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征拆工作匯報篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，大家好：
我代表河南省豫興建筑安裝有限公司寧陵凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓項目部，真誠的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及專家參加本工程基槽收工作，我公司所承建的寧陵凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督、指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工規(guī)范及圖紙要求進行施工，順利完成了該工程的基槽開挖工作，工程資料已同步于工程，整理完畢。經(jīng)自檢合格，資料齊全?，F(xiàn)具備基槽驗收條件，我現(xiàn)對本工程的施工情況進行簡單的匯報。
第一部分：工程概況。
寧陵縣凱地廣場小區(qū)1#~4#住宅樓工程，本工程是小高層住宅小區(qū)，位于建設(shè)路與珠江路交叉口東北角。
本工程1#-4#樓，地下1層、地上為11.5層，總建筑面積為：16590㎡，建筑高度為42.4m,室內(nèi)外高差0.45m。地下一層為設(shè)備架空層、一層、二層為商業(yè)網(wǎng)點，三層至頂層為住宅用房，層高3m。
本工程建筑物的結(jié)構(gòu)體系為框剪結(jié)構(gòu)，抗震烈度為六度，耐火等級：地下為一級，地上為二級。樁基采用cfg樁；筏板厚度700mm?；炷翉姸鹊燃墸A(chǔ)部分：混凝土墊層為c15,筏板及地下室外墻為c30抗?jié)B等級p6。
本工基槽開挖已結(jié)束，樁基檢測已完成，具備基槽驗收條件；在此期間建設(shè)單位給予了無微不至的關(guān)懷，在各方面給予了大力支持。監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進行現(xiàn)場監(jiān)控，嚴(yán)格對施工的過程進行控制以及質(zhì)量評定。
第二部分：施工情況。
工程控制：我單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和項目管理體系，嚴(yán)格按照施工規(guī)范規(guī)定及施工圖紙要求進行施工，在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保一次驗收通過，合格率達到100%。全部符合規(guī)范及設(shè)計要求。
施工資料符合寧陵縣工程質(zhì)量監(jiān)督站及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求，現(xiàn)有手續(xù)齊全，歸檔完整，工程質(zhì)量自檢結(jié)論為合格。
謝謝！
河南省豫興建筑安裝有限公司寧陵凱地廣場項目部2011年5月17日。
匯報材料。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
現(xiàn)將我標(biāo)段7月份的施工總結(jié)及工程進展情況和8月份的工作安排，作如下簡要匯報：
一、7月份工程進展情況1、7月份左洞完成開挖及初支xxm，仰拱及填充xxm，二襯xxm；右洞完成開挖及初支xxm，仰拱及填充xx,二襯xx。詳見下表1：主要工程數(shù)量表。
表1主要工程數(shù)量表2、本月完成施工產(chǎn)值。
7月份完成產(chǎn)值萬元，完成7月份計劃產(chǎn)值萬元的%；累計完成萬元，占合同總價的%。二、未完成施工計劃的主要原因1、7月份網(wǎng)電不穩(wěn)定，不定時停電，累計停電4天時間，影響施工進度。2、7月9日至7月12日暴雨、山體滑坡，造成國道及高速公路斷裂，主材水泥運輸不到工地，造成洞內(nèi)二襯及仰拱停工10天。3、隧道地質(zhì)圍巖為千枚巖，自穩(wěn)能力比較差，有股狀出水，圍巖易滑塌掉塊，設(shè)計地質(zhì)與實際不符，進行圍巖變更。三、8月份施工計劃及工作安排：
1、8月份施工計劃：
2、8月份計劃完成施工產(chǎn)值：萬元。四、完成計劃條件。
1、施工用電穩(wěn)定：目前施工用的農(nóng)網(wǎng)電，電容量不足，且不定時有停電情況。
2、計量款能夠及時到位：項目目前資金緊張，材料供應(yīng)因資金問題存在供應(yīng)不及時的情況。
1、加強員工安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保各項安全生產(chǎn)管理制度的落實堅持進場三級培訓(xùn)教育，辦公室組織對每位新進員工進行入場三級教育、崗前等系列培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，逐步提高他們的綜合安全素質(zhì)，逐步提高安全生產(chǎn)知識和操作技能。嚴(yán)格要求特種作業(yè)人員持證上崗，杜絕無證人員上崗和違規(guī)、違章操作。充分利用周一安全學(xué)習(xí)和開展三工制活動，提高員工的安全意識和自我保護能力，確保生產(chǎn)安全。
2、持續(xù)深入開展隱患排查整治活動，確保施工安全。
每批材料進場，試驗人員先對原材料進行抽樣檢查，檢驗合格后才允許現(xiàn)場使用。發(fā)現(xiàn)不合格材料及時通知物資部門對不合格材料進行清退。
本月施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量可控，無安全、質(zhì)量事故發(fā)生。下月安全控制重點和要點：
3、加強人員培訓(xùn)和堅持班前安全講話和周一安全學(xué)習(xí)制度，盡可能提高員工自身安全意識，從根本上杜絕違章和事故發(fā)生。
停電的情況，左、右線隧道開挖打鉆或噴射砼同時施工時電量不足造成隧道打鉆、噴漿風(fēng)壓不足，循環(huán)時間較長，對施工進度影響較大。
2、目前計量支付審批流程周期較長，項目第三期動員預(yù)付款資料仍在走審批流程，至今還未審批完成。計量款不能及時到位，嚴(yán)重影響項目施工，并且現(xiàn)在從甘肅供應(yīng)水泥，需要現(xiàn)金支付。
3、目前按照施工圖紙上要求的hpb235和hrb335鋼筋，我們接到材料廠家通知，已經(jīng)停產(chǎn)了，沒有此型號的鋼材，hpb235和hrb335鋼筋用hrb300和hrb400鋼筋代替。
一、工程概況。
本工程位于鄭州市高皇路東、國基路北、宏達路南、柳西路西、廬山路東側(cè)，本工程地下1層，8#樓27層，建筑高度75.9m。13#樓18層，建筑高度50.7m。
我單位與建設(shè)單位簽訂施工合同后，公司組織以王國勇同志為項目經(jīng)理，施工管理人員全部具有中級以上職稱，并且有相應(yīng)的崗位證書，項目部組織機構(gòu)人員到位，質(zhì)量保證體系健全，并能按監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計要求進行施工。
二、施工情況。
1、建立質(zhì)量保證體系：建立質(zhì)量目標(biāo)的分級責(zé)任保證體系，將質(zhì)量指標(biāo)分級下達，形成由項目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、施工員、班組和個人層層負責(zé)的質(zhì)量保證體系。公司成立以質(zhì)檢部經(jīng)理帶隊的質(zhì)量檢查小組，每月至少二次對該工程的質(zhì)量進行全面檢查，現(xiàn)場解決質(zhì)量問題。2、建立以項目工長為首的質(zhì)量監(jiān)控體系，由項目專職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成，各專業(yè)施工隊設(shè)質(zhì)檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實行質(zhì)量否決權(quán)制度，上道工序質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，專職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。
3、施工中開展全面質(zhì)量管理活動，組織分工種、分專業(yè)，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料確保工程質(zhì)量。
4、工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，砌磚與澆砼實行“三上墻”（施工人員、施工日期、質(zhì)量等級）掛牌制，以此來帶動質(zhì)量管理。按國家施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序，每個分部、分項工程進行檢查驗收評定。嚴(yán)格“三檢”制度和工序交接制度，使每項工作施工前通過交底，施工人員心中有數(shù)，明確質(zhì)量目標(biāo)。施工中通過監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量。施工后通過檢查對工程質(zhì)量有一個評價，達不到目標(biāo)者應(yīng)返工。工序交接中必須由項目部專職質(zhì)檢員對質(zhì)量作出正確的評價。
5、嚴(yán)格檢查制度，公司每月對工程進行二次工程質(zhì)量、安全工期和文明施工的綜合考評，項目部每周對工程進行一次全面檢查，現(xiàn)場專職質(zhì)檢員隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使施工全過程處于受控狀態(tài)。
6、對進場材料要進行嚴(yán)格檢查，并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗，不合格的材料杜絕進入施工現(xiàn)場，對進場后發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)清除出場，不給工程質(zhì)量留下任何隱患。認真做好試塊抗壓、鋼筋試驗等各項試驗工作，不合格的項目不允許進行下道工序的施工。
7、建筑物定位放線由公司質(zhì)檢處派測量員進行校核，建筑物設(shè)置的軸線樁與標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點要牢固，不得隨意挪動損壞。測量由專人負責(zé)，要及時辦理記錄及驗收，并注意保護好測量標(biāo)志。
8、砼配制嚴(yán)格執(zhí)行試驗室給的配合比，砂、石過磅，水泥定量抽查，嚴(yán)格控制用水量，澆筑時注意觀察砼的坍落度，振動棒快插慢拔，插點均勻，以保證砼的密實，澆筑完的砼及時進行養(yǎng)護。砼澆筑時施工縫留置正確，接槎選擇疏松部分，清掃干凈，用水濕潤，并澆接槎灰，防止接槎不嚴(yán)及柱子爛根。
9、模板要支搭牢固，拼縫嚴(yán)密，并注意校正，隔離劑涂刷均勻，模板內(nèi)雜物應(yīng)清掃干凈，澆筑砼時設(shè)專人看管。拆模時不得強砸硬撬，以防損壞砼結(jié)構(gòu)。10、豎向鋼筋應(yīng)注意間距及位置，箍筋應(yīng)按圖紙要求的間距及位置綁扎，水平板上的鋼筋應(yīng)保證順直、均勻、鋼筋不得踩蹋，以防位移變形。
11、各班組注意產(chǎn)品的保護，防止交叉污染，誰污染誰清理。12、加強技術(shù)資料的記錄整理工作，工程資料與工程同步。
13、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)審核和技術(shù)復(fù)核制度，未經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員復(fù)核的工序，下道工序不能進行。的（南-5）組團18#、19#、20#、21#樓工程提出指導(dǎo)意見。
河南國基建筑安裝工程有限公司2007年12月12日。
征拆工作匯報篇二
20xx年，我鎮(zhèn)控違法拆違工作按照縣委縣政府的要求，在縣執(zhí)法局的大力協(xié)助和支持下，立足防控網(wǎng)絡(luò)和制度建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實;嚴(yán)格執(zhí)法，頂真碰硬，確保了新增違建零增長，拆除了一批影響較大的存量違法建設(shè)，有效地規(guī)范了我鎮(zhèn)建設(shè)秩序。
一、主要工作實績。
1、控違工作實現(xiàn)新增違建零增長。全年共制止和查處違建20余起。如查處南溪供銷社老職工廖某，侵占國有土地亂搭亂建;及時制止和拆除南溪食品站老職工屈某等戶無證建房行為。
2、鎮(zhèn)在職職工、黨員干部無違建，鎮(zhèn)直及駐鎮(zhèn)單位自身無違法建設(shè)情況發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員無縱容、庇護、放任違法建設(shè)行為的發(fā)生。
3、對批準(zhǔn)的合法建設(shè)，加強監(jiān)管，按批準(zhǔn)的規(guī)劃要求建設(shè)，不存在少批多建等現(xiàn)象。
