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電力工程概論論文篇一
摘要:電力工程管理是保證電力工程建設與實施質量與安全的重要手段,是電力工程建設與實施中不可或缺的存在。隨著今年來我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展,城鄉(xiāng)電網工程數量與規(guī)模日漸加大,承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下,城農網電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯?;诖?,以10kv城農網電力工程為例,從工程成本、工程質量與工程安全三個方面入手,就電力工程管理方法進行了簡要分析,以供參考。
0引言。
城鎮(zhèn)化建設進程的不斷加快,推動了城鄉(xiāng)電網新建與改造工程的發(fā)展與進步,為滿足城鄉(xiāng)居民日常用電需求,保證電網運行的穩(wěn)定與安全,加強電力工程管理質量,提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關人員關注的重點問題之一。就10kv及以下城農網改造與新建工程項目而言,在施工過程中在保證工程建設質量的同時,實現安全與經濟的協調發(fā)展,成為提升企業(yè)市場競爭力,塑造企業(yè)良好形象的重要手段。基于此,本文試圖從以下方面對10kv城農網電力工程管理進行分析,用以實現電力工程管理質量的提升。
電力工程概論論文篇二
一、題的目的意義:
隨著電力電子技術的告訴發(fā)展,電力電子設備與人們的工作、生活的關系日益密切,而電子設備都離不開可靠的電源,進入80年代計算機電源全面實現了開關電源化,率先完成計算機的電源換代,進入90年代開關電源相繼進入各種電子、電器設備領域,程控交換機、通訊、電子檢測設備電源、控制設備電源等都已廣泛地使用了開關電源,更促進了開關電源技術的迅速發(fā)展。開關電源是利用現代電力電子技術,控制開關晶體管開通和關斷的時間比率,維持穩(wěn)定輸出電壓的'一種電源,開關電源一般由脈沖寬度調制(pwm)控制ic和mosfet構成。開關電源和線性電源相比,二者的成本都隨著輸出功率的增加而增長,但二者增長速率各異。線性電源成本在某一輸出功率點上,反而高于開關電源,這一成本反轉點。隨著電力電子技術的發(fā)展和創(chuàng)新,使得開關電源技術在不斷地創(chuàng)新,這一成本反轉點日益向低輸出電力端移動,這為開關電源提供了廣泛的發(fā)展空間。然而,當我們對該技術進行深入研究后卻發(fā)現它仍然存在著一些問題需要解決,而且有的問題還帶有全局性,因而,開關電源的研究有利于促進電源技術、電源工業(yè)以及電源應用的進步和發(fā)展。
二、國內外研究綜述:
開關電源高頻化是其發(fā)展的方向,高頻化使開關電源小型化,并使開關電源進入更廣泛的應用領域,特別是在高新技術領域的應用,推動了高新技術產品的小型化、輕便化。由于開關電源輕、小、薄的關鍵技術是高頻化,因此國外各大開關電源制造商都致力于同步開發(fā)新型高智能化的元器件,特別是改善二次整流器件的損耗,并在功率鐵氧體(mn-zn)材料上加大科技創(chuàng)新,以提高在高頻率和較大磁通密度(bs)下獲得高的磁性能,而電容器的小型化也是一項關鍵技術。smt技術的應用使得開關電源取得了長足的進展,在電路板兩面布置元器件,以確保開關電源的輕、小、薄。開關電源的高頻化就必然對傳統(tǒng)的pwm開關技術進行創(chuàng)新,實現zvs、zcs的軟開關技術已成為開關電源的主流技術,并大幅提高了開關電源工作效率。對于高可靠性指標,美國的開關電源生產商通過降低運行電流,降低結溫等措施以減少器件的應力,使得產品的的可靠性大大提高。
模塊化是開關電源發(fā)展的總體趨勢,可以采用模塊化電源組成分布式電源系統(tǒng),可以設計成n+1冗余電源系統(tǒng),并實現并聯方式的容量擴展。針對開關電源運行噪聲大這一缺點,若單獨追求高頻化其噪聲也必將隨著增大,而采用部分諧振轉換電路技術,在理論上即可實現高頻化又可降低噪聲,但部分諧振轉換技術的實際應用仍存在著技術問題,故仍需在這一領域開展大量的工作,以使得該項技術得以實用化。
目前,國內外都在致力于開關電源emi、emc問題的研究。
三、畢業(yè)設計(論文)所用的方法:
本次設計欲采用先整體后局部的方法,即先理清整個系統(tǒng)的原理、結構:開關電源主要包括輸入電網濾波器、輸入整流濾波器、逆變器、輸出整流濾波器、控制電路、保護電路,其中開關電源的核心部分為dc-dc變換器,然后根據各部分的功能對每個部分進行設計,方案設計出之后,對硬件電路進行設計,即進行器件的選型以及對參數進行計算,利用計算機進行仿真,畫出電路原理圖,整理出設計說明書,并設計出實物電路。
四、主要參考文獻與資料獲得情況:
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2、何希才編著,新型開關電源的設計與維修,國防工業(yè)出版社,月第1版。
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4、劉賢興、李眾、李捷輝編著,新型智能開關電源技術,機械工業(yè)出版社,01月第1版。
5、常敏慧等編著,開關電源應用、設計與維修,中國電力出版社,03月第1版。
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7、周志敏、周紀海等編著,現代開關電源控制電路及應用,機械工業(yè)出版社05月第1版。
8、沙占友等編著,單片開關電源最新應用技術,機械工業(yè)出版社,08月第1版。
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11、徐德鴻著,開關電源設計指南,機械工業(yè)出版社,年1月第2版。
電力工程概論論文篇三
覆蓋華北部分地區(qū)和山東省的華北電網是我國五大區(qū)域電網之一,由京津唐、河北南部、山西、內蒙西部和山東電網五個分電網組成。華北地區(qū)包括北京、天津、河北、山西、內蒙5個省、市、自治區(qū),是我國重要的綜合性工業(yè)基地和政治、經濟、文化、貿易中心,其地理位置十分重要。華北地區(qū)煤炭資源豐富,水資源嚴重缺乏,水電資源少。
華北電網包括京津唐網、河北南網、山西電網、山東電網以及內蒙西部電網,電源結構以火電為主。
至底,華北電網網調以及各省調直調裝機容量達170780。15mw,其中火電160990。4mw,占總裝機容量的94。26%;水電(含抽水蓄能電廠)5629。9mw,占總裝機容量的3。30%;風電4159。85mw,占總裝機容量的2。44%。華北電網最大負荷和峰谷差分別為134817mw、46195mw,同比分別增長18。24%、46。03%。華北電網共有電廠279座,其中燃煤火電廠212座,風電48座,水電廠12座,燃氣電廠7座;火電機組632臺,水電機組37臺,風電場48座。
華北電網主要計劃投產項目:新增統(tǒng)調裝機容量24958。4mw,其中常規(guī)電源19760。2mw(火電機組67臺),風電5198。2mw(風電場74座)。
從上面的數據明顯看出:華北電網火電機組占大部分,能夠擔任調峰任務的水電機組和燃氣機組嚴重缺乏,華北電網電源配置嚴重不合理。華北地區(qū)動力資源和引進區(qū)外電力有限的特點,決定了今后電網電源建設仍以火電為主,加之峰谷差的急劇增長,使得調峰問題的解決更加迫在眉睫。
對華北電網發(fā)電機組的調峰能力進行剖析,找出其中的不足以及解決方案,這樣才能給華北地區(qū)提供安全、優(yōu)質、可靠的電能,保證人民的生產生活能順利進行。
二、國內外研究現狀。
1、國內調峰方式及其存在的問題。
通過對國內外對調峰的手段的研究,結合華北電網的實際情況,華北電網可供調峰的電源主要有:燃煤火電、區(qū)內外常規(guī)水電、抽水蓄能電站和燃氣(輪)機組等。
1。大型火電機組參加調峰,主要采用以下3種方式[7]:
(1)低負荷運行方式:以改變機組負荷來滿足系統(tǒng)調峰需要的運行方式。它是一種傳統(tǒng)的調峰方式,為了增加可調出力,機組盡可能在允許的最低負荷下運行。最低負荷的主要限制因素是鍋爐的最低穩(wěn)燃負荷。實際可供采用的低負荷調峰方式有3種:定壓運行方式、滑壓運行方式和復合滑壓運行方式。變壓運行使機組具有良好的變負荷能力。機組變壓運行時,由于溫度變化較小,熱應力和熱變形都不大,延長了設備的使用壽命,同時相應提高了機組迅速增減負荷的能力,從而使機組具有適應調峰的性能。但是,由于抽汽壓力隨負荷變化而變化,各加熱器和滑壓運行的除氧器會出現壓力溫度的波動,產生疲勞損傷。
(2)兩班制運行方式:機組根據電網日負荷曲線的分配規(guī)律,白天正常運行,夜間電網負荷低谷時停機6~8h,次日清晨熱態(tài)啟動,機組重新并網。兩班制調峰方式的優(yōu)點是夜間停機后監(jiān)護簡單,機組可調出力大,調節(jié)電網負荷的效果顯著,在西方國家被廣泛應用,我國在100mw,l25mw,200mw機組都做過兩班制試驗。缺點是運行操作復雜,主、輔機啟停頻繁影響設備的壽命,且極熱態(tài)啟動時,參數要求極為嚴格,運行人員控制較難,安全因素較低。
(3)少汽無功運行方式:在夜間電網負荷低谷時將機組負荷減至零,但不與電網解列,吸收少量電網功率,使機組仍處于額定轉速旋轉熱備用的無功狀態(tài)。與兩班制相比,調峰幅度相同,但耗能卻要高出很多,所以現在較少采用。
2。水電機組調峰的優(yōu)點。
水電機組具有操作靈活方便、啟停迅速、且一般來說帶負荷的速度不受時間的限制等優(yōu)越性[4]。如一臺200mw水電機組從啟動、并網到帶滿負荷可在2~5min內[5]完成,而相同容量的火電機組,在相同的條件下,冷態(tài)需要5~8h,熱態(tài)需要1~2小時,冷態(tài)啟動的火電機組所需燃料費用每次約在80萬~100萬左右,而水電機組基本無需燃料費用。故水電機組作為調峰的主要手段,無疑是合理的。
從解決以火電為主的華北電網的調峰問題分析,抽水蓄能電站[1]是最經濟的。抽水蓄能機組的調峰幅度可達200%,這是其他類型的機組所無法比擬的。例如建設一座1000mw的抽水蓄能電站,可以解決mw的峰谷差;而用煤電調峰,即使按50%的調峰幅度考慮,也要4000mw才能達到與之相應的調峰效果,抽水蓄能電站的調峰優(yōu)越性顯而易見。此外,從運行角度看,電網中配置經濟合理規(guī)模的抽水蓄能電站可以減少已有煤電機組的調峰幅度或啟停次數,可使煤電機組處于經濟位置運行,減少單位煤耗,從而減少整個系統(tǒng)的煤耗量。這種整個系統(tǒng)的煤耗量的降低,完全可以彌補抽水蓄能電站本身的循環(huán)損耗,從而使整個系統(tǒng)的運行更加經濟。
3。燃氣輪機機組調峰。
燃氣輪機[2]發(fā)電機組能在無外界電源的情況下迅速起動,機動性好,在電網中用它帶動尖峰負荷和作為緊急備用,能較好地保障電網的安全運行,所以應用廣泛。與燃煤火電機組相比,燃氣輪機具有調峰性能好、投資省、建設工期短、可建設在負荷中心等優(yōu)點,但又具有燃料貴、效率低等缺點。從整個華北電網的觀點考察,合理的燃氣輪機容量比例能使系統(tǒng)具有很好俄經濟效益。
2、國外電網的主要調峰方式。
