總結是對已有知識和經(jīng)驗的有機提煉和整體把握，有助于加深理解和記憶?？偨Y應該突出重點，提煉核心內(nèi)容，避免冗長和啰唆。以下是一些寫作優(yōu)秀的總結范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭椭笇А?/p>
財務管理的實驗心得篇一
要做一個財務管理人員，不僅需要專業(yè)的知識，還需要特別的耐心和細心。在實習的過程中我們了解到財務管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里，重復做著一些相同的工作，這就需要耐心了。雖然做財務管理工作有很多相同的重復工作，但是卻是容不得一點馬虎的，因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。所以更需要特別的細心了?？赡茇攧展芾砉ぷ鲿鄬ζ渌墓ぷ骺菰稂c，但是認真作好這份工作，你會發(fā)現(xiàn)其實也挺有味道的。就象實習單位的財務主管說的做了十年的財務工作，雖然乏味了點，但是我還是喜歡。雖然目前我們還不具備專業(yè)的知識和能力，但是我們可以讓自己鍛煉成一個有耐心和細心的人，為以后的工作作好準備。實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實習中了解社會，也使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論知識應用在實習中的一次嘗試。
財務管理這是每個公司必備的部門，每天財務管理人員的工作就是管理公司的出入賬，到了月底就要算公司的盈利，以前的話，都是用紙筆記賬的方式，現(xiàn)在都是用的計算機記賬，這樣的話就更方便快捷。馬上就要畢業(yè)了，學校就安排我們外出實習，而我則被安排一家公司的財務部門實習，在這段實習的過程中，讓我學到了很多的東西，對未來的前程發(fā)展打下了良好的基礎，對以后的工作充滿了信心。
20xx年7月8日到公司實習，為期三個月的實習，時間不長，但學到的東西卻是很多。還記得拿到學校的通知信，讓我第二天去公司報到，那一晚上都沒睡，那個激動啊，心里有激動、興奮、害怕、著急等等情緒，等到第二天我來到公司，在領導的帶領下來到財務管理部門，剛進辦公室，里面的同事都抬起頭看著我，那時候我就更緊張了，在領導的一一介紹下，我們就都熟悉了，開始時他們就讓我做一些簡單的工作，如按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。慢慢的就開始了正規(guī)的財務部門的工作，主要的工作環(huán)節(jié)有：
1、制定財務決策，即針對企業(yè)的各種財務問題制定行動方案，也就是制定項目計劃。
2、制定預算和標準，即針對計劃期的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動擬定用具體數(shù)字表示的計劃和標準，也就是制定期間計劃。
3、記錄實際數(shù)據(jù)，即對企業(yè)實際的資本循環(huán)和周轉進行記錄，它通常是會計的職能。
4、計算應達標準，即根據(jù)變化了的實際情況計算出應該達到的工作水平。例如實際業(yè)務量的標準成本、實際業(yè)務量的預算限額等。
5、對比標準與實際，即對上兩項數(shù)額進行比較，確定其差額，以實現(xiàn)例外情況。
6、差異分析與調(diào)查，即對足夠大的差異進行深入的調(diào)查研究，以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的具體原因。
7、采取行動，即根據(jù)產(chǎn)生問題的原因采取行動，糾正偏差，使活動按既定目標發(fā)展。
8、評價與考核，即根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因，對執(zhí)行人的業(yè)績進行評價與考核。
9、激勵，即根據(jù)評價與考核的結果對執(zhí)行人進行獎懲，以激勵其工作熱情。
10、預測，即在激勵和采取行動之后，經(jīng)濟活動發(fā)生變化，要根據(jù)新的經(jīng)濟活動狀況重新預測，為下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。
實習期間心得體會：在實習的這段時間我知道了，在工作時要勤快，多做事、少說話，工作時認真、細心，別不懂裝懂，有什么不明白的就向前輩請教，打好人際關系。新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理零死角，挖掘財務活動的潛在價值。
總體來看，廣大畢業(yè)生能夠嚴格按照畢業(yè)實習的基本要求，保質(zhì)保量地完成各項任務，較好地做到了理論與實踐的有機結合，受到實習單位的較高評價。在實習過程中，絕大多數(shù)同學積極肯干，虛心好學、工作認真負責，主動參與會計、財務管理、市場營銷等工作，同時認真完成實習日記、撰寫實習報告，成績良好。學生在實習單位，以雙重身份完成了學習與工作兩重任務。他們向單位員工一樣上下班，完成單位工作；又以學生身份虛心學習，努力汲取實踐知識。同學們認真的工作態(tài)度、較強的工作能力和勤奮好學的精神受到了實習單位及其指導人員的一致好評。實習單位的反饋情況表明，我們的學生具有較強的適應能力，具備了一定的組織能力和溝通能力，普遍受到實習單位的好評。大多數(shù)學生能勝任單位所交給的工作。
在畢業(yè)設計單位和有些企業(yè)，實習學生提出了許多合理化建議，做了許多實際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻。指導老師們在整個實習過程中盡職盡責，對保證實習質(zhì)量起到了重要作用。實習開始時，老師們深入學生和實習單位，闡明實習大綱及實習計劃內(nèi)容，明確實習目的和要求。實習過程中，結合實習單位的具體情況，幫助學生學會具體地分析問題、解決問題，學會深化專業(yè)知識，用專業(yè)知識指導實踐，指導學生做好具體工作；在業(yè)務不多的實習點，引導學生找事做，挖掘他們的實踐經(jīng)驗；檢查學生實習工作日記，掌握實習情況，指導工作及時有效；督促學生認真完成實習報告。實習結束后，老師們認真做好學生的實習成績考核及評定工作，參加實習交流會，完成實習總結報告。指導老師平均每周與每個學生交流一次。指導方式有電話、電子郵件、下點、面談等?；具_到了及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高實習質(zhì)量的目的。
財務管理的實驗心得篇二
財務管理作為一門實踐性很強的專業(yè),如何培養(yǎng)出適合市場需求的綜合能力過硬、實踐能力超強的專業(yè)人才,是對其專業(yè)建設的一大挑戰(zhàn)。財務管理實訓是財務管理專業(yè)課教學的一個重要環(huán)節(jié)。以下是本站小編為大家整理的關于財務管理實驗。
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為期一周的財務管理實訓結束了，這一周的實習讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務管理這門課學得不錯，但當模擬到真實工作環(huán)境中時，卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù)，業(yè)務以及分析是我完全沒有預料到的。盡管有些可以運用所學的理論知識解決,但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。整個實訓包括以下幾個部分：
1、財務分析報告：在財務分析報告中，又包括三方面內(nèi)容：水平分析、垂直分析和財務效率指標分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析，進行橫向數(shù)據(jù)對比，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析，通過縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財務效率指標，通過對企業(yè)兩年的償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得到企業(yè)在各個方面的能力，盡管這些指標存在一定的誤區(qū)，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實際情況。
2、預算報表：預算報表是全面預算管理的一部分內(nèi)容，根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)(銷售量、單價)，先計算出銷售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷售及管理費用，從而可填列現(xiàn)金預算表。通過上述工作，我們就可以計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。
3、資金籌集管理：根據(jù)實驗資料的要求，企業(yè)預計的借款及還款金額和時間，我們可以填制還款計劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。
4、投資財務可行性分析報告：該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線，而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷售及管理費用，再得出現(xiàn)金流量估算表，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報酬率和投資回收期這些財務指標。再通過這些財務指標的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。
在我看來，第一部分必須從全局上準確把握整個趨勢，并且通過一層層仔細分析，最終找出導致變化的因素。比如說：公司期末負債比期初增加了14.94%，主要是由于流動負債的增加，而它的增加又是因為短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進行改善。除此之外我發(fā)現(xiàn)自己對企業(yè)財務報表分析的基本方法和技巧不熟練。像杜邦分析、改進的杜邦分析都不清楚，因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊，沒有十足的把握。第二部分并不難，最重要的是要細心和耐心。雖然做財務管理工作有很多相同的重復工作，但是卻是容不得一點馬虎的，因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。
通過本次實習，我們理論聯(lián)系實際，不但熟悉了財務管理中所涉及的知識和問題，還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算，為實際工作打下良好基礎。在取得實效的同時，我也在實習過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足?？偨Y了以下幾點：雖然我們只是參加了短短的一周的實習，但在這實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。做財務管理工作，如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的，工作的經(jīng)驗是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應用能力，把所學知識應用到實踐當中去?？梢哉f沒有實踐的學習是非常狹隘的，也是不利于財務管理工作的。其次，作為一名未來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務管理工作是一門很精準的工作，要求準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。
最后感謝學校給我們這次實習的機會。
一、實習的目的和要求。
暑期社會實踐是對會計專業(yè)學生進行認識社會的實踐環(huán)節(jié)。利用假期對社會進行調(diào)查，接近社會、了解社會、利用所學的會計專業(yè)知識服務于社會，要求學生深入到企業(yè)和事業(yè)單位進行認真仔細地調(diào)查，對調(diào)查的資料和結果進行認真的分析和研究并得出相應的結論。對于以后畢業(yè)將要工作的本專業(yè)學生可以更好地適應工作崗位，更能適應社會要求。
二、實踐情況。
這次暑假，我來到了我們當?shù)氐囊患壹徔棌S，通過熟人的介紹，進入了該廠的財務部門實習，財務部門只有幾個人，其中有一名經(jīng)驗豐富的中級會計師，發(fā)揮實際作用的是這位中級會計師。
開始單位沒有讓我干什么，觀察我是否有耐性全身心的投入本行業(yè)。然后是大批量的工作，數(shù)量和難度都很大但是要求不高，這是考察我的能力，也讓我找到自己的位置。單位里完全按能力來分配待遇，而不是學歷。社會的準則就是不能勞動的人就是廢物，即便你是大學生、文化高、素質(zhì)高、說話有水平、氣質(zhì)高、斯文做作等等。山外有山，人外有人，虛心向他人學習有真材實學才是當務之急。
作為學習了這么長時間會計的我們，可以說對會計基本上能耳目能熟了。有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本掌握。通過實踐了解到，這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那我們也會是無從下手，一竅不通。下面就是我通過這次會計實習中領悟到的很多書本上所不能學到的會計的特點和積累，以及題外的很多道理。
會計實踐中最實際的就是做賬，做賬看起來很簡單，但是實踐起來，很繁瑣。會計做賬的每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的，例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責任人的章，才能作廢。對于數(shù)字書寫也有嚴格要求，字跡一定要清晰，按格填寫。并且記賬時要清楚每一明細分錄及總賬名稱，不能亂寫，要做到謹慎處理。
每一筆業(yè)務的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，一一登記入賬憑證，記明細賬、
日記。
賬、總賬等。漏賬、錯賬的更正都不允許隨意添改，不容弄虛作假。
該廠每天每月都有結賬，每一賬頁要結一次，每個月也要結一次，還有許多稅務方面的賬要記，計算時總是會出現(xiàn)許多大大小小的問題，還好會計總是能耐心的教我，從他那學到了不少知識。
最后才把它登記入總賬。結轉其成本后，根據(jù)總賬合計，填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等年度報表。這是會計操作的一般順序和基本流程，在工作中要安格按照要求去做，不能有任何投機取巧的想法。
在實踐中我也發(fā)現(xiàn)，會計具有很強的連通性、邏輯性和規(guī)范性。其一，每一筆業(yè)務的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。其二，會計的每一筆賬務都有依有據(jù)，而且是逐一按時間順序登記下來的，極具邏輯性。其三，在會計的實踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎。體現(xiàn)了會計的規(guī)范性。
通過一年多的會計知識的學習，積累了一些有關會計的專業(yè)基礎知識，基本理論，基本方法，但是在實踐中，尤其是剛開始實習的時候，并不能把課本的知識和實踐結合起來，總是在出錯，出錯之后總是在改，有時候需要改好幾遍才能做對賬，使得我不得不帶著課本去工作，時刻檢查自己的工作有沒有按照要求來做。
下面是我總結的幾個在會計實際操作中應該認真履行的原則及注意事項。
(一)：期初建賬及余額的錄入。
會計是對一個會計主體在一段會計期間的經(jīng)濟業(yè)務的反應，監(jiān)督、預策、決策等。首先我們得從建賬開始，建賬就是要根據(jù)公司有可能發(fā)生的經(jīng)濟內(nèi)容做一個初步的規(guī)劃，除了企業(yè)必須有的科目之外，還應該從實際的經(jīng)濟業(yè)務中來開設相應的會計科目。因為會計科目是反應企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務記錄核算的基礎，根據(jù)企業(yè)的起初賬務情況，建好總賬和明細賬，然后就是期初余額的錄入，如實地將企業(yè)前期余額反映在所建的總賬和明細賬上。
(二)：填制會計憑證，并對憑證進行審核。
在設置好會計科目和建好總賬明細賬的情況下，就是要按照時間順序?qū)舅l(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務，依據(jù)原始憑證進行填制記賬憑證，在填制記賬憑證的時候要認真審核原始憑證是否符合要求，依據(jù)審核后的原始憑證真實地填制記賬憑證。在實訓的過程中，我們用的是雙金額式的記賬憑證，有時候不小心就會將金額的方向填錯，在記賬憑證上還要如實的記錄原始憑證的張數(shù)，在記賬憑證的背面還要粘貼好原始憑證，真實的反映企業(yè)的每一筆經(jīng)濟業(yè)務的內(nèi)容，做好記賬憑證以后交給會計前輩審核一下，之后就可以登記總賬和明細賬了。
(三)：會計帳簿的登記與結帳。
記賬憑證通過審核后就可以進行登記賬簿工作，登記總賬就是把已經(jīng)簽字了的記賬憑證做為依據(jù)，逐筆將經(jīng)濟業(yè)務記錄在總帳和明細賬中，以便期末對經(jīng)濟業(yè)務的匯總核算，如實的反映企業(yè)在一個會計期間內(nèi)所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。在會計期末時依據(jù)總賬和明細賬進行成本的核算和利潤的分配，登記總帳和明細賬一定要細心，不能出現(xiàn)金額的錯誤，或者方向的錯誤，因為記錄錯誤的總帳和明細賬是不能如實的反映企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的，會導致期末科目匯總時的數(shù)據(jù)不真實，試算不平衡等等多方面的問題，從而不能結帳，而且在反查賬務的時候工作復雜力度加大了。給會計工作的時間上造成了推移，不能及時的反映經(jīng)濟情況，所以，早登記總帳和明細賬的過程中我們主要把握好謹慎性原則，才能如實的不記賬憑證完整的登記入賬。
隨著國際化的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財務管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時，為了加強實踐性教學，提高實際操作能力，學校開展了此次實習活動。
實習我們學生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎;同時也檢驗了我們理論聯(lián)系實際的能力。這次實習，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學習之后，為了增強對財務管理的理解，更好地掌握企業(yè)財務活動的基本方法和基本技能，運用學到的理論知識進行分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力，為以后能夠較快地適應企業(yè)財務崗位工作夯實基礎。
實習的題目有財務管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務預測、資金管理、證券投資、財務分析，最后財務綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務管理書和財務分析書。通過課程實習，使我們更加直觀理解財務管理的基本內(nèi)容，懂得各種財務活動的聯(lián)系以及財務活動同其他各種經(jīng)濟活動的聯(lián)系：掌握財務管理的各種業(yè)務方法，學會運用財務管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗決策服務;我們加深對專業(yè)的了解，拓寬知識面，提高分析問題和解決問題的實際能力;培養(yǎng)實事求是的工作作風，踏踏實實的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念。
平時我們在課堂上學習的都是理論知識，學校特地在學期最后留了3周的時間讓我們進行了財務管理專業(yè)實訓。這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。
財務管理目標可以說是財務管理中最為基礎但也是最為重要的內(nèi)容，因為一切活動都是以企業(yè)確定的目標展開的。目前關于目標的說法有很多種，書上給出的一共有三個目標：利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。
這些的目標并不是最優(yōu)的，結合案例我覺得：每個公司的財務管理目標要因地制宜，不能固守規(guī)定的目標，要適時變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這三個目標也是都有優(yōu)缺點的，例如：利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風險因素;每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風險;企業(yè)價值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點的研究，更加體現(xiàn)了財務管理目標應適時變通，以應對瞬息萬變的市場。
2.預算編制。
預算是指企業(yè)為了實現(xiàn)預定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標，按照一定程序編制、審查、批準的，企業(yè)在預定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排。題目要求我們所做的預算包括：銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現(xiàn)金預算、預計收益表、預計資產(chǎn)負債表。前四個是日常業(yè)務預算，后三個是財務預算。
銷售預算是一切預算的起點。銷售預算的編制也是非常簡單的，根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉入下期。也就是說當期預計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預算的基礎上可進行生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時要格外細心計算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。
在日常業(yè)務的基礎上要進行財務預算。財務預算的編制也很簡單，但有一個地方需要額外注意，就是現(xiàn)金預算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結余為-7474，而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款，貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上，就要加上兩個8000，而不是僅僅讓結余不為負數(shù)。
