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電力職工自查報(bào)告篇一
省地電公司工會(huì)：
為更好地落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，充分發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)縣局深化改革和加快發(fā)展的步伐，根據(jù)地電公司黨委《關(guān)于對(duì)工會(huì)工作情況進(jìn)行檢查的通知》（陜地電黨發(fā)[xx]11號(hào)）和《中共陜西省地方電力（集團(tuán)）公司委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作的意見》（陜地電黨發(fā)[xx]7號(hào)）等文件精神，通過對(duì)照有關(guān)政策規(guī)定，廣泛聽取職工對(duì)工會(huì)工作的意見等形式，我們對(duì)近幾年來縣局工會(huì)在圍繞企業(yè)中心工作，促進(jìn)企業(yè)民主管理，科學(xué)決策，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的開展情況，特別是實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制以來工會(huì)工作的開展情況進(jìn)行了深入自查，電力工會(huì)工作情況自查報(bào)告?，F(xiàn)就自查情況匯報(bào)如下：
一、切實(shí)加強(qiáng)黨政組織對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持長(zhǎng)期以來，我局黨政組織把工會(huì)工作納入黨建目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行管理，將工會(huì)的主題教育融入黨政主體工作，作為企業(yè)黨政工作的重要內(nèi)容，與黨政其它工作一同落實(shí)，依靠和借助黨政的力量推進(jìn)工會(huì)工作，促進(jìn)工會(huì)工作質(zhì)量和水平的提升。并在每年工作中專門聽取工會(huì)工作匯報(bào)和研究工會(huì)工作?？h局召開有關(guān)重要會(huì)議以及研究討論涉及全局性的重大工作，都能夠做到吸收同級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)人參加。同時(shí)建立健全了工會(huì)組織和幫助工會(huì)選配領(lǐng)導(dǎo)班子，保證工會(huì)干部編制，大力支持工會(huì)依法履行職責(zé)，做到為工會(huì)提供必要的工作條件和落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)工會(huì)干部的政治生活待遇。
二、充分發(fā)揮職代會(huì)在企業(yè)中的重要作用。
在工作實(shí)踐中我們深深認(rèn)識(shí)到，工人階級(jí)是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是構(gòu)建和諧企業(yè)的主力軍，整改報(bào)告《電力工會(huì)工作情況自查報(bào)告》。因此，在實(shí)際工作中，我局黨政組織把依靠職工辦企業(yè)，作為落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)方針的具體體現(xiàn)，作為密切黨群、干群關(guān)系的.基本內(nèi)容，調(diào)動(dòng)職工充分發(fā)揮主人翁作用和積極性，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，健全職代會(huì)組織，建立并完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步落實(shí)職工代表會(huì)的各項(xiàng)權(quán)力，努力增強(qiáng)實(shí)效性，以行使決定權(quán)為基礎(chǔ)，用好否決權(quán)為手段，突出效率功能，協(xié)調(diào)功能和制約功能。按照規(guī)定召開職代會(huì)，做到凡屬職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的問題，能夠提交職代會(huì)審議、通過或決定，嚴(yán)格執(zhí)行職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)定，切實(shí)堅(jiān)持職代會(huì)閉會(huì)期間的日常管理工作。在縣局主輔分離、輔業(yè)改制工作中，選定了職工代表進(jìn)入改制工作機(jī)構(gòu)，將改制方案提交職代會(huì)審議，改制后的縣局實(shí)佳公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員均有職工代表。真正做到了在政治上充分重視職工的主人翁地位，在企業(yè)內(nèi)部形成了職工當(dāng)家作主的良好環(huán)境和輿論氛圍；在制度上保障職工的民主權(quán)利得到實(shí)現(xiàn)，使職工對(duì)縣局的工作實(shí)行有效的參與、監(jiān)督和管理；在經(jīng)濟(jì)上依法維護(hù)職工的合法權(quán)益使職工的生產(chǎn)環(huán)境和生活條件不斷改善；并重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，職工的思想道德、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
三、進(jìn)一步規(guī)范局務(wù)公開工作。
按照《局務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，我局健全了局務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)局務(wù)公開的內(nèi)容、程序、時(shí)間、方式和監(jiān)督措施做到制度化、規(guī)范化?？h局提出了局務(wù)公開的“三個(gè)結(jié)合”（與實(shí)踐“xxxx”思想結(jié)合起來，與推進(jìn)改革結(jié)合起來，與加強(qiáng)黨的建設(shè)結(jié)合起來）和“三種形式”（職工代表大會(huì)是局務(wù)公開的基本形式、局務(wù)公開欄是局務(wù)公開的必要形式，局情發(fā)布會(huì)是局務(wù)公開的如常形式）。通過職工代表大會(huì)，職工大會(huì)，設(shè)立固定局務(wù)公開欄等形式，按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會(huì)予以公開，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政作用。同時(shí)，工會(huì)成員和職工代表定期參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，聽取意見，提出看法建議，促使企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)積極支持工會(huì)開展的參班議政活動(dòng)，推動(dòng)和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度，包括職代會(huì)和局務(wù)公開制度，平等協(xié)商和集體合同制度，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，進(jìn)一步推動(dòng)了工會(huì)群眾化、民主化、法制化建設(shè)。并嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，認(rèn)真貫徹《職代會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持每年兩次職工代表大會(huì)制度、局長(zhǎng)報(bào)告工作制度，提案征集解答制度，行政招待審議制度，職工教育計(jì)劃審計(jì)制度,按期將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、資金使用、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用開支，基建工程等重大事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨政工作和作風(fēng)建設(shè)等方面，向職工大會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，廣泛聽取職工反映和意見，促進(jìn)了干群關(guān)系更加密切。
電力職工自查報(bào)告篇二
我營(yíng)業(yè)廳根據(jù)上級(jí)的指示精神，由公司營(yíng)業(yè)廳內(nèi)部的安全員對(duì)本公營(yíng)業(yè)廳的安全情況進(jìn)行綜合的自檢自查，并就重大危險(xiǎn)源及相關(guān)的臺(tái)帳進(jìn)行核查，現(xiàn)把自查情況匯報(bào)如下：
從1月至10月31日，我營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)正常有序，但本營(yíng)業(yè)廳安全員仍然堅(jiān)持“三不放過”原則，對(duì)近幾個(gè)月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進(jìn)行了綜合性檢查，此次檢查重點(diǎn)為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營(yíng)業(yè)廳的特殊性，已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進(jìn)行管理，日收取現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行；單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放，領(lǐng)用時(shí)有記錄。
本營(yíng)業(yè)廳的安全員對(duì)本廳的安全生產(chǎn)臺(tái)帳進(jìn)行認(rèn)真的審核，
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現(xiàn)；
（2）職工勞動(dòng)防護(hù)用品是否按時(shí)發(fā)放，是否有記錄；
（3）職工違章是否進(jìn)行處罰，是否有記錄；
（4）從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核、持證情況是否有記錄；
（5）是否列行安全生產(chǎn)會(huì)議，是否有記錄；
（6）是否組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，是否有記錄；
（7）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；
（8）設(shè)備安全管理是否有記錄；
（9）班組安全生產(chǎn)會(huì)議是否有記錄。等逐一進(jìn)行審核通過。
本營(yíng)業(yè)廳對(duì)廳內(nèi)的危險(xiǎn)源點(diǎn)是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項(xiàng)檢查已通過。
本營(yíng)業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等。
由公司安全管理委員會(huì)與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；由公司與本營(yíng)業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；由本營(yíng)業(yè)廳主任與本營(yíng)業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
本營(yíng)業(yè)廳本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則。按照公司的安全制度進(jìn)行管理，并形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主，本營(yíng)業(yè)廳主任及廳成員負(fù)責(zé)的，層層抓安全、天天講安全的好勢(shì)頭，以實(shí)例對(duì)員工進(jìn)行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
總結(jié)，本營(yíng)業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅(jiān)信公司的安全工作將會(huì)一年比一年做得更好。
電力職工自查報(bào)告篇三
根據(jù)徐區(qū)長(zhǎng)文件批示要求，結(jié)合當(dāng)前電力安全形勢(shì)，我鎮(zhèn)黨委*進(jìn)一步加強(qiáng)了電力安全宣傳和隱患排查整治工作，取得了一定成效。具體情況匯報(bào)如下：
成立電力安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，工辦室、電力站為成員，按照有關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)本行政區(qū)域電力保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大電力保護(hù)宣傳和教育力度，積極做好涉及電力突發(fā)事件的引導(dǎo)工作，依法處理，提高廣大群眾法制意識(shí)。及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，督促供電所加強(qiáng)日常巡視維護(hù)，及時(shí)消除裝置*違章，確保本區(qū)域的電力安全。
做好轄區(qū)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)支持、配合做好供電規(guī)劃，以便電力發(fā)展適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，防止出現(xiàn)不必要的桿線遷移。明確專人負(fù)責(zé)國(guó)家第二輪農(nóng)網(wǎng)改造，及時(shí)協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)工作中的問題，為電網(wǎng)建設(shè)提供良好環(huán)境。
按照淮經(jīng)〔2013〕13號(hào)文件要求，嚴(yán)格電力保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)和施工的審批許可制度。重點(diǎn)治理電力保護(hù)區(qū)內(nèi)違章植樹、違章建房、塔吊碰線等危及電力安全的問題。通過7月15日區(qū)安委會(huì)對(duì)我鎮(zhèn)范圍安全檢查，10千伏線路通道內(nèi)樹木清理計(jì)189棵，已清理159棵，還有30棵未清理，本月24日之前清理結(jié)束。
嚴(yán)格查處轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的危害*大、影響惡劣的盜竊、破壞電力設(shè)施重點(diǎn)案件，協(xié)調(diào)公安派出所集中力量，組織檢查轄區(qū)內(nèi)廢品收購(gòu)站點(diǎn)，確保無違規(guī)行為發(fā)生。
通過對(duì)專變用戶，包括排灌泵站的安全檢查，發(fā)現(xiàn)六堡電站10千伏高壓熔絲具破損，無令克，鋁條代替?；菝駯|電站配電箱出線電纜接著?露，對(duì)地安全距離不夠。泰山機(jī)電站，變壓器無圍墻，無柵欄，無防盜鎖，無禁止攀登，高壓危險(xiǎn)*示牌。陶閘電站高壓引下線無挑線擔(dān)，易斷線，變壓器圍墻內(nèi)有樹木（已清理），鄭臺(tái)村電站無漏電保護(hù)裝置。以上我鎮(zhèn)都責(zé)成供電所發(fā)出用電檢查結(jié)果通知單，并由單位責(zé)任人簽字，交鎮(zhèn)安委會(huì)一份備案。
下一步，我們繼續(xù)加強(qiáng)電力安全工作力度，及時(shí)報(bào)告電力建設(shè)和管理有關(guān)政策要求，及時(shí)通報(bào)轄區(qū)供電安全情況，確保電力安全工作良*運(yùn)行。
電力職工自查報(bào)告篇四
為切實(shí)做好秋季安全檢查工作，取得實(shí)效，我院自查領(lǐng)導(dǎo)小組以務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、深入的工作態(tài)度，組織、計(jì)劃、安排、檢查、整改。結(jié)合安全評(píng)價(jià)手冊(cè)的要求，我們堅(jiān)持“自查自糾”、“邊檢查邊改進(jìn)”、“嚴(yán)格調(diào)查、嚴(yán)格改進(jìn)”的原則。我院結(jié)合《安全生產(chǎn)條例》全面開展“思想檢查”
根據(jù)自查結(jié)果，我們的安全管理工作比以前要好。首先，我們對(duì)我們的設(shè)備缺陷和數(shù)據(jù)改進(jìn)進(jìn)行了總結(jié)檢查，針對(duì)不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)制定了切實(shí)可行的安全措施，并及時(shí)補(bǔ)充和改進(jìn)了數(shù)據(jù)。
1、首先檢查安全工具和施工設(shè)備，組織人員進(jìn)行試壓，沒有不合格的安全儀器。