西方發(fā)達國家為了解決電網的調峰問題,提高電網的安全穩(wěn)定性,大都從電網的結構設計、網內機組構成比例以及消費者用電政策等方面綜合考慮,來化解電網的供需矛盾,盡量縮小電網峰谷差,這樣不僅有利于電廠運行經濟性的提高,而且有利于電網的穩(wěn)定與安全。
(1)建設和改建水電機組。隨著全球氣溫變暖以及用電結構變化等一系列因素的出現,電力系統(tǒng)的調峰問題變得相當突出,電網應該能夠在最大限度地滿足用戶側實時電力需求的'同時,以較低的發(fā)電成本和環(huán)境負擔來保證輸出周波的穩(wěn)定,這就要求以建設調峰能力大且環(huán)保經濟的抽水蓄能電站為主。因此,現在世界各國都在改建原設計容量小的水電站,原裝機容量1974mw,平均年發(fā)電量1416twh,年利用時數為7400h,改造后裝機容量為10560mw,為原設計容量的5倍,大大增加了調峰能力,而年發(fā)電量只增加了31。5%,年利用時數降低到2000h以下。
(2)抽水蓄能電站建設。抽水蓄能電站兼有調峰與填谷的雙重功能,調峰幅度大,是國外最常見的一種電網調峰方式。美國蓄能式水電站的最大容量為1000mw,單機最大容量為250~348mw。另外,通過建設抽水蓄能機組、蓄能電站和電網需求側管理等手段的綜合使用,可以大大地降低電網峰谷差,有效緩解電網的供需矛盾。
(3)增加網內調峰機組的容量,例如開發(fā)水電機組、增加燃氣輪機組或專為調峰運行設計的火電機組等。從20世紀70年代開始,國外為了適應電網調峰的要求,設計制造投運了一批大容量帶中間負荷作變壓運行的火電機組(如美國馬丁斯溪電廠亞臨界850mw機組、德國肖爾芬電廠亞臨界680mw機組),都是能適應電網調峰要求的機組,這些機組的變負荷速度一般可以達到(6%~7%)/min,最低負荷達25%~30%,為了適應這種變壓變負荷運行以及頻繁啟停的要求,一般采用螺旋形管圈交流鍋爐和復合循環(huán)鍋爐。
(4)開發(fā)能帶中間負荷的蒸汽一燃氣聯合循環(huán)機組。蒸汽一燃氣聯合循環(huán)電廠與同容量的火電廠相比除具有投資省建設周期短、用水少、占地面積小、熱效率高等優(yōu)點外,同時兼有啟停方便、適合于帶中間負荷的特點。
(5)擴大電網的容量或相鄰電網之間的互連,是解決電網調峰問題的一種手段,例如,北美地區(qū)美加大電網,西歐大電網及日本南北電網的互連。通過增加容量或電網互連可以增大突變負荷的平衡能力,增大系統(tǒng)的抗擾動能力。
三、設計(論文)的主要研究內容及預期目標。
主要研究華北電網發(fā)電機組的調峰能力,對華北電網發(fā)電機組按容量和種類進行分類,通過研究典型機組的調峰能力,估算出華北電網總的調峰能力,結合已知的華北電網的最大負荷和最大峰谷差,算出華北電網調峰容量缺額,找出解決方案。
四、工作進度安排。
4、5月12——5月20,通過已知的華北電網的最大負荷和最大峰谷差以及最大調峰能力,算出調峰容量缺額,結合華北電網實際情況,給出可行性解決方案。
5、5月21—6月1,翻譯英文文獻4000字;。
6、6月2—6月20,撰寫論文并準備答辯。
五、參考文獻。
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[18]李偉,李劍鋒。抽水蓄能電站發(fā)展綜述,《吉林水電》,207期。
電力工程概論論文篇四
項目初級計劃階段需要積極做好以下幾個方面的工作:全面對于項目的實際情況,如輸變電建設規(guī)模,投入資金量,實施過程中的難點和重點,工程預算,工程需要達成的目標等進行全面匯總,由此去實現對于輸變電建設管理內容的界定,為實現后期的各項管理方案的制定打下信息基礎。項目初期計劃階段準備工作不足,是當前很多電力建筑施工管理工作容易忽視的問題,尤其在以經驗為主導去開展項目管理的過程中,項目初期的管理意識淡薄,勢必會給予后期的施工管理造成不利的影響。
3.2項目操作施工階段。
項目管理的中期實施階段,此階段的項目管理是非常重要的,其可針對處于不同階段的輸變電工程建設項目進行目標的實際分析。具體來講,主要需要做好以下幾個方面的工作:其一,通過對其進行整體分析,利用項目管理中的“分析手段”以及“預警機制”,保證項目操作施工都是依照相關規(guī)定來進行的,并且對項目進行風險的預測和建設結構的預測,做好輸變電工程建設項目的管理和控制工作;其二,積極將崗位責任制度融入到項目操作環(huán)節(jié)中去,以最大化激發(fā)項目操作施工人員的工作積極性。
3.3項目竣工后期階段。
最后是項目管理中的后期資源處理階段,建設項目的進行過程中,時刻都會對資源進行利用,同時也在產生不同的資源,對此進行項目管理,保障資源利用的合理性。該電力工程通過對項目管理進行應用,提高了電力工程建設的進度,同時取得了非??捎^的管理成效,例如:其可對電力工程的建設狀態(tài)進行實時了解;可有效的對與電力工程相關的企業(yè)進行管控;可發(fā)現建設輸變電工程的有效路徑;可實現工程、資金、信息的綜合管理。
4結語。
綜上所述,電力工程建設項目管理涉及面廣泛,牽涉內容眾多,復雜程度比較高,需要采取一系列的措施去進行改善和調整。尤其在當前電力工程建設管理力度不強的背景下,積極樹立管理意識,構建電力工程建設管理制度體系,以切實的發(fā)揮其在促進電力行業(yè)健康發(fā)展方面的作用,顯得越來越迫切。
電力工程概論論文篇五
在當前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過程中,電網內部垂直管理越來越細,規(guī)范化管理、精細化管理要求管理者的素質越來越高,工程管理又對項目的發(fā)展與成功起到至關重要的作用,工程管理的靈活性也適應了企業(yè)發(fā)展多變的要求。因此,本文從以下幾方面詮釋如何針對項目實行全面的管理控制:
1項目前期工作管理。
可行性研究是項目前期工作的重要內容,從宏觀上往往有上百種材料。在施工過程中,盡量做到各分部施工一次可以控制投資的規(guī)模和方向,改進項目管理;微觀上可以保證質量,減少返工修復的費用;合理利用現有設施,降低開銷減少投資,提高投資效果。可行性研究是項目前期管費;提高機械設備和周轉材料利用率,減少租金等措施降低管理的重要智慧投資,這筆投資成本一個都不能少。
2項目合同管理。
加強項目合同管理,避免經濟糾紛。項目合同是指由于工程項目施工周期長,影響成本的因素又很多,項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應人為完成一確定的成本總是處在不斷的變化中,因此必須建立完善的成本項目所指向的目標或規(guī)定的內容,明確相互的權利義務關系監(jiān)控系統(tǒng),而達成的書面協議。項目成本計劃,以項目為單位單獨列賬。
3項目招投標成本管理。
規(guī)范的招投標是工程質量的保證,“公平、公正、公開”的原則是規(guī)范招投標的保證;是項目成本管理系統(tǒng)實施招投標法是實現運行的基礎和先決條件,應當根據內部承包合同確定的目標“三公”原則的保證。在招投標過程中,認真貫徹招、投標成本,施工組織設計和生產要素的配置等情況,按施工進度法,依法保護項目各方當事人的利益,重視招、投標程序實施計劃,確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃施工過程施的完整性,在必要時,允許招、投標過程中低效率的情況控制成本的依據,使項目經理部人員無論在工程進行到何種程度,以保證招、投標過程的公開、公平和公正,防止進度時,都能事前清楚知道自己的目標成本,以便采取措施的出現,控制成本。
4項目成本核算管理。
為了有效地維護招標投標制度,保證電力建設市場的公平競爭,確保工程質量,一方面要加大對招標投標法的宣傳行核算。項目成本核算是對施工中各種費用支出和成本的形成進項目經理部作為企業(yè)的成本中心,做好項目的成本核算,就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系,正確收集實際成本數據,對違法行為加重處罰,對觸犯刑律的嚴厲打擊;對另一方面,處理好行政監(jiān)督和項目法人招標自主權并根據這的關系。政府行政部門應按法律規(guī)定的職權行使監(jiān)督職責,運用專門的科學方法,逐月分析各分部分項成本計行政權力不能直接參與或干預具體的招、投標活動,不能取劃的執(zhí)行結果,查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素,代應由項目法人自主行使的權力。尋求進一步降低成本的途徑和方法,質量管理出成本分析報告和盈虧預測報告,以便公司領導和項目經理質量管理是施工項目管理的重要內容之一,我國一直強隨時掌握項目的成本情況,采取有效措施,必須貫徹“百年大計,質量第一”的方針,可見質量工程成本嚴重超支,影響企業(yè)的經濟效益。
5項目質量索賠管理。
增強合同索賠意識是參與市場競爭的有效手段,是爭取用戶,占領市場和施工索賠就是施工企業(yè)由于非自身原因所發(fā)生的合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求得到的費用和時間補償的企業(yè)的根本保證,對于施工企業(yè)來說,建立、健全質量體系是一項極為重為。也就是說只要超出原合同規(guī)定的行為給施工單位所帶來要的質量管理工作,有明確的質量方針、質量目標,有健全的損失或額外負擔,無論是時間上的還是經濟上的,只要不的組織機構和質量職責,有覆蓋全公司質量管理工作的質量能從合同規(guī)定中獲得額外的支付保障,施工單位有權向建設保證手冊和質量體系程序文件,有可操作性很強的實用的作單位提出索賠要求,得到經濟和時間上的補償,任何工作有了文件化的真實可靠的記錄,整個質量工作被納入完全的控制之中。施工企業(yè)發(fā)現索賠或意識到存在潛在的索賠機會后,進度控制應該立即將自己的索賠意向及時書面通知監(jiān)理工程師或建設工程的進度控制是項目施工中的重點控制目標之一,這是非常重要的一步,它標志著一項索賠的開始。
索賠是一種合法的正當權利要求,不是無理爭利。它是依據合同和法律的規(guī)定,向承擔責任方索回不應該由自己承擔的損失,這完全是合理合法的。索賠是雙向的。合同的雙方都可向對方提出索賠要求,被索賠方可以對索賠方提出異議,阻止對方的不合理的索賠要求。索賠的依據簽訂的合同和有關法律、法規(guī)和規(guī)章。索賠成功的主要依據是合同和法律及與此有關的證據。沒有合同和法律依據,沒有依據合同和法律提出的各種證據,索賠不能成立。施工索賠的目的。在工程施工中,索賠的目的是補償索賠方在工期和經濟上的損失。實際進度和計劃進度不可能完全吻合,為了保證施工索賠的成功在很大程度上于施工企業(yè)對索賠提供強工期如期完成,還必須對工程進度進行科學的動態(tài)跟蹤管理。由此可見,為索賠進行資料準備和提供證據,建立高水運用網絡計劃技術可以方便地進行工程進度網絡計劃的平的文檔管理信息系統(tǒng)極為重要。要求施工時注意記錄,制定、評審、實施動態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡、成本費用控程會議記錄或備忘錄,招投標文件及工程進度計劃,工程核算,以最省的費用合理安排時間和人力、物力資源。特別是對各種版本工程得最佳的經濟和社會效益。施工圖紙的保留和財務核算用各類原始保證,一旦需要這些“關鍵路線”是決定工程總工期的路線,是工程進度管理重要的索賠資料?!瓣P鍵路線”,必須進行重點管理和控制。否則,由于索賠報告是施工企業(yè)向建設單位發(fā)出索賠意向通知后向關鍵工序進度的拖后就可能影響工程的計劃總工期。因此確其提交的一份要求給予一定經濟補償或延長工期的正式報定“關鍵路線”并對其關鍵工序進行深入研究十分重要。索賠報告一般包括題目、事件、理由、因果分析、電力工程建設的費用管理費用和工期等項內容。注重工程項目成本管理施工企業(yè)在提交索賠報告后,不能消極等待采取停工等項目的成本管理是通過項目經理部全體人員來完成的,威脅手段,要主動向建設單位了解索賠處理情況,根據雙方為有效控制成本,項目經理一方面在管理人員的配備上要少所提出的問題,及時予以解答或提供補允資料,以平等互利而精,而且工作期限上要合理安排,另一方面應將成本責任的精神,來協調雙方立場,使索賠圓滿解決。分解落實到各個崗位,落實到專人,并且努力使項目經理部總之,施工索賠是施工企業(yè)利用經濟杠桿對工程項目進的每一位成員盡可能在追求成本目標以及達到這一目標的手行有效管理的重要手段,是一項綜合性的系統(tǒng)工程,需要在段上取得一致,用統(tǒng)一的規(guī)范和責任約束和指導個人的行實踐中不斷地進行探索。對施工索賠處理的好壞,反映出施工動態(tài),保證整個項目各項施工活動達到預定的目標。同時根據工企業(yè)管理水平的高低。隨著建筑市場的建立和發(fā)展,索賠公司對項目經理部的`獎懲辦法,指定相應的獎罰措施,以便工作必將越來越不可忽視。
