水利工程質(zhì)量安全自查報告大全(17篇)

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水利工程質(zhì)量安全自查報告大全(17篇)
時間:2023-12-02 09:28:17     小編:紫衣夢

報告可以通過圖表、數(shù)字、例子、引用等方式增加可讀性和說服力。報告的內(nèi)容應(yīng)具備實用性和可操作性,給出具體的建議和措施。您可能對我們團隊的研究成果感興趣,以下是我們最新報告的摘要,請查閱。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇一

接到區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于助產(chǎn)機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量平安集中清理整頓專項行動實施方案的通知后,本院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國嬰保健法》、《中華人民共和國嬰保健實施方法》和《廣西壯族自治區(qū)母嬰保健管理方法》;嚴(yán)格根據(jù)方案進行了自查自糾。

現(xiàn)將自查自糾結(jié)果總結(jié)如下:

1、有關(guān)母嬰保健法等法律法規(guī)和產(chǎn)科管志向關(guān)文件學(xué)習(xí)狀況和相關(guān)資料都比較齊全。

2、本院有《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》,無過期不校驗的狀況。

3、我院婦產(chǎn)科人員6名,均有《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》,兩名有《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》4名有《執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師證書》,其中兩名婦產(chǎn)科主治醫(yī)師。

4、根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)療保健產(chǎn)科孕產(chǎn)婦和嬰兒平安管理制度(桂衛(wèi)基婦20xx58號)》規(guī)定,制定了產(chǎn)科衣服服務(wù)管理制定:產(chǎn)科平安管理制定、建立愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量自我評估管理制定、孕產(chǎn)婦平安管理制定、母嬰同室平安管理制定、嬰兒平安管理制定、終止妊娠制定、棄嬰管理制定、胎兒性別鑒定管理制定、產(chǎn)科相關(guān)登記制定等,并仔細的`落實了以上各項制定。

5、依據(jù)《衛(wèi)生行政部門產(chǎn)科及其產(chǎn)科服務(wù)機構(gòu)和人員職責(zé)》要求,制定了本院醫(yī)生,護士的相關(guān)職責(zé)。

6、關(guān)于新生兒疾病篩查的開展效果不明顯,未達到方案規(guī)定的篩查率,這項工作必需加強。產(chǎn)篩方面及地貧篩查方面還須加強。

7、仔細檢查了產(chǎn)房的各項設(shè)施,都處于功能狀態(tài),急救藥品無過期現(xiàn)象,杜絕平安隱患。

8、醫(yī)療文書書寫方面還存在缺項漏項,書寫不夠規(guī)范的現(xiàn)象,要求醫(yī)護人員要加強理論學(xué)習(xí),力求提高醫(yī)療技術(shù)水平。

9、產(chǎn)科相關(guān)登記,還存在一些漏項,漏登等狀況,要仔細落實整改。

我們將以這次的清理整頓行動為契機,強化相關(guān)的規(guī)章制度,防范醫(yī)療風(fēng)險,提高產(chǎn)科管理水平和服務(wù)質(zhì)量,促進本院產(chǎn)科持續(xù)健康發(fā)展。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇二

施工項目的質(zhì)量與安全問題,涉及面廣,實踐性大,影響因素多,技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié),工程施工就能順利進行,就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全,我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則,以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進行動態(tài)管理,強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”,保工程質(zhì)量,保施工安全,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范,嚴(yán)格檢查及驗收,使最終產(chǎn)品達到預(yù)定目標(biāo)要求。

我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施:

1、質(zhì)量方針:堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、質(zhì)量管理:制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動,并為之承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3、質(zhì)量體系:實施質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源,嚴(yán)格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。

4、質(zhì)量控制:采取作業(yè)技術(shù)和活動,配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因,嚴(yán)把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。

5、保證質(zhì)量:對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設(shè)單位的信任,向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。

6、質(zhì)量目標(biāo):在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下,質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合,只有切實按照適應(yīng)環(huán)境的原則,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則,適應(yīng)建筑工程特點的原則,建立和完善公司的質(zhì)量體系,使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境,適應(yīng)各種工程類型和施工特點,獲得最佳成本,全面實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。

施工現(xiàn)場的`安全管理,重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。

1、落實安全責(zé)任制,實施責(zé)任管理。

(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。

(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的。

安全責(zé)任。抓制度落實,抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況。

(3)建立全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向到底,一環(huán)不漏。

(4)一切管理,操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議,向項目部做出安全保證合同。

2、安全教育與訓(xùn)練。

項目部定時定點進行安全教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)知識,有效地防止人的不安全行為。

(1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì),持證上崗。

(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù),臨時性人員簽訂勞動合同,接受入場教育后,方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

(3)新工人入場前完成三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。

(1)文明施工的意義:文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志,是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作,是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。

(2)文明施工的措施:施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,健全管理個人崗位責(zé)任制,按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干,實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完場清,標(biāo)準(zhǔn)管理。

(3)環(huán)境保護措施:加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作,消除粉塵和污水的污染,同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系,為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇三

靈璧縣位于安徽省淮北平原的東北部,地處東經(jīng)11717'~11744',北緯3318'~3402'之間,東接泗縣,西與埇橋區(qū)毗鄰,北與江蘇銅山、睢寧兩縣接壤,南與固鎮(zhèn)、五河兩縣隔河相望。全縣轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),總國土面積20xxkm2,耕地180.3萬畝,20xx年總?cè)丝?22.59萬人,其中農(nóng)業(yè)人口113.28萬人。

20xx年全縣生產(chǎn)總值91.72億元,其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值38.61億元,糧食總產(chǎn)量96.27萬噸,農(nóng)民人均純收入4577元,財政收入2.1億元。

一、關(guān)于前期工作。

重點縣三年建設(shè)方案在編制時注重與《靈璧縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx)》相銜接。目前,我縣三年重點縣建設(shè)任務(wù)已近掃尾,項目預(yù)期效益基本實現(xiàn)。

為確保重點縣項目順利實施,我縣成立縣級農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃委員會,以《規(guī)劃》為依據(jù),加強對全縣涉水項目的審批、監(jiān)管力度,凡涉水項目,必須經(jīng)規(guī)劃委員會審查批準(zhǔn)方可立項;另外,我縣加大項目整合力度,本著“渠道不亂,用途不變,優(yōu)勢總算,各記其功,形成合力”的準(zhǔn)則,以《規(guī)劃》為依據(jù),以小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)為平臺,統(tǒng)籌不同渠道資金,整合不同部門的涉農(nóng)、涉水項目,充分發(fā)揮各項目的最大效益。

按照“統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施”和“建一片,成一片,發(fā)揮效益一片”的原則,以保障全縣糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品有效供給為目標(biāo);以工程配套改造和管護機制改革為手段,以各級財政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補助專項資金為引導(dǎo),通過資金整合、集中投入、整體推進戰(zhàn)略,迅速提升我縣小型農(nóng)田水利建設(shè)水平和管護水平;全方位推動小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)跨越式發(fā)展,增加農(nóng)民收入,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,為全面建設(shè)小康社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供基礎(chǔ)保障。

結(jié)合項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村發(fā)展實際及群眾治水的積極性,項目區(qū)的選擇嚴(yán)格遵循以下基本原則:

統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜;科學(xué)確定工程措施和類型,做到經(jīng)濟上合理,技術(shù)上可行。

集中連片、突出重點;形成規(guī)模,發(fā)揮工程的整體效益,重點解決影響農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提高的“卡脖子”工程和“最后一公里”工程。

尊重民意、民辦公助;組織農(nóng)民參與工程規(guī)劃、建設(shè)、運行、管護的全過程。

整合資源、完善機制;形成中央與地方、各部門之間齊抓共管、共同推進小型農(nóng)田水利重點建設(shè)。

二、關(guān)于建設(shè)管理。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。

實現(xiàn)小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)目標(biāo),任務(wù)十分艱巨,必須在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門的大力配合下,在全縣廣大干群的積極努力下才能順利完成。這就需要加強對工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理,為此,縣政府成立了農(nóng)田水利建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,水利局和財政局聯(lián)合成立農(nóng)田水利建設(shè)管理辦公室,項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,實行黨政一把手負總責(zé)和嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。把小型農(nóng)田水利建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,通盤考慮,適度超前安排。對工程建設(shè)中的重大問題,及時研究、協(xié)調(diào)解決,保證了工程的順利實施。

(二)計劃管理。

靈璧縣小型農(nóng)田水利重點縣項目年度實施方案和標(biāo)準(zhǔn)文本嚴(yán)格按照三年建設(shè)方案和整體規(guī)劃編制,各年度實際建設(shè)任務(wù)和地點與標(biāo)準(zhǔn)文本和上級有關(guān)部門實際批復(fù)的實施方案保持一致,個別變更嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行。

(三)組織實施。

靈璧縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)規(guī)劃的實施,總體按照“完善除澇工程體系建設(shè),確保經(jīng)濟社會發(fā)展安全;主攻灌溉工程,優(yōu)先發(fā)展節(jié)水灌溉,建設(shè)旱澇保收田,合理開發(fā)水資源;按照先急后緩,先重點后一般的原則,根據(jù)國家的有關(guān)政策和縣級財力、項目區(qū)實際情況制定分期實施計劃。

