè)、一個單位只有制定出一系列行之有效的規(guī)章制度，才能協(xié)調(diào)全體員工的行為，從而保障單位內(nèi)部各項工作健康有序的順利進行。在現(xiàn)實中，那些效益好、凝聚力強的企業(yè)，雖然各有特色，但其中一個共同點，就是嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，各項工作管理有序。
實際上，任何一個單位，都明白制度的重要性，都制定有一套又一套的規(guī)章制度，問題的關(guān)鍵在于，這些制度是否得到了有效的執(zhí)行。加強作風建設(shè)，首要的是嚴肅制度的約束力，使單位的每一個員工都能自覺的遵守規(guī)則，按章辦事。要達到這點，一是要加強對制度的宣傳教育，維護制度的權(quán)威性。通過多種形式的宣傳教育，把執(zhí)行制度的理念滲透到每個員工的行為準則、價值理念、道德標準之中，不斷提高員工貫徹執(zhí)行制度的自覺性。二是堅持領(lǐng)導帶頭。任何一個領(lǐng)導干部都不能不受制度的約束，領(lǐng)導干部要把執(zhí)行和維護制度視為自己的基本職責，增強帶頭學習制度、模范執(zhí)行制度的自覺性，以尊重和維護制度的模范行為，來推動形成全體員工崇尚制度、嚴格執(zhí)行制度的良好氛圍。三是抓好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，采取定期檢查和不定期抽查等多種方式，加大對違規(guī)行為的查處力度，做到令行禁止，違者必究，保證各項制度真正落到實處。
2有通過優(yōu)秀的領(lǐng)導行為的策動，才能對其發(fā)展產(chǎn)生積極的意義，所以說，領(lǐng)導以身作則，是加強作風建設(shè)，提高團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵。
領(lǐng)導干部以身作則，最起碼的一點就是領(lǐng)導干部要以一個普通黨員的身份，帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，帶頭遵紀守法，帶頭執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，做到不讓群眾做的事，自己先不做，倡導群眾做的事，自己先做到，努力用自己的覺悟去提升別人的覺悟，用自己的熱情去激發(fā)別人的熱情，用自己的信念去堅定別人的信念，用自己的力量去凝聚別人的力量，用自己的成功去造就別人的成功。
領(lǐng)導干部帶頭，還體現(xiàn)在要堅持原則，敢于負責，帶頭解決實際問題。要在努力解決實際問題上下功夫，把是否解決了本單位的突出問題和群眾是否滿意，作為衡量干部的標準。許多問題表現(xiàn)在基層，而解決問題的總開關(guān)在領(lǐng)導那里。領(lǐng)導要從嚴要求自己，努力查找本單位在工作作風、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面存在的突出問題，只有通過領(lǐng)導帶頭，真正把自身存在的、群眾關(guān)注的、通過努力又能得到解決的突出問題解決了，才能得以群眾的真心擁護和支持。
作風建設(shè)，是一項長期的工作，在這項長期的工作中，最重要的就是要不斷的激勵員工的價值觀念，讓員工牢固樹立起價值觀、是非觀、榮辱觀，明確提倡什么，反對什么，怎樣做是正確的或是錯誤的，什么是成功，怎樣才能功能，等等，并使這些值觀變成自覺的行動，從而在本單位形成一種奮發(fā)向上、積極進取的良好狀態(tài)。
在激勵措施中，一方面是信念激勵，它屬于精神激勵的范疇。在。
3革命時期，無數(shù)仁人志士為了民族的解放、大眾的幸福，拋頭顱、灑熱血，前仆后繼，創(chuàng)建了驚天動地的偉大業(yè)績。“砍頭不要緊，只要主義真”，這是信念的力量化為無窮無盡的動力。在社會主義建設(shè)時期，為了改變中國“一窮二白”的落后面貌，共產(chǎn)黨人帶領(lǐng)人民群眾艱苦奮斗、奮發(fā)圖強，成千上萬的王進喜、焦裕祿、雷鋒等等，在各條戰(zhàn)線、各個行業(yè)、各種崗位上不為名、不為利、一不怕苦、二不怕死，默默無聞地奉獻著自己的一切，他們的力量從何而來？來自于信念，那就是共產(chǎn)黨員全心全意為人民謀福利的信念。
信念激勵是一種很重要的激勵手段，但不是唯一的激勵手段。在做好信念激勵的同時，還應該做好獎勵激勵，運用物質(zhì)手段，獎勵單位優(yōu)秀員工，從而在單位上形成一種倡導正確價值觀的導向作用。與此同時，要健全監(jiān)督制約機制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，扶正祛邪，使正確的價值觀成為員工崇尚的目標和自覺的行動，努力在單位上下建立起一種勤奮務(wù)實、團結(jié)和諧的良好環(huán)境。
改進作風建設(shè)，提高團隊執(zhí)行力，是一項系統(tǒng)工程，不是以上三點就可以解決的，但是，萬丈高樓離不開堅實的基礎(chǔ)，一個單位，如果制度健全并且執(zhí)行有力，如果領(lǐng)導發(fā)揮好了表率作用，如果建立起了一種有效的激勵機制，那么，整個工作就有了良好的基礎(chǔ)，作風建設(shè)就會不斷加強，團隊執(zhí)行力也就會得到不斷的提升！
加強執(zhí)行力建設(shè)心得體會篇六
最近我校開展了提高執(zhí)行力的學習活動，并組織了對提高執(zhí)行力的學習。現(xiàn)將學習心得體會總結(jié)如下：
一、認真學習，加深了對提高執(zhí)行力重要性的認識和理解
執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標的能力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實施的能力。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學習，我明白了執(zhí)行力的含義。
二、加強學習，更新觀念，不斷增強提高執(zhí)行力的自覺性
我們在日常工作中執(zhí)行某項任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)地做好本職工作。
三、通過學習，努力提高自身管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
對照提高執(zhí)行力對教師素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。一是要牢固樹立大局意識、責任意識和效率意識。講政治、講紀律、講服從、講執(zhí)行，積極主動地思考完成既定的目標任務(wù)，選準結(jié)合點，力求有新的突破。加強崗位責任意識，明確自己的責任，層層推動、步步實施。二是結(jié)合自己實際，努力做到“十個不”，推進工作落實，即：不要自行其是，不要以權(quán)謀私，不要不學無術(shù)，不要不思進取，不要是非不清，不要無所作為，不要錯失良機，不要推諉梗阻；，不要坐而論道，不要浪費奢侈。三是要從提高自身素質(zhì)出發(fā)，加強學習，明確方向，提高自身業(yè)務(wù)能力，加強思想政治建設(shè)，強化執(zhí)行理念，不斷提高政治鑒別能力、宏觀調(diào)控能力、創(chuàng)新能力，確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行。四是要轉(zhuǎn)變作風，強化服務(wù)，深入基層，摸清情況，做好為企業(yè)服務(wù)的工作。五是要端正服務(wù)態(tài)度，認真辦理、處理來局辦事人員提出的需求。六是要加強科室管理，認真查找本科室執(zhí)行力建設(shè)中存在的問題，落實切實可行的整改措施，認真加以改進。
