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煤礦安全個人述職報告篇一
我是煤礦安全礦長x，于20xx年元月份到煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學習特別是20xx年的工作情況向兩位領導匯報。
加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。進一步認清形勢，轉變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命，安全第一；嚴守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法。認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識，關愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時組織整改。
根據(jù)公司下達的安全管理目標，每年年初對安全生產(chǎn)工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業(yè)制度。結合我礦實際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認真完善質量標準化工作，并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則，深入現(xiàn)場指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現(xiàn)。
堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個，通過安全文化建設的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。
針對我礦職工業(yè)務素質和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓，經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質，才能有效預防事故的發(fā)生。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”，實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標。
一是、自身學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；
二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高；
四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務素質不高的情況，進一步采取多種措施，強化培訓學習效果，努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。
五是、今年以來由于各種原因，導致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產(chǎn)任務完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況，扭轉不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風，大事講原則，小事講風格，為礦井安全做出自己應有的貢獻。
煤礦安全個人述職報告篇二
各位領導、職工同志們：
在礦黨政領導的正確指引下在各部門的大力支持下我能夠堅持以人為本抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率立足崗位積極進取扎實工作能夠深入學習科學發(fā)展觀不斷改造世界觀、人生觀和價值觀很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下：
一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作。
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領職工學習安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自?；ケf(xié)議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質量達標工作。對比和學習先進單位的管理經(jīng)驗，認真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內干凈整潔，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產(chǎn)品質量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動性，做好增產(chǎn)增效工作。
我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領導主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財務支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線，堅持民主集中制，協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。
在工作中，能夠堅持經(jīng)常下基層調研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結。
四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象。
在今年的學習和工作中，我能夠認真學習領會黨的十七大、和十七屆三中、四中、五中全會精神。按照《習近平同志在黨的十七大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，認真領會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領導干部就是一面旗子，一面鏡子，領導正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
各位領導、同事、職工代表:。
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫忙。
我的職務是田家煤礦技術負責人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫忙下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認真學習，深入思考，思想政治素質和業(yè)務技術潛力不斷提高。
一是認真學習黨的各類指導思想，用心參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，用心參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想，參與各類別的建設活動，不斷提高自身的管理潛力。
三是自覺加強業(yè)務技術學習，用心借鑒科學管理經(jīng)驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務技術水平。
四是注重學習安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務潛力不斷提高。
二、持續(xù)清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺理解群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我此刻的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以透過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改善思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，持續(xù)清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫忙群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團結同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。
文章來源:注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、推薦。
三、認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內的各項工作。
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位職責制》，努力抓好技術管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。
一、認真學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平。
我認真學習科學發(fā)展觀等黨的理論，認真學習《廉政準則》，認真學習煤礦工作精神，加強自身修養(yǎng)，做到理論與實踐相結合，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與煤礦持續(xù)一致，堅定理想信念，樹立服務思想，做到無私奉獻。我認真學習保衛(wèi)業(yè)務知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己提高業(yè)務水平，做好各項本職工作打下堅實的基礎。透過學習，我增強了履行崗位職責的潛力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際狀況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作潛力，能完成較為復雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務，取得良好成績。在實際工作中，我為人正派，辦事公道，思考正事，不琢磨人，做到掌握狀況，腦中有法、真實做事;我關心職工疾苦，幫忙職工解決實際問題，維護職工隊伍的穩(wěn)定，踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化，促進煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
二、真抓實干，促進保衛(wèi)工作又好又快發(fā)展。
我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊隊長，做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責和應盡義務，我牢記自己的莊嚴使命與神圣職責，對自己高要求、嚴標準，切實按照煤礦的要求，認真努力做好每一項保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀守法，認真執(zhí)行煤礦各項規(guī)章制度與工作紀律，自覺理解群眾監(jiān)督;二是堅持重大事情請示報告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及時向上級領導請示報告，堅決按照上級領導的指示精神處理事情，保證把事情處理完處理好;三是立場堅定，旗幟鮮明，堅持原則，敢抓敢管，對違法、違紀人員不包庇、不袒護，大膽處理，堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設有關規(guī)定，不違反勞動紀律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，持續(xù)健康的生活情趣，杜絕社會上一切不正之風和腐敗行為，做到無違紀行為，確保自己清廉人生。
三、和諧共進，建設維護煤礦團結穩(wěn)定局面。
要使煤礦快速發(fā)展、科學發(fā)展，務必有一個團結穩(wěn)定局面。我立足本職，認真努力工作，始終認為自己只有給煤礦增光彩的義務，決不能因自己工作不力和失誤給煤礦帶來不利影響。為此，我一是自己大膽實踐，善于溝通，加強協(xié)調，充分調動職工的工作用心性，使大家團結一致、齊心協(xié)力把工作做好。二是我精通本職業(yè)務，有較強的觀察、分析潛力與管理水平，遇事和大家一齊商量，共同出主意，想辦法，不獨斷專行，做到正確合理決策。三是工作兢兢業(yè)業(yè)，有吃苦耐勞精神，時刻把工作放心上，經(jīng)常加班加點，放下休息時間，誠懇踏實工作，不做虛功，做好每件事。做到工作爭一流，成績突出，職工滿意。四是按時、出色完成領導交辦的各項工作任務，深入基層一線，了解實際狀況，切實為職工解決實際問題，建設維護煤礦團結穩(wěn)定的局面。
四、存在的不足問題。
我雖然完成任務，取得了必須成績，但還是存在一些不足問題，主要是說成績時，面面俱到、夸大其詞;說缺點時，一帶而過，不能正確對待;述職缺少真實評價，不敢于自揭傷疤。在平時工作中，著裝不整潔，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用詞不適當。這些問題都需要在今后的工作中加以改善和提高。
五、今后努力方向。
我要充分認識到以前存在的問題，落實整改措施，做到科學發(fā)展，具體做到三點:。
一要勤奮學習，提高思想認識。我要牢固樹立學習的理念，把學習作為一種政治職責，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學習先進理論和科學知識，提高自己思想認識。二要提高素質，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質，認真努力工作，做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強廉政建設，做到清正廉潔。我要認真學習貫徹上級部門黨風廉政建設精神，明確職責，加強監(jiān)督，不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務實，開拓進取，全面發(fā)展。要以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
我的述職報告完了，謝謝大家!
今年以來，本人能嚴格安照_x煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能認真履行職責，堅持深入一線，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年，透過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一齊輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和安全生產(chǎn)。
一、履行職責、做好本職工作:。
回顧去年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位用心配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我十分清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感職責重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明，推動了質量標準化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅_井出現(xiàn)一齊輕傷事故。
其次，加強內部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作潛力和業(yè)務素質，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全狀況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
二、敬崗愛業(yè)、盡責盡職:。
我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習透過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題更加明確了職責。今年以來我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)堅持深入一線了解各井的安全狀況掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中我?guī)ь^抓“三違”反違章完成了反“三違”指數(shù)在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質量標準化對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井嚴厲處罰從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面不徇私情處理人不論親疏遠近對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部嚴格按照礦安全1號文給予處罰維護礦安全1號文的嚴肅性。
三、工作中存在的不足。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了必須的成績，但仍存在著不足，個性是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年_井發(fā)生一齊輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務完成。
4、加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全職責，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理。
6、用心組織對職工的安全教育培訓工作，個性是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，用心促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和年安全年邁進。
一、加強學習，提高認識，認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。
煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復雜、技術性強的特殊行業(yè)，作為一隊之長，不但要業(yè)務強，更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務管理的同時，注重政治思想的學習。在平時的工作中，不論業(yè)務多忙，工作多累，始終堅持參加群眾學習，抽出必須的時間自學，認真理解“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“__”重要思想為理論依據(jù)，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實、做精、做強、做優(yōu)、做久”的十字方針，開展各項工作，使自己在做好業(yè)務管理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用二、五例會和班前會，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件，以及有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，提高職工的業(yè)務素質和安全意識。杜絕了各種職責事故和工作上的漏洞，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、拓展思路，鉆研業(yè)務，努力提高管理水平。
我認為，管理從應用到具體實施，務必從基礎做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴肅性。為此，我作為一隊之長，務必要自我加壓，不斷學習，開拓思路，很鉆業(yè)務，把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來，指導好自己的各項工作，才能適應新的管理模式的要求。同時嚴格我隊的工程質量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務管理，重視各班組具體實施過程中的實際狀況，結合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出推薦。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的為香山礦的發(fā)展用心貢獻。
三、突出重點，嚴抓細管，推動各項工作順利開展。
理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎設施建設的同時，嚴格法規(guī)和政策的落實。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴格要求各戰(zhàn)線的負責人要嚴格按照措施執(zhí)行，負起職責。煤礦要安全，特殊工種、個性崗位是關鍵。作為通修隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、個性崗位，肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關系著全礦的生產(chǎn)安全。為此，本人要求瓦檢員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。以來，我?guī)ьI全隊克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素，維(護)修巷道1100多米，回收巷道800多米，構筑密閉58道，構建風門43道，實施采空區(qū)注漿516m3，實現(xiàn)安全貫通和大的風量調整15次，按制度對主要回風巷道實施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標現(xiàn)象。圓滿完成了各項工作任務。
四、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的干部形象。
在行業(yè)作風建設和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“__”重要思想為指導，始終認真落實黨風廉政建設職責制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權為民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關、金錢關、人情關，做到職責清白;在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記“兩個務必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，用心弘揚平煤香山精神，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現(xiàn)象。
煤礦安全個人述職報告篇三
尊敬的考評組領導和測評人員：
自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領導和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎工作入手，整章建制，嚴抓細管，扎實開展隱患排查治理和質量標準化建設，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面，就我兩年多來的工作，述職如下：
一、立足本職，狠抓基礎，努力提升安全管理水平。
我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構，安全生產(chǎn)責任不能有效落實。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實感到肩上的責任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：
1、規(guī)范安全管理制度。一是結合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎。
2、落實預控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎。
3、扎實推進質量標準化建設。按照上級公司安全質量標準化建設的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設實施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質量班評估“三位一體”的質量標準化檢查模式，加大了質量標準化獎罰力度，每月對質量標準化具體的工程建設項目進行安排，定時間，定任務，定責任者，做到了旬旬有重點，月月有亮點，從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年，我礦被集團公司資源整合礦井安全質量標準化建設現(xiàn)場第一名;在下半年集團公司安全質量標準化建設檢查驗收中，我礦跨入了一級質量標準化礦井行列。
4、扎實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認標準》，制定了《準軍事化管理實施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關培訓和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓練，并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
5、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實行了獎懲兌現(xiàn)，為進一步轉變干部工作作風起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓職工7.4人次。
6、強化全員安全培訓。建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結合的培訓機制，積極與有關部門配合開展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓，兩年多來，共組織培訓13次，培訓人員達718人次，組織集中培訓班32期，培訓職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關鍵崗位職工進行電腦培訓抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。
7、堅持“從嚴治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習慣性“三違”。兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質量、責任制落實、培訓考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。
二、加強學習，嚴以律己，努力提高自身素質。
1、在學習方面：我能按照黨總支的安排部署，認真貫徹學習十七大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求，以科學的理論武裝頭腦，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴格落實各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。在工作上，我能以大局為重，處處維護礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。在生活上，能與領導同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。
兩年多來，在礦領導的關懷、信任和支持下，我做了一些應做的事情，但還存在著一些不足：
一是理論學習方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對質量標準化工作抓落實力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點和不足，以科學嚴謹和求真務實的態(tài)度服務于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
煤礦安全個人述職報告篇四
各位同仁：
大家好!