4、強力開展拆違工作。今年以來，對主要道路兩側(cè)、公共場所違章搭建的防震棚，進行了清理拆除，共拆除防震棚575個，6936平方米;拆除周某施工用簡易房20間，480平方米，苗圃廖某簡易房6間，156.57平方米，南溪村余某等5戶磚瓦房149.8平方米;依法強拆徐某屠宰場12間522平方米，王某3間2層磚混樓房256平方米。鎮(zhèn)政府在組織強拆時，每次行動事先進行風(fēng)險評估，制定科學(xué)預(yù)案，未造成不良后果。全年拆除存量違法建設(shè)超過任務(wù)500m2，共拆除違建面積8500多平方米。
5、拆遷老國稅分局6間4層1200平方米。
二、主要做法及措施。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到位。
鎮(zhèn)成立了拆違控違領(lǐng)導(dǎo)組，鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)人大主席分管，形成主要同志負總責(zé)，分管同志具體抓的工作態(tài)勢。建立健全巡查防控網(wǎng)絡(luò)和制度，及時掌握轄區(qū)違法建設(shè)動態(tài)。多措并舉抓拆違，簡易房實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位包保到戶，磚混結(jié)構(gòu)房屋由鎮(zhèn)組織拆除。每次聯(lián)合執(zhí)法行動之前，都要做好工作預(yù)案，對拆違過程中可能出現(xiàn)的情況做好充分準(zhǔn)備，要求大家思想統(tǒng)一，行動一致，紀(jì)律嚴(yán)明，團結(jié)協(xié)作，形成合力。
(二)營造氛圍，宣傳到位。人民群眾對非法搭建違章建筑的危害認識不清，是違章建筑屢禁不止的最要原因。我鎮(zhèn)從注重宣傳教育入手，印制了1萬份“致廣大居民一封信”發(fā)放到每個農(nóng)戶家中，并制作標(biāo)語橫幅100余條，在鎮(zhèn)村路口懸掛，特別針對違法建設(shè)戶，執(zhí)法隊不不少于上門3次，耐心細致地做好當(dāng)事人思想工作，動員其自行拆除。依法查處已建違法建設(shè)，對存量違法建設(shè)，堅持“三個先拆”的原則(一是影響文明創(chuàng)建的先拆;二是影響重點建設(shè)工程項目實施的先拆;三是對單位、企業(yè)及居民生產(chǎn)生活影響較大、群眾反映強烈的先拆)。大力宣傳《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規(guī)，積極動員違建戶自拆，適時開展強拆。
(三)多措并舉，落實到位。一是：加大巡查防控力度。將拆違防控隊員安排在重點時段、重點部位進行巡查，城建和土管進行分組巡查，建立臺帳，跟蹤防控違建。二是：加大文明執(zhí)法力度。采取上門入戶宣傳先行，化解矛盾政策先行，自行拆除保障先行的方式，引導(dǎo)群眾配合。三是：加大行政強拆力度，嚴(yán)格按照法律法規(guī)程序，積極穩(wěn)妥做好拆違控違行政強拆工作，對不聽勸告，頂風(fēng)搶建行為，組織力量強制拆除。四是：加大重點工程拆違清障力度，做到拆建結(jié)合，美化環(huán)境，利用鳳凰河治理“三線三邊”環(huán)境整治契機，加大拆違工作力度，做到拆建結(jié)合，美化環(huán)境，確保重點工程順利推進。五是加監(jiān)督舉報力度，通過廣泛發(fā)動群眾進行監(jiān)督舉報,將違章建筑遏制在萌芽狀態(tài)。
(四)長效管理，保障到位。一是落實屬地監(jiān)管機制。街道、各村簽訂了國土管理、村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。二是落實責(zé)任考核機制。出臺了《南溪鎮(zhèn)控違拆違考評細則》、《巡查防控管理制度》，規(guī)范隊伍建設(shè)，進一步提高了隊伍的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務(wù)，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經(jīng)濟損失。
三、存在的問題及打算。
1、違法建設(shè)面廣、量大，拆違任務(wù)仍十分艱巨。
2、違法建設(shè)形式多樣，建成時間較長、成因較為復(fù)雜。
3、拆除歷年違章問題十分棘手，違建戶對抗情緒比較嚴(yán)重。
4、新的違建時有發(fā)生，嚴(yán)控新的違建刻不容緩。
針對存在的問題，一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳，提高群眾思想認識。二是完善查處違法建設(shè)的長效機制。三是強化屬地管理職能，實行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法，堅決狠剎違章建房的歪風(fēng)。四是繼續(xù)加源頭控制力度，采取每天查、重點查、反復(fù)查的形式，力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。五是堅持“拆、建、管并重，做到“拆一片、建一片、綠一片、美一片”。
更多。
征拆工作匯報篇三
一、工程概況：
我項目部施工的中心河泥草房三期續(xù)建工程9＃樓，建筑面積為3930.60平方米，2011年10月5日開工，于2011年10月30日停工，截止到2012年4月6日復(fù)工，結(jié)合施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施采用先進的技術(shù)措施和施工工藝，使用了新型材料和新的施工方法，在通病防治及細部處理方面我們著重抓了施工組織、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等幾個方面，工程開工前我們組織了全認真學(xué)習(xí)了《實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文》。
二、質(zhì)量驗收意見：
1、施工單位根據(jù)中標(biāo)通知書進入施工現(xiàn)場，根據(jù)施工合同承包單位工程施工，施工合同與施工資質(zhì)相符。
2、施工期間，施工單位全面建立了工程質(zhì)量保證體系，建立了各級人員質(zhì)量責(zé)任制度及質(zhì)量控制程序。
3、本工程已按合同要求，完成了地基基礎(chǔ)分部工程設(shè)計合同約定的施工任務(wù)。
4、在施工過程中，按規(guī)程要求，執(zhí)行了強制性標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文要求。
5、在施工過程中，對質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理部提出質(zhì)量問題整改通知已全部整改完畢，收到監(jiān)理單位的認可。
6、基礎(chǔ)工程完工后，企業(yè)內(nèi)部自查基礎(chǔ)分部工程達到了驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量全部達到合格等級，能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求。
7、工程資料按要求基本齊全。
8、建筑物沉降觀測結(jié)果，全部符合規(guī)范要求。
三、結(jié)論：
綜上所述，我單位同意地基基礎(chǔ)分部工程驗收合格。
七臺河市大東建筑安裝工程公司。
2012年4月18日。
中心河泥草房改造三期續(xù)建工程9#樓。
施工單位：七臺河市大東建筑安裝工程公司。
日期：2012年4月18日
征拆工作匯報篇四
七家灣工作組：趙啟武20xx年10月份，我有幸被抽調(diào)到赫章縣房屋征收與補償安置辦公室工作學(xué)習(xí)，這是組織對我的關(guān)懷，對我的信任，給了我一次很好的鍛煉機會。回顧這難忘的幾個月，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作方法和人生有了很大的進步?，F(xiàn)將這段時間以來的工作總結(jié)如下：
今年的拆遷工作時間緊、任務(wù)重、要求高、難度大，作為我，一個沒有拆遷工作經(jīng)驗的年輕同志，也曾有過畏懼感、彷徨感，但同時也更加有信心，這來源領(lǐng)導(dǎo)，同事們對我的支持與鼓勵。為此，我通過征補辦的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，《國有土地上房屋征收與補償條例》和赫章縣縣國有土地上房屋征收與補償政策被征收區(qū)域房屋征收補償方案等方方面面的文件都認真領(lǐng)悟和弄懂，通過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了拆遷政策，宣傳貫徹落實政策。
通過在領(lǐng)導(dǎo)和拆遷辦其他有經(jīng)驗的同事的帶領(lǐng)下，截至20xx年4月23日，配合完成房屋摸底丈量48戶，其中會展中心47戶，4316.91平方米，二期路網(wǎng)1戶，48平方米；完成房屋拆遷14戶，2377.56平方米。其中會展中心13戶，2329.56平方米，二期路網(wǎng)1戶，48平方米。除此之外，我還協(xié)助處理工作組辦公室日常事務(wù)和檔案管理等工作。
拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預(yù)料的困難。面對困難，我們這個大家庭并肩作戰(zhàn)，尋找措施，共同感受和發(fā)揚著頑強拼搏、斗志高昂、團結(jié)互助的精神，共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。
酸：拆遷工作開展以來，我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，我們拆遷辦全體成員相互支持，相互鼓勵，資源共享，工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣，都沒有退縮，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們。
甜：作為一名拆遷辦的'工作人員，如果能夠幫助群眾解決實際困難，就會感到由衷的高興。赫章西城區(qū)開發(fā)建設(shè)是赫章經(jīng)濟發(fā)展的需要，我們現(xiàn)在所做的工作，是為了老百姓的生活的改善，環(huán)境的改善，這是我們最大的欣慰。每當(dāng)拆遷戶遇到困難，我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的，我們不厭其煩，耐心解釋，直至他們可以接受；房屋摸底有漏評的，我們立即為其進行復(fù)核，并逐一向其講解清楚；一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，老百姓的感激就是我們工作的最大動力。
后顧之憂，把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中，貫穿到各個環(huán)節(jié)中去。不是一“簽”了之，而是充分了解群眾的動向，讓他們有處可去，解決他們的后顧之憂。
樂：既拼干勁、又講方法，在這種有理有節(jié)的工作氛圍下我們都很充實。在拆遷過程中，也會有很多拆遷戶在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ?，思想工作比較難做。一把鑰匙開一把鎖，我們通過多次與他的家屬、工作單位領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，述說清楚拆遷政策后，最終做通了拆遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，在他們的簽約中感受成功的喜悅。
通過這幾個月的拆遷工作，我學(xué)到了很多在以前工作中學(xué)不到的知識，這要感謝縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部門能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會，在以后工作崗位時，我一定把這些知識運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。赫章縣給我們帶來更多發(fā)展機遇的同時，我會更加嚴(yán)格要求自己，積極努力提高自身素質(zhì)，增強本領(lǐng)，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻，為實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮、社會進步、充滿活力、和諧幸福的新赫章貢獻自己的一份力量。
20xx年4月23日。
征拆工作匯報篇五
征拆事務(wù)部自4月12日組建以來，一直戰(zhàn)斗在西城公司的最前線，公司所有建設(shè)項目的征地拆遷工作都是由征拆事務(wù)部來完成。盡管當(dāng)前形勢下的征地拆遷工作任務(wù)重，難度大，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，拆遷工作進行的有條不紊，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