鄒劍
2015年5月
通過聽講，我從中悟出一些道理?力爭做到“三個明白”：即明白執(zhí)行力是什么，明白文明執(zhí)法做什么，明白廉潔行政達到什么標準。
一、明白執(zhí)行力是什么
執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情，是新的思想觀念，要富于想像力。其次是對學習的追求，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力。最后是對工作的態(tài)度，是扎實的工作作風，要做好小事情。通過理解和思考，我認為提高執(zhí)行力應從以下三個方面入手。
解放思想，不斷提升執(zhí)行力的新境界。思想是行動的先導，解放思想，開拓創(chuàng)新是做好一切工作的原動力。針對新時期，新問題，要按照十七大精神要求重新審視我們的思想觀念、精神狀態(tài)、工作水平，應以改革的思路、開放的思維、創(chuàng)新的理念，不斷探索發(fā)展的新思路、新措施、新方法、新機制。思想解放實際上是對事業(yè)的責任心，對群眾的使命感的具體體現(xiàn)，是對事業(yè)、對工作、對群眾態(tài)度問題，是個思想境界問題，解決的是“想不想干事”的問題。惟有解放思想，才能打開視野打開思路，才能破除怕?lián)L險、怕負責任、怕出漏子、唯書唯上的觀念，才能樹立拼搏意識、開拓意識、爭先意識，始終做到對事業(yè)有激情、對工作有熱情、對群眾有感情，永不滿足、永不懈怠。
加強學習，不斷提升執(zhí)行者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強弱的物質(zhì)基礎(chǔ)。提高執(zhí)行力，僅靠提升思想境界、強化責任心是不夠的?，F(xiàn)實中，絕大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出業(yè)績，沒有誰真正想甘為人后，但為什么實際工作效果卻千差萬別呢？除了思想境界不高、責任心不強以及環(huán)境差異外，個人業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、能力難當其任恐怕是最主要的原因。古人云，吾生有涯而學無涯。當前我國正處于經(jīng)濟社會發(fā)展特殊時期，新情況新問題層出不窮，一些人們駕輕就熟的工作經(jīng)驗、工作路子變得不那么管用了，面對種種新情況，不少人出現(xiàn)了所謂“本領(lǐng)恐慌”。就機關(guān)工作人員而言，首要的就是要提高基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)，所謂基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從小的方面講，包括能表達、會書寫、善協(xié)調(diào)、會做群眾工作、會操作現(xiàn)代辦公設(shè)備，從大的方面講，包括決策能力、理解能力、溝通能力、發(fā)動能力、創(chuàng)造性工作的能力等。沒有生而知之，都是學而知之。一個執(zhí)行力強的人必定是一個善于學習的人，一個執(zhí)行力強的團隊，必定是一個學習型的團隊。
注重細節(jié)，不斷提高提高執(zhí)行力的效果?！凹毠?jié)決定成敗”核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。有這樣一個故事：一家大型船舶公司的領(lǐng)導，為了打造世界一流的專業(yè)船隊，對機艙提出了一個近乎苛刻的管理標準，叫做“滾饅頭標準”，就是以饅頭在機艙滾過后是否干凈作為機艙管理好壞的標準。一開始，大家都不理解，有的認為標準太高，無法實現(xiàn)，有的單純地認為“滾饅頭標準”僅僅是個清潔要求，對管理沒有意義?？勺隽艘欢螘r間大家恍然大悟，“滾饅頭標準”的核心思想其實就是注重細節(jié)，做好小事。把機艙的工具、備件擺放整齊、收拾干凈是小事；清潔地面、墻面、機器表面是小事；定期檢查機艙各種管路，杜絕跑冒滴漏也是小事……大家發(fā)現(xiàn)，只要把這些小事都做好了，機艙滾過饅頭就一定干干凈凈，大家隨后又發(fā)現(xiàn)，只要機艙滾過的饅頭揀起來還是干干凈凈的，機艙甚至船舶的管理就一定是世界一流的。后來，這家公司的專業(yè)船隊成了亞洲的老大，世界的一流。問起經(jīng)驗，那位領(lǐng)導說：沒什么高招，就是把小事做好。其實在一個單位里，絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事，而是一件件看起來非常平常的小事：比如接待一個辦事群眾，接聽一個電話等等，都不是大事，可是，如果我們沒有把這些小事做好，單位的形象就會受到影響。
二、明白文明執(zhí)法做什么
社會主義榮辱觀強調(diào)了人民利益高于一切，把服務(wù)人民為榮、背離人民為恥作為主要內(nèi)容。這是給執(zhí)法工作指明了正確的方向。作為一線的行政執(zhí)法人員必須堅持這種服務(wù)理念，要以“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”作為執(zhí)法根本，努力體現(xiàn)在文明執(zhí)法中。必須做到：
（一）堅持以人為本，實施人性化執(zhí)法。每一名執(zhí)法人員都必須把自已的一言一行、一舉一動與廣大群眾的利益相聯(lián)系，與市情、民愿相結(jié)合，在態(tài)度上熱情溫和，在語言上規(guī)范準確，在行動上合法得當，不能在執(zhí)法中有違法和粗暴野蠻行為，切實做到文明管理、熱情服務(wù)、以理服人、以情感人，實現(xiàn)在文明中執(zhí)法、在執(zhí)法中文明的目的。
（ 二）端正服務(wù)思想。我們要始終懷有對國家法律的忠誠信仰、對人民群眾的深厚感情、對地稅事業(yè)的執(zhí)著追求，本著執(zhí)法無情、操作有情的宗旨，處處為老百姓著想，時時為老百姓負責，逐步由對立關(guān)系變成合作關(guān)系，由執(zhí)法對象經(jīng)濟利益的傷害者變成執(zhí)法對象合法利益的維護者。
上充滿真情，在環(huán)節(jié)上規(guī)范清晰，使違法者心悅誠服，減少行政執(zhí)法工作的阻力，透射出黨和政府對廣大人民群眾的關(guān)心和愛護。
三、明白廉潔行政達到什么標準