光陰似箭、日月如梭，轉眼間我來到咱們xx已經(jīng)8個月了，在與大家合作共事的這段日子里，我從你們身上汲取了很多有益于人生的寶貴財富，十分感謝大家!現(xiàn)將自己8個月來的工作情況分德、能、勤、績、缺點與不足、改進措施等六個方面向諸位述職如下，不妥之處，望予批評指正。
一、“德”
我認定做人是一切的前提，“要想做好事、必先做好人”。今年2月26日市公司領導親自送我們新班子成員到崗就職時，我的表態(tài)是：“爭取做一名合格的xx人”。8個月以來無論是從思想上、工作上、生活上，我總能以大局為重，團結同志、樂于助人、勤勉工作!我們中華人民共和國偉大領袖毛澤東主席曾說過：“黨的組織應建在基層，‘槍桿子里面出政權’”!他老人家一生看過7遍《資治通鑒》。通鑒上說：“量才授官，祿德定位”，此是用人之道;干部是決定一切的因素!做為xx煤業(yè)班子成員，我十分注重干部、職工隊伍的建設，在我心中xx人民的利益始終高于一切、大于一切!
二、“能”
我知道“一個人渾身是鐵，也打不了幾棵釘!”，我沒有什么特殊的本事與能力，有的只是一棵干事、創(chuàng)業(yè)的赤誠心。我來山西省會太原山西焦煤西山煤電西銘礦，是由工人一步步走到今天這個礦級領導崗位的!今天的一切全靠大家的支持、組織的培養(yǎng)、領導的關懷與信任.......
我始終堅信“人心齊、泰山移”，8個月以來xx的變化令人矚目，如果不是有一支過硬的干部隊伍、一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍，這一切的變化就不可能實現(xiàn)，此決非我一己之力所能為!xx如大海，我僅一水滴。
三、“勤”
“進的xx門，就是xx人”，在我心中xx就是我的家!xx煤業(yè)是省煤運晉中公司的獨資(國營)礦井，從我進xx的第一天起就想與全體班子成員一道把xx打造成為省煤運系統(tǒng)一流的本質安全型現(xiàn)代化礦井，這8個月來我總是本著“實干興邦”態(tài)度進行工作的，總想與大家合力把咱xx煤業(yè)這個“家”經(jīng)營好、發(fā)展好。對上我的出發(fā)點是想把咱的領導推到更高的領導層去，對下我的出發(fā)點是想再培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞暮酶刹?、打造一支更加過硬的品牌職工隊伍。咱xx煤業(yè)礦井的服務年限極其有限，我覺得“人無遠慮，必有近憂”，做為班子成員深感職責重大、使命光榮，這8個月來我一刻也不敢放松自己。
四、“績”
自xx年2月25日在市公司接受任命、26日到礦任職、3月1日把所有的關系徹底辦到xx，僅用了一個月的時間就在xx公司領導的大力支持下開始全面主持安全生產(chǎn)日常工作。在我主持工作期間得到了同志們的鼎力協(xié)助，基本達到了灌“思想”、促“行為”、達“本質”、夯“質量”、?！鞍踩?、推“生產(chǎn)”的效果!無論從進礦后的主井運輸系統(tǒng)恢復，還是一、二期工程補欠及付井和風井的改造，直到現(xiàn)在的井巷工程達標具產(chǎn)方面，我只是做了一個生產(chǎn)礦長和班子成員所應做的一切，成績應歸功于上級領導和廣大的干部、職工。
五、缺點與不足。
(一)介于當前的企業(yè)管理模式和管理體制自己的思想曾有過波動，遇到困難時也有過退縮的念頭。
(二)工作動力不足、力度不夠，說話不注意方式方法容易讓領導和同志們誤解。
六、改進措施。
(一)牢固樹立正確的“人生觀、價值觀和世界觀”，全方位加強學習，不斷在“心地”上下功夫完善自我、服務人民、奉獻社會。
(二)今后自己一定本著“他非即我非，同體是大悲”精神踐行工作、生活等諸事宜，守住“身、語、意”，息滅“貪、瞋、癡”，與大家一道建功立業(yè)。
煤礦安全個人述職報告篇五
今年以來，我們以集團公司安全工作會議精神及“一個標準、四項制度”為指導，全面落實礦井安全工作的布署安排，努力克服和適應地質條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復雜、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調整等諸多困難和問題，以加強過程控制為手段，以實現(xiàn)“兩化”動態(tài)達標為目標，強化重點治理，加大監(jiān)管力度，眼睛向內找差距，創(chuàng)新管理抓落實，確保了礦井安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。下面分四部分進行匯報：
一、1-11月份的主要指標情況。
1、安全績效：1-10月份礦井安全綜合績效名列集團公司前茅，居于第二位。礦井無重傷及二級以上非傷亡事故。輕傷15人次，較去年同期23人次下降34.8;輕微小傷112人次，較去年同期168人次下降了33.3;一般非傷亡事故23起，較去年同期31起下降了25.8。礦井實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900余天。
2、事故追究：組織各類事故分析38起，其中非傷亡事故23起，人身事故15起，追究處罰相關責任人87人次(開除留用3人次)。
3、質量標準化：采煤、掘進、機電、運輸、通風、調度達部級，地測達省級。礦井安全評估為a類安全生產(chǎn)礦井。
4、現(xiàn)場督查：累計排查各類隱患問題8978條(較為嚴重的926條)，較去年同7808條多排查了15。其中a級隱患5條，分別為雙風機雙電源自動切換裝置、付井人車、9#風井主備扇不匹配、一采暗斜井風速超限、455大巷末端160米巷道擴刷，處理一項(雙風機雙電源自動切換裝置);b級隱患7條，全部得到處理。查處各種嚴重“三違”人員19人次，較去年同期43人次下降了55.8?，F(xiàn)場掛紅黃牌整改16次，較去年同期23次下降了30.4。
5、績效抵押：全員安全績效抵押1869人，抵押金額累計466.76萬元?？己藘冬F(xiàn)355.92萬元，兌現(xiàn)率76.26，否決績效110.84萬元。
6、安措工程：年計劃36項502.48萬元，截止11月底完成22項，目前正在實施的10項，完成計劃資金275萬元，占總量的55;剩余42計劃資金215.8萬元，預計年底完成;集團公司核減雜散電流測試儀、電機車交流化改造、電機車脈沖調速器等3項，計劃資金1.65萬元;9#風井主扇安裝工作量10萬元需列入20xx年安措計劃。
7、員工培訓：完成集團公司303人次的培訓計劃。內部培訓計劃560人次，實際完成1042人次。
二、主要安全工作。
1、以創(chuàng)新機制和制度建設為基礎，進一步強化安全管理。
一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機制，實施監(jiān)管分離和全面安全績效考核。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊，全面負責對作業(yè)現(xiàn)場的安全質量評估及職工動態(tài)操作過程的全方位監(jiān)控，并引入雙向積分個人安全績效考核機制，使安全績效考核到班組、現(xiàn)場、人頭。隊組、科室、監(jiān)察隊伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行，指導服務，監(jiān)督考核三項職能和責任的明確，實現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動。極大地激發(fā)了各級干部和職工抓好安全工作的積極性，增強了全員的安全意識和職工自保、互保的團隊理念。
二是改進旬檢月驗方式。實行專業(yè)大組集體行動，統(tǒng)一整隊下井，逐面檢查，上尺上線，現(xiàn)場打分評級，并吸納生產(chǎn)單位的三職隊干、機電隊長和生產(chǎn)骨干參加，達到了現(xiàn)場培訓、相互學習、取長補短、互相監(jiān)督、共同提高的目的。同時引入質量系數(shù)和排名獎勵，于每月6日召開旬檢月驗講評會進行總結安排，公開兌現(xiàn)。截止目前累計檢查66次，覆蓋率100。質量考核增提工資8.5萬元，否決13.95萬元。
三是健全事故分析制度，加大隱患排查力度。明確了廣義的事故范疇包括人身傷害、設備損壞、生產(chǎn)中斷、財產(chǎn)損失、危險源擴大等行為后果，根據(jù)事故的類別界定調查、匯報、分析、追究、處罰索賠的程序和標準。首次將索賠、處罰兩個不同概念的經(jīng)濟管理手段引入到事故分析追究中，規(guī)范了隊組事故管理，隊組建立了事故登記臺帳和分析記錄，對當班發(fā)生的事故在班后做到及時分析，查明事故原因，吸取事故教訓，采取針對性的措施，并在三個班前組織職工學習，起到警示、教育的效果。抽調專人編制了***礦《安全生產(chǎn)獎懲條例實施細則》，員工人手一冊。明確了事故、隱患、“三違”的處罰和扣分標準，提高了分析和處置效率。
2、以通防、放炮、小窯和防治水治理為重點，防止和杜絕了重大事故的發(fā)生。
斜井兩井口的反風演習，從而進一步提升了礦井抵卸通防重大災害的能力。
二是積極開展放炮專項治理工作。在重新修訂放炮員業(yè)績管理考核辦法和上崗操作標準的同時，重點加強放炮的動態(tài)管理工作，設立了專職動態(tài)驗收員和安全監(jiān)控非定時臺帳，對放炮員不嚴格執(zhí)行標準操作者，由安全監(jiān)察員負責對其重點進行監(jiān)督和考核，杜絕了放炮事故的發(fā)生。
三是立足于水患防治和治理。以370水平、小窯防治水為重點，完成了對370下山，1-1015工作面、十采軌道皮帶巷等十二次探放水。與此同時加強對地面小窯的巡回檢查和管理，1-11月份共組織巡查83次，向上級部門打報告8次，查封、填埋小窯36座，最大限度地防止了小窯復開，減少了對礦井的安全威脅。
四是整治安全秩序并加強對非正常作業(yè)條件下的安全監(jiān)管。從落實管理制度和安全責任上入手，對安全績效;事故分析;準軍事化管理;隱患排查;采購質量管理;安全專題現(xiàn)場辦公;聯(lián)點包隊;隊組安全活動和群防群治;基層黨支部思想工作及談心家訪;下井、下基層、下現(xiàn)場及抓三違;職工脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)強制性培訓十一項安全工作制度進行了補充、完善和重申，建立健全相關64種考核臺帳，并做到規(guī)范運作。非正常作業(yè)堅持做到“現(xiàn)場辦公、制定措施、監(jiān)督檢查、干部跟班、現(xiàn)場組織”五到位，做到無措施和措施不合理，無工作票不準作業(yè)生產(chǎn)。1-11月份，共簽發(fā)執(zhí)行工作票2712份，安全完成了巷道貫通36處、初采初放16次、留假巷回撤22次、掘進開口搬家倒面53次、通過斷層72條、無炭柱45個。重點加強了對370斜坡、付斜井大坡、矸石山及十采、一采盤區(qū)斜巷、大巷乘車秩序的安全監(jiān)管，有效扼制了零打碎敲事故的發(fā)生。
3、緊緊團繞礦井整體工作安排，采取得力措施，確保重點時段穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序。