2、檢查所轄10kv線路和低壓線路，檢查過程中發(fā)現(xiàn)我所轄區(qū)域部分剩余電流保護(hù)不能正常投入運(yùn)行；大部分高壓引下線都不是絕緣線。配電箱門、鎖腐蝕嚴(yán)重；臺(tái)灣地區(qū)標(biāo)志不全；；跌落式保險(xiǎn)絲不符合規(guī)格；支柱絕緣子安裝不完整；低壓支線無編號(hào)；低壓線路兩極受損較多；低壓線路樹障多；斷路器和漏電開關(guān)燒壞嚴(yán)重；低壓線路瓷瓶多斷；我們將在11月底前組織專門的班級(jí)來處理上述問題。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違法企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》精神，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施，突出預(yù)防人身傷亡事故，加大農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)臨時(shí)工進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育，簽訂安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，認(rèn)真填寫安全施工工作票。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員堅(jiān)持“兩穿一穿”的原則，要求營(yíng)地抄作業(yè)必須填寫線路第二張工作票，并認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度?！岸比啤比鎸?shí)施，杜絕了拿票、無票、擅自擴(kuò)大工作范圍的現(xiàn)象。在自檢過程中，我們隨機(jī)選取了兩個(gè)工作點(diǎn)，檢查結(jié)果非常滿意。
安全學(xué)習(xí)方面，組織全院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)《電力工作規(guī)則》、《業(yè)務(wù)管理規(guī)則》、《兩票實(shí)施細(xì)則》，并進(jìn)行考核。上級(jí)文件認(rèn)真?zhèn)鬟f，做好安全通報(bào)，組織大家討論。認(rèn)真分析事故原因，指出工作中的隱患，及時(shí)采取安全措施消除隱患，樹立“責(zé)任重于泰山，隱患隱于明火，預(yù)防勝于救災(zāi)”的意識(shí)。
通過這次自查活動(dòng)，提高了整個(gè)研究所的管理水平。我們將堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“三條鐵路”反對(duì)“三違”的原則，圓滿完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
電力職工自查報(bào)告篇五
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年度市屬集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則的通知》（安辦﹝20xx﹞9號(hào)）及控股公司《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作的通知》要求，電力公司依據(jù)《20xx年度市屬集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》，于20xx年2月17日至2月21日開展了細(xì)致全面的自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、安全管理機(jī)構(gòu)、人員情況。
依據(jù)控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部（簡(jiǎn)稱“安監(jiān)部”），負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。20xx年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。
二、主要負(fù)責(zé)人履職情況。
電力公司總經(jīng)理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
20xx年8月，公司對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整，并正式發(fā)文公布。安委會(huì)下設(shè)安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。
公司貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。20xx年，通過將安全工作目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
四、安全生產(chǎn)管理制度。
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng)，補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng)，并全部通過各部門評(píng)審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
五、職業(yè)衛(wèi)生管理情況。
20xx年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品，并建立臺(tái)賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作方案尚未制定。
六、危險(xiǎn)源管理情況。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通過全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)，公司對(duì)23項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3級(jí)重大危險(xiǎn)因素，制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。
經(jīng)過危險(xiǎn)源辨識(shí)，電力公司不存在重大危險(xiǎn)源（或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）。
七、安全生產(chǎn)會(huì)議情況。
20xx年，公司安委會(huì)堅(jiān)持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢(shì)，布臵階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會(huì)議。
八、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。
電力公司總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員共計(jì)11人，全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓(xùn)、考核，取得安全管理資格證。
20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進(jìn)行了入職三級(jí)安全教育；公司對(duì)8名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，并對(duì)其進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗教育。
20xx年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實(shí)現(xiàn)持證上崗率100%。
九、安全生產(chǎn)檔案管理情況。
20xx年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會(huì)議記錄檔案、安全費(fèi)用檔案、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放檔案、安全教育培訓(xùn)檔案、安全設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告等安全生產(chǎn)檔案，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。
隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷123項(xiàng)，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅(jiān)持開展綜合檢查、日常檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查方案，全年發(fā)現(xiàn)隱患12項(xiàng)，全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。
6月至9月，電力公司按國(guó)務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
十一、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用情況。
公司的'安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)。全年支出各類檢測(cè)費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)置費(fèi)用、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)123.4567萬元。
十二、相關(guān)方管理情況。
20xx年，公司嚴(yán)格按《相關(guān)方管理制度》對(duì)外包方、供應(yīng)商進(jìn)行管理。通過資格預(yù)審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實(shí)施安全技術(shù)交底等措施，確保相關(guān)方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關(guān)方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。
十三、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理情況。
20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處臵方案共35項(xiàng)，預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報(bào)告、后期處臵等內(nèi)容進(jìn)行了修訂，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。
20xx年11月27日，公司將應(yīng)急預(yù)案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應(yīng)急預(yù)案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
電力公司于20xx年1月10日成立義務(wù)消防隊(duì)，并加大資金投入，適時(shí)更新、添臵各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材，進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。同時(shí)，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng)6次。
十四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
繼20xx年區(qū)域開始推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作后，20xx年10月，電監(jiān)會(huì)發(fā)布《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。據(jù)此，我公司提出了“雙達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)要求。公司按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經(jīng)過一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)認(rèn)證工作，取得認(rèn)證證書。
根據(jù)《市安全監(jiān)管局關(guān)于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級(jí)監(jiān)。
督管理工作的通知》，已通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的企業(yè)，可依據(jù)達(dá)標(biāo)等級(jí)，直接確定分類分級(jí)工作所屬級(jí)別，無需再次進(jìn)行打分評(píng)級(jí)。據(jù)此，電力公司為a類、良等級(jí)企業(yè)。
十五、得分情況。
根據(jù)以上自查自評(píng)情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項(xiàng)2項(xiàng)，應(yīng)得分56分，實(shí)得分55分，得分率98.2%。
附：所屬企業(yè)考核表。
二〇一四年二月二十一日。
電力職工自查報(bào)告篇六
自接到《關(guān)于開展高校消防安全大排查大整治活動(dòng)的通知》后，我校高度重視，并召開了消防排查專題會(huì)議。會(huì)議由分管安全保衛(wèi)的校領(lǐng)導(dǎo)王興杰書記親自主持，教工路管委會(huì)、教務(wù)處、設(shè)備處、公共事務(wù)管理處、基建處、保衛(wèi)處、后勤服務(wù)中心等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)到會(huì)。王書記對(duì)教育廳的文件精神進(jìn)行了解讀，強(qiáng)調(diào)了在假期進(jìn)行消防安全排查和整治的必要性和重要性。他在聽取了各個(gè)部門的假前自查情況匯報(bào)后，對(duì)這次消防安全大排查大整治活動(dòng)進(jìn)行了任務(wù)分解。
按照會(huì)議布置，教工路管委會(huì)、教務(wù)處、設(shè)備處、公共事務(wù)管理處、保衛(wèi)處、后勤服務(wù)中心等相關(guān)部門，分別對(duì)學(xué)校教工路校區(qū)和下沙校區(qū)的辦公用房、教室、實(shí)驗(yàn)室、單教宿舍、學(xué)生公寓、食堂、出租房、沿街店面、人防工程、基建工地及公共區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面排查?，F(xiàn)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)如下：
2.環(huán)境學(xué)院實(shí)驗(yàn)室亂拉接線板，鋼瓶放置不規(guī)范；
3.化校一階教室部分開關(guān)破損，容易漏電，觸電；
4.學(xué)校沿街出租房的土菜館、百家飯館煙道油垢太厚；
5.沿街出租房的舞之美商店閣樓上住人。
1．一教師科研實(shí)驗(yàn)室使用老式未封閉電爐；
2．部分實(shí)驗(yàn)室外需增加滅火器數(shù)量，滅火器位置不夠明顯；
3．部分員工宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)違章大功率電器；
4、錢江灣42幢人防工程內(nèi)缺少4條消防水帶；
5、部分地下車庫內(nèi)消防玻璃破損；
6、消控7號(hào)主機(jī)被雷擊損壞；
7、體育館西側(cè)沿街出租房杜家香辣館煙道油垢太厚；
8、玉屏洲北面沿街出租房居住酒店籌備處員工。
針對(duì)上述問題，我校將責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行整改，具體整改方案另報(bào)。
電力職工自查報(bào)告篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《國(guó)家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(國(guó)能發(fā)安全[20xx]22號(hào))、聊發(fā)改能交[20xx]185號(hào)文件的'要求，并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對(duì)全區(qū)電力項(xiàng)目開展了全面安全檢查。
經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團(tuán)股份有限公司動(dòng)力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運(yùn)行，具體情況如下：