(四)質(zhì)量管理。

依據(jù)總體規(guī)劃,認真做好各項工程的勘測設(shè)計工作,分年度編制實施方案,確保工程的順利實施。配備專業(yè)工程技術(shù)人員,全面參與工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工以及建設(shè)管理工作,為工程建設(shè)提供技術(shù)保障。加強技術(shù)培訓(xùn),提高基層水利人員的技術(shù)水平。在工程建設(shè)中積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝,努力提高工程質(zhì)量。

加強建設(shè)管理,服從水行政主管部門的統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格立項審批程序。建設(shè)項目批準(zhǔn)立項后由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)勘測和規(guī)劃設(shè)計工作,報送主管部門進行技術(shù)審查。在工程建設(shè)實施過程中,積極推行“項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、財務(wù)報賬制、竣工驗收制”,建立健全監(jiān)督管理機制,工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、參建單位工程質(zhì)量責(zé)任制以及工程質(zhì)量檢查監(jiān)督驗收管理辦法等。落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制,確保工程的建設(shè)質(zhì)量和投資、進度的有效控制。工程竣工驗收合格后方可交付使用,為此,縣水利部門建立了工程建設(shè)項目管理體系,使小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)程序、管理體制、驗收方式、質(zhì)量保證等各環(huán)節(jié)制度化??茖W(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計、認真施工,不做花架子工程,不做形象工程,使每一處工程都符合實際情況、解決實際問題、發(fā)揮應(yīng)有的效益。

(五)檢查督導(dǎo)。

建立健全檢查監(jiān)督管理機制,包括工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、參建單位工程質(zhì)量責(zé)任制以及工程質(zhì)量檢查監(jiān)督驗收管理辦法等。嚴(yán)格控制工程投資、工程質(zhì)量、工程進度。地方政府和有關(guān)部門積極參與,及時協(xié)調(diào)處理好工程實施過程中出現(xiàn)的問題。在全縣形成全社會共同參與的農(nóng)田水利工程建設(shè)局面,切實保障了小型農(nóng)田水利工程重點縣建設(shè)的順利實施,確保按計劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按質(zhì)量完成項目建設(shè)目標(biāo),發(fā)揮項目的預(yù)期效益。

(六)驗收情況。

我縣小農(nóng)水重點縣項目嚴(yán)格按照國家和省項目驗收有關(guān)規(guī)定組織驗收,實行企業(yè)自驗、縣級初驗、市級竣工驗收、省級抽驗的驗收程序;同時,縣水利、財政部門加強工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督,定期邀請市縣人大代表和政協(xié)委員對項目工程進行檢查指導(dǎo),確保工程質(zhì)量。項目竣工決算后,都要通過審計部門的審計,確保資金效益和工程效益的充分發(fā)揮。

(七)宣傳情況。

項目建設(shè)投資、建設(shè)內(nèi)容等信息在項目區(qū)向群眾公開,同時通過標(biāo)語、橫幅、報紙、電臺等方式向社會進行宣傳報道,解決爭取全社會對項目建設(shè)的理解和支持,為項目建設(shè)營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。

三、關(guān)于資金管理。

我縣小農(nóng)水重點縣項目資金管理實行財政報賬制,在縣財政局設(shè)立專戶,對中央和省財政補助資金、縣財政投入資金實行統(tǒng)一管理,按工程進度撥付,同時加強項目資金的稽查、審計和監(jiān)察,確保資金安全。

建立健全水利建設(shè)資金使用管理責(zé)任制,對各個環(huán)節(jié)都明確職責(zé),分級負責(zé),嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約。嚴(yán)格杜絕擠占、挪用、滯留水利建設(shè)資金的行為,否則將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

四、關(guān)于建后管護。

(一)建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的管理體制。

靈璧縣決心扭轉(zhuǎn)“重建輕管”現(xiàn)象,加大水利工程的管理力度,首先要逐步建立起與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的管理體制。

在充分研究本地區(qū)本行業(yè)特點的情況下,逐步改革現(xiàn)行的水利設(shè)施管理體制,使之能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求,把責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來。按照水系實施分級管理,調(diào)動群管組織參與管理的積極性,把專管和群管相結(jié)合落到實處。

強化各項管理制度的.落實,加大技術(shù)管理力度,提高科學(xué)管理水平,使管理工作法制化、制度化、科學(xué)化。加強和完善管理工作目標(biāo)責(zé)任制,積極探索水利工程管理新方法。

強化水費征收力度,研究供水的價值規(guī)律,探索水費征收科學(xué)方法,使水利事業(yè)的投入與產(chǎn)出早日步入按成本核算的良性循環(huán)軌道。

在灌區(qū)成立用水者協(xié)會,讓用水者參與用水管理,不斷改進和完善協(xié)會管理水平,使之真正成為資格獨立、農(nóng)民參與、自主運作、管理科學(xué)的民間組織,成為用水者與水管部門之間的橋梁和紐帶。

(二)加強水利設(shè)施的維護和管理。

做好各類水利設(shè)施的日常檢查觀測和養(yǎng)護維修,使工程始終處于良好的運行狀態(tài)或待機狀態(tài)。

強化工程管理人員的培訓(xùn),提高管理水平,增加先進的管理設(shè)備,使工程運行管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。

(三)繼續(xù)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革。

進行小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革將充分調(diào)動廣大農(nóng)民和社會各界參與水利工程建設(shè)和管理的積極性,逐步建立起產(chǎn)權(quán)明晰化、投入多元化、經(jīng)營企業(yè)化、服務(wù)社會化的小型水利工程管理體制和發(fā)展機制。

五、存在的主要問題及建議。

(一)存在的問題。

一是群眾“一事一議”自籌資金和地方配套資金比例偏大,落實難度大。

二是項目前期費用投入大,項目建設(shè)管理費用偏少,工程設(shè)計、監(jiān)理加強管理方面受到限制。

三是工程建后運行管理方面群眾意識還未完全轉(zhuǎn)變,維護還需加強。

(二)幾點建議。

一是增加投資額度和比例,小型農(nóng)田水利工程建設(shè)亟待加強,建議各級政府繼續(xù)加大投入,調(diào)整投資比例,加大省級以上財政的投入力度,減輕縣以下地方財政壓力,減少群眾投勞折資比例,切實為老百姓辦實事、辦好事。

二是小型農(nóng)田水利工程建設(shè)要與新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合,緊扣社會主義新農(nóng)村建設(shè)這個主題,加大對小型農(nóng)田水利工程的投入,改善農(nóng)村面貌。

三是建議小型農(nóng)田水利工程項目獨立費用方面能夠參照基本建設(shè)項目按規(guī)定列入項目概算審批。

下一步,我縣將加強已建工程的運行管理,進一步完善落實小型農(nóng)田水利工程的管護責(zé)任,確保工程長期良性運行。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇四

xxx縣水務(wù)局:

為認真貫徹落實漢水務(wù)【20××】213號《xxx縣水務(wù)局關(guān)于開展全縣水利工程質(zhì)量安全大檢查的通知》文件精神,我鄉(xiāng)及時安排村組干部對各村轄區(qū)內(nèi)的水利工程進行了全面的質(zhì)量安全檢查,現(xiàn)將具體的檢查情況匯報如下:

1、xxx村供水工程解決了913人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護。

存在問題:xxx村有233人的飲水管道因線路長、管材規(guī)格小而不能滿足用水需求,需更換管道;xxx村四組和十組(原青山村一組)共192人的飲水未得到解決,望上級部門領(lǐng)導(dǎo)能給予資金,幫助解決飲水問題。

2、xxx村供水工程解決了818人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護。

3、xxx村供水工程解決了405人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護。

4、xx村供水工程(原新坪村供水工程)解決了337人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護。

3、xxx:灌溉面積460畝,水費征收率70%,存在問題:堰道漏水,需維修整治;

4、xxx:灌溉面積230畝,水費征收率59%,存在問題:堰道漏水,需維修整治;

5、xxx:灌溉面積290畝,水費征收率75%,存在問題:堰道漏水,需維修整治;

6、xxx:灌溉面積296畝,水費征收率85%,存在問題:堰道漏水,需維修整治;堰道垮塌8米已自籌資金維修。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇五

為認真貫徹落實漢水務(wù)【20xx】213號《xxx縣水務(wù)局關(guān)于開展全縣水利質(zhì)量安全大檢查的通知》文件精神,我鄉(xiāng)及時安排村組干部對各村轄區(qū)內(nèi)的水利工程進行了全面的質(zhì)量安全檢查,現(xiàn)將具體的檢查情況匯報如下:

1、xxx村供水工程了913人的飲水安全。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護。

問題:xxx村有233人的'飲水管道因線路長、管材規(guī)格小而不能滿足用水需求,需更換管道;xxx村四組和十組(原青山村一組)共192人的飲水未得到解決,望上級部門領(lǐng)導(dǎo)能給予,幫助解決飲水問題。

2、xxx村供水工程解決了818人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護。

3、xxx村供水工程解決了405人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護。

4、xx村供水工程(原新坪村供水工程)解決了337人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護。

6、xxx:灌溉面積296畝,水費征收率85%,存在問題:堰道漏水,需維修整治;堰道垮塌8米已自籌資金維修。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇六

淮北市建委:

根據(jù)貴單位下發(fā)的淮建管(20xx)24號《關(guān)于全市建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查情況的通報》文件精神,結(jié)合我公司目前在建工程項目的實際情況,于20xx年6月6日,對龍湖萬里電力工業(yè)園聯(lián)合辦公樓及就餐中心工程進行了全面的安全、質(zhì)量自檢,現(xiàn)將我公司的相關(guān)自檢自查的情況報告如下:

認真貫徹和落實通知要求,我項目部特成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員名單如下:組長:王峰(項目經(jīng)理)、組員:趙志忠(技術(shù)負責(zé)人)、楊威(質(zhì)檢員)、楊小平(安全員)、施錦陽(施工員),項目部自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,首先認真學(xué)習(xí)了淮建管(20xx)24號《關(guān)于全市建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查情況的通報》文件精神,再次重點深入現(xiàn)場進行檢查。

1、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志,均能正確懸掛齊全,外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽,針對此問題,安全員立即對其進行安全知識教育。

3、施工現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的零線端子引出,保護零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線,各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”,施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除做保護接零外,均在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。

4、現(xiàn)場龍門架搭設(shè)規(guī)范,卷揚機操作人員經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格后上崗,龍門架周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。

5、通道口搭設(shè)的防護棚牢固并懸掛警示標(biāo)語,樓梯口、電梯井口、空洞處均按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和警示標(biāo)志,預(yù)留洞口防護嚴(yán)密。

6、施工現(xiàn)場各種材料堆放按品種、規(guī)格進行堆放,并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌,施工現(xiàn)場周圍搭設(shè)彩鋼瓦隔離墻整潔美觀。

7、安全資料齊全現(xiàn)場基本做到安全文明施工。

1、工程概況。

工程名稱:龍湖萬里電力工業(yè)園聯(lián)合辦公樓及就餐中心工程,工程地點:淮海東路以南、梧桐路以東區(qū)域,聯(lián)合辦公為五層框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)、填充墻采用蒸壓加氣混凝土砌塊。

2、質(zhì)量管理。

項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)質(zhì)量。把質(zhì)量教育貫穿于生產(chǎn)全過程,不斷提高全員的質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)量第一”的`思想,擺正質(zhì)量進度與效益的關(guān)系,精心管理,精心組織,精心施工,創(chuàng)一流質(zhì)量。

1)加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機構(gòu);逐級落實崗位質(zhì)量責(zé)任。

2)強化施工人員的質(zhì)量意識,開工前由項目總工做好技術(shù)交底工作,對施工人員進行全面技術(shù)崗位培訓(xùn),做到施工人員都能夠熟悉掌握設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范,監(jiān)理規(guī)程等有關(guān)文件。

3)不斷提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力,經(jīng)常組織工程技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科學(xué)、合理地組織施工,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化施工。

4)嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,安排專職檢測人員,嚴(yán)把材料進場關(guān)。劣質(zhì)材料不允許進場,加強試驗工作,配有專人對材料進場進行抽檢試驗。

5)加強測量工作,由質(zhì)檢員長期負責(zé)控制點、水準(zhǔn)點的測設(shè)、校核工作。

7)加強自檢工作。質(zhì)量檢查小組隨機抽查正在施工路段的技術(shù)指標(biāo),以指導(dǎo)施工,杜絕返工浪費。

3、內(nèi)業(yè)資料。

在質(zhì)量管理體系中健全相應(yīng)的內(nèi)業(yè)管理制度,以保證產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道工序都符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以確保質(zhì)量體系運行的有效性,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

4、質(zhì)量保證體系。

為確保我標(biāo)段的施工質(zhì)量,創(chuàng)質(zhì)量一流,我項目經(jīng)理部建立了完善的質(zhì)量保證體系,把質(zhì)量放在首要位置,層層建立質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王峰。

副組長:趙志忠。

組員:楊威、楊小平、施錦陽。

5、質(zhì)量保證措施。

在工程開工前由項目經(jīng)理、項目總工招集工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底。每道工序,每項工作責(zé)任到人,誰主管誰負責(zé),誰操作誰負責(zé),使事事有人抓,有人管,有人負責(zé)。建立以總工程師為主的綜合質(zhì)量檢查組,成員由質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、測量、試驗組成,經(jīng)常在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、原材料質(zhì)量、設(shè)備完好情況、測試儀器等進行綜合檢控。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇七

按照縣政府大力推進依法行政工作的部署,我局在水利工程建設(shè)管理中,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不斷強化依法行政意識,使我縣水利工程建設(shè)逐步規(guī)范化,促進了科學(xué)治水,依法治水,提高了水土資源利用效率,為我縣經(jīng)濟建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

20xx年以來,我縣先后啟動實施了農(nóng)村飲水安全工程、小型農(nóng)田水利重點縣工程、城區(qū)防洪工程、中小河流治理工程、水土保持工程、小型水庫除險加固工程、水毀修復(fù)工程、應(yīng)急度汛工程等8類,解決了8.2萬人飲水安全問題,完成了蛤蟆河灌區(qū)末級渠系配套改造,改善灌溉面積2.8萬畝,完成輝發(fā)河城區(qū)段堤防加固及護岸5.8公里,遷建排澇站1座,完成蛤蟆河堤防加固及護岸4.4公里,完成水土流失治理面積26平方公里,完成8處堤防、5座中小型灌區(qū)、3座水庫、5座塘壩水毀修復(fù)工程,完成2處重點險工段治理及2座小型水庫除險加固,下達資金21493萬元,已完成投資12821萬元。

20xx年正在或繼續(xù)實施的項目有9座小型病險水庫除險加固、黑土地坦平河項目區(qū)水土流失綜合防治項目、城區(qū)防洪工程、農(nóng)村飲水安全工程。計劃投資4654萬元。

今后兩年,我縣將陸續(xù)啟動實施37座小型水庫除險加固、7條1中小河流治理、輝發(fā)河重點段治理等重點建設(shè)項目,這些項目的實施,將為我縣防洪、灌溉、引水、國家糧食安全、新農(nóng)村建設(shè)等方面提供重要支撐和保障。

1、主要依據(jù)。

水利工程履行基本建設(shè)程序,從項目立項審批、勘察設(shè)計、計劃下達、招投標(biāo)、工程實施等各個階段,我部門均依照法定程序和有關(guān)規(guī)定開展各項工作,確保工程建設(shè)過程符合法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),以滿足人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護和其他公眾利益的要求,并考慮保護資源、節(jié)約投資,提高經(jīng)濟和社會效益要求。依法行政的主要依據(jù)包括法律法規(guī)依據(jù)和技術(shù)依據(jù),法律法規(guī)包括《招投標(biāo)法》、《合同法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《吉林省水利工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)管理實施細則》等,技術(shù)依據(jù)包括《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》及有關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、造價管理文件等。

2、“四制”執(zhí)行情況。

為加強水利工程的建設(shè)和管理,我縣在工程建設(shè)上,始終堅持“四制”,即項目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。

根據(jù)我縣水利工程特點,項目法人僅限于工程實施管理,工程結(jié)束后交付運行管理單位,項目法人解散。項目法人由縣機構(gòu)編制委員會批準(zhǔn)成立,組織形式相對獨立,按工程管理要求設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)、配備人員,工程資金獨立核算或分級核算。

根據(jù)工程規(guī)模、特點,對具備招標(biāo)條件的項目依法進行了招投標(biāo),招標(biāo)方式須報省廳批準(zhǔn),20xx年5月開始,水利工程實行網(wǎng)上招標(biāo),使招標(biāo)工作更加透明。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,我縣水利工程建設(shè)項目實施監(jiān)理制,監(jiān)理單位選擇方式依據(jù)工程規(guī)模、監(jiān)理資金規(guī)模確定。監(jiān)理單位受項目建設(shè)單位委托,按合同規(guī)定在現(xiàn)場從事組織、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。

水利工程實行合同管理,設(shè)計、監(jiān)理、施工、招標(biāo)代理等均簽訂書面合同,工程承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)滿足工程管理需要,在履行合同過程中,嚴(yán)格按合同約定辦事,對質(zhì)量、進度、安全、造價、文明施工等管理要求,都遵從合同約定,監(jiān)理工程師和設(shè)計代表,以及其他服務(wù)單位,都在合同規(guī)范的范圍內(nèi)履行職責(zé)。對于設(shè)計變更和自然因素造成的費用增加,依據(jù)合同條款規(guī)定,本著公平公正的原則進行處理。

3、項目審批管理。

涉及水利工程建設(shè)管理的行政許可審批事項包括規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)、開工審批等。

求,建設(shè)內(nèi)容符合法律規(guī)定及強制性標(biāo)準(zhǔn);

水利工程招標(biāo)履行審批備案手續(xù),由省廳對招標(biāo)方式,評標(biāo)方法、招標(biāo)結(jié)果等以審批表的形式進行備案。我縣水利工程均嚴(yán)格按省廳批準(zhǔn)的招標(biāo)方式進行了公開或邀請招標(biāo),應(yīng)急度汛項目經(jīng)省廳批準(zhǔn)不予招標(biāo)。