一是制定了“元旦、春節(jié)”期間確保井上下安全秩序的十項具體措施，發(fā)布了十二條禁令。二是面對突如其來的“非典”疫情，制定了預防“非典”的18條工作措施，明確了防治“非典”的三個原則，即大是大非面前務必清醒警惕的原則，生產(chǎn)經(jīng)營服從“非典”預防、一切活動服從安全穩(wěn)定的原則和采取措施寧可過而不要不及的原則。三是六月份開展了主題為“沉心靜氣、反驕破滿、從我做起、杜絕三違”的活動。四是適時組織了隊干、班組長70余人對今年出臺的安全管理“四項制度、六項決定”的運行情況進行了調研，在客觀評價分析的基礎上，進行完善補充和修訂。五是按照集團公司《關于深化安全生產(chǎn)專項整治，全力抓好下半年安全生產(chǎn)工作》的決定要求，結合礦井安全管理實際情況，重點就安全管理整治、放炮、頂板、機電運輸和責任區(qū)域安全管理五個方面制定了指令性的工作安排要求，并將完成情況納入對責任單位的安全績效考核之中。六是在今年后兩個月開展了以“消隱患、反三違、促規(guī)范、保安全”為主題的安全活動。七是繼續(xù)將“專項治理”、“安措工程”、“精品工程”建設工作納入安全日常管理的工作范疇，做到責任、時間，標準明確，并嚴格予以考核兌現(xiàn)。生產(chǎn)系統(tǒng)的格網(wǎng)梁端頭支護使用、液壓系統(tǒng)治理、掘進中小運輸、站臺達標專項治理、雙風機雙電源、煤層注水及通防設施專項治理、非標準道岔、軌道質量、管網(wǎng)纜線專項治理、地測圖紙、資料完善以及對小窯的重點監(jiān)管與封堵工作等均達到了集團公司專項治理要求標準。建成了以平峒575大巷、一采區(qū)中運輸軌道巷、455大巷站臺、中央變電所、370變電所、十采區(qū)3#變電所、2米絞車房、370軌道下山、525正前軌道巷、采二隊1-1012、采一隊11-303、掘二隊2-10121等一批亮點精品硐室、運輸線和工作面。重點時段靈活機動、反應迅速、措施得力的安全管理方法，為穩(wěn)定現(xiàn)場安全管理秩序奠定了基礎。
4、堅持以人為本，不斷組織員工培訓學習，努力提高全員整體素質。
一是以年度安全工作會議及制度、決定和礦井質量標準化為主要內容，組織了全員性的培訓學習，舉辦了大型知識競賽。同時加強周一、周三隊組例會的組織與考核，完成了管理人員、電鉗工、安全員、班組長等脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓1052人次，超額完成了兩級集團公司培訓計劃。二是改進培訓方式方法，推出了學員分類施教的教學方法，加強了現(xiàn)場操作技能培訓，組織了打眼工、絞車司機、壓風司機以及風鉆打眼等工種的現(xiàn)場演練與考核。三是開展了管理人員分序列綜合性培訓工作。從根本上為提高管理水平，增強技術水準，強化責任意識，規(guī)范操作行為起到了積極作用。
三、存在的主要問題。
1、點多、面廣、線長、多井口、多水平作業(yè)，環(huán)節(jié)系統(tǒng)繁雜，地質條件復雜，采掘銜接緊張，生產(chǎn)集中度低，增加了礦井安全工作中的不安全因素。
2、隨著370水平的延伸，開采深度加大，給礦井防治水工作帶來了新的要求和更大的壓力。
3、受煤炭市場好轉影響，部分小煤窯的私開亂采直接危脅著礦井的安全生產(chǎn)，尤其是一采區(qū)co的防治工作。
4、裝備水平低是制約我礦安全生產(chǎn)硬環(huán)境的主要因素，同時也進一步加大了安全管理的難度。
5、質量標準化管理的內涵水平不高，“雙建雙達”工作需不斷改進完善，真正做到現(xiàn)場動態(tài)達標，還有不小的差距。
6、培訓教育工作中的員工文化結構不同及工作、生活與學習之間的矛盾未能得到有效解決，仍需不斷進行培訓方式、方法的有益探索與完善，以期實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的催化與促進。
四、20xx年安全工作。
基本思路：
把安全工作擺在認真踐行“三個代表”重要思想與全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度，創(chuàng)造性貫徹落實集團公司安全工作的總體部署，圍繞“三個依靠”，以技術、裝備升級和培訓教育為依托，以班組建設和安全質量標準化建設為主線，以強化管理責任和班組考核到個人為中心環(huán)節(jié)，進一步推進有效聯(lián)鎖制衡機制的深入，努力追求并最終實現(xiàn)管理優(yōu)化升級，操作規(guī)范有序，現(xiàn)場動態(tài)達標的安全管理高境界。
工作目標：
一完善，兩降低，三確保。
1、完善以星級班組建設和安全質量標準化建設為主線的聯(lián)鎖制衡、層級考核機制。
2、各類非傷亡事故的影響時間和輕微小傷人次同比均降低30以上。
3、確保安(實踐調研報告)全生產(chǎn)協(xié)調發(fā)展、有序漸近，杜絕重大未遂和人身傷亡事故，確保各專業(yè)安全質量標準化內涵升級，確保員工隊伍綜合素質的穩(wěn)步提高。
制度框架：
擬出臺“四項制度”、“六項決定”。
四項制度：(1)安全績效管理制度;(2)安全質量標準化達標建設和旬檢月驗制度;(3)重大危險源及事故分析處理制度;(4)安措資金使用監(jiān)管制度。
六項決定：(1)關于深化安全監(jiān)管聯(lián)鎖制衡機制的決定;(2)關于加強星級班組建設的決定;(3)關于執(zhí)行工作票制度及管理考核的決定;(4)關于加強員工培訓教育的決定;(5)關于加強“消隱患、反三違”的決定;(6)關于加強職工安全思想教育工作的決定。
主要措施：
1、加強過程控制，實施層級管理，有效聯(lián)鎖制衡。
今年實施監(jiān)管分離以后，礦直接管理考核到班組個人，不利于隊組主體管理作用的發(fā)揮，另外對輔助隊組零散崗位的考核不到位，導致搭車現(xiàn)象的普遍存在。還原隊組為主體的安全管理職責，實行層級管理，有效聯(lián)鎖制衡。具體采取的措施是：(1)加強過程控制。將安全監(jiān)察員劃歸隊組管理，直接隊組設專職安全質量員，輔助隊組設兼職安全員。由安全質量員(兼職安全員)依照***礦《安全獎懲條例》相關條款要求，負責本隊作業(yè)場所全過程的安全質量評估和對職工動態(tài)操作行為的監(jiān)管及過程積分考核。安全質量員行政上歸隊管理，業(yè)務上由安全部門負責管理考核，其工資的一半和全部績效工資由安全部門根據(jù)其對職工的積分考核職責履行和本人安全行為準則予以考核兌現(xiàn)。安全質量員的具體操作辦法仍執(zhí)行今年安全監(jiān)察大隊對職工動態(tài)操作達標的積分管理考核辦法。做到公開上墻，日事日畢，日結日清。(2)實施層級管理考核。按照礦考核到隊組和各級管理人員、隊組考核到個人的考核模式，實施對全員全過程的安全監(jiān)管和考核，還原隊組管理主體地位職能。(3)有效聯(lián)鎖制衡。各負其責，各司其職，自我約束，良性互動，明確界定隊組、科室、專職安監(jiān)隊伍職能責任分別為管理執(zhí)行，指導服務，動態(tài)監(jiān)管。三者既互相獨立，又有效制衡，即由隊組負責自身整個生產(chǎn)過程的安全管理，科室在指導服務隊組工作的基礎上，實施動態(tài)安全監(jiān)管，礦、科兩級小分隊對各單位實施100覆蓋面的動態(tài)安全檢查和監(jiān)督。
2、依托“雙建雙達”，促進兩化動態(tài)達標。
基本措施：(1)明確礦井、采煤、掘進、機電、運輸、通風、調度達部級，地測達省級的質量標準化目標和實施辦法。(2)繼續(xù)推行專業(yè)大組統(tǒng)一行動、逐面檢查、上尺上線、現(xiàn)場打分評級的旬檢月驗檢查方法。(3)在各專業(yè)系統(tǒng)中推行質量標準化“評優(yōu)抓差”排名獎罰活動。(4)在對隊組驗收制度進一步規(guī)范完善的基礎上，把規(guī)范作業(yè)與工序流程化驗收緊密結合并加大考核。(5)繼續(xù)推行質量系數(shù)聯(lián)責工資總額的管理方法。(6)將質量標準化綜合得分納入隊組安全績效中予以聯(lián)責考核。(7)繼續(xù)開展“安全樹樣板、工程創(chuàng)精品”活動，加大投入，更新設備、改造系統(tǒng)。強化月度專項治理，創(chuàng)造礦井安全生產(chǎn)硬環(huán)境。(8)在直接和輔助隊組中開展以創(chuàng)建星級班組為目標的班組建設管理，成立以生產(chǎn)礦長為組長的班組建設工作領導組，分安全指標、任務計劃、質量標準化、違章違紀、出勤管理五個方面對班組進行考核。
3、實施全員安全績效考核，推行安全風險抵押管理。
(1)礦對隊組：按人身事故(300分)，非傷亡事故(100分)，質量標準化(200分)，隱患整改(150分)，“三違”治理(150分)，動態(tài)達標(100分)六項指標“千分制”對隊組進行考核，考核結果聯(lián)責隊組核定的人均績效基數(shù)予以兌現(xiàn)。(2)礦對管理人員：按安全指標(30分)，隊組“千分制”績效得分(20分)，下井下基層(20分)，業(yè)務保安及執(zhí)行安全制度(20分)，生產(chǎn)指標(10分)五項指標“百分制”對管理人員進行考核，考核結果聯(lián)責管理人員核定安全績效基數(shù)予以兌現(xiàn)。并對所有管理人員分類進行排名獎勵，獎前三名，罰倒數(shù)二名。(3)隊組對個人：依照***礦《安全獎懲條例》相關條款要求，由隊組專職安全質量員(兼職安全員)對職工現(xiàn)場規(guī)范操作行為實施積分考核，月底按個人積分情況和礦對隊組安全“千分制”考核結果計件考核，兌現(xiàn)到個人，在工資中進行單列。(4)在礦、科室主辦以上、隊組三職隊干和生產(chǎn)科室技術員中實行安全風險抵押，明確各自職責，季度以安全指標完成情況按四分之一比例兌現(xiàn)考核。
4、引入重大隱患源即事故的理念，“消隱患、反三違”，強化安全管理。
(1)在今年明確廣義事故范疇包括人身傷害、設備損壞、生產(chǎn)中斷、財產(chǎn)損失、危險源擴大等行為后果的基礎上，引入重大危險源即事故的管理理念，起到超前防范，有效預防的作用。(2)進一步明確對造成生產(chǎn)影響的事故由調度室負責組織分析處理，對造成人身事故或雖未造成事故但可能導致事故的重大危險源由安全部門負責組織分析處理。(3)按照集團公司對事故分析處理的規(guī)定要求，對應調整和完善礦井事故追究處理規(guī)定。(4)繼續(xù)堅持誰主管、誰負責，誰分管、誰負責，誰簽字、誰負責和排查、分析、追究、防范、教育相統(tǒng)一的原則。(5)應用微機管理，完善程序化隱患排查模式，提高隱患、“三違”排查和分析的準確性、時效性和科學性，為安全管理工作提供可靠的原始分析依據(jù)，便于采取措施加以預防和消除隱患、“三違”。(6)將事故、隱患和“三違”情況納入到隊組“千分制”安全績效考核之中，達到有效消除事故、隱患和“三違”的目的。
5、全面執(zhí)行工作票制度。
繼續(xù)推行非正常作業(yè)條件下的工作票制度。進一步完善此項制度，重點是從工作票的管理、考核、執(zhí)行上進行修改和完善。(1)明確兩級調度室為工作票的管理執(zhí)行考核單位。安全部門對其具體執(zhí)行情況負責監(jiān)督。(2)對不能按規(guī)定辦理工作票進行作業(yè)的，按嚴重“三違”追究領導和有關責任人員責任。(3)將工作票的管理考核執(zhí)行情況納入對兩級調度管理人員的業(yè)務保安考核范疇予以落實管理責任。
煤礦安全個人述職報告篇六
我叫xx，男、漢族、xx年出生，xx縣xx人，本科文化程度，中共黨員，工程師，于xx年參加工作，現(xiàn)任xx煤礦安全副礦長，分管礦井安全、安全質量標準化、治安、安全文化建設、培訓及救護隊管理工作。