(一)強(qiáng)化主體責(zé)任，層層抓好落實(shí)。魯西化工集團(tuán)股份有限公司動(dòng)力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴(yán)格筑牢“安全第一”的安全理念，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，層層分解，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
(二)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。設(shè)立了安全專職機(jī)構(gòu)-安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對(duì)各自部門的安全生產(chǎn)職責(zé)重新進(jìn)行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門和各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
(三)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查管理辦法及實(shí)施方案，做到全員參與、全過程辨識(shí)、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系，組織各單位、各崗位使用lec和scl分析法對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)辨識(shí)和設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控層級(jí)，明確了風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名冊(cè)。本次共計(jì)辨識(shí)出作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)425項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)367項(xiàng)，其中作業(yè)活動(dòng)重大風(fēng)險(xiǎn)34項(xiàng)，較大風(fēng)險(xiǎn)142項(xiàng)，一般風(fēng)險(xiǎn)115項(xiàng)，低風(fēng)險(xiǎn)135項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施重大風(fēng)險(xiǎn)52項(xiàng)，較大風(fēng)險(xiǎn)111項(xiàng)，一般風(fēng)險(xiǎn)204項(xiàng)。對(duì)確定風(fēng)險(xiǎn)明確措施分級(jí)管控和隱患排查類別，按照危險(xiǎn)程度分為一、二、三、四、五級(jí)(一級(jí)最高，五級(jí)為最低)，針對(duì)等級(jí)，形成文件，落實(shí)具體的責(zé)任部門、責(zé)任人實(shí)施具體隱患排查管控。
(四)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、經(jīng)常化，并采取直線培訓(xùn)、逐級(jí)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組織開展“知識(shí)培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競(jìng)賽”等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，員工安全意識(shí)和技能進(jìn)一步得到提高，效果明顯。
(五)做好作業(yè)安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理jsa危險(xiǎn)源辨識(shí)和各類高危作業(yè)票證，根據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行逐級(jí)審批，風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施后進(jìn)行作業(yè)的審批。嚴(yán)格針對(duì)登高、動(dòng)火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進(jìn)行管控，對(duì)容易發(fā)生坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)管控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進(jìn)行考核處理，嚴(yán)格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(六)嚴(yán)抓承包商管理，注重全過程管控。嚴(yán)抓承包商資質(zhì)的審核，確保施工隊(duì)伍具備相應(yīng)的能力;抓好承包商人員入場(chǎng)前的安全培訓(xùn)和交底工作，明確各自的責(zé)任;做好屬地管理，指定本單位人員對(duì)承包商施工隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)護(hù)。堅(jiān)持對(duì)承包商“四個(gè)一樣”進(jìn)行管理，即：對(duì)承包商的要求與對(duì)內(nèi)部部門的要求一樣、對(duì)承包商的管理與對(duì)內(nèi)部部門的管理一樣、對(duì)承包商員工的要求與對(duì)內(nèi)部部門員工的要求一樣、對(duì)承包商員工的管理與對(duì)內(nèi)部部門員工的管理一樣。
(七)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，及時(shí)消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查，開展隱患排查治理工作，一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，二是專業(yè)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合，四是隱患查找獎(jiǎng)勵(lì)與員工舉報(bào)相結(jié)合，大力度鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動(dòng)，查出問題39項(xiàng)，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則開展隱患整治，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，嚴(yán)格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項(xiàng)目、定整改措施、定責(zé)任人、定完成時(shí)間，做到隱患立即整改，不得拖延，對(duì)當(dāng)時(shí)不能解決的問題采取了臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。
該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱，尚未有效推行各管理層級(jí)自上而下的安全直線責(zé)任傳遞機(jī)制，缺乏從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到風(fēng)險(xiǎn)控制的有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導(dǎo)致安全工作的推動(dòng)力和執(zhí)行力不足。
20xx年，隨著國(guó)家對(duì)安全的要求越來越高，安全形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，我們將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，進(jìn)一步加強(qiáng)雙基管理，重點(diǎn)做好以下工作：
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和職責(zé)落實(shí)，推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任，使安全生產(chǎn)責(zé)任制更加落實(shí)。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要率先轉(zhuǎn)變思想，我們的各個(gè)單位都要對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，不僅要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，更要對(duì)安全管理的過程負(fù)責(zé)。
(二)通過引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和工具，以提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力為主線，進(jìn)一步利用先進(jìn)方法工具，從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個(gè)方面入手，有效防范事故的發(fā)生。
(三)不斷優(yōu)化管理制度和運(yùn)作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
(四)深入開展各層面、各類型的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種方式，持續(xù)提升各層級(jí)人員意識(shí)、知識(shí)和技能，提高人的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
(五)按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和隱患排查兩個(gè)體系建設(shè)要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，抓好整改和落實(shí)，保證質(zhì)量和效果。
(六)創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去，加強(qiáng)外部溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，任重而道遠(yuǎn)。我們將幫助企業(yè)積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，用更先進(jìn)的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
電力職工自查報(bào)告篇八
從xx年8月初至今，我在xx送變電建設(shè)公司實(shí)習(xí)即將滿一年。這在我的一生當(dāng)中都是最最重要的一年。這一年里我完成了人生中最重要的一次身份轉(zhuǎn)變：從學(xué)生到工人；從純粹的消費(fèi)者變成了光榮的納稅人。最重要的是我肩上扛起了作為送電工的責(zé)任！
經(jīng)過組織部的培訓(xùn)，八月初，我正式到公司政工部職稱辦公室報(bào)到，成為了河南送變電公司的一名職工。初入職場(chǎng)的我覺得一切都是新鮮的，當(dāng)然一切對(duì)我來說更是陌生的。在政工部李主任、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的耐心指導(dǎo)下我才得以慢慢進(jìn)入角色，懂得了各類檔案是如何規(guī)整管理，對(duì)各類人才的評(píng)定也有了初步了解，更在工作中對(duì)培訓(xùn)時(shí)講到的公司各個(gè)部門有了更直觀的認(rèn)識(shí)。當(dāng)我通過兩個(gè)多月的努力學(xué)習(xí)，對(duì)八小時(shí)辦公室工作漸入佳境的時(shí)候，更新更廣闊的天地向我敞開了大門。公司把我分到了送電第二工程公司繼續(xù)學(xué)習(xí)，二公司文經(jīng)理、高書記熱情而簡(jiǎn)短的介紹二公司的概況，并告訴我要馬上到重慶彭水張家壩至長(zhǎng)壽500kv送電線路工程工地去報(bào)到，那里工程剛開始，能夠更徹底的了解我將要從事的職業(yè)。
在公司機(jī)關(guān)的時(shí)候，我從各個(gè)方面對(duì)送電工程進(jìn)行了一些了解，知道很多時(shí)候都要面對(duì)連綿不斷的大山，可以說是有了一些心理準(zhǔn)備，但來到項(xiàng)目部所在地武隆縣我還是被那里的`高山大嶺、烏江天塹所震懾。項(xiàng)目部曾經(jīng)理又再一次的對(duì)我講了作為一名送變電人的責(zé)任和所要付出的努力以及所要承受的壓力。并且告戒我要丟棄學(xué)生時(shí)代的驕縱，要低下頭來虛心向那些為送變電事業(yè)付出一生的老送電工們學(xué)習(xí)！接著把我分配給陳師傅從澆制鐵塔基礎(chǔ)和測(cè)工技術(shù)開始學(xué)起。
基礎(chǔ)澆制工作屬于慢工出細(xì)活的類型。張長(zhǎng)線地處高山，全線路采用高低腿掏挖式基礎(chǔ)。定樁、分坑、支模、澆制，陳師傅帶著我每天爬山到基位，每一基大概都要超過20分鐘。當(dāng)我汗流浹背，氣喘吁吁爬到基位想要坐在石頭上休息一下的時(shí)候，陳師傅早就不停歇的開始一絲不茍的工作了。特別是在澆制過程中，鋼筋的綁扎，沙、石、水的配合比，地腳螺栓的根開，基礎(chǔ)截面尺寸的控制等，堅(jiān)決按照公司打造精品工程的要求，嚴(yán)格把關(guān)。使現(xiàn)場(chǎng)的我深深感受到老送變電人艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神，我也非常認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成陳師傅交于我的各項(xiàng)任務(wù)，沙、石的質(zhì)量；接地溝、截水溝的寬度和挖深我也嚴(yán)格要求，并且對(duì)自己要做一個(gè)什么樣的送電工有了概念和目標(biāo)。
×年4月下旬，隱蔽工程全部完工，鐵塔組立工作經(jīng)過我二公司十一個(gè)施工隊(duì)的努力奮戰(zhàn)也完成了80%~90%。這時(shí)，我被分到了施工六隊(duì)繼續(xù)在施工隊(duì)學(xué)習(xí)護(hù)線和張力放線等技術(shù)。
電力職工自查報(bào)告篇九
組“關(guān)于執(zhí)行力檢查的通知”(贛電[xx]88號(hào))要求，遵照?qǐng)?zhí)行力檢查提綱進(jìn)行了逐項(xiàng)自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
1.國(guó)家電。
網(wǎng)
公司為建設(shè)現(xiàn)代電。
網(wǎng)
企業(yè)，于去年提出“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業(yè)。
精神。
省電力公司積極響應(yīng)，緊緊圍繞國(guó)家電。
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公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作思路和企業(yè)。
精神。
提出并制定了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電。
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企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃，這充分體現(xiàn)了省電力公司超強(qiáng)的執(zhí)行力。超高壓分公司自組建至今一年多時(shí)間的內(nèi)，緊跟省公司的戰(zhàn)略部署，通過本部員工大會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、《分公司簡(jiǎn)訊》、辦公oa系統(tǒng)等媒體，對(duì)國(guó)家電。
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公司和省公司的戰(zhàn)略思路進(jìn)行了廣泛而深入的宣傳，深刻領(lǐng)會(huì)其。
精神。
實(shí)質(zhì)，做到了人人皆知，每位員工將其轉(zhuǎn)化為日常工作的行動(dòng)中，并為創(chuàng)建一流超高壓電。
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企業(yè)盡心盡責(zé)。今年，省公司總經(jīng)理毛日峰在不打招呼的情況下，多次深入500千伏變電站檢查工作，并就貫徹國(guó)家電。
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公司、省電力公司的。
精神。
情況向變電站一線員工進(jìn)行過提問，一線員工對(duì)毛總的提問都能流利而熟練地對(duì)答。為此，毛總今年到超高壓分公司進(jìn)行調(diào)研時(shí)特別指出：“我到基層調(diào)研時(shí)，只有超高壓分公司能較好地把國(guó)家電。
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公司、省公司組的決定、會(huì)議。
精神。
貫徹到基層”。
2.為積極倡導(dǎo)國(guó)家電。
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公司的企業(yè)。
精神。
熟知國(guó)家電。
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公司的形象標(biāo)識(shí)，樹立良好的電力員工形象，分公司積極推廣使用國(guó)家電。