6項目安全技術管理。
安全管理要堅持“安全第一,預防為主”的方針,編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施,對施工人員進行安全技術交底,并設專職持證上崗的安全員。建立施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度,并建立相應的技術檔案。建立技術交底制度,向專業(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項,并在技術交底文字資料上履行簽字手續(xù),注明交底日期。建立安全教育和培訓制度,定期對專業(yè)電工及用電人員進行用電安全教育和培訓,凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書,嚴禁無證上崗。
電氣工程中應把“質量第一、安全第一”放在首位,應根據工程的自身特點,對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制,做好技術交底,認真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程,并且建立良好的質量監(jiān)督體系,提高電氣工程的工程質量。
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電力工程概論論文篇六
摘要:當今社會是信息化年代,計算機技術、網絡技術在各行各業(yè)中得到了廣泛的使用,有效地進步了公司的競賽實力,推進社會的健康開展。電氣工程是中國一項公益性工作,為了使之與社會經濟完成同步開展,咱們也需要將自動化技術使用在其間,然后進一步構建工業(yè)化社會,完成社會經濟的健康開展,進而進步大家的日子水平與日子質量。這篇文章就電氣工程及其自動化建造與開展進行全部剖析,以供參考。
自改革開放以來,中國社會經濟開展可謂是翻天覆地,電氣工程作為社會開展中的一項重要根底工程,其開展必然遭到大家的高度重視。為了完成電氣工程的自動化水平,咱們將很多的自動化技能、信息技能應用在其間,進一步推動了工業(yè)化社會的健康開展,也提高了大家的日子水平與日子質量。可是遭到各方面的影響,電氣工程自動化的建造仍然存在一些問題,這篇文章從電氣工程自動化技能的開展現狀動身,淺要論說了電氣工程自動化建造中存在的問題,并提出了相應的處理措施。
所謂電力自動化技術,即是在電力工程中融合現代的電子技術、網絡通信技術及相關的信息處理技術,最終形成一個綜合性的、自動化的管理系統(tǒng)。對于電力系統(tǒng)而言,通過自動化系統(tǒng)可以有效實現遠程監(jiān)控與管理,提高電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性與安全性。具體而言,電力工程自動化技術主要功能包括以下幾個方面:首先,保證電力系統(tǒng)中相關設備運行的安全性及經濟性,使其可以滿足系統(tǒng)整體的技術要求;以設備的實際運行情況為依據,輔助操作人員完成系統(tǒng)的控制與協調;其次,自動化技術可以有效改善電力系統(tǒng)的安全性能,減少事故的發(fā)生與發(fā)展;而且自動化技術可以大大提升電力系統(tǒng)的運行效率,節(jié)約人力資源成本;最后,通過自動化系統(tǒng)可以實現對電力系統(tǒng)相關數據及參數的搜集、整理及分析,通過數據分析可以實時掌握系統(tǒng)的運行情況,發(fā)現問題可以及時采取措施,降低系統(tǒng)的安全事故發(fā)生率。
(一)設備選型。
在電力工程運行過程中,繼電保護裝置對整個系統(tǒng)的安全運行起到決定性作用,因此在自動化系統(tǒng)建設過程中,要保證繼電保護裝置的質量與性能,選擇技術成熟、設計完善且性能穩(wěn)定的產品,保證自動化系統(tǒng)在硬件設計方面的穩(wěn)定性與安全性。要基于系統(tǒng)整體的角度選擇繼電保護裝置,遵循設計科學、配置合理的原則,實現繼電保護、計量、測量、信號控制及遠動等各項功能的科學配置,保證電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。
(二)配網自動化終端。
配電網自動化終端的主要作用是實時監(jiān)控對應區(qū)域內的柱上開關、開閉所、環(huán)網柜以及配電變壓器等,自動終端不僅要具備對ftu、ttu的三遙功能,而且還要能準確識別、控制故障,從某種程度上講,自動化終端系統(tǒng)是主站系統(tǒng)與子站系統(tǒng)的輔助系統(tǒng),三者相輔相成互相配合,實現配電網的運行管理與監(jiān)控,包括工況檢測、網絡重構、故障隔離以及恢復非故障線路的正常供電等。
當今社會是信息化時代,知識經濟已替代了農業(yè)、工業(yè)經濟而不斷開展起來,計算機技能、網絡技能、通訊技能在各行各業(yè)中得到了廣泛的使用,促進了社會經濟的疾速開展。電氣工程是社會開展中的一項根底工程,其開展必定遭到大家的廣泛重視,因而我們也將各種自動化技能使用在其間,在很大程度上拉近了與世界之間的間隔。目前,跟著技能水平的不斷提高,技能人員開端將各種領先的體系、網絡技能使用在其間,此刻各行各業(yè)之間的溝通日益頻繁,有效地促進了社會經濟的疾速開展,完成了資本數據的同享,提高了電氣工程自動化技能的開展。另外,跟著各種自動化技能的使用也加速工業(yè)化社會的構建,并且節(jié)省了本錢,提高了社會經濟效益。自動化技能在電氣工程中的使用無疑是一次嚴重的革新。
(一)電氣工程及其自動化建造功率相對較低。
在現代化社會開展中,公司、個人的生活節(jié)奏日益加速,這也闡明現代化社會是一個高功率的社會,只要在實踐工作中不斷進步功率,加速開展速度,這樣才能夠習慣社會的開展。別的,在電氣工程自動化建造過程中,技能人員更需求選用一種簡略、快捷的方法進行操作,這樣才能夠進步其自動化水平,但是因為許多技能人員并沒有對此進行高度重視,或許遭到各種因素的影響,在建造電氣工程自動化的過程中沒有進行合理的剖析,這就導致出產的電氣工程自動化商品存在各種疑問,影響到其正常開展,不利于社會經濟的疾速開展。
(二)公司實踐需要不一樣,致使本錢添加,無法合理操控。
在現代化社會開展中,技術人員并沒有根據實踐情況對電氣工程自動化體系進行建造,也就是說,在建造過程中,其底子沒有認可參閱根據,沒有針對性,這樣建造的商品也就不能夠滿意現代化公司的實踐需要,乃至還會添加本錢,給公司形成無窮的經濟損失,不利于公司的正常開展,影響到社會經濟的可持續(xù)開展。
(一)根據實際情況樹立一個一致而又體系的渠道。
在電氣工程及其自動化體系建造與設計過程中,首要需要技術人員具有準確的思想觀念,在開發(fā)軟件之前,應當對客戶的實際情況、需要加以了解,然后經過科學合理的計劃編制作業(yè)流程,這樣也就能夠進步其建造的功率,而且能夠將其建造本錢控制在可控的規(guī)模以內。別的,因為各個公司的開展形勢不一樣,技術人員應當對他們的需要進行全部剖析,并歸納起來樹立一個一致而又體系的渠道,這樣也就能夠在很大程度上為公司節(jié)省運轉本錢,進步公司的經濟效益,推進公司的健康開展。
(二)施行數據傳輸接口標準化建設。
電氣工程及其自動化體系可以高效、方便、安全的進行數據傳輸,實則徹底得益于其體系程序接口的標準化。要利用現代科技趕快處理程序接口的問題,在詳細操作和詳細使用中完成程序接口的完美對接,然后削減開發(fā)工程的時刻和費用,變成電氣工程及其自動化體系和辦公自動化體系之間的數據交流及同享的強有力的保證。
(三)在電氣工程及其自動化體系中樹立通用的網絡結構。
通用的`網絡結構可以在各公司施行工業(yè)范疇自動化過程中,關于出產公司中的設備控制體系、技能監(jiān)管體系、公司辦理體系等各個體系之間的數據可以完成高效、方便、安全的進行交流。網絡結構是電氣工程及其自動化體系中最為重要的部分。通用的網絡結構還可以對中間控制體系及其他通訊辦理體系進行網絡資源的裝備,可以使信息及時準確的傳輸,做到真正的網絡結構互通。
(四)注重培育電氣工程自動化的專業(yè)人才。
電氣工程已然作為了一門傳統(tǒng)學科和國民經濟的根底產業(yè)之一,并且也得到了極好的開展和注重。跟著世界經濟的不斷開展和動力的緊缺的現狀,因而就持續(xù)人才來滿意社會的需求。專業(yè)培育人才的基本要求就需要厚實地學好自然科學根底知識,把握好人文社會科學和必定的辦理科學知識,并具有較強的計算機應變才能。還要經過理論學習、時刻練習和社會實習,培育出全部的人才來。表現實習的重要性,培育開發(fā)職工的立異才能創(chuàng)作力是一種非常重要的才能,一起也是一種歸納的才能。別的,有關專業(yè)實習練習,是一種全新開展形式,其目的即是增強職工的實習和立異才能,將本來專業(yè)的根底試驗分成了認知,根底,進步,立異這四個期間,使得職工可以聯系電工電子的丈量和試驗技能,電子工程實習,微機控制和eda試驗,單片機的使用歸納技能,電子線路的歸納規(guī)劃等等歸納的規(guī)劃加以試驗練習。
總歸,二十一世紀是科技年代的年代,無論是國家的前進仍是自己的開展,只要依托科技的前進和知識的力氣。因此,咱們有必要站在年代和社會開展的高度,順應年代開展,多方位的利用領先的技術,只要這樣看,才干立足于國際,在社會中謀得一席之地,使自己得到全部的開展,使公司取得更多的經濟效益。
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電力工程概論論文篇七
摘要:隨著我國國民經濟的迅速發(fā)展,電網建設的增長趨勢也在逐步的加快,電力工程建設具有投資額度大、周期長、專業(yè)水平要求高的特點,所以為了確保電力工程建設能夠安全穩(wěn)定的進行,就需要進行和電力建設項目有密切關系的電力工程審計工作,而加強電力工程的審計工作,不但有利于建設單位對電力基建工程造價進行合理的確定,還可以有效的提高電力施工企業(yè)的管理水平以及經濟效益,所以說,想要為企業(yè)規(guī)范化管理提供有效的保障以及對風險進行有效的控制,就必須要加強電力工程審計。