風雨歷程，幾經(jīng)磨礪，從xx公司成立到現(xiàn)在，我陪xx一路走來，并親眼見證了公司的成長與發(fā)展，回首往昔，心里的自豪感油然而生。十二年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于xxx公司來說，卻是一部充滿機遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻的創(chuàng)業(yè)史。公司的今天，是集團公司領導關懷支持的結果，是xx公司歷屆領導班子勵精圖治的結果，也是xx公司全體員工拼搏奉獻的結果。
對我個人而言，從一個基層管理人員走到今天，親眼見證了xx所經(jīng)歷的風雨，針對目前煤炭行業(yè)蕭條的局面，將是xx成長路上的又一個難題，如何解決這個難題，將成為當前首要任務。多措并舉，齊心合力抓好幾方面的工作：
一、吃透上級文件精神、明確煤炭發(fā)展方向。
近兩年，國家為了促進煤炭行業(yè)健康發(fā)展，相繼出臺了一系列政策和措施，按照煤炭協(xié)會確立的目標是力爭到，煤炭循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展取得階段性成果：全國煤礦平均資源綜合回收率達到45%，原煤入洗率達到50%以上，肥煤、焦煤等世界稀缺煤種全部入洗；煤矸石等固體廢棄物利用率達到90%以上。
針對我礦目前情況，煤炭灰分高達21%以上，超出標準，洗煤廠還未建成，達不到原煤入洗的要求，而要在作業(yè)過程中控制灰分，必然在環(huán)節(jié)上帶來難度，制約了生產(chǎn)速度，所以我們就要在源頭上進行控制，雙管齊下，降低成本的同時提升煤炭質量，達到客戶的標準。
二、強力推進地質測量、全力促進三量平衡。
我礦地質構造相對簡單，但瓦斯賦存異常，煤層層理紊亂，
通風壓力大，礦壓顯現(xiàn)，瓦斯抽采難度大等諸多原因造成掘進滯后，雖采用了綜掘機、裝巖機、千米鉆機等先進設備和錨索網(wǎng)支護、一次采全高等手段進行緩解，但地質資料的匱乏導致作業(yè)人員不能準確有效的進行抽放瓦斯，為掘進打通道路，預防性地開展各項工作。
當務之急是以地測工作為基礎，以科學管理作保證，加強通風管理，量力而行、有所側重、有所選擇，防止盲目發(fā)展，從而有效促進采掘關系協(xié)調，生產(chǎn)正常接替，使礦井生產(chǎn)沿著健康的軌道發(fā)展。
三、深化培訓方式改革、提升拿得起的理念。
大家都知道，作為一名普通煤礦職工，《三大規(guī)程》、《安全法律法規(guī)》、《礦山職工安全知識》、《掘進工》、《通防工》、《采煤工》、《爆破工》及《礦井通風及災害預防》、《防突細則》、《防治水條例》、《運輸設備管理與維護》、《機電設備完好標準及三大保護細則》等等，這些以書為形式的培訓教材，都是煤礦職工需要“略知一二”的知識，目前正在進行的“一崗雙述”、“每日一題”和素質提升等日常工作又是必須要做的。特殊工種及管理人員還要進行學歷、職稱提升及相關資格證書的取證。綜上所述，僅僅是作為煤礦職工的條件。
綜上所述，建議公司根據(jù)上級文件要求出臺針對性的考核制度，采取“分級負責、分類培訓、條塊結合”的辦法，落實專項經(jīng)費，認真完成培訓任務，對全礦職工進行專業(yè)技能和業(yè)務知識的專項培訓并取得相應崗位的資格證書，只要具備條件和操作技能，就可以勝任該項工作。
四、優(yōu)化勞動組織管理、打造留得住人企業(yè)。
“臨時工”這個名字，大家都比較熟悉，在煤礦更是路人皆知，許多職工在一個崗位工作了（甚至更久），突然因為學歷原因沒有資格再從事這份工作，這是一個很殘酷的現(xiàn)實問題，對個人而言，意味著失去生活的經(jīng)濟來源，走入社會如盲人摸象，多數(shù)只能托關系再進去另一個不要求學歷的煤礦。對企業(yè)而言，用10年培養(yǎng)了一名合格的工人要換成一名只有理論文憑的“不靠譜青年”，不是嫌累就是嫌臟或者嫌熬時太長，只能從事二線以上的工作，需要3-5年才能培養(yǎng)成一名合格煤礦工人。損時耗力不說，過幾年突然調崗了或者受不了苦不干了，等于白忙活了。對企業(yè)的損失可想而知。
建議公司在制度允許的前提下妥善留用“老職工”，并根據(jù)工作年限和能力適當調整崗位和工資待遇，充分發(fā)揮師徒“傳、幫、帶”工資激勵機制，并簽訂安全承諾書，實行“一崗雙責”管理機制進行管理。
五、狠抓質量標準基礎、努力打造永久巷道。
巷道維護、回風修繕、碹體變形、巷道起底、補強支護等作業(yè)都是井下常見的一項工作，特別是老礦，維護費用高、工作難度大、人力投入大、危險性高等原因成為是令人頭疼的問題。
許多巷道在支護時作業(yè)人員就知道巷道成型差、頂幫煤幫破碎、錨固劑進入就不見了、巷道壓力大等情況，但是作業(yè)隊在完成該項工作時抱有僥幸心態(tài)，掘進隊認為掘進過去就行了，剩下的就是綜采隊的事情了。開拓隊認為開拓過去就行了，剩下的就是通風隊的事情了。作業(yè)隊如現(xiàn)場補強支護，則材料費用增大，掘進進尺減小，直接面臨工資下降，所以馬虎應付心里自然而生，這就體現(xiàn)出質量標準化考核工作的重要性。質量標準化工作的持續(xù)行和連續(xù)行可以有效減少類似現(xiàn)象發(fā)生，但這只治標，達到標本兼治就必須對過構造帶、頂板破碎帶、淋水帶等特殊地段有特殊的考核及獎勵辦法，鼓勵職工在現(xiàn)場作業(yè)中能及時發(fā)現(xiàn)問題并自覺的處理問題，避免返工。
六、“用顯微鏡發(fā)現(xiàn)隱患、用放大鏡處理隱患”
xx這句話說的好。事故的發(fā)生不是偶然的，只要有隱患的存在，就有發(fā)生事故的可能，大隱患誘發(fā)大事故，小隱患不消滅，造成大隱患還發(fā)生大事故。公司自成立以來，每年一起，毀滅了多少xx人的美好前程，這是人的問題？機的問題？物的問題？還是環(huán)境和管理的問題？靜心想想，不談舉一反三，不談吸取別人的事故教訓，身邊血的教訓都不吸取？不反思一下嗎？有句話說的好：聰明人用別人的事故吸取教訓，愚蠢的人用鮮血來驗證事故。
安全管理怎么管都不過分。凡從事管理崗位的人員都非常能理解這句話的含義，所以我衷心希望所有和我一樣正在從事安全管理工作的xx人和想從事安全管理的xx人，大家齊心合力，團結一致，萬眾一心，將我們的安全理念深深植入每一名xx人心里，讓每一名xx人都能自覺的遵章守紀做好本職工作，撲下身子干工作、挺起腰桿當勞模。
七、加大隱患排查力度、堅決打擊“三違”作業(yè)。
隱患的排查的實質就是安全管理上至省、市、縣、公司例檢。
隱患排查就是要著重研究和控制在生產(chǎn)過程中自由極大的人，人的行為很重要，是安全生產(chǎn)的前提、基礎和保證。煤礦事故出了環(huán)境和誘發(fā)的因素外，更多的是人為事故，要克服人為事故的發(fā)生，必須運用制度來約束人的行為，學習礦規(guī)礦紀，行業(yè)規(guī)范，遵章守法，杜絕“三違”現(xiàn)象，培養(yǎng)職工養(yǎng)成自我控制的素質，從而杜絕不安全行為的出現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。
自來到xx煤礦以來，共計罰款3170680元。共查處“三違”475人次，罰款82600元；質量問題16460條，罰款2195840元；隱患7228條，罰款639040元，責任追究罰款253200元。
八、穩(wěn)抓降本增效工作、勒緊腰帶順度難關。
“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”要實現(xiàn)這個目標，降本增效是。
根本，煤炭十年輝煌的日子已成往事，如果十年前我們沒有這個意識，是因為我們趕上了好時候，百年xx的成長路上不光是陽光大道，還有荊棘叢林，經(jīng)過我們x人攜手努力，一帆風順走過了，現(xiàn)在就需要劈荊斬刺、小心翼翼的慢行軍了。
煤炭市場蕭條，前景不容樂觀，客戶對我們的產(chǎn)品要求過于苛刻，為了生存，對外我們必須采取有效的預防措施，對客戶我們更要嚴格要求自己，打造信得過產(chǎn)品，樹立自己的知名品牌。對內，我們要勒緊腰帶，將不該花的錢省下來投入到安全生產(chǎn)中去，鞏固我們的安全防線，預防輕傷杜絕重傷以上事故發(fā)生。對供貨商我們要嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的質量把關，利用“貨比三家”的優(yōu)選手段來確保產(chǎn)品質量，用分期付款來提升供貨商的后期服務質量。
打造一個品牌不容易,更是難上加難，前進路上荊棘密布，因此我們各級領導干部要自覺做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。尤其在獨處時能夠謹慎不茍，做到臺上臺下一個樣，人前人后一個樣，八小時以內與八小時以外一個樣，有沒有監(jiān)督一個樣，不斷加強領導干部的行為修養(yǎng)?？傊?，xx的發(fā)展是一個需要認真實踐和積極探索的重大課題，也是一個長期的過程，更是一項緊迫而艱巨的現(xiàn)實任務，需要堅持不懈的去培育和建設。我們還有很多的工作要做，隨著各項工作的深入進行，我們只要抓住機遇，科學發(fā)展，協(xié)調運作，保持穩(wěn)定，建設和諧煤礦的美好愿望就一定能夠實現(xiàn)。
煤礦安全個人述職報告篇七
尊敬的領導：
我叫xxx，現(xiàn)為xxx有限公司礦長。根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年的履職情況進行如下匯報，懇請領導給與批評和指正。
一、豐泰煤業(yè)工程建設概況。
xx為兼并重組整合礦井,于20xx年3月正式開工興建。三年來，xxx格按照設計規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，整體推進，改擴建工程有了實質性進展，至今年底，井巷各工程主斜井、回風斜井刷大、井底車場、井底煤倉、中央配電室、中央水泵房、主副水倉、等候室醫(yī)療室等一期工程已全部完工并投入使用；南軌道巷、南回風巷、南膠帶巷等二期工程已開掘到位；三期工程回風順槽、進風順槽、高抽巷也初露端倪。
土建工程：辦公大樓、職工食堂、單身宿舍、聯(lián)合建筑、高壓配電室、抽放泵站、風機房、機修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工，并投入使用。各類擋墻、環(huán)場道路、場區(qū)硬化也已按照設計要求逐一完善，筒倉工程正在緊張施工?，F(xiàn)已分別起高28米、36米。至底地面土建工程80%的設計內工程已建設完工。90萬噸現(xiàn)代化礦井的規(guī)模已顯雛形。
二、20xx年各項工程完成情況。
20xx年經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展，特別是zxxx領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了改變和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進和諧發(fā)展的好局面。20減去春節(jié)放假、政策性停工停產(chǎn)占用時間外，xxx全年實際生產(chǎn)天數(shù)180余天，生產(chǎn)原煤4700噸，完成投資x萬元。
1、井巷工程蓄勢待發(fā)。
1-12月份累計完成進尺1176.2米，其中，巖巷621.3米，半煤巖巷25米，煤巷315.9米。
至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。
全年共完成進尺1176.2米，占年計劃的39.5%，完成投資1992.28萬元，占年計劃的%。
2、土建工程日臻完善。
1-10月累計完成工程量：