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公司形象標(biāo)識(shí)，在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產(chǎn)車輛、分公司簡(jiǎn)訊以及各類對(duì)外文檔上，全面推廣應(yīng)用國(guó)。
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公司的'形象標(biāo)識(shí);在超高壓分公司原辦公樓(一樓)門口上方制作并懸掛了大幅的國(guó)。
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公司的標(biāo)識(shí)牌，在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國(guó)。
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公司的標(biāo)識(shí)為主體。所有形象標(biāo)識(shí)的顏色、圖案都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、要求制作，以維護(hù)國(guó)家電。
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公司的形象。
3.分公司對(duì)省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了大力宣傳，除以委會(huì)、政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行過傳達(dá)外，凡利用分公司召開的本部員工大會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、各部門(單位)周例會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊(cè)的形式，進(jìn)一步加強(qiáng)每位員工對(duì)省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)的深刻領(lǐng)會(huì)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理;實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè);加強(qiáng)。
精神。
文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西超高壓電。
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企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
按照省公司的定位，分公司找準(zhǔn)企業(yè)定位，將保障500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行作為神圣職責(zé)和光榮使命。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，始終把安全生產(chǎn)作為公司重中之重的工作來抓。堅(jiān)持“安全從細(xì)節(jié)抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現(xiàn)象。狠抓責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)輸變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備缺陷管理，經(jīng)受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗(yàn)，全面提高了安全生產(chǎn)管理水平。
建工作會(huì)等重要會(huì)議。
精神。
分公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)，并要求各部門、基層單位針對(duì)會(huì)議。
精神。
積極采取措施進(jìn)行落實(shí)，并將落實(shí)措施、落實(shí)情況按要求上報(bào)到省公司和分公司政主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)省公司的年初、年中工作會(huì)議，分公司委中心組專門組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，在本部員工會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)上也進(jìn)行了傳達(dá)，要求各部門、各基層單位務(wù)必把會(huì)議。
精神。
傳達(dá)到每位員工，以確保每位員工都能深入了解會(huì)議。
精神。
并在工作中貫徹落實(shí)會(huì)議。
精神。
在省公司“四加強(qiáng)”工作會(huì)議召開以后，委及時(shí)在政聯(lián)席會(huì)議、政工例會(huì)、本部員工大會(huì)上分別進(jìn)行傳達(dá)，并按照會(huì)議。
精神。
制定了xx年分公司委工作要點(diǎn);分公司委以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)通過學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高加強(qiáng)對(duì)員的教育和管理加強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)進(jìn)一步加強(qiáng)員工。
思想。
政治工作;為深入推進(jìn)風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，積極構(gòu)建符合分公司實(shí)際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，對(duì)分公司內(nèi)部的“小金庫”進(jìn)行全面檢查清理;層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制;組織廣大員干部觀看反腐敗電教片，開展了職務(wù)犯罪現(xiàn)身說法警示教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)文件。
精神。
積極開展反腐倡廉宣傳教育做到預(yù)防在先關(guān)口前移;強(qiáng)化監(jiān)督工作對(duì)重大技改項(xiàng)目、重大物資采購(gòu)等都嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度確保廉潔自律工作落到實(shí)處;切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步深化效能監(jiān)察工作。
分公司召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國(guó)家電。
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公司《關(guān)于開展“三清理一規(guī)范”工作的通知》文件。
精神。
和電視電話會(huì)議。
精神。
以及省公司關(guān)于多經(jīng)企業(yè)“三退出分離、兩規(guī)范、一分開”的工作部署，成立了以李勇副書記為組長(zhǎng)的“三清理一規(guī)范”
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，并對(duì)開展“三清理一規(guī)范”工作作了具體分工。在開展“三清理一規(guī)范”工作中，分公司充分認(rèn)識(shí)“三清理一規(guī)范”工作的重要性和嚴(yán)肅性，切實(shí)加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
健全組織落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅紀(jì)律扎實(shí)工作按時(shí)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
由于對(duì)會(huì)議。
精神。
傳達(dá)、貫徹、落實(shí)到位，分公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工。
思想。
穩(wěn)定，廉政建設(shè)卓有成效，沒有出現(xiàn)員工上訪或越級(jí)上訪現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，分公司各項(xiàng)工作順利開展。
5.分公司成立以來，沒有參加系統(tǒng)內(nèi)、外的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)。
出軍事化管理、善抓細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)。
精神。
的“羅坊”經(jīng)驗(yàn)，為全省變電站。
提供。
了可貴的管理經(jīng)驗(yàn)，為全省變電運(yùn)行管理樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，高揚(yáng)了“標(biāo)桿”的旗幟。
今后，我們將按照省公司組的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的執(zhí)行力建設(shè)，繼續(xù)學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆四中、五中全會(huì)。
精神。
國(guó)
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公司、省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、工作思路、企業(yè)。
精神。
及形象化標(biāo)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議。
精神。
加強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)和招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)企業(yè)管理為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電。
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企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
電力職工自查報(bào)告篇十
為認(rèn)真搞好秋季安全大檢查取得實(shí)際效果我們所自查領(lǐng)導(dǎo)小組本著求真務(wù)實(shí),扎實(shí)深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)手冊(cè)的要求，堅(jiān)持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴(yán)查嚴(yán)改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動(dòng)，電力安全自查報(bào)告。
從自查的結(jié)果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對(duì)我們?cè)O(shè)備缺陷及資料完善情況進(jìn)行了匯總檢查，對(duì)于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實(shí)可行的安全措施，及時(shí)補(bǔ)充完善資料。
1、首先對(duì)安全工具及施工器具進(jìn)行檢查，組織專人進(jìn)行耐壓實(shí)驗(yàn)，無不合格的安全工器具。
2、對(duì)所轄10kv線路、低壓線路進(jìn)行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺(tái)區(qū)有部份剩余電流保護(hù)不能正常投運(yùn); 高壓引下線大部分不是絕緣線; 配電箱門、鎖銹蝕嚴(yán)重；臺(tái)區(qū)標(biāo)示牌不全；；跌落保險(xiǎn)熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設(shè)不全；低壓分支線路無編號(hào)；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關(guān)燒壞嚴(yán)重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護(hù)線松跨混亂等，我們將組織專班對(duì)上述問題在十一月底前進(jìn)行處理完畢，整改報(bào)告《電力安全自查報(bào)告》。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》的精神，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)措施，突出預(yù)防人身傷亡事故，加大對(duì)農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)的培訓(xùn)，聘用臨時(shí)工的培訓(xùn)，安全教育并簽定安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認(rèn)真填寫安全施工作業(yè)票，進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)的施工人員堅(jiān)持“兩穿一戴”，要求營(yíng)抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。全面落實(shí)了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴(kuò)大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個(gè)工作點(diǎn)，檢查結(jié)果非常滿意。
在安全學(xué)習(xí)方面，組織全所人員學(xué)習(xí)《電業(yè)工作規(guī)程》《營(yíng)業(yè)管理》和《兩票實(shí)施細(xì)則》并進(jìn)行考核，認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級(jí)文件，安全通報(bào)，組織大家討論，認(rèn)真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時(shí)采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責(zé)任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災(zāi)的憂患意識(shí)。
通過這次自查活動(dòng)，提高了全所管理水平。我們將堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進(jìn)行工作，圓滿完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
電力職工自查報(bào)告篇十一
我公司也對(duì)二次系統(tǒng)進(jìn)行了安全防護(hù)全面自檢工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改提升電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)能力。
》，建立了電力二次系統(tǒng)安全管理制度和體系，落實(shí)了安全分級(jí)負(fù)責(zé)制。建立了電力二次系統(tǒng)安全的聯(lián)合防護(hù)和應(yīng)急機(jī)制，制定并完善應(yīng)急預(yù)案。為貫徹落實(shí)二次系統(tǒng)安全防護(hù)各項(xiàng)管理規(guī)定和技術(shù)要求，每年組織開展一次信息安全和二次系統(tǒng)安全防護(hù)專項(xiàng)檢查。
現(xiàn)在我公司有管理信息系統(tǒng)和風(fēng)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)兩個(gè)系統(tǒng)。
1、安全分區(qū)情況。
要根據(jù)電力企業(yè)按照安全防護(hù)的相關(guān)要求，現(xiàn)在我公司已經(jīng)將。
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絡(luò)系統(tǒng)分成辦公信息管理大區(qū)和生產(chǎn)大區(qū)，有了二次系統(tǒng)安全防護(hù)體系的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。
2、
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絡(luò)專用情況。
電力調(diào)度數(shù)據(jù)。
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和其他數(shù)據(jù)。