3.信用政策。
信用政策，換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業(yè)財務系統(tǒng)中是相當重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷往來就必須有應收賬款的存在。但若一味的賒銷，導致應收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。
本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了252.5萬元，所以是不成功的。其實信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動成本，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會成本的和即為信用后收益。通過列表即可對比信用后收益，進而選擇最為有益的方案。
綜上所述，不同企業(yè)應根據(jù)不同客戶制定不同的信用政策。如果企業(yè)制定的信用政策過寬，會導致逾期末付款項的客戶拖欠時間更長，對企業(yè)不利;如果企業(yè)制定的收賬政策過多，催收過急又可能傷害拖欠的客戶。
4.股利政策。
股利政策是股份公司關于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時發(fā)放的方針和政策。材料中可供備選的股利政策方案有三種：剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。
剩余股利政策是以首先滿足公司資金需求為出發(fā)點的股利政策。固定股利政策是以確定的現(xiàn)金股利分配額作為利潤分配的首要目標優(yōu)先予以考慮，一般不隨資金需求的波動而波動。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現(xiàn)金股利。
一般按如下步驟確定股利分配額：1確定公司的最佳資本結構;2確定公司下一年度的資金需求量;3確定按照最佳資本結構，為滿足資金需求所需增加的股東權益數(shù)額;4將公司稅后利潤首先滿足公司下一年度的增加需求，剩余部分用來發(fā)放當年的現(xiàn)金股利。
根據(jù)資料所給條件算出在各個政策下發(fā)放的股利及實際可支配的現(xiàn)金，資料中的最佳方案是固定股利支付方案。但在實際中公司確定的穩(wěn)定股利額不應太高，要留有余地，以免形成公司無力支付的困境。
5.項目投資決策。
投資項目決策是由有關部門、單位或個人等投資主體在調(diào)查、分析、論證的基礎上，對個別投資項目的根本性問題作出的判斷和決定。
一、實習概況。
20xx年2月28日，我正式以一個新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前，開始了我為期一個月的實習?？偨?jīng)理順利的同意了我的實習要求，并對我說：“在我們公司，你一定能夠?qū)W到不少東西，好好干!”簡短的一句話，給了原本對實際的工作還有些茫然的我很大鼓勵。
二、實習內(nèi)容。
第一天的實習，我有些拘謹。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進進出出，忙碌的樣子，我只能待在一邊，一點也插不上手，心想我什么時候才能夠融入進去呢。雖然知道實習生應該主動找工作干，要眼力有活，可是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學習的實習生看待，每個人都在忙著自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當即有些氣餒的認為，難道我就這樣呆坐到實習結束?難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話?可是一想到目前大學生的實習情況似乎都是這樣時，我馬上開始平靜自己的心情，告訴自己，不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想應該會對我實習有幫助。
公司的會計部并沒有太多人，設有一個財務總兼，一個出納，兩個會計員，我很幸運，跟了一個從業(yè)多年的注冊會計師，在他身上學到了很多東西，有一些確實是在學校里學不到的，就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時候，那里他交代了一下我的工作內(nèi)容，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他的交流之后，我漸漸的放松了自己。
他就叫我先看他們以往所制的會計憑證。由于以前在學校模擬實踐經(jīng)驗，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來朱會計讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。
步入工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自己有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易，需要細心跟耐心。其實會計憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個也不認識，什么機打發(fā)票，手寫發(fā)票，商業(yè)，餐飲，更別說支票和銀行進帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不知道怎么走賬。想像平時我們學習的都是文字敘述的題，然后就寫出分錄，和實際工作有著天壤之別。大家都很忙，一天做幾家?guī)?，沒有人有時間交我辨認，于是我就去圖書館找這方面的書，找到一本《發(fā)票知識問答》，看完以后，再區(qū)分那些票據(jù)，思路清晰多了，后來我自己也練習了登記帳憑證，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來，我的業(yè)務熟練了許多。
制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事，可重復量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責任人的章，才能作廢。而寫錯摘要欄，則可以用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結平了。
如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，這是關乎一個企業(yè)的帳務，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。所有的帳記好了了，接下來就結帳，每一帳頁要結一次，每個月也要結一次，所謂月清月結就是這個意思，結帳最麻煩的就是結算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù)，好在朱會計教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子。
曾有幾次想過要放棄。也許我是剛開始工作，有時受不了老板和同事給的“氣”，自己心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么，想著找工作也不是件容易的事情?就慢慢的堅持下來了。剛開始。就應該踏踏實實的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗，現(xiàn)在有機會了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會干不好的?，F(xiàn)在的工作，相比其他人來說也不是很難，畢竟自己還是熟悉了這里的一切，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關鍵是學習對人怎么說話、態(tài)度及其處事。
由于經(jīng)驗少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺。現(xiàn)在才明白，在校做一名學生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。所以，現(xiàn)在我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以后擇業(yè)會有很大的幫助。再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。
每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。每日重復單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成。
三、總結。
我從個人實習意義及對會計工作的認識作以下總結:。
一、作為一個會計人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構，對其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。
二、作為一個會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數(shù)字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。
三、作為一名會計人員要具備良好的人際交往能力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內(nèi)要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關系。
這二個月的實習給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學習的意義，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。這次的實習經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會，人際關系有時真的比工作能力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機遇。在工作中把每個人都當作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。
財務管理的實驗心得篇三
平時我們在課堂上學習的都是理論知識，學校特地在學期最后留了3周的時間讓我們進行了財務管理專業(yè)實訓。這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。
財務管理目標可以說是財務管理中最為基礎但也是最為重要的內(nèi)容，因為一切活動都是以企業(yè)確定的目標展開的。目前關于目標的說法有很多種，書上給出的一共有三個目標：利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。
這些的目標并不是最優(yōu)的，結合案例我覺得：每個公司的財務管理目標要因地制宜，不能固守規(guī)定的目標，要適時變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這三個目標也是都有優(yōu)缺點的，例如：利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風險因素;每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風險;企業(yè)價值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點的研究，更加體現(xiàn)了財務管理目標應適時變通，以應對瞬息萬變的市場。
2.預算編制。
預算是指企業(yè)為了實現(xiàn)預定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標，按照一定程序編制、審查、批準的，企業(yè)在預定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排。題目要求我們所做的預算包括：銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現(xiàn)金預算、預計收益表、預計資產(chǎn)負債表。前四個是日常業(yè)務預算，后三個是財務預算。
銷售預算是一切預算的起點。銷售預算的編制也是非常簡單的，根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉入下期。也就是說當期預計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預算的基礎上可進行生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時要格外細心計算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。
在日常業(yè)務的基礎上要進行財務預算。財務預算的編制也很簡單，但有一個地方需要額外注意，就是現(xiàn)金預算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結余為-7474，而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款，貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上，就要加上兩個8000，而不是僅僅讓結余不為負數(shù)。
3.信用政策。
信用政策，換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業(yè)財務系統(tǒng)中是相當重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷往來就必須有應收賬款的存在。但若一味的賒銷，導致應收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。
本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的'信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了252.5萬元，所以是不成功的。其實信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動成本，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會成本的和即為信用后收益。通過列表即可對比信用后收益，進而選擇最為有益的方案。
綜上所述，不同企業(yè)應根據(jù)不同客戶制定不同的信用政策。如果企業(yè)制定的信用政策過寬，會導致逾期末付款項的客戶拖欠時間更長，對企業(yè)不利;如果企業(yè)制定的收賬政策過多，催收過急又可能傷害拖欠的客戶。
4.股利政策。
股利政策是股份公司關于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時發(fā)放的方針和政策。材料中可供備選的股利政策方案有三種：剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。
剩余股利政策是以首先滿足公司資金需求為出發(fā)點的股利政策。固定股利政策是以確定的現(xiàn)金股利分配額作為利潤分配的首要目標優(yōu)先予以考慮，一般不隨資金需求的波動而波動。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現(xiàn)金股利。
一般按如下步驟確定股利分配額：1確定公司的最佳資本結構;2確定公司下一年度的資金需求量;3確定按照最佳資本結構，為滿足資金需求所需增加的股東權益數(shù)額;4將公司稅后利潤首先滿足公司下一年度的增加需求，剩余部分用來發(fā)放當年的現(xiàn)金股利。
根據(jù)資料所給條件算出在各個政策下發(fā)放的股利及實際可支配的現(xiàn)金，資料中的最佳方案是固定股利支付方案。但在實際中公司確定的穩(wěn)定股利額不應太高，要留有余地，以免形成公司無力支付的困境。
5.項目投資決策。
投資項目決策是由有關部門、單位或個人等投資主體在調(diào)查、分析、論證的基礎上，對個別投資項目的根本性問題作出的判斷和決定。
財務管理的實驗心得篇四
財務管理實驗報告實驗心得例文近年來，國內(nèi)一些高校開始在校內(nèi)開設財務管理實驗課，這是一個非常好的嘗試。在完成了財務管理實驗后，財務管理實驗報告要怎么寫?有什么。
心得體會。
財務管理實驗報告實驗心得1：財務管理實驗報告【實驗目的】21世紀人類社會已步入信息時代。計算機技術和網(wǎng)絡技術的迅猛發(fā)展正在逐步改變著企業(yè)傳統(tǒng)的理財方法。信息化的推進與管理科學化的拉動，促使越來越多的企業(yè)運用計算機開展財務管理工作。
通過本課程的學習操作，我們能夠系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代財務管理的基本原理和具體方法，加強我們對財務管理基本理論的理解、對財務管理基本技能、基本方法的掌握和應用，將財務管理理論與和財務管理實踐有機地結合在一起。同時，可以對我們所學專業(yè)知識掌握程度以及應用能力進行考察。
從《財務管理學實驗》課程的學習目的可概括為以下五個方面：
1、嚴格要求與訓練，進一步鍛煉和提高自己的思維和動手能力。
2、進行實際操作，鍛煉和提高實際工作能力，能夠發(fā)現(xiàn)問題并進行解決。
3、循序漸進，拓展思路，培養(yǎng)和提高自己的創(chuàng)新能力。
4、各項實驗，盡可能在計算機上完成，提高自己熟練使用計算機的能力。
5、通過各項實驗，全面、系統(tǒng)地掌握本課程的知識，提高綜合分析能力。
6、在實驗操作完成后，根據(jù)實驗內(nèi)容詳細地寫一份實驗報告，鍛煉和提高自己的分析和寫作能力。
從《財務管理學實驗》教材內(nèi)容的安排上看，各章實驗的目的如下：
1、第一篇為基礎實驗，設有4個試驗項目，主要是針對excel的各種功能及基本操作而設計，目的是培養(yǎng)學生的計算機財務管理應用與操作基礎能力;2、第二篇為單項實驗，設有16個試驗項目，涵蓋了投資管理、籌資管理、營運資金管理和財務分析等主要知識點，每個實驗項目都是針對財務管理的一個重要知識點而設計，目的是提高學生對財務管理基本知識的運用能力;3、第三篇為綜合實驗，設有6個試驗項目，將財務管理與會計學、管理會計、資產(chǎn)評估等專業(yè)知識融合在一起，以案例的形式加以體現(xiàn)，目的是培養(yǎng)學生對財務管理與會計學只是的綜合運用能力;4、第四篇為研究設計型實驗，作為探索，設有四個實驗項目，目的是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
【實驗要求】通過本實驗，要求我們認識并加深理解財務管理基本理論，提高對財務管理工作的感性認識;會操作。
教學。
要求的實驗內(nèi)容;掌握財務管理的基本技能，具有處理一般實際財務管理的能力。
【實驗所獲】。
在《財務管理學實驗》這門課開課之前，財務管理學的知識在我頭腦里只是一個很理論性的東西，從來沒有將其實際運用過。而通過了這門實驗課的學習，我發(fā)現(xiàn)自己對這門課確實是挺感興趣的。它可以把財務管理學里面一套很理論性的東西，通過利用excel就很清晰地表達出來了。
這門實驗課中我感覺收獲最大的是認真研究了單項實驗，把財管里很多預測決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對來說收獲最大的是如下幾個實驗：
一、在"廣東yz集團公司資金需要量的預測"實驗中，體會到了資金是企業(yè)的"血液"，預測資金需要量是企業(yè)財務管理的重要工作。通過本實驗我掌握了資金需要量預測的銷售百分比法，并進一步鞏固和掌握財務與會計中有關籌資及財務預測等知識。
二、在"風險投資決策"實驗中，我們根據(jù)實驗資料對各項目的風險進行評估，選擇最優(yōu)投資項目。重溫了肯定當量法，其原理是指在風險投資決策中，用一個當量系數(shù)把有風險的現(xiàn)金流量調(diào)整為無風險的現(xiàn)金流量，然后用凈現(xiàn)值法或內(nèi)部報酬率法進行方案評價。
源配置情況的有關企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明。根據(jù)實驗資料，我們在編制一個公司的年度預算時具體來說需要做出該公司下年各季度的以下各項預算：銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、人工費用預算、現(xiàn)金預算、該公司下年度預計資產(chǎn)負債表以及該公司下年度預計損益表。這把涉及該企業(yè)戰(zhàn)略目標的一整套經(jīng)濟活動連接在一起，并規(guī)定了如何去完成。在實驗中我深刻體會到了，由于其他預算都需要在銷售預算的基礎上編制或者大都與銷售預算數(shù)據(jù)有關，因此，銷售預算是編制全面預算的關鍵和起點。
總的來說，這門實驗課給了我很多積極的影響。雖然這門課即將結束，但我對財管的學習是會繼續(xù)延續(xù)下去的。最后，感謝這門實驗課給我們指導的陳濤老師、李銳老師!財務管理實驗報告實驗心得2：財務管理實驗心得實驗目的與意義：
隨著國際化進程的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭不斷加劇，同時企業(yè)對財務管理人才的綜合素質(zhì)要求也逐步提高。為了加強實踐性教學，提高實際操作能力，學校開展了此次實驗活動。我們是在大三第一個學期學習了《財務管理學》這門課程，盡管此次實驗時間不長，但也在一定程度上鞏固了我們對財務管理的基本方法和基本理論知識的理解和掌握。
此次實驗是對系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的檢驗，通過類似于網(wǎng)絡課程的實驗，將我們所學的理論知識與實踐相結合起來，用相應的理論知識進行分析和研究來解決實際生活中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力，為以后能夠較快地適應企業(yè)財務崗位工作夯實基礎。
實驗的內(nèi)容主要對財務管理的各個章節(jié)，通過選擇題、填空題和綜合計算題等方式，結合了實際生活中的場景來進行描述，深入淺出的把理論知識進行了描述，用做題的方式讓我們把理論知識夯實鞏固。本次上機實驗的時間比較短暫，如果要做到面面俱到是不太可能，所以老師就讓我們對自己薄弱環(huán)節(jié)進行學習鞏固和測試。
此次上機實習，帶給我最大的感受就是我自身的理論結合實際能力的還有待提高。軟件主要給我們從基本理論(即總論)，貨幣的時間價值，財務分析，戰(zhàn)略預算，資本結構，長短期資產(chǎn)管理以及股利理論與政策等章節(jié)進行了分析和講解。
上機時，我最初從最基礎但是最重要的財務管理目標進行了學習，因為一切都是以企業(yè)既定的目標展開的。關于財務管理的目標，書本上給出了三個目標：利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。但這些目標的實現(xiàn)并不是對每個企業(yè)都適用。通過練習，我覺得每個公司的目標也要依情況而定，如練習中就明確指出針對大中小型企業(yè)，財務管理的目標就有所差異，小型企業(yè)由于自身的局限性主要以利潤最大化為目標，進行績效考核，而上市公司則更多的以股東利益最大化為目標。