建筑面積：2700.5㎡，澆注筒倉、水池：8999.9m3。
硬化場地：15000㎡，砌筑各類擋墻：345m/3863.25㎡。
砌筑圍墻：370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3。
鋪設軌道570m。
完成投資2548.3萬元，%。
至今年年底除筒倉工程在建外，地面設計內工程僅剩器材棚、器材庫未動工，其它均已完工。
3、設備安裝。
機電工程超前考慮，設備安裝及時跟進。
雙回路10kv供電工程于元月全部完成，較大的改善了用電緊張的局面。
井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運行。
主扇風機在線監(jiān)測、噪音治理已經(jīng)收尾。
提升運輸全面改造，保護裝置安裝到位。
通信聯(lián)絡系統(tǒng)全部升級，安全監(jiān)控，人員定位，工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)并已全部投入運行。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平，提供了有力支撐。
抽放系統(tǒng)：抽放泵、抽放管理已安裝到位。
井下中央供電設備已安裝完備，排水設備已投入運行，為安全生產(chǎn)順利進行提供了有力保證。
地面動照線網(wǎng)、安全加熱設備、鍋爐安裝已全面完成或正在進行施工。
全年設備安裝完成投資704.36萬元。
至此除生產(chǎn)系統(tǒng)設備安裝隨掘隨安外，抽放、供電、排水、監(jiān)控、壓風、運輸、通風等系統(tǒng)工程已初步形成，部分工程已建立完善。
4、各種報告的編制上報、職工福利保險統(tǒng)籌安排，全面推進。今年先后完成了。
（1）山西xxx有限公司完成了主、副井口房，地面空壓機房、消防材料庫、器材庫、油脂庫、首采面巷道等施工圖。
（2）山西xxx咨詢服務有限公司編制的《山xxx建設用地預審申請》報告在進行中。
（3）山西xxx號批復。
（4）職工福利如期發(fā)放，五險一金足額繳納。
三、20xx年主要工作回顧。
轉眼間，來xxx已是一年多的時間，xxx，回顧踏浪歷程，倍感歲月崢嶸，此中有公司的扶持、領導的呵護、還有各位同仁的幫助支持。有收獲的喜悅，也有xxx未來的憧憬。
我始終以xx領導的重托和職工群眾的期盼為動力，圍繞“共建和諧家園”這一主題，牢記“安全第一”思想理念，嚴格要求自己，認真履行職責，為xxx發(fā)展盡己之力。
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全建設。
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全，從制度建設上保安全的工作思路，在現(xiàn)場施工隊伍多、條件復雜困難較多、不安全因素增多的情況下，我與班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門科室、施工單位、監(jiān)理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止12月20日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)了1052天。一年來堅持按時入井82天，查處隱患46條，現(xiàn)場處置安全隱患、工程隱患4處。組織召開安全整頓13次。始終以管理者的標準要求自己，傾己所能保護礦工生命，認真踐行對七條規(guī)定的承若。
2、根據(jù)基建礦井的特點，圍繞進度、質量抓落實，嚴密組織促進了生產(chǎn)任務的順利完成。
面對井下戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，設計要求多、工序銜接頻繁的實際，我與班子成員進一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，與各工隊一起研究布置工程計劃實施，工藝工序銜接。月月開展驗收總結、考核兌現(xiàn)活動。大力實施科技興礦戰(zhàn)略，上馬了綜掘機，將主斜井串車提升改為1000mm大傾角皮帶提升，確保了生產(chǎn)任務的順利完成。
3、以工程進度為抓手，以動態(tài)管理為切入點，全面加強工程質量管理。
開工伊始就確立了抓進度、保質量，以安全保進度、以質量促進度的生產(chǎn)管理理念，把安全、質量、進度有機結合起來，從月初的計劃制定，月中的現(xiàn)場檢查到月底的考核兌現(xiàn)，從井上下數(shù)據(jù)的采集和質量的監(jiān)管到單項工程的預算驗收，都詳細地制定了辦法和措施，從每月的考核來看各項工程都能有序地按計劃完成，全年共查出質量瑕疵56條，糾正違規(guī)施工11次，查處不合格工程4處，并全部得到整改。
4、以制度建設為核心，以人本管理為著力點，全面提高管理能力和管理水平。
面對宏大的建設工程，如果沒有一套科學合理的規(guī)章制度，和一支高素質的管理隊伍，那么安全有序管理將是一句空話，因此作為生產(chǎn)管理的組織者，始終把制度的完善和隊伍的建設，當做核心工作。堅持每天早7點召開調度聯(lián)系會議，為工程的順利建設和協(xié)調推進提供了平臺。
煤礦安全個人述職報告篇八
20__年即將結束了，過去的一年，我對自己的工作表現(xiàn)和成績是基本滿意的，但是，俗話說“人無完人，金無足赤”，缺點肯定也是有的，為了克服缺點，發(fā)揚成績，更好的做好下一年的工作，自己有必要總結一下過去一年來的工作，以吸取經(jīng)驗和教訓，和大家一起取長補短。
做為塔拉迪煤礦的安全副礦長，我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。
從生產(chǎn)情況看，雖沒有完成我礦制定的全年總任務，但是自己認為，就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言，我礦生產(chǎn)也算是不錯的。
但安全形勢不容樂觀，六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故，經(jīng)濟損失慘重，為了加強安全管理，扭轉我礦安全形勢的不利局面，受喬總委托，我被公司調回了塔拉迪煤礦，擔任了安全副礦長的職務。
要想搞好生產(chǎn)，必須首先抓好職工的思想教育工作，提高職工的安全意識。按照我礦要求，我和其他領導一起，每月定期給職工上兩次安全教育課，主要學習《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關法律法規(guī)知識，并用許多事故案例說服大家，使大家真正認識到違章作業(yè)的危害。
在帶班期間，我經(jīng)常指導工人按章操作，在工作中培養(yǎng)工人的勞動技能。如：工作面液壓板的推進，超前支護的支護標準等。在現(xiàn)場，特別注意對炮工進行現(xiàn)場培訓，從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進行操作。
火工品管理是一項及其重要的工作，為了避免失誤，我嚴格要求放炮員，遵守我礦制定的火工品管理制度，嚴格要求他們從領取、運輸?shù)绞褂?、清退必須按操作?guī)程操作;特別是對使用中的啞雷管的管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當班處理好，以預防造成事故和流失。
對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就，克服好人思想，按照礦規(guī)，除對當事人進行教育外必要時還進行了罰款處理。對上級領導的每次檢查所提出的隱患問題，自己每次都結合生產(chǎn)礦長，機電礦長，進行整改過程的指導工作，并對整改后的結果進行檢查，嚴格要求，質量必須達標。用一分為二的觀點分析自己的工作，不足之處也不算少。比如下半年的多起工傷，設備的使用保養(yǎng)不當，工作面支護質量不好等，這說明自己在管理上還有差距，安全意識和業(yè)務水平還應該提高。在新的一年里，自己一定要干好本職工作，努力搞好我礦的安全生產(chǎn)，決不辜負公司老總對自己的希望，為我礦的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
最后以我本人觀點談我對本礦今后安全工作的一些認識：搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點：
1、必須將安全工作作為各項工作的重點，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的安全憂患理念，讓安全工作深入人心。
2、必須建設一個團結、互信的領導班子，以煤礦的利益為重，號召全礦干部職工，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，克服麻痹、杜絕三違，努力干好各自的本職工作。
3、必須加強煤礦現(xiàn)場管理，堅持“以人為本，安全第一”的思想。，認真貫徹“三大規(guī)程”的落實。
煤礦安全個人述職報告篇九
各位領導、同志們：
xx年以來，在xxx煤礦黨委的正確領導下，作為主持行政工作的負責人，我能夠認真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實際，積極開展各項工作，以身作則，當好表率，以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象，為礦完成上級下達的各項任務積極努力，做出了自己應盡貢獻，礦長述職報告?，F(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下：
一、強化政治理論學習，不斷提高素質。
作為一名行政領導干部，不僅業(yè)務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發(fā)展的需要?；谶@種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，利用業(yè)余時間重點學習了xxx同志的`特色理論，并不斷深刻領會其精神內涵，以此作為工作動力，努力在實踐中提高自身的業(yè)務管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中，認真落實“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨，貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致，并能自覺加強班子成員之間的團結，協(xié)調一致，正確運用自己所學知識解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中所遇問題，保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展，述職報告《礦長述職報告》。
二、深入基層，勤政務實，扎實工作。
我礦現(xiàn)有的五對井，由于開采時間較長，地質條件復雜，加之地處分散，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入各井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。