電力企業(yè)工程審計主要是指通過對建設工程造價控制及工程管理全過程監(jiān)督,以達到保障工程建設項目經費的合理有效使用,進而提高工程質量和投資效益,完善各項投資內部控制制度的目的,這也對電力工程審計的監(jiān)督功能和電力工程審計人員提出了更高的要求,所以本文就將對電力工程審計予以簡單的闡述。
傳統(tǒng)的電力工程會計審計,主要是核算工程項目為重點,但是這種方法只針對電力工程的結算質量控制問題,且投資控制的范圍十分有限,所以隨著市場經濟的不斷發(fā)展,電力工程的投資與利益局面出現了多樣化,這就對電力工程的效益審計提出了更高要求與需要性,而這種動態(tài)審計方式,不僅是對會計成果進行評價,還應對全過程進行跟蹤審計,才能事先發(fā)現問題并積極解決,有效避免財務風險,強調管理,改變以往審計工作介入的滯后性問題,而且通過對電力工程的會計審計工作,能有效提高企業(yè)的財務管理意識、提高效益理念,進而改進會計管理水平、管理效益及會計人員的素質,促進企業(yè)的經濟效益,提高核心競爭力,同時,電力審計也涉及到整體工程質量的提高,對電力工程的多個環(huán)節(jié)進行審計,能避免不必要的資源浪費,提高資源的利用率。
電力工程審計是一項綜合性工作,具有技術要求高、專業(yè)性強的特點,另外還會存在一定的隱蔽工程和變更項目,還要面對施工材料詢價難、信息不對稱以及被審單位不配合的困難等,所以在實際電力工程審計過程中會出現眾多問題,主要包括:一是在工程預算管理環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)出現的問題,主要是在審計工作還沒有全面進行開展的時候,就會出現一些沒有進行充分立項調研的,隨意突破投資額度的工程項目,而這些項目的計劃通常都會比較籠統(tǒng),對基建工程、技改工程以及大修項目不能進行恰當合適的區(qū)分,而在施工之后,也沒有進行進行正常的預算申請以及審批程序,致使計劃和實際操作出現嚴重的脫節(jié)現象;二是在工程勘測設計環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的審計可以直接對工程造價的高低產生影響,其對工程造價的決定作用幾乎能夠占到90%左右,但是就目前來說,工程勘測設計環(huán)節(jié)還沒有一個有效的監(jiān)督以及責任追究制度,所以存在大量人為浪費情況;三是在工程招投標環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)雖然國家明確規(guī)定要建立一個公平競爭的平臺,杜絕現象的出現,但是在實際中,卻依然存在一些暗箱操作行為;四是在工程資金管理方面,在這一環(huán)節(jié)主要是一些建筑單位對于項目的撥付資金沒有進行嚴密的管理,從而出現了工程建設施工進度明顯的趕不上資金的撥付速度,甚至一些工程在資金已經撥付完的時候,工程項目的決算審計工作還沒有結束,這樣如果工程一旦出現質量問題,那么也就會給業(yè)主帶來一些相應的損失;五是在工程建設現場簽證環(huán)節(jié),現場簽證資料是進行工程竣工決算審計的重要參考依據,但是對于現場簽證材料的真實性和可靠性,卻不能進行監(jiān)督,所以一些企業(yè)就會在現場簽證上來做文章,這就需要審計部門在工程施工時進行事中控制;六是不能及時的編制工程竣工決算報告,有一些部門在工程竣工數年之后,才會把財務報表上交,該工程在使用期間,就會出現線路改裝的情況,那么項目本身的修改,也會造成一些帳、卡、物的丟失,甚至還會影響年度報表的準確性。
1、發(fā)現隱蔽工程,進行大力解決。隱蔽工程在電力工程造價審計過程中也會經常遇到,因此相關審計人員必須提高警惕性,進行高度重視,在進行造價審計之前,需要就圖紙對相關工程信息進行一個統(tǒng)籌的了解,標注出一些不熟悉的地方,然后進行現場實地考察,并且找相關施工的工作人員進行了解,對道路進行勘探,要努力發(fā)現不曾納入圖紙范圍的工程信息,準確的對土方挖掘現場實際工作量進行統(tǒng)計,例如在施工過程中,當一段電纜接地線被埋入地底,由于其實行工程的量很大,線路很長,因此在這段路程中的埋線部位就會被忽視,因此相關工作人員就需要提高自己的工作能力,努力發(fā)現這樣的環(huán)節(jié)與細節(jié),對工程造價有一個清晰的認識以及判斷標準。
2、審前控制。首先,在電力工程審計工作開始時,要對被審部門或人員保持信任的態(tài)度,與其討論工作,以明確審計目標、審計內容、審計計劃及應采取的工作程序和方法,以便取得對方的理解、支持和配合,同時還要針對審計項目的要求,根據審計人員的特長組成審計組,并確定項目主審人,將審計任務具體落實到人,以此來增強審計人員的責任感,發(fā)揮其主觀能動性,進而提高審計效率,而在這一關鍵控制點中,還應體現主審的不確定性和審計工作的組織性,以避免由一人長期擔任項目主審所產生的風險,其次,還要指定專人負責審查報送的資料是否齊全,而應報送的資料有:工程立項、設計、調整概算文件及審定概算書;工程招投標手續(xù);工程結算匯總表;工程施工圖紙或竣工圖紙;設計變更;現場簽證;工程進度及隱蔽工程記錄;合同;工程預、結算書;經認定的材料發(fā)票;工程開、竣工報告;竣工驗收證明;工程監(jiān)理總結;工程量計算書等資料;施工單位資質資料等,對符合條件的建設工程結算資料還要進行統(tǒng)一編號、登記臺賬,由報送人簽字后統(tǒng)一收存保管,對資料手續(xù)不全的審計項目和不符合規(guī)定的審計項目,不得接收登記,也不得私自處理,必須報領導解決,建設工程結算必須由甲方報送。
3、加強施工期間的控制力度,并提高管理水平。可以把施工時期進行合適的劃分,分為重點控制區(qū)和非重點控制區(qū),這樣就可以對施工過程進行不定期的檢查,而且也可以對其重點控制時期進行有效的監(jiān)督,其中重點施工時期劃分包括有:隱蔽工程的建設、重大內容的變更、材料和設備的選購等,這些都是進行審計的重點,還要對其方案變更的可行性進行審查和監(jiān)督,只有對這些基礎資料進行有效的積累、掌握,才能夠確保審計工作有效進行,減少風險的存在,要采取項目審計和審計調查相結合,要實行多種審計方法并用,必須要采用審計與合理降低工程造價相結合、工程審計部門與資金結算部門相結合、技經審計與財務審計相結合、審核計劃與審核工程概預算相結合、對有關資料的檢審與現場測試相結合等多種審計方式。
四、結語。
綜上所述,電力工程審計工作非常重要,因此必須要對相關審計人員進行培訓工作,提高其辦事能力以及業(yè)務水平,使其運用其專業(yè)的知識,良好的綜合素質控制審計風險,選擇最正確的審計方式,進而保證電力工程建設單位順利施工,保證人們的用電安全以及滿足人們的用電需求。
參考文獻:
電力工程概論論文篇八
】電力工業(yè)是十分重要的國民經濟基礎產業(yè),電力工程管理是電力工業(yè)的重要組成部分。為不斷順應現代化的電力企業(yè)的運營水平,電力工程管理也要進一步規(guī)范、科學、有序地推進,從而不斷提升抵御工程風險的能力。本文闡述了對電力工程管理主要從以下三方面入手:對電力工程質量、電力工程進度、電力工程造價的控制與管理。
隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展,電力工業(yè)在支持國民經濟發(fā)展和保障人民生活用電方面的作用越來越大,已經成為十分重要的國民經濟基礎產業(yè),電力工業(yè)管理水平也已經步入了現代化、科學化和法制化的管理軌道。電力工程管理不僅是電力工業(yè)管理的重要內容,也是電力企業(yè)提升管理水平的一項重要工作。為了不斷順應現代化的電力企業(yè)的運營水平,電力工程管理也要進一步規(guī)范化、科學化、有序化,不斷提升抵御工程風險的能力。下面,筆者結合自己的工作實踐,談談電力工程管理。
電力工程的造價是企業(yè)監(jiān)管意識的體現,也是其管理工作是否到位的彰顯。對于電力工程造價的控制主要從工程招標開始著手、再到對合同的管理、再到工程結算水平上的管理。從工程招標上看,電力工程招標必須要按照公開、公正、平等的原則進行,實施電力工程招標是擇優(yōu)選擇工程施工單位,全面提升工程質量和有效保證工程工期的重要途徑,同時,也是降低工程造價的有效手段。這是有效控制工程造價的關鍵時期,所以在進行工程招標工作中,要本著公平、公正、公開的原則進行,要對施工單位進行擇優(yōu)選擇,主要通過考察投標單位的財務狀況、以往是否承接過此類工程以及投標單位是否具備承接此項工程的資質等方面,對工成造價進行控制。在合同管理上,強化合同管理不僅是一門科學,更是一門藝術。客觀而言,能夠合理地選擇適當形式的工程合同,會有效提升經濟預測能力,將電力工程面臨的造價風險降到最低。主要加強對經濟預測的能力,有效的掌握工程建設中各項費用的價格趨勢,將電力工程建設中的造價降到最低。從工程結算水平上看,這是對整體工程質量的檢驗,也是控制工程造價的有效手段,所以要重視對工程結算水平的管理,在電力工程完工后進行全方面的審核。通過高度重視和著力加強工程造價結算管理工作,可以更加合理、更加有效地控制工程造價。
“百年大計,質量為本”,一語道破講求工程質量的重要意義,由此可見質量工作的重要程度。隨著人們生活水平的不斷提高,人們對質量的要求也越來越高。在工程建設中,質量安全成為人們最關心的工作,在電力工程建設中也不例外,質量永遠是第一位的,這就要求我們在進行電力工程建設時,將質量的控制與管理放在首要位置,這不僅是為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供強有力的支持力量,也是企業(yè)能夠獲得市場、在市場競爭中占有最佳地位的有效手段。在電力工程質量的管理上要實現企業(yè)全體員工共同參與的目標,建立強有力的機構對電力工程質量進行監(jiān)管,制作工程質量安全管理手冊,讓工作人員知曉質量安全管理的范疇與具體措施,對有關電力工程建設的各種文件進行嚴格管理,并對相關文件的往來進行有效的明確的記錄,使質量監(jiān)管工作更加科學、規(guī)范,從而保證工程質量的安全。
電力工程進度的控制與管理是工程施工中的重要工作,對工程進度進行控制不僅可以使資源能夠得到更好的利用、對成本進行更好的節(jié)約,也可以實現工程按時完工,避免工程出現延誤的情況。這就需要在工程正式進行施工之前,根據合同的要求對工程進行更好的規(guī)范與組織,配備相應的施工設備,選拔優(yōu)秀的人才,實現對工程進度進行良好的安排與把控。相關工作人員還要經常對施工現場進行觀察,掌握施工現場的時刻變化,根據施工現場的實際情況,調整工程計劃與進度,真正做到工程實際進度與計劃進度保持一致。為了確保取得電力工程施工能夠取得最佳的經濟和社會效益,必須要運用網絡計劃技術,從而更加便捷地對電力工程的進度實施動態(tài)控制,對施工所需要的資源實施科學平衡,從而確保以最合理、最優(yōu)化的流程來安排施工時間和施工所需要的人力資源、物力資源。所以,我們在電力工程進度管理中,著力引入關鍵路徑法(criticalpathmethod,cpm),該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下,得出最優(yōu)化的計劃安排,從而真正達到提高工效、縮短工期的目的。因此,在強化電力工程進度的控制與管理過程中,我們必須要有效掌握、深入研究“關鍵路線法”及其關鍵工序。
