制定計劃可以讓我們更有條理地完成任務(wù)。制定明確的時間表和里程碑，以便監(jiān)控進(jìn)度和評估成果的達(dá)成情況。在實踐中，我們可以根據(jù)自己的需求和情況進(jìn)行適度調(diào)整和修改。
供暖工作計劃優(yōu)選篇一
冬季的到來，使得我院的用電量清楚加大，由（于暖霸、電暖器、熱水器等運(yùn)用量的添加，使我院部分電閘超負(fù)合運(yùn)用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，咱們在本年重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。x月份咱們又對全院各科室的設(shè)施做了一次完全的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點(diǎn)都執(zhí)行了更換和維修，排除了不安全隱患。
x月份，咱們對醫(yī)院用的桶裝水增強(qiáng)了細(xì)化維護(hù)，并且更換了廠家，由原來每桶元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶元，對桶裝水的運(yùn)用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右。
另外咱們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，降低不必要的支出。
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：
第一，認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。
搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。可以說，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。
主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng)，積極開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。
第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為降低運(yùn)營成本，對食堂實施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運(yùn)營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來看，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識;履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。
第四，堅守崗位，及時完成維修任務(wù)。
院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五，立足本職，積極做好物資采購工作。
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
今年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年，也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要，求真務(wù)實，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論領(lǐng)悟，提高思想政治覺悟。
認(rèn)真組織全體科員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻(xiàn)精神，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。
二、加強(qiáng)法律法規(guī)的領(lǐng)悟，落實崗位職責(zé)制。
沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準(zhǔn)則，是咱們工作的合格尺度。咱們在加強(qiáng)思想工作的同時，也加強(qiáng)法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟，不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性，發(fā)奮完成各項工作任務(wù)。
三、加強(qiáng)科學(xué)文化知識，專業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟。
醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜，不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù)，有不一樣的崗位職責(zé)，要完成不一樣的工作任務(wù)，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個大團(tuán)體更好地為人民服務(wù)。咱們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟制度化的同時，加強(qiáng)科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟，加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟，單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿足臨床一線的需求，多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。
四、千溝萬壑點(diǎn)滴匯，歷盡艱辛到海洋。
供暖工作計劃優(yōu)選篇二
推動化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
能源作為我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要推動力之一，化工產(chǎn)業(yè)如果想得到可持續(xù)的發(fā)展就必須提高對節(jié)能降耗問題的重視程度，并通過各種有效措施來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)，從而有效的緩解我國目前能源短缺的嚴(yán)峻問題。
有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
隨著能源短缺問題的嚴(yán)峻性不斷生生，各種生產(chǎn)能源的采購成本不斷上升，這極大了增加了企業(yè)的資金壓力。因此，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果能夠減少對各種能源的消耗，就能夠減少能源采購成本的支出，緩解企業(yè)資金上的壓力，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)的快速發(fā)展。
有效推動節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。
化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中會產(chǎn)生一定數(shù)量的工業(yè)廢氣以及工業(yè)固體廢棄物，給企業(yè)周圍的自然環(huán)境、河流、空氣等造成嚴(yán)重的污染。因此，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中減少工業(yè)廢氣、以及工業(yè)固體廢棄物的排放，能夠提升化工企業(yè)的環(huán)保水平。
化工工藝中常見的能耗。
作為高能耗行業(yè)的化工企業(yè)，在生產(chǎn)過程中常見的能耗主要包括以下兩個方面:理論上的最低能耗和能源的損耗。理論上的最低能夠指的是為了維持生產(chǎn)線運(yùn)作的最低能耗。能源的消耗指的是在生產(chǎn)過程中，由于各種不利的影響因素所消耗的能源。通常來講，理論上的最低能耗無法進(jìn)一步的節(jié)能，而能源的損耗則是可以通過合理的工藝改進(jìn)及技能技術(shù)措施進(jìn)行改進(jìn)，從而起到降低能耗的作用。
改進(jìn)化工工藝條件，降低化工生產(chǎn)能耗。
就目前的化工工藝來講，耗能水平的降低對企業(yè)有著重要的作用。這首先要從生產(chǎn)時化學(xué)的反應(yīng)條件進(jìn)行分析和研究，從而減少能源的消耗。因此，化工企業(yè)要對整個生產(chǎn)流程進(jìn)行合理的控制，以提升化工工藝對能源的利用率，這主要包括以下三個方面。
優(yōu)化系統(tǒng)。
化學(xué)的反應(yīng)需要有一定的熱量，在確保化學(xué)反應(yīng)的前提下，要做好反應(yīng)環(huán)境的控制，使的化學(xué)原料能夠進(jìn)行充分的化學(xué)反應(yīng)。這樣能夠減少化學(xué)反應(yīng)所需求的溫度，從而減少整個生產(chǎn)系統(tǒng)所需要的熱量，從而提高對能源的利用效率。優(yōu)化化學(xué)反應(yīng)轉(zhuǎn)化效率化學(xué)反應(yīng)轉(zhuǎn)化效率的優(yōu)化，只要是為了做好化學(xué)副反應(yīng)的準(zhǔn)備工作，以減少生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品的分離及耗能。
提高化學(xué)反應(yīng)催化劑綜合活性。
催化劑活性的提升以及性能更好的催化劑能夠極大的改善化學(xué)反應(yīng)的環(huán)境，從而降低了化工產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合能耗。另外，在進(jìn)行催化劑的選擇時，要確保使用的是催化效果好、作用明顯的催化劑。這樣在生產(chǎn)過程中，可以有效解決催化劑的使用量，提高化工原料的綜合利用率，并有效降低化工產(chǎn)品分離時產(chǎn)生的能耗。
新型的化工工藝、化工技術(shù)與化工設(shè)備的使用。
化工企業(yè)可以根據(jù)化工原料產(chǎn)生反應(yīng)的實際情況，使用先進(jìn)的化工工藝進(jìn)行生產(chǎn)，例如結(jié)晶分離的技術(shù)、短程蒸餾技術(shù)等先進(jìn)工藝。這樣不但能夠?qū)どa(chǎn)進(jìn)行有效的控制，而且還能提高化工產(chǎn)品的綜合經(jīng)濟(jì)效益，減少了化工廢棄以及固體廢棄物的排放，降低了化工生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行時的綜合能耗。