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及外部公共信息。
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是相互獨(dú)立的，我公司電力調(diào)度數(shù)據(jù)。
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提供。
的netkeeper-。
2000。
型縱向加密認(rèn)證裝置，為國(guó)家指定部門檢測(cè)認(rèn)證的電力專用加密認(rèn)證裝置，電力調(diào)度數(shù)據(jù)。
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為雙平面配置。
3、橫向隔離情況。
生產(chǎn)控制區(qū)和管理信息區(qū)之間采用的橫向隔離裝置，現(xiàn)在我公司采用華三公司的防火墻將辦公信息管理大區(qū)和生產(chǎn)大區(qū)隔離，達(dá)物理隔離的防護(hù)強(qiáng)度。
4、縱向認(rèn)證情況。
我公司已采用認(rèn)證、加密、訪問控制等技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)方安全傳輸及縱向邊界的安全防護(hù)。
3、發(fā)現(xiàn)的主要問題。
2、未定期開展賬號(hào)密碼權(quán)限清理工作；
3、賬號(hào)口令未定期進(jìn)行更新工作；
下一步整改措施。
1、要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)的防護(hù)理念，形成二次系統(tǒng)安全防護(hù)策略。
2、安排相關(guān)專業(yè)人員參加各類的二次系統(tǒng)安全防護(hù)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。
3、應(yīng)急管理工作要落實(shí)到位。
4、定期對(duì)權(quán)限進(jìn)行清理工作，賬號(hào)口令定期進(jìn)行更新工作。
電力職工自查報(bào)告篇十二
電力安全自查報(bào)告為切實(shí)做好秋季安全檢查工作，取得實(shí)效，我院自查領(lǐng)導(dǎo)小組以務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、深入的工作態(tài)度，組織、計(jì)劃、安排、檢查、整改。結(jié)合安全評(píng)價(jià)手冊(cè)的要求，我們堅(jiān)持“自查自糾”、“邊檢查邊改進(jìn)”、“嚴(yán)格調(diào)查、嚴(yán)格改進(jìn)”的原則。我院結(jié)合《安全生產(chǎn)條例》全面開展“思想檢查”
根據(jù)自查結(jié)果，我們的安全管理工作比以前要好。首先，我們對(duì)我們的設(shè)備缺陷和數(shù)據(jù)改進(jìn)進(jìn)行了總結(jié)檢查，針對(duì)不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)制定了切實(shí)可行的安全措施，并及時(shí)補(bǔ)充和改進(jìn)了數(shù)據(jù)。
1、首先檢查安全工具和施工設(shè)備，組織人員進(jìn)行試壓，沒有不合格的安全儀器。
2、檢查所轄10kv線路和低壓線路，檢查過程中發(fā)現(xiàn)我所轄區(qū)域部分剩余電流保護(hù)不能正常投入運(yùn)行；大部分高壓引下線都不是絕緣線。配電箱門、鎖腐蝕嚴(yán)重；臺(tái)灣地區(qū)標(biāo)志不全；；跌落式保險(xiǎn)絲不符合規(guī)格；支柱絕緣子安裝不完整；低壓支線無編號(hào)；低壓線路兩極受損較多；低壓線路樹障多；斷路器和漏電開關(guān)燒壞嚴(yán)重；低壓線路瓷瓶多斷；我們將在11月底前組織專門的`班級(jí)來處理上述問題。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違法企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》精神，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施，突出預(yù)防人身傷亡事故，加大農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)臨時(shí)工進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育，簽訂安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，認(rèn)真填寫安全施工工作票。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員堅(jiān)持“兩穿一穿”的原則，要求營(yíng)地抄作業(yè)必須填寫線路第二張工作票，并認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度?！岸比啤比鎸?shí)施，杜絕了拿票、無票、擅自擴(kuò)大工作范圍的現(xiàn)象。在自檢過程中，我們隨機(jī)選取了兩個(gè)工作點(diǎn)，檢查結(jié)果非常滿意。
安全學(xué)習(xí)方面，組織全院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)《電力工作規(guī)則》、《業(yè)務(wù)管理規(guī)則》、《兩票實(shí)施細(xì)則》，并進(jìn)行考核。上級(jí)文件認(rèn)真?zhèn)鬟f，做好安全通報(bào)，組織大家討論。認(rèn)真分析事故原因，指出工作中的隱患，及時(shí)采取安全措施消除隱患，樹立“責(zé)任重于泰山，隱患隱于明火，預(yù)防勝于救災(zāi)”的意識(shí)。
通過這次自查活動(dòng)，提高了整個(gè)研究所的管理水平。我們將堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“三條鐵路”反對(duì)“三違”的原則，圓滿完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
電力職工自查報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同道們：
對(duì)我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電治理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化，我又到了營(yíng)銷科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“結(jié)合自身能力，不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況作述職報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)步。
規(guī)范化精細(xì)化治理、電力法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，順利通過省公司營(yíng)銷知識(shí)調(diào)考。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。
二、優(yōu)化人力資源，強(qiáng)化科室職能，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷治理。
8月份到營(yíng)銷科工作以來，我作為一名科室治理者，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室治理職能，尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點(diǎn)，進(jìn)步科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個(gè)同事，了解他們對(duì)本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室治理職能，按因崗定員、因人定責(zé)的原則，將科室分為農(nóng)電治理、檢定室治理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電治理、線損計(jì)量治理、營(yíng)業(yè)治理、營(yíng)銷系統(tǒng)絡(luò)治理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)治理七個(gè)崗位，并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式，使得專業(yè)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)，調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。就近幾個(gè)月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項(xiàng)工作緊張有序，員工工作積極主動(dòng)，基本做到了上下一心，各施其責(zé)，人盡其能。
為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對(duì)這一職能，營(yíng)銷科從10月份開始編制每月一期的《營(yíng)銷信息》，匯報(bào)近期的營(yíng)銷工作，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總、分析、猜測(cè)，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月營(yíng)銷稽查工作計(jì)劃，使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。
三、
集思廣益，理清營(yíng)銷治理工作思路。
加強(qiáng)治理，降損增效，爭(zhēng)取效益最大化，是電力營(yíng)銷治理職員的基本職責(zé)。為。
總結(jié)。
分析上半年的營(yíng)銷工作情況，部署下半年的各項(xiàng)工作，營(yíng)銷科于8月中旬組織召開了上半年?duì)I銷工作座談會(huì)。座談會(huì)上，根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)，營(yíng)銷科本著“不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念，確立了以營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化治理為基礎(chǔ)，以電力營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用為切進(jìn)點(diǎn)，以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化報(bào)裝流程，盤活營(yíng)銷隊(duì)伍，降損增效為工作目標(biāo)的營(yíng)銷工作新思路。
下半年，營(yíng)銷科圍繞這一新思路，從營(yíng)銷臺(tái)區(qū)治理精細(xì)化治理進(jìn)手，完成了三季度精細(xì)化考核工作。
治理的公平性、正確性、公道性。但臺(tái)區(qū)精細(xì)化治理使?fàn)I銷臺(tái)區(qū)的治理方式由原來的疏松型轉(zhuǎn)變?yōu)?**型，由粗放化過渡到精細(xì)化，促進(jìn)了營(yíng)銷治理者由被動(dòng)治理向主動(dòng)治理的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效得到了有效提升。
以部分協(xié)作為基礎(chǔ)，進(jìn)步整體工作能力。營(yíng)銷科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開展了“百日風(fēng)暴”反竊電行動(dòng)、配電臺(tái)區(qū)“五治一查”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營(yíng)銷治理行為。我們還與與調(diào)通訊息中心緊密配合，通力協(xié)作，解決了電力營(yíng)銷系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄進(jìn)、用戶欠費(fèi)清單不能分冊(cè)、報(bào)表種類不全等題目，提升了系統(tǒng)維護(hù)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為投進(jìn)營(yíng)銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。
以“百問百查”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，從提升基層員工素質(zhì)進(jìn)手，在營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)抽考活動(dòng)，在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營(yíng)銷員工的風(fēng)采和水平。
過去的一年是我司體制改革取得重大突破的一年，在這一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大會(huì)議精神，深入領(lǐng)會(huì)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，努力工作，求實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想。
素質(zhì)。
作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時(shí)，嚴(yán)格按照江澤民同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作能力。
面掌握了電力營(yíng)銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，摸清了營(yíng)銷部在經(jīng)營(yíng)、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題，從而為搞好營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、勤奮工作，努力創(chuàng)新。
我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋?guó)有企業(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營(yíng)方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項(xiàng)工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺(tái)，因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度，在此期間，營(yíng)銷部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，為推動(dòng)營(yíng)銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
變他們的觀念，我一是通過各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求，二是通。
過個(gè)別談話的形式與職工交談，取得他們對(duì)改制以及營(yíng)銷工作的理解，讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事，更要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實(shí)，提高了農(nóng)電管理水平。
四、主要工作業(yè)績(jī)。
1、帶領(lǐng)營(yíng)銷部全體職工全面完成營(yíng)銷部200*年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù)。全年完成全供電量?jī)|千瓦時(shí)，占計(jì)劃億千瓦時(shí)的，其中本縣供電量?jī)|千瓦時(shí)；完成電費(fèi)收入萬元，占計(jì)劃萬元的；電費(fèi)回收率達(dá)100；供電均價(jià)達(dá)元/kwh；線損率達(dá)，比公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)下降個(gè)百分點(diǎn)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求，搞好營(yíng)銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營(yíng)銷部各部門職責(zé)》(14個(gè)營(yíng)業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營(yíng)銷部考勤管理辦法》、《營(yíng)銷部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》、《營(yíng)銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計(jì)劃營(yíng)銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《xx年度大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營(yíng)銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。