廉潔行政，就是要正確運用手中的權(quán)力，克己奉公，為政清明，辦事公開、透明，自覺拒腐防變，決不能以權(quán)謀私、搞權(quán)錢交易。規(guī)范行政，就是要對行政工作制定科學、明確的標準，對執(zhí)法人員的言行制定嚴格、具體的規(guī)則，并做到定了就辦，堅決執(zhí)行，決不能辦事無章可循、不講規(guī)矩。當前，我國正處于體制轉(zhuǎn)軌和社會變革的特殊歷史時期，如不對其進行強有力的制約和監(jiān)督，很容易導致對行政權(quán)力的監(jiān)督制約真空、行政道德失去規(guī)范、行政權(quán)力濫用、行政責任缺失,行政權(quán)就有可能膨脹為恣意妄為的權(quán)杖。因此我們必須不斷強化監(jiān)督，積極創(chuàng)新監(jiān)督機制，把同級監(jiān)督、上下級雙向監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿-論監(jiān)督統(tǒng)一起來，拓展監(jiān)督的范圍和渠道，強化監(jiān)督的力度。要徹底改變政府行使權(quán)力“暗箱”操作狀況，將政務(wù)活動在最大限度內(nèi)公開，提高政府活動的透明度，使黨政機關(guān)的各種權(quán)力活動“陽光化”。這樣，我們的政府才會更透明，更加廉潔高效，才會在管理經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟上發(fā)揮更積極、更大的作用。
因此，提升執(zhí)行力，對每個機關(guān)工作人員來講，是一個基本的、長期的要求。在今后的工作中，我們要以開放的思維、精湛的業(yè)務(wù)、嚴謹?shù)淖黠L，切實履行工作職責，努力提高工作執(zhí)行力，不斷修練完善自己。
執(zhí)行力在當前是一個熱門話題。前不久，在省公司領(lǐng)導干部培訓班上，余世維教授用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學習感想。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力?？梢哉f，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。
近年來，***供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，狠抓各項工作落實，企業(yè)兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果，保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)的稱號，榮獲了江蘇省“五·一”勞動獎?wù)?。特別是面對去年嚴峻的缺電形勢，全體員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達36.63億千瓦時，供電量突破40億千瓦時，實現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績的取得，證明了我公司擁有著一個具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊，企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效。 然而，在當前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會遇到以下問題：為什么當初雄心勃勃、精心編制的工作計劃總要大打折扣？為什么某項工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面？答案是：執(zhí)行不力！通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗來看，大多數(shù)計劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞！ 當前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識還不強，人員責任的不安全情況占有相當?shù)谋壤?，習慣性違章仍未做到根除；再如優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨，盡管一再加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制的管理，但仍會有一些個人服務(wù)意識不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學習，結(jié)合個人的工作實踐，下面我就安全生產(chǎn)、績效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個方面的.工作匯報一下對如何提高執(zhí)行力的個人理解。
一、明正思想，提高領(lǐng)導能力
美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行。”因此，提高‘執(zhí)行力’對領(lǐng)導者來說非常重要”。只有參與到企業(yè)運營當中的領(lǐng)導者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。 作為企業(yè)的領(lǐng)導者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實；個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作（轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標記。）職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。xx年，是公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標，落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對標工作體系也剛剛訂立，各級領(lǐng)導干部尤其是公司領(lǐng)導必須帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導能力。
二、建章立制，倡導執(zhí)行作風
工作的推進、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動的實踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動。
第一，在企業(yè)內(nèi)應建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領(lǐng)導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導工作學習化，學習工作化，把所學知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應用的能力。例如我們在企業(yè)的安全教育文化建設(shè)過程中能做到常變常新，每年開展一個系列活動，xx年公司將開展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動，其中包括了公司領(lǐng)導與職工代表安全生產(chǎn)問題交流面對面、電力安全進家庭等12項系列活動。通過安全教育活動的開展，公司員工的整體安全意識得到明顯增強，安全生產(chǎn)的教育基礎(chǔ)得到明顯加固。公司先后榮獲xx年全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、xx年江蘇省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。