1、征拆部組建之后，首個任務(wù)就是金丹路的確權(quán)和入戶調(diào)查。在接到任務(wù)之后，征拆部人員分成4個小組加班加點進行道路的確權(quán)，在一個星期之內(nèi)就完成了金丹路4.5公里沿線的確權(quán)調(diào)查。為了能夠及時的啟動金丹路項目建設(shè)，征拆部在和武陵區(qū)征拆所商量下打破常規(guī)，在沒有批文的情況下先期進入現(xiàn)場入戶調(diào)查，提前為金丹路的開工做好了準(zhǔn)備。金丹路已于8月8號破土動工，現(xiàn)已完征地拆遷工作任務(wù)的80%。
2、克服困難掃清障礙，及時對常德大道進行了確權(quán)和入戶調(diào)查。由于常德大道線路長，總長度有14公里，涉及范圍廣，地類復(fù)雜，沿線跨3個區(qū)，三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，十四個村，三十三個組，所以工作難度特別大。征拆部工作人員每天頂著烈日在現(xiàn)場進行調(diào)查摸底工作。經(jīng)過2個星期的奮戰(zhàn)，基本完成了沿線的入戶調(diào)查。評審已結(jié)束，已進入現(xiàn)場進行征地拆遷補償工作，12月底完成交地任務(wù)。
3、完成了沅水西大橋南北引橋的確權(quán)和入戶調(diào)查工作。在接到西大橋土地審批單之后，征拆部就馬上組織人員對西大橋南北引橋開展了一系列的.工作在最短的時間內(nèi)就完成了確權(quán)和入戶調(diào)查，并把資料送報財政評審，預(yù)計月底可出評審報告。
4、完成了六條區(qū)間道路和桃花源路暨機場快速路的土地確權(quán)工作。六條區(qū)間道路涉及洞庭大道西沿線，紫菱西路，濱湖西路，長庚路，竹葉路，高泗路，征拆部在有限的工作時間內(nèi)完成了所有道路的土地確權(quán)，為六條區(qū)間道路的土地報批提供了完整的資料。
能在短短的六個月時間內(nèi)完成如此大量的任務(wù)，主要還是離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有公司各個部門之間的配合和協(xié)助。為了能使征拆工作順利進行，征拆部人員必須鼓足干勁，全力以赴的完成每一個交代的任務(wù)，正是憑著大家對工作認真負責(zé)的態(tài)度，才使得征拆部能夠成為西城公司的一支中堅力量。
1、拆遷進度不夠理想，沒有完全實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。
2、征拆部由于臨時招聘，大部分的同志業(yè)務(wù)不夠熟悉，有待進一步提高。
20xx年xx月xx日。
征拆工作匯報篇六
2011年12月中旬，受縣征地拆違工作推進小組指令，推進辦一行到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)場核查各鎮(zhèn)已拆除違建，與鎮(zhèn)主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、分管負責(zé)人及控違人員座談，了解下一步工作打算，聽取對違建處理意見，共同討論如何建立長效工作機制，保證拆控違工作實現(xiàn)“全覆蓋，零增長”目標(biāo)實現(xiàn)的方法和建議。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
拆違工作。12月5日前，各鎮(zhèn)上報已拆除違建處，歷陽鎮(zhèn)處，香泉鎮(zhèn)處，烏江鎮(zhèn)處，善厚鎮(zhèn)處，石楊鎮(zhèn)處，西埠鎮(zhèn)處，白橋鎮(zhèn)處，功橋鎮(zhèn)處，姥橋鎮(zhèn)處，功橋鎮(zhèn)處。經(jīng)現(xiàn)場核實，都拆除徹底，沒有出現(xiàn)反彈，推進辦都注意現(xiàn)場登記，并上報市推進辦。
推進辦要求各鎮(zhèn)要下定決心，務(wù)必完成工作任務(wù)，對于難度大的違建，推進辦將組織有關(guān)小組協(xié)助所在鎮(zhèn)工作，逐一排查，逐一化解，確保拆得了，穩(wěn)得住。
二、違建產(chǎn)生的原因。
1、規(guī)劃的滯后，使得建設(shè)無指導(dǎo)，全縣總規(guī)評審于08年通過，另外各鎮(zhèn)僅白橋、石楊、烏江通過了總體規(guī)劃評審，香泉、善厚、西埠等三個鎮(zhèn)，已編制了規(guī)劃，但未祥審，功橋鎮(zhèn)至今未做，姥橋鎮(zhèn)雖于07年經(jīng)過規(guī)劃祥審,但因區(qū)域調(diào)整，未按規(guī)劃執(zhí)行，2007年縣住建局統(tǒng)一為全鎮(zhèn)編制了村、莊布點規(guī)劃，但在走訪中多數(shù)負責(zé)人反映該規(guī)劃系當(dāng)年倉促制定，不盡合理，且歷時已久，急待調(diào)整。如善厚、功橋兩鎮(zhèn)的村莊布點急劇減少，善厚由300多個自然村減少為80幾個，功橋由286個自然村直接變更為10幾個中心村。烏江、石楊等鎮(zhèn)的幾個中心村已變?yōu)楣I(yè)項目用地。規(guī)劃的滯后導(dǎo)致城建建設(shè)無章可循。
心村建設(shè)控制監(jiān)管不力，“拆一還一“執(zhí)行不徹底。農(nóng)村住宅低層、低密度以及宅基地閑臵、空臵，面積超標(biāo)等現(xiàn)象普遍。
3、部門利益驅(qū)動，供地不合法，私人建房和違建成為必然。
由于歷史原因，一些鎮(zhèn)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展缺乏長遠眼光，仍停留在土地經(jīng)濟上，只顧短期效益，眼前利益，不健康的發(fā)展觀帶來違法售地，違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象。西埠、香泉、姥橋等鎮(zhèn)仍然存在將道路兩側(cè)的土地一間間分割對外售賣，有的變相以罰代售，許可私人建房等行為，導(dǎo)致上行下效，私自倒賣土地，填塘占地，侵占農(nóng)田蔓延。
4、對建設(shè)監(jiān)管職能的缺失，導(dǎo)致違法建設(shè)大面積泛濫。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)臵套用上級機構(gòu)設(shè)臵，這些設(shè)臵在市縣級可能合適，但對事務(wù)相對具體、籠統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，往往存在分工過細的弊端，甚至?xí)龆嚅T、推諉扯皮.如建房審批要經(jīng)過土地所、建設(shè)辦兩個部門，但在現(xiàn)場勘察、審批、施工監(jiān)管等任何一個環(huán)節(jié)不到位，都有可能產(chǎn)生違建，每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)管到位才能把違建遏殺在萌芽狀態(tài)。但由于分屬不同部門，往往相互推諉塞責(zé)，誰都不管，誰都不愿得罪人，違建的處理沒有明確的責(zé)任主體，坐視違建大量生成。五月底，成立行政執(zhí)法局后，要求各鎮(zhèn)相應(yīng)成立行政執(zhí)法中隊。特別是11月28日后，各鎮(zhèn)方才落實違建處理的責(zé)任部門,全縣控違形勢才得以扭轉(zhuǎn)。
由于工作量過大，審批機關(guān)無法現(xiàn)場勘察到位，由于擔(dān)心審批失誤而承擔(dān)責(zé)任，有關(guān)職能部門采取不作用為方法，停止建設(shè)項目審批，特別是以各鎮(zhèn)詳規(guī)未做為由，停止審批農(nóng)民建房。這樣使一些由鎮(zhèn)政府審核依規(guī)建設(shè)的農(nóng)民建房從法律上成為違建，據(jù)各鎮(zhèn)上報，此類違建為312處，占上報違建數(shù)33％。更為有害的是，其它農(nóng)民由此產(chǎn)生比靠心理，“都不合法就不存在違法”，進一步惡化了控違形勢，使違建處理更加復(fù)雜。
三、存量違建的處理消化。
1、在07年統(tǒng)一編制的村莊布點規(guī)劃基礎(chǔ)上，對所有農(nóng)民自建房進行確認，凡基礎(chǔ)符合村莊布點規(guī)劃且按規(guī)施工的予以補證；符合規(guī)劃但有超面積等違規(guī)現(xiàn)象，責(zé)令采取改正措施,并進行罰款處理；對于占用農(nóng)田的要堅決予以拆除。
2、對各鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)已停工的違建進行規(guī)劃認定，嚴(yán)重影響規(guī)劃的，必須予以拆除;非嚴(yán)重影響規(guī)劃的，責(zé)令采取改正措施并作罰款處理；對于停工再建，頂風(fēng)違建的一律拆除。目前，各鎮(zhèn)上報違建947件，根據(jù)以上兩點分類，補辦手續(xù)合法化的將達到件，罰款處理預(yù)計將達件，必須拆除將達到件，因其他原因停工待處理將達到件。據(jù)此，可能達到拆除少數(shù)典型，處罰一部分，教育大多數(shù)的目的。
四、如何建立控拆違零增長、全覆蓋的長效機制。
設(shè)用地規(guī)劃分兩大區(qū)域，分別為嚴(yán)控區(qū)和控制區(qū)。將規(guī)劃區(qū)，各集鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)，省縣道紅線外兩側(cè)，以及近期待拆的區(qū)域內(nèi)設(shè)定為嚴(yán)禁區(qū)，目前應(yīng)當(dāng)考慮將歷陽鎮(zhèn)東部江沿線及西埠鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)范圍列入嚴(yán)控區(qū)；嚴(yán)禁任何形式的私人建房，對嚴(yán)禁區(qū)內(nèi)的建設(shè)縣住建局派員至現(xiàn)場審核，必須具備建設(shè)規(guī)劃證、施工許可證和放線圖等方可施工；將集鎮(zhèn)規(guī)劃外的街道、村莊等建設(shè)用地設(shè)為控制區(qū)，由各鎮(zhèn)組織審核，將農(nóng)民集體土地上的自建房審批權(quán)下移各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建局換證，按全縣村莊布點規(guī)劃，積極引導(dǎo)小村并大村。節(jié)約土地，提高農(nóng)村宅基率，并滿足農(nóng)民建房自住的剛性需求。
2、規(guī)范行政行為、成立專門的監(jiān)管隊伍，充分行使執(zhí)法權(quán)。打擊占用土地，違法建設(shè)的不法行為必須成立專門的執(zhí)法隊伍，控拆違工作是一項長期、專門的工作，必須有一支專門的隊伍，各鎮(zhèn)雖組建了行政執(zhí)法中隊，目前多為建設(shè)辦、土地所、文明辦等臨時整合而成，難以應(yīng)付長期艱苦的工作。根據(jù)一個鎮(zhèn)的控拆違工作量測算巡查處理拆除工作平均每個鎮(zhèn)大約需要15-20專職執(zhí)法隊員，車輛以不少于兩部為宜。建議明確專職控拆違人員，力量不足可以適當(dāng)聘請一些執(zhí)法協(xié)管員。另建議將土地違法的查處下移鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，由縣國土地局審核批準(zhǔn)（不含該局執(zhí)法大隊自辦案件）保證對土地違法案件及時查詢，及時處理及時消滅倒賣土地和違建行為。
眾防違控違的積極性。如白橋?qū)⑦`建發(fā)現(xiàn)上報與村干部的獎金工資相掛鉤，西埠鎮(zhèn)將違建發(fā)現(xiàn)制止數(shù)與該地建房上報數(shù)相掛鉤等。另外建議建立聯(lián)動機制，如學(xué)習(xí)和城經(jīng)驗，嚴(yán)控區(qū)內(nèi)建設(shè)。必須憑規(guī)劃證方可供電、供水等。對于中心村建設(shè)，可以整合資源進行引導(dǎo)，如水務(wù)局的人畜飲水工程，環(huán)保局的千村并鎮(zhèn)工程，住建局的危房改造工程，農(nóng)委的新農(nóng)村建設(shè)工程，交通局的村村通和通達工程等是否考慮將村莊布點規(guī)劃列為前臵條件，逐漸引導(dǎo)農(nóng)村建房規(guī)范有序進行。
征拆工作匯報篇七
近年來，隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，城市化進程步伐在不斷加快。在利益的驅(qū)使下，部分單位、居民違反規(guī)劃，在未經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)的情況下，擅自新建、改建、加層、擴建建筑物或構(gòu)筑物的情況時有發(fā)生，且屢禁不止。尤其是違法私人建房滋生的范圍廣、數(shù)量多，在老城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部廣泛存在，據(jù)統(tǒng)計，底4個街道辦事處共登記違法私人建房300余戶(春聯(lián)70余戶、譚橋100余戶、聯(lián)星100余戶、江橋30余戶)。
二、違法建筑的查處方式。
