最新煙草工作報告(優(yōu)秀5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-01 13:42:55
最新煙草工作報告(優(yōu)秀5篇)
時間:2023-09-01 13:42:55     小編:筆塵

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

煙草工作報告篇一

新華網)

這xx年,實現了免費義務教育,免除了農業(yè)稅,這是中國發(fā)展史上的第一次。社會保障,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金實現了連增,農村60歲以上老人拿到了養(yǎng)老金等等,中國經濟發(fā)展迅猛,人民生活水平不斷提高,這些喜人成果與國家總理的辛勞不無關聯。溫總理給人的感覺總是溫文爾雅、和藹可親,但為了人民和國家的事業(yè)他總是一絲不茍、盡職盡責??购閾岆U一線有他的身影,抗震救災的現場有他的堅守。每當出現重大災情時他總是與人民群眾在一起,所以,xx年來他一直受到人民的擁護和愛戴。溫總理任總理一職時就已年過六旬,這十年,在我們見證社會快速發(fā)展的同時,也發(fā)現,我們的總理也在一年一年變老。是一種什么力量讓他一直堅持把人民放在第一位。筆者認為,這源于他心中的責任感和使命感,更來自于他大公無私、一心為民的情懷。

責任是領導干部時刻牢記的使命。事業(yè)心和責任感,源于堅強的黨性、高尚的人生追求和深刻的憂患意識。模范指揮員楊業(yè)功,之所以能夠做到生命不息、戰(zhàn)斗不止,是因為他對黨的事業(yè)無限忠誠。事業(yè)心和責任感不僅是一種精神狀態(tài)、價值追求,更應該是一種實實在在的行動。

為民領導干部一生不變的追求。為民要做到“甘心情愿、不求回報”。一個人做一件好事不難,難的是一輩子做好事。如果我們的干部都能急群眾之所急,盡己所能,時刻為民著想不求回報,那么我們的干部隊伍就是一支真正是為民的隊伍,就會被廣大人民群眾擁護。

與xx年前相比,經濟發(fā)展大家有目共睹,人民生活我們深有感觸,社會進步更是毋庸置疑。溫總理說到了,更做到了。

煙草工作報告篇二

一、上半年主要業(yè)務情況

(一)卷煙經營方面

上半年,共銷售卷煙5795箱,完成市局(公司)下達年任務的41、39%,比去年同期669箱減少814箱,降幅12、32%。累計銷售額8478、85萬元,比去年同期8998、2萬元減少了519、17萬元,降幅5、77%。繳納稅金196、68萬元,與去年同期下降5、63%。

(二)專賣管理方面

20_年上半年,我局共查處煙草違法案件12起。查獲卷煙12、27件(其中假冒卷煙。12件、走私煙件88件、非法渠道卷煙4、394件、玉煙標識卷煙9、76件),非法煙絲3421公斤,查獲違法運輸車輛3臺,查處違法煙草制品總值38、22萬元。

二、上半年工作回顧

(一)認真貫徹落實市委市政府部署的相關工作。

1、認真配合推進我市項目建設工作。根據20_年市項目建設規(guī)劃要求,2月份,市國土資源局根據市人民政府的批復,征收廣西區(qū)煙草公司市公司位于市城區(qū)城南一路二里16號(荔枝公園旁、市糖煙公司倉庫內)的334、33平方米國有土地使用權。在此項工作中,我局(營銷部)配合城投公司、市土地儲備中心,積極向市局(公司)報告,按程序辦理有關手續(xù),這工作已到收尾階段,有力推進了荔枝公園及周邊環(huán)境的改造工作。

2、積極組織員工開展市城鄉(xiāng)環(huán)境建設。一是支持植樹綠化活動。今年我們按照市委市政府有關文件精神要求,發(fā)動全體員工按規(guī)定收繳資金144元,支持我市植樹綠化工作。二是持之以恒抓好城鄉(xiāng)清潔工程。積極配合市委市政府實施城鄉(xiāng)清潔工程,營造和諧人居環(huán)境。我們派人負責責任片區(qū)的清潔工作,切實負起城鄉(xiāng)清潔工程相應社會責任。三是努力著手庭院綠化工作。自簽《市創(chuàng)建園林式單位(園林小區(qū))》責任書以來,我們也作出了庭院綠化工作的設想,主要是向市局(公司)匯報,根據我們庭院平面的情況爭取一些資金的支持,增加盆景,擴大庭院綠化。

3、密切關注民生,促進社會和諧發(fā)展。一方面是積極響應市委市政府的號召,一是重新選派社會主義新農村建設指導員駐清灣鎮(zhèn)白米村,了解新農村建設的需要,服務于新農村建設,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。另一方面是發(fā)揚一方有難八方支援的精神,今年4月份組織全體員工踴躍捐款抗旱救災,共收到員工自愿捐款173元,以盡微薄之力幫助災區(qū)人民重建家園,促進社會大家庭和諧發(fā)展。