3、根據(jù)公司要求，營(yíng)銷部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的，對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合，共組建營(yíng)銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè)，供電營(yíng)業(yè)所14個(gè)，運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營(yíng)銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，[1][2]有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心，從而大大地提高了工作效率。
線路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)各營(yíng)業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識(shí)；加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲，更換了跌落保險(xiǎn)近500余套，完成了消缺工程近20余個(gè)，對(duì)部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故。
5、加大電費(fèi)回收力度，確保電費(fèi)回收率100。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營(yíng)銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強(qiáng)對(duì)大用戶的管理和服務(wù)，同時(shí)爭(zhēng)取公司的大力支持，通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費(fèi)回收。
6、加強(qiáng)供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求，配合公司相關(guān)部門做好xx年的公變、臺(tái)區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算工作，在測(cè)算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則，對(duì)以往測(cè)算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正，由于組織得力，本次目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算準(zhǔn)確，為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測(cè)算資料。在招標(biāo)工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路?；緦?shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理，承包人員106人。招標(biāo)完成后，營(yíng)銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺(tái)車輛，深入到各供電營(yíng)業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對(duì)各營(yíng)業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理，同時(shí)對(duì)庫房進(jìn)行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營(yíng)業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報(bào)帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌。
召開了上半年?duì)I銷工作座談會(huì)。座談會(huì)上，根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)，營(yíng)銷科本著“不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念，確立了以營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以電力營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn)，以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化報(bào)裝流程，盤活營(yíng)銷隊(duì)伍，降損增效為工作目標(biāo)的營(yíng)銷工作新思路。
電力職工自查報(bào)告篇十四
為進(jìn)一步加強(qiáng)電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《國(guó)家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（國(guó)能發(fā)安全[20xx]22號(hào)）、聊發(fā)改能交[20xx]185號(hào)文件的要求，并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對(duì)全區(qū)電力項(xiàng)目開展了全面安全檢查。
經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團(tuán)股份有限公司動(dòng)力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運(yùn)行，具體情況如下：
（一）強(qiáng)化主體責(zé)任，層層抓好落實(shí)。魯西化工集團(tuán)股份有限公司動(dòng)力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴(yán)格筑牢“安全第一”的安全理念，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，層層分解，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
（二）完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的`安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。設(shè)立了安全專職機(jī)構(gòu)—安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對(duì)各自部門的安全生產(chǎn)職責(zé)重新進(jìn)行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門和各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
（三）推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查管理辦法及實(shí)施方案，做到全員參與、全過程辨識(shí)、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系，組織各單位、各崗位使用lec和scl分析法對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)辨識(shí)和設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控層級(jí)，明確了風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名冊(cè)。本次共計(jì)辨識(shí)出作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)425項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)367項(xiàng)，其中作業(yè)活動(dòng)重大風(fēng)險(xiǎn)34項(xiàng)，較大風(fēng)險(xiǎn)142項(xiàng)，一般風(fēng)險(xiǎn)115項(xiàng)，低風(fēng)險(xiǎn)135項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施重大風(fēng)險(xiǎn)52項(xiàng)，較大風(fēng)險(xiǎn)111項(xiàng)，一般風(fēng)險(xiǎn)204項(xiàng)。對(duì)確定風(fēng)險(xiǎn)明確措施分級(jí)管控和隱患排查類別，按照危險(xiǎn)程度分為一、二、三、四、五級(jí)（一級(jí)最高，五級(jí)為最低），針對(duì)等級(jí)，形成文件，落實(shí)具體的責(zé)任部門、責(zé)任人實(shí)施具體隱患排查管控。
（四）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、經(jīng)?；⒉扇≈本€培訓(xùn)、逐級(jí)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組織開展“知識(shí)培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競(jìng)賽”等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，員工安全意識(shí)和技能進(jìn)一步得到提高，效果明顯。
（五）做好作業(yè)安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理jsa危險(xiǎn)源辨識(shí)和各類高危作業(yè)票證，根據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行逐級(jí)審批，風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施后進(jìn)行作業(yè)的審批。嚴(yán)格針對(duì)登高、動(dòng)火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進(jìn)行管控，對(duì)容易發(fā)生坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)管控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進(jìn)行考核處理，嚴(yán)格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（六）嚴(yán)抓承包商管理，注重全過程管控。嚴(yán)抓承包商資質(zhì)的審核，確保施工隊(duì)伍具備相應(yīng)的能力；抓好承包商人員入場(chǎng)前的安全培訓(xùn)和交底工作，明確各自的責(zé)任；做好屬地管理，指定本單位人員對(duì)承包商施工隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)護(hù)。堅(jiān)持對(duì)承包商“四個(gè)一樣”進(jìn)行管理，即：對(duì)承包商的要求與對(duì)內(nèi)部部門的要求一樣、對(duì)承包商的管理與對(duì)內(nèi)部部門的管理一樣、對(duì)承包商員工的要求與對(duì)內(nèi)部部門員工的要求一樣、對(duì)承包商員工的管理與對(duì)內(nèi)部部門員工的管理一樣。
一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，
二是專業(yè)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，
三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合，
四是隱患查找獎(jiǎng)勵(lì)與員工舉報(bào)相結(jié)合，大力度鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動(dòng)，查出問題39項(xiàng)，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則開展隱患整治，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，嚴(yán)格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項(xiàng)目、定整改措施、定責(zé)任人、定完成時(shí)間，做到隱患立即整改，不得拖延，對(duì)當(dāng)時(shí)不能解決的問題采取了臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。
該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱，尚未有效推行各管理層級(jí)自上而下的安全直線責(zé)任傳遞機(jī)制，缺乏從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到風(fēng)險(xiǎn)控制的'有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導(dǎo)致安全工作的推動(dòng)力和執(zhí)行力不足。
20xx年，隨著國(guó)家對(duì)安全的要求越來越高，安全形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，我們將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，進(jìn)一步加強(qiáng)雙基管理，重點(diǎn)做好以下工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和職責(zé)落實(shí)，推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任，使安全生產(chǎn)責(zé)任制更加落實(shí)。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要率先轉(zhuǎn)變思想，我們的各個(gè)單位都要對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，不僅要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，更要對(duì)安全管理的過程負(fù)責(zé)。
（二）通過引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和工具，以提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力為主線，進(jìn)一步利用先進(jìn)方法工具，從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個(gè)方面入手，有效防范事故的發(fā)生。
（三）不斷優(yōu)化管理制度和運(yùn)作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
（四）深入開展各層面、各類型的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種方式，持續(xù)提升各層級(jí)人員意識(shí)、知識(shí)和技能，提高人的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
（五）按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和隱患排查兩個(gè)體系建設(shè)要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，抓好整改和落實(shí)，保證質(zhì)量和效果。
（六）創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去，加強(qiáng)外部溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，任重而道遠(yuǎn)。我們將幫助企業(yè)積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，用更先進(jìn)的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
電力職工自查報(bào)告篇十五
當(dāng)春天的腳步悄悄來臨，萬物開始復(fù)蘇的時(shí)候，我們即將展開新的篇章，新的篇章里注定有苦澀，有艱辛，但這些困擾注定是我們前進(jìn)的動(dòng)力!有您的大力支持，我們定會(huì)勇往直前，創(chuàng)造一個(gè)華麗的篇章，與你我共享!在今天這樣的一個(gè)日子里，衷心地祝愿新老客戶新年快樂!萬事如意!身體健康!