績考核干部，堅持對職工負責，充分調(diào)動和保護每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦干，進一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三，導入優(yōu)質(zhì)服務(wù)新理念，優(yōu)化常態(tài)運行機制。xx年，我們將在建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運行機制和監(jiān)督機制的基礎(chǔ)上，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。國網(wǎng)公司 “真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”的理念已經(jīng)提出，省公司系統(tǒng)正在大力組織開展“真誠服務(wù)在電力”活動，而理念和活動的落實在基層。因此，我們將把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在一個突出位置來抓好，積極推進由承諾服務(wù)向品牌服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，以真誠的服務(wù)理念、規(guī)范的服務(wù)內(nèi)容、品牌的服務(wù)形象、一流的服務(wù)品質(zhì)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)，謀求和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
三、真抓實干，提高執(zhí)行能力
通過這兩天的培訓，讓我進一步了解了提高個人執(zhí)行力對公司來說是多么的重要。這是我在倍壘管理聽得提高員工執(zhí)行力所得的體會。下面就分享我的一些感悟。
一、認真學習，加深了對提高執(zhí)行力重要性的認識和理解
執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標的能力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實施的能力。對于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學習，我明白了執(zhí)行力的含義。
二、加強學習，更新觀念，不斷增強提高執(zhí)行力的自覺性
我們在日常工作中執(zhí)行某項任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)；一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。
三、通過學習，努力提高自身科技管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
對照提高政府執(zhí)行力對干部素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。一是要牢固樹立大局意識、責任意識和效率意識。講政治、講紀律、講服從、講執(zhí)行，積極主動地思考完成既定的目標任務(wù)，選準結(jié)合點，力求有新的突破。加強崗位責任意識，明確自己的責任，層層推動、步步實施。二是結(jié)合自己實際，努力做到“十個不”，推進工作落實，即：不要自行其是，不要以權(quán)謀私，不要不學無術(shù)，不要不思進取，不要是非不清，不要無所作為，不要錯失良機，不要推諉梗阻；，不要坐而論道，不要浪費奢侈。
對“我無法/我不要/我能夠/我一定”的訓練深有感觸。
經(jīng)常說“我無法.”，會讓自己的常常感到無奈，迷茫。
經(jīng)常說“我不要.”，就會讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。 經(jīng)常說“我能夠.”，會讓自己感覺到希望，有信心。
經(jīng)常說“我一定.”，就會更讓自己挖掘潛力，有信念有目標。
所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對自己說“我能夠”，“我一定”。自我的激勵很重要！
公司有大的目標，有詳細的規(guī)劃。作為我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學習和
成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。
為期兩天的培訓雖然結(jié)束了，但是倍壘教育老師殷切的教誨將永遠銘記于我們每一名員工的心里，讓我們明白了做一個合格的員工要有積極向上的心態(tài)，有堅強的意志，有持之以恒和不懈努力的精神。在培訓的這兩天里也讓我們重新對自己的人生坐標有了定位，無論做什么都應該腳踏實地，一步一個腳印，盡快適應社會的發(fā)展，才能更好的實現(xiàn)自己的人生價值，企業(yè)的社會價值。
近日，讀了固原市人力資源和社會保障局黨組書記、局長楊志榮在學習《領(lǐng)導干部如何提升執(zhí)行力》一文批示之后，使我充分認識到提升執(zhí)行力對做好各項工作至關(guān)重要，針對自己從事的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，如何提升個人執(zhí)行力，筆者認為，今后必須做到了以下幾點：
一、愛崗敬業(yè)。一個人只有愛崗敬業(yè)，才有可能對自己工作高度認可才能發(fā)自內(nèi)心地去干好自己的工作，才愿意主動全身心地去執(zhí)行，并在工作中發(fā)揮自己的能力。一個人如果對自己的崗位不珍惜，遲早會失去自己的崗位。人常說：“在其位謀其政?！本拖裣笃謇锏拿總€棋子一樣，它們各有各的用途，就連被人看作毫不起眼的小卒子，它們一旦過了河界，將會發(fā)揮巨大的作用。作為單位的每一個工作人員，都要以敬業(yè)的心態(tài)去克服執(zhí)行過程中的一切困難，從而成就一番事業(yè)。如果你想成就一番事業(yè)，就必須在執(zhí)行任務(wù)的過程中時刻牢記“敬業(yè)”二字。
忙，有些工作沒有時間去做。其實，這就是執(zhí)行力不強的一種表現(xiàn)。時間對每一個人都是一樣地，至于你能做多少事，做好多少事，全在于你的執(zhí)行力。很多人之所以不能按規(guī)定時間把工作干好，不是因為事情的難度有多大，也不是沒有時間去落實，而是自己沒有把所要落實的工作分清分細，對自己每一天的具體要干哪些工作，心里沒有數(shù)，不催不動，催催就動，如果抱著這樣的態(tài)度去干工作，啥時候也干不好工作。我每天早晨去上班的路上，總是先考慮一下當天要干哪些工作，干到何種程度。如果在工作時又有新的工作，能短時間完成的，決不往后拖。這樣，工作起來就有了方向和動力，而不致于盲目地去工作。領(lǐng)導在不在身邊，我都盡心盡責地干好本職工作。我做工作從不在意別人是否注意自己?！坝眯拿恳惶?，干好每件事”，我始終用這一工作理念來激勵自己去干好每天的工作，去做好每一件事。