我們查處違法建筑的工作流程是：1、通過日常巡查、電話舉報、群眾上訪等途徑發(fā)現(xiàn)違法建筑;2、現(xiàn)場確認違法后，規(guī)劃局依法下達停工通知書;3、當(dāng)事人仍不停止施工，由規(guī)劃局會同街道辦事處呈報縣政府查封施工現(xiàn)場;4、縣政府發(fā)出限期拆除通知;5、仍不自行拆除的，由縣政府組織相關(guān)部門進行強制拆除。
現(xiàn)行的控違拆違工作機制：以規(guī)劃、國土為執(zhí)法主體，城管、公安為現(xiàn)場執(zhí)行主體，所在政府為責(zé)任主體的拆違控違聯(lián)動機制，對4個街道辦事處實行了拆違控違目標(biāo)任務(wù)按季考核機制。
三、今年控違拆違取得的成果。
今年以來，加強了對春聯(lián)街道辦事處、譚橋街道辦事處的城鄉(xiāng)結(jié)合部及城區(qū)主次干道兩側(cè)和規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)新建、擴建、改建違法建設(shè)的查處力度。20xx年上半年下達停工通知85份、限期拆除通知2份、聯(lián)合限期拆除通知14份、違法案件呈報31起、組織聯(lián)合拆違行動3次，強制拆除行動7處，拆除違法建筑面積810平方米。
四、違法建筑產(chǎn)生的原因。
1、法律意識淡薄。
部分違建當(dāng)事人不了解國家關(guān)于違法建筑的有關(guān)法律法規(guī)，認為在自己使用的土地上、舊房屋基礎(chǔ)上、自家院內(nèi)建設(shè)并不違法，法律意識淡薄，對建設(shè)用地和建設(shè)工程許可證制度缺乏認知和理解。
2、存在僥幸心理。
部分違建當(dāng)事人雖然知道關(guān)于違法建筑的規(guī)定，但心存僥幸認為法不責(zé)眾，甚至與政府叫板無視規(guī)劃法律法規(guī)。
3、存在住房困難。
部分違建當(dāng)事人確實存在生活、住房等實際困難。部分村民家庭人口多居住緊張，有的房屋確實陳舊老化，存在建房硬性需求，但是由于規(guī)劃紅線限制了村民建房的審批，導(dǎo)致違建當(dāng)事人明知違法而為之。
4、受經(jīng)濟利益驅(qū)使。
隨著城市范圍的擴大，一些被列為拆遷改造范圍內(nèi)的當(dāng)事人，為了在有限的土地上獲取較多的利益或在拆遷中獲得更多的賠償，便千方百計多建房，致使違法建設(shè)現(xiàn)象不斷發(fā)生。
5、執(zhí)法力量難以快速到位。
規(guī)劃執(zhí)法人員少，依法強制拆除辦理周期長。致使出現(xiàn)“人在停建、人走又建”，“白天停建、夜晚施工”和“工作日不建、節(jié)假日趕建”的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致“生米煮成熟飯”的違法建筑事實。
6、拆除違法建筑成本高。
一般強制拆除違法建筑，都必須提前制定執(zhí)行方案，涉及部門廣、人員多、開銷大。每次聯(lián)合拆違需召集100多人，并租用數(shù)臺挖掘機，可謂是興師動眾，一年下來組織聯(lián)合拆違不過6-7次，加上經(jīng)常遇到暴力抗法，增加了現(xiàn)場執(zhí)行的難度。
五、建議解決對策。
1、開展宣傳，營造氛圍。
充分利用電視、廣播、印發(fā)宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語等途徑，積極宣傳規(guī)劃法律法規(guī)，說明違法建設(shè)行為的危害性，讓市民認識到進行違法建設(shè)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。借此政協(xié)調(diào)研的機會，希望各位政協(xié)委員充分發(fā)揮與群眾聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，發(fā)動群眾自覺遵守規(guī)劃，形成對違法建設(shè)人人譴責(zé)的態(tài)勢。
2、暢通機制，形成合力。
查處違法建設(shè)是規(guī)劃執(zhí)法部門的`法定職責(zé)，但僅靠規(guī)劃執(zhí)法部門一家是難以取得長效的，必須依靠政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有關(guān)職能部門的通力合作，形成強有力的執(zhí)法體制才行。建議推行城市綜合執(zhí)法，創(chuàng)新城市管理體制，為控違拆違提供人力、物力和組織的保障，建立快速反應(yīng)的規(guī)劃執(zhí)法管控機制，將違法建設(shè)扼殺在萌芽階段。
3、政策引導(dǎo)，妥善安置。
在強調(diào)規(guī)劃控制的同時，給予區(qū)域內(nèi)居民以更合理的人性化照顧，適時引導(dǎo)一些自發(fā)的建設(shè)項目集中到一起，劃定私人建房集中區(qū)，做到堵疏結(jié)合。在征地拆遷工作中，嚴(yán)格堅持違法建設(shè)不予補償，并嘗試對守法者實行一定的獎勵政策，在社會上形成“守法者得實惠，違法者遭損失”的正確導(dǎo)向。
征拆工作匯報篇八
20xx年上半年的征拆工作無疑是創(chuàng)造了九華新的奇跡在短短的六個月時間里（嚴(yán)格說來是從三月份以來的四個月時間里）共計完成土地征收12140余畝，拆遷房屋917棟，安置群眾4000余人，無論拆遷范圍、規(guī)模、進度均為九華歷史最高水平。這也基本確保了九華示范區(qū)項目建設(shè)用地的需求，為九華的快速發(fā)展提供了最基本也是最急需的資源和動力。這些成績的取得，主要得益于四大舉措的全面深入貫徹實施：
一、全面推行貨幣補償安置政策，以人為本，陽光操作，爭取九華老百姓對征收工作的積極支持和配合。九華推行新的貨幣補償安置政策，一方面有利于九華示范區(qū)進行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)，增強核心競爭力，為九華老百姓創(chuàng)造長遠的利益源泉；另一方面，大量現(xiàn)金的持有和流通有利于九華當(dāng)?shù)乩习傩盏腵自主創(chuàng)業(yè)以及當(dāng)?shù)叵M市場的發(fā)展壯大，也能直接大幅度提高這些拆遷群眾的生活水平和質(zhì)量，是一項典型的利民、惠民政策。同時，農(nóng)民集體土地征收補償資金入股經(jīng)營、養(yǎng)老保險的全面推行、特殊困難的救濟和救助以及拆遷群眾的就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)安排等各類措施的實施，能夠很好地消除老百姓對今后生活的種種擔(dān)心和憂慮；大型醫(yī)院、學(xué)校、商場、酒店、公園等各類大型公共服務(wù)配套設(shè)施和水、電、氣、路等各項大型城市基礎(chǔ)設(shè)施的快速建設(shè)能讓老百姓看到更加美好的未來；征拆工作嚴(yán)格按照規(guī)定的補償安置標(biāo)準(zhǔn)和公平、公開的操作流程進行，切實維護好老百姓的合法權(quán)益。如此一來，自然就獲得了老百姓征拆工作的支持配合。
二、全面強化績效考核管理，實行企業(yè)式運作模式，堅持以制度管人，打造高效廉潔的征拆“鐵軍”。征拆辦嚴(yán)格按照“任務(wù)到隊、責(zé)任到組、包干到人、獎罰到位”和“以實績論英雄”的原則，通過制定、實施多項企業(yè)式工作制度，強化責(zé)任管理，獎優(yōu)罰劣，堅決打破“吃大鍋飯”的平均主義，實行“能者上、不能者下”，做到“人盡其才”、“不拘一格使用人才”，全面激發(fā)了全體工作人員的積極性，工作效率得到顯著提高。
三、注意工作方法，緊緊抓住并充分發(fā)揮村、組基層骨干力量的正面作用，推進征拆工作的順利開展。一方面，注重對村、組基層骨干的正面激勵，通過制定各種獎勵、鼓勵措施提高他們的工作積極性；另一方面，采用“定責(zé)任、抓落實”的考核機制，將工作責(zé)任落實在基層，工作任務(wù)完成在基層，矛盾糾紛化解在基層，在確保征拆工作任務(wù)完成的同時，維護好示范區(qū)的整體社會穩(wěn)定。
四、堅持定期考核、講評，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保征拆工作的快速、可持續(xù)推進。通過月初制定計劃，向各中隊下達合理的工作任務(wù)；周例會隨時督促、調(diào)整并實時解決工作中出現(xiàn)的各類問題；月末講評兌現(xiàn)獎懲。層層緊抓落實，嚴(yán)格考核把關(guān)，堅決按工作實績進行獎懲，全面強化了各隊伍的工作責(zé)任心，也強有力地調(diào)動了各隊伍的工作積極性，形成了有序競爭的良好局面。
征拆工作匯報篇九
我校創(chuàng)辦于20xx年，現(xiàn)占地面積42300，建筑面積30712，教育教學(xué)設(shè)施齊全?，F(xiàn)有學(xué)生16**人，其中初中部19個班**25人，小學(xué)部480人，學(xué)生大多是農(nóng)村留守兒童。學(xué)校堅持為民辦學(xué)的宗旨，堅持質(zhì)量立校、科研興校、特色強校，求實、求真、求精，歷經(jīng)六年磨礪，實現(xiàn)從普通民辦學(xué)校到市級優(yōu)秀民辦學(xué)校的跨越發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年學(xué)校管理工作作簡要匯報。
教育理念:以人為本，誠信辦學(xué);開智明理，琢玉成器。
辦學(xué)思想:教好每一個學(xué)生，一切為了學(xué)生發(fā)展，辦家長放心的學(xué)校，辦人民滿意的教育。
這是全校教職工共同追求的目標(biāo)，20xx年進一步內(nèi)化為實際行動。教師自覺地提升教育理念，用愛心、責(zé)任心、智慧教書育人，關(guān)愛學(xué)生，尤其關(guān)愛后進生，讓為民的學(xué)生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學(xué)習(xí)動力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學(xué)生都得到充分發(fā)展，健康成長。在學(xué)生成長成才的過程中，學(xué)校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。
學(xué)校時時處處有管理，管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，管理的差距，就是發(fā)展效益的差距。我們深知，只有研究管理，用心管理，才能使管理效益擴大化。
1、行政管理。學(xué)校注重規(guī)范科學(xué)管理，建立和完善規(guī)章制度并推進制度落實，好的規(guī)章制度能形成好的行為習(xí)慣，促使辦學(xué)規(guī)范。我校編印了《為民學(xué)校管理手冊》，學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、年級組長明確崗位職責(zé)。在后勤方面，不斷提高服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量和水平。平凡的事做到極致就是不平凡，20xx年學(xué)校在落實科學(xué)管理、規(guī)范管理的同時，進一步追求精致管理，以精細化追求最優(yōu)化。學(xué)校還重視人文管理，用事業(yè)、情感凝聚人心。解決教師實際困難，搭建平臺讓他們發(fā)展，學(xué)校重大決策聽取教師意見，讓老師們工作順心，專業(yè)得到發(fā)展，才華得到展示。凝聚產(chǎn)生力量，產(chǎn)生學(xué)校發(fā)展的動力。
2、教師管理。高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的教師。學(xué)校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學(xué)能力強、有進取心的教師隊伍，他們以沉靜的心態(tài)、專注的精神，用愛心、責(zé)任心、智慧靜心教書，潛心育人。一是加強教學(xué)過程常規(guī)建設(shè)，制定《教學(xué)過程常規(guī)管理要求》、《學(xué)生學(xué)習(xí)過程常規(guī)要求》，把《教學(xué)過程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上，提高備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查過程質(zhì)量。有過程才有結(jié)果，以好的過程追求好的結(jié)果。二是落實教研組常規(guī)教學(xué)研究，讓教師在教研中相互交流，開闊視野，豐富學(xué)識，提高能力。三是進行教學(xué)常規(guī)檢查，制定《教學(xué)檢查制度》，檢查分教學(xué)常規(guī)檢查和教學(xué)抽查兩種形式。檢查結(jié)果及時反饋，有效地促進教師的教學(xué)。四是堅持考試評價。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認真組織，并對試卷質(zhì)量進行認真分析，跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)成績變化，提出改進教學(xué)措施。對成績優(yōu)秀的學(xué)生給予獎勵。考試評價也調(diào)動了教師教學(xué)的積極性，增強爭先進位的教學(xué)氣氛。