建設(shè)工程履行開工審批手續(xù),工程具備開工條件后,由項目法人辦理開工審批手續(xù),行政主管部門以審批表的形式進行審批備案。

4、招投標(biāo)情況。

施工招標(biāo):我縣在建的水利工程采取公開招標(biāo)的有14項,邀請招標(biāo)的有23項,直接委托的有2項。

監(jiān)理招標(biāo):采取公開招標(biāo)的有2項,即城區(qū)防洪工程。其他均為直接委托。

設(shè)計招標(biāo):均采取直接委托方式。

大宗材料采購招標(biāo):飲水安全工程管材采取政府采購方式。招標(biāo)信息發(fā)布方式、媒介符合規(guī)定,招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)時限、資質(zhì)審查、評標(biāo)辦法、評標(biāo)專家抽取及組成,均滿足現(xiàn)行法律及文件規(guī)定,招標(biāo)過程由監(jiān)察部門派員監(jiān)督,招標(biāo)結(jié)果進行公示,中標(biāo)后能及時簽訂合同。

5、合同管理。

合同方式:項目法人與各參建單位以書面形式簽訂設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同時,在簽訂合同時同時了簽訂廉政合同。設(shè)計合同一般采取總價方式,監(jiān)理合同一般采用按比例計價方式,施工合同采用單價合同。

合同變更:無擅自變更現(xiàn)象,對重大設(shè)計變更,報原設(shè)計審批部門批準(zhǔn)后實施,一般性變更由原設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目法人同時簽署意見,報項目主管部門同意后實施。

合同履約情況:監(jiān)理單位受項目法人委托,按合同約定派監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場,對工程質(zhì)量、進度、資金、安全進行監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系,按合同規(guī)定及時進行單元工程質(zhì)量核定、計量驗收,審核施工單位提交的工程結(jié)算書;施工單位能按合同約定的人員、設(shè)備、時間進場組織施工,無違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象;設(shè)計單位能按時提交施工圖,進行設(shè)計交底,進行現(xiàn)場服務(wù),對設(shè)計變更進行處理。

價款結(jié)算:項目建設(shè)單位能及時支付工程進度款,無拖欠、截留、挪用現(xiàn)象。

1、項目前期工作協(xié)調(diào)不夠,部分工程建設(shè)項目在實施過程中存在設(shè)計變更的現(xiàn)象。

2、依法行政意識還不夠,運用法律手段解決問題的能力需要進一步加強。

3、水利專業(yè)技術(shù)人員少,技術(shù)力量匱乏,給工程建設(shè)管理帶來了一定困難。

4、工程建設(shè)工期控制存在偏差。由于部分百姓支持水利工程建設(shè)的積極性不高,工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作難度大,致使部分工程不能按期完工。

1、完善項目立項審查。要進一步完善決策程序和規(guī)則,將公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論作為重大決策的必經(jīng)程序,確保決策合法合規(guī),減少決策的隨意性。

2、完善農(nóng)民投勞承諾及一事一議制度,減少爭端,確保工程順利實施。

3、規(guī)范工程運行管理。加強運行管護,建一處成一處,避免重建輕管現(xiàn)象,保證工程長期發(fā)揮效益。

4、完善水利建設(shè)誠信體系,及時公布企業(yè)和建設(shè)單位的合同執(zhí)行情況,對違反水利建設(shè)市場規(guī)定、擾亂市場秩序的行為進行通報,并作為水利建設(shè)市場準(zhǔn)入的依據(jù)。

5、加強水利系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化管理和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),逐步建立起政務(wù)公開制度、重大事項聽證制度、行政責(zé)任考核追究制度等,增加工程建設(shè)管理行政活動的透明度。

6、加強法制學(xué)習(xí),提高行政管理水平。水利工程建設(shè)管理的各項行政行為都要符合法律規(guī)范,做到依法行政。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇八

為認真貫徹落實20xx年3月6日水利工作大會的'會議精神,我鄉(xiāng)及時安排村、組干部對各村轄區(qū)內(nèi)的水利工程進行了全面的安全隱患檢查,現(xiàn)將具體的檢查情況匯報如下:

一、人飲工程方面:

1、全新村組干部對轄區(qū)的人飲工程的水源點,蓄水池,管網(wǎng)進行了全面檢查。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)人飲管道存在管道破損漏水情況,村委及時組織人員把破損管道予以更換。同時對蓄水池進行了清洗,以確保安全用水。截止目前運行正常。

2、村1組水源在全新村毛香坪,由于前域供水工程在毛香坪上游引水,造成水量減少,導(dǎo)致村1組258人飲水困難,現(xiàn)急需另尋水源補充水量,因資金短缺無法實施,望上級部門給予資金支持。

3、大坪村人飲工程經(jīng)檢查存在管道破損情況,村委干部已組織人員更換,截止目前運行正常。

4、村人飲管道存在嚴(yán)重老化現(xiàn)象,目前,村中高山飲水工程正在實施中,工程將更換所有的老化鋼管。人飲工程運行正常。另:前域鄉(xiāng)海子飲水工程涉及解決村900余人飲水,但該工程目前因設(shè)計問題,不能解決村2、4、5、6組村民及新村聚居點村民飲水。

二、堰道方面:

1、村境內(nèi)的重新堰從白河溝引水,由于大嶺鄉(xiāng)在白河溝的上游引水,造成白河溝水量減少,同時又因為重新堰是土堰,滲透嚴(yán)重,在枯水季節(jié),堰尾基本無水,嚴(yán)重影響了灌溉用水(農(nóng)田和經(jīng)果林用水)?,F(xiàn)已尋得新水源(紅水銀),從紅水銀用管道引水至白河溝,補充水量,同時對重新堰三面光整治,因資金短缺,無法實施,望上級部門予以資金支持。

2、全新村境內(nèi)幸福堰、中堰、下堰存在堰道漏水,需三面光防滲整治;

3、村境內(nèi)有5處垮塌,村組干部及時組織人員維修整治,截止目前通水正常。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇九

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級部門具體指導(dǎo)下,我們按照《縣創(chuàng)建省質(zhì)量強市示范城市實施方案》的安排部署,以規(guī)范市場經(jīng)營秩序為重點,堅持“突出重點、全面推進、標(biāo)本兼治、著力治本”的總要求,從源頭抓質(zhì)量、深入打假、扶優(yōu)治劣,使我縣產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和食品質(zhì)量有了一定程度的提高,較好地完成了縣政府下達的各項目標(biāo)責(zé)任。現(xiàn)將一年來的工作情況自查并報告如下:

一、落實組織機構(gòu)、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

為確保我局質(zhì)量安全工作取得成效,成立了由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各股室負責(zé)人為成員的質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。制定并印發(fā)了《縣商務(wù)局創(chuàng)建省質(zhì)量強市示范城市工作方案》,指定了專門的質(zhì)量工作人員,初步形成了有效的質(zhì)量管理長效機制,為質(zhì)量工作的開展和提高提供了有力的組織保證。做到了質(zhì)量工作有人抓,質(zhì)量事件有人管。

二、狠抓質(zhì)量管理,改善經(jīng)營環(huán)境。

堅持整治與規(guī)范并舉,打擊與幫扶并重的原則,采取聯(lián)合執(zhí)法,集中整治的方式,我們積極協(xié)同公安、農(nóng)業(yè)、工商,質(zhì)檢,衛(wèi)生,文化、環(huán)保等部門深入開展生豬屠宰、酒類及各類專業(yè)市場的專項整治活動,共發(fā)放責(zé)令限期整改通知8份,各相關(guān)經(jīng)營者均按期限完成了整改;發(fā)放責(zé)令停止銷售通知3份。以打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品為目的,縣商務(wù)局牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門,對我縣的文化知識產(chǎn)權(quán)、食品藥品、農(nóng)資等領(lǐng)域,開展了專項整治活動,出動執(zhí)法人員30人(次),發(fā)放宣傳品1000份,通過廣泛宣傳,增強了人民群眾的質(zhì)量安全和維權(quán)意識,為活動的開展?fàn)I造了良好的氛圍,積極協(xié)調(diào)處理12312咨詢服務(wù)熱線所反映的各種商品糾紛問題,通過強有力的執(zhí)法行動,不僅給群眾一次安全消費維權(quán)意識的宣傳教育,更主要的是凈化了市場,改善了經(jīng)營環(huán)境。為提升總體質(zhì)量意識,我局根據(jù)省上相關(guān)政策,制發(fā)了《縣商務(wù)局關(guān)于推進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能示范區(qū)建設(shè)和組織認定省生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能示范區(qū)及示范企業(yè)(機構(gòu))的通知》,引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)質(zhì)量提檔升級。繼續(xù)鼓勵縣內(nèi)江口醇、小角樓等企業(yè)創(chuàng)建“中華老字號”、“中國馳名商標(biāo)”等質(zhì)量品牌。

三、存在的問題。

一是產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全相關(guān)法律法規(guī)宣傳還不夠到位,宣傳聲勢不夠大;二是流通領(lǐng)域索證索票制度落實還有待進一步加強。

四、今后工作打算。

一是進一步加大對“質(zhì)量興縣”和食品安全相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度,運用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體全方位、多層次地開展政策法規(guī)的宣傳,不斷增強廣大群眾質(zhì)量安全和維權(quán)意識。

二是進一步加強流通領(lǐng)域索證索票的監(jiān)督管理,確保經(jīng)營者規(guī)范運行、安全服務(wù)。

三是繼續(xù)爭取商務(wù)行政執(zhí)法隊伍建設(shè),開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法,提高執(zhí)法水平,努力把質(zhì)量安全監(jiān)管工作提高到一個新的水平。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇十