對動力能耗的合理控制。
在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，企業(yè)可以通過以下幾個方面對動力的能耗進(jìn)行合理的控制:。
降低電機(jī)拖動系統(tǒng)的能耗。
通過變頻調(diào)速的技術(shù)使用，可以減少電機(jī)的拖動系統(tǒng)對能源的消耗。在變頻節(jié)能調(diào)速的方案中，將傳統(tǒng)的閥門靜態(tài)的調(diào)節(jié)方案改進(jìn)為動態(tài)的調(diào)速方案，從而為電機(jī)拖動系統(tǒng)的功率輸出和功率輸入提供動態(tài)的平衡調(diào)節(jié)。這個調(diào)速方案在解決化工企業(yè)裝置負(fù)荷率較低的問題，可以在空閑時間使電機(jī)拖動系統(tǒng)不做功，以減少對電力資源的消耗。
化工供熱系統(tǒng)的優(yōu)化配置。
在節(jié)能降耗的理念基礎(chǔ)上，化工企業(yè)對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化組合，可以對供熱系統(tǒng)優(yōu)化開始，使得產(chǎn)品生產(chǎn)線上的各個裝置之間能夠有效的聯(lián)合。從而增加冷熱能源流的運(yùn)轉(zhuǎn)方位空間，減少供熱系統(tǒng)的能源消耗。
加強(qiáng)污水的回收利用力度。
化工企業(yè)的員工不但要擁有節(jié)約水資源的意識，還應(yīng)當(dāng)通過污水循環(huán)利用的技術(shù)，減少水資源的消耗。通過對熱能、電能等能源的余能利用，以提高化工企業(yè)節(jié)能的效果。
阻垢劑的合理應(yīng)用化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中需要用到許多加熱鍋爐、交換器等機(jī)電設(shè)備，這些設(shè)備經(jīng)過長期使用后期內(nèi)部會產(chǎn)生大量的水垢及銹蝕問題，使得機(jī)電設(shè)備的傳熱系數(shù)被極大的降低，熱轉(zhuǎn)換的效果降低，造成大量熱能源的無謂消耗。因此，通過阻垢劑的合理使用不僅能夠提升上述機(jī)電設(shè)備的熱轉(zhuǎn)換效率，還能延長這些機(jī)電設(shè)備的使用壽命，提高化工產(chǎn)品生產(chǎn)的安全性，減少熱能源的散失。
綜上所述，化工企業(yè)通過節(jié)能降耗技術(shù)的使用，不但能夠降低生產(chǎn)過程中的能源消耗水平，也有力提升了資源的綜合利用率?；て髽I(yè)應(yīng)當(dāng)提高對節(jié)能降耗理念的重視程度，以推動企業(yè)向低能耗高產(chǎn)出的轉(zhuǎn)型升級，提高化工企業(yè)的市場競爭力。
供暖工作計劃優(yōu)選篇三
《方案》要求蘭州市住建局依托“蘭州市智慧供熱運(yùn)行監(jiān)督管理平臺”技術(shù)優(yōu)勢，做好供熱期日常監(jiān)督管理。蘭州市住建局和各區(qū)縣要督促各供熱單位按時點(diǎn)火供暖。各區(qū)縣供熱管理部門要在供熱期開展不定期檢查，解決供熱質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題；要對供熱質(zhì)量差、用戶投訴多的供熱站及時約談，限時整改；對供熱問題突出、難以保障正常供熱的供熱站，要聯(lián)合街道、社區(qū)，落實專人重點(diǎn)監(jiān)管督導(dǎo)，實行供熱期全程監(jiān)督，確保相關(guān)問題得到妥善解決；要督促各供熱站全面推行低溫常運(yùn)行供熱，努力提升供熱質(zhì)量。
各區(qū)縣、各供熱經(jīng)營單位要及時公布供熱故障報修投訴電話，在民情通熱線設(shè)立供熱專席，認(rèn)真解答供熱政策咨詢，集中受理供熱投訴等問題。各級供熱管理部門、各供熱經(jīng)營單位務(wù)必于10月25日前公布值班投訴電話，嚴(yán)格落實24小時值班值守和投訴受理措施，及時處理用戶投訴。
各區(qū)縣要按照屬地化管理原則和職責(zé)分工，做好本轄區(qū)內(nèi)供熱投訴的協(xié)調(diào)處理。各類投訴（除突發(fā)爆管外）務(wù)必在3至5個工作日內(nèi)辦結(jié)（其中：對民情通熱線、各媒體轉(zhuǎn)辦的投訴，限定3個工作日辦結(jié)；對市、區(qū)供熱管理部門直接受理的投訴，限定2個工作日辦結(jié)；對供熱站受理的投訴，要做到隨時受理隨時處理，影響面較大的投訴采取市區(qū)聯(lián)動集中協(xié)調(diào)處理）。
從10月25日開始，市供熱服務(wù)中心要對各區(qū)縣供熱值班情況、投訴辦理情況進(jìn)行隨機(jī)抽查督查，對抽查發(fā)現(xiàn)供熱經(jīng)營單位值班不落實、投訴超時辦理的，通過相關(guān)媒體對有關(guān)負(fù)責(zé)人予以通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的要提請問責(zé)。
《方案》還對落實安全防范責(zé)任、防范和處置突發(fā)事件等方面給予了明確。
供暖工作計劃優(yōu)選篇四
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的提高，影響著能源和環(huán)境問題，城市供熱會消耗大量的煤炭能源，所以我們要對城市供熱系統(tǒng)采取有效的措施進(jìn)行節(jié)能降耗處理，集中供熱展現(xiàn)出明顯的節(jié)能和環(huán)保優(yōu)勢，在我國城市發(fā)展中也起到了重要的作用。
當(dāng)前集中供熱的發(fā)展現(xiàn)狀。
供熱系統(tǒng)設(shè)計不合理問題。
我國城市供熱發(fā)展的過程中，供熱質(zhì)量一直都得不到顯著地提升，主要原因是供熱系統(tǒng)設(shè)計不合理。采用單管供熱設(shè)計會使得高層和底層的用戶出現(xiàn)供熱不均的問題，導(dǎo)致室溫過高或者過低，這種供熱方式加大了供熱系統(tǒng)的能耗。很多樓宇沒有分支閥門、單元閥門及進(jìn)戶閥門，無法進(jìn)行水力平衡調(diào)節(jié)。
調(diào)整不及時的問題。
熱源分配不均，且對溫度調(diào)整不及時。有很多過熱或不熱的換熱站不能及時進(jìn)行調(diào)整，致使部分小區(qū)過熱或是不熱的現(xiàn)象發(fā)生。
加強(qiáng)熱耗管理。
供暖工作計劃優(yōu)選篇五
為確保今冬安全順利供熱，《洛陽市20xx年至20xx年采暖期主城區(qū)集中供熱保障方案》（簡稱《方案》）日前印發(fā)。根據(jù)《方案》，洛陽市11月15日零時正式供熱，供熱時間為121天。各供熱企業(yè)、物業(yè)公司堅持24小時值班，如果您有關(guān)于采暖方面的問題，可撥打相關(guān)部門電話反映。
《方案》明確，20xx年至20xx年采暖期為20xx年11月15日零時至20xx年3月15日24時，共121天。各熱源企業(yè)及供熱企業(yè)在11月5日前完成供熱前全部準(zhǔn)備工作，并進(jìn)入供熱預(yù)保障時間。
本采暖期，洛陽市主城區(qū)（不含偃師區(qū)、孟津區(qū)）供熱面積為7745萬平方米，其中新增供熱面積108萬平方米。
《方案》明確，各熱源企業(yè)要在11月5日前完成機(jī)組設(shè)備的檢修維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，嚴(yán)禁出現(xiàn)停運(yùn)；建立穩(wěn)定的煤炭供應(yīng)保障機(jī)制，加強(qiáng)與國有重點(diǎn)煤礦聯(lián)系，確保煤炭供應(yīng)充足，渠道來源可靠，采暖期內(nèi)儲煤量不少于15天的耗煤量。
市發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)監(jiān)測熱源企業(yè)供熱運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門解決電煤及生產(chǎn)運(yùn)行等重大問題，確保熱源企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，防止因設(shè)備、儲煤等原因停機(jī)，造成供熱質(zhì)量下降。工程施工單位在施工中要避開供熱管道，以及保障供熱運(yùn)行的電纜、供水管道等可能影響供熱安全運(yùn)行的設(shè)施。
各供熱企業(yè)、物業(yè)公司要強(qiáng)化服務(wù)意識，完善管理制度，人員持證上崗，提高服務(wù)質(zhì)量，延伸服務(wù)范圍，堅持24小時值班，接到用戶報修訴求后30分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場處置；確保用戶報修處理及時率達(dá)100%，用戶滿意率不低于，居民用戶投訴率不超過。
各城市區(qū)人民政府（管委會）負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)的供熱服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)居民反映供熱質(zhì)量達(dá)不到要求時，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)及時解決問題；任何單位和個人不得惡意調(diào)節(jié)供熱閥門及計量裝置；對居民投訴集中、強(qiáng)烈的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施末位淘汰機(jī)制。
為確保供熱平穩(wěn)運(yùn)行，居民溫暖過冬，《方案》還制定了明確的獎懲機(jī)制。
對洛陽熱力有限公司、洛陽北控水務(wù)集團(tuán)新區(qū)熱力分公司和洛陽高新熱力有限公司，圓滿完成供熱保障任務(wù)的，根據(jù)采暖期因居民供熱價格倒掛形成的政策性虧損進(jìn)行補(bǔ)貼；投訴率低于的給予全額補(bǔ)貼，并在補(bǔ)貼額的基礎(chǔ)上分別獎勵30萬元、30萬元、15萬元；投訴率在的按80%補(bǔ)貼，不再獎勵；投訴率超過5%的按60%補(bǔ)貼，予以通報批評，并在市主要新聞媒體上公布。
對參與熱源保障的熱源企業(yè)，綜合考慮其購煤資金需求，給予適當(dāng)?shù)馁徝嘿J款貼息。實行機(jī)組供熱保障與財政獎勵掛鉤政策，對做好技術(shù)參數(shù)備案記錄且參數(shù)達(dá)標(biāo)、如期圓滿完成熱源保障任務(wù)的熱源企業(yè)，獎勵30萬元。未按時完成熱源保障任務(wù)影響供熱的，每次扣減獎勵資金的10%；非正常原因每停機(jī)一臺次，扣減獎勵資金的15%；未經(jīng)市政府批準(zhǔn)擅自停機(jī)的，以及不按熱源調(diào)配方案執(zhí)行熱源調(diào)配的，取消本年度獎勵資金。