我校還重視加強班主任隊伍建設(shè)，選擇素質(zhì)全面、師德高尚、組織力強、有高度責(zé)任感的教師擔(dān)任班主任工作，并實行班級承包制，一包三年，充分調(diào)動班主任和任課教師的積極性。真正做到一個好班主任，就是一個好班級。我校每學(xué)期都要召開班主任工作經(jīng)驗交流會，**月份剛剛召開過，效果很好。
3、學(xué)生管理。我校以學(xué)生為本，確定明確的育人目標(biāo)，做到全面育人，全員育人，全程育人，讓學(xué)生做到“四會”、“四有”、“四自”?！八臅?會學(xué)習(xí)、會做人、會做事、會合作;“四有”:有思想、有信念、有知識、有品質(zhì);“四自”:自信、自尊、自主、自強。我校開展有針對性、有實效性的德育系列活動，開展豐富多彩的課余活動，讓學(xué)生在活動中升華思想，鍛煉才干，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
4、教學(xué)管理。課堂教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量。針對學(xué)校年輕教師多的實際情況，我們做法:一是要求教師要有正確的教學(xué)思想，面向全體、分類推進、因材施教、整體提高。二是強化質(zhì)量意識，努力把每堂課上成有質(zhì)量的課，把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂，精心教學(xué)設(shè)計，正確安排教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)運用教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)過程，有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。四是研究課堂，研究課堂教學(xué)復(fù)雜的動態(tài)過程，研究學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài)，研究如何讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，研究有些學(xué)生暫時落后的原因和如何通過后續(xù)學(xué)習(xí)得到發(fā)展。聚焦課堂，提高每堂課的質(zhì)量，以課堂教學(xué)的高質(zhì)量保障學(xué)校教育的高質(zhì)量。
認真?zhèn)湔n，上課，精心教學(xué)設(shè)計，正確安排教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)運用教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)過程，有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，讓課堂充滿活力。教學(xué)面向全體，因材施教，分類指導(dǎo)，整體提高，關(guān)愛每一個學(xué)生，讓每一個學(xué)生都得到充分發(fā)展。
5、教研管理。學(xué)校重視深化教研教改，采取理論學(xué)習(xí)、聽課評課、名師指導(dǎo)、教學(xué)大練兵等多種措施促進教師專業(yè)發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平，以教師的高素質(zhì)保障教學(xué)的高質(zhì)量。我校年輕教師多，為使他們盡快從適應(yīng)期過渡到成熟期，一是通過理論學(xué)習(xí)、聽課評課、案例分析，不斷提高。二是“走出去、請進來”，請外校名師來校聽課指導(dǎo)，開設(shè)講座;走出去聽外校優(yōu)秀教師的課，研究領(lǐng)悟。三是開展教學(xué)大練兵活動，人人參與教學(xué)評比、業(yè)務(wù)競賽，讓實干者、能干者脫穎而出，有效地促進教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學(xué)評比一等獎。
6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡，精細化實質(zhì)就是追求最優(yōu)化。精細管理，工作目標(biāo)更明確，責(zé)任更具體。我校在安全工作十分注重精細管理，學(xué)生在校，我校實行24小時教師跟隨制。白天早讀至下晚自習(xí)有班主任負責(zé)，上課和自習(xí)有任課教師負責(zé)，中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負責(zé)。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班，食堂用餐教師值班等制度。今年已進行法制、交通安全、消防等專題講座，進行防災(zāi)演練。班主任定期與學(xué)生家長聯(lián)系，每學(xué)期召開全校學(xué)生家長會，共同探討教育問題。這種全員全程管理，使學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)，專心學(xué)習(xí)，愉快健身，快樂生活，校園文明和諧。
7、德育工作。學(xué)校注重德育工作的針對性、系列性、實效性。定期召開主題班會，辦《為民校報》，開展法制、安全講座;結(jié)合節(jié)日開展專題教育活動，開展演講比賽，讀書征文活動等，充分發(fā)揮校園文化長廊潛移默化的教育作用，讓學(xué)生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕，全校師生步行至瑤崗進行“緬懷革命先輩，磨練意志品質(zhì)”活動，收到很好的教育效果。
我校寄宿學(xué)生大都是留守兒童少年，培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學(xué)校成立校園廣播室，設(shè)立心理咨詢室，邀請合肥專家進行心理講座，及時疏導(dǎo)學(xué)生心理問題，讓他們有陽光的心態(tài)，有健全的人格。
沒有情感就沒有教育，學(xué)校堅持用心靈塑造心靈，用人格塑造人格，雖然是民辦學(xué)校，但對于家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生，每年都要給予費用減免，不讓一個學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而流失，體現(xiàn)為民的辦學(xué)宗旨和為民精神，讓同學(xué)們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神，產(chǎn)生勤奮進取的動力。今年5月份我校根據(jù)教育局文件精神，為護城小學(xué)患重病的黃靜茹同學(xué)進行愛心捐款，家長送錦旗十分感謝。
8、藝體工作。學(xué)校無閑處，處處熏陶人。我校重視加強校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)“文明、勤奮、求實、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神，調(diào)動學(xué)生主動參與校園環(huán)境和校園文化建設(shè)，全面提升文化品味。
古代詩歌有著豐富的營養(yǎng)，我校根據(jù)學(xué)生特點，在七、八年級開設(shè)唐詩欣賞課，讓源遠流長的古典文學(xué)滋潤學(xué)生的心靈，提高他們的審美情趣，審美能力和文化素養(yǎng)。
學(xué)校開展豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動，每年舉辦的田徑運動會、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等，今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽，讓學(xué)生處于一個充滿健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。
9、辦學(xué)成績。我校與時俱進，堅持內(nèi)涵發(fā)展，勇攀新高，取得可喜的成績。20xx年，首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績，20xx年中考理化實驗成績居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績，最高分750分，達省示范高中分數(shù)線33%，實現(xiàn)生源低進高出新突破。我校20xx年被市教育局評為“合肥市優(yōu)秀民辦學(xué)校”，20xx年又被評為合肥市誠信辦學(xué)單位、肥東縣先進基層黨組織。
我校雖然取得令人鼓舞的成績，但與兄弟學(xué)校相比，仍存在差距。我們決心自強不息，在辦人民滿意教育的道路上闊步前行，譜寫新的篇章。
征拆工作匯報篇十
為進一步促進大學(xué)生深入學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的偉大實踐中奮發(fā)成才，值此建國六十周年之際，我們青春導(dǎo)航實踐隊積極響應(yīng)校團委以及院團委的號召，在五寨縣胡會鄉(xiāng)大胡會村開展了主題為“科學(xué)發(fā)展進五寨，愛國精神傳四?！钡娜锣l(xiāng)實踐活動。
一個活動開展得是否成功，除了務(wù)實的工作外，宣傳報道也是很重要的一個環(huán)節(jié)，因此我們宣傳組在整個下鄉(xiāng)實踐中始終扮演著重要的角色，只有我們宣傳得到位村民和孩子們才有熱情參與到我們的活動中來，只有我們宣傳得及時全隊的實踐成果才能及時的反饋給學(xué)校、老師以及所有關(guān)心我們這只實踐隊伍的人們。
我們青春導(dǎo)航實踐隊的宣傳報道工作在這短短的一周里，在指導(dǎo)老師屈淑維以及全體隊員的共同努力之下，出色的完成了宣傳報道的任務(wù)，整個活動的效果超出我們的想象，及時、準(zhǔn)確的把我們的活動和相關(guān)信息傳達了出去，很好的保障了各項工作的順利開展。
1、前期準(zhǔn)備任何一項工作要想做好，必須要有精密的策劃和認真的準(zhǔn)備。下鄉(xiāng)之前，針對我們宣傳報道組的工作，我們多次組織召開組內(nèi)會議，查找資料并研究分析往屆實踐隊的經(jīng)驗，做好了充分的策劃和準(zhǔn)備，對下鄉(xiāng)所要做的工作進行了詳細的構(gòu)想以及明確的分工。下鄉(xiāng)之前，我們就將宣傳報道需要準(zhǔn)備的材料和設(shè)備，如旗幟標(biāo)語、條幅、錦旗、傳單、筆墨、紅紙、相機等一些材料準(zhǔn)備好，做到有備無患。我們還查找了一些大胡會村的資料，對當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境以及經(jīng)濟發(fā)展等情況有了初步的了解。
2、初期宣傳來到大胡會村后，我們的宣傳報道工作按照計劃有條不紊的開展著。初到大胡會村我們首先要做的就是對我們下鄉(xiāng)實踐的活動內(nèi)容和目的進行宣傳，讓村民們了解我們的來意，知道我們的活動能都給他們帶來的益處，這樣才能得到他們的支持，保證后續(xù)工作順利的進行。第一天下午我們?nèi)牼团e起“青春導(dǎo)航實踐隊”的旗幟，散發(fā)了傳單，并且在村中走訪，宣傳我們的隊伍。由于當(dāng)?shù)卦O(shè)施條件的限制，在與村領(lǐng)導(dǎo)溝通后，我們上課的場地選在了村委會，我們在那里掛起了我們的條幅，在村里人群較多的地方張貼了我們的招生海報。由于前期宣傳工作做得比較到位，第二天，村委會的門外擠滿了來上課的孩子，還有很多孩子直接到我們的住處找我們。后來通過了解，來上課的孩子還有很多是鄰村的。
3、主題宣傳工作針對我們青春導(dǎo)航實踐隊的主題“科學(xué)發(fā)展進五寨，愛國精神傳四海”，我們宣傳報道組對科學(xué)發(fā)展觀以及建國六十周年進行了宣傳，舉辦了圖片展，將科學(xué)發(fā)展觀的基本知識以及建國六十周年取得的輝煌成就圖文并茂的展現(xiàn)在廣大村民面前;我們利用一天的時間，白天用電腦給孩子們觀看了科學(xué)發(fā)展觀以及建國六十周年教育片，并用上課的時間對孩子們進行愛國主義教育，晚上與村領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后，在村里播放了露天電影《甲午戰(zhàn)爭》，吸引了很多村民前來觀看。
4、對外宣傳工作我們青春導(dǎo)航實踐隊每天開展的工作和活動都由我們宣傳報道組及時的對外宣傳，撰寫通訊稿讓學(xué)校了解我們的情況。同時，我們還與五寨縣電視臺取得了聯(lián)系，對我們的下鄉(xiāng)實踐活動進行了全方位的報道，可見我們的實踐活動以及宣傳報道工作得到了普遍認可。
本次下鄉(xiāng)實踐活動讓我們收獲了許多寶貴的經(jīng)驗，在看到成績的同時，我們也不斷進行總結(jié)，找出不足，如由于相機、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的限制，有些活動的資料保存得不是很好，還應(yīng)再加大宣傳力度。這是我們大學(xué)生志愿活動走出的第一步，我們會在今后的工作活動中再接再厲，不斷前進!