在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本與管理費用。在平時工作中，較注重從實際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點，深入實際，現(xiàn)場解決問題，作風扎實，遇事不推諉，因而，自我擔任六礦礦長以來，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。
三、積極抓好職工隊伍穩(wěn)定，促進安全生產(chǎn)。
由于歷史的原因，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū)，在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn)，各種想法會愈來愈多，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實際，今年以來，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實行“一崗雙責”抓穩(wěn)定；另一方面，認真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時，加強了對職工來信來訪的接待工作，認真進行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩(wěn)定。
在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎上，按照集團公司“善待職工，嚴管干部”的要求，加強了經(jīng)濟分配管理，制定了“三公開”制度，認真加以執(zhí)行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。
煤礦安全個人述職報告篇十
我叫________，男，漢族，于自8月進入________煤業(yè)有限公司，進入公司后在生產(chǎn)技術部我以盡快融入團隊進入角色為切入點，以崗位工作為中心，圍繞公司和礦發(fā)展的大局，不斷提高自身素質，增強業(yè)務能力，適應公司迅速發(fā)展的需要，較好地完成了本職工作和上級交辦的各項工作任務。
一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經(jīng)驗教訓，更好的開展今后各項工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習成功人士的先進經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。
二、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習，提高處理技術業(yè)務工作能力。
的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位標準化作業(yè)標準》的編制，也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識，比如采煤機司機、支架工、端頭維護工、泵站司機等等。當然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余，我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站，及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。
2、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，工作以來我先后購買了《煤炭建設工程造價員培訓資料》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術》、《煤礦瓦斯突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業(yè)書籍，時刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。
3、認真完成好領導安排的資料收集、質量標準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關業(yè)務。
有了進一步了解。
5、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學習，我堅持每月下井16班以上，與部室領導們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護規(guī)定的超前棚打設要求，機頭機尾端著特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老塘懸頂管理措施。
三、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務。
無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度，只有嚴格遵守各項勞動紀律，才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，認真完成自己每月不低于16班的下井次數(shù)，領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識，努力提高自身技術研究水平。
牢牢把握“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)。
驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學技術研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻，進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
五、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
作為安監(jiān)隊伍中的一員，我時刻謹記自己還是一名共產(chǎn)黨員，不斷加強對黨中央及上級關于廉政建設各項規(guī)定及文件的學習，逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各項勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時向黨組織匯報，勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
煤礦安全個人述職報告篇十一
搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn)，樹立“安全第一，預防為主”的方針，是保護國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事，是關系到經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定的大事。因而，認真總結過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗和教訓，是進一步完善和改進工作的一項重要措施。
20xx即將過去，新的一年即將到來?；仡欉^去的一年，我們經(jīng)歷了困難的一年。
一年來，我隊經(jīng)歷了公司的調整，職工大量的流動，新工人的涌進，供電系統(tǒng)的不完善，量大，隊組素質普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，應該說我們的工作是還是比較滿意的。
自從來到xxxx公司以來，面對新的工作環(huán)境、新的人員組織，我們從思想上進行溝通，及時的融合在一起，給我們機電工作鋪設了良好的基礎，在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀，分析供電系統(tǒng)的利與弊，逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統(tǒng)圖，每周組織防爆組查各隊組的供電系統(tǒng)，防止隊組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。
困難大，我們盡力作了大量工作，首先是穩(wěn)定工作，針對新工人技術業(yè)務低，從技術培訓，安全基礎知識上進行強化學習，從班前會、班后會、周三安全教育、周五技術學習中，逐步培養(yǎng)教育人才，使全隊干部職工團協(xié)作，凝聚力增進，為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎。
一個腳印，每天說，每天讀，安全就是效益，安全就是任務。因此，我們問心無愧。我們實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為我礦安全工作做出了貢獻，為我隊的安全工作寫下了更好的一筆。
質量標準化是安全工作的基礎。在過去的一年里，我們在質量標準化方面做了大量工作。首先，由于員工流動性大，生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術發(fā)生了很多變化，即錨桿支護和棚式支護技術的變化，以及工作面大小、工藝變化頻繁、掌握難度大等因素，這對我們的質量標準化工作產(chǎn)生了很大的影響。然而，我們不應該放棄。要提高認識，把質量標準化工作作為安全工作的起點工程，認真抓好，排查現(xiàn)場隱患，做到有章可循、有的放矢、從嚴從嚴、腳踏實地。我們不應該依靠經(jīng)驗，而應該依靠技術措施來基本完成我們計劃的目標。
總結過去是為了有更好的將來，新的一年里，我們要發(fā)揚成績，糾正錯誤，以安全工作為主要工作，去組織好生產(chǎn)和各項工作，發(fā)揮長處，吸取教訓，更進一步的做好我們的工作。
1.加強思想教育，加強隊伍建設，增強與群眾管理的凝聚力，相互理解，自上而下通力合作，建立健全管理制度，增強法制觀念，形成有效的制度化、正規(guī)化管理模式。我們團隊建設的目標和任務是加強業(yè)務學習和培訓，進一步提高工作能力，具備文化、素養(yǎng)、技術和水平。
2、“安全第一”是我們不便的主題，以人為本是我們安全工作的前提，反對違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律，使我們安全工作的措施，以無輕傷，班組無嚴重違章，個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標。
3.以質量標準化為基礎，穩(wěn)步細化，排查死角隱患，建立標準化現(xiàn)象，是我們新一年的任務。
團結起來，共同奮斗，為我隊我礦更美好的明天更加努力！
煤礦安全個人述職報告篇十二
尊敬的礦領導、各位工友：
大家好!
我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長xx，以來，我在xx隊長及書記的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議!