過去的一年，是艱苦的一年，是開創(chuàng)的一年，更是豐收的一年，因?yàn)橛辛四闹С峙c合作，我們才會(huì)完成的如此順利，未來的一年，我們期待與您更近一步的合作，更多的配合，一起創(chuàng)建一個(gè)輝煌的!新年佳節(jié)來臨之際，我代表全體員工，祝您身體健康，闔家幸福，前程似錦，大展宏圖!
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!**經(jīng)過管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績(jī)斐然的2015，迎來了充滿希望的，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!在這樣一個(gè)舉國(guó)共慶的日子里，祝新老朋友身康健康，萬事如意!
今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共同辭舊迎新，暢述情懷。首先，讓我代表局黨政工一班人，向前來參加團(tuán)拜會(huì)的全體職工和內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)的職工同志們表示熱烈的歡迎!
花開花落，冬去春來，在緊張紛繁而又有序的工作中，我們度過了不平凡的一年。在全體職工的共同努力下，我們以飽滿的精神、富有激情的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng)，從安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)網(wǎng)改建、用電保障、提高效率、增產(chǎn)節(jié)支和精神文明建設(shè)等方面均作出了努力，取得了較好的成績(jī)，尤其是通過扎實(shí)有力的電力營(yíng)銷工作，增供擴(kuò)銷，使全年供電量突破了億度大關(guān)，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng);加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，較好地完成了農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”自查整改工作，順利通過了省電力公司的`檢查驗(yàn)收;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了安全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。這是值得我們欣慰和自豪的。全體職工充分發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神，以高度的主人翁責(zé)任感，為全年工作任務(wù)的順利完成做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意!希望大家在新的一年里將這種精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。
展望xx年，我們充滿了必勝的信心和奮進(jìn)的力量。隨著電力體制改革的不斷深入，我們的事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的年代，學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)和拼搏已經(jīng)成為我們生存的主旋律。在新的一年里，我們要充滿激情的去面對(duì)我們的未來，以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，通過堅(jiān)持“一抓三創(chuàng)”的工作思路，認(rèn)真落實(shí)八屆一次職代會(huì)議確立的工作任務(wù)和目標(biāo)，以努力創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代電力企業(yè)為主旋律，扎實(shí)工作、頑強(qiáng)拼搏，認(rèn)真完成安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和量大面寬的城農(nóng)網(wǎng)改建等工作，使我們?cè)陔娏κ聵I(yè)這個(gè)大舞臺(tái)上，讓潛能得到釋放，能力得到認(rèn)可，個(gè)性得以張揚(yáng)，在xx年再創(chuàng)新的輝煌!
同志們!新年新氣象，只要我們?cè)谛碌囊荒昀镱B強(qiáng)拼搏，積極進(jìn)取，“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”，我們的任務(wù)就一定能夠完成，我們的生活就會(huì)更加美好，我們的前途就會(huì)更加廣闊!
最后，我謹(jǐn)代表局黨政工向全體職工拜個(gè)早年，對(duì)大家致以春節(jié)傳統(tǒng)佳節(jié)來臨的誠(chéng)摯問候!祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成!
電力職工自查報(bào)告篇十六
年度市屬集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則的通知》（安辦﹝﹞9號(hào)）及控股公司《關(guān)于做好年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作的通知》要求，電力公司依據(jù)《年度市屬集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》，于年2月17日至2月21日開展了細(xì)致全面的自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
依據(jù)控股公司《電力公司管控。
方案。
》，電力公司于年6月成立安全監(jiān)察部（簡(jiǎn)稱“安監(jiān)部”），負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。
年，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。
年8月，公司對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整，并正式發(fā)文公布。安委會(huì)下設(shè)安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。
公司貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。年，通過將安全工作目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng)，補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng)，并全部通過各部門評(píng)審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品，并建立臺(tái)賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作。
方案。
尚未制定。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。年，通過全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)，公司對(duì)23項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了危害辨識(shí)。
評(píng)價(jià)。
活動(dòng)，最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3級(jí)重大危險(xiǎn)因素，制定安全管理。
方案。
2項(xiàng)并完成落實(shí)。
經(jīng)過危險(xiǎn)源辨識(shí)，電力公司不存在重大危險(xiǎn)源（或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）。
年，公司安委會(huì)堅(jiān)持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢(shì)，布臵階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會(huì)議。
電力公司總經(jīng)理、分管安全。
領(lǐng)導(dǎo)。
專兼職安全員共計(jì)11人，全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓(xùn)考核，取得安全管理資格證。
年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進(jìn)行了入職三級(jí)安全教育；公司對(duì)8名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，并對(duì)其進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗教育。
年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實(shí)現(xiàn)持證上崗率100%。
年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會(huì)議記錄檔案、安全費(fèi)用檔案、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放檔案、安全教育培訓(xùn)檔案、安全設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告等安全生產(chǎn)檔案，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。
隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。年，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷123項(xiàng)，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅(jiān)持開展綜合檢查、日常檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查。
方案。
全年發(fā)現(xiàn)隱患12項(xiàng)全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。
6月至9月，電力公司按國(guó)務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。年初，公司制定了年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)。全年支出各類檢測(cè)費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)臵費(fèi)用、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)123.4567萬元。
年，公司嚴(yán)格按《相關(guān)方管理制度》對(duì)外包方、供應(yīng)商進(jìn)行管理。通過資格預(yù)審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實(shí)施安全技術(shù)交底等措施，確保相關(guān)方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關(guān)方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。
年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處臵。
方案。
共35項(xiàng)，預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報(bào)告、后期處臵等內(nèi)容進(jìn)行了修訂，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。
年11月27日，公司將應(yīng)急預(yù)案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應(yīng)急預(yù)案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
電力公司于年1月10日成立義務(wù)消防隊(duì)，并加大資金投入，適時(shí)更新、添臵各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材，進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。同時(shí)，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電。
網(wǎng)
事故處理等預(yù)案演練活動(dòng)6次。
繼年區(qū)域開始推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作后，年10月，電監(jiān)會(huì)發(fā)布《電。
網(wǎng)
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。據(jù)此，我公司提出了“雙達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)要求。公司按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經(jīng)過一年多的努力，公司于年12月27日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)認(rèn)證工作，取得認(rèn)證證書。
根據(jù)《市安全監(jiān)管局關(guān)于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級(jí)監(jiān)。
督管理工作的通知》，已通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的企業(yè)，可依據(jù)達(dá)標(biāo)等級(jí)，直接確定分類分級(jí)工作所屬級(jí)別，無需再次進(jìn)行打分評(píng)級(jí)。據(jù)此，電力公司為a類、良等級(jí)企業(yè)。
根據(jù)以上自查自評(píng)情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項(xiàng)2項(xiàng)，應(yīng)得分56分，實(shí)得分55分，得分率98.2%。
二〇一四年二月二十一日。
電力職工自查報(bào)告篇十七
根據(jù)《供電公司關(guān)于重要客戶供用電安全隱患排查情況的報(bào)告》文件要求，結(jié)合我院用電實(shí)際情況，于20xx年2月28日我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)官供電所技術(shù)人員的指導(dǎo)下，對(duì)我院的用電安全問題全面檢查，并對(duì)存在的問題全面整改，具體報(bào)告如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，分工明確，責(zé)任到人。為應(yīng)對(duì)我院突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況，制訂了《xxx停電事故應(yīng)急預(yù)案》，并送內(nèi)官供電所備案。成立了停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了工作職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人。醫(yī)院制定了《變配電室安全管理制度》并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
二、醫(yī)院安裝了自備電源，能夠滿足停電后的應(yīng)急用電需求，與安定區(qū)供電公司內(nèi)官供電所簽訂了自備電源運(yùn)行管理協(xié)議，經(jīng)安定區(qū)供電公司審批同意，核發(fā)了《自備電源使用許可證》。
三、電工作業(yè)證已報(bào)供電公司安排統(tǒng)一培訓(xùn)、辦理。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保用電安全工作全面落實(shí)到位。通過這次整改，使醫(yī)院的用電安全工作上了一個(gè)新的.臺(tái)階，在今后的工作中，我們將虛心接受上級(jí)部門的監(jiān)管，確保醫(yī)院用電安全，更好地為當(dāng)?shù)厝罕姷木歪t(yī)提供方便。
電力職工自查報(bào)告篇十八
超高壓分公司非常重視員工隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)，在執(zhí)行力上曾得到省電力公司毛總的充分肯定。為進(jìn)一步健全和提高執(zhí)行力建設(shè)工作，分公司按照省公司黨組“關(guān)于執(zhí)行力檢查的通知”(贛電黨[xx]88號(hào))要求，遵照?qǐng)?zhí)行力檢查提綱進(jìn)行了逐項(xiàng)自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
1.國(guó)家電網(wǎng)公司為建設(shè)現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)，于去年提出“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神;省電力公司積極響應(yīng)，緊緊圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作思路和企業(yè)精神，提出并制定了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃，這充分體現(xiàn)了省電力公司超強(qiáng)的執(zhí)行力。超高壓分公司自組建至今一年多時(shí)間的內(nèi)，緊跟省公司的戰(zhàn)略部署，通過本部員工大會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、《分公司簡(jiǎn)訊》、辦公oa系統(tǒng)等媒體，對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司的戰(zhàn)略思路進(jìn)行了廣泛而深入的宣傳，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，做到了人人皆知，每位員工將其轉(zhuǎn)化為日常工作的行動(dòng)中，并為創(chuàng)建一流超高壓電網(wǎng)企業(yè)盡心盡責(zé)。今年，省公司總經(jīng)理毛日峰在不打招呼的情況下，多次深入500千伏變電站檢查工作，并就貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司的精神情況向變電站一線員工進(jìn)行過提問，一線員工對(duì)毛總的提問都能流利而熟練地一一對(duì)答。為此，毛總今年到超高壓分公司進(jìn)行調(diào)研時(shí)特別指出：“我到基層調(diào)研時(shí)，只有超高壓分公司能較好地把國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司黨組的決定、會(huì)議精神貫徹到基層”。