(二)真抓實干,重點做好卷煙營銷、專賣管理、內部管理三項工作。

卷煙營銷方面:突出嚴格規(guī)范,更加注重強化重打基礎工作,更加注重發(fā)展方式轉變,不斷夯實基礎工作,打牢市場基礎,鞏固工作基礎。

1、嚴格規(guī)范流程,促進規(guī)范發(fā)展。在日常卷煙經營中,我們緊緊圍繞“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草總體目標要求,嚴格規(guī)范各項卷煙營銷工作。一方面,規(guī)范營銷人員日常行為工作流程,嚴格按照流程開展工作,逐步實現營銷工作的規(guī)范化和標準化。今年來我們針對卷煙工作,共梳理了16個客戶經理工作流程,并利用業(yè)績督查考核杠桿促使客戶經理嚴格實施,促進客戶經理對卷煙零售戶的規(guī)范管理。另一方面,規(guī)范貨源分配管理。今年以來,我們充分利用信息科技化管理,全面實現貨源系統(tǒng)自動分配,進一步規(guī)范卷煙供銷鏈條,提高經營戶的滿意度和忠誠度。

2、深耕農村市場,拓寬服務網絡履蓋。在去年空白村開展工作的基礎上,4-5月份開展農村店的調查,對符合辦證條件的但仍未辦有煙草專賣零售許可證的經營戶,我們動員他們辦理卷煙零售許可證,提高農村零售戶的覆蓋面,進一步拓寬農村網絡建設。

3、轉變發(fā)展方式,注重品牌培育。今年年初,我們國家局局長姜成康正式提出了中國煙草下一步的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,即“532”戰(zhàn)略。“532”戰(zhàn)略是指爭取用五年或更長一段的時間,著力培育2個年產量5萬箱、3個3萬箱、5個2萬箱重點骨干品牌。這個品牌發(fā)展戰(zhàn)略,意味著我們要進一步轉變發(fā)展方式,不能再單純的依靠滿足本地市場消費者卷煙消費偏好來提升卷煙銷量了,而是要把市場資源向全國性重點骨干品牌品牌傾斜,對各品類卷煙進行疏理和規(guī)劃,建立適合卷煙品牌長遠發(fā)展的品類體系。因此,今年來我們通過出臺品牌培育方案、加強客戶經理和卷煙零售戶品牌培育技巧學習、加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營銷來掀起新一輪的卷煙品牌培育工作。目前,我們重點培育的硬盒紅塔山(經典15)、軟盒雙喜(廣州)和軟盒真龍(嬌子)在市場上的知曉度、美譽度都有了一定的提高。

專賣管理方面:

1、聯合執(zhí)法機制,深入開展清理整頓卷煙市場專項行動。今年來,在以周濤副書記、副市長為組長的市打假工作領導小組以及市公安局、工商局等執(zhí)法部門的大力幫助下,我局繼續(xù)深入開展卷煙打假、打私、取締無證照卷煙經營戶專項突擊行動。截止6月份,我們在全市范圍內共開展了11次大型專項行動,共出動執(zhí)法人員6多人次,查處名煙、名酒店、賓館、酒店、飯店等違法案件19起,查獲違法卷煙8、77件,案值6、5萬元,營造了強大的執(zhí)法聲勢,有效地打擊和遏制涉煙違法犯罪行為。

2、加強同毗鄰廣東的合作,共謀維護卷煙市場秩序的良計。一月份,我局到化州、信宜、高州等煙草專賣局參加專賣執(zhí)法聯席會,并分別確立了《煙草專賣聯合執(zhí)法機制》。通過召開專賣執(zhí)法聯席會,加大了邊界卷煙聯合打假力度,有利于維護和穩(wěn)定雙方煙草市場經營秩序。

3、全面啟動煙絲市場清理整頓專項行動,遏制非法煙絲擺賣行為反彈。為了逐漸提升中低檔卷煙銷量,我局在五月份結合轄區(qū)市場實際情況,制定了煙絲市場清理整頓行動方案,組成清理整頓執(zhí)法組,集中力量,通過采取日常巡查與查找線索打源頭兩手抓的方式加強對煙絲市場的深入管理。通過煙絲市場清理整頓專項行動,非法煙絲擺賣行為得到了明顯的遏制。

4、積極開展煙草法律法規(guī)宣傳力度。我局一貫以來將宣傳煙草法律法規(guī),提高人民法律意識,改善執(zhí)法環(huán)境作為己任,特別是今年“3、15”期間,我局與市委宣傳部、市行政工商局在市永豐廣場聯合舉辦了3、15消費者權益日專題晚會。晚會上我們通過搶答題形式對煙草專賣法律法規(guī)進行了宣傳。另外,我局還采取懸掛橫幅、開展“3·15”現場宣傳活動、集中銷毀假冒偽劣卷煙、非法煙絲等形式宣傳煙草相關法律法規(guī)。累計懸掛標示各類煙草標語橫幅1條、發(fā)放宣傳單3余份,現場接待前來咨詢法律法規(guī)、真假煙識別的群眾及消費者多達4余人、銷毀假冒偽劣、非法卷煙4條、非法煙絲15公斤,案值達22萬余元,進一步提高了消費者的法律意識。

5、嚴格規(guī)范行政許可證管理。一是按照市委市政府的要求,派人進駐政務服務中心。二是舉行《市煙草制品布局規(guī)劃(修改)》聽證會議。會議邀請社會各界人士共同參與,就《市煙草制品布局規(guī)劃(修改)》進行了聽證論證,有利于進一步優(yōu)化卷煙市場零售店合理布局性和規(guī)范煙草專賣零售許可證管理,新的《市煙草制品布局規(guī)劃》已在6月4日公布并實施。截止6月底,今年我局共受理煙草專賣零售許可證行政許可申請235個,其中對符合條件的169個申請核發(fā)了許可證,至今全市共有卷煙零售戶2996戶。