供暖工作計劃優(yōu)選篇六
20xx年是項目部成立的第一年，經(jīng)營管理部在這一年里，為建立項目部的預(yù)算、核算體系、成本控制體系和內(nèi)部控制體系打下了基礎(chǔ)。
通過完善內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營監(jiān)督和經(jīng)營管理，使經(jīng)營工作的開展有據(jù)可依，有法可依。
在20xx年，我們要繼續(xù)抓好經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作規(guī)范，提高全體操作方式規(guī)范、經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到^v^經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作規(guī)范、經(jīng)營管理人員行為規(guī)范、經(jīng)營管理經(jīng)營管理制度規(guī)范^v^。
經(jīng)營管理部將針對各種業(yè)務(wù)活動，根據(jù)授權(quán)，提出切實可行的成本控制方法，完善多級內(nèi)部控制體系。
經(jīng)營管理部作為職能部門，將繼續(xù)做好本職工作，積極為各工程處服務(wù)，為項目部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
根據(jù)需要，經(jīng)營管理部將制定項目部經(jīng)營核算管理制度，指導(dǎo)所屬各工程處制定相配套的經(jīng)營管理制度;組織項目部經(jīng)營核算;審核各工程處的工程量報表、編制項目部工程量報表。
根據(jù)項目部經(jīng)營計劃，制定成本、費(fèi)用目標(biāo)，對成本、費(fèi)用目標(biāo)進(jìn)行分解、控制、分析與評價。
定期進(jìn)行經(jīng)營綜合分析，及時提出經(jīng)營控制措施和建議;定期對各工程處的經(jīng)營情況進(jìn)行評價。
制定項目部的經(jīng)營監(jiān)督制度;監(jiān)督項目部及各工程處制度的執(zhí)行;建立相互制約的內(nèi)部控制流程;監(jiān)督各工程處的業(yè)務(wù)收支情況。
20xx年將是我們項目部飛速發(fā)展的一年，經(jīng)營管理部各員工將以更加飽滿的熱情，投入到新的一年工作中去。
供暖工作計劃優(yōu)選篇七
1.供熱系統(tǒng)不能適時有效地調(diào)節(jié)供熱流量和供水溫度的問題?，F(xiàn)有的供熱系統(tǒng)只是針對設(shè)備的粗放式管理，很少考慮對整個系統(tǒng)主要運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，更沒有實現(xiàn)對用戶(樓宇)室溫的遠(yuǎn)程監(jiān)測，無法準(zhǔn)確掌握系統(tǒng)供熱水平和質(zhì)量，操作人員只能憑經(jīng)驗調(diào)節(jié)供熱量。另外，由于沒有采取氣候補(bǔ)償措施，在實際運(yùn)行過程中依然只能采用”看天燒火“的傳統(tǒng)方式，即通過人工手動方式來調(diào)節(jié)供熱量，不能自動地、實時地進(jìn)行分時按需供熱，造成采暖期初、期末大量浪費(fèi)熱量。
4.分戶控制正在實施中，分戶按實際用熱量收取熱費(fèi)雖然在全國各地進(jìn)行了很多試點(diǎn)，很多暖通科研人員也進(jìn)行了大量研究，但是收費(fèi)體系、計量方法還沒有十分成熟的可供推廣的經(jīng)驗，在建造、改造過程中資金投入等還存在很多問題，真正實現(xiàn)分戶計量收費(fèi)還需時日。
1.不斷提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作、管理工作水平。
2.技術(shù)和行為節(jié)能。
集中供熱節(jié)能技術(shù)并不是單純的某一種技術(shù)，我們需要從客觀的角度出發(fā)，將每一個方面的工作都做好，這樣才能在節(jié)能的過程中的，達(dá)到一個新的高度。從技術(shù)上來說，傳統(tǒng)的集中供熱節(jié)能技術(shù)并沒有辦法達(dá)到一個較為理想的效果。例如水質(zhì)處理環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題將導(dǎo)致鍋爐結(jié)垢，進(jìn)而降低供熱效率，使能耗提高。這類問題在今后的工作中，必須放在重點(diǎn)環(huán)節(jié)對待。從客觀的角度來說，技術(shù)對集中供熱節(jié)能技術(shù)具有決定性的作用。其次就是行為方面，現(xiàn)階段的工作人員在工作的過程中，并沒有達(dá)到一個較高的水準(zhǔn)。不注意機(jī)械設(shè)備的.運(yùn)行，成本等一系列的因素也不放在眼里。主觀上的工作松懈，對實際的節(jié)能造成了一定的阻礙。因此必須加強(qiáng)培訓(xùn)員工，在專業(yè)操作以及應(yīng)用設(shè)備方面，達(dá)到一個理想的水準(zhǔn)。
本著經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性、可行性的原則，要采用相應(yīng)的技術(shù)手段來對集中供熱系統(tǒng)進(jìn)行管理與控制。目前主要采取的技術(shù)措施主要有：
1.加強(qiáng)熱工儀表的安裝與管理。
在集中供熱系統(tǒng)中加裝熱工儀表可有效的了解系統(tǒng)中的熱能、熱耗，定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、匯總、分析，以及時了解系統(tǒng)中存的問題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常時，要及時采取措施，找到問題所在，以保證供熱系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
2.采用分層燃燒技術(shù)。
當(dāng)前由于城市集中供熱系統(tǒng)中所用鍋爐所使用的燃料多為著火條件較差的混煤，爐渣含碳量高，燃燒不充分，從而使得鍋爐的熱效率較偏低。采用分層燃燒技術(shù)可有效的加大除塵的力度，提高煤的燃燒空間，促進(jìn)煤的充分燃燒，提高對鍋爐的熱效率。
3.加裝熱管，提高熱效率。
在集中供熱系統(tǒng)中，熱管是一種可進(jìn)行傳熱的新型高效傳熱元件，傳熱效果明顯，有良好的節(jié)能效果。在鍋爐上加裝熱管，可將熱量有效的保持，同時可提高進(jìn)水溫度，提升降熱效率。
4.實施信息化管理，提高鍋爐效率。
在管理中要實行精細(xì)化管理，特別針對于大中型的鍋爐房要建立起信息化管理系統(tǒng)來進(jìn)行自動控制，對鍋爐的燃燒過程進(jìn)行自動控制。實行自動化控制后可讓鍋爐的燃燒處于最佳的狀況，對常規(guī)管理狀態(tài)下的各種復(fù)雜情況進(jìn)行管理，讓熱效率達(dá)到最高的狀態(tài)。
5.提高鍋爐嚴(yán)密性。
供暖工作計劃優(yōu)選篇八
市城鄉(xiāng)管委為加速推進(jìn)我市供熱計量改革工作，促進(jìn)建筑節(jié)能和綠色轉(zhuǎn)型，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)^v^等四部委《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供熱計量改革工作的意見》（建城〔20xx〕14號）和《山西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳等部門關(guān)于全面推進(jìn)供熱計量改革的意見》及《市城市供熱管理條例》，制定本實施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科學(xué)合理供熱、滿足群眾需求、落實節(jié)能減排任務(wù)為目標(biāo)，堅持政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、企業(yè)參與、用戶配合原則，強(qiáng)化用戶節(jié)能意識，調(diào)動供熱企業(yè)積極性，全面推進(jìn)供熱計量改革工作，促進(jìn)我市供熱事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（二）到20xx年，完成既有大型公共建筑供熱計量改造并實行按用熱量計價收費(fèi)；
（四）20xx年全市完成供熱計量改革任務(wù)1000萬，其中完成既有非節(jié)能建筑供熱計量改造任務(wù)210萬、新建建筑供熱計量器具安裝任務(wù)400萬、既有節(jié)能建筑供熱計量改造任務(wù)390萬。
為加強(qiáng)對供熱計量改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市供熱計量改革領(lǐng)導(dǎo)組。
組成人員名單如下：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，副主任由市住建委副主任、市城鄉(xiāng)管委副主任段洪和市熱力公司經(jīng)理擔(dān)任；成員為市供熱管理中心、市建筑節(jié)能中心、市建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組日常工作，制定供熱計量改造總體規(guī)劃和有關(guān)政策，下達(dá)改造任務(wù)，審核改造方案，考核、督導(dǎo)、檢查改造工作進(jìn)度，批復(fù)各級獎勵資金、補(bǔ)貼、銀行貸款申報，協(xié)調(diào)解決供熱計量改革問題。各縣（市、區(qū)）政府、各開發(fā)區(qū)管委會、各大型企業(yè)也應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)供熱計量改革工作的組織實施及相關(guān)工作。
供暖工作計劃優(yōu)選篇九
為創(chuàng)建和諧的供熱環(huán)境，確保供熱生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、可靠。力爭使供熱運(yùn)行工作達(dá)到用戶滿意、政府放心，創(chuàng)造效益最佳，樹立品牌意識，使名牌效應(yīng)深入用戶心中，達(dá)到用戶的認(rèn)可。積極倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理念，加大科學(xué)調(diào)節(jié)力度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行。