接下來我則對貨幣的時間價值進行了鞏固。
聯(lián)系實際的平臺，整體而言，練習題的難度并不是很大，但是由于與實際緊密結合，使得題目更加靈活多變，要計算時要考慮的問題也更多了，同時計算量也更大，沒有之前理論學習中的理想化。
最后我還針對自己的薄弱章節(jié)進行了練習，比如財務指標的計算和分析，資本結構決策等等。在學習財務管理時，我們最重要的就是通過對數(shù)據(jù)處理，進行指標計算和分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題與不足之處，全面的考核企業(yè)運營中的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動情況等等，為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。
此次上機實驗，雖然練習的時間不是很長，但是在四節(jié)課的時間內(nèi)，也練習大量的題目，全面鞏固了財務管理的理論知識，同時也更深刻的體會了理論和實踐是有所差距的，在實際生活中的問題更加靈活多變。要真正的做到學以致用，我還需要不斷鍛煉理論聯(lián)系實際的能力。通過此次財務管理實驗，在理論知識的鞏固和提升上，我還是受益匪淺。
溫強實驗目的：
通過提供一些資料，來讓我們根據(jù)這些資料進行一系列的財務管理的計算和分析。提升我們的實戰(zhàn)水平，讓我們更加全面的理解財務管理的流程與方法。利用課堂教學的理論知識，來進行收益分配。
實驗內(nèi)容：
收益分配實驗。
某股份有限公司的股票于2005年10月在上海證券交易所上市。該公司的行業(yè)歸屬為制造業(yè)下的黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)。
上市以來至2020年度分紅、配股情況2006年度:10送2轉增5股。
2008年度：10派0.6元(含稅)。
2020年度：以2020年底總股本58222萬股為基數(shù)，每10股派5.2元(含稅)，共計派發(fā)現(xiàn)金股利30275.44萬元。
2005年度、2007年度、2009年度、2020年度未進行利潤分配。
上市以來至2020年度發(fā)行籌資狀況2005年9月23日，以5.8元每股的價格發(fā)行8000萬股普通股，募集資金總額46400萬元。
2008年5、6月，以每股7元的價格配售股份3822萬股，募集資金總額26754萬元。
2020年8月11日成功地公開發(fā)行了490萬張可轉換公司債券，每張面值100元，發(fā)行總額49000萬元。
1、該公司近年來的股利政策發(fā)生了怎樣的變化?2、該公司改變其股利分配政策的原因可能有哪些?1、變化：
用剩余股利政策，并以股票股利的利潤分配方式每10股送7股;07年度：未進行利潤分配;08年度：10股派0.6元(含稅)。即每10股派發(fā)0.6元的含稅現(xiàn)金，采用現(xiàn)金股利進行利潤分配;09年度：未進行利潤分配;10年度：以2020年底總股本58222萬股為基數(shù)，每10股派5.2元(含稅)現(xiàn)金，共計派發(fā)現(xiàn)金股利30275.44萬元;11年度：未進行利潤分配。
從整體上看，自2005年10月在上海證券交易所上市以后，該公司的股利政策一直處于變化中。
2.原因：
公司股票價格能夠更大程度地直接反映公司的市場價值。因為股利的發(fā)放既關系到公司股東和債權人的利益，又關系到公司的未來發(fā)展。公司股利政策是影響股票價格大幅波動的主要因素之一。如果支付較高的股利，一方面可使股東獲得可觀的投資收益，另一方面還有可能引起公司股票價格上升。但是過高的股利，將使公司留存利潤減少，或者影響公司未來發(fā)展，或者因舉債、增發(fā)新股而增加資本成本，最終影響公司未來收益。而支付較低的股利，雖然使公司留存較多的發(fā)展資金，但可能會與公司部分股東的愿望相背離，致使股票價格下跌，公司形象受損。
金需求大而緊迫，不宜宣派股利。但此時公司的發(fā)展前景已相對較明朗，投資者有分配股利的要求。為了平衡這兩方面的要求，該公司采取正常股利加額外股利政策，該政策既避免了現(xiàn)金支付問題，也解決了投資者要求分配股利的問題。
該公司2007年度未進行股利分配原因在于：公司剛上市，面臨的經(jīng)營風險和財力風險仍很高很高，公司急需大量資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，加之融資能力差，并且即使獲得了外部融資，資金成本一般也很高。所以，公司股利政策在較大程度上受到投資機會的制約。因此，為降低財務風險，公司應貫徹先發(fā)展后分配的原則，剩余股利政策為最佳選擇。
該公司2008年度進行現(xiàn)金股利分配原因在于：公司的凈資產(chǎn)收益率為5.88%和6.88%之間，每股收益為0.14元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額51634129.22元，主營業(yè)務收入為1318282113.99元，公司已經(jīng)具有一定利潤去進行現(xiàn)金股利分配。進行現(xiàn)金股利分配不僅有利于改善企業(yè)長短期資金結構，還有利于股東取得現(xiàn)金收入和增強投資能力。并且經(jīng)濟的發(fā)展具有周期性，公司在制定股利政策時同樣也受到宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。
該公司2009年度未進行股利分配原因在于：公司的凈資產(chǎn)收益率為5.69%和6.59%之間，每股收益為0.1334元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為174566789.2元，主營業(yè)務收入為1238874914.32元。從這幾個數(shù)據(jù)來看該公司的盈利能力相比2008年有所下降，并且2009年投資活動現(xiàn)金流出為35226472.69元，預計2020年的投資金額為219798544.53元，然而2009年的凈利潤為90042691.99元，所以為了保證2020年投資需要，降低籌資成本，該公司就停止了2009年的股利分配。
該公司2020年度進行現(xiàn)金股利分配原因在于：公司的凈資產(chǎn)收益率為7.52%和9.39%之間，每股收益為0.1368元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為121623834.10元，主營業(yè)務收入為1354044114.76元。從這幾個數(shù)據(jù)可以看出，相比前兩年公司的盈利能力有顯著提高，該公司有足夠的現(xiàn)金，來滿足公司正常的經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求。所以為了穩(wěn)定股票價格，提高股東對公司的信心，公司派發(fā)現(xiàn)金股利302754400.00元。
該公司2020年度未進行股利分配原因在于：一是為了維護有關各方的利益，各國的法律法規(guī)對公司的利潤分配順序、留存盈利、資本的充足性、債務償付、現(xiàn)金積累等方面都有規(guī)范，股利政策必須符合這些法律規(guī)范;二是契約限制，公司在借入長期債務時，債務合同對公司發(fā)放現(xiàn)金股利通常都有一定的限制，股利政策必須滿足這類契約的限制;三是現(xiàn)金充裕性限制，公司發(fā)放現(xiàn)金股利必須有足夠的現(xiàn)金，能滿足公司正常的經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求，否則，則其發(fā)放現(xiàn)金股利的數(shù)額必然受到限制。
財務管理的實驗心得篇五
隨著國際化的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財務管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時，為了加強實踐性教學，提高實際操作能力，學校開展了此次實習活動。
實習我們學生能力培養(yǎng)與素質(zhì)提高的主要途徑，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎;同時也檢驗了我們理論聯(lián)系實際的能力。這次實習，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學習之后，為了增強對財務管理的理解，更好地掌握企業(yè)財務活動的基本方法和基本技能，運用學到的理論知識進行分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力，為以后能夠較快地適應企業(yè)財務崗位工作夯實基礎。
實習的題目有財務管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務預測、資金管理、證券投資、財務分析，最后財務綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務管理書和財務分析書。通過課程實習，使我們更加直觀理解財務管理的基本內(nèi)容，懂得各種財務活動的聯(lián)系以及財務活動同其他各種經(jīng)濟活動的聯(lián)系：掌握財務管理的各種業(yè)務方法，學會運用財務管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗決策服務;我們加深對專業(yè)的了解，拓寬知識面，提高分析問題和解決問題的實際能力;培養(yǎng)實事求是的工作作風，踏踏實實的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念。
平時我們在課堂上學習的都是理論知識，學校特地在學期最后留了3周的時間讓我們進行了財務管理專業(yè)實訓。這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。
財務管理目標可以說是財務管理中最為基礎但也是最為重要的內(nèi)容，因為一切活動都是以企業(yè)確定的目標展開的。目前關于目標的說法有很多種，書上給出的'一共有三個目標：利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。
這些的目標并不是最優(yōu)的，結合案例我覺得：每個公司的財務管理目標要因地制宜，不能固守規(guī)定的目標，要適時變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這三個目標也是都有優(yōu)缺點的，例如：利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風險因素;每股收益最大化未能體現(xiàn)資本投入所面臨的風險;企業(yè)價值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點的研究，更加體現(xiàn)了財務管理目標應適時變通，以應對瞬息萬變的市場。
預算是指企業(yè)為了實現(xiàn)預定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標，按照一定程序編制、審查、批準的，企業(yè)在預定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排。題目要求我們所做的預算包括：銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現(xiàn)金預算、預計收益表、預計資產(chǎn)負債表。前四個是日常業(yè)務預算，后三個是財務預算。
銷售預算是一切預算的起點。銷售預算的編制也是非常簡單的，根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉入下期。也就是說當期預計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預算的基礎上可進行生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時要格外細心計算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。
在日常業(yè)務的基礎上要進行財務預算。財務預算的編制也很簡單，但有一個地方需要額外注意，就是現(xiàn)金預算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結余為-7474，而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款，貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上，就要加上兩個8000，而不是僅僅讓結余不為負數(shù)。
信用政策，換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業(yè)財務系統(tǒng)中是相當重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷往來就必須有應收賬款的存在。但若一味的賒銷，導致應收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業(yè)避免不必要的損失。
本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用成本后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了252.5萬元，所以是不成功的。其實信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動成本，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會成本的和即為信用后收益。通過列表即可對比信用后收益，進而選擇最為有益的方案。
綜上所述，不同企業(yè)應根據(jù)不同客戶制定不同的信用政策。如果企業(yè)制定的信用政策過寬，會導致逾期末付款項的客戶拖欠時間更長，對企業(yè)不利;如果企業(yè)制定的收賬政策過多，催收過急又可能傷害拖欠的客戶。
股利政策是股份公司關于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時發(fā)放的方針和政策。材料中可供備選的股利政策方案有三種：剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。
剩余股利政策是以首先滿足公司資金需求為出發(fā)點的股利政策。固定股利政策是以確定的現(xiàn)金股利分配額作為利潤分配的首要目標優(yōu)先予以考慮，一般不隨資金需求的波動而波動。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現(xiàn)金股利。
一般按如下步驟確定股利分配額：1確定公司的最佳資本結構;2確定公司下一年度的資金需求量;3確定按照最佳資本結構，為滿足資金需求所需增加的股東權益數(shù)額;4將公司稅后利潤首先滿足公司下一年度的增加需求，剩余部分用來發(fā)放當年的現(xiàn)金股利。
根據(jù)資料所給條件算出在各個政策下發(fā)放的股利及實際可支配的現(xiàn)金，資料中的最佳方案是固定股利支付方案。但在實際中公司確定的穩(wěn)定股利額不應太高，要留有余地，以免形成公司無力支付的困境。
投資項目決策是由有關部門、單位或個人等投資主體在調(diào)查、分析、論證的基礎上，對個別投資項目的根本性問題作出的判斷和決定。
財務管理的實驗心得篇六
1.股份有限公司設立以行股票的條件：(1)公司生產(chǎn)營符合國家產(chǎn)業(yè)政策(2)其發(fā)行的普通股限于一種。(3)大營家擬認購的股本數(shù)額為公司擬發(fā)行的股本總額的40%：(至少為35%)擬認購額為人民幣8000萬元，(8000/0=40%)(4)其余部分全部向社會公眾以行。(5)以起人在近三年內(nèi)沒有重大違法行為。
根據(jù)《證券法》相關規(guī)定上市公司增發(fā)股票的一般條件為：(1)組織機構健全，運行良好(2)盈利能力應具有可持續(xù)性(3)財務狀況良好(4)財務會計文件無虛假記載(5)募集資金的數(shù)額和使用符合規(guī)定。根據(jù)該公司的實際資料可知，該公司符合增資發(fā)行股票的條件，所以該公司可以以發(fā)行股票的方式籌資，即方案一可行。
(二)向銀行貸款。
二年期貸款2億無，貸款年利率14%,貸款到期后一次還本付息。擴建項目投產(chǎn)后，投資收益率為18%。
1.到期的本息和=20000(f/p,14%,2)=26000萬元。
3.投資收益率為18%大于資金成本率，可行。
(三)發(fā)行長期債券。
1.根據(jù)有關規(guī)定，公司發(fā)行債券的條件是(1)股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣三千萬元，有限責任公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣六千萬元;(2)累計債券余額不超過公司凈資產(chǎn)的百分之四十;(3)最近三年平均可分配利潤足以支付公司債券一年的利息;(4)籌集的資金投向符合國家產(chǎn)業(yè)政策;(5)債券的利率不超過國務院限定的利率水平;(6)國務院規(guī)定的其他條件。
根據(jù)相關數(shù)據(jù)可得該公司的凈資產(chǎn)為389354+30008=419362(千元)，該公司可發(fā)行的債券金額為419362_40%=1.67(億)，因為21.67，所以違反了債券發(fā)行條件的第二條規(guī)定，所以該公司不能以發(fā)行債券的方式籌資，即方案三不可行。
綜上分析，企業(yè)只能選股票和借款方式。
二.計算資金成本，比較分析。
每股股利為(12924_(1-15%)+21429-15882)/46590=0.35(元)，若按固定股利來看資金成本為0.35/13.5=2.6%。
三.投資決策。
由計算結果可知，方案一的資金成本2.6%方案二的資金成本10.76%，方案一的資金成本較小。
我們可以看出，資產(chǎn)負債率一直在增加，負債占資產(chǎn)的比重越來越多，而流動比率卻一直在下降，表明企業(yè)的短期償債能力下降。并且在，流動負債占負債總額的94.1%，說明企業(yè)在下一年要還的負債很多，賬務風險也會比較大。
根據(jù)以上兩點原因，我們認為應該選擇方案一。
三、有關問題探討。
(一)增資發(fā)行股票對上市公司的好處。
1.1沒有固定股利負擔。
2股本沒有固定的到期日。
3籌資風險小。
4提升資本的榮譽。
5.提高上市公司經(jīng)營效率。
6.提高上市公司經(jīng)營業(yè)績。
(二)增資發(fā)行股票應具備的條件。
(三)進行設立發(fā)行與增資發(fā)行的區(qū)分。
設立發(fā)行是指為使公司成立以募集到法定資本數(shù)額為目的的股份發(fā)行。由于公司設立的方式有發(fā)起設立和募集設立之分，因此在不同情況下股份的發(fā)行也有較大的差別。增資發(fā)行指已發(fā)行股票的股份有限公司，在經(jīng)過一定的時期后，為了擴充股本而發(fā)行新股票。增資發(fā)行分有償增資和無償增資。
(四)增資發(fā)行股票籌資與債轉股籌資的利弊比較。
所謂債轉股,是指國家組建金融資產(chǎn)管理公司，收購銀行的不良資產(chǎn)，把原來銀行與企業(yè)間的債權債務關系，轉變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)管理公司與企業(yè)間的控股(或持股)與被控股的關系，債權轉為股權后，原來的還本付息就轉變?yōu)榘垂煞旨t。
優(yōu)點比較：發(fā)行股票的籌資風險小、可以提升資本的榮譽。債轉股籌資可以強化對企業(yè)的經(jīng)營監(jiān)督、企業(yè)不用還本付息負擔隨之減輕、籌資風險小。
缺點比較：增資發(fā)行股票的資本成本高。容易分散公司的控制權，使普通股每股收益下降。同時易引起股票價格的波動。債轉股籌資容易分散公司的控制權，使企業(yè)過于追求短期效益，影響公司的長期發(fā)展。同時在股權的實現(xiàn)上是預期利益。條件限制嚴格。
(五)配股增資籌資的利弊。
配股增資籌資是股份公司對老股東按一定比例分配該公司新發(fā)股票認購權，準其優(yōu)先認購增資的一種方式。優(yōu)點有:增資的把握性比較大，且不會引起股權結構發(fā)生大的變化，有利于保證股東對企業(yè)的控制及其利益。股東配股增資的缺點：只是給股東認購新股的優(yōu)先權，股東并沒有認購的義務，可能使股份公司有增資任務不能實現(xiàn)的風險。配股是原股東按持股比例認購，一般配股價較低，但是保持原持股比例不變。而增發(fā)跟原有股東無關，另外發(fā)行股票，一般價格較高。
四、工作流程。
(一)小組分工。我們在第一時間召開了小組會議，進行了詳細的小組分工。
(二)搜集資料。在進行小組成員分工的基礎上，我們分頭根據(jù)案例內(nèi)容搜集資料。
(三)各自計算。跟據(jù)所給出的案例，小組成員先各自私下對案例所給的數(shù)進行了計算，為小組案例討論做準備。
(四)小組討論。在大家都對案例的自己的意見的情下，我們小組進行了激烈的討論，對案例進行了細致而深刻的剖析，小組成員積極發(fā)表自己的意見，這樣我們確定了研究思路，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，在討論后大家各自進行搜集資料、計算、思考，然后進行第二次討論，這次討論大家針對幾個共同的問題進行深入研究，大致確定了案例的答案，同時做了細致的幻燈片內(nèi)容分工。
(五)幻燈片制作。根據(jù)小組分工，主要由余洋和朱珠進行幻燈片的直接制作，其余人員做輔助工作，如搜集資料等。整個幻燈片的制作過程紛繁復雜，但在大家的共同努力下，認真及時的完成了幻燈片的制作。然后進行幻燈片的修改，大家細心審核，事無巨細的完成了幻燈片的修改。
(六)幻燈片展示。展示是許敏靜同學完成的。
(七)分析報告。跟據(jù)以上完成的這些成果，分析報告部分是由謝芳，于欣，魏娟娟來完成。雖然是最后一步，但是我們個三人還是很認真的完成了這個報告。
五、活動收獲及體會。
這是財務管理搞的第一次比較正式的大型討論，這次活動深受老師和同學們的重視，我們?yōu)檫@次活動都積極配合老師的安排，為這次活動能順利進行付出了努力。這次活動與我們平時上課時截然不同的，它主要側重于培養(yǎng)我們分析問題和解決問題的能力，好多內(nèi)容都是課本上所沒有的，我們需要從案例資料中挖掘相關信息才能得出最終結果，而且我們還要根據(jù)結果做出最終的判斷。鍛煉了我們的思維及思考問題的能力，通過討論案例搜集相關資料同時也豐富了我們的課外知識，使我們增長了不少見識，為以后的學習工作奠定了良好的基礎。
在本次活動中我們不僅收獲了知識，同時也收獲了友誼。本次案例研討給我們感受最深的是團隊協(xié)作的力量，優(yōu)秀的團隊，以良好的協(xié)調(diào)和溝通為根基，只有團隊里的每個成員團結一致，共同奮斗，才能達成我們共同的目標，也才能在一起快樂的追尋我們共同的夢想，取得最后的勝利同時。
同時也非常感謝霍老師給了我們這次難得的機會，案例研討是一種很新穎的教學方式，讓學生走上講臺，讓學生自主學習知識，讓我們在團隊的模式中尋求自己的光芒。希望在今后的學習中能多有這樣的機會鍛煉我們自己，提升自己!