內部管理方面:重點抓好團隊建設和安全管理工作。

團隊建設方面:一是結合煙草發(fā)展的新形勢,我局(營銷部)認真開展了“規(guī)范經營是我們的生命線大學習大討論”與“機關干部思想作風紀律整頓”活動,進一步強化全體干部職工“重基礎、重規(guī)范、重管理”的思想意識,筑牢嚴格規(guī)范的思想防線,把“加快發(fā)展”建立在更加規(guī)范管理的基礎之上。根據廣西煙草開展開展學習調研整改年活動的要求,出臺了《市煙草專賣局(營銷部)關于開展學習調研整改年活動方案》,通過加強學習調研,拓開思路,努力推進煙草的發(fā)展。二是突出領導干部隊伍建設。組織領導干部學習《明示與承諾制度》、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及韓峰事件,時刻做到警鐘長鳴、廉潔自律。規(guī)范公務用車管理,杜絕公車私用,提高公車使用效率。實行領導離開轄區(qū)報告制度等,通過加強領導干部作風建設,營造凝心聚力干工作的良好氛圍。

安全管理方面,我們加強了制度建設,于年初出臺了《市煙草專賣局(營銷部)突發(fā)公共事件應急預案》,并號召全體員工加強學習,不斷提高處理突發(fā)事件的能力。六月份開展了安全生產月活動,通過掛橫幅,兄弟縣局交叉檢查等形勢,強化全體安全意識,深化企業(yè)安全文化建設。并針對今年來我國部分地區(qū)出現干旱、洪澇、地質災害等嚴重情況,本著對員工、對人民負責的精神,加強了監(jiān)測預報,及時向部門員工發(fā)布預警信息,并制定了《營銷部防汛抗災情況記錄表》,及時跟蹤各個部門、每位員工的安全情況,確保了上半年以來,我局(營銷部)無安全事故發(fā)生。

三、存在問題與困難

1、庭院綠化工作的開展還面臨一定困難。主要是受場地的限制以及資金的影響。尤其是目前市公司部分卷煙仍需運輸到我局倉庫保管,送煙車輛的出入及暫扣違法運輸車輛的保管,導致我局可用于綠化的實際空間比較少,要達到3%的庭院綠化標準有一定困難。

2、卷煙總量銷售不樂觀,上半年繳納稅金減少幅度大。主要原因有:一是今年以來,我們更加注重基礎建設,更加注重發(fā)展方式轉變,廣西煙草為了完成自治區(qū)政府的要求再通過三年時間將年煙草稅利達到15億元的目標,現在把更多的市場資源集中在真龍、雙喜品牌卷煙的培育上,目前的營銷工作處于轉型階段。二是受傳統(tǒng)習慣的影響,中南部抽煙絲的習慣轉變需要一定的時間,同時我們對煙絲市場的管理還要加強,整個市卷煙銷量的提升也是要有一個過程。三是盡管我們上半年卷煙銷售額同比減少只有5、8%,市公司上半年卷煙購進量大,庫存大,增值稅同比少,致使我們繳納的稅金大幅度減少,同比下降5、63%。

3、本轄區(qū)市場監(jiān)管的形勢仍然嚴峻。尤其是煙絲市場的監(jiān)管,因為煙絲的需求量較大,非法煙絲擺賣比較突出,屢禁不止,影響了中低卷煙的消費量。而我們卷煙總銷量偏低,就主要是中低檔煙的銷量占的比例低。

四、下半年工作思路

(一)想方設法推進庭院綠化工作。我們向市局(公司)匯報,根據我們庭院平面的情況爭取資金的支持,增加盆景,擴大庭院綠化,為綠化家鄉(xiāng)造福后代,建設園林式城市盡力。

(二)籌劃在征地建設物流中轉站。經過上半年的調研,我們發(fā)現內部機構存在“大部分基層所、隊執(zhí)法人員偏少,專賣力量分散,不利于專賣工作的開展”。同時根據市煙草專賣局(公司)的指導意見,我們計劃下半年調整內部專賣機構,并提出在征地用于綜合辦公的建設,以便更好服務和管理中南部煙草市場,解決煙草發(fā)展的瓶頸問題。6月份,的綜合辦公用地預算已得到區(qū)局(公司)的批復。希望今年下半年在市委市政府等有關部門的大力支持下,可以推進此項工作的開展。

(三)鞏固和提升網絡建設水平,穩(wěn)步推進卷煙營銷工作。一是繼續(xù)加強網絡建設基礎工作,全面推進,總體提升。把增量的重點從城網轉變到農網,以農村市場為卷煙銷量增長著力點,突出農網建設,全面提升水平。二是繼續(xù)加強工商協(xié)同營銷,整合優(yōu)化品牌發(fā)展。重點是在與工商協(xié)同營銷的基礎上,加強重點培育品牌的宣傳攻勢,鞏固穩(wěn)定順銷品牌的市場份額,整合滯銷品牌,營造市場良好的品牌架構。三是繼續(xù)開展市場調研,開拓市場潛在資源。重點是加強農村卷煙消費市場的調研,分析市場的真實需求,找出卷煙銷售與去年同期大幅度下降主要原因,及時制定新的營銷策略,開拓創(chuàng)新,有效開發(fā)潛在的市場資源,快速提升卷煙銷售量,扭轉卷煙銷售同比下降的現狀,力爭今年銷售額同比下降不大,下半年繳納稅金有較大的增長。