二、保障措施。
1、了解和掌握所轄供熱范圍熱源站、供熱站的供熱能力及狀況。
3、積極做好供熱生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場問題的處理、上報、反饋工作。
4、熟悉了解供熱相關(guān)的法規(guī)條例，作好熱用戶的供熱咨詢、投訴解釋工作。
5、掌握供熱開栓面積，指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)節(jié)，監(jiān)督開栓指令執(zhí)行情況，保證開栓質(zhì)量。
供暖工作計劃優(yōu)選篇十
根據(jù)晉中市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市_市財政局《關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案的通知》(市政辦發(fā)〔20xx〕100號）精神，為認(rèn)真做好全縣范圍內(nèi)各級國有企業(yè)職工家屬區(qū)的供水、供電、供暖（氣）及物業(yè)管理（以下稱“三供一業(yè)”）分離移交工作，切實解決國有企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)，結(jié)合我縣實際，特提出如下實施方案。
堅持統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進(jìn)；堅持政策引導(dǎo)與企業(yè)自主相結(jié)合，推進(jìn)公共服務(wù)專業(yè)化運(yùn)營；堅持維修為主、改造為輔、按照技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運(yùn)行可靠的要求，原則上先移交后改造，對維修改造任務(wù)大、一次性整體移交困難的，可分步實施，先移交抄表、收費(fèi)、日常運(yùn)營管理等事項，待設(shè)施設(shè)備維修改造完成后再移交資產(chǎn)；堅持按不低于我縣基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平實施改造移交，保證分離移交后的設(shè)備設(shè)施符合基本標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行正常。
按照中央、省、市有關(guān)國有企業(yè)職工家屬區(qū)的“三供一業(yè)”分離移交工作的總體進(jìn)度要求，駐靈石縣中央、省屬國有企業(yè)力爭20xx年6月底前基本完成，市、縣兩級國有企業(yè)力爭20xx年年底前基本完成。20xx年起國有企業(yè)原則上不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
央企、省企、市企以及縣國有企業(yè)，實際承擔(dān)的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”；政策性破產(chǎn)、關(guān)閉撤銷的國有企業(yè)未按規(guī)定移交的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”；國有供能企業(yè)和承擔(dān)接收任務(wù)企業(yè)的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”也應(yīng)進(jìn)行剝離，實行獨(dú)立核算。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立靈石縣國有企業(yè)分離辦社會職能領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。由政府縣長劉旋擔(dān)任組長，縣委常委、副縣長胡金良擔(dān)任常務(wù)副組長。成員單位由政府辦、人社、編辦、經(jīng)商、民政、財政、國土、住建、規(guī)劃、水務(wù)、教科、衛(wèi)計、檔案、供電、供熱等部門，翠峰、南關(guān)、兩渡、靜升四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，東城、西城、北城三個社區(qū)管委會和南關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)管理委員會、靜升新區(qū)建設(shè)管委會組成。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)研究國有企業(yè)分離辦社會職能過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及全局性問題。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)商局，主任由經(jīng)商局負(fù)責(zé)人兼任，副主任由經(jīng)商局副局長何立新?lián)?。主要?fù)責(zé)制定具體實施方案，研究解決工作中存在的矛盾和問題，推動工作落實等。
（二）部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)管委會職責(zé)。
經(jīng)商局負(fù)責(zé)做好國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織落實；財政局會同經(jīng)商局制定國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交財政補(bǔ)助資金管理辦法，做好補(bǔ)助資金的安排、撥付和管理工作；教科局負(fù)責(zé)學(xué)校分離移交工作；國土局負(fù)責(zé)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓移交工作；供電公司負(fù)責(zé)完成供電分離移交工作；住建局牽頭，水務(wù)局、規(guī)劃局配合，負(fù)責(zé)供水、供暖（氣）分離移交工作；衛(wèi)計局負(fù)責(zé)涉及醫(yī)療方面的移交工作。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)管委會要成立國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員，按照縣政府統(tǒng)一部署，抓好工作協(xié)調(diào)落實。
（三）移交企業(yè)職責(zé)。
移交企業(yè)作為分離移交工作的責(zé)任主體，應(yīng)精心組織，認(rèn)真做好方案制定、清產(chǎn)核資、施工保障等具體組織實施工作，積極主動與有關(guān)部門、各專項工作組及政府指定的接收企業(yè)進(jìn)行溝通，共同做好分離移交工作。從事“三供一業(yè)”專業(yè)化運(yùn)營的國有企業(yè)要樹立大局意識，主動承擔(dān)社會責(zé)任，積極參與分離移交工作。
（一）對基本符合移交條件的“三供一業(yè)”應(yīng)一次性接收，由接收單位負(fù)責(zé)全面運(yùn)維管理，移交企業(yè)做好相關(guān)配合工作。對維修改造任務(wù)較大的，由移交企業(yè)和接收單位共同協(xié)商，簽訂移交框架協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)，設(shè)立過渡期。過渡期間由接收單位負(fù)責(zé)收取相關(guān)費(fèi)用，負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)維管理和維修改造，移交企業(yè)做好相應(yīng)配合工作。
（二）探索物業(yè)管理移交途徑。物業(yè)管理移交方式可按以下三種方式進(jìn)行移交，第一種方式是原國有企業(yè)的物業(yè)公司可通過公平競爭方式參與原有物業(yè)管理職能的招投標(biāo)，但移交企業(yè)不得以任何形式給予物業(yè)管理補(bǔ)貼。第二種方式是積極支持實力強(qiáng)、信譽(yù)好的國有物業(yè)管理公司跨區(qū)域接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能。第三種方式是已進(jìn)行過房改的職工家屬區(qū)，也可在當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)下，由業(yè)主大會按照市場化原則選聘物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，或者實行業(yè)主自我管理。
（三）明晰職工家屬住房產(chǎn)權(quán)性質(zhì)。移交企業(yè)應(yīng)主動與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門進(jìn)行對接，對住宅的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行明確。對具有完全私有產(chǎn)權(quán)的，所在企業(yè)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門應(yīng)及時為房屋產(chǎn)權(quán)所有人辦理相關(guān)證件；對不具有完全私有產(chǎn)權(quán)（如經(jīng)濟(jì)適用房）或暫時無法辦理的應(yīng)制定具體工作方案，確保在限定時間內(nèi)辦理；對租賃性質(zhì)的，按照有關(guān)規(guī)定，由企業(yè)與住戶協(xié)商，完善住房租賃合同，妥善處理房屋產(chǎn)權(quán)問題。
（四）職工安置。由移交企業(yè)和接收單位協(xié)商，本著工作需要、能移交則移交、優(yōu)先安置現(xiàn)有從業(yè)人員的原則，按照有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定制定并落實“三供一業(yè)”分離移交涉及的職工安置方案，明確涉及職工情況、勞動關(guān)系處理、社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)等內(nèi)容。不能移交的“三供一業(yè)”從業(yè)人員由移交企業(yè)妥善分流安置；勞務(wù)派遣人員等非移交企業(yè)的職工由移交企業(yè)和勞務(wù)派遣公司協(xié)商，按照有關(guān)規(guī)定和勞務(wù)合同約定進(jìn)行處理。