三、承擔責任。人常說：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃?！币粋€單位或者一個人，如果抱著一種“這不是我分內(nèi)的工作”為由來逃避責任，所有的工作都不能得以很好地落實。在這個社會中，大家必須堅守責任，一個充滿責任感、勇于承擔責任的人，會因為這份承擔而讓生命更有分量。一個人承擔的責任越多越重，證明他的價值越大。勇于承擔責任，對自己而言，更多的不是壓力，而是一種快樂和幸福。
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四、及時行動，絕不拖延。很多成功的執(zhí)行者的真正才能就在于他們審時度勢之后付諸行動的速度，這才是他們出類拔萃、真正成功的秘訣。什么事一旦決定，馬上付諸行動是他們的特點，“現(xiàn)在就干，馬上行動”是他們的口頭禪。而與“馬上行動”相對應的則是“拖延”。大多數(shù)人或多或少地存在著拖延的習慣。做事拖延的絕不是稱職的執(zhí)行者。如果你存心拖延、逃避，你就能找出很多借口來辯解為什么不可能完成或做不了，而為什么事情該做的理由卻少之又少。因為一個人把“事情太困難、太花時間”的種種借口合理化，要比相信“只要我夠努力、夠聰明，就能完成任何事”容易得多。對于惰性最好的辦法就是根本不讓惰性出現(xiàn)。往往在事情的開端，總是積極的想法在先，然后當頭腦中冒出“我是不是可以……”這樣的問題時，惰性就出現(xiàn)了，結(jié)果也就難說了。所以，執(zhí)行者要在積極的想法出現(xiàn)后馬上行動，讓惰性沒有乘虛而入的機會。富蘭克林說：“把握今日等于擁有兩倍的明日?！睂⒔裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈?，而即使到了明天也無法做好的人不在少數(shù)。所以，必須今日事，今日畢。一個優(yōu)秀的執(zhí)行者應具有馬上行動的習慣，立即行動也是一種成功的態(tài)度。
相差不大，但從軟件上看，卻在設(shè)計和施工上缺少那么一點認真。也就是說，在工作時不注重細節(jié)，不追求完美。可以說，在世界上，講到追求細節(jié)、完美，很少會有人提到中國人。日常中想做大事的人太多，而愿把小事做細、做完美的人太少。一個做事不追求完美的人，是不可能成功的，而要達到完美，就必須注重細節(jié)。然而，環(huán)顧我們周圍，大而化之、馬馬虎虎的毛病隨處可見?！安畈欢唷毕壬缺冉允?，“好像”、“幾乎”、“將近”、“大約”、“大致”、“大概”、“應該”、“可能”、成了“差不多”先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，許多重大決策都停留在紙上，許多重點工作都落實在表面上，許多宏偉的目標都成了海市蜃樓?？梢?，一個計劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好，那么再好的設(shè)計也只能是紙上藍圖。惟有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計的精妙，而執(zhí)行過程中最重要的就在于細節(jié)。
加強執(zhí)行力建設(shè)心得體會篇七
行政執(zhí)行力是指行政部門及其工作人員貫徹落實上級的戰(zhàn)略決策，方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，就是提高執(zhí)行命令，完成任務(wù)，達到目標的能力。下面是小編幫大家整理的執(zhí)行力建設(shè)心得體會，希望大家喜歡。
通過執(zhí)行力的學習，使我認識到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標準和上級要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單，做起來卻未必簡單。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認識的高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達的工作任務(wù)，認識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，被動應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里？麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好。只有更好，當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
加強執(zhí)行力建設(shè)心得體會篇八
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，企業(yè)為了在競爭中生存和發(fā)展，必須具備執(zhí)行力和團隊建設(shè)的能力。執(zhí)行力是指企業(yè)員工按照既定計劃和目標，認真且有效地執(zhí)行任務(wù)的能力。而團隊建設(shè)則是指企業(yè)內(nèi)部各個部門之間加強溝通合作，形成一個高效的整體，共同完成企業(yè)的目標。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的團隊建設(shè)和執(zhí)行力的體驗和積累，探討企業(yè)如何提高員工的執(zhí)行力和團隊建設(shè)的能力，以更好地實現(xiàn)企業(yè)目標。
第二段：執(zhí)行力的培養(yǎng)。
執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵之一。企業(yè)需要培養(yǎng)員工的自律和責任心，同時激勵員工克服困難，全力以赴完成目標。首先，企業(yè)需要制定明確的工作任務(wù)和目標，清晰明確的任務(wù)要求能激發(fā)員工完成任務(wù)的動力。再者，大力宣傳成果，讓員工清楚知道任務(wù)的完成效果會為公司帶來什么收益，從而增加員工的意識和動力。以及，團隊建設(shè)中的合作、協(xié)作、競爭，能夠鍛煉員工的團隊意識和溝通協(xié)調(diào)能力，提高執(zhí)行力。
團隊建設(shè)是企業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)，團隊建設(shè)的成功往往取決于領(lǐng)導者的能力。一個成功的領(lǐng)導者必須能夠發(fā)揮員工的不同特點，通過培養(yǎng)領(lǐng)導力、教育培訓等手段，增強員工的團隊意識和溝通協(xié)調(diào)能力。建立團隊信任和互動，能讓團隊內(nèi)部的關(guān)系更緊密，達到目標的同時，也加深團隊成員之間的感情，避免內(nèi)部矛盾和疏離。同時，一個成功的團隊應該有清晰明確的團隊目標，強有力的領(lǐng)導和良好的團隊文化，如此能促使企業(yè)內(nèi)部員工形成更為緊密的聯(lián)結(jié)，共同成長和發(fā)展。