2.為積極倡導(dǎo)國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神，熟知國(guó)家電網(wǎng)公司的形象標(biāo)識(shí)，樹立良好的電力員工形象，分公司積極推廣使用國(guó)家電網(wǎng)公司形象標(biāo)識(shí)，在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產(chǎn)車輛、分公司簡(jiǎn)訊以及各類對(duì)外文檔上，全面推廣應(yīng)用國(guó)網(wǎng)公司的形象標(biāo)識(shí);在超高壓分公司原辦公樓(一樓)門口上方制作并懸掛了大幅的國(guó)網(wǎng)公司的標(biāo)識(shí)牌，在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國(guó)網(wǎng)公司的標(biāo)識(shí)為主體。所有形象標(biāo)識(shí)的顏色、圖案都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、要求制作，以維護(hù)國(guó)家電網(wǎng)公司的形象。
3.分公司對(duì)省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了大力宣傳，除以黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行過傳達(dá)外，凡利用分公司召開的本部員工大會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、各部門(單位)周例會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊(cè)的形式，進(jìn)一步加強(qiáng)每位員工對(duì)省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)的深刻領(lǐng)會(huì)。
按照省公司的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，分公司認(rèn)真制定了今年企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，即：確?！耙粋€(gè)目標(biāo)”(即確保500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行)，致力“兩型建設(shè)”(即學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型)，加強(qiáng)“三化管理”(即專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化)，抓好“六項(xiàng)工作”(即推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn);創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提高員工素質(zhì);培育企業(yè)文化，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理;實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè);加強(qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西超高壓電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
按照省公司的定位，分公司找準(zhǔn)企業(yè)定位，將保障500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行作為神圣職責(zé)和光榮使命。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，始終把安全生產(chǎn)作為公司重中之重的工作來抓。堅(jiān)持“安全從細(xì)節(jié)抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現(xiàn)象。狠抓責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)輸變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備缺陷管理，經(jīng)受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗(yàn)，全面提高了安全生產(chǎn)管理水平。
4.對(duì)省公司今年召開的年初工作會(huì)、年中工作會(huì)、“四加強(qiáng)”會(huì)議、多經(jīng)工作會(huì)、新聞宣傳會(huì)、黨建工作會(huì)等重要會(huì)議精神，分公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)，并要求各部門、基層單位針對(duì)會(huì)議精神積極采取措施進(jìn)行落實(shí)，并將落實(shí)措施、落實(shí)情況按要求上報(bào)到省公司和分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)省公司的年初、年中工作會(huì)議，分公司黨委中心組專門組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，在本部員工會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)上也進(jìn)行了傳達(dá)，要求各部門、各基層單位務(wù)必把會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工，以確保每位員工都能深入了解會(huì)議精神，并在工作中貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
在省公司“四加強(qiáng)”工作會(huì)議召開以后，黨委及時(shí)在黨政聯(lián)席會(huì)議、政工例會(huì)、本部員工大會(huì)上分別進(jìn)行傳達(dá)，并按照會(huì)議精神，制定了xx年分公司黨委工作要點(diǎn);分公司黨委以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，加強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想政治工作;為深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作，積極構(gòu)建符合分公司實(shí)際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，對(duì)分公司內(nèi)部的“小金庫”進(jìn)行全面檢查清理;層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制;組織廣大黨員干部觀看反電教片，開展了職務(wù)犯罪現(xiàn)身說法警示教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，積極開展反腐倡廉宣傳教育，做到預(yù)防在先，關(guān)口前移;強(qiáng)化監(jiān)督工作，對(duì)重大技改項(xiàng)目、重大物資采購(gòu)等，都嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度，確保廉潔自律工作落到實(shí)處;切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化效能監(jiān)察工作。
分公司召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三清理一規(guī)范”工作的通知》文件精神和電視電話會(huì)議精神以及省公司關(guān)于多經(jīng)企業(yè)“三退出分離、兩規(guī)范、一分開”的工作部署，成立了以李勇副書記為組長(zhǎng)的“三清理一規(guī)范”領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)開展“三清理一規(guī)范”工作作了具體分工。在開展“三清理一規(guī)范”工作中，分公司充分認(rèn)識(shí)“三清理一規(guī)范”工作的重要性和嚴(yán)肅性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，扎實(shí)工作，按時(shí)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
電力職工自查報(bào)告篇十九
依據(jù)控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部（簡(jiǎn)稱“安監(jiān)部”），負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。20xx年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。
電力公司總經(jīng)理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。
20xx年8月，公司對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整，并正式發(fā)文公布。安委會(huì)下設(shè)安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。
公司貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。20xx年，通過將安全工作目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng)，補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng)，并全部通過各部門評(píng)審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
20xx年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為員工配職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品，并建立臺(tái)賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作方案尚未制定。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通過全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)，公司對(duì)23項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3級(jí)重大危險(xiǎn)因素，制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。
經(jīng)過危險(xiǎn)源辨識(shí)，電力公司不存在重大危險(xiǎn)源（或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）。
20xx年，公司安委會(huì)堅(jiān)持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢(shì)，布階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會(huì)議。
電力公司總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員共計(jì)11人，全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓(xùn)、考核，取得安全管理資格證。
20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進(jìn)行了入職三級(jí)安全教育；公司對(duì)8名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，并對(duì)其進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗教育。
20xx年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實(shí)現(xiàn)持證上崗率100%。
20xx年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會(huì)議記錄檔案、安全費(fèi)用檔案、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放檔案、安全教育培訓(xùn)檔案、安全設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告等安全生產(chǎn)檔案，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。
隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷123項(xiàng)，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅(jiān)持開展綜合檢查、日常檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查方案，全年發(fā)現(xiàn)隱患12項(xiàng)，全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。
6月至9月，電力公司按國(guó)務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)。全年支出各類檢測(cè)費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)費(fèi)用、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)123.4567萬元。
20xx年，公司嚴(yán)格按《相關(guān)方管理制度》對(duì)外包方、供應(yīng)商進(jìn)行管理。通過資格預(yù)審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實(shí)施安全技術(shù)交底等措施，確保相關(guān)方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關(guān)方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。
20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處方案共35項(xiàng)，預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報(bào)告、后期處等內(nèi)容進(jìn)行了修訂，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。
20xx年11月27日，公司將應(yīng)急預(yù)案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應(yīng)急預(yù)案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
電力公司于20xx年1月10日成立義務(wù)消防隊(duì)，并加大資金投入，適時(shí)更新、添各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材，進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。同時(shí)，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng)6次。
繼20xx年區(qū)域開始推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作后，20xx年10月，電監(jiān)會(huì)發(fā)布《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。據(jù)此，我公司提出了“雙達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)要求。公司按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的'要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經(jīng)過一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)認(rèn)證工作，取得認(rèn)證證書。
根據(jù)《市安全監(jiān)管局關(guān)于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級(jí)監(jiān)督管理工作的通知》，已通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的企業(yè)，可依據(jù)達(dá)標(biāo)等級(jí)，直接確定分類分級(jí)工作所屬級(jí)別，無需再次進(jìn)行打分評(píng)級(jí)。據(jù)此，電力公司為a類、良等級(jí)企業(yè)。
根據(jù)以上自查自評(píng)情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項(xiàng)2項(xiàng)，應(yīng)得分56分，實(shí)得分55分，得分率98.2%。
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