(四)向市委市政府領導多匯報工作,加強與公安、工商等的聯系,依靠地方政府,充分利用好我市較好的煙草聯合執(zhí)法機制,繼續(xù)深入開展卷煙清理整頓專項活動,明確目標,強化措施,充分發(fā)揮聯合執(zhí)法的作用,嚴厲打擊涉煙犯罪活動,震懾涉煙違法犯罪行為,積極營造良好的市場環(huán)境。

(五)繼續(xù)加強專賣部門對市場監(jiān)管的控制力度。一是突出實際,轉變煙絲市場管理方式,繼續(xù)開展煙絲清理整頓專項行動。三是突出重點,嚴打網絡,加強與公安等部門的協(xié)作,加大對網絡案特別是本地網絡案件的查處。三是聯合機制,加強和廣東相關部門的溝通與合作,改善邊界的煙草市場管理。

(六)加強企業(yè)內部建設,進一步提升企業(yè)的管理水平。圍繞“班子建設、隊伍建設、文化建設、內部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理、經營業(yè)績、客戶服務和規(guī)范經營”九個方面抓各個工作的落實,爭取企業(yè)全面管理得到新的提升。另外,繼續(xù)高度重視安全生產建設,促進煙草安全、和諧發(fā)展。

我們的工作離市委市政府的工作要求差距較大,但是我們相信在市委市政府的領導下,煙草能緊緊圍繞市局(公司)的工作思路,正視煙草面臨的困難和問題,迎難而上,努力構建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草,為建設富裕文明和諧新做出應有的貢獻。

煙草工作報告篇三

__市紅塔區(qū)北苑社區(qū)衛(wèi)生服務中心于20_年10月16日成立,是__市紅塔區(qū)人民政府舉辦的首家社區(qū)衛(wèi)生服務中心,為__市紅塔區(qū)衛(wèi)生局下屬的事業(yè)單位,中心擁有業(yè)務用房面積1568㎡,中心成立以來,積極響應政府的號召,開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動,開展了控煙工作,取得了一定成效。

一、制定了控煙方案與計劃,成立了中心主任任組長的控煙領導小組;成立控煙巡查小組和督查小組。督查小組負責每天定時不定時對各區(qū)域進行檢查,并作好工作記錄。

二、健全有效的獎懲制度,努力鼓勵職工控煙、戒煙。

我單位職工無一人吸煙但為更好推進控煙各項工作,我中心先后制定并完善《創(chuàng)建無煙環(huán)境實施方案》、《控煙工作計劃》、《監(jiān)督員和巡查員培訓計劃》、《中心員工禁煙制度》、《中心禁煙工作巡查制度》、《中心禁煙工作督查制度》、《中心禁煙工作獎懲制度》等7項控煙規(guī)章制度。

三、開展多種健康教育,人人參與控煙活動。

1、中心于2011年、2012年均組織了對中心控煙監(jiān)督員、巡查員、勸阻員的控煙知識培訓。

2、于2011年組織了中心全體職工進行控煙,由我做起簽名活動;

3、2011年、2012年均舉辦了社區(qū)居民的控煙健康知識講座。

4、中心專門制作了控煙知識宣傳欄;發(fā)放健康教育宣傳材料、義診等向社會各界人士宣傳我院創(chuàng)建無煙工作活動,以獲得社會各界更多的理解與支持。

5、在病房、走廊、及各辦公場所,實行全面禁煙,無煙具擺放。在明顯位置設立禁煙告示牌,張貼禁煙標識。全面告知中心員工、患者、家屬及來訪者不得在中心室內吸煙。目前為止,我中心已經新制禁煙標識60余塊,引導指示牌4塊,健康宣傳欄2塊。

7月19日上午,我院在13樓會議室召開了20112012年控煙工作總結表彰會,會議由馮虎翼院長主持,參加會議的人員有部分醫(yī)院領導、臨床科室科主任、行政職能科室主任及全院護士長。

煙草工作報告篇四

一、上半年主要業(yè)務情況

(一)卷煙經營方面

上半年,共銷售卷煙5795箱,完成市局(公司)下達年任務的41、39%,比去年同期669箱減少814箱,降幅12、32%。累計銷售額8478、85萬元,比去年同期8998、2萬元減少了519、17萬元,降幅5、77%。繳納稅金196、68萬元,與去年同期下降5、63%。

(二)專賣管理方面

20_年上半年,我局共查處煙草違法案件12起。查獲卷煙12、27件(其中假冒卷煙。12件、走私煙件88件、非法渠道卷煙4、394件、玉煙標識卷煙9、76件),非法煙絲3421公斤,查獲違法運輸車輛3臺,查處違法煙草制品總值38、22萬元。

二、上半年工作回顧

(一)認真貫徹落實市委市政府部署的相關工作。

1、認真配合推進我市項目建設工作。根據20_年市項目建設規(guī)劃要求,2月份,市國土資源局根據市人民政府的批復,征收廣西區(qū)煙草公司市公司位于市城區(qū)城南一路二里16號(荔枝公園旁、市糖煙公司倉庫內)的334、33平方米國有土地使用權。在此項工作中,我局(營銷部)配合城投公司、市土地儲備中心,積極向市局(公司)報告,按程序辦理有關手續(xù),這工作已到收尾階段,有力推進了荔枝公園及周邊環(huán)境的改造工作。