電力工程管理是一個不斷變化的動態(tài)過程。由于市場經濟的風云變幻,從而使電力工程管理變得更加繁瑣、更為復雜,這就要求電力工程管理人員不僅要深入了解一定的工程技術知識,還要深入施工現場了解現場第一手資料,更要掌握市場行情、熟知合同條款。電力工程管理是時刻都在變化的過程,市場經濟的變化是導致電力工程變得復雜、繁瑣的重要原因,要將這方面進行的更好,就需要對電力工程管理做更深層的規(guī)范與推進,提高電力工程的抗風險能力,要求電力工程的相關工作人員經常走進施工現場,準確掌握現場情況,對市場行情也要做更深層的研究。實現對電力工程造價、質量、進度等方面的準確把控,保證工程順利施工與完工。
電力工程概論論文篇九
判斷措施電力工程施工工序多,工序間交接十分復雜,在施工過程中,涉及的產品量也很多,還有大量的隱蔽性工程。在施工時,如果各個施工工序未進行科學合理的檢查,就很容易出現判斷錯誤的問題。除此之外,由于工序交接復雜,施工工序繁多,這就給檢查工作帶來了一定的難度。
2.1將安全責任制度落實到實處。
為了保障電力工程施工質量,需要將安全責任制度落實到實處,這也是實現安全生產的關鍵性因素。為了做到這一點,電力施工企業(yè)需要嚴格遵照《中華人民共和國安全生產法》、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中的相關標準,同時,企業(yè)管理人員還要根據工程施工的實際情況制定相關安全生產責任制度,將職責落實到各個部門、班組與個人中,將安全生產工作明確化,構建出一種上下合力的安全生產氛圍。
2.2做好安全培訓工作,提升員工素質。
施工隊伍的綜合素質水平對于電力工程的施工質量有著重要影響,可以說,施工隊伍是電力工程施工的核心因素,為了保障工程質量,就需要做好安全培訓工作,提升員工的綜合素質,為此,電力施工企業(yè)就需要定期在內部開展事故分析大會、安全警示教育工作,讓“安全第一”的思想觀念可以滲透到每一位施工人員心中,深刻的意識到安全事故的危害。在開展安全培訓時,還需要與專業(yè)培訓、技術教育與思想政治教育工作有機結合起來,在培養(yǎng)員工安全意識的同時提升他們的自我防護能力,讓他們在施工過程中可以做好相互提醒,自覺將安全生產工作轉化為切身行為。
2.3加強防范,促進安全工作的規(guī)范性發(fā)展。
電力工程施工企業(yè)管理的核心問題就是避免出現誤操作與人員傷亡事故,為了降低事故發(fā)生率,必須要嚴格遵循相關技術規(guī)范與管理制度,同時,還要健全內部的安全生產管理制度,制定完善的獎懲措施,根據電力工程的具體情況制定好科學的技術措施與組織方案,對員工行為進行全方位的規(guī)劃,為安全管理工作的順利開展奠定好堅實的基礎。此外,還要加強對電力工程安全管理的監(jiān)督力度,讓安全工作可以規(guī)范性發(fā)展,為了做到這一點,企業(yè)管理人員需要做好未雨綢繆,加強對工程生產重點與難點問題的管理,對施工現場的安全工作與組織協調進行科學的管控。所有的監(jiān)督人員都必須要發(fā)揮出自己的責任,定期檢查,嚴禁施工現場出現違章操作。同時,還要加強對分包單位的管理,對于未嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、安全管理不到位的施工單位要嚴懲不貸。
2.4做好技術培訓,提升施工人員的業(yè)務水平。
為了提升電力工程的施工質量,還需要加強對施工人員的技術培訓工作,基于這一背景,電力施工企業(yè)需要在內部選擇一批技術與事業(yè)心過硬的專業(yè)人員負責企業(yè)內部的培訓工作,提升施工人員的技術水平與業(yè)務水平,為施工人員提供幾種培訓、崗位培訓、外出學習的機會,在他們完成培訓后,需要及時安排轉訓工作,并制定出完善的激勵措施,在內部形成一種互幫互助的學習氛圍,這不僅能夠有效提升施工人員的業(yè)務水平,還能夠避免違章行為的發(fā)生。除此之外,還要根據電力工程施工現場的具體情況開展各種反事故演習,幫助員工掌握好各項安全技能,提升他們處理突發(fā)事故的能力,最大限度的保障人員安全與設備安全。
3.1加強項目決策階段的質量控制工作。
項目決策階段質量控制工作的內容多種多樣,包括需求分析、項目選址報告、計劃任務書、可行性報告等。在開展這些工作時,需要與具體的施工要求進行密切結合,提升施工工作的合理性與科學性。
3.2加強項目設計階段的質量控制工作。
根據工程進程與要求的不同,電力工程施工主要按照初步設計、施工圖紙的設計兩個步驟來開展,對于技術水平復雜的項目則可以適當增加設計步驟。除了初步設計階段之外,其他階段的設計工作都需要遵循行業(yè)工作模式,提供必備的技術文件、設計說明與經濟文件,采用該種方式能夠有效提升各個設計階段的設計質量。在具體的實踐工作中,設計單位可以根據設計需求來進行靈活性設計,提升電力工程設計工作的'針對性。
3.3加強項目施工階段的質量控制工作。
施工階段是決定電力工程綜合質量的主要階段,在施工階段中需要將質量控制工作作為核心,做好質量檢查工作,設置更好預控點,做好成品保護工作。從現場管理角度而言,這些管理工作針對的內容主要包括設備、材料、施工人員等內容,為了提升施工質量,需要加強對所有環(huán)節(jié)的控制,將安全隱患扼殺在搖籃中。
3.4加強項目竣工階段的質量控制工作。
電力工程項目竣工階段的質量控制工作也尤為重要,其控制內容包括中間驗收工作與竣工驗收工作,其中,竣工驗收是電力工程質量檢查的最后環(huán)節(jié),也是確定項目是否合格的主要步驟。在開展驗收工作時,需要控制好各個環(huán)節(jié)的質量,這對于保障項目的投資效益有著十分積極的效用。一般情況下,竣工驗收工作可以按照單項工程驗收與全部工程驗收兩個步驟,前者就是在一個項目施工完成后根據相關要求進行預驗收的方式,全部驗收是整個工程完成之后的驗收工作。這些驗收工作需要由專門的工程建立部門負責,在開展全部驗收工作時,可以不再次驗收單項工程,但是需要附加附件說明。
3.5加強項目施工階段的質量控制工作。
在電力工程保修期之中,如果出現由于施工工作造成的問題,施工單位需要做好維修工作,如果收到用戶投訴,需要在第一時間進行解決,若出現安全隱患,必須要再三確定維修方案,保障維修的質量。在完成處理好,需要保留好相關的保修與回訪記錄,做好書面報告,進行技術存檔,對于一些質量糾紛需要進行協商,若難以達成統(tǒng)一意見,就需要由仲裁部門介入處理。
4結語。
綜上所述,安全是電力工程的核心因素,安全管理成效也直接影響著電力工程施工企業(yè)的綜合效益,還會影響電網的后續(xù)運行質量,為此,必須要加強電力工程的安全管理工作,從各個細節(jié)著手,切實將安全管理制度落實到實處,加強對施工人員的培訓與教育工作,提升他們的綜合技術水平與責任意識,為電網的安全運行奠定好堅實的基礎。
電力工程概論論文篇十
隨著市場競爭的加劇,企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)想要在激烈的市場競爭中提升自己的競爭優(yōu)勢,取得長遠發(fā)展,必須加強企業(yè)管理,更要加強對電力工程的管理。企業(yè)必須對電力工程的造價、施工費用等經濟進行全過程管理,才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,確保電力工程建設的成本可控,提高企業(yè)的經濟效益和競爭力。
2.1提高經濟管理意識,創(chuàng)新企業(yè)管理理念。
為了緊跟時代發(fā)展的步伐,適應市場經濟不斷變化、發(fā)展的新要求,電力企業(yè)必須創(chuàng)新企業(yè)管理理念,認識到經濟管理的重要性,提升企業(yè)經濟管理水平。在企業(yè)內部提高全體員工的經濟管理意識,通過教育培訓,讓企業(yè)的每一位員工轉變管理思想,樹立成本管理意識,對電力工程中的每一項支出都做好經濟成本控制。
針對電力工程的特點,現代電力工程經濟管理模式必須針對其特點進行創(chuàng)新與應用,建立科學的電力工程經濟全過程管理模式,由傳統(tǒng)的粗放型管理向精細化管理轉變,從設計階段開始對工程造價、管理等工作進行控制,有效提高電力工作經濟管理的工作效果,保障投資主體與施工單位的經濟利益,促進電力工程經濟管理工作的有序開展。
電力工程成本預算是工程招投標報價、確定工程造價和工程決算的主要依據,是施工管理的基礎,將直接影響定力企業(yè)的經濟效益。電力工程建設規(guī)模大、技術性強,建設中的各個環(huán)節(jié)錯綜復雜,必須制定一套科學的成本預算制度,加強工程成本預算的管理工作,避免造成經濟算是和浪費。預算對電力工程具有管理和監(jiān)督功能,電力企業(yè)必須準確套用國家及行業(yè)有關標準和規(guī)定,結合電力工程實際,深入調查研究后,建立科學的成本預算制度,確保電力工程成本預算編制合理合規(guī)。
2.4.1電力工程投資決策階段要做好電力工程的投資預測,必須收集大量的基礎資料并確保資料準確、可靠。首先要密切關注國家有關部門發(fā)布的利率、稅率、價格指數等相關參數以及同類工程的技術經濟指標和參數,其次要大量收集電力工程所在地的材料、人工、設施設備等市場價格,在此基礎上準確分析,確保投資預測的準確性。同時技術經濟人員要克服重技術、輕經濟的傾向,提供合理的經濟指標。
2.4.2電力工程設計階段在公平、公正的市場競爭環(huán)境中,通過完善的招投標制度,選出最適合的電力工程設計方案,為項目實施及經濟控制奠定扎實的基礎。此外,要加強對設計變更管理的力度,盡量使變更控制在設計階段,并及時實現不得不產生的變更,避免產生不必要的損失。
2.4.3電力工程施工階段電力工程施工階段要加強對工程招投標監(jiān)管的力度,在評標過程中,要結合投標單位的社會信譽、資質、施工能力、財務狀況等情況進行綜合評定,中標單位不僅能合理降低工程造價成本,還能確保工程保質保量完成。在施工階段還要嚴格控制簽證和技術變更。對隱蔽工程、變更等要進行現場檢驗、核實后才可簽證。另外嚴格控制材料費也是施工階段有效進行經濟管理的一個關鍵環(huán)節(jié)。
3.4.4電力工程竣工結算階段工程決算的審核直接關系到投資方與建設方的根本經濟利益,因此加強工程結算階段經濟管理的有效性尤其重要。對建設單位來說,要在保證工程質量達標的同時,盡可能降低工程造價,提高經濟效益;對施工單位來說,可能會多報結算,提高工程造價,確保自身利益最大化。因此,在結算過程中,必須加強經濟管理,嚴格監(jiān)督工程合同的履行情況,按實際工程量進行相應造價的核算;同時,加強審核工作,清理需要增加的合同外費用,嚴格按照簽訂補充合同的內容進行核算。
電力工程概論論文篇十一
加強電力工程施工過程中的組織控制在電力工程建設中要牢固把握工程施工這一關鍵環(huán)節(jié)和過程,加強對工程的組織控制,要時刻觀察實際工程建設進展狀況來科學調整、優(yōu)化計劃進度,一旦發(fā)現偏差則要積極采用糾錯方法,科學衡量施工進度,只有這樣才能更加客觀、真實、全面地展現出工程施工建設進度,達到進度的有效控制。
2.1加強電力工程施工的關鍵環(huán)節(jié)管理電力工程施工過程中材料、技術是關鍵的環(huán)節(jié),要使電力工程施工得到控制,必須加強管理這一關鍵,要根據電力工程施工的設計和電力工程實際需要,嚴格實施和執(zhí)行電力工程施工技術,將技術作為整個體系分解在電力工程施工的各主要過程之中,進而實現對電力工程建設的支撐作用。同時,要做好電力工程施工材料的質量與技術控制,使施工所用材料和零部件符合電力工程和電力行業(yè)的要求,通過嚴格檢驗和全面測控使材料的質量達到電力工程的建設需要,為電力工程施工建立起規(guī)范而扎實的材料基礎。