財務管理的實驗心得篇七
最后，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶Ｎ以诠ぷ髦杏龅竭^在生產(chǎn)時是熱火朝天，但實際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你這就是很好的例。始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。
財務管理的實驗心得篇八
財務管理目標又稱理財管理目標，是指企業(yè)進行財務管理所要達到的目的，是評價企業(yè)財務活動是否合理的標準，它決定著財務管理的基本方向，具有導向、約束、驅(qū)動與評價的功能。財務管理目標具有以下特征：
1.能準確度量，具有較強的可操作性。合理的財務管理目標應當可以準確度量，具有明確、具體、定量化的財務指標，使其具有較強的可操作性。
2.與企業(yè)經(jīng)營目標保持一致，具有統(tǒng)一性，是指財務管理目標應當與企業(yè)經(jīng)營目標保持統(tǒng)一，財務管理活動作為企業(yè)經(jīng)營管理活動的一部分，應當服從和服務于企業(yè)的經(jīng)營管理活動的總目標。
3.財務管理目標是與企業(yè)經(jīng)營目標呈梯度性。財務管理目標是與企業(yè)目標統(tǒng)一的，在不同的時期，企業(yè)經(jīng)營目標有差別，相應的財務管理目標會有所不同，這樣就形成了財務管理目標的梯度特征。
4.財務管理目標有長期性。企業(yè)財務管理要注意克服目光短淺，讓所有利益相關者的利益都能夠做到長短結合，有效兼顧，最大限度地保證企業(yè)健康、穩(wěn)定、長期發(fā)展。
1.企業(yè)利潤最大化目標。企業(yè)利潤最大化是西方微觀經(jīng)濟學的理論基礎，企業(yè)是自主經(jīng)營、自負盈虧的營利性組織，利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越大，說明企業(yè)所創(chuàng)造的價值越多，擴大再生產(chǎn)的來源就越充足，越接近企業(yè)最終目標。利潤作為考核企業(yè)的首要目的，把企業(yè)職工的經(jīng)濟利益同企業(yè)實現(xiàn)利潤的多少緊密聯(lián)系在一起，這也使得利潤逐漸成為企業(yè)運行的主要目標，它作為一種財富管理的目標，各有優(yōu)缺點。
企業(yè)利潤最大化目標優(yōu)點在于：一是人類社會從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的，是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品，利潤越多，說明企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品越多。二是在市場經(jīng)濟中，資本的使用權最終屬于獲利最多的企業(yè)，符合資本運動的規(guī)律。三是只有每個企業(yè)最大限度地獲得利潤，整個社會財富才能實現(xiàn)最大，整個社會才能進步和發(fā)展。企業(yè)利潤最大化目標的缺點主要是：第一，它沒有考慮資金的時間價值，而現(xiàn)代企業(yè)所運用的資金都是有其時間價值的。
同時，它也沒考慮風險，一般而言，所追求的利潤不同，所承擔的風險也不同，追求利潤越多，承擔的風險就越大;反之，承擔風險就越小。第二，它沒有結合投入的資本。利潤是經(jīng)營活動的最終結果，如果不與投入資本相結合就很難對企業(yè)經(jīng)濟效益的優(yōu)劣做出評價。第三，片面追求利潤最大化，容易導致企業(yè)財務決策有短期行為傾向，從而使得企業(yè)為了追求高額利潤，忽視了新產(chǎn)品的開發(fā)、人才的合理利用、設備的維修保養(yǎng)、履行社會責任等。所以，現(xiàn)代財務管理理論認為，利潤最大化并不是最優(yōu)的財務管理目標。
2.企業(yè)價值最大化目標。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術的進步以及企業(yè)制度和公司治理結構的不斷發(fā)展與更新，現(xiàn)代企業(yè)不僅要滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)產(chǎn)品的需要，體現(xiàn)企業(yè)存在的價值，而且必須有較強的贏利能力、償債能力，處理好各方面的財務關系，樹立起自己的形象。同時要使企業(yè)自己的價值越來越大，所以，利潤最大化的財務管理目標已漸漸不能適應現(xiàn)代企業(yè)的理財要求。
企業(yè)價值最大化是指通過財務上的合理經(jīng)營，采取最優(yōu)的財務政策，充分利用資金的時間價值和風險與報酬的關系，保證將企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展擺在首位，強調(diào)在企業(yè)價值增長中應滿足各方利益關系，不斷增加企業(yè)財富，使企業(yè)總價值達到最大化。企業(yè)價值最大化目標也有利弊，企業(yè)價值最大化目標克服了股東財富最大化目標的缺陷，吸取了股東財富最大化觀念的長處，是人們對現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標深層次認識的進一步拓展，因而成為現(xiàn)代財務管理目標的理想選擇。企業(yè)價值最大化的真正實現(xiàn)，是建立在正確處理企業(yè)的各種財務關系及保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展基礎之上的。它不僅考慮了股東的利益，使股東財富達到最大，而且也充分考慮了其他利害關系人的利益，使他們也得到了利益的最大滿足。
具體講這種理財目標的優(yōu)點在于：(1)充分尊重和滿足了企業(yè)各相關利益主體的利益要求。(2)更好地體現(xiàn)了財務管理的本質(zhì)要求。首先，企業(yè)價值的大小不是取決于企業(yè)在短期行為思想支配下的業(yè)績，而是取決于企業(yè)長期發(fā)展的積累以及企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿?。其次，企業(yè)價值是與企業(yè)生存和發(fā)展相關的各項因素綜合反映的結果。企業(yè)價值的大小，不僅與企業(yè)當前和未來的盈利能力相關，還與企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力、市場開拓能力、各種資源的運用能力、償債能力、防范與控制風險能力、社會貢獻能力等密切相關。(3)能促使企業(yè)更好地履行社會責任。企業(yè)履行社會責任，如維護社會公眾利益、保護生態(tài)平衡、防止環(huán)境污染、節(jié)約能源資源消耗、支持教育與福利事業(yè)的發(fā)展、促進社會和諧發(fā)展等，都有助于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
企業(yè)價值最大化也有如下重大缺陷：(1)未突出強調(diào)所有者的利益?，F(xiàn)代企業(yè)的一個顯著特征是企業(yè)的所有權與經(jīng)營權相分離。所有者往往不能直接參與企業(yè)經(jīng)營活動，理財大權實際上控制在管理者手中。企業(yè)是所有者的企業(yè)，所有者承擔著最大的風險，因此理財目標必須特別注重保護所有者利益。(2)不能處理好積累與分配的關系。強調(diào)企業(yè)價值最大化，就會片面強調(diào)積累，忽視分配。企業(yè)管理者往往能影響甚至控制企業(yè)的利潤分配政策。社會生產(chǎn)的根本目的是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化生活需要。如果所有企業(yè)都不分配利潤，則生產(chǎn)也就失去了意義，同時生產(chǎn)也會因缺乏動力而陷入停頓。故不分配利潤既背離了所有者利益，也不符合社會利益。(3)可能導致短期行為。企業(yè)可看作是一種特殊的商品，其價值也應當遵循馬克思的商品價值理論，即取決于企業(yè)所凝結的人類社會一般勞動時間。理財目標的量化數(shù)值必須是時點數(shù)與時期數(shù)的結合，這樣才能較好地避免管理者的短期行為，企業(yè)價值最大化目標不能做到這一點。即使對它附加一些限制性闡述，也不能彌補這一缺陷。
3.企業(yè)相關利益最大化目標。相關利益最大化目標是指公司經(jīng)理對公司的長遠發(fā)展和全部相關利益負責，而并非只對股東利益負責。隨著社會分工的日益深化和市場競爭的不斷加劇，企業(yè)的經(jīng)營風險不斷加大，風險的承擔者由單一的股東變成了股東經(jīng)營者、債權人以至職工。這里的相關者包括股東、債權人、經(jīng)營者、職工及政府，相關利益最大化就是上述各方面關系人的利益達到最大化。
如果說企業(yè)最大化的目標只是在復雜關系中抽出了一些本質(zhì)性的聯(lián)系，那么相關利益最大化這一目標可以說是濃縮了企業(yè)生存與長遠發(fā)展的根本理念。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境下，財務管理目標應定位于為企業(yè)相關利益者服務，而不是單純?yōu)槠髽I(yè)股東服務，即需要對相關利益做出周密的考慮，以便減少相關利益者之間的沖突。
鑒于目前市場經(jīng)濟的具體情況，企業(yè)利益相關者財富最大化是理財目標的現(xiàn)實選擇。對于要確立什么樣的財務管理目標，首先要分析哪些利益關系會對企業(yè)理財產(chǎn)生影響。在知識經(jīng)濟的條件下，企業(yè)的理財主體更加細化和多元化。股東、企業(yè)經(jīng)營管理者、債權人、員工、政府及顧客間有著一種法律上的契約關系，在這種契約基礎上組成了企業(yè)，所以筆者認為企業(yè)的利益相關者首先包括企業(yè)本身，然后是股東、債權人、企業(yè)、經(jīng)營者、政府、員工等。如果實現(xiàn)了利益相關者財富最大化，那么貨幣的時間價值，風險與收益，企業(yè)的總目標，各利益主體的利益都得到充分的兼顧。所以說，利益相關者財富最大化是企業(yè)財務管理目標的最佳選擇，主要從以下四方面來說明：
1.利益相關者財富最大化有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這是因為這一目標注重企業(yè)在企業(yè)發(fā)展中考慮并滿足各利益主體的利益關系。而企業(yè)本身作為企業(yè)利益相關者之一有其總目標生存，發(fā)展，獲利。其他利益相關者以企業(yè)這一利益相關者為核心來協(xié)調(diào)和滿足各自利益。從而，在這一理財目標下企業(yè)在求得可持續(xù)發(fā)展中，可以站在企業(yè)的角度上進行投資研究，這就避免了只站在股東的角度進行投資可能導致的一系列問題。
2.利益相關者財富最大化這一目標體現(xiàn)了利己和利社會的統(tǒng)一，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。由于兼顧了企業(yè)、股東、政府、顧客等利益，企業(yè)就不僅僅是一個單純牟利的組織，而且還承擔了一定的社會責任。企業(yè)在尋求其自身的發(fā)展和利益最大化中，由于顧及其他利益相關者的利益，就會依法經(jīng)營，依法管理，正確處理各種財務關系，自覺維護和確切保障國家、集體和社會公眾的合法權益。
3.利益相關者財富最大化是一個多元的目標體系，很好地兼顧了各利益主體的利益，使他們相互作用，相互協(xié)調(diào)，并使企業(yè)利益、股東利益，達到最大化的同時，也使其他利益相關者利益達到最大。
4.利益相關者財富最大化體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。有些人會認為這一目標很難有可操作性，而筆者認為，這一點反而是這一目標的進步之處。雖然我們不能制定出一個統(tǒng)一的評價標準，但從各個利益主體的角度去考察其績效便會很容易。不同的利益相關者有各自的目標，相互協(xié)調(diào)，使共同利益達到最大。
只要合理合法，互利互惠，所有利益相關者財富達到最大化是可以實現(xiàn)的。相關利益最大化是企業(yè)經(jīng)濟價值目標和社會價值目標的統(tǒng)一，二者相互依存、相互促進，經(jīng)濟價值最大化目標實現(xiàn)了，有利于合理利用自然資源，保護環(huán)境和生態(tài)平衡，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，有利于解決就業(yè)，提高職員的素質(zhì)等，從而促進社會價值最大化目標實現(xiàn)。反過來，合理充分利用自然資源，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、加強環(huán)境保護、履行社會責任、增強企業(yè)信譽，這無疑有助于經(jīng)濟價值目標的實現(xiàn)。
所以，現(xiàn)代企業(yè)的財務管理必須在經(jīng)濟價值目標和社會價值目標雙重作用下，使企業(yè)整體價值達到最大化?？傊髽I(yè)是股東、債權人、職工甚至政府等多邊契約關系的集合，如果將企業(yè)目標僅僅歸結為股東的目標，而忽視其他相關利益群體，必然導致矛盾沖突，最終損害企業(yè)的利益和價值。
所以，現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標的選擇應符合市場經(jīng)濟的基本規(guī)律，強調(diào)社會財富的積累，協(xié)調(diào)相關各方利益，最終追求企業(yè)整體價值的最大化。
財務管理的實驗心得篇九
行政事業(yè)單位責任重大，承擔起社會穩(wěn)定以及經(jīng)濟發(fā)展的重任，涉及到我國教育問題、醫(yī)療問題以及文化發(fā)展問題等。從現(xiàn)狀來看，我國青海地區(qū)行政事業(yè)單位在財務管理方面尚存在不足之處，比如財務管理監(jiān)督制度有待完善、收支管理及控制有效加強等。因此，從青海地區(qū)行政事業(yè)單位財務管理的發(fā)展層面考慮，有必要認清現(xiàn)狀不足，明確財務管理目標，進一步朝目標的實現(xiàn)方向努力，最終為行政事業(yè)單位的發(fā)展奠定基礎。