2、積極組織員工開展市城鄉(xiāng)環(huán)境建設。一是支持植樹綠化活動。今年我們按照市委市政府有關文件精神要求,發(fā)動全體員工按規(guī)定收繳資金144元,支持我市植樹綠化工作。二是持之以恒抓好城鄉(xiāng)清潔工程。積極配合市委市政府實施城鄉(xiāng)清潔工程,營造和諧人居環(huán)境。我們派人負責責任片區(qū)的清潔工作,切實負起城鄉(xiāng)清潔工程相應社會責任。三是努力著手庭院綠化工作。自簽《市創(chuàng)建園林式單位(園林小區(qū))》責任書以來,我們也作出了庭院綠化工作的設想,主要是向市局(公司)匯報,根據我們庭院平面的情況爭取一些資金的支持,增加盆景,擴大庭院綠化。

3、密切關注民生,促進社會和諧發(fā)展。一方面是積極響應市委市政府的號召,一是重新選派社會主義新農村建設指導員駐清灣鎮(zhèn)白米村,了解新農村建設的需要,服務于新農村建設,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。另一方面是發(fā)揚一方有難八方支援的精神,今年4月份組織全體員工踴躍捐款抗旱救災,共收到員工自愿捐款173元,以盡微薄之力幫助災區(qū)人民重建家園,促進社會大家庭和諧發(fā)展。

(二)真抓實干,重點做好卷煙營銷、專賣管理、內部管理三項工作。

卷煙營銷方面:突出嚴格規(guī)范,更加注重強化重打基礎工作,更加注重發(fā)展方式轉變,不斷夯實基礎工作,打牢市場基礎,鞏固工作基礎。

1、嚴格規(guī)范流程,促進規(guī)范發(fā)展。在日常卷煙經營中,我們緊緊圍繞“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草總體目標要求,嚴格規(guī)范各項卷煙營銷工作。一方面,規(guī)范營銷人員日常行為工作流程,嚴格按照流程開展工作,逐步實現營銷工作的規(guī)范化和標準化。今年來我們針對卷煙工作,共梳理了16個客戶經理工作流程,并利用業(yè)績督查考核杠桿促使客戶經理嚴格實施,促進客戶經理對卷煙零售戶的規(guī)范管理。另一方面,規(guī)范貨源分配管理。今年以來,我們充分利用信息科技化管理,全面實現貨源系統(tǒng)自動分配,進一步規(guī)范卷煙供銷鏈條,提高經營戶的滿意度和忠誠度。

2、深耕農村市場,拓寬服務網絡履蓋。在去年空白村開展工作的基礎上,4-5月份開展農村店的調查,對符合辦證條件的但仍未辦有煙草專賣零售許可證的經營戶,我們動員他們辦理卷煙零售許可證,提高農村零售戶的覆蓋面,進一步拓寬農村網絡建設。

3、轉變發(fā)展方式,注重品牌培育。今年年初,我們國家局局長姜成康正式提出了中國煙草下一步的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,即“532”戰(zhàn)略?!?32”戰(zhàn)略是指爭取用五年或更長一段的時間,著力培育2個年產量5萬箱、3個3萬箱、5個2萬箱重點骨干品牌。這個品牌發(fā)展戰(zhàn)略,意味著我們要進一步轉變發(fā)展方式,不能再單純的依靠滿足本地市場消費者卷煙消費偏好來提升卷煙銷量了,而是要把市場資源向全國性重點骨干品牌品牌傾斜,對各品類卷煙進行疏理和規(guī)劃,建立適合卷煙品牌長遠發(fā)展的品類體系。因此,今年來我們通過出臺品牌培育方案、加強客戶經理和卷煙零售戶品牌培育技巧學習、加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營銷來掀起新一輪的卷煙品牌培育工作。目前,我們重點培育的硬盒紅塔山(經典15)、軟盒雙喜(廣州)和軟盒真龍(嬌子)在市場上的知曉度、美譽度都有了一定的提高。

專賣管理方面:

1、聯合執(zhí)法機制,深入開展清理整頓卷煙市場專項行動。今年來,在以周濤副書記、副市長為組長的市打假工作領導小組以及市公安局、工商局等執(zhí)法部門的大力幫助下,我局繼續(xù)深入開展卷煙打假、打私、取締無證照卷煙經營戶專項突擊行動。截止6月份,我們在全市范圍內共開展了11次大型專項行動,共出動執(zhí)法人員6多人次,查處名煙、名酒店、賓館、酒店、飯店等違法案件19起,查獲違法卷煙8、77件,案值6、5萬元,營造了強大的執(zhí)法聲勢,有效地打擊和遏制涉煙違法犯罪行為。

2、加強同毗鄰廣東的合作,共謀維護卷煙市場秩序的良計。一月份,我局到化州、信宜、高州等煙草專賣局參加專賣執(zhí)法聯席會,并分別確立了《煙草專賣聯合執(zhí)法機制》。通過召開專賣執(zhí)法聯席會,加大了邊界卷煙聯合打假力度,有利于維護和穩(wěn)定雙方煙草市場經營秩序。