這次下鄉(xiāng)實踐活動對于我們來說都是一次非常難忘的美好記憶，我們在實踐中收獲了知識，得到了鍛煉，成長了很多。這次活動也讓我們對農(nóng)村的現(xiàn)狀有了更清晰的認識，在我們看到農(nóng)村發(fā)展的同時也深刻感受到，祖國還有很多地方需要我們，需要我們?nèi)紵约旱那啻喝ジ?，我們一定會不斷進取，承擔(dān)起歷史的使命，為建設(shè)祖國而奮斗!
征拆工作匯報篇十一
新建張?zhí)畦F路ztsg-5標(biāo)段一項目部征地拆遷工作在局指揮部、拆遷辦的正確統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)村領(lǐng)導(dǎo)的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善灤平群眾民生、鋪就灤平未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過計劃安排、精心部署、超前謀劃、穩(wěn)妥推進，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我項目部管段內(nèi)拆遷穩(wěn)步推進。20xx年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果。
面臨困難，ztsg-5標(biāo)一項目部把拆遷工作列為各項工作的重中之重，項目經(jīng)理冉隆飛親自掛帥征地拆遷工作，副經(jīng)理彭雷及其他3人配合，配備了專門的交通工具。項目部并成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。為了確保有序推進拆遷工作，項目部對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)、明確工作職責(zé)、責(zé)任、明確了獎罰措施和額度，本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
兵馬未動，糧草先行，張?zhí)畦F路開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。項目從三個方面下大工夫，圓滿完成了征拆任務(wù)。
1、加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征拆工作打下了基礎(chǔ)。項目部一邊按攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有正式施工圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則。征拆副經(jīng)理逐一走訪了管段內(nèi)涉及到的市、縣、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進行感情投資，為下一步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。項目經(jīng)理在各項工作尚未明了之前，要求拆遷副經(jīng)理堅決不能等靠，要特事特辦，超長發(fā)揮，牢固樹立超前意識。
實際工作中，項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了隧道工程。
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口不予配合。項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
1、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)的.聯(lián)系，依靠政府做工作。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開全線拆遷動員會，召開專題調(diào)度會，下達死命令，責(zé)任到人頭，要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認識到建設(shè)張?zhí)畦F路對經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性，認真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)張?zhí)畦F路。
2、加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。項目部針對面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。
截止20xx年年底，我項目部管段內(nèi)共計完成征地拆遷數(shù)量為：紅線內(nèi)征地數(shù)量為30.463畝、棄渣場征地數(shù)量為48.93畝、臨時占地數(shù)量為136.94畝、數(shù)木為598棵、高壓線遷改2條等。
總結(jié)回顧20xx年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，取得了地方政府滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持，項目部能夠取得更大成績，為張?zhí)畦F路建設(shè)做出自己更大的貢獻。
張?zhí)畦F路一項目部。
20xx年3月3日。
征拆工作匯報篇十二
為切實做好全鎮(zhèn)中小學(xué)及幼兒園安全穩(wěn)定工作，確保廣大師生生命財產(chǎn)安全，保障教育工作的健康有序開展，按照上級整體安排和部署，圍繞教育法制及學(xué)校治安綜合治理兩大中心任務(wù)，認真落實，勤于督導(dǎo)，強化整改。
切實加強教育法制建設(shè)，加強學(xué)校安全管理，推進構(gòu)建和諧平安校園進程，促進了全鎮(zhèn)依法治校以及學(xué)校治安綜合治理工作。在安全工作方面通過不斷努力，全鎮(zhèn)中小學(xué)及幼兒園近幾年沒有發(fā)生一起安全事故，贏得良好的社會效應(yīng)，深得上級好評。
一、機構(gòu)健全，職責(zé)分明教育辦公室以及各學(xué)校都實行一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)。理清了工作思路，明確了責(zé)任目標(biāo)。全鎮(zhèn)從上到下，形成了一個較為系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機制和管理網(wǎng)絡(luò)。各校都有健全的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)及各班主任為組員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。制定學(xué)校安全工作的各個制度，明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任，確保學(xué)校安全工作有序開展。形成了黨支部總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。
二、開展了多種形式的安全教育學(xué)校利用會議、廣播、黑板報、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳，同時發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學(xué)校日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習(xí)慣。
抓好常規(guī)工作，杜絕安全隱患。
（1）、學(xué)校不定期對各個房屋進行深入細致的`隱患檢查。小組成員對學(xué)校全方位認真仔細的檢查了各重點部位如教室、辦公室、微機室等進行了防火檢查，同時對學(xué)校的各室及院墻進行了檢查，發(fā)現(xiàn)隱患后及時處理，并做出相應(yīng)的補救措施，將危險拒之門外。
（2）、繼續(xù)加大學(xué)校及周邊地區(qū)治安整治力度。多數(shù)學(xué)校經(jīng)常把周邊村干部請到學(xué)校來共同商討學(xué)校周邊地區(qū)治安措施，并達成共識堅決搞好校園周邊地區(qū)治安，給學(xué)校創(chuàng)造一個良好的教學(xué)環(huán)境。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的努力，學(xué)校在工作中取得了很好成績，學(xué)校的環(huán)境有了明顯改善。
（3）、堅持路隊行走制度。在所有小學(xué)，學(xué)生每天放學(xué)，必須站路隊，每天還有一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提前幾分鐘到校門口守護。站路隊放學(xué)既培養(yǎng)了學(xué)生的集體主義精神又確保了學(xué)生的安全，學(xué)校還利用升旗講話、課間操的時間宣傳安全時刻提醒學(xué)生注意安全。
（4）、及時發(fā)放各種通知書、致家長的一封信。及時提醒、指導(dǎo)家長對學(xué)生進行交通安全教育，防火、防煤氣、防傳染病、防溺水、防中毒等方面的教育；特殊情況提前通知家長，達到教育的溝通，指導(dǎo)家長。
四、立足防范，變“堵”為“疏”。
針對目前的安全隱患，學(xué)校一直堅持“教育為重，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重要治本”的方針，做足做好“防”文章，在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高安全防范意識的基礎(chǔ)上經(jīng)常組織對學(xué)校各處進行安全大檢查，摸清學(xué)?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
五、做好警校聯(lián)合。為了防止校外不法分子的騷擾，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊芮新?lián)系，派出所民警與每處學(xué)校簽訂了聯(lián)系人制度，以便發(fā)生安全事件時能及時報案并上報教育主管部門。派出所公安干警經(jīng)常到學(xué)校，協(xié)商學(xué)校安全工作，并對學(xué)校的安全工作提出整改措施。
六、加強了門衛(wèi)輪流值班制度。各校、幼兒園都有教師輪流在校門口值班，做好出入登記，并且配備了鋼叉或簡易防范器械，努力確保學(xué)校安全。
我們雖然做了大量工作，但是安全工作無小事，我們要始終保持清醒頭腦，警鐘長鳴，教育領(lǐng)先，防范為主，力爭把校園不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，讓學(xué)生“高高興興上學(xué)，平平安安回家”，努力創(chuàng)建和諧平安校園。
征拆工作匯報篇十三
利用三月“科技之春”、五月“科技活動周”等有利契機，通過設(shè)立咨詢臺、發(fā)放宣傳資料等方式向群眾傳遞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新思想、新政策，鼓勵將奇思妙想、創(chuàng)新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實實在在的創(chuàng)業(yè)活動。同時，進一步加強各類媒體對大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新聞宣傳和輿論引導(dǎo)，利用電視、微博、微信等媒體平臺，大力宣傳大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵二次創(chuàng)業(yè)、多次創(chuàng)業(yè)。
努力搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。“雅燒·砂器文旅產(chǎn)業(yè)園”成功申請為市級眾創(chuàng)空間，即將獲得20萬元專項資金支持。該眾創(chuàng)空間依托獨有的黑砂文化構(gòu)建黑砂文旅產(chǎn)業(yè)鏈，目前，該眾創(chuàng)空間已吸納創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)企業(yè)5個，聚集創(chuàng)客人數(shù)30人，并與多名國際陶藝大師簽約成功，將進一步擴大招募范圍，培養(yǎng)多名黑砂藝人，為黑砂愛好者提供統(tǒng)一培訓(xùn)、指導(dǎo)、沙龍、大賽等相應(yīng)服務(wù)，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
發(fā)揮市級產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金作用，引導(dǎo)社會資本共同設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險投資、天使投資等各類投資基金，支持我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展。安排創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金，支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，對新認定的國家和省級孵化器的運營機構(gòu)，每個給予50萬元專項資金支持;對新認定的市級孵化器的運營機構(gòu)，每個給予20萬元專項資金支持;支持企業(yè)建設(shè)高技能人才培養(yǎng)平臺，對建立市級技能大師工作室和高技能人才培訓(xùn)基地的企業(yè)，給予10-30萬元資金補助。免息免擔(dān)保對創(chuàng)業(yè)青年提供3-10萬元為期3年的創(chuàng)業(yè)貸款。出臺國家、省級科學(xué)技術(shù)獎配套獎勵政策，對登記、注冊地在雅安的獲獎單位和科技人員給予配套獎勵。