企業(yè)在提升執(zhí)行力和團隊建設(shè)時，應該及時建立相應的評估機制來監(jiān)測這些工作的進展。針對執(zhí)行力，可以建立KPI考核來反映員工的任務(wù)完成情況，同時也要建立員工績效考核來反映績效表現(xiàn)，確保任務(wù)完成順利進行。對于團隊建設(shè)，可以制定一些文化活動，如團隊建設(shè)活動、線下交流等來加強人際關(guān)系和溝通。同時還可以采取360°評估的方式，讓團隊成員互相評估，找到成員之間的問題，及時改善，并為未來的團隊建設(shè)提供更好的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)。
企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，提升執(zhí)行力和團隊建設(shè)不容忽視。建立明確的任務(wù)目標、培養(yǎng)員工的責任心和自律精神、形成良好的工作氛圍和評估機制，都是企業(yè)需要思考和實踐的。更重要的是要用心的管理團隊，促進彼此合作，以達到公司的發(fā)展目標。通過這些實踐，我也在不斷地成長和進步，知道了如何團隊合作，在工作中提高執(zhí)行力，更好地為公司建設(shè)和發(fā)展做出貢獻。
加強執(zhí)行力建設(shè)心得體會篇九
最近，我參加了一場名為“執(zhí)行力建設(shè)講座”的培訓活動。在這場講座中，我學到了很多與執(zhí)行力相關(guān)的知識和經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我在這次講座中學到的心得體會。
第二段：認識到執(zhí)行力的重要性。
在講座中，講師首先強調(diào)了執(zhí)行力的重要性。他說：“有很多人有很多想法和計劃，但是不是所有人都能夠?qū)崿F(xiàn)他們的目標。想要實現(xiàn)目標，就需要很強的執(zhí)行力?！甭牭竭@句話，我深有體會。在生活和工作中，我們會遇到很多困難和阻礙。但是如果我們有很強的執(zhí)行力，我們就能夠克服這些困難，實現(xiàn)我們的目標。
第三段：學到提升執(zhí)行力的方法和技巧。
除了強調(diào)執(zhí)行力的重要性，講師還分享了很多提升執(zhí)行力的方法和技巧。其中，最讓我印象深刻的是“時間管理”。講師通過實際案例，講解了如何合理安排時間，并且如何根據(jù)重要程度和緊急程度來確定工作的優(yōu)先級。此外，他還講解了如何制定可操作的計劃和如何針對性地進行目標管理。這些方法和技巧非常實用，我決定將其融入我的生活和工作中。
第四段：認識到自我認知的重要性。
講座之后，我意識到自我認知也是提升執(zhí)行力的重要因素。我們需要了解自己的優(yōu)點和缺點，以及自己的強項和弱項。只有深刻了解自己，才能夠更好地利用自己的優(yōu)勢，克服自己的弱點，提升自己的執(zhí)行力。因此，我將會頻繁審視自己的行為和習慣，并且努力發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時加以改進。
第五段：總結(jié)。
總之，這場“執(zhí)行力建設(shè)講座”讓我獲益匪淺。我認識到了執(zhí)行力的重要性，學習了提升執(zhí)行力的方法和技巧，也思考了自我認知的重要性。在以后的工作中，我將會運用這些知識和技巧，努力提升自己的執(zhí)行力，實現(xiàn)自己的目標。由此可見，只有充分發(fā)揮自己的執(zhí)行力，才能夠在競爭激烈的社會中立于不敗之地。
加強執(zhí)行力建設(shè)心得體會篇十
近日，本人參加了一場關(guān)于“執(zhí)行力建設(shè)”的講座。在講座中，講師通過翔實的案例、詳細的解讀、生動的比喻以及實用的方法，系統(tǒng)講解了如何增強團隊的執(zhí)行力，提高組織的執(zhí)行效率。作為一名普通的員工，我深深地受到了啟發(fā)。在今天這個競爭日益激烈的現(xiàn)實環(huán)境中，只有不斷提高自身的執(zhí)行能力和整體組織的執(zhí)行效率，才能在市場上贏得更多的機會和發(fā)展的空間。
第二段：理解執(zhí)行力的重要性。
執(zhí)行力在許多人眼中可能并不起眼，但它實則是衡量一個人、一個團隊、一個組織成功的重要標準。當我們有了一項優(yōu)秀的計劃，但是卻始終未能完美地實施時，就會顯現(xiàn)出執(zhí)行力的缺失。執(zhí)行力的缺失不僅僅會導致工作目標不能實現(xiàn)，也會嚴重影響到團隊的信譽和聲望。而講座中所提到的一些執(zhí)行建設(shè)方法，例如闡述清晰、目標量化、明確責任、梯次規(guī)劃、有序協(xié)作等，都能夠幫助團隊構(gòu)建起更加嚴謹、高效、有序的工作模式，從而提高組織的整體執(zhí)行能力。
第三段：了解執(zhí)行方案的核心要素。
一個成功的執(zhí)行方案，需要在多個方面取得一定的平衡。首先，執(zhí)行方案需要明確的思路，只有這樣才能避免隨意性和盲目性。在展開實施之前，要對目標、步驟、時間、責任等關(guān)鍵點進行詳盡地規(guī)劃和確定。其次，執(zhí)行方案需要真正認識到完成的重要性和緊迫性。只有當所有的團隊成員都認識到任務(wù)的緊迫性，才能夠保證工作的順利完成。最后，執(zhí)行方案需要開發(fā)出一種系統(tǒng)的工具和方法來支持流程和工作。當人們擁有一個優(yōu)秀的工具或流程時，他們會用更好的態(tài)度去履行自己的工作任務(wù)，從而大大提高工作的效率和完成質(zhì)量。
第四段：分析執(zhí)行建設(shè)的五大關(guān)鍵因素。
在講座中，講師還特別強調(diào)了執(zhí)行建設(shè)的五大關(guān)鍵因素。一是組織意愿的明確，即組織應該明確指定執(zhí)行的關(guān)鍵目標，并將其傳遞到每位員工中去。二是執(zhí)行驅(qū)動力的建立，即建立組織內(nèi)部的獎懲機制，推動員工更積極地參與到工作中來。三是人員素質(zhì)的提高，這需要通過學習培訓、人才引進、文化建設(shè)等方式來不斷提高每位員工的素質(zhì)和能力。四是流程優(yōu)化的實現(xiàn)，即要梳理出所有的工作流程，將每個步驟的重要性和緊迫性進行優(yōu)化，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠順暢地進行。五是產(chǎn)值效益的衡量，通過有效地統(tǒng)計、分析、評估，找出一些有用的信息和數(shù)據(jù)，為組織的決策提供支持。
第五段：總結(jié)。
到此為止，講座內(nèi)容就告一段落了。通過學習來自講師的知識分享，我深刻地意識到一個優(yōu)秀的執(zhí)行團隊所需要具備的素質(zhì)和能力。在今天這個時代，執(zhí)行力對于每一個企業(yè)、每一個組織來說都極其重要。希望在將來的工作中，我能夠真正地將這些方法和建議付諸實踐，積極推動自身和團隊的成長與發(fā)展。
加強執(zhí)行力建設(shè)心得體會篇十一