20xx年2月初，青海省召開了省級行政事業(yè)單位財務管理工作座談會，參與該會議的機構包括青海省財政廳、省監(jiān)察廳、省審計廳。在該項會議中，對這幾年來青海省有關行政事業(yè)單位財務管理的工作內(nèi)容進行了總結，分析了潛在問題，并希望進一步明確發(fā)展目標，促進青海省行政事業(yè)單位財務管理工作的良性發(fā)展。這次會議的召開代表青海省對行政事業(yè)單位財務管理工作發(fā)展的重視程度。為促進其發(fā)展，需要落實財務管理發(fā)展目標。主要目標如下：
(一)目標一·做好財政資金管理，確保事業(yè)單位有序運行。
對于行政事業(yè)單位來說，其資金與資產(chǎn)，均源自財政。為了確保行政事業(yè)單位財務管理工作有序運行，便需以做好財政資金管理為基礎目標。因此，需對財政資金管控好，嚴格遵循國家在財經(jīng)紀律方面做出的規(guī)范要求，同時根據(jù)國家頒布的會計規(guī)則制度，對行政事業(yè)單位的經(jīng)濟活動實行財務方面的監(jiān)督管控，從而使事業(yè)單位財政資金管理效果得到有效增強，進一步為行政事業(yè)單位發(fā)揮顯著的職能管理作用奠定基礎。
(二)目標二·拓寬籌資及投資渠道，促進自身發(fā)展。
行政事業(yè)單位在財務管理方面，需明確發(fā)展目標，積極地對籌資及投資渠道加以拓寬。其主要措施包括：努力提升事業(yè)單位的服務水平，確保自身資金的充足性，并結合社會發(fā)展勢態(tài)，為民眾提供最為優(yōu)質(zhì)的服務;由于行政事業(yè)單位以往的資金大部分來源于財政撥款，這樣資金渠道單一，很多時候存在不足的情況。因此，有必要拓寬資金渠道，積極主動向社會籌集資金。并且，在籌資過程中，需注重籌資風險的降低，以此為促進行政事業(yè)單位財務管理發(fā)展奠定有效基礎。
(三)目標三·最大限度提升績效。
行政事業(yè)單位財務管理的終極目標是使績效獲得最大限度的提升。其效益不是指的盈利效益，因為行政事業(yè)單位不是以盈利為目標的，而是對自身的社會事業(yè)職能、職責進行行使，為民眾提供優(yōu)質(zhì)、健全的社會服務。要想使行政事業(yè)單位財務管理績效獲得最大化提升，一方面有必要落實將績效作為導向的財務管理方法，在成本管理中，注重績效最大化目標的實現(xiàn)。另一方面，需將目光放長遠，行政事業(yè)單位財務管理不要局限在預算資金收支的管理上，需注重財務整體管理水平的提升，加強預算管理、資金使用管理以及資產(chǎn)管理，從而為促進行政事業(yè)單位財務管理績效最大化的實現(xiàn)。
探究結合上述分析可知，對于行政事業(yè)單位財務管理來說，其目標主要有三：其一為基礎目標;其二為發(fā)展目標;其三為終極目標。而要想使行政事業(yè)單位財務管理目標得到有效實現(xiàn)，便有必要再明確目標，在了解青海地區(qū)行政事業(yè)單位財務管理存在問題的基礎上，實施有效實現(xiàn)策略。具體實現(xiàn)策略如下：
(一)明確資金支出計劃方案，促進社會公益服務目標的實現(xiàn)。
對于行政事業(yè)單位來說，有必要根據(jù)國家的專人專賬重點管理制度，將基于行政事業(yè)單位日常工作中的正常業(yè)務活動和經(jīng)營活動清楚加以區(qū)分，合理優(yōu)化安排各方面工作人員。對于行政事業(yè)單位活動的成本及工作成果進行認真且詳細的計量，并進行加以明確，進而對成本的組成內(nèi)容及潛在不足進行分析，然后采取有效措施使事業(yè)成本得到有效節(jié)省。此外，需以國家在編報預算方面的相關規(guī)定，嚴格規(guī)范預算內(nèi)資金，防止透支、超支等情況的發(fā)生，并進一步將事業(yè)單位預算以外的資金歸為財政預算進行統(tǒng)一管理。
(二)拓寬資金渠道，促進發(fā)展目標的實現(xiàn)。
為了使行政事業(yè)單位財務管理中的資金渠道得到有效拓寬，需要制定健全的財務管理制度，使資金渠道得到有效拓寬的條件下，還能夠使資產(chǎn)流失等問題的發(fā)生得到有效避免。改善傳統(tǒng)依靠財政撥款的資金籌集方式，拓寬向社會多渠道籌集資金的方法，比如加強教育投資的資金籌集、加強接受服務力的繳費以及加強債權人籌集資金?？偠灾?，需拓寬資金渠道，進而使行政事業(yè)單位財務管理發(fā)展目標的實現(xiàn)得到有效促進。
(三)提升財務資源使用效率，促進財務管理績效最大化目標的實現(xiàn)。
要想使財務管理績效最大化目標得到有效實現(xiàn)，便需要提升財務資源使用效率。一方面，對收支管理及控制進行強化，使資金的使用效益得到有效提升;并加強成本分析以及預算監(jiān)督等內(nèi)容，進一步使項目資金的運作效率得到有效提升。另一方面，需加強財務管理人才的培養(yǎng)，通過知識教育、管理技術培訓等方式，使財務管理人才的綜合素質(zhì)得到有效提高，進而使財務管理人才能夠在財務管理工作中發(fā)揮顯著作用，最終為財務管理績效最大化目標的實現(xiàn)奠定良好的基礎。
三、結束語。
通過本文的探究，結合青海地區(qū)行政事業(yè)單位財務管理現(xiàn)狀，需明確基礎性目標、發(fā)展目標以及最終的績效最大化實現(xiàn)目標，進一步明確資金支出計劃方案、拓寬資金渠道以及提升財務資源使用效率。相信從以上方面加以完善，行政事業(yè)單位財務管理目標將能夠得到有效實現(xiàn)，進一步為青海地區(qū)行政事業(yè)單位財務管理工作的良性發(fā)展奠定夯實的基礎。
財務管理的實驗心得篇十
在高等院校實施財務管理工作的過程中，會計電算化依據(jù)長時間的發(fā)展已經(jīng)得到了有效的拓展和推廣，并在提升工作質(zhì)量的情況下，對完善財務管理工作也產(chǎn)生了影響。在長時間的發(fā)展和應用下，財務管理計算機技術平臺和系統(tǒng)已經(jīng)得到了完善，財務部門也成為院校網(wǎng)絡中最規(guī)范、計算機應用最多的一個部門，整體的財務工作已完全依據(jù)計算機和網(wǎng)絡系統(tǒng)實施。
第一，高校財務管理的發(fā)展方向主要是正常化發(fā)展的高校財務。通常情況下，高校的投資金額較為平穩(wěn)，但是在多種辦學發(fā)展的情況下，教學費用支出較高，這就需要高校財務管理工作具備整合的能力，從而為學校發(fā)展獲取更多的投資來源，從而解決教學工作有效發(fā)展和缺少資金的問題。第二，高校財務管理的首選目標是獲取最大化的投資利益。在市場發(fā)展的情況下，高校工作是一種需要獨立發(fā)展、自主實施的工作，要想提升創(chuàng)造效益，一定要提升融資方向，重視成本觀念和經(jīng)濟效益，從而將競爭系統(tǒng)融入其中，實施全面化的改革工作。第三，高校財務管理工作的重點目標是為了獲取社會和經(jīng)濟效益。國家具備的資金，雖然可以讓高校進一步拓展，但是為了加大辦學模式，提升社會榮譽，這就需要高校提升自身的創(chuàng)造水平，在實際管理工作中關注社會聲譽、經(jīng)濟效益。高校財務管理工作在高校整體管理工作中占據(jù)重要的作用，其需要與學校的整體目標維持一致，從基礎上分析，促進我國現(xiàn)階段高校注重社會和經(jīng)濟利益最大化的全面發(fā)展。
2.1完善高校財務工作。
完善內(nèi)部會計控制制度，確保高校各項工作的正確性，提升資產(chǎn)的安全和優(yōu)質(zhì)性，從而解決管理工作中存在的問題，防止出現(xiàn)國家資源過度浪費，為達到管理工作的目標設定優(yōu)質(zhì)的解決方案。由此，這就需要在實際發(fā)展的過程中，結合現(xiàn)階段的法律規(guī)定，設定優(yōu)質(zhì)的高校內(nèi)部會計管理制度，從而在滿足高校發(fā)展需求的基礎上結合實際法律規(guī)定，對財務內(nèi)部管理實施優(yōu)質(zhì)的管理。
2.2構建一支滿足信息化社會發(fā)展需求的財務管理團隊。
在高校實際發(fā)展的過程中，受到信息化技術和平臺的影響，財務管理工作團隊具備的工作能力、素質(zhì)等都有了更高的要求。因此，在實際發(fā)展的過程中要提升高校財務管理工作者的積極性、自主性，從而有效實施高校財務管理工作。并結合優(yōu)質(zhì)的培訓工作，完善工作者的知識結構，提升工作者的職業(yè)素養(yǎng)，在工作中嚴格依據(jù)法律規(guī)定實施教學工作，促使工作者了解法律，具備應用法律的能力，從而促使其在信息化背景下依據(jù)新的財務管理知識和實踐經(jīng)驗，逐漸完善高校財務管理工作，解決其存在的問題。
2.3重視審計管理是加強高校財務管理的主要形式。
在審計的影響下，高?？梢源_保各個階段對財務規(guī)章制度的落實情況和工作效率。定期實施財務審計工作有助于讓高校財務收支更為科學，從而不斷改善高校內(nèi)部控制工作，落實高校財務管理工作。
2.4構建完善的各級經(jīng)濟權利制度。
構建各個階段的經(jīng)濟責任制度有助于提升現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)。因此，各大高校在實際發(fā)展的過程中，要結合現(xiàn)階段的法律規(guī)定和學校工作情況劃分管理責任，構建優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟權利管理制度，從而有效整合各個階段工作者的權利和責任，促使其可以落實自身的工作和責任。這種多樣化的管理系統(tǒng)，不但可以提高高校的有效發(fā)展和創(chuàng)新，還可以改善學校財務管理工作，提升工作者的工作能力，加大高校的創(chuàng)新工作。
2.5展現(xiàn)網(wǎng)絡優(yōu)勢，構建優(yōu)質(zhì)管理系統(tǒng)。
構建優(yōu)質(zhì)管理系統(tǒng)主要分為以下幾點。第一，關注考核高校投資利益，對高校財務管理和工作情況深入研究，從而完善高校的管理工作。第二，實施全面化的預算，對財務預算科學設定，全面監(jiān)管和實施，從而實施有效的高校投資工作，滿足高校的資源科學分配，進而在社會效益和經(jīng)濟效益上獲取成績。第三，財務公開的形式非常多，如學校網(wǎng)站等形式，其可以促使社會、學生以及教師等人員共同監(jiān)管。第四，構建全面化的高校財務工作。其系統(tǒng)的構建是達到高校財務管理目標的重要根本。統(tǒng)一化財務工作主要是指在信息化背景下，有機地融入管理工作和財務會計工作，使相關部門的工作信息融入其中，并應用優(yōu)質(zhì)信息、優(yōu)質(zhì)地管理經(jīng)濟工作內(nèi)容，在明確經(jīng)濟工作后，迅速在規(guī)定的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)中進行管理和存放。
3結語。
高校財務管理工作非常復雜，也是高校管理工作中的組成部分，其包含了預算、財務研究與預計、資金管理等工作，具備綜合性、廣泛性等特點。要想達到高校財務管理工作設定的目標，除去要設定優(yōu)質(zhì)的管理制度、團隊構建以及管理系統(tǒng)外，還要全面應用網(wǎng)絡信息，使用網(wǎng)絡系統(tǒng)共享信息、軟件以及硬件資源等，設定完善的、優(yōu)質(zhì)的管理系統(tǒng)。但是在網(wǎng)絡環(huán)境下，信息安全問題在發(fā)展中非常重要。高校需要從硬件、軟件以及系統(tǒng)性能設定、數(shù)據(jù)加密技術等應用情況實施分析，明確其存在的安全問題，并設定優(yōu)質(zhì)的解決方案，確保財務管理工作可以有效實施，從而為網(wǎng)絡信息時代，高校財務管理工作提供有效的保障。
財務管理的實驗心得篇十一
在當前新型的經(jīng)濟時代，財務管理對企業(yè)來說起著關鍵性的決定作用，決策了企業(yè)的運轉，由此可見財務管理在當前經(jīng)濟飛速發(fā)展的社會形勢下的重要性。我國與20xx年出行的財務管理守則對我國的財務管理系統(tǒng)做出了宏觀的調(diào)控界定，而這也說明了國家對于財務經(jīng)濟管理的重視程度。與此同時，為了滿足當前社會的發(fā)展需求，就要培養(yǎng)動手能力強、具有綜合實踐能力的財務管理人才。那么為了滿足這一要求，各個高校都應該針對財務管理專業(yè)制定更符合社會發(fā)展需求的教育體系。在當前財務管理體系中，要對傳統(tǒng)的教學觀念進行改善，明確培養(yǎng)的財務管理人才目標，研究新型的財務管理教育體系，從而培養(yǎng)出新型的適應社會發(fā)展需求的財務管理綜合型多樣化人才。
一、當前財務管理教學體系現(xiàn)狀及不足之處。
財務管理學科是一門集多種學科種類為一體的綜合性學科，其中囊括了管理學、經(jīng)濟學、會計學等眾多種類，而財務管理學科所具備的政策性、理論性以及實踐性都較強，因此在財務管理教學過程中需要掌握的不僅只是基礎的理論知識，更多的是能夠通過實踐操作解決企業(yè)財務管理中所遇到的難題，提出解決策略。但是目前絕大多數(shù)高校還沒有達到這一要求，在財務教學體系上還存在一定的弊端，而這些不足之處的存在正是對財務管理教學質(zhì)量起到了很大程度的影響。
1.綜合應用型人才概念缺乏明確的定位。
在當前很多高校中對于財務管理專業(yè)培養(yǎng)綜合應用型人才的概念都處于模糊不清的狀態(tài)。絕大多數(shù)高校都將培養(yǎng)財務管理人才的目標定位在了專業(yè)性強的高級人才的培養(yǎng)上。但是這一目標定位在高校的具體專業(yè)學科教育過程中，已經(jīng)脫離了目前教育現(xiàn)狀。因此對于財務管理專業(yè)的教育目標必須進行明確的定位，以培養(yǎng)綜合的專業(yè)技術強的應用型人才為主要教學目標，從而將這一目標貫穿于教學的每一個過程中。但是當前絕大多數(shù)高校對于這一目標都是持模棱兩可的態(tài)度，不知道應用型人才的真正定位。而正是這一定位模糊導致了高校的財務管理系統(tǒng)缺乏明確的教學目標，無法制定針對新的教育體系，從根本上對培養(yǎng)綜合性應用人才進行了制約。
2.教師定位根深蒂固，教學枯燥。