3、全面啟動煙絲市場清理整頓專項行動,遏制非法煙絲擺賣行為反彈。為了逐漸提升中低檔卷煙銷量,我局在五月份結合轄區(qū)市場實際情況,制定了煙絲市場清理整頓行動方案,組成清理整頓執(zhí)法組,集中力量,通過采取日常巡查與查找線索打源頭兩手抓的方式加強對煙絲市場的深入管理。通過煙絲市場清理整頓專項行動,非法煙絲擺賣行為得到了明顯的遏制。

4、積極開展煙草法律法規(guī)宣傳力度。我局一貫以來將宣傳煙草法律法規(guī),提高人民法律意識,改善執(zhí)法環(huán)境作為己任,特別是今年“3、15”期間,我局與市委宣傳部、市行政工商局在市永豐廣場聯合舉辦了3、15消費者權益日專題晚會。晚會上我們通過搶答題形式對煙草專賣法律法規(guī)進行了宣傳。另外,我局還采取懸掛橫幅、開展“3·15”現場宣傳活動、集中銷毀假冒偽劣卷煙、非法煙絲等形式宣傳煙草相關法律法規(guī)。累計懸掛標示各類煙草標語橫幅1條、發(fā)放宣傳單3余份,現場接待前來咨詢法律法規(guī)、真假煙識別的群眾及消費者多達4余人、銷毀假冒偽劣、非法卷煙4條、非法煙絲15公斤,案值達22萬余元,進一步提高了消費者的法律意識。

5、嚴格規(guī)范行政許可證管理。一是按照市委市政府的要求,派人進駐政務服務中心。二是舉行《市煙草制品布局規(guī)劃(修改)》聽證會議。會議邀請社會各界人士共同參與,就《市煙草制品布局規(guī)劃(修改)》進行了聽證論證,有利于進一步優(yōu)化卷煙市場零售店合理布局性和規(guī)范煙草專賣零售許可證管理,新的《市煙草制品布局規(guī)劃》已在6月4日公布并實施。截止6月底,今年我局共受理煙草專賣零售許可證行政許可申請235個,其中對符合條件的169個申請核發(fā)了許可證,至今全市共有卷煙零售戶2996戶。

內部管理方面:重點抓好團隊建設和安全管理工作。

團隊建設方面:一是結合煙草發(fā)展的新形勢,我局(營銷部)認真開展了“規(guī)范經營是我們的生命線大學習大討論”與“機關干部思想作風紀律整頓”活動,進一步強化全體干部職工“重基礎、重規(guī)范、重管理”的思想意識,筑牢嚴格規(guī)范的思想防線,把“加快發(fā)展”建立在更加規(guī)范管理的基礎之上。根據廣西煙草開展開展學習調研整改年活動的要求,出臺了《市煙草專賣局(營銷部)關于開展學習調研整改年活動方案》,通過加強學習調研,拓開思路,努力推進煙草的發(fā)展。二是突出領導干部隊伍建設。組織領導干部學習《明示與承諾制度》、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及韓峰事件,時刻做到警鐘長鳴、廉潔自律。規(guī)范公務用車管理,杜絕公車私用,提高公車使用效率。實行領導離開轄區(qū)報告制度等,通過加強領導干部作風建設,營造凝心聚力干工作的良好氛圍。

安全管理方面,我們加強了制度建設,于年初出臺了《市煙草專賣局(營銷部)突發(fā)公共事件應急預案》,并號召全體員工加強學習,不斷提高處理突發(fā)事件的能力。六月份開展了安全生產月活動,通過掛橫幅,兄弟縣局交叉檢查等形勢,強化全體安全意識,深化企業(yè)安全文化建設。并針對今年來我國部分地區(qū)出現干旱、洪澇、地質災害等嚴重情況,本著對員工、對人民負責的精神,加強了監(jiān)測預報,及時向部門員工發(fā)布預警信息,并制定了《營銷部防汛抗災情況記錄表》,及時跟蹤各個部門、每位員工的安全情況,確保了上半年以來,我局(營銷部)無安全事故發(fā)生。

三、存在問題與困難

1、庭院綠化工作的開展還面臨一定困難。主要是受場地的限制以及資金的影響。尤其是目前市公司部分卷煙仍需運輸到我局倉庫保管,送煙車輛的出入及暫扣違法運輸車輛的保管,導致我局可用于綠化的實際空間比較少,要達到3%的庭院綠化標準有一定困難。

2、卷煙總量銷售不樂觀,上半年繳納稅金減少幅度大。主要原因有:一是今年以來,我們更加注重基礎建設,更加注重發(fā)展方式轉變,廣西煙草為了完成自治區(qū)政府的要求再通過三年時間將年煙草稅利達到15億元的目標,現在把更多的市場資源集中在真龍、雙喜品牌卷煙的培育上,目前的營銷工作處于轉型階段。二是受傳統(tǒng)習慣的影響,中南部抽煙絲的習慣轉變需要一定的時間,同時我們對煙絲市場的管理還要加強,整個市卷煙銷量的提升也是要有一個過程。三是盡管我們上半年卷煙銷售額同比減少只有5、8%,市公司上半年卷煙購進量大,庫存大,增值稅同比少,致使我們繳納的稅金大幅度減少,同比下降5、63%。