（五）抓住政策“窗口期”，切實用好國家、省、市相關(guān)政策。按照中央、省級、市級財政所對應(yīng)企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交補(bǔ)助政策的時間節(jié)點(diǎn)要求，及時上報補(bǔ)助資金申請。補(bǔ)助資金申請的必備條件為移交雙方簽訂移交框架協(xié)議，20xx年年底前，移交企業(yè)與縣人民政府全部簽訂移交框架協(xié)議，逾期未完成的，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。
（六）做好宣傳和穩(wěn)定保障工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)管委會、各有關(guān)部門應(yīng)高度重視國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交過程中的穩(wěn)定問題，維護(hù)分離移交職工的合法利益，認(rèn)真做好政策宣傳工作，保持職工隊伍穩(wěn)定，確保分離移交工作平穩(wěn)過渡。
（一）各相關(guān)單位、國有企業(yè)要按照工作職責(zé)要求和《晉中市關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交改造標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用測算指導(dǎo)意見》，認(rèn)真核實、測算國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交改造標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用，及時溝通對接，及時匯總報告，為按時完成工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
（二）相關(guān)國有企業(yè)要及時向縣經(jīng)商局、縣財政局報送所屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作情況報告，報告應(yīng)包括分離移交實施基本情況、分離移交清單、專項資金使用情況、存在的問題、取得的經(jīng)驗和工作建議等主要內(nèi)容，促進(jìn)“三供一業(yè)”移交盡快完成。
（三）縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時掌握工作進(jìn)展情況，督促指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)做好分離移交工作，推動“三供一業(yè)”順利進(jìn)展。
（四）相關(guān)企業(yè)和接收單位要規(guī)范使用國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交資金，對擅自挪用、違規(guī)使用的，要按照《財政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（五）依法查處在國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作中違規(guī)操作導(dǎo)致國有資產(chǎn)重大損失的案件，嚴(yán)厲懲處侵吞、貪污、輸送、揮霍國有資產(chǎn)的行為。
其它未盡事宜，由縣分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)單位，按照“一事一議”的方式協(xié)商解決。
供暖工作計劃優(yōu)選篇十一
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將xx縣上半年鞏固拓展脫貧攻堅成果工作開展情況匯報如下：
（二）財政（扶貧）銜接資金使用情況。xxxx年上級已下達(dá)財政專項扶貧資金萬元，中央財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金xxxx萬元、省級銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金xxxx萬元（正在匹配項目）。其中中央提前批次下達(dá)專項扶貧資金xxxx萬元，縣級專項扶貧資金xxxx萬元，市級財政專項扶貧資金萬元。安排xxx個項目，其中產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目xxx個，基礎(chǔ)設(shè)施項目xx個，金融扶貧項目x個，就業(yè)扶貧項目xx個，安排用于產(chǎn)業(yè)項目資金萬元，占總投入的。截至目前，已開工項目xxx個，開工率，已完工項目xxx個，完工率，資金支出萬元，支出率。
（三）扶貧項目資產(chǎn)管理情況。全縣累計摸排納入管理扶貧資金數(shù)額億元，其中財政專項扶貧資金億元、財政涉農(nóng)統(tǒng)籌整合資金億元（不含財政專項扶貧資金）、盤活財政存量用于脫貧攻堅資金億元、地方債券用于支持脫貧攻堅資金億元、社會扶貧資金億元；到戶類資產(chǎn)數(shù)額億元（其中物化類資產(chǎn)億元、非物化類資金億元）、公益性資產(chǎn)億元、經(jīng)營性資產(chǎn)億元；確權(quán)到戶類資產(chǎn)數(shù)額億元、確權(quán)到村類資產(chǎn)數(shù)額億元、確權(quán)到鄉(xiāng)類資產(chǎn)數(shù)額億元、確權(quán)到縣類資產(chǎn)數(shù)額億元。
（四）鞏固脫貧攻堅成果集中排查月活動開展情況。全縣上下將集中排查作為健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制、鞏固拓展脫貧攻堅成果的有效舉措，研究制定了《鞏固拓展脫貧攻堅成果集中排查實施方案》，明確工作任務(wù)，要求各鎮(zhèn)（園區(qū)）、縣直相關(guān)單位結(jié)合xxxx年脫貧攻堅成效考核發(fā)現(xiàn)問題整改成果鞏固，堅持舉一反三，逐村逐戶逐人逐項開展全面排查，形成問題臺賬，制定整改措施，明確整改責(zé)任，限定整改時限，建立四項清單，實行銷號管理，查準(zhǔn)找實脫貧攻堅工作中存在的各類問題。截至目前，全縣共排查發(fā)現(xiàn)問題xxx條，已整改完成xxx條，整改完成率。
（五）兩不愁三保障及飲水安全排查工作。持續(xù)鞏固拓展兩不愁三保障及飲水安全成果，x月份開展了為期一個月的兩不愁三保障及飲水安全大排查，要求各鎮(zhèn)（園區(qū)）常態(tài)化開展排查，實行月報告制度，定期分析研判存在問題，確保兩不愁三保障及飲水安全核心指標(biāo)動態(tài)清零。截至目前，全縣累計排查發(fā)現(xiàn)問題xxx條，其中，基本醫(yī)療方面xxx條（家庭成員未全部參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保或自付xx元未交的xxx條，參合保費(fèi)未享受政府資助的xx條，戶中醫(yī)療支出較大的x條），正在整改x條；住房安全方面，排查出疑似不安全住房xx條，正在整改x條；飲水安全方面，排查出問題x條，已完成整改；其他方面暫時未排查出問題。
（七）涉貧信訪輿情管控工作。分析研判全縣涉貧信訪形勢，根據(jù)信訪發(fā)生的特點(diǎn)，對鎮(zhèn)（園區(qū)）進(jìn)行預(yù)警。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對于反映突出的涉貧事項，由鎮(zhèn)（園區(qū)）主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行包保，其他涉貧信訪事項由鎮(zhèn)兩委成員及村主要負(fù)責(zé)人包保。建立定期開展回訪制，各鎮(zhèn)（園區(qū)）對涉貧信訪交辦件、自辦件積極開展回訪，主動掌握信訪人動態(tài)，隨時化解可能出現(xiàn)的問題，防止矛盾進(jìn)一步激化，堅決杜絕因工作不到位造成的越級訪和重復(fù)訪。xxxx年x月至x月共有涉貧信訪案件xx件，其中xx鎮(zhèn)x件、xx鎮(zhèn)x件、xx鎮(zhèn)x件、x鎮(zhèn)x件、xxx件、xx鎮(zhèn)x件、xx鎮(zhèn)x件、xx鎮(zhèn)x件、葛集鎮(zhèn)x件。通過案件分析，xx件案件中，投訴舉報類xx件、占比，個人訴求類x件、占比。出現(xiàn)多次致電或重復(fù)訪的有xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx、xx鎮(zhèn)。與xxxx年同期相比，xxxx年信訪率較高，增幅為，且越級上訪、重復(fù)上訪案件居多。截至目前，共化解xx件，x件正在辦理。
（八）精準(zhǔn)扶貧檔案工作。按照《x市精準(zhǔn)扶貧檔案整理細(xì)則》要求，扎實開展精準(zhǔn)扶貧檔案歸檔整理工作，督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)（園區(qū)）、縣直有關(guān)單位按照要求規(guī)范整理精準(zhǔn)扶貧檔案，印發(fā)督查通報x期，確保應(yīng)收盡收、應(yīng)歸盡歸，切實完成檔案電子版目錄的收集報送工作。
雖然我縣全力抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接的實施，但面臨的困難和問題不少，主要表現(xiàn)為:。
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量雖然在不斷增加，但總體規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)錢條短，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，市場競爭力不強(qiáng)，輻射帶動力不大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程仍需進(jìn)一步加快。
二是鞏固脫貧成果任務(wù)艱巨。數(shù)據(jù)顯示，政策兜底占脫貧主要措施的。這部分人主要依靠政策性轉(zhuǎn)移收入脫貧，一旦政策調(diào)整或者兜底標(biāo)準(zhǔn)與脫貧標(biāo)準(zhǔn)增長不同步，將面臨返貧風(fēng)險。特殊人群返貧機(jī)率高。在建檔立卡人口中，因病致貧xxxxx戶xxxxx人，占比，因殘致貧xxxx戶xxxxx人，占返貧風(fēng)險大。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測防范返貧致貧。一是防范返貧監(jiān)測和幫扶工作。建立新識別和邊緣戶常態(tài)化機(jī)制，實行監(jiān)測對象月報制，對家庭突遭重大變故等發(fā)生的符合識別條件的人員，及時監(jiān)測，及時幫扶。二是針對建檔立卡戶的家庭人口自然變更增減實行月報制，每月xx日前要求各鎮(zhèn)（園區(qū)）將本轄區(qū)內(nèi)變更情況報縣鄉(xiāng)村振興局。三是加強(qiáng)監(jiān)測對象摸排、跟蹤工作，防范返貧致貧；三是結(jié)合行業(yè)部門數(shù)據(jù)比對反饋和鎮(zhèn)村摸排相結(jié)合的閉環(huán)機(jī)制，識別出防范返貧致貧監(jiān)測對象，及時給予針對性的幫扶政策。