在我班組主要的掘進任務在xx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務，工程質量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中，我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
在日常工作中，利用班前會的時間，認真學習礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學習并背誦班組長崗位達標等相關內容，用于提高自己的業(yè)務理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的`掌握本崗位的操作流程。，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
在區(qū)隊中，班組長充當著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點細化分工，明確職責，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理水平還要需進一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。
此致
敬禮!
述職人：xxx。
煤礦安全個人述職報告篇十三
各位、同事、職工代表：
大家好！
我認真學習科學發(fā)展觀等黨的理論，認真學習《廉政準則》，認真學習煤礦工作精神，加強自身修養(yǎng)，做到理論與實踐相結合，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與煤礦保持一致，堅定理想信念，樹立服務思想，做到無私奉獻。我認真學習保衛(wèi)業(yè)務知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己提高業(yè)務水平，做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習，我增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務，取得良好成績。在實際工作中，我為人正派，辦事公道，思考正事，不琢磨人，做到掌握情況，腦中有法、真實做事；我關心職工疾苦，幫助職工解決實際問題，維護職工隊伍的穩(wěn)定，踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化，促進煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊隊長，做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責和應盡義務，我牢記自己的莊嚴使命與神圣職責，對自己高要求、嚴標準，切實按照煤礦的要求，認真努力做好每一項保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀守法，認真執(zhí)行煤礦各項規(guī)章制度與工作紀律，自覺接受群眾監(jiān)督；二是堅持重大事情請示報告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及時向上級領導請示報告，堅決按照上級領導的指示精神處理事情，保證把事情處理完處理好；三是立場堅定，旗幟鮮明，堅持原則，敢抓敢管，對違法、違紀人員不包庇、不袒護，大膽處理，堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序；四是自覺遵守廉政建設有關規(guī)定，不違反勞動紀律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，保持健康的生活情趣，杜絕社會上一切不正之風和腐敗行為，做到無違紀行為，確保自己清廉人生。
要使煤礦快速發(fā)展、科學發(fā)展，必須有一個團結穩(wěn)定局面。我立足本職，認真努力工作，始終認為自己只有給煤礦增光彩的義務，決不能因自己工作不力和失誤給煤礦帶來不利影響。為此，我一是自己大膽實踐，善于溝通，加強協(xié)調，充分調動職工的工作積極性，使大家團結一致、齊心協(xié)力把工作做好。二是我精通本職業(yè)務，有較強的觀察、分析能力與管理水平，遇事和大家一起商量，共同出主意，想辦法，不獨斷專行，做到正確合理決策。三是工作兢兢業(yè)業(yè)，有吃苦耐勞精神，時刻把工作放心上，經(jīng)常加班加點，放棄休息時間，誠懇踏實工作，不做虛功，做好每件事。做到工作爭一流，成績突出，職工滿意。四是按時、出色完成領導交辦的各項工作任務，深入基層一線，了解實際情況，切實為職工解決實際問題，建設維護煤礦團結穩(wěn)定的局面。
我雖然完成任務，取得了一定成績，但還是存在一些不足問題，主要是說成績時，面面俱到、夸大其詞；說缺點時，一帶而過，不能正確對待；述職缺少真實評價，不敢于自揭傷疤。在平時工作中，著裝不整潔，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用詞不適當。這些問題都需要在今后的工作中加以改進和提高。
我要充分認識到以前存在的問題，落實整改措施，做到科學發(fā)展，具體做到三點：
一要勤奮學習，提高思想認識。我要牢固樹立學習的理念，把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學習先進理論和科學知識，提高自己思想認識。
二要提高素質，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質，認真努力工作，做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。
三要加強廉政建設，做到清正廉潔。我要認真學習貫徹上級部門黨風廉政建設精神，明確責任，加強監(jiān)督，不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務實，開拓進取，全面發(fā)展。要以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
我的述職報告完了，謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
煤礦安全個人述職報告篇十四
我從xx年11月開始在xxx公司工作，已將近一年，在見習的這一年當中，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務知識，能夠比較得心應手的開展各項工作，這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來的工作總結如下：
一、虛心學習，努力進步。
見習期間，我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處，缺少實踐經(jīng)驗，井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領導和井下工人學習，加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷進步，提高自己的專業(yè)技術能力。
在采煤隊見習期間，開始總會遇到很多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開的連隊會議等，都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握，在井下采煤工作面時，總會看見很多實際應用中才會有的技術問題，這些都是書本上學不到的，所以現(xiàn)場的工人，跟班人員，他們便是我的指導老師，他們使我得到了很大的進步。
二、恪守本職，扎實工作。
我深知煤礦技術工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自己嚴格一點，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。為此，我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。
在采煤隊見習期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井，現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程，再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實際效果，這些都是不可多的經(jīng)驗和知識，為我以后的工作打下了堅實的基礎，也使得自己能夠更快的進入角色，干起工作來得心應手。
三、樸實誠懇，嚴格自律。
作為一名煤礦的技術人員，我知道應該具有樸實平淡的本色，努力讓自己做到樸實不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?，特別是井下技術工作。
在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期，所以我們不能有怨言。對于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面，我積極參與公司組織的各項活動，也在公司團委中擔任委員，參與組織各種青年職工的活動，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
科室的同事們學習，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到，多學到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗的不足，使得我養(yǎng)成了虛心學習的好習慣，我知道未來的學習和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中，始終保持嚴謹扎實的態(tài)度，積極思考，善于開拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。
煤礦安全個人述職報告篇十五
經(jīng)過這一年來的工作實踐，在領導和工人師傅們的關懷和幫助下，自身的不斷努力下，取得了一些成績，使自己成為本專業(yè)的內行，在思想上、業(yè)務上都有顯著進步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續(xù)努力，虛心學習，進一步提高自己各方面的能力，特別是在完成工作任務，強化技術管理等方面，做出一名工程技術人員應有的貢獻。