在傳統(tǒng)的教學過程中，絕大多數(shù)教師進行財務管理教學過程中多采用的教學方法基本都是課本上的理論知識為教學主體，通過教師講授為主。而教師進行教課的過程中多采用教學工具都是以黑板、粉筆以及ppt幻燈片為主，這種傳統(tǒng)的灌輸式教學在教育模式上沒有根本性的突破，仍然是以教師為主體的教學模式，對財務管理的理論知識過于看重。正是這種教學模式導致師生之間沒有過多的溝通，教師一味的進行理論知識灌輸，學生在此過程中沒有學習主動性，缺失積極性，只能在學習過程中被動的死記硬背，從而致使學生失去了針對財務管理的創(chuàng)新型思想及創(chuàng)新能力。與此同時，我國的絕大多數(shù)高校都沒有開設財務管理的實踐課程，對于實驗課的開展大都處于探究階段，沒有實際應用于當前的財務管理教育體系中去。而這些不足之處正是導致我國的財務管理教學理論與實踐脫離，學生在學習財務管理理論知識的過程中枯燥無味，缺失專業(yè)的實際操作管理能力。
二、財務管理的多方面人才培養(yǎng)要求。
針對企業(yè)的盈利、虧損、籌資以及利潤的分配等多個方面的管理工作，財務管理的多樣化人才所負責的工作內(nèi)容為管理企業(yè)價值以及綜合性管理企業(yè)經(jīng)濟。因此在財務管理職位進行招聘的過程中，大多招收專業(yè)能力強綜合水平高的多樣化人才。能夠?qū)ω攧展芾淼闹R熟練掌握并且運用，對財務管理專業(yè)所涉及的經(jīng)濟學、管理學、金融學等多個學科的知識綜合掌握，并且能夠運用這些所掌握的知識解決問題。因此在培養(yǎng)財務管理人才的過程中必須要在動手實踐操作能力之前掌握扎實的理論基礎知識。企業(yè)財務管理職位的主要核心是要求工作人員的主要決策能力，對企業(yè)的投資以及利潤劃分方面進行合理的決策分配，這些方面沒有設置特定的程序制度，但是都要求工作人員能夠具備較強的專業(yè)實踐能力以及分析問題和判斷的能力。與此同時財務管理人才還必須順應社會計算機技術的發(fā)展要求，熟練運用計算機進行財務管理。
1.明確培養(yǎng)目標，轉變教學模式。
財務管理專業(yè)是一門應用型的學科，與社會需求緊密聯(lián)系，因此高校的財務管理培養(yǎng)目標應該以培養(yǎng)專業(yè)技術應用型多樣化為教學目標，從而培養(yǎng)出符合社會發(fā)展需求的多樣化財務管理人才。在財務管理的基礎知識層面，綜合性財務管理人才必須要具備一定程度的知識基礎，因為財務管理學科涉及較廣，在操作實踐方面，綜合型財務管理人才必須有很強的動手能力，熟練運用其專業(yè)知識，與此同時還要具備創(chuàng)新能力，在專業(yè)素質(zhì)這一方面，綜合型財務管理人才應該具備高效的專業(yè)知識素養(yǎng)。因此高校在財務管理教學體系改革過程中應該對人才培養(yǎng)的目標進行明確，進而貫穿于教學的每一個環(huán)節(jié)中。重新塑造教學觀念，讓學生在熟練掌握財務管理理論知識的基礎之上，能夠?qū)C合素質(zhì)以及動手操作能力有全面的提升，促使學生具備運用知識解決問題的能力。
2.合理安排教學課程，分版塊教學。
在開展財務管理教學的過程中，教師應該提前進行專業(yè)知識的備課，研究哪部分知識內(nèi)容應該作為主講知識內(nèi)容，從而避免在教學過程中出現(xiàn)理論知識章節(jié)重復的現(xiàn)象。與此同時，教師還應該在授課的過程中，打破教材的章節(jié)限制，建立有規(guī)律性的特色授課節(jié)奏。從知識的上升層次引發(fā)學生的學習興趣和積極性，讓學生們對所學知識具有熟練的掌握程度，組織學生進行預習復習的授課過程。針對教學大綱中的不同教材，可以采用板塊劃分的教學模式，分為基礎知識、重點應用型、拓展應用型這三種板塊。通過教師在授課過程中，將必講的理論內(nèi)容進行講述，保障學生的基礎知識，進而對實際應用中會采用的重點知識進行講解，以及最后的拓展型應用板塊可以根據(jù)授課過程中學生的具體吸收情況酌情而定。通過板塊劃分式教學讓學生們在財務管理的學習過程中理清學習思路，增強學習的成效。
3.增加實踐課程，鍛煉學生動手操作。
在財務管理的教學課程中，要增設一些培養(yǎng)學生動手操作能力的實踐課程，順應社會需求，滿足應用型人才的培養(yǎng)需要。多樣化財務管理人才可以通過在教學體系中開設實踐環(huán)節(jié)來達到社會企業(yè)所要求的具體工作經(jīng)驗，從而提高財務管理專業(yè)學生的社會競爭力。與此同時，高校在開展實踐課程的過程中，應該順應理論內(nèi)容，保證兩者相統(tǒng)一;積極開拓校外實訓，與各企業(yè)取得聯(lián)系，爭得實踐機會，從而建立長期的合作關系，讓學生能夠在校期間就接觸相關財務管理工作，激發(fā)學生的學習積極性，從而便于培養(yǎng)多樣化的財務管理人才。因此，財務管理教育創(chuàng)新體系的建立勢在必行。
財務管理的實驗心得篇十二
摘要：全球經(jīng)濟一體化的不斷深入，使得我國市場經(jīng)濟發(fā)展所面臨的內(nèi)外環(huán)境越來越復雜。事業(yè)單位作為我國經(jīng)濟、科技和文化等各項民生建設的支柱，必然也迫切需要進行經(jīng)營體制和管理機制的變革。在這種新形勢下，事業(yè)單位發(fā)展進程中的市場特性不斷凸現(xiàn)出來。所以事業(yè)單位在制定財務管理目標時也要與時俱進，這樣才能讓自己在新時期下獲得更長久的發(fā)展。文章基于新時期我國事業(yè)單位的財務管理特點，對財務管理目標的制定與落實進行了深入探究。
一、新時期我國事業(yè)單位財務管理的特點。
事業(yè)單位是推動我國經(jīng)濟、文化、科學，乃至整個社會主義社會的發(fā)展的重要職能部門。事業(yè)單位的科學化財務管理，不僅是單位自身與國家財產(chǎn)安全的重要保障，而且也是我國各地區(qū)、各項事業(yè)發(fā)展的決定性因素。但是，由于我國事業(yè)單位的特殊性質(zhì)，所以其財務管理還存著如下特點：第一，事業(yè)單位財務運行涉及的范圍廣，所需經(jīng)費數(shù)目大。由于事業(yè)單位是為社會公眾服務的公益性單位，所以除了它自身的運營需要花費資金以外，它在滿足社會公眾的物質(zhì)、文化等方面需求時也要支出大量經(jīng)費。第二，事業(yè)單位的資金來源非常廣。因為事業(yè)單位一方面可以獲得國家撥付的財政資金，另一方面還可以通過運營自身的各項業(yè)務獲利。第三，事業(yè)單位的財務管理方法多種多樣。導致這一特點的原因主要是因為不同的事業(yè)單位其業(yè)務性質(zhì)也不同，所以其在收支情況方面也會存在很大差異，就必須要根據(jù)實際情況選擇最合適宜的方面進行財務管理。因此，只有根據(jù)事業(yè)單位財務管理的特點，與時俱進地制定好財務管理目標，才能在促進事業(yè)單位的健康發(fā)展和財政資源的合理利用。
(一)將合理利用國家資源作為財務管理的基礎目標。
新時期下，事業(yè)單位進行財務管理時的基礎目標，就是要將國家的財力、物力和人力資源合理地利用起來，并且在此基礎上保證事業(yè)單位的穩(wěn)定、健康運行。正如大家所知道的那樣，事業(yè)單位最主要的經(jīng)費來源是國家以及地方的財政撥款與補助撥付。所以，將上述來源的財政資金管理好、利用好，就自然而然地成為了事業(yè)單位進行財務管理時的基礎目標。同時，事業(yè)單位還要不斷地完善相關的法律章程和會計制度，健全單位內(nèi)部的監(jiān)管機制，進而為國家資源有效利用率和事業(yè)單位服務質(zhì)量的改善提供法律與制度保障。
(二)將充分滿足人民群眾需求作為財務管理的發(fā)展目標。
事業(yè)單位財務管理的發(fā)展階段，就是要盡可能地利用國家財政資金來滿足人民群眾在物質(zhì)和文化等方面的各種需求，努力將財政資金的社會價值最大程度地發(fā)揮出來。具體來講，事業(yè)單位在建立財務管理的發(fā)展目標時，首先要從提升單位的整體服務水平出發(fā)，以國家和地方的財政撥款作為資金保障，從而最大化地滿足人民群眾的各項需求。與此同時，事業(yè)單位還要充分重視對財務管理制度的改革與創(chuàng)新，要不斷地進行體制改革與轉型，讓單位自身更快、更好地適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求，以達到擴展事業(yè)單位資金來源、降低資金籌措風險與成本的目的。
(三)將經(jīng)濟績效最大化作為財務管理的最終目標。
由于事業(yè)單位是為社會公眾服務的重要國家職能部門，它不可能將盈利作為單位經(jīng)營的最終目的。而為了能夠更有效地行使自身擔負的國家職能，事業(yè)單位運營的首要前提就是要保證自身的順利生存與長久發(fā)展。因此，事業(yè)單位必然要將經(jīng)濟績效最大化作為財務管理的最終目標。再加上當前事業(yè)單位所處大環(huán)境的日益復雜化，新時期的事業(yè)單位財務管理目標不應該僅僅局限于資金的預算和支出的管理，而必須要將財務管理的目標效益最大化。只有這樣才能提升事業(yè)單位財政資金的利用效率，才能循序漸進地形成事業(yè)單位發(fā)展與滿足社會公眾需求的良性循環(huán)，才能實現(xiàn)事業(yè)單位自身經(jīng)濟績效的最大化。
(一)加強對事業(yè)單位財政資金的支出管理。
事業(yè)單位進行財務管理時的一項重要內(nèi)容就是對資金的管理。特別是對于國家或者地方政府給事業(yè)單位撥付的財政資產(chǎn)，要指定專人嚴格按照事業(yè)單位內(nèi)部的相關財政資金使用制度，對其實際使用情況進行監(jiān)督和管理。第一，要將經(jīng)濟活動從事業(yè)單位的其它所有的正常業(yè)務活動中獨立出來，并且對財務管理部門的崗位與職能劃分要明確，嚴厲杜絕“一人多職”現(xiàn)象。第二，對于單位的任何一項事業(yè)活動，財務管理人員都要精確地計算出其計劃投入成本和預期產(chǎn)出，并將投入成本的具體構成結構細化出來。第三，財務管理人員要在充分考慮所有可能影響因素的前提下，采取一切有效的對策來最大限度地降低事業(yè)活動的成本，提高單位財務資源的利用效率。從而盡可能地以最小的投入成本，讓事業(yè)單位獲得最大化的經(jīng)濟績效產(chǎn)出。第四，事業(yè)單位要加強對預算資金的管理，提高對國家財政撥款的利用率。對于預算內(nèi)的資金，要嚴格按照國家的預算編制制度對其進行合理化的安排和使用，提升對事業(yè)單位國家財政撥款管理秩序的科學性。并且盡可能地將預算資金用作滿足財政規(guī)定項目的資金需求，堅決杜絕任何形式的財政資金浪費、超支甚至透支行為的發(fā)生。此外，對于事業(yè)單位預算之外的資金，也應該將其納入財政預算的范疇之內(nèi)進行統(tǒng)一、規(guī)范的管理。
(二)重視對事業(yè)單位財務資金的控制與管理。
事業(yè)單位在編制年度預算時，也應該嚴格地按照國家出臺的統(tǒng)一規(guī)定來執(zhí)行。特別是對于事業(yè)單位財務預算方案的制定，必須要建立在對事業(yè)活動的進度與實際情況均進行了充分分析的基礎上，而且還要嚴格地按照相關的預算管理秩序來進行預算資金的合理分配與規(guī)劃。另一方面，還要將事業(yè)單位進行內(nèi)部業(yè)務時與進行投資管理時的資金活動嚴格地區(qū)分開來。對于事業(yè)單位各職能部門以及員工的收入分配情況，也要進行科學的調(diào)節(jié)與恰當?shù)墓芾?；同時，也可以借鑒其它事業(yè)單位在員工激勵方面的成功經(jīng)驗或激勵機制，來激發(fā)本事業(yè)單位員工的工作熱情與積極性。從而盡可能地增強事業(yè)單位收支管理隊伍的穩(wěn)定性，以最大限度地提升事業(yè)單位開展財務收支管理工作時的效率。除此之外，事業(yè)單位還應該設置一個獨立的經(jīng)營收支賬戶，以實現(xiàn)對財務資金的獨立管理和對資金支出需求的專項審批，從而盡可能地避免財務管理過程中預算資金的超支或者透支現(xiàn)象。當然還要將事業(yè)單位的績效最大化作為財務管理的主要目標，想盡一切辦法來降低事業(yè)項目的投入成本，控制好事業(yè)單位的財務收入與支出量，最終實現(xiàn)國家財務資源的優(yōu)化配置與合理利用，促進事業(yè)單位自身的長久、良性發(fā)展。
(三)完善對事業(yè)單位財務的內(nèi)部監(jiān)管機制。
新時期下，隨著我國經(jīng)濟大環(huán)境復雜程度的攀升，其對事業(yè)單位自身的發(fā)展變革需求也不斷提高。單純地依靠國家財政資金支持早已不能滿足事業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀。因此，事業(yè)單位勢必要及時將目光轉向社會和市場，采取各種有利措施來不斷拓寬自身的資金籌集渠道。只有這樣才能提升事業(yè)單位的綜合實力，讓它在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且能夠獲得長久的發(fā)展。組織社會捐贈、向債權人籌集資金、收取科研成果服務費等，都是為事業(yè)單位的正常、健康運營增加資金支持的重要、有效途徑。與此同時，事業(yè)單位還應該加強對內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理。在進行單位固定資產(chǎn)的管理時，首先要采取合理、科學的方法制定好配套的管理制度，規(guī)范好固定資產(chǎn)的日常管理流程。其次，要設置專門的固定資產(chǎn)管理部門來對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)與實物進行專業(yè)化的管理；并且還要指定專人對固定資產(chǎn)的使用與保管全權負責。再者，固定資產(chǎn)管理人員在實際的管理工作中，還必須嚴格以固定資產(chǎn)管理制度的要求為出發(fā)來辦事，進而最大限度地實現(xiàn)固定資產(chǎn)的規(guī)范化管理。此外，事業(yè)單位還要建立起完善的固定資產(chǎn)折舊制度。并且定期對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行清查和盤點，加強對固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理效力，從而盡可能地避免事業(yè)單位固定資產(chǎn)的閑置、損壞或者浪費。
參考文獻：
[1]劉媛.關于事業(yè)單位財務管理的目標及實現(xiàn)的具體分析[j].財經(jīng)界，20xx(02).
財務管理的實驗心得篇十三
由于學校領導的高度重視以及實習企業(yè)單位的大力支持，在20xx年12月15日到28日兩個禮拜期間進行了實習活動。
在全體師生的共同努力之下，這次實習取得不錯的成績。
當然其中也出現(xiàn)了一些問題。
總體來說，這次的實習是非常有意義的!