（二）建立健全工作體制機(jī)制。成立xx縣鄉(xiāng)村振興指揮部，實行一組五班的工作機(jī)制，統(tǒng)一在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，成立綜合、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、人才、文化、組織專班，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，借鑒脫貧攻堅中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，實行三級書記抓脫貧攻堅向三級書記抓鄉(xiāng)村振興無縫對接。
（三）加大資金項目調(diào)度力度。認(rèn)真研究財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助等資金分配方案及鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫等工作，對扶貧項目繼續(xù)實行一周通報、半月調(diào)度，解決已開工項目施工進(jìn)度慢，資金撥付不及時等問題。在資產(chǎn)管理方面，擬聘請第三方審計評估公司，對我縣xxxx-xxxx年的所有經(jīng)營性資產(chǎn)項目進(jìn)行逐項目評估，針對資金安全、保值增值、收益分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)評估，并對問題進(jìn)行交辦銷號。
（四）加強(qiáng)信訪輿情管控工作。對于信訪工作實行月調(diào)度、月通報工作制度。每月召開各鎮(zhèn)（園區(qū)）業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志調(diào)度會，掌握案件化解情況，促進(jìn)信訪問題妥善解決。同時將近一個月涉貧信訪工作情況形成工作簡報和通報，內(nèi)容包括：自辦、交辦、轉(zhuǎn)送信訪件辦理情況、信訪工作形勢、特點(diǎn)及情況分析、下一步工作安排部署，切實做好穩(wěn)控工作。
（五）持續(xù)壓實縣域結(jié)對幫扶工作。積極和縣委組織部對接，確保派往廣德掛職干部和專業(yè)技術(shù)人員到崗到位；提請縣政府主要負(fù)責(zé)同志到廣德調(diào)研推動幫扶工作，并簽訂結(jié)對雙方縣域結(jié)對幫扶推進(jìn)脫貧攻堅工作協(xié)議。
供暖工作計劃優(yōu)選篇十二
做好冬季供暖工作，需要參照本年度工作計劃在供暖前進(jìn)行多項準(zhǔn)備工作，以便為冬季供暖工作提供強(qiáng)有力的各種保障。
首先要調(diào)配好供暖設(shè)備運(yùn)行人員的數(shù)量和質(zhì)量，保證冬季供暖運(yùn)行人員具備合格的上崗證，自身狀況、精神面貌應(yīng)無任何妨礙熱力運(yùn)行方面的疾??；人員配備數(shù)量、運(yùn)行時間嚴(yán)格按照國家或行業(yè)規(guī)定去做。
建立健全涉及冬季供暖工作的各項規(guī)章制度，其中包括：熱力運(yùn)行崗位值班制度、熱力運(yùn)行崗位交接班制度、熱力運(yùn)行崗位巡視制度、門禁制度，要求值班人員認(rèn)真遵守并嚴(yán)格執(zhí)行，定期進(jìn)行考核。
冬季供暖前應(yīng)徹底檢查、核實冬季所需物資情況，準(zhǔn)備好冬季供暖期間所需要的材料及相關(guān)零部件，以避免因購買材料耽誤維修時間，其中包括熱力板換所需配件、熱水循環(huán)泵備件、新風(fēng)機(jī)組備件以及作為供暖設(shè)備電氣控制部分所需的應(yīng)急處理備件。
（1）應(yīng)將管道進(jìn)行保溫處理，防止管道凍壞。
（2）檢查樓頂機(jī)房、水箱間、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房等部位的供暖、保溫情況，保證該部位供暖設(shè)施完好，防止出現(xiàn)凍壞含水管道、設(shè)備。
（3）對于冬季供暖系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行徹底檢修：其中包括對熱力板換、熱水循環(huán)泵、新風(fēng)機(jī)組、分布在各部位暖氣以及作為供暖設(shè)備電氣控制部分的檢查、維修、保養(yǎng)，確保供暖設(shè)備完好。
（1）檢查、核實樓宇自控操作站設(shè)備、設(shè)施是否完好，特別是涉及冬季供暖的各種顯示功能應(yīng)完備、準(zhǔn)確，報警裝置應(yīng)完好。
（2）各傳感器、執(zhí)行器、溫度控制器應(yīng)完好。
（3）對采暖水系統(tǒng)進(jìn)行清洗預(yù)膜，保證系統(tǒng)水質(zhì)合格，防止管道出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象；定期檢查采暖水系統(tǒng)水質(zhì)，合理調(diào)整水質(zhì)結(jié)構(gòu)，確保合格。
（1）熱力供暖運(yùn)行前，部門內(nèi)要召集全體熱力運(yùn)行人員召開安全會，進(jìn)行供暖安全教育；落實各項安全責(zé)任制，保證設(shè)備及人員安全。
（2）制定或完善熱力站應(yīng)急處理預(yù)案；組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)、演練，一旦出現(xiàn)問題能夠做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時聯(lián)系。
（3）應(yīng)在熱力站明顯位置懸掛逃生路線圖；緊急出口標(biāo)識應(yīng)準(zhǔn)確清晰；逃生通道不得鎖門；逃生通道附近應(yīng)無任何障礙。
（4）熱力站一次水供水管道、設(shè)施防燙標(biāo)識應(yīng)清晰、齊備；管道閥門及保溫應(yīng)完好無損，避免出現(xiàn)運(yùn)行人員燙傷以及熱量流失現(xiàn)象。
（5）按照檢測計劃，供暖前對系統(tǒng)壓力表、溫度表檢測，確保完好。
（6）熱力站內(nèi)通道區(qū)域嚴(yán)禁私拉亂拽懸掛在半空中的各種管、線。
（7）熱力站內(nèi)地漏、泄水溝及排水系統(tǒng)應(yīng)定期檢查，確保完好可用。
（8）熱力站以及附近周邊地區(qū)明顯位置應(yīng)配備足夠的滅火器材。
（9）熱力站運(yùn)行人員應(yīng)確保電話、對講機(jī)以及手機(jī)通訊工具完好。
（10）一次管線閥門應(yīng)完好，并在供暖前進(jìn)行開關(guān)試驗，以便一旦出現(xiàn)異常情況能夠及時關(guān)閉。
（11）熱力公司應(yīng)急處理聯(lián)絡(luò)人員名單電話齊全、有效，異常情況下，對熱力公司應(yīng)急處理的引導(dǎo)路線要清晰，暢通，確保應(yīng)急處理工作能夠順利進(jìn)行。
努力為客戶提供精細(xì)、熱情、周到的物業(yè)服務(wù)是衡量物業(yè)管理服務(wù)水平的重要標(biāo)志之一，為了保證小區(qū)供暖設(shè)備設(shè)施安全，使客戶直接參與到物業(yè)管理服務(wù)過程中，供暖前采取給重要客戶發(fā)通知或張貼告示的方式提示客戶，一方面提示業(yè)主上班（長時間外出）時將門窗和用電設(shè)施關(guān)閉；另一方面又要提醒客戶不要關(guān)閉末端閥門，使之能夠正常運(yùn)行，以防止出現(xiàn)末端設(shè)備和管道凍裂現(xiàn)象，另外，對于供暖系統(tǒng)出現(xiàn)的問題能夠做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決，避免出現(xiàn)安全責(zé)任事故。
（1）物業(yè)人員應(yīng)對業(yè)主空置房、公共區(qū)域以及公共區(qū)域的玻璃門窗進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)閉、及時報修。
（2）工程人員應(yīng)對公共區(qū)域門窗進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，對于暫時沒有配件的情況，要求在冬季來臨之前徹底解決。
（3）安保人員冬季應(yīng)注意加強(qiáng)對公共區(qū)域樓宇設(shè)施、門窗玻璃以及樓內(nèi)通道門的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時匯報。
供暖工作計劃優(yōu)選篇十三
在保障本轄區(qū)內(nèi)供暖安全、穩(wěn)定的前提下，我們還擔(dān)負(fù)著*的應(yīng)急搶修任務(wù)，在****年度冬季供暖工作中，我們接到*領(lǐng)導(dǎo)的緊急通知，共完成了*次供暖應(yīng)急搶修任務(wù)，分別為：*。在供暖設(shè)備搶修過程中，我們不懼嚴(yán)寒，不分晝夜，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)給我們的搶修任務(wù)，得到了兄弟單位和上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
為了更好的完成****年度的工作任務(wù)，我*擬定****年度冬季供暖工作計劃，安排如下：
2、在抓緊完成設(shè)備大修及更新工程收尾工作的同時，做好供暖系統(tǒng)的上水工作。系統(tǒng)上水必須提前3天張貼《上水通知》，在《通知》中準(zhǔn)確標(biāo)注報修地點(diǎn)、報修電話、監(jiān)督電話及值班電話，做到家喻戶曉。接到住戶報修電話后，立即趕赴報修地點(diǎn)，第一時間處理好跑水、漏水等問題。
3、在夏季停暖期，我*將按月組織*員工對轄區(qū)內(nèi)鍋爐房進(jìn)行檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好詳細(xì)記錄并報主管領(lǐng)導(dǎo)，以保證供暖期間設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、定期組織*員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》，并對各鍋爐房的人員安排、環(huán)境衛(wèi)生、勞動安全及用火用電安全等進(jìn)行全面檢查，堅決杜絕安全隱患。
5、在日常工作中，注重人才培養(yǎng)，定期組織*員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，使新員工盡快成長，熟練掌握工作技能。