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,全面開展對中央、省、市以及市委、市政府《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實施意見》的全面貫徹落實,確保水利投入逐年穩(wěn)定增長,確保水利建設(shè)的工程安全、資金安全、人員安全和生產(chǎn)安全,為促進我街道經(jīng)濟平穩(wěn)增長和社會和諧穩(wěn)定提供有力保證。

(一)落實責(zé)任。蘭江街道加快水利改革發(fā)展放在突出位置,落實各項措施,成立街道水利改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負責(zé)水利改革發(fā)展工作,落實防汛抗旱、飲用水保障、水資源管理和保護、水庫安全管理等行政首長負責(zé)制,把水利改革發(fā)展成效作衡量科學(xué)發(fā)展水平的重要內(nèi)容,把加強農(nóng)田水利建設(shè)作為農(nóng)村基層開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要環(huán)節(jié),納入科學(xué)發(fā)展的考核體系,形成推動水利改革發(fā)展的活力,形成全社會關(guān)心水利、支持水利、發(fā)展水利的良好環(huán)境,形成提高全民水患意識、節(jié)水意識、水資源保護意識。

(二)建立水利投入穩(wěn)定增長機制。多渠道籌措資金,力爭xx時期在水利建設(shè)資金投入比xx年增加一倍以上,發(fā)揮政府在水利建設(shè)中的主導(dǎo)作用,把水利作為公共財政投入的重點領(lǐng)域,明顯提高對水利投入的總量和增幅,把農(nóng)業(yè)發(fā)展基金50%用于水利建設(shè),街道開展的河道水環(huán)境整治、山塘除險加固、農(nóng)民飲用水、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金除上級財政65%補助外,街道足額配套,確保水利建設(shè)任務(wù)順利完成。

(三)著力推進重點水利建設(shè)。加強農(nóng)田水利、山塘治理、水環(huán)境整治、泵站改造,提高農(nóng)民飲用水保障能力是今后我街道水利建設(shè)的重點,結(jié)合今年水利重點項目會戰(zhàn)攻堅會的強勁東風(fēng)下,街道先后投入資金200余萬元,對田基浦河水環(huán)境綜合整治和馮村農(nóng)民飲用水(火盤畈水庫)的擴容保障等工程,八月份已全部完成,進入正常運行,根據(jù)上級主管部門要求,結(jié)合本街道實際,已規(guī)劃編制完成蘭江街道河道整治規(guī)劃、山塘治理規(guī)劃,項目前期準(zhǔn)備工作已完成,配套資金落實,下步將進入實施階段。

(四)嚴(yán)格水利資金管理使用。水利資金嚴(yán)格按規(guī)范使用和管理,確保資金使用效率,無虛報、假報水利項目騙取上級資金,擠占挪用水利專項資金的.現(xiàn)象,凡是上級財政要求街道配套的項目資金足額配套,按時到位,確保水利工程建設(shè)和管理。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行水利工程項目建設(shè)管理。水環(huán)境整治、山塘除險加固、農(nóng)民飲用水安全為重點的水利建設(shè)工程,從立項審批、招標(biāo)投標(biāo)、合同履約、建設(shè)實施、資金使用、質(zhì)量安全管理等方面層層把關(guān),保證了工程公開、公正和有序?qū)嵤?,不論工程大小都實行工程投?biāo)制、管理合同制、質(zhì)量監(jiān)理制、竣工驗收制,杜絕了領(lǐng)導(dǎo)干部違反插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域的行為,從工程建設(shè)情況來看,沒有出現(xiàn)工程不招標(biāo)、資金使用不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象,保質(zhì)保量完成各項水利工程任務(wù)。

(六)積極開展創(chuàng)新水利科學(xué)管理。實行水資源統(tǒng)一管理,保護水資源就是保護生命,依法對水環(huán)境和飲用水原地的保護,合理利用水資源,統(tǒng)籌安排生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水,加強水資源的綜合利用水環(huán)境的綜合治理、防洪排澇等涉水事務(wù)管理,促進水資源合理開發(fā)、優(yōu)化配置、全民節(jié)約和有效保護。

(七)加強水利工程領(lǐng)域的廉政建設(shè)。為了加強和預(yù)防水利工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗問題,防止干部插手干預(yù),所有水利建設(shè)工程街道規(guī)定都要進入工程招投標(biāo),嚴(yán)格照章辦事,凡招標(biāo)后的工程都簽訂廉政協(xié)議,從源頭控制腐敗,到目前止未出現(xiàn)工作失職、監(jiān)管不力,不作為行為,嚴(yán)格按照上級建立廉政風(fēng)險控制機制,做到工程優(yōu)良、人員優(yōu)秀的目標(biāo)。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇十一

(一)水庫除險加固工作。

1、20××年度16座實施除險加固的?。?)型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標(biāo)前審核。

2、20××年度22座實施除險加固的一般?。ǘ┬退畮焱瓿闪顺醪皆O(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標(biāo)前審核。

3、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標(biāo)、初設(shè)批復(fù)工作。xx縣石山閘壩除險加固工程預(yù)算編制已完成,正報政府進行標(biāo)前審核。

(二)、小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。

小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標(biāo)段,目前已掛網(wǎng)定于20××年10月19日在xx縣公共資源交易中心進行公開招標(biāo)。

(三)、農(nóng)村飲水安全工作。

1、20××年上級批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網(wǎng)延伸)、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程,批復(fù)總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為xx縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工,設(shè)備安裝已完工,配水管網(wǎng)已安裝近36千米,可試運行供水。

2、xx縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米,預(yù)計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米,預(yù)計在10月底可完工。

(四)、抗旱應(yīng)急水源工程項目引調(diào)提水工程工作。

xx縣抗旱應(yīng)急水源工程引調(diào)提水工程根據(jù)(20××-20××)全省抗旱規(guī)劃實施方案,我縣xx年列入抗旱應(yīng)急水源工程引調(diào)提水工程項目為3座:1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復(fù)資金883.61萬元,其中:珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20××年4月20日經(jīng)公開招投標(biāo),3個工程完成招投標(biāo)697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監(jiān)理單位,由于三個項目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù),所以工程還無法全面開工,只完成項目工程15%左右,待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開工。

20××年抗旱應(yīng)急水源工程3個引調(diào)提水工程(1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程)已完成項目實施方案編制,并于20××年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20××年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復(fù),批復(fù)資金為1007.64萬元,其中:1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元,2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標(biāo)前審計,同時我們還落實了招標(biāo)代理機構(gòu),待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標(biāo)。

(五)縣城防洪景觀排澇工作。

工程計劃開工時間為xx年4月30日,完工時間為20××年1月15日。

至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預(yù)制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預(yù)制塊護坡16萬塊,共3座機耕橋,其中2座機耕橋主體工程基本完成。

工程總完成投資3300萬元,其中,用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用于工程實體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。

(六)中小河流治理工作。

工程計劃開工時間為xx年4月30日,完工時間為20××年1月15日。

工程于xx年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標(biāo)。工程已全面開工。

至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量?;就瓿闪僳椎掏练教钪?,已完成了預(yù)制砼塊制作,完成了預(yù)制砼塊護砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。

已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t.

工程完成投資1700萬元,其中:用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元,完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。

1、嚴(yán)格按工程項目建設(shè)程序,所有工程項目全部實行公開招投標(biāo)。

2、落實項目法人制,所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。

3、按項目時間節(jié)點要求,抓好工程進度。

1、20××年度16座?。?)型水庫除險加固工程和22座一般?。ǘ┬退畮斐U加固工程進度滯后。20××年度16座?。?)型水庫除險加固工程和22座一般?。ǘ┬退畮斐U加固工程8月份完成初步設(shè)計批復(fù),9月初送縣財政局進行標(biāo)前審核,目前還未出審核結(jié)果,導(dǎo)致工程不能進行招標(biāo),工程開工時間至少推遲了一個月。

2、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標(biāo)工作。

3、抗旱應(yīng)急水源工程項目引調(diào)提水工程,由于財政部門標(biāo)前審計時間較長,20××年項目標(biāo)前審計都超過1個月以上時間,目前還未出審核結(jié)果。

4、組織集中學(xué)習(xí)抓的還不夠。由于工作任務(wù)重,思想上的放松,在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠,沒有合理安排好學(xué)習(xí)時間。

5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任,由于各地的重視程度不同,致使水利工程進度參差不齊,這一現(xiàn)象令人堪憂。

6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。目前,我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身,以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。

(一)加強溝通協(xié)調(diào),盡快完成招投標(biāo)工作,進一步與財政部門進行溝通,加快完成標(biāo)前審核,爭取早點掛網(wǎng),落實施工單位。

(二)加大工作力度,力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目??h鄉(xiāng)兩級加大力度,提前做好施工前期準(zhǔn)備工作,督促施工單位加快施工進度,增加人員和施工機械,在確保質(zhì)量的前提下,搶抓進度,嚴(yán)格按項目時間節(jié)點要求,完成項目建設(shè)任務(wù)。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇十二

20xx年3月開始,我局組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室通過整理查看內(nèi)業(yè)資料和深入工程現(xiàn)場檢查,對20xx年以來實施的小型農(nóng)田水利工程項目進行了逐一檢查和梳理,重點檢查政策和制度執(zhí)行、工作流程、項目建設(shè)、資金使用等情況,逐項建立臺賬,落實責(zé)任人,整理規(guī)范檔案資料。自查情況如下:

(一)項目概況。

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目??h是第四批小型農(nóng)田水利重點縣,實施年度為20xx-20xx年?!犊h20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關(guān)于第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)方案及20xx年度項目實施方案的批復(fù)》(皖水農(nóng)〔20xx〕357號)批復(fù),投資計劃經(jīng)省財政廳《省財政廳關(guān)于拔付第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)補助專項資金(指標(biāo))的批復(fù)》(財農(nóng)〔20xx〕1212號)文件下達:中央、省級財政補助資金各800萬元,縣級財政配套資金300萬元,項目區(qū)受益群眾投勞折資229.73萬元。項目區(qū)位于吳家店鎮(zhèn),涉及古堂、松子關(guān)和吳家店三個行政村。項目區(qū)總面積32.5km2,1.37萬人,耕地10080畝。項目建設(shè)計劃整修塘壩111座,新建引水堰44座/611m,農(nóng)渠8.3km/25條,排水溝8.2km/15條,斗農(nóng)門4座,節(jié)制閘4座;發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝,滴灌380畝,新建項目標(biāo)志牌1處?!犊h20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關(guān)于第三、四批小型農(nóng)田水利重點縣20xx年度項目實施方案的批復(fù)》(皖水農(nóng)〔20xx〕218號)批復(fù),投資計劃經(jīng)省財政廳《關(guān)于提前下達20xx年小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金(指標(biāo))的通知》(財農(nóng)〔20xx〕2292號)下達:中央、省級財政補助資金各800萬元,縣級財政配套資金300萬元,項目區(qū)受益群眾投勞折資205萬元。項目規(guī)劃在白塔畈鎮(zhèn)的樓沖、街道、光慈、劉沖4個行政村實施。規(guī)劃治理面積1.3萬畝,新建配套整治塘壩81座,攔水堰10座,配套改造斗渠14.0km、農(nóng)渠17.1km,配套渠系建筑物215座,配套改造排水溝7km,新建泵站2座,發(fā)展高效節(jié)水灌溉噴灌70畝,標(biāo)志牌1處。概算項目總投資為2105萬元。《縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》已通過市級審查,修訂已完成并上報省水利廳。

2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx年度省下達我縣新增農(nóng)資綜合補貼用于當(dāng)清淤整治項目資金660萬元,安排實施塘壩清淤整治220口,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責(zé)組織實施。20xx年度省下達我縣農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金223萬元,我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金699萬元,共計922萬元,安排實施塘壩擴挖156口、溝河堤防整治15處、堰渠15處。20xx年度省下達我縣小型農(nóng)田水利建設(shè)獎補資金1248萬元,小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金300萬元,我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金482.4萬元,共計20xx.4萬元,安排實施塘壩擴挖340口、溝河清淤及堤防整治28處、堰渠維修57處、更新改造小型泵站2處365千瓦、建設(shè)水利站1個、開展小型水利工程管理創(chuàng)新改革試點3處。

(二)進展情況。

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。20xx年項目已按計劃完工,共修塘壩103座,新建引水堰47座/615m,農(nóng)渠7.5km/23條,排水溝7.8km/14條;發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝,滴灌380畝。完成投資2130.73萬元。目前已通過縣級自驗,工程審計已完成,積極做好市級驗收準(zhǔn)備工作。20xx年項目于20xx年10月下旬開工,工程施工進展順利,目前已完成工程量的85%,計劃4月底全面完工。20xx年項目實施方案已通過市級審查,并上報省水利廳審批。

2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx年新增農(nóng)資綜合補貼用于當(dāng)清淤整治項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達的項目及資金計劃,在20xx年3月底前完成項目建設(shè)任務(wù),獎補資金全部撥付到位,并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收。20xx年項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達的項目及資金計劃,在20xx年4月底前所有項目均完成建設(shè)任務(wù),并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收,獎補資金全部撥付到位。20xx年小型水利工程改造提升項目,按照縣下達的項目及資金計劃,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)組織實施,目前已基本完工,正在組織縣級驗收,計劃4月底前全部完成竣工驗收。

(三)主要成效。

1、經(jīng)濟效益。20xx年以來,通過小型農(nóng)田水利項目的實施,全縣農(nóng)田排灌條件得到較大改善,累計改善灌溉面積9.6萬畝,改善排澇面積3.2萬畝,促進了糧食增產(chǎn)增收,經(jīng)濟效益十分顯著。

2、社會效益。通過項目的實施,大力推廣灌溉節(jié)水技術(shù)和措施,采用先進的灌溉技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段,改善勞動條件,減輕勞動強度,減少勞動用工,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)力水平,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。通過項目的實施,體現(xiàn)黨和國家重視水利建設(shè)的政策,體現(xiàn)了水利、財政部門對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的支持,更加密切黨和政府同人民群眾的關(guān)系,有利于促進農(nóng)村的社會穩(wěn)定。

3、生態(tài)效益。通過實施塘堰壩渠及噴灌、滴灌節(jié)水灌溉工程,采用了先進的節(jié)水灌溉技術(shù),節(jié)約了水資源,降低農(nóng)田化肥、農(nóng)藥的使用量,減少水體面源污染和土壤有毒物質(zhì)的積聚,減少地土壤養(yǎng)分流失,有利于農(nóng)作物生長環(huán)境的改善,從而達到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)。同時,在項目實施中,注重于美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,對農(nóng)村水環(huán)境進行綜合整治,力求達到水清、岸綠、河(溝)暢、景美,發(fā)揮經(jīng)濟、社會、生態(tài)綜合效益。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)。

縣委、縣政府高度重視農(nóng)田水利基本建設(shè),成立了縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部和農(nóng)田水利規(guī)劃委員會,每年根據(jù)人事變動情況,及時對指揮部和規(guī)劃委組成人員進行充實調(diào)整,建立健全部門協(xié)調(diào)配合機制,合力推進農(nóng)田水利建設(shè)。加強制度建設(shè)。先后制定了《縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃委員會議事規(guī)則》、《縣小型農(nóng)田水利工程管護制度改革實施方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè)資金整合方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和手冊》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目驗收管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)專項資金使用管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目投勞折資管理暫行辦法》等加強農(nóng)田水利建設(shè)管理的一系列規(guī)章制度,為全縣農(nóng)田水利建設(shè)管理提供了堅強有力的組織和制度保障。

(二)建設(shè)模式。

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目??h小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目全面實行“項目法人負責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制”的“四制”機制。組建縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局作為項目法人,全面負責(zé)小型農(nóng)田水利重點縣項目的規(guī)劃、審報、組織實施和建設(shè)管理工作。委托中介機構(gòu)代理招標(biāo),以公開招標(biāo)的形式選擇監(jiān)理、施工單位。監(jiān)理單位實行全過程監(jiān)理,采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進行控制,負責(zé)對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作。業(yè)主與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位均鑒定合同,依照國家法律規(guī)定,以合同的方式將建設(shè)管理目標(biāo)與責(zé)任關(guān)系分解并延伸到施工承包商、工程監(jiān)理、設(shè)計單位,形成了設(shè)計、施工、監(jiān)理等對項目法人負責(zé)、項目法人對國家負責(zé)的工程建設(shè)管理機制。

2、財政獎補資金項目。我縣小型農(nóng)田水利項目建設(shè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責(zé)組織實施,采取先建后補、以獎代補、村民自建等方式進行建設(shè),對集中連片、相對集中的項目,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村實行打捆招標(biāo)。

(三)質(zhì)量監(jiān)控。

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。針對重點縣項目單項工程規(guī)模小、施工分散等特點,縣水利局編制了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理暫行辦法》,按照業(yè)主負責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證、政府和群眾監(jiān)督質(zhì)量管理體制執(zhí)行,切實加強工程建設(shè)管理。縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局對縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目工程質(zhì)量負責(zé),在組織實施中,派代表常駐工地。監(jiān)理單位成立建設(shè)項目監(jiān)理項目部,實行全過程監(jiān)理,采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進行控制,負責(zé)對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作,對項目的質(zhì)量、投資、進度進行全面控制,并對其它參建單位進行協(xié)調(diào)管理。施工單位成立建設(shè)項目施工項目部,制定了施工組織設(shè)計,明確施工隊伍五大員,建立質(zhì)量保證體系。設(shè)計單位淮委水利科學(xué)研究院派代表經(jīng)常深入工地,檢查指導(dǎo)施工,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,進一步補充完善施工設(shè)計??h水利質(zhì)量安全監(jiān)督站按照質(zhì)量管理相關(guān)法規(guī)要求,對參建各方的質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,全過程負責(zé)項目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

2、財政獎補資金項目。財政獎補資金項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進行逐個工程現(xiàn)場設(shè)計,核算工程量,確定工程建設(shè)方式,采取先建后補、以獎代補、村民自建或打捆招標(biāo)等方式進行建設(shè),水利站技術(shù)人員分片包干,跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量。同時,每村選派3-5名村民代表組成工程質(zhì)量監(jiān)督小組,跟蹤監(jiān)管,接受群眾監(jiān)督。

(四)資金使用。

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。中央、省級財政資金每年均能足額及時到位,縣級配套資金每年年初列入財政預(yù)算配套到位。在資金使用上,嚴(yán)格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)專項資金使用管理暫行辦法》執(zhí)行。農(nóng)民投勞籌資使用嚴(yán)格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目投勞折資管理暫行辦法》執(zhí)行到位。