一 實習基本情況
1 實習時間
20xx年12月15日—28日 兩周
2 實習地點
江西省xxx有限公司
江西省xxx公司
3 實習內(nèi)容
了解企業(yè)的基本情況
了解企業(yè)的管理方式和方法，企業(yè)的財務管理理念和財務管理方針
了解企業(yè)的主要生產(chǎn)過程和供應流程
了解企業(yè)的主要產(chǎn)品和市場
4 實習人數(shù)
實習學生 2007屆財務管理專業(yè)四個班的133名學生
實習指導老師 兩次不同地方的實習分別由兩名老師帶領
5 實習形式
根據(jù)學院教務處的要求,為了便于管理，財務管理四個班分兩批去實習單位實習。
在企業(yè)相關人員的帶領和指導下參觀企業(yè)的生產(chǎn)車間,由企業(yè)的管理人員以坐談會的形式向?qū)嵙晫W生介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及企業(yè)的發(fā)展概況等相關知識。
6實習成果數(shù)據(jù)統(tǒng)計
收到學生實習報告133份
二 實習表現(xiàn)與效果
1 實習表現(xiàn)
總體來看，同學們都能夠嚴格按照實習的基本要求，保質(zhì)保量地完成各項任務，較好地做到了理論與實習的有機結合，受到實習單位的較好評價。
在實習過程中，絕大多數(shù)同學積極參與實習的每一個過程同時認真完成實習日記，撰寫實習報告。
通過參觀生產(chǎn)車間，間接地了解企業(yè)的運作過程，學到了實習知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實習知識都有所提高。
在實習過程中，指導老師們在整個實習過程中盡職盡責，對保證實習質(zhì)量起到了重要作用。
實習開始時，老師們深入學生和實習單位，闡明實習大綱及實習計劃內(nèi)容，明確實習目的和要求。
實習結束后，老師們檢查學生實習工作日記，掌握實習情況，督促學生認真完成實習報告，并認真做好學生的實習成績考核及評定工作。
2 實習效果
較好地實現(xiàn)了理論與實習的有機結合，使理論與實習知識都有所提高，圓滿地完成了學校教學的實習任務。
也為以后就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實習經(jīng)驗。
三 實習改進建議
1 加大教學改革力度
通過實習，我們了解到在校期間所學知識一方面總量偏少，另一方面又存在與實習脫節(jié)現(xiàn)象。
為此，必須改變傳統(tǒng)的教學方法和觀念，緊緊以社會需要為導向，及時更新教學內(nèi)容，力求實現(xiàn)理論與實習最大程度的銜接。
2 增加實習環(huán)節(jié)
一個普遍反映的'問題是，同學們認為此次實習根本沒有深入專業(yè)知識并且沒有真正參與社會實習，所以增加社會實習環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)財務管理業(yè)人才培養(yǎng)目標的重要途徑，建議學校把專業(yè)性社會實習納入教學計劃。
四 實習體會總結
在這次的實習中要引起重視的，就是美國金融危機的巨大影響。
無論是瑞豐生化企業(yè)還是中核銅業(yè)都不同程度的受到美國金融危機的影響，兩者中，銅業(yè)受到的沖擊更為嚴重。
銅價連續(xù)狂跌使得人心惶惶。
從中我們深刻的領悟到一些道理!
1 機遇與挑戰(zhàn)并存
任何一場經(jīng)濟和市場的收縮都意味著行業(yè)的重新洗牌和重組，也就意味著一些企業(yè)的更大發(fā)展。
以其說是挑戰(zhàn)，不如說是機遇。
在危機面前，勇敢地面對，用智慧去化解，然后抓住機遇，更加健康地生存。
一個企業(yè)要禁得起挑戰(zhàn)，把挑戰(zhàn)化成機遇，使企業(yè)在市場立于不敗之地。
2 重視實習
雖然我們只是參加了短短的兩個星期的實習，但在這實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益非淺。
做財務管理工作，如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的，工作的經(jīng)驗是及其重要的。
實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應用能力，把所學知識應用到實習當中去。
可以說沒有實習的學習是非常狹隘的，也是不利于財務管理工作的。
所以同學要重視實習。
3 樹立目標
在實習之前，還沒有特別地意識到確定自己的目標有多么地重要。
在實習中，我們親眼目睹了金融危機給企業(yè)帶來的影響。
這不得不引發(fā)我們深思。
目前的我們在大學里可以說是無憂無慮的，因為我們不象大四的學長學姐一樣面臨畢業(yè)失業(yè)的壓力。
通過這次實習，我們明確了自己的目標，為了這個目標我們充滿熱情，鼓足干勁，不懈的奮斗!
4 做一個合格的財務管理人員
要做一個財務管理人員，不僅需要專業(yè)的知識，還需要特別的耐心和細心。
在實習的過程中我們了解到財務管理人人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里，重復做著一些相同的工作，這就需要耐心了。
雖然做財務管理工作有很多相同的重復工作，但是卻是容不得一點馬虎的，因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。
所以更需要特別的細心了。
可能財務管理工作會相對其他的工作枯燥點，但是認真作好這份工作，你會發(fā)現(xiàn)其實也挺有味道的。
就象實習單位的財務主管說的“做了十年的財務工作，雖然乏味了點，但是我還是喜歡”。
雖然目前我們還不具備專業(yè)的知識和能力，但是我們可以讓自己鍛煉成一個有耐心和細心的人，為以后的工作作好準備。
實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實習中了解社會，也使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論知識應用在實習中的一次嘗試。
衷心感謝學校和實習單位給了我們這個實習的機會。
財務管理的實驗心得篇十四
企業(yè)制定財務管理的目標是為了在一定的財務管理環(huán)境以及財務條件下，通過財務管理活動達到企業(yè)預期的結果。企業(yè)財務管理目標是企業(yè)財務管理工作開展的基本點，也是企業(yè)開展科學有效財務管理成果的重要保證，也能使財務管理理論得以完全體現(xiàn)。但是，在我國的很多企業(yè)中，企業(yè)的財務管理目標卻很難能夠達到，主要是企業(yè)在經(jīng)營過程中對財務管理沒有給予足夠的重視，導致財務管理的真正效果沒有實現(xiàn)。在這種情況下，對財務管理的目標進行研究，能夠保證財務管理的目標得以實現(xiàn)，同時更好的促進企業(yè)發(fā)展。
1.1企業(yè)利潤最大化近年來，我國經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，在經(jīng)濟發(fā)展過程中企業(yè)是重要的組成部分，在市場經(jīng)濟體制下企業(yè)經(jīng)營利潤是其發(fā)展的核心。在國家財政方面，企業(yè)經(jīng)營利潤具有共享作用，同時也和企業(yè)員工經(jīng)濟收入以及福利都有直接的關系。企業(yè)在不斷發(fā)展過程中對其進行考核的主要指標就是企業(yè)利潤，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中也將利潤最大化作為了追求的主要目標。企業(yè)財務管理的目標中對利潤最大化進行了包含，因此，財務管理對經(jīng)濟核算、資源優(yōu)化配置進行了重視，同時，對財務管理方式進行了改進，這樣能夠降低企業(yè)生產(chǎn)成本，在收入方面有所改善。
1.2企業(yè)產(chǎn)值最大化市場經(jīng)濟在發(fā)展過程中競爭非常的激烈，因此，企業(yè)在市場中要想獲得更好的發(fā)展，要對企業(yè)發(fā)展速度進行重新認識，同時，對其重要性進行分析，企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)濟重心要逐漸從重視生產(chǎn)轉移到產(chǎn)值方面。企業(yè)財務管理中，產(chǎn)值最大化是管理目標之一，對企業(yè)在市場競爭中有著直接的影響。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務管理的目標出現(xiàn)了改變，產(chǎn)值最大化成為了主要產(chǎn)物，企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展，在發(fā)展過程中不能出現(xiàn)盲目提高產(chǎn)值的情況，這樣可能會出現(xiàn)增產(chǎn)不增收的情況。
1.3企業(yè)財富最大化企業(yè)在發(fā)展過程中實現(xiàn)利潤最大化其實也是為了讓企業(yè)股東獲得更多的財富，這里所講的財富不只是指企業(yè)的經(jīng)營利潤，同時，也表現(xiàn)在企業(yè)的資產(chǎn)總值方面。企業(yè)在經(jīng)營過程中盈利體現(xiàn)在很多的方面，如果利潤有所增長但是資產(chǎn)方面卻出現(xiàn)了貶值，對企業(yè)而言也是一種虧損。在財務管理方面為了能夠更好的實現(xiàn)財富最大化，對資金回收問題要給予重視，同時，對資金風險問題也要進行充分的分析，企業(yè)的經(jīng)濟利益越高、資金回收時間也就越快，企業(yè)的財富也會越多。企業(yè)財富最大化不僅僅是財務管理的目標，同時也能對企業(yè)經(jīng)濟效益進行全面的認識，也能展現(xiàn)企業(yè)所有者與經(jīng)營者和社會之間的統(tǒng)一，對企業(yè)長遠發(fā)展非常有益。
1.4企業(yè)社會價值最大化企業(yè)在發(fā)展過程中，社會價值最大化是優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀企業(yè)財務管理的目標，企業(yè)社會價值也是社會公共利益的一種體現(xiàn)，是為了使人民群眾能夠享受最大化的利益而付出最小的代價。企業(yè)將社會價值最大化作為企業(yè)財務管理的目標，能夠幫助其樹立良好的社會形象，在一定程度上也能保證企業(yè)社會價值的提高。
2.1可操作性企業(yè)財務管理目標實現(xiàn)的基礎是財務管理的可操作性，其中包括財務管理目標的可控制性、可追溯性和可計量性。企業(yè)財務目標的實現(xiàn)前提是要具有財務管理目標，這樣才能保證財務管理的可操作性得到實現(xiàn)。
2.2層次性企業(yè)財務管理目標不僅僅是一個方向，更加是一個系統(tǒng)，財務管理目標的多樣性使得財務管理形成了網(wǎng)絡，這樣將財務管理的各個目標都聯(lián)系在了一起，因此，財務管理一定要具有層次性，這樣才能保證財務管理目標得到實現(xiàn)。
2.3相對穩(wěn)定性企業(yè)財務管理的客觀規(guī)律決定了財務管理目標要具有相對穩(wěn)定性，近年來企業(yè)運營方式發(fā)生了改變，社會市場經(jīng)濟體制也在不斷改革，這樣就使得財務管理的目標也在不斷變化。雖然財務管理目標在隨著經(jīng)濟體制改革和運營方式變化進行改變，但是，要保證期具有一定穩(wěn)定性，這樣才能保證其在一定時期內(nèi)逐漸發(fā)生質(zhì)變。
企業(yè)財務管理目標在整個財務管理體系中發(fā)揮著重要的作用，對企業(yè)總體管理也有很大的促進作用。企業(yè)財務管理目標的作用主要體現(xiàn)在以下方面：企業(yè)財務管理目標能夠為企業(yè)財務管理工作的開展起到引導作用，讓整個企業(yè)管理工作都圍繞著一個中心。企業(yè)財務部門的工作重點就是實現(xiàn)企業(yè)的財務管理目標，這樣能夠保證所有財務工作都在一定的措施和行為上進行約束，這樣能夠促進企業(yè)更好發(fā)展，對員工的積極性也能進行調(diào)動。財務管理目標的實現(xiàn)過程能夠調(diào)動財務管理部門積極工作，這樣對員工的工作熱情也能調(diào)動，創(chuàng)建良好的目標體系，對目標的實現(xiàn)非常有利。
企業(yè)管理目標的實現(xiàn)要滿足企業(yè)中各方的利益，在這個過程中如果出現(xiàn)一方的利益受到損害就將導致財務管理目標無法實現(xiàn)，在情況比較嚴重時還可能導致企業(yè)出現(xiàn)解體危險。
（1）企業(yè)員工，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展員工是重要的組成部分，其中包含普通員工、管理層、經(jīng)營層，員工為企業(yè)的生存發(fā)展提供勞動，為生產(chǎn)管理耗費精力和時間，因此，一定要保證其獲得公平合理的報酬，這樣才能保證企業(yè)經(jīng)營過程中不會出現(xiàn)內(nèi)部矛盾。
（2）企業(yè)債權人，企業(yè)為了保證資金的流通經(jīng)常會進行借款，這樣就出現(xiàn)了債權人，保證能夠讓債權人得到保障，才能保證正常經(jīng)營。
（3）企業(yè)所有人，企業(yè)所有人是影響企業(yè)財務管理目標能夠?qū)崿F(xiàn)的最主要因素，其中起到?jīng)Q定性作用的是大股東，其能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營決策進行直接影響。（4）其他因素，主要包含市場中存在的競爭者、企業(yè)供應商、企業(yè)產(chǎn)品的消費群體等，這些因素在企業(yè)財務管理目標實現(xiàn)過程中起到作用的是人為因素，因此，為了能夠更好的實現(xiàn)財務管理目標一定要保證這些因素得到重視。
我國企業(yè)在發(fā)展過程中雖然對財務管理目標進行了制定，但是，在實際實施過程中還需要進行完善主要體現(xiàn)在以下方面：
（1）要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況分析企業(yè)的財務，加強企業(yè)內(nèi)部的財務管理。
（2）在明確了財務管理的戰(zhàn)略總目標情況下，財務管理部門才能制定財務計劃。
（3）通過各個部門的合作將企業(yè)投資回報率進行提高。
（4）對企業(yè)資產(chǎn)的利用效率也要進行提高。做好相關的工作才能保證企業(yè)財務管理的目標得以實現(xiàn)。
5結束語。
企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)也是企業(yè)總體管理目標的實現(xiàn)，企業(yè)要建立良好的財務管理機制，樹立良好的財務管理觀點，對財務管理的影響因素進行充分考慮，這樣才能保證企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
參考文獻。
[3]李琦.企業(yè)財務管理目標與社會責任[j].經(jīng)濟研究導刊，20xx（15）.