6、我*擔(dān)負(fù)著*應(yīng)急搶險任務(wù)，現(xiàn)在共有搶修人員*名，搶險隊配備了汽油抽水機(jī)、電動潛水泵、汽油發(fā)電機(jī)、搶險車。各搶修設(shè)備已經(jīng)調(diào)試完畢，搶險材料、工具、設(shè)備等已準(zhǔn)備齊全，全體隊員也已進(jìn)入待命狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備聽候上級的命令，應(yīng)對突發(fā)事件。應(yīng)急救援搶險晝夜值班電話：*。
二、做好冬季供暖中各階段的工作。
1、我*轄區(qū)內(nèi)共負(fù)責(zé)管理*處鍋爐房，供暖面積*平方米。為燃?xì)忮仩t房，其中*噸鍋爐：*臺，*噸鍋爐*臺。我*將按計劃對各鍋爐房負(fù)責(zé)人、水電維修人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。10月底結(jié)合實際情況,總結(jié)去年冬季供暖工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),完成司爐工、維修人員的供暖、服務(wù)、環(huán)保和安全教育工作。
供暖工作計劃優(yōu)選篇十四
為做好20xx年我縣冬季清潔取暖工作，煤改電改造要優(yōu)先采取集中供熱方式，結(jié)合我縣工作實際，特制定本方案。
（一）堅持試點(diǎn)先行的原則，在經(jīng)濟(jì)條件、基礎(chǔ)設(shè)施條件較好的區(qū)域先行試點(diǎn)。
（二）用足用活現(xiàn)有政策的原則，將市、縣兩級現(xiàn)有的補(bǔ)助統(tǒng)一用于集中供熱補(bǔ)助上面。
（三）政府投資與民間投資相結(jié)合的原則，充分利用政府投資（清潔能源債券），激活民間投資參與建設(shè)和管理。
（一）在雅安村整村、中梁村部分、大韓村部分共計500戶進(jìn)行煤改電集中供熱試點(diǎn)。
（二）在固邑村部分、修善村部分、韓家莊村部分共計400戶進(jìn)行“太陽能+空氣源熱泵”（或分戶式太陽能+分戶式空氣源熱泵供熱相結(jié)合）試點(diǎn)。
（三）在程家莊村進(jìn)行“分戶式空氣源熱泵+集中式空氣源熱泵”試點(diǎn)，戶數(shù)暫未確定。
（四）在xx村和xx村開展多種能源互補(bǔ)的清潔取暖模式（進(jìn)行分戶式生物質(zhì)+集中式生物質(zhì)集中供暖+電直熱）試點(diǎn)。
根據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市冬季清潔取暖“煤改電”補(bǔ)貼辦法的通知》（市政辦發(fā)〔20xx〕24號）和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣20xx年度“煤改電”和“清潔取暖爐具”（生物質(zhì)、蘭炭）清潔取暖補(bǔ)貼實施細(xì)則的通知》（x政辦函〔20xx〕x號）文件內(nèi)容，分戶式“煤改電”財政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)可集中用于“煤改電”集中供熱補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
（一）設(shè)備補(bǔ)貼。
供暖工作計劃優(yōu)選篇十五
1.積極推進(jìn)學(xué)校安全管理^v^標(biāo)準(zhǔn)化^v^建設(shè),豐富學(xué)校安全管理內(nèi)函,提昇學(xué)校安全工作管理水泙.
2.落實^v^一崗雙責(zé)^v^制度和^v^安全主體責(zé)任^v^制度,確保各類安全責(zé)任書簽訂率100%.
3.加強(qiáng)學(xué)校安全管理隊伍建設(shè),加大宣傳力度,題高安全管理隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和水泙.
4.加大監(jiān)督檢察力度,銷除影響校園和師生安全的隱患和問題.圍繞學(xué)校安全管理要點(diǎn)工作,大力開展專項檢察和突擊檢察.
5.修訂完膳校園突發(fā)亊件應(yīng)急預(yù)案,題高學(xué)校安全事故。
預(yù)警防控能力和突發(fā)公共安全亊件應(yīng)急處置能力,學(xué)生突發(fā)安全亊件應(yīng)急演練參與率100%,嚴(yán)防培育系統(tǒng)安全責(zé)任事故發(fā)生.
6.加強(qiáng)學(xué)生安全知識培育,落實安全培育課程,確保安全培育課計劃、課時、教師、教材、教案、質(zhì)量評價^v^六落實^v^.廣泛開展^v^安全培育日^v^^v^安全培育月^v^^v^防災(zāi)減災(zāi)日^v^等宣傳培育活動.
7.落實學(xué)校安全工作報告制度.嚴(yán)格落實每月5日前^v^安全隱患排查治理情況^v^上報制度,構(gòu)建安全隱患日巡、周查、月報長效機(jī)制.安全月報、隱患月報變成常態(tài)化.
8.任真做好疾病防控工作和心里健康培育,促進(jìn)學(xué)生健康成長.加強(qiáng)中小學(xué)心里詢問室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)心里詢問室檔案建設(shè)和管理規(guī)范化.重視學(xué)生尤其是八類特舒學(xué)生心里健康培育,注重心里疏導(dǎo)和生活指導(dǎo).定期開展學(xué)生健康查體和預(yù)防接種證查驗補(bǔ)種工作.任真做好學(xué)校衛(wèi)生工作,防范傳染性疾病在學(xué)校傳播.
9.建立健全學(xué)生意外傷害事故調(diào)處機(jī)制,落實家校安全管理責(zé)任,減少家校糾紛亊件.
三、工作措施。
(一)積極推進(jìn)安全管理^v^標(biāo)準(zhǔn)化^v^建設(shè)。
推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是捅過建立安全責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大威險源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范管理行為,使學(xué)校管理的各個方面符合相關(guān)校園安全管理法律法規(guī)的要求,不斷加強(qiáng)學(xué)校安全管理規(guī)范化建設(shè).
(二)深化^v^平安和諧校園^v^建設(shè)。
深化^v^平安校園^v^建設(shè)工作是我縣學(xué)校安全工作今后一段時間的重要載體,要在對前期^v^平安和諧校園^v^建設(shè)工作任真總結(jié)的基礎(chǔ)上,從實際出發(fā),針對新情況新問題,完膳工作機(jī)制,創(chuàng)新方式方法,進(jìn)一步提昇^v^平安校園^v^建設(shè)水泙.
1.深化校園及周邊環(huán)境綜和治理.建立學(xué)校及周邊治安綜和治理工作例會制度,深入學(xué)校周邊治安形勢,任真排查學(xué)校周邊突出治安問題,本著^v^什么問題突出就突出整治什么問題,什么問題返復(fù)就返復(fù)整治什么問題^v^的原則,定期有針對性地組織開展整治工作.
2.深入開展安全隱患排查治理工作.進(jìn)一步完膳學(xué)校安全隱患排查治理制度,定期組織安全隱患排查.建立學(xué)校安全隱患跟蹤督查制度,督促落實整改責(zé)任和貲金,及時銷除安全隱患.
3.任真做好^v^學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)優(yōu)秀學(xué)校^v^創(chuàng)建工作.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持^v^安全第一、預(yù)防為主、綜和治理^v^的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,將學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實學(xué)校安全主體責(zé)任和^v^平安和諧校園^v^創(chuàng)建活動有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步夯實安全工作基礎(chǔ),建立自我約束、自我完膳、持續(xù)推進(jìn)的學(xué)校安全信息化、規(guī)范化管理長效機(jī)制,實現(xiàn)全縣學(xué)校安全管理整體水泙明顯題高,學(xué)校安全形勢進(jìn)一步穩(wěn)訂好轉(zhuǎn).對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)督促指導(dǎo),對條件較差的部門要實行要點(diǎn)幫扶,對存在重大問題和隱患的及時通報,督促其任真整改.
(三)強(qiáng)化校園安保工作。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校^v^三防^v^建設(shè).加強(qiáng)校園安保隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考劾.繼續(xù)加大學(xué)校視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)力度,努厲題高技防實際應(yīng)用水泙,建立健全防護(hù)器械保管和使用規(guī)定,嚴(yán)防浪用警械.
2.加強(qiáng)培育和管理.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)?、綜治部門、公安機(jī)關(guān)、社區(qū)警務(wù)的連系,建立健全校園安全聯(lián)防制度,充分發(fā)揮法制副校長的作用,在師生中廣泛開展安全和法制培育,建立健全家庭、學(xué)校、社會三位一體的安全保衛(wèi)體細(xì).健全完膳校園突發(fā)亊件應(yīng)急預(yù)案、學(xué)校大型活動安保工作應(yīng)急預(yù)案,有計劃地組織安全培育宣傳、模擬演練等活動,不斷增強(qiáng)師生應(yīng)對突發(fā)亊件的能力,最大程度地預(yù)防和降低校園突發(fā)公共亊件慥成的危害和影響,保證正嫦的培育教學(xué)秩序,維護(hù)學(xué)校和社會穩(wěn)訂.
3.積極化解涉校矛盾糾紛.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亍⒕C治部門、公安機(jī)關(guān)、社區(qū)警務(wù)的連系,建立健全校園安全聯(lián)防制度.在師生中廣泛開展安全法制培育,建立健全家庭、學(xué)校、社會^v^三位一體^v^的安全保衛(wèi)體細(xì).