2、財政獎補資金項目。20xx年至20xx年我縣農(nóng)田水利財政獎補項目地方配套資金到位,受益群眾積極投資投勞小型農(nóng)田水利建設(shè)。嚴(yán)把資金撥付關(guān),實行縣級報賬制,對驗收合格、資料齊全的,經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后,方可到縣財政部門報賬,沒有通過驗收、資料不齊的,不予報賬,不予兌現(xiàn)獎補資金。

(五)工程驗收。

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。我縣對小農(nóng)水重點縣項目嚴(yán)格按照《中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)驗收暫行辦法》、《省小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)驗收工作細則》和《省小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)資金績效考評細則》等文件的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我縣實際,制定了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目驗收管理暫行辦法》,規(guī)范驗收程序,嚴(yán)把驗收關(guān)。單元、分部工程由監(jiān)理單位組織驗收,單位工程由業(yè)主組織驗收,縣級驗收由水利局、財政局共同組織,竣工驗收由水利局、財政局共組織;三年總驗收由省水利廳、財政廳共同組織。目前,我縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣項目已通過縣級初驗,正在準(zhǔn)備竣工驗收。

2、財政獎補資金項目。嚴(yán)把財政獎補項目驗收關(guān)。工程完工后,由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進行自驗,自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收??h水利、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后,對驗收合格的,填報工程驗收單。驗收不合格的,責(zé)令有關(guān)到位進行整改落實,直至驗收合格為止。

近年來,我縣不斷探索和創(chuàng)新小型農(nóng)田水利工程管護機制,推行建前落實工程管護主體和管護人員,簽訂工程管護協(xié)議,并全程參與工程建設(shè)監(jiān)管監(jiān)督,起到了良好效果。積極穩(wěn)妥推進小型水利工程管理改革創(chuàng)新試點,20xx年全縣成立水利灌溉服務(wù)合作社3家,今年我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷擴大試點范圍,積極探索小型水利工程管護新機制。

從自查情況看,近年來所建的小型農(nóng)田水利工程,大部分都落實了管護責(zé)任和管護人員,工程能夠正常運行,發(fā)揮了較好的工程效益,群眾滿意程度較高。

從自查情況看,項目建設(shè)管理總體情況較好,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、項目監(jiān)管服務(wù)力量較為薄弱。由于小型農(nóng)田水利項目建設(shè)點多面廣線長,基層水利技術(shù)人員嚴(yán)重不足,在質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)上存在不夠及時、不夠到位的現(xiàn)象。

2、項目建設(shè)群眾自籌資金難以籌措到位。小型農(nóng)田水利項目建設(shè)實行先建后補、以獎代補的方式,相當(dāng)一部分資金需要受益群眾自籌。但由于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達,群眾收入整體不高,項目建設(shè)自籌資金難以全額自籌到位,部分工程未能按照設(shè)計實施到位,影響到工程綜合效益的發(fā)揮。

3、項目檔案資料需進一步完善。從自查情況看,項目檔案資料管理比較規(guī)范,但也有少數(shù)項目存在資料不全現(xiàn)象,特別是要求的工程建前、建中、建后照片不夠齊全,需進一步規(guī)范完善。

1、充實技術(shù)力量,切實加強項目監(jiān)管。針對我縣水利基層技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)實情況,從20xx年起,先后兩批招錄11名水利專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生充實到基層水利站,同時局機關(guān)工作重心下移,原先從基層水利站借調(diào)到局機關(guān)的9名基層水利技術(shù)人員,今年初全部返回水利站上班,基層水利技術(shù)力量得到極大加強。在農(nóng)田水利項目監(jiān)管服務(wù)上,對基層水利技術(shù)人員實行劃片包干,明確責(zé)任,跟蹤監(jiān)管服務(wù)。從20xx年農(nóng)田水利項目實施情況看,質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)服務(wù)明顯加強,工程進度、質(zhì)量明顯好于往年。

2、充分發(fā)揮獎補資金杠桿作用。20xx年小型農(nóng)田水利項目全部實行先建后補、以獎代補、多干多補、不干不補,充分發(fā)揮獎補資金的杠桿作用,調(diào)動了群眾投資投勞小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的積極性。20xx年以來,群眾投資投勞建設(shè)小型農(nóng)田水利工程,與往年有較大提升。

3、進一步健全完善項目建設(shè)管理程序。在項目實施中,嚴(yán)把“四關(guān)”。一是嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)。年初,根據(jù)上級下達我縣的農(nóng)田水利基本建設(shè)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合各地水利工程現(xiàn)狀,將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站深入現(xiàn)場規(guī)劃,編制花名冊,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)報縣水利局匯總,編制全縣年度農(nóng)田水利建設(shè)實施方案。年度方案報經(jīng)縣政府審批后,經(jīng)市水利局評審,報省水利廳備案。二是嚴(yán)把實施關(guān)。省、市、縣獎補資金計劃下達后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進行逐個工程現(xiàn)場設(shè)計,核算工程量,確定工程建設(shè)方式,采取群眾自建或打捆招標(biāo)等方式進行建設(shè),水利站技術(shù)人員跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量。三是嚴(yán)把驗收關(guān)。工程完工后,由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進行自驗,自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收??h水利、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后,對驗收合格的,填報工程驗收單。四是嚴(yán)把資金撥付關(guān)。實行縣級報賬制,對驗收合格、資料齊全的,經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后,方可到縣財政部門報賬,沒有通過驗收、資料不齊的,不予報賬,不予兌現(xiàn)獎補資金。通過嚴(yán)把“四關(guān)”,促使全縣農(nóng)田水利項目建設(shè)管理程序更加健全完善,項目資金安排使用更加透明,有效防范和化解廉政風(fēng)險,從而確保了工程安全、資金安全、干部安全。

1、中央、省級農(nóng)水獎補資金要向貧困地區(qū)和革命老區(qū)傾斜。是國家扶貧開發(fā)工作重點縣和著名的革命老區(qū),縣域經(jīng)濟欠發(fā)達,農(nóng)田水利建設(shè)欠賬較多,農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,建議上級有關(guān)部門加大對革命老區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)投入,加快革命老區(qū)水利改革發(fā)展。

2、減少貧困地區(qū)農(nóng)田水利項目縣級配套資金比例。建議對貧困地區(qū)提高小農(nóng)水重點縣等項目的中央和省級補助標(biāo)準(zhǔn),減少縣級配套資金比例,或者取消縣級配套資金。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇十三

為進一步加強山西省水利安全生產(chǎn)宣傳教育工作,山西省水利廳決定在6月集中開展全省水利“安全生產(chǎn)月”活動,并成立“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)委員會,對活動進行總體安排部署。

一是開展主題宣講。各單位主要負責(zé)人深入本行業(yè)領(lǐng)域或本地區(qū)重點水利工程和水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進行宣講,強化企業(yè)安全生產(chǎn)的紅線意識,牢固樹立安全發(fā)展理念。

二是開展“6·16”企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣傳咨詢?nèi)栈顒印J∷麖d參加省政府安委會辦公室宣傳咨詢活動,各級各單位結(jié)合本地區(qū)安排部署同時開展宣傳咨詢?nèi)栈顒印?/p>

三是舉辦宣貫培訓(xùn)班。邀請有關(guān)專家對《山西省安全生產(chǎn)條例》等文件進行解讀,對全省水利安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)部門的負責(zé)人進行宣貫培訓(xùn)。

四是開展水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全風(fēng)險公告和隱患排查治理活動。對重點工程和水利經(jīng)營單位開展重大危險源和重大隱患公示公告活動,開展雙重預(yù)防機制專題宣傳和教育培訓(xùn)活動,使職工群眾掌握風(fēng)險分級管控和隱患排查治理知識。

五是組織參加全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽和省政府“兩法一條例”知識競賽。組織從事水利工作的干部職工積極參加兩項競賽,提高廣大水利從業(yè)人員的安全意識和能力。

六是開展水利安全生產(chǎn)隱患排查整治競賽。組織一線干部職工積極參與水利部組織的水利安全生產(chǎn)隱患排查整治競賽,以隱患為單元,以有效整治隱患提升管理水平為目標(biāo),開展安全生產(chǎn)隱患排查整治活動。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇十四

為認真貫徹落實20xx年3月6日水利工作大會的會議精神,我鄉(xiāng)及時安排村、組對各村轄區(qū)內(nèi)的水利進行了全面的安全隱患檢查,現(xiàn)將具體的檢查情況匯報如下:

一、人飲工程方面:

1、全新村組干部對轄區(qū)的人飲工程的水源點,蓄水池,管網(wǎng)進行了全面檢查。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)人飲存在管道破損漏水情況,村委及時組織人員把破損管道予以更換。同時對蓄水池進行了清洗,以確保安全用水。截止運行正常。

2、村1組水源在全新村毛香坪,由于前域供水工程在毛香坪上游引水,造成水量減少,導(dǎo)致村1組258人飲水困難,現(xiàn)急需另尋水源補充水量,因短缺無法實施,望上級部門給予資金支持。