財務管理的實驗心得篇十五
摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)要想進一步擴大經(jīng)濟效益，需要對財務管理目標，財務管理核心能力進行研究，本文通過影響因素、重要性，兩個方面對企業(yè)財務管理目標進行了總結，并對概念、特征，兩個方面對企業(yè)財務核心能力進行了討論。又從統(tǒng)一性、獨立性、關聯(lián)性、動力性，四個方面對財務管理目標與企業(yè)財務核心能力之間的聯(lián)系進行了整理，希望為關注這一話題的人們提供參考。
引言。
財務管理目標能夠?qū)矩攧展芾矸较蜻M行總結，并根據(jù)市場發(fā)展情況，合理制定公司的發(fā)展方向。為了使企業(yè)擴大市場競爭力，需要財務人員根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方向合理財務管理目標，并使用專業(yè)的方法構建合理的管理制度，使企業(yè)具有良好的盈利能力、運營能力等，使企業(yè)的核心能力得到提高，使企業(yè)財務管理目標與企業(yè)財務核心能力有一定的聯(lián)系，促進企業(yè)進一步發(fā)展。
影響因素企業(yè)財務管理目標在制定的過程中，受到不同方面的影響，具體可以通過以下三個方面來了解，第一，在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益，需要合理制定財務管理目標，但部分企業(yè)財務管理人員的綜合能力不高，對先進的財務管理知識了解程度不夠，進而在管理中，還在使用較為陳舊的框架制定管理方法，導致企業(yè)在發(fā)展的過程中具有一定的風險，并難以提高市場競爭力。第二，由于部分企業(yè)財務方面的管理制度不完善，進而難以分清財務的權責關系，并且在落實制度的同時，細節(jié)部分難以落實，企業(yè)在運行的過程中存在一定風險。第三，企業(yè)財務人員的能力與管理效率有一定的聯(lián)系，但目前部分企業(yè)對建設財務人才隊伍的重視程度不高，沒有定期對員工進行培訓，部分管理人員的綜合能力不高，企業(yè)經(jīng)濟效益難以得到提高。
2.重要性企業(yè)制定合理的管理目標，能夠使企業(yè)提高市場競爭力，其重要性可以通過以下兩個方面來了解，第一，企業(yè)財務管理目標與企業(yè)的發(fā)展方向有關，是企業(yè)財務活動的依據(jù)，由于企業(yè)盈利目標與市場占有率、行業(yè)地位等方面有關，在制定財務管理目標的過程中，需要企業(yè)提高財務管理水平，使企業(yè)進一步發(fā)展。
二、企業(yè)財務核心能力。
在研究企業(yè)財務核心能力時，可以通過以下兩個方面來了解，第一，企業(yè)財務的核心能力與企業(yè)財務的經(jīng)營能力有關，企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益，需要提高財務管理人員的工作能力，使其能夠進一步發(fā)展。另外，企業(yè)財務的核心能力企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，其能夠快速占領市場，使企業(yè)能夠穩(wěn)定運行。第二，在研究企業(yè)財務的基本特征時，由于企業(yè)發(fā)展的關鍵因素為創(chuàng)新，并且能夠為企業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力，當企業(yè)在研究新產(chǎn)品時，由于企業(yè)之間的財務核心能力存在不同，進而企業(yè)研究出的產(chǎn)品具有不同的價值。另外，由于企業(yè)中管理人員、生產(chǎn)能力等方面都對財務核心能力有關，進而企業(yè)提高財務核心能力較為重要。
統(tǒng)一性在探究財務管理目標與企業(yè)財務核心能力之間的聯(lián)系時，可以從統(tǒng)一性方面進行研究，第一，企業(yè)的管理模式與發(fā)展能力有關，提高財務核心能力能夠進一步完善企業(yè)的管理制度，使企業(yè)能夠在管理的過程中，提高管理能力。第二，在研究財務管理能力的過程中，其能夠根據(jù)市場管理方向、企業(yè)管理制度等方面進行研究，制定合理的管理體系，促進企業(yè)經(jīng)濟進一步發(fā)展。
2.獨立性在探究財務管理目標與企業(yè)財務核心能力之間的聯(lián)系時，可以從獨立性方面進行研究，第一，由于不同企業(yè)的發(fā)展方向、管理方式等方面都存在差異，進而在管理的過程中，但所有企業(yè)財務管理的方向為盈利、發(fā)展，企業(yè)無法模仿其他企業(yè)的財務管理方式。在制定財務管理目標的過程中，需要企業(yè)財務人員與管理人員，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展能力等方面進行綜合研究，并合理制定相關的管理制度，才能充分發(fā)揮出企業(yè)財務核心能力的作用。第二，在判斷企業(yè)發(fā)展能力的過程中，可以了解企業(yè)財務管理能力，因此，企業(yè)要想進一步發(fā)展，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、管理現(xiàn)狀、發(fā)展方向等方面進行總結，合理制定財務管理制度，不斷提高財務能力，完善企業(yè)財務管理，使企業(yè)經(jīng)濟得到進一步發(fā)展。
3.關聯(lián)性在探究財務管理目標與企業(yè)財務核心能力之間的聯(lián)系時，可以從關聯(lián)性方面進行研究，第一，企業(yè)財務核心能力與財務管理有一定的聯(lián)系，并且能夠反映企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，因此，企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益，需要改善企業(yè)的運營能力，通過這樣的方法，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高，使企業(yè)得到進一步發(fā)展。第二，企業(yè)的財務能力包括盈利能力、償還能力等，并構成完整的組織構架，企業(yè)在提高盈利能力的過程中，需要按照企業(yè)的目標發(fā)展，為企業(yè)提供服務，使企業(yè)的財務核心能力得到完善，促進企業(yè)經(jīng)濟提高。
四、提升財務核心能力的策略。
提高財務人員專業(yè)技能為了能夠提升財務核心能力，需要提高財務人員的專業(yè)技能，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，由于部分財務人員的專業(yè)能力不高，難以制定合理的方法提高財務核心能力，為了改善這一現(xiàn)狀，需要企業(yè)提高對財務人員的招聘標準，例如：在招聘時，企業(yè)需要對應聘者的財務知識、財務能力等方面進行測試，將財務能力較為優(yōu)秀的應聘者留下，通過這樣的方法，能夠從源頭提高財務人員的能力。在入職之前，還需要在入職之前，還需要為其講解公司管理規(guī)定、財務情況，使其能夠在入職之后，快速投入到工作中，提高公司財務核心能力[1]。第二，由于社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，財務發(fā)展較為迅速，為了提高財務人員的專業(yè)能力，企業(yè)需要定期對財務人員培訓，例如：企業(yè)可以聘請財務專家為財務人員培訓，通過財務管理、財務發(fā)展等方面進行培訓，使其進一步了解專業(yè)知識，另外為了能夠提高財務人員對培訓的重視程度，還需要在培訓之后，對財務人員進行合理考核，使其能夠了解財務中的不足，并進一步提高財務綜合能力[2]。
2.優(yōu)化基礎財務能力為了能夠提升財務核心能力，需要優(yōu)化基礎財務能力，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，企業(yè)的籌資能力是財務核心能力的基礎，但一些企業(yè)管理人員認為通過股權籌資的方法，具有較低的成本，并且可以無限籌資，由于這一觀念，導致部分的籌資能力無法得到提高，進而難以優(yōu)化財務能力。為了改善這一現(xiàn)象，管理人員對籌資有進一步的認識，并結合公司的發(fā)展情況拓寬企業(yè)的籌資能力，促進企業(yè)進一步發(fā)展。第二，為了使企業(yè)的財務核心能力得到提升，管理人員需要研究市場格局，對企業(yè)的投資優(yōu)勢進行總結，并將企業(yè)在市場中推廣，吸引投資者，使企業(yè)具有多元化的投資主體，進而提高企業(yè)財務核心能力。
3.提高企業(yè)的盈利成長能力為了能夠提升財務核心能力，需要提高企業(yè)的盈利成長能力，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，由于資金周轉率與企業(yè)的財務核心能力有關，企業(yè)管理人員需要對企業(yè)的資產(chǎn)進行合理管理，例如：在對資產(chǎn)進行管理時，管理人員需要讓財務人員定期總結財務分配情況、財務使用情況等，使企業(yè)的資金周轉順暢，并提高企業(yè)財務的核心能力[3]。第二，由于企業(yè)的經(jīng)營管理水平與企業(yè)的盈利能力有關，需要管理人員對企業(yè)進行合理管理，減少企業(yè)的無用資產(chǎn)，使企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展能力得到提升，使企業(yè)提高財務核心能力。另外，由于企業(yè)的創(chuàng)新水平與企業(yè)的經(jīng)營能力有關，管理人員可以聘請企業(yè)經(jīng)營方面的專家，對企業(yè)的創(chuàng)新方向、發(fā)展方向等方面進行合理總結，使其能夠提高創(chuàng)新能力，進而具有一定的盈利能力，使企業(yè)獲得較多的經(jīng)濟利益。
五、結語。
綜上所述，由于部分企業(yè)在發(fā)展的過程中，沒有合理制定財務目標，在市場競爭中，難以進行創(chuàng)新，進而難以進一步發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟利益沒有得到提高。另外，企業(yè)在發(fā)展的過程中，部分企業(yè)的財務核心能力不高，為了進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，需要管理人員將財務管理目標與財務核心能力之間的關系，使其能夠獲得較大的經(jīng)濟利益。
參考文獻：
[1]唐召斌.核心競爭力視角下如何有效構建企業(yè)財務管理能力評價體系[j].中外企業(yè)家,20xx(25):94+102.
財務管理的實驗心得篇十六
摘要：本文論從與實踐相結合的原則出發(fā)，對我國財務管理目標的選擇作一些有益的探索。
財務管理目標是財務管理理論和實務的導向。在財務管理理論結構中，財務管理目標具有承上啟下的作用，不同的財務管理目標，必然產(chǎn)生不同的理論構成要素和理論邏輯層次關系。在財務管理實務中，財務管理目標是企業(yè)財務管理活動所要達到的根本目的，是企業(yè)財務管理活動的出發(fā)點和歸宿。
我們認為，合理的財務管理目標是企業(yè)進行有效的財務管理活動的前提，而一個合理的財務管理目標應當具備以下特征：
（一）可計量性。
可計量性也可稱為可測性，這是財務管理目標的首要特征。合理的財務管理目標應當可以準確計量，具有明確、具體、定量化的財務指標，使其具有較強的可操作性。
（二）一致性。
所謂一致性，也可稱為統(tǒng)一性，是指財務管理目標應當與企業(yè)經(jīng)營目標保持一致。財務管理活動作為企業(yè)經(jīng)營管理活動的一部分，應當服從企業(yè)的經(jīng)營管理活動的總目標。
（三）階段性。
由于財務管理目標應當與企業(yè)目標一致，因此，在不同階段，企業(yè)經(jīng)營目標不同，相應的財務管理目標也會有所不同。這樣就形成了財務管理目標的階段性特征。
對于企業(yè)財務管理的目標，具有代表性的觀點有兩個：一個是利潤最大化和每股盈余最大化；另一個是企業(yè)價值最大化或股東財富最大化。
（一）利潤最大化和每股盈余最大化。
利潤最大化觀點認為：利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多，則說明企業(yè)的財富增加得越多，越接近企業(yè)的目標。每股盈余最大化觀點實際上是利潤最大化觀點的一種轉化形式，即把利潤與投入的資本聯(lián)系起來，并且只適用于股份制企業(yè)。
反對這兩種觀點的人認為：利潤最大化與每股盈余最大化觀點有兩個缺點，第一是沒有考慮利潤的實現(xiàn)時間，沒有考慮資金的時間價值；第二是沒有考慮企業(yè)獲取利潤所承擔的風險，從而會導致企業(yè)經(jīng)營者不顧風險大小追求短期利潤的最大化，企業(yè)的健康，損害企業(yè)所有者的根本利益。
（二）企業(yè)價值最大化或股東財富最大化。
這種觀點認為：股東創(chuàng)立企業(yè)的目的在于擴大財富，他們是企業(yè)的所有者，因此企業(yè)價值最大化就是股東財富最大化。企業(yè)的價值在于它能給所有者帶來未來報酬，包括獲得股利和出售其股權獲取現(xiàn)金。企業(yè)的價值只有投入市場才能通過價格表現(xiàn)出來。因而認為：企業(yè)價值最大化或股東財富最大化觀點體現(xiàn)了資金時間價值和考慮了風險因素，是企業(yè)財務管理目標的合理選擇。
根據(jù)企業(yè)財務管理目標要求可計量的特征，我們認為：企業(yè)財務管理目標核心指標應當是“利潤”。
（一）利潤指標具有很強的可操作性，獲取利潤是企業(yè)的基本目標。
企業(yè)是一個以盈利為目的的組織，追來利潤是企業(yè)存在的根本目的，獲利是企業(yè)生存與發(fā)展的基本前提，因此以獲取利潤為財務管理的目標符合企業(yè)的整體目標。同時，在現(xiàn)行的財務指標體系中，“凈資產(chǎn)收益率”是核心指標（即使在以企業(yè)價值最大化為財務管理目標的理論結構中，也采用“凈資產(chǎn)收益率”作為核心指標），凈資產(chǎn)收益率是企業(yè)取得的利潤與企業(yè)凈資產(chǎn)（所有者權益或股東權益）的比值，其實質(zhì)仍是在反映企業(yè)獲取利潤的大小，主要原因就在于收益（或利潤）可以比較準確的計量，因而具有較強的可操作性。
（二）利潤并非沒有考慮資金時間價值和風險因素。
資金時間價值是在資金投入再生產(chǎn)過程后，隨著時間推移而產(chǎn)生的增值額。取得利潤的時間越早，所產(chǎn)生的增值額也就越大，因此利潤中也是包含了資金時間價值因素的，明智的企業(yè)經(jīng)營者會采取催收應收賬款等有利于利潤盡早實現(xiàn)的措施。之所以認為它沒有考慮資金時間價值，主要原因是由于我國企業(yè)不重視商業(yè)信用等不正常情況下的產(chǎn)物。
從風險的角度看，風險是指企業(yè)實現(xiàn)收益與預期值之間產(chǎn)生偏離而造成的損失，風險價值是企業(yè)因承擔較高風險而應得到的較高收益。因此，風險作為一種潛在的、可能發(fā)生的損失，任何企業(yè)的經(jīng)營者在考慮獲取利潤的同時必然會考慮風險因素。因為風險一旦發(fā)生，將會導致利潤下降，甚至產(chǎn)生虧損。因此，企業(yè)的經(jīng)營者為了其自身利益，會在風險和收益之間進行權衡，尋求最佳組合。
第一，由于我國尚處于主義市場的初級階段，法規(guī)并不健全，企業(yè)的市場觀念不強，造成了企業(yè)缺乏誠信，企業(yè)間拖欠款項較為嚴重；公司治理結構不完善，經(jīng)理（廠長）的行政色彩，導致為了“官職”而任意調(diào)節(jié)利潤等短期行為的發(fā)生。凡此種種不正?，F(xiàn)象，我們不能簡單認為是利潤指標的缺點，應當考慮我國的實情。
第二，我國企業(yè)制度尚未建立，證券市場尚不完善，股份公司（上市公司）并不是我國企業(yè)的主體，因此在現(xiàn)實中，企業(yè)價值最大化或股本財富最大化尚不適于作為財務管理的目標。
企業(yè)價值最大化或股東財富最大化觀點的缺陷在于缺乏可計量性，無法用具體的量化指標加以計量。對于上市公司而言，雖然可以借助股票價格來衡量企業(yè)價值，但是由于股票價格受多種因素的，因此在某種程度并不能完全反映企業(yè)價值。缺乏量化指標的財務目標勢必造成目標不明確。事實上，企業(yè)價值的大小也需要用利潤來加以衡量（以“凈資產(chǎn)收益率”作為核心指標就是一個例證），很難想象，一個沒有利潤的企業(yè)會具有很高的企業(yè)價值。
我們認為利潤是一個合理而現(xiàn)實的、具有較強操作性的指標，追求利潤最大是企業(yè)的當然選擇，但在選擇財務管理目標時，我們認為用“獲取滿意利潤”作為財務目標更加合適。其理由是：
（一）選擇“利潤最大化”作為財務管理目標將會使利潤指標在一定程度上失去可操作性。
根據(jù)西蒙的，要選擇最優(yōu)方案，必須滿足四個前提：第一，決策者對全部可行方案及其執(zhí)行結果能全面掌握；第二，必須要存在著全面的最優(yōu)方案；第三，決策要有充裕的人力、物力和時間；第四，全部因素和目標都能量化，以便于數(shù)量加工。在現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境中是難以具備以上條件的，因此只能用“足夠好”來代替“最好”，對于企業(yè)來講，就是獲取“滿意利潤”。
（二）選擇滿意利潤可以在一定程度上減少企業(yè)的短期行為。
企業(yè)中存在著所有者與經(jīng)營者之間的委托代理關系，委托人（所有者）與代理人（經(jīng)營者）的目標并不一致。委托人希望代理人盡心盡力，為委托人利益最大化工作；代理人追求自身收益最大，有一定的社會地位等。正是由于委托人與代理人之間的利益并不一致，代理人往往會利用自己所掌握的信息優(yōu)勢，實現(xiàn)自身效用最大而損害委托人的利益。選擇滿意利潤作為財務目標則可以在一定程度上減少這種不一致性，從而在一定程度上減少企業(yè)的短期行為。當然，企業(yè)產(chǎn)生短期行為還存在著企業(yè)本身治理結構不完善等方面的原因，并非改變財務目標所能全部解決的。
（三）為了盈余管理的需要，企業(yè)不會選擇利潤最大。
企業(yè)有時出于避稅、避免巨額成本、降低經(jīng)營風險等方面的考慮，會利用對政策、變更會計估計等方面的選擇權，實施盈余管理，此時企業(yè)選擇的并非利潤最大，而是從企業(yè)利益出發(fā)的“滿意利潤”。
總之，我們認為，財務管理目標要具有明確的量化指標，而利潤指標具有這一特征，因此，追求利潤最大化是企業(yè)的.當然選擇，但作為現(xiàn)實的財務管理目標，利潤最大化并不現(xiàn)實，選擇滿意利潤作為財務管理目標具有更大的合理性。
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