征拆工作匯報篇十四
接臨商信函[20xx]5號文件，為確?！皟蓵逼陂g安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境，我局立足職能，根據(jù)文件精神對全縣商貿(mào)領(lǐng)域企業(yè)進行了安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
1、成立檢查小組，我局成立了由景北記局長任組長，分管副局長孫洪星同志帶隊的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
2、實地檢查，二月下旬，領(lǐng)導(dǎo)小組按上級的要求對全縣商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況進行重點督查檢查，對銀河倉儲超市、福潤達超市、京星超市金槐店、三友廚具家電超市等企業(yè)進行了全面的檢查。
為進一步確商貿(mào)流通領(lǐng)域在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，高效有序的實施安全生產(chǎn)事幫災(zāi)難應(yīng)急工作，最大限度地減輕災(zāi)后造成的損失，做好應(yīng)急救助工作，維護社會穩(wěn)定，制定應(yīng)急預(yù)案。
通過消防通道、電力、防火、情況的檢查，各商貿(mào)流通行業(yè)安全狀況有很大改善，對不符合安全要求的商貿(mào)企業(yè)，下發(fā)了立即整改通知書。通過檢查，進一步凈化了我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全生產(chǎn)活動，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1、充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要意義。各商貿(mào)流通行業(yè)都嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定提供商品的過程中，制定店慶、促銷活動的應(yīng)急預(yù)案和處置措施，防止因店慶、促銷活動造成公共場所的秩序混亂和人身財產(chǎn)損失。
2、各商貿(mào)流通行業(yè)組織開展了形式多樣的促銷活動，營造了健康舒造的消費環(huán)境，促進全縣商務(wù)工作又好又快的發(fā)展，另一方面，牢固樹立“安全發(fā)展”的觀念，開展任何形式的促銷活動都服從安全第一的原則。
3、完善預(yù)案和各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班制度。各商貿(mào)流通企業(yè)都嚴(yán)格執(zhí)行第一責(zé)任人帶班制度、事故報告制度和24小時值班。
1、個別商貿(mào)流通行業(yè)安全管理機構(gòu)不健全，安全制度不上墻。雖然制定了各種規(guī)章制度，但并未按制度執(zhí)行。
2、消防栓沒有放置在易取和醒目的位置，造成使用不方便。
3、個別企業(yè)安全管理存在空白。一無專職安全管理人員，二無安全管理機構(gòu)，三無安全管理制度易燃物品到處堆放，安全通道不暢通。
加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，維護我縣消費品市場運行安全高效，行為規(guī)范文明，確保我縣市場繁榮穩(wěn)定;加強對商貿(mào)企業(yè)的檢查指導(dǎo)，認真落實各項安全防范措施，有效控制安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，我局要進一步提高思想認識，強化安全意識和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，完善管理體系。
征拆工作匯報篇十五
引言：雄安新區(qū)的建設(shè)給河北省帶來了無限的希望和發(fā)展機遇，同時也帶來了大規(guī)模的征拆工作。作為一名參與其中的普通工作人員，我深刻地體會到了雄安征拆工作的重要性和復(fù)雜性。在這里，我想分享一下我的個人心得體會。
第一段：工作的意義。
雄安新區(qū)的建設(shè)是我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動綠色可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。而征拆工作作為整個建設(shè)過程中的最重要一環(huán)，不僅僅是為了騰出用地，更是為了讓新區(qū)的建設(shè)能夠順利進行。因此，我清楚地意識到，我所從事的工作對于雄安新區(qū)的發(fā)展具有重要的意義和貢獻。
第二段：困難和挑戰(zhàn)。
雄安新區(qū)的征拆工作規(guī)模龐大，涉及到大量的居民和企事業(yè)單位。這意味著我們要面臨著無數(shù)的困難和挑戰(zhàn)。首先，我們需要耗費大量的時間和精力去做調(diào)查、摸底，了解每個被征拆對象的具體情況。其次，我們需要跟居民和企事業(yè)單位進行溝通，協(xié)商并解決問題。最后，我們還要面對一些不理解和抵觸的態(tài)度，需要耐心和智慧去處理。
第三段：堅持原則。
在征拆工作中，我們要堅持原則，以公平、公正、公開的方式來對待每一個被征拆對象。首先，我們要依法行政，做到合法合規(guī)。其次，我們要維護被征拆對象的合法權(quán)益，盡量減少他們的損失。另外，我們還要注重溝通和協(xié)商，爭取被征拆對象的理解和支持?？傊覀円幪幷驹诠姷牧錾希瑸槿罕姷睦嬷?。
第四段：心理調(diào)適。
征拆工作中，面對的不僅僅是工作上的問題，更多的是心理上的壓力。因此，我們要學(xué)會調(diào)適自己的心態(tài)，減少工作帶來的心理負擔(dān)。首先，我們要做好情緒管理，保持積極樂觀的心態(tài)。其次，我們要增強自己的心理素質(zhì)，提高應(yīng)對困難和壓力的能力。另外，我們還要注重自我調(diào)解，找到適合自己的解壓方式，如運動、讀書、交流等。
結(jié)語：雄安征拆工作是一項艱巨的任務(wù)，但也是一次寶貴的歷練機會。通過這次經(jīng)歷，我磨礪了意志，增長了才干，也更加堅定了為建設(shè)雄安新區(qū)獻力的信心。相信在不久的將來，雄安新區(qū)必將成為一顆耀眼的明珠。
征拆工作匯報篇十六
一、工作內(nèi)容。
3.65ha。遠期預(yù)留4.41ha。我項目部以進度為重點，精心組織、嚴(yán)格管理，搶時間、保質(zhì)量、抓安全，堅決樹立草原鐵軍形象。川師車輛段用地紅線內(nèi)既有管線多，既有住戶多且產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，用地紅線內(nèi)疑似古墓3處（包括一處墓群）、既有南支三渠（生活排水、泄洪渠）1處、進場施工便道4條、生產(chǎn)輔助用地4塊、既有10kv變壓器4座、移動信號發(fā)射塔1座、5家私營企業(yè)、2家國有企業(yè)（顆顆酥花生廠、梵木藝術(shù)館），須移栽的樹木、草皮數(shù)量巨大，拆遷工作復(fù)雜，征地拆遷須協(xié)調(diào)的部門眾多，辦理相關(guān)用地手續(xù)繁瑣。
二、重點難點。
征拆工作是連接政府和百姓之間的橋梁，是工程能否順利進行的重要條件。我項目部領(lǐng)導(dǎo)對征拆工作高度重視，多次開會研究征拆方案，對于“反征拆”能力強的對象采取“軟磨硬泡”用真心、用誠意讓其配合工作，本著合情、合理、合法的態(tài)度展開征拆工作。在一年的工作中我項目部沒有發(fā)生一次群眾阻撓施工和群眾上訪事件，這也是對我項目部征拆工作的高度肯定。
三、主要遷改項目。
1、用地紅線內(nèi)既有架空光纜（移動、聯(lián)通、電信）多條，共計6000m，產(chǎn)權(quán)單位較多。
2、220v民用及商用架空電力線2000m。電線用戶較多，分支復(fù)雜，在不影響居民正常用電的情況下適時遷改。
3、150mm鑄鐵給水管185m。
4、300mm砼排污管200m。
5、古墓三處（墓群一處）。
6、需拆遷房屋30余戶，占地面積共2400m2。
7、施工便道4條長度共2930m，占地面積共23533m2。
8、臨時生產(chǎn)輔助用地4處，占地面積共91266m2。
9、需拆遷企業(yè)7家，總占地面積共23280m2。（其中顆顆酥花生廠、梵木藝術(shù)館均屬國有土地，占地面積分別為2793m2和6500m2）。
10、移動通信基站1座。
11、10kv變壓器4座。
12、施工場地工移栽樹木100余顆、草皮1000m2。
13、征地拆遷需要溝通協(xié)調(diào)的部門有：
信公司、相鄰兄弟單位。
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在征拆部各部員的忘我努力下，在廣大人民群眾的積極配合下,我項目部較好的完成了本年度的征拆工作，這一年的工作中我們收獲成績，留住感動，在困難面前我們團結(jié)一致認真貫徹當(dāng)?shù)卣黜椃结樥?。在項目部全體員工的共同配合之下我們對用地紅線內(nèi)的全部架空線、光纜線、民用電線、以及給水管和排水管完成了遷改。與此同時我們完成了1#道路和2#道路的用地手續(xù)的辦理，盡早的為土方外運和原材進場提供了便利條件。臨時用地相關(guān)事宜全部落實到位，場地內(nèi)影響施工的樹木在有關(guān)部門的配合之下全部完成了移栽。在有關(guān)部門和各級政府的大力支持下，各項征地拆遷的相關(guān)手續(xù)一應(yīng)俱全，為川師車輛段工程施工任務(wù)的按時完成打下了堅實的基礎(chǔ)，在一年的工作中我們揮灑著汗水，收獲著喜悅。
五、后續(xù)工作。
梵木藝術(shù)館、顆顆酥花生廠以及周邊的樹木因12月20日展會推遲拆遷，梵木藝術(shù)館附近的幾戶居民因政府安置房問題沒有落實，拆遷時間適當(dāng)推遲，待政府落實安置房問題方可立即動工拆遷。移動發(fā)射基站因保證附近居民的正常通信暫時不予遷移，遷移具體日期正在積極的與移動公司溝通協(xié)商。10kv變壓器在有關(guān)部門的配合下預(yù)計在春節(jié)之前完成遷移。
難易，進行逐個排序過篩，確定重點、分頭行動，采取軟硬兼施的辦法，發(fā)揚“盯、粘”（即盯緊問題，不放松；粘上去，軟磨硬纏）精神，逐個解決，逐個突破，確保工程的順利進行，為川師車輛段工程的建設(shè)貢獻自己最大的力量。
征拆工作匯報篇十七
《哈佛學(xué)不到》的作者馬克.麥考梅克曾說：“誰經(jīng)常向我匯報工作，誰就在努力工作-相反，誰不經(jīng)常匯報工作，誰就沒有努力工作。”可見掌握正確的匯報技巧，對每位職場人士都具有至關(guān)重要的影響。
在職場，我們究竟該如何匯報工作?掌握以下5個原則，將極大提升我們匯報技能及職場競爭力。
1.行動在領(lǐng)導(dǎo)前面。
行動在領(lǐng)導(dǎo)前面，意味著我們匯報工作時，不但能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求，還要超過領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。
匯報工作時，我們應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度要求自己。懂得換位思考，提供給領(lǐng)導(dǎo)意料之外的收獲。
比如，小軍和小羅同為某公司的員工。領(lǐng)導(dǎo)對小軍說：“幫我調(diào)查下，咱們生產(chǎn)牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市，并進行兩個小時的觀察。回來后跟領(lǐng)導(dǎo)匯報：“領(lǐng)導(dǎo)好，通過我近兩個小時的觀察，咱們的牙膏共賣出10支?！鳖I(lǐng)導(dǎo)問：“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言，不得不返工繼續(xù)調(diào)查。
然而，小羅也收到了同樣指示，他走進樓下超市，開始用筆和紙記錄消費者行為。經(jīng)過兩個小時，小羅來到領(lǐng)導(dǎo)身旁。并匯報說：“領(lǐng)導(dǎo)好，通過我今天近兩個小時的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)咱們公司的牙膏共賣出10支，在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)它們牙膏封面設(shè)計吸引力強且口味多樣，我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現(xiàn)，購買牙膏的大部分是年輕人，且以女生居多，占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏，并可在男士市場開拓上加大力度?！?/p>
結(jié)果可想而知，小羅幾年后升為市場銷售經(jīng)理。因為小羅行動走在了領(lǐng)導(dǎo)前面，把領(lǐng)導(dǎo)沒有明示但對公司有利的數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計與分析。這份以領(lǐng)導(dǎo)自己調(diào)研的態(tài)度要求自己，并能換位思考領(lǐng)導(dǎo)所需的報告，才是一份絕佳的工作報告。
行動在領(lǐng)導(dǎo)前面，需要反復(fù)思考領(lǐng)導(dǎo)的所需，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己并進行有效匯報。
行動在領(lǐng)導(dǎo)前面。
2.注意匯報時機。
匯報時機，對一個人匯報的成果影響重大。有些人，有問題就隨意找領(lǐng)導(dǎo)匯報。殊不知你的任性，會一次次惡化在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象。
匯報時機分為兩方面：a.周幾匯報?b.一天中哪個時間段匯報?