3、本轄區(qū)市場監(jiān)管的形勢仍然嚴峻。尤其是煙絲市場的監(jiān)管,因為煙絲的需求量較大,非法煙絲擺賣比較突出,屢禁不止,影響了中低卷煙的消費量。而我們卷煙總銷量偏低,就主要是中低檔煙的銷量占的比例低。

四、下半年工作思路

(一)想方設法推進庭院綠化工作。我們向市局(公司)匯報,根據我們庭院平面的情況爭取資金的支持,增加盆景,擴大庭院綠化,為綠化家鄉(xiāng)造福后代,建設園林式城市盡力。

(二)籌劃在征地建設物流中轉站。經過上半年的調研,我們發(fā)現內部機構存在“大部分基層所、隊執(zhí)法人員偏少,專賣力量分散,不利于專賣工作的開展”。同時根據市煙草專賣局(公司)的指導意見,我們計劃下半年調整內部專賣機構,并提出在征地用于綜合辦公的建設,以便更好服務和管理中南部煙草市場,解決煙草發(fā)展的瓶頸問題。6月份,的綜合辦公用地預算已得到區(qū)局(公司)的批復。希望今年下半年在市委市政府等有關部門的大力支持下,可以推進此項工作的開展。

(三)鞏固和提升網絡建設水平,穩(wěn)步推進卷煙營銷工作。一是繼續(xù)加強網絡建設基礎工作,全面推進,總體提升。把增量的重點從城網轉變到農網,以農村市場為卷煙銷量增長著力點,突出農網建設,全面提升水平。二是繼續(xù)加強工商協(xié)同營銷,整合優(yōu)化品牌發(fā)展。重點是在與工商協(xié)同營銷的基礎上,加強重點培育品牌的宣傳攻勢,鞏固穩(wěn)定順銷品牌的市場份額,整合滯銷品牌,營造市場良好的品牌架構。三是繼續(xù)開展市場調研,開拓市場潛在資源。重點是加強農村卷煙消費市場的調研,分析市場的真實需求,找出卷煙銷售與去年同期大幅度下降主要原因,及時制定新的營銷策略,開拓創(chuàng)新,有效開發(fā)潛在的市場資源,快速提升卷煙銷售量,扭轉卷煙銷售同比下降的現狀,力爭今年銷售額同比下降不大,下半年繳納稅金有較大的增長。

(四)向市委市政府領導多匯報工作,加強與公安、工商等的聯系,依靠地方政府,充分利用好我市較好的煙草聯合執(zhí)法機制,繼續(xù)深入開展卷煙清理整頓專項活動,明確目標,強化措施,充分發(fā)揮聯合執(zhí)法的作用,嚴厲打擊涉煙犯罪活動,震懾涉煙違法犯罪行為,積極營造良好的市場環(huán)境。

(五)繼續(xù)加強專賣部門對市場監(jiān)管的控制力度。一是突出實際,轉變煙絲市場管理方式,繼續(xù)開展煙絲清理整頓專項行動。三是突出重點,嚴打網絡,加強與公安等部門的協(xié)作,加大對網絡案特別是本地網絡案件的查處。三是聯合機制,加強和廣東相關部門的溝通與合作,改善邊界的煙草市場管理。

(六)加強企業(yè)內部建設,進一步提升企業(yè)的管理水平。圍繞“班子建設、隊伍建設、文化建設、內部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理、經營業(yè)績、客戶服務和規(guī)范經營”九個方面抓各個工作的落實,爭取企業(yè)全面管理得到新的提升。另外,繼續(xù)高度重視安全生產建設,促進煙草安全、和諧發(fā)展。

我們的工作離市委市政府的工作要求差距較大,但是我們相信在市委市政府的領導下,煙草能緊緊圍繞市局(公司)的工作思路,正視煙草面臨的困難和問題,迎難而上,努力構建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草,為建設富裕文明和諧新做出應有的貢獻。

煙草工作報告篇五

##年2月28日,##市煙草專賣局商州分局##年工作會議在##市錦都酒店召開,會上傳達學習了市局(公司)局長、經理、黨組書記梁培榮同志代表黨組作了題為《抓住機遇奮力開拓強力推進##煙草突破發(fā)展》的工作報告。報告在總結回顧##年及“十一五”工作的同時,認真總結出了五個方面的寶貴經驗;全面客觀地查找出了目前存在的問題和不足;深刻分析了當前面臨的形勢;在明確“十二五”和##年奮斗目標的同時,安排部署了今年5個方面的工作任務。梁局長的工作報告主題鮮明、思路清晰,內容深刻、重點突出,是市局(公司)黨組班子站在新的歷史起點上,著眼##煙草持續(xù)健康快速發(fā)展的戰(zhàn)略思考,充分體現了貫徹落實科學發(fā)展觀的成效,具有很強的針對性和可操作性,對我們認清發(fā)展形勢,把握發(fā)展規(guī)律,破解發(fā)展難題,制定和完善發(fā)展的新思路、新舉措,進一步提升發(fā)展質量和發(fā)展水平,抓好當前乃至“十二五”各項工作具有十分重要的指導意義。