2.2加強電力工程施工的安全管理要對電力工程施工中高危的項目予以全面管理,特別對于腳手架搭建、吊車安裝、施工用電等環(huán)節(jié),要嚴格根據電力工程施工需要和建設規(guī)則來全面而認真地實施,在沒有安全保障的情況下,一律不允許進行電力工程施工。同時,要對電力工程施工過程中可能引起安全隱患的`設備和工具做到嚴格安全檢測,以便確保電力工程施工過程的總體安全。
2.3加大電力工程施工的檢查力度電力工程施工企業(yè)應該建立起檢查與抽查制度,設立檢驗、檢查的臺賬,詳細記錄電力工程施工的過程以及管理存在的問題,同時電力工程施工隊伍要與監(jiān)理單位做到統(tǒng)一行動,將監(jiān)理的重點轉化為電力工程施工的重點,這樣既有利于提高電力工程施工的質量,而且也有利于確定電力工程施工管理的責任,使電力工程施工管理工作提升到高效、全面的水平。
3結語。
電力工程施工中需要將進度和質量作為核心的調控與管理目標,這樣才能將電力工程建設的各種任務置于規(guī)范與科學的體系之中,要在電力工程施工中加強組織調控的力度,對電力工程施工的技術、環(huán)節(jié)加強管理,在硬件電力工程施工管控平臺的基礎上,把握電力工程施工的關鍵,在提高電力工程施工建設與管理水平的同時,讓整個電力工程得到更為完整而全面的保障。
電力工程概論論文篇十二
第一條為改革基本建設管理體制,進一步提高電力工程的投資效益和社會效益,加強監(jiān)理工作的管理,結合電力行業(yè)的實際情況,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于大中型火力發(fā)電、送變電、熱電聯產等新、擴、改建工程的建設監(jiān)理。其他工程可參照執(zhí)行。
第三條本規(guī)定所指的監(jiān)理為監(jiān)理單位受業(yè)主(下稱委托方)委托對工程進行的以控制投資、進度和保證質量為核心的監(jiān)督與管理。
第四條工程建設監(jiān)理的依據是國家和電力工業(yè)部有關的政策、法規(guī)、標準、定額和經過批準的建設計劃、規(guī)劃、設計文件以及依法成立的經濟合同。
第二章監(jiān)理工作的管理。
第五條全國電力工程建設監(jiān)理工作的主管部門是電力工業(yè)部,其人事機構設在建設協調司。主要職責為:
(一)制定電力行業(yè)工程建設監(jiān)理工作的規(guī)定和辦法;(二)審批電力工程建設甲級、乙級監(jiān)理單位資質、頒發(fā)資質證書;(三)組織電力工程建設監(jiān)理單位法定代表人及總監(jiān)理師的培訓、考核、頒發(fā)資質證書;(四)指導、監(jiān)督和協調全國電力工程建設監(jiān)理工作。
第六條各地區(qū)電力工程建設監(jiān)理工作的主管部門是電管局、省(自治區(qū)、直轄市)電力局。主要職責為:
(一)貫徹執(zhí)行電力行業(yè)工程建設監(jiān)理工作的規(guī)定和辦法,并組織實施;(二)審批所轄范圍電力工程建設丙級監(jiān)理單位資質、頒發(fā)資質證書;(三)組織所轄范圍電力工程建設專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓、考核、頒發(fā)資質證書;(四)指導、監(jiān)督和管理所轄范圍內的電力工程建設監(jiān)理工作。
第七條凡承擔電力工程監(jiān)理業(yè)務的監(jiān)理單位,都必須執(zhí)行《電力工程建設監(jiān)理單位資質管理試行辦法》。經有關主管部門資質認證、審批、核定監(jiān)理業(yè)務范圍、發(fā)給資質證書后,方可承擔監(jiān)理業(yè)務。監(jiān)理單位不得超越資格范圍承擔監(jiān)理業(yè)務。
第八條監(jiān)理單位的各類人員必須按照《火電、送變電工程建設監(jiān)理工程師注冊管理試行辦法》,通過考核注冊取得資格證書。監(jiān)理工程師不得以個人名義承擔監(jiān)理業(yè)務。第九條根據建設項目的具體情況和需要,委托方可以委托一個或幾個監(jiān)理單位對工程建設的全過程或指定階段進行監(jiān)理。也可由業(yè)主或代表業(yè)主的建設單位自行完成工程建設的全部管理工作。
第十條委托方必須與監(jiān)理單位簽定監(jiān)理委托合同,內容包括:監(jiān)理范圍、要求,雙方的責任、權力和義務,監(jiān)理費用、違約責任及爭議的解決方式等條款。
第三章監(jiān)理單位及監(jiān)理內容。
第十一條監(jiān)理單位指專門從事監(jiān)理業(yè)務的專業(yè)監(jiān)理公司,具有法人資格,有自己的名稱、組織機構、固定的工作場所、必要的財產和經費。
第十二條工程勘察設計、科研、咨詢等單位,經電力工程建設監(jiān)理工作主管部門審批,取得《監(jiān)理許可證書》,可以兼承部分監(jiān)理業(yè)務。全必須組建相應的機構,配備專人領導和相對固定一定數量的具有監(jiān)理工程師資格的監(jiān)理人員。
第十三條監(jiān)理單位應根據所承擔的業(yè)務,設立由總監(jiān)理師、專業(yè)監(jiān)理工程師、經濟師、會計師和其他監(jiān)理人員所組成的項目監(jiān)理機構。在工程施工階段,必須在現場設立常駐監(jiān)理機構開展工作。
第十四條電力工程項目的監(jiān)理,實行總監(jiān)理師負責制??偙O(jiān)理師變更時,須經委托方同意并通知被監(jiān)理單位。各專業(yè)監(jiān)理工程師具體履行監(jiān)理職責并向總監(jiān)理師負責。第十五條監(jiān)理單位所承擔的監(jiān)理業(yè)務,經簽約后,不得擅自轉讓、分包或與其他單位合作監(jiān)理。
第十六條監(jiān)理單位必須接受電業(yè)行業(yè)監(jiān)理主管部門的管理和監(jiān)督,嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī),保障業(yè)主的合法權益,依照合同授予的監(jiān)理權力,獨立、公正、廉潔地履行監(jiān)理義務,受法律保護。
第十七條監(jiān)理單位及其成員在工作中發(fā)生過失或違法行為,要視不同情況負行政、民事直至刑事責任。
第十八條監(jiān)理工作按工程建設階段來分,可根據合同規(guī)定分別監(jiān)理、組織或參與以下的工作:
(一)設計階段。
1.參與或組織設計招標、編制標書以及議標、評標工作,提出決標意見;2.對初步設計方案提出監(jiān)理意見;3.對初步設計概算提出監(jiān)理意見;4.檢查施工圖設計的質量和對國家批準的設計文件及有關規(guī)程、規(guī)范、標準、定額的執(zhí)行情況,協助解決施工圖設計中的重大技術問題,并對施工圖預算提出監(jiān)理意見。
督促做好工程建設項目竣工驗收及交付生產的各項準備工作,參與竣工驗收及移交生產。
(七)委托方委托的其它事項。
第四章委托方、監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位之間的關系。
第十九條被監(jiān)理單位指在監(jiān)理委托合同規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務范圍內,承擔工程建設任務的各有關單位。
第二十條委托方必須在監(jiān)理單位實施監(jiān)理前,將監(jiān)理單位監(jiān)理的業(yè)務范圍、總監(jiān)理師的姓名及所授予的權限,書面通知被監(jiān)理單位。總監(jiān)理師也應及時將其所授予監(jiān)理工程師的有關權限,書面通知被監(jiān)理單位。
被監(jiān)理單位應為監(jiān)理單位開展工作提供方便并按照要求提供完整的技術、經濟資料。第二十一條監(jiān)理單位在實施監(jiān)理前,應與委托方和被監(jiān)理單位充分協調并征求意見,以制定監(jiān)理工作計劃、工作程序和監(jiān)理細則。
第二十二條委托方在合同規(guī)定的業(yè)務范圍內對工程的任何決定,都要事先通知監(jiān)理單位。
第二十三條監(jiān)理單位要定期向委托方匯報監(jiān)理工作情況,工程完工后向委托方提交監(jiān)理報告。
第二十四條監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位不得有任何行政隸屬關系或經濟合伙關系。第二十五條監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位之間發(fā)生爭議,由委托方協調解決。監(jiān)理單位與委托方發(fā)生重大爭議時,按合同法處理。
第五章監(jiān)理取費。
第二十六條工程建設監(jiān)理實行有償服務,委托方應根據所委托的監(jiān)理內容和工作深度與監(jiān)理單位協商,合理支付監(jiān)理費。
第二十九條外商投資、中外合資和利用外國貸款的電力工程項目,監(jiān)理工作應按合同執(zhí)行。
第三十條國外監(jiān)理單位在中國境內承擔電力工程建設監(jiān)理業(yè)務,其資質管理參照《電力工程建設監(jiān)理單位資質管理試行辦法》執(zhí)行。第三十一條中外合作監(jiān)理,除監(jiān)理單位共同與委托方簽定監(jiān)理委托合同外,監(jiān)理單位之間必須簽定合作監(jiān)理合同,主要內容包括監(jiān)理業(yè)務范圍、合作分工、監(jiān)理依據、雙方權力和義務、酬金的分配、爭議的解決方式等。
第三十三條本規(guī)定由電力工業(yè)部建設協調司負責解釋。
第三十四條本規(guī)定自頒布之日起施行。本辦法頒布之前的有關電力(火電、送變電)工程建設監(jiān)理的規(guī)定、辦法、通知等同時廢止。
電力工程概論論文篇十三
1)設計優(yōu)化措施。在電力工程設計階段,可以采取以下措施多設計進行優(yōu)化。第一,堅強設計圖紙的質量監(jiān)督和審查,確保圖紙的合理性。第二,完善設計的概算,對施工中的造價全面審定,確定投資限額,避免人為增加費用。第三,對設計進行合理獎懲,對優(yōu)秀的設計進行獎勵,對不合格的設計進行懲罰。第四,合理制定限額設計標準。2)招標階段做到公正公開。在工程采購招標和施工招標中,制定公平公正的分標方案,避免出現交叉糾紛。同時明確合理限價,在技術評審中通過的投標單位中,選擇價位最低的單位作為中標單位。重視招標文件的編制,詳細列出工程量清單,合同的各項條款做到全面和具體。
4總結。
電力工程造價指的是施工中實際花費的資金總和。由于電力工程一般屬于大項目,需要大量的資源,其資金數目大,在工程建設完成后要求工程使用的壽命長,在施工過程中容易造成浪費。而對電力工程造價的科學管理,將能夠大大節(jié)約資源,實現可持續(xù)發(fā)展。本文對電力工程的造價管理進行了分析,希望能夠為電力工程的建設提供一定參考。
電力工程概論論文篇十四
隨著市場經濟在中國不斷的大力發(fā)展,中國的建設事業(yè)得到了快速的發(fā)展。當然,電力建設也迅速的發(fā)展起來。但是電力工程的單位成本和總成本的不斷提高,應如何合理控制工程造價,使項目工程成本控制一定的范圍內,這已成為當前經濟下,我們必須研究一個非常重要的問題。本文從項目工程設計階段、工程施工階段和工程結算階段分析電力工程造價,并且給電力工程造價控制的一些的合理建議。電力作為一種重要的能源來源,我們必須嚴格控制和管理這種能源,又由于電力工程造價管理可以減少電力企業(yè)的成本和提高企業(yè)的經濟效益。