加拿大心理學(xué)家德比.莫斯考維茨曾做過一個研究，根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫出一幅一周工作節(jié)律圖。她認為，人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五，工作節(jié)律大不相同，一周的前半部分，人的精力旺盛，態(tài)度和行為比較激進;一周的后半部分，人的精力逐漸下降，卻也更易通融。
星期一，工作成堆，領(lǐng)導(dǎo)要處理周末積攢的業(yè)務(wù)，此時心情煩躁，最好減少匯報。
星期二，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)適應(yīng)了一天的工作，并處理了大部分業(yè)務(wù)，此時已經(jīng)逐漸進入工作狀態(tài)。他急需了解下屬上周的工作進度及安排接下來一周的安排，所以此時匯報是一個不錯的時機。
星期三，據(jù)德比分析，領(lǐng)導(dǎo)此時接受的信息變多，極易造成信息焦慮。但此時領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷最旺盛，思路活躍具有創(chuàng)造性，此時適合跟領(lǐng)導(dǎo)討論新的方案，而不是冗長的總結(jié)報告。
星期四，領(lǐng)導(dǎo)屬于身心疲憊期，屬于“黎明前的黑暗”。據(jù)德比研究，此時領(lǐng)導(dǎo)順從型最高、最好說話，你才是去找領(lǐng)導(dǎo)簽字，領(lǐng)導(dǎo)比較容易妥協(xié)。
星期五，面對即將到來的周末，領(lǐng)導(dǎo)在這天心情愉悅，喜歡跟下屬溝通，所以此時匯報效果也不錯。
所以，我們可以選擇在周二或周五進行匯報工作，這樣領(lǐng)導(dǎo)更易跟你產(chǎn)生互動與溝通。當(dāng)然，這只是一般規(guī)律，具體問題還需察言觀色。總之，在領(lǐng)導(dǎo)心情愉悅時，匯報效果更佳。
一天中哪個時間段匯報更好?實踐證明，早上10點多是找領(lǐng)導(dǎo)的最好時間，此時領(lǐng)導(dǎo)剛處理完緊急要務(wù)，騰出時間休息，心情比較放松。此時，找領(lǐng)導(dǎo)更容易得到傾聽與包容。
千萬不要在下班前找領(lǐng)導(dǎo)，此時領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時你突然出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前，只會令領(lǐng)導(dǎo)心煩。
總之，在領(lǐng)導(dǎo)心情好的時機匯報效果更好。如果你無法得知領(lǐng)導(dǎo)的心情，按照實踐研究，一般周二或周五的上午10點多，匯報效果更佳。
3.掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。
不同性格的領(lǐng)導(dǎo)，我們的`匯報方式會有所不同。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是吹毛求疵型，當(dāng)你匯報時一定要注意措辭和表達方式。如果領(lǐng)導(dǎo)批評你，千萬不要自暴自棄，要明白這是領(lǐng)導(dǎo)的一貫作風(fēng)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，努力挖掘領(lǐng)導(dǎo)批評背后的需求，爭取下次匯報時按照領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方式匯報。當(dāng)然，吹毛求疵型領(lǐng)導(dǎo)可能每次都會挑毛病，不過我們自己不要恐慌，要努力在每次匯報中提升自己。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型，當(dāng)你匯報時不可因為領(lǐng)導(dǎo)的不斷表揚而洋洋得意。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)不會專注于你的細節(jié)及缺點，但你要主動表達在工作過程中遇到的挫折和困難，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會主動給你提出解決策略。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)是外向暖男型，而你又自鳴得意不主動提出缺點和困難，那樣你職場能力提升有限。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是理性謹慎型，當(dāng)你匯報工作時一定要注意論據(jù)和條理。不可一味地講述觀點，盡量得出觀點的支撐數(shù)據(jù)作為附件供領(lǐng)導(dǎo)審閱。工作匯報時，要考慮詳盡，表達清晰且有邏輯，這樣的匯報更易贏得領(lǐng)導(dǎo)信賴。
可見，當(dāng)我們面對不同領(lǐng)導(dǎo)時，需要有不同的匯報心態(tài)與技巧。當(dāng)我們第一次向領(lǐng)導(dǎo)匯報或不了解領(lǐng)導(dǎo)性格時，可以提前咨詢老員工，從而更好地把握匯報的主動性。
掌握領(lǐng)導(dǎo)性格。
4.適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。
領(lǐng)導(dǎo)具有兩種不同的風(fēng)格，分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，我們才能更好匯報工作。
傾聽型，即隨即應(yīng)變能力強，面對事情能馬上想出對策解決，而且考慮周到，一擊即中;閱讀型，即通過文字表達感情更舒服，更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能，不會匆忙下決策。
由此可見，面對傾聽型的領(lǐng)導(dǎo)，我們更適合口頭匯報工作;而面對閱讀型領(lǐng)導(dǎo)，我們更適合寫一份工作匯報。
比如，林登?約翰遜總統(tǒng)便是傾聽型領(lǐng)導(dǎo)，而不是閱讀型。他喜歡聽人說話，并瞬間做出決策，而不是閱讀書面資料。所以當(dāng)面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)時，我們要主動口頭匯報，并用心聆聽領(lǐng)導(dǎo)指示。
艾森豪威爾總統(tǒng)則是閱讀型領(lǐng)導(dǎo)，而不是傾聽型。當(dāng)統(tǒng)帥的時候，他在發(fā)布會之前，會讓助手把記者的問題寫出來，所以他能掌控全局。而面對發(fā)布會上的現(xiàn)場口頭陳述時，他便語無倫次。面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們應(yīng)該主動提交書面的工作報告，而非口頭陳述。
適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，對我們來說尤為重要，它決定了領(lǐng)導(dǎo)能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時不正確的匯報風(fēng)格，會令領(lǐng)導(dǎo)心煩意亂。
適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
5.重結(jié)果，少細節(jié)。
當(dāng)我們匯報時，先跟領(lǐng)導(dǎo)匯報結(jié)果，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢問詳情時，我們再給細節(jié)。切莫一味談細節(jié)，令領(lǐng)導(dǎo)頭暈?zāi)X脹。
比如，領(lǐng)導(dǎo)交給小喜一項任務(wù)，去總部領(lǐng)取一份文件。結(jié)果小喜坐公車到總部，正趕上保管文件的小飛在開會。等了一個多小時會議結(jié)束，小喜找到了小飛，并向其領(lǐng)取文件。結(jié)果小飛說，文件落在家中，需要明天帶回。
此時，小喜匆匆跑回公司向領(lǐng)導(dǎo)匯報。“領(lǐng)導(dǎo)好，今天真是太不湊巧，坐公車堵在路上，到達總部又等小飛一個多小時。這還不算啥，見到小飛后，他竟然把文件落家了。領(lǐng)導(dǎo)您看這一上午把我跑得夠嗆，汗流浹背?！北緛眍I(lǐng)導(dǎo)就急需文件，聽了你一頓嗦且并未帶回文件，心情更加煩躁，最后你只能被領(lǐng)導(dǎo)轟出辦公室。
此時，我們應(yīng)該匯報重點，細節(jié)等詢問后再陳述。
比如，“領(lǐng)導(dǎo)好，今天文件沒能取回，小飛把文件落家了。如果文件急需，我聯(lián)絡(luò)小飛，跟他回家去取，您看怎樣?”領(lǐng)導(dǎo)可能輕松說道沒關(guān)系，明天再去也無妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案。總之，領(lǐng)導(dǎo)不會對你發(fā)怒。
重結(jié)果，少細節(jié)，這是節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)時間的表現(xiàn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想知道詳情時，我們再告知細節(jié)，這樣領(lǐng)導(dǎo)也會對我們更加信任。
重結(jié)果，少細節(jié)。
掌握以上5個匯報技巧，將利于我們得到領(lǐng)導(dǎo)信賴，職場生涯更順暢。
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征拆工作匯報篇十八
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