周局長代表商州分局作了題為《明確目標奮力開拓以良好精神狀態(tài)推動“卷煙上水平”》的工作報告。周局長報告從5個方面回顧了##年工作取得的成就,在總結成績的同時,分別從卷煙營銷、煙葉生產、專賣管理和人力資源管理方面分別指出了存在的10各方面的問題,在分析問題的同時,從3個方面分析指明了商州煙草發(fā)展的諸多機遇和條件,為我們干好各項工作增強信心。周局長報告從5個方面全面安排部署了##年工作,為##年各項工作明確了具體奮斗目標。

在認真聽取并學習了梁局長工作報告和周局長工作報告后,感覺到兩個報告鼓舞人心、催人奮進,為我們干好##年各項工作指明了方向,明確了目標。下面我就如何做好##年專賣管理工作,談一下自己的想法。

##年商州分局專賣監(jiān)督管理工作,要以打假破網和市場監(jiān)管為目標,力爭做到把握方向,實現監(jiān)管目標;加強溝通配合、營造社會化大專賣格局;突出重點、提升內部監(jiān)管水平;面向市場、實施監(jiān)管創(chuàng)新;網上辦證、做到公開透明;注重管理、加強隊伍建設;強化學習、提升人員素質;依法行政、提升專賣執(zhí)法水平。、以打假破網為重點,全面完成打假破網任務。(一)

1、加強卷煙市場調研,摸清市場存在的問題和關鍵,理清全年專賣管理思路,制定全年專賣管理工作計劃和月度專賣工作重點。

2、按照工作目標制定工作考核考評細則,簽訂工作目標責任書,全面分解工作任務到人頭,并進行嚴格考評和獎懲,使人人肩上有擔子,各個工作崗位有壓力,月月工作有動力。

3、加強市場信息員的聯系和培養(yǎng),定期召開市場信息員聯系會議,充分掌握市場各類信息,加強專賣管理人員“眼線”培養(yǎng)工作,加強“三員互通互享”信息反饋制度,為全面完成網絡案件任務打下堅實基礎。

4、堅持“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”的工作方針,借鑒溫縣“12.16”網絡案件偵破經驗,追根溯源,精心經營,全面完成打假破網任務。

(二)積極探索和創(chuàng)新市場綜合監(jiān)管體系,形成社會化大專賣格局。

1、加強和當地政府、職能部門聯系溝通和配合;加強和周邊市縣聯系溝通,定期組織聯合檢查;加強輿論宣傳,延伸監(jiān)管的觸角,擴大監(jiān)管的范圍,形成社會化大專賣格局。

2、搞好《專賣管理服務手冊》填寫工作,實行卷煙零售戶動態(tài)管理。

3、定期召開專賣管理員、客戶經理、送貨員聯席會議,做到信息互通互享,形成全員專賣格局,確保商州卷煙市場高度凈化。

4加強與工商管理部門的合作,聯合開展“無證經營”專項取締活動,使商州卷煙市場無證經營基本取締。、做到“四到位、四突出”(三),促進內部監(jiān)督管理工作上水平。

1、做到四個到位:思想認識到位、工作落實到位、組織協(xié)調到位、自查自糾到位。

2、做到四個突出:突出對內管信息系統(tǒng)的應用,通過精細化帶動內管工作提升;突出對管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管,使專賣內管工作制度化、規(guī)范化、流程化;突出網上監(jiān)管與實地核查相結合,確保“兩煙”生產經營秩序良好;突出痕跡化管理工作,確保監(jiān)督管理工作過程資料的完整性、系統(tǒng)性和可追溯性。

(四)、整合零售市場有效資源,確保網上辦證系統(tǒng)應用流暢、公開透明。

1、注重數據整理及時準確,卷煙零售戶坐標、代碼等信息真實有效;合理化布局區(qū)域可辦理許可證數量、辦證流程、法律法規(guī)等政務內容公開透明。

2、注重網上辦證前期宣傳工作廣泛到位,擴大社會知曉面,并接受社會監(jiān)督,使群眾充分了解網上辦證的公開性和便捷性。

3、注重及時總結經驗做法,查找工作中的不足并及時改進,確保網上辦證系統(tǒng)應用便捷流暢。

(五)、加強培訓學習,促進隊伍建設。

1、制定年度學習計劃,明確學習目標,確保專賣管理人員全年理論學習和技能學習時間不低于48學時。

2、注重培養(yǎng)會檢查、會微機、會寫作、會宣傳、會辦案、會鑒別專賣管理復合型人才。

3注重培養(yǎng)具備符合現代專賣管理工作要求的公文寫作能手、真假煙鑒別能手和案件查辦能手。

5、通過培訓學習,使所有專賣管理人員取得技能鑒定資格。

(六)、實行依法行政,推進文明執(zhí)法。

2、所有專賣人員在日常工作中,要嚴格履行文明執(zhí)法行為規(guī)范,做到執(zhí)法嚴格、行為合法、政務公開、服務熱情、用語文明、衣裝整潔。

3、所有專賣人員要嚴格執(zhí)行辦案程序和辦案要求,做到辦事公開、公正透明。

##年工作目標已經明確,任務已經得到了落實,任務雖然艱巨,但我相信在分局的正確領導下,在全體專賣人員的共同努力下,我將帶好隊伍、抓好落實,面對困難與挑戰(zhàn),以飽滿的熱情和干勁,全面完成工作任務,為商州分局的“卷煙上水平”做出新的貢獻,為全面完成商州分局##年專賣監(jiān)督管理工作努力奮斗。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/3309185.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