合理控制項目工程造價是指在項目工程建設的各個階段中,依靠科學的計算方法和實際的工程計價,合理的確定投資、設計、施工、竣工和結算階段的造價??刂齐娏椖抗こ痰某杀臼侵疙椖空型稑?、設計、決策、施工階段,通過一些科學措施把電力項目工程建設造價控制在其批準的費用限額內,并及時糾正各種偏差,促進電力項目工程能夠在財力、物力和人力的電力工程項目管理,保證企業(yè)獲得良好的社會和投資效益,筆者將在下文分析電力工程造價的控制。
僅僅從設計技術造價的角度來考慮合理控制工程造價,必須從可行性研究、初步設計、施工圖設計階段控制。
1.1可行性研究階段。
首先,必須在符合國家的相關法律、法規(guī)、政策和建筑行業(yè)的相關規(guī)定的基礎上,滿足用戶的需求和要求,同時,我們還必須按照市場環(huán)境和安全的要求去做,對市場進行調查研究,收集該項目有關信息和資料,然后把這個項目的幾種可行性研究方案進行比較分析,確定最佳的可行性研究方案。所確定的最佳可行性研究方案不僅在技術上是合格的,而且能達到合理的經濟效應,這樣就可以滿足投資方的資金按期回收需求,保證投資方的經濟效應,同時使得企業(yè)的收益率也達到最大合理值。
1.2初設階段。
相關的工程實踐證明,在項目工程初步設計階段對電力項目工程成本的影響力的可能性在75%以上;施工圖設計結束后,對項目工程成本的控制的可能性只有50%左右。作者認為,在電力項目工程的初步設計階段的成本控制關鍵在于,必須認真調查和收集工程的相關數據、信息等資料,并且對這些資料研究、對比、分析,并且設計者必須和技術和經濟的工作人員緊密配合,共同努力把電力項目工程造價控制在一個合理的成本范圍以內。
1.3施工圖設計階段。
施工圖設計階段的預算在電力工程承包合同的簽訂階段、工程項目進度的資金的到位階段、項目工程決算的經濟核算階段中,是項目工程造價控制的非常重要的部分。項目工程的設計人員到電力工程的施工現場,了解施工現場的各個重要方面,將電力工程施工圖設計的控制在合理而且盡量小的范圍內,同時,電力工程項目管理人員要和技術經濟人員保持更好的溝通,相互及時了解情況。
控制施工階段的造價,通過科學合理的組織工程的施工,合理的處理電力工程的質量、工期、造價之間相互的辯證關系,可以提高電力工程建設綜合的經濟效應。電力工程施工階段的造價控制的重點是控制工程承包合同價,所以對電力工程的施工的整個過程中,對于項目支出都要采取各種有效的措施進行嚴格的控制。要吧電力工程施工的承包造價和實際的支出值進行對照比較,排除其他干擾因素的影響,預測和分析工程施工承包合同的成本。對于和工程施工承包合同報價差距很大時,要認真研究出原因,嚴格的控制工程施工階段的造價目標。當然此外,電力工程施工造價必須與實際的現場情況相結合,就需要我們根據實際現場情況,允許調整某些項目的目標成本,確保目標完成是始終處于在最佳預測范圍內。同時,在電力工程施工的現場中,施工現場管理人員要堅持實事求是,不能弄虛作假的原則,仔細的審查施工方案,提高電力施工合同的報價的準確性。再者要表明隱蔽工程的質量、施工工藝以及隱蔽工程的位置,并且在圖紙上標出,這樣就方便確定項目工程承包報價,控制了項目工程承包合同簽訂資金。
工程決算對于建設單位和施工單位的經濟效應都很重要。從建設單位方面,必須對于建筑中方面都要精打細算,盡量控制建筑工程項目的造價。對建筑工程決算也是衡量甲方和乙方的技術能力,雙方的經濟和技術人員能力的優(yōu)秀程度決定這施工質量好壞和造價的控制。同時,對于電力工程企業(yè)應該加強自己的財務管理,加強對財務人員的培訓,提高財務人員的綜合素質能力。在項目工程財務管理過程中,電力工程結算是對工程中的各種款項結算,這就要求財務部對工程決算盡享嚴格的審查和監(jiān)督控制,這樣才能保證電力工程決算的真實,有效地保護電力企業(yè)的根本利益。
綜上所述,電力建設工程項目的投資一般比較巨大,對工程的造價控制影響因素很多,這樣很多影響因素使得項目工程已經成為一個比較復雜的系統(tǒng)工程,我們必須做好控制電力建設項目工程造價的各個方面,才能真正有效保證投資雙方的經濟相應。
[1]戰(zhàn)秀河,黃毅臣,王綿斌,等.輸變電工程基于委托代理結算模式下的激勵機制[j].電力建設,2011(8).
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提綱隨著電力市場的建立和電力行業(yè)的發(fā)展,電力行業(yè)的發(fā)展對于國家的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定有著重要的意義。下文是小編為大家搜集整理的提綱,......
電力工程概論論文篇十五
2.2專業(yè)人員缺乏成本控制意識。
3.1提高管理人員與財務人員成本控制意識。
[1]石玉峰.電力施工項目成本管理與控制模型研究[d].北京:華北電力大學,2013.
[2]楊立功.電力工程項目施工過程成本管理研究[d].武漢:武漢紡織大學,2015.
[3]莊琳.電力工程施工管理中的`成本控制分析[j].科技與創(chuàng)新,2016,04:49~50.
電力工程概論論文篇十六
摘要:為進一步適應我國經濟社會的發(fā)展,國家實施了卓越工程師培養(yǎng)計劃,以培養(yǎng)能夠在實際工程中發(fā)揮重要作用的高級人才為目標。本文主要研究電氣工程專業(yè)卓越工程師的培養(yǎng)。電氣工程在各個工程領域中都有著廣泛應用,電氣工程專業(yè)的教學應當理論結合工程實踐,鼓勵學生學習其他專業(yè)的相關知識,并嘗試慕課等新型教學模式。
關鍵詞:卓越工程師培養(yǎng);電氣工程;工程實踐。
改革開放以來,我國經濟迅速發(fā)展,在這樣的背景下,高等學校卓越工程師培養(yǎng)計劃得以全面展開,為我國經濟和社會的發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀工程人才。電氣工程是一個涉及面廣、與其他領域聯系非常密切的學科,實施電氣工程專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)可以更好地滿足對電氣領域的人才需求,對于推動我國工業(yè)化的全面發(fā)展具有重要意義。電氣工程專業(yè)是一個典型的工科專業(yè),在教學中應根據其學科特點,結合卓越工程師培養(yǎng)的目標,注重學科知識在工程中的應用,理論與實踐相結合,使學生真正將學到的知識運用到實際工程中。
一、理論教學與工程應用相結合。
電氣工程專業(yè)是一門應用性很強的學科,在卓越工程師培養(yǎng)目標下,理論教學應該多結合一些實際應用的實例。傳統(tǒng)的教學方式往往是完全按照書本講知識點,學生不了解這些知識究竟是用在哪里。因此在理論教學環(huán)節(jié),應當將書本上的知識與實際的工程應用聯系起來,這樣就不會使學生感到理論脫離實際。根據電氣工程專業(yè)的學科特點,以及卓越工程師的培養(yǎng)要求,結合理論與工程實際,將工程中所涉及的知識點結合課本進行講解,既可以完成課本的教學,又能教會學生如何將知識點進行應用,起到更好的教學效果。
除了電氣工程專業(yè)的'課程以外,應當鼓勵學生適當學習其他專業(yè)的知識。由于在諸多工程領域或多或少都涉及到電氣的學科知識,因此在教學環(huán)節(jié)上,要鼓勵學生學習其他專業(yè)的知識??梢酝ㄟ^公共選修課的形式供學生選擇,也可以向學生推薦其他專業(yè)的一些相關課程,由學生自己到圖書館或者網上查找資料進行自主學習。此外,可以組織其他專業(yè)學生與電氣工程專業(yè)學生進行學習交流活動,以擴展學生的知識面與知識儲備,進一步培養(yǎng)學生綜合思維能力。只有掌握了其他專業(yè)的相關知識,并學好電氣工程專業(yè)知識,才能更加深入到實際工程中去,最大限度地發(fā)揮電氣工程的重要作用。
嘗試新型教學模式,提高學生學習效率。近年來隨著計算機技術和網絡技術的不斷發(fā)展,新型教學模式不斷涌現,慕課教學在各專業(yè)各學科的教學中越來越普遍,電氣工程專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)也可嘗試慕課教師模式。在慕課模式教學中,教學和學習方式更加靈活,供學生學習的資源更多,學生之間或學生與老師之間交流更加方便,可以大大提高學生掌握知識的效率。
二、進行多樣化的實踐教學。
課程設置上,盡可能多安排一些實踐類課程。在軟件教學上,應當根據課程的學習情況多安排上機訓練,例如電力電子技術、電機等課程的教學,通過學習仿真軟件,可以加強學生對知識的理解。在硬件教學上,應當盡可能給學生提供進行動手操作的條件,例如單片機、plc等課程的教學,可以結合著硬件為實現某一個功能進行授課,課堂上對電路進行設計。除了對書本上的知識進行驗證性的仿真或是硬件搭建之外,應當引導學生進行創(chuàng)新性的設計,并通過軟件仿真或是硬件制作來實現。
鼓勵學生參加各類比賽,在比賽中提高綜合思維能力與動手能力。卓越工程師培養(yǎng)目的是培養(yǎng)能夠將所學內容應用到實際工程中去的實踐類人才,為了鼓勵大學生參與各項實踐活動,每年國家都會組織各種類型的實踐比賽,例如挑戰(zhàn)杯、triz創(chuàng)新比賽、電子設計大賽、數學建模比賽等。這些比賽本身都是與實踐密切結合的,比賽中的一些作品往往還被一些企業(yè)所看重,通過校企合作的方式獲得了一定的市場價值。鼓勵學生參加這些實踐類比賽,除了可以鍛煉思維能力和動手操作能力,作品制作過程中同學之間還可以相互配合,發(fā)揚團隊合作精神,比較各自方案的優(yōu)缺點,從中總結出經驗。
總之,在教學方面,要嘗試新型教學模式,進一步拓展學生知識面。在實踐方面,在課程設置上應當多安排實驗課、實習類課程,并鼓勵學生參加各種工程實踐類比賽,在實踐中鍛煉思維能力和動手操作能力,并在實踐中通過相互交流來豐富自身的經驗,以便于學生畢業(yè)后從事各項實際工作。卓越工程師培養(yǎng)不僅要重視理論課程的學習,更應當重視實踐的過程。此外,在多學科相互融合的今天,電氣工程專業(yè)的應用領域不斷擴大,還應當重視學生能力多元化的培養(yǎng)。
參考文獻:
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基金項目:黑龍江省教改項目“大學生創(chuàng)新實踐中協同創(chuàng)新機制的研究”(項目編號:jg2014010635)。
電力工程概論論文篇十七
電力企業(yè)在經濟時代進行經濟管理,必須要與時代特征相適應,要與時俱進,及時調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以適應時代的發(fā)展變化。但是,我國一些電力企業(yè)的領導在經濟管理上思想陳舊,方法落后,嚴重受到傳統(tǒng)計劃經濟管理方式的制約,沒有深刻意識到科學的經濟管理模式對于企業(yè)長期發(fā)展的促進作用,以傳統(tǒng)的管理方式實行短期行為,忽略了企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢,使得電力企業(yè)在激烈的市場競爭中面臨著巨大的生存挑戰(zhàn),對于電力工程的經濟管理帶來一定的風險。另外,部分企業(yè)領導人對于客觀成本因素和主管成本因素的不平等對待,阻礙了企業(yè)員工工作積極性和主動性的發(fā)揮,也是其中一個不利因素。