3、大坪村人飲工程經(jīng)檢查存在管道破損情況,村委干部已組織人員更換,截止目前運行正常。

4、村人飲管道存在嚴(yán)重老化現(xiàn)象,目前,村中高山飲水工程正在實施中,工程將更換所有的老化鋼管。人飲工程運行正常。另:前域鄉(xiāng)海子飲水工程涉及解決村900余人飲水,但該工程目前因設(shè)計問題,不能解決村2、4、5、6組村民及新村聚居點村民飲水。

二、堰道方面:

1、村境內(nèi)的重新堰從白河溝引水,由于大嶺鄉(xiāng)在白河溝的上游引水,造成白河溝水量減少,同時又因為重新堰是土堰,滲透嚴(yán)重,在枯水季節(jié),堰尾基本無水,嚴(yán)重影響了灌溉用水(農(nóng)田和經(jīng)果林用水)?,F(xiàn)已尋得新水源(紅水銀),從紅水銀用管道引水至白河溝,補充水量,同時對重新堰三面光整治,因資金短缺,無法實施,望上級部門予以資金支持。

2、全新村境內(nèi)幸福堰、中堰、下堰存在堰道漏水,需三面光防滲整治;

3、村境內(nèi)有5處垮塌,村組干部及時組織人員維修整治,截止目前通水正常。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇十五

根據(jù)哈密市水利局關(guān)于開展汛期前水利安全生產(chǎn)檢查的通知,我工程隨即召開會議,按照“安全第預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合實際,突出重點,認真貫徹落實文件精神,精心安排部署,制定了實施方案,現(xiàn)將自查情況報告如下:

從6月25日開始,7月15日結(jié)束。

由各水利工程項目部先自查,并將自查情況進行上報總公司。由主管安全的副總帶隊,以安全管理科科長、水利工程部主任為成員。對各水利工程施工現(xiàn)場的安全自查情況再進行一次全面檢查,并將檢查情況及時歸納整理,對存在問題的在建水利工程項目在集體通報。

自查范圍包括水利工程建設(shè)、供水安全與機關(guān)日常管理三部分,采取先自查后集體統(tǒng)一檢查的方式進行。

1、水利工程建設(shè),在建防洪堤工程施工現(xiàn)場安全防護措施基本到位、安全警示標(biāo)語明顯,施工工序操作規(guī)范。

2、供水安全,供水單位對調(diào)壓池安全井蓋進行了全面檢查、檢修、更換,切實加強水源管理,堅決杜絕各種污染,杜絕一切不安全因素,確保供水水質(zhì)安全,防范到位,做到安全生產(chǎn),供水安全。

3、機關(guān)日常管理,工程項目部對車輛進行徹底檢查、維修,嚴(yán)禁出病車、危車,嚴(yán)禁駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛。做到出車要有派車單,安全行車,嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,外來人員登記制度。

在自查活動過程中,通過集體檢查發(fā)現(xiàn),工程項目部能把安全工作放在重要位置來抓,無論從安全意識,還是從安全生產(chǎn)操作和措施的落實等方面都比較完善。對存在的具體問題,能解決的,立即解決,需要研究決定的,群善群策,確保安全。但還主要存在以下兩個方面的問題:

1、職工安全思想意識不強,個別職工對安全不夠重視,思想混亂,安全意識淡薄,對安全防范措施、防護設(shè)施、設(shè)備置之不用,對待安全敷衍了事。

2、安全責(zé)任落實不到位,在檢查過程中,大部分都能按照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《事故應(yīng)急和處理制度》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范操作。但個別人安全責(zé)任不清,任務(wù)沒有量化分解,落實到人。

以上存在的問題,有客觀因素影響,但主要是工作責(zé)任不實,造成工作被動。針對存在的問題:

一是嚴(yán)格落實安全責(zé)任制。按照排查情況,對安全工作責(zé)任落實到人、重點崗位都固定專人值班,嚴(yán)守值班制度,加強交接班管理,做好值班記錄。做到從上到下抓安全,人人身上有擔(dān)子。

二是深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)條例。要理論聯(lián)系實際,從思想深處查找原因,辦安全知識講座、宣傳安全發(fā)展,普及安全知識,倡導(dǎo)安全文化。通過豐富的安全宣傳教育活動,進步提高各職工的安全意識,規(guī)范職工自身的安全行為,增強遵章守紀(jì)的自覺性。促進工程建設(shè)和日常工作順利開展。

總之,在今后的工作中,我們嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求,通過大家共同努力,確保各項工作安全運行,我們將認真吸取以往工作中的經(jīng)驗教育,總結(jié)規(guī)律,完善措施,戒驕戒躁,一如既往的搞好水利安全管理工作。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇十六

安全來于警惕,事故出于麻痹。深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化水利行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理機制,可以有效防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障水利人員的生命財產(chǎn)安全,促進各方面的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

黨中央、國務(wù)院、省委、省政府以及市委、市政府歷來對安全生產(chǎn)工作高度重視,尤其是今年以來,全國各地發(fā)生了多起特大安全生產(chǎn)事故之后,各級領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)是一個全局性的大事,涉及到國家整個經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變,涉及到經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,也涉及到“三?!保ūT鲩L、保民生、保穩(wěn)定)目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)。

保持社會安定有序,離不開安全發(fā)展,安全發(fā)展是社會安定有序的前提。在安全事故頻發(fā)特別是重大安全事故頻發(fā)、生命財產(chǎn)安全得不到保障的社會環(huán)境里,人民群眾不可能安居樂業(yè),社會不可能安定有序。構(gòu)建社會主義和諧社會,同樣要各行各業(yè)注重安全生產(chǎn)。

水利安全生產(chǎn)是實現(xiàn)水利科學(xué)發(fā)展的前提和保證。安全生產(chǎn)任何時候都不能放松和忽視,任何時候都要加強領(lǐng)導(dǎo),任何時候都要將工作做實做細。進一步做好水利安全生產(chǎn)工作,應(yīng)該從以下幾點著手。

1、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。

安全生產(chǎn)事關(guān)全局。水利系統(tǒng)各單位必須把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程。要堅持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,依法切實加強安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管,真正履行好政府的管理和監(jiān)督職能;加強安全生產(chǎn)制度建設(shè),逐步建立和完善安全生產(chǎn)的長效機制。深入基層,深入實際,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),察實情,講真話,辦實事,求實效。加強檢查督促,從嚴(yán)管理,嚴(yán)格要求,切實抓好安全生產(chǎn)各項制度措施的落實,做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責(zé)任到人。

2、明確職責(zé),落實責(zé)任。

各縣(市、區(qū))水務(wù)(水利)局和水利系統(tǒng)各單位,務(wù)必要有強烈的政治責(zé)任感和使命感,要以對黨和人民的事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度切實抓好安全生產(chǎn)工作。各單位的一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,各單位的領(lǐng)導(dǎo)必須認清自己的職責(zé),切實負起安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對管轄范圍內(nèi)水利各單位、水利工程各參建企業(yè)的安全生產(chǎn)工作加強監(jiān)管,做到重大隱患親自組織治理,重大問題親自動手解決,保一方平安。

3、健全機制,加強管理。

一是建立健全水利安全生產(chǎn)的管理制度。如應(yīng)急預(yù)案建設(shè),水利安全生產(chǎn)責(zé)任制度建設(shè),水利工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)等等。二是加快應(yīng)急指揮和救援體系建設(shè)。以現(xiàn)代化通信手段為輔,以防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)為核心,建立安全、靈敏、高效、可靠的水利應(yīng)急管理指揮網(wǎng)絡(luò);同時,要通過整合、優(yōu)化各種應(yīng)急救援資源,進一步健全一專多能、平戰(zhàn)結(jié)合、應(yīng)急救援能力強的專業(yè)搶險救災(zāi)隊伍,發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急隊伍骨干作用。三是加強水利安全宣傳和教育培訓(xùn)。利用各種媒體,全面宣傳貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全理念、安全知識。進一步健全水利安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機制,對參建單位的特種作業(yè)人員實行崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、資格認證培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),全方位提高他們的安全意識,增強水利全行業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)變能力。

水利工程質(zhì)量安全自查報告篇十七

從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的`小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財政和省財政補助資金的落實工作,提高使用效益,對工程項目分輕重緩急,投入資金分配情況如下:

1、20xx年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)投入泥溝閘除險加固工程40萬元,縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。

2、20xx年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元,農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元,中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬元。

3、20xx年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬元,中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。

(二)進展情況。

截止目前為止,20xx年度、20xx年度工程項目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進行了實施,質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控,工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。20xx年度工程項目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計劃正在施工中,預(yù)計20xx年3月31前可以完工。

(三)主要成效。

工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進了工程管理單位的工作積極性,提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益,更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。

1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時,城市受益人口2.7萬人,大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險能力。

2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施,不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右,而且對當(dāng)?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。

3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù),為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。

4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉堤防維修工程實施后,可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)。

工程建設(shè)項目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組,每個工程建設(shè)項目由水利工程管理所所長葛凱擔(dān)任組長,副所長孫國勇、王杰擔(dān)任副組長,成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項目的實施。

(二)質(zhì)量監(jiān)控。

全部工程項。

目都履行了嚴(yán)格的招投標(biāo)程序,質(zhì)量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進度、工程質(zhì)量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。

(三)工程驗收。

工程驗收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗收,最后再迎接省、市級檢查驗收。

工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。

部分工程已無維修價值,建議再有資金撥付時是否可以更新,并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。

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