近年來，各行各業(yè)都在逐步重視執(zhí)行力文化的建設(shè)。以國內(nèi)某知名互聯(lián)網(wǎng)公司為例，該公司代表了許多企業(yè)在執(zhí)行力文化建設(shè)方面所取得的成績。今年，該公司將執(zhí)行力文化建設(shè)年作為年度主題，著力推進文化建設(shè)和鞏固公司在市場競爭中的優(yōu)勢。在這場執(zhí)行力文化建設(shè)年中，我參與了很多具體的活動和課程，收獲頗豐。在此，我將就這些心得體會進行分享。
第二段：有效的計劃安排。
在執(zhí)行力文化建設(shè)年的第一步，是有效的計劃安排。在這個過程中，我們必須要消除混亂和不成熟的計劃，并領(lǐng)悟到計劃的重要性。一個好的計劃可以幫助我們更好地推進目標，可以規(guī)范我們的工作流程，可以讓我們更好的抵抗壓力和情緒波動。在這個過程中，我明白到：如果沒有一個好的計劃，就得不到一個順暢的推進過程。
第三段：盡職盡責。
在整個執(zhí)行力文化建設(shè)年中，我們得到了嚴格的計劃和行動方案，這要求我們以盡職盡責為主旨。我們必須在整個過程中做好每一個小步驟，才能更從容地處理各種困難和問題，也更有信心來解決一切難題。比如說，如果我在規(guī)定的時間內(nèi)沒有完成計劃中的任務(wù)，就會意識到自己的問題，并督促自己重新排除疏漏、分析困難，并在接下來的工作中避免犯下類似的失誤。
第四段：團隊協(xié)作。
在執(zhí)行力文化建設(shè)年中，我們還學習了團隊協(xié)作的重要性。一個成功的團隊不僅要有穩(wěn)定的領(lǐng)導，還要有優(yōu)秀的成員和良好的合作方式。在執(zhí)行力文化建設(shè)年中，我們可以學到如何有效地溝通、如何避免沖突和如何保持團隊的凝聚力。更重要的是，在團隊協(xié)作過程中相互之間的幫助和支持。因此，在我們的工作流程中，必須重視團隊合作，以此為基礎(chǔ)來保持團隊文化的穩(wěn)定和有效推進。
第五段：結(jié)尾。
執(zhí)行力文化建設(shè)年，對我來說是一個意義非凡的過程。在這個過程中，我認識到一個好的執(zhí)行力文化建設(shè)，需要平等溝通、絕對的誠信、深入的思考和良好的執(zhí)行力。同時，它還要求我們堅定不移的付諸行動，正確執(zhí)行公司的目標，努力優(yōu)化我們的工作流程。最終，我們不僅能夠取得成功，還能夠贏得市場競爭和客戶的信任。因此，在執(zhí)行力文化建設(shè)年結(jié)束之際，我愿意繼續(xù)發(fā)揚這些優(yōu)秀的理念和實踐，為自己和團隊的發(fā)展奉獻自己的力量！
加強執(zhí)行力建設(shè)心得體會篇十二
通過對趙琛老師的“提高執(zhí)行力”的課程的學習，使我受到了很大啟發(fā)。
世界沒有完美的個人，只有完美的團隊；一個有方向有目標的人才會對生活對工作有熱性，一群擁有共同方向共同目標的人才會組成一支優(yōu)秀的團隊。成小功，靠個人；成大功，靠團隊，一個有復命精神的團隊，才是一支優(yōu)秀的團隊。每個企業(yè)要敢于把企業(yè)的夢想進行升華，變成所有員工共同的夢想，大夢想蘊含著眾多的小夢想，大夢想實現(xiàn)了小夢想也會得以實現(xiàn)，這對員工有吸引了，每個員工都為了自我的小夢想的實現(xiàn)而全力以赴，大夢想也會水到渠成的得以實現(xiàn)，這是實現(xiàn)企業(yè)夢想的必經(jīng)之路。
從基層員工的角度，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開員工的努力，那么員工也一定能夠找到公司發(fā)展和自我發(fā)展的結(jié)合點，找到共同的目標和方向。這需要員工用積極的心態(tài)去看待本職的公司做以及公司的管理制度。作為員工無論如何不可以站在企業(yè)的對立面，不可以消極怠工，不可以對自己的工作不負責，不可以對已經(jīng)發(fā)生和即將發(fā)生的任何過失孰視無睹。應該培養(yǎng)一種積極面對的心態(tài)，應該提升自己解決問題和承受壓力的能力。其實，作為工作本身來講，多做事情尤其是多做自己未曾做過的事情就是多學習，及時在提升自己的內(nèi)在能力和價值，這種收獲意義是長遠的。員工應該任何時候都以愉悅的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。
企業(yè)執(zhí)行力的實現(xiàn)，需要有許多的條件因素，許都的流程，步驟，但方法、手段只是一種形式，重要的還是我們必須在西鄉(xiāng)上認識到我們要做的結(jié)果。我們工作和生活的行為準則是沒有任何借口，每一個人都會在生活，工作中找借口，每一個人在找到借口之后都會心安理得地認為：這件事與我無關(guān)。而更為可怕的是，一個人再去做了事而又半途而廢時，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責任不再與我。無論如何不要尋找任何借口，現(xiàn)在立刻去做，提升你的執(zhí)行力，發(fā)揮你的主動性，現(xiàn)在立刻行動，成功屬于那些不找借口的人！
在正確的方向上，每天行動。機會只降臨在有準備的人身上。時刻為成功做準備，在機會來的時候緊緊抓住，才能創(chuàng)造成功的奇跡。
趙老師的兩次講座均圍繞復命精神講起，兩次講課內(nèi)容不同，卻層層深入并且告訴我們?nèi)绾螌⒗碚撝R轉(zhuǎn)化為具備科學的工作方法更好的指導實踐工作，學習之后體會頗深，就近期實踐中用到的部分知識記錄如下：
講座學習到幾個方面：關(guān)于學習、成功、管理。學習包括目的、態(tài)度、方法。講到成功的概念即不一定是結(jié)果，成功首先是一種狀態(tài)。只有具備成功的狀態(tài)才能在瞬間產(chǎn)生奇跡。方法、策略和原因同樣是影響成功的重要因素。學習了學習和成功的概念，如何在實際中做到更好就是管理的藝術(shù)。管理就是如何解決問題。
將所學內(nèi)容運用到實際中，從明確學習目標、端正學習態(tài)度入手，日常工作中時刻嚴格要求自己，隨時學習，隨時結(jié)合實踐指導具備工作，提高工作效率。以開放的學習態(tài)度接納新的理論知識，不斷完善自我。在工作中積極帶領(lǐng)大家將所寫學理論和實際工作結(jié)合起來，工作的同時不忘學習新的知識，不斷提升自己，帶領(lǐng)團隊學習理論知識，提高執(zhí)行力，提高工作效率，努力打造具有凝聚力的優(yōu)秀團隊。在日常的管理工作中不僅嚴格要求自己，也要求團隊成員內(nèi)修素質(zhì)，外練能力，要將復命精神落實到具體工作中，日常工作中不僅要做好市場商戶的管理工作更要為商戶提供他們滿意的服務(wù)，努力打造一個優(yōu)秀的團隊。
加強執(zhí)行力建設(shè)心得體會篇十三
加強建設(shè)是一個既具有挑戰(zhàn)性又具有重要性的任務(wù)。近年來，我國在經(jīng)濟、政治、文化等各個方面都取得了顯著的成就。然而，隨著中國發(fā)展的進一步推進，新的問題和挑戰(zhàn)也隨之出現(xiàn)。在加強建設(shè)的過程中，我們需要不斷總結(jié)心得體會，從中汲取經(jīng)驗，為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第二段：互相學習，共同進步。