在市場經濟飛速發(fā)展的情況下,為適應市場環(huán)境的千變萬化,電力工程的經濟管理模式必須以市場為風向標隨時調整和完善。但分析我國電力企業(yè)的實際發(fā)展情況后得知,大部分企業(yè)的經濟管理模式不太科學,發(fā)展速度無法滿足市場需求。一方面是信息化建設水平不高,與電力企業(yè)整體發(fā)展要求和水平不相匹配,沒有建立健全信息化管理系統(tǒng),阻礙了電力工程經濟管理整體水平的優(yōu)化。另一方面是電力工程沒有按照工程項目對成本進行有效分解和控制,經濟管理與管理人員的實際工作脫鉤,致使管理方式流于形式,管理模式缺乏科學性,不利于電力企業(yè)的健康有效發(fā)展,也不利于激烈的市場環(huán)境的良性發(fā)展。
成本預算是企業(yè)經濟管理的重要環(huán)節(jié),在企業(yè)對電力工程經濟進行整體控制時發(fā)揮著重要作用。但是很多電力企業(yè)沒有從根本上認識到電力工程成本預算的重要性,導致項目預算與實際成本支出之間的差距比較大,預算結果難以執(zhí)行。電力工程成本預算制度不完善,還會出現成本預算與電力企業(yè)實際情況不相符,預算目標無法實現的情況。
1.4.1電力工程投資決策階段電力工程一般由建設單位在可研階段進行投資估算,然后委托勘察、設計單位編制可研報告及投資預算??裳袌蟾嬉唤浲ㄟ^,投資預算就正式確定,成為該電力工程造價的最高限額。但由于工程投資決策階段的工程量無法定量測算,導致投資預算的準確性偏低。
1.4.2電力工程設計階段目前我國建設項目招投標制度尚不完善,存在很多不公平、不規(guī)范的行為,如不正當競爭、惡意壓低設計費等等,使中標結果偏離了初衷,出現不公平、不公正的結果,會導致設計招投標行為最終演變?yōu)樵O計費用的惡性競爭,對工程施工階段帶來風險。
1.4.3電力工程施工階段一些施工單位由于是通過低價中標來承接到工程的,他們會采取種種措施,例如通過工程技術變更、在原材料上以次充好或者偷工減料來增加額外收入,獲得更高利潤,給工程經濟管理帶來麻煩,更給工程質量造成隱患。另外,由于電力工程的'材料費占到整個建安費用的60%以上,很多工程材料采購、使用量計算不合理,采購時機把握不準確,也會無法合理控制工程的造價了。
1.4.4電力工程竣工結算階段施工單位在竣工結算階段往往會最大限度地提高自己的經濟效益,通過套高定額基價和消耗標準、多算或不按規(guī)則計算工程量、虛報材料價格和材料用量等不規(guī)范的行為,來編制工程結算書,制約了電力工程經濟管理的有效性。
電力工程概論論文篇十八
成本管理是提升10kv城農網電力工程經濟效益的重要手段,也是保證電力工程質量的關鍵因素。與電力工程質量管理相同的是,電力工程成本管理同樣需要做到全過程動態(tài)管理,包括施工準確階段、施工階段以及施工竣工與運維階段。通常情況下,在施工準確階段應根據實際建設與改造要求,做好項目成本預算編制與投資效益分析工作,針對影響預算編制質量的因素進行綜合分析與有效剔除,并在此基礎上通過科學調整,實現預算成本與實際成本之間的相協調與相統(tǒng)一。其次,在確定好預算成本后需對成本控制目標進行分解,進行成本精細化管控,將成本控制目標落實到各部門、各相關工作人員身上,施行責任管理制度。此外,針對電力工程施工過程中可能存在的影響成本管理質量的因素,包括天氣、勞務工作人員、機械設備、建設材料、工藝方法等進行綜合分析,制定可行性管理方案,實現成本節(jié)約的同時,保證工程質量,提升電力工程進度。
4結論。
總而言之,電力工程管理是保證電力工程項目順利開展與實施的重要手段,在當今提倡電力工程項目建設與運行質量、安全與經濟協調發(fā)展的背景下,加強電力工程管理質量,實現電力工程管理模式與方法的不斷創(chuàng)新已經成為電力企業(yè)現代化建設與長效發(fā)展的必然趨勢。本文旨在從質量、安全與經濟三個角度對電力工程管理進行分析,用以實現電力工程管理質量與水平的提升,為電力企業(yè)優(yōu)化發(fā)展奠定良好基礎。
參考文獻:
電力工程概論論文篇十九
近年來,隨著我國經濟的快速發(fā)展,工業(yè)與居民用電的快速發(fā)展導致社會對電力的需求猛增,能源消耗巨大,經常發(fā)生電力供應緊張的局面,不利于可持續(xù)發(fā)展,以目前傳統(tǒng)的供用電模式已不能滿足現代化的發(fā)展,而現代社會對電網技術有著新的、更高的要求,所以發(fā)展新的電網技術是必然趨勢。電力需求側管理是緩解電力應緊張狀況的重要措施,通過加強規(guī)劃管理、負荷管理、節(jié)電管理,利用經濟、技術等措施引導電力用戶改變用電方式,提高終端用電效率,優(yōu)化資源配置,改善和保護環(huán)境對完善我國的能源的使用與開發(fā)有著重要的現實意義。電力需求側管理(dsm)是實際過程中通過各種優(yōu)化手段改變電力系統(tǒng)中的供需模式,在保持電能綜合服務水平的前提下,采取合理的分配、調控方式降低電能的總消費量及負荷水平,從而達到合理分配電能、改善負荷曲線、提高供電效率和水平、推進可持續(xù)經濟、能源、環(huán)境等因素協調發(fā)展的目的。我國在電力需求側管理方面的研究起步較晚,不能完好體現電力需求側管理系統(tǒng)的功能,制約了電網發(fā)展等不足。本文就發(fā)展電力需求側管理對現代電網發(fā)展的作用做了探討。
關鍵詞:電網技術,電力供應,電力需求側管理。
緒論。
電力工業(yè)是國民經濟發(fā)展的基礎產業(yè),在我國幅員遼闊,氣候等自然條件的差異以及電網負荷特性的不同使我國電力消費存在很大的地域性和季節(jié)性差異,同時受煤炭、運輸、環(huán)境排放及資金等相關因數的制約,如果只增加電力基礎設施投資已經不能適應新時期我國電力發(fā)展的要求。所以通過實施電力需求側管理來優(yōu)化電網結構,提高電網運行的經濟性,改變用戶用電方式,提高終端用電效率,從而有效的減少資源、環(huán)境和資金的代價實現供需資源的協同優(yōu)化整合,對改善我國能源使用和開發(fā)有著重要的現實意義。
一、電力需求側管理的發(fā)展與現狀。
1、電力需求側管理簡介。
電力需求側管理(demandsidemanagement,dsm)是指在政府法規(guī)和政策的支持下,采取有效的激勵和引導措施以及適宜的運作方式,通過發(fā)電公司、電網公司、能源服務公司、社會中介組織、產品供應商、電力用戶等共同協力,提高終端用電效率和改變用電方式,在滿足同樣用電功能的同時減少電量消耗和電力需求,達到節(jié)約資源和保護環(huán)境,實現社會效益最好、各方受益、最低成本能源服務所進行的管理活動。其管理目標主要集中在電力和電量的改變上,一方面采取降低電網的峰荷時段的電力需求或增加電網的低谷時段電力要求;另一方面采取措施節(jié)省電力系統(tǒng)的發(fā)電量,將有限的'電力資源最有效的加以利用,使社會效益最大化。
自20世紀70年代國外開始研究和推廣了電力需求側管理(dsm)后在減少電力投資、改善電網運行的經濟型和可靠性、降低能源消耗、改善環(huán)境等方面取得了顯著成效,成為目前世界上許多發(fā)達國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。根據國際能源署(iea)在的報告顯示,發(fā)達國家自石油危機以來,通過實施dsm等措施使單位gdp能耗降低了約50%。據美國勞倫斯.伯克利國家實驗室(lbl)估計,今后30年若能致力于提高終端用電效率,發(fā)展中國家可削減40%的能源總投資,至少可節(jié)省1.5萬億美元;工業(yè)化國家可削減50%的能源總投資,節(jié)省7000億美元。所以發(fā)展電力需求側管理成為我國應對未來的能源危機,能源可持續(xù)發(fā)展的重要措施。
2、我國電力需求側管理的發(fā)展與現狀。
經貿委和國家計委將電力需求側管理以法規(guī)的形式納入了相關規(guī)定。所以我國從國家電力成立dsm指導中心,到的《節(jié)約用電管理辦法》,到的《關于推進電力需求側管理工作的指導意見》,到20的《加強電力需求側管理工作的指導意見》,到關于印發(fā)《電力需求側管理辦法》的通知,這十多年的時間里我國在政府的大力倡導下,電力公司及電力用戶做了大量工作,在緩解電力供需矛盾,提高電力使用效率等方面取得了一定的成效。
二、我國發(fā)展電力需求側管理的意義及作用。
化解資源與環(huán)境的壓力,帶來巨大的節(jié)電效益,環(huán)境效益和社會效益,因而發(fā)展電力需求側管理對我國改善能源結構有著重要的意義和作用。
三、我國電力需求側管理存在的主要問題。
雖然電力需求側管理在我國已經取得了積極進展和明顯成效,但是由于我國電力需求側管理開始較晚,我國的產業(yè)結構和能源結構的不同,所以在管理理念和實施方法上還存在一些問題。
相關的法律法規(guī)的不完善。目前我國和需求側管理相關的法律法規(guī)和國外發(fā)展dsm較好的國家相比還非常少,并且缺乏針對性和可操作性。美國1992年通過《全國節(jié)能政策法案》將綜合資源規(guī)劃和dsm成為強制執(zhí)行的工作。所以完善的發(fā)展律法規(guī)對發(fā)展dsm是非常重要的。
四、我國發(fā)展電力需求側管理的措施。
我國電力需求側管理經過十多年的發(fā)展雖然取得了一定的成績,但在發(fā)展實施的過程中出現各種各樣的問題,那么如何能更加有效的實施電力需求側管理,實現將有限的電力資源最有效的最有效的加以利用,使社會效益最大化。
1、技術手段。
技術手段指針對具體的管理對象,以及生產工藝和生活習慣的特點,采用當前成熟的節(jié)電技術,以及與其相適應的設備來提高終端用電效率或改變用電方式。在改變用電方式上負荷管理也可稱為負荷整形,是可中斷電力負荷的重要技術措施,包括削峰、填谷和移峰填谷三種基本類型,通過這三種基本類型提高電力系統(tǒng)的供電負荷率。大力推廣蓄能技術,包括蓄冷、蓄熱等負荷轉移技術措施,有效的實現移峰填谷的目的。在提高終端用電效率上是采用先進的節(jié)能技術和高效的設備來實現。
2、經濟手段。
滿足各方利益需求,變被動為主動,才能有效的發(fā)展電力需求側管理,節(jié)約能源提高用電效率。
3、引導手段。
引導是對用戶進行消費引導的一種有效的、不可缺少的市場手段。通過節(jié)能知識宣傳、信息發(fā)布、免費能源審計、技術推廣示范及政府示范等方式向全社會廣泛宣傳電力需求側管理的意義、作用,引導電力用戶主動有意識的采用科學的用電方式和先進的用電技術,讓節(jié)約用電的意識深入到千家萬戶。
4、行政手段。
要想實現電力需求側管理的健康發(fā)展,必須要有法律法規(guī)來保駕護航。我們要按照國家對電力需求側管理制定的相應政策,對電力公司和電力用戶均提出具體的法律要求,從而保證電力需求側管理有效的實施。通過制定各項具體的法律法規(guī),明確政府、管理部門、中介及研究機構、電力用戶各自相應的權利和義務。
結論。
電力需求側管理是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程,它涉及整個社會、每個領域,涉及國家電價政策和各種管理體制。通過建立健全完善的法規(guī)法律、科學的價格體系、采用先進的用電技術和設備,使電力需求側管理能夠在我國真正的發(fā)揮其在節(jié)約能源,提高能效方面的管理作用,優(yōu)化電網結構,提高電網運行的經濟性,改善能源的消費結構,促進電力資源的可持續(xù)發(fā)展。
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