我認真學習科學發(fā)展觀等黨的理論，認真學習《廉政準則》，認真學習煤礦工作精神，加強自身修養(yǎng)，做到理論與實踐相結合，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與煤礦保持一致，堅定理想信念，樹立服務思想，做到無私奉獻。我認真學習保衛(wèi)業(yè)務知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己提高業(yè)務水平，做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習，我增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務，取得良好成績。在實際工作中，我為人正派，辦事公道，思考正事，不琢磨人，做到掌握情況，腦中有法、真實做事；我關心職工疾苦，幫助職工解決實際問題，維護職工隊伍的穩(wěn)定，踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化，促進煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊隊長，做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責和應盡義務，我牢記自己的莊嚴使命與神圣職責，對自己高要求、嚴標準，切實按照煤礦的要求，認真努力做好每一項保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀守法，認真執(zhí)行煤礦各項規(guī)章制度與工作紀律，自覺接受群眾監(jiān)督；二是堅持重大事情請示報告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及時向上級領導請示報告，堅決按照上級領導的指示精神處理事情，保證把事情處理完處理好；三是立場堅定，旗幟鮮明，堅持原則，敢抓敢管，對違法、違紀人員不包庇、不袒護，大膽處理，堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序；四是自覺遵守廉政建設有關規(guī)定，不違反勞動紀律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，保持健康的生活情趣，杜絕社會上一切不正之風和腐敗行為，做到無違紀行為，確保自己清廉人生。
要使煤礦快速發(fā)展、科學發(fā)展，必須有一個團結穩(wěn)定局面。我立足本職，認真努力工作，始終認為自己只有給煤礦增光彩的義務，決不能因自己工作不力和失誤給煤礦帶來不利影響。為此，我一是自己大膽實踐，善于溝通，加強協(xié)調，充分調動職工的工作積極性，使大家團結一致、齊心協(xié)力把工作做好。二是我精通本職業(yè)務，有較強的觀察、分析能力與管理水平，遇事和大家一起商量，共同出主意，想辦法，不獨斷專行，做到正確合理決策。三是工作兢兢業(yè)業(yè)，有吃苦耐勞精神，時刻把工作放心上，經(jīng)常加班加點，放棄休息時間，誠懇踏實工作，不做虛功，做好每件事。做到工作爭一流，成績突出，職工滿意。四是按時、出色完成領導交辦的各項工作任務，深入基層一線，了解實際情況，切實為職工解決實際問題，建設維護煤礦團結穩(wěn)定的局面。
我雖然完成任務，取得了一定成績，但還是存在一些不足問題，主要是說成績時，面面俱到、夸大其詞；說缺點時，一帶而過，不能正確對待；述職缺少真實，不敢于自揭傷疤。在平時工作中，著裝不整潔，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用詞不適當。這些問題都需要在今后的工作中加以改進和提高。
我要充分認識到以前存在的問題，落實整改措施，做到科學發(fā)展，具體做到三點：
一要勤奮學習，提高思想認識。我要牢固樹立學習的理念，把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學習先進理論和科學知識，提高自己思想認識。二要提高素質，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質，認真努力工作，做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強廉政建設，做到清正廉潔。我要認真學習貫徹上級部門黨風廉政建設精神，明確責任，加強監(jiān)督，不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務實，開拓進取，全面發(fā)展。要以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
我的述職報告完了，謝謝大家！
煤礦安全個人述職報告篇十六
20xx年即將過去，新的一年即將來臨，回顧過去的一年，風風雨雨，我們走過了一年比較艱辛的歷程。
一年來，我隊經(jīng)歷了公司的調整，職工大量的流動，新工人的涌進，供電系統(tǒng)的不完善，量大，隊組素質普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，應該說我們的工作是還是比較滿意的。
自從來到xxxx公司以來，面對新的工作環(huán)境、新的人員組織，我們從思想上進行溝通，及時的.融合在一起，給我們機電工作鋪設了良好的基礎，在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀，分析供電系統(tǒng)的利與弊，逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統(tǒng)圖，每周組織防爆組查各隊組的供電系統(tǒng)，防止隊組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來，由于職工崗位需求，調進新人員頻繁，對系統(tǒng)管理沖擊性大，管理困難大，我們盡力作了大量工作，首先是穩(wěn)定工作，針對新工人技術業(yè)務低，從技術培訓，安全基礎知識上進行強化學習，從班前會、班后會、周三安全教育、周五技術學習中，逐步培養(yǎng)教育人才，使全隊干部職工團協(xié)作，凝聚力增進，為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎。
全年做到了安全生產(chǎn)，無輕傷以上人身事故，無機電設備嚴重事故，達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強，我們走了曲折的'過程，首先是外臨時工的到隊，文化素質低，自由懶散，給隊里安全管理帶來很大的困難，冒險作業(yè)，隱患不排查，違反常規(guī)，違章作業(yè)，致使我隊一般三違直線上升，嚴重三違有增無減，工程質量標準化中，埋下一定隱患，一度帶來利益和政治聲譽受創(chuàng)，對此，我們及時組織全隊干部職工盡心事故分析，反思總結工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩(wěn)定情緒，鼓足干勁，加強質量工程和風險工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來，我隊經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作，從設備回收安裝上作了大量的工作，91盤區(qū)回收掘進機兩臺，皮帶機5部，運輸路線既長又復雜，從二水平到一水平到地面，有斜井，有坡度，有大型設備，有小型配件，有生產(chǎn)材料，有日常工具，安裝回收，運輸一條線，它的工作難度和安全管理風險，可以說是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期，只有經(jīng)歷過的人員，他才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔風險、完計劃，他只有一步一個腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務，因此我們感到問心無愧，我們做到了安全生產(chǎn)，給我礦的安全工作作出了貢獻，為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。
質量標準化工作是安全工作的基礎。一年來，我們在質量標準化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流動性大原因，生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多，即錨桿支護、設架棚支護工藝變化，還有長短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們質量標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強認識，把質量標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好，排查現(xiàn)場隱患，以規(guī)程規(guī)定為準，以標準為準，以細從嚴，腳踏實地去作，不能以經(jīng)驗說話為數(shù)，要以技術措施為依托，基本上完成了我們的計劃目標。
總結過去是為了有更好的將來，新的一年里，我們要發(fā)揚成績，糾正錯誤，以安全工作為主要工作，去組織好生產(chǎn)和各項工作，發(fā)揮長處，吸取教訓，更進一步的做好我們的工作。
1、加強思想教育，加強班組建設，以人心化管理增強凝聚力，相互理解，上下同心，建立創(chuàng)建管理制度，增強法制觀念，形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強化業(yè)務學習培訓工作，進一步增強工作能力，有文化，有素養(yǎng)，有技術，有水平，是我們隊伍建設的目標任務。
2、“安全第一”是我們不便的主題，以人為本是我們安全工作的前提，反對違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律，使我們安全工作的措施，以無輕傷，班組無嚴重違章，個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標。
3、以質量標準化工作為基礎工作，細化穩(wěn)步，查死角隱患，樹標準化現(xiàn)象，是我們新的一年的任務。
團結起來，共同奮斗，為我隊我礦更美好的明天更加努力！
煤礦安全個人述職報告篇十七
尊敬的礦領導、各位工友：
大家好!
我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長xx，20xx年以來，我在xx隊長及書記的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議!
在20xx年我班組主要的掘進任務在xx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務，工程質量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中，我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
在日常工作中，利用班前會的時間，認真學習礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學習并背誦班組長崗位達標等相關內容，用于提高自己的業(yè)務理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
在區(qū)隊中，班組長充當著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點細化分工，明確職責，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理水平還要需進一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
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