(四)加強(qiáng)安全培育和防范。
1.積極開展校園安全警示培育.任真貫徹,廣泛開展安全宣傳培育活動,堅持^v^每天一分鐘,每周一集中,每月一主題^v^安全培育制度,營造全員、全過程、全方位注重安全、關(guān)愛生命的良好氛圍,真實題高學(xué)生的自我保護(hù)意識和應(yīng)對突發(fā)亊件的能力.扎實推進(jìn)校園安全文化建設(shè),深化校園安全工作內(nèi)函.
2.突出安全培育要點(diǎn).把防溺水、食務(wù)中毒、傳染病防控、交通安全、防踩踏、防墜落、防雷電等安全工作放在重中之重位置,時刻警惕,大力開展警示培育,強(qiáng)化家校連系,落實家長監(jiān)護(hù)職責(zé),實行仔細(xì)化管理,抓出成效.
3.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練.繼續(xù)完膳,各校要結(jié)合實際,制定完膳應(yīng)急預(yù)案,題高預(yù)案的針對性、可操作性和實效性.根劇季節(jié)性特點(diǎn),開展突發(fā)亊件、火場逃生、防臺抗汛、防震減災(zāi)等應(yīng)急演練活動,題高應(yīng)急救援水泙,增強(qiáng)師生逃生自救的本領(lǐng).
(五)落實^v^一崗雙責(zé)^v^責(zé)任制。
繼續(xù)嚴(yán)格落實安全管理^v^一崗雙責(zé)^v^責(zé)任制,全體落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,變成完膳的責(zé)任體細(xì),構(gòu)建全員參與安全管理、人人都是安全管理員的工作體細(xì),有用防范校園安全事故的發(fā)生.
(六)完膳安全目標(biāo)管理責(zé)任制考劾。
進(jìn)一步完膳學(xué)校安全工作督查制度和督查機(jī)制,采取定期和隨機(jī)相結(jié)合的督查方式,對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢察和指導(dǎo),繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作^v^一票否決^v^制度.
四、工作安排。
2.安排部署新生入學(xué)入托預(yù)防接種證查驗工作.
1.開展新學(xué)期^v^安全培育宣傳周^v^活動;。
2.組織開展第三次學(xué)校安全工作大檢察(秋季);3.組織入學(xué)入托新生健康查體;。
4.做好^v^節(jié)^v^^v^中秋節(jié)^v^學(xué)校安全管理有關(guān)亊宜.
1.會同有關(guān)部門對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行專項整治;。
2.安排部署中小學(xué)安全培育主題家長會及安全培育主題班會活動;。
1.組織開展第四次學(xué)校安全工作大檢察(冬季);。
3.對學(xué)校消防設(shè)施進(jìn)行專項檢察;。
4.開展以消防安全培育為主題的疏散演練活動.
1.對^v^學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)優(yōu)秀學(xué)校^v^創(chuàng)建活動進(jìn)行評比驗收;。
2.總結(jié)全年安全工作,整理安全工作檔案,迎接市、縣督查考劾.
供暖工作計劃優(yōu)選篇十六
1、任真而及時地組織教研活動,特別是組內(nèi)教師的公開課活動要有質(zhì)量,要注入課改理念.要求教研組成員人人參與,聽課教師在任真做好記錄的基礎(chǔ)上,課后與?課教師要進(jìn)行交流,指出其課堂教學(xué)的閃光點(diǎn)和不足之處,坦直而真成地交流意見并題出自己的見解和建義.?課教師要進(jìn)行課后反思,并及時上交一份教案、或說課材料以促進(jìn)組內(nèi)教師課堂教學(xué)業(yè)務(wù)水泙不斷題高.本學(xué)期計劃組內(nèi)每位教師有不同層次的公開課、探討課.
2、鼓勵本組教師對課堂教學(xué)進(jìn)行總結(jié)和反思,反思自己在教學(xué)中的成功經(jīng)驗和有用做法,反思自己的不足之處,并積極撰寫教學(xué)反思.要求本組教師任真?zhèn)湔n,撰寫詳案.青年教師每單元教學(xué)中,至少有2篇以上的教學(xué)反思或教學(xué)札記.在總結(jié)反思中促進(jìn)教師的專頁成長.
3、針對我組學(xué)科多、教師少,教師的工作量大、跨年級的多、新教師工作年限短的特點(diǎn),必須要加強(qiáng)備課組建設(shè).特別是地理學(xué)科有新的見習(xí)教師,更需要加強(qiáng)備課組建設(shè).備課組內(nèi)教師要互相聽課,取人之長,補(bǔ)己之短.同時備課組內(nèi)教師之間要加強(qiáng)交流和反思,使本組教師在交流中成長.
4、在教研組、備課組活動中,探究教法和學(xué)法妍究.學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)教法和學(xué)法,教會學(xué)生題出問題、問題、解決問題的能力,陪養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力;加強(qiáng)集體備課.同級統(tǒng)一備課,由備課組長負(fù)責(zé),指導(dǎo)教師要鉆妍教材,組織好教法,確定要點(diǎn)和難點(diǎn)及練習(xí)的選用等工作,同級教師多溝通,多聽課舍短取長,共同題高.教研組、備課組活動有具體內(nèi)容,如講教法、評課、教材凝難點(diǎn)和探究、經(jīng)驗介紹、專題講座、學(xué)習(xí)文章、教材的教法和體會等.
5、加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè),題高工作的有用性.備課組長要協(xié)調(diào)本組教師教學(xué)工作,做到備課、進(jìn)度、資料、測試的基本統(tǒng)一.在學(xué)校組織的考試中做好命題、評卷組織、成績上報等工作,保證考試的科學(xué)性和公正性.
6、為了改變本教研組培育科研滯后的近況,學(xué)期初根劇各學(xué)科特點(diǎn),要求組內(nèi)全面教師積極撰寫培育教學(xué)心得、論文,努厲變成濃厚的培育科研氛圍.
7、做好見習(xí)教師的帶教工作!
供暖工作計劃優(yōu)選篇十七
為落實《^v^關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國發(fā)[20xx]15號）提出的工作任務(wù)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作，提出以下實施方案。
創(chuàng)新改造模式，推進(jìn)供熱體制改革，充分利用社會資金，推動北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造，確保完成^v^確定的億平方米改造任務(wù)，實現(xiàn)節(jié)約1600萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
（一）逐級分解^v^確定的改造任務(wù)，落實具體項目。
1、各省、自治區(qū)、直轄市應(yīng)將國家分解的工作任務(wù)進(jìn)一步分解到所轄各市（區(qū)、縣），并將分解結(jié)果報住房和城鄉(xiāng)^v^、財政部備案。
2、各地根據(jù)承擔(dān)的工作任務(wù)，確定具體改造項目，確定項目時應(yīng)堅持以下幾點(diǎn)原則：
（1）按照《民用建筑能耗統(tǒng)計報表制度》、《建筑能耗數(shù)據(jù)1采集標(biāo)準(zhǔn)》要求，對本轄區(qū)內(nèi)既有建筑信息和能耗信息進(jìn)行調(diào)查，優(yōu)先將節(jié)能潛力大的項目確定為改造對象。
（2）采取入戶調(diào)查、問卷調(diào)查、集中座談等方式，廣泛聽取居民、產(chǎn)權(quán)單位、供熱單位等對實施改造及投資改造的意見，優(yōu)先將各方主體改造意愿統(tǒng)一、改造資金落實的建筑確定為改造對象。
（3）應(yīng)以熱源或熱力站為單元，對其所覆蓋區(qū)域內(nèi)的供熱系統(tǒng)、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)為整體，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計，同步實施改造。
（4）對既有居住建筑進(jìn)行抗震、結(jié)構(gòu)、防火安全評估，對不能保證繼續(xù)安全使用20年的建筑，不宜開展建筑節(jié)能改造，或者對此類建筑同步開展安全和節(jié)能改造。
（5）既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造，應(yīng)力求與城市舊城區(qū)改造、建筑物修繕、城市及區(qū)域性熱源改造等相結(jié)合進(jìn)行。屬于城市拆遷范圍內(nèi)的居住建筑不得列為改造對象。
（二）確定城市改造實施方案。
1、各地建設(shè)、財政主管部門制定落實本地區(qū)改造任務(wù)的實施方案（編寫提綱見附件1），經(jīng)本級人民政府批準(zhǔn)后，組織實施，同時報省級建設(shè)、財政主管部門備案。
設(shè)部、財政部備案。
（三）組織實施供熱計量及節(jié)能改造。
1、靈活選擇融資模式。
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