在加強建設(shè)的過程中，我們應該互相學習，共同進步。每個人都有獨特的經(jīng)驗和見解，這些可以讓我們從不同的角度來看待問題，并找到更好的解決方案。此外，我們還可以借鑒其他國家的成功經(jīng)驗，學習他們在加強建設(shè)方面的做法和經(jīng)驗教訓。通過互相學習，我們可以不斷提升自己，為國家的建設(shè)貢獻更多的力量。
在加強建設(shè)的過程中，制度建設(shè)是非常重要的一環(huán)。一個良好的制度可以為發(fā)展提供有力的保障，同時也能夠有效地規(guī)范各項工作的運行。我們應該注重制度的創(chuàng)新和完善，確保它們能夠適應發(fā)展的需要。只有通過加強制度建設(shè)，我們才能夠保證加強建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
第四段：加強人才培養(yǎng)。
在加強建設(shè)的過程中，人才是最寶貴的資源。我們應該加強人才培養(yǎng)，提高人才的質(zhì)量和數(shù)量，為各項工作提供有力的支持。通過建立和完善人才培養(yǎng)體系，我們可以培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)的人才，他們將成為推動加強建設(shè)的中堅力量。同時，我們也應該注重人才的激勵和引進工作，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。
第五段：保持良好心態(tài)，不斷進取。
加強建設(shè)是一個長期的過程，其中會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。在面對困難時，我們應該保持良好的心態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)，不斷進取。只有不斷拓寬思維，增強創(chuàng)新能力，我們才能夠在加強建設(shè)的道路上取得更大的成就。同時，我們也應該注重團結(jié)協(xié)作，共同克服困難，實現(xiàn)加強建設(shè)的目標。
總結(jié)：
加強建設(shè)是一個艱巨而偉大的任務(wù)，需要我們在實踐中不斷總結(jié)心得體會，勇于創(chuàng)新。通過互相學習、加強制度建設(shè)、加強人才培養(yǎng)以及保持良好心態(tài)，我們可以為國家的發(fā)展和建設(shè)做出更大的貢獻。讓我們攜手并進，共同為建設(shè)美好的未來努力奮斗。
加強執(zhí)行力建設(shè)心得體會篇十四
信息港公司將20xxx年3月定為“規(guī)章制度學習月”，要求全體員工結(jié)合實際，堅持原則，集中學習公司主要規(guī)章制度并組織進行嚴格的考核。
通過一個月系統(tǒng)全面的學習，大家普遍感到收獲較大，達到了預期的效果和目的。
一、認識到位，員工學習意識普遍增強。
公司開展“規(guī)章制度學習月”活動的目的是:進一步對作風整頓建設(shè)活動查找出來的問題進行整改，糾正工作中一些不良習慣導致制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的“走形變樣”情況，從而進一步提高員工工作能力和水平，為全面開展崗位練兵奠定堅實基礎(chǔ)。
在安排開展此次活動的會議上，公司領(lǐng)導做出動員并提出要求，要求大家認真結(jié)合實際開展此次學習活動，強化“依靠制度管人辦事”的理念，克服“要求學習時動一動、工作中遇到問題補一補，學與不學差不多”的惰性心理，做到學而思之、學而習之、學而用之。
通過會議的動員以及學習活動的開展，員工學習意識普遍增強，逐漸從最初的“要我學”變成了“我要學”的自覺行動，普遍認識到了規(guī)章制度在工作中的重要作用。
二、組織到位，學習內(nèi)容豐富形式多樣。
此次學習活動由公司成立的領(lǐng)導小組負責督促檢查，各部門自行組織開展。
呈現(xiàn)出了團隊學習、全員學習、實踐中學習相結(jié)合的特點。
各小組主要采用班前學習與班后學習相結(jié)合、分散學習與集中學習相結(jié)合、個人自學與小組討論相結(jié)合的方式進行，每周集中學習討論不少于半天，一個月累計不少于4天。
學習內(nèi)容豐富，包括國家最新出臺的電信行業(yè)政策規(guī)定以及公司業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)、綜合管理等各項規(guī)章制度。
據(jù)查閱學習記錄，主要學習了《員工行為規(guī)范》《機房管理制度》《車輛管理制度》等共計20余項。
三、成效明顯，初步達到預期目標。
學習的目的在于指導實踐。
本次專題學習活動重點就在“管用”和“實用”上下功夫，著力培養(yǎng)員工遇到問題、事情首先查找制度，在制度中尋求解決辦法的習慣，杜絕“憑經(jīng)驗、摸腦殼、想當然”的隨意做法。
通過此次學習，取得了以下四個方面的初步成效:一是提升了員工崗位工作能力。
在學習過程中，部門及員工都始終堅持從存在的問題和疑慮入手，學習目的和針對性較強。
同時，員工對崗位工作涉及的政策、法規(guī)、規(guī)章、制度再次進行了全面清理歸檔，現(xiàn)在每一名員工都基本能做到對本職崗位知識“一口清”。
二是進一步鞏固了團隊建設(shè)“外樹形象”成果。
強化了員工的紀律意識，改善了員工精神面貌提升了公司形象。
三是進一步推進了責任制工作。
將學習與考核相結(jié)合，強化了員工的規(guī)則意識、程序意識、證據(jù)意識和責任意識，提高了員工的工作水平。
四是為全面開展崗位練兵打下了堅實基礎(chǔ)，統(tǒng)一了員工對崗位職責的認識。
進一步規(guī)范、細化了業(yè)務(wù)操作，達到了規(guī)范行為、促進工作的目的。
狠抓制度落實強化制度執(zhí)行力xxx總書記的重要講話有很強的時代性、針對性和指導性。
一是從五個方面就事關(guān)政法工作全局和長遠發(fā)展的重大問題作了深刻闡述，旗幟鮮明，立意高遠。
二是對政法工作主要任務(wù)和政法委職能定位等提出明確要求，形成了新形勢下政法工作指導思想和工作目標的新論斷。
三是針對理論和實踐中的.一些重大問題，以通俗易懂的言語進行辯證性地闡述，達到了解疑釋惑、統(tǒng)一思想的效果。
四是文風樸實，語言平實，并對執(zhí)法司法活動中的一些實際問題，提出了解決的思路和方向。
聯(lián)系紀檢監(jiān)察工作實際，關(guān)鍵要抓好以下幾點:一要狠抓政治紀律教育，高舉旗幟，聽黨指揮，決不能當“騎墻派”。
二要狠抓制度落實，強化制度執(zhí)行力，將司法權(quán)關(guān)進制度的籠子。
三要強化作風建設(shè)，著力查糾“四風”和執(zhí)法作風方面存在的突出問題，促進紀律作風明顯好轉(zhuǎn)。
四要完善制約機制，強化各執(zhí)法環(huán)節(jié)之間的監(jiān)督制約，規(guī)范自由裁量權(quán)的行使，建立健全廉政隱患摸排預警制度、違反法定程序干預司法登記備案制度和責任追究制度。
五要加強檢務(wù)公開的督察，對檢務(wù)公開的途徑和載體，保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)的情況督察。
六要嚴懲自身xxx，堅決查處檢察人員違法違紀案件，清除害群之馬。
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